文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(通用13篇)

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    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇一
    在虛假信息泛濫的今天,網(wǎng)絡(luò)謠言過(guò)多地消耗民眾的信任度,無(wú)論對(duì)微信公眾平臺(tái)還是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,都是一種打擊。微信對(duì)傳播傳統(tǒng)文化知識(shí)、精神的準(zhǔn)確性掌握是做好新媒體傳統(tǒng)文化普及的重要前提。除了加強(qiáng)監(jiān)管并限制微信中不實(shí)言論傳播,還可以對(duì)微信公眾號(hào)采取信用評(píng)級(jí)制度,評(píng)級(jí)結(jié)果公開(kāi)顯示在該公眾號(hào)的首頁(yè)上。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)頗具公信力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的傳統(tǒng)媒介敞開(kāi)懷抱接納新媒體,在新興平臺(tái)上為大眾帶來(lái)高質(zhì)量的文化享受。
    (二)打造適合新媒體傳播的傳統(tǒng)文化精品項(xiàng)目。
    中華傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深,經(jīng)過(guò)微信的推送,在大眾腦海里形成的是碎片化印象。將零碎的傳統(tǒng)文化知識(shí)打造為深刻而系統(tǒng)的精品文化項(xiàng)目,也可以積累一批忠實(shí)的讀者。
    (三)提高傳統(tǒng)文化微信傳播的趣味性和實(shí)用性。
    傳統(tǒng)文化在歷史長(zhǎng)河中厚重積淀,遠(yuǎn)不如時(shí)事新聞、娛樂(lè)八卦所能給用戶(hù)提供直觀的刺激和新奇的享受。世界日新月異,傳統(tǒng)文化也需要推陳出新。結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn),注重版面版式,提高微信產(chǎn)品的整體質(zhì)量,改善用戶(hù)的閱讀體驗(yàn),都能為傳統(tǒng)文化內(nèi)容吸引大量讀者。在文化傳播之余,還可以在微信公眾號(hào)上設(shè)置互動(dòng)平臺(tái),提供傳統(tǒng)文化愛(ài)好者交流探討的園地。由此,微信因傳統(tǒng)文化豐富了內(nèi)在價(jià)值,而傳統(tǒng)文化也將以其自身優(yōu)勢(shì),投入新媒體時(shí)代的洪流,在微信為代表的新興媒體中煥發(fā)新的活力。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇二
    (一)、農(nóng)村學(xué)校體育設(shè)施現(xiàn)狀。
    1、體育場(chǎng)地不足。調(diào)查顯示,有70%的學(xué)校體育場(chǎng)地未達(dá)到1994年省教委制定的《城鎮(zhèn)普通中小學(xué)建校標(biāo)準(zhǔn)》,甚至有少數(shù)學(xué)?;旧暇蜎](méi)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)或者活動(dòng)場(chǎng)所,有些學(xué)校即使有,也只是些簡(jiǎn)易的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,導(dǎo)致很多學(xué)校開(kāi)設(shè)的體育課教學(xué)質(zhì)量不高,開(kāi)課時(shí)數(shù)不足,或者只在有限的幾個(gè)年級(jí)開(kāi)設(shè)體育課,象征性的表示學(xué)校開(kāi)設(shè)了體育課。
    2、體育器材短缺。根據(jù)調(diào)查,有30%的學(xué)校體育器材基本達(dá)標(biāo)(指能基本滿(mǎn)足大綱必修教材的需要),65%的學(xué)校體育器材缺少,5%的學(xué)校幾乎沒(méi)有體育器材,而且校與校之間的差距較大,同時(shí),現(xiàn)有體育器材大部分陳舊、破損,其原因?yàn)楸9懿簧疲蘩聿患皶r(shí),這為正常的體育教學(xué)埋下了安全隱患,由于受體育器材短缺的限制,有近30%的學(xué)校體育教學(xué)無(wú)法正常進(jìn)行。
    (二)、農(nóng)村學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀。
    1、專(zhuān)業(yè)教師短缺。從調(diào)查情況看,有近40%的學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師短缺,10%的學(xué)校無(wú)專(zhuān)業(yè)體育教師,現(xiàn)有體育教師中具有本科學(xué)歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%。
    2、體育教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查顯示,有73%的農(nóng)村學(xué)校體育教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,無(wú)法形成梯隊(duì)建設(shè),有38%學(xué)校的體育教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)國(guó)家教育部對(duì)學(xué)校教師學(xué)歷要求。年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)的不合理勢(shì)必影響學(xué)校體育工作持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展。
    3、師資培訓(xùn)意識(shí)淡薄。通過(guò)調(diào)查,大部分學(xué)校都未能制定詳細(xì)的師資培訓(xùn)計(jì)劃,也未能認(rèn)真組織體育教師開(kāi)展各種各樣形式的培訓(xùn)活動(dòng),致使大部分體育教師的知識(shí)、技能及思想意識(shí)停留在一個(gè)較低水平。這是造成農(nóng)村學(xué)校體育教師思想觀念落后,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),難以適應(yīng)素質(zhì)教育改革的重要因素之一。
    二、影響農(nóng)村學(xué)校體育活動(dòng)開(kāi)展的主要原因。
    1、少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育工作的重要意義缺乏認(rèn)識(shí),認(rèn)為農(nóng)村孩子身體好,不用參加體育鍛煉,開(kāi)不開(kāi)體育課無(wú)所謂。而主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在檢查、督導(dǎo)學(xué)校工作時(shí)沒(méi)把體育工作放到應(yīng)有位置來(lái)看待。由于工作上不重視,加上對(duì)學(xué)校體育設(shè)施等要求未做硬性規(guī)定,即使體育設(shè)施達(dá)不到要求,驗(yàn)收也能合格通過(guò),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育工作不重視。
    2、體育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。由于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,財(cái)政支持乏力,制約了學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校因經(jīng)費(fèi)困難不能對(duì)體育進(jìn)行投資。
    3、體育專(zhuān)業(yè)教師缺乏,思想不穩(wěn)定。正規(guī)體育院校、系畢業(yè)的大學(xué)本科生,受諸多因素影響,千方百計(jì)想辦法不到農(nóng)村學(xué)校任教,致使學(xué)校體育教師短缺,近30%的學(xué)校專(zhuān)業(yè)體育教師嚴(yán)重缺乏,只能用其它學(xué)科教師兼任或自行培養(yǎng)的自考生或函授生,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,由于學(xué)校不重視,加上經(jīng)費(fèi)短缺,部分體育教師思想不穩(wěn)定,從事第二職業(yè)或?qū)Ρ韭毠ぷ鞑徽J(rèn)真對(duì)待。
    4、缺乏激勵(lì)機(jī)制。對(duì)執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》好的學(xué)校及體育教師個(gè)人,沒(méi)有配套的激勵(lì)機(jī)制,積極性得不到充分調(diào)動(dòng)。
    5、群眾體育工作發(fā)展不普及。農(nóng)村群眾體育工作發(fā)展受各種因素影響,一直開(kāi)展不利,無(wú)其是農(nóng)村對(duì)體育工作認(rèn)識(shí)不正確,認(rèn)為勞動(dòng)是最好的體育活動(dòng),開(kāi)展群眾體育活動(dòng)沒(méi)有用。正是這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),導(dǎo)致學(xué)校對(duì)體育工作重視不夠,學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)熱情不高。
    三、發(fā)展對(duì)策。
    1、解放思想,多方籌集體育資金。根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》的要求,采取政府撥款,學(xué)校投入,社會(huì)贊助等方法,確保體育工作的開(kāi)展,不斷提高學(xué)生身體素質(zhì)。
    2、積極營(yíng)造良好的體育工作氛圍。各級(jí)政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)待體育工作,吸引廣大體育專(zhuān)業(yè)院校、系的畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校工作,并積極為他們施展才能創(chuàng)造條件,使他們安心在學(xué)校開(kāi)展工作。
    3、挖掘地方特色教材,重視表彰先進(jìn)典型。農(nóng)村學(xué)校應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況,充分挖掘具有濃厚地方特色的民間體育項(xiàng)目,形成有農(nóng)村特色的地方教材并自制器材。對(duì)自制體育器材工作有特色的學(xué)校、個(gè)人,應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)并大力推廣經(jīng)驗(yàn),在每年舉行的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,應(yīng)充分安排這些本地特色體育項(xiàng)目,推動(dòng)體育工作全面開(kāi)展。
    4、積極開(kāi)展互助活動(dòng)。通過(guò)政府及教育行政主管部門(mén)的支持,使城、鎮(zhèn)辦學(xué)條件好的學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)成對(duì)子,改進(jìn)農(nóng)村學(xué)校體育工作,以滿(mǎn)足學(xué)校體育改革和發(fā)展的需要。
    長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)生中一直存在著愛(ài)好體育活動(dòng)但不愛(ài)上體育課的現(xiàn)象,這大概與沉悶、單調(diào)的體育課教學(xué)有關(guān)?!扼w育與健康》課程中要求要在體育課堂教學(xué)中,發(fā)展學(xué)生身體素質(zhì),學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)技能技巧和體育知識(shí),進(jìn)而提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)能力,增強(qiáng)生理健康及社會(huì)適應(yīng)能力,充分照顧到學(xué)生的主體地位,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,確保人人享受體育健康的樂(lè)趣。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇三
    中國(guó)是世界第一留學(xué)大國(guó),低齡留學(xué)快速發(fā)展,為中等教育階段學(xué)生出國(guó)留學(xué)做初期準(zhǔn)備的國(guó)際學(xué)校,受到中國(guó)家庭越來(lái)越多的青睞,以企增加其子女出國(guó)留學(xué)或進(jìn)入世界名校的機(jī)會(huì),尤其在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展推動(dòng)全球資源重新配置的時(shí)代背景下,“一考定終身”“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的教育模式正在成為歷史。
    中國(guó)與全球化智庫(kù)(ccg)課題組對(duì)中國(guó)國(guó)際學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀、北京地區(qū)國(guó)際學(xué)校學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行了調(diào)查分析,在相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)抽樣調(diào)查在全國(guó)范圍內(nèi)獲得309所國(guó)際學(xué)校的相關(guān)信息,總結(jié)了中國(guó)國(guó)際學(xué)校的現(xiàn)狀。為進(jìn)一步了解中國(guó)國(guó)際學(xué)校學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r,我們?cè)诒本┓秶鷥?nèi)通過(guò)抽樣調(diào)查獲得1322份問(wèn)卷,總結(jié)了北京地區(qū)國(guó)際學(xué)校學(xué)生的現(xiàn)狀。從而揭示了中國(guó)國(guó)際學(xué)校面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),并為國(guó)際學(xué)校發(fā)展提供了意見(jiàn)和建議。
    國(guó)際學(xué)校的發(fā)展仍需更大的政策突破。
    在309所國(guó)際學(xué)校中,在招生對(duì)象上,只招生中國(guó)籍學(xué)生的有158所,占比51.1%;可以同時(shí)招生中外籍的有105所,占比33.9%;只招生外籍學(xué)生的有46所,占比15.0%。在入學(xué)考試形式上,采用“自主招生”的有197所,占比63.7%;采用“自主招生+中考”的95所,占比30.7%;采用“中考”的有17所,占比5.6%??梢钥闯?,一半以上的國(guó)際學(xué)校僅招收中國(guó)籍學(xué)生,受到政策的限制,教育國(guó)際化發(fā)展仍然需要更大的突破。自主招生為主的招生形式則在一定程度上顯示出國(guó)際學(xué)校的辦學(xué)特色與理念。
    保證教育質(zhì)量是民辦國(guó)際學(xué)校要正視的問(wèn)題。
    民辦國(guó)際學(xué)校比例接近一半,是當(dāng)前中國(guó)國(guó)際學(xué)校發(fā)展中的主要力量。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),之后,國(guó)際學(xué)校需求更加旺盛,民辦國(guó)際學(xué)校備受市場(chǎng)關(guān)注,進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段。但在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)保證教育質(zhì)量,是民辦國(guó)際學(xué)校未來(lái)發(fā)展要正視的問(wèn)題。北京王府學(xué)校在這方面做了有益的探索,在教師隊(duì)伍建設(shè)方面與哈佛大學(xué)等名校合作,對(duì)教師進(jìn)行開(kāi)展中長(zhǎng)短期培訓(xùn);在課程體系方面,推行“中外一體”的國(guó)際化課程體系,形成獨(dú)具一格的國(guó)際教育體制。在民辦國(guó)際學(xué)校中,這種探索的數(shù)量屈指可數(shù)。
    為進(jìn)一步了解國(guó)際學(xué)校學(xué)生的發(fā)展現(xiàn)狀,我們對(duì)北京部分國(guó)際學(xué)校的學(xué)生開(kāi)展了調(diào)查,采用了線上電子問(wèn)卷和線下紙質(zhì)問(wèn)卷相結(jié)合的方式,共回收問(wèn)卷1322份,其中,小學(xué)213份,占16.1%;初中258份,占19.5%;高中851份,占64.4%。
    在性別比例方面,男性比例高于女性比例。其中,男性占56.4%,女性占43.6%。在年齡分布方面,以10-15歲和16-18歲這兩個(gè)年齡段為主,分別占47.8%、47.9%;10歲以下的占1.4%,18歲以上的占3.0%??梢钥闯?,男性學(xué)生雖然多于女性學(xué)生,但整體差異并不明顯;在年齡方面,處于10-18歲之間的學(xué)生為主要群體,即中學(xué)階段為學(xué)生和家長(zhǎng)更加關(guān)注的學(xué)習(xí)階段。
    初次來(lái)國(guó)際學(xué)校時(shí)所處的求學(xué)階段分布上,以初三和高一為主,具體為小學(xué)占22.2%,初一占11.9%,初二占7.9%,初三占14.2%,高一占42.5%,高二占1.0%,高三占0.4%。目前所處的階段以高一、高二為主,具體為小學(xué)占16.1%,初一占4.2%,初二占5.2%,初三占10.1%,高一占27.0%,高二占21.9%,高三占15.4%。大部分學(xué)生都逐漸適應(yīng)了國(guó)際學(xué)校的教育和生活方式。
    非海歸父母更愿讓孩子接受?chē)?guó)際學(xué)校的`教育。
    在國(guó)際學(xué)校學(xué)生的家庭背景方面,父母均是海歸的占4.5%,僅父親是海歸的占4.1%,僅母親是海歸的占2.0%,父母均不是海歸的占89.4%。分年級(jí)來(lái)看,父母均不是海歸的占比均在79%以上,其中,初中、高中的學(xué)生的父母為非海歸的比例高達(dá)90%以上。非海歸背景的父母更愿讓孩子接受?chē)?guó)際學(xué)校的教育,在一定程度上反映了家長(zhǎng)教育觀念的變化。
    但在出國(guó)留學(xué)意向所受影響因素方面,學(xué)生自身的判斷力居于第一重要的位置,占70.7%;家長(zhǎng)的影響占53.3%;此外,社會(huì)觀念的影響占30.9%,同學(xué)和老師的影響占15.9%;媒體的影響以及其他方面的影響占比較小,分別占5.8%、4.2%。
    美英仍然是國(guó)際學(xué)生主要留學(xué)目的地國(guó)。
    在選擇國(guó)外院校時(shí)最看重因素方面,國(guó)際學(xué)校的學(xué)生的選擇標(biāo)準(zhǔn)兼顧了學(xué)校自身的實(shí)力和自身未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。他們最看重的兩項(xiàng)因素分別是“學(xué)校排名”和“專(zhuān)業(yè)排名”,占比均超過(guò)56%;其次是“地理位置”和“就業(yè)市場(chǎng)前景”,占比分別為36.4%和32.6%;相對(duì)而言,學(xué)生們不太在意學(xué)費(fèi)/獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)制長(zhǎng)短等因素,這兩項(xiàng)的占比分別為22.6%和13.1%;此外,也有5.6%看重其他因素。
    與留學(xué)擇校標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng),在最希望去哪個(gè)國(guó)家留學(xué)方面,選擇美國(guó)的居于首位,占比61.3%,隨后是英國(guó)、加拿大、澳大利亞,分別占10.5%、7.5%、5.6%,這與目前這些國(guó)家擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)的教育資源和具有吸引力的留學(xué)政策密不可分。法國(guó)、德國(guó)、新西蘭、日本、韓國(guó)、新加坡均低于3.0%。此外,其他國(guó)家和地區(qū)占3.7%。美國(guó)和英國(guó)仍然是國(guó)際學(xué)生主要的留學(xué)目的地國(guó)。
    回國(guó)就業(yè)是留學(xué)生的主流職業(yè)選擇。
    在國(guó)外完成學(xué)業(yè)后的職業(yè)生涯規(guī)劃方面,選擇“回國(guó)創(chuàng)業(yè)”的比例遠(yuǎn)高于“海外創(chuàng)業(yè)”,具體為回國(guó)創(chuàng)業(yè)27.3%、海外創(chuàng)業(yè)11.3%;計(jì)劃回國(guó)就業(yè)的稍高于選擇海外就業(yè)的,其中,回國(guó)工作的占19.6%,選擇海外就業(yè)的占16.1%;此外,也有超過(guò)四分之一(25.6%)的人選擇“沒(méi)考慮過(guò)”。通過(guò)不同年級(jí)之間的對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),小學(xué)生選擇“回國(guó)創(chuàng)業(yè)”和“沒(méi)考慮過(guò)”的比例分別為30.5%、31.9%,均高于初中生和高中生。高中生選擇“回國(guó)工作”和“海外就業(yè)”的比例均高于小學(xué)生和初中生。選擇海外創(chuàng)業(yè)方面的則是初中生最高,為14%,高中生最低,為10%。
    同時(shí),在出國(guó)留學(xué)的專(zhuān)業(yè)選擇方面,商學(xué)類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、工程技術(shù)類(lèi)位居前三位,分別占比23.7%、15.8%、10.1%,it類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)緊隨其后,占比在7%以上,選擇人文社會(huì)科學(xué)類(lèi)、醫(yī)學(xué)類(lèi)、法學(xué)類(lèi)、自然科學(xué)類(lèi)的比例相對(duì)較低。
    “三位一體”的教育生態(tài)尚未建立。
    當(dāng)前中國(guó)國(guó)際學(xué)校面臨著一系列問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,在民辦國(guó)際學(xué)校中,有資格頒發(fā)國(guó)際學(xué)歷的學(xué)校通常以與國(guó)外機(jī)構(gòu)或教育部門(mén)合作的方式來(lái)辦學(xué)。這在一定程度上造成了國(guó)內(nèi)外相關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)其監(jiān)管的困難。比較容易造成國(guó)際學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,教學(xué)質(zhì)量良莠不齊,辦學(xué)機(jī)制多元且權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象,也在一定程度上影響了國(guó)際學(xué)校市場(chǎng)的良性發(fā)展。其次,師資力量發(fā)展相對(duì)滯后,建立教學(xué)優(yōu)勢(shì)相對(duì)困難。國(guó)際學(xué)校開(kāi)設(shè)國(guó)際課程需要大量聘請(qǐng)外籍教師,而對(duì)外籍教師的資質(zhì)尚沒(méi)有一套成熟的評(píng)價(jià)評(píng)估機(jī)制,導(dǎo)致外籍師資團(tuán)隊(duì)水平不一的問(wèn)題。同時(shí),外籍教師流動(dòng)頻繁難以形成穩(wěn)定隊(duì)伍,也形不成團(tuán)隊(duì)效應(yīng),缺乏專(zhuān)業(yè)支持,而本土教師卻難以介入。最后,部分國(guó)際學(xué)校在管理學(xué)生方面尚未充分認(rèn)識(shí)到中外文化的差異,管理創(chuàng)新力度不夠,在學(xué)生身心健康輔導(dǎo)、學(xué)校與家長(zhǎng)的常態(tài)化溝通方面,尚未真正建立學(xué)校、學(xué)生、家庭“三位一體”的教育生態(tài)系統(tǒng),沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)在學(xué)生教育中的積極性,這對(duì)學(xué)生的全面健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的消極作用。
    增強(qiáng)服務(wù)能力,完善低齡留學(xué)人群的監(jiān)督。
    國(guó)際學(xué)校需求旺盛,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有很大的發(fā)展空間,但國(guó)際學(xué)校發(fā)展中暴露出來(lái)的問(wèn)題也不容忽視,我們由此提出以下建議。
    首先,進(jìn)一步完善政府在低齡留學(xué)人群的監(jiān)管與服務(wù)。我國(guó)留學(xué)低齡化的發(fā)展趨勢(shì)越發(fā)顯著,但當(dāng)前我國(guó)政府在留學(xué)生管理與服務(wù)方面仍以大學(xué)生及以上的留學(xué)人群為主,對(duì)低齡留學(xué)人群的監(jiān)管與服務(wù)仍處空白。這類(lèi)留學(xué)群體年齡較小、對(duì)于社會(huì)的認(rèn)知度不高、生活自理能力較差、自我控制能力較弱等特征,導(dǎo)致各種問(wèn)題和矛盾逐步顯現(xiàn)。因此,政府有關(guān)部門(mén)有必要將低齡留學(xué)生納入到管理和服務(wù)的主要范疇,為其構(gòu)建“安全網(wǎng)”,降低留學(xué)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)國(guó)家名譽(yù)。
    其次,發(fā)揮國(guó)際學(xué)校聯(lián)系海內(nèi)外的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)服務(wù)學(xué)生的能力。國(guó)際學(xué)校有身處國(guó)內(nèi)的地理優(yōu)勢(shì),又有聯(lián)系留學(xué)生的便捷條件,國(guó)際學(xué)校可以在將留學(xué)生送出去之后,提供好的后續(xù)服務(wù),積極為留學(xué)人員構(gòu)建與國(guó)內(nèi)溝通的固定渠道,通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)、交流活動(dòng)、晚會(huì)等多種方式保持與留學(xué)生的溝通和跟蹤服務(wù),使國(guó)際學(xué)校的教學(xué)始終保持與留學(xué)生需求的同步,更好的為有意愿出國(guó)的學(xué)生提供針對(duì)性強(qiáng)的教學(xué)和服務(wù)。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇四
    開(kāi)發(fā)區(qū)工委宣傳部成立調(diào)研小組,對(duì)我區(qū)群眾文體活動(dòng)進(jìn)行了廣泛調(diào)研。通過(guò)實(shí)地考察、走訪、與社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人座談、問(wèn)卷調(diào)查以及聽(tīng)取兩街文體服務(wù)中心工作匯報(bào)等方式,調(diào)研小組較系統(tǒng)地對(duì)現(xiàn)階段我區(qū)群眾文體活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)查、研究和分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)和完善的建議。
    一、武漢開(kāi)發(fā)區(qū)群眾文體活動(dòng)現(xiàn)狀。
    武漢開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)轄兩個(gè)街道、22個(gè)社區(qū)、21個(gè)行政村,常住人口約14萬(wàn)人。
    1.文體基礎(chǔ)設(shè)施有所改善。近年來(lái),隨著管委會(huì)不斷加大文體設(shè)施建設(shè)力度,開(kāi)發(fā)區(qū)文體基礎(chǔ)設(shè)施有所增加:武漢體育中心一場(chǎng)兩館建成,并且有多個(gè)文體廣場(chǎng)可進(jìn)行全民健身活動(dòng);沌口街文體中心和軍山街文體中心通過(guò)小型多項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目有所完善;社區(qū)通過(guò)“883”行動(dòng)建設(shè)了文體活動(dòng)室和健身路徑。這些工作的順利實(shí)施,為進(jìn)一步豐富群眾精神文化生活奠定了基礎(chǔ)。
    2.政府文體主導(dǎo)作用不斷增強(qiáng)。開(kāi)發(fā)區(qū)成功舉辦了首屆車(chē)都文化藝術(shù)節(jié)和首屆健康家庭節(jié),并且參與了殘奧會(huì)火炬接力武漢站的工作,這些大型文體活動(dòng)的開(kāi)展,既體現(xiàn)了管委會(huì)對(duì)群眾文體工作的重視,也體現(xiàn)了政府在文體活動(dòng)中的主導(dǎo)性作用,更極大豐富了群眾文體生活。另外,兩街組織了形式多樣的文體活動(dòng),觀眾達(dá)12萬(wàn)人次,反響十分熱烈,如沌口街每年一度的社區(qū)夏日納涼晚會(huì)和軍山街每年一度的元宵聯(lián)歡暨焰火晚會(huì)。此外,各社區(qū)(村)也積極組織參加各種活動(dòng),比如黃陵社區(qū)腰鼓隊(duì)的巡回演出,既宣傳了黨的政策、又發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了人才。
    3.群眾自發(fā)性文體活動(dòng)較為活躍。社區(qū)群眾文體活動(dòng)最為活躍。從開(kāi)展社區(qū)文體活動(dòng)以來(lái),到目前,22個(gè)社區(qū)都有一個(gè)甚至多個(gè)群眾文體隊(duì)伍,每天早晚的鍛煉既有扇子舞、太極拳劍,又有健身操,這已經(jīng)成了社區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,比如碧湖社區(qū)、濱湖社區(qū)、黃陵社區(qū)等。豐富多彩的社區(qū)群眾文體活動(dòng)將群眾從牌桌酒桌上解放了出來(lái),從閑言碎語(yǔ)中解脫了出來(lái),從暮氣沉沉中解救了出來(lái),整個(gè)社區(qū)風(fēng)氣一新,昂揚(yáng)向上。農(nóng)村群眾文體活動(dòng)方興未艾。目前開(kāi)發(fā)區(qū)只有軍山街還有21個(gè)行政村,村民們正逐步擺脫“兩眼一睜、忙到熄燈”的生活方式,正在從農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變,思想意識(shí)也有很大的提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始接受健身休閑娛樂(lè)的觀念。比如軍江村自籌1萬(wàn)多元購(gòu)置的6件套健身路徑,以前無(wú)人問(wèn)津,現(xiàn)在是人滿(mǎn)為患;還有鳳山村村民自發(fā)組織的腰鼓隊(duì),不僅自?shī)首詷?lè)有模樣,而且經(jīng)常創(chuàng)收有效益。
    4.特色文體節(jié)目逐步形成。開(kāi)發(fā)區(qū)從才開(kāi)始進(jìn)行小區(qū)建設(shè),20才開(kāi)始社區(qū)文化建設(shè),應(yīng)該說(shuō)基層群眾文體工作起步較晚,但經(jīng)過(guò)不懈努力,各社區(qū)(村)都有了自己拿手的特色文體節(jié)目,比如紅升村創(chuàng)作的節(jié)目傣族舞蹈《紅是紅綠是綠》登上了中央電視臺(tái)春節(jié)系列節(jié)目的舞臺(tái),還有駐區(qū)單位省未管所的節(jié)目《戲迷》在多項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。這些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目凝結(jié)著群眾創(chuàng)作的智慧和勤練的汗水,體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)群眾文體活動(dòng)較厚的人文底蘊(yùn)和較高的精神訴求。
    二、武漢開(kāi)發(fā)區(qū)群眾文體工作面臨的困難和問(wèn)題。
    (一)群眾文體活動(dòng)陣地比較缺乏。
    1.情況說(shuō)明。
    從區(qū)級(jí)來(lái)看,公益性群眾文體活動(dòng)陣地基本為零。雖然擁有武漢體育中心這座一流的場(chǎng)館,但它畢竟是市場(chǎng)化運(yùn)作,不能為群眾文體活動(dòng)提供足夠的公益空間,而且受交通限制,體育中心免費(fèi)開(kāi)放的幾個(gè)廣場(chǎng)利用率還有待提高。雖然區(qū)內(nèi)有藝校實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)可以使用,但自己的戲要到別人的舞臺(tái)上唱,這顯然不利于群眾文體工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    從街道來(lái)看,沌口街文體中心雖然初具規(guī)模,有辦公場(chǎng)地、培訓(xùn)場(chǎng)地,還有一個(gè)影劇院,但功能上還不齊全,缺少書(shū)報(bào)刊閱覽、科普教育、體育室外活動(dòng)場(chǎng)地等;軍山街文體中心條件就更為艱苦,在黃陵社區(qū)老年人活動(dòng)室辦公,面積僅有70平方米,只有辦公室和圖書(shū)室;另外,軍山街雖然有中山湖公園,但因面積只有3畝,給活動(dòng)的群眾帶來(lái)很多煩惱:音樂(lè)互相干擾,練著練著就走神;空間互相擠壓,來(lái)晚點(diǎn)就沒(méi)有地方。
    從社區(qū)(村)來(lái)看,隨著883行動(dòng)的逐步推進(jìn),大部分社區(qū)都有社區(qū)文體活動(dòng)室和戶(hù)外健身路徑(比如濱湖社區(qū)、碧湖社區(qū)、萬(wàn)家湖社區(qū)等),但是沒(méi)有建成的室外文體活動(dòng)場(chǎng)所(除東荊社區(qū)有漢紙廣場(chǎng)),特別是室外文藝演出舞臺(tái),這樣一來(lái),群眾文體活動(dòng)只好在街頭路邊進(jìn)行,放電影和送文化活動(dòng)也只能“占道經(jīng)營(yíng)”,這一方面帶來(lái)了安全隱患,另一方面使得群眾文體“正規(guī)軍”變成了“游擊隊(duì)”,不利于擴(kuò)展群眾文體活動(dòng)的參與面和提高群眾文體活動(dòng)水平,長(zhǎng)期處于低水平、淺層次、小規(guī)模的階段。另外,社區(qū)(村)里普遍缺乏老年活動(dòng)室(除東荊社區(qū)),以致于濱湖社區(qū)的老年人只好在社區(qū)內(nèi)的一個(gè)公廁里聊天、下棋,這邊“泉水叮咚”,那邊“其樂(lè)融融”,情何以堪。
    2.原因分析。
    一是農(nóng)村轉(zhuǎn)型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的限制。受歷史階段的限制,開(kāi)發(fā)區(qū)的農(nóng)村轉(zhuǎn)型小區(qū)建設(shè)時(shí)充分考慮了居住,而在文體設(shè)施上考慮不足。二是商業(yè)開(kāi)發(fā)社區(qū)政策執(zhí)行的不力。一方面是開(kāi)發(fā)商社會(huì)責(zé)任感的淡薄,另一方面也由于政府監(jiān)管不夠,使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)中文體設(shè)施與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符。三是軍山街開(kāi)發(fā)建設(shè)的階段需要。自托管到開(kāi)發(fā)區(qū)以來(lái),由于面臨大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),軍山街勢(shì)必只能延后進(jìn)行基礎(chǔ)文體設(shè)施建設(shè)。四是政府對(duì)基礎(chǔ)文體設(shè)施建設(shè)的淡視。開(kāi)發(fā)區(qū)是以現(xiàn)代制造業(yè)為主的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū),招商引資是重點(diǎn)工作,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是生存紅線,項(xiàng)目立區(qū)是一貫原則,文體工作相對(duì)而言比較次要。在這種指導(dǎo)思想下,公益性的文體設(shè)施建設(shè)難以擺上急迫的位置。
    (二)群眾文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)比較缺少。
    1.情況說(shuō)明。
    從社區(qū)(村)來(lái)看,群眾文體活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏,而為參加街道和開(kāi)發(fā)區(qū)組織的群眾文體活動(dòng),資金多由各個(gè)社區(qū)(村)自行消化,甚至有些社區(qū)的文體負(fù)責(zé)人自掏腰包解決費(fèi)用,比如鳳山村自籌6000元為腰鼓隊(duì)購(gòu)置服裝道具,碧湖社區(qū)為組織群眾參加首屆車(chē)都藝術(shù)節(jié)自行籌資15萬(wàn)元。
    2.原因分析。
    一是現(xiàn)有的文體財(cái)政預(yù)算沒(méi)有建立應(yīng)有的遞增機(jī)制,預(yù)算基準(zhǔn)仍停留在建區(qū)初期,沒(méi)有隨著人口的增加、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)政收入的增長(zhǎng)而增加;二是開(kāi)發(fā)區(qū)的定位決定了區(qū)街兩級(jí)工作重心仍在發(fā)展經(jīng)濟(jì),文化體育事業(yè)還處于起步階段;三是特殊的社區(qū)體制導(dǎo)致社區(qū)之間文體經(jīng)費(fèi)不平衡,包含自然村的社區(qū)可以從自然村籌集文體經(jīng)費(fèi),單位型社區(qū)(東荊社區(qū))和商業(yè)開(kāi)發(fā)型社區(qū)(金荷社區(qū)、奧林社區(qū)等)則一窮二白;四是托管后開(kāi)發(fā)建設(shè)的過(guò)渡期使得軍山街的行政村既喪失了原有村級(jí)單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,又未能及時(shí)從“村改居”中得到補(bǔ)償,正處于困難時(shí)期。
    (三)群眾文體活動(dòng)人才比較缺失。
    1.情況說(shuō)明。
    從區(qū)級(jí)來(lái)看,社發(fā)局作為主管部門(mén),目前無(wú)專(zhuān)業(yè)文體人才,也沒(méi)有下屬的群藝館和文化館,開(kāi)展群眾文體活動(dòng)主要借助外部資源。從街道來(lái)看,開(kāi)展群眾文體活動(dòng)主要由兩街文體中心負(fù)責(zé),其工作人員中也無(wú)專(zhuān)業(yè)文體人才。從社區(qū)(村)來(lái)看,雖然有很多長(zhǎng)期活躍的文體活動(dòng)愛(ài)好者,他們也一直熱心積極地參與甚至組織各種文體活動(dòng),但由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),再加上水平、年齡和設(shè)備的限制,使得基層群眾文體活動(dòng)處于模仿階段,學(xué)別人的多,自己的東西少。
    2.原因分析。
    一是開(kāi)發(fā)區(qū)“小政府、大社會(huì)”的體制決定了機(jī)構(gòu)和人員的精簡(jiǎn);二是基層文體單位的待遇難以吸引專(zhuān)業(yè)人才;三是開(kāi)發(fā)區(qū)還沒(méi)有開(kāi)展社區(qū)文體指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。
    (四)群眾文體活動(dòng)特色比較缺欠。
    1.情況說(shuō)明。
    從開(kāi)發(fā)區(qū)近幾年群眾文體活動(dòng)開(kāi)展情況看,除紅升社區(qū)的舞蹈節(jié)目、寧康園社區(qū)的器樂(lè)隊(duì)、萬(wàn)家湖社區(qū)的民族鼓、得勝村的舞獅、沌口街書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)的字畫(huà)篆刻有較高水平和一定特色外,其他社區(qū)(村)的活動(dòng)形式都比較單一,文藝方面就是歌舞,器樂(lè)、聲樂(lè)和語(yǔ)言類(lèi)很少,全民健身方面不外乎功夫扇、健身操、太極拳劍、腰鼓、蓮香等。當(dāng)然,喜聞樂(lè)見(jiàn)、簡(jiǎn)單易學(xué)是群眾文體活動(dòng)得以延續(xù)的關(guān)鍵,但是站在一個(gè)地區(qū)的立場(chǎng),必須有地域性的東西,才能保持一個(gè)地區(qū)群眾文體活動(dòng)的獨(dú)特性和辨識(shí)度。
    2.原因分析。
    一是人才缺乏致使創(chuàng)新不夠,不能結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣詣?chuàng)好的節(jié)目;二是場(chǎng)地有限,使得諸如門(mén)球之類(lèi)的活動(dòng)不能開(kāi)展;三是開(kāi)發(fā)區(qū)才走過(guò)21個(gè)年頭,歷史和人文積淀還不深厚,難以凝結(jié)和孕育出特色活動(dòng);四是大型活動(dòng)比較少,群眾開(kāi)眼界和相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,停留在自?shī)首詷?lè)階段。
    三、武漢開(kāi)發(fā)區(qū)群眾文體工作的建議。
    (一)合理規(guī)劃,進(jìn)一步做好文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    一是完善區(qū)級(jí)公共文化服務(wù)設(shè)施。加快推進(jìn)車(chē)都職工活動(dòng)中心建設(shè)。二是擴(kuò)(改)建街道文體服務(wù)中心。建議利用小型多項(xiàng)建設(shè)資金,完善沌口街文體中心功能,建設(shè)圖書(shū)室、體育室外活動(dòng)場(chǎng)地等。新建軍山街文體服務(wù)中心。
    (二)加大投入,進(jìn)一步落實(shí)群眾文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    一是各級(jí)文件均要求確保文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)不低于經(jīng)常性財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,建議區(qū)級(jí)文體工作經(jīng)費(fèi)按10%逐年遞增。二是在社區(qū)精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)中單列文體活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用。
    (三)加大投入,進(jìn)一步完善現(xiàn)有文體場(chǎng)所配套設(shè)備。
    一是通過(guò)社區(qū)列單、群眾勾選、政府采購(gòu)的方式,提高現(xiàn)有社區(qū)(村)圖書(shū)閱覽室的圖書(shū)更新率。二是為條件具備的社區(qū)(村)更新或添置健身器材、乒乓球臺(tái)器具等,并在室外因地制宜開(kāi)辟羽毛球和籃球場(chǎng),比如軍山街幸福橋村。三是對(duì)人氣高、規(guī)模大、活動(dòng)規(guī)律的晨晚練點(diǎn)配備便攜式音響設(shè)備,指定專(zhuān)門(mén)文藝骨干保管使用。
    (四)創(chuàng)新思路,多渠道籌集群眾文體活動(dòng)資金。
    一是制定群眾文體活動(dòng)年度安排,通過(guò)一攬子企業(yè)冠名協(xié)議解決部分經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。二是共駐共建,與社區(qū)(村)內(nèi)企業(yè)和單位簽訂文化共建協(xié)議。三是設(shè)立公益文體活動(dòng)發(fā)展基金,接受社會(huì)定向捐贈(zèng),按捐贈(zèng)人意愿使用。四是引導(dǎo)文藝骨干成立文藝團(tuán)體,指導(dǎo)其創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容和表演形式,鼓勵(lì)其進(jìn)行商業(yè)化演出,促使其自我生存自我發(fā)展,以商養(yǎng)文。
    (五)積極謀劃,打造群眾文體活動(dòng)品牌項(xiàng)目。
    一是重點(diǎn)提升現(xiàn)有的周期性群眾文體活動(dòng)的檔次和規(guī)模,如沌口街社區(qū)藝術(shù)節(jié)、夏季納涼晚會(huì)、廣場(chǎng)文化交流和軍山街元宵文藝演出、全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)等,推陳出新,打造系列特色文體活動(dòng)。二是實(shí)施“一社區(qū)(村)一品,一街多品,一特多強(qiáng)”工程,對(duì)各社區(qū)(村)加強(qiáng)指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際突出特色,創(chuàng)作精品,如得勝村的舞獅、紅升社區(qū)的舞蹈等。
    (六)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),培養(yǎng)一支專(zhuān)兼結(jié)合的群眾文體隊(duì)伍。
    一是開(kāi)展三級(jí)文體指導(dǎo)員和農(nóng)村文體中心戶(hù)培訓(xùn)發(fā)證工作,分批培訓(xùn)500名文體骨干,覆蓋43個(gè)社區(qū)(村),每人至少掌握一項(xiàng)文體技能,發(fā)揮帶頭作用,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。二是對(duì)文體工作人員采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式進(jìn)行培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),真正發(fā)揮指導(dǎo)作用。三是兩街文體中心引進(jìn)專(zhuān)業(yè)文體人才從事文體工作,發(fā)揮其專(zhuān)長(zhǎng),還可聘請(qǐng)有水平有熱情的人士作顧問(wèn)。四是對(duì)現(xiàn)有文體團(tuán)隊(duì)在資金和業(yè)務(wù)上進(jìn)行保護(hù)和扶持,加強(qiáng)指導(dǎo),主動(dòng)服務(wù),規(guī)范活動(dòng),培養(yǎng)一批隊(duì)伍穩(wěn)定、活動(dòng)規(guī)律、水平高超、影響力大的文體團(tuán)隊(duì)。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇五
    20xx年,鎮(zhèn)在市農(nóng)牧業(yè)局的大力推動(dòng)下,在市委、市府的重視下,按照我市“一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資源為依托,以效益為中心,以科技為動(dòng)力,因地制宜推進(jìn)我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    一、我們所做的主要工作是。
    一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點(diǎn)的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點(diǎn)的'蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點(diǎn)的大柏埡村、以糧油為重點(diǎn)的多寶村、化琳村;以中藥材為重點(diǎn)的回龍村、以肉牛、天麻為重點(diǎn)的明清村、以蠶桑為重點(diǎn)的金鼎。“一村一品”塊狀經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)特色。
    二是培育壯大規(guī)模企業(yè)、種植大戶(hù),以規(guī)模生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖、政策扶持為依托帶動(dòng)“一村一品”發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)的核桃苗木種植規(guī)模達(dá)到600余畝,輻射帶動(dòng)150戶(hù)農(nóng)戶(hù)從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)模養(yǎng)豬大戶(hù)4戶(hù),肥豬年出欄20xx余頭。肉牛養(yǎng)殖大戶(hù)2個(gè)。
    三是搞好人才培訓(xùn),培養(yǎng)“一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度,通過(guò)各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和就業(yè)能力。
    四、發(fā)展“一村一品”的下步打算。
    我們將以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),努力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
    第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶(hù),進(jìn)一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),打造特色鎮(zhèn)、特色村。
    第二、將通過(guò)與種植基地銜接的方式,對(duì)基地產(chǎn)品:如天麻等進(jìn)行初加工,鼓勵(lì)基地申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時(shí)根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵(lì)大戶(hù),能人帶動(dòng),以專(zhuān)項(xiàng)為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)組織,集中經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
    第三、培育典型模式戶(hù),發(fā)揮典型輻射作用,促進(jìn)“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步加大典型模式戶(hù)的選樹(shù)與培育力度。通過(guò)對(duì)典型模式戶(hù)的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵(lì)農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)的積極性,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)村的形成。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇六
    隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮催生流動(dòng)人口不斷增多,農(nóng)村男性勞動(dòng)力外出經(jīng)商、務(wù)工,婦女逐步成為農(nóng)村生產(chǎn)、生活的主力軍。筆者認(rèn)為,豐富農(nóng)村婦女文體活動(dòng)形式,加強(qiáng)她們的精神文化生活建設(shè),是有效發(fā)揮半邊天作用、保證農(nóng)村穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展的不可缺少的重要內(nèi)容,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際作了一些調(diào)查和思考,現(xiàn)簡(jiǎn)單分析如下:
    一、**鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動(dòng)概況。
    1、我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動(dòng)的主要形式。
    筆者就我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動(dòng)做了一些調(diào)查,選擇了我鎮(zhèn)100名農(nóng)村婦女進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,并深入村場(chǎng)進(jìn)行走訪,總結(jié)出我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動(dòng)現(xiàn)狀如下:
    一是農(nóng)村婦女參與文體活動(dòng)少,特別是集體性文體活動(dòng)較少。64%的被調(diào)查婦女未參加過(guò)集體性文體活動(dòng),36%的婦女偶爾參加。
    二是農(nóng)村婦女文體活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)??措娨?、打麻將成為為數(shù)不多可選擇的娛樂(lè)方式,48%的婦女經(jīng)?;蛴袝r(shí)參與打麻將,69%的婦女選擇了玩手機(jī)、看電視等作為主要娛樂(lè)方式,33%的婦女選擇散步、健身器材鍛煉、跳廣場(chǎng)舞等體育健身活動(dòng)。
    三是農(nóng)村婦女對(duì)文體活動(dòng)的需求不斷提高。特別是年輕女性耳聞目睹了城市豐富多彩的文體活動(dòng)形式,眼界更為開(kāi)闊,需求更為迫切,67%的被調(diào)查婦女表示對(duì)農(nóng)村文體活動(dòng)不滿(mǎn)意。
    2、農(nóng)村婦女文體活動(dòng)與社區(qū)婦女文體活動(dòng)的差異。
    一是農(nóng)村婦女文化素質(zhì)偏低,特別是老年婦女受教育程度不高,很多人局限于家務(wù)農(nóng)活,健康娛樂(lè)意識(shí)淡薄。社區(qū)婦女有較多精力和時(shí)間、資金組建專(zhuān)業(yè)的文體團(tuán)隊(duì),文體活動(dòng)形式更為多樣化。
    二是農(nóng)村文體基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我鎮(zhèn)24個(gè)村、場(chǎng),其中包括5個(gè)村居合一,24個(gè)村、場(chǎng)都有農(nóng)家書(shū)屋和配備體育健身廣場(chǎng),但是農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)借閱量很小,有的幾乎形同虛設(shè);因居住分散和思想觀念的因素,體育健身廣場(chǎng)中健身器材的使用頻率遠(yuǎn)不及社區(qū)。
    三是農(nóng)村婦女較受環(huán)境因素影響、傳統(tǒng)觀念的束縛,接受新事物明顯滯后,導(dǎo)致對(duì)文體活動(dòng)的參與熱情低,而社區(qū)婦女因交通便捷、信息渠道暢通等優(yōu)勢(shì),思想上更為開(kāi)放、先進(jìn),文化活動(dòng)相對(duì)廣泛而豐富。
    二、**鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動(dòng)存在的問(wèn)題及原因分析。
    1、農(nóng)村婦女自我意識(shí)淡薄,文體活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)。由于男性勞動(dòng)力外出務(wù)工,很多農(nóng)村婦女成為家中的主要?jiǎng)趧?dòng)力,上有老人要贍養(yǎng),下有子女需照料,整天圍著家務(wù)、農(nóng)活、孩子、老人轉(zhuǎn),沒(méi)有精力參與文體活動(dòng),空閑時(shí)間多選擇易于組織的打麻將等活動(dòng)。
    2、農(nóng)村文體基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,活動(dòng)受到制約。農(nóng)村村落分布分散,一個(gè)村一個(gè)健身廣場(chǎng)、一個(gè)農(nóng)家書(shū)屋、一個(gè)閱報(bào)欄根本無(wú)法滿(mǎn)足分散居住的農(nóng)村婦女的文體活動(dòng)需求。
    3、社會(huì)輿論引導(dǎo)不到位,傳統(tǒng)觀念根深蒂固。部分老年農(nóng)村婦女認(rèn)為唱歌、跳舞是年輕人的事,自己家里家外勞動(dòng)就是鍛煉了,不需要再參加文體活動(dòng)。另一方面社會(huì)輿論的導(dǎo)向不明顯,村級(jí)基層組織的監(jiān)督約束力量趨于寬松,,導(dǎo)致賭博等娛樂(lè)形式占據(jù)了農(nóng)村婦女文體活動(dòng)的主陣地。
    4、新生代農(nóng)村女性文體活動(dòng)需求提高,指導(dǎo)和組織不到位。新生代農(nóng)村婦女更習(xí)慣于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)傳媒接收新知識(shí)、掌握資訊,農(nóng)家書(shū)屋、閱報(bào)欄等傳統(tǒng)載體已無(wú)法吸引她們的眼球。村委會(huì)、村婦代會(huì)對(duì)農(nóng)村婦女文體活動(dòng)創(chuàng)新不夠、招數(shù)不多,指導(dǎo)和組織不到位,開(kāi)展集體性文體活動(dòng)的質(zhì)和量都有待提高。
    三、提高農(nóng)村婦女文體活動(dòng)質(zhì)量的對(duì)策及建議。
    1、加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo),打造文明鄉(xiāng)風(fēng)。村黨組織和婦代會(huì)要不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,在農(nóng)村精神文明建設(shè)中發(fā)揮管理和引導(dǎo)作用,打造文明鄉(xiāng)風(fēng),引導(dǎo)她們積極參與健康、文明的'文體活動(dòng),提升生活質(zhì)量。村婦代會(huì)要通過(guò)開(kāi)展尋找“最美家庭”、好婆婆好媳婦評(píng)選、女能人選樹(shù)等形式多樣的活動(dòng),吸引農(nóng)村婦女主動(dòng)參與,宣傳倡導(dǎo)正能量;要積極發(fā)揮巾幗志愿者、“五老”的作用,通過(guò)他們?cè)谌罕娭械挠绊懥?,引?dǎo)廣大婦女提高精神文化素養(yǎng);要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀家庭、先進(jìn)婦女的典型宣傳,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好輿論氛圍,充分發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)家庭美德、樹(shù)立良好家風(fēng)中的作用,提高婦女在家庭和社會(huì)中的地位,促進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)的形成。
    2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。強(qiáng)化婦女文化教育,提高婦女綜合素質(zhì),始終是我們基礎(chǔ)婦聯(lián)工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù),必須依托社會(huì)教育資源和婦女教育培訓(xùn)陣地,對(duì)不同層次、不同需求的婦女實(shí)施培訓(xùn)教育。一是面向青年婦女開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村婦女勞動(dòng)力有序、有效轉(zhuǎn)移;二是面向農(nóng)村從業(yè)婦女,開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新知識(shí)、新品種、新技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)她們發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè);三是面向創(chuàng)業(yè)婦女和女能人、女經(jīng)紀(jì)人,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)致富、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等培訓(xùn),增強(qiáng)他們適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;四是面向基層?jì)D女干部,開(kāi)展業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),打造高素質(zhì)婦女干部隊(duì)伍,更好地為廣大婦女服務(wù);五是面向各年齡層次的婦女,開(kāi)展法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)培訓(xùn),提高她們的法律意識(shí)、維權(quán)能力和文明習(xí)慣。
    3、加大設(shè)施投入,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是加大文體設(shè)施投入。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,加大資金投入力度,實(shí)行村與聯(lián)系單位文化共建,建好農(nóng)村文體活動(dòng)的陣地,為開(kāi)展農(nóng)村婦女文體活動(dòng)提供載體;二是加強(qiáng)骨干培訓(xùn),重點(diǎn)發(fā)掘培養(yǎng)農(nóng)村的女性文藝、體育骨干,通過(guò)她們帶動(dòng)和引領(lǐng)農(nóng)村婦女參與健康、文明的文體活動(dòng);三是因村制宜,在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,組建乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、舞蹈隊(duì)等,積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng);四是整合資源,實(shí)行村(場(chǎng))、社區(qū)結(jié)對(duì),開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),借助社區(qū)在文體活動(dòng)上人力、物力優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)農(nóng)村婦女文體事業(yè)發(fā)展。
    4、實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),開(kāi)展按需服務(wù)。依托村婦女兒童之家這個(gè)陣地,結(jié)合本村婦女的生活實(shí)際和興趣愛(ài)好,不斷探索農(nóng)村婦女文體活動(dòng)的新思路、新方法。要在廣泛調(diào)查聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同文化程度、不同年齡層次、不同興趣愛(ài)好的農(nóng)村婦女群體實(shí)行文體活動(dòng)的分類(lèi)指導(dǎo)服務(wù)。一是善引導(dǎo)。對(duì)文化程度較低的老年婦女可以鼓勵(lì)她們參與打牌、跳廣場(chǎng)舞、健身等活動(dòng),年輕有文化的婦女可以組織成立政策宣傳、法律維權(quán)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、愛(ài)心服務(wù)、文藝宣傳等群眾性組織,建立婦女志愿服務(wù)隊(duì)伍,為留守兒童、困難家庭、孤寡老人提供志愿服務(wù)。二是善創(chuàng)新。組織農(nóng)村婦女開(kāi)展文藝健身表演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“巾幗風(fēng)采”展示、家庭才藝展示等各具特色的文體系列活動(dòng),讓每名農(nóng)村婦女都能在活動(dòng)中尋找到自己能參加的項(xiàng)目,激發(fā)她們的參與熱情。三是善借力。借力“文化下鄉(xiāng)”,組織和邀請(qǐng)文化團(tuán)體下鄉(xiāng)演出,編排貼近農(nóng)村婦女需求的喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目,讓廣大婦女在享受文化大餐的同時(shí)接受社會(huì)主義主導(dǎo)精神的教育,促進(jìn)農(nóng)村婦女文化品位和道德情操的提升。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇七
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們?cè)诎倜χ猩W臨xx鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,是對(duì)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心、重視和支持。在此,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府,對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就近年來(lái)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況向你們作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、基本情況。
    (一)鄉(xiāng)情概況。
    xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,轄區(qū)國(guó)土面積251.95平方公里,全鄉(xiāng)共有13個(gè)村委會(huì),222個(gè)自然村,290個(gè)村民小組。末,全鄉(xiāng)居民9913戶(hù),其中農(nóng)業(yè)戶(hù)數(shù)8807戶(hù);全鄉(xiāng)總?cè)丝?5746人,其中農(nóng)業(yè)人口34860人,人口密度141人/平方公里;有耕地26483畝,農(nóng)業(yè)人口人均占有耕地0.76畝。
    全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì)化發(fā)育程度較低;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)總量小,財(cái)源結(jié)構(gòu)單一,財(cái)政收支矛盾突出,人民生產(chǎn)生活水平低;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低下,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的局面沒(méi)有根本改變;鄉(xiāng)村公路通行能力弱,電力、通訊、廣播電視等設(shè)施落后;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐慢,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移難度大,群眾增收困難,部分群眾尚未脫貧,少部分群眾還沒(méi)有解決溫飽,扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)艱巨;市場(chǎng)體系不健全,城鎮(zhèn)化水平低,農(nóng)副產(chǎn)品流通不暢;自我發(fā)展能力弱,群眾思想觀念陳舊,科技文化素質(zhì)不高,消費(fèi)水平低,發(fā)展、建設(shè)資金嚴(yán)重短缺;招商引資難度大,投資環(huán)境有待改善;“普九”、小集鎮(zhèn)建設(shè)方面的負(fù)債壓力大;水土流失嚴(yán)重,人地矛盾突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
    (二)發(fā)展?fàn)顩r。
    近年來(lái),在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)歷屆黨委政府的努力,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確立了“黨建領(lǐng)鄉(xiāng),生態(tài)立鄉(xiāng),基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng),科教興鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,全鄉(xiāng)各族人民真抓實(shí)干,扎實(shí),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。20末,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)9774萬(wàn)元,比上年8865.58萬(wàn)元增908.42萬(wàn)元,增10.2%;財(cái)政一般預(yù)算收入327萬(wàn)元,完成預(yù)算數(shù)259萬(wàn)元的126.3%,比上年235萬(wàn)元增92萬(wàn)元,增長(zhǎng)39%;農(nóng)村信用合作社各項(xiàng)存款余額2720萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.3,各項(xiàng)貸款余額2302萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)37.2;農(nóng)民人均純收入1536元,比上年的'1414元增122元,增8.6%。
    xx鄉(xiāng)境內(nèi)干濕季分明、雨量充沛,雨熱同季、霜期短、冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑,年平均氣溫15℃,年降雨量平均在1250毫米,適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。由于全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì)化發(fā)育程度較低,群眾觀念落后,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢、結(jié)構(gòu)單一,群眾增收十分困難。近年來(lái),為有效破解群眾增收困難這一難題,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府立足自身優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持,在適宜區(qū)大力發(fā)展烤煙、泡核桃、茶葉,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,千方百計(jì)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)烤煙產(chǎn)業(yè)。
    始終按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、建支柱、創(chuàng)品牌、增效益”的要求,逐步壯大“紅大”種植基地,強(qiáng)化各項(xiàng)科技,增加投入,精心培育烤煙產(chǎn)業(yè),使烤煙產(chǎn)業(yè)真正成為富民興鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)決貫徹“雙控兩提高”方針,實(shí)行連片輪作,切實(shí)加強(qiáng)烤煙大棚育苗管理,嚴(yán)把預(yù)整地、移栽質(zhì)量關(guān)。年,全鄉(xiāng)種植烤煙6600畝,實(shí)現(xiàn)收購(gòu)總產(chǎn)值1003.61萬(wàn)元。今年,全鄉(xiāng)共栽種烤煙6700畝,指令性產(chǎn)量183萬(wàn)斤,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收購(gòu)總產(chǎn)值1050萬(wàn)元。
    (二)泡核桃產(chǎn)業(yè)。
    根據(jù)《xx縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》,積極宣傳泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和先進(jìn)典型,強(qiáng)化全民參與意識(shí),始終把泡核桃產(chǎn)業(yè)作為富民興鄉(xiāng)的又一支柱來(lái)培植。按照“合理化布局、規(guī)?;七M(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理”的方針,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉(zhuǎn)變;把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展轉(zhuǎn)變;注重面積的數(shù)量型向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的效益型轉(zhuǎn)變。層層舉辦樣板,以點(diǎn)帶面,規(guī)模發(fā)展,到2006年底,全鄉(xiāng)累計(jì)種植泡核桃9萬(wàn)畝,到2006年全鄉(xiāng)共規(guī)范化、科學(xué)化種植泡核桃7.15萬(wàn)畝,提前一年實(shí)現(xiàn)了人均2畝的目標(biāo)。其中,500―1000畝的連片種植有18片,1000畝以上的有3片。今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量400噸,產(chǎn)值1000萬(wàn)元,戶(hù)均收入達(dá)1135元,人均收入達(dá)286元。
    (三)茶葉產(chǎn)業(yè)。
    加快全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。先后完成華山茶場(chǎng)、小古德茶場(chǎng)、大比舍茶場(chǎng)、小比舍茶場(chǎng)無(wú)公害生態(tài)茶園建設(shè)4100多畝。建成以德安阿比莊為中心的700多畝無(wú)性系良種生態(tài)茶園。同時(shí),完成低產(chǎn)茶園改造3000多畝。2006年末,全鄉(xiāng)茶葉面積達(dá)20680畝,可采摘面積17233畝,茶葉總產(chǎn)量79.8萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值1197.9萬(wàn)元。今年,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)茶葉總產(chǎn)量80.6萬(wàn)公斤,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值2760萬(wàn)元,僅春茶一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)茶農(nóng)收入1520萬(wàn)元,最高茶農(nóng)收入突破8萬(wàn)元,僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均增收365元。由于茶葉市場(chǎng)前景看好,茶農(nóng)種茶積極性空前高漲,縣下達(dá)的1000畝低改面積和2700畝新發(fā)展無(wú)性系良種茶葉面積,已無(wú)法滿(mǎn)足群眾需求,群眾自主發(fā)展面積預(yù)計(jì)500畝左右。
    (四)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)。
    按照“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造效益”的方針,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造良好發(fā)展條件,千方百計(jì)吸引外商投資。鑒于全鄉(xiāng)境內(nèi)林業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)空白和水利資源豐富的實(shí)際,近年來(lái),重點(diǎn)突破,成功引進(jìn)了投資1000萬(wàn)元的華慶公司茶葉生產(chǎn)加工臺(tái)資企業(yè)、投資300多萬(wàn)元的xx鄉(xiāng)林產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司和投資200萬(wàn)元的馬街河小型水電站。切實(shí)做好“安商”,著力解決引進(jìn)的林產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司原料收購(gòu)、運(yùn)輸成本較高的發(fā)展“瓶勁”問(wèn)題。根據(jù)縣人民政府制定出臺(tái)《xx縣松脂采割管理辦法》的要求,我鄉(xiāng)可采割面積達(dá)1.5萬(wàn)畝,全面實(shí)現(xiàn)采脂預(yù)計(jì)產(chǎn)量600噸,產(chǎn)值360萬(wàn)元,僅松脂采割一項(xiàng)每年可增加農(nóng)民收入100元。目前,全鄉(xiāng)逐步啟動(dòng)了松脂采割。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,2006年末,全鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)已達(dá)271戶(hù),從業(yè)人員350人,私營(yíng)企業(yè)9戶(hù),從業(yè)人員202人,注冊(cè)資金達(dá)860萬(wàn)元。投資13.6萬(wàn)元建成1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店和21個(gè)村級(jí)農(nóng)家店。2006年末,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1749萬(wàn)元。今年,預(yù)計(jì)增加1315萬(wàn)元。
    三、采取的措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
    成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)和實(shí)施組長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組和實(shí)施組。形成了由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。
    (二)加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。
    按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場(chǎng)、依靠科技增效益”的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因地制宜、科學(xué)論證、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金。
    (三)發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。
    充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)科技培訓(xùn),不斷增強(qiáng)群眾的科技意識(shí),提升產(chǎn)業(yè)化水平。
    (四)與各項(xiàng)有機(jī)結(jié)合。
    把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,黨員人均發(fā)展兩畝以上的特色產(chǎn)業(yè)。
    四、存在的困難和問(wèn)題。
    在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)心、幫助和支持下,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展,但由于基礎(chǔ)差、底子薄,受自然、社會(huì)等因素的制約,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問(wèn)題。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低。
    基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低,旱災(zāi)、洪災(zāi)、雹風(fēng)災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    (二)群眾觀念落后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄。
    群眾科技意識(shí)和文化素質(zhì)不高,商品意識(shí)淡薄,存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過(guò)年、養(yǎng)雞為買(mǎi)鹽”的觀念,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;還有相當(dāng)一部分群眾滿(mǎn)足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式,缺乏參與熱情,疏于管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。
    (三)缺乏必要的投入。
    由于鄉(xiāng)財(cái)政困難,上級(jí)扶持資金有限,群眾經(jīng)濟(jì)收入不高,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足,嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使產(chǎn)業(yè)的效益與質(zhì)量大打折扣,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、下步打算。
    充分利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新方式,千方百計(jì)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
    一是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,依靠科技,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    二是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)行農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng),培育有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化水平。
    三是注重示范引導(dǎo),充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),逐步組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),切實(shí)搞好信息、技術(shù)、銷(xiāo)售等服務(wù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    四是搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,積極建設(shè)各類(lèi)產(chǎn)品交易市場(chǎng),減少流通環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo),在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)心、重視和支持下,我們有決心和信心抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)然在中肯定存在許多差距,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見(jiàn),以便我們?cè)诮窈筮M(jìn)一步把做好做實(shí),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    謝謝大家!
    《鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料。wrd。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇八
    一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點(diǎn)的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點(diǎn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點(diǎn)的大柏埡村、以糧油為重點(diǎn)的多寶村、化琳村;以中藥材為重點(diǎn)的回龍村、以肉牛、天麻為重點(diǎn)的.明清村、以蠶桑為重點(diǎn)的金鼎?!耙淮逡黄贰眽K狀經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)特色。
    “一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度,通過(guò)各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和就業(yè)能力。
    我們將以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),努力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
    第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶(hù),進(jìn)一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),打造特色鎮(zhèn)、特色村。
    第二、將通過(guò)與種植基地銜接的方式,對(duì)基地產(chǎn)品:如天麻等進(jìn)行初加工,鼓勵(lì)基地申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時(shí)根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵(lì)大戶(hù),能人帶動(dòng),以專(zhuān)項(xiàng)為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)組織,集中經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
    第三、培育典型模式戶(hù),發(fā)揮典型輻射作用,促進(jìn)“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步加大典型模式戶(hù)的選樹(shù)與培育力度。通過(guò)對(duì)典型模式戶(hù)的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵(lì)農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)的積極性,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)村的形成。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇九
    近年來(lái),**市民政局堅(jiān)持“培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重”的原則,社會(huì)組織取得了快速發(fā)展。目前,全市登記備案的社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位各類(lèi)社會(huì)組織已達(dá)136家,20xx年個(gè)人會(huì)員總數(shù)達(dá)到145649人,團(tuán)體會(huì)員306個(gè),吸納工作人員2785人,社會(huì)組織已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的一支重要力量。
    一、主要作法。
    (一)注重宣傳,努力為社會(huì)組織營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
    社會(huì)組織的發(fā)展需要社會(huì)各方面的充分理解和大力支持,我們充分利用多種媒體,采取多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳。通過(guò)舉辦“發(fā)展社會(huì)組織,構(gòu)建和諧**”社會(huì)組織知識(shí)競(jìng)賽和“學(xué)習(xí)十七大精神,發(fā)展壯大社會(huì)組織”征文等活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放宣傳書(shū)籍260本,廣泛宣傳社會(huì)組織政策法規(guī),讓社會(huì)各界了解社會(huì)組織的政策及有關(guān)規(guī)定。積極向每個(gè)社會(huì)組織推薦訂閱《中國(guó)社會(huì)報(bào)社會(huì)組織周刊》,利用這一宣傳陣地,挖掘、、推廣、宣傳管理規(guī)范、功能到位、作用明顯的社會(huì)組織。今年汶川地震發(fā)生后,全市各社會(huì)組織緊急行動(dòng),發(fā)起了“情系災(zāi)區(qū)、講真情、送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”為主題的捐款活動(dòng),短短半個(gè)月就籌集善款537萬(wàn)多元送到災(zāi)區(qū),展示了新時(shí)期社會(huì)組織的良好社會(huì)形象,也為社會(huì)組織發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
    (二)加強(qiáng)服務(wù),努力為社會(huì)組織營(yíng)造寬松和諧的管理工作環(huán)境。
    改進(jìn)服務(wù)方式,加大對(duì)社團(tuán)組織登記前的指導(dǎo)服務(wù);編印了《**市社會(huì)組織行為指南》,對(duì)社會(huì)組織辦理登記和日常管理提供指導(dǎo)幫助;免收登記費(fèi)用,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)效能,為社會(huì)組織登記盡可能提供方便。成立社會(huì)組織促進(jìn)會(huì),為社會(huì)組織搭建交流服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)了社會(huì)組織與政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,促進(jìn)了社會(huì)組織之間的交流與合作。適當(dāng)放寬登記條件,簡(jiǎn)化登記手續(xù),降低登記門(mén)檻(如對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)開(kāi)辦資金放寬至20xx元);對(duì)暫不具備登記條件的基層社會(huì)組織采用備案管理的辦法,納入民政部門(mén)的管理,為社會(huì)組織提供政策上的全面支持,使他們?cè)趯捤珊椭C的市場(chǎng)環(huán)境中共同發(fā)展。
    (三)注重規(guī)范,努力為社會(huì)組織營(yíng)造可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
    按照“分類(lèi)指導(dǎo)、因會(huì)制宜、齊抓共管、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,20xx年8月提前完成了行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)分設(shè)、人員分離、財(cái)務(wù)分開(kāi)、職能分開(kāi)的政會(huì)脫鉤任務(wù),通過(guò)政會(huì)分開(kāi)、政策引導(dǎo)和行業(yè)自律,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)提高服務(wù)水平,增強(qiáng)自律能力,推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范有序健康發(fā)展。以制度建設(shè)為重點(diǎn),以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,通過(guò)規(guī)范章程、舉辦社會(huì)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,促使社會(huì)組織樹(shù)立自律意識(shí)、完善自律機(jī)制,不斷加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、民主決策機(jī)制建設(shè),從制度上促進(jìn)社會(huì)組織依法按章程開(kāi)展活動(dòng),達(dá)到社會(huì)組織自我約束、自我管理、自我發(fā)展的目的。積極探索建立自律與誠(chéng)信長(zhǎng)效機(jī)制,使廣大社會(huì)組織不斷走上誠(chéng)信守法、以質(zhì)取勝的良性發(fā)展軌道,為社會(huì)組織營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
    我市社會(huì)組織作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,在近幾年的快速發(fā)展中,發(fā)揮了積極作用,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
    (一)社會(huì)組織遵紀(jì)守法意識(shí)不強(qiáng),有法不依、無(wú)法可依現(xiàn)象較為普遍。
    一些社會(huì)組織,不遵守國(guó)家法律規(guī)定,擅自開(kāi)展違法違規(guī)或違反章程規(guī)定的活動(dòng),擾亂了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序,也影響了社會(huì)組織的健康發(fā)展。另外,我國(guó)關(guān)于社會(huì)組織的法律法規(guī)還不健全。還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的、全面的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年P(guān)于社會(huì)組織管理的《社會(huì)組織法》,使得社會(huì)組織的設(shè)立、性質(zhì)、地位、作用及職能等沒(méi)有完全明確、規(guī)范,缺乏行業(yè)自律環(huán)境。同時(shí)在人員編制、職稱(chēng)、評(píng)定、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、稅收減免等方面也沒(méi)有相配套的法規(guī)與政策,使多數(shù)社會(huì)組織的隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員和知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,缺少應(yīng)有的活力與作用。
    別外,社會(huì)組織參加年度檢查的意識(shí)差。對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行年度檢查是登記管理機(jī)關(guān)行使監(jiān)督管理的一種有效手段,也是《條例》賦予登記管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé),一發(fā)參加年度檢查是每個(gè)社會(huì)組織必須遵守的。有的單位消極對(duì)待年度檢查,屢次通知不到,甚至變相對(duì)抗年檢;有的單位填寫(xiě)《年度檢查報(bào)告書(shū)》時(shí)持應(yīng)付態(tài)度,有關(guān)數(shù)字與實(shí)際情況根本不符;有的單位對(duì)變更的法人代表、辦公地址等事項(xiàng)不能在《年度檢查報(bào)告書(shū)》上體現(xiàn),沒(méi)有按規(guī)定依法履行變更登記手續(xù)。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇十
    黑龍江省民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,部分企業(yè)已經(jīng)成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),實(shí)力雄厚。我省民營(yíng)企業(yè)的快速、健康的發(fā)展為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。但是,受到一些“瓶頸”因素的影響,目前相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
    改革開(kāi)放以來(lái),黑龍江省民營(yíng)企業(yè)歷經(jīng)了從小到大、從弱到強(qiáng)、從低到高的發(fā)展歷程。2007年,全省非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2841.7億元,比2002年增長(zhǎng)1.7倍;實(shí)現(xiàn)稅收309億元,占全省稅收總量的34.7%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額138億美元,占全省進(jìn)出口總額的76%;新辦個(gè)體工商戶(hù)11.56萬(wàn)戶(hù),新辦私營(yíng)企業(yè)2.21萬(wàn)戶(hù),非公有制企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)由改革開(kāi)放初期的5225戶(hù)發(fā)展到183.3萬(wàn)戶(hù),從業(yè)人員達(dá)568.3萬(wàn)人。黑龍江省成長(zhǎng)起了一批業(yè)績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的民營(yíng)企業(yè)。如葵花藥業(yè)股份有限公司,連續(xù)四年位居全省民營(yíng)企業(yè)納稅之首,近兩年上繳稅金1600萬(wàn)元。公司的銷(xiāo)售額在全省制藥行業(yè)中僅次于哈藥集團(tuán),在中藥行業(yè)中居第一位,重新進(jìn)人了全國(guó)中成藥行業(yè)500強(qiáng)行列。北疆集團(tuán)股份有限公司是由原資產(chǎn)不足500萬(wàn)元、生產(chǎn)能力不足5萬(wàn)噸的碾子山水泥廠,通過(guò)改制發(fā)展成為一個(gè)資產(chǎn)超10億元,集水泥、玻璃生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)服務(wù)等多業(yè)并舉的省級(jí)大型股份制民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。是黑龍江省西部地區(qū)和內(nèi)蒙東部地區(qū)企業(yè)規(guī)模最大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的建材生產(chǎn)企業(yè)。西林鋼鐵集團(tuán),從瀕臨破產(chǎn)邊緣的“小三線”企業(yè)發(fā)展成為黑龍江省最大鋼鐵聯(lián)合企業(yè),躋身中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。寶泰隆煤化工集團(tuán)成立于2000年,2007年躋身黑龍江省民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、黑龍江省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、黑龍江省企業(yè)50強(qiáng)行列,被評(píng)為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
    (一)產(chǎn)權(quán)界定不清晰。
    當(dāng)前,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)采取的是有限責(zé)任公司的組織形式,但尚存產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。有的企業(yè)在創(chuàng)辦之初,曾得到過(guò)國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的大力支持,有的曾經(jīng)掛靠過(guò)國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位,但由于當(dāng)時(shí)雙方都沒(méi)有意識(shí)到應(yīng)該通過(guò)協(xié)議的形式來(lái)明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致后來(lái)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。家族式經(jīng)營(yíng)管理有的雖通過(guò)兼并、股份制改造等途徑,但產(chǎn)權(quán)歸屬卻沒(méi)有界定。有些民營(yíng)企業(yè)選擇個(gè)體業(yè)主制、合伙制或股份合作制等產(chǎn)權(quán)制度形式,沒(méi)有將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,導(dǎo)致投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)無(wú)限責(zé)任,投資風(fēng)險(xiǎn)大,使民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。
    (二)管理制度不健全管理意識(shí)不強(qiáng)。
    許多企業(yè)的管理尚停留在經(jīng)驗(yàn)式、粗放式的管理階段,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)的管理隨意性大,缺乏制度和規(guī)范,其管理水平有待于提高。民營(yíng)企業(yè)數(shù)量多且重復(fù)建設(shè),競(jìng)爭(zhēng)激烈且層次低,制約企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)更多關(guān)注的是貸款問(wèn)題和稅費(fèi)問(wèn)題,企業(yè)管理問(wèn)題尚未達(dá)到非常重視的程度。
    (三)民營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高。
    和企業(yè)形象的樹(shù)立。
    民營(yíng)企業(yè)由于規(guī)模偏小,誠(chéng)信較差、知名度偏低等原因增加了貸款的難度。同時(shí),近年來(lái)國(guó)家實(shí)行從嚴(yán)的金融政策,以及受到金融機(jī)構(gòu)體制和工作機(jī)制等原因的影響,客觀上很難滿(mǎn)足民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的資金需要。資金投人不足,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。
    (五)忽視企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新能力薄弱。
    民營(yíng)企業(yè)管理大多采用成功企業(yè)的模式,在企業(yè)文化建設(shè)上也以標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主,沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。民營(yíng)企業(yè)用人方面的“家族制”情結(jié)以及同行之間愈演愈烈的不正當(dāng)人才競(jìng)爭(zhēng),不少技術(shù)人才和管理骨干紛紛跳槽,使企業(yè)人才流失嚴(yán)重,發(fā)展受阻。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)新產(chǎn)品的能力差,其產(chǎn)品科技含量和附加值低。
    (一)產(chǎn)權(quán)明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    建立現(xiàn)代企業(yè)制度,減少家族式管理模式的影響。家族式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤;產(chǎn)生專(zhuān)制和集權(quán)化傾向,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)對(duì)人才的更高要求。民營(yíng)企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進(jìn)行所有制改造。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就是控股化和集約化,既可以充分發(fā)揮家族式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢(shì),還可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的.情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
    (二)建立健全管理制度加強(qiáng)企業(yè)管理。
    科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度必備的重要內(nèi)容,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加強(qiáng)科學(xué)管理,改變粗放式的管理方式,取而代之以“人本管理”和“知識(shí)管理”,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是高素質(zhì)的勞動(dòng)者的競(jìng)爭(zhēng)。因此,提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說(shuō)到底還是要提高人的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實(shí)質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營(yíng)企業(yè)要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    (四)改善企業(yè)融資環(huán)境。
    1.培育民營(yíng)銀行發(fā)展地方金融機(jī)構(gòu)。
    地方性金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,可以參照民生銀行等思路考慮創(chuàng)立金融社區(qū)服務(wù)模式,使地方性中小金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)深入到當(dāng)?shù)乇姸嗟拿駹I(yíng)企業(yè)。
    2.加大資本市場(chǎng)直接融資力度。
    資本市場(chǎng)應(yīng)成為民營(yíng)企業(yè)融資的突破點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)要加大改革創(chuàng)新力度,采用兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組、bot、tot等多種形式吸納內(nèi)資、外資,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資本的良性循環(huán)。
    鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投入到先進(jìn)的裝備制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及配套服務(wù)業(yè)等政策扶植的行業(yè)。利用政府投資主導(dǎo)行業(yè),帶動(dòng)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。各級(jí)政府在政策扶持等方面要給予國(guó)有投資相同的待遇,充分利用政府資源啟動(dòng)民間投資。
    4.完善有形市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展中介機(jī)構(gòu)。
    由于黑龍江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起步較晚,尚存在許多先天性不足,民營(yíng)企業(yè)要從自身著手,加強(qiáng)管理和誠(chéng)信建設(shè),借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用各種中介機(jī)構(gòu),采取多渠道、多種類(lèi)融資手段。
    四、加快企業(yè)文化建設(shè)。
    優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特色,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造一個(gè)能夠積極推進(jìn)組織變革和發(fā)展的具有特色的企業(yè)文化,以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    參考文獻(xiàn)。
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    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇十一
    的要求相差甚遠(yuǎn),自我治理只能停留在口號(hào)上。同時(shí),有些單位通過(guò)媒體向社會(huì)發(fā)布的廣告宣傳、招生簡(jiǎn)章、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容不真實(shí),甚至有欺詐傾向。
    (三)官辦色彩過(guò)濃的“準(zhǔn)政府”性社會(huì)組織依然存在,社會(huì)組織缺乏獨(dú)立發(fā)展的條件。有些社會(huì)組織無(wú)論是從章程的制定、高層人事權(quán)、日常決策權(quán),還是內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面,都缺乏相應(yīng)的獨(dú)立性。許多社會(huì)組織由政府部門(mén)牽頭發(fā)起,負(fù)責(zé)人一般由本系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任,工作人員也是所屬機(jī)關(guān)的干部,行政干擾較大,在人、財(cái)、物上都沒(méi)有自主權(quán),在工作和開(kāi)展活動(dòng)中也沒(méi)有自主權(quán),這種過(guò)分的依賴(lài)性,限制了社會(huì)組織日常工作的開(kāi)展,失去了社會(huì)組織作為非政府社會(huì)進(jìn)步力量的民間代表性,脫離社會(huì)土壤,延緩了自律機(jī)制的形成,對(duì)社會(huì)進(jìn)步的積極作用大打折扣。
    (四)缺乏自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí),公開(kāi)、透明度不夠。大多數(shù)社會(huì)組織的社會(huì)事務(wù)不公開(kāi),無(wú)法衡量其社會(huì)效益;社會(huì)組織的章程中明確規(guī)定必須開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù),但不少社會(huì)組織工作不到位,且缺乏監(jiān)督約束;有些社會(huì)組織內(nèi)部管理不公開(kāi),財(cái)務(wù)制度不完善,不做年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告或者雖然做年度審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告,但無(wú)嚴(yán)格審計(jì),透明度不高。原因在于:一是缺乏道德和制度上的約束;二是有些為本單位“小金庫(kù)”創(chuàng)收而設(shè)立的社會(huì)組織,行政干擾較大,甚至沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)帳戶(hù),單位與社會(huì)組織有的經(jīng)費(fèi)收支合二為一,財(cái)務(wù)管理不獨(dú)立、不透明。
    社會(huì)組織法制化、制度化建設(shè)的建議與對(duì)策。
    (一)建立健全法律法規(guī)體系,營(yíng)造良好的外部社會(huì)環(huán)境。
    社會(huì)組織作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,其發(fā)展離不開(kāi)相關(guān)法律法規(guī)的支持。因此,建議國(guó)家盡快出臺(tái)操作性強(qiáng)的.有關(guān)社會(huì)組織管理的法律法規(guī),各級(jí)政府也應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范性文件以保證社會(huì)組織工作健康有序開(kāi)展。
    (二)完善組織章程和機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部制度。
    社會(huì)組織必須建立和完善自己的一整套制度體系,形成自律機(jī)制,用嚴(yán)格、規(guī)范的制度保證各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。
    首先,社會(huì)組織依法開(kāi)展活動(dòng),必須完善組織章程和機(jī)構(gòu)。以章程為依據(jù),健全組織機(jī)構(gòu):如權(quán)力機(jī)構(gòu)---會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),執(zhí)行機(jī)構(gòu)---理事會(huì)或董事會(huì),辦事機(jī)構(gòu)---秘書(shū)處、辦公室、財(cái)務(wù)部、宣傳部等。同時(shí),還要在理事會(huì)或董事會(huì)之外設(shè)立監(jiān)事會(huì),對(duì)組織的年度計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和平時(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行批準(zhǔn)、監(jiān)督。具備建立黨組織條件的,應(yīng)當(dāng)建立黨的基層組織,自覺(jué)接受黨組織的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督等活動(dòng)。其次,社會(huì)組織依法開(kāi)展活動(dòng),必須以章程為核心,建立健全各項(xiàng)內(nèi)部制度。
    一是要建立民主決策制度??朔姓瘍A向,舉辦民主化社會(huì)組織,充分發(fā)揮會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的作用,以民主協(xié)商、協(xié)調(diào)、公開(kāi)公正的方式處理內(nèi)部事務(wù)。在行業(yè)組織工作帶頭人的選舉上,要嚴(yán)格執(zhí)行民主辦會(huì)的原則,讓會(huì)員自己選舉本行業(yè)有威信、有知識(shí)、善管理、又熱心組織工作的同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從而帶出一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。強(qiáng)化辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮秘書(shū)處的參謀作用,形成民主決策程序,建立健全會(huì)議制度和通報(bào)制度,鼓勵(lì)成員參與決策并對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)監(jiān)督,重大決策召開(kāi)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),由理事會(huì)(或常務(wù)理事會(huì))決定,避免個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算,遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生。理事會(huì)中要擴(kuò)大執(zhí)業(yè)人員的比重,完善理事會(huì)的議事規(guī)則,發(fā)揮理事會(huì)對(duì)組織重大問(wèn)題的決策功能。
    二是要建立健全相應(yīng)的行規(guī)行約,加強(qiáng)同業(yè)約束。以維護(hù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序、確保公平競(jìng)爭(zhēng)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)自律,特別是要建立會(huì)議、管理、服務(wù)、監(jiān)督等方面的自律制度,做到以制度規(guī)章管人管事管行業(yè)。從本行業(yè)的發(fā)展大計(jì)出發(fā),制定成員共同遵守的行為規(guī)范,并根據(jù)外部環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整一些具體的規(guī)定,這是保證社會(huì)組織依法運(yùn)作的必要條件。
    三是要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定從業(yè)人員的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范。各行各業(yè)都應(yīng)有與本行業(yè)的社會(huì)地位、功能、權(quán)利和義務(wù)相一致的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,每個(gè)從業(yè)者必須遵守、奉行。特別要制定主要負(fù)責(zé)人行為規(guī)范,對(duì)相關(guān)人員加以約束,使其自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)代表整體利益,充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用,引導(dǎo)社會(huì)組織向法制化邁進(jìn)。
    四是要完善財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)制度的透明度是樹(shù)立社會(huì)組織社會(huì)公信度的基礎(chǔ),如果沒(méi)有嚴(yán)格、透明的財(cái)務(wù)制度,社會(huì)組織的廉潔性就無(wú)法得到制度上的保證。各社會(huì)組織要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,做到收支規(guī)范、帳目清楚。收取會(huì)費(fèi)和各項(xiàng)服務(wù)性費(fèi)用要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)合理、公開(kāi)的原則,并如實(shí)開(kāi)具票據(jù)。社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)及按照國(guó)家規(guī)定取得的合法收入,應(yīng)主要用于其章程規(guī)定的業(yè)務(wù)活動(dòng),接受的捐贈(zèng)、資助要嚴(yán)格按照與捐贈(zèng)人、資助人約定的期限、方式和合法用途使用。應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),制定財(cái)務(wù)報(bào)告,并以適當(dāng)方式向會(huì)員、社會(huì)公布有關(guān)情況,保證公民及政府的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)。
    (三)把獎(jiǎng)懲、考核、競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信有機(jī)結(jié)合起來(lái),構(gòu)筑系統(tǒng)科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。
    首先,把獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制作為促進(jìn)社會(huì)組織依法開(kāi)展活動(dòng)的有效手段。建立組織內(nèi)部通報(bào)批評(píng)制度和年末評(píng)比制度,促進(jìn)人員自律。根據(jù)章程、自律公約等,監(jiān)督檢查會(huì)員行為,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,把檢查與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)。一方面可以提高公眾關(guān)于該行業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí);另一方面鼓勵(lì)更多的業(yè)內(nèi)人士取得相似的業(yè)績(jī)。與此同時(shí),對(duì)違規(guī)會(huì)員進(jìn)行處罰,以鼓勵(lì)和鞭策會(huì)員之間相互監(jiān)督、互相制約,維護(hù)法律法規(guī)以及規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
    其次,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),建立誠(chéng)信記錄和評(píng)估制度。誠(chéng)信建設(shè)的好壞是社會(huì)組織遵紀(jì)守法的必要反映,也是自律工作的自然延伸。加強(qiáng)組織的誠(chéng)信建設(shè),促使會(huì)員普遍樹(shù)立“誠(chéng)信、守法、敬業(yè)、自律”和“承諾是金”的理念,營(yíng)造誠(chéng)信守約的氛圍。
    當(dāng)前,重點(diǎn)要加強(qiáng)公益性強(qiáng)、服務(wù)面廣、社會(huì)影響大的社會(huì)組織的信用建設(shè),特別是行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)和教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)類(lèi)等民辦非企業(yè)單位。行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),特別是中介機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì),要制定本行業(yè)自律規(guī)范和懲戒規(guī)則,做好自律管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,反對(duì)行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)行業(yè)整體利益,在提高行業(yè)協(xié)會(huì)自身信用度的同時(shí),提高行業(yè)的整體信用度。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇十二
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    為真正了解掌握**市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),更好地開(kāi)展婦女創(chuàng)業(yè)工作,近期,市婦聯(lián)就“**市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”課題展開(kāi)了一周的專(zhuān)題調(diào)研,此次調(diào)研,我們走訪了97位農(nóng)村創(chuàng)業(yè)女性代表,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷97份,問(wèn)卷回收率100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),97位創(chuàng)業(yè)女性初創(chuàng)業(yè)時(shí)平均年齡33歲,其中初中及其以下文化程度51人占52.6%,高中23人占23.7%。,大專(zhuān)21人占21.6%,大學(xué)2人占2%。其中從事加工業(yè)34人占35.3%,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)23人、種養(yǎng)殖23人、各占23.5%,服務(wù)業(yè)15人占15.5%,現(xiàn)代工業(yè)制造業(yè)2人占2.1%。97位創(chuàng)業(yè)女性輻射帶動(dòng)近4萬(wàn)名婦女就業(yè),人均帶動(dòng)就業(yè)在400人以上。
    通過(guò)對(duì)此次調(diào)研結(jié)果的分析,我們將從現(xiàn)狀、成效、問(wèn)題、建議四個(gè)方面對(duì)我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)總體狀況作一分析。
    一是在企業(yè)類(lèi)型上:勞動(dòng)密集型企業(yè)多、科技型企業(yè)少。女性創(chuàng)業(yè)大多采用粗放型、傳統(tǒng)型的生產(chǎn)方式,依靠科技、運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的不多,科技含量的偏低,導(dǎo)致了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等能力的降低。從事加工業(yè)的34人中有6人從事電子產(chǎn)品加工行業(yè),其中僅有2家企業(yè)具有一定的自我研發(fā)能力,其余均為勞動(dòng)密集型的來(lái)料加工型企業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。
    二是在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上:資源依賴(lài)型企業(yè)多、現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)少。女性選擇資源型創(chuàng)業(yè)比較突出。97位女性中從事種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)等依托本地農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大起來(lái)的企業(yè)占到82.4%。服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)制造業(yè)僅占17.6%。
    三是在資金來(lái)源上:自籌資金比例多、銀行信貸比例少。97人中僅有17人在初創(chuàng)業(yè)時(shí)得到過(guò)金融機(jī)構(gòu)的資金支持,而且都是在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)支持并出面協(xié)調(diào)的情況下得到解決。即使企業(yè)具備了一定規(guī)模,處于成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期,如果在社會(huì)上沒(méi)有一定的知名度,想得到貸款也不容易。
    四是在運(yùn)作方式上:?jiǎn)螛屍ヱR多、合作經(jīng)營(yíng)少。**市**鎮(zhèn)**村婦代會(huì)主任說(shuō):“女人也要有野心,野心是金”。但在實(shí)際上,傳統(tǒng)觀念對(duì)女性角色的定位決定了女性創(chuàng)業(yè)很難得到他人的認(rèn)可與支持,更談不上合作。根深蒂固的女主內(nèi)、男主外的思想意識(shí)在農(nóng)村,尤其是農(nóng)村家庭中“當(dāng)家作主”的男性頭腦中還是普遍存在,女性創(chuàng)業(yè)的外部壓力和阻礙仍不容忽視。在調(diào)研中,有3位創(chuàng)業(yè)女性談到創(chuàng)業(yè)貸款時(shí),頗有感觸地說(shuō),貸款時(shí)找女人擔(dān)保很難辦成,同樣的事?lián)Q成找男人作擔(dān)保就有可能成功。
    五是創(chuàng)業(yè)者知識(shí)水平的高低與企業(yè)科技含量成正比。在被調(diào)查的97人中,選擇在印刷、建材、紡織、玻璃纖維、機(jī)械等現(xiàn)代工業(yè)制造業(yè)、電器電子行業(yè)創(chuàng)業(yè)的女性86%為大專(zhuān)及其以上文化程度,而從事種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品和資源加工、營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的女性中初中及其以下文化程度者占90%多。
    六是夫妻攜手創(chuàng)業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短與企業(yè)發(fā)展速度規(guī)模成正比。創(chuàng)業(yè)得到丈夫理解和支持,夫妻攜手并肩共同奮斗,不僅在精神上激發(fā)了創(chuàng)業(yè)女性,而且夫妻分工負(fù)責(zé),相互配合,有有利于企業(yè)一步步發(fā)展壯大。97名女性中在初創(chuàng)業(yè)時(shí)就得到丈夫理解,夫妻共同創(chuàng)業(yè)的,其現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模均在100人以上,年純收入均在30萬(wàn)元以上,有的甚至達(dá)到上百萬(wàn)元,在企業(yè)規(guī)模和效益上相對(duì)來(lái)說(shuō)較大。而承受著各方面的阻力,僅靠個(gè)人打拼的女性創(chuàng)業(yè),不僅要自己一人承擔(dān)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的酸甜苦辣,而且還要背負(fù)應(yīng)盡的家庭責(zé)任和義務(wù),這無(wú)疑影響了企業(yè)的發(fā)展壯大,多為家庭作坊式企業(yè)。
    一是女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)幾年強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)宣傳,廣大農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng)。走訪調(diào)查的97名創(chuàng)業(yè)女性普遍認(rèn)為,她們選擇自主創(chuàng)業(yè)大多并不是因?yàn)樨毟F,而是不甘于現(xiàn)狀,渴望能夠依靠自己的雙手改變命運(yùn),普遍具有強(qiáng)烈的獨(dú)立意識(shí)和捷足先登的創(chuàng)業(yè)意識(shí),她們均贊同“自主創(chuàng)業(yè)”是實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值、改變生活狀況的一條途徑。
    二是女性創(chuàng)業(yè)意志堅(jiān)定。女性一旦下定決心,選擇創(chuàng)業(yè)這條路,往往表現(xiàn)出超常的毅力和非凡的魄力,即使遇到阻力也不放棄,面對(duì)困難也不回頭。被調(diào)查的97位女性創(chuàng)業(yè)時(shí)都曾不同程度地遭到家人的反對(duì)、朋友的不理解和周?chē)说淖h論,但都堅(jiān)持了下來(lái),從不輕言放棄。壩頭村,經(jīng)過(guò)2019年摸索,擁有了占地10余畝的種雞養(yǎng)殖場(chǎng)。為節(jié)約成本,她想自己再建一個(gè)苗雞繁育基地。她的這一想法,不但鄉(xiāng)鄰們不信,還說(shuō)“炕孵不是女人做的事”,而且連曾經(jīng)搞過(guò)炕孵的公公也給潑冷水。但敢闖敢試,只身到鹽城學(xué)習(xí)炕孵技術(shù)后,2019年投資10多萬(wàn)元建起占地12畝的種雞養(yǎng)殖場(chǎng),從南京引進(jìn)8000只良種雞,建成育種—產(chǎn)蛋—炕孵一條龍生產(chǎn)線,新建雞舍60余間,使孵化、育雛和種雞飼養(yǎng)三級(jí)分離,實(shí)行生態(tài)養(yǎng)殖。2019年飼養(yǎng)種雞2萬(wàn)多套,孵化銷(xiāo)售苗雞150多萬(wàn)羽,不但在本地暢銷(xiāo),沐陽(yáng)、宿遷和魯南等地養(yǎng)雞戶(hù)也紛紛上門(mén)訂購(gòu),苗雞供不應(yīng)求。
    三是女性創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)效果明顯。97位創(chuàng)業(yè)女性輻射帶動(dòng)近4萬(wàn)名婦女就業(yè),人均帶動(dòng)就業(yè)在400人以上?,F(xiàn)任沛縣華豪玻璃纖維廠總經(jīng)理王素英,47歲時(shí)開(kāi)始涉足玻璃纖維生產(chǎn),先后建成華英和華豪兩個(gè)玻璃纖維廠,擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)元,共安排女工450多人,月工資均在1000元以上。
    四是基層?jì)D女干部的“雙帶”作用增強(qiáng)。**縣僅村級(jí)婦代會(huì)主任創(chuàng)辦的企業(yè)就有50多個(gè)。**鎮(zhèn)**村婦代會(huì)主任充分發(fā)揮村婦代會(huì)作用,帶動(dòng)全村180戶(hù)婦女編扎苕帚、養(yǎng)兔、貼畫(huà)等,年人均收入4000余元。同時(shí)她還與人共同投資興建了紡織廠,年利稅100多萬(wàn)元,吸納本地勞動(dòng)力76人。**市**鎮(zhèn)由村婦代會(huì)主任牽頭創(chuàng)辦的婦女創(chuàng)業(yè)示范基地有4個(gè),帶動(dòng)發(fā)展有機(jī)蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍禽飼養(yǎng)、柳編、刺繡地毯等六大特色產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出像、等一大批創(chuàng)業(yè)致富能手。由**村婦代會(huì)主任帶頭創(chuàng)辦的巾幗蔬菜營(yíng)銷(xiāo)合作社,主動(dòng)與市**公司聯(lián)合,發(fā)展3000畝有機(jī)農(nóng)場(chǎng),以農(nóng)場(chǎng)為示范基地向廣大婦女傳授標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),組織婦女種植有機(jī)蔬菜,目前,已帶動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展有機(jī)蔬菜10000多畝,畝均1000多元。目前,合作社已發(fā)展社員800多人,興辦了再生塑料廠、蠶繭收購(gòu)站等實(shí)體,年收入200多萬(wàn)元。
    五是返鄉(xiāng)女性自主創(chuàng)業(yè)方興未艾。97名創(chuàng)業(yè)女性中有21人有打工經(jīng)歷,屬于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。邳州市碾莊鎮(zhèn)劉莊村女青年王艷,打工有了一定積蓄后回到家鄉(xiāng),創(chuàng)辦了“舒爾美”服裝技校,開(kāi)展技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、跟蹤管理的一條龍服務(wù)。幾年來(lái),學(xué)校培訓(xùn)農(nóng)村女青年3000多人,其中2800多人被送到浙江、上海、深圳、無(wú)錫、常熟等地打工,60多人跨出國(guó)門(mén),前往美國(guó)、日本、阿聯(lián)酋、毛里求斯務(wù)工,人均年收入8000元以上,總收入達(dá)到2250萬(wàn)元,200多戶(hù)貧困戶(hù)因此脫貧。目前,**市**鎮(zhèn)壩頭、房場(chǎng)、堰頭等村,由回鄉(xiāng)務(wù)工婦女興辦的服裝制鞋、制梳、地毯、電子、串珠等項(xiàng)目13個(gè)。
    三、創(chuàng)業(yè)女性進(jìn)一步發(fā)展壯大所面臨的制約因素:主要有“三難”
    一是招工難。我市女性創(chuàng)業(yè)多是家庭作坊式生產(chǎn),沒(méi)有建立起現(xiàn)代化的物流和管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制。由于一些企業(yè)的“先天缺陷”,當(dāng)本地資源和勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)就自然而然地會(huì)影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。近年來(lái)由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外出轉(zhuǎn)移,年輕的農(nóng)村勞動(dòng)力多數(shù)愿意進(jìn)廠打工,**市陳?ài)状辶帍S長(zhǎng)年從事柳編的人員大多是60歲左右的老人,柳編產(chǎn)品市場(chǎng)前景雖然看好,但加工人員已成嚴(yán)重不足狀態(tài),甚至處于人員萎縮狀態(tài)。
    二是貸款難。女性創(chuàng)業(yè)缺乏有效的啟動(dòng)資金來(lái)源和措施保障。從調(diào)查情況看,女性在創(chuàng)業(yè)初期,申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款很難實(shí)現(xiàn),大多都是依靠親戚、朋友的借款來(lái)作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。女性企業(yè)多為資金積累較慢的種養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),即使在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,想要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn),也缺乏雄厚的資金支撐。尤其是規(guī)模較小的中小企業(yè)由于知名度不高、規(guī)模不大,也很難得到銀行貸款。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展較好的如**縣、沛縣等,老百姓手里比較富裕,能夠借到資金,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢的如、等,有的女性很難借到創(chuàng)辦企業(yè)所需的啟動(dòng)資金,有的不得不借非正規(guī)渠道的農(nóng)村的“高利貸”,無(wú)形中增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)女性普遍認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最主要的困難是“資金缺乏”和缺乏良好的銀行貸款保障機(jī)制。
    三是用地難。我市女性創(chuàng)辦的企業(yè)規(guī)模普遍較小,一些企業(yè)甚至是家庭作坊、手工作業(yè),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一些經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè),出于競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要,想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)??嘤跓o(wú)場(chǎng)地,由于國(guó)家加強(qiáng)對(duì)土地的宏觀調(diào)控,嚴(yán)格控制工業(yè)用地,土地緊張,企業(yè)發(fā)展面臨用地困難,土地問(wèn)題難以落實(shí)。
    一是強(qiáng)化政策扶持,為女性創(chuàng)業(yè)營(yíng)造氛圍。由于女性創(chuàng)業(yè)難度更大、遭遇的矛盾更多,需要政府及有關(guān)部門(mén)從政策上、工作上、資金投入上給予更多的扶持與引導(dǎo)。建議將**市婦女發(fā)展規(guī)劃中女性創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)列入**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),分解為各相關(guān)部門(mén)工作指標(biāo),明確措施,逐年推進(jìn)。針對(duì)女性創(chuàng)辦企業(yè)普遍碰到的困難,由政府推進(jìn)建立婦女創(chuàng)業(yè)基金,為女性創(chuàng)業(yè)人員提供降息、貼息、無(wú)息創(chuàng)業(yè)貸款;為發(fā)展前景好、信譽(yù)度高的女個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、女企業(yè)家發(fā)展經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模提供貸款擔(dān)保,解決融資困難。新聞媒體加大對(duì)女性創(chuàng)業(yè)典型、非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的優(yōu)秀女企業(yè)家的宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)對(duì)她們的了解和認(rèn)同,為艱苦創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
    二是強(qiáng)化能力培訓(xùn),為女性創(chuàng)業(yè)增強(qiáng)本領(lǐng)。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有些女性很想創(chuàng)業(yè),但缺乏相關(guān)知識(shí)技能,盲目投資難免遭遇失敗。建議由勞動(dòng)部門(mén)牽頭,聯(lián)合婦聯(lián)和工商、財(cái)稅等部門(mén),開(kāi)辦女性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),激勵(lì)女性自強(qiáng)自立,創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新生活、創(chuàng)造新業(yè)績(jī);提高女性的創(chuàng)業(yè)技能,面向市場(chǎng)找準(zhǔn)投資方向,發(fā)揮一技之長(zhǎng),力求成功業(yè)績(jī)。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造條件,啟動(dòng)與培訓(xùn)項(xiàng)目相配套的小額貸款措施,探索以培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的新模式。
    三是強(qiáng)化典型宣傳,為女性創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。要發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用,大力宣傳創(chuàng)業(yè)精神,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)婦女創(chuàng)業(yè)熱情,激勵(lì)婦女自主創(chuàng)業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)。要發(fā)揮現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)典型的示范輻射帶動(dòng)作用,通過(guò)結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多的婦女自主創(chuàng)業(yè)。要采取多種措施,扶持現(xiàn)有的女企業(yè)家做大做強(qiáng)。要通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)典型的強(qiáng)力宣傳,給創(chuàng)業(yè)女性造勢(shì),為成功女性喝彩,為女性創(chuàng)業(yè)推波助瀾,真正做到讓想創(chuàng)業(yè)的有機(jī)會(huì)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的有舞臺(tái)、創(chuàng)大業(yè)的有地位,為又好又快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”充分發(fā)揮“半邊天”作用。
    四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。建議有關(guān)部門(mén)為女性創(chuàng)業(yè)提供全方位的貸款、信息服務(wù)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),使女性能理智選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提高成功概率。婦聯(lián)組織作為黨的群眾工作部門(mén),將發(fā)揮聯(lián)系婦女群眾的天然優(yōu)勢(shì),大張旗鼓地樹(shù)立、培養(yǎng)、宣傳、表彰創(chuàng)業(yè)女性,引領(lǐng)更多的女性走創(chuàng)業(yè)之路;從生活和事業(yè)上關(guān)心創(chuàng)業(yè)女性,組織專(zhuān)家學(xué)者為她們提供學(xué)習(xí)幫助,信息指導(dǎo),通過(guò)牽線搭橋促進(jìn)女個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、女企業(yè)家成立協(xié)會(huì)組織,為創(chuàng)業(yè)女性擴(kuò)大聯(lián)誼、互通信息、相互促進(jìn)、共同發(fā)展搭建平臺(tái)。
    文體活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告篇十三
    摘要:1、根據(jù)民政部門(mén)調(diào)查顯示,20,“經(jīng)濟(jì)適用男”“剩女”“宅男”“宅女”等與婚戀相關(guān)的詞匯持續(xù)火熱,相當(dāng)比例的被調(diào)查者以此類(lèi)詞匯描述自己?;閼賳?wèn)題已經(jīng)成為單身男女首要關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局測(cè)算數(shù)據(jù)...
    1、根據(jù)民政部門(mén)調(diào)查顯示,年,“經(jīng)濟(jì)適用男”“剩女”“宅男”“宅女”等與婚戀相關(guān)的詞匯持續(xù)火熱,相當(dāng)比例的被調(diào)查者以此類(lèi)詞匯描述自己?;閼賳?wèn)題已經(jīng)成為單身男女首要關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局測(cè)算數(shù)據(jù)表明,在2005年――期間,20歲-29歲適婚年齡的單身男女將形成一個(gè)高峰,每年適婚男女達(dá)到6000萬(wàn)左右,婚姻問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題之一。
    2、對(duì)于單身的原因,其中51%的被調(diào)查者表示緣分未到,在尋覓中;19%的'被調(diào)查者表示感情受過(guò)傷害,交友比較謹(jǐn)慎;11%的被調(diào)查者表示工作、學(xué)業(yè)繁忙,沒(méi)有精力;8%的被調(diào)查者表示自己條件不夠好;6%的被調(diào)查者表示自己的條件出眾,眼光比較高;4%的被調(diào)查者表示不想太早失去自由,享受單身。
    3、參與調(diào)查的單身男女通常會(huì)通過(guò)多種方式尋找婚戀對(duì)象,尤其是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋偶現(xiàn)象日漸突出,成為70%以上受調(diào)查者的重要選擇。
    4、本次調(diào)查顯示,92%的單身男女對(duì)婚前性行為可以接受,68%的單身男女對(duì)于適婚同居表示理解,85%的單身男女對(duì)于閃婚可以理解和接受。被調(diào)查者面對(duì)此類(lèi)問(wèn)題時(shí),更強(qiáng)調(diào)以真愛(ài)為基礎(chǔ),看緣分,理性選擇,而不拘泥于刻板的傳統(tǒng)觀念。這也反映了近年來(lái)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展進(jìn)步的社會(huì)觀念。