低保中心的個人工作計劃大全(19篇)

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    計劃可以幫助我們提前考慮和解決可能遇到的問題,以便更好地執(zhí)行任務。制定計劃時,我們需要設定合理的時間和里程碑,以便更好地監(jiān)督和控制進度。計劃能夠幫助我們做出明智的抉擇,避免盲目決策和隨意行動。
    低保中心的個人工作計劃篇一
    根據(jù)州社會救助局的安排和我縣實際情況,縣社會救助工作計劃如下。
    一、切實抓好城鄉(xiāng)低保工作。
    (一)4月底前完成城鄉(xiāng)低保保障線指導文件出臺(縣級文件)。
    為保障貧困群眾基本生活,提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障水平,根據(jù)上級要求和我縣的城鄉(xiāng)居民生活水平,全縣低保保障標準每年發(fā)布一次,確定城市低保標準以上年度全省最低工資標準的33%為參考,農村低保標準為城市低保標準的50%,切實做到救助保障真實、準確。
    (二)4月底前完成城鄉(xiāng)低保信息系統(tǒng)啟用。
    切實做好全國低保信息系統(tǒng)相關工作,積極做好我縣城鄉(xiāng)低保系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新工作,并加強對縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)系統(tǒng)操作人員的業(yè)務指導,以使系統(tǒng)操作人員盡快熟悉、掌握系統(tǒng)基本功能,確保我縣能全面實現(xiàn)使用全國低保信息系統(tǒng)進行城鄉(xiāng)低保信息在線辦理和查詢統(tǒng)計。
    (三)爭取5月底前出臺縣城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理實施細則(縣級文件)。
    針對我縣當前低保工作中存在的一些突出問題,進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保申報審批制度,切實加強社會救助工作制度化、標準化、信息化建設,堅持應保盡保,應出盡出,提高保障水平,規(guī)范工作程序,推動全縣城鄉(xiāng)低保工作上臺階,管理上水平,維護社會大局穩(wěn)定。城市低保一個季度進行一次動態(tài)調整,農村低半年進行一次動態(tài)調整。
    (四)從9月份開始對農村低保進行一次動態(tài)管理調整,清退家庭條件好轉的.低保對象,將符合低保條例的農村困難家庭納為低保對象,爭取在9月底前在開展農村低保動態(tài)管理同時將農村低保年檢工作一并完成。
    (五)從11月份開始對城市低保開始年檢,爭取在12中旬完成城市低保年檢工作,以便低保對象辦理水電優(yōu)惠手續(xù)。
    (六)完成上級下達的各項指標任務。
    二、積極推進農村五保規(guī)范化管理和加強敬老院管理與建設。
    (一)推進農村五保供養(yǎng)年檢制度規(guī)范化管理。
    規(guī)范五保對象年檢流程,嚴格年檢制度,逐一核對五保對象信息,確保100%的年檢率,切實杜絕供養(yǎng)資金被虛報冒領現(xiàn)象。
    (二)完成小章敬老院改擴建工作。
    完善我縣農村敬老院基礎設施建設,積極籌措建設資金,加強質量監(jiān)管,確保小章敬老院的改擴建工程順利完成。
    (三)加強敬老院日常管理。
    1、5月底前出臺敬老院工作人員考勤及值班細則。
    2、加強敬老院臺賬及資產管理。
    3、在7月份前對所有敬老院工作人員分批進行一次業(yè)務技能培訓。
    三、繼續(xù)探索完善醫(yī)療救助的運行管理方式。
    本著務實為民、高效便捷的原則,結合我縣的實際情況,繼續(xù)探索一站式醫(yī)療救助管理制度。切實加強對定點醫(yī)院和五保對象住院治療的管理,防止小病大治的現(xiàn)象發(fā)生,確保救助資金的使用準確有效。
    1、在2月底前完成我局與定點醫(yī)療機構簽訂協(xié)議工作,定點機構為我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、州精神病醫(yī)院、州腫瘤醫(yī)院、州榮復醫(yī)療。
    2、爭取3月底前完成《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》的修改工作,我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工。
    作按新修訂《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》從4月份開始執(zhí)行。
    四、認真做好臨時救助及其他工作。
    (一)繼續(xù)探索我縣的臨時救助方式和規(guī)程。
    為進一步規(guī)范城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助工作,完善申請審批和救助資金發(fā)放程序,結合我縣實際情況,繼續(xù)摸索科學規(guī)范的臨時救助方式和操作規(guī)程。
    (二)探索低保收入人群的認定制度。
    探索研究出一條可行的路子,由民政部門牽頭,會同人保局、住建委、公安局、工商局、公積金中心、地稅局等多部門,建立、完善社會救助對象家庭經濟狀況的長效聯(lián)動核對機制,定期核對社會救助對象的家庭經濟狀況,同時對低保家庭擁有高檔消費品、隱瞞收入騙保等情形也將作出明確規(guī)定,及時清退不符合救助標準的家庭。除現(xiàn)有的核查家庭收入外,將逐步擴大至對全部家庭財產的動態(tài)核查,實現(xiàn)社會救助工作的規(guī)范化、精確化管理,真正實現(xiàn)低保等社會救助工作的公平公正,以確保政府救助資金發(fā)放給真正的貧困居民。
    (三)推動我縣收入對比平臺的前期建設工作。
    居民家庭經濟狀況核對作為準確認定社會救助對象的關鍵環(huán)節(jié),是社會救助體系建設的基礎性工程,是社會救助工作規(guī)范操作的重要前提。社會救助部門根據(jù)相關部門或機構提供的居民家庭經濟狀況信息,與社會救助申請人申報的家庭收入等信息進行比對,從而準確核算和掌握申請人家庭收入和財產狀況,有效遏制在救助對象認定過程中的不正之風,真正實現(xiàn)社會救助制度的公開、公平、公正。
    低保中心的個人工作計劃篇二
    一、明確好申請時間:每月的1號至10號為受理社區(qū)居民申請城市最低生活保障金時間,11號至20號為入戶調查階段,21號至30號為審查階段。
    二、做好申請關、入戶關、政策關、人情關。
    1、申請關:申請條件充分、各種證明齊全,
    3、政策關:嚴格按照政策規(guī)定、全面核實其經濟收入情況;。
    4、人情關:嚴格按照文件規(guī)定辦、不講私情、做到該保就保、不該保堅決不保。
    三、做好社區(qū)低保的聽證評議會:建全低保聽證會侯選人的組成,嚴格按照低保聽證會的程序進行聽證,對申請人做好聽證記錄。
    四、組織好低保人員的動態(tài)管理,抓實家庭收入界定工作。
    1、組織低保人員定期學習法律、法規(guī)、公益活動;。
    2、經常入戶調查其家庭成員收入情況。
    五、按月、季、年審批做好分類管理。
    六、與其單位聯(lián)系,為低保人員提供就業(yè)機會。
    七、做好基礎臺帳,報表、搞好低保人員的低保金發(fā)放。
    八、對社區(qū)的低保聽證侯選人全年進行二次或三次的政策培訓。
    低保中心的個人工作計劃篇三
    第一條:年滿18歲的xx職業(yè)學院在校大學生,遵守國法校紀,遵守新媒體中心章程,執(zhí)行新媒體中心決議,支持新媒體中心工作,自愿參加新媒體中心的某個工作崗位并在其中積極工作。
    第二條:尊敬師長,關心同學,有團隊意識。新聞敏感度較強,網絡技術及開發(fā)水平較高,善于探索新鮮事物。
    第三條:通過新媒體中心所有考核,能夠虛心學習,細心工作。有較強的組織紀律性。熟悉攝影技術,新聞寫作,圖文寫作,軟件開發(fā),網絡平臺運營,口語表達能力較強。
    第四條:新媒體中心成員必須履行以下義務。
    低保中心的個人工作計劃篇四
    1、總結工作。一年中,我在新媒體編輯日常業(yè)務中不斷總結經驗,使自己的編輯水平有了整體提高。保質保量地完成日常稿件發(fā)布工作,同時針對it熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件,維護平臺更新,協(xié)助領導完成文案策劃。除積累了一些工作經驗外,也對生活和新媒體行業(yè)有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了很多關于編輯的知識,發(fā)布的內容獲得了網友關注,點擊率、率較高。
    2、自身想法。通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一位新媒體編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯內容。要學會一用戶的角度看待文章,解決用戶的需求。
    3、展望未來。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業(yè)知識水平,向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進。在日常工作方面,我還要力爭做到繼續(xù)加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內容的專題。
    低保中心的個人工作計劃篇五
    一、認真學習和掌握有關低保政策,不斷完善“聽證會”制度,定期公布執(zhí)行低保情況,接受群眾監(jiān)督使低保工作更加“陽光透明”。
    二、對低保戶家庭實行定期走訪制度,及時掌握他們近期的家庭生活狀況,實行動態(tài)管理。
    三、組織低保人員參加社區(qū)公益活動。鏟除小廣告,清理垃圾,為孤寡老人,殘疾人上門做一些力所能及的服務。
    四、定期召開低保人員會議,及時傳達上級有關低保政策。同時,傾聽低保人員的建議和意見。
    五、社區(qū)要積極為低保人員創(chuàng)造就業(yè)機會,鼓勵他們樹立自強自立的精神,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出貢獻。
    低保中心的個人工作計劃篇六
    一、指導思想:
    本學期信息中心工作以學校工作計劃為指導,緊密圍繞學校工作計劃開展本部門的工作,做到全面落實學校工作計劃,特別是結合學校信息化建設以及創(chuàng)建湖南省特色示范校的要求,切實做好信息中心的服務工作。進一步加強本部門的服務意識,提高服務質量和服務水平,為學校的教育、教學、科研等方面做出優(yōu)質服務,為打造一個數(shù)字信息化校園而努力。
    二、主要工作:
    1、抓好信息中心隊伍建設。
    本學期,在學校信息化建設以及創(chuàng)建特色示范校的背景下,信息中心作為一個獨立部門成立了。為了更好發(fā)揮信息中心的服務功能,抓好信息中心的隊伍建設是非常重要的。首先,在思想上要統(tǒng)一認識,做到心往一處想,勁向一處使,以服務全校師生為宗旨,貫徹落實本部門的服務機制。其次,進一步明確工作崗位職責,因為處室剛剛成力,人員配備不齊全,工作責任非常大,要注意后備技術力量的培養(yǎng)。最后,以學校信息化建設以創(chuàng)建特色示范校為契機,努力提高本校老師的信息素養(yǎng)及信息化水平。
    2、做好本部門的常規(guī)工作。
    以服務學校為宗旨,切實落實好信息中心的常規(guī)工作。主要包括網絡、廣播、學校機房、多媒體教室等系統(tǒng)的維護,以及信息技術軟硬件的維修、維護、攝影、錄像、編排等工作。保持學校信息化系統(tǒng)的正常運轉,做好學校信息方面的服務工作。
    3、做好創(chuàng)建特色示范校中有關信息化的工作。
    上學期我校加入了創(chuàng)建湖南省中等職業(yè)教育發(fā)展特色示范校的隊伍中,這對于我校的發(fā)展是一個機遇,同時也是一個挑戰(zhàn)。而創(chuàng)建示范校中關于信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊,對于如何探索信息技術與教育教學的.有機契合,推進數(shù)字化校園特色建設也是作為學校信息中心責無旁貸的工作。結合創(chuàng)建特色示范校的項目推進,本部門的信息化有關工作任務安排如下。
    (1)2017年3月份配合教務處組建信息化素養(yǎng)培訓團隊;制訂教師信息化素養(yǎng)培訓計劃;構建精品課程建設小組;安排精品課程建設推進計劃。
    (2)2017年5月份配合教務處落實學校計算機專業(yè)骨干教師,對全校教師進行現(xiàn)代教育基本理論知識的培訓;組織教師進行多媒體教學課件制作比賽。
    (4)2017年全年落實200個大學城個人空間建設以及機構空間建設。
    (5)2017年6月份初步完成學校教育教學資源平臺建設。
    4、進一步落實好校園信息化的建設工作。
    校園信息化建設未來方向,是實現(xiàn)從“環(huán)境”、“資源”到“活動”的全部數(shù)字化,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化。
    (1)落實硬件設施建設,包括服務器集群建設;校際通互聯(lián)建設;
    (2)完善門戶網站及信息化管理建設,包括校園門戶網站的優(yōu)化以及全校軟件平臺的建設。
    (3)做好資源及網絡學習建設,主要是以電子閱覽室的建設為主。
    劉 健
    2017年2月18日
    在公司新一年的總體發(fā)展框架指引下,信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn),在強練內功基礎上:改革及完善信息系統(tǒng),規(guī)范公司信息化管理制度及服務流程,提升專業(yè)技能、提高服務質量。將信息部2017年度工作計劃匯報如下:
    一、緊跟公司調整步伐,及時改革及完善信息系統(tǒng)建設。
    目前公司信息系統(tǒng)使用狀況:使用天子星系統(tǒng)門店15家,使用石川系統(tǒng)門店約13家,使用深播系統(tǒng)門店約2家。為了緊跟公司調整步伐,對3家軟件進行評估,選擇切合公司實際的信息化模式,進行信息系統(tǒng)整合,進一步滿足公司信息化需求。
    二、規(guī)范公司信息化管理制度及服務流程。
    嚴格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作,嚴格執(zhí)行計算機操作流程??茖W合理劃分角色權限,保證數(shù)據(jù)的獨立安全。管理電腦操作人員正確使用電腦資源,杜絕非法操作電腦,和不規(guī)范操作系統(tǒng)。規(guī)范服務流程,做到服務嚴格按照信息化服務流程辦事,做到有證可依。使服務更細致快捷。
    三、保障機房安全,確保設備正常運轉。
    認真監(jiān)視設備的運行狀態(tài)和警示信息,及早評估現(xiàn)有設備運行情況,做好設備的備份儲備工作。增強服務器性能以滿足公司業(yè)務日益發(fā)展的需要,啟用服務器的冷熱備份,實現(xiàn)服務器的合理高效。
    四、做好公司現(xiàn)有系統(tǒng)的維護管理工作,保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
    1、做好系統(tǒng)的維護工作,嚴格管理erp系統(tǒng)的使用操作,保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
    2、根據(jù)公司或門店發(fā)展需要及時2次開發(fā)及改進信息化系統(tǒng)
    3、維護及優(yōu)化公司網站,做好定期更新網站信息,優(yōu)化網站關鍵詞。提升公司網站的對外宣傳。
    4、堅持執(zhí)行服務器熱備冷備方案,保障服務器數(shù)據(jù)信息的安全準確
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    5、隨時監(jiān)控資源占用情況,定期整理系統(tǒng)資源,合理清理系統(tǒng)運行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)的高效安全運行。
    6、加大服務器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度,做好數(shù)據(jù)維護工作,及時更正差錯數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)日志文件,做好錯誤數(shù)據(jù)的日常記錄。
    五、加大設備的維護保養(yǎng)力度。
    加大對所有計算機、打印機、觸摸屏、平板、點菜寶等硬件設備的保養(yǎng)、維修、維護工
    作。合理評估陳舊設備的使用價值,逐步替換落后設備,保證各部門工作的正常進行。
    六、保證門店收銀軟件正常運轉,確保門店正常運營。
    1、及時解決收銀軟件系統(tǒng)故障,保正收銀軟件正常運行。
    2、重點保護管理好各收銀軟件各終端設備,定期巡檢做好pos終端設備的保養(yǎng)、清潔工作。
    3、認真研究終結收銀軟件及終端設備故障,杜絕收銀軟件及終端設備故障為萌芽狀態(tài)。保證pos系統(tǒng)的良好運行。
    七、加強計算機安全、防范病毒侵襲。
    加大公司各部門及門店電腦病毒的查殺力度,及時升級病毒庫,發(fā)現(xiàn)病毒及時隔離,科學配置用戶注冊表,杜絕從外部存儲設備傳染病毒。制定選擇最佳病毒防火方案與軟件。
    八、保證網絡安全穩(wěn)定。
    加強公司及門店網絡安全檢查,做好網絡線路和網絡設備參數(shù)的安全檢查,保證網絡系統(tǒng)的安全。加強網絡傳輸設備的維護保養(yǎng),確保設備穩(wěn)定安全運行。認真分析設備運行狀態(tài),做好網絡傳輸設備的備份儲備工作,保證公司網絡的安全暢通。
    九、其他工作
    1、及時處理上級領導分配的任務。
    2、協(xié)同其它部門完成共同工作
    信息部
    2017年3月11日
    一、指導思想
    根據(jù)市、區(qū)教育信息化工作會議精神,制定并認真落實學校工作計劃,強化職能和職責意識,整合、優(yōu)化、開發(fā)學校信息技術資源,為學校管理和教育教學提供快捷、周到、高效的服務,以教育信息化推進我校新課程改和教育現(xiàn)代化。
    二、工作重點
    以規(guī)范信息技術設備的管理和使用為切入點,以提高師生信息素養(yǎng)為突破口,以促進教育教學質量和學校管理水平的提升為宗旨,加強校園網絡建設、資源開發(fā)和網絡環(huán)境下的課堂教學研究。以最快的速度把我校信息中心的工作推向一個較高的層次。
    三、主要工作
    (一)、規(guī)范信息中心設備管理和使用,滿足教育教學需要。
    1、協(xié)同辦公室做好學校所有信息技術設備的登記工作,信息中心動態(tài)掌握設備的配置和使用狀況,加強管理。根據(jù)學校意見和教育教學需要,及時做好調度。
    2、建立健全各項規(guī)章制度,使信息設備在良好的環(huán)境中運行,增強教師的安全責任意識,提高使用效率。加強對教學平臺的管理和維護,及時維護包括校園網、機房、網絡設備和所有辦公終端在內的各種設施,確保一線教學需求。
    3、認真上好信息技術教育課,制訂和實施相應的管理措施,督促學生愛護電腦設備、保護環(huán)境衛(wèi)生。加強學生上機的常規(guī)訓練,做好使用記錄。
    (二)、抓好信息技術培訓工作,不斷提高教師信息技術水平和信息素養(yǎng)。
    1、通過培訓提高教師的信息理論和技術水平。教職工要掌握信息技術的基本概念和技術,認識信息技術在教育中的地位與作用,真正發(fā)揮信息技術支持教育改革的重要作用。切忌把它作為玩具或單純地閱讀工具。
    2、培訓分年齡和崗位提出應用信息技術的一般要求。信息技術骨干老師能獨立完成有一定質量的課件,進行網絡環(huán)境下學科課程教學的研究。
    (三)、豐富校園網的內涵,發(fā)揮校園網的作用。
    1、加強網絡安全維護,減少病毒的傳播,及時為服務器打補丁,殺毒軟件及時升級,最大限度地保證網絡不因病毒導致堵塞、停網等現(xiàn)象發(fā)生,提高速率和穩(wěn)定性。
    2、完善校園網的軟件建設,挖掘校園網的功能。本學期繼續(xù)完善美化校園網站,不斷豐富完善學校主頁,動態(tài)加大對學校的宣傳,提高學校知名度。鼓勵、引導各科組在校園網上開設網頁和教學主題論壇,形成教研探討與學習的氛圍,增加教學交流的手段和和多-維空間。充分發(fā)揮信息技術快捷、高效、易輻射的優(yōu)勢,努力提高教育質量。
    3、做好學校重大活動的攝影、攝像及重大活動的宣傳報道工作。
    (四)、整合信息技術中心力量,竭力為教育教學改革提供強大的支撐和快捷周到的服務,同時搞好信息技術教學和競賽工作。
    1、搜索和整理學科音像素材,為課改提供新資源。把收集到大量本校教師自行設計的課件、素材、教案、論文等,分門別類地整理上傳至學校資源庫平臺和ftp服務器上,為建立具有我校特色的教學資源庫和全面實現(xiàn)資源共享奠定基礎,推進信息技術與學科教學整合。
    2、加強智能化辦公軟件的應用,為促成無紙化辦公創(chuàng)造條件。
    3、積極組織師生參加各類以運用信息技術手段為主題的教學競賽,
    力爭在國家、省、市獲獎,同時通過這一方式發(fā)現(xiàn)一批運用信息技術的骨干教師,以此帶動全校信息技術的運用水平和能力的提高。
    附具體工作安排:
    三月份:
    1、制定信息中心工作計劃
    2、召開教研活動,布置本學期工作
    3、繼續(xù)完善校園網站版面等相關工作
    四月:
    1、做好電教六項作品評選工作
    2、組織學生參加“訊飛杯”電腦比賽
    五月:
    1、常規(guī)工作
    六月
    1、做好區(qū)信息技術學科教學質量抽測調研準備工作
    2、組織學生參加區(qū)、市級信息學奧賽比賽
    3、本學期工作總結
    低保中心的個人工作計劃篇七
    20xx年是全面實現(xiàn)媒體深度融合,加快新聞宣傳事業(yè)高質量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來,市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向,認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關工作部署,加快推進媒體深度融合,致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
    一、20xx年上半年工作總結。
    (一)圍繞中心,服務大局,輿論引導精準有力。
    一是圍繞中心宣傳,服務工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作,推出《精彩十三五、暢想十四五》《留永過大年》《優(yōu)環(huán)境話營商》《奮斗百年路啟航新征程》《學黨史悟思想辦實事開新局》《百年初心·xx印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40余個專欄,用宣傳的力量推進社會治理、經濟發(fā)展、公民素養(yǎng)、黨史學習教育、慶祝建黨百年等各項工作,精準傳遞主旋律。
    二是培養(yǎng)立體格局,外宣成績斐然。深入挖掘本地鮮活題材,精準對接上級媒體,在報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體平臺做好報道內容的深度生產,在新媒體平臺加強深度加工,探索外宣新思路,通過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件,培養(yǎng)外宣立體格局。截至6月初,在上級媒體發(fā)出報道1078條次,其中央媒刊播17條次,省級刊播390條次,金華級刊播548條次,在學習強國上發(fā)布123條次。
    三是聚焦民生熱點,深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設的重要抓手來全力推進。在選題上,緊扣市委市政府主要領導關注的重點、難點工作;在工作中,講政治、守規(guī)矩、求突破,采訪作風扎實,一線人員甘冒風險,主動出擊,深入調查,科學應對,不斷完善優(yōu)化問政欄目各個流程,及時跟蹤被曝光問題的整改落實情況。今年以來,重點聚焦“疫情防控”“留永過年”“五攻堅四清單雙承諾”“黨史學習教育”“立信義棄陋習揚正氣”等重點工作,以新聞監(jiān)督有效助推重點難點問題解決、干部作風轉變、重點工作落實。截至目前推出《焦點時刻》20期、《問政時間》1期;《行風熱線》上線單位31家次,接待來電來訪304人次,轉辦54件,回復43件。
    四是精心采編報道,扎實推進創(chuàng)優(yōu)。大力實施新聞創(chuàng)優(yōu)提質工程,積極生產有思想、有溫度、有品質的優(yōu)秀新聞作品。今年一季度全省融合傳播新聞協(xié)作榜單發(fā)布,xx市融媒體中心榮獲新媒體新聞協(xié)作縣級排行榜第四名,全省“藍媒聯(lián)盟”融合傳播新聞協(xié)作縣級排行榜第六名。其中,新媒體協(xié)作成績在金華地區(qū)位居第一,電視新聞協(xié)作也位列全省前茅。截至目前,1件廣播作品獲省政府級二等獎;17件廣播作品獲金華級獎勵,其中3個作品獲一等獎。“點贊浙江”融媒項目首月發(fā)稿數(shù)列全省縣級臺第一,首期音視頻作品獲評優(yōu)秀。另有8件電視新聞作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿易摩擦,xx“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎-20xx年度廣播電視節(jié)目初評一等獎。
    整合資源,瞄準定位,媒體融合深入推進。
    一是深化媒體改革,扎實推進融合。認真落實中央、省、市的決策部署,把融媒體中心建設作為全面深化改革的一項重大政治任務,應時而動、順勢而為,扎實推進中心報紙、廣播電視、網絡媒體深度融合,整體轉型升級。截至目前,融媒體中心內設機構、崗位設置方案均已制定下發(fā);績效考核與薪酬制度已初步形成;傳媒集團基本框架已形成,籌建方案等待市委常委會討論通過。此外,原廣電全額事業(yè)編人員已完成分流擇崗工作,其中32人選擇保留全額事業(yè)編身份,分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;10人選擇放棄全額事業(yè)編身份,轉為自收自支事業(yè)編,留在融媒體中心工作。
    二是推出“融媒零距離”工程,做強“一局一事一出彩”。以做優(yōu)做強“一局一事一出彩”項目為契機,搶抓全省數(shù)字化改革機遇,先行先試,找準改革工作和中心工作結合點,率先推出“融媒零距離”工程。該工程是全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程,包含融家園、融媒觀察哨等多個子項目,探索建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,打造新型的主流輿論陣地。目前,工程已覆蓋全市16個鎮(zhèn)(街、區(qū)),并推出4、5月的鎮(zhèn)(街、區(qū))融媒指數(shù)和一個融媒樣本村,以大數(shù)據(jù)分析和云計算更好地指導引導融媒工作,受到各地干部群眾的歡迎。通過線上“零距離”溝通等方式已為古山、東城等地的群眾解決難事煩事10多起;通過有聲書、電子報等形式做好黨史學習教育宣傳工作,讓黨史學習教育在基層“立”了起來,真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。
    三是運用全媒矩陣,開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年,組織中心全體采編人員開展了“百年初心·xx印記”大型融媒新聞采訪行動。憑借新媒體的傳播優(yōu)勢,與上級新媒體平臺的聯(lián)動協(xié)作,創(chuàng)作“新聞+”宣傳形式,橫向聯(lián)動微信、微博、抖音等平臺突出移動端的快速傳播,縱向協(xié)同藍媒號、學習強國、天目云等上級平臺。不少融媒產品得到市委書記章旭升等市委主要領導的批示表揚或公開表揚肯定。其中,微信公眾號xx發(fā)布“品質xx”推出23期,受到省品之標執(zhí)行部門關注,并多次在官微上品質xx的文章。新媒體作品《唐先一男子秒跳河救人,視頻記錄下了全程》引起多方媒體轉載報道,總閱讀量超百萬,僅xx日報抖音號的瀏覽量達到200多萬、點贊量10萬+。《“百名老兵”講“百個故事”贊“百年黨史”》在新華社客戶端上發(fā)布并獲得100萬+的點擊量。此外,與藍媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等五場大型融媒直播;成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”視頻工作室,實現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
    (三)群策群力,克難攻堅,事業(yè)發(fā)展全面推進。
    一是闊寬創(chuàng)收思路,融合經營拓產業(yè)。以增強創(chuàng)收能力為重點,堅持“立足主業(yè)、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略,延伸產業(yè)鏈、構筑增長極,努力提升以廣告經營為主業(yè),關聯(lián)產業(yè)為依托,多種經營并舉、規(guī)模效益并重的產業(yè)經營體系。借助媒體深度融合,紙媒、廣播、電視等廣告經營人員攜手合作,面向全市各企事業(yè)單位,大量承接報紙廣播電視廣告、電視短視頻、大型直播活動,大劇院產業(yè)活動、教育培訓等各項業(yè)務,各項經營指標均比去年實現(xiàn)增長。
    二是聚焦網絡建設,夯實基礎擴新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務,拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務。堅持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作及各團購單位的新增和續(xù)費工作。截止5月底,數(shù)字電視用戶數(shù)178783戶,公安監(jiān)控1200余個點,村居監(jiān)控3800多個點,覆蓋全市274個村、小區(qū),其中包含宗教活動場所監(jiān)控138個,村廣播室733個,應急廣播4301個。
    三是提升便民服務,推進“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機,積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、融媒體中心演播廳智慧綜合體項目等項目建設。運用多媒體技術、互聯(lián)網技術等現(xiàn)代化傳播手段,保障政務民生服務,推進“智慧+”工程建設,實現(xiàn)“媒體+政務+服務”等穩(wěn)步發(fā)展。
    (四)龍頭帶動,傳承創(chuàng)新,文化產業(yè)有聲有色。
    因疫情防控需要,今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調,緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”,充分展現(xiàn)全市人民團結拼搏、克難奮進、戰(zhàn)勝疫情的精神風貌,得到市委市政府領導高度點贊。同時,以“華溪春潮”為龍頭,積極拓展文化產業(yè),繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動;借助慶祝建黨百年契機,頻繁承接各類慶典活動,僅僅6月份就承接舉辦了相關部門和鎮(zhèn)(街、區(qū))10多場文藝晚會,切實增強中心文化產業(yè)發(fā)展,助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時代本土文化傳播力。
    (五)提高站位,落實責任,安全生產零事故。
    為全力護航建黨100周年,中心高度重視中心安全生產和廣播電視安全播出工作,堅決落實安全生產責任制,早部署、嚴強調,牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責任意識,開展建黨百年廣播電視安全播出演練,及時排查消除安全隱患,全力以赴保障網絡安全運行。特別是在安全播出保障期內,嚴格實行領導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術人員值班制度,圓滿完成了“全國兩會”“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節(jié)、五一等重要節(jié)假日安全播出工作。
    (六)不忘初心,砥礪奮進,隊伍建設出新出彩。
    一是聚焦基層黨建,抓實意識形態(tài)工作。認真貫徹落實市委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,把意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內容,納入重要議事日程,納入黨建工作責任制、納入領導班子、領導干部目標管理。并以慶祝建黨百年、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”專題教育整治等為契機,鞏固意識形態(tài)主陣地,發(fā)揚“融媒鐵軍”精神,發(fā)揚“五加二”“白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng),開辟思想文化陣地,開展強有力的思想政治教育工作、黨風廉政建設、法制教育等工作。
    二是深化教育培訓,隊伍建設不斷深入。利用周一學習夜、主題黨日活動等載體,加強中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊伍建設。此外,邀請浙江傳媒學院等教授對中心干部員工進行創(chuàng)優(yōu)培訓,累計參加新聞采編人員資格、“藍媒學院”問鼎新聞獎、全省廣電系統(tǒng)專業(yè)技術人員業(yè)務等上級平臺舉辦的培訓10多次。為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。
    今年下半年,市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作,加強輿論宣傳,深化媒體改革,力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業(yè)發(fā)展有突破等目標。
    (一)融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
    一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下,加快推進傳統(tǒng)媒體融合,推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產品,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合,搶占宣傳輿論主陣地。
    二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手,圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年,加強策劃,開設各類專欄,豐富節(jié)目內容,助力全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿,深度挖掘xx亮點工作、特色工作,積極與上級媒體平臺對接,講述xx好故事,唱響xx好聲音,力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
    三是文化事業(yè)產業(yè)兩手抓?;I備第37屆“華溪春潮”系列工作,挖掘民間特色,加強節(jié)目策劃,力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動,讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺,讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
    (二)聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
    一是以市場為主體,以服務為導向,進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎,城區(qū)和農村兩手抓,保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務,繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作,及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網用戶,不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松,不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量,提高用戶的滿意度,完善服務保障體系。
    二是加快智慧項目開發(fā)建設,提高公共文化和便民服務水平。以全省數(shù)字化改革為契機,大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,打造城市安防系統(tǒng);發(fā)展在線教育和遠程教育,推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心,在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
    (三)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
    一是引進專業(yè)技術人才。創(chuàng)新用人機制,出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法,加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制,打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙,用好用活人才。
    二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃?。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度,激活現(xiàn)有人才系統(tǒng),營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
    三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設需要,制訂和實施各類培訓計劃,形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心,加大培訓投入,拓展培訓方式,豐富培訓內容,打造一批全媒型人才。
    低保中心的個人工作計劃篇八
    根據(jù)省市要求,xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合"兩集中,兩到位"建設。本中心將從三方面落實。
    第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照"兩集中、兩到位"的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。
    第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照"兩集中、兩到位"的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。
    第三,加強對監(jiān)管大廳"兩集中,兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。
    二、延伸服務鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
    為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
    三、抓好"兩項清理"工作,優(yōu)化政務環(huán)境。
    1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
    聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
    2、著力做好預算外收費的清理工作。
    聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。
    四、加強督查力度,凈化經濟環(huán)境。
    對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經濟發(fā)展環(huán)境的督查,仍為xx年中心的重要工作,為加大對經濟發(fā)展環(huán)境的督查力度,中心將從以下四個方面進行。
    (一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產經營的"四亂"等問題進行查處,促進經濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
    (二)加強關系民生問題的督查。堅持以人為本,積極主動排查出一批關系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題,解決關系民生的突出問題。
    (三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,提升督查工作的層次。
    (四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問題,擴大案源,加快查處速度,從嚴查處違反相關規(guī)定的典型問題,并進行公開曝光,增強警示作用。
    五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,做好調研、協(xié)調工作。
    一是貫徹落實鉛辦字[]98號文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系,聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,征求企業(yè)對我縣招商引資和經濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議,爭取每月走訪企業(yè)20余家。
    二是傾聽企業(yè)的呼聲,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調工作,全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。
    三是根據(jù)調查研究情況,撰寫調研文章,為進一步優(yōu)化我縣經濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
    六、加強隊伍建設,提升服務水平。
    1、完善管理機制,推進制度化、規(guī)范化管理。
    窗口人員實行雙重管理,業(yè)務上接受原單位指導,窗口工作期間,以"中心"管理為主,服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關系轉到"中心",在"中心"過組織生活,參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現(xiàn)差,有嚴重違規(guī)違紀行為的,"中心"要執(zhí)行人員退回。
    2、規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設,對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦,馬上就辦、辦就辦好;嘴勤,腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通",努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣,少生氣,多理解,少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質量。
    3、實行季度考評,年終評先表彰制度。
    一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現(xiàn),每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。
    二是根據(jù)季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動,并以文件形式進行通報表彰。
    明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年,在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理職能,是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨,進一步解放思想、與時俱進,銳意改革,創(chuàng)新行政審批工作機制,做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設文章,全面推進"一站式"服務體系建設,為構建和諧文明的新注入新的活力,努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。
    低保中心的個人工作計劃篇九
    xx-xx年xx社區(qū)城市最低生活保障工作在市、區(qū)民政局低保中心及街民政辦的指導下,以本市人民政府63號文《xx市城市居民最低生活保障實施辦法》和漢陽區(qū)民政局《城市居民最低生活保障工作實施細則》為準繩,我們堅持做好認真開展年度核查工作,對低保戶的初審、復審、申報工作,做到調查入戶、公示上墻、舉報認真接待;結合xx社區(qū)“883”創(chuàng)建行動計劃的實施,充分發(fā)揮轄區(qū)低保人員的中堅力量,清理環(huán)境,美化家園。通過上下齊心努力,圓滿完成了今年的低保各項工作任務,順利地通過了武漢市“883”驗收?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、抓緊跟蹤調查,落實動態(tài)管理,保證低保金有效發(fā)放。
    20xx年底,xx社區(qū)原有低保戶74戶179人,總保金額:16961元。今年1月取消低保5戶,調整低保5戶,減少580元,為在網的165人每月加8元生活補貼,共計69戶16978元。在取消低保中有1戶低保楊玲,我們二次介紹就業(yè)無正當理由拒絕上崗,我反復上門宣傳新的低保法規(guī)“十八不準”,講明此類情形將取消低保。其母罵罵咧咧,聲稱女兒是孤兒寡母,得不到照顧不依,甚至用極尖刻的言語辱罵低保專干;有極個別的鄰居不理解,怪低保員無情。面對這種情況有些復雜的家庭,我們沒有退縮,而是采取其他訪問調查形式,在多次入戶未見本人的情況下,通過附近的關照員、低保評議小組成員了解更真實的情況:近期不見楊玲在此,有隱性就業(yè)傾向。我向其母點明實情,和群眾講明同情不可代替政策,我們只有堅持原則才能取信于民。社區(qū)在嚴格低保法規(guī)給予停發(fā)的同時,于春節(jié)之際給予“五個五”物質慰問。這樣既保障了國家低保資金不流失,又體現(xiàn)了社區(qū)對困難群體的人性關懷。2月調整低保3戶,減少148元,其中1個低保戶兒子參軍減少享受人口及金額,共計164人16830元;3月發(fā)放低保金16830元;4月新增低保2戶,調整低保2戶,增加金額440元,共計71戶,168人,17270元;5月停發(fā)低保3戶,其中2戶搬離轄區(qū),1戶妻子退休,家庭收入超標。調整低保6戶,其中4戶因退休工資提高而下調低保金。減少低保金973元,共計68戶,160人,16297元;夏季社區(qū)低保自查:6月取消低保5戶,新增低保2戶,調整2戶,減少低保金686元,共計65戶,153人,15611元;7月停發(fā)4戶,減少金額937元,共計61戶,142人,14674元;8月停發(fā)低保8戶,減少金額1531元,共計53戶123人,13143元,;9月年審調整低保26戶,減少金額1377元,共計53戶,124人,11766元;10月發(fā)放低保金額11766元;11月新增1戶,調整7戶,同時每戶增加燃氣補貼6.9元,增加金額233元,共計54戶126人,12371.60元;12月停發(fā)低保1戶,調整6戶,減少金額110.90元,共計53戶,123人,12260.70元,人均99.68元。與此同時負責分發(fā)低保水費補貼,調查低保住房保障,把黨和政府的溫暖送達困難群眾。
    二、嚴格規(guī)范操作,健全動態(tài)機制,確保年審工作順利通過。
    xx社區(qū)管轄范圍廣,人口多,租住戶雜。兩勞、吸毒人員多,殘疾人多。低保戶較多,人員情況復雜,其中不乏兩勞釋放人員、夫妻雙失業(yè)、一家多殘、單親家庭。我在xx工作的這一年多,深感壓力大、擔子重,只有緊密聯(lián)系社區(qū)低保評議小組成員,深入走訪、調查,掌握第一手材料,了解特困群眾疾苦,才能做到應保盡保。一年來,xx社區(qū)新增低保戶5戶,嚴格三榜公示,把好入口關,無一例上訪舉報,實現(xiàn)該保的一戶不漏。今年為二位勞-改釋放人員辦理了低保,有效地行使了低保的穩(wěn)定劑作用。其中1個家庭:戶主殘疾,勞-改后無業(yè),患肺穿孔;其妻剛從xx失業(yè),即患嚴重腦瘤,住院手術、治療費花光了全部的失業(yè)補償金,其子就讀大學,假期里也感染了肺結核。社區(qū)在知曉這些情況后,立即上門慰問,幫助準備資料,上報民政,及時為該家庭辦理了低保。當我們很快地把包含著地方政府溫暖的低保金存折送到其妻的病榻前時,她感動得熱淚盈眶,連聲稱贊:感謝政府和社區(qū),感謝黨培養(yǎng)了這么好的社區(qū)干部。
    我們在工作中堅持低保動態(tài)管理的原則,變年審為季審,甚至月審。一是堅持與本地最低工資標準和失業(yè)保險標準相銜接,對不同人員實行不同的保障金額,使保障金更加科學,更加符合實際,同時建立健全了低保工作各項規(guī)章制度,制成版面硬化上墻。二是規(guī)范操作,確保公正、公平,制定了從個人申請到逐級審核、資金發(fā)放的一整套操作規(guī)程,健全動態(tài)管理機制,特別是b類、c類低保戶,全部接受了街低保評議小組的入戶調查。在今年實施低保動態(tài)管理中,針對轄區(qū)所有的低保對象就業(yè)及收入變化的情況,開展年度核查,進行全面核實走訪,定期核查、公示、評議、評審制度,認真、熱情地接待群眾來信、來訪,做到保障對象有進有出,低保補差有升有降,加強了規(guī)范化管理,切實做到應保盡保和分類管理,建立健全低保的動態(tài)管理機制。去年底xx集團改制,一批批下崗、失業(yè)工人陸續(xù)涌向社區(qū),要求申報低保者絡繹不絕。針對這些特殊群體,我熱情地接待,耐心地傾聽,認真地記錄,詳細地核實失業(yè)補償金續(xù)交社保后有無余額,是否符合申請低保的條件明明白白地告知他們。并真誠地勸告他們就業(yè)競爭激烈,盡量返崗;對于一時無法就業(yè)也不夠辦低保的“4050“人員,社區(qū)給予友情關注,積極推薦再就業(yè),幫其解決暫時困難。同時對在網的低保戶中新近失業(yè)者進行上門,徹底的摸底,情況變化的一視同仁,因此停發(fā)低保8戶。此舉既宣傳了低保新規(guī),又體現(xiàn)了政策的公平、公正,使廣大居民群眾交口稱贊。
    俗話說一份耕耘,一份收獲,付出終有回報。由于平時工作扎實,加班加點地入戶調查,整理資料,辛勤的汗水換來了xx社區(qū)送審53戶低保100%通過,今年年審后低保53戶,124人,低保金11766元,人均94.88元。年審的順利,也得到了xx社區(qū)領導的首肯。
    三、積極推薦就業(yè),實施雙軌并舉,保障困難群眾生活。
    我在日常低保管理的工作中體察到,依靠低保金維持生活的特困家庭,最根本的問題是再就業(yè)。為了積極提供就業(yè)信息,推薦低保戶走上工作崗位,我們一方面主動走出去,親自帶領低保戶到漢陽勞動力市場登記求職,并和一個職介所建立長期的信息平臺,聯(lián)絡用工需求;另一方面大膽請進來,以社區(qū)書記為首,利用各種關系,廣泛找尋崗位,然后以廣播的形式發(fā)布招聘啟示。社區(qū)凡是都優(yōu)先考慮低保對象,今年共計介紹低保戶就業(yè)二十人次:安排二人到安保隊,二人做協(xié)管員。其中二人主動提出退保,支持社區(qū)低保管理工作。我們還將兄弟社區(qū)的一個“狠人”低保戶(兩勞釋放人員)介紹到本轄區(qū)下崗工人羅小玲的餐廳做外賣。從去年至今,我們堅持為洗馬社區(qū)的二位空巢老人提供家政服務,先后推薦了五個“4050”的低保人員給八十高齡的老倆口做鐘點工。致使老人對社區(qū)感激萬分,信任不已。這樣我們既為兄弟社區(qū)解了難,又服務了弱勢群體,加強了社區(qū)間的聯(lián)系。并且?guī)椭捅H藛T改變擇業(yè)觀念,重拾自信,通過自己勤勞的雙手脫貧解困。
    在本社區(qū)低保自查中,有一殘疾低保戶,自恃老上訪戶、原三車車主,下崗工人,拒不接受社區(qū)調整其低保金額的評議意見,揚言要捅到上面去討說法。低保專干多次上門找他談心,宣講政策,剖析道理,并與低保評議小組成員一起親臨其妻工作單位調查工資情況,取得第一手材料,以說明其妻打零工,收入按最低工資標準460元計算的合理性。社區(qū)考慮到穩(wěn)定因素,沒有簡單行事,除反復做當事人的思想工作外還會同他的家人,街坊一道現(xiàn)場答疑解問。使他認識到:國家雖有低保政策但不能一味地依賴,小家雖有困難卻有一定的經濟能力承擔生活。最后歷時三個月的下訪化解了他的上訪,使他接受了193元的調整金額,目前享受低保金150元。
    社區(qū)在低保工作中注重了人性化的管理,貫穿了為民辦實事精神,在扶貧幫困方面做了大量的工作。今年初,由低保專干帶領低保特困戶參加漢陽區(qū)慈善超市活動,領取保暖內衣五套;元旦每戶分發(fā)特困慰問金300元。社區(qū)為14個殘疾低保戶分發(fā)特困臨時救助金200元,有3位申請低保因條件不符合未納入低保但生活仍然有困難的殘疾人,也享受到同等待遇。春節(jié)“五個五”慰問低保41戶,另外途徑發(fā)送生活物質給2戶低保。在今年的社區(qū)創(chuàng)建中,爭取到幫扶對口單位的大力支持,區(qū)工會捐助特困家庭10戶共3000元,區(qū)計生委幫助困難學生10名共500元。秋季開學之際,為付世雄、石積林二個殘疾低保戶的子女申請補助學費1000元;在國際助殘日之際,我們把特制的盲表送到三位殘疾低保戶手上,讓他們時時刻刻都能感受到黨的陽光、政府的溫暖。
    四、組織義工勞動,加強社區(qū)創(chuàng)建,參與長效管理機制。
    xx社區(qū)地廣人多,房屋陳舊,居民習慣于亂堆亂放,致使樓道的清理和違章搭建的拆除工作量很大,治安形勢嚴峻。我針對這些特點,一方面安排有勞力的低保戶值班,夜間巡邏,加強社區(qū)治安防范;一方面組織低保戶參加883社區(qū)建設,充分發(fā)揮三個低保骨干分子的作用,帶領低保分片分組勞動。共參與清理樓道46棟,門棟215個,清理商業(yè)一條街及健身廣嘗大小蘑菇亭周邊環(huán)境,整理廢棄的籃球嘗網球嘗足球場,為施工現(xiàn)場工人端茶遞水,堅持一天三遍,持續(xù)60天時間。
    在883社區(qū)創(chuàng)建工作中,我們冒著酷暑,頂著烈日,親自帶領低保隊伍清樓道,除占道、清亂堆亂放,鏟“牛皮癬”,轉運衛(wèi)生死角的建筑垃圾。由于我們前期的辛勤勞動,昔日的廢墟上蓋起來了一排又一排的門點,建起來了社區(qū)垃圾轉運站,修建了社區(qū)健身廣場,鋪平了社區(qū)的道路,改造了管網。
    社區(qū)全體群干在書記的率領下,為xx社區(qū)居民疏通下水管網,粉刷社區(qū)主干道的外墻、綠化帶的欄桿,清理房前屋后的亂牽亂掛,架設排列整齊的晾衣架,為達標出力、為群眾流汗在所不惜。終于以較好的成績順利地通過了武漢市的“883”驗收。
    為了鞏固“883”成果,搞好長效管理,我們社區(qū)推出了一系列公益勞動方案:成立低保保潔隊,負責轄區(qū)幾條主干道、社區(qū)休閑廣嘗xx俱樂部的全天保潔;建立低保巡邏隊,協(xié)助安保夜間視察社區(qū)治安;成立低保清理組,承包查處“牛皮癬”;組建低保勞動機動組,按享受低保金額20元/次,分每周一、三、五下午到社區(qū)簽到,由低保員和衛(wèi)生委員一起帶隊,打掃居民活動場地、綠化帶等。我們每天負責督促保潔情況,定期檢測樓道衛(wèi)生。對于義工勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理,因此停發(fā)低保2戶,扣款10人次。這既嚴明了勞動紀律,又服務于居民,美化了社區(qū)環(huán)境。
    五、工作不分內外,互相幫助支持,共建和-諧社區(qū)。
    社區(qū)是我家,建設靠大家。在xx社區(qū)工作實踐中,我感受到同事間的友愛,這激發(fā)我在勝任本職工作的同時,幫助社區(qū)計生委員上門入戶,配合做好育齡婦女孕檢、婦檢工作;協(xié)助治安、民調委員上門調解家庭、鄰里糾紛,扶持殘疾;配合社保員做好下崗、失業(yè)人員的登記和求職就業(yè);還和衛(wèi)生委員精誠合作,組織、督促低保人員在社區(qū)內保潔、護綠,建立長效管理機制。
    回顧一年的低保工作,我們和著汗水、帶著淚水一路走來,從艱辛、困苦中磨練了意志,提高了業(yè)務能力,堅定了為民服務的信念。通過今年的保持共-產-黨員先進性教育活動的學習,我們更加堅定了“上為政府分憂、下為群眾解愁”的工作信念,決心立足低保崗位,服務弱勢群體,切實吃透上情,摸清下情,做好低保工作??粗爡^(qū)的低保對象對社區(qū)、對政府心存感激,看著這些弱勢群體的生活正在不斷改善,看著社區(qū)舊貌變新顏,我心理上有一種滿足感,一種幸福感,一種自豪感。我相信,有上級領導的關心和支持,有我自身的熱情、能力和干勁,有社區(qū)同事的共同努力,我們將與時俱進,積極踐行“三個代表”重要思想,不負眾望,努力將xx社區(qū)低保工作再上新臺階。
    低保中心的個人工作計劃篇十
    文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一,市委市政府高度重視,成立以市委書記***為組長的市融媒體中心建設工作領導小組,提前謀劃,穩(wěn)步推進,從空間、人力物力、資金等方面給予大力支持,統(tǒng)籌協(xié)調融媒體中心建設各項工作,20xx年成功通過中共海南省委宣傳部對文昌市融媒體中心建設驗收。
    一是按照媒體深度融合的要求,在市委市政府的關心關懷下,根據(jù)三定方案,配齊領導班子,設置一辦六部,優(yōu)化隊伍,明確內設機構部門職責,并根據(jù)個人特長,通過個人報名、中心和宣傳部嚴格篩選雙向選擇,對各崗位人員進行重新分配,做到人盡其才。二是堅持黨管媒體的原則,成立新的黨支部以及重新選舉支委委員,強化政治理論的學習,不斷提升黨管媒體的能力和水平。三是為著力構建統(tǒng)籌協(xié)調、責任明確、功能互補、富有效率的媒體深度融合機制,成立編委會和工作室。以專業(yè)的領導機構,嚴格把關作品的審核發(fā)布制度,以創(chuàng)新的激勵機制,提高員工的干事激情。四是積極向省網信辦申辦互聯(lián)網新聞信息許可證,并順利取得許可證書。五是成立新的工會,重新選舉工委委員,建設“職工之家”,增強基層工會的活力,切實為中心工會會員謀福利。
    (二)加強隊伍學習,提升素質,狠抓隊伍建設。
    1.我中心認真學習黨的十九大精神,準確把握工作大局和輿論導向,立足推動工作踐行落實,不斷增強開拓創(chuàng)新、攻堅克難、化解矛盾的本領。文昌市融媒體中心黨支部認真貫徹“三會一課”制度,以建設標準化支部為目標,強化政治理論學習,不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來,組織黨員學習共9次,其中含2次講黨課。結合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作,開展多形式的主題黨日活動,共7次。
    2.為提升采編人員業(yè)務技能,我中心以“送出去、請進來”和線上線下相結合等方式,加大培訓力度。今年,組織采編人員系統(tǒng)學習媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術、新媒體網頁設計、融合采編平臺技術、互聯(lián)網新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準則等業(yè)務知識,共學習8次。
    3.著力引進專業(yè)人才,加強隊伍建設。中心成立以來,共組織兩次招聘,新招采編人員10人,大大充實了采編隊伍。中心還積極鼓勵員工評選職稱,20xx年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術職稱。目前,中心共有6名中級專業(yè)技術職稱人員。
    (三)圍繞中心工作,打好宣傳主動仗,開創(chuàng)新時代媒體融合宣傳新氣象。
    1.唱響主旋律,全面服務市委市政府中心工作。今年以來,以《文昌新聞》為主陣地,加大宣傳報道力度,據(jù)統(tǒng)計,全年共播出《文昌新聞》稿件2275條,播出時長6300多分,還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——20xx年文昌市兩會專題報道》《文昌市學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開設廣播自制節(jié)目5個,分別是《早安新聞》、《十點新聞》、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》,并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農事》等廣播版節(jié)目。
    2.外宣工作有序開展,成效明顯。積極創(chuàng)新方法,提高作品質量,多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底,《海南新聞聯(lián)播》播出中心報送稿件85條,上稿量位居全省市縣前列。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇,繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭?!霸粕衔牟笨蛻舳藢崿F(xiàn)與新華社、學習強國、新海南客戶端等平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,并積極向上級平臺供稿,很好地對外宣傳文昌,講好文昌故事,效果良好。
    3.新媒體創(chuàng)新推進,亮點頗多。
    (1)“云上文昌”手機客戶端。12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立,“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來,“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條,瀏覽總量66萬+。先后開通欄目23個,開辟專題18個,包括《我為加快推進海南自由貿易港建設做貢獻》、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》、《文昌市學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。
    (2)“現(xiàn)場云”直播。自融媒體中心成立以來,共策劃組織了16場“現(xiàn)場云”直播,累計瀏覽量968493,累計點贊7157條。其中疫情期間的《再次出征!同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+,《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情!同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+,成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播,進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動,依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網、半月談網、新華社“現(xiàn)場云”、海南廣播電視總臺、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺,以及“新華屏媒”聯(lián)播網的??诿捞m機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣,覆蓋人數(shù)累計萬人次,活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源,逾200家次媒體落地,全網閱讀量超1億人次,成為爆款產品,進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力。同時,我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》,成功入圍新華社推廣系列,該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后,全網瀏覽量達140萬次。
    (3)策劃制作群眾喜聞樂見的新媒體產品,開通抖音號、快手號、今日頭條號等,以不同的產品形式全網傳播推廣文昌。一是自20xx年4月份以來,“文昌融媒”抖音號、快手號共制作推出了219個小視頻,抖音號的網絡點擊率約800萬次,同時在抖音上開通“#儂家在文昌”話題,吸引了廣大網友參與,截止目前為止,話題播放量約400萬次。二是,疫情期間策劃發(fā)布了大量的'精品短視頻,如《瓊劇版的疫情防控宣傳》、《防控疫情,海南話快板請聽好》、《點贊!這位村支書的防控宣傳真給力》、《hi!我是來自海南文昌的大白》、《文昌籍藝術家疫情防控對家鄉(xiāng)人說》、《今天是我們在湖北抗疫“滿月”的日子》、《主播返程vlog:4400+公里行程看各地疫情防控文昌我回來了》、《隔離病毒不隔離愛一封慰問信溫暖兩地人》、《在文昌環(huán)衛(wèi)車也開始走街串巷宣傳防控疫情啦!》、《最接地氣的疫情防控宣傳》、以及抗疫歌曲《迎接春暖花開的陽光》等。三是策劃制作h5產品推廣。五一和五四期間,中心策劃推出了h5產品《儂是文昌人,儂要為文昌的勞動者點贊!請接力!》、《無奮斗不青春獻給最美椰鄉(xiāng)青年》等,傳播效果良好。四是持續(xù)做好公益宣傳,加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年,我中心在廣播電視新媒體等平臺轉載刊播公益片100多個,除此之外,中心還積極參與公益片的創(chuàng)作,先后策劃推出了《建特色自貿港創(chuàng)文明航天城》、《走進椰鄉(xiāng)勞動者24小時》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛衛(wèi)防疫你我同行》等公益片,大力宣傳正能量,倡導新風尚。
    (4)“云上文昌”客戶端,不斷完善市民中心的政務服務功能,將本地的網上辦事功能逐步接入客戶端,大大增強客戶端便民服務功能,目前已接入辦事服務、法律咨詢、社保、生活繳費、交通旅游、健康醫(yī)療等90項政務服務平臺。
    (5)今年下半年,“云上文昌”客戶端在原基礎上升級改版,對現(xiàn)有欄目進行優(yōu)化,并增加訂閱號和互動等功能,目前已吸引30多個機關、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐,極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度。
    (6)組織策劃線上線下活動,提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。20xx年,組織參與了25場線下推廣活動,以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動,充分結合了“云上文昌”app的線上活動功能,分別舉辦了“五一”暢游文昌活動;“六一”兒童節(jié)航天城小當家線上繪畫比賽活動;為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動;“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動。
    4.報紙:20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期,共計220個版面。為擴大雙創(chuàng)影響了,開設了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》、《浪費可恥、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。
    (四)全面統(tǒng)籌推進,認真抓好落實各項工作。
    一是脫貧攻堅。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一安排部署,中心幫扶造福、藍田及高星3個村委會,共幫扶44戶。同時選派7名綜合素質高、工作責任心強的鄉(xiāng)村振興工作隊員到東郊、東閣以及東路開展鄉(xiāng)村振興工作。中心班子領導利用周六扶貧日的時間到村委會了解扶貧干部的工作情況,并逐戶拜訪貧困戶,了解貧困戶的實際困難和需求,幫扶貧困戶解決實際困難。中心還鼓勵普通干部積極參與脫貧攻堅工作,通過線上、線下消費扶貧,帶動貧困戶生活生產的積極性,今年共組織消費扶貧4次,認購產品金額達15215元。二是“雙創(chuàng)”工作。為推進創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展,中心每天派專人到路段責任區(qū)進行巡查,每周五組織干部職工到網格點開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。將路段責任區(qū)與網格點環(huán)境衛(wèi)生治理工作常態(tài)化。三是搭建新時代文明實踐中心,實現(xiàn)“兩中心一平臺”融合貫通。今年6月,我市舉行新時代文明實踐中心暨志愿服務總隊揭牌啟動儀式,與此同時,以“云上文昌”客戶端為載體,搭建新時代文明實踐中心,為我市志愿服務有效開展提供了有力保障。今年,還成立文昌市融媒體中心志愿服務隊,開展環(huán)境衛(wèi)生、脫貧攻堅、文藝會演、交通站崗以及圖書驛站等多種形式志愿服務活動共15次。
    (五)承接大型活動,提升自身“造血”能力,增加經營創(chuàng)收。
    中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺優(yōu)勢,主動承接各類活動。20xx年,承接20xx年文昌市春晚、沙灘音樂會、中交集團海南區(qū)域中心20xx年會、文昌市實踐中心揭牌儀式、“奮進新時代,共建文明城”——20xx年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場文藝會演等系列活動晚會,通過活動很好地鍛煉了團隊,也為中心及下屬公司順利完成全年經營創(chuàng)收任務,打下良好基礎,極大提升自身“造血”功能。
    (六)推出季播類節(jié)目,助力海南自貿港和文昌國際航天城建設。
    20xx年,為更好地推動海南自貿港和文昌國際航天城的建設,中心還精心策劃推出了《初心映椰鄉(xiāng)—第二季》和《椰寶寶紫貝貝學英語》兩檔季播欄目,在各媒體平臺分別播出10期和38期節(jié)目。
    (七)加強網絡安全檢查,保障安全播出。
    為做好重要信息系統(tǒng)網絡安全保障工作,中心對廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺進行等保測評,對測評存在的問題進行整改,加強了網絡安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵網絡。網絡管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網全體主機進行殺毒,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,很好地保障了播出和網絡安全。
    (八)完善基礎設施及技術優(yōu)化。
    今年在省廳和市政府的支持下,中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金,對發(fā)射臺舊、危、堵的公共基礎設施進行改造。項目完成后,將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時,為推進地面電視數(shù)字化,進一步提升廣播電視公共服務的質量和水平,完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉型,根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,中心開展了關停工作。
    (九)獲獎情況。
    2、文昌市融媒體中心全媒體記者部文字記者組榮獲海南省婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“20xx年海南省巾幗文明崗”獎。
    二、存在問題。
    (一)媒體融合作用發(fā)揮不到位,“中央廚房”利用不夠充分。
    (二)專業(yè)人才不足,媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題?,F(xiàn)有人員存在思維定式、知識更新轉型較慢,影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
    (三)體制機制不夠完善,制約融媒發(fā)展。
    (一)提升內容質量,繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能,增加互動參與,增強用戶體驗,加大政務服務等便民服務功能性。
    (二)堅持“請進來走出去”,持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓力度。加強與新華社和省級媒體的聯(lián)系,多形式,多維度深入學習媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經驗和方法,并加強合作,創(chuàng)作出更多的爆款產品。
    (三)加快媒體融合發(fā)展進程,做好從簡單的媒體相加,到媒體深度融合的有效轉變。繼續(xù)做好媒體轉型工作,著力深化內部體制機制改革,完善績效考核體系,充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
    低保中心的個人工作計劃篇十一
    在過去的一年里,我們始終遵循“以我所學,回報社會,為公平正義而奮斗”的宗旨,積極的伸出法律援助之手,參與法律援助實踐,取得了較為圓滿的成果。每次活動都凝聚著中心成員的熱情和心血,付出的是辛勤和汗水,收獲的卻是寶貴的經驗和思想層次的提高,新成員得到了鍛煉和提高,而老成員收獲了新思想,但這一切僅僅是一個開始,所有的勝利和輝煌都成為過去,未來任重道遠。為此,結合我中心的實際情況,特擬定以下近期計劃:
    (一)招納新成員,積極吸納有志于參加法律援助工作的優(yōu)秀同學,完成中心內部人員的更新?lián)Q代,以補充新鮮血液,以便以后更多活動的開展和機構內部的有效運行。
    (二)理順內部機制,明確責任權限,規(guī)范法律援助業(yè)務活動,增強成員的責任感、紀律性和奉獻精神;完善值班制度,成員不遲到,不早退,不無故不到。在值班過程中,不可干閑雜之事,熱心接待來訪人員,對于所咨詢的案件一定盡力做到給與圓滿答復,真正做好法律援助服務工作。
    (三)建立健全法律援助人員獎懲激勵機制??紤]每學期進行一次評定,根據(jù)會員平時表現(xiàn)、活動參與程度,并適當考慮學習成績。在測評中,對優(yōu)秀者給予一定的物質及精神獎勵,對不稱職者由中心給予批評、警告、嚴重警告、開出中心等處分,堅持實行“末位淘汰”制,以在本中心內部形成良好的工作與學習氛圍。
    (四)為了更好的提高我院學生法律知識的實踐應用能力,鑒于我院已經存在模擬法庭的實踐課程,本中心本學期計劃帶動促進模擬仲裁庭的成立。希望通過此活動讓同學在參與的過程中更多的了解仲裁程序,掌握更多的糾紛解決途徑,提高司法實踐能力,為以后從事司法工作做好知識積累與能力培養(yǎng)。
    (五)每周末制作了以增強大學生法律意識和法律素質、減少青少年違法犯罪行為、維護學生合法權益等為主題的海報及宣傳板。在學校內做好面向在校生的法律宣傳服務工作,同時提升法援的校內影響力。
    (六)為促進成員水平提高,老師定期對成員進行培訓:初步訓練,一般法律知識的培訓及重點訓練。特別是進行法制宣傳活動之前,老師對有關知識進行講解。必要時對老師培訓內容進行階段性測試,測試成績加入學期末本中心測評成績,以督促法院內部成員的學習積極性,為更好的提供法律服務做好理論積累。
    (七)駐濟高校開展聯(lián)誼活動,籌辦組織“法律援助論壇”。由大學生法律援助中心的指導老師帶領學生與山東大學大學生法律援助中心進行業(yè)務交流,積極學習其先進經驗。同時,與其它駐濟高校的大學生法律援助中心積極協(xié)作,交流活動經驗,加強理論研究,積極探討具有重大社會影響力的案件,建立良好穩(wěn)定持久的合作關系。
    (八)面向學校、社會舉辦一系列法制宣傳活動,以于12月4日為起點的“法制宣傳周”為重點。
    1、下鄉(xiāng)、進社區(qū)重新啟用舊實踐基地。
    (1)、制作海報張貼,提前報道宣傳。
    (2)、向小區(qū)居民發(fā)放印制宣傳資料,包括房地產法、物業(yè)管理條例及其他資料等。
    (3)、現(xiàn)場解答法律咨詢。
    2、走訪女子監(jiān)獄對監(jiān)獄在押罪犯開展結對幫教活動,對其進行法制教育(主要采取書信的方式),減少刑滿釋放人員再犯罪率。
    3、緊緊圍繞“樹立法律權威,弘揚法治精神,共建和諧校園”這一主題,采用墻報、海報、板塊等形式開辟法制宣傳園地,制作普法標語。
    (1)、開展法律援助圖片展、法制電影放映,讓學生在娛樂中學習法律。
    (2)、法律進宿舍,以宣傳畫的形式展現(xiàn)。
    (3)、開展豐富多彩的校園法制文化活動,如舉辦法律知識競賽、現(xiàn)場咨詢。為了讓廣大學生更加透徹的理解國家頒布的法律法規(guī),幫助學生正確利用法律武器維護自己的權益,每學期我校法學院都要組織優(yōu)秀的法學專業(yè)學生,在校園里開展多次法律知識現(xiàn)場咨詢活動。
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    低保中心的個人工作計劃篇十二
    公司行政部是對各項工作和計劃的督辦和檢查的部門。為了更好的開展工作,特制定2019年工作計劃如下:
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
    3、完成日常行政招聘與配置;
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度;
    8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
    1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
    2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
    1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
    2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
    3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
    以上就是我本人2019年的工作規(guī)劃和思路,希望在新的一年里,能夠再接再厲,再創(chuàng)佳績。
    低保中心的個人工作計劃篇十三
    為了充分發(fā)揮農機化信息的參謀、決策、助手作用,著實提高信息工作規(guī)范化、制度化水平,更好的服務于地區(qū)經濟發(fā)展,促使信息工作再上新臺階,現(xiàn)結合我局信息工作實際,制定本計劃。
    一、加強組織領導,進一步深化對信息工作的認識。局領導班子十分重視信息工作,并將其納入年度目標考核。按照局領導班子分工,信息工作由分管負責,所有對外信息必須按照審核程序分級把關,并由分管領導簽發(fā)。
    二、落實信息工作責任制,提高信息工作制度化水平。建立目標責任制,有效地促進信息工作的效率和質量。細化目標,責任到人。根據(jù)各科室業(yè)務特點,將信息目標任務逐級分解到科室,實行責任制,科室領導為第一責任人,必須做到任務到人,責任到人,有效地提升信息質量。
    三、進一步規(guī)范信息報送渠道,嚴把質量關。為嚴格信息報送程序,局辦公室出臺了《政務信息工作管理辦法》,所有信息必須經科室領導初審、修改,報分管領導審核簽發(fā),再由辦公室按規(guī)范化要求進行編輯、排版、上報。凡涉及保密等重要數(shù)據(jù)信息,必須經由主要領導簽字方可報送。
    四、加強信息工作隊伍建設,提高信息工作水平。一是著力在提高干部職工撰寫信息的積極性和創(chuàng)造性上下功夫,本單位根據(jù)實際情況,為調動大家積極性,制定了《政務信息考核獎勵辦法》,并在年終嚴格按照該辦法執(zhí)行,對好的科室進行表彰獎勵,對沒有完成目標的科室及個人進行通報批評;二是多渠道加大培訓力度,積極安排人員參加各部門組織的政務信息培訓工作;三是要求業(yè)務科室人員結合專業(yè)工作特點,確定信息調研分析課題,報辦公室備案,并要求按期完成。
    五、強化信息考核工作,確保完成目標任務。辦公室負責督查各科室信息報送的及時性和信息采用情況,并定期通報各科室信息工作目標任務完成情況,促使信息工作有效推進,確保目標任務圓滿完成。
    一、努力做好"兩集中、兩到位"工作,完善行政服務中心功能建設。
    根據(jù)省市要求,xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合"兩集中,兩到位"建設。本中心將從三方面落實。
    第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照"兩集中、兩到位"的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。
    第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照"兩集中、兩到位"的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。
    第三,加強對監(jiān)管大廳"兩集中,兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。
    二、延伸服務鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
    為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
    三、抓好"兩項清理"工作,優(yōu)化政務環(huán)境。
    1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
    聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
    2、著力做好預算外收費的清理工作。
    聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。
    四、加強督查力度,凈化經濟環(huán)境。
    對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經濟發(fā)展環(huán)境的督查,仍為xx年中心的重要工作,為加大對經濟發(fā)展環(huán)境的督查力度,中心將從以下四個方面進行。
    (一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產經營的"四亂"等問題進行查處,促進經濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
    (二)加強關系民生問題的督查。堅持以人為本,積極主動排查出一批關系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題,解決關系民生的突出問題。
    (三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,提升督查工作的層次。
    (四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問題,擴大案源,加快查處速度,從嚴查處違反相關規(guī)定的典型問題,并進行公開曝光,增強警示作用。
    五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,做好調研、協(xié)調工作。
    一是貫徹落實鉛辦字[xx]98號文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系,聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,征求企業(yè)對我縣招商引資和經濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議,爭取每月走訪企業(yè)20余家。
    二是傾聽企業(yè)的呼聲,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調工作,全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。
    三是根據(jù)調查研究情況,撰寫調研文章,為進一步優(yōu)化我縣經濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
    六、加強隊伍建設,提升服務水平。
    1、完善管理機制,推進制度化、規(guī)范化管理。
    窗口人員實行雙重管理,業(yè)務上接受原單位指導,窗口工作期間,以"中心"管理為主,服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關系轉到"中心",在"中心"過組織生活,參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現(xiàn)差,有嚴重違規(guī)違紀行為的,"中心"要執(zhí)行人員退回。
    2、規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設,對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦,馬上就辦、辦就辦好;嘴勤,腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通",努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣,少生氣,多理解,少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質量。
    3、實行季度考評,年終評先表彰制度。
    一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現(xiàn),每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。
    二是根據(jù)季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動,并以文件形式進行通報表彰。
    明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年,在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理職能,是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨,進一步解放思想、與時俱進,銳意改革,創(chuàng)新行政審批工作機制,做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設文章,全面推進"一站式"服務體系建設,為構建和諧文明的新注入新的活力,努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。
    一、指導思想。
    以學??傮w工作目標為指導,緊緊圍繞“抓實效、出特色、求創(chuàng)新”的德育工作思路,認真做好常規(guī)德育工作,促進學生良好行為習慣養(yǎng)成,積極開展豐富多彩的主題活動,提升學生素養(yǎng)。樹立精品德育、特色德育意識,逐步打造西郊實驗學校德育品牌。
    二、工作要點。
    (一)加強德育特色建設,健全德育工作機制。
    1、堅持德育為先、學生為本、面向全體、全面發(fā)展的德育工作理念,努力構建以感恩為核心的大德育體系,全方位打造感恩教育品牌。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設,以感恩教育為學校的德育主題,落實養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā),促進我校德育工作的課程化發(fā)展。
    2、建立健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人網絡,進一步激發(fā)學生家長參與學校發(fā)展的主動性和積極性,不斷提高家庭教育水平;全面落實“家長開放日”和“課外大走訪”活動,拓寬家校交流渠道,形成強大的教育合力。
    (二)加強德育隊伍建設,提升教師德育能力。
    1、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓校本化、管理化、成長專業(yè)化的“四化”管理制度,進一步完善班級和班主任評比制度,堅決落實“常檢查、日公布、周小結、月評比、期總評”的量化評比辦法。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度、周例會制度、月論壇制度,完善主題班會備課、上課及公開課制度,補充修訂《班主任量化評估方案》、《優(yōu)秀班主任評定細則》、《班級評比條件》和《學生評價方案》等一系列量化評定方案。
    2、依托我校的教師專業(yè)成長制度,認真做好班主任培訓工作,加大對班主任專業(yè)成長的引領力度,建立班主任成長檔案。指導班主任樹立班級管理新理念,探索班級管理新途徑,開創(chuàng)班級管理新局面。
    3、進一步細化藝體中心、檢評教師和政務兼職人員的工作職責,提高管理能力,優(yōu)化管理策略,提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度,完善對藝體中心、檢評人員和兼職人員的考核辦法,形成科學、規(guī)范、有效的考核體系。
    (三)加強常規(guī)德育建設,促進學生素質發(fā)展。
    1、本學期的德育工作仍以培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的道德、行為習慣為目的,認真落實《中小學生守則》與《中小學生日常行為規(guī)范》,進一步鞏固、完善《x學校雙十星學生評價制度》,加大文明禮儀、兩操、路隊、衛(wèi)生工作的檢查力度,為全體同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
    2、以低段學生的養(yǎng)成教育和高段學生的自主管理為核心,以豐富多彩的活動為載體,充分挖掘和整合德育資源,突出對學生的思想政治教育、品德教育、紀律法制教育、文明行為習慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育,促進學生綜合素質的全面提升。
    3、要充分利用晨會、班會、升旗儀式、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育;通過班級之星、校園之星、雙十星及感動校園人物(學生篇)的評選表彰,為學生搭建展示、提升自我的平臺。
    4、積極開展心理健康教育,切實做好學生心理咨詢和心理健康知識普及工作,深入實施中小學關愛工程,關注留守兒童、特困戶子女、外來務工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學生的健康成長。
    5、加強學生干部隊伍建設,健全組織機構。本學期學校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎上籌建學生會,以學生會為主陣地,充分發(fā)揮學生在自主管理、社會實踐、公益服務等方面的主動性和能動性。
    (四)加強校園文化建設,營造良好育人環(huán)境。
    1、深入實施“文化育人”戰(zhàn)略,注重主題文化引領、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng),強化內外兼修,促進知行合一,實現(xiàn)學校文化外化于形、固化于制、內化于心。在硬件方面,學校將充分利用各種教育陣地,緊密結合學校德育主題,重新設計校園文化序列,提升校園文化檔次。讓走廊、墻面、櫥窗、板報成為德育一景,充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學生的教育作用;在軟件方面,積極開展豐富多彩的主題教育活動,加強學校體育衛(wèi)生工作,大力開展陽光體育運動,辦好學校藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),促進良好校風、班風、學風的形成。
    2、強化班級文化建設,注重班級環(huán)境文化的人性化、個性化,形成一班一品、整體協(xié)調、特色彰顯的班級文化建設硬環(huán)境,優(yōu)化班級制度文化、活動文化、精神文化建設,充分發(fā)揮班會、團隊會的陣地作用。
    3、充分發(fā)揮學校獨特的辦學優(yōu)勢,不斷提升學校文化品位,創(chuàng)新和豐富學校宣傳工作內容和形式,提升學校辦學效益和聲譽。
    低保中心的個人工作計劃篇十四
    今年以來,區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心,服務大局”,扎實做好黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作,各項事業(yè)取得較好成績。
    一、工作情況。
    (一)黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度,共計走訪幫扶企業(yè)12次,解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動,與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機,解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網絡直播活動,“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會,在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目,對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經驗進行宣傳報道,共播出稿件13篇。
    (二)宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊,深入全區(qū)挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播,開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目,播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢,中心所屬各個新媒體平臺,集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道,其中開展防疫直播30場,構建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作,精心謀劃宣傳報道。先后開設了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目,對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期,《h縱橫》40期,《熱點聚焦》20期、《印象h》9期,出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面,按照“總量增加,質量求精,名次提升”的工作目標,1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條,位居全市16個縣區(qū)的前三位;在省電視臺、省廣播電臺15條。
    (三)融媒體中心建設扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設推進專班,全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務,實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營。結合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動,組織了一線采編技術人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習,為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》,完善了內部運行和培訓機制,先后開展采編人員專業(yè)技術培訓14次,崗位技術比賽2次,提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前,區(qū)融媒體中心建設項目完成,區(qū)融媒體中心網絡實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通。
    下一步,將繼續(xù)加強黨對媒體的領導,以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點,不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。
    (一)推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉化,積極探索體融媒體建設、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子,做好結合文章,使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
    (二)持續(xù)抓好新聞宣傳。對內宣傳,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,開辟欄目,廣泛宣傳,形成聲勢。向上發(fā)稿,按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求,對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標責任制考核,推動向上發(fā)稿再上新臺階,確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
    (三)開展媒體融合創(chuàng)新服務。以融媒體中心為平臺,制作群眾喜聞樂見的節(jié)目,不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能,充分發(fā)揮融媒體中心信息服務平臺的作用,積極參與智慧政務建設等公共服務功能,力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。
    低保中心的個人工作計劃篇十五
    驀然回首,20xx年已經到來了,為及時總結成績和發(fā)現(xiàn)不足,以便更好開展明年的工作,現(xiàn)將個人工作小計劃如下:
    在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經常性工作也要記在本子上,記在心里。對接打的`每個電話,給員工開的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報紙都細心對待,謹慎處置,快速處理。嚴格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內協(xié)調溝通,給電梯公司的一個電話。這些看似簡單,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運轉。對待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風行的作風。
    積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯(lián)席會投稿,著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道,擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。
    一是從加強日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個公司的發(fā)展史,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置,為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
    后勤保障工作是綜合部的重點工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障,我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規(guī)定,主動開展各項工作,保障了公司的正常運轉。
    1、做好各項基礎后勤保障工作。
    2、增加橫向溝通,主動協(xié)助各部工作。
    3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
    4、及時對公司基礎證件進行年檢。
    5、加強對公司所屬物業(yè)的管理。
    低保中心的個人工作計劃篇十六
    20xx年,xx區(qū)融媒體中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)委宣傳部的指導下,緊緊圍繞中心任務,積極轉變工作思路,全面完成了20xx年各項目標任務。
    一、工作完成情況。
    1、undefined隊伍建設。制定《關于建立健全xx區(qū)undefined隊伍及有關制度的意見》,建立undefined評價考核機制,根據(jù)undefined跟評數(shù)量、質量、時效以及各單位網評工作開展情況進行量化考核。在今年疫情期間,組織undefined積極回應重大突發(fā)事件、應急事件和社會關注的熱點問題,闡明政策、解疑釋惑,化解矛盾、理順情緒。在加強正面宣傳,有效地維護社會穩(wěn)定,消除網絡謠言,促進政府與民眾溝通,建設和諧社會方面起到積極作用。針對新型冠狀肺炎的跟帖,undefined們積極主動,運用“群眾語言”,提高了老百姓對新型冠狀肺炎的正確認知,營造出了人人為抗擊疫情做貢獻的良好氛圍。20xx年,組織全區(qū)undefined完成正面跟評引導896次,總跟評135920條,全年網評數(shù)量在全市城區(qū)排名前列。
    2、積極穩(wěn)妥推進融媒體移動端“xx發(fā)布”app上線。中心在區(qū)委宣傳部的指導下,充分領會中央、省、市關于推進縣(區(qū))級融媒體中心建設的精神,在6月份正式與長江融媒簽訂合作框架協(xié)議,致力共同打造一個具有更強傳播力和影響力的xx融媒體傳播體系、主流輿論陣地、民生服務樞紐。7月雙方就xx發(fā)布app組織架構進行研究討論,并形成基本框架。11月融媒體中心邀請長江融媒技術人員對中心編輯人員進行操作培訓。12月完成xx發(fā)布app信息發(fā)布流程內測工作,完成全區(qū)相關人員培訓工作。通過不斷探索、提升、完善,積極穩(wěn)妥推進區(qū)級融媒體中心建設。
    3、新媒體傳播精彩紛呈。20xx年,融媒體中心打好宣傳主動仗,圍繞抗擊新冠疫情、文明創(chuàng)建,漢水清風、脫貧攻堅等活動開設專欄,系統(tǒng)、全面地報道相關信息、先進典型、部門動態(tài)。政務微博共發(fā)布原創(chuàng)圖文信息905條,發(fā)布數(shù)量居各城區(qū)首位;政務微信平臺共發(fā)布信息1146條。為全區(qū)中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。特別在疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中,區(qū)融媒體中心利用兩微平臺,制作“戰(zhàn)疫群英譜”“健康加油站”“xx無疫地圖”“心理疏導”等專欄,為打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)傳遞力量、匯聚同心。
    4、加強網絡輿情研判與處置,共建和諧清朗的網絡空間。一是堅持“處早”導向,不斷增強負面輿情監(jiān)測的及時性。嚴格執(zhí)行24小時值班制度,實現(xiàn)網絡輿情監(jiān)測全天候覆蓋,第一時間掌握輿情動態(tài),不斷提升輿情處置的時效性。二是堅持“抓小”原則,不斷增強輿情處置工作的系統(tǒng)性。抓實痕跡化管理,確保輿情管控規(guī)范化流程有據(jù)可查、有據(jù)可依,促進工作高效落地落實;抓緊全流程督辦,及時向相關單位發(fā)放輿情告知函,督促相關單位進行回告和處置;嚴格落實輿情報告制度,重大輿情制作專報報送區(qū)領導批示。20xx年,專人每天對網絡輿情進行研判和處置,對重大輿情形成《涉硚輿情專報》,供區(qū)領導審閱及參考,共上報專報118期。共監(jiān)測、搜集涉硚網絡輿情4592條,均已上報市委網信辦,其中已處置刪除不實網絡輿情807條。收到中央、省市轉辦函465件。針對收集到的輿情信息,向相關單位發(fā)放《輿情告知函》592件。通過對網絡輿情的全程監(jiān)控,做好涉硚輿情的風險排查,及時掌握輿情隱患。遇到敏感的信息或預計會造成較大影響的信息,第一時間向相關領導匯報,確保輿情風險第一時間得到控制,把隱患消除到萌芽狀態(tài),營造xx區(qū)良好的輿論氛圍。
    5、做好影像資料留存工作。為了更好地圍繞中心,服務大局,我們高度重視影像資料留存工作。一是會議到會率100%,影像資料留存100%。二是在疫情防控期間,全體人員在崗待命,組建影像資料小分隊,全方位記錄了區(qū)領導部署xx區(qū)防疫工作,春節(jié)期間慰問疫情防控一線人員;記錄了社區(qū)防控工作的真實場景;記錄了我區(qū)歡送揚州、天津、浙江、河南、內蒙古、江蘇、海南、專家組成員等8支援鄂醫(yī)療隊的感人場景;記錄了全國哀悼日xx區(qū)社會各界深切哀悼抗擊新冠肺炎疫情斗爭犧牲烈士和逝世同胞;記錄了瘳建軍烈士安葬儀式。為xx區(qū)疫情防控期間留下了珍貴的影像資料。
    6、其他工作。一是利用兩微平臺,加大對xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作力度的宣傳,為xx區(qū)的營商環(huán)境鼓與呼,增強社會各界對我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進的了解和支持。二是自20xx年1月26日以來,區(qū)融媒體中心按照區(qū)委統(tǒng)一部署,嚴格遵守應下盡下的原則,在工作人員本身較少、2名同志被抽調到疫情防控專班的情況下,黨組書記、主任祝文艷帶領所有的干部職工第一時間下沉到漢中街尚義社區(qū),同疫情防控一線的社區(qū)干部、管段民警、志愿者一道,入戶登記,值守關卡,盡職盡責,為整個疫情防控貢獻了力量。5月12日,從下沉社區(qū)正式撤離后,每周仍由中心領導帶隊,全體黨員干部到包保社區(qū)進行疫情防控工作不松懈。三是按照區(qū)扶貧辦的統(tǒng)一要求,完成各項扶貧任務。
    二、亮點工作:硬抓輿情管控,營造清朗的網絡空間。
    1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,網上輿情是‘風向標’,網上群眾訴求是‘晴雨表’。堅持一切工作以人為本、以民為先,建立24小時值守制度,及時收集和辦理網上群眾訴求,回應社會關切。針對疫情前期的群眾就診難、確診難、住院難,中期的醫(yī)療物資保障不足、社區(qū)愛心物資分配不均,后期的滯undefined員補助發(fā)放、志愿者待遇差異等網民和群眾關切問題,及時向涉事街道、部門核實督辦和指導回應。
    2、分級分類交辦。打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn),統(tǒng)籌網上網下“兩個戰(zhàn)場”是關鍵,既要打贏網下疫情阻擊戰(zhàn),又要打贏網上輿情引導戰(zhàn)。按照“早預警、早發(fā)現(xiàn)、快回復、快處置”的原則,每日對監(jiān)測到的網絡輿情進行初步研判,對敏感輿情信息進行集中研判,對重大、敏感輿情制作《涉硚輿情專報》,報區(qū)委區(qū)政府和區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部綜合研究;對基層群眾和網民反映的具體困難和問題,“點對點”交辦有關街道和部門迅速核實、快速反應、及時處理。要求相關街道或部門本著“快報事實、慎報原因”的原則,在2小時內對網上輿情進行核實回復,并給出應對措施,澄清事實真相。
    3、建立辟謠矩陣。針對網民要求嚴厲打擊網絡謠言的呼聲,聯(lián)合公安、衛(wèi)健等部門開展全區(qū)網絡辟謠工作,做到全網“一盤棋”,形成合力,快速高效處置負面有害信息。以“xx發(fā)布”“平安xx”政務微博、微信公眾號為主陣地,以各街道、各部門骨干undefined為主抓手,全區(qū)黨員干部為主力軍,組建全區(qū)網絡辟謠矩陣,持續(xù)破除謠言,還原真相。
    4、完善工作機制。在疫情防控工作初期,制定《關于做好疫情防控期間輿情告知函回復工作的通知》,要求全區(qū)各街道、各單位高度重視,落實責任,及時核處《輿情告知函》相關內容并做好回復工作,同時我科室每天向區(qū)紀委報送各單位未辦結回告情況。根據(jù)全區(qū)疫情期間逝者殯葬善后工作的相關要求,制定《輿情工作專班方案》、《互聯(lián)網輿情監(jiān)測處置程序》等文件,建立健全網絡民意“發(fā)現(xiàn)收集、分析研判、轉辦交辦、處置反饋”一體化工作機制,構建疏導網上民意的有效途徑,有效推動把網民呼聲快速轉化成更扎實的防控舉措。
    低保中心的個人工作計劃篇十七
    20xx年是“十三五”規(guī)劃收官之年和“十四五”規(guī)劃啟動之年,也是xx媒體融合戰(zhàn)略元年和智慧產業(yè)轉型升級提速年,市融媒體中心在市委、市政府的領導下,穩(wěn)步推進傳媒融合和各項改革工作。
    一、“全”鏈傳播,構建多渠道宣傳態(tài)勢。
    1、圍繞中心工作,宣傳樣式不斷出新。融媒體中心圍繞中心工作開展密集性報道,在“統(tǒng)籌”上下功夫、在“精準”上做文章,推出了《全面小康七彩xx》《贏兩戰(zhàn)奪五冠》《實干建設新xx》《與文明同行》等專題專欄,在服務全市工作中釋放融媒作為。配合做好問政節(jié)目,10月與臺州廣電總臺聯(lián)合打造了大型廣播直播問政節(jié)目《山海的交響》,進一步吹響了打贏經濟翻身仗的沖鋒號;11月舉辦第八期電視問政大型直播節(jié)目《再問文明》,直面文明城市創(chuàng)建的短板和問題,助推創(chuàng)建工作再上新臺階。精心攝制公益作品,內容涉及科學防疫、垃圾分類、五水共治、安全生產等方方面面,立意高遠內涵豐富,發(fā)揮了強信心、暖人心、聚民心的作用。
    2、打好宣傳硬仗,媒體擔當有力顯現(xiàn)。打好疫情防控硬仗??挂咂陂g,及時發(fā)布疫情動態(tài)、宣傳抗疫部署、科普防疫知識,為公眾戰(zhàn)勝疫情提供了有力輿論支持和強大精神動力。先后推出《眾志成城防控疫情》《新春走基層之戰(zhàn)疫》等主題專欄,省委宣傳部副部長李杲在參觀《戰(zhàn)疫發(fā)布》教育篇的直播現(xiàn)場后也給予了充分肯定。新媒體兩個月里累計推送稿件5000多篇,斬獲10萬+、100萬+、1000萬+近50條,被學習強國平臺錄用80條?!皒x發(fā)布”推送權威公告44條,單篇閱讀量最高達到111萬。制播原創(chuàng)短視頻300多條,總播放量1900萬,總點贊量破100萬。打好復工復產硬仗。以輿論引導為全市復工復產按下“快進鍵”,舉辦“千企萬崗”網絡招聘會、大型融媒公益活動“暖春行動”等多場直播。承辦的草坪音樂節(jié)也成為提升夜間經濟的一大亮點。打好613事故硬仗?!?·13”槽罐車爆炸事件中,第一現(xiàn)場采編新聞、第一時間強勢發(fā)聲、第一力度強化引導,搶先發(fā)布《爭分奪秒徹夜救援不放棄一條生命》等多篇報道引領正確輿論。
    3、打造融媒精品,外宣工作再創(chuàng)佳績。高效整合媒體資源,“聲頻報網端”齊上陣,融媒產品在量與質上顯著提升,傳播力和影響力繼續(xù)增強。新媒體爆款頻出,如《今天,xx首批130艘漁船解疫出?!吩凇爸袊{新聞”閱讀量突破143萬,創(chuàng)全省“藍媒號”抗疫稿件閱讀量之最;《中華大愛》《媽媽我已剪去長發(fā)》等原創(chuàng)mv,點擊率均超過100萬。拳頭產品視頻直播有聲有勢,《xx市召開新聞發(fā)布會通報槽罐車爆炸事故相關情況》直播間,觀看量突破1200萬,創(chuàng)去年“中國藍新聞”直播最高觀看量。20xx年,xx市融媒體中心榮獲全省廣電新媒體新聞協(xié)作特等獎、全省廣播電視新聞協(xié)作縣級電視三等獎、弘揚大陳島墾荒精神(平安臺州)宣傳工作先進集體。12月16日,浙東“藍媒學院”實踐基地也成功落戶xx。
    二、“智”創(chuàng)賦能,構建多業(yè)態(tài)產業(yè)矩陣。
    1、智慧項目多元拓展。積極運用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新興技術,為“數(shù)字xx”“智慧xx”建設提供多角度、多業(yè)態(tài)的技術支撐。在城北街道建成xx首個鎮(zhèn)(街道)智慧治理中心,被市領導在全市平安建設大會上點贊并要求復制推廣經驗做法;在城西街道建成首個“城市大腦”數(shù)字駕駛艙,得到中宣部媒體融合專家組成員的肯定,并被推薦入選國家融合發(fā)展重點實驗室“融媒+智慧治理”案例庫;在松門鎮(zhèn)建成綜合治理平臺,通過整合各部門視頻監(jiān)控平臺進行綜合管理,進一步提升了鎮(zhèn)域社會治理的科學化、精細化、智能化水平。由xx廣電網絡公司承建的“雪亮工程”高質量通過驗收;“雪亮工程”、“村級視頻監(jiān)控”等業(yè)務技術升級、應用升級、功能升級,全方位提升了城市可視化管理水平和政府應急處置能力,為更高水平平安xx建設保駕護航。20xx年,xx廣電網絡公司獲得浙江省主干傳輸網技術維護先進集體,“廣電本地屏”榮獲浙江省科技創(chuàng)新項目金潮獎——基層優(yōu)秀科技創(chuàng)新類二等獎。
    2、文創(chuàng)活動精彩紛呈。在穩(wěn)固主業(yè)的基礎上,傳媒集團多點開花,打通全媒體資源、打造立體化營銷模式,與鎮(zhèn)(街道)、部門、銀行等開展戰(zhàn)略合作,滿足公共服務需求。我們策劃并參與《xx戰(zhàn)疫》書籍編輯、黨建工程布展等新項目;順利舉辦了市第六屆中小學生藝術節(jié)、“開講吧!理潤青年”宣講等演出活動;在承辦第五屆臺州市網絡文化節(jié)的同時,借勢推出臺州市縣級融媒體中心直播聯(lián)盟,以網絡直播和創(chuàng)意視頻為主的產品,也逐漸發(fā)展成為中心經營工作新的增長點。
    3、傳媒產業(yè)跨界融合。我們著眼媒體與本地特色產業(yè)的融合互推共同成長,成功拓展新型文化品牌“曙光獅”產業(yè)鏈。8月,順利拍賣“曙光獅”造型鞋樣金獎作品三年使用權,目前,原創(chuàng)ip“曙光獅”已結合xx本地產業(yè),授權開發(fā)了幾十種衍生產品。此外,還承辦中國童鞋產業(yè)高峰論壇、泵與電機活動周等重要活動,推出的12連版特刊《鞋業(yè)十強,勝在何方》也獲得了普遍認可,實現(xiàn)了媒體和區(qū)域經濟的共同成長。
    三、“革”故鼎新,構建多元化媒體格局。
    1、破除等靠思想。20xx年,是xx媒體真融之年。xx廣電和xx日報強強聯(lián)合,圍繞“融”字做文章,全力破解體制機制壁壘,調和改革突出矛盾。4月,出臺xx市融媒體中心三定方案,明確了中心頂層設計;6月,建立中共xx市融媒體中心委員會;8月,廣電報社兩家媒體實現(xiàn)合署辦公;11月,融媒體中心領導班子正式任命;12月,根據(jù)媒體融合的需要,對中層干部和部門人員進行了調整;元旦后,按照新的部門崗位設定正式運行,從“人融”到“心融”再到“勁融”,中心隊伍干事創(chuàng)業(yè)的決心更加堅定,媒體融合改革的步子也更加穩(wěn)健。
    2、建立全媒矩陣。高效整合資源配置,將精力集聚到互聯(lián)網、移動端。目前,融媒體中心已經形成了“一心兩翼多端”的新時代主流輿論傳播格局,報紙用戶3。8萬、數(shù)字電視用戶24.7萬、新媒體平臺總粉絲數(shù)130萬,占領了xx傳媒的制高點。
    3、打造服務平臺。積極推進“媒體+政務+服務”,以文化產業(yè)為引擎,積極參與文創(chuàng)產業(yè)、智慧城市、文化旅游、農村電商等重要公共領域的項目建設。如曙光獅,作為網絡正能量和城市吉祥物雙重ip,在豐滿形象的同時還延伸到動漫、書作、文創(chuàng)、教育等產業(yè)鏈,且已被指定為xx童鞋區(qū)域形象,圍繞這一ip進行的一系列產業(yè)開發(fā)正加緊推進。疫情期間率先啟動的網絡生態(tài)了望哨工程受到省委常委、宣傳部長朱國賢肯定,臺州市還在xx召開了現(xiàn)場會肯定和推廣。
    低保中心的個人工作計劃篇十八
    20xx年,南關社區(qū)衛(wèi)生服務中心在20xx年扎實工作的基礎上,在醫(yī)院和上級^v^門的領導下,進一步深入貫徹落實省、市、區(qū)衛(wèi)生行政機構關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的系列文件精神,堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核監(jiān)督、完善服務職能。通過全中心廣大醫(yī)護人員的共同努力,推動了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的全面發(fā)展,為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務;并結合自身特點,富有成效地開展工作,打造工作亮點。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
    中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務職能逐步調整人員結構,達到合理配置人力資源,以完善職能,實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務社區(qū),提高居民健康水平為核心,強化質量意識,服務意識。同時加強制度建設,嚴格績效考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督導整改,并將每次考核成績納入年終考評,鼓勵大家爭創(chuàng)“滿分”服務。
    積極參加院內臨床學習培訓,業(yè)務考核及技能比武,溫故知新,競技提高;并分派片醫(yī)深入臨床各科室學習新技術,掌握規(guī)范的臨床診斷思路,既充實提高了業(yè)務水平,又加深了與臨床的融合。堅持科室內訓,每月制定計劃,醫(yī)療與護理并重,圍繞“專、精、強”提高團隊的業(yè)務技術素質。適時選派醫(yī)護人員外出進修。通過他們的學習將先進的知識和理念帶回中心,從而帶動了整個中心業(yè)務水平和能力的提升。
    (一)健康檔案的建立和更新。
    立健康檔案向他們宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務的內涵和意義,使片醫(yī)的知曉率得到進一步的提升。
    (二)重點人群的規(guī)范化管理。
    2、傳染性疾病人群:對社區(qū)已知的肝炎患者及結核病患者定期隨訪,監(jiān)督其進行合理規(guī)律的家庭治療,督促其定期復查,根據(jù)病情指導及時轉診。今年手足口病再次流行,對社區(qū)內的感染病例,片醫(yī)主動上門為患兒監(jiān)測體溫,指導家庭消殺,直至其解除隔離;同時深入社區(qū)開展手足口的宣教工作,在幼托機構開展宣教活動10次,惠及廣大兒童及家長。3、老年人群保健:中心現(xiàn)管理60歲以上老年人4965人,每年對老年人進行一次健康訪視,根據(jù)個人不同情況,為他們進行基礎體檢,指導他們對生活中的意外傷害做好自救與他救。同時做到住院隨訪,出院跟蹤指導,全面落實老年人群健康管理工作。
    4、婦女保?。航衲瓯局行脑俅纬袚溯爡^(qū)3000多名育齡婦女的體檢任務。篩查婦科常見病,宣傳婦女保健知識,做好相關疾病的隨訪。
    5、兒童保?。?0xx年6月本中心兒童保健科成立,進一步完善了“六位一體”的服務職能。半年來共建卡180張,體檢兒童200人次,建立兒童專項檔案,給予兒童家長專業(yè)、科學、有效的指導意見,保障了社區(qū)兒童的健康成長。
    6、精神病人管理:建立精神病患者專項檔案,定期訪視,進行心理咨詢與心理治療,了解病情動態(tài)變化,指導及時轉診治療。每年按照健康教育計劃對社區(qū)居民開展精神心理健康宣教,并設立心理咨詢室,為居民提供及時的精神減壓,心理疏導。
    都得到康復服務,提高他們的生活質量。
    (三)健康宣傳教育。
    針對社區(qū)的主要健康問題,以傳播、教育、干預為手段,以幫助確立健康行為為目標,中心通過講座、義診咨詢、個別訪談等多種形式開展面向個人和家庭的健康教育宣傳活動。截至目前已舉辦健康大講堂56次,營養(yǎng)膳食講座10次,老年人群保健宣傳20次,多次參加衛(wèi)生局組織的“高血壓日”、“糖尿病日”、“愛牙日”等活動,發(fā)放健康處方26000份,制作健康教育宣傳欄12期。通過我們的努力,擴大了社區(qū)居民的衛(wèi)生科普知識面,提高了自我保健能力,樹立了無病早防、有病早治的健康理念。
    (四)計劃免疫。
    嚴格按程序進行預防接種,卡、證、簿齊全,填寫整齊。今年全年對七歲以下兒童建卡率達到100%,全轄區(qū)“免疫規(guī)劃疫苗”共接種8498人次。積極執(zhí)行防疫部門下達的各項預防免疫工作。
    總結20xx年工作經驗,展望新的一年,我們立志打造一流的全科醫(yī)師團隊,堅持高點定位、始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)意識,高標準、嚴要求,用心去做每項工作,爭創(chuàng)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心,將圍繞以下幾點積極開展工作:
    一、強化社區(qū)衛(wèi)生服務品牌意識。
    根據(jù)今后實際工作要求,制定《日常工作監(jiān)督卡》,從組織管理、服務內容、健康教育、醫(yī)療工作、慢病管理、社區(qū)康復及居民意見反饋等七個方面,對各個社區(qū)進行日常監(jiān)管。實行“3+1”考核模式(月考核+季度考核),開展?jié)M意度調查,收集反饋意見,加強醫(yī)護人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范教育,增強團隊優(yōu)質服務意識和責任意識。
    二、打造學習型科室,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    來的發(fā)展出發(fā),“學習工作化,工作學習化”,使學習能夠最終體現(xiàn)為生產力與競爭力。
    三、提升服務品質,爭創(chuàng)示范化社區(qū)中心。
    1、提升服務理念倡導“誠信為本、精益求精、患者至上、服務第一”及“讓患者滿意是我們永恒的追求”的優(yōu)質服務理念,全方位開展以病人為中心的醫(yī)療、護理服務質量升級活動。打造視病人如親人,急病人所急,想病人所想,幫病人所需,解病人所難的個性化,親情化的立體優(yōu)質服務。
    2、提升服務水平為不同人群提供個體化服務。繼續(xù)完善慢性疾病患者分級管理制度:根據(jù)全國慢性病綜合防治示范點《高血壓防治方案》和《糖尿病防治方案》逐漸建全動態(tài)三級管理制度,確?;颊唠S訪管理質量。為健康人群制定保健計劃:做好35歲以下人群血壓、血糖、血脂篩查;為流動人口提供貼心的兒童保健和婦女保健;定期訪視社區(qū)健康老年人,做好健康體檢,每年至少一次。了解弱勢人群需求,積極提供服務:對特殊人群(如低保人群,傷殘人員等)實行動態(tài)管理。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài),對精神病患者做好心理治療,并根據(jù)病情及時轉診;對部分殘疾人在專業(yè)技術人員指導下,開展康復治療,做到有指導、有記錄。對低保人員實行優(yōu)惠政策。
    3、提升服務優(yōu)惠盡早實行藥品零差率政策。零差率政策的實行,真正減輕了居民“看病貴”的負擔。社區(qū)衛(wèi)生服務的常用藥品實行政府集中采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售,使群眾吃到了放心藥、便宜藥,這樣患者就診用藥的范圍進一步擴大,百姓用藥需求得到進一步保障。
    未來我們將打造以“疾病預防在社區(qū),小病解決在社區(qū),早期干預在社區(qū),病后康復在社區(qū),計劃生育在社區(qū),終身健康在社區(qū)為目標的新型社區(qū)衛(wèi)生服務中心,使人人享有基礎醫(yī)療保障。用我們無私的愛推動全民健康素質的不斷提升!
    低保中心的個人工作計劃篇十九
    2019年,行政部門應該認真學習黨的全會精神,強化人員素質,樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。
    1、組織本部門員工認真學習,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高員工的服務意識和業(yè)務素質,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
    2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性,解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
    3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。
    依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。
    4、通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態(tài)度,服務質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。
    2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。
    3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
    4、與學工部、專業(yè)部配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,砍保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。
    5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強食品衛(wèi)生法落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
    6、在推進后勤服務社會化的過程中,特別要關注貧困學生,創(chuàng)造勤工儉學服務工作崗位,使學生在為社會服務中切實體會到社會責任感,同時也解決部分同學的生活困難問題。
    1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定宿舍空調使用管理規(guī)定,加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。
    2、抓好購物管理,大宗物資采購采用招投標形式,在各方面管好用好每一分錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
    進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和交通安全教育,確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育,同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。