倉管工作感悟及心得(優(yōu)秀17篇)

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    感悟是一種通過經驗和思考得出的對人生和世界的深刻領悟和感受。感悟文章如何充分表達個人內心的情感和情緒?對于感悟的理解和表達方式因人而異,在這里我們分享了一些個人感悟。
    倉管工作感悟及心得篇一
    20__年_月_日下午我在明確了這次實習的目的方法及注意事項后,月日上午分我來到了__物流部門,這是我本次實習的第一站,各種各樣物資的流動與日俱增越來越受到人們的關注,縣政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想。
    一、實習目的。
    選擇身邊的企業(yè)單位為對象,聯系課上所學理論,采用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對墊江物流業(yè)發(fā)展現狀進行初步了解。培養(yǎng)實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,并從實際中進一步學習了解物流的內涵與外延。
    二、實習方式。
    采用實地調研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內容,協(xié)同合作,調查后集體討論分析,并總結出實習報告。
    實習時間:20__年_月_日—_月_日。
    實習地點:__市__縣。
    三、實習步驟。
    一、前期準備工作。
    1、_月_日下午2:00在__物流公司報道。
    2、_月_日上午10:00在__物流公司,聽取物流管理的意見,并擬定實習方式、調查對象。
    3、_月_日下午通過登錄網站、查閱報紙、雜志等方式尋找調查對象,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。
    4、準備數碼相機、筆記本等實習所需物品。
    二、開展實習活動。
    1、_月_日,走訪__縣物流行業(yè)。
    2、_月_日,參觀、調查__物流公司。
    3、_月_日,走訪__縣__物流部門。
    三、后期總結工作_月_日—_日收集并整理資料,對物流情況分析并定稿。
    實習內容:
    (一)實習準備工作。
    _月_日下午2:00我在明確了這次實習的目的、方法及注意事項后。從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了詳細的部署,確定了實習方式、調查對象,并擬定實習計劃。
    (二)走訪調查物流部門。
    _月_日下午我開始尋找調查對象,通過登錄網站、查閱報紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,在__物流網上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支持和協(xié)助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經理的同意,可是就沒了答復;還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去??傊?,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人,經過不斷地詢問,我們與重慶墊江物流行業(yè)的管理員取得了聯系,并順利爭取到走訪該物流的機會。
    (三)實地調查情況。
    _月_日上午8:45分,我來到了__物流部門,這是我本次實習的第一站。當我講明了這次走訪的目的后,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經濟的迅速發(fā)展、社會化大生產特別是工業(yè)化初步實現。使得產品極大的豐富,產品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關注。__政府認識到作為新的經濟增長點的現代物流業(yè)必然成為__經濟發(fā)展的基礎產業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機,縣內外商賈云集,紛紛把目光注視在__這片紅土地上??h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想。并投入大量資金建設好縣內、外1小時經濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間__經濟發(fā)生了翻天覆地的變化。__物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應運而生。
    經過一周多的實習,我收獲了很多。走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會到社會競爭的現實性和殘酷性。曾經的我們如井底蛙、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復雜與艱辛。在大學校園里有的同學還過著空虛、無聊的生活,現在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經驗和技能,書本上的理論和知識與現實有很大的差距,我們應該清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。
    因此,在大學期間我們除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當存高遠,事應求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺得無事可做了,其實我們的路很長,道很遠。
    倉管工作感悟及心得篇二
    作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
    原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
    原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份,要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管-理-員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
    平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
    經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。
    倉管工作感悟及心得篇三
    作為一名倉管員,我從事這份工作已經有近兩年的時間了。這段時間里,我從一開始的摸索,到現在的熟練,不斷地學習和總結,讓我體會到了這份工作的重要性,也讓我明白了一些工作中的細節(jié)和要點。在這篇文章中,我將從自己的視角出發(fā),分享一下自己的心得體會和感悟。
    第二段:精細管理。
    在倉庫管理中,精細管理是不可或缺的一環(huán)。首先,我們需要做好物品的分類和擺放,以便于快速查找和取用。其次,我們需要定期檢查物品的保存狀態(tài),對于不合格的物品及時進行清理和歸檔。此外,我們還需要嚴格控制出入庫和發(fā)貨權限,遵守相關規(guī)定和程序,確保物品的安全和準確。通過這些管理手段,我們可以保證物品的有序和安全,以及客戶的滿意度。
    第三段:團隊合作。
    在倉庫管理中,團隊合作是非常重要的。作為倉管員,我們需要與其他崗位的員工密切配合,確保物品的順利流轉。例如,我們需要與采購員和銷售員配合,確認貨品的需求和庫存情況;我們需要與裝卸工、搬運工配合,協(xié)調物品的運輸和擺放。除此之外,我們還要互相幫助,共同解決工作中遇到的難題。只有形成團隊合作的風氣,才能保證工作的高效性和質量。
    第四段:服務意識。
    在倉庫管理工作中,我們還需要具備良好的服務意識。我們的工作不僅僅是簡單的入庫、出庫和物品管理,更重要的是向客戶提供優(yōu)質的服務。例如,當客戶需要查詢物品信息或取貨時,我們需要及時響應,快速解決問題。我們還需要善于溝通和交流,理解客戶需求,為客戶提供專業(yè)的建議和幫助。只有將服務放在最重要的位置,才能贏得客戶的信任和支持。
    第五段:總結。
    作為一名倉管員,我體會到了這份工作中的重要性和特點。精細管理、團隊合作、服務意識是我們工作的關鍵點,只有做好這些,才能讓工作更有價值和意義。同時,我還需要不斷學習和提升自己的能力,以適應市場和企業(yè)的變化。最后,我想說的是,希望自己能夠在這份工作中成長和進步,為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更多的價值。
    倉管工作感悟及心得篇四
    以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
    1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
    2、揀貨是工作的首要任務,發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
    3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
    4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
    5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
    當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
    倉管工作感悟及心得篇五
    作為一個倉管員,我已經工作了多年。這些年來,我一直在不斷觀察和思考,試圖找到一個更加高效和科學的管理方式。在實踐中,我總結了一些經驗和心得,希望能夠與大家分享。本文將就此展開討論。
    第二段:抓好日常管理。
    倉庫管理是一個細節(jié)活,每一個細節(jié)都決定著最終的成敗。因此,我們需要處理好日常管理,從最基本的入庫、出庫、盤點等環(huán)節(jié)抓起,確保每一項工作都得到嚴密的執(zhí)行。為此,我們需要建立完善的流程,對倉庫的物品進行分類標識,并對每一項操作進行規(guī)范化培訓,以確保流程的嚴密性。我們還需要定期對倉庫進行清潔和整理,保持倉庫整潔、通風,并清除潛在的安全隱患。
    第三段:改進管理流程。
    日常管理的完成只是保證了倉庫運轉的基本條件,并不能保證倉庫的高效率運行。對于一個倉庫而言,管理流程的優(yōu)化是提高效率的關鍵。因此,我們需要不斷嘗試和改進我們的管理流程??梢酝ㄟ^引入新的管理工具,比如倉庫管理軟件、條形碼掃描、無紙化管理等,來提高管理效率。同時,我們還可以在現有的管理流程中,不斷地尋找和改進不足之處。例如,加強與配送中心的溝通,縮短流程時間;改進存貨容量,提高存儲效率;合理分配員工工作量,提高員工工作效率等。
    第四段:注重員工培訓。
    在倉庫管理中,員工的技能水平是非常重要的。因此,我們需要建立健全的員工培訓體系,從中選出優(yōu)秀員工進行專業(yè)培訓,提高員工的專業(yè)水平和工作能力。同時,我們還可以建立一些員工交流平臺,讓員工相互學習和交流經驗。通過這些培訓和交流,員工的專業(yè)能力和管理素質會得到不斷提高,對倉庫的管理水平升華也有顯著推進作用。
    第五段:總結。
    總的來說,作為一個倉庫管理員而言,除了基本的日常管理外,還需注重管理流程的不斷優(yōu)化和員工培訓的真正實施。只有這樣,才能夠從源頭上提高倉庫的管理水平,同時創(chuàng)造出一個高效率、穩(wěn)定運行的倉庫。當然,這只是我作為一個倉庫管理員的一點個人經驗和心得,實際的倉庫管理應該是在不斷的實踐中不斷創(chuàng)新和提高。
    倉管工作感悟及心得篇六
    時光飛逝,轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。
    1、材料申購。
    根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
    2、入庫。
    規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的`合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。
    3、材料保管。
    物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
    4、材料發(fā)放。
    嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。
    5、倉庫管理目標。
    在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
    (1)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    (2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。
    (3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。
    (4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
    倉管工作感悟及心得篇七
    如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現就我的工作——倉管來談一下自己的體會。
    一、產品品質的保證工作。
    即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。
    二、做好倉庫帳目。
    保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。
    三、做好月報工作。
    每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。
    四、做好物控工作。
    對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零。
    (1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會出現數據上的差異。
    (2)入庫要有一定的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發(fā)生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點后認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。
    (3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的`則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。
    五、做好物料的收發(fā)工作。
    倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
    六、做好為下道工序崔料的工作。
    由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。
    七、做好下屬人員的安排工作。
    包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。
    倉管工作感悟及心得篇八
    為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到物流配送中心進行實習。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對以后的工作打下基礎。
    二、實習內容。
    作為物流主管助理,了解物流的特色,主要裝備和作業(yè)流程,對其進行剖析,并根據學習的理論提出自己的看法。
    三、實習單位簡介。
    配送中心是以組織配送性銷售或供給,履行實物配送為重要職能的流通型結點。具有集貨中心、分貨中心的職能。公司是是在連鎖超市發(fā)展起來的大型企業(yè),擁有大型百貨購物中心,社區(qū)連鎖超市,并以現代物流配送中心為支撐平臺。
    隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發(fā)展日益活潑,我國的物風行業(yè)得到敏捷發(fā)展.固然這次實習時光很短,卻給我上了人生過程中不可或缺的一課。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎功效實行的有機聯合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡略。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的領會。
    貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡略懂得,使我對于物流配送有了更加深入的認識。中國的物流業(yè)固然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落伍,一些原則性嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的聯合。在這里我深入的領悟到了一個觀點:推進你的事業(yè),搬場公司,不要讓你的事業(yè)來推進你。
    五、實習總結及建議。
    1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利,應當斟酌到出貨時的便利,不能延誤客戶的時光,因此要依照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公道,以免倒塌。
    2、要嚴厲依照倉儲治理的請求,對于過期的貨物要及時與廠家接洽,并得到應允后及時燒毀,佳吉快運,不要堆積在倉庫中,揮霍倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種混亂無章的感到.應當另外籌備一間倉庫,使那些一時無法燒毀的商品有處所儲存。
    3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流治理上的一個難點。面臨一系列的困難,物流中心還得多鑒戒國外的物流策略,進步自己企業(yè)的效益。
    倉管工作感悟及心得篇九
    今天是我做倉管員第二十天,從上月5月15上班,到今天6月5號,總體來說,我對這份工作還很滿意,從20xx年10份出來到現在的20xx年6月份,從開始一個普工,拉助理、物料員、qc、班長、到現在的倉管員。
    我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?,只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心,只不過現在做倉管員的責任心更大一點,用我們老大的一句來說,倉庫就像一個企業(yè)的銀行,把好這一關,使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作,發(fā)料、收料、入庫、發(fā)貨。發(fā)料:有單據,做好記錄,如發(fā)現少料不足及時反饋采購訂料。收料:數量明細,當面清點明細,在簽收。收好的料,有iqc檢查合格,方能入庫,做好賬并記錄開單。發(fā)貨:銷售部,每天都有客戶要買的材料,見單備料,按地址發(fā)貨,寄快遞。有時生產部物料員退料(有損壞,不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄,及時反饋給上級,真的不能修改,要報廢,及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作,可是做起來很煩瑣。一天下,很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料,點數登記,遇到月底還要盤點過賬,報給上級部門。
    做好一位事很容易,但要它記牢記很要花心思,特別像我在的公廠是一個電子廠,涉及的.材料很多,名字千變萬化,有多材料名字很少,有的又很短,有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力?,F在我大部分材料是知道,也知道放在哪里。別人來要材料,我一聽就知道在哪個位置。這一點我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料,見到材料就能叫出名字,還要花一點時間。我想做二三個月應該可以都能知道和記住。
    倉管工作感悟及心得篇十
    倉管員是企業(yè)中一個不可缺少的崗位,他們的工作內容涉及到了物流、庫存管理、倉儲管理等多個方面,每天都需要處理大量的貨物出入庫,對于我這個剛剛走上職場的新人來說,擔任倉管員一職有著很多的收獲和感悟。
    第一段:工作中的突破。
    在我的工作中,最令我印象深刻的是那些需要突破自己的時刻。在處理貨物入庫時,我曾經遇到過一車貨物無法正常入庫,整個車廂由于裝載時不平穩(wěn),導致貨物分層,不同種類的貨物混雜在一起,讓我難以梳理。但是,作為一名倉管員,我必須快速找到解決問題的方法,經過多次試驗和調整,最終完成了貨物入庫的任務。這種工作中的小突破讓我感覺到自己的成長,也讓我更加自信地面對困難和挑戰(zhàn)。
    第二段:緊張的工作節(jié)奏。
    倉管員的工作節(jié)奏非常緊張,需要嚴格按照時間表進行任務的分配和處理。對于我這個新人來說,剛進入這個崗位時,總是感到很焦慮。但是,通過不斷地實踐和學習,我逐漸適應了這樣的緊張工作狀態(tài),能夠高效地完成日常任務,也讓我學會了在緊張的各種場景中保持冷靜。
    第三段:良好的管理能力。
    倉庫內庫存管理是倉管員最重要的職責之一。在處理庫存時,我們必須要做到精確、有序的管理,這要求我們必須要具備良好的管理能力。在這個過程中,我學會了如何制定庫存清單、如何對庫存進行分類和管理、如何做好商品的保險登記等等,這些都是我需要在我將來的工作中繼續(xù)著重學習和提高。
    第四段:與團隊溝通的重要性。
    作為一個團隊中的一員,與其他同事的溝通和協(xié)作也是我在工作中體會最深的。在倉庫內,我們必須要緊密協(xié)作完成各項任務,而且經常需要互相配合以完成某些緊急任務。通過與團隊中的其他同事溝通,我學會了如何更好的向領導匯報工作進展、如何協(xié)調各種沖突和矛盾,同時也讓我從其他同事身上學到了很多經驗和技巧。
    第五段:感謝這份工作。
    雖然當初我在跨入這個領域時,我并不知道倉庫管理會是怎么樣的一種工作,但是,現在,我深深地感謝機會讓我跨入了這個領域。作為一名倉管員,我的工作可能孤獨和繁瑣,但是這份工作卻讓我學會了如何努力工作、與人溝通、怎樣思考問題、如何承受壓力,以及如何克服困難和挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我也將會繼續(xù)加強自己的技能和能力,讓我成為更好的倉管員!
    總之,作為一名剛剛踏上職場的新手,我很幸運地成為了一名倉管員,這個職業(yè)過程中讓我學到很多東西。這份工作讓我了解到什么是不懈努力、工作場景中的緊張與挑戰(zhàn),讓我懂得了每個人在團隊中都承擔著重要的責任和角色,感悟到了團隊協(xié)作的重要性,因此,我將一直努力,兌現更多的職業(yè)與人生價值。
    倉管工作感悟及心得篇十一
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
    原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
    原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
    倉庫可以說,企業(yè)越大倉庫就越重要,企業(yè)越來越注重零庫存的概念,也越來越反對倉庫材料的積壓等等,面對產品種類和數量的越來越多,倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地,所以對倉庫管理員的要求也越來越高,而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,才能排除各種安全隱患,從而達到避免、降低損失。
    倉庫的一個不慎,就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè),倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管,發(fā)現他們各有特色,主要分為幾種情況。
    1、按照以前的工作方式,踏踏實實做事。本本分分的工作,結果無法面對其他部門的責難,忍受不了,心理不平衡,于是走了。
    2、采用最新的技術,通過erp系統(tǒng)軟件,對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗,最后也是走人。
    經過分析后:發(fā)現他們都有一個共同的致命性錯誤:
    1、基礎數據錯誤;
    2、責權不明確;
    3、沒有工序流程管理。
    不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    倉管工作感悟及心得篇十二
    倉管員是一個負責管理和維護庫房物品的重要職位。作為倉管員,我從事了該職位已經多年,通過這段時間的工作經驗,我積累了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中,我想分享我的工作心得,希望能夠對其他即將從事或正在從事倉管員工作的人有所幫助。
    首先,作為倉管員,我深刻認識到細心是這個崗位最重要的品質之一。每一件物品在庫房中都有其特定的位置,對于將庫存物品放置到正確的位置是至關重要的。倉庫里的物品種類繁多,如果我們粗心大意地將物品放錯位置,將極大地增加物品管理的難度。因此,我養(yǎng)成了在處理和存儲物品時非常細致和認真的習慣。我會仔細地檢查物品的標簽,確保將它們放置到準確的位置。這樣做不僅提高了工作效率,也減少了物品管理上的錯誤。
    其次,倉管員需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。倉庫中往往會涉及到多個部門或團隊的合作。作為倉管員,我需要和采購部門、銷售部門、質檢部門等進行溝通和協(xié)調,以了解物品的進出情況、庫存狀況等信息。良好的溝通和協(xié)調能力有助于我更好地與他人合作,提高工作效率,并能夠更好地解決出現的問題。對于處理物品短缺、物品損壞等情況,我會及時與相關部門溝通,協(xié)調解決并做好記錄,以便日后查證和改進。
    此外,作為倉管員,責任意識也是非常重要的。庫房中的物品是公司的財產,我們需要對這些物品負起責任。我時刻保持警覺,嚴格管理庫房的出入口,確保不發(fā)生偷竊行為。同時,我也會定期檢查和維護庫存物品,確保它們的完好性和適用性。如果發(fā)現任何破損或過期的物品,我會立即進行記錄并通知相關部門,確保問題及時得到解決。只有具備責任意識,我們才能夠更好地保護公司的財產。
    最后,我認識到自我提升和學習是倉管員工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著技術的日益發(fā)展和工作要求的不斷提高,我們需要不斷學習新知識和技能來適應這個變化中的崗位。我會定期參加培訓課程,學習關于倉儲管理、物品分類和存儲等方面的新知識,并將其應用到實際工作中。同時,我還會關注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,提前做好準備。通過自我提升和學習,我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力,更好地適應工作的變化。
    總結起來,作為一名倉管員,我通過多年的工作經驗總結出了一些寶貴的工作心得。我相信,細心、良好的溝通和協(xié)調能力、責任意識以及自我提升和學習,都是倉管員工作中不可或缺的品質。只有將這些品質融入到實際工作中,我們才能夠更好地完成我們的工作,為公司做出積極貢獻。
    倉管工作感悟及心得篇十三
    物料或成品進倉時,要核實數量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設物料卡,標識清楚。存貨入庫后應及時入賬,準確登記。領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后應補方可發(fā)貨。
    二、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。
    并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。
    三、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
    認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
    四、嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。
    上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外。調動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責,對公司的`財產造成損失,公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任。
    努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,接待來訪業(yè)務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。
    五、實習報告總結。
    剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
    同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:
    貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習,就是把所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。
    只學不實踐,所學的就等于零,理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。
    而且在中國的經濟飛速發(fā)展,又加入了世貿,國內外經濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現,在擁有了越。越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),中國的經濟越和外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現自已,成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了實習難忘的時光。
    倉管工作感悟及心得篇十四
    要實現良好的倉儲管理,必須達到以下標準:
    1、維護良好品質。
    維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求。為了滿足這一要求,在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素:
    (1)溫度,光線,濕度等自然因素對產品的影響。
    (2)防水,防火,防盜措施及設備。
    (3)灰塵,公害,蟲害等問題。
    (4)除銹措施以及對酸,堿鹽的防護。
    (5)物料搬運的方便情況。
    (6)照明設備。
    (7)鄰近產品或物料之間的相互影響。
    (8)有效儲存期間及其保證。
    (9)物料重量影響與卡板放置情形。
    2、安全性。
    物料或產品的保管應安全第一,因而處處要注意以下幾點:
    (1)危險物品應利用危險品倉庫隔離保存。
    (2)易破損的物品應置于穩(wěn)定的場所,并標示易碎或不能倒放等標簽,以示注意。
    (3)堆入物品要考慮物品的耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞。
    (4)高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險。
    3、最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用。
    儲存物料或產品的場所,不論是倉庫,棚舍或場地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲存量。
    4、節(jié)省人力。
    物料或產品入庫,發(fā)料,退料的搬運的工作,倉儲保管工作以及相關記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲管理的'功效,并從工作計劃,托運方法的合理化及選用適當的搬運工具,以求節(jié)省人力。
    5、降低成本。
    若物料大量少,生產極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運,記錄,準備倉儲的成本以及水,電,保險,稅,耗損報廢等倉儲費用)。倉儲位置不適當,以及倉儲不能有效利用,則容易引起超額搬運,擺放材料困難,搬運人員與設備增加。所以,應設法降低各方面的成本。
    倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規(guī),樹立高度的責任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神。嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格履行崗位職責,及時做好物品入庫驗收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工。嚴格執(zhí)行各項手續(xù)。保證賬物相符,把好收發(fā),管三關。具體如下所示:
    1、倉庫管理規(guī)劃。
    (1)熟悉倉庫的結構,布局,技術定額。
    (2)熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術,掌握堆垛作業(yè)要求。
    (3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點數,保管,檢查,收發(fā)。
    (4)了解物料編號方法,掌握并熟練運用所管物料,產品的編號于工作中。
    2、入庫管理。
    (1)依物料驗收規(guī)定點收物料。
    (2)依半成品,成品入庫規(guī)定點收入庫。
    (3)點收的物料依序整齊擺放。
    (4)不合格品進行標示,或進行處理。
    3、儲存,保管。
    (1)熟悉倉儲物質的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質。
    (2)熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務。
    (3)了解倉儲合同的義務約定,完整地履行義務,妥善處理風雨,熱凍等自然災害對倉儲物資的影響,防止和減少損失。
    4、搬運,防護管理。
    (1)掌握各種儲物的搬運方法。
    (2)熟練操作各種搬運工具。
    (3)搬運,交付及時。
    (4)嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作,防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設備的安全。
    5、出庫管理。
    (1)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。
    (2)依成品出貨規(guī)定出貨。
    6、呆廢料管理。
    (1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作。
    (2)用具,苫墊,貨板等應妥善保管。細心使用,確保延長使用壽命。
    (3)按公司規(guī)定及時處理呆廢料。
    7、盤存管理。
    (1)定期進行倉庫盤點。
    (2)協(xié)同其它部門進行盤點差異處理。
    8、賬卡管理。
    (1)建立完整的物料賬,物料卡。
    (2)當日料賬,當日完成。
    (3)定期做好各項倉庫報表。
    9、倉庫5s。
    (1)整理。
    (2)整頓。
    (3)清掃。
    (4)清潔。
    (5)素養(yǎng)。
    倉管工作感悟及心得篇十五
    回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
    在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的'目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區(qū)域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。
    放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規(guī)定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務。
    時光飛逝,轉眼間20__年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。
    1、材料申購。
    根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
    2、入庫。
    規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。
    3、材料保管。
    物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
    4、材料發(fā)放。
    嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。
    5、倉庫管理目標。
    在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
    (1)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    (2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。
    (3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。
    (4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
    倉管工作感悟及心得篇十六
    作為一名倉管員,我在過去的工作中積累了不少經驗和心得,今天我想分享一下我的體會。倉管員是一個重要的崗位,他們負責倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點等一系列工作。良好的倉儲管理不僅能提高工作效率,還能保證企業(yè)的良好運轉。下面將從細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進五個方面分享我的工作心得。
    第二段:細心管理。
    作為倉管員,首先要有細心的管理能力。倉儲物資眾多,質量各異,有時候一不小心就會出現錯誤。為了避免這種情況發(fā)生,我在工作中時刻保持高度的警惕。我會仔細核對每一份貨物,確保與記錄的數據相符。在安排貨物擺放位置時,我會根據物資特性進行分類,并在標簽上做好清晰的標記。細心管理能夠有效避免錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤,也能提高倉庫管理的效率。
    第三段:良好溝通。
    與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產等多個部門緊密配合。為了提高工作效率,我和其他部門保持著良好的溝通。我及時向采購部門反饋庫存不足的情況,確保他們能夠及時補充物資。同時,我也會向銷售部門了解市場需求,以便及時調整倉庫中的物資儲備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解,提高工作協(xié)同性。
    第四段:團隊合作。
    在倉庫工作中,團隊合作是至關重要的。作為倉管員,我經常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合,互相幫助,確保工作的高效完成。我會與同事分享工作心得,學習他們優(yōu)秀的經驗并將其應用于實際工作中。同時,我也樂于傾聽同事的建議和意見,不斷完善自己的工作方式。團隊合作不僅能提高工作效率,還能增進同事之間的友誼與信任。
    第五段:危機處理與持續(xù)改進。
    工作中常常會出現各種危機情況,對于倉管員來說如何應對這些危機是一項很重要的能力。在我工作的過程中,我注重危機的應對與處理。當遇到突發(fā)情況時,我會冷靜分析并迅速采取應對措施,以保證物資安全和順利運轉。在日常工作中,我也不斷進行持續(xù)改進。我會及時總結工作經驗,發(fā)現問題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進能夠不斷提高工作效率,提升自身能力。
    總結:
    作為一名倉管員,我認為細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進是我工作中最重要的五個方面。通過這些方面的努力,我相信自己可以成為一名更出色的倉管員,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經驗,提升自身能力,共同進步。工作的道路上,只有不斷學習和努力,才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
    倉管工作感悟及心得篇十七
    (一)抓學習,不斷提高自身素質。
    (二)強化工作職能,服務物資倉儲工作。
    負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。
    嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經理簽批。
    負責倉庫區(qū)域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
    安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
    負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。
    做到以公司利益為重,愛護公司財產,不得監(jiān)守自盜。
    1、包材收發(fā)及時、準確。
    2、嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。
    3、衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。
    現在,我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下:
    2)到貨入庫:現在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應的計劃單號,以便品質部看到。除輔料外,所有材料均需品質部判定合格后入庫,我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
    作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:就像對待自己家的東西一樣,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。
    衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
    入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫及時填寫進、入賬資料。
    其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細記錄貨物的進出及現有庫存情況,注意貨物的銷售走向,即分出哪些是常用閥,哪些是非常用閥,并以此為依據安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據,以便查找時有單據可依。
    要是說工作的話基本上都是一個模樣也沒有太大的改變,由于工作職責決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變,但是自己還是有不一樣的體會。我們作為倉管員實在除平常的工作職責以外還要負責調和幫助主管處理一些平常的工作,比如說調休安排,平常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作實在跟很多地方的主管的工作差未幾,我想一想也是這么個情況,天天早上來以后就要開電腦查看公司的郵件看看有無甚么題目需要處理,這些天主管請假了,基本上所有事情都由這里的一個老倉管員來安排的。
    然后就是處理一些題目件,和正常的收派件工作,天天十點鐘的時候財務部都會發(fā)一份關于散單和代收貨款的收款郵件,由我們打印下來把錢收好,兩點半之前收完錢回復一份收款的明細表發(fā)給財務進行核對,在天天下午五點之前把當天的散單和代收貨款存進公司的指定賬戶。