業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃(匯總13篇)

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    計劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和行動。擬定備選方案和預(yù)案,面對可能的變化和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。如何制定一個可行且有效的計劃?以下是一些實(shí)用范例供你參考。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇一
    能夠從眾多求職者中脫穎而出并成為銀行柜員可以說自己付出了很多,但是也正是因?yàn)槿绱瞬艖?yīng)該要兢兢業(yè)業(yè)地投入到工作中去才對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,只不過由于之前并沒有這方面經(jīng)驗(yàn)的緣故想要做好第二季度的工作還真有些難,事實(shí)上我也正是今年的第一季度中旬才開始在這邊進(jìn)行銀行工作的,在考慮到這些以后我特地向銀行經(jīng)理進(jìn)行請教并制定出了第二季度的柜員工作計劃。
    首先我應(yīng)該要明白由于這個季度的特殊性將會導(dǎo)致客戶在辦理業(yè)務(wù)的時候更加看重速度,因?yàn)樵谶@一個季度的時候不管是哪家公司都在加快速度處理相應(yīng)的業(yè)務(wù),所以說在明白這一點(diǎn)以后我應(yīng)該要將自己的精力投入到經(jīng)常使用得到的業(yè)務(wù)中去。尤其是那些與銀行有著合作的公司出納來進(jìn)行憑證處理工作的時候更是應(yīng)該要注重效率,在賬單之中的每一個數(shù)字都應(yīng)該要經(jīng)過自己的審核以后再進(jìn)項(xiàng)處理才能夠保證程序的嚴(yán)謹(jǐn)性,只不過作為一名新晉的銀行柜員應(yīng)該要將自己工作的樣子表現(xiàn)得更加專業(yè)一些才不至于被出納不信任。
    其次則是在客戶比較少的時候應(yīng)該在自身所在窗口準(zhǔn)備好相應(yīng)的用品,尤其是客戶可能會問到的問題更是應(yīng)該要在腦海之中回憶一遍才行,而且我在明白自己工作性質(zhì)的基礎(chǔ)之上應(yīng)該要以保證業(yè)務(wù)辦理的效率為前提,除了要體現(xiàn)出作為銀行柜員的服務(wù)態(tài)度以外還要表現(xiàn)得合理有序才行。如果說出現(xiàn)自己難以解決的難題應(yīng)該要在安撫好客戶的前提下盡量通過請示的方法來輔助解決比較好,只不過在進(jìn)行這一步的時候還應(yīng)該要根據(jù)周圍的情況來進(jìn)行判別,若是因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)相關(guān)知識不夠從而導(dǎo)致被客戶所投訴的話就有些得不償失了。
    最后我應(yīng)該要時刻牢記自己作為新晉柜員的特殊性并不斷鞭策,因?yàn)槲抑雷约合氡仄渌麡I(yè)務(wù)熟識的柜員來說最大的不足就是入職的時間比較晚,所以說我應(yīng)該要利用第二季度的時間多學(xué)習(xí)一些自己所不熟悉的業(yè)務(wù),主要是自己在第二季度做好這方面的學(xué)習(xí)便可以在來年的時候輕松許多,因?yàn)椴还茉趺凑f一名柜員的能力高低必須要通過時間的積累才能夠看出效果。
    其實(shí)針對第二季度的柜員工作我應(yīng)該要處理好與同事之間的關(guān)系才行,尤其是作為銀行之中的晚輩更是應(yīng)該要放低一些姿態(tài)才能夠從中學(xué)會一些比較實(shí)用的技巧,關(guān)于這一點(diǎn)則是需要了解一定的人情世故才能夠完成這些預(yù)期目標(biāo),因此在明確好將來的工作任務(wù)以后我應(yīng)該要全身心投入到當(dāng)前的銀行柜員工作中去。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇二
    第二季度的紀(jì)檢部工作對于自己在校期間的成長而言無疑是很重要的,起初便是帶著鍛煉自己的目標(biāo)加入了紀(jì)檢部并為之而努力,轉(zhuǎn)眼間便來到今年的第二學(xué)期自然要為了學(xué)生會紀(jì)檢部工作的完成提前做好規(guī)劃,為了避免工作中出現(xiàn)疏忽讓我對第二季度的學(xué)生會紀(jì)檢部事務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的計劃。
    由于進(jìn)入第二季度以后學(xué)生們可能在行為規(guī)范方面有所松懈的緣故需要做好相應(yīng)的約束,無論是課堂的表現(xiàn)還是宿舍的相關(guān)管理都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督才行,再加上第二季度適逢文明寢室月活動的緣故自然要做到令學(xué)生會各部長感到滿意,在早讀執(zhí)勤的工作中應(yīng)該對教學(xué)樓各出入口進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控從而做好遲到學(xué)生的登記,考慮到謊報班級姓名的情況下應(yīng)當(dāng)派遣部門干事隨同進(jìn)入教室核實(shí)狀況,盡管這類工作并不受學(xué)生的喜愛卻也是為了讓他們在校期間遵守相關(guān)規(guī)定罷了,畢竟身為學(xué)生卻屢屢違反校園規(guī)定自然很容易導(dǎo)致自己變得墮落,作為紀(jì)檢部成員有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范從而讓他們在學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好習(xí)慣。
    在查寢或查課的工作中主要是檢查是否有學(xué)生違反寢室管理的相關(guān)制度,尤其是部分學(xué)生在宿舍打牌或者喝酒的狀況若是查出來要進(jìn)行嚴(yán)格的處分才行,即便是違規(guī)電器的使用也有可能對學(xué)生的安全造成隱患從而需要在沒收過后下達(dá)處分,在這之前則需要和他們所在班級的輔導(dǎo)員進(jìn)行溝通從而咨詢對方的看法。查課方面則主要是協(xié)助學(xué)習(xí)部對班級人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)從而對出勤率進(jìn)行統(tǒng)計,若是存在學(xué)生上課睡覺或者玩手機(jī)之類的狀況也需要進(jìn)行登記并反饋給校領(lǐng)導(dǎo)。
    活動組織方面則需要和生活部共同開展文明寢室月活動從而倡導(dǎo)學(xué)生維持好宿舍環(huán)境,至少從出發(fā)點(diǎn)考慮便能明白組織這項(xiàng)活動并抽取部分學(xué)生會經(jīng)費(fèi)購置禮品也是希望學(xué)生能夠營造出良好的環(huán)境,畢竟身為學(xué)生卻總是在生活方面無法做到令人滿意自然要想辦法進(jìn)行督促才行,因此需要在第二季度舉辦這場活動從而讓學(xué)生們意識到維持宿舍的干凈整潔是多么有意義的事情,而且相關(guān)獎項(xiàng)帶來的榮譽(yù)也會讓輔導(dǎo)員們引起重視并對所管理的班級進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
    盡管早已熟悉了學(xué)生會紀(jì)檢部的工作卻也擔(dān)心無法做到令師生滿意,因此我才制定了相應(yīng)的計劃并期待能夠做好第二季度的紀(jì)檢部工作,無論是為了更好地為師生服務(wù)還是維護(hù)好學(xué)生會的聲譽(yù)都應(yīng)該在后續(xù)的工作中為之而努力。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇三
    第四季度的酒店前臺工作讓我感到忐忑之余也堅定了內(nèi)心的信念,雖然說作為一名工作時間不算很長的前臺來說還是有些迷惘,但是酒店經(jīng)理的鼓勵以及身邊同事的關(guān)懷也讓自己產(chǎn)生了前進(jìn)的動力,因?yàn)樵谶@段時間的工作讓我明白了酒店全體員工就像是一個牢不可摧的整體一般,作為其中的一員自然不能夠在前臺工作中出現(xiàn)任何拖后腿的跡象,因此我打算對第四季度的酒店前臺工作制定一份計劃。
    一方面我要明確自己的工作職責(zé)并堅守崗位,當(dāng)有電話的時候要能夠?qū)⑵渲匾畔⒂涗浵聛聿判校绻切枰M(jìn)行轉(zhuǎn)接的話就需要辨別對方到底是客戶還是銷售人員,一名合格的前臺人員自然要懂得分辨客戶電話與廣告推銷一類的電話,特別是在懂得酒店領(lǐng)導(dǎo)比較忙的時候還是要留個心眼才行。不過當(dāng)自己遇到權(quán)限不夠的情況還是要懂得及時進(jìn)行轉(zhuǎn)接工作才行,這樣做也是為了避免因?yàn)樽约旱耐涎釉斐删频甑膿p失,雖然說酒店前臺并不是等同于接線員這種重復(fù)而單調(diào)的工作,但是還是要時刻堅守在前臺等待電話的來臨才能有所準(zhǔn)備。
    另一方面則是酒店中來往客戶的咨詢服務(wù)工作需要做好,當(dāng)有客戶遇到困難的時候需要用專業(yè)的術(shù)語來為對方講解酒店之中的各項(xiàng)業(yè)務(wù),只不過當(dāng)遇到難以解決的困擾之時還是應(yīng)該要懂得請示經(jīng)理再去逐步進(jìn)行處理。當(dāng)身處前臺的時候還是要注意自身的形象并懂得維護(hù)酒店的'聲譽(yù),尤其是明白自己的工作是以服務(wù)為主的時候便應(yīng)該要盡量做到優(yōu)質(zhì)才能令客戶感到滿意,這樣的話即便是客戶消費(fèi)完畢也能夠?qū)频戤a(chǎn)生一個較好的影響。
    最后則是需要統(tǒng)計酒店的營業(yè)額并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?,?dāng)自己結(jié)束一天的工作之前需要對酒店的營業(yè)額進(jìn)行一個統(tǒng)計與整合,在了解到這天的收入以后還要分析出業(yè)績好壞的原因才能夠有著一定的進(jìn)步,如果說業(yè)績不太穩(wěn)定的話則需要從自身的工作開始尋找原因了,有些時候可以通過與客戶的回訪工作來了解他們腦海之中對酒店的影響,如果說有著不太滿意的地方則需要將意見記錄下來并將其轉(zhuǎn)交給經(jīng)理,有的時候只有懂得這一點(diǎn)才能夠?qū)⒕频昵芭_的工作完成得更好一些。
    展望即將到來的第四季度之后自然需要堅定自己的內(nèi)心,有些時候盡管會在酒店前臺工作中遇到一些不太令人滿意的事情,但是我應(yīng)該要能夠明白生活之中起起落落的事情有著很多,當(dāng)出現(xiàn)問題的時候還是應(yīng)該多從自己身上尋找原因才能夠有著進(jìn)步的空間。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇四
    以宣傳和實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,營造良好的安全和諧環(huán)境。
    一、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。堅持和推動安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會,辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作。
    二、突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治。堅持人防和技防相結(jié)合。深入開展安全生產(chǎn)工作和專項(xiàng)整治,做好安全播出自查工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機(jī)制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn),加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
    三、強(qiáng)化責(zé)任,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機(jī)制,抓好安全措施制度落實(shí),健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,把職責(zé)落實(shí)到單位和責(zé)任人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,有考核,與業(yè)績考核掛鉤,實(shí)行一票否決。
    四、堅持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,預(yù)防為主,綜合治理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。依照《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)日常管理和檢查,及時消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅持特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。杜絕違章操作,堅持持證上崗,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。
    五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造愛護(hù)職工,關(guān)心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育,搞好“安全月”活動。以創(chuàng)建安全文明活動為載體,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個單位和個人,做到警鐘長鳴,嚴(yán)加防范。
    六、努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實(shí)際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,新問題,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預(yù)防各類事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。研究和探討切實(shí)可行的措施辦法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建社會主義和諧社會,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻(xiàn)。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇五
    今年前三個季度的辦公室工作在我看來還是比較不錯的,為了給今年的工作來個完美收官自然要提前鋪墊好第四季度的路,不過我的內(nèi)心也清楚越是到了最后一刻自然越不能夠輕易放松,最起碼在接下來的這個季度除了完成相應(yīng)的工作以外還要收拾以往的爛攤子,那些都是以往的工作中沒有考慮到的些許小瑕疵所造成的結(jié)果,無論怎么思考都無法避過辦公室第四季度工作計劃這個話題。
    由于公司領(lǐng)導(dǎo)聲明一定要將今年的工作處理得十分漂亮的.緣故,因此我知道一些會議以及相應(yīng)的文件材料都是必不可少的,作為辦公室的工作成員自然要在閑暇的時間將會議廳清理出來并準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)演講需要用到的材料,除此之外自然還需要通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)會場秩序的維護(hù)以及點(diǎn)到工作。其實(shí)除了這些以外每個部門的年度工作總結(jié)也差不多需要進(jìn)行催收了,畢竟不管怎么說之前的交涉已經(jīng)給過他們大量的時間進(jìn)行準(zhǔn)備了,所以收齊各個部門整合的數(shù)據(jù)并集中進(jìn)行匯總與備份工作也是辦公室需要去進(jìn)行處理的。
    另外我認(rèn)為一些閑置的員工宿舍也差不多要清理出來以備新員工的入住,這類的工作也是辦公室在每一季度的傳統(tǒng)慣例之一,第四季度也應(yīng)該要安排好員工宿舍的整改以及入住問題。如果說有外來電話的接待問題則需要與行政部門以及前臺做好相應(yīng)的交涉工作,這樣的話就能夠?qū)⑾嚓P(guān)的會議廳進(jìn)行清理以及安排工作,在這其中必不可少的當(dāng)然還有公司的公章以及簽合同的相關(guān)材料準(zhǔn)備,這樣的話當(dāng)外來客戶的接待工作做好以后自然能夠提高辦公室的整體能力。
    其實(shí)對于第四季度的收尾工作其他部門也或多或少存在著些許壓力,因此作為辦公室的成員自然要負(fù)責(zé)好相關(guān)員工的減壓工作以及獎懲制度的福利,公司內(nèi)部的員工作為重要的人才還是應(yīng)該要保證他們都能夠以最好的狀態(tài)來面臨工作的挑戰(zhàn)。剩下一些瑣碎的事務(wù)自然是公司各處盆栽的澆水人員安排以及時不時策劃一些小活動,營造一個良好的工作環(huán)境也是辦公室的本職工作之一,還有前面幾個季度所堆積的一些檔案也是須要我們進(jìn)行歸納與整理的。
    辦公室作為一個總理各項(xiàng)大小事務(wù)的部門必須提前做好規(guī)劃才能夠更好地協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作,或許其中會出現(xiàn)一些難以解決的棘手事件等待著我們?nèi)ソ鉀Q,但是在公司各部門的共同努力下一定可以克服那些大大小小的困難,將來的展望是需要現(xiàn)在的奮斗來打好基礎(chǔ)才能夠進(jìn)行下去的。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇六
    組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。
    同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
    要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為—商業(yè)銀行增添新的活力。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇七
    穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇八
    1、在新生入學(xué)之際,鑒于他們對新環(huán)境的陌生,我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌,穩(wěn)定他們的情緒。
    2、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,對學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識教育。提高學(xué)生的思想認(rèn)識,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇九
    1、利用自己學(xué)到的知識對新生進(jìn)行專業(yè)介紹,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,增強(qiáng)全班的學(xué)習(xí)氣氛,提高全班的學(xué)習(xí)成績。
    2、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,提高同學(xué)們對英語四、六級考試的重視,督促同學(xué)在課余時間上自習(xí)。鼓勵同學(xué)多去圖書館,充分利用圖書館的寶貴資源,鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識面,組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇十
    目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
    2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
    3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者方便購買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇十一
    (一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)3-4個月的時間,因?yàn)?項(xiàng)目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點(diǎn)時間時,未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。
    1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。
    2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
    3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。
    (二)-銷售節(jié)奏安排:
    1.xx年xx月底―xx年xx月,借大的推廣活動推出-項(xiàng)目。
    2.xx年xx月底―xx年xx月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項(xiàng)目,同時策劃師對市場進(jìn)行第一次摸底。
    3.xx年xx月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進(jìn)行第二次摸底。
    4.xx年xx月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。
    銷售準(zhǔn)備(xx年xx月15日前準(zhǔn)備完畢)。
    1.戶型統(tǒng)計:
    由工程部設(shè)計負(fù)責(zé)人、營銷部-共同負(fù)責(zé),于xx年xx月31日前完成。
    鑒于-項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
    2.銷講資料編寫:
    由營銷部-、策劃師負(fù)責(zé),于xx年xx月31日前完成。
    -項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個部分:
    購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講。
    基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計單位的,由其出具銷講材料。xx年xx月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目優(yōu)勢說辭。
    建筑工藝及材料:需要在xx年xx月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。xx年xx月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。
    客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。
    樣板區(qū)銷講:
    不利因素公示。
    3.置業(yè)顧問培訓(xùn):
    由營銷部-負(fù)責(zé),培訓(xùn)時間從xx年xx月底―xx年xx月。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括:
    銷講資料培訓(xùn),時間:xx年xx月底―xx年xx月初。
    建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn),時間:xx年xx月初。
    工程工藝培訓(xùn),時間:xx年xx月初。
    樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時間:xx年xx月9日。
    銷售培訓(xùn),時間:xx年xx月―xx年xx月出。
    2.預(yù)售證。
    由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于xx年xx月10號前完成。
    3.面積測算。
    由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于xx年xx月10號前完成。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇十二
    1、加強(qiáng)宿舍的管理,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。
    2、每月召開一次班會,在班會上提出問題,并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺,讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
    3、鼓勵有能力的同學(xué)積極地去參加?;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,同時參加社會實(shí)踐等來增加社會經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會情況。
    業(yè)務(wù)員第二季度工作計劃篇十三
    目標(biāo)市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。價格:價格稍高于市場水平。
    配銷渠道:1、通過專業(yè)廣告公司,對項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項(xiàng)目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
    廣告:1、針對xx月28日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設(shè)計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。