2023年終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)(熱門14篇)

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    計(jì)劃可以提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率和生產(chǎn)力。考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。以下是小編整理的一些成功計(jì)劃的案例和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇一
    “十五”期間,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下,我部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織工作會(huì)議精神,圍繞***經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),較好地完成了組織工作的各項(xiàng)任務(wù)。
    “十五”期間工作回顧。
    一、以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì)。
    一是緊扣福海經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),調(diào)整配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“重要崗位配強(qiáng)人、專業(yè)干部專業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則,陸續(xù)開展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、精選業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)精英,充實(shí)到四大支柱產(chǎn)業(yè)、教育系統(tǒng)中小學(xué)校長(zhǎng)招聘、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫等多項(xiàng)工作,把一批有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、全局觀念強(qiáng)、統(tǒng)籌能力相對(duì)較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門。2002年以來,共提拔、調(diào)整干部**人次,提拔**人,調(diào)整**人(交流**改任干部**)。
    二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)抓好干部思想政治教育。針對(duì)***人口少、干部教育培訓(xùn)資源布局不合理、運(yùn)行效率低等問題,2004年,將縣委黨校、行政學(xué)校、農(nóng)廣校、預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)校、電大工作站進(jìn)行了資源整合。針對(duì)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊等方面存在的問題,又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來,共開辦了村“兩委”班子主要成員培訓(xùn)班、各級(jí)黨組織書記培訓(xùn)班、基層電教播放員培訓(xùn)班、人事制度改革培訓(xùn)班、《行政許可法》(《憲法》)培訓(xùn)班、駐村(企業(yè))工作組培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)班等**,**班次,培訓(xùn)各級(jí)干部**(次)。并陸續(xù)選派了農(nóng)口、經(jīng)濟(jì)口、老干等部門的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)。
    三是以建章立制為重點(diǎn),加大對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)。在規(guī)范信息采集工作,改進(jìn)考察方法的基礎(chǔ)上,制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實(shí)施辦法》;繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》、《干部考察預(yù)告制》。條例頒布以來,共對(duì)**干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)**干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)有群眾反映的**干部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí),對(duì)**工作失職的科級(jí)干部進(jìn)行了處理。
    四是按照“三支隊(duì)伍一起抓”的總體要求,做好人才隊(duì)伍建設(shè)。通過加大繼續(xù)教育、鼓勵(lì)內(nèi)部組織長(zhǎng)(短)訓(xùn)、內(nèi)請(qǐng)外派等多種方式,基本實(shí)現(xiàn)了各單位專業(yè)技術(shù)人員在一個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達(dá)到了**每年繼續(xù)教育培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的比例不低于人員總數(shù)的**目標(biāo)。
    五是認(rèn)真做好了老干部工作。在落實(shí)了***“三老”人員政治、物質(zhì)、生活待遇的基礎(chǔ)上,完成了老年大學(xué)的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)和幫助下,目前已將關(guān)工委組織延伸到村(社區(qū)),成為地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣,并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    二、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平。
    1、繼續(xù)深入開展“五個(gè)好”村黨支部、“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。實(shí)行了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。采取由**縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村,**縣直單位包村扶持的辦法,與自治區(qū)確定的**扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、縣委、政府確定的12個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)村建立了定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制。2004年3月,通過選、派、任的形式,從縣、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個(gè)駐企業(yè)工作組深入到“問題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開展工作。認(rèn)真實(shí)施了“五個(gè)好”村黨支部、“四個(gè)好”滿意站所、企業(yè)、學(xué)校和“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動(dòng),目前,已有基層黨組織通過了地區(qū)驗(yàn)收,今年,**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準(zhǔn)備工作。
    2、加大了清理、清不愿上進(jìn)的行為政機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)家公職占用農(nóng)村耕地、草場(chǎng)力度。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神,成立了由縣農(nóng)委牽頭,紀(jì)檢委、組織部、國(guó)土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,按照清理、清退、整合、公開招標(biāo)承包等四個(gè)階段分期進(jìn)行清理、清退工作。截止2004年底,共清理占用耕地、草場(chǎng)**畝,清理政策允許低償使用耕地、草場(chǎng)**畝。通過公開招標(biāo)清理清退耕地、草場(chǎng)**畝,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬元。2004年6月,按照國(guó)有土地開發(fā)政策規(guī)定,為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請(qǐng)解決集體土地**萬畝。當(dāng)年年底就實(shí)現(xiàn)了**以上的新開發(fā)土地對(duì)外承包,**余萬元土地承包費(fèi)已入帳。
    3、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路,從基層黨建。
    工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。如,推行了《村干部例會(huì)制度》、《組織干事周會(huì)制度》,確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高、落實(shí)工作統(tǒng)一行動(dòng)、發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一對(duì)待、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一運(yùn)用;我們還在推行了發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上,積極試點(diǎn)了發(fā)展黨員“票決制”、民主評(píng)議黨員“雙票制”、村級(jí)黨員管理中推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制、機(jī)關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)制等。針對(duì)黨員電教工作“直觀、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)”的實(shí)際,我們?cè)诩哟箅娊掏度氲幕A(chǔ)上,加強(qiáng)與團(tuán)縣委的協(xié)作,注重突出基層團(tuán)組織的作用,出臺(tái)了《***村級(jí)電教播放員管理暫行辦法》,建立了電教播放員待遇及獎(jiǎng)懲機(jī)制,并抓好了培訓(xùn)工作,有效規(guī)范了電教員隊(duì)伍的管理。
    三、
    以開展“樹組干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
    為使“樹組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動(dòng)求取實(shí)效,2003年11月以來,我部在“查找問題、立足整改”上下功夫,著重抓好三方面工作:一是通過制定、實(shí)施《組織部聯(lián)系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》,召開懇談會(huì)、思想?yún)R報(bào)會(huì)等形式抓組工干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變;二是通過“定期講評(píng)制”、“月結(jié)點(diǎn)評(píng)制”為載體,抓組工干部的政治思想學(xué)習(xí);三是通過出臺(tái)《組織部服務(wù)承諾》、成立信訪、接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把服務(wù)黨員、干部、知識(shí)分子和群眾落到實(shí)處。
    四、注重發(fā)揮牽頭抓總作用,扎實(shí)做好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。
    自2004年下半年以來,我部按照上級(jí)和縣委的一安排,扎實(shí)認(rèn)真地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),取得了顯著成效。在2004年7月份的先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作中,我部超前謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定了《***開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作實(shí)施方案》,籌備召開了準(zhǔn)備工作動(dòng)員會(huì),并組織各基層黨委、支部骨干人員進(jìn)行了各類培訓(xùn),做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來,我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用,指導(dǎo)各部門、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本要求,研究、討論制定了本部門的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求,把整改與建章立制緊密結(jié)合起來,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育考核和激勵(lì)機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、定期評(píng)議黨員機(jī)制等“黨員受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制,開展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動(dòng),使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了實(shí)際效果。
    2005年組織部各項(xiàng)工作開展情況。
    一、基層組織建設(shè)工作。
    1、以增強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨,抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè),做到“有人干事”。
    一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認(rèn)真總結(jié)村黨支部、第六屆村民委員會(huì)換屆選舉工作的基礎(chǔ)上,按照村級(jí)干部培訓(xùn)計(jì)劃,依托縣委黨校教育培訓(xùn)陣地對(duì)新當(dāng)選的129名黨支部書記、村委會(huì)主任進(jìn)行為期五天的綜合知識(shí)培訓(xùn),由各鄉(xiāng)負(fù)責(zé),對(duì)新當(dāng)選的村級(jí)班子其他成員全部輪訓(xùn)一遍,培訓(xùn)人員**人次。11月份結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),依托縣委黨校,分民、漢兩個(gè)班次,對(duì)**名村黨支部書記進(jìn)行了為期5天的先進(jìn)性教育和黨建知識(shí)培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上,按照1:2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求,加大村級(jí)后備干部配備工作力度,全縣**個(gè)行政村共有村級(jí)后備干部**人,其中,具有高中專及以上文化程度的有**人,占總數(shù)的**%,大專以上**人,占總數(shù)的**%;平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊**歲,較3年前下降了**。同時(shí),按照上級(jí)文件精神和縣委要求,通過采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方式,主要對(duì)新當(dāng)選的村兩委班子成員進(jìn)行為期兩年的(中專)班學(xué)歷教育,提高其學(xué)歷層次;全縣共有**余名村干部報(bào)名參加學(xué)習(xí)。另外,依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作,鼓勵(lì)和動(dòng)員村干部積極參保。目前,全縣已有近**名村級(jí)干部參加了醫(yī)療保險(xiǎn),參保率達(dá)到了87%。
    二是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度,出臺(tái)并實(shí)施了《下派干部季度例會(huì)制度》,要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會(huì),分別回報(bào)本季度所開展的各項(xiàng)工作和今后的工作思路,相互交流工作中的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn);縣委基層辦對(duì)駐村、駐企業(yè)干部提出具體要求,部署今后工作任務(wù),并隨時(shí)加強(qiáng)與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系,使駐村、企業(yè)工作井然有序的開展。
    三是將關(guān)心愛護(hù)基層干部工作落到實(shí)處。積極組織協(xié)調(diào),在去年全面推行村級(jí)干部績(jī)效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上,建章立制,鞏固成效,預(yù)計(jì)2005年全縣村干部最高報(bào)酬可達(dá)8512元,平均也將達(dá)到2762元。同時(shí),認(rèn)真做好了政策宣傳、上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,積極為農(nóng)牧村開展各項(xiàng)工作營(yíng)造氛圍,創(chuàng)造條件。
    金35萬元,開設(shè)黨員扶持基金專戶。扶持金共分為低息貸款和無息貸款兩部。在上級(jí)黨委組織部的大力支持下,***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動(dòng)以來,通過各方面努力,順利完成了宣傳動(dòng)員、簽定協(xié)議、籌集基金、層層申報(bào)、摸底調(diào)查、上會(huì)研究、基金發(fā)放等七個(gè)工作環(huán)節(jié),截至目前,18.96萬元黨員扶持基金已通過縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。
    2、健全和完善村級(jí)民主管理機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。
    一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實(shí)際,指導(dǎo)鄉(xiāng)村進(jìn)一步深化和拓展了《村干部例會(huì)制度》,通過定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學(xué)習(xí)、匯報(bào)工作、交流經(jīng)驗(yàn),既加強(qiáng)鄉(xiāng)村之間的溝通,又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外,陸續(xù)推出“三會(huì)合一”等制度措施,將村級(jí)各項(xiàng)工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)列入會(huì)議范圍,基本杜絕了從前“吵架會(huì)”、“啞巴會(huì)”的現(xiàn)象,受到群眾的一致好評(píng)。
    二是針對(duì)各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱,年底考核驗(yàn)收補(bǔ)記錄的突出問題,經(jīng)過摸底調(diào)查,研究摸索,制作了《***村級(jí)黨支部工作手冊(cè)》、《***黨支部工作手冊(cè)》下發(fā)給全縣各黨支部使用,并加強(qiáng)日常檢查督促指導(dǎo)力度,使支部各項(xiàng)工作日?;?、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)各基層黨委結(jié)合自身實(shí)際,制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊(cè)》,對(duì)黨員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行量化積分,逐步加強(qiáng)和規(guī)范黨員管理工作。
    三是認(rèn)真開展好社區(qū)黨建活動(dòng)。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機(jī)關(guān)工委,將全縣所有在職黨員編入各社區(qū),成立了35個(gè)職能小.分隊(duì),開展“社區(qū)黨旗紅“主題實(shí)踐活動(dòng),通過陸續(xù)開展“政策宣傳、信息咨詢、醫(yī)療衛(wèi)生、扶危濟(jì)困、治安巡邏“等各類在職黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),改善干群關(guān)系,緩解干群矛盾,受到群眾的熱烈歡迎。
    3、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作。
    二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施辦法》的規(guī)定,層層簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書,完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村制度,以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù),將逐年遞增20%作為硬性指標(biāo),實(shí)行年終對(duì)帳考核制。
    三是依托“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作為契機(jī),出臺(tái)《工作獎(jiǎng)懲連帶績(jī)效制度》,凡集體經(jīng)濟(jì)達(dá)不到一定額度,不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位,凡受表彰的先進(jìn)基層黨組織,必須是被縣委命名過的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)“活動(dòng)創(chuàng)建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會(huì)上,受表彰的先進(jìn)基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)建單位,打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。
    四是逐步完善部門包村工作制度,制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級(jí)班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村,縣直單位包村扶持的辦法,開展幫貧濟(jì)困活動(dòng)??h委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議,解決發(fā)展中存在的問題,為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作提供了政策和服務(wù)保證。此外,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶“、“黨員包戶”、“與貧困黨員結(jié)對(duì)子”等多種形式,將該項(xiàng)工作引向深入。
    五是針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大,村級(jí)財(cái)務(wù)制度不夠規(guī)范的實(shí)際,及時(shí)制訂了《集體資產(chǎn)評(píng)估制度》、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會(huì)簽制》等七項(xiàng)制度,并全部下發(fā)到了各行政村。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé),利用縣委黨校培訓(xùn)資源,對(duì)全縣80余名鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);利用鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)陣地對(duì)村民理財(cái)小組成員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)他們參與財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。鑒于以上措施制度的逐步健全和實(shí)施,預(yù)計(jì)2005年全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)共完成332萬元,同比2004年增長(zhǎng)87.8萬元,增長(zhǎng)率36%;其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬元,同比上年增長(zhǎng)21.2萬元,增長(zhǎng)率20%;村(社區(qū))完成201萬元,同比上年增長(zhǎng)67.6萬元,增長(zhǎng)率51%.4、做好村級(jí)組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作。
    一是結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,將加強(qiáng)村級(jí)組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程,列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標(biāo)任務(wù),及時(shí)制定了《***2005-2007年村級(jí)組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》,對(duì)全縣未開展村級(jí)組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村,合理規(guī)劃,分批分次建設(shè)。
    二是采取多種途徑,重點(diǎn)解決辦公條件相對(duì)較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費(fèi)。結(jié)合本縣實(shí)際,主要從4個(gè)方面予以加強(qiáng):
    4、實(shí)行政策傾斜,對(duì)辦公條件改善涉及的計(jì)劃、財(cái)政、地稅、建設(shè)規(guī)劃、土管等部門,在國(guó)家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi),在立項(xiàng)、牧、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、財(cái)會(huì)五個(gè)專業(yè)的干部進(jìn)行摸底調(diào)查,登記造冊(cè);對(duì)全縣范圍的婦女科級(jí)干部、黨外科級(jí)干部進(jìn)行了摸底;建立了對(duì)全縣科級(jí)基本情況與工作簡(jiǎn)歷檔案,并全部進(jìn)行了微機(jī)管理。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級(jí)后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名,通過推薦考察,調(diào)整和充實(shí)了后備干部庫。根據(jù)干部任免工作的需要,及時(shí)對(duì)科級(jí)干部辦理了任免手續(xù),全年共辦理各類手續(xù)134人/次,并及時(shí)完成了調(diào)整干部名冊(cè)等基礎(chǔ)性工作。
    6、注重干部教育培訓(xùn),努力提高干部綜合素質(zhì)。
    2005年干部教育培訓(xùn)工作,以十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹為重點(diǎn),結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要,堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與重點(diǎn)培相結(jié)合,定時(shí)培訓(xùn)與不定時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合,主體班次與短期專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的形式,進(jìn)一步加大縣委黨校培訓(xùn)力度,完善了以縣委黨校為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線,各黨委支部為點(diǎn)的干部大教育培訓(xùn)格局,全年教育培訓(xùn)工作開展的扎實(shí)有序,取得了良好的成效。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類培訓(xùn)班48期,68個(gè)班次,共計(jì)培訓(xùn)各級(jí)干部群眾3517人(次),其中少數(shù)民族人1482人(次),婦女1176人(次),縣委黨校舉辦各類培訓(xùn)班15期,22個(gè)班次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1862人(次),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班33期,46個(gè)班次,培訓(xùn)干部群眾1655人(次);此外,各單位部門還組織干部外出考察學(xué)習(xí),選派骨干人員參加了上級(jí)的點(diǎn)名調(diào)訓(xùn),組織外出考察學(xué)習(xí)15次,有92名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了外出考察學(xué)習(xí),其中疆外考察學(xué)習(xí)31次,有17人次參加了疆外考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大規(guī)模、有層次的培訓(xùn)使干部群眾的理論知識(shí)水平和專業(yè)知識(shí)水平都有了較大的提高,對(duì)提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。
    三、電化教育工作。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),力促電教工作規(guī)范化管理。
    一是進(jìn)一步完善了黨員電教工作三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見》、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》,由分管副部長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由組織干事?lián)坞娊陶鹃L(zhǎng)。各村(社區(qū))、分場(chǎng)建立了電教播放點(diǎn),并基本配齊了165名專兼職電教播放員。
    二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開展的《組織干事周會(huì)制度》、《組工干部下基層工作制度》,平均每季度下到基層黨委,聽取電教工作情況匯報(bào),協(xié)調(diào)、解決電教工作中遇到的問題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),則借助每月召開的黨團(tuán)組織例會(huì)之機(jī),定期檢查電教工作開展情況,加強(qiáng)電教工作者的培訓(xùn)培訓(xùn)。
    三是進(jìn)一步明確職責(zé)。實(shí)行基層黨委分管副書記負(fù)責(zé)制,賦予電教站對(duì)本單位以及下一級(jí)黨員電教工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)職能。同時(shí),為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用,繼續(xù)堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)《電教手冊(cè)》批閱制、電教片借閱周期詢查法、電教片預(yù)約、電教片電片等多項(xiàng)制度,確保黨員電教的規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)效性。
    2、抓好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    一是抓普及,鞏固網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。經(jīng)過幾年的投入,目前,各行政村、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達(dá)到100%,2004年底,地區(qū)一農(nóng)場(chǎng)黨委劃歸到***管理后,為改善該黨委“無場(chǎng)地、無人員、無設(shè)備”的“三無”現(xiàn)狀,通過組織部出面協(xié)調(diào),將該黨委九個(gè)分場(chǎng)的辦公室均空出一間做電教專用場(chǎng)地,并一次性撥出專款配備了9臺(tái)25寸彩電,一農(nóng)場(chǎng)黨委自籌0.27萬元,統(tǒng)一購(gòu)買了vcd機(jī),并逐一上述單位自籌資金0.9萬元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備,并配齊了電教播放員。此外,為使進(jìn)一步擴(kuò)大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面,我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶電教中心戶,一處牧業(yè)流動(dòng)播放點(diǎn),使全縣電教播放點(diǎn)達(dá)到了208個(gè),網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。
    二是抓投入,為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提供資金保障。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入,黨員電教支出逐年增大。為此,我縣通過多方籌措資金,確保黨員電教的經(jīng)費(fèi)支出。今年以來,先后撥出1.68萬元??顬榭h牧辦、3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)的基層黨組織、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶配備了14臺(tái)25寸、34寸康佳彩電,同時(shí)從規(guī)定每年留存的黨費(fèi)中支取了2.1萬元,用于電教制片、宣傳等費(fèi)用,確保了電教工作的順暢開展。
    3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),提升電教工作整體水平。
    繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級(jí)電教播放員后,今年,根據(jù)電教中心安排意見的要求,我縣確定每個(gè)基層黨委的組織干事負(fù)責(zé)電教指導(dǎo)工作,具體業(yè)務(wù)由團(tuán)委(支部)書記負(fù)責(zé)開展。今年2-3月,電教辦還與團(tuán)縣委一起對(duì)全縣各鄉(xiāng)場(chǎng)(鎮(zhèn))、縣直黨委分六批進(jìn)行了輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)163人,有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度。在制度建設(shè)上,我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團(tuán)務(wù)分工職責(zé)》、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度,對(duì)各級(jí)黨員電教機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、資金投入、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,都做出明確規(guī)定。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)縣后,我們又制定了符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,擬將在11月底對(duì)電教工作基層播放員進(jìn)行集中、入村培訓(xùn)。
    4、抓好播放收看,增強(qiáng)電教工作服務(wù)功能。
    今年,我縣按照地區(qū)電教中心的要求,園滿完成了上級(jí)電教片的征訂任務(wù),在此基礎(chǔ)上,著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開始的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),電教辦將引進(jìn)的各類政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理,并有針對(duì)性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠(yuǎn)的先鋒戰(zhàn)士》等電教片,有效推動(dòng)了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專題片《任長(zhǎng)霞》后,在全局黨員干部中開展了“學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞,爭(zhēng)做五型衛(wèi)士”的主題活動(dòng)。福海鎮(zhèn)在組織各個(gè)社區(qū)輪播專題片《谷文昌》后,在社區(qū)黨員中開展“以谷文昌為榜樣,做社區(qū)工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動(dòng)。二是文體教材。針對(duì)***居民日益增長(zhǎng)的文化活動(dòng)需求,想方設(shè)法引進(jìn)了《保健知識(shí)講座》、《新時(shí)期家庭教育專題講座》等方面的音像教材,在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下,開展了多項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)。三是鄉(xiāng)土教材。在地區(qū)電教中心的大力支持下,借先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,我縣將下發(fā)或本縣制作的專題片《金山先鋒》、《時(shí)代楷模》等10多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行放映,掀起了“學(xué)習(xí)身邊典型、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”的熱潮,全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、敢于爭(zhēng)先的良好精神狀態(tài)。目前,全縣共播放電教片1650場(chǎng)次,收看人數(shù)達(dá)54000余人(次)。
    5、做實(shí)試點(diǎn)工作,對(duì)提升電教水平做出初步嘗試。
    ***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作非試點(diǎn)地州唯一的試點(diǎn)縣,8月份以來,在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助、指導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合本地實(shí)際,高度重視,狠抓落實(shí),著重抓了三方面的工作:
    一是建立組織機(jī)構(gòu)。在被確定為試點(diǎn)縣后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神,與自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)取得溝通,并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開展遠(yuǎn)程教育工作的三地州進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。及時(shí)成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊委書記任組長(zhǎng)、32家成員單位參與的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)骨干,明確職責(zé),為扎實(shí)開展遠(yuǎn)程教育工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
    二是深入開展調(diào)研。今年8月中旬,在教育系統(tǒng)的通力配合下,組織部對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進(jìn)行了大范圍地深入調(diào)查摸底,并反復(fù)修改,制定了符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的試點(diǎn)工作實(shí)施方案,為下一步工作的深入開展提供了可靠依據(jù)。
    三是做好建站準(zhǔn)備。在縣委和上級(jí)部門的大力支持和協(xié)助下,目前我縣自籌部分的19.55萬元資金及遠(yuǎn)程辦購(gòu)置硬件、宣傳、培訓(xùn)費(fèi)6萬元資金已全部到位,制定了《***遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作第一批人員培訓(xùn)計(jì)劃》、制作了2套培訓(xùn)課件。納入第一批建點(diǎn)計(jì)劃的34個(gè)行政村(其中地面建設(shè)10個(gè),屋頂建設(shè)24個(gè))衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成,獨(dú)立建點(diǎn)率達(dá)到52.3%,遠(yuǎn)程教育整體覆蓋率達(dá)到70.7%。
    一、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,全面安排,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。力爭(zhēng)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個(gè)好”黨委,8個(gè)村創(chuàng)建為“五個(gè)好”村黨支部,1個(gè)社區(qū)創(chuàng)建“六個(gè)好”社區(qū)黨支部。把機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合,初步構(gòu)建城市“大黨建”格局。同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和督促、驗(yàn)收工作。
    二、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心工作,依靠農(nóng)田草場(chǎng)水利基本建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,加快耕地、草場(chǎng)資源的合理開發(fā)利用,對(duì)耕地、草場(chǎng)進(jìn)行土地整理,不斷增加集體可支配資源??h委、政府要出臺(tái)發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策,讓利于鄉(xiāng)村,加大土地的合理開發(fā)力度,每年從國(guó)有荒地中劃撥1-2萬畝,用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實(shí)行公開招(投)標(biāo)的通知》的要求,加強(qiáng)發(fā)包集體土地制度建設(shè),規(guī)范發(fā)包程序,借地生財(cái)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村集體畜出欄的管制,除淘汰老、弱、病畜外,實(shí)行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬元的扶貧重點(diǎn)村中14個(gè)“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做好綜合養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作。發(fā)展重點(diǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移,養(yǎng)殖重點(diǎn)向良種畜、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度,提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)投入再生產(chǎn)的比重,并抓好督促、檢查和驗(yàn)收工作。力爭(zhēng)明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到180萬元,村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)總量260萬元,三、進(jìn)一步扎實(shí)有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷推動(dòng)“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針,建立健全黨員發(fā)展責(zé)任制、推優(yōu)制和公示制等制度,對(duì)發(fā)展黨員工作的程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)《***村級(jí)黨支部工作手冊(cè)》、《***黨支部工作手冊(cè)》日常檢查督促指導(dǎo)力度,使支部各項(xiàng)工作日常化、規(guī)范化。推行黨員量化積分考核管理制度,逐步加強(qiáng)和規(guī)范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運(yùn)作,確保基金籌集、投放取得初步成效。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化管理,抓好“兩公開”、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、“三會(huì)合一”、“五日三會(huì)”等重點(diǎn)工作的落實(shí),促進(jìn)基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)軟弱渙散村黨支部整治力度,深化選派縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部下村蹲點(diǎn)、掛職(任職)工作,建立健全符合實(shí)際的工作管理、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險(xiǎn)工作、《***村級(jí)干部報(bào)酬管理辦法(試行)》,認(rèn)真落實(shí)村級(jí)干部結(jié)構(gòu)工資制度。
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    五、調(diào)整和完善部門包村工作制度,繼續(xù)采取縣級(jí)班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村,縣直單位包村扶持的辦法,開展幫貧濟(jì)困活動(dòng)。由縣級(jí)班子組織召開包村單位碰頭會(huì),包村單位參加村會(huì)議和辦實(shí)事制度,加強(qiáng)鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系,促進(jìn)幫扶工作進(jìn)程。
    六、加大村級(jí)辦公室建設(shè)的力度,按照“地、縣、鄉(xiāng)、村、包村單位”五個(gè)一點(diǎn)的辦法籌集資金,為22個(gè)村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。
    八、加強(qiáng)村干部的管理,組織村干部參加學(xué)歷教育,開展村干部考察、考核工作;
    九、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù),配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作;
    十、借助遠(yuǎn)程教育硬件安裝調(diào)試時(shí)機(jī),與縣委基層辦密切配合,著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作,為明年建設(shè)第二批接收站點(diǎn)做好準(zhǔn)備,并大力開展符合實(shí)際,求取實(shí)效的各類宣傳活動(dòng)。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇二
    按照上級(jí)的布置和要求,今年,我們把社區(qū)服務(wù)工作列入了社區(qū)建設(shè)的重要議程,認(rèn)真做好創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”工作。再就業(yè)是一項(xiàng)民心工程,它關(guān)系到千家萬戶的家庭和睦幸福和人民安居樂業(yè),是涉及涉及到社區(qū)祥和與穩(wěn)定的頭等大事,因此,我們與轄區(qū)社會(huì)單位和友鄰社區(qū)收集了各方面就業(yè)信息,得到他們的大力支持,積極幫助下崗失業(yè)人員實(shí)行再就業(yè)。經(jīng)過雙向選擇和協(xié)調(diào),成功安排下崗失業(yè)人員再就業(yè),使他們重新走上了就業(yè)崗位。到年底,社區(qū)已實(shí)現(xiàn)無零就業(yè)家庭。
    二、積極開辟社區(qū)愛心屋。
    為轄區(qū)困難居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步搞好社區(qū)服務(wù)工作,讓居民真實(shí)地感受到社區(qū)大家庭的溫暖。最近,我又購(gòu)置了一批家用工具和日用品,方便轄區(qū)困難居民領(lǐng)取和借用。在實(shí)際工作中我采取與居民群眾在思想上,情誼上進(jìn)行溝通,以開展群眾性自娛自樂和各種競(jìng)賽活動(dòng)來增強(qiáng)居民與社區(qū)的聯(lián)系,不屈服于環(huán)境、條件和閑話,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極探索適合自己的發(fā)展道路,贏得了轄區(qū)居民的擁護(hù),也得到了上級(jí)的肯定。
    三、拓展社區(qū)服務(wù)渠道。
    興辦服務(wù)項(xiàng)目,居委會(huì)積極想辦法,多渠道開辟社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。目前,根據(jù)社區(qū)調(diào)查掌握的情況,我們?cè)谠猩鐓^(qū)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,又開辟了流動(dòng)人口家政服務(wù)和成立社區(qū)駕協(xié)的服務(wù),特別是家政服務(wù)這項(xiàng)工作自開展以來不到一個(gè)月,就陸續(xù)有社區(qū)居民和單位與我們聯(lián)系,請(qǐng)我們的服務(wù)隊(duì)上門為其服務(wù)。
    四、我們對(duì)轄區(qū)的孤老、殘疾和特困居民實(shí)行不定期的一幫一和二幫一服務(wù)。
    在幫扶中隨時(shí)了解和關(guān)心他們的生活起居狀況。特別是在今年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們還組織了部分黨員和群眾志愿者捐款760元,分別對(duì)轄區(qū)的8戶特困居民進(jìn)行了慰問,讓他們真正感受到黨和政府的關(guān)懷。
    五、通過以上努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也有很多不足之處。
    特別是轄區(qū)的困難群體比較多,但又不夠享受低保的條件,針對(duì)以上存在的實(shí)際問題,我們將加大對(duì)居民的幫扶力度,同時(shí)在今后的工作中,我們社區(qū)將進(jìn)一步把____重要思想貫穿于整個(gè)工作的始終,并結(jié)合黨員“解放思想,擴(kuò)大開放”教育,繼續(xù)用愛心、細(xì)心、耐心去幫助更多的困難群體,使他們過上較幸福的生活,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、共創(chuàng)文明社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇三
     在今年的帶團(tuán)其間有酸也有甜,從中的鍛煉讓我成長(zhǎng)了很多,從困難之中奮進(jìn),在奮進(jìn)之中快樂著。也讓我對(duì)自己的未來有了信心。為此繼續(xù)而毅然選擇加入**旅游總公司,希望我的努力能夠讓游客多一份滿意,多一些微笑。
     有幾次由于這次準(zhǔn)備并不是很充分,給自己帶團(tuán)真的很有挫敗感,不過,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題,面臨問題時(shí)要臨危不亂,以下是我個(gè)人帶團(tuán)來的大致小結(jié):
     1.首先是對(duì)熟悉線路:認(rèn)真研究游覽路線,帶團(tuán)前多方面準(zhǔn)備充分,線路熟記于心,做到萬無一失。多請(qǐng)教老導(dǎo)游和其他熟悉線路人員,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù)。
     2.用自己的耐心、細(xì)心帶給游客更加舒適安全的旅游環(huán)境:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項(xiàng),才能做到到防患于未然,有時(shí)一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時(shí)等等,主要防止問題出現(xiàn)的時(shí)候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個(gè)鋪墊,效果就會(huì)好很多。 安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。
     3.導(dǎo)游遇事一定要鎮(zhèn)定,你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,讓旅游人員有一種安全感,也讓他們?cè)賰?nèi)心里對(duì)我公司的人員能力進(jìn)一步的肯定。學(xué)會(huì)及時(shí)果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。
     4.平時(shí)多讀書,在平時(shí)的帶團(tuán)過程中會(huì)有很多自己不知道的東西,不能給游客帶來更加詳細(xì)的解釋。所以導(dǎo)游所知道的知識(shí)必須了解廣泛,因此要不斷的學(xué)習(xí),每次帶團(tuán)回來也要及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。 讓自己成為一個(gè)更加優(yōu)秀的導(dǎo)游人員。
     5.維護(hù)旅行社的信譽(yù)同時(shí)也要保護(hù)好游客的權(quán)益,當(dāng)你為客人利益著想時(shí),當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時(shí),客人也會(huì)尊重和理解你和旅行社的安排。
     6.最后,要及時(shí)解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會(huì)給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會(huì)解決不同的問題,不要把問題留到最后。
     總相信“一份耕耘,一份收獲”!愛我所愛,再苦再累也無怨無悔。希望我用我的小小經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家?guī)硪粋€(gè)微笑,一絲感動(dòng)。帶著微笑將我們熱愛的努力做到最好!
     本學(xué)期,我在班級(jí)德育方面傾注了自己的全部的精力和愛心,一學(xué)期下來,班級(jí)在各方面工作都還可以,班級(jí)管理得井井有條,特別是在班風(fēng)和學(xué)生品德方面更是有了很大的收獲,具體做法如下:
     一、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風(fēng)
     一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)如何,直接影響著這個(gè)班級(jí)的各方面工作,影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性,所以這學(xué)期以來,我就教育學(xué)生要愛學(xué)校,愛班級(jí)。在平常的工作生活中,我時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,每當(dāng)班級(jí)在學(xué)習(xí)上取得了好成績(jī),我就鼓勵(lì)他們,表揚(yáng)他們,和他們一起慶賀。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問題,學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭(zhēng)取下次趕上來。在長(zhǎng)期這樣的氛圍中,學(xué)生們有了非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,班級(jí)整體風(fēng)氣積極向上,充滿了活力。
     二、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
     我一直認(rèn)為,小學(xué)時(shí)期,是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的最為重要的階段,收獲一個(gè)良好的行為習(xí)慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中,我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,但我要求學(xué)生有了錯(cuò)誤一定要主動(dòng)承認(rèn)并加以改正。我對(duì)學(xué)生的.行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,對(duì)于我們班學(xué)生來說,我覺得他們?cè)谒枷肫返?、行為?xí)慣方這方面是非常優(yōu)秀的。
     三、用愛搭建我與學(xué)生間的橋梁
     1、愛就是了解。
     了解學(xué)生從了解學(xué)生家庭開始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛好、特點(diǎn),他們有什么毛病,需不需要照顧;了解孩子的學(xué)前教育情況,以便因材施教。
     2、愛就是關(guān)懷。
     冬季是疾病的高發(fā)期,孩子們會(huì)出現(xiàn)感冒發(fā)熱,每天我都要數(shù)次詢問學(xué)生的身體狀況。晚上,還要給生病的孩子家長(zhǎng)打電話詢問孩子的情況,做到及時(shí)溝通了解,掌握學(xué)生情況。
     3、愛就是尊重。
     尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感。在平常的工作中,我與學(xué)生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請(qǐng)他們幫我做事情我會(huì)說謝謝,當(dāng)我做錯(cuò)了事情會(huì)向他們道歉。在長(zhǎng)久的這種交往中,孩子們喜歡我,愿意和我說心里話,有了事情會(huì)大膽發(fā)表自己的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎(chǔ),也是我成功教育的最大原因。
     4、愛就是責(zé)任。
     教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。教育引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上都要嚴(yán)格要求自己。
     教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命,做一個(gè)合格的優(yōu)秀的教育工作者。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇四
    實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí),既要對(duì)取得的成績(jī)充分肯定,但也不能對(duì)成績(jī)過分夸大或任意拔高,更不可用成績(jī)來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。今天本站小編給大家為您整理了20xx年終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào),希望對(duì)大家有所幫助。
    時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的面對(duì)公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。
    一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的。
    工作總結(jié)。
    主要有以下幾項(xiàng):
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好。
    個(gè)人工作計(jì)劃。
    有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    四、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
    4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到非常的感激。
    在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!
    20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時(shí)間的成長(zhǎng),收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長(zhǎng)變強(qiáng)。
    記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是滋味,學(xué)校學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件非常不容易的事。
    于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小集體,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)見識(shí)的機(jī)會(huì),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績(jī)。
    我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:
    一、誠(chéng)信敬業(yè)。
    無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
    二、學(xué)無止境。
    職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大集體后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī)?,原來社?huì)這個(gè)大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識(shí)是學(xué)的完的。
    學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識(shí)來武裝自己。
    三、處事為人。
    象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。
    工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
    這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。
    今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
    新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,comeon!
    我是超市站街店一名普通的員工,從踏入超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。
    年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
    剛加入超市的時(shí)候,一切對(duì)我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
    我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。
    舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望超市是新的,我也是新的。超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。
    怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要。
    1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)。
    1、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)。
    2、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)。
    3、有對(duì)商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。
    4、有對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)的工作職責(zé)。
    5、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。
    做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫存。考慮到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營(yíng),按銷量結(jié)算,可以不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇五
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,以及對(duì)未來做一個(gè)美好的展望。
    雖然來到公司本崗位只有短短四個(gè)月,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,工作上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步幾成效。在美工崗位,不僅限于美工制作。設(shè)計(jì)工作每天需要熱
    愛
    自己的工作,并且面對(duì)新技術(shù)、新理念、新思維要不斷
    學(xué)習(xí)
    專業(yè)
    知識(shí)以及行業(yè)新技術(shù),即時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
    去年的工作內(nèi)容及任務(wù)主要包括:1.對(duì)電商平臺(tái)產(chǎn)品圖片進(jìn)行精細(xì)化加工,處理,美觀。2.處理領(lǐng)導(dǎo)及綜合部門交待的圖文處理。3.為鄉(xiāng)妹子電商公司設(shè)計(jì)全新產(chǎn)品包裝,今后將在領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)推進(jìn)深化。
    新年工作展望:隨著公司電商及金融平臺(tái)的上線,業(yè)務(wù)量的拓展,未來的工作日程一定是更加忙碌的。要適應(yīng)公司的工作節(jié)奏,利用時(shí)間增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì),做到學(xué)以致用,用心對(duì)待每一次工作任務(wù)。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)工作的意見及建議要用心吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處彌補(bǔ)自身不足。不驕不躁,做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想的完成本職工作。為公司的長(zhǎng)足發(fā)展奉出綿薄之力。
    瞬息間,對(duì)于我來說不平凡的2017年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,
    生活
    和工作依舊是沿途沒有
    什么
    風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。2017年9月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。
    加入 的這四個(gè)月,對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
    一、2017年總結(jié)
    (一)工作總結(jié)
    對(duì)簡(jiǎn)單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止2017年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達(dá)2237.06平方米,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
    (二)工作中的不足
    我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
    二、2011年計(jì)劃
    2017年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,2011年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
    (一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
    要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
    (二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
    涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。
    (三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的.我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠(chéng)。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
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    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇六
    (一)“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,健全的社區(qū)組織是社區(qū)黨建工作的落腳點(diǎn),也是社區(qū)黨建工作“筋骨”,建立健全社區(qū)黨組織是黨建的首要任務(wù)。
    (二)必須充分發(fā)揮社區(qū)各類黨組織和黨員的先鋒模范作用,把黨建工作的開展與解決群眾實(shí)際困難結(jié)合起來,實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事,解難。黨員首先要管好自己,按照《黨章》的基本要求,通過組織管和自我管,讓黨員達(dá)到思想、行動(dòng)、本領(lǐng)“三個(gè)”,實(shí)現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個(gè)滿意”,切實(shí)履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。
    (三)黨員在管理好自己的基礎(chǔ)上,要將黨員的作用延伸到自己的家庭、鄰居和整個(gè)樓棟,使黨員的模范帶頭作用在社區(qū)每個(gè)角落顯現(xiàn)出來。
    (四)以黨員活動(dòng)室為載體,成立了在職黨員管理站、流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站和離退休干部職工黨員活動(dòng)站,關(guān)心社區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)群體,下崗失業(yè)人員,開展黨員幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng),經(jīng)常上門走訪社區(qū)低保戶家庭,了解他們的生活情況,關(guān)心他們、在思想上引導(dǎo)他們,切實(shí)為社區(qū)內(nèi)生活困難的居民排了憂、解了難、救了急,使他們感受到社區(qū)是個(gè)溫馨的家,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
    社區(qū)的建設(shè)是一個(gè)相當(dāng)大的工程,單靠社區(qū)一方面的力量想把社區(qū)建設(shè)好,是不可能的,因此,按照“共聯(lián)共建”的原則,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織一頭連著廣大居民群眾,一頭連著廣大轄區(qū)單位黨組織的橋梁紐帶作用,達(dá)到信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。太平街是歷史老街,有著悠久的歷史,不少人根據(jù)這點(diǎn)來此經(jīng)商,希望能創(chuàng)造出商機(jī),對(duì)次,我社區(qū)可以和這些經(jīng)銷商、企業(yè)實(shí)現(xiàn)共建,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。同時(shí),這些企業(yè)也可以支助我社區(qū)內(nèi)的特困戶,改善他們的生活環(huán)境,緩解社區(qū)壓力,帶動(dòng)社區(qū)發(fā)展。對(duì)于社區(qū),我們還可以豐富共建方式,開展居民共建、軍民共建、交通醫(yī)療扶貧雙帶共建等共建形式。從結(jié)對(duì)共建,發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。并且,內(nèi)容也可以不斷拓展延伸,從簡(jiǎn)單的物質(zhì)資助,發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。
    我們?cè)趧?chuàng)建新型社區(qū)過程中,要始終注重把社區(qū)黨建同社區(qū)精神文明建設(shè)結(jié)合起來,用積極向上的社區(qū)文化教育黨員、引導(dǎo)群眾,豐富社區(qū)文化生活。這些文體活動(dòng)的開展,既豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,又為鞏固群眾文化陣地,倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng),營(yíng)造了濃厚的社區(qū)文化氛圍。
    (二)破除舊習(xí),樹立新風(fēng)。在居民小區(qū)內(nèi)設(shè)置了科普知識(shí)宣傳欄,在社區(qū)居民中廣泛開展了“爭(zhēng)做文明人,爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū)”活動(dòng),用文明新風(fēng)教育、引導(dǎo)社區(qū)居民自覺抵制封建迷信,黃、賭、毒和^v^的侵蝕,提倡文明、科學(xué)的生活方式。
    (三)要積極探索社區(qū)文化的有效途徑。與駐區(qū)單位協(xié)商,組織開展活動(dòng),共同唱響“同一社區(qū),共同建設(shè)”這一社區(qū)文化主旋律,以文體活動(dòng)為形式,以社區(qū)建設(shè)為內(nèi)容,構(gòu)筑社區(qū)文化建設(shè)框架,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)繁榮。
    (四)黨員是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、服務(wù)社區(qū)群眾的骨干力量,引導(dǎo)廣大黨員自覺做黨的路線方針政策的宣傳員、社區(qū)精神文明建設(shè)的示范員、先進(jìn)文化的傳播員、扶貧幫困的服務(wù)員、鄰里糾紛的調(diào)解員,因此要加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,提高黨員文化素質(zhì)。
    (一)抓好人居環(huán)境改善,創(chuàng)建生態(tài)型社區(qū)。積極做好環(huán)境整治和保持工作,認(rèn)真做好社區(qū)各項(xiàng)環(huán)境問題的摸底和治理,給居民一個(gè)干凈整潔的居住環(huán)境。
    (二)抓好社區(qū)規(guī)范管理,創(chuàng)建民主型社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)居民自治組織建設(shè),積極推行居務(wù)公開、社區(qū)干部工作公示、居民評(píng)議社區(qū)干部等制度,引導(dǎo)社區(qū)居民參與社區(qū)管理,強(qiáng)化了民主監(jiān)督。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇七
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
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    三、市場(chǎng)分析?
    四、2017年工作計(jì)劃?
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:?
    1)?建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。?
    2)?完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。?
    3)?培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。?
    4)?在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)?
    5)銷售目標(biāo)?
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。?
    至?
    禮?
    總結(jié)人:*******?2017年12月29日
    **年,在上級(jí)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,局辦公室緊緊圍繞財(cái)政工作中心,自覺服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,積極投入財(cái)政改革,在參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)、文書檔案、計(jì)劃生育、信息調(diào)研、財(cái)政宣傳等方面,抓住“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個(gè)方面不放松,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,有力推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的`開展。一年來,我辦主要做了如下幾個(gè)方面的工作:
    一、規(guī)范服務(wù)工作
    始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé),按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則,著重抓了“辦會(huì)、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理,使各項(xiàng)工作有章可循,環(huán)環(huán)相扣,基本做到了“快、精、細(xì)、嚴(yán)”。一是強(qiáng)化辦文意識(shí),提高辦文效率。始終堅(jiān)持“一口進(jìn)出、分口辦理”的辦文程序,全年審核辦理各類文件163件,通過規(guī)范辦文,樹立財(cái)政機(jī)關(guān)的良好形象。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面,規(guī)范來人來客接待,完善車輛、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)等方面的管理,努力節(jié)減機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議改善局機(jī)關(guān)大院環(huán)境,綠化空坪400多平方米,并安裝了彩燈,使機(jī)關(guān)環(huán)境大為改觀。
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    二、提高參謀水平
    作為“參謀部”的辦公室,堅(jiān)持圍繞財(cái)政工作中心,緊扣理財(cái)主題,切實(shí)強(qiáng)化參謀意識(shí),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時(shí)總結(jié)情況,反饋信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。按照局領(lǐng)導(dǎo)的布置,全年完成財(cái)政形勢(shì)分析2篇,參與財(cái)稅形勢(shì)分析起草3篇,執(zhí)筆完成《關(guān)于**年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和**年財(cái)政預(yù)算草案的報(bào)告》、《*縣財(cái)政運(yùn)行情況的報(bào)告》等。二是積極組本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊織修訂局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,確保全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,制定了《局機(jī)關(guān)工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度,使制度更加規(guī)范、具體、切實(shí)可行,局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。三是加強(qiáng)督查督辦,確保各項(xiàng)工作落實(shí)。按照“大事重點(diǎn)督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實(shí),使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效,充分發(fā)揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協(xié)委員建議、提案辦理7件,建議、提案辦理答復(fù)函被縣五屆人大二次會(huì)議秘書組作為模式供其他單位參考,縣財(cái)政局被評(píng)為建議、提案辦理先進(jìn)單位。
    三、加強(qiáng)調(diào)研宣傳力度
    在人手少,任務(wù)重的情況下,通過建立財(cái)政信息網(wǎng)絡(luò),切實(shí)強(qiáng)化財(cái)政調(diào)研、宣傳、信息工作的力度,從而豐富了財(cái)政信息資源,促進(jìn)了財(cái)政調(diào)研、宣傳工作的開展。一是財(cái)政調(diào)研質(zhì)量提高。**年,局辦起草完成調(diào)研文章3篇,其中:《山區(qū)農(nóng)業(yè)縣財(cái)政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國(guó)特產(chǎn)報(bào)》、《農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù)》雜志發(fā)表,并被收入人民日?qǐng)?bào)出版社出版的《新時(shí)期中國(guó)財(cái)政與稅務(wù)大觀》一書;《當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)管理的合理定位芻議》一文在《農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù)》雜志發(fā)表;《稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制芻議》一文在《*經(jīng)濟(jì)》雜志發(fā)表,還在*市社本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊科聯(lián)等舉辦的論文評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng);《目前縣級(jí)會(huì)計(jì)集中核算工作存在的問題及對(duì)策探討》一文,在省社科聯(lián)等舉辦的論文評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。二是財(cái)政宣傳重點(diǎn)突出。**年,局辦在全國(guó)各類報(bào)刊發(fā)表通訊、短訊等新聞報(bào)道52篇,其中:在《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》發(fā)稿6篇、《農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù)》發(fā)稿4篇、《*日?qǐng)?bào)》和《*晚報(bào)》發(fā)稿21篇。宣傳全市優(yōu)秀理財(cái)能手*同志事跡的《二十年春秋財(cái)政情》一文,分別在《*日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù)》、《*財(cái)政》等報(bào)刊雜志上發(fā)表,并被收入人民日?qǐng)?bào)出版社出版的《財(cái)稅改革與管理全書》、人民日?qǐng)?bào)時(shí)代潮雜志《人民公仆》大型畫冊(cè)。局辦和人教股共同創(chuàng)作的攝影作品在全省、全市財(cái)政系統(tǒng)攝影比賽中分別榮獲三等獎(jiǎng)和一、二等獎(jiǎng)。三是財(cái)政信息傳遞及時(shí)。全年編發(fā)《*財(cái)政信息》12期,編發(fā)信息80多條,其中被市局采用12條。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理
    根據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,健全了辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制,對(duì)公文處理、后勤服務(wù)、計(jì)劃生育、車輛和財(cái)務(wù)管理等工作明確了專人負(fù)責(zé),實(shí)行既有分工又有合作,確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力,在加強(qiáng)辦公室人員平時(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)還先后派出文秘、檔案人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn),著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)吃苦,還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,以及對(duì)未來做一個(gè)美好的展望。
    雖然來到公司本崗位只有短短四個(gè)月,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,工作上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步幾成效。在美工崗位,不僅限于美工制作。設(shè)計(jì)工作每天需要熱愛自己的工作,并且面對(duì)新技術(shù)、新理念、新思維要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以及行業(yè)新技術(shù),即時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
    去年的工作內(nèi)容及任務(wù)主要包括:1.對(duì)電商平臺(tái)產(chǎn)品圖片進(jìn)行精細(xì)化加工,處理,美觀。2.處理領(lǐng)導(dǎo)及綜合部門交待的圖文處理。3.為鄉(xiāng)妹子電商公司設(shè)計(jì)全新產(chǎn)品包裝,今后將在領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)推進(jìn)深化。
    新年工作展望:隨著公司電商及金融平臺(tái)的上線,業(yè)務(wù)量的拓展,未來的工作日程一定是更加忙碌的。要適應(yīng)公司的工作節(jié)奏,利用時(shí)間增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì),做到學(xué)以致用,用心對(duì)待每一次工作任務(wù)。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)工作的意見及建議要用心吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處彌補(bǔ)自身不足。不驕不躁,做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想的完成本職工作。為公司的長(zhǎng)足發(fā)展奉出綿薄之力。
    充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2017年已經(jīng)過去,我們迎來了滿懷希望的2017年,回顧過去,有與員工協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,付出了汗水、由享受了成功,在這辭舊迎新的時(shí)刻我就本年度工作情況總結(jié)如下:
    過去的一年,生鮮柜在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,整個(gè)柜臺(tái)全年工作開展比較順利,無重大安全事故及顧客投訴,因?yàn)樯r柜是個(gè)特殊的柜臺(tái),不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的結(jié)構(gòu)上,而且它還承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)——拉動(dòng)人氣,加上生鮮柜商品是有關(guān)民生的必需品,因此,這里是顧客長(zhǎng)期關(guān)注的一個(gè)區(qū)域,為了最大限度的滿足消費(fèi)者的需求,確保商品的新鮮、健康,我主要從以下幾個(gè)方面著手:
    (一)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量投訴,根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,每天認(rèn)真審核商品的訂貨計(jì)劃,在滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下,合理控制庫存。
    (二)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,對(duì)于生鮮柜來說,市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的價(jià)格,尤其是鮮肉、魚的價(jià)格最為關(guān)鍵,目前,我們采用了每周一次的市調(diào),能合理調(diào)整柜臺(tái)商品價(jià)格,爭(zhēng)取做到商品物美價(jià)廉。
    (三)做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的關(guān)系,全體員工在2017年的確付出了辛勤的勞動(dòng),但是仍舊存在著一些問題,柜臺(tái)現(xiàn)在有正式工三名,其余的均為廠家及部門特聘和專柜聯(lián)營(yíng)員工。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,針對(duì)這種現(xiàn)象,通過調(diào)整,進(jìn)行協(xié)同工作制,即要求責(zé)任到人,不互相依賴,又不自私自利,形成了員工和導(dǎo)購(gòu)員之間既分工又合作。
    為了更好的完善柜臺(tái)的工作,本人將2017年的主要工作流程安排如下:
    主要工作流程
    1、在7:00前,展開碰頭晨會(huì),傳達(dá)部門的有關(guān)精神,并對(duì)前天的工作做個(gè)小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)對(duì)當(dāng)天的工作做一下簡(jiǎn)單的安排。
    2、檢查進(jìn)貨的質(zhì)量和數(shù)量,尤其是促銷商品務(wù)必要保證貨源。
    3、檢查所有商品在開店前是否已經(jīng)陳列好,商品的質(zhì)量、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
    4、檢查整個(gè)柜臺(tái)的補(bǔ)貨、現(xiàn)貨、價(jià)格標(biāo)識(shí)、陳列安全生產(chǎn)情況。
    5、檢查每日變價(jià)是否100%正確,做到準(zhǔn)確無誤。
    6、檢查冷庫、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內(nèi),告訴柜員對(duì)冷庫、冷柜和其他設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法。
    7、負(fù)責(zé)柜臺(tái)所有員工的考勤、排班、檢查安全操作,做到安全用水、用電,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理。
    8、多和柜員溝通,多關(guān)心他們,取得柜員的支持,增強(qiáng)柜臺(tái)員工之間的凝聚力,以便更好的開展工作。
    在新的一年里我們不僅要保持原有的發(fā)展,同時(shí)我們還要改革創(chuàng)新,積極配合部門的各項(xiàng)促銷活動(dòng),不斷根據(jù)市場(chǎng)需要,調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方法,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心,以便更好的提升柜臺(tái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我堅(jiān)信,只要我們大家齊心協(xié)力,明天會(huì)更好。
    生鮮柜
    2017年2月18日
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇八
    (一)、銷售情況:任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
    (二)、重點(diǎn)工作。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、渠道建設(shè)。
    (1)、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)(2)、新開門店數(shù)目及銷售狀況(3)、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
    3、活動(dòng)開展。
    (1)、常規(guī)活動(dòng):開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
    (2)、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng):開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
    4、經(jīng)銷商管理。
    (1)、經(jīng)銷商庫存及處理措施(2)、常規(guī)問題處理。
    (一)、目標(biāo)分解:銷售目標(biāo)。
    (二)、工作思路。
    (三)、重點(diǎn)工作安排及要求。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、渠道建設(shè)。
    (1)、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)(2)、新開門店數(shù)目及銷售狀況(3)、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
    3、活動(dòng)開展。
    (1)、常規(guī)推廣活動(dòng)開展計(jì)劃(2)、xxx活動(dòng)開展計(jì)劃。
    3、其他重點(diǎn)工作。
    三、競(jìng)品狀況及分析。
    四、問題及建議。
    1、區(qū)域市場(chǎng)存在的主要問題和解決方案。
    2、對(duì)公司的建議:
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇九
    20xx年,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育中心工作,強(qiáng)化意識(shí),干事創(chuàng)業(yè),在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī),為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。
    5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組,10月份組成1個(gè)考核小組,對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時(shí)入帳;往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記,長(zhǎng)期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理,賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
    二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,4月份,我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。
    8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[20xx]131號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
    同時(shí),我們對(duì)特困學(xué)生的.家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),金額達(dá)153萬元。
    加強(qiáng)植樹造林和綠化工作。
    3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》(即教體字[20xx]33號(hào))要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng),對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí),爭(zhēng)做“綠色小公民”。號(hào)召?gòu)V大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2xx0株,植草皮7320平方米。
    積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng),教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。
    3月份,召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補(bǔ)植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
    為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
    四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展。
    我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí),屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表揚(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象。對(duì)此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇十
    時(shí)間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“項(xiàng)目”的上馬,使石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并進(jìn)入快速發(fā)展的新里程。石化有幸成為中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機(jī)遇,是中國(guó)石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
    作為人,我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長(zhǎng)的步伐,猶如青春期的少年切身體會(huì)到骨骼生長(zhǎng),肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因?yàn)榻拍甑呐ζ床推D苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實(shí)地,我們審時(shí)度勢(shì),步步為營(yíng),我們科學(xué)發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長(zhǎng)默默行使著部門職責(zé),貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量。
    綜合管理部作為公司的一個(gè)職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對(duì)于一個(gè)公司來講,處于舉足輕重的位置。
    20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    二、20xx年年度臺(tái)賬工作的完成情況。
    1、推進(jìn)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。
    隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀(jì)企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng),將是企業(yè)文化的較量?!倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長(zhǎng)青的源泉,更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一年來,石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。
    (1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動(dòng)力,一個(gè)沒有先進(jìn)價(jià)值理念支撐的企業(yè),將是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進(jìn)的先決條件,在實(shí)踐中充實(shí)完善,確立了以精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系。
    一是確立了“感恩、包容、陽光、責(zé)任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長(zhǎng)青,需要一種核心價(jià)值觀的指導(dǎo),這種核心價(jià)值觀既是對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的承諾,也是對(duì)員工價(jià)值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價(jià)值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽光、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,陽光是企業(yè)活的靈魂,責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價(jià)值觀集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,勇?lián)厝?、樂于奉獻(xiàn)的崇高思想境界。
    以精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財(cái)富。
    (2)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延伸為行動(dòng)指南。
    一是建設(shè)安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè)。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?;诖?,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識(shí),以“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí),為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機(jī)制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸?!钡陌踩幕L(zhǎng)廊應(yīng)運(yùn)而生,親人的囑咐和關(guān)愛時(shí)刻圍繞在每一個(gè)工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工。再者,為確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),各單位及時(shí)完善防范體系,先后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí),在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺(tái)階。
    二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)。
    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的重要手段,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神,以三老樹人,弘揚(yáng)石油文化,用四嚴(yán)興企”宣傳口號(hào),建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡(jiǎn)明學(xué)習(xí)手冊(cè)》,各部門組織各個(gè)班組定期學(xué)習(xí)座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報(bào)告,營(yíng)造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí),公司為提升廣大員工的家園意識(shí)、趕超意識(shí),積極樹立典型,在開車保運(yùn)期間表彰先進(jìn),宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)貌。
    三是建設(shè)責(zé)任文化,融入責(zé)任實(shí)踐。
    選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,在這種觀念的指導(dǎo)下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會(huì)滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì),傾情教育事業(yè),對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會(huì)的好評(píng)。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇十一
    20__年不知不覺已過去,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工時(shí)刻以xxx真誠(chéng)勤仁用心服務(wù)xxx精神為動(dòng)力,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛崗業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī),同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
    20__年以來的一年中,面對(duì)本縣物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),下面對(duì)20__年的工作總結(jié)如下:
    (一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)服務(wù)中心中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
    1、費(fèi)用收繳工作。
    20__年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。
    2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理。
    今年一年,服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。
    3、驗(yàn)收交樓。
    工作20__年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的--套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。
    4、工程返修。
    工作二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
    (二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部、保潔部、工程部)。
    20__年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,維護(hù)部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)xxx吃苦耐勞xxx的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了20__年的工作任務(wù)。
    1、秩序維護(hù)部。
    一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對(duì)小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。
    2、保潔部。
    清潔工作上,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派xxx每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))。
    20__年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
    二、存在的問題。
    翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問題目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
    (三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。
    認(rèn)真審視和總結(jié)工作,我們最深切的體會(huì)是,在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進(jìn)則退。20__年已經(jīng)過去,20__年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,一方面要針對(duì)上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實(shí)可行的措施,改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲,確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。
    以下是具體工作措施:
    1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
    在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫,提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率,千方百計(jì)讓業(yè)主滿意,要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí),在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修。
    2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),卓有成效地開展工作。
    在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi),加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn),開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置,營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重,新的一年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求,同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。
    3、強(qiáng)化管理意識(shí),推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
    在新年度的工作中,我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí),使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,將責(zé)任落實(shí)到人,完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確。要以制度約束人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入xxx按章辦事,一絲不茍xxx的管理理念。
    4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí),全面提升員工的工作能力。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強(qiáng)對(duì)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。
    展望20__年,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高業(yè)主對(duì)本公司的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇十二
    一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé),確定各部門、車間、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理,明確各自職責(zé)。
    1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工作制度并做好備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
    2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查制度,落實(shí)崗位防火檢查責(zé)任。
    3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時(shí)消除。對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè),確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級(jí)報(bào)告。
    4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了”。
    5、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練,確保一旦發(fā)生火情,職工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效、適用。
    8、督促各部門加強(qiáng)對(duì)職工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使職工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
    二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高工廠消防宣傳教育培訓(xùn)能。
    力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
    1、督促各部門規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全“三提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。
    2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
    3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓(xùn)。
    三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。
    1、制定各部門落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員名單;。
    2、制定消防安全工作計(jì)劃;。
    3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;。
    4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;。
    5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。
    6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。
    五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
    2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。
    3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。
    4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練;。
    六、消防安全的專項(xiàng)檢查。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。
    2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;。
    4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇十三
    一年的時(shí)間很快過去了,一年里,在方總、計(jì)總及同事們的努力與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在經(jīng)營(yíng)口碑方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
    1.《員工制度》方面。
    2010年12月根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工制度》2010年12月試行版,規(guī)范了員工日常工作行為規(guī)范。
    2.《員工招聘》方面。
    根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘,努力把好招聘環(huán)節(jié),根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求,提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn),且盡可能地節(jié)儉人力成本,使人盡其才,在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中,對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
    3、《客戶管理》方面。
    a、會(huì)員人數(shù)有明顯的上升趨勢(shì),會(huì)員總數(shù)較2010年度上升了1000來位;
    b、會(huì)員管理采用專職客服保姆式服務(wù),會(huì)員滿意度得到了必須的提高;
    4、《內(nèi)部管理》方面。
    管理好客服部,每日了解客服部同事的工作完成進(jìn)度狀況,簡(jiǎn)單了解客服部工作資料,每個(gè)星期各部門中層管理者開會(huì),了解經(jīng)營(yíng)或行政事宜工作進(jìn)度,討論各部門不足或需要改善之處,探討解決問題辦法,努力完成各位經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),做到上傳下達(dá)的作用。
    二、2012年年度工作目標(biāo)計(jì)劃及展望。
    根據(jù)2011年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),打算從以下幾方面開展2012年度的工作。
    1、梳理編制,做好人力資源規(guī)劃。
    優(yōu)化崗位編制,做到人盡其用,人盡其才。不做事的人員或過剩人員予以精簡(jiǎn),
    2、豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才。
    在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,為公司成為行業(yè)領(lǐng)頭做好人才儲(chǔ)備。同時(shí),豐富招聘渠道,加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥,培育企業(yè)所需人才。
    3、培養(yǎng)員工歸屬感。
    (1)計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:節(jié)假日禮金、員工生日公司員工一齊為其慶生。
    (2)計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選、員工合理化推薦提案、銷售指標(biāo)完成獎(jiǎng)等。
    4、實(shí)行企業(yè)績(jī)效管理。
    計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核。績(jī)效考核的啟動(dòng)將是2011年行政人事部的重要計(jì)劃之一,其目的就是透過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,提高員工工作效率和工作用心性。
    因績(jī)效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運(yùn)用,所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司2011年度的發(fā)展?fàn)顩r來定。
    5、完善培訓(xùn)體系。
    大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。透過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    (1)將在年后對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定培訓(xùn)計(jì)劃。
    (2)開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué)。
    內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn);自學(xué)主要是購(gòu)買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),透過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)到達(dá)預(yù)期培訓(xùn)效果。
    6、公司開發(fā)技術(shù)資源和行政管理。
    1、對(duì)公司開發(fā)技術(shù)重要資料,統(tǒng)一鎖在文件柜里,以防外泄,公司機(jī)密我們務(wù)必以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待。
    2、有效利用資源,加強(qiáng)后勤服務(wù),營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
    終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)篇十四
    3、需集團(tuán)或業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他公司配合的工作;。
    4、本人或本公司工作外需考慮或安排的工作事宜;。
    5、對(duì)集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)董事長(zhǎng)有何要求;。
    6、需了解的有關(guān)方面信息。
    匯報(bào)人:xx。
    x年x月x日。