會議上的領(lǐng)導講話稿（專業(yè)22篇）

    閱讀是培養(yǎng)人的想象力和創(chuàng)造力的有效途徑，我們應該多讀一些優(yōu)秀的文學作品。寫一份完美的總結(jié)，需要我們先明確總結(jié)的目的和意義。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精挑細選的，希望能夠給大家提供一些實用的寫作思路和方法。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇一
    同志們：
    今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立**周年，緬懷黨的光輝歷程和豐功偉績，展望光明前景和美好未來，表彰全局各級黨組織和黨員隊伍中涌現(xiàn)出來的先進典型。首先，我代表局黨委向辛勤工作和戰(zhàn)斗在一線上的廣大黨員和黨務工作者致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
    幾代務林人的艱苦努力、大批共產(chǎn)黨員的無私奉獻，推動了全市林業(yè)各項事業(yè)的全面發(fā)展，但我們決不能固步自封、停滯不前。面對新時期新任務、新階段新使命，全局黨員干部必須強化責任、敢于擔當、率先作為，必須頭腦清醒、搶抓機遇、求實創(chuàng)新，用實際行動向林業(yè)“”發(fā)力。下面，我代表局黨委向基層黨組織和廣大黨員提幾點希望：
    一、創(chuàng)新是“魂”，全局基層黨組織和廣大黨員要有敢于創(chuàng)新的勇氣。
    創(chuàng)新是實現(xiàn)林業(yè)更好更快更大發(fā)展的動力源泉。創(chuàng)新的關(guān)鍵是體現(xiàn)在“新”上。一是新思路，源于解放思想。思路決定出路，要站在新的歷史起點上，認清林業(yè)“三大體系”、“四個地位”，實踐林業(yè)“四大使命”、“五大功能”，一定要敢于解放思想、敢于有大動作，多學多看多比，結(jié)合自身實際，量身制定出適合本地本單位發(fā)展的新思路、新舉措。這點要做為各級班子和干部考核任用的核心。二是新項目，源于轉(zhuǎn)變方式。項目決定未來，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒項目不發(fā)展。要跳出林業(yè)看林業(yè)，跳出林業(yè)求發(fā)展，緊盯大項目，突出生態(tài)型、產(chǎn)業(yè)型和外向型林業(yè)建設，各單位都要結(jié)合比較優(yōu)勢，謀劃啟動1-2個立場型項目。這點要做為年終總結(jié)和報帳的重點。三是新機制，源于深化改革。機制一變天地寬。全國集體林改充分調(diào)動了廣大林農(nóng)的積極性，盤活了26億畝集體林地，可見威力之大。全局上下要積極探索建立林權(quán)交易平臺、林業(yè)金融支撐制度、國有林場改革、林下經(jīng)濟發(fā)展措施、林業(yè)社會化服務體系等一系列機制，先行試點和試驗，形成機關(guān)與基層互動、共謀發(fā)展的格局。這點是支撐全局發(fā)展的目標方向。四是新管理，源于提升素質(zhì)。要大力開展“基層組織建設年”、“一迎雙爭”、“支部晉位升級”活動，嚴格執(zhí)行黨政工作的各項制度，提高執(zhí)行力，不斷推陳出新，規(guī)范管理，要推行全員目標管理，雙向制定黨建和經(jīng)濟工作目標，軟任務與硬指標相結(jié)合，層層落實責任，同部署、同檢查、同考核、同推進，實現(xiàn)真正意義上的雙贏。這點是推動全局下步工作的重要抓手。全局上下都要圍繞創(chuàng)新做文章，機遇不論多少，應該“見機行事”，項目不論大小，應該“見錢眼開”。只要我們下狠茬子，花大氣力，就能改善落后面貌，就能取得林業(yè)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
    二、創(chuàng)業(yè)是“根”，全局基層黨組織和廣大黨員要有敢于創(chuàng)業(yè)的銳氣。
    創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)林業(yè)更好更快更大發(fā)展的基本途徑。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是凸顯在“業(yè)”上。只是崗位不同、單位不同表現(xiàn)不一樣。全市森林防火連續(xù)20xx年無重大森林火災，這是創(chuàng)業(yè)之舉，全市林業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)145.9億元，連續(xù)5年居全省地方林業(yè)之首，這更是是一次了不起的創(chuàng)業(yè)。只要我們求實務實落實，就能創(chuàng)造應有的事業(yè)、開辟嶄新的天地。全體共產(chǎn)黨員都要立足崗位，敢成大業(yè)、敢創(chuàng)偉業(yè)。一是要做生態(tài)建設的先行者。綠化戰(zhàn)線的廣大黨員干部要結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)文明城”活動，全面推動“三年綠化牡丹江大地”工程，為加快生態(tài)宜居城市建設做貢獻。要鞏固今春造林19.7萬畝的成果，深入一線搞好造林核查，做好雨季造林準備，努力提高造林綠化質(zhì)量。要廣泛宣傳生態(tài)建設的重大意義，積極參加義務植樹活動，全面倡導生態(tài)文化建設，全局黨員都要身體力行，努力爭當生態(tài)文明建設的旗幟和標桿。二是要做森林資源的守護神。森保戰(zhàn)線的廣大黨員干部要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的頑強作風，繼續(xù)鞏固連續(xù)20xx年無重大森林火災的成果，充分發(fā)揮消防支隊的作用，提早準備秋季森林防火工作，確保秋防萬無一失;生產(chǎn)資源林政部門要嚴格森林資源管理，按章辦事，確保林地不流失、資源不破壞、實現(xiàn)雙增長;病防部門要加強植物檢疫和防治工作，徹查目前森林大面積死亡的原因，提出對策建議，促進森林恢復;森林公安要繼續(xù)在查辦毀林大要案上下功夫，切實嚴厲打擊，震懾犯罪。三是要做產(chǎn)業(yè)建設的排頭兵。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線的廣大黨員干部要以建設全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭市為契機，增強發(fā)展意識、項目意識、危機意識和責任意識，要善于指導基層，把握比較優(yōu)勢，圍繞資源資產(chǎn)、新林區(qū)建設、森林旅游、國家政策導向謀劃生成項目，爭取謀劃一批、開工一批、建設一批、儲備一批，做足林下經(jīng)濟開發(fā)這篇文章，強力推進牡丹峰、三道關(guān)等重點森林旅游開發(fā)，打造立局型產(chǎn)業(yè)。四是要做木博精神的傳承人。第五屆木博會的成功舉辦，極大提升了林業(yè)在全社會的地位。在木博會籌備期間，全局一批黨員干部連續(xù)幾個月沒有休息，在最繁忙時期連續(xù)半個多月每天工作到深夜，晚了睡在辦公室，餓了吃碗方便面，累了咬牙挺住，病了堅持工作，創(chuàng)造了“迎難而上、敢當重任，追求卓越、勇創(chuàng)一流，創(chuàng)新發(fā)展、加快開放，團結(jié)奮斗、和衷共濟”的木博精神。全局各條戰(zhàn)線廣大黨員干部要繼續(xù)踐行木博精神，接續(xù)傳承，鼓舞士氣，積極謀劃第六屆木博會，全力奏響加快林業(yè)更好更快更大發(fā)展的新樂章。
    三、創(chuàng)優(yōu)是“形”，全局基層黨組織和廣大黨員要有敢于創(chuàng)優(yōu)的士氣。
    創(chuàng)優(yōu)是實現(xiàn)林業(yè)更好更快更大發(fā)展的重要保障。創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵是體現(xiàn)在“優(yōu)”上。一切工作都要有爭優(yōu)的意識、爭一流的水平，不看過程看結(jié)果，以一流的形象帶動一流的工作。一是樹立學習形象。加強學習型黨組織建設，堅持領(lǐng)導干部講堂制度，組織干部全面參與牡丹江干部在線學習，各黨支部要制定切實可行的學習計劃，搞好集中學習和自學，定期舉辦培訓班，開展學習競賽，經(jīng)常組織群眾性的文體活動，提升精氣神。二是樹立發(fā)展形象。歷史地看，林業(yè)系統(tǒng)存在著整體素質(zhì)不高、人員結(jié)構(gòu)老化、管理方式粗放等問題，滯后了林業(yè)發(fā)展。有的干部不是不想事、不干事，是因視野狹窄，想不出事、干不成事。要改變窘境，就必須樹立開拓開放意識，抓班子帶隊伍，實施人才戰(zhàn)略，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思維方式，做到有為者有位，切實提升發(fā)展能力。三是樹立改革形象。要堅持把改革貫穿于林業(yè)跨越式發(fā)展的全過程，沒有改革的意識和魄力，林業(yè)發(fā)展的步子不會大，效果也不會明顯。目前，從全市林業(yè)的總體形勢看，起勢不錯，機遇不少，但困難也很多。要解決困難和問題，就要采取超常措施，打破傳統(tǒng)體制，大家都來想辦法，要敢闖敢試敢干，以改革的精神推動各項工作的開展。四是樹立服務形象。群眾企盼的，就是我們要干的，群眾信任的，就是我們要用的，群眾不滿的，就是我們要改的。全局黨員干部都要投入感情，注入真情，服務基層。當前，要特別注重信訪工作，要堅持做到，能解決的立即解決，暫時不能解決的，要說明原因和解決時限，不能解決的，要講清政策，多做耐心的解釋，決不能采取拖拉的辦法，致使矛盾不斷積累和激化。對于職工信訪，哪里出現(xiàn)問題，就要追究那里領(lǐng)導的責任。五是樹立廉政形象。堅持執(zhí)政為民，要常思貪欲之害，常棄非分之想，常修為人為官之德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要常接地氣、常解民意、常分民憂，深入群眾，深入實際，深入一線，不擺花架子，不搞形式主義，不作表面文章，不斷提高基層黨組織的威望，進一步密切黨群干群關(guān)系。樹立“五種形象”是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的延伸，是創(chuàng)先爭優(yōu)的基礎(chǔ)和前提。形象轉(zhuǎn)變了，工作就能提升。森林公安局、行政審批科就是很好的典型，工作在全國、全省、全市都有位置，是全局先進典型的代表，大家都要向先進靠齊。今年年底，我們還將召開全局表彰獎勵大會，重獎有功者，評獎的主要依據(jù)就是看你的單位、你的工作在全省、全市、全局中的位次，以成敗論英雄。
    同志們，新的形勢和任務對我們提出了新的更高的要求，讓我們在市委的正確領(lǐng)導下，銳意進取、頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，迅速行動起來，為加快實現(xiàn)林業(yè)事業(yè)新跨越作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇二
    員工要實現(xiàn)自我價值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時，企業(yè)也要為員工提供實現(xiàn)個人價值的平臺。下面是本站小編給大家整理的員工會議上的領(lǐng)導。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位董事﹑各位員工﹑大家好!
    首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們.希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng).為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量.我們企業(yè)是以四個第一宗旨:。
    一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
    (1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守。
    規(guī)章制度。
    作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.
    (2)企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.
    二﹑質(zhì)量第一:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè).
    三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽.
    四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
    相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天.謝謝大家!
    今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會，主要內(nèi)容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
    當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經(jīng)營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
    接下來，請董事長給大家做指示。
    感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
    我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進行持續(xù)的質(zhì)量改進外，我們別無他法。
    顧客。
    市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
    競爭對手。
    我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術(shù)上也在不斷改進。我們?nèi)绾卧谑袌錾险加幸幌?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質(zhì)量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。
    質(zhì)量。
    一家公司沒有強有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質(zhì)量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
    質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個問題。第一，實行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質(zhì)檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質(zhì)量水準，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質(zhì)檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術(shù)學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
    各位員工：
    大家好!
    熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會指定的宏偉目標而奮斗。
    在20xx總結(jié)年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
    那么如何實現(xiàn)我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現(xiàn)不了而被淘汰掉。
    為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
    1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標任務。
    2.要緊密結(jié)合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打?qū)?，硬碰硬?BR>    3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領(lǐng)導職務，提高公司和個人總體收入。
    4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標實現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
    5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式，促進電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務穩(wěn)定增長，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
    6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
    7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動，部門領(lǐng)導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現(xiàn)，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
    在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關(guān)，加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
    當然，目標實現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個更高的臺階。
    今年我們的任務重、時間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權(quán)，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現(xiàn)而努力吧!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇三
    同志們：
    今天這次會議是經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設百日會戰(zhàn)工作，組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設。以切身的行動支持建設，以堅定的信心擁護建設。剛才宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案，傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設時的講話精神，機關(guān)、基層、垂直管理單位代表、施工建設單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護，有建設施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。
    第一，重點旅游名鎮(zhèn)建設是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展一個新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領(lǐng)導對旅游名鎮(zhèn)建設非常重視，今年，杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領(lǐng)相關(guān)部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設，肯定了我們建設成果，經(jīng)過一年多的建設，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關(guān)部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺，搶抓有利契機，在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時，全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設。把湯旺河建設成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設好，打響我們自己的旅游品牌，才會把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動經(jīng)濟增長，促進第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點，我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設，這些項目的落地，將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠。
    第二，開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。自確定建設旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設年，吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求，王愛文書記要求，對比其它旅游名鎮(zhèn)的建設進度，湯旺河的建設速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質(zhì)量作為當前建設的兩項任務，抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求，旅游名鎮(zhèn)的建設一定要堅持規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設中，要堅持早開發(fā)、早建設、抓住機遇、積極爭取，千方百計克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開專項會議給全區(qū)處級領(lǐng)導干部分配了工程和任務，要求深入工地一線督促落實，對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神，促進各工程建設快速推進，經(jīng)過精心研究，決定今天召開這次會議，開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關(guān)部門，特別是各級領(lǐng)導干部，要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義，一定要增強工作的.主動性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設作為第一要務真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進度，克服諸多不利因素，以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設當中。
    第三，開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設的必要措施。
    雖然經(jīng)過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當前旅游名鎮(zhèn)建設的推進中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉(zhuǎn)，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設任務勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設面臨的嚴峻形勢，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個月的時間，上級一再督促要加快施工進度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程，我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召全區(qū)的相關(guān)部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會后，認真把會議精神貫徹落實下去，全面增強緊迫感、責任感，切實轉(zhuǎn)變作風，迅速行動起來，按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求，團結(jié)帶領(lǐng)相關(guān)人員，齊心協(xié)力，真抓實干，掀起新的一輪大干快上的建設熱潮，要認真研究措施破解現(xiàn)實中的難題，保質(zhì)保量地完成年度暨定的建設任務，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
    一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。
    二是以加強聯(lián)系促使項目落地向擴大建設規(guī)模要進度。
    三是以拓展投融資方式推進建設施工向資金保障要進度。
    四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。
    (從部門協(xié)調(diào)配合，做好服務，垂直部門提前謀劃，完成各自責任任務，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇四
    同志們：
    這次全市工會工作會議的主要任務是：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會、市委三屆二次全會和全國、全省及達州市“兩會”精神，分析形勢、形成共識，交流經(jīng)驗、查找差距，創(chuàng)新舉措、強化責任，全面推進市總工會三屆二次全委會確立的20xx年我市工會工作各項目標任務的貫徹落實，為實現(xiàn)市工會第三次代表大會提出的達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”奮斗目標再創(chuàng)新業(yè)績。
    剛才，萬源市總工會、達縣總工會、達竹煤電集團公司工會、達鋼集團公司工會、達州市國稅局機關(guān)工會等單位從不同側(cè)面分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言，為我們進一步做好當前和今后一段時期的工會工作提供了有益的探索和可資借鑒的鮮活經(jīng)驗，大家要從中受到啟發(fā)，查找差距，增添措施，迎頭趕上，努力形成全市工會工作奮勇爭先創(chuàng)佳績、你追我趕求發(fā)展的良好氛圍。等會兒，市委焦書記還將作重要講話，希望大家在全年各項工作中認真貫徹落實。下面，我先講三點意見：
    一、充分認識達州工會工作面臨的新形勢。
    隨著改革開放的不斷深入，工會工作的外部環(huán)境越來越好，同時也面臨著發(fā)展過程中的種種挑戰(zhàn)。全市各級工會組織和廣大工會干部一定要科學研判形勢，清醒認識工會工作面臨的新任務新要求，把握機遇，找準位置，突出特點，發(fā)揮優(yōu)勢，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
    一是黨委政府的高度重視為工會工作營造了更好的發(fā)展環(huán)境。黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深刻闡述了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，重申了堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，強調(diào)要以人為本、關(guān)注民生，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，支持職工參與民主管理，維護職工合法權(quán)益，支持工會等人民團體依照法律和章程開展工作。最近幾年來，胡錦濤、副主席、王兆國同志等黨和國家領(lǐng)導人相繼對工會工作作了一系列重要指示，省委、省政府和市委、市政府也相繼出臺了加強對工會工作的領(lǐng)導、支持工會依法獨立自主開展工作的重要文件。在去年12月召開的市工會第三次代表大會上，市委焦書記和所有在達的市委到會祝賀，焦書記還代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)作了重要講話，對進一步做好工會工作提出了新的要求。今年春節(jié)剛過，市政府與市總工會召開了第七次聯(lián)席會議，研究解決了工會提出的關(guān)于成立達州市勞動競賽委員會等幾個具體問題。所有這些，都充分體現(xiàn)了黨和政府對工人階級和工會工作的高度重視，工會工作正面臨著難得的歷史發(fā)展機遇。
    二是達州經(jīng)濟社會發(fā)展目標為工會開展工作提出了更高的要求。當前，世界經(jīng)濟形勢仍然十分嚴峻復雜，我國經(jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預期方向發(fā)展。國家深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃，支持革命老區(qū)發(fā)展和秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā);省委、省政府大力實施渠江流域綜合整治，支持創(chuàng)建秦巴地區(qū)新農(nóng)村綜合體示范區(qū)和全省非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)，為我市加快發(fā)展提供了重大機遇。在前不久召開的市三屆人大二次會議上，提出了20xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標：生產(chǎn)總值增長13%，全社會固定資產(chǎn)投資增長15%，社會消費品零售總額增長16%，地方財政一般預算收入增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農(nóng)民人均純收入增長14%，居民消費價格總水平漲幅4%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi)，人口自然增長率控制在5.3‰以內(nèi)，全面完成省政府下達的節(jié)能減排目標任務。實現(xiàn)這個目標需要動員包括廣大職工在內(nèi)的全社會各方面的力量，為此，各級工會組織必須進一步增強憂患意識、機遇意識、責任意識，肩負新使命，打好攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮好組織職工、服務職工、引導職工和維護職工合法權(quán)益的重要職責。
    三是勞動關(guān)系的新變化為工會工作帶來了新挑戰(zhàn)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，社會經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系也隨之變得更為復雜，職工群眾的利益實現(xiàn)遇到大量新情況新問題，職工群眾思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，工會工作面臨著許多新機遇新挑戰(zhàn)，如何在新形勢下抓好工會工作已經(jīng)是擺在各級工會面前的一道重要課題。在當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級工會組織必須站在全局的高度，既要千方百計地解決好廣大困難職工的生產(chǎn)生活問題，又要不斷提高廣大職工隊伍的整體素質(zhì)，既要維護好廣大職工的合法權(quán)益，又要團結(jié)動員廣大職工為深入改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定作出積極的貢獻，要真正從根本上解決好這些重點難點問題，努力維護職工隊伍和社會的穩(wěn)定，為實現(xiàn)科學發(fā)展、建設幸福達州營造良好的環(huán)境。
    二、牢牢把握20xx年全市工會工作重點。
    今年初，市總工會三屆二次全委會認真貫徹落實市第三次黨代會和市委三屆二次全會精神，按照市工會第三次代表確立和奮斗目標，提出了今年全市工會工作的總體要求，即：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會和市委三屆二次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實市工會第三次代表大會提出的總體要求和工作思路，大力實施“六大工程”，全面加強“五大建設”，動員和組織全市職工群眾為實現(xiàn)我市工會工作“全國有影響，全省爭一流”的奮斗目標，為實現(xiàn)科學發(fā)展、建設幸福達州建功立業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。圍繞這一總體要求，全會對全年的工作進行了全面的部署。會后，市總工會認真研究考核辦法，把各項目標任務進行了細化分解，落實到各縣(市、區(qū))工會和市屬產(chǎn)業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會。剛才，大家已經(jīng)把今年的目標任務領(lǐng)回去，希望大家對照目標任務，按照突出重點、打造亮點、全面推進的要求，狠抓基礎(chǔ)工作目標任務的落實，切實抓好創(chuàng)新目標任務的實現(xiàn)，重點抓好重點工作目標任務的完成，著力抓好新增工作目標任務落到實處，奮力推進全年各項工作任務全面完成。
    (一)主動適應新形勢新任務的要求，全力推進“兩個普遍”工作。
    “依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商”的工作要求，是全總針對當前的形勢和任務作出的重要工作部署，全市各級工會組織要高度認識推進“兩個普遍”工作的重要意義，采取有力措施，確實抓好“兩個普遍”工作的落實。
    1.依托黨工共建，推進企業(yè)普遍建立工會組織。近年來，各級工會對工會組建和會員發(fā)展工作比較重視，成效明顯。但隨著我市招商引資力度的不斷加大和“兩化”進程的不斷加快，非公經(jīng)濟得到快速發(fā)展，工會組建仍有一定空間。加之一些小型非公企業(yè)流于形式的“掛牌工會”、“空殼工會”的存在，我市工會組建和會員發(fā)展任務仍比較繁重。為此，我們?nèi)匀灰呀〞霑鳛橹攸c工作來抓，堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的方針，加強與黨委組織部門的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)黨建與工建同部署、同檢查、同考核，切實加大工會組建力度。要繼續(xù)推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，以企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)樓宇、集貿(mào)市場為重點領(lǐng)域，以農(nóng)民工和勞務派遣工為重點對象，著力建立區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會，把廣大分散、流動的職工組織到工會中來，努力使他們的合法權(quán)益有人維護，合理訴求有人反映。
    2.多措并舉，推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。工資集體協(xié)商是深入分配制度改革，維護職工經(jīng)濟權(quán)益的重要手段。去年全市“兩個普遍”工作經(jīng)驗交流會議后，我市工會開展工資集體協(xié)商工作得到進一步深化。今年2月底，市總工會又下發(fā)了《關(guān)于開展“兩個普遍”工作工“春季要約行動”的通知》，要求各級工會要抓住第一季度企業(yè)普遍安排一年工作，召開職代會的有利時機，推進工資集體協(xié)商要約的普遍開展。各縣(市、區(qū))工會要高度重視，積極和人社、經(jīng)信、稅務、工商聯(lián)等有關(guān)部門聯(lián)系溝通，切實研究解決非公企業(yè)開展工資集體協(xié)商存在的具體問題。要進一步推進工資集體協(xié)商的制度建設，著力完善黨委領(lǐng)導、政府主導、工會主抓、各方配合、職工參與的工資集體協(xié)商工作格局。要加強工資協(xié)商指導員業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，切實解決部分工會干部指導企業(yè)開展工資集體協(xié)商“知識面不夠?qū)?、談判能力不夠強、業(yè)務水平不夠高”的具體問題。要積極探索不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)營狀況企業(yè)開展工資集體協(xié)商的形式和方法，明確工作職責，強化工作措施，集中時間，集中精力抓好工資集體協(xié)商工作。要大力推進區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作，提高要約覆蓋面，力爭在上半年完成全年要約任務85%以上。市縣兩級工會要建立工資集體協(xié)商工作調(diào)度、督查、通報、獎勵等制度，加強管理，實現(xiàn)強力推進的態(tài)勢。按市總的要求，20xx年底前，全市建會企業(yè)建立集體合同制度要達到95%以上，其中建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)要達到90%以上。要加大宣傳力度，利用新聞媒體、墻報專欄、宣傳資料等形式，大力宣傳開展工資集體協(xié)商工作的重要意義、典型經(jīng)驗和突出成效。本次會議后，市總工會將組織工作組，深入各縣(市、區(qū))就推進“兩個普遍”工作進行專項調(diào)研督查，把工作落到實處。
    (二)為實現(xiàn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，精心實施三項工程。
    各級工會組織要圍繞我市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標，找準服務經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點和著力點，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，精心實施三項工程。
    1.實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，為推動經(jīng)濟追趕跨越、加快發(fā)展建功立業(yè)。全面實施“十二五”規(guī)劃，推動經(jīng)濟加快發(fā)展，必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各級工會要動員廣大職工廣泛開展“當好主力軍、建功‘十二五’、奉獻在氣都”主題竟賽活動，切實提高競賽活動的實效性，努力形成多層次、廣覆蓋的勞動競賽新格局。繼續(xù)在全市重點工程、重大項目中開展建功立業(yè)競賽活動，“五一”前后，要在全市范圍內(nèi)同步舉辦統(tǒng)一主題、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一組織的重點工程、重大項目勞動競賽推進活動。要積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工積極參與技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，不斷加強創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，在廣大職工中倡導節(jié)能減排從我做起的工作方式和綠色、低碳發(fā)展理念，促進我市的可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，積極探索建立勞模創(chuàng)新工作室等載體，進一步發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，唱響時代主旋律。
    2.實施職工技能素質(zhì)提升工程，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標夯實基礎(chǔ)。建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是推動我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。各級工會要按照市總工會培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的新要求，大力加強職工隊伍建設。一是要繼續(xù)開展職工技術(shù)大比武活動。市總工會將形成完善的競賽制度，統(tǒng)一規(guī)劃比賽工種，合理分解比賽任務，使技術(shù)大比武活動真正成為提升職工技能素質(zhì)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的品牌。二是要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型技能型職工”活動，加強“創(chuàng)新型班組”、“創(chuàng)新示范崗”培育。堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工，不斷深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展以“服務職工群眾，爭做當代雷鋒”為主題的學雷鋒志愿者服務行動。三是要大力加強職工職業(yè)道德建設，建好職工書屋，開展好企業(yè)歌曲創(chuàng)作、傳唱活動，努力發(fā)展富有時代特色，符合職工需求、內(nèi)容健康向上的職工文化和企業(yè)文化。
    3.實施職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程，保障職工共享改革發(fā)展成果。各級工會組織要緊緊圍繞我市全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，抓住解決農(nóng)民工問題這個關(guān)系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真抓好農(nóng)民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及技能培訓工作。大力推動積極就業(yè)政策的落實，繼續(xù)開展困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動。利用工會組織的優(yōu)勢，采取多種形式，努力為下崗失業(yè)職工、就業(yè)困難職工提供職業(yè)介紹、技能培訓。今年全市各級工會組織要積極配合金融單位開展好工會小額貸款業(yè)務，這項工作任務艱巨，責任重大，務必做好前期論證和相關(guān)后續(xù)工作。要配合有關(guān)部門，落實好黨和政府有關(guān)農(nóng)民工的各項政策，為農(nóng)民工提供各類服務，建立健全農(nóng)民工工資支付保障機制和欠薪追討協(xié)作機制，幫助農(nóng)民工解決在就業(yè)轉(zhuǎn)移中的種種難題。要加強對新生代農(nóng)民工的人文關(guān)懷和思想道德教育，不斷提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭能力。
    (三)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，著力抓好四項工作。
    各級工會組織要按照市委要求和市總工會下達的目標任務，切實推進以保障和改善民生為重點，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線的各項建設和工作創(chuàng)新。
    1.大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工隊伍和社會穩(wěn)定。各級工會組織要認真貫徹落實有關(guān)促進勞動關(guān)系和諧的文件精神，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系。一是要利用聯(lián)席會議這一平臺，分析解決勞動關(guān)系中存在的突出問題。要充分發(fā)揮三方協(xié)商機制的作用，繼續(xù)大力開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。二是要加強廠務公開民主管理工作。各級工會要立足發(fā)展大局，積極推動企業(yè)職代會和廠務公開制度的落實，進一步加強職工民主管理工作。三是要建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，及時協(xié)調(diào)解決勞動爭議。要落實工會信訪工作制度，引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，努力把勞動關(guān)系矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
    2.做實做好困難職工幫扶工作，真誠服務職工群眾。各級工會一定要高度重視做好困難職工幫扶工作。一要繼續(xù)加強困難職工幫扶中心建設，充分發(fā)揮幫扶網(wǎng)絡的作用，扎實開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季送”等幫扶工作。二要廣泛動員社會力量籌集幫扶資金，擴大幫扶工作覆蓋面，提高幫扶工作水平，真正把有限的幫扶資金用在困難職工身上，切實把好事做實。二要積極推動各類企業(yè)落實社會保障有關(guān)政策，不斷擴大職工及農(nóng)民工參加社會保險的覆蓋面。四要繼續(xù)加強工會勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，深入開展“安康杯”競賽活動，維護職工身體健康權(quán)益。
    3.繼續(xù)抓好“兩個合同”工作，依法維護職工合法權(quán)益。近年來，我市集體合同和勞動合同“兩個合同”工作在各級人社部門及有關(guān)單位的共同努力下，初見成效。但是，有些地方仍存在工作不深入或放松管理的問題。表現(xiàn)為一些單位的合同簽約不規(guī)范、履約不到位。今年，我們要把工資集體協(xié)商和規(guī)范“兩個合同”制度結(jié)合起來抓，繼續(xù)擴大“兩個合同”覆蓋面。要從勞動用工抓起，確定工作目標，督促用工單位依法簽訂并規(guī)范集體合同和勞動合同。努力做到工會組織建立的同時，進行工資集體協(xié)商，簽訂集體合同;要指導企業(yè)規(guī)范簽約程序，完善約定條款，落實約定到位。市縣兩級工會組織要積極配合人大、政府人社部門做好《勞動法》、《勞動合同法》的執(zhí)法檢查，推動工資集體協(xié)商的開展和“兩個合同”的落實。要加大檢查督查力度，建立定期通報制度。對于工作力度小、辦法少、落實差的縣(市、區(qū))工會，要及時進行通報批評，并通知有關(guān)縣(市、區(qū))黨委。
    4.加強工會自身建設，不斷提高工會工作整體水平。一是要不斷提高工會干部素質(zhì)。要大力加強工會干部專業(yè)化建設，啟動新一輪干部培訓計劃，加大資金和人力投入，抓好各類培訓。要采取“請進來、走出去”的方式，努力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風正、工作實的干部隊伍。要不斷加強工會干部的政治理論學習，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識。自覺用科學發(fā)展觀解決實際問題，指導工會工作。要切實轉(zhuǎn)變工作作風，廣泛開展“面對面、心貼心、服務職工在基層”活動，大興調(diào)查研究之風，健全聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系職工制度，樹立服務職工，依法維權(quán)的觀念，切實幫助基層破解工作難題，全力維護好職工群眾的根本利益。二是要按照全總《關(guān)于進一步加強企業(yè)工會工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會作用的決定》要求，把基層工會建設放到突出的位置，全面推進規(guī)范化建設，建立健全基層工會組織管理和考核制度，做到組織機構(gòu)健全，班子配備合理，規(guī)章制度完善，目標任務明確，待遇落實到位。要扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“職工之家”創(chuàng)建活動廣泛深入開展。要把建會建家活動結(jié)合起來，使企業(yè)工會切實能為職工說實話、辦實事，切實把基層工會建設成為職工信賴的“職工之家”。今年，我們將繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展好“三雙十”爭先創(chuàng)優(yōu)和財務經(jīng)審“鐵算盤”流動紅旗競賽活動，發(fā)揮好典型示范作用。
    三、奮力推進全年各項目標任務圓滿完成。
    20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工會工作，對于鼓舞斗志，增強信心，順利實現(xiàn)市工會第三次代表大會提出的奮斗目標具有十分重要的意義。對此，我們必須保持清醒的認識，以新的精神狀態(tài)、新的發(fā)展思路、新的得力舉措、新的工作業(yè)績，推動年度目標的全面完成。
    (一)立足創(chuàng)新發(fā)展是20xx年度目標定位的基本方針。實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，是市總工會順應工運事業(yè)發(fā)展大勢作出的重要判斷，是著眼工人運動時代潮流作出的戰(zhàn)略選擇，是審時度勢作出的科學決策。市總工會在總結(jié)和繼承歷屆市總班子打下的良好工作基礎(chǔ)上，明確提出了達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”的奮斗目標，并且逐項分解落實到各縣(市、區(qū))和市屬產(chǎn)業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會，希望大家特別是各位主要領(lǐng)導同志認真研究，仔細領(lǐng)會市總工會的決心和意圖。
    (二)明確導向、突出重點是做好今年工會工作的出發(fā)點。目標是工作的導向，是凝心聚力的號召，是狠抓落實的重要依據(jù)。全市各級工會要進一步增強目標意識、機遇意識和責任意識，自覺對照目標，時時想著完成目標。要把已經(jīng)確定的目標任務層層分解下去，落實到具體單位和責任人，轉(zhuǎn)化為各級工會干部的領(lǐng)導責任和工作責任，做到壓力層層傳遞，人人肩上有擔子，身上有壓力。事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績;壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各級工會要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全市工會工作在重點突破的基礎(chǔ)上不斷取得新的成績，確保市總工會確定的年度工作目標全面實現(xiàn)。如果哪個單位工作不得力，影響了全市總體目標的完成，在全省的目標考核中拖了我市的后腿，我們將在20xx年度目標考核中對其實行“一票否決”。
    (三)加強督促檢查，把各項目標任務落到實處。目標定得再好，得不到落實，就是一紙空文。市總工會辦公室和各級工會相關(guān)部門要加強對各項目標任務特別是主要工作指標、重點工作目標和創(chuàng)新工作目標的督查。建立促進工作的監(jiān)督機制，加大對職工群眾關(guān)心的熱點難點問題的督查力度，有針對性地采取推動式督查、調(diào)研式督查、明察暗訪式督查等方式，實行全過程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進各項工作部署的落實。年終市總工會將統(tǒng)一組織目標考核小組，按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導評價和群眾評議相結(jié)合、平時考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價相結(jié)合”的方式，對各級工會進行嚴格考核，逗硬獎懲。
    同志們，市委對工會工作寄予了厚望，職工群眾對工會工作充滿著期待，做好20xx年的工會工作使命光榮、責任重大。讓我們在市委和上級工會的堅強領(lǐng)導下，解放思想、銳意進取，同心同德、克難奮進，為全面完成20xx年各項目標任務，奮力推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標的實現(xiàn)而努力奮斗!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇五
    企業(yè)市場活動最基本的體現(xiàn)形式就是銷售,目前國內(nèi)至少還有半數(shù)以上的企業(yè)仍處于以銷售為主導的管理狀態(tài)。下面是本站小編給大家整理的銷售會議上的領(lǐng)導。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    “物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價格再廉也是不會進入銷售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，才能立足現(xiàn)實，開拓未來，真正實現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。
    一、20xx年銷售工作回顧。
    (一)基本形勢分析。
    集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴峻考驗的特殊環(huán)境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現(xiàn)實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了銷售任務突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。
    機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設備、設施進行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
    (二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經(jīng)驗。
    各公司及集團公司各部門在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務的突破性進展。根據(jù)銷售公司和財務部門的年終統(tǒng)計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多。
    合同。
    的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽。年終財務報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標已實現(xiàn)二位數(shù)增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉(zhuǎn)了長期徘徊不前的被動局面，實現(xiàn)了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產(chǎn)能力的滿負荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會及總經(jīng)理領(lǐng)導班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經(jīng)驗是：
    首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
    20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點實現(xiàn)管理體制和運行機制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實現(xiàn)法制化、科學化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產(chǎn)當中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標準產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
    通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應：銷售公司的機構(gòu)建制實現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標志的銷售業(yè)務的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變?？偣ゎI(lǐng)導下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務信息和供貨訂單，實現(xiàn)了董事會關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學調(diào)度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢;179m生產(chǎn)線在克服由于建設資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運以來效果看，各項技術(shù)指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用;重視人力資源建設和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。20xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設，增設了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門領(lǐng)導，配備了具有專業(yè)知識的大學畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術(shù)保證。
    其次，有一個堅強有力、團結(jié)向上的銷售領(lǐng)導班子。
    毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結(jié)向上的領(lǐng)導班子，一年來的實踐證明，公司領(lǐng)導班子在董事會的領(lǐng)導下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務水平、融洽的協(xié)作精神和團結(jié)向上的精神風貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。
    第三，擁有一支強大的銷售隊伍。
    20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務，有的已進入商務談判，前景十分看好。因此，現(xiàn)在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務人員表示由衷的感謝!
    (三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題。
    當前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場價格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務活動中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設、設備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關(guān)于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據(jù)集團公司管理體制的變化將對管理系統(tǒng)進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
    二、20xx年工作安排。
    通過總結(jié)工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
    一、健全的管理機制。
    健全和完善組織機構(gòu)，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。
    二、建立一支強大的銷售隊伍。
    建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。繼續(xù)執(zhí)行董事會關(guān)于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務。技術(shù)部門應給予配合并加強與大專院校、設計院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業(yè)務人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。
    三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略。
    堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內(nèi)部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強、懂業(yè)務、善管理人才不失時機地提拔到領(lǐng)導崗位和高層管理機構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會關(guān)于重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長期從事對外技術(shù)合作和專家、專業(yè)技術(shù)人才引進工作的領(lǐng)導。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理，已充實銷售管理隊伍，協(xié)助銷售人員進行商務談判。
    四、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。
    堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179m生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135m隧道窯、電熔廠設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規(guī)劃是：1、179m生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點;2、耐材公司重點生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預制件基礎(chǔ)上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點生產(chǎn)煉鋼電爐、轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎(chǔ)上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時要擴大對外合作領(lǐng)域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術(shù)改造、擴大業(yè)務領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)在20xx年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們?nèi)硇牡赝度氲健白ゴ笫袌?、抓大訂單”的業(yè)務活動中去。
    五、合格的產(chǎn)品是市場永遠的保障。
    要想把市場做好，把仗打好，后勤供應應保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關(guān)鍵連接頭。集團公司要求各生產(chǎn)單位應嚴格按照總工辦下達的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質(zhì)檢、檢驗、技術(shù)、發(fā)運等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)都要嚴把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。
    六、銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用。
    銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。
    銷售人員應加強道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經(jīng)濟。銷售活動搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷售者的素質(zhì)。一個人的能力和素質(zhì)體現(xiàn)在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質(zhì)的重要性。
    七、嚴格的應收帳款管理制度。
    集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財務部門必須嚴格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關(guān)于銷售資金的有關(guān)規(guī)定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。
    八、端正工作作風，提高服務意識。
    端正工作作風，提高服務意識。銷售工作管理干部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，同時也懇切期望銷售人員對此予以監(jiān)督。
    同志們，只要我們精誠團結(jié)，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    “海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
    謝謝大家!
    同志們：
    為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個人與企業(yè)有共同的目標，實現(xiàn)共同的發(fā)展。
    一、企業(yè)發(fā)展愿景。
    *公司是*集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目，注冊資金1.5個億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務。公司將用1~3年時間，將主營業(yè)務做強，從基礎(chǔ)業(yè)務出發(fā)，開拓市場，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)的運營走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現(xiàn)處在高速的成長期，員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團結(jié)一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結(jié)實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內(nèi)，企業(yè)在保證主營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務上，同時在全國設立3-5個生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭上市，成為集團繼*科技后另一個上市公司。
    二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺。
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
    2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則，對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對員工進行激勵，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
    3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過各種方式使個人增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內(nèi)部管理,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
    三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃。
    四、個人價值的體現(xiàn)。
    個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝，最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們，凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人，個人的價值也往往會得到充分地體現(xiàn)，即對企業(yè)的奉獻越大，企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多，是因為他們敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎(chǔ)。
    什么是敬業(yè)?
    敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時，應該堅持“每天多做一點工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗，掌握專業(yè)知識，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)實工作中找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價值，精心去完成每一個工作任務。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好。
    敬業(yè)就是忠誠自己的工作。從某種意義上講，忠誠體現(xiàn)在工作主動、責任心強，還要發(fā)揮主動性，養(yǎng)成自覺主動工作的習慣，要把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動地干好自己的工作。一個將企業(yè)視為己有，并盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過多的抱怨和消極的心態(tài)，將會厭惡現(xiàn)有工作，不思進取，工作積極性也就無從談起，終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟，共赴艱難，人生就會變得更加飽滿，事業(yè)就會變得更有成就感。我們應該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
    20xx年，公司將大步向前邁進，將在全國主要城市設立辦事處，扎實的去開拓地方市場，同時也為將來設立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是精英，正想找個機會揮灑激情和汗水;如果你是人才，渴望一個舞臺展示自我;如果你曾懷才不遇，需要證明自己;那就用自身的行動向我們表明吧!只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現(xiàn)自我。
    預祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!
    尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
    大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
    20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產(chǎn)22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
    一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經(jīng)濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
    一年來，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經(jīng)營收益。
    一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
    “一年之計在于春”。20xx年即將結(jié)束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
    優(yōu)化一個總部：就是實施總部經(jīng)濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟目標。
    形成兩大中心：就是將總部建設成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設好博物館，打造文化休閑中心。
    貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，為實現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎(chǔ)。
    打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項目建設成為集團的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。
    實現(xiàn)五個領(lǐng)先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個領(lǐng)先”，即：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。
    圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
    (一)創(chuàng)新營銷機制：根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質(zhì)量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
    (二)強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
    (三)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：實踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓，提高市場收益值。
    (四)深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務員隊伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。
    (五)貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎(chǔ)上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
    20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結(jié)一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現(xiàn)。
    最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
    謝謝大家!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇六
    同志們：
    縣總工會召開這次全縣工會工作會議，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，學習貫徹市總十五屆五次全委(擴大)會議精神，回顧總結(jié)去年的工作，研究部署今年的任務，十分必要。一年來，全縣各級工會組織認真落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針，緊緊圍繞全縣工作大局，團結(jié)廣大職工積極投身改革開放和現(xiàn)代化建設，妥善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，依法維護職工權(quán)益，做了大量的工作，較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，為鞏固和發(fā)展全縣經(jīng)濟、政治、文化的好形勢做出了積極貢獻。在此，我代表縣委向全縣廣大職工和廣大工會工作者表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面，我代表縣委講幾點意見。
    一、從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，充分認識做好工會工作的重要性。
    一是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，必須加強工會工作。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。從黨誕生的那天起，工人階級就是它最堅強的階級基礎(chǔ)。奪取全國政權(quán)，工人階級是特別能戰(zhàn)斗的中堅力量。鞏固黨的執(zhí)政地位，建設中國特色社會主義，仍然需要全心全意依靠工人階級。只有把廣大職工群眾最廣泛地團結(jié)在黨的周圍，同甘共苦，風雨同舟，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能堅如磐石，穩(wěn)如泰山。二是實踐黨的執(zhí)政理念，必須加強工會工作。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表中國最廣大人民的根本利益，是我們黨執(zhí)政活動的根本出發(fā)點和落腳點。始終保持黨同工人階級的血肉聯(lián)系，及時傾聽他們的呼聲，幫助他們排憂解難，維護他們的合法權(quán)益，把為職工群眾謀利益同維護和發(fā)展最廣大人民的根本利益緊密結(jié)合起來，讓廣大職工群眾在經(jīng)濟社會發(fā)展中得到實惠，就是實實在在地實踐?三個代表?重要思想。三是完善黨的執(zhí)政方式，必須加強工會工作。民主執(zhí)政是科學執(zhí)政的前提。只有把工會工作做好了，堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，保證職工群眾參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，才能充分發(fā)揮工人階級的主人翁作用，推進社會主義民主政治建設，實現(xiàn)領(lǐng)導決策的科學化、民主化和法制化。四是提高黨的執(zhí)政水平，必須加強工會工作。工人階級是建設社會主義?三個文明?、構(gòu)建和諧社會的主力軍。只有緊緊依靠廣大職工群眾，把他們的積極性和創(chuàng)造性保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好，才能全面落實黨的十七大提出的目標任務，鞏固和發(fā)展改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。要把加強和改進工會工作，作為加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容，把工會工作的成效，作為檢驗一級黨政執(zhí)政能力的重要尺度，進一步增強責任感和使命感，努力把我縣工會工作提高到一個新水平。
    二、充分發(fā)揮作用，為建設富強美好和諧榆中貢獻智慧和力量。?
    (一)發(fā)揮組織作用，動員職工群眾為榆中經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。
    (二)發(fā)揮引導作用，在鞏固職工共同思想道德基礎(chǔ)上建功立業(yè)。
    (三)發(fā)揮服務作用，在促進社會建設上建功立業(yè)。
    (四)發(fā)揮維權(quán)作用，在實現(xiàn)好維護好發(fā)展好職工群眾合法權(quán)益上建功立業(yè)。
    要以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，使勞動關(guān)系各方面能夠各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展。要健全維權(quán)機制，建立健全科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制，最大限度地保護和調(diào)動發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。切實維護職工的勞動就業(yè)權(quán)利，推動就業(yè)促進法的實施和積極就業(yè)政策的落實;抓住勞動合同法實施的有利時機，進一步推動完善勞動合同制度，要切實維護職工的收入分配權(quán)益，完善工資正常增長和支付保障機制。要切實維護職工的勞動安全衛(wèi)生權(quán)益，督促企業(yè)落實好安全生產(chǎn)措施。要推動完善職工代表大會等基層民主管理制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實維護好職工的民主權(quán)利。
    三、加強領(lǐng)導，構(gòu)建具有榆中特點工會新形象。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇七
    大家上午好!
    新學年已經(jīng)開始一個多月了，各項工作也已經(jīng)步入正軌，經(jīng)過幾周來的緊張籌備，新學年的第一次班主任會今天隆重召開了，這一切都充分說明了學院領(lǐng)導班子對班主任工作的高度重視。我們完全有理由相信，有了學院領(lǐng)導的高度重視，我們的班級管理工作在新的學年一定會再上新臺階。
    班主任工作在學校工作中占據(jù)著特殊地位，在教書育人工作中起著特殊作用。一個學校優(yōu)良的校風、學風、教學質(zhì)量，大都取決于班主任工作的勤奮、務實、到位。
    過去的一學年，全體班主任本著對學生負責、對事業(yè)負責、對社會負責的態(tài)度，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血、無私奉獻，學習上淳淳教誨，循循善誘;生活上關(guān)懷備至，體貼入微;行為上言傳身教，以身示范;受到了家長、社會和上級領(lǐng)導的廣泛好評和普遍贊譽，也取得巨大的成績。在此，我代表學院向戰(zhàn)斗在教學一線、為學院發(fā)展作出巨大貢獻的全體班主任老師表示衷心的感謝。過去的一學年，我們無論是班級管理、班級活動還是教學成績等方面都取得了優(yōu)異的成績，這是大家有目共睹的，但是我想今天的會議應該不是以展示成績?yōu)橹黝}，相反，我們需要的是借這個平臺來深層次反思我們的不足，以期望在本學年里更好地調(diào)整工作思路，不斷完善工作方法，切實提高工作效率，這也正是我們今天會議的最主要目的。
    奚書記在大會上是指出：一所優(yōu)秀的大學，不僅要有大樓、大師，更要有大愛。所以我院在在這次班主任會議上，也對每個教師提出要求，希望大家在教育的每一個細節(jié)上都要心有大愛，盡心盡責，做好學生德育工作?！皼]有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服，旅行回家是否注意安全。學生感受到老師對他的關(guān)心和愛護，讓學生體會到老師很在意每一位學生，讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
    作為班主任，除了關(guān)心學生的'生活，還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的，考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格，做到嚴中有愛，嚴中有章，嚴中有信，嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài)，找準談話時機，作好學生的思想工作。
    班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者，對創(chuàng)建良好的班集體，提高學生素質(zhì)，陶治學生的情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長，在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為，首先規(guī)范自己的行為，在工作中要求學生做到的，自己首先做到，尊重每一個學生的人格。我對學生說，我最關(guān)心你們的是三個方面，一是每個學生都要注意安全，不注意安全其他的都是空談。二是品行端正，俗話說，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個人，要成才，必須先成人，你的學問再大，如果沒有德，也就是缺德，那他也不可能成為對社會有用的人，所以我們要多做積德的事，不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規(guī)范的教育，小學生日常行為規(guī)范的教育，讓他們明白什么事能做，什么事不能做，提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真，我讓學生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的，告訴他們，父母掙錢不容易，把你們培養(yǎng)長大更不容易，父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財，更傾注了他們的心血，你們要懂得感恩，用優(yōu)異的成績來回報父母。
    班主任必須善于組織和管理學生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如督促學生打掃衛(wèi)生，軍訓、消防演習等各種集體活動等，班主任都得到場。每學期工作計劃，期末總結(jié)，平時不定期的班干會，主題班會，各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?，F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的，都能理解。我乘機對他們進行教育：一個人連教室都掃不好，還能干什么事?要想干大事，必須從小事做起，一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事，不能浮躁，何況你們是班干部，對良好班風的形成起著重要作用，己不正，何以正人?一個良好的班風已經(jīng)形成。
    人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實，有時候，我也會當著全班同學的面發(fā)火，但事后想一想，自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學生，為什么要發(fā)火，訓斥學生呢?這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎(chǔ)，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學生”，大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生，學生的發(fā)展是多方面的，多考慮學生自身的特點，因材施教。
    做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任，我認為你現(xiàn)在如果是班主任，就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，凡事要換一種角度著想，合理排解自身的消極情緒，要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。班主任不在，學生不能做好，是一個失敗的班主任;班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生仍然能做好，才是一個優(yōu)秀的班主任。
    總之，班主任工作是一項復雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，給學生更多的人文關(guān)懷才能把工作做到學生的心里去。各位同仁，我們每天都生活在忙碌中，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康，工作愉快!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇八
    同志們：
    11月18號全縣重點工作現(xiàn)場督查之后，總結(jié)會議一直壓著沒開，主要有兩個方面的考慮：其一，是從現(xiàn)場督查的情況看，今年各項工作還程度不同地存有欠賬，有必要集中一段時間，乘著督查的契機，讓大家把工作盡量往前趕，確保今年任務的全面完成，防止看了激動、聽了感動、回去不動;其二，我全程參加全市重點工作督查之后，感覺兄弟縣區(qū)今年工作變化大、亮點多，對我們的工作很有啟示和借鑒意義，在總結(jié)會議之前，縣里安排由馬書記、于縣長帶隊，組成考察團赴兄弟縣區(qū)進行了學習觀摩，通過有目的地出去走一走、看一看，讓大家在全市工作的大格局中找準定位、找出差距、學得經(jīng)驗，進一步增強工作的緊迫感和責任感，防止盲目樂觀和坐井觀天。剛才，馬書記、楊書記分別通報了這次重點工作現(xiàn)場督查的整體情況以及前段時間“兩代表一委員”視察的情況;一會兒，縣委王書記還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。這里，結(jié)合現(xiàn)場看點的情況、會議通報的情況、參加全市重點工作督查的情況以及平時了解掌握的情況，我先談兩個方面的意見：
    一、對今年全縣整體工作的看法。
    這次全縣重點工作現(xiàn)場督查，我們一共看了74個點。這些點涉及全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，可以說，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的得意之筆、精品之作，在一定程度上反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作概貌、代表了工作水平，是今年整體工作的一個縮影?？偟膩砜?，今年以來，全縣上下堅持高點定位、自我加壓，整體工作有特色、有亮點，變化大、成效大、突破大，特別是一些事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作和涉及老百姓切身利益的民生問題都取得了突破性進展。概括起來，我覺得有以下3個方面值得特別肯定：
    一是集中辦成和推進了幾件大事。第一件，是教育布局優(yōu)化工程。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的28所學校實施校舍新(改、擴)建項目13項，累計完成投資1.3億元，投資規(guī)模超過前四年的總和，工程建成后，可有效解決600多名教職工和9700多名學生的上學、住宿、就餐等問題。在這次全市重點工作督查中，涉及教育方面的點也有很多，像華亭一中、涇川四中、莊浪中心幼兒園等建設檔次都很高，但是像咱們這樣大規(guī)模建設、高強度投資、集群式推進的，應該說還是先行了一步。第二件，是成功舉辦了“兩大節(jié)會”。在國家有關(guān)部委和省市的大力支持協(xié)助下，成功舉辦了20xx’崆峒文化旅游節(jié)啟動儀式暨皇甫謐文化園開園慶典和首屆皇甫謐故里拜祖大典暨《針灸甲乙經(jīng)》學術(shù)思想國際研討會，吸引了眾多黨政領(lǐng)導和專家學者前來參會，得到中央電視臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體的宣傳報道，顯著提升了皇甫謐文化和皇甫謐故里的知名度和影響力。第三件，是實現(xiàn)了果產(chǎn)業(yè)和煤炭資源開發(fā)的“兩個轉(zhuǎn)折”。按照一年四季抓、常年累月管的要求，全面落實幼齡果園標準化管理措施，建園水平較之歷年有很大程度提升，與靜寧、涇川等先進縣區(qū)基本持平，獨店姚景、蒲窩關(guān)莊、西屯穆村等片帶四年生以上果園陸續(xù)掛果，實現(xiàn)了由主攻栽植向初見成效轉(zhuǎn)變;隨著靈北煤田精查作業(yè)順利告捷，全境煤炭資源勘探基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入全面建設的新階段。第四件，是順利達成萬頭現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)園建設協(xié)議。經(jīng)過多方銜接爭取，與國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)陜西秦寶公司簽訂了合作協(xié)議，計劃由該公司出資3億元，在百里鄉(xiāng)建設萬頭現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)園。這個項目，無論是投資規(guī)模還是建設規(guī)模在全市乃至全省都是最大的，必將為做大做強這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力。
    二是順利實現(xiàn)了一些新的突破。一個是高考取得歷史性突破。高度重視教育教學質(zhì)量，扎實推進高中新課程改革，高考二本以上上線824人，比去年增加146人，上線率達到39%，比去年增長9.6個百分點，位居全市第二，有兩名學生考入我國最高學府——北京大學，創(chuàng)歷史最好水平。二一個是糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了“八連增”。在政策好、人努力、天幫忙等多重利好因素的直接作用下，糧食單產(chǎn)上水平、總產(chǎn)上臺階，在果園面積持續(xù)擴張的情況下，糧食產(chǎn)量依然達到19.3萬噸，比去年凈增1.8萬噸，增長10.3%，實現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”，直接保障和促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。三一個是招商引資實現(xiàn)了新突破。堅持圍繞優(yōu)勢資源和主導產(chǎn)業(yè)抓招商、引資金，在第18屆“蘭洽會”上簽約招商引資項目8個，簽約總額97.1億元，是上年的3.5倍，創(chuàng)歷屆“蘭洽會”最好成績。
    三是培育形成了一批亮點和典型。一個是在新農(nóng)村建設上培育了新亮點。按照“三為”、“六化”的總體要求，積極探索新農(nóng)村建設的有效形式，抓建了西屯店子、上良楊家莊、新開寺底等一批新農(nóng)村示范工程，就如何在不同發(fā)展水平、不同地域條件下推進新農(nóng)村建設進行了有益探索，進一步拓寬了建設思路，豐富了建設內(nèi)涵。特別是西屯店子還被列入了全省新建項目現(xiàn)場觀摩督查點范圍，雖然由于行程安排的原因，這個點最終沒有看，但能入圍備選點，本身就代表了咱們的工作水平。二一個是在肉牛飼養(yǎng)上創(chuàng)出了新經(jīng)驗。著眼于擴大養(yǎng)殖規(guī)模、夯實養(yǎng)殖基礎(chǔ)，大力發(fā)展千家萬戶肉牛散養(yǎng)，“一戶一棚一窖一池”養(yǎng)殖模式得到很好的推廣和普及;積極推廣應用秸稈青貯技術(shù)，逐步形成了“秸稈加工—畜牧養(yǎng)殖—農(nóng)村沼氣—沼肥還田—作物種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互支互促、關(guān)聯(lián)發(fā)展，今年8月份在縣里召開了全市牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)暨玉米秸稈飼料轉(zhuǎn)化利用現(xiàn)場會。三一個是一些單項工作打造了新特色。堅持“兩點論”與“重點論”的有機統(tǒng)一，收攏拳頭，聚集重點，聚力突破，一些單項工作和方面性工作取得突破性進展?？h打擊文物犯罪專項行動組被國家文物局和公安部評為打擊文物犯罪專項行動先進集體，原政府黨組成員、公安局局長朱天祥，博物館干部王義祥被評為先進個人;在第十五次全省民政會議上，我縣被命名為全省民政工作整體推進示范縣，縣民政局被命名為全省民政系統(tǒng)先進集體，什字中心敬老院院長王雙成被命名為全省民政系統(tǒng)先進工作者;另外，農(nóng)村社區(qū)建設、梯田建設、冬小麥“一噴三防”等工作先后為省市現(xiàn)場會提供了觀摩點。
    這是從全縣整體工作層面來講。從分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看，與剛才馬書記、楊書記通報的情況相一致，總體上感覺，經(jīng)過全縣上下的共同努力，今年經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯的進步，大家都做出了不懈的努力，這是應當充分肯定的。但是，我們的工作中仍然存在許多不容忽視的問題，我想把這些問題講清楚，以便于大家能夠時刻保持一種清醒的頭腦。所以，我想還是多說一些實話，這樣會對我們的事業(yè)有好處，對我們的干部也有好處。當然，好的方面還是要充分的肯定。結(jié)合剛才的通報，我覺得：邵寨鎮(zhèn)抓住煤礦建設的有利時機，在小城鎮(zhèn)建設方面下了很大工夫，開工實施的項目多，城鎮(zhèn)面貌有了很大變化;果產(chǎn)業(yè)開發(fā)上群眾積極性調(diào)動地好，干槐樹坳、黑泉坳果園管理規(guī)范、樹勢健壯，三坡區(qū)域新植園面積較大、定植規(guī)范;另外農(nóng)村環(huán)境整治與“雙聯(lián)”行動相結(jié)合改善村容村貌的做法很有推廣價值。但是在新農(nóng)村建設上突破不大、亮點不多;基礎(chǔ)設施建設整體比較滯后;列入年初重點工作承諾的一些工作落實不夠理想。獨店鎮(zhèn)整體工作進展均衡、亮點比較多，像姚李村的“雙聯(lián)”行動、姚景項目區(qū)的初掛果園、秋射的新農(nóng)村建設、瓦玉的氣調(diào)庫以及小城鎮(zhèn)建設、林下養(yǎng)殖等工作都抓得比較緊、落得比較實，呈現(xiàn)出重點突破、全面推進的良好態(tài)勢。但是個別單項工作依然存在進展緩慢的問題。西屯鄉(xiāng)新農(nóng)村建設規(guī)模大、起點高，并且在抓新點建設的同時，注重了老點的提質(zhì)完善，北莊、店子的新農(nóng)村都很有看點;東片果園管理規(guī)范、措施落實到位，在全縣很有代表意義。但是果園與果園之間也存在管理不夠均衡的問題，園容園貌差異較大;今年的新植面積落實很不理想。什字鎮(zhèn)在果園管理上下了很大的氣力，草脈區(qū)域果園管理規(guī)范，套種工作落得實，今秋新植園面積大、定植規(guī)范、集中連片程度高;新農(nóng)村建設保持了良好的發(fā)展勢頭，梁咀王城示范點后期工作抓得比較緊、進展比較理想，北溝、勝利等村的舊農(nóng)宅改造規(guī)劃整齊、實施到位;同時在林下養(yǎng)殖方面進行了積極探索，取得了一定成效，近期工作變化比較大。但是對照什字作為一個大鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)，在縣上的地位以及大家對什字鎮(zhèn)的期望相比，各方面工作還有不少差距，特別是在小城鎮(zhèn)建設方面動作不大、突破不大;西郊區(qū)域初掛果園管理措施不夠到位。上良鄉(xiāng)整體工作進展比較快、成效比較好，特別像楊家莊新農(nóng)村示范點規(guī)劃到位，設計新穎，規(guī)模居全縣之首，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上進行了有益的探索;分類定級推進果園管理的做法機制活、成效比較好;朱堡溝流域梯田工程整修標準比較高，并且產(chǎn)業(yè)開發(fā)配套跟進及時，秋覆膜進展快、質(zhì)量好。但是榮旺養(yǎng)殖小區(qū)生物有機肥加工突破不大。直白的說，到縣工作以來，我對這件事特別感興趣，也很關(guān)注，但就目前而言，無論是轉(zhuǎn)化總量還是實施范圍都與我的想法有一定差距，和去年底督查時，基本沒有進展。朝那鎮(zhèn)在果產(chǎn)業(yè)開發(fā)上想了一定的辦法，鄭家什字區(qū)域初掛果園管理措施落得比較實，今秋新植園面積落實比較理想;老莊舊村莊改造規(guī)劃合理、規(guī)模較大，并且注重了產(chǎn)業(yè)配套，村容村貌發(fā)生了顯著變化。但是在小城鎮(zhèn)建設上邁的步子不大，開工項目少，個別重點工程進度比較慢;在牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)上想的辦法不多，成效不夠明顯。梁原鄉(xiāng)持之以恒地推進梯田建設，在改善山區(qū)群眾耕作條件上做了大量的工作;官村區(qū)域設施蔬菜生產(chǎn)規(guī)模大、集中程度高、開端良好，為區(qū)域內(nèi)農(nóng)民增收開辟了新的門路。但是在果園管理、新農(nóng)村建設以及涉及老百姓切身利益的道路、供水等基礎(chǔ)設施建設上想的辦法不多，鄉(xiāng)村面貌沒有什么改觀。龍門鄉(xiāng)有兩項工作值得稱道。一個是民樂區(qū)域的果園管理，這可以說代表了全縣果園管理的最高水平;另一個是在基礎(chǔ)設施建設方面有比較大的動作，充分借助“雙聯(lián)”行動的東風，從道路、梯田、飲水等硬件設施，到核桃栽植、肉牛養(yǎng)殖、全膜玉米種植等產(chǎn)業(yè)配套，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進，一些村的面貌發(fā)生了很大變化。但是除此之外，從整體上看，其他一些工作與別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有不小差距。星火鄉(xiāng)梯田建設與產(chǎn)業(yè)配套結(jié)合緊密，小塬—東嶺—星火區(qū)域秋覆膜工作安排早、動手快、進展比較好;王家莊初掛果園管理措施落實到位，園容園貌較為整齊;上塬扶貧整村推進農(nóng)宅、道路、供水、供電等公共設施和村部、衛(wèi)生所、幼兒園等公益設施配套到位。但是今秋果園新植工作落實不夠理想，公路沿線部分果園秋季管理措施落實不夠到位，仍然留有盲點和死角。蒲窩鄉(xiāng)關(guān)莊區(qū)域初掛果園管理措施落實到位，群眾積極性調(diào)動充分，今秋掛果比較理想，在全縣范圍內(nèi)具有一定的示范效應;持續(xù)加強基礎(chǔ)設施建設，寧子梯田工程塊大地平、整修標準高，有力地改善了群眾耕作條件。但是果園管理上片帶與片帶之間差異較大;新農(nóng)村建設、集鎮(zhèn)建設等工作動作不大、缺乏亮點。百里鄉(xiāng)整體工作突破大、面貌變化大，以扶貧整鄉(xiāng)推進為重點的新農(nóng)村建設，以川根底至上李為代表的基礎(chǔ)設施建設，以“一戶一棚一窖一池”為模式的牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)，都取得了明顯成效。但是后半年基本沒有培育什么新的亮點;在小集鎮(zhèn)建設上仍然存在進展緩慢的問題。中臺鎮(zhèn)在西川無公害設施蔬菜生產(chǎn)基地建設上邁出了實質(zhì)性步伐，蔬菜生產(chǎn)逐步走上了規(guī)?；a(chǎn)、品牌化引領(lǐng)、科技化支撐、市場化經(jīng)營的路子，有力地支撐了群眾增收;大局意識強，在服從和服務縣城建設和重大項目建設上做了大量的工作。但是在切實改善群眾生產(chǎn)生活條件方面做的工作不多、成效不夠理想，特別是后半年群體訪數(shù)量明顯上升，要注意在做好群眾工作上多下工夫。新開鄉(xiāng)各項工作今年均取得了突破性進展，變化大、突破大、成效大，無論是寺底新農(nóng)村建設、梁家莊村道硬化、底莊梯田建設，還是果園管理，在全縣都有很強的代表性。但是要注重在創(chuàng)新工作機制、拓寬融資渠道、調(diào)動群眾積極性上下工夫，保持好當前的發(fā)展勢頭和工作連續(xù)性。
    另外，督查過程中我也察覺到，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面至少在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面還存在一些共性問題，需要引起我們大家的高度重視和警覺。一是工作謀劃的問題。在10月22號的縣政府全體(擴大)會議上我也講到，咱們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是傳統(tǒng)意義上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏應有的闖勁、拼勁和韌勁，仍然是抱著老黃歷抓工作，謀劃工作起點低、標準低，只求過得去、不求過得硬，平鋪直敘，缺乏特色，沒有亮點，工作一般化的問題十分突出。這次督查中，咱們就有不少塬區(qū)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設施方面不約而同地提供了梯田建設示范點，這明顯就是工作謀劃水平低，為應付督查而備點，降格以求、臨時拼湊。當然，這里的意思不是說梯田建設不重要，只是我們常講鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間基礎(chǔ)不同、發(fā)展條件各異，這就要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作為，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的突破。大家應該想到，作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，如果提供一個規(guī)模大、質(zhì)量上乘的梯田建設示范點可能會為自己贏得不少加分，但是作為大鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，提供梯田建設方面的點難道就是換屆起首之年咱們應有的作為嗎?二是典型抓建的問題。抓點示范、以點帶面、整體推進是被實踐證明了的行之有效的抓落實的方法，但是咱們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型謀劃不科學，建設內(nèi)容單一，為了抓點而抓點，沒有把點上突破與面上推進很好地結(jié)合起來，抓建的典型缺乏示范性、可復制性以及生命力和說服力;一些典型抓建機制不活，投融資渠道不暢，嚴重脫離鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力、人力、物力實際，為抓點而給鄉(xiāng)村組織背上了沉重的債務壓力，姑且不論今后怎么辦，我覺得單就當前來說，基層政權(quán)組織的正常運轉(zhuǎn)就很成問題。三是干部作風的問題。咱們有的同志學習的勁頭不足，接受新事物的能力不強，對工作缺乏深度思考，吃得不透，把握得不準;有些同志特別是主要負責同志抓工作蜻蜓點水、浮光掠影，對自己管轄范圍內(nèi)工作不清楚，拿不起、放不下;有的同志自以為是，自我感覺良好，行動遲緩，特別是一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志，拈輕怕重，怕得罪人，對縣委、縣政府定了的事，合自己意的就執(zhí)行，不合意的就拖著頂著，抱著坐等觀望的心態(tài)，作著蒙混過關(guān)的美夢，缺乏最基本的政治敏銳性，缺乏作為一名黨員領(lǐng)導干部最基本的責任和擔當。
    二、對20xx年工作的幾點想法。
    關(guān)于明年工作干什么、怎么干，重點在哪里、在哪些方面集中用力，此前我同王書記多次交換過意見，近期縣級領(lǐng)導也在分管層面分口調(diào)研匯總了有關(guān)情況，我仔細地看了看，總體感覺拿得還不錯。但這些沒有經(jīng)過研究討論，還需要進一步細化完善，這里我先思路性、方向性的談一談個人的想法。到縣里工作一年多了，談思路、談打算的過程，也是一個向大家匯報一年多來個人學習成果和融入工作程度的過程，所以談的不對的地方請大家指正，以王書記最后講的為準。
    我覺得，明年工作大的方向上要以縣十五次黨代會和“”規(guī)劃定的大盤子為依托，按照黨的精神以及省市一系列新部署、新要求，在保持工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上，注重推動各項工作向廣度和深度上延伸擴展。具體來說，是要抓好6個方面：
    一要持續(xù)抓好以農(nóng)民增收為核心的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。“三農(nóng)”工作是全黨工作的重中之重，農(nóng)民增收是“三農(nóng)”工作的重中之重。黨的和省十二次黨代會分別作出到20xx年全面建成小康社會和與全國同步步入全面小康社會的戰(zhàn)略部署，貫徹落實好中央和省委的決策部署，核心是要千方百計增加農(nóng)民收入，抓手就是產(chǎn)業(yè)開發(fā)。要推進規(guī)?；a(chǎn)。任何一項產(chǎn)業(yè)，沒有量的積累就沒有質(zhì)的提升。就咱們縣里而言，無論是牛果主導產(chǎn)業(yè)還是蔬菜產(chǎn)業(yè)，規(guī)模都比較小，這與省里命名的大縣相比，名、實有很大差距，必須始終把擴張規(guī)模擺在突出重要的位置。果產(chǎn)業(yè)要按照縣鄉(xiāng)“”果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持之以恒地抓、鍥而不舍地擴，確保把明年4萬畝的新植任務一分不欠地落到實處，特別是今年新植任務欠賬大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加油使勁，力爭通過明年的新植把今年的欠賬補回來。這一點，請林業(yè)局在分解下達明年的新植計劃時留意。牛產(chǎn)業(yè)首要的是抓好萬頭現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)園建設，涉及的百里鄉(xiāng)和畜牧局等職能部門要按照本月14號與秦寶牧業(yè)公司簽訂的合作協(xié)議，全面履行責任和義務，全力搞好協(xié)調(diào)配合服務，確保項目早落地、早建成、早受益;要把分戶散養(yǎng)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，大力推廣“一戶一棚一窖一池”養(yǎng)殖模式，加快普及黃改凍配、秸稈轉(zhuǎn)化等實用技術(shù)，不斷夯實養(yǎng)殖基礎(chǔ)、提升養(yǎng)殖效益。蔬菜產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)在設施栽培、果園套種、麥后復種三個方面加力度，特別是中臺達溪河川區(qū)要依托河堤配套、取水便利的優(yōu)勢，緊盯全覆蓋的目標擴張基地規(guī)模，并啟動省級無公害蔬菜基地建設，確保年內(nèi)創(chuàng)建成功。另外，梁原、新開等有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要繼續(xù)在設施蔬菜生產(chǎn)方面探索實踐，力爭有新的突破。要推進精細化管理。今明兩年是全縣果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的年份，這個觀點已經(jīng)被實踐所證明，像獨店、蒲窩等幾個已經(jīng)掛果見效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年在新植園任務落實中阻力就小得多。所以，11個涉果鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林果業(yè)部門明年要把果園管理作為重中之重，核心是要讓四年生及以上果園掛果。要對所有掛果園進行造冊登記，落實管理人員，靠實工作責任，實行績效掛鉤，全方位加大資金、人力、技術(shù)投入，扎實開展標準化、精細化務作管理，促使早掛果、掛好果。要統(tǒng)籌做好幼齡果園標準化管理，特別要在激發(fā)群眾建園、管園積極性上多想辦法，務求取得實效。這方面，今年獨店、龍門、蒲窩3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管得不錯，水平在全縣平均值以上，當然其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有管得好的片帶，但從整體上看，還是這3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較均衡。獨店鎮(zhèn)果園面積大，能管成現(xiàn)在的水平，這有力地回答了大面積果園能不能管過來的問題;龍門鄉(xiāng)塬面實現(xiàn)了全覆蓋，上面我也講到管理水平是全縣最高的，這回答了山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能不能栽果、能不能管好的問題;蒲窩鄉(xiāng)今年整園掛果率、單株座果數(shù)都相當好，這回答了果園能不能掛果、能不能掛好果的問題。同時，這3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也從地理維度上構(gòu)成了三角形的三個點，明年的果園管理，咱們其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要向他們學習，促使管理水平沿著三角形的“邊”向“點”延伸靠攏，以點串線，以線帶面，整體提升全縣果園管理水平。另外，這幾年咱們在果園管理這一塊推行包抓幫扶責任制，但總的感覺效果不是特別明顯。所以，我初步考慮，明年要把責任再明確、重點再濃縮，包抓幫扶的重點就是掛果園，不要眉毛胡子一把抓，實踐證明這樣既抓不了、也抓不好。這一項工作如果可以，要進明年的綜合經(jīng)濟責任書。牛產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)要在新技術(shù)、新品種推廣上下工夫，全面推行精細化務作，不斷提升產(chǎn)業(yè)效益。要推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。目前這一塊咱們縣里還比較薄弱，基于此，縣里正在委托西北農(nóng)林科技大學承擔全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃編制工作，就適宜發(fā)展什么、怎么發(fā)展、發(fā)展到什么程度拿出一個成熟可行的方案，相關(guān)部門一定要全力支持配合，確保盡快完成編制任務。從明年講，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點是建辦與牛、果、菜密切關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)要素，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益，這要作為考核農(nóng)口各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項硬指標。要高度重視農(nóng)村專業(yè)合作社建設，擴大建社數(shù)量，提高建辦質(zhì)量，通過合作社的牽線搭橋，真正把農(nóng)戶與市場有機地連接起來，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。要推進多元化發(fā)展。這幾年，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟這一塊咱們把牛果菜提得特別響，這可能給部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志造成了錯覺，認為縣里不再抓其他產(chǎn)業(yè)了，實則不然。像今年獨店馬家塄、什字小別山的林下養(yǎng)雞，像朝那馬寨、新開姚家灣的規(guī)模養(yǎng)豬，像龍門棗子川的核桃栽植，發(fā)展勢頭都很不錯。明年工作中，要在持續(xù)抓好牛果菜產(chǎn)業(yè)的同時，著眼于增加農(nóng)民收入，按照宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，兼顧老百姓傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展習慣和意愿，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與“雙聯(lián)”行動、梯田建設、惠農(nóng)貸款等很好地結(jié)合起來，在政策上引導、資金上扶持、技術(shù)上保障，鼓勵群眾在特色種養(yǎng)加方面積極探索和嘗試，推動形成以牛果菜為主導、其他產(chǎn)業(yè)為補充、多種經(jīng)營競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
    二要在煤炭資源開發(fā)上切實加大工作力度。在11月1號召開的全市重點工作督查匯報點評會議上，有多位市級領(lǐng)導提到咱們縣里工業(yè)“短腿”的問題，要讓這條“短腿”不再短，最好的辦法就是加快煤炭資源開發(fā)，加大招商引資力度，集中力量把工業(yè)搞上去。要加快煤礦建設。實事求是地講，今年咱們在煤炭資源開發(fā)這一塊不是快了而是慢了，不論是3個煤礦建設，還是礦區(qū)總體規(guī)劃報批，都無一例外的有所欠賬，有的形象進度遠遠落后于年初計劃，有的還僅僅停留在紙面上，這顯然是與建設隴東能源化工基地靈臺項目示范區(qū)的定位不相符的。這里邊固然有客觀因素，但我想，我們還是要最大限度地發(fā)揮主觀能動性，少擺客觀原因、多講主觀努力，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感去做工作，總的要求是，明年屬于華能的邵寨煤礦要見底出煤，屬于中水的唐家河和南川河煤礦至少要有一對井筒開工建設，屬于酒鋼的安家莊煤礦要開工建設。圍繞這個目標要求，分管領(lǐng)導和職能部門要全面履行督促、協(xié)調(diào)職能，不厭其煩地跟業(yè)主搞談判、促進度，需要王書記和我出面的要及時匯報銜接?？傊痪湓?，定了的事要落實，不看過程看結(jié)果，堅決不允許有關(guān)企業(yè)捂著蓋子不開發(fā)。要抓好關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。順應煤炭資源開發(fā)的大背景，提早考慮煤電及化工、冶金、建材等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局，推進一體化綜合開發(fā)和良性互動，特別是要加強與華能、中水集團的銜接聯(lián)系，確保洗煤廠建設取得實質(zhì)性進展;主動跟進神華神東與中水集團的合作進程，督促啟動靈臺南2×660兆瓦低熱值燃煤發(fā)電機組項目可研工作。要順應煤炭資源開發(fā)對水、電、路等重大基礎(chǔ)設施的緊迫需求，提早謀劃，未雨綢繆，加快推進330kv變電站建設，積極開展新集水庫、運煤專線等重大工程前期工作，著力提升基礎(chǔ)設施保障能力。這里，我要特別講一講新集水庫建設的問題，這件事已經(jīng)列入省市“”總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，有建設憑條，有實施必要，分管領(lǐng)導和職能部門要將其作為明年乃至整個“”期間的一件大事來抓，積極銜接爭取，確保年內(nèi)完成項目前期論證申報和立項審批，同步組織開展規(guī)劃區(qū)征地拆遷、移民安置等前期工作，爭取早日開工建設。要加大招商引資力度。煤炭資源開發(fā)是工業(yè)經(jīng)濟的重點，但不是工業(yè)經(jīng)濟的全部，更不能簡單地認為建幾個煤礦，咱們的工業(yè)經(jīng)濟就上去了。要在抓好煤炭資源開發(fā)的同時，繼續(xù)深化全員招商和全民創(chuàng)業(yè)，要深刻領(lǐng)會“今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”這句話的深刻含義，力爭在招商引資建辦非煤工業(yè)、改造提升傳統(tǒng)工業(yè)上有新突破，逐步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。這一項工作說白了，是要優(yōu)化工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)一煤獨大的畸形產(chǎn)業(yè)格局，就像鄂爾多斯，避免縣域經(jīng)濟因大市場變化而忽冷忽熱、大起大落，做好對沖準備，為長遠發(fā)展做好布局。要抓好工業(yè)園區(qū)建設。在工業(yè)園區(qū)建設方面，咱們縣比其他縣區(qū)要滯后一些。在這方面，明年要加把勁趕上去。要按照建設隴東能源化工基地核心區(qū)的定位，合理確定工業(yè)集中區(qū)布局，配套基礎(chǔ)設施，完善服務功能，增強承載能力，力爭在企業(yè)入駐上有所突破。
    三要堅持不懈地改善基礎(chǔ)條件。到縣一年多的工作實踐，使我對基礎(chǔ)條件差的基本縣情有了更深刻的認識，像在拜祖大典期間，就有一位北京來的專家直言不諱地對我說：你們在文化旅游產(chǎn)業(yè)方面搞的確實不錯，但路況太差了，幾個彎子就把人轉(zhuǎn)暈了。所謂酒好也怕巷子深，對此我特別有感觸。我初步考慮，明年咱們很有必要部署開展重大基礎(chǔ)設施建設年活動，響亮地把這個口號提出來，聚力破解一批水、電、路等方面的瓶頸問題，全面提升重大基礎(chǔ)設施保障能力。交通方面，一要抓建設。全面完成涇滲二級公路建設掃尾，確保6月底前建成通車，打通北上南下的大動脈;組織實施高邵路獨店至邵寨三聯(lián)段、雷新公路縣城至雷家河段改建鋪油工程，抓好朝水路朱家溝橋、靈新路蒲河橋等橋梁建設，持續(xù)推進通村硬化公路建設，切實提升道路通行能力。另外，我覺得咱們明年很有必要把百里蘆子集至龍門棗子川段公路建設列入議事日程，這是縣里路網(wǎng)骨架中第一橫的重要組成部分，沿途也擺布著咱們縣里重要的幾個重大項目和主導產(chǎn)業(yè)，可以說是一條產(chǎn)業(yè)路。交通部門要積極向上編報爭取項目扶持，縣里也初步考慮拿出部分錢來實施，力爭利用明后兩年的時間把這一段路修成。這樣，就可以打通邵寨至千陽段的斷頭路，同時也可以把中臺西川設施蔬菜基地、百里養(yǎng)牛示范鄉(xiāng)、新集水庫、棗子川矮化核桃基地很好地串連起來，形成沿路經(jīng)濟帶。二要抓爭取。針對今年爭取項目少、新建工程少的實際，全面加大交通類項目銜接爭取力度，特別像華崇靈高速、運煤專線這樣的大項目，要克服一切困難，積極向上銜接爭取，力爭早日擠進省、市項目盤子。水利方面，重點抓好兩件事：一個是全縣水資源可持續(xù)利用規(guī)劃編制。今年8月份，市里啟動了全市水資源可持續(xù)利用規(guī)劃編制工作，前幾天規(guī)劃編制組專程來咱們縣里開展了專題調(diào)研，收集了相關(guān)資料。我想，咱們也有必要修編一下縣里的水資源可持續(xù)利用規(guī)劃，按照天上水、地下水、地表水、外來水“四水”齊抓的要求，徹底摸清水資源現(xiàn)狀，弄清供需量，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、群眾生活提供科學依據(jù)。二一個是水庫建設。除上面提到的新集水庫之外，我覺得明年很有必要在澗河流域新建一處庫容在100萬方左右的小型水庫，切實增強縣城飲用水保障能力。另外，明年縣里實施的水利項目較多，涉及河堤治理、安全飲水、小型農(nóng)田水利等多個方面，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水務等相關(guān)部門要統(tǒng)籌安排，合理布置力量，全力組織實施，確保協(xié)調(diào)推進。電力方面，要加強330kv輸變電工程施工調(diào)度，確保年內(nèi)全面建成;要加快進度，完成縣城西城區(qū)、南城區(qū)供電規(guī)劃和線路建設;要持續(xù)抓好農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，解決部分偏遠地區(qū)群眾的安全用電問題。生態(tài)建設方面，要繼續(xù)加大植樹造林力度，全力搞好縣城、小城鎮(zhèn)和中心村莊綠化，抓好面山綠化、三荒造林等林業(yè)生態(tài)工程，實施好澗河流域水源地保護綜合治理，全力加快生態(tài)化進程。
    四要不斷加快城鄉(xiāng)一體化進程?？h城建設方面，重點要抓好4件事：一個是西城區(qū)開發(fā)。要制定周密的行事歷，全面加強行政中心、多功能文化中心、法院審判庭、公安局業(yè)務用房和白溝大橋等項目施工調(diào)度，加快推進路網(wǎng)建設，搞好綠化配套，形成西城區(qū)雛形，特別是行政中心要全力以赴抓調(diào)度、促進度，力爭明年春節(jié)前投入使用;要堅持地上與地下并重，特別要把地下工夫做足，一次性搞好給排水、排污、供暖、供電、弱電管網(wǎng)等配套，為長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。二一個是老城區(qū)提質(zhì)完善。要全力抓好集中供熱工程，這不僅是縣城建設重點工程，更是一項重大的民生工程，群眾關(guān)注度高，一定要加快進度，努力克服一切困難，確保按年底建成投入使用。要統(tǒng)籌推進污水處理廠、垃圾填埋場等工程建設，提升城市綜合服務功能。要加強對縣城運動休閑養(yǎng)生主題公園的管護，建立長效機制，使其真正發(fā)揮作用。三一個是城市景觀建設。要聘請有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)實地勘測，編制一個高起點、高質(zhì)量的縣城造景方案，統(tǒng)籌老城區(qū)與新城區(qū)，兼顧山、水等要素，考慮現(xiàn)有建筑和景觀元素，并據(jù)此抓好組織實施，努力使新老城區(qū)相協(xié)調(diào)、相融合，提升城市品位。四一個是物業(yè)管理。今年，從各種渠道歸集的情況看，老百姓對物業(yè)管理方面的意見很大，涉及供水、供暖、供電和衛(wèi)生、安保等方方面面，凡此種種，不勝枚舉。我覺得，住建部門要舉一反三，辯證地看問題，很有必要開展物業(yè)管理整改規(guī)范活動，優(yōu)選物業(yè)管理公司，理順物業(yè)管理體制，從嚴抓好考核管理，特別是對一些唯利是圖、喪失原則和底線的物業(yè)公司，要堅決清理出物業(yè)管理市場。這方面，涉及老百姓的切身利益和日常生活，初步考慮，縣里可以拿出部分錢來做這件事?？傊@件事一定要辦，而且要辦好。小城鎮(zhèn)建設方面，邵寨、獨店、什字、朝那4個重點小城鎮(zhèn)要依據(jù)總體規(guī)劃，緊貼目標定位，持之以恒地抓好提質(zhì)擴容和基礎(chǔ)配套，提升小城鎮(zhèn)的承載能力和對生產(chǎn)要素的集聚功能。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照量力而行、盡力而為的原則，積極組織實施一批道路、給排水、市場建設和綠化、亮化等工程，不斷提升小城鎮(zhèn)的品位和檔次。新農(nóng)村建設方面，這一項工作可以說咱們走在了省市前列，得到了方方面面的肯定，明年要繼續(xù)推進此項工作向更高、更新的層面發(fā)展。我考慮，重點要抓好3個方面：一是總結(jié)建設經(jīng)驗。對20xx年以來的新農(nóng)村建設進行系統(tǒng)的盤點，總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗教訓，就新農(nóng)村建什么、怎么建，塬區(qū)怎么建、山區(qū)怎么建，從方法論的層面進行提煉，為今后的新農(nóng)村建設提供可資借鑒的路徑和模式。二是建立獎勵機制。明年除繼續(xù)抓建4處縣列示范點之外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有必要分別抓建一處新建工程和一處舊村莊改造工程，縣里依據(jù)抓建規(guī)模和質(zhì)量進行打分排位，對名次靠前的考慮按照縣列新農(nóng)村的標準，采取“以獎代補”的形式予以補助，充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作積極性。總之，就是不僅要讓那些抓得好的非縣列點得到鮮花和掌聲，而且要得到實實在在的好處。三是上提規(guī)劃審批權(quán)限。從明年開始，所有新農(nóng)村建設工程，其規(guī)劃設計方案都要提交縣里有關(guān)會議審定，防止雜亂無序建設，從大的層面提高新農(nóng)村建設的協(xié)調(diào)性。在做好這些工作的基礎(chǔ)上，我覺得咱們就應當考慮把創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設示范縣擺上議事日程，當然，這件事我還沒有和王書記及其他領(lǐng)導交換過意見，也沒有進行認真的論證和推敲，不過我想，咱們可以先把思路提出來，多往這方面做工作，看可能性有多大，請分管領(lǐng)導和農(nóng)工辦思考。
    五要積極發(fā)展壯大旅游等第三產(chǎn)業(yè)。今年咱們成功舉辦了兩大旅游節(jié)會，皇甫謐中醫(yī)針灸養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園的機構(gòu)也順利獲批，在多重利好因素的作用下，咱們應該也必須把文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)搞好。這方面，明年一個是完成皇甫謐文化產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)劃編制和評審，啟動征地拆遷、三通一平等前期工作并開工建設。另一個是按照三級醫(yī)院的標準，千方百計把皇甫謐針灸?？漆t(yī)院建起來。這兩項工作請縣衛(wèi)生局抓住當前有利時機，聘請高資質(zhì)專業(yè)機構(gòu)迅速啟動規(guī)劃編制工作，這兩個規(guī)劃定位一定要準、標準一定要高、配套一定要全，于春節(jié)前后把成熟的本子拿出來，確保明春土地一經(jīng)解凍即可啟動建設。三一個是古靈臺新建。古靈臺是商周文化的重要遺址，是咱們縣名的由來，是靈臺縣的標志，咱們要弘揚商周文化，新建提升古靈臺是一個很好的切入點。當然，古靈臺是咱們縣最古老的名勝古跡之一，對于全縣人民來說具有十分特別的意義，也有一份難以割舍的情愫。如果要新建，就必須把方方面面的因素都考慮周全，充分調(diào)研論證，廣泛征求社會各界的意見，真正體現(xiàn)歷史、體現(xiàn)內(nèi)涵、體現(xiàn)文化、體現(xiàn)品位、體現(xiàn)特色。這件事，請縣文廣局列入工作計劃，認真調(diào)研，積極開展前期論證和準備工作。四一個是宣傳推介。要積極銜接邀請央視《百家講壇》欄目組來縣里采風，爭取明年能夠把《大國醫(yī)系列——中醫(yī)針灸鼻祖皇甫謐》專題片播出去;另外要對皇甫謐網(wǎng)進行改版升級，添加微博等功能元素，全方位提升宣傳的層次和廣度。商貿(mào)流通方面，隨著煤炭資源開發(fā)的深入推進、縣城人口的不斷擴張，現(xiàn)有的商貿(mào)服務設施已經(jīng)逐漸不能適應發(fā)展需求，我初步考慮，明年通過招商引資的方式，在老城區(qū)新建一處高檔次的大型綜合性購物中心，在西城區(qū)新建一處星級賓館飯店。目前，應該說有這方面意向的客商很多，請縣商務局和招商中心積極做好銜接爭取，真正把那些有實力、信譽好的企業(yè)引進來。要積極發(fā)展物流配送等商貿(mào)流通業(yè)，支持信息、金融、保險等服務業(yè)加快發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)體系。
    六要千方百計改善民生民計。改善民生是加快和諧社會建設的重點，也是政府工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)從解決群眾吃、住、行等問題入手，持續(xù)改善民生民計，讓老百姓共享改革發(fā)展成果。一是要大力發(fā)展社會事業(yè)。教育事業(yè)方面，重點抓好城關(guān)中學整體搬遷新建和職業(yè)中專擴充完善，另外針對縣城公辦幼兒園規(guī)模小、不能很好滿足學前教育的需求這一現(xiàn)狀，初步考慮在縣城再新建1所高標準的幼兒園，以解決學前幼兒“入園難”的問題。要抓好今年教育布局優(yōu)化工程新建學校的提質(zhì)完善，配備相應的教學設備，從根本上提升辦學水平。要深入開展精細化管理活動，持續(xù)提升教育教學質(zhì)量，特別是高考質(zhì)量要在今年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步上升。要加強教師隊伍建設，有計劃的引進緊缺人才，認真開展各類培訓，全面提高教師隊伍素質(zhì)。衛(wèi)生事業(yè)方面，要重視加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所建設，積極籌措資金，年內(nèi)確定幾個點先抓一下，以后逐年展開，通過幾年的努力，力爭使基層醫(yī)療衛(wèi)生條件有明顯改善。二是要強化社會保障。針對低保運行中存在的突出問題，對全縣低保全面開展一次復查審核活動，對于不符合條件的堅決剔除，使低保真正發(fā)揮應有的作用，維護政策的嚴肅性。另外，縣城公墓、殯儀館建設提了多年，今年已全面啟動建設工作，但快半年過去了，至今仍沒有實質(zhì)進展，明年民政局和獨店鎮(zhèn)要加大這方面的工作力度，確保年內(nèi)建成投入使用。三是要全力措辦實事。辦實事、惠民生已經(jīng)成為一種慣例，明年要繼續(xù)堅持下去。我想，既然是為老百姓辦實事，那么就要讓老百姓參與進來，聽聽他們的想法，看看他們真正需要什么。按照王書記昨天會上所講和我的意見，門戶網(wǎng)站、電視臺已經(jīng)把公開征集明年實事辦理項目的公告發(fā)出去了，下一步政府辦要認真審核把關(guān)，按照體現(xiàn)普惠性、突出針對性、具備可行性、著眼實效性的原則，統(tǒng)籌考慮財力等因素，準確確定實事辦理項目，切實解決老百姓生產(chǎn)生活中的一批實際困難。
    為落實以上六個方面的工作任務，具體工作中，要強化四個方面的保障措施：
    一是項目拉動。要始終把項目建設和招商引資作為做大經(jīng)濟總量、加快轉(zhuǎn)型跨越的重要抓手，牢固樹立“今天的項目數(shù)量就是明天的經(jīng)濟總量，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的思想，全力落實省委、省政府“3341”項目工程，努力在爭取大項目、引進大企業(yè)、抓建大工程、培育大產(chǎn)業(yè)上謀求大的突破，確保全縣固定資產(chǎn)投資達到40億元以上，全力支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
    二是典型帶動。要繼續(xù)把培育典型作為推進工作的有力抓手，注重從主導產(chǎn)業(yè)、煤炭工業(yè)、基礎(chǔ)設施建設、社會事業(yè)發(fā)展、改善民生民計等方面培育典型。特別是按照省市提出的看大不看小、看新不看舊、看高不看低的要求，全力抓好新集水庫、萬頭現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)園、城關(guān)中學搬遷、皇甫謐針灸?？漆t(yī)院等典型的抓建和培育工作，確保將其打造成為經(jīng)濟社會發(fā)展中的亮點和精品，帶動整體工作上水平。
    三是機制促動。要繼續(xù)堅持工作中形成的領(lǐng)導日常督查、“兩代表一委員”視察、“兩辦”季度督查相結(jié)合的督查機制，繼續(xù)堅持“向人民承諾、向人民匯報、請人民評議”的監(jiān)督機制，繼續(xù)堅持目標責任考核和領(lǐng)導包抓重大項目、主導產(chǎn)業(yè)等責任機制，并在工作實踐中推動機制創(chuàng)新，以更加健全有效地機制保障和促進各項工作任務的落實。特別是今年各項工作大形已經(jīng)定了下來，要按照“向人民承諾、向人民匯報、請人民評議”行事歷安排，盡快組織開展向人民匯報和請人民評議環(huán)節(jié)的工作，分期分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的“一把手”上電視、上網(wǎng)絡匯報踐諾情況，請人民群眾來評諾。一句話，這項工作必須有頭有尾、善始善終，把抓落實的全過程置于老百姓的有效監(jiān)督之下。
    四是作風推動。要以效能風暴行動和“雙聯(lián)”行動為統(tǒng)領(lǐng)，下工夫解決干部隊伍特別是領(lǐng)導干部在工作態(tài)度、工作勁頭、工作效率、工作落實、工作紀律等方面存在的突出問題，特別是要防止把效能風暴行動虛擬化、口號化、形式化的傾向，動真碰硬地抓一批作風方面存在突出問題的人和事，大力弘揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，引導各級干部真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，形成上下一心、共謀發(fā)展的工作合力。
    同志們，重點工作督查并不意味著全年工作的終結(jié)，全縣上下一定要以黨的精神為指導，著眼長遠，立足當前，充分利用年底前這一段時間，進一步查缺補漏，靠實責任，突出重點，強化措施，確保全面或超額完成今年各項目標任務。一是做好全年工作的總結(jié)考核，嚴格按照年初確定的目標任務，獎罰兌現(xiàn)，確保取得好位次;二是全面落實果園冬管措施，進一步提升果園管理水平;三是積極做好前期項目的銜接和爭取工作，為明年各項工作打好基礎(chǔ);四是認真履行崗位職責，全力抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、護林防火等工作，做到“守土有責”，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定;五是精心謀劃好明年工作，在目標確定上體現(xiàn)先進性，在工作指導上增強科學性，在重點任務上力求突破性，為明年工作高起點啟動、高標準運行、跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇九
    學術(shù)會議一般都具有國際性、權(quán)威性、高知識性、高互動性等特點，其參會者一般為科學家、學者、教師等具有高學歷的研究人員。下面是本站小編給大家整理的學術(shù)會議上的領(lǐng)導。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位專家、各位同仁：
    大家下午好!
    陽春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學會理事、中國超聲醫(yī)學工程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務委員、婦產(chǎn)委員會委員、中國產(chǎn)前診斷專家委員會專家張桂珍教授來院授課。我謹代表xx市中心醫(yī)院全體職工向遠道而來的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    張教授從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究工作30余年，精通先心病、復雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷，潛心研究胎兒超聲心動圖診斷近20xx年，完成上千萬例胎兒超聲心動圖診斷，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。主編《實用超聲心動圖學》，《先天性心臟病圖譜》，《實用胎兒超聲心動圖學》等著作。我們舉辦此次學術(shù)講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個互相交流學術(shù)意見、研究成果和工作經(jīng)驗的平臺，籍以增進大家的相互了解和友誼，促進交流與合作。
    我們相信，通過為期兩天的學術(shù)講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術(shù)講座，增進交流，切磋學藝，收獲超聲醫(yī)學學術(shù)發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過此次學術(shù)講座，有更多的朋友了解超聲醫(yī)學，我們愿與大家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
    最后，預祝學術(shù)講座圓滿成功!祝大家工作愉快，身體安康!謝謝大家!
    尊敬的那彥群主任委員、尊敬的全國和全球泌尿外科同道：
    您們好!
    我們以滿心的喜悅和祈盼，迎來20xx年第xx屆全國泌尿外科學術(shù)會議在四川成都召開。這是中華醫(yī)學會泌尿外科學分會和全國泌尿外科同道對我們的信任、支持和厚愛。
    在這一時刻，我們不禁回想起20xx年前在四川成都召開的1985年第二屆全國泌尿外科學術(shù)會議。當時全國參會代表約300人，文章704篇，首次采用壁報形式的論文交流。那次會議對四川泌尿外科事業(yè)的鼓舞和推動，至今還常常被四川的前輩們提起。如今我國的泌尿外科事業(yè)，經(jīng)過歷代同仁的不懈努力，與世界先進水平的差距越來越小。近年來，中華醫(yī)學會泌尿外科學分會大力推動國際化進程，全國同道攜手奮進、辛勤耕耘，成績和進步得到國際同行的認可。20xx年在上海落幕的第26屆世界腔道泌尿外科學術(shù)會議，贏得了世界的喝彩;即將召開的20xx年國際泌尿外科學術(shù)會議，又將吸引世人的目光。全國會議也逐步和國際接軌，現(xiàn)每年參會總?cè)藬?shù)近3000人，投稿論文超過5000篇，各個國際泌尿外科學術(shù)組織以多種形式參會。承辦如此規(guī)模的學術(shù)盛會，對四川的泌尿外科發(fā)展，無疑將起到巨大的推動和促進作用。
    在這一時刻，我們更回想起“5.12”汶川特大地震發(fā)生之后，那彥群主任委員第一時間代表中華醫(yī)學會泌尿外科學分會發(fā)出的問候和關(guān)心?；叵肫鸬卣鸷蟮娜杖找挂估铮珖鞯氐拿谀蛲饪仆婪e極參與抗震救災的身影。20xx年全國泌尿外科年會在成都召開，同樣也飽含了全國同道支援災區(qū)重建的心意。
    藉此，我謹代表全省的泌尿外科同仁，向給予我們支持、關(guān)心和幫助的中華醫(yī)學會泌尿外科學分會、全國及全球的泌尿外科同道們和朋友們，表示最衷心的感謝。同時，以最誠摯的心意，邀請大家參加第16屆全國泌尿外科學術(shù)會議。
    震后的四川依然美麗，您的參與將使其更添活力。讓我們在20xx年9月的金秋時節(jié)，再次相聚天府之國、魅力蓉城。預祝第16屆全國泌尿外科學術(shù)會議取得圓滿成功。
    尊敬的高國棟主席、傅先明主席，張建國主席、各位專家、各位領(lǐng)導、各位同仁：
    大家早上好!
    北風其涼、雨雪其芳，北國的冬天來的格外早，但俗話說的好，冬天來了，春天還會遠嗎?今天，我們就迎來了全國功能神經(jīng)外科領(lǐng)域的又一個春天——第五屆全國功能神經(jīng)外科學術(shù)會議在我院隆重召開，來自全國各地的功能神經(jīng)外科專家、同仁歡聚一堂，共敘友誼，交流學術(shù)成果。我院很榮幸能夠承擔本屆大會的承辦工作，這對于我們也是一次極為珍貴的學習機會。在此，我謹代表沈陽軍區(qū)總醫(yī)院全體醫(yī)護人員向各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!向一貫關(guān)注、支持我院發(fā)展的全體領(lǐng)導和同仁表示衷心的感謝!沈陽軍區(qū)總醫(yī)院是一家綜合性國家三級甲等醫(yī)院，我院神經(jīng)外科是段國升教授于1951年在沈陽軍區(qū)總醫(yī)院創(chuàng)立的全國第一個神經(jīng)外科。經(jīng)過老一輩專家的艱苦奮斗和一代又一代神外人的繼承與創(chuàng)新，科室始終在國內(nèi)本學科領(lǐng)域占據(jù)重要的地位。1959年被確定為全軍?？婆嘤柣?，1978年被總部確定為全軍神經(jīng)內(nèi)外科中心，20xx年被確定為博士后流動站站點學科，同年被國家衛(wèi)生部確定為神經(jīng)血管介入培訓基地，20xx年晉升為全軍神經(jīng)醫(yī)學研究所，20xx年被中華顯微外科學會評為全國培訓基地。多年來，我院神經(jīng)外科肩負著保護當?shù)剀娒窠】档纳袷ナ姑?，多次完成部隊和地方的急、難、險、中醫(yī)療衛(wèi)生保障任務。近年來，科室取得了突飛猛進的發(fā)展，以腦血管病的介入和手術(shù)治療、微創(chuàng)顯微神經(jīng)腫瘤外科以及微電極引導立體定向和功能神經(jīng)外科為三大醫(yī)療特色和主要發(fā)展方向，在國內(nèi)外取得較大的影響力，醫(yī)治病人數(shù)量居東北地區(qū)首位?？剖覔碛猩窠?jīng)內(nèi)窺鏡、術(shù)中多普勒超聲、立體定向儀、長程腦電監(jiān)測設備、手術(shù)導航系統(tǒng)、超聲吸引、熒光手術(shù)顯微鏡等先進設備。目前共展開床位213張，分為5個專病病區(qū)：腦腫瘤病區(qū)、腦血管病區(qū)、腦功能病區(qū)、腦創(chuàng)傷(包括脊柱和小兒)病區(qū)、重癥監(jiān)護病房區(qū)。設有獨立神經(jīng)外科導管室、立體定向手術(shù)室、神經(jīng)病理研究室和神經(jīng)外科實驗室。保存神經(jīng)病理標本數(shù)量居全軍第一。年均手術(shù)量達4000余例，居全院首位。醫(yī)療特色的形成與發(fā)展不僅吸引了大量國內(nèi)外病人慕名而來，也帶動了人才培養(yǎng)和科研進步。至今通過舉辦各類培訓班，培訓學員300余人，年培養(yǎng)博、碩士研究生10余名。xx期間發(fā)表sci論文14篇，國內(nèi)源期刊論文百余篇，出版專著4部。先后承擔多項國家、軍隊及省部級研究課題，因科研成果突出，多次獲全軍、省部級科技進步獎等50項殊榮。
    他山之石，可以攻玉，本次全國功能神經(jīng)外科學術(shù)會議的主旨就是為來自全國各地本領(lǐng)域內(nèi)的同仁搭建一個學習與交流的廣闊平臺。與會的各位專家教授將在這個平臺上為大家?guī)韲鴥?nèi)外功能神經(jīng)外科專業(yè)領(lǐng)域的最新進展動態(tài)，分享各自團隊最新臨床經(jīng)驗、介紹最新研究成果。通過這個平臺，大家可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑，向本領(lǐng)域的其他同仁取石攻玉，彼此之間開展真誠而務實暢談;通過這個平臺，大家有機會學到更多新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，在各自的工作和研究領(lǐng)域取得新思路、期獲新進展。通過這個平臺，大家能夠彼此收獲真誠的革命友誼，并在未來的工作中互相鼓勵，互相幫助，共同為功能神經(jīng)外科的發(fā)展而不懈努力。在此，我真心希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與分享和討論，力爭達到融會貫通，并在以后的工作中堅持理論聯(lián)系實際，做到學以致用。
    全國功能神經(jīng)外科學術(shù)會議安排在我院舉辦，體現(xiàn)了大會組委對我院的信任和鞭策，我們一定精心策劃，周密安排，熱情服務，確保本次大會取得圓滿成功。
    最后，再次預祝本次大會圓滿成功!祝大家在會議期間學習生活愉快!謝謝!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十
    大家早上好!
    北風其涼、雨雪其芳，北國的冬天來的格外早，但俗話說的好，冬天來了，春天還會遠嗎?今天，我們就迎來了全國功能神經(jīng)外科領(lǐng)域的又一個春天第五屆全國功能神經(jīng)外科學術(shù)會議在我院隆重召開，來自全國各地的功能神經(jīng)外科專家、同仁歡聚一堂，共敘友誼，交流學術(shù)成果。我院很榮幸能夠承擔本屆大會的承辦工作，這對于我們也是一次極為珍貴的學習機會。在此，我謹代表總醫(yī)院全體醫(yī)護人員向各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!向一貫關(guān)注、支持我院發(fā)展的全體領(lǐng)導和同仁表示衷心的感謝!總醫(yī)院是一家綜合性國家三級甲等醫(yī)院，我院神經(jīng)外科是段國升教授于19xx年在總醫(yī)院創(chuàng)立的全國第一個神經(jīng)外科。經(jīng)過老一輩專家的艱苦奮斗和一代又一代神外人的繼承與創(chuàng)新，科室始終在國內(nèi)本學科領(lǐng)域占據(jù)重要的地位。xx年被確定為全軍?？婆嘤柣?，xx年被總部確定為全軍神經(jīng)內(nèi)外科中心，20xx年被確定為博士后流動站站點學科，同年被國家衛(wèi)生部確定為神經(jīng)血管介入培訓基地，20xx年晉升為全軍神經(jīng)醫(yī)學研究所，20xx年被中華顯微外科學會評為全國培訓基地。多年來，我院神經(jīng)外科肩負著保護當?shù)剀娒窠】档纳袷ナ姑?，多次完成部隊和地方的急、難、險、中醫(yī)療衛(wèi)生保障任務。近年來，科室取得了突飛猛進的發(fā)展，以腦血管病的介入和手術(shù)治療、微創(chuàng)顯微神經(jīng)腫瘤外科以及微電極引導立體定向和功能神經(jīng)外科為三大醫(yī)療特色和主要發(fā)展方向，在國內(nèi)外取得較大的影響力，醫(yī)治病人數(shù)量居東北地區(qū)首位?？剖覔碛猩窠?jīng)內(nèi)窺鏡、術(shù)中多普勒超聲、立體定向儀、長程腦電監(jiān)測設備、手術(shù)導航系統(tǒng)、超聲吸引、熒光手術(shù)顯微鏡等先進設備。目前共展開床位213張，分為5個專病病區(qū)：腦腫瘤病區(qū)、腦血管病區(qū)、腦功能病區(qū)、腦創(chuàng)傷(包括脊柱和小兒)病區(qū)、重癥監(jiān)護病房區(qū)。設有獨立神經(jīng)外科導管室、立體定向手術(shù)室、神經(jīng)病理研究室和神經(jīng)外科實驗室。保存神經(jīng)病理標本數(shù)量居全軍第一。年均手術(shù)量達4000余例，居全院首位。醫(yī)療特色的形成與發(fā)展不僅吸引了大量國內(nèi)外病人慕名而來，也帶動了人才培養(yǎng)和科研進步。至今通過舉辦各類培訓班，培訓學員300余人，年培養(yǎng)博、碩士研究生10余名。十一五期間發(fā)表sci論文14篇，國內(nèi)源期刊論文百余篇，出版專著4部。先后承擔多項國家、軍隊及省部級研究課題，因科研成果突出，多次獲全軍、省部級科技進步獎等50項殊榮。
    他山之石，可以攻玉，本次全國功能神經(jīng)外科學術(shù)會議的主旨就是為來自全國各地本領(lǐng)域內(nèi)的同仁搭建一個學習與交流的廣闊平臺。與會的各位專家教授將在這個平臺上為大家?guī)韲鴥?nèi)外功能神經(jīng)外科專業(yè)領(lǐng)域的最新進展動態(tài)，分享各自團隊最新臨床經(jīng)驗、介紹最新研究成果。通過這個平臺，大家可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑，向本領(lǐng)域的其他同仁取石攻玉，彼此之間開展真誠而務實暢談;通過這個平臺，大家有機會學到更多新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，在各自的工作和研究領(lǐng)域取得新思路、期獲新進展。通過這個平臺，大家能夠彼此收獲真誠的革命友誼，并在未來的工作中互相鼓勵，互相幫助，共同為功能神經(jīng)外科的發(fā)展而不懈努力。在此，我真心希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與分享和討論，力爭達到融會貫通，并在以后的工作中堅持理論聯(lián)系實際，做到學以致用。
    全國功能神經(jīng)外科學術(shù)會議安排在我院舉辦，體現(xiàn)了大會組委對我院的信任和鞭策，我們一定精心策劃，周密安排，熱情服務，確保本次大會取得圓滿成功。
    最后，再次預祝本次大會圓滿成功!祝大家在會議期間學習生活愉快!謝謝!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十一
    (二)要做勇于改革創(chuàng)新的表率。改革創(chuàng)新是推動工會工作發(fā)展的不竭動力。當前，工會工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問題。解決這些矛盾和問題，惟一的出路在改革創(chuàng)新。要善于在傳統(tǒng)工作中注入新特色。工會工作傳統(tǒng)項目多，傳統(tǒng)品牌多，這是我們做好工會工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。推動工會工作改革創(chuàng)新，不是要丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢去創(chuàng)新，而是要立足傳統(tǒng)工作、傳統(tǒng)平臺，在服務內(nèi)容、服務方式上進行改進創(chuàng)新。凡是有利于服務工作大局、有利于維護職工合法權(quán)益、有利于增強基層工會活力的探索和嘗試，都要鼓勵、激勵和支持。要堅持典型引路，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新典型，運用項目化方式抓試點、抓樣板，著力推出一批叫得響、推得開的創(chuàng)新項目，使宜昌工會創(chuàng)新品牌更多地惠及職工，更多地推向全省和全國。要重視借鑒創(chuàng)新，把全市總結(jié)的經(jīng)驗推廣好，把外地的好做法借鑒好，巧借“他山之石”來“攻玉”，結(jié)合實際做好轉(zhuǎn)化和應用工作。要善于運用新媒體，提高網(wǎng)上群眾工作水平。中共中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》強調(diào)，要提高網(wǎng)上群眾工作水平，實施上網(wǎng)工程，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的群眾工作新格局。隨著智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)融合發(fā)展，現(xiàn)在人們購物、交水費電費、領(lǐng)工資、買火車票等都在用手機和網(wǎng)絡，廣大職工群眾特別是新生代的職工(農(nóng)民工)都在網(wǎng)上，你只用傳統(tǒng)方式而忽視網(wǎng)上做職工群眾工作，就會脫離不少職工群眾。前不久，在全省工會干部培訓班上，馬建中主席強調(diào)，要堅定不移地推進全省工會工作網(wǎng)格化、信息化，誰不運用網(wǎng)格化、信息化、新媒體做工會工作誰就會落伍，就要出局，就要被淘汰。要積極運用新媒體教育引導職工，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體，多角度、立體化地宣傳勞動光榮、創(chuàng)造偉大的觀念，宣傳工會組織的性質(zhì)、地位、作用，展示普通職工工作生活中的感人瞬間，唱響主旋律、傳播正能量。要運用新媒體幫扶服務職工，建立完善工會職工服務網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)，把工會的服務項目從網(wǎng)下搬到網(wǎng)上。目前，市總工會官方微信號的服務模塊已經(jīng)建立，各地各單位要認真做好推廣工作，讓廣大職工更快捷地享受工會服務。要借助新媒體平臺“零距離”交流溝通的優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)變工作作風，建立網(wǎng)絡“職工意見箱”，開展職工需求“微調(diào)查”，真正按照職工群眾的生物鐘開展工作。要善于集合各種資源，形成工會工作的強大合力。工會工作任務重，自身的人力、財力又不強，僅憑一己之力，遠不能解決問題。因此，我們必須廣泛爭取社會資源，善于借勢借力，擴張工會服務職工的強大力量。首先，要借政策的力量，尤其是要爭取黨政資源，定期向黨委、政府匯報工作，從政策層面去解決問題。比如，修訂后的《宜昌市勞動模范管理辦法》，大幅度提高了市級勞模的待遇;市政府大幅增加了勞動競賽經(jīng)費和職工(勞模)創(chuàng)新工作室補助經(jīng)費，這些政策的出臺，就是市總工會通過多次在與政府聯(lián)席會議上提出并得到落實的，這就是政策的力量，工會離開了黨政資源寸步難行。其次，要廣泛爭取社會各界的力量來為工會服務。近年來，市總工會通過各種力量爭取到的物資達3000多萬元，很大程度上解決了我們力量不夠的問題。工會自身的服務能量要強大，關(guān)鍵就是要發(fā)揮我們的智慧和人脈，集思廣益的爭取一切可以爭取的資源來為職工群眾服務。
    (三)要做模范履行黨風廉政建設的表率。要主動適應全面從嚴治黨對工會工作提出的新要求，持之以恒地抓好黨風廉政建設和作風建設，堅決貫徹落實黨委和工會系統(tǒng)廉政工作要求，履行黨組(黨委)主體責任、紀委監(jiān)督責任，深入開展黨風廉政教育，健全廉政風險防范機制，扎實開展“三嚴三實”專題教育，不斷提升工會干部服務大局、服務職工的能力和水平，始終保持工會干部的政治本色，增強責任擔當意思，努力做到政治過硬、作風過硬、本領(lǐng)過硬。在這里，我重點強調(diào)一下關(guān)于工會經(jīng)費的收管用問題。黨的以來，中央、省委、市委和全總、省總出臺了一系列關(guān)于廉潔自律、改進工作作風的規(guī)定;全總下發(fā)了《關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》，為嚴格控制工會經(jīng)費開支提出了“八不準”;市總工會也專門下發(fā)通知，對加強基層工會經(jīng)費管理問題提出了若干意見。對此，大家一定要高度重視，切實提高認識，做清白人、明白人。工會管理體制比較特殊，干部管理以地方為主，上級工會協(xié)管，經(jīng)費實行一條邊管理，經(jīng)費管理體制容易出現(xiàn)地方管不著，上面監(jiān)管不到位的問題。今年以來，通過財務、審計部門提供的情況來看，部分基層工會在經(jīng)費的管理上存在一些問題。今天，我再次重申，對于中央、省、市的各項規(guī)定，一定要嚴格執(zhí)行，不能變通走樣。去年4月25日，市總工會專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強工會經(jīng)費使用管理的通知》，從執(zhí)行法規(guī)的意識、紀律的意識以及預算管理的制度、接待制度、接待紀律、審計監(jiān)督、領(lǐng)導責任制等都做出了明確規(guī)定。從今年開始，財務檢查的力度和覆蓋面都已經(jīng)擴大，經(jīng)費審計由過去兩年一審變成一年一審，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行審計談話，對查出的問題，視問題的大小和情節(jié)的輕重，納入年終考核一票否決，對嚴重違規(guī)違紀的要深化查處。
    同志們，今年時間已過半，下半年任務艱巨。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。各級工會干部要帶頭弘揚勞模精神，對照年初確定的目標任務，大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風尚，出實策、鼓實勁、辦實事，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新晉位，為宜昌改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的更大貢獻!
    各位領(lǐng)導、同志們：
    我們這次會議的主要任務是，學習貫徹黨的十七屆五中全會及省、市有關(guān)會議和省總十二屆四次委員(擴大)會議精神，總結(jié)20xx年的主要工作，部署的主要任務。市委十分重視這次會議，市委副書記鄧湧川同志親臨大會指導并代表市委做重要講話，我們要認真學習深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。
    下面，我就20xx年的工作情況和20的工作任務作個發(fā)言。
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，在市委和宜春市總的正確領(lǐng)導下，在市政府的大力支持下，我市各級工會組織以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，按照上級工會的整體部署，認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的指導方針，圍繞中心，服務大局，切實履行工會各項社會職能，不斷完善工會自身建設，加大維權(quán)力度，加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，不斷激發(fā)基層工會活力，工會各項工作取得了新的進展。20xx年榮獲全省職工健身活動月優(yōu)秀組織獎、全省首屆職工互助保障工作“十佳”先進單位、宜春市工會工作一等獎。
    1、非公企業(yè)和村級工會組建扎實推進。
    為了使非公企業(yè)和村級工會組建工作抓出成效，抓出特色，一年來，我們按照全總最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會組織來的要求，采取摸清底數(shù)、廣泛宣傳、創(chuàng)新方法、下達任務、重點突破、加強監(jiān)督等措施，大力推進建會工作，大力增強基層工會的凝聚力，吸引廣大職工及農(nóng)民工自覺入會。20xx年共組建工會組織112個，發(fā)展會員15286人。其中：組建工會聯(lián)合會24個，發(fā)展會員7623人;組建村級工會54個，發(fā)展會員2799人;組建非公企業(yè)34個，發(fā)展會員4864人。截止到20xx年底，我市共有160家非公企業(yè)建立了工會組織，發(fā)展工會會員28064人，其中農(nóng)民工會員16838人。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))均成立了工會聯(lián)合會，工會主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了工會專(兼)職工會干部。共組建了266個村級工會，發(fā)展工會會員15959人;社區(qū)工會16家，發(fā)展會員3200余人。在大力推進基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時，我們還堅持兩手抓，一手抓組建，一手抓規(guī)范，嚴格按照“十有”要求，使新建工會組織“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會組織的作用。同時我們還加強基層工會法人單位登記工作，截止到20xx年底，我市共有265個基層工會法人資格登記備案。
    2、幫扶困難職工力度逐步加大。
    按照“落地化幫扶、標準化建設、規(guī)范化動作、優(yōu)質(zhì)化服務”的思路，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，對困難職工進行幫扶，進一步深化送溫暖工程，推動送溫暖活動逐步走向經(jīng)?；⒅贫然⑸鐣陌l(fā)展軌道。20xx年我們深入基層、深入企業(yè)，對全市范圍內(nèi)的廣大職工、廣大會員的生產(chǎn)生活情況進行了一次全面調(diào)查摸底，及時了解掌握了當前我市職工生產(chǎn)生活的基本情況，對困難職工進行了認真調(diào)查摸底，共為8000余名困難職工建立了檔案，為幫扶濟困工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為了盡量擴大幫扶濟困力度，積極主動地爭取市委、市政府的支持，采取多項措施，籌集慰問款物總額73萬余元。在元旦、春節(jié)期間開展的送溫暖活動中，全市各級黨政領(lǐng)導和工會干部，走訪慰問困難職工和困難農(nóng)民工余戶，保證了困難職工的生活，促進了社會的和諧。同時開展了下崗職工和農(nóng)民工的職業(yè)培訓，20xx年，我市共為360余人開展了職業(yè)培訓，并為610多人提供了職業(yè)介紹和就業(yè)機會。繼續(xù)實施“金秋助學”工程，20xx年我市各級工會組織共發(fā)放助學款17萬元，資助困難職工和困難農(nóng)民工子女113人，向困難職工家庭高校畢業(yè)生提供就業(yè)服務5人，并發(fā)放資助金1萬元，并幫助了3名大學畢業(yè)生實現(xiàn)了就業(yè)。
    3、互助保障工作實現(xiàn)“四年四大步、實現(xiàn)三翻番”的目標20xx年，我市采取多項措施做好互助保障工作，超額完成了全年的保費任務。20xx年，我市的保費任務是30萬元，實際完成750980元，完成比例250.33%。同時，我們還為遇到意外傷害的職工做好賠付工作，20xx年，我市共為120余名職工進行了意外賠付，共為他們送去賠付金16萬余元，讓職工體會到了工會組織的關(guān)懷和溫暖。
    4、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護改革發(fā)展穩(wěn)定初見成效。
    一是督促企業(yè)與職工簽訂并履行勞動合同。截止到20xx年底，我市企業(yè)全部與職工簽訂勞動合同，簽訂率100%;國有、集體及其控股企業(yè)全部簽訂集體合同;非公企業(yè)集體合同簽訂率98.6%。二是聯(lián)合勞動部門推動行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。目前我市行業(yè)性集體合同有3份，覆蓋企業(yè)98家，覆蓋工人9753人，同時單獨簽訂工資集體合同企業(yè)81家，覆蓋職工7998人，簽訂率達83%。三是主動參與企業(yè)改制改革。通過源頭參與和政策制定,抓住企業(yè)改制改革過程中職工勞動關(guān)系的變化、利益的調(diào)整等重點，維護職工的民主政治權(quán)利和勞動經(jīng)濟利益。20xx年，我們積極參與了交通、林業(yè)、水利等系統(tǒng)的國企改革，對在改革中出現(xiàn)的難點、熱點問題，工會始終站在維護職工合法權(quán)利的角度上，通過多種途徑和手段予以維護，與相關(guān)部門密切配合、溝通及時解決5起職工提出的熱點、難點問題，使國企改革整體平穩(wěn)進行，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了社會和諧。
    5、經(jīng)濟技術(shù)工作廣泛開展。
    按照上級工會的工作部署，我市各級工會圍繞市委、市政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，采取各種行之有效的形式，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)工作。市勞動競賽委員會根據(jù)高安實際，下發(fā)了競賽方案，制定了措施，落實了任務，全市有100余家企業(yè)單位2萬余名職工投入競賽活動。我們舉辦了全市旅游飯店服務技能大賽、“合理化”建議征集活動、我為節(jié)能減排獻一策等一系列競賽活動，涌現(xiàn)出一批先進，為推進高安經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻。同時還結(jié)合“安康杯”勞動競賽，進行了勞動安全性檢查，使工會勞動保護工作進一步落實到實處。
    在做好勞動競賽工作的同時，我們還積極創(chuàng)建“工人先鋒號”，20xx年我市瑞鵬陶瓷技術(shù)部榮獲“宜春市工人先鋒號”稱號。
    6、財務、經(jīng)審工作成績顯著。
    20xx年，我市工會財務工作成績顯著，工會經(jīng)費收繳形勢喜人，財政劃撥逐步到位，地稅代征擴面延伸。全面完成上解宜春市總工會的經(jīng)費任務，達到了經(jīng)費收繳和上解任務同步增長、同獲豐收的可喜局面。
    我市經(jīng)審工作按照規(guī)范建設的要求，進一步得到了健全完善。20xx年，我們開展了對下審計、計撥審計等實務審計工作，其中對32家基層工會進行了計撥審計，對2個評為省勞模的基層工會進行了審計，同時還對3個基層工會經(jīng)費的使用情況進行了審計。20xx年我們完成了上級經(jīng)審組織下達的工作任務，并及時上報了有關(guān)資料和消息;完成了上級工會下達的實行審驗證制度的推行率(87%)和資金入庫數(shù)(39612元)。
    7、弘揚勞模精神，加強勞模管理工作。
    一是積極做好勞模評選工作。20xx年2月，我市召開首屆勞模表彰大會，隆重表彰了羅亞中、付秀秀等十名市勞模;4月，我市灰埠鎮(zhèn)碧山村潘國然同志被評為全國勞模;12月，羅立新、王春生等九名同志被評為省勞模。為了做好勞模的推薦評選工作，我市勞模后備人選庫得到進一步地完善。二是做好勞模管理工作。我市對全市歷年來受到表彰的全國、省級、省“五一”勞動獎章獲得者進行全面普查，對每個勞模的工作、生活等基本情況登記造冊，歸類建檔，建立健全了勞模電子檔案。據(jù)統(tǒng)計：我市共有全國勞模5名，省級勞模80名，省“五一”勞動獎章獲得者6名。三是做好勞?！叭稹卑l(fā)放和組織勞模療休養(yǎng)工作。
    8、開展豐富多彩的文體活動，促進職工的思想文化建設。
    我們發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，開展了豐富多彩、健康有益、群眾喜聞樂見的文化體育活動。我們在全市廣大職工中推廣排舞，并舉辦了排舞培訓班和全市排舞大賽。同時，我們還舉辦了兩場大型籃球聯(lián)賽，分別是全市“羅斯?！北讓绵l(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)籃球聯(lián)賽和全市市直單位“歐陶”杯籃球聯(lián)賽。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)籃球聯(lián)賽從7月中旬開始至8月底結(jié)束，共有25支隊伍、400余名運動員參賽;市直單位籃球聯(lián)賽從9月中旬開始至10月上旬結(jié)束，共有15支隊伍、190余名運動員參賽。兩場籃球聯(lián)賽持續(xù)時間長，規(guī)模大，市委、市政度主要領(lǐng)導親自參與，在全市職工中反響積極。
    9、自身建設有新的加強。
    一是強化了班子的思想建設、作風建設、組織建設、制度建設和廉政建設，努力把領(lǐng)導班子建設成為開拓進取、務實高效、團結(jié)勤政、廉潔自律、群眾信賴的領(lǐng)導集體。二是加強工作作風建設。以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)、推進學習型黨組織建設和“學英模、樹正氣、促和諧、謀發(fā)展”主題教育等為契機，全面加強工會干部隊伍工作作風建設，引導工會干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層、深入職工，切實為職工群眾做好事、辦實事、解難事。三是開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。以創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市為契機，進一步增強了全市廣大工會干部和職工的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)優(yōu)意識。
    這些成績來之不易，體現(xiàn)了市委市政府的高度重視和大力支持，凝聚著全市各級工會干部、廣大職工的拼搏進取和辛勤汗水。在此，我代表市總工會向各級工會干部、工會工作者以及廣大職工表示衷心感謝!
    回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足：首先是發(fā)展不夠平衡，主要是基層工會因企業(yè)性質(zhì)的不同工作差距比較大;第二是創(chuàng)新力度不夠大;第三是基層工會尤其是新建企業(yè)工會活力不夠強，村級工會建設不夠規(guī)范等。我們將積極采取措施，在今后的工作努力加以改進。
    二、年工作意見。
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，開好局、起好步，意義重大。今年我市工會工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、市委二屆十次全體擴大會議和省總十二屆四次委員(擴大)會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，突出科學發(fā)展這個主題，以服務趕超發(fā)展、服務職工群眾為己任，以維護社會穩(wěn)定，維護職工合法權(quán)益為著力點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面履行各項職能，按照市委、市政府和宜春市總的部署，團結(jié)廣大職工凝神聚力謀發(fā)展，頑強拼搏促趕超，為實現(xiàn)高安經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越做出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
    1、進一步調(diào)動好、發(fā)揮好工人階級的主力軍作用。
    20xx年，我市財政收入取得了突破十億的驕人成績，經(jīng)濟發(fā)展形勢雖然喜人，但面臨的困難和問題仍然很多。我們工會組織務必一如既往地引導職工增強信心，鼓勵廣大職工以更大的熱情投入到經(jīng)濟建設中去。要以開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”、爭當創(chuàng)新能手、技術(shù)標兵為載體，深入開展崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動。要大力弘揚勞模精神，積極做好勞動模范管理和服務工作。我們要充分發(fā)揮勞動模范的引領(lǐng)作用，組織動員勞動模范發(fā)揮更大的作用。要大力推進職工文化、企業(yè)文化建設，大力推進“職工書屋”建設，不斷提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，培育和諧理念，倡導時代新風，促進社會和諧。
    2、大力夯實工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。
    要完善“黨工共建”長效工作機制，進一步健全工會組建的領(lǐng)導體制和工作機制。深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動。以非公企業(yè)、“兩新”組織、改制企業(yè)、困難企業(yè)為重點，對照全總提供的10人以上非公企業(yè)名單，迅速提高非公企業(yè)組建率。加大區(qū)域性、行業(yè)性工會、工會聯(lián)合會組建力度，創(chuàng)新建會形式。大力推進職工入會工作。以新世紀工業(yè)園、省建陶基地為重點區(qū)域，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來。要有重點、有計劃的培訓工會干部，把提升素質(zhì)作為做好工作的基礎(chǔ)和根本。
    3、全面維護好、實現(xiàn)好職工群眾的合法權(quán)益。
    要深入企業(yè)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)和把握勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方面的重、難點問題，進一步擴大工會維權(quán)工作的社會影響。深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，配合有關(guān)部門推動實施《勞動合同法》，督促企業(yè)簽訂集體合同和女職工權(quán)益保護專項集體合同。以試點先行、典型帶動等辦法，探索推廣工資集體協(xié)商工作實施辦法，努力擴大工資集體協(xié)商工作的覆蓋面，切實維護職工群眾的勞動權(quán)益。大力推行以職代制度，在中小企業(yè)集中的地方廣泛建立區(qū)域性、行業(yè)性職代會，推動廠務公開和職工董事、職工監(jiān)事制度的規(guī)范化，進一步落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，組織職工依法參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
    加強基層工會救助幫扶網(wǎng)絡建設，健全困難職工檔案，加強困難職工幫扶中心建設，扎實做好困難職工幫扶救助和送溫暖工作。繼續(xù)開展“金秋助學”活動，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平。
    大力開展互助保障工作。要抓住職工保障名稱變更的有利時機，大力做好職工保障互助互濟的重要意義的宣傳工作，積極拓展互保業(yè)務，努力提高職工參保覆蓋面，提高賠付率，使廣大職工真正得到實惠。
    4、大力推進工會自身建設，在提高工會工作能力上實現(xiàn)新突破。一是加強工會干部隊伍建設。緊緊依靠各級黨委，廣納賢才，吸收具備經(jīng)濟、法律、勞動工資、社會保障等知識的人才到工會來工作。加強對工會干部的培訓，努力提高廣大工會干部的“較高判斷形勢能力、適應市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、服務大局能力、依法辦事能力”。
    二是要加強作風建設。始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深入開展調(diào)研活動，提出舉措，解決問題，要堅持“規(guī)定工作抓規(guī)范，重點工作抓突破，難點工作抓探索”的工作方法。創(chuàng)造性地開展工作，要講實話，講短話“努力建設好一支忠誠工運事業(yè)素質(zhì)作風一流，充滿生機活力的工會干部隊伍。
    三是要加大工會信息宣傳力度。發(fā)揮工會宣傳陣地的作用。大力宣傳工會創(chuàng)新發(fā)展的典型經(jīng)驗，大力宣傳工人階級的偉大品格，大力宣傳模范人物的先進事跡，不斷擴大工會社會影響和知名度。
    各位領(lǐng)導、同志們，服務大局、提升素質(zhì)、切實維權(quán)，工會的責任重大、使命光榮。讓我們在市委和宜春市總的正確領(lǐng)導下，解放思想，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實工作，團結(jié)動員全市職工為加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大貢獻!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十二
    同志們：
    我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx年。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表湖南世雄集團向同志們致以新年的親切問候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
    今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強化管理人員的學習意識、責任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學習活動，既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
    剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
    作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領(lǐng)頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
    剛剛過去的xx年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當?shù)某煽?。xx年我們主要有六項工作：1、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項目”的開發(fā)建設;2、全面推行子公司經(jīng)營管理新模式;3、嚴格財務管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關(guān)系。
    同志們，集團公司的工作藍圖已經(jīng)繪就，如何實現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認為首要的工作是開好今明兩天的工作會，把集團公司領(lǐng)導和各部門、各子公司領(lǐng)導的思想統(tǒng)一起來，目標明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求：
    1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤;。
    3、我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。
    謝謝大家!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十三
    大家好！
    20xx年元旦前夕，當我們沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛中時，我們二中又有了一件大喜事。老師夫婦的女兒xx小姐和她的未婚夫xxx先生將要舉行婚禮。今天，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞嘶榍按鹬x宴。xx老師夫婦感謝二中的老師們對女兒xx的培養(yǎng)，感謝同志們的關(guān)心和幫助，更感謝大家百忙之中前來參加宴會，捧場助興。
    xx，現(xiàn)就職于北京人民日報社，xxx先生就職于北京礦工報，兩人都在新聞領(lǐng)域工作。在兩對新人即將舉行婚禮之際，我們祝愿這對戀人婚姻幸福，生活美滿，愛情永恒，在各自的工作崗位上為社會做出更大的貢獻。
    今天的酒是感謝酒，今天的酒是喜慶酒。希望大家都能好好喝一杯。提前恭喜你，新年快樂！我們請xx的爸爸，xxx的公公，xx先生說幾句話。
    我想把我最好的祝愿送給你的老夫婦。恭喜你養(yǎng)了個好女兒，好女婿。祝你家庭幸福。
    讓我們請新代表說幾句話。xx是我們的學生?？吹侥愕倪M步，老師們也為你高興。祝你的事業(yè)和高考事業(yè)取得輝煌的成績。再次祝你婚姻幸福。祝在座的各位闔家幸福，身體健康，萬事如意！
    答謝宴開始，服務員上菜！
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十四
    各位親愛的同事們：
    你們好！
    我們今天在這里召開會議，我認為這是非常必要的，對的工作具有重要的指導意義。我想剛才xxx講得很好，講得很深刻。我希望在座的同志能夠理解和認真理解。我們要發(fā)揚xxx的精神和xxx的`講話，認真做好各項工作，推動工作順利發(fā)展，開創(chuàng)工作的新局面。
    我想對的工作提出一些補充意見：
    我們應該從思想上提高對工作的認識，充分認識工作的重要性和必要性。目前，已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面，取得了巨大的成就，這是顯而易見的，但我們還需要進一步在深度和廣度上推進的工作。
    各級領(lǐng)導要充分認識工作的重要性和必要性，各級組織要加強對工作的宣傳力度，形成各級共同努力的局面，只有這樣，才能在更高的層次上開展工作!
    我們要加強工作的落實。目前，在一些同志和部門中，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義。各級領(lǐng)導要把工作納入日常工作中，做好具體安排，認真落實。各級領(lǐng)導要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎實推進工作取得實效。
    歷史證明，團結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強大武器。的工作也是如此。各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)，把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，同步推進工作。
    目前，由于官僚作風，一些部門互相推卸責任，這種作風會導致工作效率低下，嚴重影響我們的威信，我們必須堅決杜絕這種官僚作風。
    我們要在實踐中探索。工作與市場經(jīng)濟的有機結(jié)合，新的工作方式與市場經(jīng)濟有聯(lián)系。市場經(jīng)濟影響到社會生活的各個領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會受到市場經(jīng)濟的影響。因此如何適應市場經(jīng)濟和如何和市場經(jīng)濟進行有機結(jié)合，希望大家認真思考和探索，這是很有意義的。
    參與工作的同志要有自豪感和責任感。同志們，我們十分重視的工作，特別是各級組織投入了大量的人力、物力和財力。
    工作肩負著組織各級對我們的殷切希望，希望大家腳踏實地、萬眾一心、艱苦奮斗，在各自崗位上辛勤工作。
    以上五點供大家參考，總之，我們應該振作精神，多做實事，少說空話，開拓進取，努力在工作中創(chuàng)造新的局面。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十五
    各位領(lǐng)導!同志們!老師們!同學們!
    我多次參加你們的少代會，看到學校四年來日新月異的變化，看到同學們意氣風發(fā)，心里無比高興!
    兒童是國家的未來，民族的希望!“自古英雄出少年”。
    我祝福的同時，提出三點希望：
    一、繼續(xù)發(fā)揚愛國主義精神。建國60年來，我國起了翻天復地的`變化。但我國底子薄，與發(fā)達國家的差距，仍然很大。我們?nèi)皂毎l(fā)揚愛國主義精神，艱苦奮斗，迎頭趕上。少年兒童們：要牢記先賢先哲感人肺腑的教導：“天下興亡，匹夫有責”;“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”。
    二、“努力學習，天天向上”。國家的貧富，民族的興衰，愈來愈決定于科技的發(fā)達與否。“重視科技，重視人才”。從來沒像現(xiàn)在這樣落到實處。希望同學們要鍥而不舍，努力學習、攀登科技高峰。21世紀是群星燦爛的時代，讓大家為我國的騰飛，做出貢獻。
    三、要保持艱苦奮斗的精神。建國后的60年，特別是改革開放后的20xx年來我國綜合國力大大提高，人民生活在了很大改善。富裕了的子弟，嬌生慣養(yǎng)。講享受，講排場，怕吃苦，怕勞動，已成風氣。與對我國虎視眈眈的日、美等國對兒童有嚴格要求，反差很大。日本人公開說：“你們的下一代不是我的對手”。應引起我們的百倍警惕!
    我記得陳毅元帥作的《新四軍軍歌》中有這么一句：“千百次抗爭，風雪饑寒，千萬里轉(zhuǎn)戰(zhàn)，窮山野營?！币揽窟@種堅韌不拔的精神，我們戰(zhàn)勝一切艱難險阻，取得一個又一個勝利。
    我一生從事教育工作，看到一批又一批青少年健康成長，成了國家的棟梁，我不勝喜悅。進入垂暮之年的我，仍盼見少年朋友們能為國爭光。
    祝愿在老師教導下，在你們排頭帶動影響下，虞小少先隊工作能更上一層樓。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十六
    同志們：
    大家上午好!
    今天上午，我們在這里隆重舉行xx銀行xx支行開業(yè)慶典。借此機會，我代表xx銀行全體員工對各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!
    xx銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準，按股份制形式設立的金融機構(gòu)。近年來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標，堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。到xx月末，我行注冊資金xx億元，在職職工xx人，分支機構(gòu)xx家。資產(chǎn)總額xx億元，各項存款余額xx億元，貸款規(guī)模xx億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx億元，上繳各類稅金xx多萬元，各項經(jīng)濟指標同比都有較大幅度的提高。
    實現(xiàn)縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強對縣域經(jīng)濟服務能力的有效途徑。近年來，xx市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。xx市快速發(fā)展的經(jīng)濟和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O立xx支行的重要因素。今年xx月，我行向監(jiān)管部門提出籌建xx支行申請，xx月xx日銀監(jiān)局批準籌建。按照建設精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設計裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強崗前培訓，確保xx支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經(jīng)過近xx個月緊張有序的籌建，xx月xx日監(jiān)管部門批準開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行xx中心支行、xx銀監(jiān)局、xx市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關(guān)心支持xx支行籌建的各級領(lǐng)導、各界人士表示衷心的感謝!
    祝各位領(lǐng)導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友、女士們、先生們：
    大家晚上好!
    在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風景如畫的xxxx山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表xxx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
    回顧兩年以來，xxxx酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了xxxx酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現(xiàn)在的成長和壯大。
    在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來了xxxx康復中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業(yè)的又一個新臺階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!
    最后，讓我再一次代表xxx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十八
    各位來賓，朋友們：
    今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行xxx商務中心開業(yè)典禮。值此，我代表xxx對xxx商務中心盛大開業(yè)表示誠摯地祝賀，并向前來參加慶典的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈地歡迎。
    近年來，我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務業(yè)的目標，搶抓城區(qū)擴容，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，全力建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)宜居、社會和諧的xx之都。xxx座落于xxx路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶，隨著城市建設的不斷推進，其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場必將日益體現(xiàn)。她的開業(yè)既是xxx先生搶抓xxx片區(qū)發(fā)展機遇的充分表現(xiàn)，更是地方合作、互利雙贏的結(jié)晶。
    最后，衷心祝愿xxx商務中心開業(yè)大吉，興旺發(fā)達!
    祝各位領(lǐng)導、各位朋友身體健康，萬事如意!謝謝大家!
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇十九
    各位領(lǐng)導、同志們：
    根據(jù)大會的安排，下面我就城市管理工作作個表態(tài)發(fā)言。
    20xx年，我局將以“四城同創(chuàng)”工作為抓手，著重強化三種意識，抓實七項工作，切實加強城市管理。
    第一，增強三種意識。
    一是增強大局意識。城市管理關(guān)系到城市形象，關(guān)系社會的發(fā)展和民生的改善，我們城管部門將站在推動全縣發(fā)展的高度，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，不斷強化工作舉措，扎實推進各項工作。
    二是增強責任意識。城市管理工作意義重大，責任重大，我們將盡心盡職，攻堅克難，努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務。
    三是增強苦干意識。城市管理工作千頭萬緒，點多面廣，我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、不怕累、堅韌不撥的城管精神，做到勇于擔當，敢于吃苦，切實履行好城市管理工作職責。
    第二，抓實七項工作。
    一是全力抓好市容市貌整治工作。圍繞“治臟、治亂、治堵”工作要求，切實加強對占道經(jīng)營、亂擺攤設點、亂停亂放，亂倒垃圾等城市“六亂”現(xiàn)象的整治，重點加大對濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路為樣板，對城區(qū)其他主次干道逐條進行整治，切實改善城區(qū)市容環(huán)境。二是全力抓好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。清掃保潔做到作業(yè)時間、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)能力三提升，同時進一步加強小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾的清掃，消除衛(wèi)生死角。三是全力抓好園林綠化建設和管理工作。以創(chuàng)建省級園林縣城為目標，大力推進園林綠化工作，一方面建立健全園林綠化管護制度，加大園林綠化管護力度，提升養(yǎng)護水平，另一方面認真組織實施縣城區(qū)街心花園等一批重點綠化工程，確保工程按時按質(zhì)按量完成，不斷提高城區(qū)綠化面積，提升綠化品位。四是全力抓好市政設施的管護工作。進一步完善市政設施管護制度，及時修復道路、路燈等市政設施，同時嚴格道路開挖審批，嚴厲查處亂開挖、損毀城市道路行為，確保市政設施的完好；進一步加大對小街小巷的改造力度，年內(nèi)完成洋龍段等一批小街小巷改造任務。五是強化協(xié)調(diào)配合。進一步加強部門協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同處理城市管理工作存在的熱點、難點問題。六是強化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動，進一步提高市民的文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識，營造城市管理人人參與、齊抓共管的良好氛圍。七是強化隊伍建設。大力推行文明執(zhí)法、人文執(zhí)法，執(zhí)法過程中堅持以人為本，人性化管理，打造一支形象好、作風硬，效能強的城管執(zhí)法隊伍。
    xxx年是我縣城市建設與管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年，城市管理工作面臨著重大機遇和挑戰(zhàn)，我們將以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)城市管理工作新跨越，為推進我縣社會和經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇二十
    各位同事：
    大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
    自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。年來，公司在董事長的領(lǐng)導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
    今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
    下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就年的工作重點和思路，提出要求。
    （這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗）
    上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)。
    年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往散兵作戰(zhàn)的方式為兵團作戰(zhàn)。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司以人為本企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
    第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
    第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
    第三，圍繞定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
    各位同事，年是事業(yè)發(fā)展史上的.又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項任務，順利實現(xiàn)年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇二十一
    各位老師、親愛的同學們：
    早上好！
    春天到來，陽光明媚，萬物復蘇，一派生機。今天，我們沐浴著大好春光，懷著對新學期的憧憬，跨進干凈整潔的校園，開始新的學習和工作。首先，我代表學校黨、政、工、團，向全體教職員工和同學們表示新春的問候，祝你們虎年吉祥，事業(yè)有成。
    老師們、同學們，剛剛過去的一年，全校師生員工在區(qū)教委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，求真務實，克難攻堅。在狹小的空間，創(chuàng)造了最優(yōu)的業(yè)績，取得了最大的教育效益。學校在全區(qū)教育系統(tǒng)素質(zhì)教育督導評估中，再次榮獲區(qū)示范級學校的一等獎；20xx級聯(lián)招成績繼續(xù)名列市區(qū)前茅，聯(lián)招升學584人，升學率達到82%；上——中線195人，升學率達27。4%；青少年科技創(chuàng)新市長獎再度榜上有名；我們成功舉辦了“——區(qū)中中學卓越課堂現(xiàn)場推進會”，在探索高效活力課堂上，邁出扎實的一步。這些，充分展示了——中學的名校風采。
    昨天，我們奠定了堅實的基礎(chǔ)，今天，我們需要繼續(xù)開拓進取，再展宏圖。在新的學期，我們期待全校師生弘揚——人艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務實的工作作風，再創(chuàng)新的輝煌，讓——中學無愧于家長和社會的支持和信賴。
    會議上的領(lǐng)導講話稿篇二十二
    現(xiàn)場的各位來賓、吃貨朋友們：
    大家下午好!
    今天是我們xxx·臺北士林美食嘉年華的開幕，首先非常感謝大家的到來，相信很多朋友是受到了我們正宗臺灣美食的誘惑來到這里，現(xiàn)在可以看到我們的臺灣美食攤位和美食大廚們也都已經(jīng)準備就緒了，待會我們活動正式開幕后，大家就可以去到我們的各個美食攤位去品嘗我們正宗地道的臺灣美食。
    今天借著我們臺北士林的開幕的好日子，我也想跟大家匯報一下我們xxx項目的最新進展情況：在此之前，我想講是一個字，大家可以猜一下是什么字，就是一個“實”字，實有很種含義，像踏實、扎實，實在，實際，這些詞來形容來我們xxx也是非常恰當?shù)模瑸槭裁催@么說呢?我簡單說一下：
    第一點實，就是踏實，xxx現(xiàn)在已經(jīng)是第9個年頭了，從剛開始開發(fā)，一路走來，為了讓住在xxx的業(yè)主住的更好，xxx花費了大量的人力和財力來做我們小區(qū)規(guī)劃、園林建設和物業(yè)管理，現(xiàn)在看我們梧桐墅小區(qū)園林可謂是一步一景，小區(qū)業(yè)主生活和居住都是非常踏實的。
    第二點實，就是扎實，我們四期的高層產(chǎn)品，就是我們旁邊的4棟高樓，在去年的今天，我們站在這里的地方還是一個大坑，到現(xiàn)在，僅一年不到的時間，都已經(jīng)到了20多層了，在下個月就要封頂了，可見我們項目的開發(fā)建設工作也都是非常扎實的。
    第三點實，我想說一下實在，為什么呢實在呢，就是我們的中影·梧桐墅國際影院，大部分客戶都知道是在去年8月份正式簽約進駐xxx，那時候可能還有一些客戶朋友會懷疑我們的影院和超市等是不是真的開的起來，我們用行動證明了，現(xiàn)在影院正在進行裝修的尾聲，8月份就將進行試營業(yè)了，也是在下個月大家就可以來我們xxx看電影了，以后再也不用花費大量的時間跑去市區(qū)。
    最后一點就是講到我們的實際，我們xxx華聯(lián)購物廣場，去年10月份一期商鋪開盤熱銷后，今年6月正式推出二期商鋪，并引進臺北士林歡樂街，應該很多朋友從6月就開始看到我們臺北士林的廣告了，大家可能還不太懂臺北士林是什么東西，在我們7月初的時候，我們開始宣傳我們引進臺北士林美食嘉年華，到今天，我們已經(jīng)聯(lián)合臺北士林舉辦了這一場臺北士林嘉年華活動，這次活動的美食全部來自于臺灣，我們在用實際的行動，來告訴各位朋友們我們做的每一步事情，都不是玩虛的，并且在未來，我們會以更多實際的東西來回饋給支持我們梧桐墅的客戶朋友們。
    最后再補充一點，我們現(xiàn)在二期的商鋪，正在認購vip卡，有興趣的朋友可以渠道我們的售樓部了解，希望大家這幾天在我們xxx可以吃的開心，玩的盡興，謝謝大家。