總結(jié)不僅僅是對(duì)過去的簡(jiǎn)單回顧，更是對(duì)未來的明晰規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。寫總結(jié)時(shí)要注重客觀和中立，避免主觀色彩過重，提供更客觀的評(píng)估和反思。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些思路和參考。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》頒布實(shí)施以來，特別是《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)意見的通知》（國(guó)辦發(fā)[2003]100號(hào)）下發(fā)后，我省高度重視此項(xiàng)工作。省委、省政府把推行清潔生產(chǎn)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)重要舉措，全面推行清潔生產(chǎn)，編制工作方案，開展清潔生產(chǎn)審核，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入，清潔生產(chǎn)工作得到了更快的發(fā)展。
一、主要工作
1是建立了組織協(xié)同機(jī)制。省政府批準(zhǔn)成立了遼寧省清潔生產(chǎn)中心，負(fù)責(zé)全省清潔生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、推廣和督導(dǎo)工作。將清潔生產(chǎn)工作納入到政府績(jī)效考核體系，列為環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)之一，先由省長(zhǎng)與各市市長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，市長(zhǎng)與企業(yè)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解，層層落實(shí)，省政府每年對(duì)清潔生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，并作為對(duì)地方政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)；各個(gè)市也相繼建立了清潔生產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，成立以主管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工；清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和由清潔生產(chǎn)專家、行業(yè)專家、外審員、內(nèi)審員共同組成的清潔生產(chǎn)審核組。全省基本建立起了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)具體實(shí)施的清潔生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，有力地保證了清潔生產(chǎn)工作的順利開展。
2是建立了清潔生產(chǎn)技術(shù)支持體系。目前，全省共成立了10個(gè)清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)，組建由30余名國(guó)內(nèi)知名的清潔生產(chǎn)專家和行業(yè)專家組成的遼寧省清潔生產(chǎn)審核技術(shù)指導(dǎo)組，培養(yǎng)了724名清潔生產(chǎn)審核員，其中內(nèi)審員658人，外審員66人，58人取得國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師資格，同時(shí)還培養(yǎng)了10名清潔生產(chǎn)高級(jí)審核員作為省清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教員。
建立遼寧省清潔生產(chǎn)信息交換中心，利用網(wǎng)絡(luò)廣泛開展國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)信息技術(shù)的收集與交流，訪問者可以通過該網(wǎng)站收集到清潔生產(chǎn)、環(huán)境管理體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等多方面的信息，為全省清潔生產(chǎn)工作提供了信息交換的平臺(tái)。
組織制定《遼寧省清潔生產(chǎn)審核工作考核辦法》，建立有序的審核體系，保證了企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展。
目前，全省已基本形成由清潔生產(chǎn)審核、技術(shù)和信息服務(wù)組成的清潔生產(chǎn)技術(shù)支持體系。
3是建立清潔生產(chǎn)保障制度。 省政府每年在安排固定資產(chǎn)及技術(shù)改造工程項(xiàng)目中都要優(yōu)先安排清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，明確要求各地區(qū)必須將排污費(fèi)總額的10%用于清潔生產(chǎn)試點(diǎn)和示范工作，幾年來共投入資金5000多萬，用于清潔生產(chǎn)審核和促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
建立省環(huán)保專項(xiàng)資金，對(duì)于使用專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，在立項(xiàng)前要進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，并形成污染治理方案，否則不予批準(zhǔn)立項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核所需費(fèi)用可在基金項(xiàng)目中一并安排解決。
建立遼寧省清潔生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金，這是全國(guó)第一筆清潔生產(chǎn)專項(xiàng)基金，是借助“歐盟-中國(guó)遼寧綜合環(huán)境項(xiàng)目”清潔生產(chǎn)子項(xiàng)目的協(xié)議，初始啟動(dòng)資金為1000萬歐元，由歐盟捐贈(zèng)的500萬歐元和省政府等值配套的人民幣組成，這是一個(gè)由定期存款和商業(yè)授信額度兩個(gè)獨(dú)立部分組成的信貸工具，通過向省內(nèi)企業(yè)提供貸款，支持清潔生產(chǎn)審核的中高費(fèi)方案，清潔生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金于2003年11月23日正式啟動(dòng)。省政府通過招標(biāo)程序確定中信銀行為周轉(zhuǎn)金合作商業(yè)銀行，并與之正式簽署了《清潔生產(chǎn)項(xiàng)目信貸業(yè)務(wù)咨詢和監(jiān)督服務(wù)的協(xié)議》，建立了3億元的周轉(zhuǎn)金授信額度；同時(shí)利用環(huán)保專項(xiàng)資金進(jìn)行貸款貼息，貸款貼息率為50％－100％。目前，已經(jīng)成功獲得周轉(zhuǎn)金支持的企業(yè)有錦西天然氣化工有限責(zé)任公司、凌源鋼鐵股份有限公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)新鋼鐵公司共7個(gè)項(xiàng)目獲得周轉(zhuǎn)金支持，貸款總額達(dá)到1.76億元人民幣。
同時(shí)，各地區(qū)、各部門根據(jù)實(shí)際情況也建立起不同的推進(jìn)渠道，如省財(cái)政廳利用國(guó)家財(cái)政清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金，每年申請(qǐng)幾個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取幾百萬元的資助；沈陽、大連、撫順、本溪等市相繼制定了促進(jìn)清潔生產(chǎn)的政策措施；盤錦市政府設(shè)立了清潔生產(chǎn)專項(xiàng)基金，每年資金額度約在2000萬元。
4是全面開展清潔生產(chǎn)審核。在冶金、石油化工、電力、建材、輕工、有色、礦山等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)中積極推行清潔生產(chǎn)。目前，全省共有618家重點(diǎn)污染企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)審核，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核方案9736個(gè)，投入資金57.3億元，年新增經(jīng)濟(jì)效益31.2億元，節(jié)水1.94億立方米，節(jié)電3.08億千瓦時(shí)，節(jié)煤160萬噸，減排工業(yè)廢水3.03億噸，減排二氧化硫1.89萬噸、煙粉塵16.99萬噸。在冶金、電力等行業(yè)開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)示范活動(dòng)，創(chuàng)建廢水“零排放”企業(yè)50多家。其中，6大煤礦中的`21個(gè)洗煤廠，已有19個(gè)基本實(shí)現(xiàn)了洗煤廢水“零排放”；7家大型鋼鐵公司中，有4個(gè)基本實(shí)現(xiàn)了軋鋼廢水“零排放”；8家大型選礦廠中，有5家基本實(shí)現(xiàn)了選礦廢水“零排放”； 13個(gè)大型燃煤電廠，有8個(gè)基本實(shí)現(xiàn)了沖灰水“零排放”，其中北票電廠、大連發(fā)電總廠、沈陽熱電廠和遼寧電廠已實(shí)現(xiàn)廠區(qū)生產(chǎn)廢水的“零排放”。同時(shí)，我們?cè)谑袠I(yè)大力推廣中水回用，撫順石油二廠和錦州石化分公司已實(shí)現(xiàn)日回用中水1.2萬噸；大連石化公司在國(guó)內(nèi)同類煉油廠中淡水消耗最低，隨著其日處理5000噸的海水淡化裝置以及回用春柳河污水處理廠外排水的投入使用，預(yù)計(jì)到2008年大連石化的生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)基本不用自來水。鞍鋼作為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，實(shí)施鋼鐵渣開發(fā)、瓦斯泥、轉(zhuǎn)爐煤氣、水資源和余熱回收等40多項(xiàng)工程，基本實(shí)現(xiàn)高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐煤氣的“零排放”，當(dāng)年新渣全部回收利用，實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼。
從2006年9月起，又加大了對(duì)全省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作力度。在省內(nèi)主要媒體上發(fā)布了《關(guān)于遼寧省實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)(第一批)名單的公告》，東北制藥(9.62,0.48,5.25%)總廠、沈陽化工(7.64,0.53,7.45%)股份有限公司等43家企業(yè)被列為第一批實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)。省政府明確這些企業(yè)要按照清潔生產(chǎn)審核的要求，對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行技術(shù)改造、新增環(huán)保措施等，必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求這些企業(yè)在名單公布后的一個(gè)月內(nèi)，在所在地主要媒體上公布主要污染物排放情況并接受社會(huì)監(jiān)督，在一年內(nèi)，將清潔生產(chǎn)審核報(bào)告報(bào)當(dāng)?shù)卣?BR> 5是積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。落實(shí)國(guó)家《當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備（產(chǎn)品）目錄》，對(duì)在技術(shù)改造是使用清潔生產(chǎn)設(shè)備（產(chǎn)品）的企業(yè)給予抵免稅收的優(yōu)惠政策；在企業(yè)中優(yōu)選推廣使用《國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》，涉及冶金、石化、化工、輕工和紡織5個(gè)行業(yè)，包括干熄焦技術(shù)、含硫污水汽提裝置擴(kuò)能改造、合成氨原料凈化精制技術(shù)（雙甲新工藝）、堿法/硫酸鹽法制漿黑液堿回收、轉(zhuǎn)移印花新工藝等57項(xiàng)技術(shù)。加大對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)示范、技術(shù)改造和技術(shù)推廣支持力度，對(duì)于從事具有推廣價(jià)值的清潔生產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用、節(jié)能、節(jié)水等符合產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)技改項(xiàng)目以及省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目，優(yōu)先給予支持，對(duì)于從事具有推廣價(jià)值的環(huán)境污染治理示范示范工程項(xiàng)目、清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目及廢棄物資源化、減量化、無害化示范工程項(xiàng)目的，可按環(huán)保資金管理權(quán)限優(yōu)先安排環(huán)保貸款和貼息。
6是開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)。我省決定，從2006年起在全省開展創(chuàng)建遼寧省清潔生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)，省經(jīng)委、省環(huán)保局以遼經(jīng)資源[2006]78號(hào)文件下發(fā)了通知并在全省進(jìn)行全面部署，以冶金、石油化工、有色、煤炭、電力、建材、輕工、紡織、機(jī)械等行業(yè)以及污染嚴(yán)重的區(qū)域、流域的工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，樹立一批清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。通過示范，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)理念，樹立清潔生產(chǎn)典范，引導(dǎo)更多企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)污染防治從末端治理向全過程控制轉(zhuǎn)變。今年各市的申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào)給我們，我們正在按程序組織審核。
7是清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)工作逐步完善。在專題研究領(lǐng)域取得進(jìn)步，先后承擔(dān)了國(guó)家科委立項(xiàng)的《重工業(yè)城市清潔生產(chǎn)研究》、省科委立項(xiàng)的《清潔生產(chǎn)與總量控制》和《清潔生產(chǎn)與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理》；開展“清潔生產(chǎn)與環(huán)評(píng)制度相結(jié)合”、“清潔生產(chǎn)與總量控制和排污許可證制度相結(jié)合”以及“鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”的研究。目前，遼寧省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)清潔生產(chǎn)分析程序已經(jīng)應(yīng)用到我省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的管理之中。
積極參與國(guó)家行業(yè)清潔生產(chǎn)審核指南和技術(shù)要求的編制工作，在全國(guó)43個(gè)編寫單位中，我省有清潔生產(chǎn)中心等7個(gè)單位參加，承擔(dān)了石油和天然氣開采與加工等7個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)指南和技術(shù)要求的編寫工作。由省清潔生產(chǎn)中心組織編寫的《石油加工行業(yè)清潔生產(chǎn)指南》等3項(xiàng)指南已出版發(fā)行，其中石化行業(yè)的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是第一個(gè)在國(guó)內(nèi)正式頒布實(shí)施的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
編寫了《遼寧省清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》、《遼寧省清潔生產(chǎn)審核案例培訓(xùn)教材》及《清潔生產(chǎn)知識(shí)150問》等一批清潔生產(chǎn)知識(shí)讀本和培訓(xùn)手冊(cè)；編寫了鞍鋼煉鐵廠、東北制藥總廠、撫順鋁廠、沈陽紅梅味精有限公司等10家企業(yè)的清潔生產(chǎn)成功案例。
8是營(yíng)造了良好的清潔生產(chǎn)發(fā)展氛圍。各級(jí)政府利用電視、報(bào)紙、廣播等新聞媒體和宣傳媒介機(jī)構(gòu)，開展了廣泛的清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。通過拍攝清潔生產(chǎn)專題片，播發(fā)、刊登專題報(bào)道，組織清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，傳播清潔生產(chǎn)理念，推進(jìn)清潔生產(chǎn)在全省的深入實(shí)施。聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)清潔生產(chǎn)專家為政府部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、咨詢?nèi)藛T和相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行清潔生產(chǎn)講學(xué)，組織歐盟清潔生產(chǎn)合作項(xiàng)目辦，召開沈陽、鞍山、撫順、本溪、遼陽等5個(gè)項(xiàng)目市的市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加的清潔生產(chǎn)高層研討會(huì)，本溪、錦州、盤錦、葫蘆島等市將清潔生產(chǎn)知識(shí)列入了市委、市政府中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。為創(chuàng)建清潔企業(yè)文化，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)、培養(yǎng)清潔生產(chǎn)技能，我們組織大量的企業(yè)人員培訓(xùn)，印發(fā)《清潔生產(chǎn)知識(shí)叢書》系列叢書，包括《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核指南》、《國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)指南》、《清潔生產(chǎn)案例選編和分析》、《清潔生產(chǎn)相關(guān)政策及文件選編》等。
9是積極開展清潔生產(chǎn)國(guó)際合作。借鑒國(guó)外推行清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)國(guó)外資金和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，通過實(shí)施雙邊或多邊清潔生產(chǎn)合作項(xiàng)目，增強(qiáng)我省清潔生產(chǎn)能力，提高清潔生產(chǎn)工作水平。如大連市從2001年起就與日本北九州市建立了長(zhǎng)期的清潔生產(chǎn)技術(shù)合作與交流項(xiàng)目；本溪市也借助日元貸款項(xiàng)目的實(shí)施，開展了清潔生產(chǎn)合作。通過這些項(xiàng)目，加快了地方清潔生產(chǎn)能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高了清潔生產(chǎn)工作水平。
二、存在的問題
1是一些企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不清、觀念不強(qiáng)是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在的共性問題。這些問題直接導(dǎo)致了企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作難以深化，使清潔生產(chǎn)工作不能與企業(yè)的現(xiàn)行管理制度的充分結(jié)合，影響了工作的實(shí)效。
2是協(xié)同機(jī)制尚待完善。推行清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門共同努力、密切配合，形成在各級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門分工合作、齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。就目前情況看，僅僅是經(jīng)委和環(huán)保部門在抓，在投入，其他相關(guān)部門未能充分發(fā)揮其應(yīng)盡作用，這種局面影響了工作的整體推進(jìn)。而且清潔生產(chǎn)省級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)至今未能正式建立，影響了工作的整體推進(jìn)。
3是推行清潔生產(chǎn)的保障機(jī)制欠缺。要使清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)有效地開展下去，必要的政策法規(guī)支持是必不可少的，《清潔生產(chǎn)法》出臺(tái)后，相應(yīng)的配套法規(guī)出臺(tái)太慢。在財(cái)政、金融等方面，還缺少推行清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策。
三、下一階段工作思路
1、深入貫徹《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》。要廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)法律的精神實(shí)質(zhì)。要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論工具，組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)；要對(duì)各級(jí)政府有關(guān)部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使政府、企業(yè)和社會(huì)各界盡快了解《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的基本規(guī)定，提高對(duì)推行和實(shí)施清潔生產(chǎn)在走新型工業(yè)化道路、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用的認(rèn)識(shí)，形成政府依法推行清潔生產(chǎn)，企業(yè)依法實(shí)施清潔生產(chǎn)的良好社會(huì)氛圍。
2、深入開展企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)工作的管理，將上一輪清潔生產(chǎn)審核成果納入日常管理，推進(jìn)清潔生產(chǎn)持續(xù)開展。在總結(jié)618戶清潔生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，在2007年底前建立高、中費(fèi)方案庫，積極籌措資金用以支持企業(yè)加快實(shí)施高、中費(fèi)方案，到2010年，中高費(fèi)方案實(shí)施率要達(dá)到70％以上。對(duì)有推廣價(jià)值的方案，可作為重點(diǎn)示范項(xiàng)目，向省及國(guó)家有關(guān)部門爭(zhēng)取資金等方面的支持。
開展創(chuàng)建100戶清潔生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)，培養(yǎng)一批高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的清潔生產(chǎn)示范地區(qū)、工業(yè)園區(qū)。2007年，啟動(dòng)鎂砂行業(yè)等中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)工作。以冶金、電力、煤炭、石化等行業(yè)為重點(diǎn)，大力開展廢水循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)洗煤廢水、選礦廢水、軋鋼冷卻水和電廠沖灰水的“零排放”，創(chuàng)建100家“零排放”或“零放散”企業(yè)。
3、開展重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。按照《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的規(guī)定》確定重點(diǎn)企業(yè)名單，分期分批對(duì)排放的污染物超過國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或超過核定的排放總量控制指標(biāo)的企業(yè)，以及使用有毒有害原材料進(jìn)行生產(chǎn)或在生產(chǎn)過程中排放有毒害物質(zhì)的企業(yè)，依法實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。首批啟動(dòng)40家重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，到2008年，所有排放的污染物超過國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或超過核定的排放總量控制指標(biāo)的企業(yè)都要完成清潔生產(chǎn)審核；到2010年，所有在生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)都要完成清潔生產(chǎn)審核。
4、建立和完善發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的政策法規(guī)體系。加快制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的地方性法規(guī)、規(guī)章和政策，逐步建立起發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的政策法規(guī)體系。積極落實(shí)國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的鼓勵(lì)政策，如資源綜合利用、節(jié)水、節(jié)能、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)等方面減免稅的優(yōu)惠政策。同時(shí)，要進(jìn)一步完善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，如確保企業(yè)開展清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、審核等活動(dòng)的費(fèi)用開支；研究建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的投融資機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)通過多種方式籌措資金，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。
5、加大對(duì)以清潔生產(chǎn)為主要內(nèi)容的技術(shù)進(jìn)步的支持力度。支持清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)、示范和推廣。將清潔生產(chǎn)作為優(yōu)先領(lǐng)域，積極安排清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目；在以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品；對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排，并給予必要的貼息支持。建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時(shí)向社會(huì)提供有關(guān)清潔生產(chǎn)的政策、技術(shù)、管理等方面的信息，加強(qiáng)信息交流。加快清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，為中小企業(yè)提供清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。
6、建立促進(jìn)清潔生產(chǎn)發(fā)展的咨詢服務(wù)體系。建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)和技術(shù)咨詢服務(wù)體系，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、管理和政策等方面的信息。充分利用現(xiàn)有的環(huán)境科研、服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體的力量，開展清潔生產(chǎn)信息咨詢、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)等工作。2008年，建立省清潔生產(chǎn)審核專家?guī)?。?010年，組建30個(gè)清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師200名，清潔生產(chǎn)審核員1000名。
四、幾點(diǎn)思考。
1是要推進(jìn)清潔生產(chǎn)向縱深發(fā)展。我們認(rèn)為，要將清潔生產(chǎn)的理念從工業(yè)領(lǐng)域推向整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從行業(yè)和地區(qū)試點(diǎn)向全面推進(jìn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)推向生產(chǎn)體系的設(shè)計(jì)，用清潔生產(chǎn)的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，以解決區(qū)域性和同類結(jié)構(gòu)的污染防治問題，與當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。例如，圍繞舊城改造或污染型企業(yè)的搬遷等，按照全過程管理的思路設(shè)計(jì)企業(yè)間的關(guān)系，使一個(gè)企業(yè)的廢物用做另一個(gè)企業(yè)的原料，通過產(chǎn)業(yè)鏈將企業(yè)聯(lián)系起來，在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，重視功能分區(qū)，減少交通擁擠以及汽車尾氣的排放，對(duì)社會(huì)垃圾進(jìn)行分撿、循環(huán)利用和處理，實(shí)現(xiàn)廢棄物的最小量化、資源化和無害化。
2是要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)推進(jìn)方式的轉(zhuǎn)變。從以供給為主向供給和需求兼顧轉(zhuǎn)變。推行清潔生產(chǎn)的重要力量是政府，世界各國(guó)無一例外。但是由于這一供給為主的機(jī)制造成企業(yè)的依賴性，缺乏應(yīng)有的積極性，清潔生產(chǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。因此，兼顧供給和需求，建立良好的運(yùn)行機(jī)制對(duì)于清潔生產(chǎn)的實(shí)施十分重要。政府應(yīng)加大《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》實(shí)施的力度，強(qiáng)制淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，形成外在動(dòng)力；運(yùn)用稅收、貸款、投資、補(bǔ)貼等宏觀調(diào)控手段，對(duì)清潔產(chǎn)品、對(duì)利用工業(yè)廢棄物生產(chǎn)的產(chǎn)品、對(duì)清潔生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、對(duì)技術(shù)改造等給予政策扶持和稅收減免，形成激勵(lì)機(jī)制，通過政府采購，并引導(dǎo)公眾消費(fèi)，形成需求拉動(dòng)，刺激企業(yè)搞好清潔生產(chǎn)的積極性。
3是政府要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從管企業(yè)向?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從為大企業(yè)服務(wù)向多種所有制經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)轉(zhuǎn)變。使企業(yè)能便利地獲得自己需要的清潔生產(chǎn)技術(shù)信息、審核指南和審核規(guī)范等，開展清潔生產(chǎn)的宣傳和人員培訓(xùn)，提高他們開展清潔生產(chǎn)的能力。中小企業(yè)為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，但也是環(huán)境的主要污染“源”。因此，應(yīng)免費(fèi)為中小企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，提高他們實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力，以滿足我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的需要。
4是清潔生產(chǎn)審核要與能源審計(jì)有機(jī)結(jié)合。清潔生產(chǎn)審核是按照一定程序，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程；而能源審計(jì)是政府部門對(duì)企業(yè)能源消費(fèi)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和控制的一種重要手段。二者從程序、實(shí)質(zhì)內(nèi)容、路徑等方面有很多相同之處，同時(shí)這兩項(xiàng)工作都是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要內(nèi)容，因此，如何協(xié)調(diào)好二者間的關(guān)系，避免兩層皮至關(guān)重要。
5是要強(qiáng)化宣傳效能。進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)法》的宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加深對(duì)清潔生產(chǎn)的了解和認(rèn)識(shí)，積極而主動(dòng)地開展清潔生產(chǎn)，提高資源的利用效率，減輕對(duì)環(huán)境的污染，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源環(huán)境的協(xié)調(diào)和良性循環(huán)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的
生活
水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后(先污染，后處理)，發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”)是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的
專業(yè)
廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的`耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1)xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的
學(xué)習(xí)
，以及
其他
類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4)對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1)無/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2)中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
我公司是由馬可羅戰(zhàn)略國(guó)際有限公司投資建成的，主要生產(chǎn)食品防腐劑山梨酸鉀，該企業(yè)年產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20xx噸山梨酸鉀工程（一期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)生產(chǎn)，第二期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目正在建設(shè)中）。
公司現(xiàn)有員工130余人，其中大專學(xué)歷以上占20％，相關(guān)技術(shù)人員10余人。山梨酸鉀是一種高效、安全的食品防腐劑，廣泛用于食品、飲料、農(nóng)產(chǎn)品、醬醋類、奶類、酒類、水產(chǎn)品及化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，作為不飽和酸，也可用于樹脂、香料和橡膠工業(yè)。是一種新型的防腐劑，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
2、實(shí)施過程。
從一開始，我公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核就十分重視，專門成立了以總經(jīng)理為首的清潔生產(chǎn)審核小組。由生產(chǎn)副總具體對(duì)公司的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保本次清潔生產(chǎn)審核在各方面得到良好的保障，各項(xiàng)措施、政策得到順利實(shí)施。在紹興市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站的幫助和參與下，多次組織舉辦了各種形式的培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)的相關(guān)文件，使公司從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都對(duì)清潔生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家來實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)我公司“節(jié)能、降耗、減污、增效”提出了具體的意見和建議。
在審核過程中，我們積極的配合咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)全廠進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括原料儲(chǔ)存、產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物產(chǎn)生及處置等各個(gè)方面。在審核過程中，公司進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了相關(guān)的環(huán)境管理制度，制定了嚴(yán)格的環(huán)保設(shè)備及工藝管理制度、廢氣處理管理制度、污水處理管理制度及環(huán)保工作管理制度，確立了操作員崗位責(zé)任制度。由于管理決策層思想統(tǒng)一，員工的積極響應(yīng)，本次清潔生產(chǎn)審核在資金、人員、技術(shù)方面都得到了很好的保障。公司對(duì)審核產(chǎn)生的方案進(jìn)行了分析和論證，對(duì)無低費(fèi)方案實(shí)行“邊審核，邊實(shí)施”的策略，對(duì)中高費(fèi)方案則在進(jìn)行了有效的分析論證之后，馬上予以實(shí)施。
本次清潔生產(chǎn)審核過程嚴(yán)格按照相關(guān)要求，從組織和籌劃、預(yù)評(píng)估、評(píng)估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施到持續(xù)清潔生產(chǎn)等七個(gè)步驟，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行了一一實(shí)施。
3、審核結(jié)果。
本次清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生方案27個(gè)，其中無低費(fèi)方案24個(gè)，實(shí)施24個(gè)；中/高費(fèi)方案3個(gè)，實(shí)施3個(gè)，包括增設(shè)dcs系統(tǒng)、增加廢水預(yù)處理工序和污水處理站無組織廢氣整治。
本次清潔生產(chǎn)審核共投入資金158.2萬元，年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益229.16萬元。通過本次清潔生產(chǎn)審核，共計(jì)可節(jié)約用水0.3萬噸/年，節(jié)約用電12萬千瓦時(shí)/年，節(jié)約蒸汽300噸/年；同時(shí)減少cod排放4.8噸/年，減少so2排放10.36噸/年。通過實(shí)施無低費(fèi)方案，使公司的各類管理制度進(jìn)一步完善，職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。通過實(shí)施中高費(fèi)方案，公司的廢水排放量和用汽量得到了明顯的削減。通過此次清潔生產(chǎn)審核，公司在原材料的使用量、原材料損失量及年蒸汽消耗方面有明顯的削減。
清潔生產(chǎn)是個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我們?cè)诼鋵?shí)本次清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生方案的同時(shí)，已經(jīng)制定了持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，并將加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，將實(shí)施清潔生產(chǎn)取得的效益部分或全部用于持續(xù)清潔生產(chǎn)。
（1）我們以節(jié)能降耗，減污增效為目標(biāo)，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行，公司的排污總量得到了有效消減，為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，拓展市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次開展清潔生產(chǎn)工作所取得的收益使我公司充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是防治企業(yè)污染，解決環(huán)境問題，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳途徑。清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)，環(huán)境，社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)公司不斷技術(shù)進(jìn)步，管理規(guī)范有序的循環(huán)。雖然我公司的環(huán)保水平已達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)公眾環(huán)境意識(shí)的不斷提高，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，首要條件之一是要有良好的環(huán)境空間。我們把建立環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制，推行環(huán)境保護(hù)責(zé)任作為我公司環(huán)境保護(hù)的新的重點(diǎn)工作之一，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。在公司內(nèi)部我們也引入“環(huán)境共建”思想，推行環(huán)境改善計(jì)劃，把清潔生產(chǎn)方案與環(huán)境改善計(jì)劃結(jié)合起來，在更高的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，改善環(huán)境。
（2）清潔生產(chǎn)是一種在過程中消除污染產(chǎn)生的方法，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使其深入人心。清潔生產(chǎn)是在對(duì)企業(yè)作全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并將企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境管理制度和活動(dòng)聯(lián)系起來。實(shí)施清潔生產(chǎn)必須和企業(yè)日常管理活動(dòng)、iso環(huán)境管理體系等緊密聯(lián)系起來，才能保證實(shí)施效果。清潔生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到觀念，資金，技術(shù)，信息等諸多因素，如何進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮效率，是有效開展清潔生產(chǎn)審核的重要因素。本次清潔生產(chǎn)審核在我公司、咨詢機(jī)構(gòu)及專家共同配合下，使清潔生產(chǎn)審核快速、有效、合理的開展并完成。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我公司本次清潔生產(chǎn)審核工作的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家繼續(xù)關(guān)心我公司的健康成長(zhǎng)，我們將努力為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
2017年第二季度，我車間繼續(xù)深入開展清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格檢查、整改、落實(shí)制度，加大宣傳教育力度，努力提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)的重要性，全員參與，長(zhǎng)效機(jī)制，行動(dòng)就有成績(jī)，特別是抓住東方公司年檢的契機(jī)，綜合開展清潔生產(chǎn)大排查、大治理，車間面貌煥然一新，現(xiàn)將一季度情況總結(jié)如下：
一、公司公司組織檢查13次，一次未檢查（4月10日），存在問題28項(xiàng)（其中一項(xiàng)否決項(xiàng)）在7各單位中排名第三，按得分排名第五（同分單位排名第三）
二、車間對(duì)每次的檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，并且整改完全徹底，通過了驗(yàn)收。
三、車間自己共組織了13次檢查，發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)，均進(jìn)行了整改和驗(yàn)收，結(jié)論合格。
四、綜合兩個(gè)類別的檢查所出現(xiàn)的問題均為一些細(xì)節(jié)問題，沒有影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有的是員工的疏忽，有的是由于自然原因（風(fēng)、雨）和周邊環(huán)境（北是養(yǎng)牛場(chǎng)青儲(chǔ)飼料加工處，東北是牛場(chǎng)和排污處，六月份麥?zhǔn)占竟?jié)），再則是基礎(chǔ)條件的限制（維修是一處使用二十余年的老房子，采區(qū)沒有伙房，維修集食宿工作為一體），因此某些崗位在短時(shí)間內(nèi)還無法達(dá)到理想的水平還有些困難。
困難存在，要求不會(huì)降低，下一步車間將繼續(xù)加大清
潔生產(chǎn)力度，杜絕否決項(xiàng)，完善設(shè)施，力爭(zhēng)有較大進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先對(duì)各位清潔生產(chǎn)審核專家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。
從2017年6月初開始，我公司開始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點(diǎn)，逐層深入的在生產(chǎn)的全過程中開展了清潔生產(chǎn)審核。下面，我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作：
1 成立審核小組，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)
為了更好的開展清潔生產(chǎn)審核，公司特聘請(qǐng)xxxxxxxxxxxx管理咨詢有限公司清潔生產(chǎn)審核師來企業(yè)對(duì)公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)。然后，公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，劃分職責(zé)，明確分工，使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開展起來。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣貫，通過班組會(huì)議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊(cè)等方式，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識(shí)。
2.組織全面調(diào)研，確定審核重點(diǎn)
審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較，審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比。通過與同行業(yè)對(duì)比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高，審核小組對(duì)這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析：
1、電耗高原因：公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列，屬國(guó)家淘汰設(shè)備，電的損耗較大，造成電耗高于同行業(yè)。
2、水耗高原因：節(jié)水意識(shí)較差，水的循環(huán)利用率較低，造成水耗高于同行業(yè)。
3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器，造成煤耗高于同行業(yè)。
對(duì)比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。
1
公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個(gè)三車間組成，分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過三個(gè)車間的對(duì)比，xxx車間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車間要高，為更深入了解這三個(gè)車間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對(duì)三個(gè)車間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。
3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測(cè)算
對(duì)輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過程中的一個(gè)重要步驟，對(duì)物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對(duì)性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對(duì)審核重點(diǎn)提取車間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測(cè)。根據(jù)物料實(shí)測(cè)結(jié)果，繪制了物料平衡圖，根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的.原因，并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。
4.方案匯總和篩選，進(jìn)行可行性分析
公司在審核開始時(shí)，就通過考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式，向公司各部門及全體員工，特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議，審核小組經(jīng)過認(rèn)真的整理和篩選，最后確定10項(xiàng)無低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對(duì)2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估三方面進(jìn)行了可行性分析后，公司確定了可行的中高費(fèi)方案。
5.組織方案實(shí)施，效益計(jì)算
在本次的清潔生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想，邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議，邊及時(shí)總結(jié)分析的原則，對(duì)一旦經(jīng)過簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無/低費(fèi)方案，立即組織相關(guān)部門和人員按計(jì)劃實(shí)施。
對(duì)經(jīng)過可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)會(huì)議研究，由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管，節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺(tái)”方案。
本次清潔生產(chǎn)審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實(shí)施完成無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個(gè)。
942噸。
2
6．制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去，并取得較好的效果，公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室，并確定專人負(fù)責(zé)，制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃，建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過程中的發(fā)現(xiàn)問題，還完善了公司的管理制度。
四、結(jié)論
通過本輪清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法，掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒有止境，清潔生產(chǎn)亦沒有止境，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，為xxxxxxx的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開始，對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠(chéng)懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產(chǎn)審核工作小組：
年 月 日
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于2004年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2005年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于2005年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元。現(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）2005年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的'排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
5. 30萬元；
7. 5萬元；
累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬元/年。
已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案匯總
方案
分類
序號(hào)
方案與措施
投資
（萬元）
環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益
原輔材料投入
1
選用環(huán)保型花紙
——
降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”
2
選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
2
降低能耗，減少粉塵及噪音對(duì)環(huán)境的污染
工藝
技術(shù)
改造
5
安裝氣動(dòng)式三臂機(jī)械手
20
減少熱輻射對(duì)工人的影響，提高生產(chǎn)效率5%，綜合效益約25萬元/年
6
脫模劑配比改進(jìn)
2
減少脫膜劑散發(fā)對(duì)空氣、機(jī)器的污染
7
改進(jìn)成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)
150
設(shè)備改造
8
添置節(jié)電保護(hù)器
8
節(jié)電20萬度/年，價(jià)值約12萬元
生產(chǎn)
管理
9
落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產(chǎn)教育，加強(qiáng)對(duì)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識(shí)教育。
——
改善操作現(xiàn)場(chǎng)
11
嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內(nèi)部分自來水閥門常流水，應(yīng)及時(shí)緊
——
節(jié)約水資源
合計(jì)
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20**年在全體員工忙碌緊張的工作中臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@xx年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡檟x年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
以上是我部20**年全年的個(gè)人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這xx年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)xx日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲，為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年工作匯報(bào)如下：
一、xx年來的工作表現(xiàn)。
一)工作中，雖然能認(rèn)真完成工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在一些不足：
1、由于工作性質(zhì)的原因，臨時(shí)工對(duì)我們的工作不夠重視，導(dǎo)致在完成工作的時(shí)候總顯得慌手忙腳，沒有抓住重點(diǎn)，造成有些工作沒有展開、沒有完成。
2、工作效率低下，在做工作的時(shí)候不能積極主動(dòng)，工作開展也沒能做到及時(shí)。
二)工作中的問題。
xx年來，本人能積極配合公司的要求來完成各項(xiàng)工作，工作中有不同的困難，大家互相協(xié)助，積極的工作態(tài)度有明顯的提高。但工作中，也存在這樣和那樣的問題，主要表現(xiàn)在：
4)公司形象滯后。
總之，在xx年的工作中，我一定繼往開來，切實(shí)做好本職工作，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，多向同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，注重與客戶的溝通。
二)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手!
四)利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平能力要有一定的提高，起草各類報(bào)告和總結(jié)各類客戶等，努力為公司的發(fā)展盡一份綿力。
三、下步工作思考。
總結(jié)xx年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一)積極努力做好日常事務(wù)性工作，做好每一天日常工作安排。
二)加強(qiáng)與客戶的溝通，深入了解合作公司產(chǎn)品，以最有效率的服務(wù)，做好客戶引導(dǎo)工作。
三)及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，繼往開來，不斷提升自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司更好的發(fā)展。
四)多學(xué)習(xí)其他單位、同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，為公司盡點(diǎn)力。
五)為本部門的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
總而言之，在xx年的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在思想上、認(rèn)識(shí)上與公司保持一致、積極上進(jìn)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在過去的xx年里，我公司全體員工緊緊圍繞“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“以人為本，注重質(zhì)量，科學(xué)管理”的管理方針，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為主”的生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，求規(guī)范，扎實(shí)有效地狠抓了各項(xiàng)工作，使公司管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在這xx年里，我們認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級(jí)和公司安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
我公司始終把“質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈”作為公司生存的根本。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量高度重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，制定了“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的質(zhì)量方針，公司各項(xiàng)工作開展有序、穩(wěn)定。為了進(jìn)一步提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我公司堅(jiān)持實(shí)行“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的方針，以創(chuàng)造“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的良好工業(yè)環(huán)境為前提做準(zhǔn)備。xx年來，我公司始終把“質(zhì)量興司”作為公司生存的源泉和源頭。
1.強(qiáng)化管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)監(jiān)督。
為加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理，公司在質(zhì)量管理上，采取了以制度管人管事管理，制定了《質(zhì)量管理制度》，明確了質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行機(jī)制，明確了各級(jí)員工的質(zhì)量職責(zé)。在日常工作中，公司始終把“管質(zhì)量、促生產(chǎn)效益”當(dāng)作一件大事來抓。在公司內(nèi)部建立了一整套質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的目標(biāo)考核機(jī)制，對(duì)公司質(zhì)量管理人員的職責(zé)進(jìn)行了更加細(xì)化和量化。通過xx年來的實(shí)施，公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)一步明晰，質(zhì)量管理制度更加健全，質(zhì)量管理人員能夠自覺地認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量管理的重要性，以此來指導(dǎo)、幫助質(zhì)量工作的開展。
2.建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
為調(diào)動(dòng)員工的質(zhì)量熱情，提高員工的生產(chǎn)主觀能動(dòng)性，我們制定了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明的制度，以及在生產(chǎn)中發(fā)動(dòng)員工的多種形式的競(jìng)賽。激勵(lì)機(jī)制的形成不是某個(gè)人單打獨(dú)斗就能取得成功的，而是公司所有員工在工作實(shí)踐中的共同參與，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想。我們相信只要有付出才有回報(bào)，有困難才會(huì)有希望。
3.嚴(yán)格控制程序，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品最終在市場(chǎng)上獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
我們堅(jiān)持“精心品質(zhì)、精心生產(chǎn)、精心服務(wù)”的原則，堅(jiān)持從自我做起，從質(zhì)量管理入手，以身作則，嚴(yán)格自查、自省、自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制程序，實(shí)施全過程的質(zhì)量管理。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存。以“質(zhì)量求生存”的工作信念，以“質(zhì)量求生存、質(zhì)量求發(fā)展”為宗旨，全面貫徹落實(shí)公司提出的“抓工作，抓質(zhì)量促生存，抓質(zhì)量創(chuàng)品牌”的工作思路，加強(qiáng)質(zhì)量工作的全員管理，全員質(zhì)量意識(shí)得到了進(jìn)一步加大。
4.強(qiáng)化員工素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
質(zhì)量工作在企業(yè)中尤為重要。公司今年加大了對(duì)技術(shù)質(zhì)量員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高了質(zhì)量員的綜合素質(zhì)。為全面質(zhì)量管理提供了有力的保障。
xx年來，我們?cè)谧ズ萌粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極探索創(chuàng)新管理方法。一方面，以“管理創(chuàng)新”為核心，努力探索和推廣科學(xué)管理機(jī)制和管理方法，提高全員的管理水平，使其真正做到“以人為本”；第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是通過培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；二是通過培訓(xùn)，提高員工的管理能力；三是通過培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心，提升員工的整體技術(shù)水平；四是提高員工的整體素質(zhì)，使員工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量方面。
5.質(zhì)量方面，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念。公司始終把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司發(fā)展的宗旨，把提供質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生存的靈魂。xx年來，我們?cè)谧ズ霉井a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加大了質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
6.安全方面，今年公司在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更加注重抓好安全防范。安全。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的各類會(huì)議精神，緊緊圍繞“強(qiáng)化管理，促進(jìn)效益”的工作思路，以“狠抓質(zhì)量、保證安全”為工作主線，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深入開展安全工作。
二、工作要求。
一）、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況。
1、開展安全隱患排查整治活動(dòng)。
2、開展“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、開展“反事故斗爭(zhēng)”活動(dòng)。
4、加大檢查力度，杜絕安全生產(chǎn)事故。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。
二）、活動(dòng)重點(diǎn)。
6、認(rèn)真做好本單位各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)及隱患排查治理工作，進(jìn)一步完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)無事故。
7、繼續(xù)深入開展“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
三、主要措施。
一）、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展安全活動(dòng)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展。
二）、開展“反事故斗爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
8、認(rèn)真制定各類安全活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)內(nèi)容，并認(rèn)真組織實(shí)施和落實(shí)。
9、加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作。
10、開展“反事故斗爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
11、開展“反事故斗爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)和書記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問題：
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來的建議組織分析討論，對(duì)無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開展。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
（一）政策制定情況：清潔生產(chǎn)相關(guān)配套政策、措施的制定情況，并提供相關(guān)文件復(fù)印件。
（二）信息公開情況：重點(diǎn)企業(yè)名單的公布情況；重點(diǎn)企業(yè)按要求公布其主要污染物排放情況。
（三）開展審核情況：已開展清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)數(shù)量及其中涉重金屬行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，包括自行開展審核的企業(yè)和委托中介機(jī)構(gòu)開展審核的企業(yè)。
（四）開展評(píng)估、驗(yàn)收情況：完成重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收的企業(yè)數(shù)量，評(píng)估、驗(yàn)收辦法的制定及組織實(shí)施等情況；重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃內(nèi)、規(guī)劃外涉重金屬行業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收完成情況；七個(gè)產(chǎn)能過剩行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收工作的實(shí)施情況。
（五）實(shí)施清潔生產(chǎn)方案及績(jī)效情況：清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生和實(shí)施數(shù)量，資金投入，及實(shí)施清潔生產(chǎn)方案取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益等情況。請(qǐng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)通過實(shí)施清潔生產(chǎn)方案削減的產(chǎn)污量（末端治理前）和相應(yīng)的污染物減排量。
（六）發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況：20xx年本地區(qū)發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況；每季度第一個(gè)月內(nèi)向環(huán)境保護(hù)部上報(bào)本地區(qū)通過清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收的重點(diǎn)企業(yè)名單情況。
（七）清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)情況：20xx年本地區(qū)組織開展的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況、清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理以及清潔生產(chǎn)專家?guī)旖ㄔO(shè)情況。
（八）獎(jiǎng)懲情況：重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，對(duì)相關(guān)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位做出的獎(jiǎng)勵(lì)措施；對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的重點(diǎn)企業(yè)和審核咨詢機(jī)構(gòu)做出的處罰措施。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于20xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于20xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額1xx92余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1）20xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的'學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，7，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì)，不在此一一介紹。
2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
為確?！叭鍧崱被顒?dòng)有效推進(jìn)，我單位制訂了《大理州紅十字會(huì)關(guān)于“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)實(shí)施方案》，具體明確工作目標(biāo)、任務(wù)、分工和問責(zé)措施等，促使每位干部職工嚴(yán)格按方案要求開展工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三清潔”活動(dòng)的日常工作及牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。
大理州紅十字會(huì)根據(jù)相關(guān)文件要求，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任區(qū)，分析存在的不足和困難，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，力所能及的開展好“三清潔”活動(dòng)。
多次組織干部職工、新農(nóng)村指導(dǎo)員、掛鉤村委會(huì)黨員干部等采取發(fā)放資料、粘貼標(biāo)語、走村入戶等形式，教育和引導(dǎo)群眾積極參與農(nóng)村衛(wèi)生保潔，倡導(dǎo)群眾從一點(diǎn)一滴小事做起，自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，提高群眾文明意識(shí)。
大理州紅十字會(huì)按照屬地管理的原則，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，定期不定期的開展“三清潔”活動(dòng)、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以確保飲水安全的高度，著力抓好河道、溝渠和庫塘環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，推行“門前三包”、“禁白”工程，推廣垃圾分類處理，著力抓好單位環(huán)境責(zé)任區(qū)和掛鉤聯(lián)系村委會(huì)“三清潔”工作。
我會(huì)由會(huì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)有關(guān)股室人員組成清潔衛(wèi)生督查工作組，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期與不定期的'督查，重點(diǎn)督查各科室辦公區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任落實(shí)情況和我會(huì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立了各科室掛鉤責(zé)任制度，每月對(duì)責(zé)任村“三清潔”活動(dòng)具體開展情況進(jìn)行督促檢查。幫助責(zé)任村建立健全垃圾分類收集機(jī)制、垃圾清運(yùn)機(jī)制和農(nóng)村衛(wèi)生保潔自我約束機(jī)制。指導(dǎo)幫助責(zé)任村結(jié)合“一事一議”研究環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定“三清潔”整治規(guī)劃，進(jìn)一步完善自然村主干道污水排水工程、村路污水管道、村落污水收集處理系統(tǒng)等環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的管護(hù)使用制度，有力地促進(jìn)了“三清潔”工作的開展。
一是總結(jié)推廣“三清潔”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大宣傳指導(dǎo)力度，做好經(jīng)常性的宣傳及指導(dǎo)工作，更有力地推動(dòng)“三清潔”活動(dòng)的深入開展。二是大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動(dòng)中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒先行作用，從而影響群眾、帶動(dòng)群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中。三是進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“三清潔”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅(jiān)決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)美麗幸福大理作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20__年上半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評(píng)。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì)講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。
分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度?，F(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。
在檢查工作中，不去過場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求。
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級(jí)要求的時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。
過去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是：早晨八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間，達(dá)到了時(shí)間要求。誠(chéng)然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場(chǎng)很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾铮缣煲簧砗?，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場(chǎng)，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2、上級(jí)要求長(zhǎng)效管理，我們至始至終。
從認(rèn)識(shí)上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
三、團(tuán)結(jié)講正氣。
在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長(zhǎng)嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公，我們堅(jiān)決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會(huì)到會(huì)做，總得有個(gè)過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。
感慨：有人不理解保潔。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
根據(jù)年底將至對(duì)廣大的保潔員來說，工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)一年當(dāng)中工作的歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)明年工作的初步計(jì)劃。以下這份總結(jié)書可作為參考用途。
在這里我代表物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。
我管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況:。
一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況x小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
主要有以下幾方面:1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí)，樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔。
為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人，保潔班長(zhǎng)1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。
20xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。
20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
20xx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程維修班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒休息過。
4、綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如:噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對(duì)這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
20xx年我校的x安創(chuàng)建工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全面貫徹縣委縣x和縣局下發(fā)的關(guān)于x安創(chuàng)建的文件精神，一貫堅(jiān)持貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和諧校園”的理念，始終把創(chuàng)建x安校園工作作為學(xué)校日常工作重中之重，常抓不懈。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，注重崗位責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持以法治校，促使學(xué)校安全工作走上規(guī)范化、xx化的軌道，在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定、確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、學(xué)校成立了“x安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，、由副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由各處室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政教處負(fù)責(zé)，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。具體創(chuàng)建工作由x安校園建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)，由政教處負(fù)責(zé)實(shí)施，其他處室協(xié)助。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和學(xué)校周邊治安嚴(yán)峻形勢(shì)的需要，學(xué)校建立了保安隊(duì)組織，負(fù)責(zé)學(xué)校的保衛(wèi)和對(duì)校園每天24小時(shí)的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，實(shí)行外來人員來訪登記制度，學(xué)校有了一支從事學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍。
2、學(xué)校每周星期日下午召開行政擴(kuò)大會(huì)議，凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會(huì)議上討論研究。分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)每月組織一次專題會(huì)議，及時(shí)分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建x安校園工作面臨的問題，討論解決的方法和措施的`落實(shí)等，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決和整改，把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
3、學(xué)校制定了創(chuàng)建“x安校園”工作規(guī)劃和實(shí)施，并把“x安校園”校園建設(shè)納入學(xué)校年度工作計(jì)劃。在年初，法人代表與各處室及時(shí)地簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書;各處室、各年段、各班主任，各崗位層層分解安全管理目標(biāo)，分工明確，責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各部門、各教研組與教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先一律實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任一票否決制，使全體教職工從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)校社會(huì)治安綜合治理、建設(shè)x安校園活動(dòng)是學(xué)校工作頭等大事，務(wù)必認(rèn)真抓實(shí)抓緊抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創(chuàng)了學(xué)校良好的校園治安局面，建設(shè)了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
4、為了加強(qiáng)對(duì)師生的xx教育水x，預(yù)防和減少青少年、未成年人犯罪，學(xué)校特邀了派出所指導(dǎo)員為學(xué)校xx副校長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建x安校園的領(lǐng)導(dǎo)，xx副校長(zhǎng)在學(xué)校開展xx講座，參與學(xué)校綜治、創(chuàng)建x安校園等活動(dòng)、對(duì)師生員工進(jìn)行xx、安全等教育，使學(xué)校依法治校進(jìn)一步加強(qiáng)、為培養(yǎng)21世紀(jì)具有x特色的社會(huì)主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設(shè)者提供了有力的保證。
5、不斷健全完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全考核制度，做到崗位目標(biāo)明確，責(zé)任到人，學(xué)校嚴(yán)格年段、班級(jí)負(fù)責(zé)制，課任教師、晚自習(xí)老師點(diǎn)名制與安全工作責(zé)任制，進(jìn)行了教職工安全責(zé)任與評(píng)優(yōu)評(píng)先等一票否決制，制定了各種安全工作防范預(yù)案，明確責(zé)任追究制度，大大加強(qiáng)學(xué)校安全工作群防群治機(jī)制。
1、學(xué)校與派出所聯(lián)系緊密，設(shè)立了校園警務(wù)點(diǎn)，加強(qiáng)了警校聯(lián)系，學(xué)校的安全工作有了可靠的保證;學(xué)校還投入了大量的經(jīng)費(fèi)，在教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點(diǎn)地段設(shè)置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，為保證師生的交通安全針對(duì)校門口車流量比較大的情況，學(xué)校在校門口設(shè)置了警示牌。提高了學(xué)校的治安工作“技防”、“物防”水x。
2、學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗(yàn)證制度，學(xué)生出入校園驗(yàn)證制度，保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生管理制度。學(xué)校實(shí)行寄宿生全封閉管理，寄宿生星期日下午到校，無家長(zhǎng)或老師陪同不能隨便進(jìn)出校門，回家時(shí)必須有家長(zhǎng)或其他監(jiān)護(hù)人來帶，不然一律不準(zhǔn)出校門。普通班學(xué)生的校服設(shè)置與寄宿生不同，普通班學(xué)生憑學(xué)生證出入大門，上課期間禁止任何學(xué)生外出，特殊情況需要外出的學(xué)生，必須有班主任陪同，方可出入。在x時(shí)，晚自習(xí)后由晚自習(xí)上課教師將學(xué)生帶到宿舍交給宿管人員，并與宿管員履行交接手續(xù)，交接手續(xù)履行完之后，宿管員馬上進(jìn)宿舍點(diǎn)名。每晚熄燈前，生活管理員要組織各寢室的負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，并及時(shí)報(bào)告宿舍管理員，學(xué)校還要求生活管理員要認(rèn)真執(zhí)行夜間消防安全巡查，并做好記錄，確保在校住宿學(xué)生的安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校對(duì)食堂管理非常重視，實(shí)行學(xué)校親自經(jīng)營(yíng)，要求食堂服務(wù)員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標(biāo)準(zhǔn)通過;學(xué)校還不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品衛(wèi)生制度，嚴(yán)把“病從口入”關(guān)，學(xué)校成立了以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總務(wù)處主任、醫(yī)務(wù)室等人組成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行隨時(shí)檢查督促與指導(dǎo)，保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機(jī)制，總務(wù)處還成立了由學(xué)生組成的監(jiān)督小組，日日監(jiān)督，月月匯報(bào)，及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保證了學(xué)生的飲食安全。
5、學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理，實(shí)行教師崗位責(zé)任制，要求任何一位教師必須對(duì)自己的崗位安全負(fù)全責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次重申，任何任課教師都是自己學(xué)科崗位的第一負(fù)責(zé)人。學(xué)年初，每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責(zé)任狀;實(shí)驗(yàn)室管理方面，不斷建立健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度。實(shí)驗(yàn)員和上課教師要嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)過程的安全。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，學(xué)校對(duì)安全事故有嚴(yán)格的報(bào)告制度，由政教處負(fù)責(zé)，決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
面對(duì)過去的半年，總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計(jì)劃下半年工作內(nèi)容，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和審核：
1、加深理解，提高服務(wù)意識(shí)。
實(shí)行了每月召開月例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會(huì)讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長(zhǎng)提出的學(xué)習(xí)年。
提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識(shí)。保潔綠化部普遍人員文化程度相對(duì)較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對(duì)一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，制定周工作計(jì)劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個(gè)衛(wèi)生日對(duì)小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中。
對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工x人次，共計(jì)服務(wù)時(shí)間為x小時(shí)，服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為x元，為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?BR> 小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除，共計(jì)用工時(shí)為x個(gè);這樣綠化人員就可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度。
結(jié)合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高;專業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強(qiáng)保潔綠化工作的'細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實(shí)好考核工作機(jī)制，對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長(zhǎng)到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理，爭(zhēng)取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;綠化殺蟲將使用3米長(zhǎng)桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請(qǐng)大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。
5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓，通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)，但我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠(chéng)化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
近年來，我縣衛(wèi)生計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，全面落實(shí)“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理水平不斷提升?，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。
認(rèn)真編制并組織實(shí)施“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善?；I資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，參合率逐年增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補(bǔ)償21.94億元，受益人次達(dá)990萬人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級(jí)醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)形成?？h級(jí)醫(yī)院床位每千人口0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強(qiáng)傳染病、慢性病的防治，結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達(dá)95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達(dá)74.5歲，與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升勢(shì)頭得到有效遏制。計(jì)劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標(biāo)。十二五期間，我縣計(jì)劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達(dá)到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)到63%。
完成機(jī)構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級(jí)都要進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生行政部門機(jī)構(gòu)整合。自4月份開始，我縣正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)整合工作，完成了三定方案的報(bào)送。6月份，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，兩部門實(shí)現(xiàn)合署辦公。在實(shí)施這項(xiàng)工作過程中，兩部門人員嚴(yán)格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，做到“人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降”，通過半年的運(yùn)行，部門工作全面融合，真正實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》（皖政〔20xx〕16號(hào)）文件精神，縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理委員會(huì)和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體?？h級(jí)、基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一個(gè)藥品帶量采購單元，其中包括6個(gè)子單元，分別為：縣級(jí)3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為3個(gè)子單元，葉集實(shí)驗(yàn)區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為1個(gè)子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為2個(gè)子單元?？h采購聯(lián)合體通過招標(biāo)確定了藥品配送企業(yè)，全面完成藥品帶量采購工作。落實(shí)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級(jí)公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實(shí)施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號(hào)）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實(shí)行定編定崗不定人，形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。對(duì)緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績(jī)效管理制度?？h級(jí)公立醫(yī)院通過績(jī)效考核對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體。縣一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù)，已完成手術(shù)34例，取得良好效果?？h二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣級(jí)公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書。實(shí)施先住院后付費(fèi)。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級(jí)醫(yī)院開展先住院后付費(fèi)試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費(fèi)的優(yōu)惠政策，發(fā)生住院費(fèi)用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力?？h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計(jì)劃20xx年6月投入使用，屆時(shí)醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科室、中藥房。425個(gè)村衛(wèi)生室中有312個(gè)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。
通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的體制機(jī)制初步建立，基本實(shí)現(xiàn)了“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障，人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標(biāo)。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號(hào)）以及由縣財(cái)政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》（財(cái)社〔20xx〕125號(hào)），全面取消收支兩條線，全面推行財(cái)政經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級(jí)衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入和支出?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本，結(jié)余資金的50%用于人員的獎(jiǎng)勵(lì)，50%用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展。開展績(jī)效管理試點(diǎn)。我縣被省衛(wèi)生計(jì)生委列入績(jī)效管理試點(diǎn)縣后，制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績(jī)效管理試點(diǎn)單位，于6月份實(shí)行績(jī)效管理，目前進(jìn)展情況良好，在9月9日全省基層績(jī)效管理創(chuàng)新試點(diǎn)座談會(huì)上，我縣的實(shí)施方案得到省衛(wèi)生計(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全縣推開。核定人員經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政按照編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費(fèi)。20xx年預(yù)算安排基本工資1283萬元，績(jī)效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費(fèi)1766萬元。社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)267萬和住房公積金610萬，全年預(yù)算安排資金7057萬元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3734萬元，實(shí)際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2150萬元。所有項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理，專款專用。全面落實(shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)償、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫(yī)政策。落實(shí)政府購買服務(wù)各項(xiàng)政策，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)全部用于購買村醫(yī)服務(wù)。落實(shí)村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結(jié)果與當(dāng)年補(bǔ)助總額和下年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)撥比例掛鉤。20xx年，對(duì)到齡退出村醫(yī)進(jìn)行了身份認(rèn)定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補(bǔ)助。今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對(duì)退出村醫(yī)身份、工作年限進(jìn)行再次認(rèn)定，目前工作正在推進(jìn)之中，預(yù)計(jì)20xx年元月全面完成。
醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，認(rèn)真開展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動(dòng)，建設(shè)“三好一滿意”形象醫(yī)院，同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療報(bào)務(wù)監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補(bǔ)助縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力?？h醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)常態(tài)化運(yùn)行，調(diào)處醫(yī)患矛盾43起，及時(shí)有效化解醫(yī)患糾紛，維護(hù)人民群從和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強(qiáng)。依法行政，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場(chǎng)所和飲用水衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、放射衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查等。同時(shí)開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識(shí)。認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進(jìn)一步調(diào)整完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案，實(shí)施了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，對(duì)大病患者給予再補(bǔ)償，減輕了大病群眾負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施我縣五保戶免費(fèi)就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導(dǎo)的人數(shù)共11637對(duì)，完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達(dá)全年孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助任務(wù)數(shù)12700人，今年1-11月份完成補(bǔ)助14557人，補(bǔ)助資金400.65萬元, 完成任務(wù)數(shù)的115%。基本公共衛(wèi)生服務(wù)。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制得到完善，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)，村級(jí)網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí)，公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動(dòng)。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達(dá)任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務(wù)計(jì)劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨(dú)生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對(duì)象年度為357人，其中獨(dú)生子女死亡240人、獨(dú)生子女傷殘117人；計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對(duì)象為260人，其中二級(jí)3人，三級(jí)257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測(cè)31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務(wù)，補(bǔ)助資金46.45萬元。兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，1－11月全縣共發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人；增補(bǔ)葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善等項(xiàng)目完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實(shí)施藥品零差率銷售，對(duì)零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財(cái)政補(bǔ)助，截止目前，全年共補(bǔ)助縣級(jí)三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補(bǔ)助款1150萬元。衛(wèi)生應(yīng)急工作全面加強(qiáng)。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示xx縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案》，縣直部門協(xié)調(diào)配合，信息互通?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村。縣衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急演練、地震災(zāi)害避險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急演練，應(yīng)急隊(duì)伍得到加強(qiáng)，衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)得到普及。
加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，班子成員共同抓、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認(rèn)真落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制，兌現(xiàn) “一票否決”。強(qiáng)化利益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》（霍政〔20xx〕11號(hào)）出臺(tái)了25項(xiàng)具體獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見》（霍政辦〔20xx〕26號(hào)）對(duì)計(jì)劃生育家庭特殊困難家庭從五個(gè)方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年，44772 名計(jì)生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)給予 296萬元優(yōu)待，為14名計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級(jí)以上人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 7000 元；為23名獨(dú)生子女死亡及三級(jí)以上傷殘的特別扶助對(duì)象代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 2.48萬元。強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點(diǎn)”的原則，建立32個(gè)流動(dòng)人口“黨支部+協(xié)會(huì)”。浙江省xx市“協(xié)會(huì)+黨支部”已升格為全省流動(dòng)人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎(chǔ)上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”，承接政府購買服務(wù)，促進(jìn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日，《中國(guó)人口報(bào)》頭版頭條報(bào)道了我縣創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)的做法。9月，縣衛(wèi)生計(jì)生委在全國(guó)流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化化服務(wù)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。12月1日，我縣在六安召開的全國(guó)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計(jì)生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低，計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)依然相對(duì)薄弱。
認(rèn)真謀劃“十三五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃。按照“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本要求xx縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)，加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、信息化建設(shè)。通過加大投入力度，改善基本服務(wù)條件，推進(jìn)縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造，實(shí)施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè)，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)，改擴(kuò)建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面建xx縣鄉(xiāng)兩級(jí)、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提xx縣域醫(yī)療服務(wù)能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)。
積極開展健康教育與促進(jìn)工作，通過實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建設(shè)。全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)參合全覆蓋。完善國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。
落實(shí)全面放開二孩政策，加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理均等化，確保穩(wěn)定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求，保障最大享受醫(yī)保政策，促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立。
二是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度，隨著中央實(shí)施全面二孩生育政策的調(diào)整，重新制定新《村為主考評(píng)方案》藍(lán)本，并充分利用衛(wèi)生計(jì)生大數(shù)據(jù)，從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機(jī)制，提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作，逐步完善和規(guī)范服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)，切實(shí)解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。委托第三方，開展群眾滿意度調(diào)查，結(jié)果定期通報(bào)。完xx縣婦幼保健所xx縣計(jì)生服務(wù)站的整合，成立縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心，提升婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力。
四是全面推行績(jī)效管理。堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則，對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進(jìn)行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員積極性，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購買服務(wù)，健全運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，完善財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助，落實(shí)基層財(cái)務(wù)自主權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
七是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認(rèn)定及生活補(bǔ)助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
我是一名家政保潔人員，從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一段時(shí)間了，回首14年，這一年來，在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下，以達(dá)到以業(yè)主滿意為目標(biāo)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經(jīng)過全體員工的共同努力下，較好的完成了xx的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時(shí)，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場(chǎng)來xx的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題，使他們樹立大局意識(shí)，克服困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，確保了出勤率。
先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
為響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召，我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，確保業(yè)主和到來的`消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)約降耗。第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。對(duì)影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核，使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》頒布實(shí)施以來，特別是《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)意見的通知》（國(guó)辦發(fā)[2003]100號(hào)）下發(fā)后，我省高度重視此項(xiàng)工作。省委、省政府把推行清潔生產(chǎn)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)重要舉措，全面推行清潔生產(chǎn)，編制工作方案，開展清潔生產(chǎn)審核，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入，清潔生產(chǎn)工作得到了更快的發(fā)展。
一、主要工作
1是建立了組織協(xié)同機(jī)制。省政府批準(zhǔn)成立了遼寧省清潔生產(chǎn)中心，負(fù)責(zé)全省清潔生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、推廣和督導(dǎo)工作。將清潔生產(chǎn)工作納入到政府績(jī)效考核體系，列為環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)之一，先由省長(zhǎng)與各市市長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，市長(zhǎng)與企業(yè)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解，層層落實(shí)，省政府每年對(duì)清潔生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，并作為對(duì)地方政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)；各個(gè)市也相繼建立了清潔生產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，成立以主管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工；清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和由清潔生產(chǎn)專家、行業(yè)專家、外審員、內(nèi)審員共同組成的清潔生產(chǎn)審核組。全省基本建立起了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)具體實(shí)施的清潔生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，有力地保證了清潔生產(chǎn)工作的順利開展。
2是建立了清潔生產(chǎn)技術(shù)支持體系。目前，全省共成立了10個(gè)清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)，組建由30余名國(guó)內(nèi)知名的清潔生產(chǎn)專家和行業(yè)專家組成的遼寧省清潔生產(chǎn)審核技術(shù)指導(dǎo)組，培養(yǎng)了724名清潔生產(chǎn)審核員，其中內(nèi)審員658人，外審員66人，58人取得國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師資格，同時(shí)還培養(yǎng)了10名清潔生產(chǎn)高級(jí)審核員作為省清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教員。
建立遼寧省清潔生產(chǎn)信息交換中心，利用網(wǎng)絡(luò)廣泛開展國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)信息技術(shù)的收集與交流，訪問者可以通過該網(wǎng)站收集到清潔生產(chǎn)、環(huán)境管理體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等多方面的信息，為全省清潔生產(chǎn)工作提供了信息交換的平臺(tái)。
組織制定《遼寧省清潔生產(chǎn)審核工作考核辦法》，建立有序的審核體系，保證了企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展。
目前，全省已基本形成由清潔生產(chǎn)審核、技術(shù)和信息服務(wù)組成的清潔生產(chǎn)技術(shù)支持體系。
3是建立清潔生產(chǎn)保障制度。 省政府每年在安排固定資產(chǎn)及技術(shù)改造工程項(xiàng)目中都要優(yōu)先安排清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，明確要求各地區(qū)必須將排污費(fèi)總額的10%用于清潔生產(chǎn)試點(diǎn)和示范工作，幾年來共投入資金5000多萬，用于清潔生產(chǎn)審核和促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
建立省環(huán)保專項(xiàng)資金，對(duì)于使用專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，在立項(xiàng)前要進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，并形成污染治理方案，否則不予批準(zhǔn)立項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核所需費(fèi)用可在基金項(xiàng)目中一并安排解決。
建立遼寧省清潔生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金，這是全國(guó)第一筆清潔生產(chǎn)專項(xiàng)基金，是借助“歐盟-中國(guó)遼寧綜合環(huán)境項(xiàng)目”清潔生產(chǎn)子項(xiàng)目的協(xié)議，初始啟動(dòng)資金為1000萬歐元，由歐盟捐贈(zèng)的500萬歐元和省政府等值配套的人民幣組成，這是一個(gè)由定期存款和商業(yè)授信額度兩個(gè)獨(dú)立部分組成的信貸工具，通過向省內(nèi)企業(yè)提供貸款，支持清潔生產(chǎn)審核的中高費(fèi)方案，清潔生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金于2003年11月23日正式啟動(dòng)。省政府通過招標(biāo)程序確定中信銀行為周轉(zhuǎn)金合作商業(yè)銀行，并與之正式簽署了《清潔生產(chǎn)項(xiàng)目信貸業(yè)務(wù)咨詢和監(jiān)督服務(wù)的協(xié)議》，建立了3億元的周轉(zhuǎn)金授信額度；同時(shí)利用環(huán)保專項(xiàng)資金進(jìn)行貸款貼息，貸款貼息率為50％－100％。目前，已經(jīng)成功獲得周轉(zhuǎn)金支持的企業(yè)有錦西天然氣化工有限責(zé)任公司、凌源鋼鐵股份有限公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)新鋼鐵公司共7個(gè)項(xiàng)目獲得周轉(zhuǎn)金支持，貸款總額達(dá)到1.76億元人民幣。
同時(shí)，各地區(qū)、各部門根據(jù)實(shí)際情況也建立起不同的推進(jìn)渠道，如省財(cái)政廳利用國(guó)家財(cái)政清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金，每年申請(qǐng)幾個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取幾百萬元的資助；沈陽、大連、撫順、本溪等市相繼制定了促進(jìn)清潔生產(chǎn)的政策措施；盤錦市政府設(shè)立了清潔生產(chǎn)專項(xiàng)基金，每年資金額度約在2000萬元。
4是全面開展清潔生產(chǎn)審核。在冶金、石油化工、電力、建材、輕工、有色、礦山等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)中積極推行清潔生產(chǎn)。目前，全省共有618家重點(diǎn)污染企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)審核，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核方案9736個(gè)，投入資金57.3億元，年新增經(jīng)濟(jì)效益31.2億元，節(jié)水1.94億立方米，節(jié)電3.08億千瓦時(shí)，節(jié)煤160萬噸，減排工業(yè)廢水3.03億噸，減排二氧化硫1.89萬噸、煙粉塵16.99萬噸。在冶金、電力等行業(yè)開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)示范活動(dòng)，創(chuàng)建廢水“零排放”企業(yè)50多家。其中，6大煤礦中的`21個(gè)洗煤廠，已有19個(gè)基本實(shí)現(xiàn)了洗煤廢水“零排放”；7家大型鋼鐵公司中，有4個(gè)基本實(shí)現(xiàn)了軋鋼廢水“零排放”；8家大型選礦廠中，有5家基本實(shí)現(xiàn)了選礦廢水“零排放”； 13個(gè)大型燃煤電廠，有8個(gè)基本實(shí)現(xiàn)了沖灰水“零排放”，其中北票電廠、大連發(fā)電總廠、沈陽熱電廠和遼寧電廠已實(shí)現(xiàn)廠區(qū)生產(chǎn)廢水的“零排放”。同時(shí)，我們?cè)谑袠I(yè)大力推廣中水回用，撫順石油二廠和錦州石化分公司已實(shí)現(xiàn)日回用中水1.2萬噸；大連石化公司在國(guó)內(nèi)同類煉油廠中淡水消耗最低，隨著其日處理5000噸的海水淡化裝置以及回用春柳河污水處理廠外排水的投入使用，預(yù)計(jì)到2008年大連石化的生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)基本不用自來水。鞍鋼作為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，實(shí)施鋼鐵渣開發(fā)、瓦斯泥、轉(zhuǎn)爐煤氣、水資源和余熱回收等40多項(xiàng)工程，基本實(shí)現(xiàn)高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐煤氣的“零排放”，當(dāng)年新渣全部回收利用，實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼。
從2006年9月起，又加大了對(duì)全省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作力度。在省內(nèi)主要媒體上發(fā)布了《關(guān)于遼寧省實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)(第一批)名單的公告》，東北制藥(9.62,0.48,5.25%)總廠、沈陽化工(7.64,0.53,7.45%)股份有限公司等43家企業(yè)被列為第一批實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)。省政府明確這些企業(yè)要按照清潔生產(chǎn)審核的要求，對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行技術(shù)改造、新增環(huán)保措施等，必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求這些企業(yè)在名單公布后的一個(gè)月內(nèi)，在所在地主要媒體上公布主要污染物排放情況并接受社會(huì)監(jiān)督，在一年內(nèi)，將清潔生產(chǎn)審核報(bào)告報(bào)當(dāng)?shù)卣?BR> 5是積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。落實(shí)國(guó)家《當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備（產(chǎn)品）目錄》，對(duì)在技術(shù)改造是使用清潔生產(chǎn)設(shè)備（產(chǎn)品）的企業(yè)給予抵免稅收的優(yōu)惠政策；在企業(yè)中優(yōu)選推廣使用《國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》，涉及冶金、石化、化工、輕工和紡織5個(gè)行業(yè)，包括干熄焦技術(shù)、含硫污水汽提裝置擴(kuò)能改造、合成氨原料凈化精制技術(shù)（雙甲新工藝）、堿法/硫酸鹽法制漿黑液堿回收、轉(zhuǎn)移印花新工藝等57項(xiàng)技術(shù)。加大對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)示范、技術(shù)改造和技術(shù)推廣支持力度，對(duì)于從事具有推廣價(jià)值的清潔生產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用、節(jié)能、節(jié)水等符合產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)技改項(xiàng)目以及省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目，優(yōu)先給予支持，對(duì)于從事具有推廣價(jià)值的環(huán)境污染治理示范示范工程項(xiàng)目、清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目及廢棄物資源化、減量化、無害化示范工程項(xiàng)目的，可按環(huán)保資金管理權(quán)限優(yōu)先安排環(huán)保貸款和貼息。
6是開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)。我省決定，從2006年起在全省開展創(chuàng)建遼寧省清潔生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)，省經(jīng)委、省環(huán)保局以遼經(jīng)資源[2006]78號(hào)文件下發(fā)了通知并在全省進(jìn)行全面部署，以冶金、石油化工、有色、煤炭、電力、建材、輕工、紡織、機(jī)械等行業(yè)以及污染嚴(yán)重的區(qū)域、流域的工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，樹立一批清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。通過示范，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)理念，樹立清潔生產(chǎn)典范，引導(dǎo)更多企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)污染防治從末端治理向全過程控制轉(zhuǎn)變。今年各市的申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào)給我們，我們正在按程序組織審核。
7是清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)工作逐步完善。在專題研究領(lǐng)域取得進(jìn)步，先后承擔(dān)了國(guó)家科委立項(xiàng)的《重工業(yè)城市清潔生產(chǎn)研究》、省科委立項(xiàng)的《清潔生產(chǎn)與總量控制》和《清潔生產(chǎn)與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理》；開展“清潔生產(chǎn)與環(huán)評(píng)制度相結(jié)合”、“清潔生產(chǎn)與總量控制和排污許可證制度相結(jié)合”以及“鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”的研究。目前，遼寧省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)清潔生產(chǎn)分析程序已經(jīng)應(yīng)用到我省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的管理之中。
積極參與國(guó)家行業(yè)清潔生產(chǎn)審核指南和技術(shù)要求的編制工作，在全國(guó)43個(gè)編寫單位中，我省有清潔生產(chǎn)中心等7個(gè)單位參加，承擔(dān)了石油和天然氣開采與加工等7個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)指南和技術(shù)要求的編寫工作。由省清潔生產(chǎn)中心組織編寫的《石油加工行業(yè)清潔生產(chǎn)指南》等3項(xiàng)指南已出版發(fā)行，其中石化行業(yè)的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是第一個(gè)在國(guó)內(nèi)正式頒布實(shí)施的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
編寫了《遼寧省清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》、《遼寧省清潔生產(chǎn)審核案例培訓(xùn)教材》及《清潔生產(chǎn)知識(shí)150問》等一批清潔生產(chǎn)知識(shí)讀本和培訓(xùn)手冊(cè)；編寫了鞍鋼煉鐵廠、東北制藥總廠、撫順鋁廠、沈陽紅梅味精有限公司等10家企業(yè)的清潔生產(chǎn)成功案例。
8是營(yíng)造了良好的清潔生產(chǎn)發(fā)展氛圍。各級(jí)政府利用電視、報(bào)紙、廣播等新聞媒體和宣傳媒介機(jī)構(gòu)，開展了廣泛的清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。通過拍攝清潔生產(chǎn)專題片，播發(fā)、刊登專題報(bào)道，組織清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，傳播清潔生產(chǎn)理念，推進(jìn)清潔生產(chǎn)在全省的深入實(shí)施。聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)清潔生產(chǎn)專家為政府部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、咨詢?nèi)藛T和相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行清潔生產(chǎn)講學(xué)，組織歐盟清潔生產(chǎn)合作項(xiàng)目辦，召開沈陽、鞍山、撫順、本溪、遼陽等5個(gè)項(xiàng)目市的市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加的清潔生產(chǎn)高層研討會(huì)，本溪、錦州、盤錦、葫蘆島等市將清潔生產(chǎn)知識(shí)列入了市委、市政府中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。為創(chuàng)建清潔企業(yè)文化，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)、培養(yǎng)清潔生產(chǎn)技能，我們組織大量的企業(yè)人員培訓(xùn)，印發(fā)《清潔生產(chǎn)知識(shí)叢書》系列叢書，包括《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核指南》、《國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)指南》、《清潔生產(chǎn)案例選編和分析》、《清潔生產(chǎn)相關(guān)政策及文件選編》等。
9是積極開展清潔生產(chǎn)國(guó)際合作。借鑒國(guó)外推行清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)國(guó)外資金和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，通過實(shí)施雙邊或多邊清潔生產(chǎn)合作項(xiàng)目，增強(qiáng)我省清潔生產(chǎn)能力，提高清潔生產(chǎn)工作水平。如大連市從2001年起就與日本北九州市建立了長(zhǎng)期的清潔生產(chǎn)技術(shù)合作與交流項(xiàng)目；本溪市也借助日元貸款項(xiàng)目的實(shí)施，開展了清潔生產(chǎn)合作。通過這些項(xiàng)目，加快了地方清潔生產(chǎn)能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高了清潔生產(chǎn)工作水平。
二、存在的問題
1是一些企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不清、觀念不強(qiáng)是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在的共性問題。這些問題直接導(dǎo)致了企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作難以深化，使清潔生產(chǎn)工作不能與企業(yè)的現(xiàn)行管理制度的充分結(jié)合，影響了工作的實(shí)效。
2是協(xié)同機(jī)制尚待完善。推行清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門共同努力、密切配合，形成在各級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門分工合作、齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。就目前情況看，僅僅是經(jīng)委和環(huán)保部門在抓，在投入，其他相關(guān)部門未能充分發(fā)揮其應(yīng)盡作用，這種局面影響了工作的整體推進(jìn)。而且清潔生產(chǎn)省級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)至今未能正式建立，影響了工作的整體推進(jìn)。
3是推行清潔生產(chǎn)的保障機(jī)制欠缺。要使清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)有效地開展下去，必要的政策法規(guī)支持是必不可少的，《清潔生產(chǎn)法》出臺(tái)后，相應(yīng)的配套法規(guī)出臺(tái)太慢。在財(cái)政、金融等方面，還缺少推行清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策。
三、下一階段工作思路
1、深入貫徹《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》。要廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)法律的精神實(shí)質(zhì)。要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論工具，組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)；要對(duì)各級(jí)政府有關(guān)部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使政府、企業(yè)和社會(huì)各界盡快了解《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的基本規(guī)定，提高對(duì)推行和實(shí)施清潔生產(chǎn)在走新型工業(yè)化道路、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用的認(rèn)識(shí)，形成政府依法推行清潔生產(chǎn)，企業(yè)依法實(shí)施清潔生產(chǎn)的良好社會(huì)氛圍。
2、深入開展企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)工作的管理，將上一輪清潔生產(chǎn)審核成果納入日常管理，推進(jìn)清潔生產(chǎn)持續(xù)開展。在總結(jié)618戶清潔生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，在2007年底前建立高、中費(fèi)方案庫，積極籌措資金用以支持企業(yè)加快實(shí)施高、中費(fèi)方案，到2010年，中高費(fèi)方案實(shí)施率要達(dá)到70％以上。對(duì)有推廣價(jià)值的方案，可作為重點(diǎn)示范項(xiàng)目，向省及國(guó)家有關(guān)部門爭(zhēng)取資金等方面的支持。
開展創(chuàng)建100戶清潔生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)，培養(yǎng)一批高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的清潔生產(chǎn)示范地區(qū)、工業(yè)園區(qū)。2007年，啟動(dòng)鎂砂行業(yè)等中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)工作。以冶金、電力、煤炭、石化等行業(yè)為重點(diǎn)，大力開展廢水循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)洗煤廢水、選礦廢水、軋鋼冷卻水和電廠沖灰水的“零排放”，創(chuàng)建100家“零排放”或“零放散”企業(yè)。
3、開展重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。按照《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的規(guī)定》確定重點(diǎn)企業(yè)名單，分期分批對(duì)排放的污染物超過國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或超過核定的排放總量控制指標(biāo)的企業(yè)，以及使用有毒有害原材料進(jìn)行生產(chǎn)或在生產(chǎn)過程中排放有毒害物質(zhì)的企業(yè)，依法實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。首批啟動(dòng)40家重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，到2008年，所有排放的污染物超過國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或超過核定的排放總量控制指標(biāo)的企業(yè)都要完成清潔生產(chǎn)審核；到2010年，所有在生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)都要完成清潔生產(chǎn)審核。
4、建立和完善發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的政策法規(guī)體系。加快制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的地方性法規(guī)、規(guī)章和政策，逐步建立起發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的政策法規(guī)體系。積極落實(shí)國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的鼓勵(lì)政策，如資源綜合利用、節(jié)水、節(jié)能、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)等方面減免稅的優(yōu)惠政策。同時(shí)，要進(jìn)一步完善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，如確保企業(yè)開展清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、審核等活動(dòng)的費(fèi)用開支；研究建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的投融資機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)通過多種方式籌措資金，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。
5、加大對(duì)以清潔生產(chǎn)為主要內(nèi)容的技術(shù)進(jìn)步的支持力度。支持清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)、示范和推廣。將清潔生產(chǎn)作為優(yōu)先領(lǐng)域，積極安排清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目；在以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品；對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排，并給予必要的貼息支持。建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時(shí)向社會(huì)提供有關(guān)清潔生產(chǎn)的政策、技術(shù)、管理等方面的信息，加強(qiáng)信息交流。加快清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，為中小企業(yè)提供清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。
6、建立促進(jìn)清潔生產(chǎn)發(fā)展的咨詢服務(wù)體系。建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)和技術(shù)咨詢服務(wù)體系，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、管理和政策等方面的信息。充分利用現(xiàn)有的環(huán)境科研、服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體的力量，開展清潔生產(chǎn)信息咨詢、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)等工作。2008年，建立省清潔生產(chǎn)審核專家?guī)?。?010年，組建30個(gè)清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師200名，清潔生產(chǎn)審核員1000名。
四、幾點(diǎn)思考。
1是要推進(jìn)清潔生產(chǎn)向縱深發(fā)展。我們認(rèn)為，要將清潔生產(chǎn)的理念從工業(yè)領(lǐng)域推向整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從行業(yè)和地區(qū)試點(diǎn)向全面推進(jìn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)推向生產(chǎn)體系的設(shè)計(jì)，用清潔生產(chǎn)的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，以解決區(qū)域性和同類結(jié)構(gòu)的污染防治問題，與當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。例如，圍繞舊城改造或污染型企業(yè)的搬遷等，按照全過程管理的思路設(shè)計(jì)企業(yè)間的關(guān)系，使一個(gè)企業(yè)的廢物用做另一個(gè)企業(yè)的原料，通過產(chǎn)業(yè)鏈將企業(yè)聯(lián)系起來，在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，重視功能分區(qū)，減少交通擁擠以及汽車尾氣的排放，對(duì)社會(huì)垃圾進(jìn)行分撿、循環(huán)利用和處理，實(shí)現(xiàn)廢棄物的最小量化、資源化和無害化。
2是要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)推進(jìn)方式的轉(zhuǎn)變。從以供給為主向供給和需求兼顧轉(zhuǎn)變。推行清潔生產(chǎn)的重要力量是政府，世界各國(guó)無一例外。但是由于這一供給為主的機(jī)制造成企業(yè)的依賴性，缺乏應(yīng)有的積極性，清潔生產(chǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。因此，兼顧供給和需求，建立良好的運(yùn)行機(jī)制對(duì)于清潔生產(chǎn)的實(shí)施十分重要。政府應(yīng)加大《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》實(shí)施的力度，強(qiáng)制淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，形成外在動(dòng)力；運(yùn)用稅收、貸款、投資、補(bǔ)貼等宏觀調(diào)控手段，對(duì)清潔產(chǎn)品、對(duì)利用工業(yè)廢棄物生產(chǎn)的產(chǎn)品、對(duì)清潔生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、對(duì)技術(shù)改造等給予政策扶持和稅收減免，形成激勵(lì)機(jī)制，通過政府采購，并引導(dǎo)公眾消費(fèi)，形成需求拉動(dòng)，刺激企業(yè)搞好清潔生產(chǎn)的積極性。
3是政府要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從管企業(yè)向?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從為大企業(yè)服務(wù)向多種所有制經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)轉(zhuǎn)變。使企業(yè)能便利地獲得自己需要的清潔生產(chǎn)技術(shù)信息、審核指南和審核規(guī)范等，開展清潔生產(chǎn)的宣傳和人員培訓(xùn)，提高他們開展清潔生產(chǎn)的能力。中小企業(yè)為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，但也是環(huán)境的主要污染“源”。因此，應(yīng)免費(fèi)為中小企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，提高他們實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力，以滿足我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的需要。
4是清潔生產(chǎn)審核要與能源審計(jì)有機(jī)結(jié)合。清潔生產(chǎn)審核是按照一定程序，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程；而能源審計(jì)是政府部門對(duì)企業(yè)能源消費(fèi)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和控制的一種重要手段。二者從程序、實(shí)質(zhì)內(nèi)容、路徑等方面有很多相同之處，同時(shí)這兩項(xiàng)工作都是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要內(nèi)容，因此，如何協(xié)調(diào)好二者間的關(guān)系，避免兩層皮至關(guān)重要。
5是要強(qiáng)化宣傳效能。進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)法》的宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加深對(duì)清潔生產(chǎn)的了解和認(rèn)識(shí)，積極而主動(dòng)地開展清潔生產(chǎn)，提高資源的利用效率，減輕對(duì)環(huán)境的污染，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源環(huán)境的協(xié)調(diào)和良性循環(huán)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的
生活
水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后(先污染，后處理)，發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”)是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的
專業(yè)
廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的`耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1)xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的
學(xué)習(xí)
，以及
其他
類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4)對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1)無/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2)中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
我公司是由馬可羅戰(zhàn)略國(guó)際有限公司投資建成的，主要生產(chǎn)食品防腐劑山梨酸鉀，該企業(yè)年產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20xx噸山梨酸鉀工程（一期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)生產(chǎn)，第二期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目正在建設(shè)中）。
公司現(xiàn)有員工130余人，其中大專學(xué)歷以上占20％，相關(guān)技術(shù)人員10余人。山梨酸鉀是一種高效、安全的食品防腐劑，廣泛用于食品、飲料、農(nóng)產(chǎn)品、醬醋類、奶類、酒類、水產(chǎn)品及化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，作為不飽和酸，也可用于樹脂、香料和橡膠工業(yè)。是一種新型的防腐劑，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
2、實(shí)施過程。
從一開始，我公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核就十分重視，專門成立了以總經(jīng)理為首的清潔生產(chǎn)審核小組。由生產(chǎn)副總具體對(duì)公司的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保本次清潔生產(chǎn)審核在各方面得到良好的保障，各項(xiàng)措施、政策得到順利實(shí)施。在紹興市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站的幫助和參與下，多次組織舉辦了各種形式的培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)的相關(guān)文件，使公司從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都對(duì)清潔生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家來實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)我公司“節(jié)能、降耗、減污、增效”提出了具體的意見和建議。
在審核過程中，我們積極的配合咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)全廠進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括原料儲(chǔ)存、產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物產(chǎn)生及處置等各個(gè)方面。在審核過程中，公司進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了相關(guān)的環(huán)境管理制度，制定了嚴(yán)格的環(huán)保設(shè)備及工藝管理制度、廢氣處理管理制度、污水處理管理制度及環(huán)保工作管理制度，確立了操作員崗位責(zé)任制度。由于管理決策層思想統(tǒng)一，員工的積極響應(yīng)，本次清潔生產(chǎn)審核在資金、人員、技術(shù)方面都得到了很好的保障。公司對(duì)審核產(chǎn)生的方案進(jìn)行了分析和論證，對(duì)無低費(fèi)方案實(shí)行“邊審核，邊實(shí)施”的策略，對(duì)中高費(fèi)方案則在進(jìn)行了有效的分析論證之后，馬上予以實(shí)施。
本次清潔生產(chǎn)審核過程嚴(yán)格按照相關(guān)要求，從組織和籌劃、預(yù)評(píng)估、評(píng)估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施到持續(xù)清潔生產(chǎn)等七個(gè)步驟，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行了一一實(shí)施。
3、審核結(jié)果。
本次清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生方案27個(gè)，其中無低費(fèi)方案24個(gè)，實(shí)施24個(gè)；中/高費(fèi)方案3個(gè)，實(shí)施3個(gè)，包括增設(shè)dcs系統(tǒng)、增加廢水預(yù)處理工序和污水處理站無組織廢氣整治。
本次清潔生產(chǎn)審核共投入資金158.2萬元，年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益229.16萬元。通過本次清潔生產(chǎn)審核，共計(jì)可節(jié)約用水0.3萬噸/年，節(jié)約用電12萬千瓦時(shí)/年，節(jié)約蒸汽300噸/年；同時(shí)減少cod排放4.8噸/年，減少so2排放10.36噸/年。通過實(shí)施無低費(fèi)方案，使公司的各類管理制度進(jìn)一步完善，職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。通過實(shí)施中高費(fèi)方案，公司的廢水排放量和用汽量得到了明顯的削減。通過此次清潔生產(chǎn)審核，公司在原材料的使用量、原材料損失量及年蒸汽消耗方面有明顯的削減。
清潔生產(chǎn)是個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我們?cè)诼鋵?shí)本次清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生方案的同時(shí)，已經(jīng)制定了持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，并將加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，將實(shí)施清潔生產(chǎn)取得的效益部分或全部用于持續(xù)清潔生產(chǎn)。
（1）我們以節(jié)能降耗，減污增效為目標(biāo)，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行，公司的排污總量得到了有效消減，為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，拓展市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次開展清潔生產(chǎn)工作所取得的收益使我公司充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是防治企業(yè)污染，解決環(huán)境問題，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳途徑。清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)，環(huán)境，社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)公司不斷技術(shù)進(jìn)步，管理規(guī)范有序的循環(huán)。雖然我公司的環(huán)保水平已達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)公眾環(huán)境意識(shí)的不斷提高，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，首要條件之一是要有良好的環(huán)境空間。我們把建立環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制，推行環(huán)境保護(hù)責(zé)任作為我公司環(huán)境保護(hù)的新的重點(diǎn)工作之一，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。在公司內(nèi)部我們也引入“環(huán)境共建”思想，推行環(huán)境改善計(jì)劃，把清潔生產(chǎn)方案與環(huán)境改善計(jì)劃結(jié)合起來，在更高的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，改善環(huán)境。
（2）清潔生產(chǎn)是一種在過程中消除污染產(chǎn)生的方法，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使其深入人心。清潔生產(chǎn)是在對(duì)企業(yè)作全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并將企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境管理制度和活動(dòng)聯(lián)系起來。實(shí)施清潔生產(chǎn)必須和企業(yè)日常管理活動(dòng)、iso環(huán)境管理體系等緊密聯(lián)系起來，才能保證實(shí)施效果。清潔生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到觀念，資金，技術(shù)，信息等諸多因素，如何進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮效率，是有效開展清潔生產(chǎn)審核的重要因素。本次清潔生產(chǎn)審核在我公司、咨詢機(jī)構(gòu)及專家共同配合下，使清潔生產(chǎn)審核快速、有效、合理的開展并完成。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我公司本次清潔生產(chǎn)審核工作的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家繼續(xù)關(guān)心我公司的健康成長(zhǎng)，我們將努力為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
2017年第二季度，我車間繼續(xù)深入開展清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格檢查、整改、落實(shí)制度，加大宣傳教育力度，努力提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)的重要性，全員參與，長(zhǎng)效機(jī)制，行動(dòng)就有成績(jī)，特別是抓住東方公司年檢的契機(jī)，綜合開展清潔生產(chǎn)大排查、大治理，車間面貌煥然一新，現(xiàn)將一季度情況總結(jié)如下：
一、公司公司組織檢查13次，一次未檢查（4月10日），存在問題28項(xiàng)（其中一項(xiàng)否決項(xiàng)）在7各單位中排名第三，按得分排名第五（同分單位排名第三）
二、車間對(duì)每次的檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，并且整改完全徹底，通過了驗(yàn)收。
三、車間自己共組織了13次檢查，發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)，均進(jìn)行了整改和驗(yàn)收，結(jié)論合格。
四、綜合兩個(gè)類別的檢查所出現(xiàn)的問題均為一些細(xì)節(jié)問題，沒有影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有的是員工的疏忽，有的是由于自然原因（風(fēng)、雨）和周邊環(huán)境（北是養(yǎng)牛場(chǎng)青儲(chǔ)飼料加工處，東北是牛場(chǎng)和排污處，六月份麥?zhǔn)占竟?jié)），再則是基礎(chǔ)條件的限制（維修是一處使用二十余年的老房子，采區(qū)沒有伙房，維修集食宿工作為一體），因此某些崗位在短時(shí)間內(nèi)還無法達(dá)到理想的水平還有些困難。
困難存在，要求不會(huì)降低，下一步車間將繼續(xù)加大清
潔生產(chǎn)力度，杜絕否決項(xiàng)，完善設(shè)施，力爭(zhēng)有較大進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先對(duì)各位清潔生產(chǎn)審核專家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。
從2017年6月初開始，我公司開始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點(diǎn)，逐層深入的在生產(chǎn)的全過程中開展了清潔生產(chǎn)審核。下面，我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作：
1 成立審核小組，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)
為了更好的開展清潔生產(chǎn)審核，公司特聘請(qǐng)xxxxxxxxxxxx管理咨詢有限公司清潔生產(chǎn)審核師來企業(yè)對(duì)公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)。然后，公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，劃分職責(zé)，明確分工，使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開展起來。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣貫，通過班組會(huì)議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊(cè)等方式，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識(shí)。
2.組織全面調(diào)研，確定審核重點(diǎn)
審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較，審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比。通過與同行業(yè)對(duì)比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高，審核小組對(duì)這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析：
1、電耗高原因：公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列，屬國(guó)家淘汰設(shè)備，電的損耗較大，造成電耗高于同行業(yè)。
2、水耗高原因：節(jié)水意識(shí)較差，水的循環(huán)利用率較低，造成水耗高于同行業(yè)。
3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器，造成煤耗高于同行業(yè)。
對(duì)比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。
1
公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個(gè)三車間組成，分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過三個(gè)車間的對(duì)比，xxx車間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車間要高，為更深入了解這三個(gè)車間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對(duì)三個(gè)車間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。
3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測(cè)算
對(duì)輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過程中的一個(gè)重要步驟，對(duì)物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對(duì)性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對(duì)審核重點(diǎn)提取車間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測(cè)。根據(jù)物料實(shí)測(cè)結(jié)果，繪制了物料平衡圖，根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的.原因，并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。
4.方案匯總和篩選，進(jìn)行可行性分析
公司在審核開始時(shí)，就通過考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式，向公司各部門及全體員工，特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議，審核小組經(jīng)過認(rèn)真的整理和篩選，最后確定10項(xiàng)無低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對(duì)2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估三方面進(jìn)行了可行性分析后，公司確定了可行的中高費(fèi)方案。
5.組織方案實(shí)施，效益計(jì)算
在本次的清潔生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想，邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議，邊及時(shí)總結(jié)分析的原則，對(duì)一旦經(jīng)過簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無/低費(fèi)方案，立即組織相關(guān)部門和人員按計(jì)劃實(shí)施。
對(duì)經(jīng)過可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)會(huì)議研究，由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管，節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺(tái)”方案。
本次清潔生產(chǎn)審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實(shí)施完成無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個(gè)。
942噸。
2
6．制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去，并取得較好的效果，公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室，并確定專人負(fù)責(zé)，制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃，建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過程中的發(fā)現(xiàn)問題，還完善了公司的管理制度。
四、結(jié)論
通過本輪清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法，掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒有止境，清潔生產(chǎn)亦沒有止境，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，為xxxxxxx的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開始，對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠(chéng)懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產(chǎn)審核工作小組：
年 月 日
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于2004年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2005年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于2005年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元。現(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）2005年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的'排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
5. 30萬元；
7. 5萬元；
累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬元/年。
已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案匯總
方案
分類
序號(hào)
方案與措施
投資
（萬元）
環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益
原輔材料投入
1
選用環(huán)保型花紙
——
降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”
2
選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
2
降低能耗，減少粉塵及噪音對(duì)環(huán)境的污染
工藝
技術(shù)
改造
5
安裝氣動(dòng)式三臂機(jī)械手
20
減少熱輻射對(duì)工人的影響，提高生產(chǎn)效率5%，綜合效益約25萬元/年
6
脫模劑配比改進(jìn)
2
減少脫膜劑散發(fā)對(duì)空氣、機(jī)器的污染
7
改進(jìn)成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)
150
設(shè)備改造
8
添置節(jié)電保護(hù)器
8
節(jié)電20萬度/年，價(jià)值約12萬元
生產(chǎn)
管理
9
落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產(chǎn)教育，加強(qiáng)對(duì)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識(shí)教育。
——
改善操作現(xiàn)場(chǎng)
11
嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內(nèi)部分自來水閥門常流水，應(yīng)及時(shí)緊
——
節(jié)約水資源
合計(jì)
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20**年在全體員工忙碌緊張的工作中臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@xx年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡檟x年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
以上是我部20**年全年的個(gè)人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這xx年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)xx日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲，為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年工作匯報(bào)如下：
一、xx年來的工作表現(xiàn)。
一)工作中，雖然能認(rèn)真完成工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在一些不足：
1、由于工作性質(zhì)的原因，臨時(shí)工對(duì)我們的工作不夠重視，導(dǎo)致在完成工作的時(shí)候總顯得慌手忙腳，沒有抓住重點(diǎn)，造成有些工作沒有展開、沒有完成。
2、工作效率低下，在做工作的時(shí)候不能積極主動(dòng)，工作開展也沒能做到及時(shí)。
二)工作中的問題。
xx年來，本人能積極配合公司的要求來完成各項(xiàng)工作，工作中有不同的困難，大家互相協(xié)助，積極的工作態(tài)度有明顯的提高。但工作中，也存在這樣和那樣的問題，主要表現(xiàn)在：
4)公司形象滯后。
總之，在xx年的工作中，我一定繼往開來，切實(shí)做好本職工作，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，多向同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，注重與客戶的溝通。
二)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手!
四)利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平能力要有一定的提高，起草各類報(bào)告和總結(jié)各類客戶等，努力為公司的發(fā)展盡一份綿力。
三、下步工作思考。
總結(jié)xx年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一)積極努力做好日常事務(wù)性工作，做好每一天日常工作安排。
二)加強(qiáng)與客戶的溝通，深入了解合作公司產(chǎn)品，以最有效率的服務(wù)，做好客戶引導(dǎo)工作。
三)及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，繼往開來，不斷提升自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司更好的發(fā)展。
四)多學(xué)習(xí)其他單位、同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，為公司盡點(diǎn)力。
五)為本部門的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
總而言之，在xx年的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在思想上、認(rèn)識(shí)上與公司保持一致、積極上進(jìn)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在過去的xx年里，我公司全體員工緊緊圍繞“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“以人為本，注重質(zhì)量，科學(xué)管理”的管理方針，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為主”的生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，求規(guī)范，扎實(shí)有效地狠抓了各項(xiàng)工作，使公司管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在這xx年里，我們認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級(jí)和公司安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
我公司始終把“質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈”作為公司生存的根本。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量高度重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，制定了“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的質(zhì)量方針，公司各項(xiàng)工作開展有序、穩(wěn)定。為了進(jìn)一步提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我公司堅(jiān)持實(shí)行“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的方針，以創(chuàng)造“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的良好工業(yè)環(huán)境為前提做準(zhǔn)備。xx年來，我公司始終把“質(zhì)量興司”作為公司生存的源泉和源頭。
1.強(qiáng)化管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)監(jiān)督。
為加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理，公司在質(zhì)量管理上，采取了以制度管人管事管理，制定了《質(zhì)量管理制度》，明確了質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行機(jī)制，明確了各級(jí)員工的質(zhì)量職責(zé)。在日常工作中，公司始終把“管質(zhì)量、促生產(chǎn)效益”當(dāng)作一件大事來抓。在公司內(nèi)部建立了一整套質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的目標(biāo)考核機(jī)制，對(duì)公司質(zhì)量管理人員的職責(zé)進(jìn)行了更加細(xì)化和量化。通過xx年來的實(shí)施，公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)一步明晰，質(zhì)量管理制度更加健全，質(zhì)量管理人員能夠自覺地認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量管理的重要性，以此來指導(dǎo)、幫助質(zhì)量工作的開展。
2.建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
為調(diào)動(dòng)員工的質(zhì)量熱情，提高員工的生產(chǎn)主觀能動(dòng)性，我們制定了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明的制度，以及在生產(chǎn)中發(fā)動(dòng)員工的多種形式的競(jìng)賽。激勵(lì)機(jī)制的形成不是某個(gè)人單打獨(dú)斗就能取得成功的，而是公司所有員工在工作實(shí)踐中的共同參與，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想。我們相信只要有付出才有回報(bào)，有困難才會(huì)有希望。
3.嚴(yán)格控制程序，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品最終在市場(chǎng)上獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
我們堅(jiān)持“精心品質(zhì)、精心生產(chǎn)、精心服務(wù)”的原則，堅(jiān)持從自我做起，從質(zhì)量管理入手，以身作則，嚴(yán)格自查、自省、自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制程序，實(shí)施全過程的質(zhì)量管理。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存。以“質(zhì)量求生存”的工作信念，以“質(zhì)量求生存、質(zhì)量求發(fā)展”為宗旨，全面貫徹落實(shí)公司提出的“抓工作，抓質(zhì)量促生存，抓質(zhì)量創(chuàng)品牌”的工作思路，加強(qiáng)質(zhì)量工作的全員管理，全員質(zhì)量意識(shí)得到了進(jìn)一步加大。
4.強(qiáng)化員工素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
質(zhì)量工作在企業(yè)中尤為重要。公司今年加大了對(duì)技術(shù)質(zhì)量員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高了質(zhì)量員的綜合素質(zhì)。為全面質(zhì)量管理提供了有力的保障。
xx年來，我們?cè)谧ズ萌粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極探索創(chuàng)新管理方法。一方面，以“管理創(chuàng)新”為核心，努力探索和推廣科學(xué)管理機(jī)制和管理方法，提高全員的管理水平，使其真正做到“以人為本”；第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是通過培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；二是通過培訓(xùn)，提高員工的管理能力；三是通過培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心，提升員工的整體技術(shù)水平；四是提高員工的整體素質(zhì)，使員工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量方面。
5.質(zhì)量方面，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念。公司始終把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司發(fā)展的宗旨，把提供質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生存的靈魂。xx年來，我們?cè)谧ズ霉井a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加大了質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
6.安全方面，今年公司在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更加注重抓好安全防范。安全。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的各類會(huì)議精神，緊緊圍繞“強(qiáng)化管理，促進(jìn)效益”的工作思路，以“狠抓質(zhì)量、保證安全”為工作主線，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深入開展安全工作。
二、工作要求。
一）、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況。
1、開展安全隱患排查整治活動(dòng)。
2、開展“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、開展“反事故斗爭(zhēng)”活動(dòng)。
4、加大檢查力度，杜絕安全生產(chǎn)事故。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。
二）、活動(dòng)重點(diǎn)。
6、認(rèn)真做好本單位各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)及隱患排查治理工作，進(jìn)一步完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)無事故。
7、繼續(xù)深入開展“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
三、主要措施。
一）、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展安全活動(dòng)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展。
二）、開展“反事故斗爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
8、認(rèn)真制定各類安全活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)內(nèi)容，并認(rèn)真組織實(shí)施和落實(shí)。
9、加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作。
10、開展“反事故斗爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
11、開展“反事故斗爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)和書記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問題：
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來的建議組織分析討論，對(duì)無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開展。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
（一）政策制定情況：清潔生產(chǎn)相關(guān)配套政策、措施的制定情況，并提供相關(guān)文件復(fù)印件。
（二）信息公開情況：重點(diǎn)企業(yè)名單的公布情況；重點(diǎn)企業(yè)按要求公布其主要污染物排放情況。
（三）開展審核情況：已開展清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)數(shù)量及其中涉重金屬行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，包括自行開展審核的企業(yè)和委托中介機(jī)構(gòu)開展審核的企業(yè)。
（四）開展評(píng)估、驗(yàn)收情況：完成重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收的企業(yè)數(shù)量，評(píng)估、驗(yàn)收辦法的制定及組織實(shí)施等情況；重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃內(nèi)、規(guī)劃外涉重金屬行業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收完成情況；七個(gè)產(chǎn)能過剩行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收工作的實(shí)施情況。
（五）實(shí)施清潔生產(chǎn)方案及績(jī)效情況：清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生和實(shí)施數(shù)量，資金投入，及實(shí)施清潔生產(chǎn)方案取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益等情況。請(qǐng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)通過實(shí)施清潔生產(chǎn)方案削減的產(chǎn)污量（末端治理前）和相應(yīng)的污染物減排量。
（六）發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況：20xx年本地區(qū)發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況；每季度第一個(gè)月內(nèi)向環(huán)境保護(hù)部上報(bào)本地區(qū)通過清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收的重點(diǎn)企業(yè)名單情況。
（七）清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)情況：20xx年本地區(qū)組織開展的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況、清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理以及清潔生產(chǎn)專家?guī)旖ㄔO(shè)情況。
（八）獎(jiǎng)懲情況：重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，對(duì)相關(guān)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位做出的獎(jiǎng)勵(lì)措施；對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的重點(diǎn)企業(yè)和審核咨詢機(jī)構(gòu)做出的處罰措施。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于20xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于20xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額1xx92余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1）20xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的'學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，7，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì)，不在此一一介紹。
2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
為確?！叭鍧崱被顒?dòng)有效推進(jìn)，我單位制訂了《大理州紅十字會(huì)關(guān)于“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)實(shí)施方案》，具體明確工作目標(biāo)、任務(wù)、分工和問責(zé)措施等，促使每位干部職工嚴(yán)格按方案要求開展工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三清潔”活動(dòng)的日常工作及牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。
大理州紅十字會(huì)根據(jù)相關(guān)文件要求，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任區(qū)，分析存在的不足和困難，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，力所能及的開展好“三清潔”活動(dòng)。
多次組織干部職工、新農(nóng)村指導(dǎo)員、掛鉤村委會(huì)黨員干部等采取發(fā)放資料、粘貼標(biāo)語、走村入戶等形式，教育和引導(dǎo)群眾積極參與農(nóng)村衛(wèi)生保潔，倡導(dǎo)群眾從一點(diǎn)一滴小事做起，自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，提高群眾文明意識(shí)。
大理州紅十字會(huì)按照屬地管理的原則，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，定期不定期的開展“三清潔”活動(dòng)、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以確保飲水安全的高度，著力抓好河道、溝渠和庫塘環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，推行“門前三包”、“禁白”工程，推廣垃圾分類處理，著力抓好單位環(huán)境責(zé)任區(qū)和掛鉤聯(lián)系村委會(huì)“三清潔”工作。
我會(huì)由會(huì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)有關(guān)股室人員組成清潔衛(wèi)生督查工作組，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期與不定期的'督查，重點(diǎn)督查各科室辦公區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任落實(shí)情況和我會(huì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立了各科室掛鉤責(zé)任制度，每月對(duì)責(zé)任村“三清潔”活動(dòng)具體開展情況進(jìn)行督促檢查。幫助責(zé)任村建立健全垃圾分類收集機(jī)制、垃圾清運(yùn)機(jī)制和農(nóng)村衛(wèi)生保潔自我約束機(jī)制。指導(dǎo)幫助責(zé)任村結(jié)合“一事一議”研究環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定“三清潔”整治規(guī)劃，進(jìn)一步完善自然村主干道污水排水工程、村路污水管道、村落污水收集處理系統(tǒng)等環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的管護(hù)使用制度，有力地促進(jìn)了“三清潔”工作的開展。
一是總結(jié)推廣“三清潔”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大宣傳指導(dǎo)力度，做好經(jīng)常性的宣傳及指導(dǎo)工作，更有力地推動(dòng)“三清潔”活動(dòng)的深入開展。二是大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動(dòng)中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒先行作用，從而影響群眾、帶動(dòng)群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中。三是進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“三清潔”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅(jiān)決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)美麗幸福大理作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20__年上半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評(píng)。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì)講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。
分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度?，F(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。
在檢查工作中，不去過場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求。
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級(jí)要求的時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。
過去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是：早晨八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間，達(dá)到了時(shí)間要求。誠(chéng)然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場(chǎng)很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾铮缣煲簧砗?，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場(chǎng)，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2、上級(jí)要求長(zhǎng)效管理，我們至始至終。
從認(rèn)識(shí)上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
三、團(tuán)結(jié)講正氣。
在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長(zhǎng)嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公，我們堅(jiān)決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會(huì)到會(huì)做，總得有個(gè)過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。
感慨：有人不理解保潔。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
根據(jù)年底將至對(duì)廣大的保潔員來說，工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)一年當(dāng)中工作的歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)明年工作的初步計(jì)劃。以下這份總結(jié)書可作為參考用途。
在這里我代表物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。
我管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況:。
一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況x小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
主要有以下幾方面:1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí)，樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔。
為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人，保潔班長(zhǎng)1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。
20xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。
20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
20xx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程維修班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒休息過。
4、綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如:噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對(duì)這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
20xx年我校的x安創(chuàng)建工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全面貫徹縣委縣x和縣局下發(fā)的關(guān)于x安創(chuàng)建的文件精神，一貫堅(jiān)持貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和諧校園”的理念，始終把創(chuàng)建x安校園工作作為學(xué)校日常工作重中之重，常抓不懈。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，注重崗位責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持以法治校，促使學(xué)校安全工作走上規(guī)范化、xx化的軌道，在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定、確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、學(xué)校成立了“x安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，、由副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由各處室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政教處負(fù)責(zé)，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。具體創(chuàng)建工作由x安校園建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)，由政教處負(fù)責(zé)實(shí)施，其他處室協(xié)助。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和學(xué)校周邊治安嚴(yán)峻形勢(shì)的需要，學(xué)校建立了保安隊(duì)組織，負(fù)責(zé)學(xué)校的保衛(wèi)和對(duì)校園每天24小時(shí)的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，實(shí)行外來人員來訪登記制度，學(xué)校有了一支從事學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍。
2、學(xué)校每周星期日下午召開行政擴(kuò)大會(huì)議，凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會(huì)議上討論研究。分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)每月組織一次專題會(huì)議，及時(shí)分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建x安校園工作面臨的問題，討論解決的方法和措施的`落實(shí)等，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決和整改，把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
3、學(xué)校制定了創(chuàng)建“x安校園”工作規(guī)劃和實(shí)施，并把“x安校園”校園建設(shè)納入學(xué)校年度工作計(jì)劃。在年初，法人代表與各處室及時(shí)地簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書;各處室、各年段、各班主任，各崗位層層分解安全管理目標(biāo)，分工明確，責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各部門、各教研組與教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先一律實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任一票否決制，使全體教職工從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)校社會(huì)治安綜合治理、建設(shè)x安校園活動(dòng)是學(xué)校工作頭等大事，務(wù)必認(rèn)真抓實(shí)抓緊抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創(chuàng)了學(xué)校良好的校園治安局面，建設(shè)了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
4、為了加強(qiáng)對(duì)師生的xx教育水x，預(yù)防和減少青少年、未成年人犯罪，學(xué)校特邀了派出所指導(dǎo)員為學(xué)校xx副校長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建x安校園的領(lǐng)導(dǎo)，xx副校長(zhǎng)在學(xué)校開展xx講座，參與學(xué)校綜治、創(chuàng)建x安校園等活動(dòng)、對(duì)師生員工進(jìn)行xx、安全等教育，使學(xué)校依法治校進(jìn)一步加強(qiáng)、為培養(yǎng)21世紀(jì)具有x特色的社會(huì)主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設(shè)者提供了有力的保證。
5、不斷健全完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全考核制度，做到崗位目標(biāo)明確，責(zé)任到人，學(xué)校嚴(yán)格年段、班級(jí)負(fù)責(zé)制，課任教師、晚自習(xí)老師點(diǎn)名制與安全工作責(zé)任制，進(jìn)行了教職工安全責(zé)任與評(píng)優(yōu)評(píng)先等一票否決制，制定了各種安全工作防范預(yù)案，明確責(zé)任追究制度，大大加強(qiáng)學(xué)校安全工作群防群治機(jī)制。
1、學(xué)校與派出所聯(lián)系緊密，設(shè)立了校園警務(wù)點(diǎn)，加強(qiáng)了警校聯(lián)系，學(xué)校的安全工作有了可靠的保證;學(xué)校還投入了大量的經(jīng)費(fèi)，在教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點(diǎn)地段設(shè)置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，為保證師生的交通安全針對(duì)校門口車流量比較大的情況，學(xué)校在校門口設(shè)置了警示牌。提高了學(xué)校的治安工作“技防”、“物防”水x。
2、學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗(yàn)證制度，學(xué)生出入校園驗(yàn)證制度，保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生管理制度。學(xué)校實(shí)行寄宿生全封閉管理，寄宿生星期日下午到校，無家長(zhǎng)或老師陪同不能隨便進(jìn)出校門，回家時(shí)必須有家長(zhǎng)或其他監(jiān)護(hù)人來帶，不然一律不準(zhǔn)出校門。普通班學(xué)生的校服設(shè)置與寄宿生不同，普通班學(xué)生憑學(xué)生證出入大門，上課期間禁止任何學(xué)生外出，特殊情況需要外出的學(xué)生，必須有班主任陪同，方可出入。在x時(shí)，晚自習(xí)后由晚自習(xí)上課教師將學(xué)生帶到宿舍交給宿管人員，并與宿管員履行交接手續(xù)，交接手續(xù)履行完之后，宿管員馬上進(jìn)宿舍點(diǎn)名。每晚熄燈前，生活管理員要組織各寢室的負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，并及時(shí)報(bào)告宿舍管理員，學(xué)校還要求生活管理員要認(rèn)真執(zhí)行夜間消防安全巡查，并做好記錄，確保在校住宿學(xué)生的安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校對(duì)食堂管理非常重視，實(shí)行學(xué)校親自經(jīng)營(yíng)，要求食堂服務(wù)員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標(biāo)準(zhǔn)通過;學(xué)校還不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品衛(wèi)生制度，嚴(yán)把“病從口入”關(guān)，學(xué)校成立了以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總務(wù)處主任、醫(yī)務(wù)室等人組成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行隨時(shí)檢查督促與指導(dǎo)，保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機(jī)制，總務(wù)處還成立了由學(xué)生組成的監(jiān)督小組，日日監(jiān)督，月月匯報(bào)，及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保證了學(xué)生的飲食安全。
5、學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理，實(shí)行教師崗位責(zé)任制，要求任何一位教師必須對(duì)自己的崗位安全負(fù)全責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次重申，任何任課教師都是自己學(xué)科崗位的第一負(fù)責(zé)人。學(xué)年初，每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責(zé)任狀;實(shí)驗(yàn)室管理方面，不斷建立健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度。實(shí)驗(yàn)員和上課教師要嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)過程的安全。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，學(xué)校對(duì)安全事故有嚴(yán)格的報(bào)告制度，由政教處負(fù)責(zé)，決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
面對(duì)過去的半年，總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計(jì)劃下半年工作內(nèi)容，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和審核：
1、加深理解，提高服務(wù)意識(shí)。
實(shí)行了每月召開月例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會(huì)讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長(zhǎng)提出的學(xué)習(xí)年。
提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識(shí)。保潔綠化部普遍人員文化程度相對(duì)較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對(duì)一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，制定周工作計(jì)劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個(gè)衛(wèi)生日對(duì)小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中。
對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工x人次，共計(jì)服務(wù)時(shí)間為x小時(shí)，服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為x元，為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?BR> 小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除，共計(jì)用工時(shí)為x個(gè);這樣綠化人員就可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度。
結(jié)合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高;專業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強(qiáng)保潔綠化工作的'細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實(shí)好考核工作機(jī)制，對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長(zhǎng)到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理，爭(zhēng)取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;綠化殺蟲將使用3米長(zhǎng)桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請(qǐng)大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。
5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓，通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)，但我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠(chéng)化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
近年來，我縣衛(wèi)生計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，全面落實(shí)“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理水平不斷提升?，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。
認(rèn)真編制并組織實(shí)施“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善?；I資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，參合率逐年增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補(bǔ)償21.94億元，受益人次達(dá)990萬人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級(jí)醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)形成?？h級(jí)醫(yī)院床位每千人口0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強(qiáng)傳染病、慢性病的防治，結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達(dá)95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達(dá)74.5歲，與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升勢(shì)頭得到有效遏制。計(jì)劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標(biāo)。十二五期間，我縣計(jì)劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達(dá)到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)到63%。
完成機(jī)構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級(jí)都要進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生行政部門機(jī)構(gòu)整合。自4月份開始，我縣正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)整合工作，完成了三定方案的報(bào)送。6月份，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，兩部門實(shí)現(xiàn)合署辦公。在實(shí)施這項(xiàng)工作過程中，兩部門人員嚴(yán)格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，做到“人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降”，通過半年的運(yùn)行，部門工作全面融合，真正實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》（皖政〔20xx〕16號(hào)）文件精神，縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理委員會(huì)和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體?？h級(jí)、基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一個(gè)藥品帶量采購單元，其中包括6個(gè)子單元，分別為：縣級(jí)3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為3個(gè)子單元，葉集實(shí)驗(yàn)區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為1個(gè)子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為2個(gè)子單元?？h采購聯(lián)合體通過招標(biāo)確定了藥品配送企業(yè)，全面完成藥品帶量采購工作。落實(shí)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級(jí)公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實(shí)施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號(hào)）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實(shí)行定編定崗不定人，形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。對(duì)緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績(jī)效管理制度?？h級(jí)公立醫(yī)院通過績(jī)效考核對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體。縣一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù)，已完成手術(shù)34例，取得良好效果?？h二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣級(jí)公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書。實(shí)施先住院后付費(fèi)。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級(jí)醫(yī)院開展先住院后付費(fèi)試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費(fèi)的優(yōu)惠政策，發(fā)生住院費(fèi)用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力?？h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計(jì)劃20xx年6月投入使用，屆時(shí)醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科室、中藥房。425個(gè)村衛(wèi)生室中有312個(gè)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。
通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的體制機(jī)制初步建立，基本實(shí)現(xiàn)了“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障，人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標(biāo)。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號(hào)）以及由縣財(cái)政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》（財(cái)社〔20xx〕125號(hào)），全面取消收支兩條線，全面推行財(cái)政經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級(jí)衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入和支出?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本，結(jié)余資金的50%用于人員的獎(jiǎng)勵(lì)，50%用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展。開展績(jī)效管理試點(diǎn)。我縣被省衛(wèi)生計(jì)生委列入績(jī)效管理試點(diǎn)縣后，制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績(jī)效管理試點(diǎn)單位，于6月份實(shí)行績(jī)效管理，目前進(jìn)展情況良好，在9月9日全省基層績(jī)效管理創(chuàng)新試點(diǎn)座談會(huì)上，我縣的實(shí)施方案得到省衛(wèi)生計(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全縣推開。核定人員經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政按照編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費(fèi)。20xx年預(yù)算安排基本工資1283萬元，績(jī)效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費(fèi)1766萬元。社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)267萬和住房公積金610萬，全年預(yù)算安排資金7057萬元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3734萬元，實(shí)際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2150萬元。所有項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理，專款專用。全面落實(shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)償、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫(yī)政策。落實(shí)政府購買服務(wù)各項(xiàng)政策，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)全部用于購買村醫(yī)服務(wù)。落實(shí)村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結(jié)果與當(dāng)年補(bǔ)助總額和下年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)撥比例掛鉤。20xx年，對(duì)到齡退出村醫(yī)進(jìn)行了身份認(rèn)定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補(bǔ)助。今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對(duì)退出村醫(yī)身份、工作年限進(jìn)行再次認(rèn)定，目前工作正在推進(jìn)之中，預(yù)計(jì)20xx年元月全面完成。
醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，認(rèn)真開展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動(dòng)，建設(shè)“三好一滿意”形象醫(yī)院，同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療報(bào)務(wù)監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補(bǔ)助縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力?？h醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)常態(tài)化運(yùn)行，調(diào)處醫(yī)患矛盾43起，及時(shí)有效化解醫(yī)患糾紛，維護(hù)人民群從和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強(qiáng)。依法行政，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場(chǎng)所和飲用水衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、放射衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查等。同時(shí)開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識(shí)。認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進(jìn)一步調(diào)整完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案，實(shí)施了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，對(duì)大病患者給予再補(bǔ)償，減輕了大病群眾負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施我縣五保戶免費(fèi)就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導(dǎo)的人數(shù)共11637對(duì)，完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達(dá)全年孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助任務(wù)數(shù)12700人，今年1-11月份完成補(bǔ)助14557人，補(bǔ)助資金400.65萬元, 完成任務(wù)數(shù)的115%。基本公共衛(wèi)生服務(wù)。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制得到完善，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)，村級(jí)網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí)，公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動(dòng)。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達(dá)任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務(wù)計(jì)劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨(dú)生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對(duì)象年度為357人，其中獨(dú)生子女死亡240人、獨(dú)生子女傷殘117人；計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對(duì)象為260人，其中二級(jí)3人，三級(jí)257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測(cè)31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務(wù)，補(bǔ)助資金46.45萬元。兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，1－11月全縣共發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人；增補(bǔ)葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善等項(xiàng)目完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實(shí)施藥品零差率銷售，對(duì)零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財(cái)政補(bǔ)助，截止目前，全年共補(bǔ)助縣級(jí)三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補(bǔ)助款1150萬元。衛(wèi)生應(yīng)急工作全面加強(qiáng)。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示xx縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案》，縣直部門協(xié)調(diào)配合，信息互通?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村。縣衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急演練、地震災(zāi)害避險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急演練，應(yīng)急隊(duì)伍得到加強(qiáng)，衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)得到普及。
加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，班子成員共同抓、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認(rèn)真落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制，兌現(xiàn) “一票否決”。強(qiáng)化利益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》（霍政〔20xx〕11號(hào)）出臺(tái)了25項(xiàng)具體獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見》（霍政辦〔20xx〕26號(hào)）對(duì)計(jì)劃生育家庭特殊困難家庭從五個(gè)方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年，44772 名計(jì)生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)給予 296萬元優(yōu)待，為14名計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級(jí)以上人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 7000 元；為23名獨(dú)生子女死亡及三級(jí)以上傷殘的特別扶助對(duì)象代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 2.48萬元。強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點(diǎn)”的原則，建立32個(gè)流動(dòng)人口“黨支部+協(xié)會(huì)”。浙江省xx市“協(xié)會(huì)+黨支部”已升格為全省流動(dòng)人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎(chǔ)上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”，承接政府購買服務(wù)，促進(jìn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日，《中國(guó)人口報(bào)》頭版頭條報(bào)道了我縣創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)的做法。9月，縣衛(wèi)生計(jì)生委在全國(guó)流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化化服務(wù)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。12月1日，我縣在六安召開的全國(guó)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計(jì)生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低，計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)依然相對(duì)薄弱。
認(rèn)真謀劃“十三五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃。按照“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本要求xx縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)，加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、信息化建設(shè)。通過加大投入力度，改善基本服務(wù)條件，推進(jìn)縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造，實(shí)施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè)，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)，改擴(kuò)建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面建xx縣鄉(xiāng)兩級(jí)、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提xx縣域醫(yī)療服務(wù)能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)。
積極開展健康教育與促進(jìn)工作，通過實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建設(shè)。全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)參合全覆蓋。完善國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。
落實(shí)全面放開二孩政策，加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理均等化，確保穩(wěn)定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求，保障最大享受醫(yī)保政策，促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立。
二是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度，隨著中央實(shí)施全面二孩生育政策的調(diào)整，重新制定新《村為主考評(píng)方案》藍(lán)本，并充分利用衛(wèi)生計(jì)生大數(shù)據(jù)，從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機(jī)制，提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作，逐步完善和規(guī)范服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)，切實(shí)解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。委托第三方，開展群眾滿意度調(diào)查，結(jié)果定期通報(bào)。完xx縣婦幼保健所xx縣計(jì)生服務(wù)站的整合，成立縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心，提升婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力。
四是全面推行績(jī)效管理。堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則，對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進(jìn)行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員積極性，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購買服務(wù)，健全運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，完善財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助，落實(shí)基層財(cái)務(wù)自主權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
七是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認(rèn)定及生活補(bǔ)助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
我是一名家政保潔人員，從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一段時(shí)間了，回首14年，這一年來，在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下，以達(dá)到以業(yè)主滿意為目標(biāo)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經(jīng)過全體員工的共同努力下，較好的完成了xx的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時(shí)，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場(chǎng)來xx的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題，使他們樹立大局意識(shí)，克服困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，確保了出勤率。
先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
為響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召，我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，確保業(yè)主和到來的`消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)約降耗。第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。對(duì)影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核，使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。