人生是一本書，而總結(jié)就是書頁中的扉頁，記錄著我們走過的每一頁。如何做一個(gè)更好的職場人，提升自己的職業(yè)能力呢？接下來將為您介紹一些相關(guān)研究成果，希望能夠給您一些新的視角和觀點(diǎn)。
工程動員發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個(gè)簡要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程動員發(fā)言稿篇二
省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進(jìn)大會上強(qiáng)調(diào)，營商環(huán)境是市場經(jīng)濟(jì)生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實(shí)力和生產(chǎn)力。大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標(biāo)要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強(qiáng)力推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
稅務(wù)部門作為地方政府重要的經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著國家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，是稅收服務(wù)***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應(yīng)有之義、核心業(yè)務(wù)。稅務(wù)部門要切實(shí)充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機(jī)遇，主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
全市各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握推進(jìn)雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)要求，以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”，對表對標(biāo)市委、市政府關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境，在加快推進(jìn)****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng)。
工程動員發(fā)言稿篇三
各位工友們、同志們：
今年是第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，我們的主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，通過開展既有形式又有實(shí)效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應(yīng)急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動，進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。今天，主要講三點(diǎn)體會與大家分享。
有收獲，做到安全依靠參建者，安全為了參建者、安全服務(wù)參建者。
二是一個(gè)也不能傷?！鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動安排了系列活動，內(nèi)容豐富、形式多樣，各參建單位要結(jié)合標(biāo)段實(shí)際，創(chuàng)新載體創(chuàng)造性地開展活動，確?；顒尤〉妹黠@的成效。深刻認(rèn)識到活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是一個(gè)也不能傷，要求必須落實(shí)安全主體責(zé)任，靠實(shí)工作責(zé)任，把隱患預(yù)防和治理工作擺在重要位置，杜絕一切不安全行為，讓每一位參建者做自己安全的主人。
三是一點(diǎn)不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭，在保護(hù)自身安全的同時(shí)維護(hù)好生產(chǎn)安全，維護(hù)項(xiàng)目安全穩(wěn)定的形勢；勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰如臨深淵之感抓安全；勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應(yīng)付整改作斗爭，說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，真正以釘釘子精神，久久為功、持續(xù)用力，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我宣布xx段建設(shè)項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動啟動。
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇四
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項(xiàng)目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務(wù)院安委會《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動。重點(diǎn)打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時(shí)有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對排查整治不認(rèn)真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
工程動員發(fā)言稿篇五
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會議精神，及時(shí)部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅(jiān)克難，力爭超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇六
同志們：
今年6月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)活動月”。今天，我們在這里召開會議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級部門對開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要指示精神，對住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署，動員各部門、各單位緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動高潮，大力營造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，建設(shè)幸福高州營造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開展今年的“安全生產(chǎn)月”活動講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作責(zé)任感。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。開展“安全生產(chǎn)月”活動就是以宣傳活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律。近年來，我們一直重視開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重教育和培訓(xùn)相結(jié)合，主管部門與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)仍然不夠完善，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗(yàn)，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時(shí)刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”這根弦。各部門、各企業(yè)要深刻認(rèn)識抓好施工安全和燃?xì)獍踩粌H是一項(xiàng)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，更是當(dāng)前我們深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，營造聲勢，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，為推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動主題，結(jié)合住建系統(tǒng)實(shí)際，積極開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動，以“安全生產(chǎn)月活動”為契機(jī)，全面推進(jìn)住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣播媒體、出動宣傳車、舉辦法律咨詢、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識，積極營造關(guān)注安全、珍惜生命的社會氛圍。一是深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門各單位要采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、刊出宣傳專欄等形式，切實(shí)抓好對安全生產(chǎn)的系列重要論述的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。二是開展手機(jī)短信和電視宣傳活動。利用手機(jī)短信平臺進(jìn)行短信宣傳，以及通過電視每天滾動播放宣傳標(biāo)語。同時(shí)，還要開設(shè)電視專題專欄，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專門的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問題接受群眾咨詢，發(fā)放各類宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開展安全文化周活動。開展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識手冊等。出動宣傳車在全市進(jìn)行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開展預(yù)防腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開展夏季送清涼活動和“五防”活動。繼續(xù)組織開展送清涼飲料慰問活動，督促企業(yè)依法按時(shí)發(fā)放防暑補(bǔ)貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結(jié)合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展防高溫、防中暑、防臺風(fēng)、防暴雨、防雷擊的“五防”活動，及時(shí)向各施工項(xiàng)目部發(fā)布天氣信息，督促各項(xiàng)目部做好相關(guān)的防護(hù)和技術(shù)保護(hù)措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體制機(jī)制建設(shè)，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。指導(dǎo)有條件的建筑施工企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)組織開展消防、預(yù)防高處墜落、坍塌事故的應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力和水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效。
目前，國家、省、市各級“安全生產(chǎn)月”活動已拉開帷幕，各單位、各部門要把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到國家的部署上來，迅速組織開展好相關(guān)活動。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動的重要前提和保證。為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，班子其他成員任副組長，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃?xì)廪k、工委會、行業(yè)協(xié)會等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。各單位也要把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，擺上重要的議事日程，迅速成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)活動順利開展。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。我們要圍繞“安全活動月”的主題和目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)活動，務(wù)求實(shí)效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設(shè)計(jì)和組織各項(xiàng)活動，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，強(qiáng)化措施，集中力量，腳踏實(shí)地地解決問題。要把動員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。通過動員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部職工的安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)防范事故的能力，提高安全工作的實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳是關(guān)鍵。各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報(bào)道工作，積極發(fā)掘和樹立安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，及時(shí)抓好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要及時(shí)做好活動的總結(jié)上報(bào)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動，扎實(shí)搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動，把我們的安全工作和整體管理提高到一個(gè)新水平，為實(shí)現(xiàn)住建部門xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)！
工程動員發(fā)言稿篇七
剛才，收聽了xxx在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，xx市重點(diǎn)辦審時(shí)度勢，召開了這次重點(diǎn)建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。我公司一定按照本次會議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取各項(xiàng)應(yīng)對措施，確保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建設(shè)計(jì)劃，為全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會議精神，及時(shí)部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅(jiān)克難，力爭超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
一、科學(xué)調(diào)度，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
二、排解工程制約因素，為項(xiàng)目整體快速推進(jìn)掃清障礙。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇八
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點(diǎn)意見。
第一、進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導(dǎo)致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時(shí)宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風(fēng)，將一工程工人臨時(shí)宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟(jì)南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財(cái)產(chǎn)損失和惡劣的社會影響。
二是我市當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實(shí)施的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會期間，得到了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和各省市同行的高度評價(jià)。但是我們也要清醒地看到，在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負(fù)責(zé)人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查；項(xiàng)目部安全管理人員不到位，有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現(xiàn)場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結(jié)底，根源還是在思想上，在對安全生產(chǎn)的認(rèn)識上。
在這次預(yù)防臺風(fēng)的工作中，有多家企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理因認(rèn)識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報(bào)批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風(fēng)過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務(wù)人員，組成了11個(gè)檢查組，由各位局長帶隊(duì)，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風(fēng)登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進(jìn)行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設(shè)施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時(shí)，我們某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在哪里？在干什么？據(jù)我們了解，有的企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，只是到現(xiàn)場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項(xiàng)目經(jīng)理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護(hù)的不防護(hù)、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進(jìn)一步的深思，必須認(rèn)真查找思想認(rèn)識上存在的突出問題。我認(rèn)為這些問題主要表現(xiàn)在：對安全生產(chǎn)沒有提到應(yīng)有的高度來認(rèn)識，沒有作為第一要務(wù)來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實(shí)到行動上；安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關(guān)系沒有真正處理好，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重，安全生產(chǎn)的措施落實(shí)不到位；只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，忽視對安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴(yán)重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴(yán)重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都應(yīng)當(dāng)警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認(rèn)識，從思想上、體制上、機(jī)制上、作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產(chǎn)的認(rèn)識問題，這個(gè)道理我想大家都清楚，我們講認(rèn)識不是空話、套話，是分析實(shí)實(shí)在在存在的問題，也是布置實(shí)實(shí)在在的針對性措施。只有真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，各項(xiàng)制度才能落到實(shí)處，工作才能達(dá)到應(yīng)有的效果。我們要求，抓安全工作必須認(rèn)真貫徹預(yù)防第一的方針，做到有備無患；必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，及時(shí)排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實(shí)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中，責(zé)任事故占了絕大的比例，就是說，生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任不到位的缺陷。關(guān)于安全責(zé)任制的問題我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，其實(shí)安全的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)責(zé)任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術(shù)問題，關(guān)鍵是責(zé)任不落實(shí)的原因，安全管理的關(guān)鍵就是責(zé)任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強(qiáng)調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定：電線應(yīng)采用架空或埋地的方式敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，架空線路嚴(yán)禁沿腳手架敷設(shè)。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導(dǎo)致整個(gè)腳手架帶電，那后果是不堪設(shè)想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實(shí)就是個(gè)責(zé)任管理的問題，配電箱要加個(gè)絕緣板費(fèi)什么勁，用木板做一個(gè)，上面鋪個(gè)膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責(zé)任不落實(shí)、不管不問。所以，今天我還要重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任的落實(shí)問題。
一是要進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責(zé)任的承擔(dān)者，在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責(zé)任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)方案，都是由一個(gè)人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經(jīng)實(shí)施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個(gè)人簽的。施工方案是施工的綱領(lǐng)性文件，方案不準(zhǔn)，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個(gè)管理過程，就是個(gè)責(zé)任落實(shí)的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理在哪里，企業(yè)的責(zé)任落實(shí)在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如，在這次預(yù)防臺風(fēng)中，市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個(gè)緊急通知，要求各單位、各項(xiàng)目部立即采取應(yīng)對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設(shè)施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的項(xiàng)目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項(xiàng)目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴(yán)格責(zé)任追究，追究管理不到位的責(zé)任，是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，不但要追究單位的責(zé)任，更要追究責(zé)任人的責(zé)任，包括企業(yè)法人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員的`責(zé)任，特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵人物。
工程動員發(fā)言稿篇九
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。
市局將成立由市局黨委書記、局長***同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)雙“一號工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，各級稅務(wù)局黨委要把雙“一號工程”作為“一把手”工程來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃。各級稅務(wù)局各部門主要負(fù)責(zé)同志要自覺知責(zé)、主動擔(dān)責(zé)、切實(shí)履責(zé)，有力有序推動雙“一號工程”落實(shí)落細(xì)落地。
(二)凝聚工作合力。
推進(jìn)雙“一號工程”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要攻堅(jiān)克難去堵點(diǎn)、解難題，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立“一盤棋”意識，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、集成推進(jìn)的工作格局。要咬定“一年全面鋪開、兩年重點(diǎn)突破、三年整體提升”的總體目標(biāo)，圍繞壓縮納稅時(shí)間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費(fèi)等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實(shí)、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要精心組織、周密布置，要對照上級部署的工作要求，結(jié)合****稅務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作措施和工作目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，形成工作任務(wù)臺賬，實(shí)施銷號管理;要把推進(jìn)雙“一號工程”納入績效考評指標(biāo)，列入市稅務(wù)局、區(qū)(市)稅務(wù)局“一號督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制，對工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評和約談，對好經(jīng)驗(yàn)好做法加大宣傳力度，營造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝!讓我們始終堅(jiān)持以服務(wù)****經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為主責(zé)，用心用力用情，做實(shí)做細(xì)做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、助推營商環(huán)境大提升，為奮力開創(chuàng)“小市要有大作為，爭創(chuàng)新時(shí)代第一等工作”新局面、奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻(xiàn)稅務(wù)力量!
工程動員發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機(jī)關(guān)上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動接受并認(rèn)真做好加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實(shí)工作。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對執(zhí)行力建設(shè)的理解。
(一)對執(zhí)行力意義與作用的認(rèn)識與理解。
執(zhí)行力是政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權(quán)部門加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化科技管理與服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計(jì)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其落到實(shí)處、變成結(jié)果的過程，是一種暴露現(xiàn)實(shí)問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個(gè)人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也即團(tuán)隊(duì)、組織在達(dá)成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素，對這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用的能力。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個(gè)組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計(jì)劃一步步落到實(shí)處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進(jìn)《政x工作報(bào)告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計(jì)劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標(biāo)個(gè)任務(wù)的組織一定是個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊(duì)來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運(yùn)，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機(jī)關(guān)來講就是依法行政、服務(wù)人民的能力，關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè)，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關(guān)系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個(gè)干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。
(二)對提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認(rèn)識與理解。
一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個(gè)單位、一個(gè)組織要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來源于理想的追求、事業(yè)的進(jìn)取、工作的奔頭。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，既講大道理，追求遠(yuǎn)大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實(shí)的人之常理，確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來，也與單位發(fā)展、個(gè)人成長結(jié)合起來，人人感到工作有奔頭，個(gè)個(gè)奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務(wù)要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實(shí)處，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，將工作思路、計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的工作成果。我們只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴(yán)格的制度來進(jìn)行管理，才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則，才能切實(shí)提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個(gè)單位，小是一個(gè)家庭，培育和諧信任的同志感情和團(tuán)結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣，加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造良好機(jī)關(guān)形象。
三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時(shí)效性和可操作性，工作難落實(shí)，任務(wù)難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)立基礎(chǔ)工作臺帳、行政業(yè)務(wù)檔案，完善日?；A(chǔ)工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事，致使工作達(dá)不到上級要求，服務(wù)不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個(gè)體、某一內(nèi)部機(jī)構(gòu)、乃至整個(gè)部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時(shí)效的要求和規(guī)定。
五是隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力取決于隊(duì)伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神，是否具有團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個(gè)單位的執(zhí)行力并不是每個(gè)個(gè)人能力算術(shù)和，它可能大于、等于、小于算術(shù)和，甚至為零。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)合、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機(jī)關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實(shí)脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報(bào)與工作脫節(jié)、宣傳與事實(shí)脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機(jī)關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽(yù)，你領(lǐng)導(dǎo)講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實(shí)，你個(gè)人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會放心，從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強(qiáng)的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個(gè)重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學(xué)決策，二是工作落實(shí)要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù)，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實(shí)際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中，帶領(lǐng)身邊的同志將工作計(jì)劃和目標(biāo)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在貫徹落實(shí)上級指示時(shí)，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實(shí)過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實(shí)上級指示標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，甚至搞“上有政策，下有對策”，導(dǎo)致執(zhí)行走樣。
二是傳達(dá)貫徹上級指示精神搞簡單重復(fù)。在組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和講話精神時(shí)，照本宣科，只當(dāng)“傳話筒“和“二傳手”，不認(rèn)真分析本單位的形勢，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實(shí)措施和意見，存在傳達(dá)學(xué)習(xí)與落實(shí)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當(dāng)然，抓工作憑經(jīng)驗(yàn)；還有的在處理棘手問題時(shí)搞簡單粗暴，最后導(dǎo)致矛盾激化。
四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應(yīng)或“一招鮮”；有的對一些打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作缺乏熱情，不做深入細(xì)致的工作；有的習(xí)慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強(qiáng)對工作過程的指導(dǎo)督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點(diǎn)，工作指導(dǎo)缺乏針對性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機(jī)關(guān)不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時(shí)，對機(jī)關(guān)同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。
六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機(jī)關(guān)同志對本部門的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；有的機(jī)關(guān)同志在為基層辦事時(shí)，憑直覺、講感情，片面強(qiáng)調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯(cuò)誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯(cuò)過解決問題的最佳時(shí)機(jī)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵(lì)機(jī)制，能夠形成正確的工作導(dǎo)向，有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)的執(zhí)行意識。干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，勢必會影響到機(jī)關(guān)干部的工作熱情，削弱機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強(qiáng)有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機(jī)關(guān)人員工作積極性的重要保證，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機(jī)關(guān)的內(nèi)動力。否則，機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，探索加強(qiáng)執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導(dǎo)，改善環(huán)境。這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對待個(gè)人得失，正確運(yùn)用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機(jī)關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。二要深入細(xì)致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機(jī)關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關(guān)心相結(jié)合，解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)精神，努力形成團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學(xué)決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全相關(guān)部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機(jī)關(guān)執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細(xì)節(jié)抓起，全程給予關(guān)注、重點(diǎn)給予督促、適時(shí)給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時(shí)間表，討論決定的事，都要明確什么時(shí)候開始做，什么時(shí)候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機(jī)關(guān)力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機(jī)關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)，完善保障機(jī)制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補(bǔ)互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，處理好各方關(guān)系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時(shí)，要充分考慮到機(jī)關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機(jī)關(guān)執(zhí)行力在工作落實(shí)的過程中實(shí)現(xiàn)最大化。
(四)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督查。當(dāng)前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng)；進(jìn)一步強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機(jī)制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進(jìn)工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次，要建立健全行政問責(zé)制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當(dāng)者，要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加大責(zé)任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，尊重基層群眾的知情權(quán)，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過程中的偏差，使我們的各項(xiàng)工作始終在陽光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機(jī)關(guān)人員的進(jìn)口關(guān)。這是建立高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的重要前提和基礎(chǔ)。在考核挑選機(jī)關(guān)人員時(shí)，既看專業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實(shí)際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，要加大教育培訓(xùn)力度教育培訓(xùn)要著眼于三個(gè)方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實(shí)機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度，使廣大機(jī)關(guān)干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員“堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞；銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)；無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機(jī)關(guān)干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗(yàn)，不斷朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此，各級政府機(jī)關(guān)要舍得投入，通過送學(xué)深造、舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)幫帶和以會代訓(xùn)等多種措施，不斷提升機(jī)關(guān)干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
同志們，希望大家認(rèn)清形勢，居安思危，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責(zé)，盡心盡力，全力以赴，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)機(jī)關(guān)形象，要營造“崗崗是行風(fēng)，個(gè)個(gè)是形象，人人做貢獻(xiàn)”的氛圍，為開創(chuàng)機(jī)關(guān)管理工作的新局面，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！
工程動員發(fā)言稿篇十一
同學(xué)們，還有六個(gè)月180多天，你們將面臨人生的第一次重要選擇中考。這次選擇將決定你是否能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，是坐在重點(diǎn)高中還是普通高中，是讀職業(yè)學(xué)校還是跨入社會謀生，進(jìn)而決定你將來的人生發(fā)展。
面對明年的中考，或許有的同學(xué)正在因?yàn)樽约撼煽儾焕硐攵葆澹蛟S有的同學(xué)會因?yàn)闀r(shí)間的短暫而嘆息，或許有的同學(xué)仍不以為然逍遙的數(shù)著日子。
可是同學(xué)們，你知不知道，你的父母正為你明年的中考心急如焚，咱們的老師正承受著巨大的壓力，其他學(xué)校的競爭者們也正摩拳擦掌、躍躍欲試。中考，容不得咱們有一絲遲疑，中考，容不得咱們有片刻停滯，中考，容不得咱們有半點(diǎn)閃失！中考，咱們必須勝利！所以我今天在這里響亮地提出：讓咱們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。因?yàn)?，咱們在座的每一個(gè)同學(xué)要想生活得無怨無悔，就只有奮力拚博；因?yàn)橹挥衅床^、努力過，咱們每一個(gè)人的人生才能無怨無悔。
“機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”，秣馬礪兵，咱們要用信心和努力創(chuàng)造奇跡！
首先，重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)，這是最可怕的。義務(wù)教育的九年，初三是最值得重視的，因?yàn)樗清N煉真金的三味真火，誰是英雄，誰是懦夫，經(jīng)歷過初三才最能見分曉。我相信同學(xué)們是不會在初三生活中敗下陣來的。咬緊牙關(guān)，腳踏實(shí)地，迎戰(zhàn)中考，才會贏得中考。同時(shí)，我還要特別告誡同學(xué)們的是：一定要有整體規(guī)劃，要有大目標(biāo)，也要有小目標(biāo)；要有遠(yuǎn)期計(jì)劃，也要有近期計(jì)劃，包括每天的計(jì)劃，甚至每節(jié)課的計(jì)劃。每天給自己一個(gè)滿足，給自己一個(gè)好心情，明天就是艷陽天。
其次，自信成功卻不盲目樂觀。有人說：自信是駕馭理想的風(fēng)帆。有些同學(xué)或許現(xiàn)在成績不夠理想，就不思上進(jìn)，渾渾噩噩，虛度時(shí)日。成績一時(shí)不理想并不可怕，可怕的是喪失了信心，可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握這寶貴的180多天時(shí)間，咱們足以能夠創(chuàng)造奇跡！當(dāng)然，對于有些成績較好的同學(xué)，一定要做到戒驕戒躁，沉下心來做學(xué)問，做到更規(guī)范、更嚴(yán)謹(jǐn)、更刻苦，這樣才能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第三，考場就是戰(zhàn)場，兩強(qiáng)相遇勇者勝。同學(xué)們，我知道你們已經(jīng)走過了很艱辛的路，可你們要面對的六月會更艱難。你們在未來的時(shí)間里要面對眾多的作業(yè)、考試，你們會因?qū)W習(xí)壓力大而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚至你們會因恐懼中考而想放棄。因此，同學(xué)們，我忠告你們，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運(yùn)的決定者。因?yàn)檫^去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要保持對學(xué)習(xí)的滿腔熱情，知識改變命運(yùn)，知識是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒，奮發(fā)向前。中考的路確實(shí)很艱難，但孜孜不倦執(zhí)著于學(xué)業(yè)你們就不會被失敗和挫折擊倒，你們就會一步步地向著自己的理想邁進(jìn)！
同學(xué)們：180多天的時(shí)間，實(shí)在太緊，甚至太可怕，不然怎么會有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是這么一個(gè)線段，從這頭走到那頭，你痛苦著走也得走，你滿懷信心地走也得走，與其放松要求滿腹嘆息地走，不如充滿信心腳踏實(shí)地地走。不播種就想收獲的事情是找不到的。要知道懶散受到的懲罰不僅有自己的失敗，還有對手的成功180多天時(shí)間，實(shí)在太短，但這是個(gè)無法改變的事實(shí)，但這有限的時(shí)間會因?yàn)槟愕脑鷮?shí)和勤奮而變長，也會因?yàn)槟銦o謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短！各門功課尚未進(jìn)入總復(fù)習(xí)，只要抓住機(jī)遇，每人都還有從頭來過的機(jī)會，每年的中考也都不乏通過最后沖刺取得成功的先例！
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工程動員發(fā)言稿篇十二
(一)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育行動方案》中明確提出：力爭到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟(jì)增速、快于全省平均增速，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市g(shù)dp比重達(dá)到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到12%以上，年均增速達(dá)到16%以上，力爭數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模位居全國中小城市前列，打造成為全國中小城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要落實(shí)落細(xì)有關(guān)稅費(fèi)政策。要落實(shí)落細(xì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，還要加強(qiáng)與發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等部門聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)稅收效應(yīng)分析，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充分享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅(jiān)持實(shí)施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動向，積極開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)調(diào)研，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅(jiān)持依法規(guī)范、包容審慎的原則實(shí)施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開展稅收直通服務(wù)。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)納稅服務(wù)小分隊(duì)，對全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)開展稅收直通服務(wù)，征求企業(yè)對稅務(wù)部門的意見建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類涉稅涉費(fèi)問題，確保各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策第一時(shí)間落實(shí)到位;對企業(yè)反映的涉稅涉費(fèi)問題，實(shí)行臺賬式銷號管理，能當(dāng)場解決的立即解決，不能當(dāng)場解決的限時(shí)協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動進(jìn)行解釋說明。
(二)優(yōu)化稅收營商環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標(biāo)，深入實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，全力打造一流的營商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)外95%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“一門”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見面、辦事不求人”的營商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭全市營商環(huán)境整體進(jìn)入全國一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌，形成一批全國營商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要扎實(shí)開展春風(fēng)行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動”任務(wù)清單，對標(biāo)對表深入推進(jìn)，確保春風(fēng)行動各項(xiàng)措施率先落實(shí)到位、確保真正解決實(shí)際問題、確保所有任務(wù)按期完成。要落實(shí)好省局《稅收營商環(huán)境優(yōu)化升級工作方案》《降本增效促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實(shí)開展“千名稅干訪千企”行動，主動征求納稅人繳費(fèi)人對稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)化稅收營商環(huán)境、稅務(wù)干部改進(jìn)作風(fēng)和廉潔自律方面意見建議，不斷提升稅費(fèi)服務(wù)水平。
二要持續(xù)深化減稅降費(fèi)。要圍繞出臺的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點(diǎn)，有針對性地開展“滴灌式”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，讓納稅人應(yīng)知盡知、應(yīng)會盡會、應(yīng)享盡享。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測減稅降費(fèi)等政策落實(shí)情況，掃描分析應(yīng)享未享和違規(guī)享受的疑點(diǎn)信息。密切關(guān)注財(cái)政部“40號公告”稅收政策執(zhí)行初期對我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運(yùn)用稅收政策，切實(shí)優(yōu)化稅收服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“40號公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結(jié)流程。要進(jìn)一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時(shí)限，為申請退稅的納稅人減輕負(fù)擔(dān)。各辦稅服務(wù)廳在受理納稅人的留抵退稅申請后，要嚴(yán)格落實(shí)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”的“一窗式”服務(wù)流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。要加強(qiáng)與本級國庫的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機(jī)制，盡可能縮減國庫退稅至納稅人時(shí)間。
四要大力壓縮辦稅時(shí)限。要通過主城區(qū)辦稅服務(wù)建設(shè)，將辦稅服務(wù)廳進(jìn)行深度整合，集中主城區(qū)稅費(fèi)服務(wù)資源實(shí)行“集中征收、集約服務(wù)”智慧辦稅服務(wù)模式，努力將主城區(qū)辦稅服務(wù)廳打造成“全國領(lǐng)先，江&一流”的智慧辦稅服務(wù)廳，切實(shí)減少納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。要持續(xù)推進(jìn)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費(fèi)事項(xiàng)可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實(shí)現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
五要切實(shí)提升納稅人滿意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風(fēng)行動結(jié)合起來，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡(luò)問政、走訪座談、問卷調(diào)查等意見征集渠道，通過問計(jì)問需，實(shí)實(shí)在在為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事、解難題，樹立良好的稅務(wù)形象。強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。不斷增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，形成一體化“大服務(wù)”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實(shí)提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調(diào)查中全省稅務(wù)部門存在的共性問題和個(gè)性問題，扎實(shí)通過嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費(fèi)事項(xiàng)辦理、優(yōu)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)等舉措開展整改。要充分運(yùn)用督察督辦等方式，加強(qiáng)對滿意度調(diào)查整改工作的督導(dǎo)，及時(shí)掌握整改落實(shí)情況。
工程動員發(fā)言稿篇十三
各位專家、評委：
大家好！
控制測量，地形測量，不動產(chǎn)測繪等資質(zhì)?，F(xiàn)有員工20多人，擁有中級測繪專業(yè)人員3人，初級測繪專業(yè)6人，測繪儀器設(shè)備齊全。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項(xiàng)大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項(xiàng)，項(xiàng)目完成后，全部得到業(yè)主的好評。由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢：
一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測量任務(wù)。
二、在測量工程交工驗(yàn)收后，服務(wù)方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。
下面我向大家簡單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。
一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程，***公司人深知在當(dāng)今測繪業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機(jī)會。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富地形測量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員配備到項(xiàng)目部管理班子，并且選派專業(yè)化的測量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、本工程具有測區(qū)分布多，工期緊特點(diǎn)：
根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時(shí)間，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項(xiàng)目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到11層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計(jì)劃的大會。
我們這個(gè)工程從6月份進(jìn)場到今天，計(jì)劃目標(biāo)都沒有完美的實(shí)現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗(yàn)，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。
2.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂啤＝▋?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項(xiàng)目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費(fèi)材料。做好“三清、六好”工作，營造一個(gè)舒適、整潔的工作空間。
4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項(xiàng)目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
xxx。
20xx年11月2日星期三。
工程動員發(fā)言稿篇十五
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴(yán)重的局面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變設(shè)計(jì)，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會，找來的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對安全風(fēng)險(xiǎn)源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程動員發(fā)言稿篇十六
寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項(xiàng)目部的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故，在爭創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績。
二、在建工程項(xiàng)目進(jìn)度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。
三、貫徹落實(shí)好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動；
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項(xiàng)目部組織了一系列主題活動，以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個(gè)“周”的形式開展?！鞍踩幕堋逼陂g，在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼各類標(biāo)語和宣傳畫，保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。
2、在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會相關(guān)文件、集團(tuán)組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識培訓(xùn)數(shù)次；同時(shí)加強(qiáng)安全整治巡查力度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。整個(gè)過程完全按照觸電安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，現(xiàn)場緊張而有序，全部環(huán)節(jié)都按照真實(shí)場景進(jìn)行模擬演練。
3、通過此次演練，使大家對觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實(shí)工作、盡職盡責(zé)、從我做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”，分階段勞動競賽活動完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，帶動項(xiàng)目總體管理上新臺階。
溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業(yè)余文化生活，也加強(qiáng)了各方溝通的'能動性。
四存在的主要問題；
1、我們雖然取得了一定的成績，有了一個(gè)好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實(shí)質(zhì)性的成果，我作為安順項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實(shí)現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工，是我今年首要今年工作的重點(diǎn)。
2、于此同時(shí)對工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點(diǎn)關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊(duì)伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創(chuàng)造價(jià)值的施工隊(duì)伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識、緊抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步縮小與集團(tuán)和股份公司先進(jìn)公司的距離，努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo)，為20xx年的工作劃上完美的句號。
驗(yàn)教訓(xùn)，再次肩負(fù)公司使命，繼續(xù)努力前行，讓廣廈集團(tuán)的光輝照亮安順大地，20xx年定會讓廣廈集團(tuán)在安順市場寫下濃墨重彩的一筆！
工程動員發(fā)言稿篇十七
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開工以來我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位咨詢，深化設(shè)計(jì)并對原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會戰(zhàn)會議精神，積極主動開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個(gè)月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭將滯后工期趕回來，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對緊迫的形勢，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程動員發(fā)言稿篇十八
同志們：
去年，國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，提出到20xx年建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國取得明顯成效的戰(zhàn)略目標(biāo)。近期，國務(wù)院辦公廳又印發(fā)了《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計(jì)劃》，明確了20xx年質(zhì)量工作重點(diǎn)。今天我們召開視頻會議，主要任務(wù)是深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，安排當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利建設(shè)質(zhì)量管理工作，部署20xx年水利工程質(zhì)量管理年活動，全面提升水利建設(shè)質(zhì)量管理水平。
水利建設(shè)百年大計(jì)，工程質(zhì)量是生命線。水利部歷來高度重視工程質(zhì)量，通過改革體制機(jī)制、創(chuàng)新建管模式、完善規(guī)章制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，水利工程質(zhì)量總體趨好。近年來有6項(xiàng)工程榮獲新中國成立60周年經(jīng)典工程，14項(xiàng)工程被評為全國“百年百項(xiàng)杰出土木工程”，16項(xiàng)工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎，10項(xiàng)工程獲中國土木工程詹天佑獎，73項(xiàng)工程獲中國優(yōu)質(zhì)水利工程大禹獎。但是也要看到，當(dāng)前大規(guī)模水利建設(shè)全面展開，水利工程點(diǎn)多、面廣、量大，中小工程實(shí)施主體基層化，一些項(xiàng)目存在前期工作深度不夠、參建單位質(zhì)量控制不嚴(yán)、基層水利部門監(jiān)管能力不足等問題，一些項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和安全隱患，必須引起高度重視。今年年初，水利部印發(fā)了《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實(shí)施意見》，并決定在20xx年開展“水利工程質(zhì)量管理年”活動。剛才，繼昌同志對活動方案作了詳細(xì)說明，江蘇、安徽、山東、湖南、云南等5省水利廳的主要負(fù)責(zé)同志發(fā)了言。下面，我再強(qiáng)調(diào)講幾點(diǎn)意見。
第一，準(zhǔn)確把握質(zhì)量管理要求。
加強(qiáng)水利質(zhì)量管理工作，必須全面貫徹落實(shí)黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求，牢固樹立質(zhì)量第一、安全為先的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善管理機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政府監(jiān)督，全面提升水利建設(shè)質(zhì)量管理工作能力和水平，確保水利工程質(zhì)量、安全和效益，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力的水利支撐。在質(zhì)量管理工作中要把握好以下原則：堅(jiān)持把以人為本作為價(jià)值導(dǎo)向，更好地保障和改善民生;堅(jiān)持把安全為先作為基本要求，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;堅(jiān)持把誠信守法作為重要基石，營造誠實(shí)守信、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境;堅(jiān)持把夯實(shí)基礎(chǔ)作為保障條件，不斷完善有利于質(zhì)量管理的體制機(jī)制;堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動作為強(qiáng)大動力，推動質(zhì)量管理工作全面、深入、持續(xù)、有效地開展。
第二，科學(xué)制定質(zhì)量管理目標(biāo)。
水利部《實(shí)施意見》明確提出，到20xx年，水利工程質(zhì)量水平全面提升，國家重點(diǎn)水利工程質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，人民群眾對水利工程質(zhì)量滿意度顯著提高。到20xx年，水利工程質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)是，水利工程質(zhì)量整體水平保持穩(wěn)中有升，重點(diǎn)骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增強(qiáng);水利工程質(zhì)量通病治理取得顯著成效;大中型水利工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，其他水利工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到98%以上，質(zhì)量投訴率顯著下降，質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。各地要結(jié)合本地實(shí)際和工程類別，從保證率、可靠度和耐久性等方面細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)指標(biāo)，以強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，制定具體目標(biāo)。
第三，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。要進(jìn)一步健全目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的工程質(zhì)量責(zé)任體系，建立獎罰分明、懲戒有力的責(zé)任追究制度。落實(shí)從業(yè)單位質(zhì)量主體責(zé)任，對違反國家規(guī)定、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，要依法追究責(zé)任。落實(shí)從業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，因工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還要追究參建單位法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任，勘察設(shè)計(jì)工程師、工程項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等水利從業(yè)人員按各自職責(zé)對質(zhì)量成果負(fù)責(zé)。落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，凡是違反工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，或未切實(shí)履行相應(yīng)職責(zé)，造成重大質(zhì)量事故的，都要依法追溯經(jīng)辦人員的法律責(zé)任。落實(shí)政府部門對工程的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范和強(qiáng)化問責(zé)制。對發(fā)生質(zhì)量事故的，要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。
第四，嚴(yán)格工程質(zhì)量過程控制。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理，做到層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。項(xiàng)目法人要建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制參建各方質(zhì)量行為?？辈煸O(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真勘察、精心設(shè)計(jì)，提供真實(shí)可靠、滿足深度要求的勘察設(shè)計(jì)成果。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同施工，嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真開展施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評定。監(jiān)理單位要采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等形式，全面做好質(zhì)量管理工作，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量控制作用。積極推進(jìn)第三方強(qiáng)制性檢測，發(fā)現(xiàn)問題要迅即及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格把好工程建設(shè)驗(yàn)收關(guān)，未經(jīng)法人驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，一律不得投入使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工。
第五，切實(shí)加強(qiáng)政府監(jiān)督管理。
落實(shí)各級水行政主管部門對水利工程質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任，加大水利工程質(zhì)量執(zhí)法力度。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，充實(shí)監(jiān)管人員，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，突出監(jiān)督重點(diǎn)，在對重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)站加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，要加強(qiáng)面上中小水利項(xiàng)目質(zhì)量的巡視監(jiān)督，提高監(jiān)督管理效能。推行質(zhì)量分類監(jiān)管和差別化監(jiān)管，對質(zhì)量管理薄弱項(xiàng)目、質(zhì)量行為不規(guī)范和社會信用差的責(zé)任主體，要作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，提高監(jiān)管的針對性和有效性。充分發(fā)揮“四位一體”監(jiān)督檢查機(jī)制，在中央重大決策部署貫徹落實(shí)監(jiān)督檢查、監(jiān)察部水利部聯(lián)合監(jiān)督檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理、水利部日常檢查和項(xiàng)目稽察中，都要把工程質(zhì)量放在突出位置，嚴(yán)肅查處質(zhì)量違法行為。
第六，全面夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
適應(yīng)水利改革發(fā)展新形勢新要求，抓緊完善質(zhì)量管理制度，形成覆蓋廣、內(nèi)容全、措施實(shí)的水利工程質(zhì)量管理制度體系。加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，頒布實(shí)施《水利水電工程施工質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，研究出臺適合中小型水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡快形成完善的水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。加快水利工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控與管理。加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，完善管理工作機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效預(yù)防、控制和消除水利工程質(zhì)量事故隱患。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，著力通過科技進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量安全。加大教育培訓(xùn)力度，造就一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于管理的水利工程質(zhì)量管理隊(duì)伍。
第七，創(chuàng)新水利建設(shè)管理機(jī)制。
在全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對點(diǎn)多面廣、項(xiàng)目較小的水利工程，按照精簡、高效、統(tǒng)一、規(guī)范和專業(yè)化管理的原則，有效整合基層技術(shù)力量，著力推廣集中建設(shè)管理模式，提高管理水平和效率。積極開展代建制、總承包制、bt、bot等建設(shè)管理模式試點(diǎn)，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新型水利建設(shè)管理機(jī)制。大力推進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)入公共資源交易市場，依法招標(biāo)的水利工程項(xiàng)目要從今年7月1日起全部進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場進(jìn)行交易，確保在招標(biāo)投標(biāo)階段選擇技術(shù)能力好、管理水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)的隊(duì)伍參與水利工程建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對面上水利項(xiàng)目質(zhì)量的有效監(jiān)管。
第八，健全水利建設(shè)誠信體系。
以守信激勵(lì)和失信懲戒制度建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，全面推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步公開水利工程建設(shè)項(xiàng)目信息和市場主體信用信息，并實(shí)現(xiàn)全國范圍互聯(lián)互通和互認(rèn)共享。建立全行業(yè)統(tǒng)一的市場主體信用等級評價(jià)管理辦法，把市場主體質(zhì)量行為作為信用評價(jià)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展市場主體信用等級評價(jià)。積極探索信用信息在水利建設(shè)中的應(yīng)用途徑和辦法，將信用信息應(yīng)用到水利工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)管活動的各個(gè)環(huán)節(jié)。市場主體信用等級評價(jià)結(jié)果要與招標(biāo)投標(biāo)活動掛鉤，對不良行為多、管理水平低、社會誠信度差的從業(yè)單位要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，在市場準(zhǔn)入、資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)等方面明確限制條件，形成“一處失信，處處受制”的信用監(jiān)管體系，營造水利行業(yè)誠實(shí)守信的良好環(huán)境。
最后，我再強(qiáng)調(diào)一下水利工程質(zhì)量管理年活動的有關(guān)要求。開展質(zhì)量管理年活動，是水利工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利建設(shè)質(zhì)量管理水平的重要舉措，各級水利部門要高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動。將質(zhì)量管理年活動納入水利工作整體部署，搞好統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)制定方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成質(zhì)量管理合力，推進(jìn)各項(xiàng)活動有序展開。二要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位水利工作實(shí)際，針對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，找準(zhǔn)活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)解決實(shí)際問題。特別要深入開展質(zhì)量隱患排查，強(qiáng)化對參建單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量隱患整治力度。三要加強(qiáng)宣傳，形成氛圍。大力宣傳貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利工程質(zhì)量的重大意義，大力宣傳質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)以及水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)典型，深入普及水利工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識，在全行業(yè)倡導(dǎo)人人崇尚質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量的從業(yè)精神和道德規(guī)范。四要鞏固成果，總結(jié)提高。
認(rèn)真進(jìn)行檢查評估，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法好典型，推進(jìn)水利建設(shè)質(zhì)量管理的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
同志們，水利工程質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。我們要堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”不動搖，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加有力的舉措、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加扎實(shí)的工作，推動水利工程質(zhì)量管理再上新的臺階，為加快水利改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
工程動員發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個(gè)簡要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程動員發(fā)言稿篇二
省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進(jìn)大會上強(qiáng)調(diào)，營商環(huán)境是市場經(jīng)濟(jì)生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實(shí)力和生產(chǎn)力。大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標(biāo)要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強(qiáng)力推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
稅務(wù)部門作為地方政府重要的經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著國家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，是稅收服務(wù)***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應(yīng)有之義、核心業(yè)務(wù)。稅務(wù)部門要切實(shí)充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機(jī)遇，主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
全市各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握推進(jìn)雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)要求，以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”，對表對標(biāo)市委、市政府關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境，在加快推進(jìn)****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng)。
工程動員發(fā)言稿篇三
各位工友們、同志們：
今年是第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，我們的主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，通過開展既有形式又有實(shí)效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應(yīng)急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動，進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。今天，主要講三點(diǎn)體會與大家分享。
有收獲，做到安全依靠參建者，安全為了參建者、安全服務(wù)參建者。
二是一個(gè)也不能傷?！鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動安排了系列活動，內(nèi)容豐富、形式多樣，各參建單位要結(jié)合標(biāo)段實(shí)際，創(chuàng)新載體創(chuàng)造性地開展活動，確?；顒尤〉妹黠@的成效。深刻認(rèn)識到活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是一個(gè)也不能傷，要求必須落實(shí)安全主體責(zé)任，靠實(shí)工作責(zé)任，把隱患預(yù)防和治理工作擺在重要位置，杜絕一切不安全行為，讓每一位參建者做自己安全的主人。
三是一點(diǎn)不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭，在保護(hù)自身安全的同時(shí)維護(hù)好生產(chǎn)安全，維護(hù)項(xiàng)目安全穩(wěn)定的形勢；勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰如臨深淵之感抓安全；勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應(yīng)付整改作斗爭，說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，真正以釘釘子精神，久久為功、持續(xù)用力，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我宣布xx段建設(shè)項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動啟動。
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇四
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項(xiàng)目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務(wù)院安委會《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動。重點(diǎn)打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時(shí)有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對排查整治不認(rèn)真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
工程動員發(fā)言稿篇五
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會議精神，及時(shí)部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅(jiān)克難，力爭超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇六
同志們：
今年6月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)活動月”。今天，我們在這里召開會議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級部門對開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要指示精神，對住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署，動員各部門、各單位緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動高潮，大力營造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，建設(shè)幸福高州營造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開展今年的“安全生產(chǎn)月”活動講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作責(zé)任感。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。開展“安全生產(chǎn)月”活動就是以宣傳活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律。近年來，我們一直重視開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重教育和培訓(xùn)相結(jié)合，主管部門與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)仍然不夠完善，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗(yàn)，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時(shí)刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”這根弦。各部門、各企業(yè)要深刻認(rèn)識抓好施工安全和燃?xì)獍踩粌H是一項(xiàng)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，更是當(dāng)前我們深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，營造聲勢，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，為推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動主題，結(jié)合住建系統(tǒng)實(shí)際，積極開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動，以“安全生產(chǎn)月活動”為契機(jī)，全面推進(jìn)住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣播媒體、出動宣傳車、舉辦法律咨詢、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識，積極營造關(guān)注安全、珍惜生命的社會氛圍。一是深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門各單位要采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、刊出宣傳專欄等形式，切實(shí)抓好對安全生產(chǎn)的系列重要論述的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。二是開展手機(jī)短信和電視宣傳活動。利用手機(jī)短信平臺進(jìn)行短信宣傳，以及通過電視每天滾動播放宣傳標(biāo)語。同時(shí)，還要開設(shè)電視專題專欄，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專門的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問題接受群眾咨詢，發(fā)放各類宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開展安全文化周活動。開展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識手冊等。出動宣傳車在全市進(jìn)行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開展預(yù)防腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開展夏季送清涼活動和“五防”活動。繼續(xù)組織開展送清涼飲料慰問活動，督促企業(yè)依法按時(shí)發(fā)放防暑補(bǔ)貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結(jié)合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展防高溫、防中暑、防臺風(fēng)、防暴雨、防雷擊的“五防”活動，及時(shí)向各施工項(xiàng)目部發(fā)布天氣信息，督促各項(xiàng)目部做好相關(guān)的防護(hù)和技術(shù)保護(hù)措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體制機(jī)制建設(shè)，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。指導(dǎo)有條件的建筑施工企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)組織開展消防、預(yù)防高處墜落、坍塌事故的應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力和水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效。
目前，國家、省、市各級“安全生產(chǎn)月”活動已拉開帷幕，各單位、各部門要把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到國家的部署上來，迅速組織開展好相關(guān)活動。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動的重要前提和保證。為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，班子其他成員任副組長，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃?xì)廪k、工委會、行業(yè)協(xié)會等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。各單位也要把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，擺上重要的議事日程，迅速成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)活動順利開展。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。我們要圍繞“安全活動月”的主題和目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)活動，務(wù)求實(shí)效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設(shè)計(jì)和組織各項(xiàng)活動，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，強(qiáng)化措施，集中力量，腳踏實(shí)地地解決問題。要把動員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。通過動員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部職工的安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)防范事故的能力，提高安全工作的實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳是關(guān)鍵。各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報(bào)道工作，積極發(fā)掘和樹立安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，及時(shí)抓好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要及時(shí)做好活動的總結(jié)上報(bào)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動，扎實(shí)搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動，把我們的安全工作和整體管理提高到一個(gè)新水平，為實(shí)現(xiàn)住建部門xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)！
工程動員發(fā)言稿篇七
剛才，收聽了xxx在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，xx市重點(diǎn)辦審時(shí)度勢，召開了這次重點(diǎn)建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。我公司一定按照本次會議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取各項(xiàng)應(yīng)對措施，確保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建設(shè)計(jì)劃，為全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會議精神，及時(shí)部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅(jiān)克難，力爭超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
一、科學(xué)調(diào)度，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
二、排解工程制約因素，為項(xiàng)目整體快速推進(jìn)掃清障礙。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇八
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點(diǎn)意見。
第一、進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導(dǎo)致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時(shí)宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風(fēng)，將一工程工人臨時(shí)宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟(jì)南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財(cái)產(chǎn)損失和惡劣的社會影響。
二是我市當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實(shí)施的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會期間，得到了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和各省市同行的高度評價(jià)。但是我們也要清醒地看到，在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負(fù)責(zé)人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查；項(xiàng)目部安全管理人員不到位，有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現(xiàn)場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結(jié)底，根源還是在思想上，在對安全生產(chǎn)的認(rèn)識上。
在這次預(yù)防臺風(fēng)的工作中，有多家企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理因認(rèn)識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報(bào)批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風(fēng)過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務(wù)人員，組成了11個(gè)檢查組，由各位局長帶隊(duì)，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風(fēng)登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進(jìn)行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設(shè)施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時(shí)，我們某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在哪里？在干什么？據(jù)我們了解，有的企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，只是到現(xiàn)場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項(xiàng)目經(jīng)理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護(hù)的不防護(hù)、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進(jìn)一步的深思，必須認(rèn)真查找思想認(rèn)識上存在的突出問題。我認(rèn)為這些問題主要表現(xiàn)在：對安全生產(chǎn)沒有提到應(yīng)有的高度來認(rèn)識，沒有作為第一要務(wù)來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實(shí)到行動上；安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關(guān)系沒有真正處理好，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重，安全生產(chǎn)的措施落實(shí)不到位；只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，忽視對安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴(yán)重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴(yán)重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都應(yīng)當(dāng)警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認(rèn)識，從思想上、體制上、機(jī)制上、作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產(chǎn)的認(rèn)識問題，這個(gè)道理我想大家都清楚，我們講認(rèn)識不是空話、套話，是分析實(shí)實(shí)在在存在的問題，也是布置實(shí)實(shí)在在的針對性措施。只有真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，各項(xiàng)制度才能落到實(shí)處，工作才能達(dá)到應(yīng)有的效果。我們要求，抓安全工作必須認(rèn)真貫徹預(yù)防第一的方針，做到有備無患；必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，及時(shí)排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實(shí)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中，責(zé)任事故占了絕大的比例，就是說，生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任不到位的缺陷。關(guān)于安全責(zé)任制的問題我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，其實(shí)安全的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)責(zé)任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術(shù)問題，關(guān)鍵是責(zé)任不落實(shí)的原因，安全管理的關(guān)鍵就是責(zé)任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強(qiáng)調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定：電線應(yīng)采用架空或埋地的方式敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，架空線路嚴(yán)禁沿腳手架敷設(shè)。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導(dǎo)致整個(gè)腳手架帶電，那后果是不堪設(shè)想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實(shí)就是個(gè)責(zé)任管理的問題，配電箱要加個(gè)絕緣板費(fèi)什么勁，用木板做一個(gè)，上面鋪個(gè)膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責(zé)任不落實(shí)、不管不問。所以，今天我還要重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任的落實(shí)問題。
一是要進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責(zé)任的承擔(dān)者，在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責(zé)任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)方案，都是由一個(gè)人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經(jīng)實(shí)施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個(gè)人簽的。施工方案是施工的綱領(lǐng)性文件，方案不準(zhǔn)，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個(gè)管理過程，就是個(gè)責(zé)任落實(shí)的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理在哪里，企業(yè)的責(zé)任落實(shí)在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如，在這次預(yù)防臺風(fēng)中，市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個(gè)緊急通知，要求各單位、各項(xiàng)目部立即采取應(yīng)對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設(shè)施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的項(xiàng)目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項(xiàng)目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴(yán)格責(zé)任追究，追究管理不到位的責(zé)任，是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，不但要追究單位的責(zé)任，更要追究責(zé)任人的責(zé)任，包括企業(yè)法人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員的`責(zé)任，特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵人物。
工程動員發(fā)言稿篇九
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。
市局將成立由市局黨委書記、局長***同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)雙“一號工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，各級稅務(wù)局黨委要把雙“一號工程”作為“一把手”工程來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃。各級稅務(wù)局各部門主要負(fù)責(zé)同志要自覺知責(zé)、主動擔(dān)責(zé)、切實(shí)履責(zé)，有力有序推動雙“一號工程”落實(shí)落細(xì)落地。
(二)凝聚工作合力。
推進(jìn)雙“一號工程”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要攻堅(jiān)克難去堵點(diǎn)、解難題，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立“一盤棋”意識，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、集成推進(jìn)的工作格局。要咬定“一年全面鋪開、兩年重點(diǎn)突破、三年整體提升”的總體目標(biāo)，圍繞壓縮納稅時(shí)間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費(fèi)等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實(shí)、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要精心組織、周密布置，要對照上級部署的工作要求，結(jié)合****稅務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作措施和工作目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，形成工作任務(wù)臺賬，實(shí)施銷號管理;要把推進(jìn)雙“一號工程”納入績效考評指標(biāo)，列入市稅務(wù)局、區(qū)(市)稅務(wù)局“一號督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制，對工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評和約談，對好經(jīng)驗(yàn)好做法加大宣傳力度，營造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝!讓我們始終堅(jiān)持以服務(wù)****經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為主責(zé)，用心用力用情，做實(shí)做細(xì)做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、助推營商環(huán)境大提升，為奮力開創(chuàng)“小市要有大作為，爭創(chuàng)新時(shí)代第一等工作”新局面、奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻(xiàn)稅務(wù)力量!
工程動員發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機(jī)關(guān)上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動接受并認(rèn)真做好加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實(shí)工作。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對執(zhí)行力建設(shè)的理解。
(一)對執(zhí)行力意義與作用的認(rèn)識與理解。
執(zhí)行力是政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權(quán)部門加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化科技管理與服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計(jì)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其落到實(shí)處、變成結(jié)果的過程，是一種暴露現(xiàn)實(shí)問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個(gè)人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也即團(tuán)隊(duì)、組織在達(dá)成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素，對這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用的能力。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個(gè)組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計(jì)劃一步步落到實(shí)處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進(jìn)《政x工作報(bào)告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計(jì)劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標(biāo)個(gè)任務(wù)的組織一定是個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊(duì)來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運(yùn)，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機(jī)關(guān)來講就是依法行政、服務(wù)人民的能力，關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè)，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關(guān)系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個(gè)干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。
(二)對提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認(rèn)識與理解。
一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個(gè)單位、一個(gè)組織要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來源于理想的追求、事業(yè)的進(jìn)取、工作的奔頭。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，既講大道理，追求遠(yuǎn)大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實(shí)的人之常理，確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來，也與單位發(fā)展、個(gè)人成長結(jié)合起來，人人感到工作有奔頭，個(gè)個(gè)奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務(wù)要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實(shí)處，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，將工作思路、計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的工作成果。我們只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴(yán)格的制度來進(jìn)行管理，才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則，才能切實(shí)提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個(gè)單位，小是一個(gè)家庭，培育和諧信任的同志感情和團(tuán)結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣，加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造良好機(jī)關(guān)形象。
三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時(shí)效性和可操作性，工作難落實(shí)，任務(wù)難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)立基礎(chǔ)工作臺帳、行政業(yè)務(wù)檔案，完善日?；A(chǔ)工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事，致使工作達(dá)不到上級要求，服務(wù)不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個(gè)體、某一內(nèi)部機(jī)構(gòu)、乃至整個(gè)部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時(shí)效的要求和規(guī)定。
五是隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力取決于隊(duì)伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神，是否具有團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個(gè)單位的執(zhí)行力并不是每個(gè)個(gè)人能力算術(shù)和，它可能大于、等于、小于算術(shù)和，甚至為零。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)合、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機(jī)關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實(shí)脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報(bào)與工作脫節(jié)、宣傳與事實(shí)脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機(jī)關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽(yù)，你領(lǐng)導(dǎo)講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實(shí)，你個(gè)人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會放心，從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強(qiáng)的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個(gè)重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學(xué)決策，二是工作落實(shí)要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù)，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實(shí)際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中，帶領(lǐng)身邊的同志將工作計(jì)劃和目標(biāo)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在貫徹落實(shí)上級指示時(shí)，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實(shí)過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實(shí)上級指示標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，甚至搞“上有政策，下有對策”，導(dǎo)致執(zhí)行走樣。
二是傳達(dá)貫徹上級指示精神搞簡單重復(fù)。在組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和講話精神時(shí)，照本宣科，只當(dāng)“傳話筒“和“二傳手”，不認(rèn)真分析本單位的形勢，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實(shí)措施和意見，存在傳達(dá)學(xué)習(xí)與落實(shí)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當(dāng)然，抓工作憑經(jīng)驗(yàn)；還有的在處理棘手問題時(shí)搞簡單粗暴，最后導(dǎo)致矛盾激化。
四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應(yīng)或“一招鮮”；有的對一些打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作缺乏熱情，不做深入細(xì)致的工作；有的習(xí)慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強(qiáng)對工作過程的指導(dǎo)督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點(diǎn)，工作指導(dǎo)缺乏針對性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機(jī)關(guān)不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時(shí)，對機(jī)關(guān)同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。
六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機(jī)關(guān)同志對本部門的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；有的機(jī)關(guān)同志在為基層辦事時(shí)，憑直覺、講感情，片面強(qiáng)調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯(cuò)誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯(cuò)過解決問題的最佳時(shí)機(jī)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵(lì)機(jī)制，能夠形成正確的工作導(dǎo)向，有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)的執(zhí)行意識。干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，勢必會影響到機(jī)關(guān)干部的工作熱情，削弱機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強(qiáng)有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機(jī)關(guān)人員工作積極性的重要保證，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機(jī)關(guān)的內(nèi)動力。否則，機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，探索加強(qiáng)執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導(dǎo)，改善環(huán)境。這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對待個(gè)人得失，正確運(yùn)用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機(jī)關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。二要深入細(xì)致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機(jī)關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關(guān)心相結(jié)合，解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)精神，努力形成團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學(xué)決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全相關(guān)部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機(jī)關(guān)執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細(xì)節(jié)抓起，全程給予關(guān)注、重點(diǎn)給予督促、適時(shí)給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時(shí)間表，討論決定的事，都要明確什么時(shí)候開始做，什么時(shí)候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機(jī)關(guān)力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機(jī)關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)，完善保障機(jī)制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補(bǔ)互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，處理好各方關(guān)系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時(shí)，要充分考慮到機(jī)關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機(jī)關(guān)執(zhí)行力在工作落實(shí)的過程中實(shí)現(xiàn)最大化。
(四)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督查。當(dāng)前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng)；進(jìn)一步強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機(jī)制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進(jìn)工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次，要建立健全行政問責(zé)制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當(dāng)者，要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加大責(zé)任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，尊重基層群眾的知情權(quán)，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過程中的偏差，使我們的各項(xiàng)工作始終在陽光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機(jī)關(guān)人員的進(jìn)口關(guān)。這是建立高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的重要前提和基礎(chǔ)。在考核挑選機(jī)關(guān)人員時(shí)，既看專業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實(shí)際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，要加大教育培訓(xùn)力度教育培訓(xùn)要著眼于三個(gè)方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實(shí)機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度，使廣大機(jī)關(guān)干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員“堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞；銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)；無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機(jī)關(guān)干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗(yàn)，不斷朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此，各級政府機(jī)關(guān)要舍得投入，通過送學(xué)深造、舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)幫帶和以會代訓(xùn)等多種措施，不斷提升機(jī)關(guān)干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
同志們，希望大家認(rèn)清形勢，居安思危，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責(zé)，盡心盡力，全力以赴，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)機(jī)關(guān)形象，要營造“崗崗是行風(fēng)，個(gè)個(gè)是形象，人人做貢獻(xiàn)”的氛圍，為開創(chuàng)機(jī)關(guān)管理工作的新局面，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！
工程動員發(fā)言稿篇十一
同學(xué)們，還有六個(gè)月180多天，你們將面臨人生的第一次重要選擇中考。這次選擇將決定你是否能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，是坐在重點(diǎn)高中還是普通高中，是讀職業(yè)學(xué)校還是跨入社會謀生，進(jìn)而決定你將來的人生發(fā)展。
面對明年的中考，或許有的同學(xué)正在因?yàn)樽约撼煽儾焕硐攵葆澹蛟S有的同學(xué)會因?yàn)闀r(shí)間的短暫而嘆息，或許有的同學(xué)仍不以為然逍遙的數(shù)著日子。
可是同學(xué)們，你知不知道，你的父母正為你明年的中考心急如焚，咱們的老師正承受著巨大的壓力，其他學(xué)校的競爭者們也正摩拳擦掌、躍躍欲試。中考，容不得咱們有一絲遲疑，中考，容不得咱們有片刻停滯，中考，容不得咱們有半點(diǎn)閃失！中考，咱們必須勝利！所以我今天在這里響亮地提出：讓咱們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。因?yàn)?，咱們在座的每一個(gè)同學(xué)要想生活得無怨無悔，就只有奮力拚博；因?yàn)橹挥衅床^、努力過，咱們每一個(gè)人的人生才能無怨無悔。
“機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”，秣馬礪兵，咱們要用信心和努力創(chuàng)造奇跡！
首先，重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)，這是最可怕的。義務(wù)教育的九年，初三是最值得重視的，因?yàn)樗清N煉真金的三味真火，誰是英雄，誰是懦夫，經(jīng)歷過初三才最能見分曉。我相信同學(xué)們是不會在初三生活中敗下陣來的。咬緊牙關(guān)，腳踏實(shí)地，迎戰(zhàn)中考，才會贏得中考。同時(shí)，我還要特別告誡同學(xué)們的是：一定要有整體規(guī)劃，要有大目標(biāo)，也要有小目標(biāo)；要有遠(yuǎn)期計(jì)劃，也要有近期計(jì)劃，包括每天的計(jì)劃，甚至每節(jié)課的計(jì)劃。每天給自己一個(gè)滿足，給自己一個(gè)好心情，明天就是艷陽天。
其次，自信成功卻不盲目樂觀。有人說：自信是駕馭理想的風(fēng)帆。有些同學(xué)或許現(xiàn)在成績不夠理想，就不思上進(jìn)，渾渾噩噩，虛度時(shí)日。成績一時(shí)不理想并不可怕，可怕的是喪失了信心，可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握這寶貴的180多天時(shí)間，咱們足以能夠創(chuàng)造奇跡！當(dāng)然，對于有些成績較好的同學(xué)，一定要做到戒驕戒躁，沉下心來做學(xué)問，做到更規(guī)范、更嚴(yán)謹(jǐn)、更刻苦，這樣才能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第三，考場就是戰(zhàn)場，兩強(qiáng)相遇勇者勝。同學(xué)們，我知道你們已經(jīng)走過了很艱辛的路，可你們要面對的六月會更艱難。你們在未來的時(shí)間里要面對眾多的作業(yè)、考試，你們會因?qū)W習(xí)壓力大而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚至你們會因恐懼中考而想放棄。因此，同學(xué)們，我忠告你們，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運(yùn)的決定者。因?yàn)檫^去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要保持對學(xué)習(xí)的滿腔熱情，知識改變命運(yùn)，知識是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒，奮發(fā)向前。中考的路確實(shí)很艱難，但孜孜不倦執(zhí)著于學(xué)業(yè)你們就不會被失敗和挫折擊倒，你們就會一步步地向著自己的理想邁進(jìn)！
同學(xué)們：180多天的時(shí)間，實(shí)在太緊，甚至太可怕，不然怎么會有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是這么一個(gè)線段，從這頭走到那頭，你痛苦著走也得走，你滿懷信心地走也得走，與其放松要求滿腹嘆息地走，不如充滿信心腳踏實(shí)地地走。不播種就想收獲的事情是找不到的。要知道懶散受到的懲罰不僅有自己的失敗，還有對手的成功180多天時(shí)間，實(shí)在太短，但這是個(gè)無法改變的事實(shí)，但這有限的時(shí)間會因?yàn)槟愕脑鷮?shí)和勤奮而變長，也會因?yàn)槟銦o謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短！各門功課尚未進(jìn)入總復(fù)習(xí)，只要抓住機(jī)遇，每人都還有從頭來過的機(jī)會，每年的中考也都不乏通過最后沖刺取得成功的先例！
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工程動員發(fā)言稿篇十二
(一)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育行動方案》中明確提出：力爭到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟(jì)增速、快于全省平均增速，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市g(shù)dp比重達(dá)到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到12%以上，年均增速達(dá)到16%以上，力爭數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模位居全國中小城市前列，打造成為全國中小城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要落實(shí)落細(xì)有關(guān)稅費(fèi)政策。要落實(shí)落細(xì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，還要加強(qiáng)與發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等部門聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)稅收效應(yīng)分析，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充分享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅(jiān)持實(shí)施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動向，積極開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)調(diào)研，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅(jiān)持依法規(guī)范、包容審慎的原則實(shí)施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開展稅收直通服務(wù)。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)納稅服務(wù)小分隊(duì)，對全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)開展稅收直通服務(wù)，征求企業(yè)對稅務(wù)部門的意見建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類涉稅涉費(fèi)問題，確保各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策第一時(shí)間落實(shí)到位;對企業(yè)反映的涉稅涉費(fèi)問題，實(shí)行臺賬式銷號管理，能當(dāng)場解決的立即解決，不能當(dāng)場解決的限時(shí)協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動進(jìn)行解釋說明。
(二)優(yōu)化稅收營商環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標(biāo)，深入實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，全力打造一流的營商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)外95%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“一門”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見面、辦事不求人”的營商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭全市營商環(huán)境整體進(jìn)入全國一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌，形成一批全國營商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要扎實(shí)開展春風(fēng)行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動”任務(wù)清單，對標(biāo)對表深入推進(jìn)，確保春風(fēng)行動各項(xiàng)措施率先落實(shí)到位、確保真正解決實(shí)際問題、確保所有任務(wù)按期完成。要落實(shí)好省局《稅收營商環(huán)境優(yōu)化升級工作方案》《降本增效促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實(shí)開展“千名稅干訪千企”行動，主動征求納稅人繳費(fèi)人對稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)化稅收營商環(huán)境、稅務(wù)干部改進(jìn)作風(fēng)和廉潔自律方面意見建議，不斷提升稅費(fèi)服務(wù)水平。
二要持續(xù)深化減稅降費(fèi)。要圍繞出臺的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點(diǎn)，有針對性地開展“滴灌式”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，讓納稅人應(yīng)知盡知、應(yīng)會盡會、應(yīng)享盡享。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測減稅降費(fèi)等政策落實(shí)情況，掃描分析應(yīng)享未享和違規(guī)享受的疑點(diǎn)信息。密切關(guān)注財(cái)政部“40號公告”稅收政策執(zhí)行初期對我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運(yùn)用稅收政策，切實(shí)優(yōu)化稅收服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“40號公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結(jié)流程。要進(jìn)一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時(shí)限，為申請退稅的納稅人減輕負(fù)擔(dān)。各辦稅服務(wù)廳在受理納稅人的留抵退稅申請后，要嚴(yán)格落實(shí)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”的“一窗式”服務(wù)流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。要加強(qiáng)與本級國庫的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機(jī)制，盡可能縮減國庫退稅至納稅人時(shí)間。
四要大力壓縮辦稅時(shí)限。要通過主城區(qū)辦稅服務(wù)建設(shè)，將辦稅服務(wù)廳進(jìn)行深度整合，集中主城區(qū)稅費(fèi)服務(wù)資源實(shí)行“集中征收、集約服務(wù)”智慧辦稅服務(wù)模式，努力將主城區(qū)辦稅服務(wù)廳打造成“全國領(lǐng)先，江&一流”的智慧辦稅服務(wù)廳，切實(shí)減少納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。要持續(xù)推進(jìn)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費(fèi)事項(xiàng)可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實(shí)現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
五要切實(shí)提升納稅人滿意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風(fēng)行動結(jié)合起來，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡(luò)問政、走訪座談、問卷調(diào)查等意見征集渠道，通過問計(jì)問需，實(shí)實(shí)在在為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事、解難題，樹立良好的稅務(wù)形象。強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。不斷增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，形成一體化“大服務(wù)”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實(shí)提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調(diào)查中全省稅務(wù)部門存在的共性問題和個(gè)性問題，扎實(shí)通過嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費(fèi)事項(xiàng)辦理、優(yōu)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)等舉措開展整改。要充分運(yùn)用督察督辦等方式，加強(qiáng)對滿意度調(diào)查整改工作的督導(dǎo)，及時(shí)掌握整改落實(shí)情況。
工程動員發(fā)言稿篇十三
各位專家、評委：
大家好！
控制測量，地形測量，不動產(chǎn)測繪等資質(zhì)?，F(xiàn)有員工20多人，擁有中級測繪專業(yè)人員3人，初級測繪專業(yè)6人，測繪儀器設(shè)備齊全。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項(xiàng)大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項(xiàng)，項(xiàng)目完成后，全部得到業(yè)主的好評。由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢：
一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測量任務(wù)。
二、在測量工程交工驗(yàn)收后，服務(wù)方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。
下面我向大家簡單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。
一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程，***公司人深知在當(dāng)今測繪業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機(jī)會。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富地形測量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員配備到項(xiàng)目部管理班子，并且選派專業(yè)化的測量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、本工程具有測區(qū)分布多，工期緊特點(diǎn)：
根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時(shí)間，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項(xiàng)目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到11層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計(jì)劃的大會。
我們這個(gè)工程從6月份進(jìn)場到今天，計(jì)劃目標(biāo)都沒有完美的實(shí)現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗(yàn)，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。
2.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂啤＝▋?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項(xiàng)目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費(fèi)材料。做好“三清、六好”工作，營造一個(gè)舒適、整潔的工作空間。
4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項(xiàng)目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
xxx。
20xx年11月2日星期三。
工程動員發(fā)言稿篇十五
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴(yán)重的局面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變設(shè)計(jì)，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會，找來的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對安全風(fēng)險(xiǎn)源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程動員發(fā)言稿篇十六
寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項(xiàng)目部的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故，在爭創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績。
二、在建工程項(xiàng)目進(jìn)度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。
三、貫徹落實(shí)好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動；
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項(xiàng)目部組織了一系列主題活動，以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個(gè)“周”的形式開展?！鞍踩幕堋逼陂g，在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼各類標(biāo)語和宣傳畫，保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。
2、在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會相關(guān)文件、集團(tuán)組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識培訓(xùn)數(shù)次；同時(shí)加強(qiáng)安全整治巡查力度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。整個(gè)過程完全按照觸電安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，現(xiàn)場緊張而有序，全部環(huán)節(jié)都按照真實(shí)場景進(jìn)行模擬演練。
3、通過此次演練，使大家對觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實(shí)工作、盡職盡責(zé)、從我做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”，分階段勞動競賽活動完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，帶動項(xiàng)目總體管理上新臺階。
溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業(yè)余文化生活，也加強(qiáng)了各方溝通的'能動性。
四存在的主要問題；
1、我們雖然取得了一定的成績，有了一個(gè)好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實(shí)質(zhì)性的成果，我作為安順項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實(shí)現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工，是我今年首要今年工作的重點(diǎn)。
2、于此同時(shí)對工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點(diǎn)關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊(duì)伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創(chuàng)造價(jià)值的施工隊(duì)伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識、緊抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步縮小與集團(tuán)和股份公司先進(jìn)公司的距離，努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo)，為20xx年的工作劃上完美的句號。
驗(yàn)教訓(xùn)，再次肩負(fù)公司使命，繼續(xù)努力前行，讓廣廈集團(tuán)的光輝照亮安順大地，20xx年定會讓廣廈集團(tuán)在安順市場寫下濃墨重彩的一筆！
工程動員發(fā)言稿篇十七
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開工以來我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位咨詢，深化設(shè)計(jì)并對原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會戰(zhàn)會議精神，積極主動開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個(gè)月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭將滯后工期趕回來，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對緊迫的形勢，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程動員發(fā)言稿篇十八
同志們：
去年，國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，提出到20xx年建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國取得明顯成效的戰(zhàn)略目標(biāo)。近期，國務(wù)院辦公廳又印發(fā)了《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計(jì)劃》，明確了20xx年質(zhì)量工作重點(diǎn)。今天我們召開視頻會議，主要任務(wù)是深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，安排當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利建設(shè)質(zhì)量管理工作，部署20xx年水利工程質(zhì)量管理年活動，全面提升水利建設(shè)質(zhì)量管理水平。
水利建設(shè)百年大計(jì)，工程質(zhì)量是生命線。水利部歷來高度重視工程質(zhì)量，通過改革體制機(jī)制、創(chuàng)新建管模式、完善規(guī)章制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，水利工程質(zhì)量總體趨好。近年來有6項(xiàng)工程榮獲新中國成立60周年經(jīng)典工程，14項(xiàng)工程被評為全國“百年百項(xiàng)杰出土木工程”，16項(xiàng)工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎，10項(xiàng)工程獲中國土木工程詹天佑獎，73項(xiàng)工程獲中國優(yōu)質(zhì)水利工程大禹獎。但是也要看到，當(dāng)前大規(guī)模水利建設(shè)全面展開，水利工程點(diǎn)多、面廣、量大，中小工程實(shí)施主體基層化，一些項(xiàng)目存在前期工作深度不夠、參建單位質(zhì)量控制不嚴(yán)、基層水利部門監(jiān)管能力不足等問題，一些項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和安全隱患，必須引起高度重視。今年年初，水利部印發(fā)了《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實(shí)施意見》，并決定在20xx年開展“水利工程質(zhì)量管理年”活動。剛才，繼昌同志對活動方案作了詳細(xì)說明，江蘇、安徽、山東、湖南、云南等5省水利廳的主要負(fù)責(zé)同志發(fā)了言。下面，我再強(qiáng)調(diào)講幾點(diǎn)意見。
第一，準(zhǔn)確把握質(zhì)量管理要求。
加強(qiáng)水利質(zhì)量管理工作，必須全面貫徹落實(shí)黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求，牢固樹立質(zhì)量第一、安全為先的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善管理機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政府監(jiān)督，全面提升水利建設(shè)質(zhì)量管理工作能力和水平，確保水利工程質(zhì)量、安全和效益，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力的水利支撐。在質(zhì)量管理工作中要把握好以下原則：堅(jiān)持把以人為本作為價(jià)值導(dǎo)向，更好地保障和改善民生;堅(jiān)持把安全為先作為基本要求，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;堅(jiān)持把誠信守法作為重要基石，營造誠實(shí)守信、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境;堅(jiān)持把夯實(shí)基礎(chǔ)作為保障條件，不斷完善有利于質(zhì)量管理的體制機(jī)制;堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動作為強(qiáng)大動力，推動質(zhì)量管理工作全面、深入、持續(xù)、有效地開展。
第二，科學(xué)制定質(zhì)量管理目標(biāo)。
水利部《實(shí)施意見》明確提出，到20xx年，水利工程質(zhì)量水平全面提升，國家重點(diǎn)水利工程質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，人民群眾對水利工程質(zhì)量滿意度顯著提高。到20xx年，水利工程質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)是，水利工程質(zhì)量整體水平保持穩(wěn)中有升，重點(diǎn)骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增強(qiáng);水利工程質(zhì)量通病治理取得顯著成效;大中型水利工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，其他水利工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到98%以上，質(zhì)量投訴率顯著下降，質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。各地要結(jié)合本地實(shí)際和工程類別，從保證率、可靠度和耐久性等方面細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)指標(biāo)，以強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，制定具體目標(biāo)。
第三，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。要進(jìn)一步健全目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的工程質(zhì)量責(zé)任體系，建立獎罰分明、懲戒有力的責(zé)任追究制度。落實(shí)從業(yè)單位質(zhì)量主體責(zé)任，對違反國家規(guī)定、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，要依法追究責(zé)任。落實(shí)從業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，因工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還要追究參建單位法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任，勘察設(shè)計(jì)工程師、工程項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等水利從業(yè)人員按各自職責(zé)對質(zhì)量成果負(fù)責(zé)。落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，凡是違反工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，或未切實(shí)履行相應(yīng)職責(zé)，造成重大質(zhì)量事故的，都要依法追溯經(jīng)辦人員的法律責(zé)任。落實(shí)政府部門對工程的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范和強(qiáng)化問責(zé)制。對發(fā)生質(zhì)量事故的，要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。
第四，嚴(yán)格工程質(zhì)量過程控制。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理，做到層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。項(xiàng)目法人要建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制參建各方質(zhì)量行為?？辈煸O(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真勘察、精心設(shè)計(jì)，提供真實(shí)可靠、滿足深度要求的勘察設(shè)計(jì)成果。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同施工，嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真開展施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評定。監(jiān)理單位要采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等形式，全面做好質(zhì)量管理工作，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量控制作用。積極推進(jìn)第三方強(qiáng)制性檢測，發(fā)現(xiàn)問題要迅即及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格把好工程建設(shè)驗(yàn)收關(guān)，未經(jīng)法人驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，一律不得投入使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工。
第五，切實(shí)加強(qiáng)政府監(jiān)督管理。
落實(shí)各級水行政主管部門對水利工程質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任，加大水利工程質(zhì)量執(zhí)法力度。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，充實(shí)監(jiān)管人員，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，突出監(jiān)督重點(diǎn)，在對重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)站加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，要加強(qiáng)面上中小水利項(xiàng)目質(zhì)量的巡視監(jiān)督，提高監(jiān)督管理效能。推行質(zhì)量分類監(jiān)管和差別化監(jiān)管，對質(zhì)量管理薄弱項(xiàng)目、質(zhì)量行為不規(guī)范和社會信用差的責(zé)任主體，要作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，提高監(jiān)管的針對性和有效性。充分發(fā)揮“四位一體”監(jiān)督檢查機(jī)制，在中央重大決策部署貫徹落實(shí)監(jiān)督檢查、監(jiān)察部水利部聯(lián)合監(jiān)督檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理、水利部日常檢查和項(xiàng)目稽察中，都要把工程質(zhì)量放在突出位置，嚴(yán)肅查處質(zhì)量違法行為。
第六，全面夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
適應(yīng)水利改革發(fā)展新形勢新要求，抓緊完善質(zhì)量管理制度，形成覆蓋廣、內(nèi)容全、措施實(shí)的水利工程質(zhì)量管理制度體系。加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，頒布實(shí)施《水利水電工程施工質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，研究出臺適合中小型水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡快形成完善的水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。加快水利工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控與管理。加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，完善管理工作機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效預(yù)防、控制和消除水利工程質(zhì)量事故隱患。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，著力通過科技進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量安全。加大教育培訓(xùn)力度，造就一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于管理的水利工程質(zhì)量管理隊(duì)伍。
第七，創(chuàng)新水利建設(shè)管理機(jī)制。
在全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對點(diǎn)多面廣、項(xiàng)目較小的水利工程，按照精簡、高效、統(tǒng)一、規(guī)范和專業(yè)化管理的原則，有效整合基層技術(shù)力量，著力推廣集中建設(shè)管理模式，提高管理水平和效率。積極開展代建制、總承包制、bt、bot等建設(shè)管理模式試點(diǎn)，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新型水利建設(shè)管理機(jī)制。大力推進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)入公共資源交易市場，依法招標(biāo)的水利工程項(xiàng)目要從今年7月1日起全部進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場進(jìn)行交易，確保在招標(biāo)投標(biāo)階段選擇技術(shù)能力好、管理水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)的隊(duì)伍參與水利工程建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對面上水利項(xiàng)目質(zhì)量的有效監(jiān)管。
第八，健全水利建設(shè)誠信體系。
以守信激勵(lì)和失信懲戒制度建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，全面推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步公開水利工程建設(shè)項(xiàng)目信息和市場主體信用信息，并實(shí)現(xiàn)全國范圍互聯(lián)互通和互認(rèn)共享。建立全行業(yè)統(tǒng)一的市場主體信用等級評價(jià)管理辦法，把市場主體質(zhì)量行為作為信用評價(jià)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展市場主體信用等級評價(jià)。積極探索信用信息在水利建設(shè)中的應(yīng)用途徑和辦法，將信用信息應(yīng)用到水利工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)管活動的各個(gè)環(huán)節(jié)。市場主體信用等級評價(jià)結(jié)果要與招標(biāo)投標(biāo)活動掛鉤，對不良行為多、管理水平低、社會誠信度差的從業(yè)單位要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，在市場準(zhǔn)入、資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)等方面明確限制條件，形成“一處失信，處處受制”的信用監(jiān)管體系，營造水利行業(yè)誠實(shí)守信的良好環(huán)境。
最后，我再強(qiáng)調(diào)一下水利工程質(zhì)量管理年活動的有關(guān)要求。開展質(zhì)量管理年活動，是水利工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利建設(shè)質(zhì)量管理水平的重要舉措，各級水利部門要高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動。將質(zhì)量管理年活動納入水利工作整體部署，搞好統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)制定方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成質(zhì)量管理合力，推進(jìn)各項(xiàng)活動有序展開。二要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位水利工作實(shí)際，針對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，找準(zhǔn)活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)解決實(shí)際問題。特別要深入開展質(zhì)量隱患排查，強(qiáng)化對參建單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量隱患整治力度。三要加強(qiáng)宣傳，形成氛圍。大力宣傳貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利工程質(zhì)量的重大意義，大力宣傳質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)以及水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)典型，深入普及水利工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識，在全行業(yè)倡導(dǎo)人人崇尚質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量的從業(yè)精神和道德規(guī)范。四要鞏固成果，總結(jié)提高。
認(rèn)真進(jìn)行檢查評估，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法好典型，推進(jìn)水利建設(shè)質(zhì)量管理的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
同志們，水利工程質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。我們要堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”不動搖，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加有力的舉措、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加扎實(shí)的工作，推動水利工程質(zhì)量管理再上新的臺階，為加快水利改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!