書店營銷活動策劃的方案(模板13篇)

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    方案是對問題進行分析和解決,達到特定目標的詳細規(guī)劃。制定方案時,我們應該注重靈活性和適應性,以應對環(huán)境和需求的變化。接下來,我們一起來看看一些行業(yè)領先者的方案設計。
    書店營銷活動策劃的方案篇一
    以《我心中的英雄》為作文題,選取一位英雄人物(為了中華民族的尊嚴和獨立、弘揚民族自主意識、反對崇洋媚外的優(yōu)秀民主人士;革命先烈、人民楷模等)或者反映民族精神的事例,展開調查,可以采用參觀訪問、查閱書籍史料、網上瀏覽、觀看音像資料等方式,了解英雄的生平事跡,剖析英雄(事例)所反映出的典型的民族精神。
    (四)手抄報設計。
    各班在清明放假期間廣泛搜集資料的基礎上,圍繞所搜集的資料介紹以及隊員的心得體會等方面構思欄目,設計制作手抄報。
    清明時節(jié)能讓同學們勾起對歷史的追憶,寄托對革命先烈的緬懷之情。通過活動讓學生了解革命烈士的感人事跡,懂得幸福來之不易,激發(fā)隊員們對革命先烈的緬懷之情和學習熱情,珍惜今天的幸福生活。
    書店營銷活動策劃的方案篇二
    活動主題:
    龍年買車,尊享保險服務一條龍。
    公司各網點。
    活動時間:
    xx年4至8月份。
    凡活動期間在我公司各網點購車并在我公司購買保險的客戶。
    1、凡購買榮光、之光、新之光系列車型(除特價車外)的客戶,贈200元交強險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈空氣濾清器抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。
    2、凡購買宏光商務車(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,購交強險費用全免;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。
    書店營銷活動策劃的方案篇三
    自xx年6月2日盛大開幕以來,在公司董事會及總經辦的英明領導下,經公司全體同仁的共同努力,一年來取得了令人矚目的成績,從銷售業(yè)績到企業(yè)形象都得到了消費者及同行的認可。
    值此開業(yè)1周年之際,我們懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為她舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。
    周年慶,是公司的重大事件,也是展現(xiàn)企業(yè)魅力的絕佳時機。以本次周沒慶典為契機,以特價商品、氣憤營造等為訴求主線,結合一系列有針對性的促銷活動,讓消費這更信賴產品和品牌,從而塑造個性鮮明的企業(yè)形象,提升消費者的品牌忠誠度,使產品和品牌能獲得良性的永續(xù)的竟競爭力,進一步擴大市場占有率,提升整體銷售業(yè)績!
    1、周年。
    慶慶典。
    活動時間:20xx年6月2日。
    活動流程:(附后)。
    2、十佳會員評選。
    獎勵辦法:
    1.證書+贈送周年紀念品1份;。
    2.獎現(xiàn)金購物券或現(xiàn)金300元/人;。
    評選標準:從會員總積分、購買頻率、平均單價等方面。
    評選辦法:由電腦部、客服部提名,總經辦審批,董事會最終核準。
    3、十佳員工。
    評選標準:從出勤率、紀律遵守、工作熱情、同事關系、工作效率等方面進行評估。
    獎勵辦法:
    1.證書。
    2.現(xiàn)金或購物券獎勵300元/人。
    3.刊登在《魅力品牌》,永久載入品牌發(fā)展史冊!
    4、周年。
    慶答謝酒會。
    5、“品牌魅力精彩周年慶”文娛匯演。
    演出時間:待定,注:邀請專業(yè)演出隊伍助陣周年慶,增加節(jié)日氛圍。
    四、活動舉措。
    1、買一送一更實惠。
    活動時間:20xx年5月31日―6月15日“橫跨端午節(jié)(6月5日)、父親節(jié)(6月15日)”
    2、魅力品牌非常。
    活動時間:20xx年6月2日-4日。
    活動細則:活動期間,凡在本商場二樓超市區(qū)一次性購物滿36元,加1元即可換購1份;一次性購物滿56元,加1元即可換購1份。小票不可累加,單張小票每人最多限換購1份。
    工作安排:
    1.采購部負責確定換購單品明細及數(shù)量;。
    2.企劃部負責活動宣傳及現(xiàn)場氣氛布置;。
    3、輝煌1周年生日共分享。
    活動時間:20xx年6月2日上午。
    活動細則:店慶日當天,在周年慶典儀式結束后,在商場門口(或周年慶典現(xiàn)場)舉行生日蛋糕共分享活動。制作長:2.4米*寬1.2米*高0.1米巨型生日蛋糕一個,凡當天來本商場購物的顧客,無論購物金額多少,均可憑當天電腦小票免費品嘗生日蛋糕。每人限送1份,送完即止。
    工作安排:
    3.防損部安派人員負責現(xiàn)場秩序維護;。
    4、快樂1周年會員二重禮。
    活動時間:20xx年5月31日―6月15日。
    1.活動期間,會員在本商場購物可享受雙倍積分的優(yōu)惠;。
    2.凡六月份生日的會員顧客,憑本人身份證和本人會員卡即可獲贈周年慶典紀念品1份;。
    工作安排:
    1.電腦部負責會員積分規(guī)則重新設定;。
    2.會員領取紀念品時,要仔細核對會員電腦存檔資料與本人身份證是否相符。
    5、感恩1周年開心贏大獎。
    活動時間:20xx年6月2日―6月15日。
    活動細則:活動期間,凡會員顧客在本商場二樓超市區(qū)一次性購物滿26元,非會員顧客在本商場二樓超市區(qū)一次性購物滿46元,即可獲贈“周年獎券”1張,顧客只需將自己的姓名、聯(lián)系方式留在獎券背面,投入抽獎箱內即可?;顒咏Y束我們將抽出:
    一等獎1名獎名牌電冰箱1臺(價值1500元)。
    二等獎2名獎名牌彩電1臺(價值500元)。
    三等獎3名獎名牌電風扇1臺(價值200元)。
    四等獎4名獎奧運福娃1個(價值50元)。
    紀念獎500名獎周年慶紀念口杯1個(價值5元)。
    費用預估:獎品5800元。
    工作安排:
    1.企劃部負責宣傳及贈品跟蹤;。
    2.客服部負責獎券收集及引導顧客填寫獎券填寫。
    6、驚喜1周省錢不打折。
    活動時間:20xx年6月2日―4日。
    活動細則:活動期間,在本商場二樓超市區(qū)購物,無論購物金額多少,均可享受9.5折優(yōu)惠。買得多,省得多!
    工作安排:
    1.企劃部負責活動宣傳;。
    2.電腦部負責系統(tǒng)打折的技術支持;。
    7、愛環(huán)保攜手共創(chuàng)無碳生活。
    活動時間:20xx年5月31日―6月15日。
    活動細則:活動期間,凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿68元,既可當天電腦小票獲贈“xxx購物廣場環(huán)保購物袋”1個。顧客持環(huán)保購物袋在超市區(qū)購物可享受9。9折優(yōu)惠。
    8、三樓服裝城“買100元減20元現(xiàn)金”(此活動需同三樓進一步溝通)。
    活動時間:20xx年6月2日―6月15日。
    9、“祝福北京支持奧運愛我中華奧運圣火永不滅”萬人簽名大型公益活動。
    活動時間:20xx年6月2日(周年慶典當天)。
    主辦單位:購物廣場。
    協(xié)辦單位:均安婦聯(lián)、團委,文化站、均安中學等。
    活動目的:結合當前國內形式,關注社會熱點,倡議萬人簽名支持北京奧運,維護主權統(tǒng)一。
    利用本次店慶,開展公益活動,激發(fā)全民愛國熱情,制造社會新聞熱點,擴大商場知名度、美譽度,從而樹立本公司在消費者心中良好的品牌形象,提高顧客忠誠度!
    操作細則:
    1.在周年慶典上舉行啟動儀式;。
    2.人事行政部邀請相關政府機構出席本次活動;(5月25日前完成)。
    3.企劃部負責聯(lián)系電視臺現(xiàn)場報道;。
    4.總經辦確定出席儀式嘉賓的禮品;。
    5.企劃部負責簽名條幅的設計制作及現(xiàn)場布置;。
    10、“我與品牌共成長”有獎征文大賽(僅限內部員工參與)。
    活動目的:培養(yǎng)團隊凝聚力、團隊精神,
    活動細則:凡品牌內部員工(包括一樓、三樓員工、促銷員)均可投搞,文章篇幅、體裁不限,要求文章中心思想積極向上。
    截搞日期:20xx年6月15日
    投遞方式:可以直接將本人稿件交至企劃部。
    獎項設置:
    一等將1名獎現(xiàn)金500元+榮譽證書。
    二等獎2名獎現(xiàn)金300元+榮譽證書。
    三等獎3名獎現(xiàn)金100元+榮譽證書。
    注:所有中獎文章將刊登在第二期《魅力品牌》內刊上,永久載入品牌發(fā)展史冊。
    11、“金點子”征集大賽(限品牌內部員工參與)。
    活動目的:培養(yǎng)員工的主人翁意識,增加團隊凝聚力。
    活動細則:凡品牌內部員工均可參加,你可以對本公司的日常管理、操作流程、賣場布局、商品陳列、賣場氣氛、促銷方式等等日常工作、生活中的一系列細節(jié)問題提出你的觀點,同時說明不完善的地方并提出改進方法。公司將根據(jù)你的意見和改進方法評選出:
    最佳點子獎1名獎現(xiàn)金500元+榮譽證書。
    最佳執(zhí)行獎1名獎現(xiàn)金500元+榮譽證書。
    最佳創(chuàng)意獎1名獎現(xiàn)金500元+榮譽證書。
    1、新聞標板。
    投放時間:20xx年5月31日―20xx年5月30日。
    投放主題:在每天晚上均安新聞結束后播放,時間在10秒以內,此項作為長期宣傳投放,提高商場知名度。前期做店慶宣傳。注:電視廣告是所有宣傳媒體中傳播信息最為直觀、有效的主流媒體,但費用偏高。本商場入主均安市場,對外宣傳很重要,要在段時期內達到家喻戶曉的效果就得靠全方位的宣傳。因此,電視廣告媒體的投入是值得的。
    2、dm宣傳。
    1、16開24p15000份。
    2、拍照時間:20xx年5月22日。
    3、dm商品確定最遲于5月21日前完成(責任人:采購部)。
    4、一樓各專柜、外圍商戶促銷確定最遲于5月21日前完成。
    書店營銷活動策劃的方案篇四
    根據(jù)現(xiàn)有酒店發(fā)展趨勢和本店的具體情況,為了提高大家的積極性,增加酒店的美譽度,提高營業(yè)額和市場占有率,現(xiàn)提出如下方案,以供參考:
    1、全員營銷獎勵辦法:
    茶房、棋牌室、ktv。
    2、會議以協(xié)議價銷售,獎?元;超出協(xié)議價部分10%提出作為追加獎勵。3、棋牌室,一次獎勵10元。掛賬回款實行時間參加人員核算條件回款金額的0.5%。從即日起可以先暫時實行二個月,在這兩個月中如有不合適的則進行調整。除總經理、銷售部、前臺預定、收銀以外的所有員工1、通過員工的電話進行的預訂;(員工須出示客人的預訂電話給核對人)2、員工至少提前半小時以上的口頭預訂,但需要核對人認可;(可以不出示預訂電話)3、所有的預訂登記由核算人或核算人授權人員來填寫;收銀員填寫營收款并計算出應計發(fā)提成,核對員確認簽字后報財務。4、核對員為酒店財務人員和總經理;流程1、預訂者告知核算者客人的相關信息(姓名、單位、聯(lián)系電話、預訂內容、消費時間等);由核算者在客人消費前提前填寫相應信息;2、總臺(客房)或餐飲第一文庫網管理人員(茶房、餐廳、會議)按流程核對客人信息并簽字;3、客人消費結束后,收銀員填寫消費金額、客人結帳詳情,并按規(guī)定算出應計發(fā)提成;4、由預訂者和核算者簽字認可;5、收銀將核算登記表交出納在發(fā)放工資時發(fā)放即可。稽核1、公司董事長、總經理、財務人員可以就任何過程進行監(jiān)督、詢問并核查2、總臺(客房)或餐飲管理人員(茶房、餐廳、會議)一定要對的客人進行信息確認(如預訂者姓名、客人電話等)。
    3、核算記錄表:(附后)4、如有弄虛作假行為,將扣罰200元一次,并取消資格;如酒店累計3人犯規(guī),則取消此激勵政策;5、全員營銷業(yè)績匯總表:(出納發(fā)工資前提前做好并請總經理簽字、董事長簽字后與工資一起進行核發(fā))。
    核算記錄表。
    訂者和核算者簽字認可交出納在發(fā)放工資時發(fā)放即可。
    月全員營銷業(yè)績匯總表。
    姓名。
    合計。
    制表人:
    總經理簽字:
    董事長簽字:
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    書店營銷活動策劃的方案篇五
    本次營銷大賽通過競賽的形式,讓全院學生自發(fā)組隊,在自主經營的前提下鍛煉團隊協(xié)作能力、市場營銷能力,在理論課基礎上進行實踐能力的驗證。
    二、大賽目的。
    加強院內學生溝通交流,提升學員的合作意識,培養(yǎng)學生協(xié)調團隊分工、挖掘市場空白和創(chuàng)新市場運作方式及保障細節(jié)完美的能力的學習。
    三、參賽對象和地點。
    1、參賽對象:我院全體學員團隊,個人組成團隊(以團隊形式申報或個人參與團隊合作)。
    2、活動地點:我校食堂、后門校內網吧旁、校內運動場。
    四、參賽時間。
    __年3月19日至3月23日。
    五、大賽具體安排。
    1、參賽組隊要求:學員必須以3-8人組隊參賽,單人或超出人數(shù)限制參賽均不予認可。允許并鼓勵學生在本院(創(chuàng)業(yè)學院)范圍跨班、跨專業(yè)(方向)、跨年級組隊,團隊成員名單及后續(xù)變動情況須及時上報秘書處統(tǒng)計。
    2、創(chuàng)造條件:鼓勵學員發(fā)揮個人所長,利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領隊可以充分結合各人優(yōu)勢,綜合批發(fā)商、經銷商、物流及團隊個人的能力差異進行優(yōu)勢整合,各團隊在校內所借用的設備在每天售賣結束后在實踐部帶領下有序歸還。
    3、宣傳事宜:由會長助理督辦,宣傳部人員參與,在食堂對面讀報欄及后街張貼創(chuàng)業(yè)學院橫幅。
    4、評比標準及獎勵形式:售賣過程中各團隊須做好賬目記錄,售賣結束后采取百分制根據(jù)人均凈利潤(35%)、團體總利潤(25%)、本金盈利率(20%)、貨物售出比(20%)四項指標綜合評出一、二、三名并給予表彰。
    5、競爭規(guī)避原則:各團隊須上報自己的主營商品種類由秘書處進行統(tǒng)計并及時更新上傳至群共享,建議其他團隊的商品盡可能規(guī)避以免影響內部團結,若有同類商品上報應與先上報者在時間、地點上錯開。
    6、通過大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等),激發(fā)學員的參賽熱情,帶動校園內部的消費。在營銷過程中可采取多種營銷模式(如送貨上門、團購、促銷等)以活躍氛圍。
    7、具體經營建議:
    a、爭取做到零庫存、零資金積壓,以快銷品、時銷品為主,且應以小額商品為主,各團隊最好先與商家談好退貨事宜以免除后顧之憂。
    b、具體種類建議有小禮品、小飾品、工藝擺設、書籍、卡類、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產品等。
    c、各團隊盡情發(fā)揮創(chuàng)造力,可采取團隊間合作、整合營銷等形式,也可以與校外商家合作,但只允許本院學員在校內售賣。
    8、保證營銷比賽成績公正透明公開的辦法:
    a、在比賽進行前先出具有效的發(fā)票、收據(jù)。
    b、安排專門的監(jiān)督人員對各團隊在比賽途中的各種活動進行跟隨監(jiān)督。
    9、各團隊經營所得由各團隊按照各自約定的方式進行分配,領隊須在比賽結束后提交一份活動總結。
    六、報名方式。
    1、報名時間:即日起截至3月16日。
    2、報名方式:以團體為單位,由個人代表團體報名(已報名團體將列在群共享內,已有商品品種建議各團隊盡可能規(guī)避)。
    七、其他事宜。
    咨詢事宜:賽事進程中及結束后團隊及成員有任何疑問、困難或糾紛由副院長張老師、會長協(xié)同會長助理幫助處理解決。
    (注:本策劃書院長、副院長、會長、會長助理、各部部長及各隊領隊人手一份,其他未盡事宜由副院長及會長給出即時意見)。
    書店營銷活動策劃的方案篇六
    ****公館是廣西******品牌旗下的餐飲品牌,****公館有25個裝修豪華的包廂和兩個宴會廳,其中12個江景包廂,三個包廂可以容納20人以上就餐;一號宴會廳可以容納110桌的大型宴會,二號宴會廳可以容納30桌的中型宴會,休閑茶吧是接待顧客的場所。還有沒有利用的一間大會議廳和兩間小會議廳。
    1、產品描述。
    ******位于美麗的柳江岸邊,近觀柳江一線江景,享如江水般秀勇流淌。******囊括了****公館(餐飲會所)、歌倫部()、藍調吧(酒吧)、龍水吟(茶吧)、天韻男士spa、水云間(******vip房)、水上高爾夫等頂級配套,創(chuàng)造高貴典雅生活模式,引領****城市文化生活品味的風尚。******目前開放對外服務的場所有****公館(餐飲會所)和歌倫部(ktv)。
    ****公館有25個包廂,其中有12個江景包廂,包廂采用最前沿的主流設計風格,格局大氣細節(jié)精致。菜系主要為新派粵菜、高檔海鮮及地方特色美食,適合高端商務宴請。這里是“江湖豪杰”風云際會的場所,坐擁一堂,分享商道風云。
    4.5米的副廳,可以容納30桌300人用餐,副廳采用現(xiàn)代風格的經典設計,處處體現(xiàn)環(huán)境與藝術的巧妙結合,現(xiàn)代氣息濃厚,奢華典雅。
    1、產品的swot分析。
    2、產品定位:
    我認為產品應該定位與****市高端產品定位一致,銷售價格和順豐酒樓一致。
    餐飲業(yè)是居民休閑消費、社交消費、喜慶消費、會展消費和旅游消費的重要組成部分,也是從事商務活動的重要組成部分。強勁的餐飲消費對化解收入存量、拉動經濟發(fā)展效果顯著。目前為止,****的餐飲服務業(yè)處于全國中等水平,****的中低擋餐飲比較多,相對****經濟來說,高端餐飲供應量不足。經過調查因生意應酬吃飯的客戶約占飯店消費客戶的80%。相比大眾客戶,我們更看重的是至少擁有一個公司的企業(yè)主,企業(yè)主的商務應酬比一般人要多,對品牌和私密性的要求比較高,我們的產品更符合他們的需求。
    1、產品策略。
    第一、加強培訓,改善服務:主要是針對服務員,在招收服務員。
    前,對其進行兩周的崗前培訓,讓沒有服務經驗的服務員,有基本的服務知識和服務理。
    論知識。每天班前例會,主要是激勵士氣,鼓勵服務員微笑認真服務。班后例會總結服務和配合不到位的地方,要求服務員改善服務質量。每周一次周會,中高層員工與基層員工溝通交流,為服務質量更上一個臺階努力。每月一次培訓,內容有:服務技能、服務心理、禮儀禮貌、團隊合作和管理技能等課程。
    第二、引如特色菜肴:味道的好壞,直接關系到餐飲企業(yè)的生存,在****公館優(yōu)勢和劣勢并存的情況下,特色菜肴可以成為主要的競爭力。首先可以考慮食材,并且又具有特色的,比如推出醉雞,以這一個菜作為營銷的重點,****沒有吃醉雞的地方,那么人們就會紛紛慕名而來。再比如:推出全豬宴、全牛宴或者全白切宴等吸引人們的注意力。
    第三、目前空置的三個會議室可以開放出來引入策劃公司或者是培訓公司的會議,給他們提供免費的場地換取他們的廣告權益和讓他們帶來參觀了解的人群。
    2、定價策略。
    (1)總體定價策略:所有菜品價格與****飯店的持平。
    (2)促銷價格:退出10元一只醉雞的促銷價格,吸引游離消費者來場地了解產品與服務。
    (3)活動推廣期間,退出針對特定人群的價格優(yōu)惠,比如三八節(jié)針對婦女的.宴請優(yōu)惠等。情人節(jié)預定婚宴的返現(xiàn)總價2%等優(yōu)惠。
    書店營銷活動策劃的方案篇七
    借xx這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,提高全店的銷售額,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象。
    二、時間段
    xxxx年x月x日——x月x日,總計一周時間。
    三、促銷主題
    “歡天喜地賀xx,明禮守信待親友”。
    四、詳細方案
    (一)購物有“禮”
    主要內容:凡于x月x日-x月x日在本超市購物,并且購物金額達200元的前10名顧客,憑購物小票至客服總臺,免費領取5kg大米一袋。每張小票限領一袋,每日10袋送完即止。
    (二)執(zhí)行要點
    1、不管采取何種宣傳方式進行宣傳,都須注明“每張小票限領一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。
    2、贈品發(fā)放處另設,要注意:耐心和禮貌。
    (三)喜從天降
    主要內容:凡于x月x日至x月x日,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品。在此五天內,本超市將在每天的早、中、晚,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,當時每個收銀臺前的第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,那么您就是當次活動的幸運兒,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅。
    (四)執(zhí)行要點
    此活動所需道具為:
    1、乒乓球。
    2、抽獎箱一個。(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開一小洞,大小以能剛剛伸進一只成人手,同時基本無縫隙為宜)
    3、電動小喇叭一個。
    在此活動開始時,有簽單權(購物免費)的負責人需在場。
    此活動操作過程為:
    1、廣播通知開始活動。
    2、所有收銀員停止收銀動作。
    3、主持人簡單介紹游戲規(guī)則。
    4、邀請一名顧客協(xié)助抽獎。
    5、主持人宣布中獎收銀臺號后。
    6、主持人宣布中獎者所購商品金額后。
    7、中獎顧客發(fā)言。
    8、宣布活動結束。
    書店營銷活動策劃的方案篇八
    a.在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
    b.在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
    c.媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
    書店營銷活動策劃的方案篇九
    沒有什么放之四海而皆賺錢的策略和方法,不同產品的銷售,也要求不同營銷策略的相互組合。你必須在大規(guī)模投入之前,測試你的想法,是否真的可行。
    “邏輯不可信、消費心理分析不可信,
    成功的經驗不可信,權威的理論不可行,甚至……。
    連我也不可信。”
    因此,你必須在啟動一個營銷策略之前,花一點時間精力甚至金錢,測試一下你的整體方案,看看客戶的反饋是否熱烈。測試將幫助你將風險降到最低。而一旦發(fā)現(xiàn)測試結果良好,那就盡情放大吧!
    書店營銷活動策劃的方案篇十
    滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過xx年度“3·15”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。
    (一)重點用戶的排查及處理:
    定義
    1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。
    2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。
    3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。
    4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。
    5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。
    6)保修期內同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;
    7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。
    8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。
    范圍
    所有上海xx汽車用戶(包括美鹿、杰士達用戶)。
    級別分類
    排查
    由各大區(qū)銷售服務經理負責自管轄區(qū)的服務網點,跟進并收集網點填報的《上海xx汽車重點用戶排查表》(表附后),公文銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現(xiàn)的重點用戶另行當日申報,以e—mail方式申報。
    (二)本通知將納入服務站日??己隧?,如逾期不報的,公司將根據(jù)考核結果給予處罰。
    (三)售后服務活動的實施
    必須督促服務商根據(jù)上海xx汽車“3.15”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:
    1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。
    2)提前發(fā)現(xiàn)重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
    3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。
    4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。
    (四)配件組織工作
    1、備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。
    2、3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續(xù)。
    3、如配件中轉庫無此配件,立即聯(lián)系當?shù)亟涗N商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。
    服務網點的擔保發(fā)貨:
    1)1萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。
    2)2萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。
    3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。
    3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。
    (五)經銷、服務網點應對方案:
    設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:
    1、實行24小時熱線服務制度。
    2、確保一次性故障解決率,注重服務態(tài)度。
    3、實行“3.15”現(xiàn)場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點。
    4、協(xié)助銷售、服務經理對當?shù)孛襟w、消協(xié)、工商、質檢等單位進行拜訪。
    5、建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。
    6、對重點用戶的挖掘和排查。
    7、建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監(jiān)控。
    8、保證配件的供應,保證優(yōu)質的維修保養(yǎng)工作。
    9、按要求及時、有效的向銷售服務經理匯報工作。
    書店營銷活動策劃的方案篇十一
    為抓住國慶7天大假的有利時機,以有力度的促銷活動來帶動客流量,擴大富成百貨的知名度及市場占有率,使的旺季銷售有一個好的開始,也為全年任務的完成奠定基礎,特制定如下計劃。
    國慶佳節(jié),相約富成,驚喜不斷。
    負一層超市、一樓洗化超市特價時間:10月1日——-7日。
    二樓以上穿戴類商品打折時間:9月28日——-10月7日。
    1、超市搶購風。
    負責人:
    每天推出10余種超低價商品,從12點開始限量搶購至售完為止。
    每天在商場門前用pop標出超低價商品的品種價格,負一層設有告示牌,告知顧客具體內容。
    2、洗化特價潮。
    負責人:
    主要以買贈方式為主,在門前以商品圖例展示,標出原價和特價。(費用商戶承擔)。
    3、穿戴類商品打折促銷:
    負責人:各樓層經理。
    具體內容:
    1)、活動時間:(9月28日——-10月7日)。
    2)、凡參加活動的商戶結算時扣13個點,不含稅。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品5——-5。5折,箱包類商品5。8折,二、三樓男裝5。5折,三樓休閑裝6。5折,4樓女裝6折,5樓針織6。5折。
    3)、不參加此次活動的商戶在原扣點的基礎上加扣3個點。
    4)、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。
    5)、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業(yè)務部。
    4、尋找幸運顧客:你的幸運,我的快樂。
    負責部門:業(yè)務部,禮品提供:洗化超市,負一層超市。
    顧客憑有效證件在總臺登記領取。有限證件包括:身份證、戶口、警官證、士官證。
    如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。
    如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。
    如果是49年出生的.顧客送價值30元的代金券。
    如果顧客名字中包括“國慶”兩個字,送價值50元的代金券。
    如果是49年10月1日出生,名字中包括“國慶”兩個字的顧客,送價值1000元的代金券。(限每天一位)。
    1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的具體情況,以便企劃部統(tǒng)一安排,保證商場門前每天都有促銷活動,以達到營造氣氛,帶動人氣的效果。
    2、建議舉辦一至二場服裝展示會,以秋冬男女裝或保暖內衣為主,詳細后附節(jié)目流程單。
    3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式,當天早班的全體員工務必參加,9:30分準時到崗,9:45各部門組織員工方隊著工裝在門前參加升旗儀式,升旗儀式由保安部具體負責。
    主要以站姿,定崗,定位,三聲服務為切入點,統(tǒng)一迎聲“你好,歡迎光臨富成百貨!”送聲“歡迎下次光臨”,具體方案由業(yè)務部制定后下發(fā)。
    9月26日都市報:四分之一黑白版6500元。
    9月30日晚報頭版:二分之一彩版5250元左右。
    建議投放廣告時間跨度相應增加,
    1、店外:
    巨幅布標20m_10m約1800元。
    大型噴繪3.6m_2.4m130元。
    門頭懸掛燈籠4個,內容為“祖國萬歲或慶祝國慶”
    布標1條,內容以慶祝國慶為主。
    拱門、氣球、演出由商戶提供。
    2、店內:
    1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約:3000元。
    4)各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度為內容的噴繪。
    費用約:4條350元(可長期使用)。
    1、巨幅布標1800元(含制作和發(fā)布費)。
    2、樓層噴繪350元。
    3、大型噴繪130元。
    4、氣球彩鏈3000元。
    5、時裝展示4000元(一場)。
    6、媒體20000元。
    7、超市廣告畫:190元。
    書店營銷活動策劃的方案篇十二
    準備工作:a、制作宣傳展板與雜質橫幅海報。
    雜質xx份xx1=xx元、廠家宣傳單200元、證書獎品獎金、150元。
    水果200元、紀念品300元、校車100元、場地100元、音響200元。
    其他200元。
    共計:3680元。
    書店營銷活動策劃的方案篇十三
    交互性強交互性是互聯(lián)網絡媒體的最大的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊鼠標,就可以從廠商的相關站點中得到更多、更詳盡的信息。另外,用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,進一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離。同時,網絡營銷可以提供進一步的產品查詢需求。