機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文（專業(yè)21篇）

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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇一
    摘要：隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動化程度的提高，其維修的要求愈來愈嚴(yán)、難度愈來愈大，維修地位也日益重要。
    做好機(jī)械設(shè)備維修工作，是保證機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的.基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)時續(xù)發(fā)展十分重要。
    機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)至關(guān)重要,對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機(jī)械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會影響機(jī)械設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備的壽命就會受到影響,直接影響生產(chǎn)。
    確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
    1.設(shè)備管理潛在的安全隱患。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二
    摘要：地鐵建設(shè)過程中，機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作十分重要。研究地鐵工程設(shè)計以及施工方面的問題可以發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)新技術(shù)以及新情況的出現(xiàn)，都會嚴(yán)重影響地鐵工程機(jī)電設(shè)備安裝的相應(yīng)成本。分析地鐵工程造價相關(guān)問題，提出相應(yīng)解決辦法并給出措施。
    關(guān)鍵詞：地鐵工程；機(jī)電設(shè)備；安裝調(diào)試；經(jīng)濟(jì)控制。
    0引言。
    地鐵是我國交通行業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)物，承擔(dān)了我國城市交通的重要任務(wù)，在我國一二線城市中得到普及，并且各大城市也不斷地增加投入，最大程度地緩解城市交通壓力。地鐵工程由于工程量巨大，相應(yīng)施工成本較高。在施工成本控制這一環(huán)節(jié)，經(jīng)常容易出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響工作計劃。如果能夠有效實施對于機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成本的控制工作，便能夠有效提高地鐵施工得經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)我國地鐵工程的發(fā)展。
    1機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工程現(xiàn)階段情況。
    1.1設(shè)計單位設(shè)計方案陳舊。
    設(shè)計單位在實際的工程設(shè)計中，沒有足夠的創(chuàng)新精神，具有項目類似或者含有相同設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，經(jīng)常采用同一套機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試定額。對于常規(guī)的機(jī)電設(shè)備來說，對成熟的定額進(jìn)行沿用可以達(dá)到要求，但是對于技術(shù)比較復(fù)雜并且集成度高的機(jī)電設(shè)備而言，套用同行的定額編制，在應(yīng)用過程中會出現(xiàn)很多問題。首先，編制出來的預(yù)算有可能與工程實際不符合；其次，會造成十分嚴(yán)重的造價偏差；另外，還經(jīng)常會給建設(shè)單位施工招標(biāo)編制工作帶來嚴(yán)重影響。建設(shè)單位編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件一般有2種，第一種招標(biāo)采購方式，要求對于機(jī)電設(shè)備的報價必須是出廠價，并且需要提供配套設(shè)施，這一類的機(jī)電設(shè)備主要是指常規(guī)應(yīng)用設(shè)備。另一種招標(biāo)采購方式包括了技術(shù)指導(dǎo)費用，這一部分機(jī)電設(shè)備由于設(shè)置比較復(fù)雜，調(diào)試難度很大，必須要專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。在地鐵建設(shè)過程當(dāng)中，不管采用哪一種招標(biāo)方式，都將設(shè)備的調(diào)試以及安裝的費用納入預(yù)算考核，這給整體的預(yù)算帶來嚴(yán)重的偏差。
    1.2招標(biāo)方案的選擇情況。
    就現(xiàn)階段而言，對于技術(shù)要求比較高，機(jī)械設(shè)備集成化程度高的機(jī)電設(shè)備，通常都采用第二種采購的方式，并且在做預(yù)算時將機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的費用減去，作為控制的基準(zhǔn)線。但是在實際操作過程中，招標(biāo)單位的采購部門與建設(shè)部門經(jīng)常會出現(xiàn)溝通障礙，嚴(yán)重地忽略了這一問題。由于在相關(guān)的標(biāo)書中對于采購要求沒有明確規(guī)定，便使得設(shè)備的供應(yīng)方在投標(biāo)時也沒有對這個問題進(jìn)行明確，導(dǎo)致在整個過程中這個概念很模糊。至于機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試時，很多工程管理部門為了能夠早日完成施工任務(wù)，對一些難度很高的工程以及特殊的機(jī)電設(shè)備，都不能做到較好的管理以及調(diào)試，多數(shù)都需要設(shè)備供應(yīng)方對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝以及調(diào)試工作。
    1.3施工單位要求供貨方完成調(diào)試工作。
    在進(jìn)行工程建設(shè)工作時，有很多建設(shè)單位為了使建設(shè)工程的各項目標(biāo)能夠盡快實現(xiàn)，對于在施工過程中可能會隱藏的一些施工風(fēng)險，都會盡量回避，還會對設(shè)備方提出很多不符合規(guī)定的要求。對于施工單位而言，完成常規(guī)的通用機(jī)電設(shè)備的安裝工作不存在任何問題。但是就近幾年的情況來說，技術(shù)比較復(fù)雜的專業(yè)設(shè)備調(diào)試工作，施工單位已不能夠獨立完成安裝與調(diào)試。因此，多數(shù)施工單位都選擇將機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作交給供貨方來進(jìn)行。這樣一來，既能夠按時將工程完成，還能夠極大程度地提高工程的整體質(zhì)量。如今，多數(shù)施工單位在選擇技術(shù)含量高的機(jī)電設(shè)備時，都由供貨方來完成相應(yīng)的安裝調(diào)試任務(wù)。
    2機(jī)電設(shè)備安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
    2.1工程預(yù)算標(biāo)書不合理。
    從機(jī)電設(shè)備現(xiàn)階段的安裝投資的構(gòu)成比例來看，設(shè)備采購的費用以及設(shè)備的安裝調(diào)試工程費用占了所有花費的大部分。在招標(biāo)階段對標(biāo)書制定時，對于機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試方面產(chǎn)生的費用及采購設(shè)備所產(chǎn)生的費用都是相互區(qū)別的。在進(jìn)行工程實施時，很多建設(shè)單位又將機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作轉(zhuǎn)到工程實施階段才進(jìn)行，這樣又把安裝與調(diào)試的費用重新列入設(shè)備采購的費用中，這無形中就將供貨方的一部分利潤消除了。到了工程結(jié)算階段，對實際投資的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計時，通常都會出現(xiàn)統(tǒng)計出的投資高于實際的花費。
    2.2招標(biāo)項目劃分不合理。
    近年來，地鐵工程一直在推行工程計價的招投標(biāo)方式，在很多工程中都采用單價固定的合約形式。這樣一來，如果在工程設(shè)備招標(biāo)工作上應(yīng)用第二種招標(biāo)采購形式，便會使得建設(shè)單位將相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作都交給供貨方去進(jìn)行，施工單位在全過程中給與相應(yīng)的配合。在現(xiàn)階段采用的合同當(dāng)中，有關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝以及調(diào)試方面的費用，就逐漸變成為施工單位的利潤，給供貨方造成影響。另外，一旦建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工作交給供貨方來完成，相當(dāng)于對于機(jī)電設(shè)備的采購價格進(jìn)行了縮減，造成利潤分配的不合理。
    2.3建設(shè)單位及施工單位溝通不合理。
    在工程的建設(shè)施工過程中，有很多施工企業(yè)為了不斷完善自身的發(fā)展，都會盡量滿足建設(shè)單位提出的要求，并且針對不同的問題提出相應(yīng)的建議。但是，由于受到相應(yīng)傳統(tǒng)觀念的影響，有很多建設(shè)單位十分注重自身地位的維護(hù)，不愿意聽取施工單位的合理建議，輕易否定其他部門的成果。也就是說，由于建設(shè)單位的思想問題，使得與施工單位之間得不到有效溝通，最終導(dǎo)致利益分配不均衡，這樣便會造成設(shè)備供應(yīng)方在施工過程中的機(jī)電調(diào)試工作上出現(xiàn)問題。
    3.1優(yōu)化相應(yīng)的設(shè)計方案。
    對于機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作，應(yīng)該對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，提高整體概預(yù)算的編制質(zhì)量，對投資的關(guān)鍵做出有效的控制。對于設(shè)計單位而言，應(yīng)該通過對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，對現(xiàn)階段的方案進(jìn)行不斷的驗證以及優(yōu)化，選出最優(yōu)方案。如果對于機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作沒有確定要委托給哪些供應(yīng)方，應(yīng)該對這些問題進(jìn)行明確。一旦明確了供應(yīng)方，就需要設(shè)計單位與建設(shè)單位進(jìn)行及時溝通，取得相互的意見，進(jìn)行招標(biāo)采購工作，要保證計劃方案中的每個環(huán)節(jié)有效銜接，避免出現(xiàn)遺漏以及重復(fù)計算的情況發(fā)生。
    3.2明確工作的界面。
    對于日常的建設(shè)與工作管理過程中，一定要對工作的界面進(jìn)行明確。需要對工期、施工質(zhì)量以及施工的造價進(jìn)行劃分。合格的建設(shè)管理工作一定要包括這3個主要的部分，才能夠保證項目建設(shè)正常發(fā)展。如果在三者之間存在概念模糊的現(xiàn)象，很容易影響施工的質(zhì)量以及施工的工期。因此，在建設(shè)單位編制的施工招標(biāo)文件中，需要對招標(biāo)采購文件進(jìn)行規(guī)范，必須與實際情況相符合，并且需要明確責(zé)任方，避免最后出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
    3.3強(qiáng)化合同的管理工作。
    在工程的建設(shè)中，建設(shè)單位以及施工單位之間具有一定的合同關(guān)系，合同一旦簽署完成，就一定要按照合同的規(guī)定來進(jìn)行工作安排。作為建設(shè)單位，不能因為自己是甲方就一切都要求另一方按照自己的意愿進(jìn)行工作，而將工作的風(fēng)險都交給另一方。對于工程中的需求以及分歧，一定要用溝通的方式來解決，如果溝通出現(xiàn)障礙，適當(dāng)采取法律手段來輔助，有效的溝通能夠使雙方建立合作精神。所以，在工作過程中，既要合理履行相應(yīng)的合同，也應(yīng)該建立和諧的合作精神，努力把工程做好。
    3.4對驗工的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
    對于已經(jīng)完成竣工的工程，應(yīng)該合理驗收并且實行驗工計價。驗工計價是建設(shè)單位對工程造價進(jìn)行控制的重要環(huán)節(jié)，這部分工作還能為工程的進(jìn)度提供結(jié)算依據(jù)。根據(jù)國家相關(guān)部門的行業(yè)規(guī)范規(guī)定：驗工計價必須要遵循相應(yīng)的法律規(guī)定，以誠信為原則，實行先驗工后計價的形式，禁止虛假驗工計價的情況出現(xiàn)。事實上，也就是需要按照驗工計價的需要來安排工作，避免出現(xiàn)過度驗工計價的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)過度虛假驗工就會導(dǎo)致工程計價費用的增高，對工程的成本造成影響。如果某一部分的機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試由設(shè)備的供貨方完成了工作，就不應(yīng)該將這一部分的費用算在對工程承包單位所需要付的款項中。
    3.5對機(jī)電設(shè)備采購進(jìn)行改革。
    對于機(jī)電設(shè)備的采購工作，可以在現(xiàn)有的相應(yīng)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，可以采取施工總承包方式將機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購以及安裝調(diào)試等所有工作都交給承包商來進(jìn)行，這樣能夠有效地縮減合同的主體內(nèi)容。除此之外，建設(shè)單位相應(yīng)的組織以及協(xié)調(diào)的工作量也會得到有效減少，這樣有利于工程造價的總體控制，有效地將機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作造價降低到最低水平。
    4結(jié)束語。
    基于我國現(xiàn)階段地鐵的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，相關(guān)設(shè)施的需求也越來越高。隨著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，所需要應(yīng)用的技術(shù)以及設(shè)備也增多，新技術(shù)投入使用，便使得工程設(shè)計中不斷有新情況發(fā)生。對于機(jī)電設(shè)備調(diào)試與安裝的定額編制、概預(yù)算的執(zhí)行，得出應(yīng)該優(yōu)化方案、明確工作界面、強(qiáng)化合同的管理工作、規(guī)范驗工計價工作以及優(yōu)化采購方案。通過對以上工作的調(diào)整，可以提高機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的整體經(jīng)濟(jì)性。
    參考文獻(xiàn)。
    ［1］謝繼昌。鐵路工程機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)濟(jì)性分析［j］。鐵路工程造價管理，20xx，29（4）：7—9。
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇三
    摘要：本文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備常見的故障及產(chǎn)生原因，指出了故障導(dǎo)致的不良影響，提出了一些故障排除和維修方法，為石油機(jī)械設(shè)備管理提供參考。
    關(guān)鍵詞：石油工程鉆井論文。
    石油工業(yè)關(guān)乎國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要行業(yè)。鉆井生產(chǎn)作為油氣開采的一個十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆井機(jī)械設(shè)備是石油鉆井生產(chǎn)主要構(gòu)成因素。在鉆井設(shè)備使用過程中，總會受到內(nèi)部或外部各種因素的影響出現(xiàn)機(jī)械故障，影響鉆井作業(yè)施工。因此，如何對設(shè)備進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)，是本文研究的重點內(nèi)容。
    1常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障。
    鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點蝕等。二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等。四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等。五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等，六是松脫型故障，比如松動和脫落等。
    一是無備用設(shè)備。一些設(shè)備種類較多，發(fā)生故障時不能互換和正常修理，致使設(shè)備疲勞受損報廢。二是設(shè)備有先天性缺陷。有的設(shè)備本身就有缺陷，或者隨著環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)備不適應(yīng)，在使用時出現(xiàn)故障。
    2.2人為因素導(dǎo)致故障。
    一是缺乏責(zé)任心。一些石油企業(yè)的井隊在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上不及時，在平時維護(hù)保養(yǎng)上就不夠重視。二是缺乏專業(yè)知識?，F(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員對設(shè)備的熟悉和認(rèn)知不夠，只是停留在使用表上面，深層次的性能掌握不夠。
    一是一些石油企業(yè)的'井隊不注重設(shè)備維修，只顧眼前的使用，不會更遠(yuǎn)的對設(shè)備進(jìn)行精心呵護(hù)。有些時候?qū)σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題處理不及時。二是設(shè)備管理制度得不到很好落實位。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中沒有定期檢查的習(xí)慣。
    3鉆井機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致的不良影響。
    在石油鉆井過程中，石油鉆井機(jī)械一旦出現(xiàn)故障，可能就會引發(fā)嚴(yán)重的后果。一是對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，可能會出現(xiàn)漏油、滲油等這種事故，給周邊環(huán)境帶來威脅，甚至出現(xiàn)非常嚴(yán)重的破壞性環(huán)境問題。二是嚴(yán)重影響使用性能，一旦發(fā)生故障后，將會對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自身使用壽命等造成一定的影響。三是可能間接造成一些難以及時發(fā)現(xiàn)的故障隱患，可能帶來更為嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。四是嚴(yán)重影響作業(yè)安全，故障如果不能及時搶修補(bǔ)救，極易引發(fā)后續(xù)安全事故，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。
    4.1健全完善日常維護(hù)管理制度。
    必須加強(qiáng)設(shè)備日常管理，完善各項維護(hù)維修管理制度，確保設(shè)備維護(hù)維修規(guī)范和完整。一是建立設(shè)備管理制度。完整規(guī)范的日常維護(hù)管理制度，主要有組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范、激勵機(jī)制等。制定維護(hù)工作規(guī)范為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵機(jī)制的作用是激發(fā)操作人員工作積極性。二是全員高度重視對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。三是建立健全設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，完善各項檢查制度。
    4.2加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn)。
    設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
    4.3嚴(yán)格執(zhí)行各項保養(yǎng)制度。
    在做好設(shè)備日常保養(yǎng)的同時，必須注意進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行檢查，加大對設(shè)備狀況相關(guān)指標(biāo)的檢測記錄。綜上所述，做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，必須充分考慮石油企業(yè)自身特點，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范和制度，做好日常監(jiān)督檢查工作，合理配置維修保養(yǎng)資源，這樣才能確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。
    參考文獻(xiàn)。
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇四
    摘要：機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站運行和發(fā)展有著直接影響。如何做好水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，是水電站實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要重點思考的內(nèi)容。但是，對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著眾多不良問題，不僅不能保證水電站機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，同時還導(dǎo)致水電站運行成本投入增加。相關(guān)人員必須要不斷加強(qiáng)研究力度，找尋有效的措施進(jìn)行改善，使得水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平發(fā)展到一個新的高度。本文就是對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示，為我國水電站實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個區(qū)域都在加強(qiáng)水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運行。在此過程中加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是非常重要的，與水電站運行的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，可以使得機(jī)電設(shè)備長時間處于健康運行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
    水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān)，所以，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實踐，不斷地累積經(jīng)驗提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長時間處于健康運行狀態(tài)中，避免設(shè)備運行故障對水電站運行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。
    水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：
    2.1水電站維修預(yù)防。
    水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計階段就開始考慮設(shè)備運行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒能會發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時，還能有效延長主軸密封的.應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。
    2.2水電站事后維修。
    水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開展。水電站機(jī)電設(shè)備運行過程中，采用這種維修方法主要是因為在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中不能對設(shè)備運行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會增長，機(jī)電設(shè)備維修時間也會增長，同時，維修工作的成本投入也會增加。
    2.3水電站改良性維修。
    水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對的，設(shè)計中難免會有一些不足之處，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運行的成本投入。筆者還認(rèn)識到在對該問題進(jìn)行解決過程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。
    2.4水電站的預(yù)防性維修。
    預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時找尋機(jī)電設(shè)備運行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問題影響時間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機(jī)電設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對水電站運行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費的時間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運行特點，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開展。
    水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運行時間，或者由技術(shù)人員確定維修時間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會對故障問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對機(jī)電設(shè)備設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運行效率進(jìn)行對比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。
    4.1維修意識不強(qiáng)。
    現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實并沒有給予相應(yīng)的重視程度。
    4.2維修管理制度不夠完善。
    建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時進(jìn)行排除。
    4.3維修技術(shù)過于落后。
    很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進(jìn)行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。
    4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限。
    在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時得到更新，對水電站運行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。
    水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進(jìn)行建設(shè)前需要對機(jī)電設(shè)備的運行狀況進(jìn)行全面測量，對不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運行突發(fā)狀況下及時進(jìn)行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運行的實際情況，對機(jī)電設(shè)備維修時間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運行超過兩萬小時后必須要對設(shè)備運行進(jìn)行檢測，對機(jī)電設(shè)備運行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實際需求對檢測時間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開展。
    5.2對檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計。
    水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實際運行過程中很有能會出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護(hù)工作開展過程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進(jìn)行有效處理。
    5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施。
    在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時對設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運行時間較長的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時，運行效率也并沒有達(dá)到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。
    5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)。
    機(jī)電設(shè)備運行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹立良好的機(jī)電設(shè)備運行管理意識，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺，將眾多技術(shù)人員組織起來，發(fā)布一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識層次。
    6結(jié)語。
    機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時間處于健康運行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長久持續(xù)發(fā)展。
    作者:張進(jìn)單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]滿昌意.水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理[j].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報，(09)：8-9.
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇五
    作為企業(yè)施工的重要工具之一，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理的重要組成。
    因此，現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。
    1.1存在潛在的安全隱患。
    從當(dāng)前的形勢來看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于注重利潤與政績，縮小成本，對設(shè)備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理情況來看，存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象，大部分設(shè)備都存在著安全隱患，隨時可能導(dǎo)致危險。
    1.2設(shè)備的管理工作不到位。
    大部分企業(yè)對設(shè)備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點，生產(chǎn)經(jīng)營與安全必須被放在重要的位置，對設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
    我國的一些企業(yè)缺乏有實力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對資質(zhì)較好、管理能力較強(qiáng)的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
    以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
    1.3工人隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度。
    從當(dāng)前的工人組成來看，傳統(tǒng)的分級技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動性較大、缺乏專業(yè)技能的人員，相對而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解，同時，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作無法完整的進(jìn)行，設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理成了空談。
    保證機(jī)械的安全性，是從人的立場出發(fā)的，在機(jī)械使用的過程中，實現(xiàn)對人的身心保護(hù)目的顯得尤為重要。
    針對上文中提到的幾個問題，我們可以采取以下的有效對策來控制。
    2.1選擇合適的型號，做好調(diào)配。
    受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響，任何機(jī)械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機(jī)械，才能充分發(fā)揮機(jī)械的效率，減少機(jī)械磨損，延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)成本。
    首先，要掌握機(jī)械設(shè)備的不同需求，做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)工作，解決使用與保養(yǎng)的沖突。
    2.2控制好特種設(shè)備的安全檢測工作。
    所謂特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險，而且其危險性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施的損失，為了保證其正常運行，必須進(jìn)行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財產(chǎn)的安全。
    2.3提升人員職責(zé)，持證上崗。
    加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理人員技能的重視，加強(qiáng)其技能與安全的教育培訓(xùn)，實行有計劃、有部署、有檢查。
    首先，要嚴(yán)格控制機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)卡，實行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，使現(xiàn)場人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)其安全意識，提高其安全理念。
    3.強(qiáng)制保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性分析。
    相對而言，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)簡單，費用也較低，同時也可以保證設(shè)備的正常工作，減少設(shè)備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機(jī)械設(shè)備，必須強(qiáng)制對其保養(yǎng)，消除故障隱患，提高其運行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長，設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復(fù)與養(yǎng)護(hù)所需的費用也越高，因此，必須增強(qiáng)對設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù)。
    4.維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的有效措施。
    建立以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心，建立健全修訂的規(guī)程，加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，“零等候“就是技師修補(bǔ)與維護(hù)，完善設(shè)備，這對提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)具有重要的意義。
    針對當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，我國提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的制度，增強(qiáng)企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養(yǎng)費用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
    首先，要增加認(rèn)識，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
    具體來說，就是對保養(yǎng)做硬性的規(guī)定，必須執(zhí)行，不能因為任何因素而放棄保養(yǎng)。
    同時，要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育，使相關(guān)人員認(rèn)識到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強(qiáng)保養(yǎng)，提升運行的安全性。
    建立健全保養(yǎng)制度，合理的制定維護(hù)周期，采取定期的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制定，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主“的方針，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度，按照相關(guān)規(guī)定，低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級保養(yǎng)要由維修人員進(jìn)行。
    做好保養(yǎng)是避免機(jī)械出現(xiàn)故障的有效對策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
    同時，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期要與實際情況相符合，對設(shè)備的各項設(shè)備有一個整體的掌握，對機(jī)械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)生故障后，根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法，增強(qiáng)維護(hù)的效率。
    另外，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境較差，時間較長，針對這一現(xiàn)象，要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，就必須增強(qiáng)技術(shù)管理，保證設(shè)備的技術(shù)狀況，樹立按時保養(yǎng)的思想，強(qiáng)化強(qiáng)制性、科學(xué)性、預(yù)見性為一體，最好防患于未然，實現(xiàn)維護(hù)的高效性。
    結(jié)束語。
    綜上所述，我們看到機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)是一個十分復(fù)雜的課題，除了要做好設(shè)備的維護(hù)與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，除了要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)的操作人員也要加強(qiáng)配合，實現(xiàn)管理的持之以恒，增強(qiáng)憂患意識，以“預(yù)防為主，管理為輔”的方針指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理，促進(jìn)其功能的發(fā)揮。
    參考文獻(xiàn)。
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇六
    古天雷任職于t啤酒公司，負(fù)責(zé)一個地級市的啤酒銷售。他從一個普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級市的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
    首先，該地級市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對他比較信服和尊敬。
    鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
    憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
    三個月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價格高，經(jīng)銷商利潤薄，促銷政策變化快，市場投入不夠等等，最后這張曾經(jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預(yù)期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
    為什么這張曾經(jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會離他而去呢?
    作為一個職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個基礎(chǔ)，一個開始，要想保持這張網(wǎng)對你的忠誠度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作，也就是管理與維護(hù)。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無價值。
    1.保護(hù)渠道的利益。
    保護(hù)渠道的利益包括三層意思：
    一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
    二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競爭對手。因為現(xiàn)在市場競爭激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會投入更多精力去銷售這個產(chǎn)品。這里用“收益”這個概念而沒有用“利潤”，是因為收益是多方面的，它不僅包括利潤，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因為可樂雖然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
    三是嚴(yán)格控制沖貨。因為沖貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導(dǎo)致的后果是價格體系崩潰，大家都沒錢賺。
    古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
    2.渠道的吐故納新。
    任何一張網(wǎng)都是動態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補(bǔ)充一些新的成員，從而使整個網(wǎng)絡(luò)保持活力。
    所謂吐故，主要針對網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
    一類對公司缺乏忠誠度，對公司文化理念不認(rèn)同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競爭對手的產(chǎn)品。
    二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場、公司脫節(jié)，阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
    三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價，屢教不改者，這類成員要堅決剔除，以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
    所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認(rèn)同你公司的理念文化，對你的公司有一種向往。其自身的成長性非常好，資金、人員、配送各個方面都比較有實力，而且誠信經(jīng)營。如果他們加入，會對你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭取他們的加盟。
    古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對渠道進(jìn)行適時的改造。
    3.渠道的創(chuàng)新。
    渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個方面的內(nèi)容：
    比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場的領(lǐng)頭羊。
    另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場競爭越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國美、蘇寧等家電超級終端供貨，手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
    總之，市場是瞬息萬變的，隨時隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場的變化，適時地調(diào)整自己的渠道模式，進(jìn)行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    4.渠道的整合。
    渠道的整合包括兩層意思：
    一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個趨勢。原來長鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的競爭，因為渠道拉得太長，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達(dá)終端后，價格失去競爭力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤，使得渠道失去動力;最后，渠道太長，信息反饋慢并且容易失真。
    二是渠道的重心下移。以前的快速消費品市場運作，基本上都是先找一家地市級總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉庫，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實行二次分配。
    這種做法的弊端在于：首先，縣級二批商利潤不夠，積極性不高，不會全力幫你做市場;其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時會截留公司資源，特別是有促銷活動的時候，使促銷活動很難落到實處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時間待在市區(qū)，不了解一線市場的情況，市場反應(yīng)慢。
    渠道重心下移就是要去掉地市級總經(jīng)銷，對整個市場進(jìn)行精耕細(xì)作，實行一個地級市多個經(jīng)銷商制，每個經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個縣或者一個區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場，從而對市場做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤，使得他們更有積極性和空間去操作市場;再次，廠家的資源特別是促銷活動能真正落到實處，增強(qiáng)一線市場的戰(zhàn)斗力;最后，市場細(xì)分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場反應(yīng)能力。
    總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級市的做法：由原來的一級批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù)，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
    5.幫助客戶成長。
    在市場摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長，因為任何產(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長。
    很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個時候如果某個職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長，他會充滿感激，這種感激帶來的忠誠度會大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠度，并且十分持久。幫助客戶成長給公司除了帶來忠誠度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
    幫助客戶成長，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對客戶就提高庫存管理水平進(jìn)行幫助，百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫存管理軟件或者財務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
    總之，幫助客戶成長的結(jié)果是雙贏的，客戶成長越快，對公司的促進(jìn)就越大，忠誠度就會越高。越來越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運作實現(xiàn)初級的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實現(xiàn)初級電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo)，以全面提高分銷商的管理水平和運作效率，提升分銷商的競爭能力。
    經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長，實現(xiàn)了分銷管理和運作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場競爭力和對寶潔公司的忠誠度。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇七
    摘要：礦山機(jī)器設(shè)備的運用、管控、維檢等時期，是決議礦山機(jī)械設(shè)備生命周期的決議性時期，搞好設(shè)備管控作業(yè)，確保設(shè)備的平穩(wěn)、高效運轉(zhuǎn)，是礦山相關(guān)行業(yè)的根本工作，其攸關(guān)礦山公司消費運營的基本。而強(qiáng)化企業(yè)機(jī)器設(shè)備的管控效率，讓機(jī)器設(shè)備的功用可以有效表現(xiàn)，并開掘機(jī)器設(shè)備的潛能，對儉省本錢，提升機(jī)器設(shè)備運用質(zhì)量至關(guān)重要。
    機(jī)器設(shè)備是礦山公司賴以生存的施工設(shè)備，其可以代表公司的外在形象。保證機(jī)器設(shè)備資源應(yīng)用階段的運轉(zhuǎn)效能，表現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價值，并為公司發(fā)明利益，是機(jī)器設(shè)備管控的組織以及中心功用，亦是公司管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。怎樣強(qiáng)化公司機(jī)器設(shè)備的管控效率，并且盤繞為公司效勞、創(chuàng)收的中心點進(jìn)行礦山機(jī)器設(shè)備的維保以及檢修等等，是將來一段時期內(nèi)的重要課題[1-3]。
    1.1設(shè)備管控作業(yè)中有著安全隱憂。
    由于當(dāng)前管控規(guī)范化尚未完成，管控體制構(gòu)建也并不完善，一些公司的管理層為了短期的利益，不論設(shè)備應(yīng)用效率如何，強(qiáng)迫減少本錢，工程所需的新設(shè)備遲遲不能到位，并且在該方面的投入力度也較小；這招致設(shè)備的應(yīng)用率大幅度降低，設(shè)備中存留著安全隱憂，容易引發(fā)安全事故。
    1.2公司的設(shè)備管控作業(yè)力度不夠。
    礦山公司刻意無視設(shè)備的管控曾經(jīng)成為了令人頭疼的難題。在礦山公司眾多管控作業(yè)中，消費運營以及安全性無疑是最為關(guān)鍵的，而設(shè)備管控說一套做一套，分不清主要與次要是當(dāng)前礦山公司設(shè)備管控工作的通??；一局部礦山公司將設(shè)備管控當(dāng)做可有可無的工作內(nèi)容[4]。大局部礦山公司沒有業(yè)務(wù)才能過硬、監(jiān)視管控技藝兼?zhèn)涞膶I(yè)人才。資質(zhì)理想、管控效果好的公司大局部均為施工總承包企業(yè)，一定水平上曾經(jīng)不屬于設(shè)備管控的前線企業(yè)，這也招致機(jī)器設(shè)備管控不專業(yè)并流于方式。
    1.3工人團(tuán)隊變卦，給機(jī)器設(shè)備管控工作帶來艱難。
    中國的工人由以往公司內(nèi)部的一到八級技術(shù)工種，變卦為了大多數(shù)并沒有參與過專業(yè)技藝培訓(xùn)、組織散亂的勞務(wù)人員以及暫時人員。這些人員的質(zhì)素普遍偏低，對機(jī)器設(shè)備的特性、操控準(zhǔn)繩、維保檢修等根底理論控制的狀況不夠理想。另外，其作業(yè)的內(nèi)容大多數(shù)是基于承包范圍的，這就招致這局部工人要進(jìn)行的設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)等作業(yè)無法得到技術(shù)性保證，設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)作業(yè)通常不夠標(biāo)準(zhǔn)。
    機(jī)器安全是以人的需求為前提的，在運用機(jī)器設(shè)備的整個流程中（運用、維保、檢修等等），要減少由于人為失誤而招致的機(jī)器設(shè)備壽命周期縮短，并躲避由于外部元素影響到工人的正常作業(yè)。有鑒于此，交融施工流程中的，筆者以為機(jī)器設(shè)備管控戰(zhàn)略如下。
    2.1科學(xué)選型以及諧和。
    恣意一類機(jī)器由于自身的特性、結(jié)構(gòu)等等，都會配套一局部技術(shù)應(yīng)用原則。假設(shè)墨守成規(guī)地科學(xué)運用機(jī)器，機(jī)器的效能就可以完整顯現(xiàn)，并且減少機(jī)器的磨耗水平，讓機(jī)器的運用壽命不至于快速耗費，減少應(yīng)用本錢[5]。而在各環(huán)節(jié)的機(jī)器分配方面，要盡早地把握機(jī)器設(shè)備層面的需求、退場狀況，保證機(jī)器設(shè)備在分配的流程中完成二次維保作業(yè)，化解應(yīng)用與維保方面的對立狀況。
    2.2搞好特種設(shè)備的安全檢查。
    特種設(shè)備即指：和人身、財富安全、機(jī)體安康指標(biāo)有親密聯(lián)絡(luò)的承壓以及載人設(shè)備的統(tǒng)稱。在消費環(huán)節(jié)，其相較于普通的消費設(shè)備風(fēng)險系數(shù)更高。由于特種設(shè)備是風(fēng)險系數(shù)高的設(shè)備，因而極易構(gòu)成安全事故并招致作業(yè)人員受傷；并且機(jī)器設(shè)備以及公用設(shè)備等會構(gòu)成損耗。而礦山機(jī)器設(shè)備管控人員應(yīng)在確保其高效運轉(zhuǎn)的同時，施行定時檢查或巡檢，躲避機(jī)器毛病招致人力財力的損失[6]。
    2.3增強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。
    培訓(xùn)包含作業(yè)才能的鍛煉與對工人的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)教育要灌輸過程中，依據(jù)規(guī)劃辦事，合理規(guī)劃、科學(xué)檢控，并有目的性地對參與培訓(xùn)的人員施行考評[7]。完善施工工程機(jī)械操控人員的資質(zhì)認(rèn)證，將上崗前的三級安全教育宣傳到位；編寫對應(yīng)的安全消費理論與安全操控的指南，下發(fā)給在場的工人；對機(jī)器設(shè)備管控人員施行安全培訓(xùn)。任何人，假如直接或間接地參與了機(jī)器設(shè)備的有關(guān)消費活動，就需求對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，上到管理層，下到普通職員（以及職員家庭成員），要讓其分明其所進(jìn)行的消費活動必需保證安全，構(gòu)成自我維護(hù)觀念，并學(xué)會運用已有的條件來維護(hù)本身；讓其從理念上認(rèn)識到安全的關(guān)鍵性，從本源上預(yù)防機(jī)器設(shè)備安全事故的產(chǎn)生。
    維保技術(shù)必需簡易、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)；并且因確保設(shè)備的常規(guī)開工，降低元件的磨耗的緣故——特別是對大型重要機(jī)器，需求增強(qiáng)技術(shù)維保作業(yè)強(qiáng)度，掃除安全隱憂；這也是對本錢的一種節(jié)約，可以協(xié)助礦山公司大幅度提升經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備應(yīng)用時間越短，就越牢靠；長時期的應(yīng)用只能讓設(shè)備的壽命縮減。長時期未更新?lián)Q代的機(jī)器設(shè)備極易構(gòu)成毛病，設(shè)備的有形磨耗水平高，修復(fù)所破費的本錢就越高。當(dāng)代機(jī)器設(shè)備是資金密集的設(shè)備，設(shè)備投入以及運用所耗費的資金過多；因而，必需提升設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.1強(qiáng)迫維保、零等候原則的貫徹。
    該類工程的主要作業(yè)內(nèi)容是：以“強(qiáng)迫維?！睘榍疤幔w訂立并實行以消費人員為執(zhí)行主體的64種設(shè)備的完好原則以及操控維保原則，規(guī)則了重要消費設(shè)備的維保條令等管控體制；以“零等候”為根底，涵蓋設(shè)備修理管理人員為執(zhí)行主體的軟硬件增修補(bǔ)充以及健全作業(yè)?！傲愕群颉笔钦f：設(shè)備構(gòu)成毛病后等候檢修人員的時間是0，等候檢修備件的時間是0，等候檢修用具的時間是0，等候檢修資料的時間是0?！皬?qiáng)零工程”對企業(yè)儉省維修本錢、縮短維修時間來說有著極關(guān)鍵的意義；其可以提升作業(yè)效率。參考機(jī)器設(shè)備維保的情況與施工公司的特征以及情況，中國公布了機(jī)器設(shè)備強(qiáng)保體制。機(jī)器的維保可以提升機(jī)器運用率，但是怎樣在確保應(yīng)用率的同時減少維保本錢，從而取得最大的'運營效益，筆者經(jīng)過長時間的經(jīng)歷積聚以及探索以為：加強(qiáng)認(rèn)識，參照強(qiáng)保原則進(jìn)行維保。強(qiáng)迫保養(yǎng)是指：對保養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)迫性規(guī)則，需求按時完成，不能夠工作忙碌為由縮減維保的人力物力。應(yīng)實行當(dāng)代設(shè)備管理教育體制，讓管理層以及全部設(shè)備管控人員構(gòu)成如下認(rèn)識：機(jī)器設(shè)備的完備率以及生命周期的狀況，直接決議了機(jī)器作業(yè)的效率。構(gòu)建維保體制，并明白維保周期。施工單位應(yīng)運用定時維保、檢測、實行等戰(zhàn)略進(jìn)行維保，以“養(yǎng)護(hù)修理為輔助，事前預(yù)防為中心”展開維保作業(yè)，嚴(yán)厲實行定班維保、定時維保、巡檢維保等體制，并按照各級維保規(guī)則：低級維保讓操控人員完成，高級維保則讓檢修人員協(xié)同機(jī)械操控完成。唯有維保到位，機(jī)器產(chǎn)生毛病的頻率才會減少，方可減少維檢本錢，提升運營效益。而且，維保周期應(yīng)按照機(jī)器設(shè)備應(yīng)用維檢的，搜集運用維檢的各項指標(biāo)或參數(shù)，解析機(jī)器設(shè)備各子系統(tǒng)的運用情況、毛病產(chǎn)生的定律等多類元素綜合明白，其形式包含數(shù)理統(tǒng)計辦法、技術(shù)—經(jīng)濟(jì)剖析法與維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計法等等。增強(qiáng)機(jī)器設(shè)備維保的技術(shù)管控力度。機(jī)器設(shè)備維保中，施工工期會隨同時節(jié)的變化而變化，施工作業(yè)較散亂且活動才能強(qiáng)，工作環(huán)境也較為風(fēng)險。對設(shè)備的上述特征，強(qiáng)化機(jī)器設(shè)備的維保并第一時間檢修是增強(qiáng)機(jī)器設(shè)備技術(shù)管控作業(yè)力度的重要方式。強(qiáng)化保養(yǎng)，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)正常，應(yīng)構(gòu)建“按時維保、按級維保、按項維?！钡睦砟?，凸顯合理性、強(qiáng)行性、前瞻性，未雨綢繆；慎重檢修，保證設(shè)備可以第一時間修復(fù)。在設(shè)備維檢作業(yè)中應(yīng)配置技術(shù)才能過硬、經(jīng)歷老到的維檢工人，凸顯前瞻性、目的性以及有效性，注重裝配工藝并優(yōu)化修復(fù)工藝，到達(dá)檢修資源的最優(yōu)化配置，協(xié)助礦山公司提升檢修的效率與質(zhì)量。
    4.2巧妙維保。
    機(jī)械，要躲避撞擊，保證機(jī)器的潔凈，防止銹蝕性物品銹蝕機(jī)器；礦山機(jī)器軸承當(dāng)了機(jī)器整體的負(fù)載，所以要維護(hù)好光滑軸承運用壽命，盡量讓其有效運用周期延長。由于其可以左右機(jī)器的運轉(zhuǎn)率，所以光滑油必需注滿并堅持潔凈，并保證其密閉狀況良好。設(shè)備的例行檢測要到位，檢測結(jié)果應(yīng)細(xì)致記載，不但應(yīng)包含以往的記載、維檢狀況、更改件記載等等，還應(yīng)包含運用以及作業(yè)量的每日記載，便于查找并掃除機(jī)器毛病與毛病隱憂。機(jī)器設(shè)備的運用缺陷，極大地左右了礦山工程的工期進(jìn)程以及本錢。在應(yīng)用機(jī)器設(shè)備階段，外部環(huán)境會對機(jī)器設(shè)備運用效率產(chǎn)生極大的影響，而機(jī)器與環(huán)境的狀況將左右設(shè)備的運用效率。
    構(gòu)建并健全礦山機(jī)械設(shè)備的維保規(guī)程與體制，包含各類經(jīng)濟(jì)管理原則、維保技術(shù)原則、技術(shù)管理規(guī)程、設(shè)備管理者的工作原則與維保的各類定額的規(guī)范等等；并讓當(dāng)代合理的維修管控機(jī)制得以施行。進(jìn)行礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)性、牢靠度的根本研討作業(yè)，在礦山機(jī)械設(shè)備的設(shè)計、制造、應(yīng)用以及維護(hù)方面，與各部門間施行溝通并討論，深度討論礦山機(jī)械設(shè)備毛病產(chǎn)生源頭、毛病構(gòu)成方式以及毛病招致的結(jié)果等等；強(qiáng)化對設(shè)備維保記載以及運轉(zhuǎn)記載工作的管理并執(zhí)行數(shù)據(jù)方面的解析；對礦山設(shè)備管理方面的缺乏之處，應(yīng)持續(xù)改善，提升礦山設(shè)備的維修性以及牢靠度，提升設(shè)備的可用度以及開機(jī)率。運用前衛(wèi)的設(shè)備檢測技術(shù)，依據(jù)在線監(jiān)測以及診斷設(shè)備避免設(shè)備產(chǎn)生問題，對修理的時間以及內(nèi)容進(jìn)行明白，進(jìn)而構(gòu)成實效性強(qiáng)的檢修制度。通常狀況下，是剖析與監(jiān)測診斷資料中的數(shù)據(jù)，運用電腦解析并處置，從而保證設(shè)備的運用周期可以契合既定需求，將安全隱憂盡可能掃除，讓機(jī)械設(shè)備一直處于正常工作的態(tài)勢。運用前衛(wèi)的測試設(shè)備是一類掃除毛病、處理毛病的有效渠道與管理、維保途徑，其恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用可以為礦山企業(yè)增收創(chuàng)收。另外，對關(guān)鍵設(shè)備逐漸進(jìn)行狀態(tài)檢查及毛病診斷，研發(fā)、推行并應(yīng)用本錢低、效果佳的儀器儀表及檢測技術(shù)；運用電腦對關(guān)鍵設(shè)備的不正常作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行快速判別，完成有效的預(yù)警，必要時中止機(jī)器。對礦山機(jī)械設(shè)備的維管從時間維保慢慢過渡到方案性維保，讓其在生命周期內(nèi)可以完成既定的任務(wù)，進(jìn)而讓企業(yè)取得雙效益。以往的設(shè)備維護(hù)與管理戰(zhàn)略是將經(jīng)濟(jì)管控與技術(shù)管控相隔離，而且更傾向于技術(shù)管控，從而刻意無視經(jīng)濟(jì)管控，這亦與目前以經(jīng)濟(jì)利益為中心的管控方式相悖。設(shè)備在設(shè)計、制造、實驗、運轉(zhuǎn)、修理、改善等階段，都應(yīng)明白價值定律以及技術(shù)定律對其能否有約束作用。所以，把握這局部定律讓礦山機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效能以及技術(shù)效能可以全面發(fā)揮。礦山機(jī)械設(shè)備設(shè)計制造階段與檢修階段管理是別離的，沒構(gòu)成信息回饋體制，且其中的溝通遭到障礙。設(shè)備在運轉(zhuǎn)階段產(chǎn)生的能量耗費、質(zhì)量、本錢等相關(guān)訊息以及疑問無法經(jīng)過信息網(wǎng)絡(luò)傳送給有關(guān)的設(shè)計、制造、籌劃機(jī)構(gòu)，這對設(shè)備改進(jìn)并進(jìn)步來說是極為不利的。因而，必需構(gòu)建礦山機(jī)械設(shè)計制造階段與檢修階段的信息回饋體制，讓信息孤島等現(xiàn)象從此隔絕；這對控制礦山機(jī)械設(shè)備的有關(guān)運用信息來說極為關(guān)鍵，可以協(xié)助工作人員快速理解礦山機(jī)械設(shè)備的運用狀況，從而對研發(fā)新技術(shù)提供必要的輔佐。
    5完畢語。
    機(jī)器設(shè)備管控與維保在礦山公司消費流程中一以貫之，并且是一項冗雜的系統(tǒng)工程，礦山公司在該流程中，要控制涵養(yǎng)分離的方略，各層次的管控人員、機(jī)器操控人員、維檢人員和有關(guān)輔助人員間應(yīng)權(quán)責(zé)清楚。唯有堅持進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的管理以及維保工作，任何時辰都不放松警覺，實行前瞻性極強(qiáng)的預(yù)防措施，將工人的人身安全放在首位，方能阻止嚴(yán)重機(jī)器設(shè)備毛病的構(gòu)成，讓機(jī)器設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，并且為施工消費提供設(shè)備上的保證，為企業(yè)發(fā)明可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而推進(jìn)我國礦山工程的開展以及進(jìn)步。
    參考文獻(xiàn)。
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇八
    摘要：機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行工程建設(shè)所必不可少的工具，在工程施工過程中占有非常重要的地位。近些年來，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展機(jī)械化程度和所占比重也日漸提高，進(jìn)行工程施工的過程對于機(jī)械水平的要求也越來越高，對于相關(guān)設(shè)備的依賴性和需求也逐漸增加。本文深入分析研究了當(dāng)今機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用以及管理的現(xiàn)狀，并針對機(jī)械設(shè)備的管理問題提出建議。
    在工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的作用不斷提升，起到越來越重要的作用。但是機(jī)械的使用次數(shù)以及使用壽命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞以及浪費，不但會使機(jī)械設(shè)備的更換頻率提高，壽命減少從而令成本增加，更會嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效率，阻礙工程項目的開展。從另一方面來講，施工項目是多種多樣的，在此過程之中所使用到的機(jī)械設(shè)備同樣種類繁多，甚至于在同一工程項目的建設(shè)過程之中，所使用到的不同型號不同規(guī)格不同大小的機(jī)械設(shè)備有上百臺，機(jī)械設(shè)備的管理工作并非易事。因此，為了提高施工效率，保障機(jī)械設(shè)備的使用性能，確保施工的安全性和穩(wěn)定性，需要采取合理地方案對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，從而為工程項目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
    斷定某一工程建設(shè)單位施工水平的判斷標(biāo)準(zhǔn)，除了施工質(zhì)量以外，還有施工速度與效率。在此種情況下，部分施工單位盲目追求施工進(jìn)度，單純?yōu)榱送瓿晒こ探ㄔO(shè)，保證施工任務(wù)而不合理地使用機(jī)械設(shè)備，從而造成機(jī)械設(shè)備不必要的損耗和過度使用，令機(jī)械設(shè)備的性能透支，并且逐漸下降乃至于達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。由于對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的必要性認(rèn)識不足，相關(guān)工作方案也并不完善，現(xiàn)場也缺乏對于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)專業(yè)性人才，由此導(dǎo)致對于機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量不高，即使對于設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，缺乏專業(yè)知識與人才，也無法達(dá)到良好的維護(hù)效果。另外，對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的必要性認(rèn)識不足，缺乏與工程建設(shè)相應(yīng)的科學(xué)的設(shè)備管理方案，在設(shè)備管理上出現(xiàn)紕漏和松懈，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用和調(diào)配的同時缺乏規(guī)范的操作流程的指導(dǎo)，從而使得機(jī)械的性能在此類過程中被無意義地?fù)p耗，降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
    由于在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，需要頻繁地使用機(jī)械設(shè)備來完成一系列建設(shè)工作，對機(jī)械設(shè)備的損耗較大，在此種情況下為了確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作做好并予以足夠的重視，如果對此項工作重視程度不夠，無法做到對設(shè)備有效的保養(yǎng)和維護(hù)，會加大機(jī)械設(shè)備的損耗，從而大大降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命，相應(yīng)的，機(jī)械設(shè)備的故障率也會提高，導(dǎo)致降低施工進(jìn)度，難以按時完成施工任務(wù)。一些施工企業(yè)目前對于機(jī)械維護(hù)的重視程度不足，從而使得機(jī)械使用壽命較短，機(jī)械更換頻率較高，增加施工成本，降低利潤，由此，需要加大對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重視程度，延長機(jī)械使用壽命。
    （3）對于機(jī)械設(shè)備使用以及調(diào)配的監(jiān)管工作不嚴(yán)。
    影響機(jī)械設(shè)備的因素除了對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)之外，最為主要的還是機(jī)械設(shè)備的使用方面，合理地使用機(jī)械設(shè)備不僅能夠有效地提高工作效率，也能防止機(jī)械設(shè)備的過度損耗，避免機(jī)械故障，保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在工程建設(shè)初期，需要進(jìn)行的工作非常繁雜，對于機(jī)械設(shè)備的使用也極為頻繁，正確地使用機(jī)械設(shè)備在此時顯得尤為重要。如果不能正確合理地使用相關(guān)設(shè)備，對機(jī)械設(shè)備不愛惜，操作方法不規(guī)范，會造成機(jī)械設(shè)備的損耗，提高機(jī)械設(shè)備的故障率，從而產(chǎn)生一系列的安全隱患。特別是高新設(shè)備的使用，由于其科技含量較高，需要具備相關(guān)專業(yè)知識的人對其進(jìn)行操作，如果操作不規(guī)范，不僅會因其機(jī)械故障降低效率，也會給機(jī)械設(shè)備的維修工作帶來困難，并且一般來說，高新機(jī)械設(shè)備的維修成本極為昂貴，操作不當(dāng)亦會大大增加施工成本。
    （4）機(jī)械設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，更新?lián)Q代不及時。
    無論何種機(jī)械設(shè)備，即使經(jīng)過精心的保養(yǎng)維護(hù)，其使用壽命也是有限的。隨著機(jī)械使用時間的不斷增加，在到達(dá)一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此導(dǎo)致的故障率也不斷提高，并且隨著施工的進(jìn)行，對于機(jī)械零部件的磨損，使得機(jī)械不斷老化，在此種情況下對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的意義并不明顯，需要及時進(jìn)行更新?lián)Q代以保證工作效率。但是目前一些企業(yè)對于此種情況重視不夠，為了節(jié)約成本，并未選擇對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，許多已經(jīng)老化磨損的設(shè)備仍然投入使用，影響施工效率的同時帶來了重大的安全隱患。另外，部分企業(yè)在進(jìn)行施工之前并未對機(jī)械設(shè)備的使用程度進(jìn)行準(zhǔn)確地評估，以至于在施工過程中為了追求工程進(jìn)度而過度使用需要更換的設(shè)備，從而導(dǎo)致設(shè)備更新?lián)Q代不及時。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇九
    對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，要多方面的進(jìn)行維護(hù)。
    首先，也是最重要的就是對于網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)。
    對于網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)，可以從以下幾個方面進(jìn)行。
    2.1集中管理軟件的安裝。
    對于網(wǎng)絡(luò)安全來說，軟件的集中管理和安裝是十分必要的，因為它不僅僅是關(guān)乎網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的質(zhì)量和效率，并且，也關(guān)系到整個網(wǎng)絡(luò)的安全性。
    除了軟件本身的安全機(jī)制之外，還要把檢測系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)等配合在一起使用，才能更大程度地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性。
    入侵檢測系統(tǒng)是對于那些企圖監(jiān)視或者入侵控制你系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行監(jiān)測的系統(tǒng)，它現(xiàn)在已經(jīng)被普遍的應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)中，入侵檢測系統(tǒng)能夠有效地防止黑客的入侵。
    現(xiàn)在人們普遍使用的防火墻是用來對于網(wǎng)絡(luò)之間訪問的控制，它能夠有效地阻止外部用戶用強(qiáng)制或者非法的手段進(jìn)入你的網(wǎng)絡(luò)，來窺探你的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源，保證內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的干凈。
    防火墻有自己的一套檢測方法，對多個網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行檢測，在決定網(wǎng)絡(luò)之間的通信是否安全，并且，它對于網(wǎng)絡(luò)的運行進(jìn)行監(jiān)控。
    2.2權(quán)限和口令的設(shè)置。
    權(quán)限和口令的設(shè)置，要由終端操作員和網(wǎng)絡(luò)管理員分別根據(jù)自身的職責(zé)做設(shè)置。
    保證自身職責(zé)自己執(zhí)行，也防止其他閑雜人等亂入網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
    并且，在設(shè)置口令的時候，一定要保證其安全系數(shù)，還要定期或者不定期的更換和檢查。
    2.3及時殺毒，及時檢測。
    當(dāng)網(wǎng)上資源的應(yīng)用程序遭到計算機(jī)病毒的攻擊時，病毒就已經(jīng)存在在網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)上，如果一旦信息共享成功，病毒也會隨之進(jìn)入另一臺計算機(jī)。
    因此，大家必須要及時進(jìn)行殺毒。
    在網(wǎng)關(guān)上就要進(jìn)行設(shè)防，在網(wǎng)絡(luò)前端進(jìn)行殺毒。
    考慮到網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播特點，單單就單個或小范圍計算機(jī)的殺毒是沒有太大效果的，要基于整個網(wǎng)絡(luò)來考慮，應(yīng)該要有提升真?zhèn)€網(wǎng)絡(luò)病毒防御和查殺病毒的體系，要對計算機(jī)病毒層層設(shè)防。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十
    摘要：洗煤廠中機(jī)電設(shè)備如果出現(xiàn)任何故障問題都會造成較為嚴(yán)重的損失。分析了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題，提出了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的方式。
    關(guān)鍵詞：洗煤廠；車間；機(jī)電設(shè)備；現(xiàn)場管理。
    洗煤廠生產(chǎn)過程的最顯著特點就是機(jī)械化、現(xiàn)代化水平高，在洗煤廠的生產(chǎn)及其運行過程中，機(jī)電管理是其管理工作的核心組成部分，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問題極易造成整體生產(chǎn)系統(tǒng)全部停機(jī)。如果在日常管理中缺乏科學(xué)針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，則會導(dǎo)致設(shè)備帶病運行，極大地降低了設(shè)備使用壽命。因此，只有加強(qiáng)對洗煤廠的車間現(xiàn)場管理，才能發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的價值和運行效率。
    1洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題。
    1.1管理制度的不健全。長期以來，洗煤廠管理中“重技術(shù)、輕管理”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致管理工作的重點全部放在了生產(chǎn)任務(wù)中，而忽視了機(jī)電設(shè)備的管理，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的檢修工作出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性、盲目性特點[1]。即使部分洗煤廠制定了機(jī)電管理制度，但在實際運營中，由于缺乏管理和監(jiān)督力量，導(dǎo)致制度僅僅流于形式，并未真正執(zhí)行和落實到現(xiàn)場管理中。在日常的生產(chǎn)和運營過程中，由于安裝和操作過程中的不規(guī)范，再加上日常養(yǎng)護(hù)和維修工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)帶病運行的情況，進(jìn)而導(dǎo)致大型故障的產(chǎn)生，對洗煤廠帶來嚴(yán)重安全隱患和損失。
    1.2設(shè)備檢測與維修診斷技術(shù)的落后?，F(xiàn)階段在洗煤廠的機(jī)電器械管理中，依然以事后維修為設(shè)備的主要管理形式，只有在發(fā)生故障或產(chǎn)生一定損失之后才會去維修設(shè)備，缺乏科學(xué)的在線診斷與檢測技術(shù)，僅僅依賴于維修技術(shù)人員的經(jīng)驗和專業(yè)水平，導(dǎo)致經(jīng)常會因人為因素造成故障，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)停產(chǎn)等嚴(yán)重事故[2]。
    1.3歷史原因。在洗煤廠的生產(chǎn)中，對機(jī)電設(shè)備及器械等投入經(jīng)費較多，而機(jī)電本身的老化速度較快，但受到運行效益和煤炭經(jīng)濟(jì)的拉動，多數(shù)洗煤機(jī)電設(shè)備由于以前缺乏保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致經(jīng)常處于高負(fù)荷運行狀態(tài)下，造成嚴(yán)重的老化，而由于經(jīng)濟(jì)原因的限制，洗煤廠無法及時進(jìn)行設(shè)備改造，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全隱患逐漸凸顯。1.4洗煤廠的設(shè)備檔案資料管理水平低。盡管洗煤廠已針對每一臺設(shè)備建立了臺賬和檔案資料，但在實際應(yīng)用中由于對說明書、操作標(biāo)準(zhǔn)、配套圖紙及檢修的規(guī)程資料收集不健全，導(dǎo)致設(shè)備檢修人員無法查閱。再加上設(shè)備電機(jī)維修次數(shù)、故障情況等記錄不全，導(dǎo)致無法實現(xiàn)維修和管理信息的共享，對設(shè)備人員的維修帶來一定阻礙。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，缺乏基礎(chǔ)性管理手段，設(shè)備的圖牌板缺失，現(xiàn)場的設(shè)備與臺賬無法對應(yīng)、圖紙資料缺失、技術(shù)性檔案缺乏、計算機(jī)管理落后等[3]，導(dǎo)致管理水平嚴(yán)重滯后。
    1.5專業(yè)人才的匱乏。由于洗煤廠生產(chǎn)工作屬于高危行業(yè)，相對于其他工作類型來說風(fēng)險較大且工作環(huán)境相對較差，再加上工廠管理中缺乏相應(yīng)的激勵制度，導(dǎo)致難以吸引與留住專業(yè)技術(shù)人才，機(jī)電專業(yè)性人才隊伍的匱乏和較大流動率，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備也產(chǎn)生較為直接的影響。
    2.1健全機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理體制。洗煤廠各個部分管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，高度重視對機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，并基于本廠的實際條件和情況，健全以責(zé)任制度為核心的機(jī)電管理相關(guān)制度體系，不斷完善機(jī)電管理的架構(gòu)，并按照崗位責(zé)任制度實現(xiàn)設(shè)備的正?；ｐB(yǎng)，按照操作與生產(chǎn)工序，將設(shè)備的管理責(zé)任劃分到具體部分和人員中，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度，保證設(shè)備檢修力度的深入落實，提升設(shè)備管理的權(quán)威性和規(guī)范化，并確保制度的高度執(zhí)行力度和兌現(xiàn)幾率。
    2.2嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備的全過程管理。a)健全設(shè)備維修的信息管理臺賬，做好信息記錄與反饋。在洗煤廠的機(jī)電設(shè)備檢修管理中，相關(guān)人員必須要注重對設(shè)備維修和保養(yǎng)信息的記錄與保存，不斷更新設(shè)備的狀態(tài)信息，實現(xiàn)資料信息的實時共享。
    f)點檢制度。點檢制度指的是對設(shè)備進(jìn)行定點、定期的管理與維護(hù)。應(yīng)用坐標(biāo)紙將時間點列為坐標(biāo)橫軸，并作業(yè)點列為縱軸，在完成每一項任務(wù)時都做好相應(yīng)標(biāo)記，保證檢修工作進(jìn)度和工程量的直觀化。對機(jī)電設(shè)備的每一部件周期進(jìn)行明確化，并將故障檢修改為日常預(yù)防性檢修。按照規(guī)定的周期開展例行檢查，如洗煤廠的刮板輸送機(jī)由于日常磨損嚴(yán)重，因此應(yīng)每日檢查，每隔1周進(jìn)行內(nèi)部檢查等；g)日常維護(hù)與保養(yǎng)。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)中，做好潤滑與清潔十分重要，管理人員需保證每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑，并做好清潔工作，利用坐標(biāo)紙將工作規(guī)范化、有序化，保證日常保養(yǎng)工作的全面性、標(biāo)準(zhǔn)性；h)健全信息管理臺賬。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，需強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理的重要性，賬目、卡牌、圖牌板等應(yīng)保持一致，并將圖紙資料完善化。健全信息臺賬的管理，注重管理設(shè)備的信息統(tǒng)計、更新與反饋，包括設(shè)備的運行狀態(tài)、備用信息、維修記錄等。同時，應(yīng)做好設(shè)備的備件管理，小到設(shè)備的螺絲釘，大到整臺設(shè)備，都需做好庫存記錄與適宜的采購計劃。
    2.3增強(qiáng)安全監(jiān)察力度。提升監(jiān)察員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平為了達(dá)到更好的監(jiān)察效果，洗煤廠應(yīng)：a)進(jìn)一步提升監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有保證了監(jiān)察員的工作效率，才能最大限度減少失誤，達(dá)到預(yù)想的工作目標(biāo)；b)應(yīng)借助機(jī)電監(jiān)察工作，對場內(nèi)各項工作進(jìn)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格落實《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行解決，絕不手軟；c)洗煤廠應(yīng)擺正各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，保證嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察措施，提高監(jiān)察人員的責(zé)任心，找到整改的方向，提升管理水平。
    2.4培養(yǎng)專業(yè)人才加強(qiáng)人才投資企業(yè)之間的競爭說到底還是人才之間的競爭，洗煤廠要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)人才投資，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，包括高級技師、專業(yè)技術(shù)人員、首席技工等，完善員工隊伍，為自身發(fā)展注入活力。同時，應(yīng)進(jìn)一步提升人才的待遇，為其提供晉升和深造的途徑，使其能不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自我，增加對企業(yè)的認(rèn)同度。另外，應(yīng)提高培訓(xùn)的力度和頻率，傳授新的理念和技術(shù)給員工，使其能不斷糾正工作行為，自覺規(guī)避問題?？偟膩碚f，建立高素質(zhì)的人才隊伍能為洗煤廠注入新的活力，促使其走向更好的發(fā)展道路。
    3結(jié)語。
    洗煤廠機(jī)電系統(tǒng)是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)，提升機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各個設(shè)備的安全管理，需從管理機(jī)制、設(shè)備監(jiān)察、人才隊伍等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理效率，保證各個機(jī)電設(shè)備的良好運行，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。洗煤廠應(yīng)根據(jù)現(xiàn)存的問題，制定針對化的解決措施，能進(jìn)一步延長機(jī)電設(shè)備的壽命，保障廠區(qū)的安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，這對洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
    參考文獻(xiàn)：
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十一
    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)項目也在不斷地增加，而在科技高度發(fā)展的當(dāng)下，利用公路工程機(jī)械是公路建設(shè)中必不可少的一個要點。但在公路工程機(jī)械設(shè)備不斷投入到運用的過程中，機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理往往變得困難，因為各項機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜，在機(jī)械設(shè)備配置與維護(hù)管理中，需要建立專門的管理運行機(jī)制，才能確保配置與維護(hù)管理的工作能有效進(jìn)行，因此，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理并不是一項簡單的工作。本文將對公路工程機(jī)械的配置進(jìn)行分析，并著重研究公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。
    公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理是在公路工程建設(shè)項目不斷增加時，必然會遇到的一個問題。為了提高公路建設(shè)的工作效率，必不可少地會投入大量的機(jī)械設(shè)備，因而在公路建設(shè)的過程中，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理工作不可忽視。因為只有保證這些機(jī)械設(shè)備的運作，公路施工才能有效進(jìn)行，并且對公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理在另一方面也能為公路建設(shè)工程減少設(shè)備維修與換新資金的投入，為公路工程建設(shè)帶來效益。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十二
    在工程機(jī)械中的液壓傳動具有體積小，傳遞平穩(wěn)等的特點。為了能夠保證液壓傳動的正常使用，需要對液壓設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)。不僅是為了保證液壓設(shè)備的正常使用，更是為了液壓傳動過程中的安全著想。
    1液壓油的污染。
    1．1液壓油污染的原因。
    由統(tǒng)計的資料可以看出，液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因有百分之七十是由于顆粒污染物的存在。其中液壓系統(tǒng)失效的主要原因是油液中顆粒的污染。液壓油污染受到多種因素的影響。首先，由于液壓油的變質(zhì)引起了油質(zhì)酸值的變化以及粘度變化會使得液壓油受到污染。其次，外界污染物混入到液壓油中也會引起液壓油的污染，這主要是因為管理人員不到位引起的。再次，液壓的組件中存在有一些雜物，如油箱的鐵銹與焊渣以及閥門組件中存在的鐵銹等，如果混入到了液壓油中，也會引起液壓油的變質(zhì)與污染。然后，液壓油箱中過濾材料的失效以及油箱中零件的銹蝕與磨損等都會引起液壓油的污染。最后，在進(jìn)行液壓油箱的維修或者裝配過程中會有臟物或者灰塵等的落入，這同樣會引起液壓油的污染。
    1．2液壓油污染的危害。
    在液壓系統(tǒng)中，即使是看起來非常干凈液壓油也可能有大量的微小顆粒懸浮存在，從而很大程度上影響著液壓系統(tǒng)的性能。液壓油受到污染之后可能產(chǎn)生的危害有以下幾個方面:首先，污染物會在壓力阻尼孔以及節(jié)流閥處進(jìn)行堆積，造成這兩處地方時而堵塞時而通暢，這將會引起液壓系統(tǒng)在進(jìn)行工作的時候，速度和壓力都在不斷的變化，進(jìn)行影響到液壓系統(tǒng)的正常工作乃至發(fā)生故障。其次，液壓油的污染會使得馬達(dá)等元件以及液壓泵的磨損加劇，從而引起液壓設(shè)備中內(nèi)泄漏情況的.加劇，降低元件的使用壽命，降低液壓系統(tǒng)的使用效率。如果在液壓油中混入了水分，會加速液壓設(shè)備中金屬的腐蝕，也會加速油質(zhì)的變質(zhì)與老化。如果液壓油之中的污染物進(jìn)入到了滑閥間隙，將可能會卡住滑閥，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)失控或者是其他的故障。如果液壓油中的雜質(zhì)阻塞了吸油過濾器，會導(dǎo)致液壓泵的吸氣不夠充足，加快運動密封件的磨損，影響液壓系統(tǒng)的工作效率以及工作性能。如果阻塞了回油濾油器或者進(jìn)油濾油器，使得濾油器失去效用，從而使得污染物進(jìn)入到液壓系統(tǒng)之中，造成更大的影響。因此解決液壓油污染的問題是對于工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)來說是具有相當(dāng)大的現(xiàn)實意義的。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十三
    當(dāng)下，城市化和工業(yè)化發(fā)展的腳步加快，作為基礎(chǔ)設(shè)施的電力一直占據(jù)著重要的位置，而且隨著人們生活水平的提高，對電器設(shè)備的使用要求越來越高。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中使用的電量也在大幅提升，可以說大部分的企業(yè)需要電力來維護(hù)正常的經(jīng)營，所以對于電工來說維修和維護(hù)電器設(shè)備的工作就會變得困難，如果要確保電工開展正常的工作，就要健全設(shè)備維修和維護(hù)的有效對策。本文在認(rèn)識維修電工開展電器設(shè)備維修與維護(hù)重要的基礎(chǔ)上，分析有效的維修的維護(hù)對策。
    1.1保證電器設(shè)備能夠正常運行。
    電器設(shè)備能夠正常運行離不開日常的維修與維護(hù)。電氣設(shè)備在使用一段時間后會因為時間或者是氣溫的等其他原因出現(xiàn)問題，在日常維修和維護(hù)的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)問題采取措施進(jìn)行處理。而且電器設(shè)備使用一段時間之后會出現(xiàn)老化，6一些零件使用性能下降影響正常的工作，定期的維護(hù)能夠促使其延長使用壽命，正常運行。
    1.2預(yù)防電器設(shè)備發(fā)生故障。
    電器設(shè)備在使用一段時間之后如果不進(jìn)行維修或者維護(hù)往往會出現(xiàn)故障，這些故障一方面會影響企業(yè)正常的生產(chǎn)運營，另一方面事后故障會增加企業(yè)的維修成本，隨意維修電工開展電器設(shè)備的維修和維護(hù)能在一定程度上預(yù)防電器設(shè)備故障的發(fā)生，排除其可能存在的安全隱患，將故障發(fā)生的幾率降到最低，使電器設(shè)備保持較好的工作狀態(tài)。
    2、維修電工開展電器設(shè)備維修和維護(hù)存在的問題。
    2.1開展電器維修工作的投入力度較小。
    很多的維修電工在開展電器設(shè)備維修和維護(hù)時在思想上并不重視，而是將工作的核心投入到了運營方面，僅僅重視生產(chǎn)的效益，對電器設(shè)備的維修和維護(hù)投入力度比較小。一些電工因為在思想上不重視，所以缺乏專業(yè)的電工維修和維護(hù)知識，對設(shè)備的運行狀況認(rèn)識不充分。企業(yè)檢查制度并不健全，缺乏系統(tǒng)化，所以電器設(shè)備維修和維護(hù)的人員也比較少。
    2.2并沒有根據(jù)嚴(yán)格的'工藝開展電器維修和維護(hù)。
    電器設(shè)備的維修和維護(hù)需要按照嚴(yán)格的工藝流程進(jìn)行，通常要進(jìn)行檢查、試裝等流程。但在實際工作中，維修電工并沒有嚴(yán)格的按照流程開展工作，一些相關(guān)聯(lián)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)也沒有嚴(yán)格的履行，所以給電器設(shè)備之后的施工留下了隱患。
    2.3檢查信息記錄不全面。
    電器設(shè)備維修和維護(hù)的過程中需要有明確詳細(xì)的信息，這樣不僅可以提高電工維修的效率，而且能夠保證工作系統(tǒng)化的開展，避免出現(xiàn)遺漏。在實際維修的過程中，電工在測量和檢查之后信息記錄比較草率，并不全面。檢查的內(nèi)容、零件、數(shù)據(jù)以及方式等都可能出現(xiàn)模糊不清的現(xiàn)象，這很可能會阻礙維修和維護(hù)對策的實施，影響整個設(shè)備的運行[1]。
    3.1加強(qiáng)電器設(shè)備維修和維護(hù)的思想意識。
    維修電工做好電器設(shè)備維修和維護(hù)的工作首要的是在思想上引起重視，認(rèn)識到開展維修和維護(hù)工作的重要價值，加強(qiáng)思想重視力度。相關(guān)的企業(yè)要投入足夠的物力和人力支持電工維修工作，完善相關(guān)的電器設(shè)備維修維護(hù)制度，明確有關(guān)人員的責(zé)任，以保證維修和維護(hù)工作正常順利開展。
    3.2對重要的電器設(shè)備進(jìn)行定期系統(tǒng)化的檢查。
    電器設(shè)備在維修和維護(hù)時，一定要系統(tǒng)化的開展工作，尤其是重要的電器設(shè)備，關(guān)系到核心任務(wù)的器件。除了日常不定期的檢查外，要制定核心電器設(shè)備定期檢查和維護(hù)制度，并且落實到位，如果發(fā)現(xiàn)有問題存在要立刻匯報采取處理措施。企業(yè)要制定每天、每周、每月等檢查和維護(hù)計劃，派遣專門的維修電工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，以保證電器設(shè)備能夠在運行中發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)價值[2]。
    3.3健全電器設(shè)備故障應(yīng)對措施。
    電器設(shè)備在檢查中避免不了問題的出現(xiàn)，而且維護(hù)的過程中也會有問題存在，為了避免故障出現(xiàn)增加不必要的成本和時間支出，影響電器設(shè)備正常的運行，企業(yè)必須制定行之有效的故障應(yīng)對措施，為故障的發(fā)展做好全面的準(zhǔn)備工作。定期研究各種故障出現(xiàn)的原因，從實際出發(fā)對應(yīng)對措施進(jìn)行修訂，不斷健全故障處理機(jī)制，在事故發(fā)生時能夠高效合理的解決。除了做好故障應(yīng)對措施工作，還要建立專業(yè)的電工維修團(tuán)隊，明確各個電工的職責(zé)，加強(qiáng)檢查工作，保證人員能夠有專業(yè)的知識處理設(shè)備故障。
    3.4全面管理電器設(shè)備維修和維護(hù)。
    電器設(shè)備的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修和維護(hù)工作涉及的內(nèi)容較多，每一個信息都要進(jìn)行幾記錄，所以要對其進(jìn)行全面的管理。在檢查中電器設(shè)備存在的問題要做好分類記錄，需要維修和維護(hù)的項目做好統(tǒng)計，一一排除存在的缺陷，并且制定方案進(jìn)行處理，防止電器設(shè)備在運行中受到阻礙[3]。管理的過程中維修和維護(hù)的人員要把握好工作的質(zhì)量，責(zé)任人員做好評測工作，對所涉及到的電器設(shè)備科學(xué)評估，設(shè)備的改造更新要有明確的依據(jù)，嚴(yán)格落實好電器設(shè)備維修和維護(hù)的管理工作。
    4、結(jié)語。
    維修電工開展電器設(shè)備維修和維護(hù)有著重要的價值，除了能夠保證電器設(shè)備正常運行外，還能預(yù)防電器設(shè)備發(fā)生故障。當(dāng)下電器設(shè)備在維修和維護(hù)中存在一定的問題，所以需要制定有效的對策。一方面要提高電器維修和維護(hù)的思想意識，對重要的電器設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化的檢查；另一方面要不斷健全設(shè)備故障應(yīng)對措施，全面的管理電器設(shè)備維修和維護(hù)工作，保證電器設(shè)備發(fā)揮最大的使用價值，良好運行。
    參考文獻(xiàn)：
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十四
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程機(jī)械呈現(xiàn)出機(jī)、電、液一體化的特征，向智能化發(fā)展。
    施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，充分發(fā)揮其效能，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，正確分析與解決管理過程中存在的問題。
    1機(jī)械設(shè)備作業(yè)規(guī)范化和維護(hù)科學(xué)化。
    現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量不斷提高，對使用者也提出了更高的要求，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、規(guī)范操作、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊伍是完成項目責(zé)任目標(biāo)、消除事故隱患的可靠保證。
    1.1嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明使用設(shè)備。
    要技術(shù)性與紀(jì)律性并重，實行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制，堅持持證上崗，嚴(yán)禁非崗位人員操作。
    為消除一切對機(jī)械設(shè)備安全不利因素，避免事故發(fā)生，要以多種形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)對事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。
    日常點檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定，以日常點檢標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范檢查工作，真正實現(xiàn)動態(tài)管理。
    實踐證明，設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點檢中早期發(fā)現(xiàn)并及時采取措施，就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。
    1.2合理維護(hù)機(jī)械設(shè)備。
    設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，采取更換或修復(fù)磨損、失效零件，并對局部或整機(jī)檢查、調(diào)整，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
    1.3用科學(xué)合理的維修方法有效地延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。
    延長機(jī)械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通過應(yīng)用這種方法除了在設(shè)計機(jī)械時所應(yīng)用的維修性的設(shè)計以外，還可以通過兩種方式進(jìn)行：a)通過刷鍍以及膠粘進(jìn)行修復(fù)。
    在施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進(jìn)行有效的修復(fù)。
    b)通過零件換位的方法進(jìn)行修復(fù)。
    在施工機(jī)械設(shè)備中有很多的`零部件，比如在挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械，一些零部件在工作運行過程中一般承受單向負(fù)荷作用。
    因此就會產(chǎn)生不夠均衡性的磨損，通過適時地調(diào)換受到磨損負(fù)荷零件的位置，從而使它們可以受到均衡的磨損，可以延長使用期限。
    1.4實行“視情修理法”
    對于施工單位已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。
    因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理和專業(yè)的方法開展維修，改變以往實施的強(qiáng)制修理制度，實行“視情修理法”，即視設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項目維修，這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時，又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。
    機(jī)械設(shè)備合理使用的兩個主要標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)性與高效性，這首先取決于施工組織設(shè)計階段的施工方案及具體機(jī)型的選擇。
    2.1施工方案優(yōu)選化。
    施工方案的經(jīng)濟(jì)計算可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進(jìn)出場時間，以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。
    2.2配套設(shè)備效率化。
    解決好機(jī)械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系：a)以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn)，其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn);b)組列數(shù)量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié)，提高組列運行的可靠性;c)次要并列化原則，即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)局部的并列化。
    2.3現(xiàn)場布局合理化。
    機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后如何合理布局非常重要，除充分考慮到流動性大的設(shè)備的進(jìn)出口通道、作業(yè)場所外，經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位，避免頻繁遷移。
    另外，還應(yīng)注意以下三方面：a)設(shè)備布置盡量遠(yuǎn)離其他工種作業(yè)區(qū)及居民點，以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;b)注意設(shè)備安置現(xiàn)場的通風(fēng)情況，降低環(huán)境溫度的不良影響，以提高工作效率，減少事故隱患;c)注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量，在全面照明不足或局部照明過強(qiáng)時應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
    形成科學(xué)有序的機(jī)械設(shè)備管理體系，為此應(yīng)確定施工項目分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。
    機(jī)械設(shè)備的運作實質(zhì)上是資金的運作，那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費用就非常重要，要加強(qiáng)統(tǒng)計管理，進(jìn)行量化分析、經(jīng)濟(jì)對比，以達(dá)到提高效率、減少開支的目的。
    3加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才。
    3.1采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”方法。
    隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越復(fù)雜。
    它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念，科學(xué)地對機(jī)械設(shè)備的購置、安裝、維修、更新改造等進(jìn)行有條不紊的綜合管理。
    因此，施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、會核算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
    3.2逐步提高人員知識水平。
    施工企業(yè)也可以有重點地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻(xiàn)計，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。
    并根據(jù)施工的具體情況，采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
    3.3加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
    當(dāng)前施工企業(yè)設(shè)備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為，都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。
    因此，施工企業(yè)仍需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
    4完善管理體制，健全規(guī)章制度。
    實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理，努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
    4.2貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
    讓每臺機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。
    由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
    5堅持設(shè)備管理評優(yōu)工作。
    為了促進(jìn)施工單位的設(shè)備管理工作，每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評比活動。
    檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應(yīng)付。
    檢查評比的結(jié)果應(yīng)與獎懲制度相結(jié)合，對設(shè)備管理優(yōu)秀的單位與個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。
    有效地推動企業(yè)的設(shè)備管理工作，減少設(shè)備故障停機(jī)率，保證企業(yè)正常生產(chǎn)。
    6結(jié)語。
    實際上實現(xiàn)施工機(jī)械科學(xué)有效的管理是一個復(fù)雜的課題，涉及到人(下轉(zhuǎn)113頁)。
    (上接112頁)機(jī)學(xué)、管理工程學(xué)、維修工程學(xué)以及設(shè)備的維護(hù)體制等一系列內(nèi)容，遠(yuǎn)不是本文所能闡明的。
    但是，只要我們堅持使用和維修相結(jié)合;日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合;修理、改造和更新相結(jié)合;專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合;技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
    以科學(xué)的態(tài)度去對待，就能為加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保證。
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十五
    為了確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效開展，必須采取有效措施結(jié)合具體工程項目，建立健全建筑施工技術(shù)管理體制。例如對施工技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)定，以某高層建筑為例，在施工前施工技術(shù)管理部門應(yīng)就施工技術(shù)指標(biāo)出具明確的規(guī)范性文件，文件內(nèi)容必須包括項目內(nèi)容，具體鋼筋工程及混凝土工程相關(guān)施工指標(biāo)及突發(fā)事件備用方案，以此確保工程施工的順利進(jìn)展。同時，就鋼筋工程而言，其具技術(shù)指標(biāo)應(yīng)包括不同部位鋼筋的種類、規(guī)格、等級和鋼筋網(wǎng)、籠制作工藝等部分，盡量詳細(xì)規(guī)范。
    3.2嚴(yán)格控制施工圖紙的質(zhì)量。
    圖紙作為建筑工程項目施工的重要基礎(chǔ)，必須保證圖紙設(shè)計和審核的專業(yè)性與科學(xué)性，因此在施工前要對圖紙進(jìn)行會審工作，以保證及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時在會審工作中必須保證監(jiān)理、施工及設(shè)計單位全部參加，以此保證會審工作的有效性。例如在建筑電氣圖紙會審中，不要一味地迷信設(shè)計，要對其中的項目合理性進(jìn)行現(xiàn)場解讀，并對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核與計算。尤其在相關(guān)管道敷設(shè)部分設(shè)計中，要注重敷設(shè)方式選擇的合理性，同時敷設(shè)深度及管道距離要作出合理計算，避免電氣管道與其他管道產(chǎn)生沖突。
    3.3開展有效的技術(shù)交底工作。
    在施工技術(shù)管理中要保證技術(shù)交底工作的及時性與有效性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人必須充分重視，以此保證施工過程中技術(shù)的支撐力度。例如鋼筋技術(shù)安裝施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作，其必須包含以下項目：首先對材料的物理性質(zhì)及質(zhì)量進(jìn)行復(fù)審，并保證其外觀的清潔，避免使用過程中出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題；其次綁絲的選擇要符合一定要求，以20~22號鐵絲為宜，也可選擇鍍鋅鐵絲，其中鐵絲的切段長度與具體要求相符；最后校對鋼筋的規(guī)格型號與設(shè)計圖紙要求是否相符，并核對圖紙內(nèi)容，確保材料的準(zhǔn)確性。
    3.4進(jìn)行專業(yè)的質(zhì)量檢驗與等級評定。
    建筑項目竣工后還需要對其質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)檢驗，并根據(jù)其建筑情況進(jìn)行質(zhì)量等級評定，以此確保建筑的整體質(zhì)量，消除可能的安全隱患。例如以某住宅小區(qū)建筑工程為例，其占地面積4326.11m2，結(jié)構(gòu)為磚混，共八層，設(shè)為三個單元。該項目在竣工時進(jìn)行質(zhì)量檢驗，驗收工作要涵蓋工程整體，各分部或者子分部項目也要包含在內(nèi)。就該項目而言，其驗收工作包含7個分部工程，共51項質(zhì)量資料核查內(nèi)容，安全項目核查10項，觀感質(zhì)量驗收核查8項，上述核查項目均合格。
    3.5利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)管理。
    當(dāng)前建筑工程工作量龐大且復(fù)雜，相應(yīng)的施工技術(shù)管理工作也呈現(xiàn)日益復(fù)雜化趨勢，因此在管理工作開展過程中要注重現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用，將其與傳統(tǒng)管理手段有機(jī)結(jié)合，以此提高其管理工作的質(zhì)量與效果。例如利用4dcad技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理，由于其工程進(jìn)度編制能力相對較弱，所以需要引進(jìn)3d創(chuàng)模技術(shù)。具體操作中引進(jìn)專門的管理軟件，建立3d實體模型和3d建模模型，模型中的數(shù)量與實際工程要保持一致。在此基礎(chǔ)上在系統(tǒng)內(nèi)部輸入進(jìn)展工程數(shù)量，則系統(tǒng)會自動統(tǒng)計出相應(yīng)的施工進(jìn)度及剩余工期，從而保證工程進(jìn)度統(tǒng)計的實效性與準(zhǔn)確性。
    結(jié)束語。
    綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理是建筑項目進(jìn)展過程中的重要組成部分，其為整個工程提供了技術(shù)支撐，從而提高工程的整體質(zhì)量，具有重要的意義。但是在具體施工過程中仍存在一定的問題，制度的不健全，圖紙及相關(guān)材料設(shè)備審核不嚴(yán)謹(jǐn)都影響著施工技術(shù)管理的有效性。因此相關(guān)部門應(yīng)采取有效措施，以健全的管理體制為依托，嚴(yán)格把控圖紙質(zhì)量，并當(dāng)時進(jìn)行技術(shù)交底工作，以此保證施工的安全性。并且采取先進(jìn)的技術(shù)手段，提升施工技術(shù)管理的先行性與創(chuàng)新性。
    參考文獻(xiàn)。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十六
    一、計算機(jī)軟件工程監(jiān)管的重要意義。
    計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)可以加大電腦利益和電腦信息安全。但是計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)將會面臨著許多困難。計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)的重要意義如下：（1）計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)也是提高個人電腦運用水平重中之重的一個方法。迄今為止，計算機(jī)的普遍存在，導(dǎo)致計算機(jī)的保護(hù)不僅僅可以在計算機(jī)軟件中看到，同時，也可以在計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)中發(fā)現(xiàn)它的足跡。計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)，可以加深個人對電腦相關(guān)應(yīng)用的了解，同時也可以方便以后更好的處理這種現(xiàn)象。（2）計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)可以使顧客更好的進(jìn)行工作。迄今為止，在生活中的每一個方面都可以發(fā)現(xiàn)計算機(jī)的足跡。在計算機(jī)使用的過程中，消息、數(shù)據(jù)的存儲、電子郵件的發(fā)送甚至是畫圖，都無法脫離計算機(jī)而獨自存在。并且模具的創(chuàng)建也離不開電腦的幫助。在這一過程中，計算機(jī)軟件的作用也就越來越重要。在計算機(jī)使用的過程中，計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作的失敗容易是計算機(jī)發(fā)生故障，并且會給顧客帶來很大的損失。正因為如此，對計算機(jī)實施足夠的保護(hù)才顯得格外重要。
    二、制定計算機(jī)項目工程監(jiān)管保護(hù)的措施。
    計算機(jī)系統(tǒng)很大，除了系統(tǒng)本來就有的軟件之外，為了達(dá)到實現(xiàn)不同功能的目的，相應(yīng)的功能需要安裝相應(yīng)的應(yīng)用程序。與此同時，在計算機(jī)使用的過程中，必須在保證電腦軟件正常使用的前提下，加大計算機(jī)的使用速率。正因為如此，要想在不簡單的計算機(jī)體系中完成這個目標(biāo)，計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作顯得格外重要。計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作需要加強(qiáng)應(yīng)用的開發(fā)利用，使應(yīng)用能夠很好地使用保護(hù)功能，從而使應(yīng)用具有良好的功能。在計算機(jī)使用的過程中保護(hù)工作最為重要。與此同時，在應(yīng)用開發(fā)的時候使用高級語言，可以提升應(yīng)用對顧客指令的智能識別能力，同時提高應(yīng)用開發(fā)的速度和結(jié)果。電腦使用的應(yīng)用是用匯編語言開發(fā)的。在開發(fā)的過程中，如果使用級別不高的語言，如機(jī)器語言或換邊語言，雖然應(yīng)用的操作不難，工作速度快，但是對后期應(yīng)用的保護(hù)沒有好處。因此，在應(yīng)用開發(fā)的時候，我們需要使用級別不低的語言，使用級別很高的語言，可以提升應(yīng)用對顧客指令的智能識別能力。如果識別能力很高，那么通過技術(shù)手段計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)的可靠性是一件很容易的事情。在計算機(jī)應(yīng)用中，計算機(jī)應(yīng)用的好壞決定了應(yīng)用使用結(jié)果的好壞。正因為如此，計算機(jī)應(yīng)用應(yīng)該從根本上來進(jìn)行保護(hù)，計算機(jī)體系需要處理的內(nèi)容很多，各種計算機(jī)數(shù)據(jù)的量都很大。所以數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是非常密切和不簡單的。為了加大計算機(jī)應(yīng)用的工作速度，必須做好計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作，并且做好計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作可以使計算機(jī)更好的為顧客服務(wù)。
    三、計算機(jī)項目工程保護(hù)中主要面臨的問題。
    計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作是一項重要的工作。計算機(jī)應(yīng)用工程監(jiān)管和保護(hù)是相關(guān)工作人員和我們共同面臨的難題。為了進(jìn)一步提高電腦項目工程監(jiān)管和保護(hù)的效果，不得不在計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作過程中不斷更新和改進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)手段。除了提高電腦和地暖應(yīng)用的性能之外，對應(yīng)用保護(hù)性能、可靠性和可維護(hù)性的研究也應(yīng)該加大實施力度，以便達(dá)到加大應(yīng)用可靠性的目的。電腦應(yīng)用顧客在使用的過程中應(yīng)該使用相應(yīng)的保護(hù)措施，并且要具備良好的應(yīng)用保護(hù)意識。顧客要及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)用使用過程中出現(xiàn)的不足，為相關(guān)工作人員解決這個問題提供可靠的數(shù)據(jù)，以便相關(guān)工作人員更好的解決這個問題。
    四、結(jié)語。
    計算機(jī)是這個世界使用人數(shù)較多的電子設(shè)備。社會數(shù)據(jù)化水平逐漸提升，導(dǎo)致電腦的作用越來越大。更重要的是，計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作做得很好。提高電腦的功能可以更好的促進(jìn)電腦的發(fā)展。這篇論文從計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作的角度出發(fā)，研究和描述了計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作中面臨的一些難題。正因為如此，做好計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作是一項重要的事情，并且做好計算機(jī)項目的監(jiān)管和保護(hù)工作可以提升計算機(jī)的工作速度。
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    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十七
    工程建設(shè)的不斷發(fā)展帶來了機(jī)械化的不斷發(fā)展，對于工程開展中的機(jī)械使用過程，未來要更好地做好工程機(jī)械的管理與維護(hù)工作，通過多種途徑和方式來提升機(jī)械管理工作的水平和機(jī)械保養(yǎng)的能力。針對當(dāng)前工程機(jī)械管理維護(hù)的現(xiàn)狀和機(jī)械使用的特點，未來，在工程機(jī)械的管理和保養(yǎng)方面，要從以下幾個方向入手。
    2．1完善工程保養(yǎng)和管理工作制度，規(guī)范設(shè)備的管理。
    在工程建設(shè)的過程中，做好對機(jī)械的管理和保養(yǎng)維護(hù)工作，首先需要做到的，就是從管理的制度角度入手，只有更加完善的制度，才能夠更好地適應(yīng)工程機(jī)械管理的要求。因此，在未來的工程機(jī)械管理工作中，工程管理單位要從制度的角度入手，做好對工程機(jī)械管理維護(hù)的制度規(guī)范和完善。在制度的完善方面，目前很多工程單位中已經(jīng)在過去的工作中進(jìn)行了一定的制度設(shè)計，但是同時，在這樣的情況下，制度的建設(shè)依然面臨著一定的問題。未來，在企業(yè)工程機(jī)械管理制度的建設(shè)方面，要在全面分析當(dāng)前企業(yè)工程機(jī)械管理設(shè)計的基本情況基礎(chǔ)上，針對性的對當(dāng)前的制度建設(shè)進(jìn)行問題的修正和改進(jìn)。此外，由于機(jī)械的管理和維護(hù)涉及到機(jī)械的科技含量等等，因此，在制定相關(guān)的管理制度方面，需要兼顧機(jī)械技術(shù)水平上升，科技含量提升等情況，在維護(hù)制度的建設(shè)方面，進(jìn)一步拓展機(jī)械管理制度的創(chuàng)新，能夠保障在機(jī)械的管理和維護(hù)方面更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的機(jī)械進(jìn)步的發(fā)展需求，從而更好地適應(yīng)機(jī)械管理維護(hù)的需求。
    為了更好地實現(xiàn)對工程施工過程中的機(jī)械管理和維護(hù)保養(yǎng)，對于機(jī)械管理和維護(hù)管理人員的能力培養(yǎng)也是非常重要的，通過人員的培訓(xùn)來提升管理和維護(hù)的水平，是做好機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)。通過對當(dāng)前工程中機(jī)械使用的特點進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在我國的工程管理中，機(jī)械的管理和維護(hù)還存在很大的不足，特別是在管理技能和對機(jī)械的科技水平的把握方面，隨著機(jī)械的科技含量不斷增加，機(jī)械的科技化水平不斷加深，在對工程機(jī)械的管理過程中，要求管理者和維護(hù)者成為機(jī)械管理方面的專家，不僅掌握和具備專業(yè)的機(jī)械管理知識，同時自身對于機(jī)械的運行和保養(yǎng)也要有非常獨特的觀點和熟練的能力。針對這樣的情況，未來，在工程機(jī)械的管理和維護(hù)過程中，相關(guān)的工程機(jī)械管理單位要注重強(qiáng)化對管理人員和維護(hù)人員的技能培訓(xùn)，從技術(shù)水平的角度充分的做好對機(jī)械管理人員的培養(yǎng)，技術(shù)的培養(yǎng)是一個長期的工程，組織學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，特別是，要注重課程內(nèi)容的科技含量和科技水平，全面提高工程機(jī)械管理維護(hù)課程中的科技含量。這種技能的培訓(xùn)對于工程機(jī)械管理人員有著十分重要的意義，機(jī)械的科技水平在不斷地提升，這就對機(jī)械管理人員的能力特別是對高科技的把握的能力提出了更高的要求。因此，在日常的培訓(xùn)方面，不僅要重視制度培訓(xùn)，幫助管理人員和維護(hù)人員熟悉各種管理制度，同時還要從維護(hù)技能方面不斷與時俱進(jìn)，保障管理人員和維護(hù)人員能在管理和維護(hù)機(jī)械的時候更加專業(yè)。
    3結(jié)束語。
    通過上文的分析可知，工程機(jī)械的管理對于工程建設(shè)和發(fā)展而言發(fā)揮著重要的意義，未來要更加重視對工程機(jī)械管理的制度建設(shè)和技能培訓(xùn)工作，保障機(jī)械的管理更加與時俱進(jìn)，更加符合管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    參考文獻(xiàn)。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十八
    摘要:隨著社會的不斷發(fā)展，國家的建筑工程建設(shè)領(lǐng)域不斷拓展，各項建筑工程項目也在不斷發(fā)展。工程建設(shè)是社會發(fā)展的重要支撐，是推動社會發(fā)展，提升社會現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。機(jī)械化的發(fā)展為現(xiàn)代工程建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量，在各類機(jī)械的使用過程中，機(jī)械的管理與維護(hù)關(guān)系到機(jī)械化工程的建設(shè)。只有做好了對機(jī)械的管理，全面提升對機(jī)械的維護(hù)，才能夠更大限度的提高機(jī)械的利用率，發(fā)揮好機(jī)械的作用，在降低成本的同時，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將分析工程機(jī)械的使用特點，研究工程機(jī)械管理與維護(hù)的對策。
    工程機(jī)械的維護(hù)是隨著工程建設(shè)和發(fā)展的情況變化而變化的，當(dāng)前，我國工程建設(shè)發(fā)展的水平不斷提升，這其中，機(jī)械化的建設(shè)是最重要的促進(jìn)力量，為了更好的發(fā)揮出機(jī)械化對工程建設(shè)和社會建設(shè)的支持能力，在機(jī)械的維護(hù)和管理工作方面要進(jìn)一步提升。機(jī)械的使用范圍越來越廣，使用強(qiáng)度也在不斷增加，所以，在這樣的情況下，對做好工程機(jī)械的管理和維護(hù)提出了更多的要求。
    工程機(jī)械在當(dāng)前的工程建設(shè)中，使用范圍廣泛，使用頻率高，同時，在機(jī)械的使用過程中，還要不斷探索創(chuàng)新，實現(xiàn)機(jī)械的升級。具體分析，當(dāng)前在工程機(jī)械的使用過程中，工程機(jī)械的使用特點表現(xiàn)在以下幾個方面。
    在工程機(jī)械的使用過程中，大部分工程都存在室外施工的情況。工程項目大，工程內(nèi)容復(fù)雜，對于室外施工而言，這種施工的環(huán)境，施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工的整體流程而言，機(jī)械應(yīng)用面臨著惡劣的使用環(huán)境，因此，在這種環(huán)境下，工程機(jī)械的管理和維護(hù)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢。在這種情況下，工程建設(shè)中需要做好對機(jī)械的維護(hù)，以應(yīng)對惡劣的環(huán)境對工程機(jī)械的負(fù)面影響，提升在惡劣環(huán)境下對工程機(jī)械的保養(yǎng)力度，在管理方面也要做到有序，完整的管理，在維護(hù)方面，這種惡劣的環(huán)境會比普通的環(huán)境加劇機(jī)械的磨損程度，給機(jī)械帶來更大的損傷，嚴(yán)重的情況下還會影響到機(jī)械的使用壽命，降低機(jī)械的工作效率，從而導(dǎo)致整個工程的建設(shè)和管理面臨著一些負(fù)面影響。所以，這種惡劣的工程使用環(huán)境對機(jī)械的使用造成了很大的影響，也是當(dāng)前工程建設(shè)的一個重點特點。目前，大部分工程在施工的過程中都是在室外的環(huán)境中，特別是在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，這種室外工程的建設(shè)更是占據(jù)絕大多數(shù)，室外作業(yè)的環(huán)境相對惡劣，工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)面臨著一定的難度。
    1．2工程機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜對維修養(yǎng)護(hù)的要求較高。
    隨著當(dāng)前工程建設(shè)的不斷發(fā)展，通過機(jī)械化來提升工程效率提高工程質(zhì)量的方式越來越普遍，對于工程建設(shè)和社會的現(xiàn)代化建設(shè)而言，這種機(jī)械化程度的提高和機(jī)械化水平的加深是工程建設(shè)進(jìn)步的展現(xiàn)，也是工程建設(shè)水平提升的重要助推力。但是，機(jī)械化的程度越高，工程施工的條件越復(fù)雜，機(jī)械的精密性就越高，相對應(yīng)的，工程中的機(jī)械的精度和富含的高新技術(shù)就會提升。對于機(jī)械化的發(fā)展而言這是積極的表現(xiàn)，但是也應(yīng)該看到，機(jī)械化的迅速發(fā)展，機(jī)械精密程度在不斷的提高，機(jī)械的高科技水平也增長了。所以在這種情況下，對于機(jī)械的維護(hù)和管理的難度就有所上升，從機(jī)械管理的角度來講，管理者需要面對的是不斷更新?lián)Q代的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的科技含量也在不斷加深。同樣的情況在機(jī)械維護(hù)方面展現(xiàn)的也非常明顯，機(jī)械的科技化水平的上升。因此，當(dāng)前工程機(jī)械的這種發(fā)展特點和使用特點，對于機(jī)械維護(hù)和管理者的能力和管理水平，技術(shù)能力都提出了比較高的要求。
    1．3工程流動性大導(dǎo)致機(jī)械磨損情況且購置成本較高。
    在當(dāng)前的機(jī)械使用過程中，工程機(jī)械的使用大多數(shù)時候是以工程的建設(shè)為導(dǎo)向，工程流動性比較強(qiáng)，很多工程施工使用的機(jī)械由于受到工程項目的影響，在轉(zhuǎn)運的過程中面臨著一定的難題。而一些能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)運的機(jī)械，在轉(zhuǎn)運的過程中同樣面臨著機(jī)械被磨損的情況，因此，隨著工程的轉(zhuǎn)移，工程項目的流動性給機(jī)械帶來了很大的流動性，對于機(jī)械帶來的各種負(fù)面磨損問題就引發(fā)了對機(jī)械的維修與管理養(yǎng)護(hù)需求。此外，在工程建設(shè)過程中，由于機(jī)械使用的頻率高，強(qiáng)度大，同時，機(jī)械的使用關(guān)系到工程質(zhì)量的提升和工程效益的提高等等，因此，在工程建設(shè)的過程中，機(jī)械的購置成本也是比較高的。機(jī)械的購置成本的提升，整體的機(jī)械購置成本比較高，這就要求在工程機(jī)械的管理過程中，充分做好對機(jī)械的管理和保養(yǎng)工作，是提升工程機(jī)械使用標(biāo)準(zhǔn)的重要方式，也是工程機(jī)械的使用過程中面臨的重要問題，也是工程機(jī)械管理和保養(yǎng)中需要重點關(guān)注的問題。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十九
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程機(jī)械呈現(xiàn)出機(jī)、電、液一體化的特征，向智能化發(fā)展。
    施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，充分發(fā)揮其效能，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，正確分析與解決管理過程中存在的問題。
    1機(jī)械設(shè)備作業(yè)規(guī)范化和維護(hù)科學(xué)化。
    現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量不斷提高，對使用者也提出了更高的要求，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、規(guī)范操作、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊伍是完成項目責(zé)任目標(biāo)、消除事故隱患的可靠保證。
    1.1嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明使用設(shè)備。
    要技術(shù)性與紀(jì)律性并重，實行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制，堅持持證上崗，嚴(yán)禁非崗位人員操作。
    為消除一切對機(jī)械設(shè)備安全不利因素，避免事故發(fā)生，要以多種形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)對事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。
    日常點檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定，以日常點檢標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范檢查工作，真正實現(xiàn)動態(tài)管理。
    實踐證明，設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點檢中早期發(fā)現(xiàn)并及時采取措施，就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。
    1.2合理維護(hù)機(jī)械設(shè)備。
    設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，采取更換或修復(fù)磨損、失效零件，并對局部或整機(jī)檢查、調(diào)整，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
    機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)是完好率、利用率、效率的根本保證。
    1.3用科學(xué)合理的維修方法有效地延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。
    延長機(jī)械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通過應(yīng)用這種方法除了在設(shè)計機(jī)械時所應(yīng)用的維修性的設(shè)計以外，還可以通過兩種方式進(jìn)行：a)通過刷鍍以及膠粘進(jìn)行修復(fù)。
    在施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進(jìn)行有效的修復(fù)。
    b)通過零件換位的方法進(jìn)行修復(fù)。
    在施工機(jī)械設(shè)備中有很多的`零部件，比如在挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械，一些零部件在工作運行過程中一般承受單向負(fù)荷作用。
    因此就會產(chǎn)生不夠均衡性的磨損，通過適時地調(diào)換受到磨損負(fù)荷零件的位置，從而使它們可以受到均衡的磨損，可以延長使用期限。
    1.4實行“視情修理法”
    對于施工單位已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。
    因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理和專業(yè)的方法開展維修，改變以往實施的強(qiáng)制修理制度，實行“視情修理法”，即視設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項目維修，這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時，又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。
    機(jī)械設(shè)備合理使用的兩個主要標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)性與高效性，這首先取決于施工組織設(shè)計階段的施工方案及具體機(jī)型的選擇。
    2.1施工方案優(yōu)選化。
    施工方案的經(jīng)濟(jì)計算可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進(jìn)出場時間，以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。
    2.2配套設(shè)備效率化。
    解決好機(jī)械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系：a)以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn)，其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn);b)組列數(shù)量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié)，提高組列運行的可靠性;c)次要并列化原則，即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)局部的并列化。
    2.3現(xiàn)場布局合理化。
    機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后如何合理布局非常重要，除充分考慮到流動性大的設(shè)備的進(jìn)出口通道、作業(yè)場所外，經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位，避免頻繁遷移。
    另外，還應(yīng)注意以下三方面：a)設(shè)備布置盡量遠(yuǎn)離其他工種作業(yè)區(qū)及居民點，以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;b)注意設(shè)備安置現(xiàn)場的通風(fēng)情況，降低環(huán)境溫度的不良影響，以提高工作效率，減少事故隱患;c)注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量，在全面照明不足或局部照明過強(qiáng)時應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
    形成科學(xué)有序的機(jī)械設(shè)備管理體系，為此應(yīng)確定施工項目分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。
    機(jī)械設(shè)備的運作實質(zhì)上是資金的運作，那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費用就非常重要，要加強(qiáng)統(tǒng)計管理，進(jìn)行量化分析、經(jīng)濟(jì)對比，以達(dá)到提高效率、減少開支的目的。
    3加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才。
    3.1采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”方法。
    隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越復(fù)雜。
    它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念，科學(xué)地對機(jī)械設(shè)備的購置、安裝、維修、更新改造等進(jìn)行有條不紊的綜合管理。
    因此，施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、會核算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
    3.2逐步提高人員知識水平。
    施工企業(yè)也可以有重點地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻(xiàn)計，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。
    并根據(jù)施工的具體情況，采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
    3.3加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
    當(dāng)前施工企業(yè)設(shè)備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為，都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。
    因此，施工企業(yè)仍需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
    4完善管理體制，健全規(guī)章制度。
    實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理，努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
    4.2貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
    讓每臺機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。
    由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
    5堅持設(shè)備管理評優(yōu)工作。
    為了促進(jìn)施工單位的設(shè)備管理工作，每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評比活動。
    檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應(yīng)付。
    檢查評比的結(jié)果應(yīng)與獎懲制度相結(jié)合，對設(shè)備管理優(yōu)秀的單位與個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。
    有效地推動企業(yè)的設(shè)備管理工作，減少設(shè)備故障停機(jī)率，保證企業(yè)正常生產(chǎn)。
    6結(jié)語。
    實際上實現(xiàn)施工機(jī)械科學(xué)有效的管理是一個復(fù)雜的課題，涉及到人(下轉(zhuǎn)113頁)。
    (上接112頁)機(jī)學(xué)、管理工程學(xué)、維修工程學(xué)以及設(shè)備的維護(hù)體制等一系列內(nèi)容，遠(yuǎn)不是本文所能闡明的。
    但是，只要我們堅持使用和維修相結(jié)合;日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合;修理、改造和更新相結(jié)合;專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合;技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
    以科學(xué)的態(tài)度去對待，就能為加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保證。
    參考文獻(xiàn)：
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    [3]趙艷萍，姚冠新，陳俊.設(shè)備管理與維修.工程訓(xùn)練.工程實踐.(4)。
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二十
    重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，強(qiáng)化管理意識。首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，并且為機(jī)械設(shè)備的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行合理的成本規(guī)劃，意識到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)對于節(jié)約建設(shè)成本，提高施工效率的重要性；其次，要出臺相關(guān)管理制度，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理提供有效的制度保障，并且堅持嚴(yán)格落實相關(guān)制度，使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做好相關(guān)維護(hù)工作，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，是提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段與方法，因此，施工單位要聘請相關(guān)專業(yè)型人才，提高專業(yè)人才的'技術(shù)水平，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高相關(guān)工作的質(zhì)量，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)；其次，定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，合理安排保養(yǎng)周期，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作要求，使得保養(yǎng)工作高效而落到實處。規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用，保證機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵不僅僅是對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，更重要的是合理地使用和正確規(guī)范的操作。因此，施工單位首先要制定相關(guān)制度，用以規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用和操作流程，避免施工人員隨意而不規(guī)范地調(diào)配和操作機(jī)械設(shè)備，對于亂操作甚至故意損壞機(jī)械設(shè)備的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，在引進(jìn)專業(yè)人才時，對其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證人才質(zhì)量。同時定期對技術(shù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，及時替換專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員。最后，在條件允許的情況下，可以實行專人負(fù)責(zé)制，即對于特定的機(jī)械設(shè)備，由特定的人員負(fù)責(zé)，專人操作，專人維護(hù)，若出現(xiàn)意外情況由專人承擔(dān)責(zé)任，由此能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用期限。及時做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。機(jī)械設(shè)備的使用期限是有限的，在其到達(dá)使用年限時，不可單純?yōu)榱私档脱矍俺杀径^續(xù)使用老化磨損的機(jī)械設(shè)備，需要及時對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行換代升級，著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，降低施工過程之中的安全風(fēng)險，并且做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃。在進(jìn)行施工建設(shè)之前，要對相關(guān)設(shè)備的使用情況做到準(zhǔn)確評估，避免使用不合格的機(jī)械設(shè)備，對于不合格的設(shè)備要及時更換，從而提高施工效率，保證工程質(zhì)量。
    3結(jié)語。
    在施工建設(shè)的過程中，機(jī)械設(shè)備對于提高施工效率，按時完成施工任務(wù)的意義極為重要，需要施工單位將對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的重視程度提高，并且切實做好相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理，由此，不僅能夠有效提高工程施工效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，還能夠在一定程度上規(guī)避安全風(fēng)險，有效杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，也能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低施工過程之中對機(jī)械設(shè)備的損耗，從長遠(yuǎn)來看，對于企業(yè)發(fā)展以及降低施工成本具有重要的影響。
    參考文獻(xiàn)：
    [6]包玉琴.淺談施工工程機(jī)械現(xiàn)場技術(shù)管理[j].建筑與文化:學(xué)術(shù)版,.
    機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二十一
    目前，在我國工程建設(shè)項目中對橋梁工程建設(shè)的需求逐步增大，所以人們更加重視橋梁工程質(zhì)量問題，因為橋梁工程的質(zhì)量好壞直接影響到人民群眾生產(chǎn)生活安全，這就使得施工企業(yè)也更加注重對橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用方面的重視。然而大部分施工企業(yè)僅僅是重視施工設(shè)備使用性能，卻忽視了對設(shè)備宏觀上的管理，這種情況就是使施工企業(yè)沒辦法對相關(guān)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，使得管理者無法及時了解設(shè)備的運行情況，這樣如果橋梁工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，卻不能得到良好的維護(hù)，從而影響了工程進(jìn)行的進(jìn)度。而且由于在橋梁工程建設(shè)中包含較多的部門，都可以對橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，這就會造成“九龍治水”現(xiàn)象的產(chǎn)生，無法對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在協(xié)調(diào)過程中，不免會產(chǎn)生各種問題，使得橋梁機(jī)械工程設(shè)備很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，這樣在某種程度上會對正常的.橋梁施工造成不良影響。
    在橋梁工程的施工過程中，一般施工人員都會重視對機(jī)械設(shè)備在施工中使用的工作，但是卻忽略了對橋梁工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)維修工作。在工程管理中，由于維修護(hù)理意識較差，導(dǎo)致相關(guān)橋梁工程設(shè)備整體性能逐步下降［2］。并且在施工現(xiàn)場也缺乏相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)人員，致使這些先進(jìn)設(shè)備使用時間大大減少，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    1．3橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用的不規(guī)范。
    盡管橋梁工程施工方會花費較多的資金購買技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，然而卻缺少對機(jī)械設(shè)備操作人員在技術(shù)方面的投入，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備實際的應(yīng)用過程中，由于操作人員使用不當(dāng)，不能完全發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。不但影響整體的施工效率，還有可能導(dǎo)致威脅施工人員生命安全事故的發(fā)生，在實際的工程建設(shè)過程中應(yīng)該當(dāng)引起人們的重視。
    1．4在橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備的利用率較低。
    由于在我國的北方地區(qū)，冬季氣溫過于寒冷，導(dǎo)致橋梁工程減少無法進(jìn)行日常施工，這時施工企業(yè)會進(jìn)行冬休［3］。由于在冬休期間，整個項目工程會暫時擱置，這就使得那些橋梁工程的機(jī)械設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，一般會被擱置，所以這個時候相關(guān)機(jī)械設(shè)備的利用率較低，可能會導(dǎo)致保養(yǎng)的不及時，導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械設(shè)備在一定程度上會發(fā)生損壞現(xiàn)象。