審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（專業(yè)15篇）

    每天早上制定一份計劃，可以幫助我們更好地規(guī)劃一天的工作和學(xué)習(xí)。如何制定一個好的計劃？這需要我們先明確自己的目標(biāo)和期望。以下是小編為大家整理的計劃范文，供大家參考和借鑒。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
    一是狠抓思想政治理論的常態(tài)化學(xué)習(xí)。我局以開展基層黨建工作、召開局務(wù)會等為契機，組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系、豐富內(nèi)涵和精神要義，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大提出的各項任務(wù)上來。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，不斷提升審計的政治站位，切實增強政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感。
    二是打造作風(fēng)優(yōu)良清正廉潔的干部隊伍。進一步健全和落實局長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各級推進落實、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任制。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強審計干部的理想信念，牢固樹立，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及違法違紀(jì)典型案例，落實中央八項規(guī)定精神，黨員同志率先垂范，教育引導(dǎo)審計干部自覺踐行黨的根本宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造的審計鐵軍。
    三是增強依法審計防范風(fēng)險的法治思維。依法審計是審計工作的“生命線”。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計規(guī)范化建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)《審計法》《審計法實施條例》《國家審計準(zhǔn)則》《財政違法行為處罰處分條例》等核心法律法規(guī)為抓手，要求審計人員依法依規(guī)不斷完善審計操作程序，加強審計現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范審計取證、資料獲取、延伸審計、問題定性等行為，在法定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展審計工作，注意防范審計風(fēng)險。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
    聚焦“黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟提質(zhì)、民生改善”工作要點，圍繞加快“五區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，在推動黨風(fēng)廉政建設(shè)、護航經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生等方面持續(xù)發(fā)力。
    一、主要工作及成效。
    （一）緊緊圍繞新時代新任務(wù)新要求，全力抓好審計重點工作，更加有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
    一是關(guān)注財政資金績效，扎實開展財政審計。通過對政府預(yù)算編制和執(zhí)行、財政支出績效、存量資金整合、行政運行成本支出、貫徹落實中央八項規(guī)定精神和財務(wù)管理情況開展財政審計。以監(jiān)督檢查財政收支的真實合法效益為基礎(chǔ)，著力反映公共資金使用、公共權(quán)力運行和公共部門履職盡責(zé)情況，“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出情況等重點熱點問題，提升財政資金使用效益。
    持續(xù)關(guān)注計生專項資金撥付使用情況，查找預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范、不合理的問題根源。對專項資金審計中發(fā)現(xiàn)的問題，客觀分析、提出建議，促進完善制度。按照**年審計計劃安排，我局正在按進度開展**年度教育資金使用情況專項審計和**年度計生資金使用情況專項審計。
    三是關(guān)注權(quán)力規(guī)范運行，扎實開展經(jīng)濟責(zé)任審計。堅持“全面審計、突出重點”和“黨政同責(zé)、同責(zé)同審”的方針，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策、決策部署情況，遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律情況，單位部門發(fā)展規(guī)劃和政策措施制定、執(zhí)行情況，重大決策和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定情況等。遵循“三個區(qū)分開來”的要求，不斷豐富和深化審計內(nèi)容，客觀公正的反映問題，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔用權(quán)、干凈干事。受區(qū)委組織部、區(qū)教育局委托，按照**年審計計劃安排，我局正在按進度實施對9名黨政機關(guān)、中小學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。
    四是關(guān)注政府投資效益，扎實開展投資審計。認(rèn)真貫徹落實《審計署關(guān)于進一步完善和規(guī)范投資審計工作的意見》，穩(wěn)步推進投資審計從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益、從單一工程造價審計向全面投資審計、從傳統(tǒng)投資審計向現(xiàn)代投資審計的“三個轉(zhuǎn)變”，回歸投資審計監(jiān)督本位。堅持依法審計、突出重點、量力而行、確保質(zhì)量，關(guān)注政府投資規(guī)范、安全和效益以及項目投資管理主體責(zé)任，進一步加強對政府投資為主，關(guān)系全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的重大公共基礎(chǔ)設(shè)施及民生工程項目的審計監(jiān)督，促進項目投資質(zhì)量、效果和效益的提高。為提高投資審計業(yè)務(wù)質(zhì)量，我局以做代訓(xùn)，派員到市審計局跟班學(xué)習(xí)、參與項目審核，有效汲取實踐經(jīng)驗。
    （二）緊緊圍繞提升審計效能，全面開展政務(wù)工作，助推審計工作縱深發(fā)展。
    貫徹落實審計法律法規(guī)，對審計工作及時進行公示，強調(diào)審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，規(guī)范審計行為，做法治政府建設(shè)的積極推動者。
    二是保質(zhì)保量，按時完成政府交辦的工作任務(wù)。我局牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，按時完成審計項目，按要求主動公開政務(wù)信息、積極參與新聞通訊員等政務(wù)培訓(xùn)，按時報送全年工作計劃及重點工作完成進度，及時完成績效考核評定等政務(wù)工作。我局作為**區(qū)接收白沙、里雍兩鎮(zhèn)行政劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極參與兩鎮(zhèn)接收工作中清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等方面的調(diào)研及管理工作。
    三是聚焦本職，扎實開展政務(wù)信息報送工作。我局緊扣新時代審計工作目標(biāo)，拓寬信息撰寫新思路，及時反映審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、行政管理、深化改革等方面的做法和成效，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策提供參考依據(jù)。上半年被采納信息共計33條。其中，審計廳采納1條，市審計局采納23條，區(qū)政府采納11條，區(qū)委辦采納2條，區(qū)委宣傳部采納26條。
    （三）緊緊圍繞提升審計能力，加強干部隊伍建設(shè)，促進干部素質(zhì)提升。
    一是狠抓思想政治理論的常態(tài)化學(xué)習(xí)。我局以開展基層黨建工作、召開局務(wù)會等為契機，組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系、豐富內(nèi)涵和精神要義，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大提出的各項任務(wù)上來。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，不斷提升審計的政治站位，切實增強政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感。
    二是打造作風(fēng)優(yōu)良清正廉潔的干部隊伍。進一步健全和落實局長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各級推進落實、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任制。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強審計干部的理想信念，牢固樹立，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及違法違紀(jì)典型案例，落實中央八項規(guī)定精神，黨員同志率先垂范，教育引導(dǎo)審計干部自覺踐行黨的根本宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造的審計鐵軍。
    三是增強依法審計防范風(fēng)險的法治思維。依法審計是審計工作的“生命線”。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計規(guī)范化建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)《審計法》《審計法實施條例》《國家審計準(zhǔn)則》《財政違法行為處罰處分條例》等核心法律法規(guī)為抓手，要求審計人員依法依規(guī)不斷完善審計操作程序，加強審計現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范審計取證、資料獲取、延伸審計、問題定性等行為，在法定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展審計工作，注意防范審計風(fēng)險。
    二、存在的問題及對策。
    （一）存在的問題。
    一是審計業(yè)務(wù)能力有待提升。隨著審計全覆蓋的全面推進，對綜合業(yè)務(wù)能力的要求也進一步提高。本級審計部門編制較少、審計人員知識結(jié)構(gòu)不合理、計算機審計能力薄弱等缺點成為制約審計工作的短板。
    二是審計文書質(zhì)量有待提高。審計文書質(zhì)量直接影響審計執(zhí)法質(zhì)量的高低，我局審計人員對《國家審計準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠全面，部分審計文書未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）解決對策。
    一是加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型審計機關(guān)。鼓勵審計人員結(jié)合審計實踐需要，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重提升計算機審計能力，逐步推進審計信息化建設(shè)，不斷提升審計隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平。
    二是規(guī)范審計文書管理，努力提高審計文書質(zhì)量。打鐵還需自身硬，審計機關(guān)作為監(jiān)督者，更應(yīng)對本職工作精益求精、抓緊抓好。我局將嚴(yán)格按照《國家審計準(zhǔn)則》的規(guī)定和要求，組織全體審計人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，促進審計文書規(guī)范化。
    三、**年下半年主要工作安排。
    繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹李克強總理對審計工作的重要指示和習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神。圍繞新時代新要求，落實新發(fā)展理念，找準(zhǔn)審計工作新定位。
    （一）圍繞區(qū)委區(qū)政府工作中心，不斷強化審計監(jiān)督職能。
    始終做到緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作來確定審計工作的著力點；
    始終做到圍繞“五區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，轉(zhuǎn)變審計監(jiān)督重點，更加注重促進政令暢通，促進提高發(fā)展質(zhì)量，促進維護經(jīng)濟安全，促進保障改善民生，推動社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，不斷提升審計成果的層次和質(zhì)量。
    白沙、里雍兩鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)工作是關(guān)系**區(qū)乃至整個**城市發(fā)展方向、布局調(diào)整、功能定位和資源整合的系統(tǒng)工程，我局將按照《**區(qū)接收白沙、里雍兩鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)工作方案》要求，立足大局，認(rèn)真履責(zé)，積極穩(wěn)妥地推進行政區(qū)劃接收工作。
    （二）圍繞全面落實“兩個責(zé)任”重點要求，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    切實落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，扎實抓好“一崗雙責(zé)”的落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實、同檢查。要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糾正“四風(fēng)”不能止步、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的重要指示精神，鍥而不舍抓好作風(fēng)建設(shè)。對照權(quán)力清單和責(zé)任清單切實做到嚴(yán)格依單履職、開展審計監(jiān)督，堅持用制度管權(quán)、管人、管事。
    （三）圍繞形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，著力推動領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)盡責(zé)。
    我局下半年重點開展的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，要緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。同時全面客觀地看待領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任中存在的問題，讓審計評價更準(zhǔn)確。將習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”融入審計實踐，敢于容錯糾錯，正確把握審計事項中出現(xiàn)的新情況新問題，客觀審慎地作出結(jié)論和處理。促進干部主動有效作為、守法守紀(jì)盡責(zé)。
    （四）圍繞提高政府投資效益開展工作，穩(wěn)步推進投資審計“三個轉(zhuǎn)變”
    重點關(guān)注政府投資領(lǐng)域管理不規(guī)范、重復(fù)建設(shè)、損失浪費、不作為亂作為等問題，促進提高公共投資績效。把握政府投資項目的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時點和重點事項，對重點項目的前期設(shè)計、工程招投標(biāo)、項目管理、資金使用及竣工結(jié)算進行監(jiān)督，進一步促進政府投資項目規(guī)范建設(shè)，提高資金使用效益。
    【篇二】。
    **年上半年我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著眼統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，創(chuàng)新審計理念，突出重點領(lǐng)域和重點資金的審計監(jiān)督，依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮了審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用,在維護財經(jīng)秩序，促進廉政建設(shè)，保障經(jīng)濟健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就我局上半年的工作情況總結(jié)如下：
    一、審計工作完成情況。
    1、區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計工作正在進行。
    根據(jù)**年度審計工作計劃，我局**年度財政預(yù)算執(zhí)行的審計工作以推動建立現(xiàn)代財政制度、提高財政資金使用績效、維護國家財政安全為目標(biāo)，重點關(guān)注區(qū)本級預(yù)算收支的完整性、財政財務(wù)收支的真實合法效益、專項資金統(tǒng)籌整合、財政存量資金管理使用、中央八項規(guī)定精神的貫徹落實、“三公”經(jīng)費和會議費管理使用情況等。并緊扣穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的核心要求，圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、惠民生，進一步深化預(yù)算執(zhí)行審計，充分發(fā)揮國家利益捍衛(wèi)者、經(jīng)濟發(fā)展“安全員”、公共資金守護者、權(quán)力運行“緊箍咒”、反腐敗利劍和深化改革“催化劑”的作用。
    2、稅收征管管理情況審計已經(jīng)完成。
    二是審查了**區(qū)地方稅務(wù)局稅收收入完成及征管情況；
    三是審查了**區(qū)地方稅務(wù)局稅收政策落實情況；
    四是審查了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收及效益情況。
    此項工作現(xiàn)已完成。
    3、政府投資審計工作情況。
    在完成好預(yù)算執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上有的放矢的進行政府投資項目的審計工作。**年上半年，我們對校安校建建設(shè)、農(nóng)林水利建設(shè)、街巷美化等20多個政府投資項目的資金投入進行了審計。其中有9個項目已經(jīng)完成，還有10多個項目正在進行中，在審計過程中我們針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了多項規(guī)范性、建設(shè)性建議，盡最大可能規(guī)避風(fēng)險，為全區(qū)政府重點投資項目當(dāng)好“防火墻”。
    4、經(jīng)濟責(zé)任審計工作正在進行。
    **年度我局經(jīng)濟責(zé)任審計工作，以促進地方政府科學(xué)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé)、廉潔用權(quán)、干凈干事為目標(biāo)，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署，推動本區(qū)、本部門、本單位科學(xué)發(fā)展，重大經(jīng)濟決策和重要事項管理，貫徹落實中央八項規(guī)定精神以及領(lǐng)導(dǎo)人員遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定等情況為重點，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，受區(qū)委組織部委托，對**年度班子調(diào)整涉及的2個單位的2名部門領(lǐng)導(dǎo)任期履行經(jīng)濟責(zé)任情況進行了審計。此項工作現(xiàn)正在進行。
    5、**年度貫徹落實穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險政策措施情況的跟蹤審計工作。
    以促進中央和省、市、區(qū)重大決策部署貫徹落實為目標(biāo)，根據(jù)審計署統(tǒng)一部署，**年繼續(xù)對國家重大政策措施落實情況進行跟蹤審計。重點關(guān)注“三大攻堅戰(zhàn)”相關(guān)政策落實、“三去一降一補”任務(wù)落實、“放管服”改革推進等國家重大戰(zhàn)略實施等，嚴(yán)肅揭示“四風(fēng)”問題，促進政令暢通，推動政策落地和發(fā)揮實效。此項工作按上級部署正在穩(wěn)步進行中。
    6、**保障性安居工程跟蹤審計。
    根據(jù)審計署統(tǒng)一安排，組織對全區(qū)**年度保障性安居工程進行了跟蹤審計。重點關(guān)注保障性安居工程政策落實和資金籌集管理使用情況，揭示安居工程建設(shè)管理和住房分配管理中重大違紀(jì)違法、重大損失浪費和重大風(fēng)險隱患等問題，揭示影響重大政策落實的體制機制問題，提出完善住房保障制度和加強管理的建議。此項工作已經(jīng)完成。
    7、“電代煤、氣代煤”政策措施落實情況跟蹤審計。
    按照省廳統(tǒng)一安排，**年繼續(xù)對全區(qū)“電代煤、氣代煤”政策執(zhí)行情況進行跟蹤審計，重點揭示專項資金撥付和使用、工程項目進度、工程建設(shè)質(zhì)量管理、工程項目組織實施程序等方面的問題，查處違法違規(guī)違紀(jì)行為，反映典型事例，分析問題產(chǎn)生的原因，確保全區(qū)“電代煤”和“氣代煤”工作保質(zhì)保量按時完成。此項目每季度末向市審計局報送“電代煤、氣代煤”政策執(zhí)行情況審計結(jié)果報告，并及時報送發(fā)現(xiàn)問題的整改報告。全年進行中。
    8、地方政府債務(wù)審計。
    以推動積極穩(wěn)妥化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險為目標(biāo)，重點關(guān)注地方政府違規(guī)舉債、違法違規(guī)融資擔(dān)保，以政府投資基金、政府和社會資本合作、政府購買服務(wù)等方式變相舉債等問題，摸清隱形債務(wù)底數(shù)，提出化解風(fēng)險的措施建議。此項目根據(jù)審計署及市局的部署要求正在實施中。
    9、參與了多項土地成本核算工作。
    10、**年上半年我局對10余項政府采購項目的招投標(biāo)工作進行了審計監(jiān)督。
    三是在完成**年度問題整改的基礎(chǔ)上，再深入自查，真正清查出各種影響我區(qū)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的突出問題，推進標(biāo)本兼治，進一步優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境，確保各級重大決策部署貫徹落實，為加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟區(qū)強區(qū)、生態(tài)宜居美麗**提供有力保證。
    三、特色工作、亮點工作。
    1、完善審計工作“關(guān)口前移”。繼續(xù)實行了“關(guān)口前移”的工作方針，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對全區(qū)財政資金如何安全使用情況進行了前期的專業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范了資金運行，防患于未然。
    2、完善審計程序，繼續(xù)推行“送達(dá)審計”。
    繼續(xù)推行了“送達(dá)審計”的審計方式來增強服務(wù)的質(zhì)量意識和效率意識。在審計中我局大多數(shù)項目都采取了“送達(dá)審計”的方式。
    3、“以審代訓(xùn)”，規(guī)范被審計單位的財務(wù)管理工作。
    一方面選派審計人員參加市局組織的“以審代訓(xùn)”，另一方面在審計實施過程中繼續(xù)采取“以審代訓(xùn)”的培訓(xùn)服務(wù)方式，使各單位在資金使用方面不規(guī)范的情況逐漸得以解決，財務(wù)人員也得到很好的實踐培訓(xùn)，更重要的是從根源上逐步規(guī)范了各單位的財務(wù)管理，并為今后我們審計工作的開展做了很好的鋪墊。
    4、繼續(xù)完善審計業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)平臺。
    繼續(xù)完善審計業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)平臺制度，完善審計工作管理模式，使預(yù)防與監(jiān)督并存，將風(fēng)險和最大限度預(yù)防問題的發(fā)生率降至最低。
    四、審計工作面臨的困難和問題。
    （一）審計力量嚴(yán)重不足，審計任務(wù)重與審計人員少的矛盾更為突出。
    一是由于歷史原因，及近年來行政機構(gòu)改革的深化，基層審計機關(guān)人員編制非常少，很難滿足工作基本要求。二是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和社會各界對審計期望值的提高，上級審計機關(guān)、及本區(qū)安排的審計任務(wù)越來越多，同時還要承擔(dān)上級機關(guān)抽調(diào)檢查、地方安排的臨時性事務(wù)等。諸多工作任務(wù)造成許多審計人員超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，同時也潛在著較大的審計風(fēng)險，影響了審計質(zhì)量、審計效率的進一步提高。
    （二）專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，審計復(fù)合型人才緊缺。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，黨和國家對審計監(jiān)督的定位與要求不斷提高?？h級基層審計機關(guān)在黨和國家監(jiān)督體系及國家治理中發(fā)揮著基層監(jiān)督和促進完善基層社會治理的重要作用。因此對我們審計人員提出了一個更高的要求，但當(dāng)前審計干部知識面相對較窄，所學(xué)專業(yè)大多數(shù)是會計、審計以及非對口專業(yè)，而金融、法律、計算機、工程造價、預(yù)決算等專業(yè)人員很少，現(xiàn)有的專業(yè)審計人才完全不能滿足工作的需要，只能聘用社會中介機構(gòu)。這種不合理的人員結(jié)構(gòu)，不僅對現(xiàn)有審計監(jiān)督難以到位，還將嚴(yán)重影響審計事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    （三）審計理念落后，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。
    審計工作要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和改革發(fā)展新要求，當(dāng)前尤其要在“保發(fā)展、促反腐”上發(fā)揮積極主動作用。特別是國家政策措施落實跟蹤審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、自然資源環(huán)境審計以及績效審計內(nèi)容涉及廣泛，要求對國家政策把握更深更透，在這方面，我們的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力還有較大差距。
    （四）審計成果的利用程度不高。
    目前審計人員存在注重審計項目的實施，忽視總結(jié)審計經(jīng)驗及審計成果的利用，審計報告發(fā)揮不出較好的效果，審計成果的利用程度不高。
    五、下半年審計工作打算。
    經(jīng)過我局全體人員的共同努力，今年上半年我局的工作已圓滿完成，下半年我局將再接再勵保證完成年初既定的目標(biāo)，下面是我局下半年的工作計劃：
    1、行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行延伸審計下半年完成。
    2、投資項目建設(shè)審計工作，下半年將繼續(xù)進行。
    3、按照區(qū)委、區(qū)政府指示及區(qū)委組織部委托繼續(xù)開展黨政一把手任期經(jīng)濟責(zé)任的審計工作。
    4、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。
    【篇三】。
    今年以來，按照上級審計機關(guān)安排部署，我們緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步強化審計監(jiān)督職能，認(rèn)真開展審計業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年重點工作開展情況總結(jié)如下：
    一是財政預(yù)算執(zhí)行和地稅稅收征管審計。上半年，按照上級的統(tǒng)一部署和年度審計計劃，我局組織開展了對縣本級財政**年度預(yù)算執(zhí)行情況和地方稅收征管情況的審計，并對河北益民五金制造股份有限公司、滄州科威電子有限責(zé)任公司進行了延伸審計。審計表明，我縣**年度縣級預(yù)算執(zhí)行的情況良好，各預(yù)算執(zhí)行單位都在不斷加強和完善內(nèi)部管理，規(guī)范財政財務(wù)收支行為，國家財經(jīng)法規(guī)的剛性約束進一步增強。
    二是國家重大政策落實跟蹤審計。按照審計署的統(tǒng)一部署，我們圍繞重大建設(shè)項目、重大政策貫徹落實等方面，按照“以政策審計為中心，以項目實施為載體，以資金流向為主線”的審計思路，采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、核查資金流向等方式對國家重大政策落實情況進行跟蹤審計。目前，這項審計還在持續(xù)開展中。
    三是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。受縣委組織部委托，對去年下半年離任的**鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人社局等32個縣直部門主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任情況逐一進行審計。目前，共完成離任審計項目28個，其余正在進行中。
    四是政府投資建設(shè)項目審計。按照市、縣有關(guān)文件要求，積極推進并完成聘請10家具有甲級造價咨詢資質(zhì)的社會中介機構(gòu)參與投資建設(shè)項目審計工作，既彌補了審計力量不足的狀況，又降低了建設(shè)成本、節(jié)約了有效資金。各咨詢單位按照審計有關(guān)要求，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，重點關(guān)注市政工程、水利設(shè)施、路橋建設(shè)、校舍安全、扶貧開發(fā)等建設(shè)領(lǐng)域，著重對政府投資建設(shè)項目竣工決算、造價等方面進行審計監(jiān)督。截止目前，共完成投資項目審計34項，送審金額4989.3萬元，審減金額676.1萬元，審減率13.6%。
    五是大氣污染防治跟蹤審計。重點對大氣污染防治工作政策措施落實情況及相關(guān)專項資金的撥付、使用情況進行審計，重點關(guān)注專項資金的使用情況，有無閑置、截留、滯留資金等問題。此項工作正在持續(xù)審計中。
    六是保障性安居工程跟蹤審計。根據(jù)審計署及省市統(tǒng)一安排，對我縣**年度保障性安居工程（包括農(nóng)村危房改造）進行了審計。目前，這項審計已經(jīng)完成。對于在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，縣政府已責(zé)成有關(guān)單位和個人正在進行整改，其中5戶違規(guī)農(nóng)村危房改造戶已移交縣紀(jì)委、監(jiān)察委處理。
    水暖連接2982戶；
    電采暖爐已完成安裝29戶，共92臺。財政已支付施工單位工程款1500萬元。
    同時，協(xié)調(diào)青縣駐**審計組對全縣的政府隱性債務(wù)開展審計工作。二是按照全省統(tǒng)一安排，歷時一個多月，組織開展了對**縣自立服務(wù)社、中國扶貧基金會、中和農(nóng)信項目管理有限公司有關(guān)情況的審計調(diào)查。三是受市局委托，對**年發(fā)改局、扶貧辦、教育局等11個部門的冬季清潔取暖項目、扶貧資金、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造等專項資金進行調(diào)查。四是統(tǒng)計上報扶貧建檔立卡人員信息、扶貧資金項目信息、財政供養(yǎng)人員信息、房屋產(chǎn)權(quán)登記信息和房屋合同備案信息。五是按照全省統(tǒng)一安排，組織開展了對**縣符合政府安排工作條件退役士兵政策落實情況的專項審計調(diào)查。此項審計調(diào)查涉及民政、人社、財政等全縣77個單位和部門，歷時一個月，重點對解決符合政府安排工作條件退役士兵政策欠賬問題涉及的國家政策落實情況、政府主管部門及具體經(jīng)辦部門、單位的審批審核程序以及用于解決符合政府安排工作條件退役士兵政策欠賬問題資金的安排和使用等情況進行了調(diào)查。
    九是進一步加強機關(guān)黨建工作。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大精神。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、突出特色、全員覆蓋，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，使全體審計干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的重大意義，教育引導(dǎo)黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、明確方向、奮發(fā)有為，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供有力支撐、奠定堅實基礎(chǔ)。二是按照中共審計署黨組的統(tǒng)一部署，組織開展紀(jì)律作風(fēng)專項整治月活動。專項整治范圍包括全體審計干部職工，覆蓋審計管理各方面和審計工作全過程。認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，通過全面排查紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化問題導(dǎo)向，深入剖析原因，制定整改措施，建立長效機制，切實打造一支信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)、專業(yè)化審計干部隊伍。三是按照縣委有關(guān)要求，組織開展“一問責(zé)八清理”、“扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題”、“基層微腐敗”專項行動整改及巡視整改“回頭看”工作，成立整改“回頭看”工作專班，認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真抓好整改落實，舉一反三，防微杜漸，確保各項問題整改到位。
    下半年，我們將繼續(xù)堅持“規(guī)范審計行為，提高審計水平”的工作方針，加大對重大政策措施落實情況、政府投資建設(shè)項目、財政預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任審計等項目的審計力度，全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)。主要工作包括：一是按照審計署統(tǒng)一部署，繼續(xù)組織開展對國家重大政策措施落實情況進行跟蹤審計。二按照全省統(tǒng)一安排，組織開展對營商環(huán)境改善情況進行審計調(diào)查。三是按照全省統(tǒng)一安排，組織對公立**縣人民醫(yī)院綜合改革情況進行跟蹤審計。四是按照全省統(tǒng)一安排，組織開展對2015年至**年城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金和城鄉(xiāng)特困人員救助供養(yǎng)資金管理使用情況進行審計。五是按照審計署統(tǒng)一安排，組織對全縣**年度保障性安居工程進行跟蹤審計。六是繼續(xù)對全縣氣代煤和電代煤政策執(zhí)行情況進行跟蹤審計。七是組織各咨詢單位對全縣基建投資項目進行竣工決算審計。八是組織開展對精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策落實情況的審計。九是受縣委組織部委托，繼續(xù)組織開展對**年度領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。十是完成縣委、縣政府臨時交辦和上級審計機關(guān)交辦的審計任務(wù)。
    【篇四】。
    今年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹落實中、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委政府中心工作，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督職能，為維護財經(jīng)秩序，促進廉政建設(shè)，保障經(jīng)濟健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。1-6月份，共開展審計項目212個，在審131個,已審結(jié)81個，查出主要問題金額63317萬元，其中管理不規(guī)范資金63317萬元。上繳財政12360元，審計核減投資額5654萬元，審計提出意見139條，被采納的審計建議139條,較好的完成了半年審計工作任務(wù)。
    (一)扎實開展重大政策措施落實情況暨“追趕超越”目標(biāo)完成情況審計。今年上半年，我局抽調(diào)13人組成審計組，完成了我縣第一季度、第二季度國家重大政策措施落實情況暨追趕超越目標(biāo)任務(wù)完成情況審計。一季度共抽查了19個部門(單位)、23個項目，涉及財政資金40748.93萬元。審計三大方面共發(fā)現(xiàn)12個問題，提出審計建議12條。二季度抽查了30個部門(單位)、50個項目，涉及財政資金31881.45萬元。審計三大方面共發(fā)現(xiàn)8個問題，提出審計建議8條。通過審計，促進政策措施落實到位，促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)運行、健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。
    (二)同級財政審計不斷深化。以落實執(zhí)行預(yù)算法為龍頭，不斷拓展預(yù)算執(zhí)行的深度和廣度，審查財政預(yù)算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性。今年安排了5個單位的預(yù)算執(zhí)行審計和2個單位的決算審計。預(yù)算執(zhí)行審計方面，皇甫川工業(yè)園區(qū)、婦聯(lián)、統(tǒng)計局、科技局和三道溝鎮(zhèn)政府的審計已基本結(jié)束。同級財政審計工作正在進行。同時配合市局完成銅川、**政府債務(wù)審計。
    (三)加強固定資產(chǎn)投資審計。今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實審計署《關(guān)于完善和規(guī)范投資審計的意見》，嚴(yán)格程序、全程監(jiān)督，堵塞漏洞，使投資審計扎實有效。重點項目堅持進行跟蹤審計，確保資金安全高效的運行。除常規(guī)項目實行隨送隨審?fù)?，強化對新府山保障性住房和新區(qū)三大民生工程等重點民生工程跟蹤審計，1-6月份開展160個，在審106個，審結(jié)項目54個，審結(jié)金額10.3億元，核減工程造價5654萬元，平均核減率為5.5%，成為政府減少財政資金損失浪費不可或缺的環(huán)節(jié)。
    (四)進一步深化民生專項資金審計。從群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題入手，抓好重點民生項目審計。采取查看賬目、實地調(diào)研、跟蹤審計相結(jié)合的方式，保證了重點民生項目審計的實施。一是按照市局安排，完成了**縣**年保障性安居工程審計，審計結(jié)果已于3月底上報市局。二是完成了**年扶貧資金等政府性資金跟蹤審計工作。該項目時間緊，政策性強，涉及范圍廣，工作任務(wù)繁重，我局抽調(diào)8名業(yè)務(wù)骨干，對14個縣級部門和9個鎮(zhèn)和便民服務(wù)中心進行審計，利用一周時間入戶走訪調(diào)查了解項目建設(shè)運營情況。按期、高效完成了審計任務(wù)，現(xiàn)已將審計報告上報市局。通過審計促進我縣在扶貧政策落實、資金使用、項目管理三個方面更加完善。
    (五)經(jīng)濟責(zé)任審計穩(wěn)步推進。開展經(jīng)濟責(zé)任審計是加強干部監(jiān)督和管理的重要環(huán)節(jié)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、預(yù)防腐敗的重要舉措。今年的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，一是加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計，由原來的事后監(jiān)督向事中、事前轉(zhuǎn)變，將監(jiān)督關(guān)口前移。年初安排了對發(fā)改局、林業(yè)局、安監(jiān)局、武家莊鎮(zhèn)政府、廟溝門鎮(zhèn)政府等5名領(lǐng)導(dǎo)干部的任中審計。二是轉(zhuǎn)變審計方式，由原來的送達(dá)審計轉(zhuǎn)變?yōu)榫偷貙徲?。目前開展經(jīng)責(zé)審計項目41個，已審結(jié)22個，在審19個，提高了對干部履行經(jīng)濟責(zé)任的剛性約束。已完成項目共查出問題金額28130.16萬元，其中管理不規(guī)范金額28130.16萬元，提出審計建議45條，審計決定處罰12360元，移送問題1個。
    (六)國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計取得新成效。以維護國有企業(yè)資產(chǎn)安全、促進可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，在“摸家底、揭隱患、促發(fā)展”的基礎(chǔ)上，積極探索企業(yè)績效審計的新路子。注重揭示效益方面存在的問題，重點關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效、資產(chǎn)負(fù)債、技術(shù)改造、投資收益、成本核算、稅收征繳、工資薪酬、企業(yè)債務(wù)等方面的情況。開展對交建集團、郭家灣煤礦、水務(wù)公司、古城集運公司等國有企業(yè)審計，確保國有資產(chǎn)的保值增值，目前古城集運公司和郭家灣煤礦的審計已完成，正在開展交建集團的審計。
    (七)開展了全縣行政事業(yè)單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神及《中央八項規(guī)定實施細(xì)則》情況專項審計調(diào)查。我局派出審計組，利用半個月的時間，共抽查了35個部門(單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。審計發(fā)現(xiàn)部分單位在公務(wù)接待費、公車購置及運行維護費、因公出國(境)費、會議費、培訓(xùn)費、辦公費、差旅費等費用支出方面存在問題，針對問題提出了建議。目前，正在開展全縣行政事業(yè)單位工資津貼補貼發(fā)放情況專項監(jiān)督檢查工作。
    二、機關(guān)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理情況。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)情況。
    一是抓學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”將學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，以十九大精神為重點，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)原文與討論相結(jié)合，撰寫讀書筆記與學(xué)習(xí)心得相結(jié)合，真正使十九大報告入腦入心，成為指導(dǎo)新時期審計改革創(chuàng)新的綱領(lǐng)。撰寫“三項機制”心得體會署名文章，參加黨校培訓(xùn)，觀看專題教育片、文藝演出、參觀紅色教育基地，開展紀(jì)念建黨97周年系列活動，慰問了6名老黨員，表彰7名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，重溫入黨誓詞，強化了干部的思想政治教育。二是抓制度建設(shè)。結(jié)合實際，修訂完善了學(xué)習(xí)、考勤、廉政、業(yè)務(wù)工作、質(zhì)量控制、投資審計現(xiàn)場查勘辦法和流程等制度，匯編成冊，用制度管人。實行審計公開，投資審計中心進駐政務(wù)大廳，方便服務(wù)群眾。三是抓考核獎懲。落實三項機制，針對干部作風(fēng)中存在進取心不強、工作拖沓松散等現(xiàn)象，強化考核，堅持實行干部交流輪崗、競爭上崗、上下班四簽到制度，每月公布一次考勤結(jié)果，將干部考勤結(jié)果與津貼發(fā)放、年終考核、評優(yōu)樹模、干部選拔使用掛鉤，獎勤罰懶，調(diào)動了干部工作積極性，形成了干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。堅持運用“三項機制”選用干部，今年有1名優(yōu)秀干部被提拔為辦公室主任，1名干部被提拔為局工會主席，1名干部被提拔為股長。
    (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
    審計部門屬于黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿，局班子切實履行黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與審計工作同部署、同落實、同考核，促進了廉政建設(shè)工作的落實。年初與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，在審計“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上制定了具體的考核、檢查、回訪措施，提出了“十不讓”制度。強化廉政教育，加強審前警示教育、審中提醒教育、審后講評教育和半年通報教育，增強了審計人員的責(zé)任意識和廉潔從政意識。向被審單位作出公開承諾，公開舉報監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。由于制度健全，管理嚴(yán)格，今年我局沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)事件，保持了“零投訴、零舉報、零案件”的記錄。推行領(lǐng)導(dǎo)干部一線審計，深入被審計單位、項目一線實地查勘，翻閱財務(wù)資料，獲取第一手資料。
    (三)審計業(yè)務(wù)管理情況。
    一是狠抓教育培訓(xùn)。采取“走出去”的辦法，選送1名干部到省廳掛職鍛煉一年，選送1名干部參加省廳舉辦的中級計算機培訓(xùn)班，選送2名干部到浙江大學(xué)進行為期一周的黨務(wù)工作培訓(xùn)班。鼓勵審計人員參加審計及相關(guān)專業(yè)職稱、計算機審計中級認(rèn)證、工程造價執(zhí)業(yè)資格等方面學(xué)習(xí)考試，報銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用。二是加大審計成果轉(zhuǎn)化利用。強化審計揭露問題的廣度和深度，提升審計報告質(zhì)量，注重提出切實可行的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供重要參考依據(jù)。加強與有關(guān)部門的聯(lián)動合作，促進審計成果轉(zhuǎn)化。實行審計結(jié)果公告制度和報告送達(dá)制度，對群眾社會關(guān)注的財政預(yù)算執(zhí)行、政府投資建設(shè)等審計結(jié)果實行公告，增強透明度，接受社會監(jiān)督。三是推進審計方式創(chuàng)新。以“金審工程”建設(shè)為契機，把計算機輔助審計作為提升審計工作質(zhì)量的重點，多措并舉不斷提高審計信息化建設(shè)水平。加快推進oa辦公軟件的應(yīng)用，實現(xiàn)公文的網(wǎng)上傳閱、審批，切實提高了審計工作效率。將審計信息化建設(shè)和應(yīng)用列入年度目標(biāo)考核，要求凡是具備計算機審計條件的項目必須開展計算機審計，充分發(fā)揮考核對計算機審計的正向激勵作用。
    三、工作中存在的主要問題。
    一是審計隊伍素質(zhì)有待提高。審計人員的宏觀意識、創(chuàng)新意識還不夠強，審計隊伍中復(fù)合型人才缺乏。
    二是現(xiàn)代審計技術(shù)方法運用不夠，計算機整體應(yīng)用還不夠深化，信息系統(tǒng)審計還未步入規(guī)范化。
    三是審計管理相對滯后，審計質(zhì)量控制還不高，服務(wù)經(jīng)濟社會的功能還不夠強。
    四是審計整改落實差，審計執(zhí)法強制性體現(xiàn)不夠明顯。
    一是及時有效的完成下半年重大政策措施落實情況跟蹤審計暨追趕超越審計任務(wù)，促進政策落實。
    二是完成財政預(yù)算執(zhí)行審計和決算審計，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行行為。進一步強化對國有企業(yè)的審計監(jiān)督，完成交建集團、水務(wù)公司的審計工作。
    三是繼續(xù)抓好重點專項資金審計和民生項目審計。
    四是扎實開展經(jīng)濟責(zé)任審計，強化任中審計，全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計。
    五是進一步加強固定資產(chǎn)投資審計，對新府山保障性住房和新區(qū)三大民生工程等重大民生項目實行跟蹤審計，實現(xiàn)審計監(jiān)督的全覆蓋。
    六是加快信息化建設(shè)步伐。加大計算機審計應(yīng)用，爭創(chuàng)2-3個省市ao審計優(yōu)秀項目，提升審計能力和水平。
    七是完成縣委、人大、縣政府以及上級審計部門安排的其他工作任務(wù)。
    【篇五】。
    **年上半年，**縣審計局在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞政策措施落實、公共資金、民生工程、資源環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任、政府投資六大重點開展審計工作。
    （一）積極謀劃年度審計工作。
    **年，**縣審計局緊緊圍繞政策措施落實、公共資金、民生工程、資源環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任、政府投資六大重點謀劃審計工作，全年計劃安排5大類15項審計任務(wù)，重點關(guān)注重大政策措施落實、著力促進打好“三大攻堅戰(zhàn)”、推動高質(zhì)量發(fā)展、財政資金使用績效、權(quán)力運行監(jiān)督和制約、民生保障、環(huán)境資源安全等內(nèi)容。
    （二）穩(wěn)步推進各項審計工作。
    今年上半年，共完成審計項目23個，正在實施6個項目，重點開展了以下審計工作。
    1.持續(xù)開展重大政策措施落實情況跟蹤審計。根據(jù)審計署統(tǒng)一部署，今年以來對穩(wěn)增長等政策措施落實情況，按季度開展跟蹤審計。一季度審計了**年扶貧政策落實情況及精準(zhǔn)脫貧任務(wù)完成情況、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策落實情況。抽查了1個政府部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、5個村委會、7個項目，涉及財政資金150萬元。審計對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計建議，促使重大政策措施落到實處。同時根據(jù)省廳統(tǒng)一部署實施了重點事項上下聯(lián)動項目（深化簡政放權(quán)和規(guī)范涉企收費、支持小微企業(yè)發(fā)展、小微企業(yè)續(xù)貸過橋資金、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、普惠性學(xué)前教育情況）。
    二是以規(guī)范物業(yè)維修資金使用，提高專項資金使用效益為目標(biāo)，開展了住宅維修專項基金審計。
    二是以推動惠民政策貫徹落實，促進保障和改善民生為目標(biāo)開展了城鎮(zhèn)保障性安居工程審計。
    4.關(guān)注權(quán)力運行和制約，開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。今年以來，開展了縣公管局、交通局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，縣招商局、機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計正在實施中。
    完成了災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)治理建設(shè)項目審計；
    實施職教中心、城東片區(qū)二期道路2個項目的跟蹤審計。
    6.積極完成交辦事項。今年以來，我局除了按照年初審計項目計劃序時推進計劃內(nèi)項目外，還積極完成縣委縣政府交辦的審計事項。完成了**年**縣校車公司運營情況審核、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔專項審核、土地出讓金收入審核等事項。
    7.努力做好審計信息宣傳工作。上半年，共報送信息55條，分別被中國審計報、安徽審計各采用3條。
    二、特色亮點工作。
    （一）推進投資審計工作轉(zhuǎn)型。
    投資額200萬元（各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建設(shè)的項目按100萬元）至1000萬元項目的審核結(jié)果超合同價（不包括未施工部分、暫列金額等）10%及以上的，需經(jīng)審計部門復(fù)審。
    《辦法》對投資審計結(jié)果的應(yīng)用、多計工程價款等方面做出了調(diào)整，明確了審計部門和建設(shè)單位的職責(zé)，審計部門不再承擔(dān)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的管理性事務(wù)。為了做好《辦法》宣貫工作，5月29日，組織召開了《辦法》宣貫及工程管理培訓(xùn)會議，各鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人約80人參加此次培訓(xùn)會，會上對《辦法》進行了詳細(xì)解讀，推進《辦法》的貫徹落實。
    （二）推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度化建設(shè)。
    為了進一步加強對經(jīng)濟責(zé)任審計的計劃管理，突出審計重點，實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋，我局與縣委組織部聯(lián)合出臺《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計對象分類管理辦法》、《**縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任事項交接實施辦法》、《**縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計問題整改回訪暫行辦法》（全組字〔**〕3號）。辦法對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任對象進行了分類并規(guī)定了每類的具體名單，對審計發(fā)現(xiàn)問題整改回訪做出了規(guī)定，提高經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用水平。**年經(jīng)濟責(zé)任審計計劃依據(jù)分類辦法制定，可有效實施新一輪的審計全覆蓋。
    （三）縣人大常委會和縣委常委會專門聽取審計工作情況匯報。
    我縣高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行分類梳理，建立問題臺賬實行銷號管理，對整改落實情況進行持續(xù)跟蹤，并督促相關(guān)部門和單位進一步完善機制，扎實有效推進審計整改落到實處。4月19日，縣政府常務(wù)副縣長史法勇同志向縣人大第十六屆常委會報告了**年度審計查出突出問題整改情況。這也是我縣首次由常務(wù)副縣長報告此項工作。
    5月29日，縣委第11次常委會聽取了縣審計局**年審計工作及成效和**年1-5月份工作情況匯報。會議對我縣審計工作給予了充分肯定，并要求審計部門從審計創(chuàng)新、審計整改、審計干部隊伍建設(shè)等方面進一步推動審計工作。
    按照審計工作計劃，結(jié)合“審計管理創(chuàng)新年”活動，突出審計重點，加大審計力度，提高審計效率，不斷提高審計監(jiān)督水平。同時將黨建工作與審計工作相結(jié)合，用黨建引領(lǐng)審計工作，確保完成全年各項工作任務(wù)。
    （一）持續(xù)組織對穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險政策措施落實情況的跟蹤審計，切實發(fā)揮審計在維護政令暢通，推進深化改革，完善體制機制，推動經(jīng)濟平穩(wěn)運行中的“助推器”作用。
    （二）持續(xù)深化財政審計，重點關(guān)注貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策、部門預(yù)算管理、財政財務(wù)收支的真實合法效益、中央八項規(guī)定精神和省市縣相關(guān)規(guī)定貫徹落實情況、“三公”經(jīng)費和會議費管理使用情況，努力當(dāng)好公共財政的“衛(wèi)士”。
    （三）持續(xù)加強以扶貧為重點的民生資金審計。以促進2020年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧為目標(biāo)，重點關(guān)注精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧等重大政策措施落實、扶貧資金分配管理使用、扶貧項目績效情況等，堅決揭露發(fā)生在貧困群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題、重大違紀(jì)違法問題、重大履職不到位問題。
    （四）強化經(jīng)濟責(zé)任審計。貫徹落實兩辦規(guī)定及其實施細(xì)則要求，提高審計質(zhì)量和水平。對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，重點監(jiān)督檢查其承擔(dān)的貫徹中央政策措施責(zé)任、經(jīng)濟發(fā)展責(zé)任、結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任、防范化解風(fēng)險責(zé)任、環(huán)境保護責(zé)任、民生改善責(zé)任、廉政建設(shè)責(zé)任等，全面推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任同步審計，積極發(fā)揮審計在加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
    （五）抓好政府投資審計。以投資審計轉(zhuǎn)型為抓手，貫徹執(zhí)行好《**縣政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》，重點關(guān)注工程建設(shè)程序、相關(guān)工程和財務(wù)管理制度的建立和執(zhí)行情況，加強對政府投資為主，關(guān)系全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的重大公共基礎(chǔ)設(shè)施工程的審計監(jiān)督。
    （六）深入做好黨建工作，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化制度化工作，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育以及“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育活動，以黨建工作為引領(lǐng)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    加強對被審計單位內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，促進健全內(nèi)部審計制度，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
    【篇六】。
    **年,區(qū)審計局在區(qū)委區(qū)政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,服務(wù)大局,依法履行審計監(jiān)督職責(zé),各項工作有序開展?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:。
    一、黨建工作情況。
    (二)深入開展紀(jì)律作風(fēng)專項整治月活動和慶祝建黨97周年系列活動;。
    (三)落實區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考評工作相關(guān)要求,制定印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工表、領(lǐng)導(dǎo)班子和成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,細(xì)化責(zé)任到人到崗。
    二、業(yè)務(wù)開展和專項工作情況。
    區(qū)審計局積極落實區(qū)委區(qū)政府和上級審計機關(guān)的工作部署,**年度審計計劃項目21個,截至6月底,開展審計項目17個,已完成審計項目6個。
    (一)落實審計改革要求,穩(wěn)步推進投資審計轉(zhuǎn)型。落實我市關(guān)于投資審計轉(zhuǎn)型的要求,制定審計退出建設(shè)管理審批環(huán)節(jié)的銜接方案,組織全區(qū)建設(shè)單位業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),編制審計工作“明白卡”;梳理并全部完成區(qū)審計局存量工程結(jié)(決)算審核項目,出具審計報告16份,核查中介機構(gòu)審核報告29份;按不少于區(qū)政府**年度投資項目數(shù)量5%的比例,選取了10個民生項目進行預(yù)算抽查審計并做專題報告;落實《深圳市政府投資項目結(jié)(決)算審核中介機構(gòu)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,按不低于上月政府投資項目結(jié)(決)算審核報告完成總量30%的比例對中介機構(gòu)審核報告質(zhì)量開展核查,強化對中介機構(gòu)的監(jiān)督管理。
    (二)探索審計與合同履約監(jiān)管融合新模式。為**區(qū)探索建立政府合同監(jiān)督管理機制做了大量前期調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,區(qū)審計局“創(chuàng)新政府合同監(jiān)管工作機制”微改革項目被評為**區(qū)**年全面深化改革績效評估優(yōu)秀微改革項目。加強對政府重大合同履約情況的監(jiān)督檢查,完成了區(qū)環(huán)境衛(wèi)生外包服務(wù)合同履約情況檢查,向區(qū)委區(qū)政府提交了專題報告,向區(qū)城管局提出處置整改意見,向區(qū)財政局抄送報告,提醒關(guān)注相關(guān)事項。上半年對區(qū)民政局及各街道辦事處開展社區(qū)服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)項目合同履約檢查,重點關(guān)注日間照料中心、居家養(yǎng)老券定點服務(wù)機關(guān)運營管理,以及社區(qū)黨群服務(wù)中心運營服務(wù)履約情況。
    (三)開展專項工作,加強重大項目全過程跟蹤監(jiān)督。根據(jù)省審計廳的統(tǒng)籌安排,對**區(qū)的政府債務(wù)和財政暫存暫付性掛賬事項進行全面審計;對“三橫四縱”、燈光工程、城市環(huán)境品質(zhì)提升相關(guān)工程全過程跟蹤,向指揮部提交系列專題報告5份,向有關(guān)代建單位出具書面提醒1份,有針對性地提出審計建議,并跟蹤責(zé)任單位的整改;服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作,全過程跟蹤監(jiān)督“治水提質(zhì)”建設(shè)工程、區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院、區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)等重大項目建設(shè),常態(tài)化開展審計監(jiān)督檢查,并就發(fā)現(xiàn)問題督促責(zé)任單位梳理補正;抽派審計骨干組成審計監(jiān)督組,對**“二線插花地”棚戶區(qū)改造全程監(jiān)督;總結(jié)梳理扶貧審計結(jié)果,向區(qū)對口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出《**區(qū)審計局關(guān)于進一步規(guī)范扶貧工作的建議》。
    (四)全力推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作。組織召開了區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)我區(qū)2015年以來經(jīng)濟責(zé)任審計工作和研究部署**年工作;根據(jù)省紀(jì)委等八部委聯(lián)合印發(fā)的經(jīng)濟責(zé)任審計項目管理辦法的要求,與組織部門多次溝通協(xié)調(diào),梳理出經(jīng)濟責(zé)任審計對象10人,全部納入**年度項目計劃,將在今年全部完成經(jīng)濟責(zé)任審計“欠賬”,上半年完成5個;加大任中經(jīng)濟責(zé)任審計比例,**年計劃開展任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目4個。
    (五)落實向人大常委會報告審計工作制度。代表區(qū)政府向區(qū)人大常委會專題報告了**年度財政預(yù)算執(zhí)行審計工作報告和**年度績效審計工作報告;認(rèn)真落實人大常委會關(guān)于**年度績效審計工作報告、**年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況工作報告的審議意見,代區(qū)政府草擬了人大常委會審議意見落實情況的書面報告。
    (六)加強審計整改督促。研究代擬了《**區(qū)人民政府關(guān)于加強審計及審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作的意見》;積極協(xié)助及督促相關(guān)部門落實審計整改,回復(fù)審計整改報告;分類別建立了**區(qū)審計局審計項目和其他審計機關(guān)對我區(qū)審計項目整改情況兩套臺賬,實行動態(tài)更新和季報制度,將審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、屢審屢犯問題和整改情況定期向區(qū)委區(qū)政府報告和督促提醒相關(guān)單位自查整改。
    ××縣審計局在縣委、縣人民政府和州審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，全面貫徹落實2016年全省、全州審計工作會議精神，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，突出對經(jīng)濟社會中的熱點、難點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、關(guān)心的問題開展審計監(jiān)督，為促進依法行政，維護財經(jīng)秩序，推進廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用，較好地完成了上半年工作目標(biāo)。
    ××縣審計局全年計劃審計項目17個，上半年完成12個，占年計劃的71%。查出：違紀(jì)違規(guī)金額8萬元;損失浪費金額29萬元;管理不規(guī)范金額92萬元，審計后已歸還原渠道資金51萬元;應(yīng)上交財政5萬元(其中：稅金5萬元)，審計后已上交財政5萬元;應(yīng)減少財政撥款或補貼3萬元，審計后已減少財政撥款或補貼3萬元;發(fā)出審計通知書18份;出具審計報告和報送審計調(diào)查報告1;審計提出建議25條，被采納25條;提交審計專題綜合性報告2篇。
    一、2016年上半年機關(guān)建設(shè)工作。
    (一)認(rèn)真抓好行政問責(zé)辦法等四項制度及解放思想大討論的貫徹落實工作。我局根據(jù)臘政發(fā)〔2016〕9號文件要求，結(jié)合《云南省行政問責(zé)辦法等四項制度工作手冊》及《州審計局關(guān)于貫徹落實行政問責(zé)辦法等四項制度的實施意見》(西審發(fā)〔2016〕6號)文件，為確保行政問責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時結(jié)辦制四項制度的正式實施和政策的落到實處，特以臘審發(fā)〔2016〕3號文件制定實施意見。一是成立貫徹落實四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組;二是做好學(xué)習(xí)、宣傳、落實到位的工作;三是制定了××縣審計局服務(wù)承諾書;四是貫徹落實四項制度政務(wù)公開內(nèi)容。通過認(rèn)真開展行政問責(zé)辦法等四項制度的貫徹落實工作,提高了干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高了工作效率，促進了各項工作的順利開展。
    根據(jù)《中共××縣委關(guān)于在全縣組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”的大討論活動的通知》(臘發(fā)〔2016〕5號)精神，為切實做好我局“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動工作，結(jié)合審計部門實際,我局以臘審發(fā)〔2016〕5號制定關(guān)于“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論的活動方案。通過認(rèn)真組織開展此項活動，我局干部職工政治思想理論水平得到了提高，思想得到了進一步解放，大局意識、集體意識進一步增強?！啊彼拇ㄣ氪ù蟮卣鸢l(fā)生后，我局干部職工、退休人員積極獻(xiàn)愛心，共捐款1920元。
    (二)制定完善各項內(nèi)控制度，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計隊伍整體素質(zhì)。隨著審計業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，一些既定的制度和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需要，我局根據(jù)審計法、2016年國家審計署6號令，今年上半年結(jié)合工作實際，先后制定和完善了《××縣審計局審計業(yè)務(wù)綜合考核辦法》、《××縣審計局工作任務(wù)及目標(biāo)考核辦法》、《××縣審計局審計項目質(zhì)量評比辦法》、《××縣審計局審計勤政廉政制度》等質(zhì)量控制制度，把審計機關(guān)全方位的工作都納入制度的管理和約束范圍，使審計人員工作目標(biāo)更加明確、工作責(zé)任更加重大、工作紀(jì)律更加清楚，從根本上保證了審計工作質(zhì)量。為了提高我局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我局積極抽調(diào)人員參加各種培訓(xùn)。上半年,我局抽調(diào)4名人員參加縣政府法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)，抽調(diào)1名人員參加全省審計系統(tǒng)為期兩個月的計算機培訓(xùn)。(三)認(rèn)真抓好掛鉤聯(lián)系點的扶貧工作。今年上半年，我局繼續(xù)認(rèn)真抓好掛鉤聯(lián)系點的扶貧工作，深入掛鉤點貧困黨員家中，出謀劃策，幫助掛鉤點解決生產(chǎn)生活困難問題，引導(dǎo)群眾脫貧致富。積極抓好社會主義新農(nóng)村聯(lián)系點的動員、宣傳、規(guī)劃工作，提高村民對社會主義的新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識，繼續(xù)做好社會主義的新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)工作。
    二、2016年上半年審計業(yè)務(wù)工作開展情況。
    (一)抓好財政、稅務(wù)預(yù)算執(zhí)行及專項資金審計，把。
    3/11披露問題與遏制違紀(jì)相結(jié)合。我局按照省、州2016年度財政審計工作的要求，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟工作中心和財政改革思路，重點檢查了縣級財政預(yù)算執(zhí)行中是否存在不真實、不合規(guī)、不合法、隨意調(diào)整預(yù)算，以及地方稅收征管中是否存在隨意減免稅費、違規(guī)退庫和人為虛增虛減稅收等問題。今年上半年開展了:1.××縣地方財政預(yù)算執(zhí)行情況的審計;2.縣地方稅務(wù)局2016年稅收計劃征收管理情況的審計;3.××縣2016年度整村推進項目資金管理和使用情況的審計;4.××縣2016年1月至2016年4月農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的審計;5.××縣2016年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移支付項目資金專項審計。經(jīng)審計，查出未交稅金及附加5萬元，審計后已上交稅金及附加5萬元。
    (二)精心組織，合理安排人力資源，按質(zhì)按量完成固定資產(chǎn)投資審計。上半年開展了：1.縣城曼它拉路改造工程竣工決算的審計;2.象明鄉(xiāng)至龍谷農(nóng)村通達(dá)工程資金管理使用情況的審計;3.××縣農(nóng)村建設(shè)“五通工程”水利項目資金的審計。審計檢查了基本建設(shè)程序、項目(概)預(yù)算執(zhí)行情況，以及竣工決算表的真實性、完整性、合法性。經(jīng)審計，核減工程造價3萬元，確保國家投入資金安全完整，為國家節(jié)約了建設(shè)資金。
    三(三)穩(wěn)步推進經(jīng)濟責(zé)任審計，當(dāng)好各級黨政部門選人用人的參謀，促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。經(jīng)濟責(zé)任審計是近年來黨委政府為了更好地管理和考查干部而逐步推進的一項工作。我局緊緊圍繞地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的干部管理規(guī)劃，切實貫徹中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的兩個《暫行規(guī)定》和省委、省政府有關(guān)指示精神。今年上半年，對關(guān)累鎮(zhèn)原鎮(zhèn)長楊飄龍、易武鄉(xiāng)原鄉(xiāng)長鄭國陸、象明鄉(xiāng)原鄉(xiāng)長豐永兵的任期經(jīng)濟責(zé)任進行了審計。審計查出管理不規(guī)范金額92萬元(審計后，已歸還原渠道資金51萬元)，損失浪費金額29萬元。存在專項資金專款未專用，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，暫存款、暫付款長期掛帳，坐支現(xiàn)金等問題。對以上存在的問題我局已責(zé)成被審單位限期整改。
    三(四)加強企業(yè)資金審計，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度。今年上半年，我局對××縣拓展開發(fā)有限責(zé)任公司、××縣發(fā)展貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實性、合法性進行了審計。經(jīng)審計，以上兩家公司均存在注冊資金不到位的問題，未發(fā)現(xiàn)其他違紀(jì)違規(guī)問題。
    2，456，元，其中:本級財政預(yù)算安排捐贈100,000元,。
    特殊黨費397，元,單位及個人捐款1，959，元。審計中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
    三、存在的困難與問題。
    (一)審計任務(wù)繁重與審計力量薄弱的矛盾比較突出。目前，我局尤其在固定資產(chǎn)投資審計方面，專業(yè)技術(shù)人員欠缺。由于固定資產(chǎn)投資審計涉及面廣，工作量大，而我局業(yè)務(wù)人員少，知識單一，對此項工作的開展難度較大。我局核定編制14個，現(xiàn)在編13人，除去領(lǐng)導(dǎo)和工人等，一線業(yè)務(wù)人員僅9人。我局承擔(dān)著全縣行政事業(yè)單位及有關(guān)企業(yè)單位的審計任務(wù)，年審計覆蓋面不足10%。由于審計覆蓋面低，難以發(fā)揮審計的威懾作用，致使一些違法違紀(jì)問題得不到揭露和糾正。建議縣委政府考慮審計工作實際，給予增加審計人員編制。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
    上半年，縣審計局在取得一定成績的同時，也存在一些不足和困難，主要有以下幾個方面：一是審計人力資源統(tǒng)籌安排難度加大?，F(xiàn)有審計人員除了按照年度項目計劃承擔(dān)審計項目組織實施外，還要參與省、市安排的審計項目，承擔(dān)縣委、縣政府交辦的臨時審計任務(wù)。同時改革后，還承擔(dān)縣委審計委員會及辦公室的工作職責(zé)，以及抽調(diào)人員參加市委、縣委巡察和各項專項檢查，審計人員統(tǒng)籌安排難度加大。二是適應(yīng)新時代審計工作能力有待加強。現(xiàn)有人員的專業(yè)能力綜合素質(zhì)不強，對重大政策落實、自然資源資產(chǎn)等審計要求跟不上，不能很好適應(yīng)當(dāng)前審計工作新要求。三是審計全覆蓋推進較慢。按照上級審計機關(guān)要求，以經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋為主，推進預(yù)算和村居審計執(zhí)行、國有企業(yè)等審計全覆蓋推進力度不夠。四是內(nèi)審和村居審計工作指導(dǎo)不夠。對全縣的內(nèi)部審計、村居審計工作監(jiān)督指導(dǎo)缺乏規(guī)范性文件制度。縣直重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審指導(dǎo)意見和村居項目計劃還未下發(fā)。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
    (一)認(rèn)真貫徹落實縣委審計委員會第一次會議精神，加強黨對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及縣委審計委員會第一次會議精神，對照縣委審計委員會2020年審計工作要點，抓好各項工作落實。
    (二)全面完成年度審計工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初項目計劃安排，加強重大政策落實、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟責(zé)任、國有企業(yè)、政府投資等審計，全面完成年初制定的7大類21個項目。并按照要求，及時提交項目審計報告和審計工作報告，督促被審計單位強化審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實。
    (三)持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴(yán)強轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項行動為契機，持續(xù)開展形式主義官僚主義專項整治，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和“一把手”“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”制。結(jié)合主題黨日活動，強化審計干部廉政教育培訓(xùn)，著重抓好審計組廉政紀(jì)律執(zhí)行，落實審計組長黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，推進依法審計、廉潔從審。
    (四)認(rèn)真履行審計監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，推進全縣重點工程建設(shè)。進一步轉(zhuǎn)化審計理念，突出審計監(jiān)督服務(wù)職能，全面履職盡責(zé)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，重點圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”，做好扶貧開發(fā)脫貧攻堅、重點風(fēng)險防范、全域環(huán)境整治、月潭水庫建設(shè)等工作，加大民生資金、扶貧資金、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金等關(guān)乎群眾利益資金的審計力度，強化審計整改落實，擴大審計結(jié)果運用，為全縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的審計監(jiān)督保障。
    (五)圍繞“三立”要求，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。縣審計局圍繞“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”的隊伍建設(shè)總要求，通過派員參加全省、全市審計干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班、組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，加強審計干部政治能力建設(shè)，提升審計干部黨性修養(yǎng)，加強審計干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高“治已病、防未病”能力，加強審計干部紀(jì)律建設(shè)，提升法治思維，強化依法審計，做到打鐵必須自身硬，努力建設(shè)一支信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
    一是關(guān)注財政資金績效，扎實開展財政審計。通過對政府預(yù)算編制和執(zhí)行、財政支出績效、存量資金整合、行政運行成本支出、貫徹落實中央八項規(guī)定精神和財務(wù)管理情況開展財政審計。以監(jiān)督檢查財政收支的真實合法效益為基礎(chǔ)，著力反映公共資金使用、公共權(quán)力運行和公共部門履職盡責(zé)情況，“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出情況等重點熱點問題，提升財政資金使用效益。
    二是關(guān)注民生熱點問題，扎實開展專項審計。加大對教育、計生等民生資金和項目的審計力度，促進保障和改善民生。密切關(guān)注教育專項資金分配管理使用、教育撥款“三增長”政策落實等情況;持續(xù)關(guān)注計生專項資金撥付使用情況，查找預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范、不合理的問題根源。對專項資金審計中發(fā)現(xiàn)的問題，客觀分析、提出建議，促進完善制度。按照2020年審計計劃安排，我局正在按進度開展2020年度教育資金使用情況專項審計和2020年度計生資金使用情況專項審計。
    三是關(guān)注權(quán)力規(guī)范運行，扎實開展經(jīng)濟責(zé)任審計。堅持“全面審計、突出重點”和“黨政同責(zé)、同責(zé)同審”的方針，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策、決策部署情況，遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律情況，單位部門發(fā)展規(guī)劃和政策措施制定、執(zhí)行情況，重大決策和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定情況等。遵循“三個區(qū)分開來”的要求，不斷豐富和深化審計內(nèi)容，客觀公正的反映問題，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔用權(quán)、干凈干事。受區(qū)委組織部、區(qū)教育局委托，按照2020年審計計劃安排，我局正在按進度實施對9名黨政機關(guān)、中小學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。
    四是關(guān)注政府投資效益，扎實開展投資審計。認(rèn)真貫徹落實《審計署關(guān)于進一步完善和規(guī)范投資審計工作的意見》，穩(wěn)步推進投資審計從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益、從單一工程造價審計向全面投資審計、從傳統(tǒng)投資審計向現(xiàn)代投資審計的“三個轉(zhuǎn)變”，回歸投資審計監(jiān)督本位。堅持依法審計、突出重點、量力而行、確保質(zhì)量，關(guān)注政府投資規(guī)范、安全和效益以及項目投資管理主體責(zé)任，進一步加強對政府投資為主，關(guān)系全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的重大公共基礎(chǔ)設(shè)施及民生工程項目的審計監(jiān)督，促進項目投資質(zhì)量、效果和效益的提高。為提高投資審計業(yè)務(wù)質(zhì)量，我局以做代訓(xùn)，派員到市審計局跟班學(xué)習(xí)、參與項目審核，有效汲取實踐經(jīng)驗。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
    2020年下半年，我們將圍繞城區(qū)黨委、政府工作中心，按照審計計劃及上級審計部門的要求，開展以下工作：
    (一)繼續(xù)抓好黨建工作，深化“不忘初心牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好年度扶貧工作任務(wù)。
    (二)按照年度審計項目的安排，按時間節(jié)點完成審計任務(wù)。在審計任務(wù)分解到人后，對審計目標(biāo)和審計責(zé)任進行明確。各股室人員按照審計事項時間進度表開展工作，確保效率。
    (三)認(rèn)真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》及其實施細(xì)則要求，續(xù)繼按照領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容開展審計工作，加強計算機審計。
    (四)按時按程序按規(guī)范進行政府投資審計工作，進一步建立健全政府投資審計中心規(guī)章制度，完善投資審計中心的行為規(guī)范、聘用人員管理辦法、中介公司管理、內(nèi)部控制管理辦法、審計項目分配程序等一系列的規(guī)章制度;加強20萬元以下工程結(jié)算備案工作，并抽取不少于10%的進行復(fù)核;加強20萬元以上工程結(jié)算中介公司審核的監(jiān)督及管理工作，加大每項工程的復(fù)核力度;加強業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新學(xué)習(xí)，進一步落實好工程審計整改長效機制，確保工程審計整改問題得到標(biāo)本兼治，杜絕違反法律法規(guī)的行為發(fā)生。
    (五)對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改，促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用，提升審計工作成效。
    (六)要注重交流協(xié)作。工作中遇到新矛盾、新問題，股室人員之間，股室與股室之間共同探討，共同解決。
    (七)及時完成城區(qū)黨委、政府以及上級審計部門交辦的工作任務(wù)。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
    1、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。
    2、全力提升行政服務(wù)中心新形象。
    3、全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。
    1、建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機制。
    2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機制。
    3、推進“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機制。
    1、實施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。
    2、實施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。
    1、創(chuàng)建溫州市“清廉機關(guān)”示范點。
    2、全市率先開展“校地黨支部共建”。
    （一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體
    （二）釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能
    （三）推進“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
    （四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
    （五）推動“便利化”代辦服務(wù)延伸
    （六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
    上半年以來，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學(xué)習(xí)、教導(dǎo)、會議、參不雅學(xué)習(xí)等各項運動，共同市局以干代訓(xùn)運動，同時，應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)，自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進步，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
    二、嚴(yán)格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
    平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來，嚴(yán)格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家，平安生產(chǎn)大反省90家，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達(dá)執(zhí)法文書21份，查處隱患156條，此中存案處罰12家，下達(dá)處罰抉擇書金額為30.5萬元，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
    三、完善卷宗整理工作，增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識。
    進一步增強卷宗整理學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》，在制作卷宗歷程中嚴(yán)格依照《手冊》要求，依據(jù)市局要求積極進行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作，在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20--年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。
    四、進一步進步辦事意識，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況。
    日常執(zhí)法反省工作中，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化治理方法改變，真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛，對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。
    五、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù)，在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進行20__年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進行拆遷工作，督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導(dǎo)，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作，共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動，完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。
    1、進一步增強學(xué)習(xí)，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度。
    2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動，如異地互查，平安生產(chǎn)大反省等。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
    今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
    截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
    1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
    2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責(zé)任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
    3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
    4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
    5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
    6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認(rèn)真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認(rèn)定，落實了加分獎勵政策。
    1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤Ｈ丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達(dá)到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
    2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
    3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
    4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
    ,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
    6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
    7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，
    并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。
    4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
    6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報
    1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
    化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
    4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
    8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
    9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
    3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
    4、加大變化管控力度
    認(rèn)真落實變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
    (二)重點調(diào)度管理
    1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    進行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
    (四)加強信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況
    7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
    （二）積極跟蹤服務(wù)項目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù)，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務(wù)工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。
    （三）扎實推進項目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。
    一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作；中化藍(lán)天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認(rèn)真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。
    （五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
    全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。
    （七）提升良好機關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。
    我局高度重視提升機關(guān)形象，多措并舉改進工作作風(fēng)，提高辦事效率：
    1、認(rèn)真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際，先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我
    縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
    3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標(biāo)
    力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。
    達(dá)到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。
    4、推進工業(yè)項目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
    加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
    7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。
    2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實處。
    3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。
    （二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
    三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
    （三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設(shè)，增強了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
    衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。
    （六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結(jié)，促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒樱毩酸t(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進行整改。
    （三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
    （四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設(shè)進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
    （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
    （七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
    今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機，全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實際情況，扎扎實實地工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
    一、加強班子建設(shè)
    加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”，堅持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實；抓黨員教育，促干部隊伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機遇，促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟建設(shè)，促社區(qū)各項事業(yè)全面進步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo)，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標(biāo)要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來，必須有一個作風(fēng)正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
    二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
    （一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊，稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
    （二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊，制定治安隊制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴(yán)把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
    三、抓好民政各項工作
    在實施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責(zé)任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響，落實責(zé)任制，使每年火化率為100%，實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強管理，做到繳納社保金準(zhǔn)時上繳，落實完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護居民的利益，促進固本強基建設(shè)。
    四、在民主監(jiān)管方面
    健全了黨的組織管理制度，實行民主監(jiān)督制度，加強財務(wù)管理，保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度，居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新，財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督，社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
    五、抓好計劃生育工作
    計劃生育是我國的基本國策之一，計生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級各個階段計生工作部署，認(rèn)真貫徹落實省計劃生育新條例，把這項工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負(fù)責(zé)管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    六、抓好環(huán)境保護
    把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。
    七、抓“清無”工作
    根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，堅持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
    八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
    開展先進性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅強的政治保證和組織保證。
    九、全面開展“八榮八恥”教育
    本社區(qū)結(jié)合實際，運用多種形
    式，加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來；與樹立落實科學(xué)發(fā)展觀有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作，抓緊抓好。
    十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟
    我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
    （一）加強出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇，堅持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進一步搶抓機遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
    （二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴(yán)加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
    在過去半年來，社區(qū)干部都堅持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團結(jié)務(wù)實，才能提升經(jīng)濟實力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強提高；五是班子成員要求真務(wù)實，按街道精神“抓機遇，謀發(fā)展，嚴(yán)管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實認(rèn)真解決。
    主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達(dá)的重點場所、重點人群的百日行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合，嚴(yán)把衛(wèi)生、計生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點及住所，對任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進經(jīng)濟進步。
    在新的時期，農(nóng)村推進城市化，面對新形勢發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神，抓住機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
    （一）各項目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，在xx建設(shè)1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
    2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構(gòu)提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，推進消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
    3、加強養(yǎng)老護理人才培訓(xùn)，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管護人員培訓(xùn)和技能競賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
    5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
    6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。
    （二）各重大重點項目推進情況。
    1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
    2、創(chuàng)新推進智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設(shè)的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設(shè)。
    （三）20xx年十大民生實事推進情況。
    加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
    （四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
    （五）慈善救災(zāi)。接收價值約？？的救災(zāi)物資，接收捐贈資金xx萬元。
    殘疾人“兩項補貼”，收集社保卡工作量較大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
    1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
    2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
    上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務(wù)實的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
    一、上半年各部門工作取得的成績。
    (—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
    1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
    2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
    3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。
    4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進水標(biāo)準(zhǔn)。
    與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
    二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔(dān)、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
    三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
    二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
    三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。
    四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財務(wù)管理方面得到較大的加強。
    二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施。
    一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。
    二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
    三是在市場營銷方面。客戶群構(gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。
    四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務(wù)方面，影響了實施的效果。
    五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級，效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
    一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；⒁?guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計能力5000mg/l廢水日處理150噸。
    二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護保養(yǎng)工作。
    三是進一步加強內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
    四是進一步加強財務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    審計局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
     沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。
     為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
     同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。
     有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。
     這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
     容不得有半點馬虎和出錯。
     所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
     二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
     自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
     我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。
     作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
     因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
     我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。
     包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
     在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。
     平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。
     所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
     三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
     長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。
     科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。
     特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。
     說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。
     所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
     一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。
     例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
     四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)
     在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。
     另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過。
     這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。
     具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔(dān)。
     從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
     例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
     2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。
     綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
     20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
     鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
     一，計劃要點：
     樣品合格率必須達(dá)到100%。
     樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。
     每月電纜改進項目必須兩項以上。
     每月電纜突破項目必須兩項以上。
     完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
     二，操作原則：
     1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
     2、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。
     三，今后努力方向：
     1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
     2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
     3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
     4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。
     5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
     6.維護公司團隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。
     四，新年我的“十三要”承諾：
     1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。
     2、我要讓要事真的成為要事。
     3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
     4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
     5、我要表揚并獎勵出色的員工。
     6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
     7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
     8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
     9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
     10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
     11、我要成為裝滿別人意見的桶。
     12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。
     13、我要成為別人的工作的榜樣。
     鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。