通過制定計劃，我們可以更好地組織和管理自己的生活和工作。一個好的計劃需要具備可行性和實施性，不能過于理想化。計劃如何影響我們的生活和決策？以下是一些相關(guān)研究和案例的介紹。
部長工作總結(jié)與計劃篇一
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學(xué)排憂解難，同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
部長工作總結(jié)與計劃篇二
在本學(xué)期中，綜合教研組在校長室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，積極開展教研活動，認(rèn)真執(zhí)行六認(rèn)真，順利完成期初制定的各項計劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風(fēng)，展百家之長，結(jié)豐碩之果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想表現(xiàn)。
積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項教育教學(xué)法規(guī)，課無被無故擠占、挪用，綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習(xí)了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位，各教師能及時更新觀念，關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。
在教學(xué)中做到備詳案，精心設(shè)計，以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習(xí)，加強活動為主的教案，能主動使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過程，學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。
三、溫馨的合作氛圍。
良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個人的得失，這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中，工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)》。
四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄兄L(fēng)。
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實驗。
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或空余時間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對課程改革的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開展教學(xué)研究活動。
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實踐，積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學(xué)習(xí)，取長補短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學(xué)中存在的問題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點點滴滴說明了我?？茖W(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀(jì)，面對新的世紀(jì)，面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。
部長工作總結(jié)與計劃篇三
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值x集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.
部長工作總結(jié)與計劃篇四
在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊長的要求，配合隊伍對新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊員的意見，并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實踐機會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面，堅持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
部長工作總結(jié)與計劃篇五
學(xué)生會生活權(quán)益部長負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)生生活管理和勤工助學(xué)活動的計劃和實施,并與學(xué)校后勤部門配合,解決同學(xué)們在生活中遇到的實際問題。今天本站小編給大家整理了學(xué)生會生活部部長工作總結(jié)與計劃，謝謝大家對小編的支持。
伴隨著我院分團委學(xué)生會的換屆選舉結(jié)束，我們新一屆生活部也產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會的各項工作的開展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利?？偟膩碚f，上一屆的生活部為我們作了優(yōu)秀的榜樣。
在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時，本著“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時，努力將生活部由“幕后推向前臺”，打造生活部自己的精品，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的服務(wù)。
基于以上幾點原則，對本年度我部的工作大體做如下安排：
一、人員的組織和選拔。
(1)做好招募新成員的工作，以充實我部門的力量。
(2)加強對部門成員進(jìn)行紀(jì)律教育，重溫評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格值勤，公平公正。
(3)開展有益的課外活動，加強成員之間溝通與了解。
對于生活部所需要的部員，以下六點為基本要求：
第一：
申請書。
反應(yīng)出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。
第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，最好會寫pop字體或毛筆字。
第三：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。
第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。
第五：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。
第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。
二、工作開展。
1、生活衛(wèi)生工作。
2)制定衛(wèi)生檢查時的評分細(xì)則(經(jīng)院生活部部員全體提議并同意方可實行);。
3)每季度評選出一位優(yōu)秀干事，評選結(jié)果將公布在院學(xué)生會生活部網(wǎng)頁上;。
5)積極動員各班生活委員和宿舍長，將其發(fā)展為生活部在各個班級的重要“基層組織”。
2、開展的相關(guān)活動。
1)第二屆校園dv大賽。
2)宿舍文化節(jié)活動。
3)diy大賽。
4)十佳宿舍評比。
5)“變廢為寶”活動。
6)“生活小貼士”專欄。
7)女生節(jié)活動。
3、配合學(xué)院和學(xué)生會兄弟部門的相關(guān)活動。
作為生活部在學(xué)生會工作的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學(xué)生會的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面?？傊?，希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難，找生活部”的工作理念。(本版塊的具體活動內(nèi)容主要依據(jù)學(xué)院和兄弟部門的具體要求而定)。
4、創(chuàng)新方面。
2)可設(shè)置一個專門的生活部郵箱，每位同學(xué)可對生活，宿舍提出意見或問題，或是難題，我們也可以從中了解和解決，每一個月通過公告的形式讓同學(xué)們了解到他們的意見已經(jīng)得到解決或改善。
以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分豐富，要一一開展實施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院分團委學(xué)生會取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們化學(xué)化工學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。
在過去的一學(xué)期里，我和生活部共同成長進(jìn)步。從納新開始，生活部便融入了新鮮血液，我與這些生活部的新成員一起為學(xué)生會的工作而奮斗。在過去的一學(xué)期里，生活部無論是在內(nèi)部建設(shè)還是各項活動中，都做了巨大改進(jìn)和創(chuàng)新。
一、內(nèi)部建設(shè)：
在過去的一學(xué)期里，生活部融入了四股新鮮力量。我們成為了一個新的團體，為了更好的建設(shè)這個團體，我們完善了生活部部門制度，嚴(yán)格規(guī)范每位成員。另一方面，為了使我們的團隊更加和諧和睦，我們建立了生活部成員內(nèi)部討論群，以便成員之間的互相了解。
二、常規(guī)工作。
1、晚自習(xí)檢查。在每周晚自習(xí)時，生活部要下到各系各班級進(jìn)行抽查。而這學(xué)期為了使每位成員都得到不同的鍛煉，在每個月初都重新分配組員，使成員們對每個系都有所了解。
2、例會。在這學(xué)期生活部依然堅持每周一會的優(yōu)良傳統(tǒng)。在例會中有會議記錄，每位成員可以發(fā)表自己對工作的建議與想法，并對不足之處作深刻反省。通過例會可以使生活部每位成員得到進(jìn)步與成長，并使生活部向著民主平等的方向發(fā)展。
三、個人心得：
在過去的一學(xué)期里，我努力擔(dān)任好部長一職，與生活部的成員們一起奮斗，認(rèn)真做好學(xué)校交給我們的每項工作。我很慶幸有一只這樣的團隊與我一起工作，一起成長。在過去的一學(xué)期里，我們所做的各項工作，雖不能稱得上完美，但我們盡心盡力，努力向優(yōu)秀靠近。在開展活動的同時，我也收獲了很多，比如，與學(xué)生會各部門成員的友誼，團隊合作等。生活部帶給我的不僅有這些，還有自我價值實現(xiàn)的滿足感。當(dāng)然，任何事情都不會是一帆風(fēng)順的，在工作中，我當(dāng)然也遇到過不如意的時候，但這些困難，都將成為我日后生活中一筆寶貴的財富。我也因生活部而成長。
四、新學(xué)期希冀：
在新的一學(xué)期里，我們的工作重心也會根據(jù)實際情況而改變。在新的學(xué)期里，作為大三的學(xué)生我們回去各地實習(xí)，但是我不會離開就不再關(guān)心生活部了，我會及時把我的意見和建議同部員交流。我希望我和我們的成員能夠繼續(xù)發(fā)揚生活部不怕吃苦的精神，為學(xué)校師生服務(wù)。
以上使我的。
希望在新的一學(xué)期里我與生活部能更好的進(jìn)步為學(xué)校師生奉獻(xiàn)自己的力量!
新學(xué)期伊始，我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將迎來新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)等活動。我們將本著“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的“三個一切”的宗旨，服務(wù)于本系的各年級同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo)，以增強同學(xué)們宿舍內(nèi)團體與協(xié)作意識為目的，開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動。為了積極配合學(xué)生會組織的各項活動，有效地開展宿管會各部門的工作，特制定以下計劃：
一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會實踐活動，加強各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。
二、內(nèi)部建設(shè)：
現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：
(1)更加完善下達(dá)例會制度，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。
(2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們之間加強溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神。
(3)每次活動的。
策劃書。
讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。
(4)在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。
三、衛(wèi)生檢查：
(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。
(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。
(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位，以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。
四、活動方面：
(1)作好學(xué)校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。
五、再過三個多月即將面臨學(xué)院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”，人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。
六、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學(xué)院。
以上是我生活部的。
工作計劃。
若無太大變動將嚴(yán)格按計劃實行。同時我生活部在做好自己的工作時積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作積極協(xié)助學(xué)生會和團總支各部門的各項工作力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基熱情與才華做房柱勤奮與勇敢做屋頂在團隊協(xié)作的力量下將生活部工作開展的有聲有色能夠真正起到活躍校園文化的作用為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下等待我們的將是一片燦爛的明天!
部長工作總結(jié)與計劃篇六
20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財務(wù)管理部，并同xx財務(wù)部進(jìn)行了財務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。
1、規(guī)范財務(wù)組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，完成同xx財務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財務(wù)知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財務(wù)處理;三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時間緊、任務(wù)重情況下，財務(wù)部準(zhǔn)時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。
2、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進(jìn)行了修訂、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報表，及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異，查找問題。二是針對原料氣漲價情況，及時進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算，就壓縮機改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本，根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對運輸費進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)?。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟效益進(jìn)行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù)。
4、完成20xx年各項指標(biāo)的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計劃，經(jīng)營計劃，并通過多次測算、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求。
5、平時注重繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識，做到講政治，守規(guī)矩，政治方向、立場、言論、行動服從大局，增強團隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。
雖然做出了一些成績，但還有不足和缺點，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，增強團隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。
20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。
1、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度，使每項工作有章可詢、有章可行。
2、強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫，重點就成本核算制度規(guī)程、會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項工作每個人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工。
3、提高財務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財務(wù)分析。如果平時僅靠給相關(guān)部門、單位報送的專業(yè)會計報表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。
4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟效益。
5、規(guī)范財務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成，第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。
部長工作總結(jié)與計劃篇七
通過學(xué)習(xí)，我們了解了公司實力，也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜?。好公司、好產(chǎn)品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下，讓大家在這個生意的運作過程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財富，獲得幸福，成為富人。這個錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎金分配機制。
第一部分是銷售計劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點是：1、業(yè)績只升不降，終身累計不歸零；2、弱者生存，強者發(fā)展；3、顧客自動售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經(jīng)銷商計劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場推廣獎14%，一共分五個級別，分別是一級網(wǎng)點，二級網(wǎng)點，三級網(wǎng)點，四級網(wǎng)點，五級網(wǎng)點。這五個網(wǎng)點級別用三個條件來衡量。1達(dá)標(biāo)市場，就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個直接的6萬部門時，就有了一個達(dá)標(biāo)市場，叫一級網(wǎng)點。培養(yǎng)第二個直接6萬部門時，就是二級網(wǎng)點。也就是說有了一個達(dá)標(biāo)市場是一級網(wǎng)點，有二個到四個是二級網(wǎng)點，五個到六個是三級網(wǎng)點，七到八個是四級網(wǎng)點，九個或九個以上是五級網(wǎng)點。2銷售定額，舉例說明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬，這個人上了6萬就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒有6萬，也就是說你直接推薦未達(dá)6萬的部門，b、c、e、f的營業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬，就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是，二級是4000，三級是4000，五級考慮到還要去服務(wù)更多的市場，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費或者銷售的營業(yè)額，由你自己的卡號下面所產(chǎn)生的營業(yè)額，一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明，如果你本人當(dāng)月新推薦一個客戶，辦卡買夠了660的產(chǎn)品，算你當(dāng)月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個條件同時滿足時，你將升為相應(yīng)的級別。接下來就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎金。所謂本人代的獎金，就是本人代業(yè)績帶來的收入，計算方式是用銷售定額乘以你相對應(yīng)的比例，一級網(wǎng)點4%，二級網(wǎng)點4%，三級網(wǎng)點5%，四級網(wǎng)點6%，五級網(wǎng)點6%，如果我是一級網(wǎng)點，我的本人代業(yè)績有5000，乘以4%就可以了。
市場開拓獎，如果你是一級網(wǎng)點，你將拿到3代獎金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級網(wǎng)點拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級網(wǎng)點拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級網(wǎng)點拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級網(wǎng)點拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明：當(dāng)你推薦a朋友，他上了6萬以后，你是一級網(wǎng)點。a又推薦b，b上了6萬，b又推薦c，c也上了6萬，那么a說是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎金就是這樣計算的3%、2%、1%三代對應(yīng)的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬，總共就是18萬，18萬乘以2%是3600，這就是你這部分獎金的收入。以上的計算方式是為了讓在大家方便計算，我用一個相對簡單的方式計算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬，你就是二級網(wǎng)點了。接下來給大家講解這部分獎金的亮點；在新時代，終身累計不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個獎金制度到底有多好。舉例：通過你對新時代事為業(yè)的了解，覺得非常好，想去從事這個生意，但是身邊的資源有限，通過你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個很有影響力的人，曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場做大了，除了a以外，再也沒有找到更多的.經(jīng)營者，只有一些對我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實消費在使用，比如你的家人，朋友，同學(xué)，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個顧客。這8個顧客因為我們的獎金分配是終生累計不歸零的，他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客，在顧客自動倍增的過程中，這個消費者也會經(jīng)過一年或者更長的時間的累計達(dá)到6萬。如果這8個顧客分別達(dá)到6萬了，加上a這個經(jīng)營者，你一共有了9個6萬。9個6萬就是五級網(wǎng)點。這個五級網(wǎng)點在我們市場開拓獎中，能拿到12代的獎金。給大家算一個數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個朋友，這2個朋友的累計業(yè)績分別達(dá)到了6萬，a就是二級網(wǎng)點，二級網(wǎng)點的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個6萬又分別推薦了兩個朋友，這4位朋友分別累計達(dá)到6萬。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級網(wǎng)點，他們的銷售定額也是4000。我們來計算一次，僅a朋友，從一個人開始往下倍增，到12代，我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績？a朋友兩個朋友，進(jìn)來是2個，到第三代是4個，再往下是8個、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網(wǎng)點。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來是4095個網(wǎng)點，每個網(wǎng)點的銷售定額是4000，按4000個網(wǎng)點計算，是1600萬的業(yè)績，按公司獎金分配的平均值12代計算，可以獲得3個點，好了，就算1個點，乘以1%，我們的一個月收入有16萬。在新時代里有太多太多的成功例子，有時間大家可以深入調(diào)查和了解。這個制度最大的亮點是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個概念呢？也就是說，我們每個月賺的錢，這個月賺了以后下個月還會來，再下個月還會來，月月來，所以說每個月賺的錢可以把它花光，因為下個月又來了。如果我們一個月有16萬，一年12個月是多少？按10個月計算，一年120萬，我們健康活到100歲，因為我們的收入是穩(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費市場之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品，如果這個月有十個八個不用我們的產(chǎn)品，會影響我們的業(yè)績嗎？所以說，到后期的市場只會倍增，越來越大，每個月的收入只能增加不會減少，這就是這行業(yè)的獨特魅力。
部長工作總結(jié)與計劃篇八
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以組織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進(jìn)不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻(xiàn)的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦?，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判?，失敗給我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補自己的過失，給你們創(chuàng)造機會，放手讓你們?nèi)オ毩⑼瓿捎嬎銠C科學(xué)系10級各團支部團組織生活風(fēng)采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團組織生活風(fēng)采展活動，這個活動的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
部長工作總結(jié)與計劃篇九
翹首回望，學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學(xué)生會的認(rèn)識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著。回顧過去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進(jìn)行分工等等。回想起拉贊助的經(jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們在堅持時，我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學(xué)生會里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當(dāng)大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進(jìn)步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中凝聚成團結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長工作總結(jié)與計劃篇十
內(nèi)容概要：通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對部門生產(chǎn)管理的思路，對生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡介。
xx年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為xx年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長（轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。
（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個人在不停地奔跑?？傮w來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認(rèn)識不足，對環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛病：
1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以為”而不能面對“這是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對人事部門的權(quán)力認(rèn)識不清，太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒有隨時隨地的對員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習(xí)慣（文化），那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧伲说米锪瞬簧?，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤，節(jié)約就是利潤，利潤是企業(yè)生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費（實際上利潤就是從小處著手的），因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：問題等于機會。就看自己的心態(tài)問題，任何目標(biāo)到最后都是兩個字“生存”。學(xué)會放下，才能解脫自己。
8、不會當(dāng)主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為（或績效）標(biāo)準(zhǔn)，一個公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競爭機制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因為韓非子曾經(jīng)說過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大，雖說對學(xué)習(xí)和工作是一個考驗，但也更加的認(rèn)識到市場第一，客戶至上。沒有市場就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場，以市場為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。
部長工作總結(jié)與計劃篇十一
時光飛逝，在不知不覺中，充滿希望的xxxx年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下：
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設(shè)施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以，對背景音樂的日常監(jiān)管維護，不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護，每日對背景音樂進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)聽，主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中，超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時更換，保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時的正確操作是非常關(guān)鍵的，這樣可以保護設(shè)備使之正常運轉(zhuǎn)，也可以使設(shè)備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠(yuǎn)的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系，只要平時細(xì)心維護，相信這種現(xiàn)象是會減少的。
按公司規(guī)定，各樓層每日早晨9：08分準(zhǔn)時召開晨會。首先，整理隊姿并檢查儀容儀表，目的是提高營業(yè)員精神面貌，然后進(jìn)行當(dāng)天培訓(xùn)。晨會培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《三包約定》、禮貌用語、消防知識、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關(guān)知識的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶會議的內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場店員關(guān)于商場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點內(nèi)容。晨會培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓(xùn)方式。“一日之計在于晨”，做為晨會的主持，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內(nèi)容的接受和對當(dāng)天工作的進(jìn)展，是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅固原有管理相關(guān)知識的同時，加強學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識，從而彌補自己的不足。
現(xiàn)場管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進(jìn)行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的，問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問題，譬如：個別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、，個別店員扎堆聊天，這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈?，F(xiàn)場管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強的工作，既要利用超市制度嚴(yán)格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?！胺磸?fù)抓、時時抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說”。遇到問題時，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請教。
層電視的開關(guān)和維護。當(dāng)然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內(nèi)勤服務(wù)工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
一年的工作快要結(jié)束了，在這近一年的工作中，本人也存在一些不足之處，譬如：在背景音樂監(jiān)管工作中，電腦系統(tǒng)知識是本人工作中的不足之處，在今后的工作中，本人將對電腦系統(tǒng)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能在出現(xiàn)問題時，及時解決。才能更好的維護超市背景音樂，使之更穩(wěn)定的播放。在現(xiàn)場管理工作中，管理執(zhí)行的力度、細(xì)致度都是需要本人加強的。在處理一些糾紛時需要完善方式方法。在xxxx年來臨之際，本人應(yīng)加強工作所必須的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通談判、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項，都是本人應(yīng)在明年工作中必須掌握的幾個方面。努力提升個人工作技能，使自己的工作能力全面起來。
在做好樓層工作的同時，本人繼續(xù)做好對超市廣播系統(tǒng)維護，背景音樂的監(jiān)聽、調(diào)整等工作。在今后的工作中，本人會一如既往、踏踏實實的做好本職工作，揚長避短，使自己的工作更上一個臺階，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。
部長工作總結(jié)與計劃篇十二
我叫董文龍，來自b計算機116班，現(xiàn)為自律委管理一部的一員。作為一名普通的干事，我在自律委已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，自律委的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在自律委為廣大同學(xué)做更多的服務(wù)。時值自律委換屆，我鄭重提出申請，競選自律委管理一部副部長一職。
大學(xué)生自律委員會是個很重要的組織，而管理部也是自律委中非常重要的部門，各種日常工作以及各種活動都需要管理部來完成或輔助完成，因此這是個非常能鍛煉人的部門，這也是我當(dāng)初加入管理一部的原因，經(jīng)過了將近一年的鍛煉，我也得到了很多，比如怎樣積極有效的完成各項工作，怎樣為人處世，怎樣協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，還有很多朋友，從原來不敢跟陌生人講話到現(xiàn)在可以很從容的敲開別人宿舍的門查晚歸，在此非常感謝各位主席和我的部長們對我平時的鍛煉和教導(dǎo)。今天在這競選管理一部副部長，是因為我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職務(wù)的素質(zhì)，在平時工作中，我有吃苦耐勞的精神，在常規(guī)工作中一絲不茍，有責(zé)任心，在自律委有活動時，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，盡最大努力力完成部長每次布置的任務(wù)。同時我認(rèn)為我有一定的管理能力，組織能力，我相信我能組織好管一的各項工作。
我已經(jīng)做好準(zhǔn)備為自律委奉獻(xiàn)出自己更多的力量，同時我也相信自己能勝任這一職務(wù)。
假如我有幸當(dāng)選，我會在各方面更加嚴(yán)格要求自己，同時盡自己最大努力帶好管理一部，并積極配合其他兄弟部門的各項工作，讓管一在自律委這個大家庭中發(fā)光發(fā)熱，不辜負(fù)主席和部長們的期望。對于今后的工作，我認(rèn)為應(yīng)該聯(lián)系實際，我們自律委是一個成熟的學(xué)生組織，有著完善的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，而要不斷改進(jìn)他的不足之處，讓自律委能更好的發(fā)展，在做每件事之前，我會制定好計劃，然后嚴(yán)格按照計劃行事，制定計劃之前廣泛征詢廣大群眾的意見，盡量使計劃完善。
如果我當(dāng)選了管理一部副部長，我準(zhǔn)備從以下幾個方面完善管理一部：1．合理安排每個干事的工作時間和強度，提高工作效率。
2．加強我部與其他部門的交流，可以組織干事互相“體驗生活”，周末組。
織各項活動，如籃球賽，聚餐等來加強我部與其他部的感情，加強凝聚力，同時互相學(xué)習(xí)好的工作方法。
3．部門內(nèi)部不定時組織茶話會形式的聚會，在輕松的氛圍下，讓干事說出。
酒店管理系團總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長競選申請書。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師：
我叫***，來酒店管理系09級9班，現(xiàn)為系學(xué)生會學(xué)習(xí)部的一員。作為一名普通的干事，我在系學(xué)生會已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，學(xué)生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在學(xué)生會為廣大同學(xué)做更多的服務(wù)。時值學(xué)生會換屆，我鄭重提出申請，競選系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職。
作為一個學(xué)生自我管理的組織，學(xué)生會在大學(xué)生活中發(fā)揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學(xué)生的橋梁，是學(xué)生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實現(xiàn)自我價值的大舞臺。與中學(xué)的學(xué)生會相比，大學(xué)里的學(xué)生會方可稱之為真正意義上的學(xué)生會。它真正是由學(xué)生自我組織、自我管理，我們各方面的能力在這里得到最大程度的鍛煉。可以說，在進(jìn)入大學(xué)校園以前，大學(xué)的學(xué)生會就是一個我深深向往的地方。去年秋天，我有幸通過納新，成為酒店管理學(xué)生會大家庭中的一員。在近一年的工作中，在各位老師與學(xué)長的指導(dǎo)下，我對學(xué)生會有了更加深入的認(rèn)識，自己的工作能力也有了長足的進(jìn)步。我積極參與學(xué)習(xí)部的各項活動，認(rèn)真完成部長交給的各項任務(wù)。在班級中，我擔(dān)任的是團支書一職，可以說非但不與學(xué)生會的工作相沖突，反而是相互促進(jìn)，相得益彰。此次提出申請，競選系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職，我認(rèn)為自己具有以下幾點優(yōu)勢：
其次，我具有較強的溝通能力與組織能力。回首二十載的生活經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己是一個樂于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周圍有著不錯的口碑；在班級工作中，我善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有力的增強了班級的凝聚力；在學(xué)生會的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。最后，也是最重要的一點，我具有頑強的作風(fēng)和不怕吃苦的決心。任何事情都不會一帆風(fēng)順，在將來的工作中，難免會遇到各種各樣的不如意，但我有一個信念，那就是困難是用來克服的，困難更是一種提高自我能力的絕好契機。今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會迎難而上，走過風(fēng)雨，將看到絢麗的彩虹。
當(dāng)然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當(dāng)機立斷的作風(fēng)，和獨當(dāng)一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學(xué)習(xí)與生活中，將要不斷鍛煉的。
秉承酒店管理系“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門將會遵照我系的指示以及方案書的計劃，著力組建教學(xué)督導(dǎo)隊，建設(shè)我系良好學(xué)風(fēng)，力爭做好教學(xué)督導(dǎo)隊工作，盡力為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。此項工作將主要由學(xué)習(xí)部監(jiān)督指導(dǎo)并由各班學(xué)習(xí)委員執(zhí)行。
77.擴大辯論賽規(guī)模和影響力。
除了借鑒上學(xué)期在橫幅上簽名的方法外，計劃將學(xué)籍處罰條例公示一段時間，讓對此不關(guān)心或不重視的同學(xué)對”誠信考試”有更深的認(rèn)識。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例，以更好得起到警示作用。
此計劃僅是初步的，仍需在實踐操作中改進(jìn)和補充。如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負(fù)老師和同學(xué)對我的信任，塌實工作，積極創(chuàng)新，配合好部長的工作，以自身行動兌現(xiàn)自己的諾言。當(dāng)然，如果這次我未能當(dāng)選，說明我的能力還不夠，經(jīng)驗還不足。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)為酒店管理系學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量，實現(xiàn)自身的價值。望系領(lǐng)導(dǎo)及老師批準(zhǔn)。
此致敬禮
團總支學(xué)生會部長申請書。
尊敬的團總支老師，親愛的主席團成員，各部部長：
您們好！我是*級*班的***，來自**，現(xiàn)為院學(xué)生會**部的一員。作為一名普通的干事，我在學(xué)生會已經(jīng)鍛煉了近四個月。學(xué)生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，激發(fā)了我的團學(xué)熱情，我渴望能繼續(xù)留在學(xué)生會為同學(xué)們做更多的服務(wù)。時值學(xué)生會換屆，我鄭重提出申請，競選學(xué)生會生心部部長一職。
回顧上一學(xué)期，感動頗多，不管是校運動會，還是籃球賽，不管是院迎新晚會，還是學(xué)生會的聚餐，都會有我的身影，固然有時會有點兒累，但我覺得上一學(xué)期很充實，很快樂。同時，作為一名普通的部員，我也深深體會到我院團總支學(xué)生會大家庭的溫暖，不管是主席團，各部部長，還是我們學(xué)生會的部員們，無論是在工作上，還是在生活中，都能感受到大家的關(guān)心。
同時，我也擔(dān)任了班級****，從工作中，我學(xué)會了怎么與他人相處、怎么解決一些問題、怎么處理好各班****之間的關(guān)系、怎么處理學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我也深深地體會到****在同學(xué)們生活中的重要性。假如我當(dāng)上了學(xué)生會***部部長，實現(xiàn)了我的愿望，我也不會為此而滿足，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；在工作中大膽創(chuàng)新，虛心地向別人學(xué)習(xí)。我也清楚地認(rèn)識到自己的能力還有待提高，但是我相信夢想+奮斗=成功，我會永不止步地向前,直到達(dá)到那個目標(biāo)為止.因此,我為下一學(xué)期的宣傳部設(shè)計了藍(lán)圖：
團總支宣傳部毋庸置疑是一個很重要的部門，負(fù)責(zé)對我院學(xué)生會活動的宣傳及其他有關(guān)事項的宣傳工作，積極宣傳黨的路線、方針、政策以及學(xué)院的有關(guān)政策和精神。也可以通過各種宣傳方式促進(jìn)同學(xué)與學(xué)院及兄弟學(xué)生會的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)校及校內(nèi)各院系之間的交流，提高學(xué)生會的影響力。學(xué)生會宣傳部對提高我院學(xué)生會的知名度和美譽度都起到了的作很大的作用，為我院的學(xué)生會的發(fā)展大有裨益。
4.適時開展有宣傳部特色的比賽，如為自己班級設(shè)計海報展示自己班級的風(fēng)采與特點。也可以在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前舉辦節(jié)日賀卡設(shè)計比賽，表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強系文化氛圍，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情。
二．宣傳部內(nèi)部建設(shè)。
優(yōu)化部門的制度建設(shè)，合理分工，使成員發(fā)揮其所長，同時也要注重質(zhì)量和效率。
宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的，我們所做的不僅是宣傳好每場活動，讓同學(xué)們知道活動的時間地點，還要宣傳我們學(xué)院，展示出我們學(xué)院的良好風(fēng)貌與團結(jié)奮進(jìn)的精神，提高影響力。如果我能夠成功當(dāng)選為部長，我將積極配合團總支學(xué)生會各部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使我部的工作更上一個臺階，以下是我的個人工作計劃：
個人工作計劃。
在不經(jīng)意的忙碌中，一個學(xué)期又悄然度過，迎來了新的學(xué)期，就會有新的目標(biāo)，就會有新的計劃。
一、認(rèn)真完成本職工作。
1.保質(zhì)保量的完成本職工作；
4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用；
二、開展豐富多彩的校園活動。
三、工作要求：
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，有效率；
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止，為學(xué)院爭光；
申請人：年月日。
部長工作總結(jié)與計劃篇十三
時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認(rèn)真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學(xué)們對音樂的興趣，提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進(jìn)各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結(jié)都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動應(yīng)該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細(xì)節(jié)沒有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。
1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會中，有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一年，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木?，因為自己?座右銘是愛拼才會贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會的明天更美好!
部長工作總結(jié)與計劃篇十四
大家好!
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當(dāng)中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理
4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。(關(guān)于這個曠工現(xiàn)象，我也對當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務(wù)生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風(fēng)機的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結(jié)與計劃篇十五
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當(dāng)中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個曠工現(xiàn)象，我也對當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務(wù)生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風(fēng)機的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結(jié)與計劃篇十六
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機會，鼓勵學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔(dān)任部長的時間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動對進(jìn)行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個團隊的關(guān)鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動。
學(xué)術(shù)科技活動作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運學(xué)院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學(xué)術(shù)性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會實踐和團體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項工作都有章可循。結(jié)合我部的實際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動。
我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學(xué)術(shù)部部長：周**。
20xx.05。
部長工作總結(jié)與計劃篇十七
20__年9月，我很榮幸地?fù)?dān)負(fù)了新疆部自管會學(xué)習(xí)部副部長的職務(wù)。學(xué)習(xí)部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里，我學(xué)到了許多器械，隨時總結(jié)經(jīng)驗，汲取工作中的教訓(xùn)，并實時作相應(yīng)的改進(jìn)。
我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會，所以運動圓滿停止，然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動，我明白了連合互助的緊張性，不管是在部門內(nèi)部，照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時，自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人互助，相互共同地去完成，這對我來說也是一個很大的勞績。
接著我們學(xué)習(xí)部又和紀(jì)律部一起開展了學(xué)習(xí)研討會，請了不合年級段的學(xué)霸們來聊聊本身的一些學(xué)習(xí)措施與技術(shù)，為新疆部同學(xué)在學(xué)習(xí)方面帶來了一些微博之力。
學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)記錄并匯總新疆部同學(xué)們的伙伴助學(xué)環(huán)境以及平時補課環(huán)境，同時參加評選新疆部先進(jìn)班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動，照樣學(xué)校支配和組織的，都要積極共同。在一系列的運動中，我一點點地學(xué)習(xí)著，也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚，斟酌事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前發(fā)展了許多。
我感覺在學(xué)習(xí)部工作首先必然要細(xì)心，在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作，要實時，高效，清楚。其次，要有必然的溝通才能，不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作，像比賽之類的，做好鼓吹工作很緊張，可以進(jìn)步新疆部同學(xué)的介入度。最緊張的便是要在學(xué)習(xí)和工作中找到均衡，也不能因為工作的原因而耽擱了學(xué)習(xí)。
最后我相信學(xué)習(xí)部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!
部長工作總結(jié)與計劃篇一
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學(xué)排憂解難，同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
部長工作總結(jié)與計劃篇二
在本學(xué)期中，綜合教研組在校長室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，積極開展教研活動，認(rèn)真執(zhí)行六認(rèn)真，順利完成期初制定的各項計劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風(fēng)，展百家之長，結(jié)豐碩之果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想表現(xiàn)。
積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項教育教學(xué)法規(guī)，課無被無故擠占、挪用，綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習(xí)了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位，各教師能及時更新觀念，關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。
在教學(xué)中做到備詳案，精心設(shè)計，以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習(xí)，加強活動為主的教案，能主動使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過程，學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。
三、溫馨的合作氛圍。
良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個人的得失，這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中，工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)》。
四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄兄L(fēng)。
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實驗。
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或空余時間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對課程改革的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開展教學(xué)研究活動。
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實踐，積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學(xué)習(xí)，取長補短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學(xué)中存在的問題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點點滴滴說明了我?？茖W(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀(jì)，面對新的世紀(jì)，面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。
部長工作總結(jié)與計劃篇三
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值x集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.
部長工作總結(jié)與計劃篇四
在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊長的要求，配合隊伍對新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊員的意見，并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實踐機會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面，堅持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
部長工作總結(jié)與計劃篇五
學(xué)生會生活權(quán)益部長負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)生生活管理和勤工助學(xué)活動的計劃和實施,并與學(xué)校后勤部門配合,解決同學(xué)們在生活中遇到的實際問題。今天本站小編給大家整理了學(xué)生會生活部部長工作總結(jié)與計劃，謝謝大家對小編的支持。
伴隨著我院分團委學(xué)生會的換屆選舉結(jié)束，我們新一屆生活部也產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會的各項工作的開展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利?？偟膩碚f，上一屆的生活部為我們作了優(yōu)秀的榜樣。
在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時，本著“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時，努力將生活部由“幕后推向前臺”，打造生活部自己的精品，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的服務(wù)。
基于以上幾點原則，對本年度我部的工作大體做如下安排：
一、人員的組織和選拔。
(1)做好招募新成員的工作，以充實我部門的力量。
(2)加強對部門成員進(jìn)行紀(jì)律教育，重溫評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格值勤，公平公正。
(3)開展有益的課外活動，加強成員之間溝通與了解。
對于生活部所需要的部員，以下六點為基本要求：
第一：
申請書。
反應(yīng)出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。
第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，最好會寫pop字體或毛筆字。
第三：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。
第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。
第五：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。
第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。
二、工作開展。
1、生活衛(wèi)生工作。
2)制定衛(wèi)生檢查時的評分細(xì)則(經(jīng)院生活部部員全體提議并同意方可實行);。
3)每季度評選出一位優(yōu)秀干事，評選結(jié)果將公布在院學(xué)生會生活部網(wǎng)頁上;。
5)積極動員各班生活委員和宿舍長，將其發(fā)展為生活部在各個班級的重要“基層組織”。
2、開展的相關(guān)活動。
1)第二屆校園dv大賽。
2)宿舍文化節(jié)活動。
3)diy大賽。
4)十佳宿舍評比。
5)“變廢為寶”活動。
6)“生活小貼士”專欄。
7)女生節(jié)活動。
3、配合學(xué)院和學(xué)生會兄弟部門的相關(guān)活動。
作為生活部在學(xué)生會工作的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學(xué)生會的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面?？傊?，希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難，找生活部”的工作理念。(本版塊的具體活動內(nèi)容主要依據(jù)學(xué)院和兄弟部門的具體要求而定)。
4、創(chuàng)新方面。
2)可設(shè)置一個專門的生活部郵箱，每位同學(xué)可對生活，宿舍提出意見或問題，或是難題，我們也可以從中了解和解決，每一個月通過公告的形式讓同學(xué)們了解到他們的意見已經(jīng)得到解決或改善。
以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分豐富，要一一開展實施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院分團委學(xué)生會取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們化學(xué)化工學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。
在過去的一學(xué)期里，我和生活部共同成長進(jìn)步。從納新開始，生活部便融入了新鮮血液，我與這些生活部的新成員一起為學(xué)生會的工作而奮斗。在過去的一學(xué)期里，生活部無論是在內(nèi)部建設(shè)還是各項活動中，都做了巨大改進(jìn)和創(chuàng)新。
一、內(nèi)部建設(shè)：
在過去的一學(xué)期里，生活部融入了四股新鮮力量。我們成為了一個新的團體，為了更好的建設(shè)這個團體，我們完善了生活部部門制度，嚴(yán)格規(guī)范每位成員。另一方面，為了使我們的團隊更加和諧和睦，我們建立了生活部成員內(nèi)部討論群，以便成員之間的互相了解。
二、常規(guī)工作。
1、晚自習(xí)檢查。在每周晚自習(xí)時，生活部要下到各系各班級進(jìn)行抽查。而這學(xué)期為了使每位成員都得到不同的鍛煉，在每個月初都重新分配組員，使成員們對每個系都有所了解。
2、例會。在這學(xué)期生活部依然堅持每周一會的優(yōu)良傳統(tǒng)。在例會中有會議記錄，每位成員可以發(fā)表自己對工作的建議與想法，并對不足之處作深刻反省。通過例會可以使生活部每位成員得到進(jìn)步與成長，并使生活部向著民主平等的方向發(fā)展。
三、個人心得：
在過去的一學(xué)期里，我努力擔(dān)任好部長一職，與生活部的成員們一起奮斗，認(rèn)真做好學(xué)校交給我們的每項工作。我很慶幸有一只這樣的團隊與我一起工作，一起成長。在過去的一學(xué)期里，我們所做的各項工作，雖不能稱得上完美，但我們盡心盡力，努力向優(yōu)秀靠近。在開展活動的同時，我也收獲了很多，比如，與學(xué)生會各部門成員的友誼，團隊合作等。生活部帶給我的不僅有這些，還有自我價值實現(xiàn)的滿足感。當(dāng)然，任何事情都不會是一帆風(fēng)順的，在工作中，我當(dāng)然也遇到過不如意的時候，但這些困難，都將成為我日后生活中一筆寶貴的財富。我也因生活部而成長。
四、新學(xué)期希冀：
在新的一學(xué)期里，我們的工作重心也會根據(jù)實際情況而改變。在新的學(xué)期里，作為大三的學(xué)生我們回去各地實習(xí)，但是我不會離開就不再關(guān)心生活部了，我會及時把我的意見和建議同部員交流。我希望我和我們的成員能夠繼續(xù)發(fā)揚生活部不怕吃苦的精神，為學(xué)校師生服務(wù)。
以上使我的。
希望在新的一學(xué)期里我與生活部能更好的進(jìn)步為學(xué)校師生奉獻(xiàn)自己的力量!
新學(xué)期伊始，我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將迎來新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)等活動。我們將本著“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的“三個一切”的宗旨，服務(wù)于本系的各年級同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo)，以增強同學(xué)們宿舍內(nèi)團體與協(xié)作意識為目的，開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動。為了積極配合學(xué)生會組織的各項活動，有效地開展宿管會各部門的工作，特制定以下計劃：
一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會實踐活動，加強各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。
二、內(nèi)部建設(shè)：
現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：
(1)更加完善下達(dá)例會制度，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。
(2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們之間加強溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神。
(3)每次活動的。
策劃書。
讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。
(4)在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。
三、衛(wèi)生檢查：
(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。
(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。
(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位，以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。
四、活動方面：
(1)作好學(xué)校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。
五、再過三個多月即將面臨學(xué)院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”，人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。
六、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學(xué)院。
以上是我生活部的。
工作計劃。
若無太大變動將嚴(yán)格按計劃實行。同時我生活部在做好自己的工作時積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作積極協(xié)助學(xué)生會和團總支各部門的各項工作力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基熱情與才華做房柱勤奮與勇敢做屋頂在團隊協(xié)作的力量下將生活部工作開展的有聲有色能夠真正起到活躍校園文化的作用為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下等待我們的將是一片燦爛的明天!
部長工作總結(jié)與計劃篇六
20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財務(wù)管理部，并同xx財務(wù)部進(jìn)行了財務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。
1、規(guī)范財務(wù)組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，完成同xx財務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財務(wù)知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財務(wù)處理;三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時間緊、任務(wù)重情況下，財務(wù)部準(zhǔn)時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。
2、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進(jìn)行了修訂、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報表，及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異，查找問題。二是針對原料氣漲價情況，及時進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算，就壓縮機改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本，根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對運輸費進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)?。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟效益進(jìn)行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù)。
4、完成20xx年各項指標(biāo)的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計劃，經(jīng)營計劃，并通過多次測算、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求。
5、平時注重繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識，做到講政治，守規(guī)矩，政治方向、立場、言論、行動服從大局，增強團隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。
雖然做出了一些成績，但還有不足和缺點，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，增強團隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。
20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。
1、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度，使每項工作有章可詢、有章可行。
2、強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫，重點就成本核算制度規(guī)程、會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項工作每個人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工。
3、提高財務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財務(wù)分析。如果平時僅靠給相關(guān)部門、單位報送的專業(yè)會計報表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。
4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟效益。
5、規(guī)范財務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成，第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。
部長工作總結(jié)與計劃篇七
通過學(xué)習(xí)，我們了解了公司實力，也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜?。好公司、好產(chǎn)品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下，讓大家在這個生意的運作過程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財富，獲得幸福，成為富人。這個錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎金分配機制。
第一部分是銷售計劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點是：1、業(yè)績只升不降，終身累計不歸零；2、弱者生存，強者發(fā)展；3、顧客自動售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經(jīng)銷商計劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場推廣獎14%，一共分五個級別，分別是一級網(wǎng)點，二級網(wǎng)點，三級網(wǎng)點，四級網(wǎng)點，五級網(wǎng)點。這五個網(wǎng)點級別用三個條件來衡量。1達(dá)標(biāo)市場，就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個直接的6萬部門時，就有了一個達(dá)標(biāo)市場，叫一級網(wǎng)點。培養(yǎng)第二個直接6萬部門時，就是二級網(wǎng)點。也就是說有了一個達(dá)標(biāo)市場是一級網(wǎng)點，有二個到四個是二級網(wǎng)點，五個到六個是三級網(wǎng)點，七到八個是四級網(wǎng)點，九個或九個以上是五級網(wǎng)點。2銷售定額，舉例說明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬，這個人上了6萬就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒有6萬，也就是說你直接推薦未達(dá)6萬的部門，b、c、e、f的營業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬，就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是，二級是4000，三級是4000，五級考慮到還要去服務(wù)更多的市場，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費或者銷售的營業(yè)額，由你自己的卡號下面所產(chǎn)生的營業(yè)額，一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明，如果你本人當(dāng)月新推薦一個客戶，辦卡買夠了660的產(chǎn)品，算你當(dāng)月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個條件同時滿足時，你將升為相應(yīng)的級別。接下來就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎金。所謂本人代的獎金，就是本人代業(yè)績帶來的收入，計算方式是用銷售定額乘以你相對應(yīng)的比例，一級網(wǎng)點4%，二級網(wǎng)點4%，三級網(wǎng)點5%，四級網(wǎng)點6%，五級網(wǎng)點6%，如果我是一級網(wǎng)點，我的本人代業(yè)績有5000，乘以4%就可以了。
市場開拓獎，如果你是一級網(wǎng)點，你將拿到3代獎金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級網(wǎng)點拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級網(wǎng)點拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級網(wǎng)點拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級網(wǎng)點拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明：當(dāng)你推薦a朋友，他上了6萬以后，你是一級網(wǎng)點。a又推薦b，b上了6萬，b又推薦c，c也上了6萬，那么a說是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎金就是這樣計算的3%、2%、1%三代對應(yīng)的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬，總共就是18萬，18萬乘以2%是3600，這就是你這部分獎金的收入。以上的計算方式是為了讓在大家方便計算，我用一個相對簡單的方式計算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬，你就是二級網(wǎng)點了。接下來給大家講解這部分獎金的亮點；在新時代，終身累計不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個獎金制度到底有多好。舉例：通過你對新時代事為業(yè)的了解，覺得非常好，想去從事這個生意，但是身邊的資源有限，通過你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個很有影響力的人，曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場做大了，除了a以外，再也沒有找到更多的.經(jīng)營者，只有一些對我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實消費在使用，比如你的家人，朋友，同學(xué)，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個顧客。這8個顧客因為我們的獎金分配是終生累計不歸零的，他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客，在顧客自動倍增的過程中，這個消費者也會經(jīng)過一年或者更長的時間的累計達(dá)到6萬。如果這8個顧客分別達(dá)到6萬了，加上a這個經(jīng)營者，你一共有了9個6萬。9個6萬就是五級網(wǎng)點。這個五級網(wǎng)點在我們市場開拓獎中，能拿到12代的獎金。給大家算一個數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個朋友，這2個朋友的累計業(yè)績分別達(dá)到了6萬，a就是二級網(wǎng)點，二級網(wǎng)點的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個6萬又分別推薦了兩個朋友，這4位朋友分別累計達(dá)到6萬。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級網(wǎng)點，他們的銷售定額也是4000。我們來計算一次，僅a朋友，從一個人開始往下倍增，到12代，我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績？a朋友兩個朋友，進(jìn)來是2個，到第三代是4個，再往下是8個、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網(wǎng)點。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來是4095個網(wǎng)點，每個網(wǎng)點的銷售定額是4000，按4000個網(wǎng)點計算，是1600萬的業(yè)績，按公司獎金分配的平均值12代計算，可以獲得3個點，好了，就算1個點，乘以1%，我們的一個月收入有16萬。在新時代里有太多太多的成功例子，有時間大家可以深入調(diào)查和了解。這個制度最大的亮點是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個概念呢？也就是說，我們每個月賺的錢，這個月賺了以后下個月還會來，再下個月還會來，月月來，所以說每個月賺的錢可以把它花光，因為下個月又來了。如果我們一個月有16萬，一年12個月是多少？按10個月計算，一年120萬，我們健康活到100歲，因為我們的收入是穩(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費市場之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品，如果這個月有十個八個不用我們的產(chǎn)品，會影響我們的業(yè)績嗎？所以說，到后期的市場只會倍增，越來越大，每個月的收入只能增加不會減少，這就是這行業(yè)的獨特魅力。
部長工作總結(jié)與計劃篇八
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以組織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進(jìn)不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻(xiàn)的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦?，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判?，失敗給我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補自己的過失，給你們創(chuàng)造機會，放手讓你們?nèi)オ毩⑼瓿捎嬎銠C科學(xué)系10級各團支部團組織生活風(fēng)采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團組織生活風(fēng)采展活動，這個活動的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
部長工作總結(jié)與計劃篇九
翹首回望，學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學(xué)生會的認(rèn)識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著。回顧過去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進(jìn)行分工等等。回想起拉贊助的經(jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們在堅持時，我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學(xué)生會里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當(dāng)大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進(jìn)步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中凝聚成團結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長工作總結(jié)與計劃篇十
內(nèi)容概要：通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對部門生產(chǎn)管理的思路，對生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡介。
xx年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為xx年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長（轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。
（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個人在不停地奔跑?？傮w來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認(rèn)識不足，對環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛病：
1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以為”而不能面對“這是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對人事部門的權(quán)力認(rèn)識不清，太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒有隨時隨地的對員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習(xí)慣（文化），那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧伲说米锪瞬簧?，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤，節(jié)約就是利潤，利潤是企業(yè)生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費（實際上利潤就是從小處著手的），因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：問題等于機會。就看自己的心態(tài)問題，任何目標(biāo)到最后都是兩個字“生存”。學(xué)會放下，才能解脫自己。
8、不會當(dāng)主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為（或績效）標(biāo)準(zhǔn)，一個公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競爭機制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因為韓非子曾經(jīng)說過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大，雖說對學(xué)習(xí)和工作是一個考驗，但也更加的認(rèn)識到市場第一，客戶至上。沒有市場就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場，以市場為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。
部長工作總結(jié)與計劃篇十一
時光飛逝，在不知不覺中，充滿希望的xxxx年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下：
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設(shè)施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以，對背景音樂的日常監(jiān)管維護，不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護，每日對背景音樂進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)聽，主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中，超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時更換，保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時的正確操作是非常關(guān)鍵的，這樣可以保護設(shè)備使之正常運轉(zhuǎn)，也可以使設(shè)備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠(yuǎn)的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系，只要平時細(xì)心維護，相信這種現(xiàn)象是會減少的。
按公司規(guī)定，各樓層每日早晨9：08分準(zhǔn)時召開晨會。首先，整理隊姿并檢查儀容儀表，目的是提高營業(yè)員精神面貌，然后進(jìn)行當(dāng)天培訓(xùn)。晨會培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《三包約定》、禮貌用語、消防知識、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關(guān)知識的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶會議的內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場店員關(guān)于商場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點內(nèi)容。晨會培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓(xùn)方式。“一日之計在于晨”，做為晨會的主持，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內(nèi)容的接受和對當(dāng)天工作的進(jìn)展，是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅固原有管理相關(guān)知識的同時，加強學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識，從而彌補自己的不足。
現(xiàn)場管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進(jìn)行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的，問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問題，譬如：個別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、，個別店員扎堆聊天，這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈?，F(xiàn)場管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強的工作，既要利用超市制度嚴(yán)格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?！胺磸?fù)抓、時時抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說”。遇到問題時，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請教。
層電視的開關(guān)和維護。當(dāng)然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內(nèi)勤服務(wù)工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
一年的工作快要結(jié)束了，在這近一年的工作中，本人也存在一些不足之處，譬如：在背景音樂監(jiān)管工作中，電腦系統(tǒng)知識是本人工作中的不足之處，在今后的工作中，本人將對電腦系統(tǒng)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能在出現(xiàn)問題時，及時解決。才能更好的維護超市背景音樂，使之更穩(wěn)定的播放。在現(xiàn)場管理工作中，管理執(zhí)行的力度、細(xì)致度都是需要本人加強的。在處理一些糾紛時需要完善方式方法。在xxxx年來臨之際，本人應(yīng)加強工作所必須的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通談判、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項，都是本人應(yīng)在明年工作中必須掌握的幾個方面。努力提升個人工作技能，使自己的工作能力全面起來。
在做好樓層工作的同時，本人繼續(xù)做好對超市廣播系統(tǒng)維護，背景音樂的監(jiān)聽、調(diào)整等工作。在今后的工作中，本人會一如既往、踏踏實實的做好本職工作，揚長避短，使自己的工作更上一個臺階，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。
部長工作總結(jié)與計劃篇十二
我叫董文龍，來自b計算機116班，現(xiàn)為自律委管理一部的一員。作為一名普通的干事，我在自律委已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，自律委的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在自律委為廣大同學(xué)做更多的服務(wù)。時值自律委換屆，我鄭重提出申請，競選自律委管理一部副部長一職。
大學(xué)生自律委員會是個很重要的組織，而管理部也是自律委中非常重要的部門，各種日常工作以及各種活動都需要管理部來完成或輔助完成，因此這是個非常能鍛煉人的部門，這也是我當(dāng)初加入管理一部的原因，經(jīng)過了將近一年的鍛煉，我也得到了很多，比如怎樣積極有效的完成各項工作，怎樣為人處世，怎樣協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，還有很多朋友，從原來不敢跟陌生人講話到現(xiàn)在可以很從容的敲開別人宿舍的門查晚歸，在此非常感謝各位主席和我的部長們對我平時的鍛煉和教導(dǎo)。今天在這競選管理一部副部長，是因為我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職務(wù)的素質(zhì)，在平時工作中，我有吃苦耐勞的精神，在常規(guī)工作中一絲不茍，有責(zé)任心，在自律委有活動時，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，盡最大努力力完成部長每次布置的任務(wù)。同時我認(rèn)為我有一定的管理能力，組織能力，我相信我能組織好管一的各項工作。
我已經(jīng)做好準(zhǔn)備為自律委奉獻(xiàn)出自己更多的力量，同時我也相信自己能勝任這一職務(wù)。
假如我有幸當(dāng)選，我會在各方面更加嚴(yán)格要求自己，同時盡自己最大努力帶好管理一部，并積極配合其他兄弟部門的各項工作，讓管一在自律委這個大家庭中發(fā)光發(fā)熱，不辜負(fù)主席和部長們的期望。對于今后的工作，我認(rèn)為應(yīng)該聯(lián)系實際，我們自律委是一個成熟的學(xué)生組織，有著完善的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，而要不斷改進(jìn)他的不足之處，讓自律委能更好的發(fā)展，在做每件事之前，我會制定好計劃，然后嚴(yán)格按照計劃行事，制定計劃之前廣泛征詢廣大群眾的意見，盡量使計劃完善。
如果我當(dāng)選了管理一部副部長，我準(zhǔn)備從以下幾個方面完善管理一部：1．合理安排每個干事的工作時間和強度，提高工作效率。
2．加強我部與其他部門的交流，可以組織干事互相“體驗生活”，周末組。
織各項活動，如籃球賽，聚餐等來加強我部與其他部的感情，加強凝聚力，同時互相學(xué)習(xí)好的工作方法。
3．部門內(nèi)部不定時組織茶話會形式的聚會，在輕松的氛圍下，讓干事說出。
酒店管理系團總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長競選申請書。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師：
我叫***，來酒店管理系09級9班，現(xiàn)為系學(xué)生會學(xué)習(xí)部的一員。作為一名普通的干事，我在系學(xué)生會已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，學(xué)生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在學(xué)生會為廣大同學(xué)做更多的服務(wù)。時值學(xué)生會換屆，我鄭重提出申請，競選系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職。
作為一個學(xué)生自我管理的組織，學(xué)生會在大學(xué)生活中發(fā)揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學(xué)生的橋梁，是學(xué)生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實現(xiàn)自我價值的大舞臺。與中學(xué)的學(xué)生會相比，大學(xué)里的學(xué)生會方可稱之為真正意義上的學(xué)生會。它真正是由學(xué)生自我組織、自我管理，我們各方面的能力在這里得到最大程度的鍛煉。可以說，在進(jìn)入大學(xué)校園以前，大學(xué)的學(xué)生會就是一個我深深向往的地方。去年秋天，我有幸通過納新，成為酒店管理學(xué)生會大家庭中的一員。在近一年的工作中，在各位老師與學(xué)長的指導(dǎo)下，我對學(xué)生會有了更加深入的認(rèn)識，自己的工作能力也有了長足的進(jìn)步。我積極參與學(xué)習(xí)部的各項活動，認(rèn)真完成部長交給的各項任務(wù)。在班級中，我擔(dān)任的是團支書一職，可以說非但不與學(xué)生會的工作相沖突，反而是相互促進(jìn)，相得益彰。此次提出申請，競選系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職，我認(rèn)為自己具有以下幾點優(yōu)勢：
其次，我具有較強的溝通能力與組織能力。回首二十載的生活經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己是一個樂于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周圍有著不錯的口碑；在班級工作中，我善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有力的增強了班級的凝聚力；在學(xué)生會的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。最后，也是最重要的一點，我具有頑強的作風(fēng)和不怕吃苦的決心。任何事情都不會一帆風(fēng)順，在將來的工作中，難免會遇到各種各樣的不如意，但我有一個信念，那就是困難是用來克服的，困難更是一種提高自我能力的絕好契機。今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會迎難而上，走過風(fēng)雨，將看到絢麗的彩虹。
當(dāng)然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當(dāng)機立斷的作風(fēng)，和獨當(dāng)一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學(xué)習(xí)與生活中，將要不斷鍛煉的。
秉承酒店管理系“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門將會遵照我系的指示以及方案書的計劃，著力組建教學(xué)督導(dǎo)隊，建設(shè)我系良好學(xué)風(fēng)，力爭做好教學(xué)督導(dǎo)隊工作，盡力為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。此項工作將主要由學(xué)習(xí)部監(jiān)督指導(dǎo)并由各班學(xué)習(xí)委員執(zhí)行。
77.擴大辯論賽規(guī)模和影響力。
除了借鑒上學(xué)期在橫幅上簽名的方法外，計劃將學(xué)籍處罰條例公示一段時間，讓對此不關(guān)心或不重視的同學(xué)對”誠信考試”有更深的認(rèn)識。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例，以更好得起到警示作用。
此計劃僅是初步的，仍需在實踐操作中改進(jìn)和補充。如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負(fù)老師和同學(xué)對我的信任，塌實工作，積極創(chuàng)新，配合好部長的工作，以自身行動兌現(xiàn)自己的諾言。當(dāng)然，如果這次我未能當(dāng)選，說明我的能力還不夠，經(jīng)驗還不足。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)為酒店管理系學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量，實現(xiàn)自身的價值。望系領(lǐng)導(dǎo)及老師批準(zhǔn)。
此致敬禮
團總支學(xué)生會部長申請書。
尊敬的團總支老師，親愛的主席團成員，各部部長：
您們好！我是*級*班的***，來自**，現(xiàn)為院學(xué)生會**部的一員。作為一名普通的干事，我在學(xué)生會已經(jīng)鍛煉了近四個月。學(xué)生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，激發(fā)了我的團學(xué)熱情，我渴望能繼續(xù)留在學(xué)生會為同學(xué)們做更多的服務(wù)。時值學(xué)生會換屆，我鄭重提出申請，競選學(xué)生會生心部部長一職。
回顧上一學(xué)期，感動頗多，不管是校運動會，還是籃球賽，不管是院迎新晚會，還是學(xué)生會的聚餐，都會有我的身影，固然有時會有點兒累，但我覺得上一學(xué)期很充實，很快樂。同時，作為一名普通的部員，我也深深體會到我院團總支學(xué)生會大家庭的溫暖，不管是主席團，各部部長，還是我們學(xué)生會的部員們，無論是在工作上，還是在生活中，都能感受到大家的關(guān)心。
同時，我也擔(dān)任了班級****，從工作中，我學(xué)會了怎么與他人相處、怎么解決一些問題、怎么處理好各班****之間的關(guān)系、怎么處理學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我也深深地體會到****在同學(xué)們生活中的重要性。假如我當(dāng)上了學(xué)生會***部部長，實現(xiàn)了我的愿望，我也不會為此而滿足，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；在工作中大膽創(chuàng)新，虛心地向別人學(xué)習(xí)。我也清楚地認(rèn)識到自己的能力還有待提高，但是我相信夢想+奮斗=成功，我會永不止步地向前,直到達(dá)到那個目標(biāo)為止.因此,我為下一學(xué)期的宣傳部設(shè)計了藍(lán)圖：
團總支宣傳部毋庸置疑是一個很重要的部門，負(fù)責(zé)對我院學(xué)生會活動的宣傳及其他有關(guān)事項的宣傳工作，積極宣傳黨的路線、方針、政策以及學(xué)院的有關(guān)政策和精神。也可以通過各種宣傳方式促進(jìn)同學(xué)與學(xué)院及兄弟學(xué)生會的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)校及校內(nèi)各院系之間的交流，提高學(xué)生會的影響力。學(xué)生會宣傳部對提高我院學(xué)生會的知名度和美譽度都起到了的作很大的作用，為我院的學(xué)生會的發(fā)展大有裨益。
4.適時開展有宣傳部特色的比賽，如為自己班級設(shè)計海報展示自己班級的風(fēng)采與特點。也可以在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前舉辦節(jié)日賀卡設(shè)計比賽，表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強系文化氛圍，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情。
二．宣傳部內(nèi)部建設(shè)。
優(yōu)化部門的制度建設(shè)，合理分工，使成員發(fā)揮其所長，同時也要注重質(zhì)量和效率。
宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的，我們所做的不僅是宣傳好每場活動，讓同學(xué)們知道活動的時間地點，還要宣傳我們學(xué)院，展示出我們學(xué)院的良好風(fēng)貌與團結(jié)奮進(jìn)的精神，提高影響力。如果我能夠成功當(dāng)選為部長，我將積極配合團總支學(xué)生會各部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使我部的工作更上一個臺階，以下是我的個人工作計劃：
個人工作計劃。
在不經(jīng)意的忙碌中，一個學(xué)期又悄然度過，迎來了新的學(xué)期，就會有新的目標(biāo)，就會有新的計劃。
一、認(rèn)真完成本職工作。
1.保質(zhì)保量的完成本職工作；
4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用；
二、開展豐富多彩的校園活動。
三、工作要求：
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，有效率；
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止，為學(xué)院爭光；
申請人：年月日。
部長工作總結(jié)與計劃篇十三
時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認(rèn)真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學(xué)們對音樂的興趣，提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進(jìn)各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結(jié)都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動應(yīng)該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細(xì)節(jié)沒有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。
1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會中，有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一年，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木?，因為自己?座右銘是愛拼才會贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會的明天更美好!
部長工作總結(jié)與計劃篇十四
大家好!
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當(dāng)中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理
4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。(關(guān)于這個曠工現(xiàn)象，我也對當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務(wù)生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風(fēng)機的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結(jié)與計劃篇十五
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當(dāng)中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個曠工現(xiàn)象，我也對當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務(wù)生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風(fēng)機的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結(jié)與計劃篇十六
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機會，鼓勵學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔(dān)任部長的時間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動對進(jìn)行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個團隊的關(guān)鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動。
學(xué)術(shù)科技活動作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運學(xué)院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學(xué)術(shù)性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會實踐和團體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項工作都有章可循。結(jié)合我部的實際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動。
我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學(xué)術(shù)部部長：周**。
20xx.05。
部長工作總結(jié)與計劃篇十七
20__年9月，我很榮幸地?fù)?dān)負(fù)了新疆部自管會學(xué)習(xí)部副部長的職務(wù)。學(xué)習(xí)部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里，我學(xué)到了許多器械，隨時總結(jié)經(jīng)驗，汲取工作中的教訓(xùn)，并實時作相應(yīng)的改進(jìn)。
我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會，所以運動圓滿停止，然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動，我明白了連合互助的緊張性，不管是在部門內(nèi)部，照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時，自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人互助，相互共同地去完成，這對我來說也是一個很大的勞績。
接著我們學(xué)習(xí)部又和紀(jì)律部一起開展了學(xué)習(xí)研討會，請了不合年級段的學(xué)霸們來聊聊本身的一些學(xué)習(xí)措施與技術(shù)，為新疆部同學(xué)在學(xué)習(xí)方面帶來了一些微博之力。
學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)記錄并匯總新疆部同學(xué)們的伙伴助學(xué)環(huán)境以及平時補課環(huán)境，同時參加評選新疆部先進(jìn)班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動，照樣學(xué)校支配和組織的，都要積極共同。在一系列的運動中，我一點點地學(xué)習(xí)著，也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚，斟酌事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前發(fā)展了許多。
我感覺在學(xué)習(xí)部工作首先必然要細(xì)心，在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作，要實時，高效，清楚。其次，要有必然的溝通才能，不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作，像比賽之類的，做好鼓吹工作很緊張，可以進(jìn)步新疆部同學(xué)的介入度。最緊張的便是要在學(xué)習(xí)和工作中找到均衡，也不能因為工作的原因而耽擱了學(xué)習(xí)。
最后我相信學(xué)習(xí)部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!