最新企劃案內容與格式(18篇)

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    范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    企劃案內容與格式篇一
    從小學到初中應該算是一個十分順利的過程,因為我應該是一個地地道道的“同濟人”,從同濟托兒所到同濟幼兒園,在從同濟附小到同濟附中,一切都那么自然。小學的時候也是第一批入隊,然后就當上了中隊長、大隊委,至今想起小學那些“小小領導”的事跡,還是會非常感謝當時的老師和同學們對我的支持。到了同濟附中,初一進入學生會,初二就擔任學生會副主席,先后獲得了市級三好學生,區(qū)級優(yōu)秀學生干部等稱號,印象最深的還是參加了區(qū)運動會,在女子鉛球項目中拿到了第七名。中考之前,因為和同年級的一批優(yōu)秀的同學一起,拿到了十一中的推薦生資格,只要過一批分數(shù)線就可以進入十一中,所以初三的最后一段時間,過得并不算苦。中考以537分的成績進入了十一中理科實驗班,就這樣開始了我的高中生涯。
    上高中以后,在個人方面,我的文章多次被評為校里征文比賽的一等獎,參加運動會總是能在參加的項目中拿到第一、二名的好名次。在學?;顒臃矫?,我是個組織能力比較強的人,而且對學校組織的活動也有一份熱情,所以總是樂此不疲的參加。和同學一起參加了校園dv大賽,作品獲得一等獎;組織并參加校元旦慶祝會上班級的大型表演,獲得一等獎;組織策劃了班級在學校的展示班會,得到了全校師生的廣泛好評……后來在學校的學生會選拔當中很榮幸的成為了十一中學生會的一員,并且擔任學生會副主席的職務。高中階段,正如我個人成績那一欄所寫的從軍訓的優(yōu)秀學員開始,到每年的三好學生、優(yōu)秀干部,在到區(qū)里的優(yōu)秀團干,我得到了許多很珍貴的榮譽,我想這是對我這三年成績的肯定,而這些肯定也將會激勵著我不懈努力,繼續(xù)前進。
    對于華中科技大學的認識:
    因為從小就在同濟里長大的關系,我對華中科技大學有著一種非同一般的感情。華中科技大學是涵蓋理、工、醫(yī)、文、管等多學科的綜合性大學,是目前國內規(guī)模、水平一流的高等學府之一,是首批列入國家"211工程"重點建設的大學。我想這就是廣大學子心中夢寐以求的好學校了吧!
    我選擇華中科技大學,
    是因為她的廣博的知識儲備,深厚的人文底蘊,還有我心中那份濃濃的家鄉(xiāng)情帶來的親切感。我相信,如果能進入華中科技大學,我的前途將是光明的,我一定有機會將我心中的夢想一一實現(xiàn)!
    大家好!我是中國電信__部門的一名員工—__。
    時間過的飛快,從入職到現(xiàn)在近三個月了。為自己將要完成試用期的學習且要成為一名正式員工感到高興。在這三個月有過喜悅,有過忙碌但卻充實,有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關懷。這三個月用心、用勤學、用好問、用努力走過去,學到很多很多的知識和學習方法?;赝业脑囉闷?,用三句話:不斷學習,學會快樂思考;不斷探索,學會快樂做事;不斷謀求改進,學會把握快樂原則。
    一、不斷學習,學會快樂思考
    記得查良鏞留給我們蘇大學子的兩句話中有一句就是"活到老學到老"。學習可以提高我們技術技能,推動著工作水平的進步。在不斷的學習中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話:快樂思考,簡單生活。在忙碌的學習中,讓自己和大家在其中獲得成長的快樂,這個才是重要的。
    (一)電信計費系統(tǒng)需要了解的有很多
    這三個月,我通過讀文檔、實踐和寫日報會等多種形式的學習,對計費系統(tǒng)認識在逐步加深,每加深一點理解,便增加一分快樂。通過不斷地學習,對計費的認識和理解就會不斷的變化,不斷糾正自己的錯誤;通過不斷的學習,我認識到正確的學習方法能夠達到事半功倍的效果,反之則會浪費我們很多的時間;通過不斷的學習,我認識到與同事間的交流是至關重要,夸張的說是生死存亡。
    (二)學會思考
    愛迪生說過:"不下決心培養(yǎng)思考習慣的人,便失去了生活中的樂趣。"思考的范圍很大,大到思考國家未來、民族的前途,我這里的思考就僅僅是"學而不思則罔"的思考。在平時學習的過程中,遇到問題時要多問幾個為什么,讓問號變成句號,這是一個思考的過程。第一個為什么是源于我們的無知,第二個為什么是源于我們的思考,第三個為什么是源于我們的探索和細心。其實前兩個就能解開問號了,而第三個這是一個自我創(chuàng)新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花,迸出精彩選題。多問幾個為什么,會不會也給你的生活帶來驚喜和財富呢?
    二、不斷探索,學會快樂做事
    有人說做我們軟件這一行有很多的煩惱,這樣的工作好像很難與快樂兩字聯(lián)系起來??墒牵艺J為關鍵還是在于你對工作的認識態(tài)度,不是說態(tài)度決定一切嗎?如果你認為工作是快樂的,你做起來就會覺得快樂;如果你認為工作枯燥乏味的,你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當中最快樂的事情莫過于"終于勝利完成了任務可以交待了"的快樂。
    總結前三個月主要做了以下工作:
    (一)學習計費系統(tǒng)
    進公司以來的主要工作就是學習計費系統(tǒng),在學習的時候遇到了很多的問題,同時也學到了很多的答案。在工作當中許多領導和同事給了我很大的幫助,內心里很感謝他們。學習計費系統(tǒng)大概有三個階段:
    (1)整體的學習計費系統(tǒng),通過學習中國電信計費模型文檔,學習了三戶模型、產品域、賬務域、客戶域、定價域、地域域。通過學習計費功能介紹ppt大概了解每個模塊的功能。
    怎么看數(shù)據(jù)庫相關表的變化。
    (3)學習計費每個模塊具體的代碼,這一階段學習了詳細設計文檔,學習每個模塊代碼具體的實現(xiàn),學習了系統(tǒng)如何去讀取cfg配置信息,然后如何去處理的,如何讀取共享內存的,如何通過消息隊列將每個模塊連接起來,如何能夠修改和編譯部分代碼。
    (二)完成寧煤部分套餐配置
    根據(jù)關健的要求:完成寧煤新增套餐--這也是我進入公司以來做的第一件事情。我很認真去完成這件事,雖然添加的套餐不多,但是每個套餐我都檢查了幾遍,唯恐自己把某個套餐添加錯了。添加完成后得到了肯定,內心多增添了幾分自信。通過配套餐我學會了做事情要認真這樣才能把事情做好!
    (三)完成寧煤部分對賬工作
    寧煤對賬工作是我一直在做的工作,在寧煤正式上線之的對賬查出計費不同原因,從而修改套餐配置,上線之后的對賬查出計費與老系統(tǒng)資費不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多么的小心翼翼,多了正式庫的系統(tǒng)權限,其實多了一份責任。
    三、不斷謀求改進,學會把握快樂原則
    回顧這三個月的工作和學習情況,學到了不少的知識,能夠勝任一些工作了,我首先感謝我的領導和同事們的幫助和支持。當然還存在不少有待改進的地方。從主觀上找原因,我覺得自己在學習的時候沒有用心去感悟,缺少刻苦專研的精神。在今后工作中,我將不斷的努力,不斷學習,研究文檔,學習更多的業(yè)務知識。以全新的工作理念,努力工作,總結累積經驗,改進自己的學習方法,大膽實踐,鍛煉自己、完善自己,是自己成為一名優(yōu)秀的員工,握每一次機會,再接再厲,取得更優(yōu)異的成績。
    我的述職匯報完畢,請領導和同事們審查,謝謝!
    今年,在市公司總經理室的正確領導下,在全市個險戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,我司個險業(yè)務克服了“”特大交通事故和“”地震帶來的重重困難,取得了不俗的業(yè)績,截止到11月30日,累計完成新單期交7156萬元,其中十年期交2212萬元,折算后完成省公司下達年度目標的,成為全省兩個完成全年期交任務的單位之一;風險型期交6866萬元,排名全省第一;續(xù)期保費19169萬元,續(xù)收率為91%。回顧近一年來的歷程,我們主要做了以下工作:
    一、及時推出企劃,確保目標達成。
    今年我公司個險業(yè)務完成較好,其中一個重要的原因是我們踩準了省公司的節(jié)拍,成功運作了一系列符合九江特色的個險企劃案,為個險業(yè)務的整體推進起到了推波助瀾的作用。
    去年末,我們針對全市人力下滑的現(xiàn)狀,及時推出了為期20天的《金雞報曉迎新員》增員企劃案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓,確保了今年“開門紅”的有生力量。
    由于有了人力上的保證,我們在今年一季度提出了“個險隊伍做期交不做躉交、以期交目標補躉交任務”的口號,推出了《領袖故里探風水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,蝴蝶泉邊賞金花》的“20__年慶新春個險業(yè)務競賽企劃案”,借助保險存折、春聯(lián)、福字、《同一首歌――走進中國人壽大型歌會》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務員的拜訪量和客戶的購買欲,以迅雷不及掩耳之勢實現(xiàn)新單期交保費3155萬元,完成省公司下達計劃的2200萬元的,順利實現(xiàn)了以期交補躉交的目標。
    二季度,我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,推出了《策馬揚鞭自奮蹄,再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動》系列企劃,上下聯(lián)動,全員呼應,以服務促銷售,單季實現(xiàn)風險型新單期交1823萬元,有39位銷售精英的像片上了明星榜,為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈爾襯衣;針對三季度天氣炎熱,業(yè)務員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀,推出了《南下桂林暢游天下美景,北上京城飽覽都市風光》“八、九聯(lián)動”個險業(yè)務企劃案,成功地實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展的淡季不淡;__月份,為向全年目標發(fā)起沖刺,又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,革命搖籃探求打造隊伍真經》井岡山高峰會業(yè)務推動企劃案,使得我市提前40天完成省公司下達全年的新單期交任務。
    為確保各階段企劃案目標達成,我們還通過及時交流信息、召開現(xiàn)場推動會、愛心激勵會和參與基層單位主管會、早會等手段進行追蹤和落實,及時樹立典型,推廣先進經驗。通過上述成功的企劃,充分調動了各單位及全體員工業(yè)務發(fā)展的積極性,為我公司順利完成省公司分配給九江各個階段的考核任務做出了積極的貢獻。
    二、實行全員參賽,激發(fā)員工熱情。
    我,隱藏在茫茫人海中。我既沒有柔美的身段,也沒有亮麗的雙眸,但我有進取的心,有似水的夢懷,有崇高的理想,我堅信腹有詩書氣自華。
    我,不愿隨波逐流。在《未選擇的路》中弗羅斯特曾寫過:“黃色的樹林里分出兩條路,可惜我不能同時去涉足?!薄岸疫x擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路?!敝蝗谟诖蟊姷奈冶愠蔀榱藢崒嵲谠诘钠椒踩恕N也辉溉プ邉e人庸俗的老路,去過跟別人同樣庸俗的生活。在偷覷他人的同時,也否定了自己。
    我,幽默寬容。我向來不喜歡看別人滿面怒容的樣子,我認為他人的笑才是天下最美的風景。所以每天,我都會變成一顆開心果,盡可能地給他們帶去歡樂?!氨却蟮貙掗煹氖呛Q?,比海洋寬闊的是天空,比天空寬闊的是人的心靈。”寬容使狹隘的胸懷容納百川,所以對待別人的過失,我都付笑談中。
    我,積極進取。小小的我是一粒沙,但不甘于落后,一生庸碌無為。我愿做生命的酋長,做一粒不朽的珍珠淚。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我渴望朝向藝術之塔,文化之巔,事業(yè)之廈,慶功之緣,不負這繁花似錦的時代,留一行扎實穩(wěn)健的足跡,把美和愛灑向人間……
    這就是我,風華正茂的我,意氣風發(fā)的我。
    時光荏苒,大學生活已經接近尾聲。在大學期間,我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,努力將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結構完善、適應能力強、具有團體協(xié)作精神的青年,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎。
    在學習上,端正了自己的學習態(tài)度,努力的改正自己有缺點的地方,同時,向老師和同學學習到一些有用的學習方法,不斷改進自己的學習方法,提高自己的學習效率。三年來,除了專業(yè)知識的學習外,通過對在圖書館借的課外書的閱讀,擴展了自己專業(yè)以外的知識。在校期間,也參加過很多次的考試,期末考試,計算機等級考試,英語等級考試,通過考試,使我更加明白了自己哪些地方不足,也發(fā)現(xiàn)了學習中存在的新問題,這讓我在以后的學習中會更有目的性,可以有的放矢的學習。
    在思想上,通過在課堂上對馬列主義、xxx思想、xxx理論的系統(tǒng)學習,在課余時間看了許多的名人傳記,使我樹立了正確是世界觀、人生觀和價值觀,有了更明確的判斷是非能力。思想上的進步讓我在學習和平常的生活上能做到自律、自學、自省。因此始終能保持一種積極向上生活的態(tài)度。
    在生活中,大學時期的校園生活是豐富多采的。在大一剛進校的時候,我也積極參加了系學生會的招聘,并有幸成為系學生會的成員,而系學生會的經歷大大鍛煉了我的工作和交際能力,開闊自己的視野。在校期間參加了校里面的唱歌比賽,并獲得了校"十佳歌星"的稱號,比起名次更重要的是我收獲了許多精神上的東西,讓自己在做事情的時候比以往多了份從容。如果說大學生活給了我什么的話,那就是友誼和經歷。友誼讓我有了很多新的朋友,經歷讓我的思維靈活,可以從多種角度考慮問題。為以后的人生道路做了鋪墊。
    企劃案內容與格式篇二
    (一)堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務理念
    醫(yī)院通過各種形式,把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調整了相應的抓醫(yī)療質量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護理質量的提高打下了一定的基礎。
    為了確保醫(yī)療質量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎理論知識扎實了,技術操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
    醫(yī)院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
    (二)加強業(yè)務交往,提高了醫(yī)院的知名度
    為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國家級xxx三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明xxx同仁對本院醫(yī)療工作的認可。
    (三)情暖人間,真情在心。
    20xx年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。
    醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,經常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。
    為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{整,加強了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節(jié)約。
    在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
    (二)電視欄目推廣
    杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質的飛躍,作為主辦方與電視臺的二次磨合,達成共識,雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,在杭州的市場份額頗受老百姓關注,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
    (三)會員增值推廣模式
    今年,經過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,說明企劃工作還有更進一步的提升空間,將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài),這與前期的溝通是分不開的,在吳,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,實現(xiàn)交流到位,現(xiàn)場布置模擬到位,方案研討到位的原則,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,取得了一份滿意的答卷。
    其中,后期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點傳感效應,也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,將成為檢驗企劃工作的重點,也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。
    企劃案內容與格式篇三
    為了更好的普及科技教育,展示工大科技成果和各學院在科研方面的風采,在第二屆校園科技節(jié)開幕之際,特舉辦科普游園嘉年華活動,以此促進校園科技文化建設,激發(fā)廣大同學學習和鉆研科學技術的熱情
    在展示我校各學院在科學技術開發(fā)和研制方面的成果,以各學院的國家、省、市級科研項目為主要展示物,突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實踐領域的科技產品成果,以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績。
    xx月xx日。
    1、活動以科技展臺為主要載體,以圖片結合實物為主要方式,展現(xiàn)各學院的各科研成功項目。
    2、同時邀請it產業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動。
    3、由活動贊助方提供產品展示。
    1、各學院預備本學院科技成果展示物的圖片和實物,設計展臺,制作展板。
    2、各學院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動前一周交與校科協(xié)。
    3、各學院選派1—2名工作人員在活動當天在各自展臺負責展板和實物的講解。
    4、各學院負責各自展臺的布置,以及展臺展板和實物的治理和搬運工作。
    5、各學院結合??茀f(xié)整體宣傳方案同時做好本次活動的宣傳工作。
    6、各學院選送一個文藝節(jié)目參與活動當天的學院風采大賽。
    1、由電臺負責活動介紹(包括活動介紹、贊助商必要宣傳)以及所有科技展示物的總體介紹,并隨時播報活動進展。
    2、由團委宣傳部負責各方面的采訪、圖片收集、新聞報道工作。
    3、科協(xié)外事部聯(lián)系各主體媒介(各電臺、電視臺和報刊雜志)一同參加本次活動,擴大活動影響面。
    4、活動贊助商在指定地點設置產品展臺,由其自己負責布置和治理工作。
    1、活動冠名:活動可以以企業(yè)名為主題。
    2、有關獎項冠名。(組織獎、競賽獎等)
    3、為商家提供展臺。
    4、由商家提供給予的獎品。
    5、在比賽和會場發(fā)放商家宣傳資料。
    6、浮球、條幅、海報等宣傳
    1、項目預算:3千元。
    2、預算明細:場地費用、相關禮品獎品費用、布置場地費用、相關雜費、宣傳品制作費用。
    企劃案內容與格式篇四
    學歷案與深度學習
    崔允漷
    受尤小平校長的邀請,出于自己參與南京一中承擔的江蘇省基礎教育前瞻性實驗項目“指向深度學習的學歷案研究”三年的經歷,也出于對與我一起探索、同甘共苦的老師們的感情,我非常樂意寫這一篇推薦序。同時,我也非常感謝有此機會,能夠讓自己梳理一下近年來對相關問題的思考。
    學歷案來自對教學專業(yè)的再認識。學習的本質是經驗在深度或廣度上的持續(xù)變化,即個體在原有經驗的基礎上通過自主建構或社會建構形成新經驗的過程。學習是與生俱來的,人天生都是愛學習且會學習的。兒童作為學習主體,完全可以自主發(fā)生學習。那么,為什么需要教師?教師作為術有專攻的教學專業(yè)人員,其存在是為了讓兒童在新舊經驗之間發(fā)生更順利、更有價值的順應與同化,即發(fā)生更好的學習。所謂“更好”,意指至少要比兒童完全自主的學習學得更快、更多、更有意義,而且在教師的專業(yè)指導下,兒童會更想學、更會學。因此,教學專業(yè)的領地就在于教師如何幫助兒童把舊的經驗建構成新的經驗,或者說從經驗的此岸過渡到經驗的彼岸。就學校教育而言,學習就是學生經驗的變化,這種變化的實現(xiàn)有賴于經歷一種有指導的學習過程。教學是教師的專業(yè)實踐,其專業(yè)性體現(xiàn)在通過專業(yè)方案的設計、實施與評估,以規(guī)范或指導學生的學習過程,即引起、維持或促進學生的學習?;谶@樣的理解,我們可以重新認識學與教之關系:學主教從——從行為者的主次地位來看,學習是兒童的基本權利 ,永遠是第一位的,教師的教是服務學生學習的;先學后教——從行為發(fā)生學的角度來看,教是以學為基礎或前提的,沒有學習,則無須教學,猶如“沒有買,何需賣”;以學定教——從行為的專業(yè)性來看,教師所作出的任何教學決策都是以學為依據(jù)的,是基于學情的,不是“自作主張”的。就具體的專業(yè)實踐過程來看,稱得上“專業(yè)”的實踐一般需要有三個環(huán)節(jié):專業(yè)方案的擬訂、方案實施與結果評估。區(qū)分一項實踐活動專業(yè)與否的首要標志是專業(yè)方案的有無。家長教育孩子是日常經驗,沒有專業(yè)的方案,故不屬于專業(yè)實踐;駕駛、烹飪是職業(yè),其實踐活動之前無須制訂專門的方案;而治療、護理、訴訟、建筑等實踐活動都有專門的方案,因而成為公認的專業(yè)活動。因此,決定某項實踐活動專業(yè)化程度的依據(jù)首先是方案的專業(yè)化,因為預設的方案決定著后續(xù)的實施與評估。一個人從事某項專業(yè)活動,如果沒有好的專業(yè)方案,即使實施得再好,也不是專業(yè)人員,頂多算個“民間藝人”??梢姡瑢I(yè)人員的標志之一就是首先要學會編寫專業(yè)的方案。醫(yī)師需要有基于患者病癥編制處方,建筑師需要依據(jù)客戶需求設計圖紙,教師同樣需要根據(jù)學生學習需求編制教學方案。
    學歷案來自于對教學方案的認識。從歷史上看,在農業(yè)社會,教學方案最早是與經典文獻即教學內容合而為一的。那時,盡管教師作為一種社會分工的職業(yè)出現(xiàn)了,但教學法還沒有獨立出來成為一門學科或作為專門用來傳遞知識的技藝。這一階段的教學方案可以稱之為內容立場,即教育教學的主要問題就是“教什么”。隨著社會的發(fā)展,工業(yè)社會普遍要求提高工人的知識和技能水平,普及甚至強迫性的教育逐漸成為國家或社會的訴求,制度化的學校教育成為歷史的必然,學校成了專門的教育機構,教學法成了教師的必備素養(yǎng),培養(yǎng)教師的機構應運而生。于是,教學方案也發(fā)生了變革,從關注“教什么”走向關注“如何施教”。這一階段的教學方案可以稱之為教師立場。隨著人類社會的持續(xù)進步,后工業(yè)、信息化、知識經濟社會的跡象不斷涌現(xiàn)出來。同時,人們對教學專業(yè)的認識也在不斷提高和深化,特別是學習科學的迅猛發(fā)展,迫使人們不得不重新認識教學方案的專業(yè)性問題。從專業(yè)即服務他人的屬性來看,教學方案必須從起初關注“教什么”的內容立場,到關注“怎樣教”的教師立場,走向關注“學生學會什么”的學生立場。經驗告訴我們,教了,不等于學了;學了,不等于學會了。衡量教師專業(yè)實踐的業(yè)績應該是學生學會什么、何以學會,而不是教師有沒有教、怎樣教,這猶如醫(yī)師應以有無治愈病人,設計師應以有無滿足客戶需求為業(yè)績一樣。因此,教學方案需要從學生立場設計學會什么、何以學會的問題。
    學歷案來自對實踐中的學案、導學案的總結與提升。近年來,關于教學方案的變革實踐異?;钴S,涌現(xiàn)出諸如學案、導學案、教學案、學講案等許多概念。這種現(xiàn)象既反映了一線教師的創(chuàng)新熱情與變革精神,也反映出教學方案需要變革的必然性。然而,對教學方案的理論研究似乎比較匱乏,沒有很好地回應我國中小學課程變革偉大實踐的訴求,沒有很好地總結與提煉實踐中的成功經驗,也沒有引領實踐變革,甚至,導致一些“為變革而變革”“變革之后更糟”的亂象。譬如,把學案變成“每課必練”;教師既要寫教案,又要寫導學案,極大增加了負擔;學生本來面對的文本主要是教材+配套的練習,現(xiàn)在要面對的文本超多:除了教材、多本教輔,還有導學案、考卷、作業(yè)單……學案“無”學,導學案“缺”導,學生課業(yè)負擔加重了,但學習沒有得到多少改善。這些問題需要我們從理論或實證上作出回答。從方案的專業(yè)標準來看,把教學方案與作為治療專業(yè)方案的處方相比,處方有國家標準,共有8章63條(xxxxxx令2006年第53號《處方管理辦法》),教學方案不僅沒有國家標準,連行業(yè)的共識都還沒有,這怎么能夠讓其它專業(yè)的人把“教學”視作為“專業(yè)”呢?探索學歷案的初心就在于此:一是總結和提煉中小學教學變革實踐的合理創(chuàng)新;二是尋找促使教學方案專業(yè)化的努力方向。
    何為學歷案?學歷案是指教師在班級教學的背景下,為了便于兒童自主或社會建構經驗,圍繞某一相對獨立的學習單位,對學生學習過程進行專業(yè)化預設的方案。一份學歷案的基本要素是(1)學習主題/課時;(2)學習目標;(3)評價任務;(4)學習過程(學法建議、課前預習、課中學習);(5)檢測與練習;(6)學后反思。其專業(yè)性主要體現(xiàn)在:它是一種相對獨立的課程計劃,一種學生學習的認知地圖,一種指向個人知識管理的學習檔案,一種可以在課堂內外師生、生生、師師交流的互動載體,一種供師生雙方保障教學質量的監(jiān)測依據(jù)。
    雖然近年來對深度學習的高度關注主要源自于西方學者研究成果的介紹與傳播,其實,我國傳統(tǒng)的學習智慧中充滿著深度學習的思想。譬如,孔子的“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”(論語?述而),強調學習要有高動機、高投入;“學而不思則罔,思而不學則殆”(論語?為政),強調學習要有高認知參與;荀子的“君子之學也:入乎耳,箸乎心,布乎四體,形乎動靜”(荀子?勸學),強調具身學習的路徑;《中庸》把學習的過程具體化為五個步驟,即“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,強調從學到習的深化與學習方式的多樣。這些論述充分體現(xiàn)了我國古代深度學習思想的高度與深度。
    除了從學習過程或學習結果的角度探討深度學習之外,還有一些學者在更廣泛的意義上探討深度學習。譬如,韋格爾(weigel,2002) 認為,深度學習有賴于條件化知識(conditionalized knowledge)、元認知(metacongnition)和探究共同體(communities of inquiry);詹森等人(jensen&nickelsen,2008) 認為,深度學習是新內容或技能的獲得,其必須經過一步以上的學習和多步的分析或加工,以便學生可以用改變思想、控制力或行為的方式來應用這些內容或技能。他們把高水平思維、綜合加工、多層抽象思維、分散思維、創(chuàng)造性思維、批判性思維、大部分的多步習慣,以及一些程序性記憶都當作深度學習的同義詞。美國已經形成各種各樣的深度學習聯(lián)盟(deeper learning network),這些聯(lián)盟學?;旧隙疾捎没陧椖康膶W習(project-based learning, pbl),圍繞與現(xiàn)實需求相關的某個問題和特定目標,學生以學科(或跨學科)概念或原理的應用為中心,借助多種資源進行調查、研究、合作、設計等自主探究活動,最終形成產品或解決問題?;陧椖康膶W習具體方法不盡相同,但都包括8個要素:關鍵知識、21世紀技能、問題驅動、深度探究、知識需求、意見和選擇、回顧與反思和公開展示。
    可見,深度學習在學術或實踐界已經受到了廣泛關注,但是其內涵還是 “眾說紛紜”,沒有達成一種共識。郭華教授(2016) 認為,深度學習就是指在教師引領下,學生圍繞著具有挑戰(zhàn)性的學習主題,全身心積極參與、體驗成功、獲得發(fā)展的有意義的學習過程。深度學習并不能自然發(fā)生,它需要促發(fā)條件。其中,先決條件是教師的自覺引導,此外,至少還依賴以下條件:第一,學生思考和操作的學習對象,必是經過教師精心設計、具有教學意圖的結構化的教學材料;第二,教學過程必須有預先設計的方案,要在有限的時空下,有計劃、有序地實現(xiàn)豐富而復雜的教學目的。筆者比較認同此觀點。為了討論的便利,筆者在此基礎上,界定了深度學習的基本內涵:深度學習是指學生基于教師預設的專業(yè)方案,經歷有指導、有挑戰(zhàn)、高投入、高認知的學習過程,并獲得有意義的學習結果。
    基于上述認識,筆者再來討論學歷案何以促進學生的深度學習。關于學歷案,筆者與浙江元濟高級中學深度合作兩年,并出版《教案的革命:基于課程標準的學歷案》 (2016),初步建構了學生立場的教學方案——學歷案的基本框架以及基于學歷案的教學形態(tài)。2015年,筆者幸得機會,與南京一中的老師們坐在一起深度、持續(xù)地探討“學歷案何以促進學生的深度學習”,如何從學理上解釋清楚其中的奧秘。經過近三年的探索與交流,我們已經達成了一些共識。盡管這些共識只是過程中的成果,但還是十分愿意與大家分享,并萬分期待得到更專業(yè)的回應。
    學歷案體現(xiàn)了學生作為“學習者”的主體責任。學習永遠是“學”會的,不是“教”會的;學習需要親力親為,教師既不能“替學”,即替學生學,忽視學生的主體存在,也不能“虛學”,即整天講解題目、對答案,漠視學生的學習經歷。學歷案體現(xiàn)學生立場,其行為主體是學生,整個文本涉及學生要達成的目標是什么,何以知道學會與否,應該怎么學、學到什么程度、需要什么條件等。同時,學歷案體現(xiàn)課程教學方案必須具備的目標-教-學-評一致性特征。學歷案是教師為學生設計的學習支架、指南、學輔,不涉及教師該做什么的內容。
    學歷案提供了專業(yè)化設計的深度學習機會。中小學生的學習是有指導的學習,學歷案就是教師對學習過程或歷程進行專業(yè)化設計的方案,這種專業(yè)化體現(xiàn)在深度學習機會的供給、分配與利用的設計上。通常采用的關鍵策略有:明確深度學習的目標,讓學生感受知識學習的意義與價值;選擇或形成有挑戰(zhàn)性的、與目標匹配的主題;創(chuàng)設問題情境,誘導學生的興趣或思考;設計指向學科核心素養(yǎng)的、有意義的任務;確定班級中三分之二學生能跟得上的學習進階;強調多感官參與,組織聽、看、說、做、演等多樣化的學習活動,提供合作、探究、展示與交流的機會;選擇真實情境,強調學以致用,開展表現(xiàn)性評價;設計學后反思的路徑,引導學生養(yǎng)成反思學習的習慣。
    學歷案強調讓課堂中更多的學生“在學習”即投入學習。學習動機是深度學習的重要標志之一。在班級教學背景下,教師長期以來只關注學生學習的“差”而忽視了“異”,其實40個人就有40種不同的學習,學生學得“差”,部分原因是教師沒有處理好“異學習”。由于施教無異,導致有些學生在課堂上沒有投入學習——或游離學習,或疑似學習。學歷案其實就是為了更好地解決“異學習”的問題,以提高教學的適應性。通常采用的關鍵策略有:課堂教學要適合學生個人的學習速度、進度或風格,甚至內容或任務;設計分層作業(yè),以適合不同類型的學生;創(chuàng)設或安排豐富多樣的學習機會,如按2×20或4×10或8×5分組活動,或者每次選2-4位學生作為助教,形成2+38;4+36……等;在課堂教學、課外輔導或作業(yè)評語中,要求教師與學生開展深入而多樣的互動,吸引更多的學生投入學習;將所學的內容與學生建立關聯(lián),讓學生發(fā)現(xiàn)或體會所學內容的意義,激發(fā)學生內在的學習動機,避免過于強調外在誘因。
    學歷案追求課堂中每位學生的“真學習”即真實學習。針對課堂中普遍存在的虛假學習、淺層學習的問題,學歷案的理論假設就是,教學不是傳遞信息的過程,而是幫助學生加工信息的過程,也是促進每位學生發(fā)生真實學習的過程。通常采用的關鍵策略有:要讓學習過程“看得見”,真正體現(xiàn)學生自主或社會建構知識或經驗的過程;要將學習的知識條件化、情境化、結構化,促進學生深度理解和應用的實現(xiàn);要設計多樣化的學習方式,讓說中學、做中學、教中學、悟中學與常用的聽中學、看中學一樣在課堂中實現(xiàn),實現(xiàn)具身學習;要引導學生反思自己的學習,實現(xiàn)自我指導與監(jiān)控的學習;還要引導學生把學歷案作為自己的學習檔案,引導學生學會管理個人知識,實現(xiàn)個人化的學習。
    經過持續(xù)五年的學歷案探索,我有一種越來越強烈的意識:作為教師寫的專業(yè)方案,不應是告訴別人我怎么教,而是要說清楚學生學會什么、何以學會;作為教師的培訓者,與其“經常教老師如何教學生學習”,還不如“直接告訴教師學生是怎樣學會的”!
    感謝南京一中的專業(yè)共同體給我眾多的理智刺激!它讓我的思考更加成熟,信念更加堅定!
    課堂是學生學習的場所,是教育教學的主陣地。課堂上到底發(fā)生著什么?可能很少有人靜下心來思考這一看似簡單卻很難回答的問題。自己的課堂又是一種什么樣的狀態(tài)呢?能客觀回答這一問題的人就更少了。教學包含“教”和“學”的過程,兩個環(huán)節(jié)都不能少,地位都很重要,但歸根到底,教學的終極目標是學生的學會,教師的“教”是服務于學生的“學”,教師的“教”是基于學生已有的“學”的情況。沒有學習,何談教學?
    新中國成立后,我國一直推崇蘇聯(lián)教育家凱洛夫的教學理論,即“組織教學—復習舊知—講授新課—鞏固新知—布置作業(yè)”的教學五環(huán)節(jié),形成了比較穩(wěn)定的傳統(tǒng)課堂模式,其中“師本位”的理念占據(jù)著主導地位,時至今日,仍然支配和影響著教師的課堂教學。
    傳統(tǒng)的課堂,從主體來看,過于強調教師是中心,師生地位是不平等的,教師根據(jù)知識體系、個人興趣和習慣來進行課堂設計;從教與學的過程來看,重教輕學,割裂教與學的聯(lián)系,以教定學,輕視甚至忽視學生的“學”,學生完全處于被動地位,關注結果、忽視過程,課堂上搞“一言堂”和“注入式教學”,追求整齊劃一的課堂管理狀態(tài),抹殺個性,教師和學生之間是控制與被控制的基本關系,教學成為知識的單向灌輸和“填鴨式”推進的過程;從教學手段和方法上看,以教師的講授活動為主,學生的活動是為完成知識傳授服務的,對學生的思維品質關注較少,學生的學習過程表現(xiàn)為聽課、記錄和背記;從師生角色來看,教師是集“編劇”、“導演”和“演員”于一身,全方位包辦學生的學習;從評價標準來看,統(tǒng)一標準,不關注學生差異,教學中很少兼顧學生的實際,只關注速度,忽視質量,只管教不管學,教師很累,內容很多,學生很忙,卻不一定有好的結果。
    研究表明,“師本位”課堂模式司空見慣。以高中地理課堂狀態(tài)為例,有研究者選取了南京地區(qū)20所不同層次學校的27名教師為代表進行問卷調查,仍有7%教師教“教材”,只有33%教師考慮學生的認知特點,%的教師課堂講授時間為30分鐘以上。然而,“師本位”課堂模式在其運作過程中效率低下、不利于學生思維發(fā)展已是不爭的事實。研究發(fā)現(xiàn),南京師范大學附屬小學“傳統(tǒng)課堂”對照班學生的“小學生遠距離聯(lián)想測驗”作業(yè)單成績(均值)整體低于“生本課堂”實驗班(均值),“生本課堂”實驗班總體測驗成績的標準差()低于“傳統(tǒng)課堂”對照班總體測驗成績的標準差()??梢姡皫煴疚弧钡摹皞鹘y(tǒng)課堂”與“生本位”的“生本課堂”所產生的學生學業(yè)成果有著顯著差異。
    隨著新一輪課程改革的進一步深入,有不少教師開始從關注自己的“教”轉向關注學生的“學”,從研究“教法”轉為研究“學法”,注重發(fā)揮學生在教學中的主體性地位。然而,在教學實踐中,一些教師總是“說一套、做一套”,“穿新鞋、走老路”,沒能切實地將新理念轉化為新行動,課堂還是老模式、老方法、老套路,以教師為中心,“一支粉筆一張嘴,從頭講到尾”的現(xiàn)象還為數(shù)不少。在這種教學模式下,“教師忙得很,學生無事做”,其結果是“高消耗、低收益”。新理念與舊模式兩張皮的現(xiàn)象較為突出,“滿堂灌”“一言堂”的傳統(tǒng)教學模式仍主宰著課堂,即使有學生活動,也顯得非常生硬和做作,即使有師生互動,也不過是形式,是作秀,是一種“假互動”。
    企劃案內容與格式篇五
    為了全面落實分公司全市經理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調動和激勵全體員工的展業(yè)激情,提高團隊戰(zhàn)斗力,增強團隊凝聚力,發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調整后個險期交目標,即差額50萬元。
    20xx年10月10日至20xx年10月25日止。
    月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標任務萬元。
    月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標任務25萬元。
    月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務萬元。
    月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務50萬元。
    完成個險期交新單保費50萬元。
    組長:楊曉紅
    副組長:謝軍
    成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(?。?、熊小云、黃蘭
    競賽指揮部下設五個執(zhí)行小組:
    1.追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。
    2.宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務競賽的需要對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。
    3.晨會策劃組:組長李紅(?。?,成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
    4.技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。
    5.后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。
    (一)團隊達標獎勵
    1.在競賽期內達成5萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用200元。
    2.在競賽期內達成8萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。
    3.在競賽期內達成15萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。
    (二)個人達標獎勵
    1.出單獎
    凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發(fā)完為止。
    2.參與獎
    在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。
    3.進取獎
    在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
    4.精英標兵獎
    在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節(jié)團圓餐券300元或同等價值的年貨。
    5.特別貢獻獎
    在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。
    以上獎勵1-3項可以重復享受,4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4-5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當期c系統(tǒng)出單數(shù)計算。
    1.加大執(zhí)行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。
    2.采取分類指導和宣導,發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。
    3.各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。
    4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤()對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。
    5.認真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業(yè)務員的拜訪自信,提高伙伴激情。
    6.強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。
    一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰(zhàn)。
    企劃案內容與格式篇六
    1、利用國慶節(jié)假日消費習慣,10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動,旨在國慶期間的銷售,制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。
    2、擴大永輝影響面,吸引更多的市民關注永輝。
    3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰,同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑,從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經驗,為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎。
    20*年10月1日——20*年10月15日
    國慶慶典
    ◆超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分:
    1.重點營銷商品:由超市部提出,各區(qū)助選擇、確定的商品;
    2.個性化營銷商品:由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應商談判取得的商品;
    ◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品,由各區(qū)域自行向店助協(xié)
    商決定后,提交企劃部。
    ◆超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內容;
    上述超市部商品經過各區(qū)域決定后,提交營銷企劃部。
    由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品,重點考慮:南北干貨、袋米、油、海產品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等
    拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
    p1封面:國慶的主題及國慶活動
    p2生鮮、加工房:共20支支單品
    p3調味品、飲料:30支單品
    p4休閑食品、沖調:30支單品
    p5洗滌:30支單品
    p6清潔:30支單品
    p7電器、針織:30支單品
    p8服裝、床品:30支單品
    全場活動
    方案(一)
    驚喜:捷足先登超值送
    活動時間:10月1日—10月3日
    活動內容:活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務臺領?。ǎ?先到先得,送完為止.(每天限量50份)
    注意事項:需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到的顧客情緒。
    方案(二)
    換購:激情黃金日加一元送一件
    活動時間:10月1日—10月3日
    活動內容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每天限量50份,先到先得)
    方案(三)
    “歡樂實惠頌”
    國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。
    方案(四)
    送禮:激情黃金周購物送禮
    活動時間:10月1日—10月7日
    活動內容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大(不能累加)
    滿50元送
    滿100元送
    滿150元送
    以上只能選擇一種商品
    (一)國慶時促銷:
    1、活動時間:10月1-10月7日
    2、活動內容:活動期間,各類商品都有一兩支單品做較大力度特價,以吸引客流。
    3、部門配合:
    (1)超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部:配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品;尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。
    (2)總經辦:做好活動前宣傳工作(設計部分由企劃部完成)。
    (3)前臺部:對每天特價商品的滾動播音。
    (二)、部門配合:
    (1)超市部:10月1日前落實所需的獎品。
    (2)前臺部:活動
    (3)總經辦:活動前疏通好相關部門上,確保店慶的順利進行,并做好活動前宣傳工作(設計部分由企劃部完成)。
    (4)前臺部:對此次活動進行滾動播音。
    ◆場外:
    1.在超市燈柱上,懸掛羅馬旗;
    2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅;
    ◆場內:
    1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌;
    2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗,用來裝飾和增強節(jié)日的氣氛;
    3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布,上方懸掛大吊牌。
    國慶節(jié)活動流程表
    1、9月日主題及方案確定
    (由林助、張浩牽頭組織討論,林助、張浩進行總結整合)
    2、9月日至9月日商品組織
    (超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香)
    (商品組織由各部門主管自行組織,組織好商品后匯總至張浩處)
    3、9月20日促銷單品確認(1天)(由安排完成)
    4、9月21日商品拍照(1天)(由企劃部完成)
    5、9月22日至9月30日現(xiàn)場主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認(8天)(由各部門負責人進行統(tǒng)籌安排)
    6、9月22日至9月23日dm設計、排版(3天)(由企劃部完成)
    7、9月24日稿件核對(1天)(由各部門負責核對本部門商品
    核對結果匯總至企劃部處)
    8、9月25至9月29日印刷(由企劃部跟蹤落實)
    9、9月30日至10月1日dm發(fā)放(由安排完成)
    11、活動期間商品安排跟蹤(由安排完成)
    12、活動結束后總結并改進(各參與活動的分部部門主管將活動結果匯總至處,由進行分析總結)
    宣傳形式及費用預算:
    1、拱門
    費用:拱門40元/個x2個/天=80元*7天=560元
    2、dm(8面)
    費用:元/本x10000本=4000元
    3、場內吊旗
    費用:吊旗元/面x面=元
    共計:
    企劃案內容與格式篇七
    學歷案之學習教師總結
    本文是關于學歷案之學習教師總結,僅供參考,希望對您有所幫助,。
    “學歷案”之學習學歷案與以往的學案和教案最大的不同是,以學生的立場來學習,明確學會什么,怎么學,怎么評價是否學會。
    教學,作為完整的專業(yè)實踐活動,其結束的標志是學生“有沒有學會”,絕非教師“有沒有教”。 “學”之案關注學的內容,不太關注目標、內容、評價的呈現(xiàn)方式。
    學歷案如何來編寫,首先制定適切的學習目標,設計與目標匹配的評價任務其次撰寫“資源與建議”以提供學習支架,設計“學習過程”以實現(xiàn)“真學習”最后撰寫與利用“學后反思”,設計“作業(yè)”以提升作業(yè)價值。
    如何制定適切的學習目標,采取“行為條件+行為主體+行為程度+行為動詞+學習內容”的表述方式。關鍵是要綜合考慮課程目標、學習內容、學情制定出具體的目標。
    設計與目標匹配的評價任務來檢測學生的學習目標達成情況,其形式有:(1)紙筆測驗(試題):專項練習、對比練習、綜合練習等 (2)表現(xiàn)性評價(任務):師生問答、展示、表演、實驗,以及復雜的紙筆任務和調查等。同時需要幾個關注點,首先明確設計順序,學習目標—評價任務—學習過程,其次評價任務設計先于教學活動設計,并與作業(yè)設計一同進行。
    其中新的創(chuàng)意是“資源與建議”,指導學生再學習過程中達成目標的資源、路徑、前備知識的提示語,是學歷案核心要素“學習過程”中的第一個環(huán)節(jié),是引領學生學習的“導學圖”。其要素有標明資源的位置,闡明地位與作用,指名學習路徑,點明重難點及其突破策略,說明評價標準。
    企劃案內容與格式篇八
    為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發(fā)展,有效調動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術服務資源的綜合作用,增強市計劃生育技術指導站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。
    以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針,以開展生殖保健服務為契機,進一步解放思想、轉變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用,提高計劃生育技術服務和管理水平,促進計劃生育技術服務工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。
    按照社會主義市場經濟規(guī)律的要求,分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。
    (一)用人機制改革
    全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。
    1、定崗定員
    按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;b超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。
    2、競聘上崗
    (1)、競聘條件:
    在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。
    (2)、競聘程序:
    1 2 3 4①申請:符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。
    ②資格審查:由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查,對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。
    ③競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分,對參與競聘的技術服務人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。
    (3)聘任時限:
    為了保證工作的連續(xù)性,技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。
    3、職稱晉升
    技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務,不具備晉升職稱資格的要加強學習,爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質,對不思進取的技術服務人員將調離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
    4、管理考核:
    對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
    (二)管理機制改革
    采取綜合措施,強化市技術指導站的規(guī)范化管理。
    1、以制度規(guī)范行為
    建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《b超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度,嚴格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
    年技術指導站經濟指標總數(shù)為30萬元,各科室具體經濟指標如下:
    門診室:7萬元;住院處:18萬元;b超室:3萬元;化驗室(優(yōu)生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。
    2、簽訂經濟指標責任狀
    在核定年度經濟指標的基礎上,科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。簽狀后,技術指導站技術人員每月只開基礎工資,其余部分作為當年抵押金,待年終視經濟指標完成情況進行發(fā)放。
    3、獎勵與處罰
    年終完成經濟指標的技術服務人員,當年抵押金全部返還本人,并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵,在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員,其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經濟指標差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經濟指標的技術人員,進行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的,予以辭退。
    1、要加強對技術指導站改革工作的領導,為技術指導站改革創(chuàng)造良好的條件。
    2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作,切實轉變技術服務人員思想觀念,動員技術服務人員積極參與。
    3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業(yè)務培訓,提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。
    4、積極探索增強技術指導站活力的新經驗,在實踐中不斷加以完善,確保技術指導站改革取得成效。
    企劃案內容與格式篇九
    企劃方案對于市場運作和產品推廣來講作用重大,它是在對市場有了充分了解與確切把握后經深思熟慮制訂出的方向策略與指導意見,一個成功的企業(yè)之所以產品有良好的市場表現(xiàn),原因多種多樣,其中企劃方案具有可操作性、執(zhí)行容易是至關重要的。
    時??吹侥承┎邉澒窘o企業(yè)做的營銷企劃方案往往幾十頁厚厚一大疊,里面引經據(jù)典、包羅萬象,似乎想通過如此的厚重比例來顯示自身功力似的。以至于看到最后,感覺創(chuàng)意是好的,概念是新的,炒作是巧的,但卻不知道如何去真槍實彈的操作。因為篇幅里面四分之三以上的篇幅是競爭對手怎樣怎樣,然后羅列數(shù)據(jù)一大筐,各種圖表張牙舞爪,相反具體涉及到自己的產品如何差異化運作,通過何種手段何種辦法則很少有建設性具體意見,試想這樣華而不實、空洞虛泛的東西,對市場有何意義,執(zhí)行起來不走調才怪呢。
    一份好的月度企劃方案,關鍵要通俗、簡潔、明了、直白,具有實實在在的內容和操作性,不在于篇幅長短多少,它一般包含以下幾項內容:
    一、市場背景。當月市場產生了那些變數(shù)、得失怎樣,竟品動向如何等等,一般簡要概括就行了,不要洋洋灑灑千萬言,讓人莫不著頭腦。
    二、媒體計劃。市場當月預計產生的銷量,需要在那些整合媒體資源上投入進行支持和配合,寫清楚相關媒體的名稱、時段、版面價格即可。
    三、終端開發(fā)。為確保銷售任務完成,本月的超市、賣場、藥店、社區(qū)、醫(yī)院等哪些尚屬空白點,需進一步開發(fā),進場費、貨架費、堆頭費、節(jié)慶費等支付需多少,給各零售終端營業(yè)員、柜組長提成比例是多少、客情關系如何維護、竟品如何攔截等等。:
    四、終端活動。主要是指圍繞節(jié)假日或帶有公益或帶有特定主題結合產品推廣開展的各類促銷活動,這其中所需的相關費用,包括人力、公關、終端物料費用等。
    五、投入產出。通過前期各項費用的投入,預計市場會產生什么樣的回報,這點比較關鍵。否則,僅僅是要錢計劃,伸手向總部要這要那,而自身這塊對預計產出沒有相應概念,我想,那離失敗也就不遠了。
    企劃案內容與格式篇十
    啟動大會主持稿 開場白: 各位尊敬的領導、各位優(yōu)秀的業(yè)務精英們大家下午好! 金秋八月,丹桂飄香,江海大地,颶浪滔天,在7月19日至8月18日第一階段的角逐中,通州兒女浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)高溫、斗酷暑,一舉闖關成功。這是全體業(yè)務伙伴辛勤勞動的結果,這是全體業(yè)務伙伴團結奮戰(zhàn)的結果,這是全體業(yè)務伙伴同舟共濟,齊心協(xié)力,為公司而戰(zhàn),為榮譽而戰(zhàn)的精神體現(xiàn),現(xiàn)在我提議,把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動,努力拼博的我們自己。
    一業(yè)績分析 當我們全力以赴拓展組織的時候,颶浪行動猶如一道閃電,送來了暴風雨的氣息,當滔天的颶浪,撲天蓋地而來時,我們猶顯措手不及,但是我們通過一階段的闖關行動,我們用我們自己的行動彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨,讓全轄業(yè)務伙伴認識到通州公司的全體業(yè)務伙伴們是真正攻無不克、戰(zhàn)無不勝的壽險精英;但是在一階段的競賽中我們也清醒地意識到山外青山樓外樓,俗話說知已知彼,百戰(zhàn)百勝,今天當我們感知成績的同時,我們更是清醒地看到了差距,我們將以為榜樣,揚其長避其短,在以后的賽段中力拔頭籌,首先有請個險部經理為我們作颶浪行動業(yè)績分析。
    二、二階段企劃案宣導 感謝為我們作了細致地分析,讓我們在信心百倍乘風破浪的同時,指明了航向,更讓我們在第二階段的賽段當中,認清自我,離清差距。好風憑借力,送我上青云。今天,市分公司的領導在通州兒女乘風破浪的同時,更是為我們送來一股強風 二階段的企劃案, 接下來有請為我們作企劃案宣導。再次掌聲感謝,我們堅信,借得這股東風,我們一定會揚帆遠航,破浪飛騰! 三、介紹李江紅 在二分階段的企劃案中,我們多次聽到了這樣一個名字:李江紅,這是一個響徹大江南北的名字;這是一個讓全國國壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字;這更是一個在相約雁蕩山的高峰會上,讓數(shù)百國壽精英熱血沸騰的名字;這更是一個連續(xù)三年蟬聯(lián)全國團隊保費第一名的領軍人物的名字;讓我們來看一看這是一個跨躍壽險事業(yè)的實質八年的普通女性背后的歷程: ?當國壽營銷的記者采訪李江紅的時候,問她何以會有今日的成功?
    李江紅說,她的成功是因為她有一顆感恩的心:要學會感激,感激一切使你成長的人:感激傷害你的人 ,因為他磨練你的意志;感激絆倒你的人 ,因為他強化你的雙腿;感激欺你的人, 因為他增進了你的智慧;感激藐視你的人 ,因為他覺醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因為他教會你該獨立! 成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷,因為凡事感激的人擁有的是積極的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運,態(tài)度決定一切。只有不斷的尋找機會、準備機會、創(chuàng)造機會的人才真正是強者,而一切只看到昨天和今天的人,是沒有未來的! 李江紅從一個普通的女性,跨躍壽險事業(yè)的實質八年后,在許多人的心目中,成為一個手持神燈、指引方向的女神。在我們在坐的每一位伙伴的心目中都有一個夢想,如何將夢想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實?我相信在三季度末我們都將有機會一睹神者風范,一領全國第一的風采,當然也會讓我們心中的種種疑惑與困惑迎刃而解!但是機遇總是留給那些已經準備好的人,那么接下來就讓我們看一看究竟有哪些幸運兒,率先浮出水面,一攬與壽險女神會晤的先機? 四、互授錦旗: 在一階段的競賽中,通州的七大區(qū)部更是千帆競發(fā),喜觀百舸爭流,波濤洶涌,難掩精英豪邁! 今天,我們的七員驍將,更是率領各路精英會聚北山飯店,一展颯爽英姿!接下來有請各區(qū)部主任上臺,互授錦旗!
    五、區(qū)部主任發(fā)言: 高經理的精彩發(fā)言無疑是給沸騰的通州精英添薪加油!再次掌聲感謝高云飛經理。面對一階段的小勝小負,相信七大區(qū)部主任的心中一定各有感悟,接下來有請各區(qū)部主任上臺發(fā)言。
    更多演講致詞延伸閱讀
    企劃案內容與格式篇十一
    在我進入__醫(yī)院近8個月以來,自認為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻力量,我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷,同時又不失紀律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。
    從團隊管理角度而言,我一直認為除了工作中的目標明確,流程規(guī)范、獎勵機制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境,和對未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把更多的時間投到工作中來。
    企劃部建立之初,企劃部面對不太熟悉的業(yè)務和以前積壓的許多事務,毫不膽怯,加班加點,盡可能的適應和勝任現(xiàn)在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個信念支撐著員工:在__醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。
    __員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?__員工當時和__總監(jiān)談的薪資就是試用期_000,轉正_500。__總監(jiān)是當事人,他也是這么認定。我在場,我可以作證。至于__員工簽字的那張表格,應該算作一個失誤。她沒細看----她信任我們醫(yī)院,認為談好的事情會有什么變化呢?結果,小吉來醫(yī)院已經7個多月了,轉正也已3個多月了,而我提交恢復__員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了,但是,__員工的工資依然是_000塊。
    10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)__,依然無法解決。
    在大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領導,我就代表醫(yī)院(__總監(jiān)石集團的總監(jiān),在醫(yī)院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好?,F(xiàn)在,發(fā)生了__員工這樣的事情,而我交涉了近2個月毫無結果,員工會怎么看我,怎么看待這個醫(yī)院?其實,我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險,沒有任何福利,即使有的那幾個也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領導都不是上海人吧?當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險,不僅僅是福利的問題,還有尊嚴的問題。
    還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來,7點就趕到拍片現(xiàn)場。我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在__醫(yī)院是在認認真真工作的,而且我不后悔我的認真。但以后不會了,我要辭職。
    我熱愛企劃工作,我也熱愛我的__總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛__醫(yī)院,熱愛不起來。我在__醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗不到__醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部內部。
    “哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對醫(yī)院和我個人都沒有好處。所以我經過慎重考慮,提出辭職申請。又因為__員工一事人事部__總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報告只呈交總經理__先生,企劃總監(jiān)__先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。
    我將在__醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時請批準我的離開,謝謝。當然如果__醫(yī)院需要,我愿義務為__醫(yī)院工作一周,以表示我對_總和_總的感謝(當然,我可以隨時響應醫(yī)院的要求提前離開)。同時,我不會泄露任何關于__醫(yī)院的商業(yè)機密,也不會惡意攻擊__醫(yī)院和__醫(yī)院的每一個人。這點素質我還是有的。
    最后,還請總經理__先生考慮一下__員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動法本身規(guī)定的,花一些小錢,會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在__醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個小小的建議。此外,員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時,勞資雙方是一個平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領導說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。
    申請人:
    企劃案內容與格式篇十二
    二○20xx年x月x日,我們終于迎來了大二第一次的實訓,一月x日到一月x日就是我們的實訓的時間,而在這將近兩個星期的實訓則分為兩大部分,前七天是由方老師來負責我們的實訓而后四天則是由張老師來負責。實訓的日子很豐富而且也很精彩的,為我們的大學生涯留下珍貴的回憶。以下則是我們實訓的主要內容及本人的一些感受:
    一、情景拍攝模擬拍攝
    還是根據(jù)老師和同學的點評下對視頻進行修改。
    二、信息的收集和整理
    三、訓練四、五級秘書視頻的情景模擬
    這個環(huán)節(jié),進行秘書考級時必定會涉及到的內容,而老師則想讓我們提前對這個環(huán)節(jié)有所了解,而且這也是為了可以給我們進行dv拍攝提供例子。我認識到這個環(huán)節(jié)并不是像想象中的那么簡單,觀察者只有對秘書實務的知識有足夠的的認識、了解,有足夠的細心、耐心,有敏銳的觀察力才能真正的做好對這些視頻的判斷。
    四、總案與細案的策劃
    第八天,張老師回來了,她剛陪同師姐參加了第二屆秘書技能大賽,她將給我們帶回有關這次大賽的最新信息,我們也將從這信息中進行第二大部分的實訓。一月x日,張老師就安排了這幾天將要完成的任務:一份模擬我校舉辦第二屆秘書技能大賽的策劃的總案,一份細案。而我們重組后的第四小組將負責閉幕式的細案。一開始,我對于這個總案不是很在意,畢竟方案誰都寫過,但在小組討論中才發(fā)現(xiàn),
    這個總案不是普通的復雜,它所需要考慮的內容和細節(jié)很多,要收集的資料也很多,而且有些內容對于我們來說是比較陌生的,所以有時候都會覺得無從下手或感到力不從心,但人多力量大,點子也多,在激烈的討論和時光悄悄的流逝中,我們小組成員終于都安排好了工作并陸續(xù)開始進行了,而我與其他三個成員則負責總案中的后勤工作部分的編寫。在這兩天中,我們小組在曲曲折折中最終完成了總案。而對于細案,雖說叫細案,可是在其中要考慮的內容也不少,我們分成兩部分,一部分主要負責寫細案,一部分則進行第二天演示的人物分配以及所需要的物品,期間意見的不合是一定會有的,但磨合磨合就行了,激烈的氣氛也是必然會發(fā)生的,但也總可以有討論中漸漸緩和。在這次的任務中,我了解了對于不同的方案,應該用怎么樣的方式來寫,也較清楚的明白在不同的方案中應該注意哪些方面,又有哪些方面的細節(jié)是需要考慮到的。
    五、總結出自身的不足之處
    1.在處理事務過程中太過于急性,容易忽視小節(jié)部分。
    2.不太主動的去完成任務而且在做任務時沒有耐心,不太注重細節(jié)部分,導致小錯誤不斷的出現(xiàn)。
    3.思想容易被固定化使思考的范圍不夠周全,不能夠開放自身的思想。
    4.自身的立場不堅定,容易跟隨別人的意志行走,沒有主見。
    六、進步與改進
    知識;稍微有些明白如何觀看四、五級秘書模擬情景視頻;認識到在收集有關資料的時候要避免思想的固定化,要擴展思維,從不同的收索渠道去收集,要更合理的對收集的資料進行整理;對于策劃案中,有多少的內容和細節(jié)需要考慮到并考慮到哪些程度。
    2.根據(jù)地對自我不足的探討結果就對自身進行修正:處理事務不應太過急性,要有步驟的進行,不能因為時間的緊急或其他的一些原因而忽視了小節(jié)部分,這需要長期的培養(yǎng);在處理大局的過程中也要注意到細節(jié),培養(yǎng)自己的全局觀念;開化思維,不要將思維只固定在一個側面;堅定自身的立場,認為自身的想法正確就要堅定下來,態(tài)度強硬一些。
    實訓是為了讓以前學過的秘書理論知識得到鞏固和升華,是為了讓同學更清楚的了解到秘書這個職務的重要性,是為了讓同學更明白秘書應具備的寫作技能,實訓中的競爭與成就帶來了緊張與歡樂的氣氛,是值得我們回味的,而在實訓中學到的知識和技能則是值得我們好好的運用,為我們未來的秘書道路而努力!
    企劃案內容與格式篇十三
    基本信息
    真實姓名:___
    性別: 女
    年齡: 22 歲
    身高: 160cm
    婚姻狀況: 未婚
    戶籍所在:
    最高學歷: 大專
    工作經驗:
    聯(lián)系地址:
    求職意向
    期望工作地:
    期望崗位性質: 全職
    期望月薪:
    期望從事的崗位: 市場企劃,企劃
    期望從事的行業(yè): 會展/博覽,其他行業(yè)
    技能特長
    技能特長: 工作認真積極富有責任心,執(zhí)行能力強,有一定的工作經驗。通過自己努力考取了會展策劃師資格證,普通話二甲,計算機四級,c2駕照。畢業(yè)獲得勵志獎學金,優(yōu)秀三好學生,優(yōu)秀大學生畢業(yè)生等榮譽。
    教育經歷
    __技術學院 (大專)
    起止年月: 20__年9月至20__年7月
    學校名稱:
    專業(yè)名稱: 會展經濟與管理
    獲得學歷: 大專
    工作經歷:
    企劃案內容與格式篇十四
    一 活動主題
    只要你敢show達人就是you
    二活動背景
    學校鼓勵舉辦更多的特色活動,彰顯出個人的與眾不同。每一個同學都是特別的,因為人與人之間不可能完全相同,所以每個同學都有自己的特色都有屬于自己的那份與眾不同。
    三 活動目的
    ①為廣大同學的成長成才服務,舉辦的文體活動;
    ②打造理信學院最火爆、強大的選秀比賽;
    ③舉辦能夠傳承的學生活動,并且能逐年加大影響力。
    四 活動意義
    1營造濃厚的文化氛圍,促進校園文化建設。
    2陶冶學生情操,緩解學生壓力,娛樂身心。
    3進一步擴大學院影響力
    4搭建一個彰顯青春個性的平臺,展現(xiàn)自我風采
    五 活動名稱
    青島農業(yè)大學理信學院達人秀
    六 活動時間
    初賽:xx年11月26日
    決賽:xx年12月3日
    七 策劃承辦部門
    理信社團聯(lián)合會
    八 前期工作
    通知工作
    1. 通知xx級各班文藝委員負責本班報名工作
    (每班必須兩組以上參加比賽,09級自愿報名)。
    2. 擬定通知和報名表,下發(fā)各班級。
    3. 未及時報名者,可在初賽當晚現(xiàn)場報名參加比賽。
    4. 報名時間,地點;待定
    聯(lián)系工作
    1. 參賽選手的確定與聯(lián)系
    2. 主持人的挑選、聯(lián)系 。
    3. 比賽評委的聯(lián)系
    4. 贊助商的確定
    5 參賽選手的安排
    6 選手號碼牌的制作
    7 選手評分表格的制作
    8 晉級卡的制作(≥20張)
    u 宣傳工作
    1) 懸掛宣傳橫幅2條以上。橫幅大?。?0米,內容待定。懸掛位置:虹子廣場(人流量最多的地段,如學生公寓附近,食堂附近等)
    2) 懸掛噴繪2張。噴繪大?。?*(大小由贊助商定),內容待定。懸掛位置:西大門藍球場。本次有決賽選手照片噴繪。
    3) 張貼宣傳海報海報大?。?m*張貼位置:學生活動較多的地段,食堂附近,學生公寓宣傳欄處(由內容而定)
    u 前期準備
    1召開社聯(lián)全體人員會議,討論活動的各個環(huán)節(jié),商定出活動的具體方案,人員分工等具體事宜。
    2聯(lián)系相關部門,與各部門做好協(xié)商,準備相關設施。
    3與贊助商協(xié)商,籌集比賽所需的資金及每場比賽的相關事宜。
    1)初期:
    本期為大賽的準備期。也是選手的征集時期,為了盡量的達到全面征集到全校優(yōu)秀的選手、全面發(fā)掘文藝人才的目的。在此期間我們的宣傳以海報為主,內容為“ ×× 杯”達人秀。海報若干,放在學院人流量最大的地方(,各男女生寢室樓下一張,共×張),目的在于烘托賽前氣氛,激發(fā)同學們的積極性及關注賽事的熱情;并在學校各個消息處張貼贊助單位的宣傳海報,;
    2)中期:
    本期為大賽的初賽期。宣傳方式以海報為主,使同學們在深入了解活動后能繼續(xù)了解商家的商品和企業(yè)文化。
    3)后期:
    本期為大賽的決賽期,除了在校園里懸掛橫幅、張貼海報之外,決賽活動當晚,還會在會場里懸掛商家橫幅、宣傳海報。在活動中,主持人會適時穿插對商家產品的宣傳,設定一定的投獎環(huán)節(jié),將掀起全場高潮。
    九 具體流程
    活動開展細節(jié)問題
    ◆比賽地點:待定
    ◆比賽時間:待定
    ◆比賽內容:
    1. 自我介紹:每名選手有不超過30秒時間做自我介紹。
    2. 選手自選自己的表演方式及表演內容(唱歌、表演、脫口秀、走秀、相聲、特殊才藝均可)
    ◆比賽規(guī)則
    1在5名評審中選擇同意晉級本選手可直接晉級
    2在5名評審中有3名選擇同意晉級本選手可通過現(xiàn)場學生觀眾評審的20名以上投票晉級。
    3在評審中有三人說no后本選手即被淘汰
    4 在評審選擇停止表演時選手必須停止表演,副主持上臺協(xié)助評審的工作。
    ◆評委組成:比賽將有5名教師評委及30名學生評委組成。
    學生評委由各學校學生會文藝部部長等對藝術有較高鑒賞力的學生組成。
    ◆ 評定結果
    選出總成績前15名進入決賽,當晚揭曉
    初賽:做好選手、評委的通知工作,現(xiàn)場工作及收尾工作,保證初賽有序進行。文藝部負責賽前通知工作及工作安排,由其它部門協(xié)助,做好以下工作:
    1.布置場地:懸掛橫幅,整理桌椅,安排評委席、選手席、觀眾席。
    2.節(jié)目協(xié)調:按選手報名順序進行比賽,準備好曲目伴奏帶,做到準確無誤,使比賽過程緊湊。
    3.選手調度:協(xié)調選手的出場順序及負責選手簽到工作。
    4.計分統(tǒng)計:整理評委所打分數(shù)并統(tǒng)計,三人成績?yōu)橐唤M。
    5.現(xiàn)場秩序:維持現(xiàn)場秩序(尤其在選手表演時),保證比賽過程井然有序。
    6.攝影工作:負責整場比賽的攝影工作
    7.收尾工作:確定晉級選手名單等;整理會場。
    決賽:
    決賽前期:
    ① 我們將在校園里張貼進入決賽選手的照片、海報,通過這種形式讓大家對決賽選手有最基本的認知。
    ② 為了提高同學們對本次活動的關注度,我們將開設“有獎競猜活動”,選出同學們心目中的達人冠軍。
    ③ 我們將請專業(yè)人士根據(jù)選手特點,對他們進行外型,才藝,表現(xiàn)力等方面的精心包裝。
    ④ 從初賽起,我們將對每場比賽的每位選手進行拍照及拍攝。尤其是對進入決賽的選手,我們將全程鎖定,從他們的排練到演出,為每位選受量身定做個性視頻,在決賽活動選手出場前播放,讓觀眾全方位的認識選手。
    比賽當晚及頒獎活動:
    ◆比賽地點:待定
    ◆比賽人數(shù):15組選手
    十 注意事項
    1工作人員必須懷有高度責任感,認真順利完成各項工作。
    2工作人員必須明確各自任務,不明白時及時詢問。
    3及時向負責人匯報工作進度,以便及時了解工作情況。
    4所有經費開支報表,并提供相應發(fā)票。
    5所有宣傳物品一定要標明贊助商。
    6工作人員必須穿正裝,必須佩帶工作證,這主意文明禮貌。
    7主持人要自己做好主持詞,注意調動在場氣氛,保證好的氣氛,做一系列應對突發(fā)事件的準備,避免出現(xiàn)冷場尷尬的局面。
    8維持秩序人員要保證會場秩序良好。
    9回臺人員注意參賽人員上場的銜接。
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    題目: 大連世界和平公園世界和平文化藏品展館策劃案 來源: xx年汪潤南以公園總經理的身份策劃并操作了本項目 應用: 對展覽館策劃、布置、裝修以及企業(yè)戰(zhàn)略策劃,品牌策劃有啟發(fā)作用。...
    我現(xiàn)在就要動身啟程,因為無論白天黑夜,我都能聽到湖水拍打堤岸的低沉聲音;當我站在馬路邊或者灰色的人行道上,我聽見它就在我的靈魂深處。 ——威廉姆巴特勒濟慈i will leave now , because i can hear the low voice from the lake...
    山水湖濱別墅策劃案我現(xiàn)在就要動身啟程,因為無論白天黑夜,我都能聽到湖水拍打堤岸的低沉聲音;當我站在馬路邊或者灰色的人行道上,我聽見它就在我的靈魂深處。...
    根據(jù)我們對中心區(qū)的了解和學習,我們認為:沒必要再次通過畫冊去重復介紹關于中心區(qū)的一些基本情況,因為此前關于中心區(qū)的宣傳資料已經非常多,也比較完整。...
    編制部門:審核人:批準人:編制日期:年月日為保證公司、社會及職工生命財產安全,在事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失,本著“預防為主...
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    企劃案內容與格式篇十五
    1、利用國慶節(jié)假日消費習慣,10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動,旨在國慶期間的銷售,制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。
    2、擴大永輝影響面,吸引更多的市民關注永輝。
    3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰,同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑,從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經驗,為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎。
    20xx年10月1日——20xx年10月15日
    國慶慶典
    ◆超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分:
    1.重點營銷商品:由超市部提出,各區(qū)助選擇、確定的商品;
    2.個性化營銷商品:由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應商談判取得的商品;
    ◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品,由各區(qū)域自行向店助協(xié)
    商決定后,提交企劃部。
    ◆超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內容;
    上述超市部商品經過各區(qū)域決定后,提交營銷企劃部。
    由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品,重點考慮:南北干貨、袋米、油、海產品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等
    拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
    p1封面:國慶的主題及國慶活動
    p2生鮮、加工房:共20支支單品
    p3調味品、飲料:30支單品
    p4休閑食品、沖調:30支單品
    p5洗滌:30支單品
    p6清潔:30支單品
    p7電器、針織:30支單品
    p8服裝、床品:30支單品
    全場活動
    方案(一)
    驚喜:捷足先登超值送
    活動時間:10月1日—10月3日
    活動內容:活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務臺領?。ǎ?,先到先得,送完為止.(每天限量50份)
    注意事項:需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到的顧客情緒。
    方案(二)
    換購:激情黃金日加一元送一件
    活動時間:10月1日—10月3日
    活動內容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每天限量50份,先到先得)
    方案(三)
    “歡樂實惠頌”
    國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。
    方案(四)
    送禮:激情黃金周購物送禮
    活動時間:10月1日—10月7日
    活動內容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大(不能累加)
    滿50元送
    滿100元送
    滿150元送
    以上只能選擇一種商品
    (一)國慶時促銷:
    1、活動時間:10月1-10月7日
    2、活動內容:活動期間,各類商品都有一兩支單品做較大力度特價,以吸引客流。
    3、部門配合:
    (1)超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部:配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品;尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。
    (2)總經辦:做好活動前宣傳工作(設計部分由企劃部完成)。
    (3)前臺部:對每天特價商品的滾動播音。
    (二)、部門配合:
    (1)超市部:10月1日前落實所需的獎品。
    (2)前臺部:活動
    (3)總經辦:活動前疏通好相關部門上,確保店慶的順利進行,并做好活動前宣傳工作(設計部分由企劃部完成)。
    (4)前臺部:對此次活動進行滾動播音。
    ◆場外:
    1.在超市燈柱上,懸掛羅馬旗;
    2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅;
    ◆場內:
    1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌;
    2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗,用來裝飾和增強節(jié)日的氣氛;
    3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布,上方懸掛大吊牌。
    國慶節(jié)活動流程表
    1、9月日主題及方案確定
    (由林助、張浩牽頭組織討論,林助、張浩進行總結整合)
    2、9月日至9月日商品組織
    (超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香)
    (商品組織由各部門主管自行組織,組織好商品后匯總至張浩處)
    3、9月20日促銷單品確認(1天)(由安排完成)
    4、9月21日商品拍照(1天)(由企劃部完成)
    5、9月22日至9月30日現(xiàn)場主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認(8天)(由各部門負責人進行統(tǒng)籌安排)
    6、9月22日至9月23日dm設計、排版(3天)(由企劃部完成)
    7、9月24日稿件核對(1天)(由各部門負責核對本部門商品
    核對結果匯總至企劃部處)
    8、9月25至9月29日印刷(由企劃部跟蹤落實)
    9、9月30日至10月1日dm發(fā)放(由安排完成)
    11、活動期間商品安排跟蹤(由安排完成)
    12、活動結束后總結并改進(各參與活動的分部部門主管將活動結果匯總至處,由進行分析總結)
    宣傳形式及費用預算:
    1、拱門
    費用:拱門40元/個x2個/天=80元x7天=560元
    2、dm(8面)
    費用:元/本x10000本=4000元
    3、場內吊旗
    費用:吊旗元/面x面=元
    共計:
    企劃案內容與格式篇十六
    企劃書模板
    一、營銷企劃書的格式
    一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。
    (一)市場狀況分析
    要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:
    (1)整個產品市場的規(guī)模。
    (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
    (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
    (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。
    (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
    (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
    (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
    (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
    (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
    (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
    (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
    (12)公司過去5年的損益分析。
    (二)企劃書正文
    營銷企劃書正文由6大項構成,現(xiàn)分別說明如下:
    (1)公司的主要政策
    企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);
    確定目標市場與產品定位。
    銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
    制定價格政策。
    確定銷售方式。
    廣告表現(xiàn)與廣告預算。
    促銷活動的重點與原則。
    公關活動的重點與原則。
    (2)銷售目標
    所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
    銷售目標量化有下列優(yōu)點:
    為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。
    為評估工作績效目標提供依據(jù)。
    為擬定下一次銷售目標提供基礎。
    (3)推廣計劃
    企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
    ①目標
    企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。
    ②策略
    決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
    廣告表現(xiàn)策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。
    媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
    促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
    公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
    ③細部計劃
    詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
    廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
    促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
    公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
    (4)市場調查計劃
    市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
    然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
    市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
    (5)銷售管理計劃
    假如把營銷企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
    (6)損益預估
    任何營銷企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
    二、企劃書的一般格式。
    企劃書的一般格式大致如下:
    1.企劃書名稱
    企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
    2.企劃者的姓名
    企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
    3.企劃書完成時間
    依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”
    4.企劃目標
    企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。
    5.企劃的內容
    這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創(chuàng)意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。
    6.預算表和進度表
    企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便于以后查對。
    企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。
    7.企劃實施所需場地
    在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明。
    8.預測效果
    根據(jù)掌握的情報,預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
    9.參考的文獻資料
    有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統(tǒng)計漿、調查報告等,均應一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。
    10.其他注意事項
    為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:
    執(zhí)行本企劃案應具備的條件。
    必須取得其他部門的支持協(xié)作。
    希望企業(yè)領導向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。
    現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2:
    企劃書的一般格式
    封面
    (1)企劃書名稱
    (2)企劃者的姓名要求具體、清楚
    (3)企劃書完成時間
    正文
    (4)企劃的目標
    (5)企劃的內容本企劃書的主要內容
    (6)預算表與進度表
    細化內容
    (7)企劃場地
    (8)預測效果
    附件
    (9)參考的文獻資料
    (10)其他注意事項
    企劃流程
    系統(tǒng)分析是以一個系統(tǒng)內的基本問題,用系統(tǒng)的觀點思維推理,在確定與不確定的條件下,探索可能采取的方案。通過分析對比,動態(tài)修正,為達到預期目標選出滿意的外部環(huán)境與內部條件相結合,當前利益與長遠利益相結合,整體效益與局部效益相結合,定性分析與定量分析相結合。為了尋求滿意可行的方案,要集思廣益,不斷進行反饋,逐漸完善,因此,這本身也是一個“學習”過程。
    可以將策劃的程序基本定為六步:①明確目的;②收集開發(fā)信息;③制造創(chuàng)意;④定下制作方案及重點(編寫策劃書,演技設計);⑤答辯與動態(tài)修正;⑥實施總結、落入實處。下面可以分而述之。
    1.明確目標
    如果沒有目標,方案則無法開始;如果目的不明確,匆忙做出決策,就很可能導致失誤。目標是根據(jù)所要研究的問題來確定的,這就要進行問題分析,把問題的實質和范圍準確地加以說明。將問題明確地指出,就等于解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能:在可能方面,要考慮客觀環(huán)境是否允許以及本單位的條件是否可能。當然,沒有條件有時也可以創(chuàng)造條件,但創(chuàng)造條件也要有一定基礎,條件不是隨意可以創(chuàng)造出來的。界定了問題后,便可以將目標具體化了。
    2.開發(fā)信息
    系統(tǒng)分析法步驟中有“收集資料”一項。收集資料是從書報、政府出版物、企業(yè)檔案、帳目、生產經營過程等等之中,獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽為現(xiàn)代經濟發(fā)展的三大支柱。企業(yè)是社會經濟活動的一種組織形式,因此策劃工作也必然要與社會有密切的信息交流。
    信息開發(fā)的水平,決定著策劃的水平;而信息開發(fā)的現(xiàn)代化和分析推理的科學化,是提高策劃水平的基礎性工作。從這個角度上講,策劃是“電腦+人腦”開發(fā)信息的過程。
    對信息的開發(fā),要強調兩點:①開發(fā)工作要盡量現(xiàn)代化;②推理方法要科學化。
    3.產生創(chuàng)意
    有組織地創(chuàng)意是策劃的核心。策劃與狹義的點子在形式上區(qū)別之一就在于組織意識。組織意識就是要認識到,創(chuàng)意不只是僅僅依靠個人的“靈感”,而是一種可以組織,并需要組織的系統(tǒng)性工作。對個人來說,創(chuàng)意者一般要具備以下11個條件;
    ①動作要快,須有“即刻反應”的能力;②須有卓越的“圖形感覺”;③須有豐富的“情報量”;④須有思路清晰的“系統(tǒng)概念”;⑤須有“戰(zhàn)略構造”對未來或各種利益結構有強烈的`控制力量;⑥須有“概念化”能力,能將所有相關信息歸納成一定的概念;⑦須有敏銳的“關聯(lián)性”反應力,對人、產品、市場的關系要反應靈敏,并能綜合起來分析;⑧須有豐富的想象力;⑨須有豐富的“感性”經驗;⑩須有“多角度”的思考,并能采取系統(tǒng)概念和戰(zhàn)略構造;⑾須有“同時進行多種工作”的能力,全線與支線同時并進,即使在錯綜復雜的環(huán)境下,也能妥善地處理工作。
    4.定下制作方案、重點
    這一步驟,相當于系統(tǒng)分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經過創(chuàng)意,一般可形成多種概要性方案的框架,在此基礎上制作方案,并編寫策劃書的概要和重點,同時進行“演技設計”。
    5.答辯與動態(tài)修正
    在將策劃的基本方案定下來以后,一項策劃案的綱要已經形成。但是,對于每一個環(huán)節(jié)與細節(jié)來說,還需要進行更深入的分析評價,以期在動態(tài)修正中達到更好的效果。叼辯,是讓別人進行評價,請專家審批各個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣;同時,也進行自我評價。
    意見綜合之后,將最終產生不同的三種結果——是、否、不完善。當“是”時候,我們便可進入最后一步實施總結了。
    市場營銷進攻策略
    ★價格折扣策略。
    挑戰(zhàn)者的一個主要進攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領導者相類似的產品。富士牌相紙在質量上與柯達公司產品不相上下,價格卻低10%??逻_沒有相應削價,使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場領導地位,甘愿在前幾年放棄利潤。該公司用這種策略來經營晶體管和微型計算機。價格折扣策略要想奏效,必須做到三條:一、挑戰(zhàn)者必須使顧客信服自己的產品和服務水平與領導者不分上下;二、顧客必須被這種價格差異深深觸動,這樣在背棄先前的供應商時才會心安理得;三、市場領導者必須能不理會競爭者的進攻,拒絕實行降價報復。
    ★廉價產品策略。
    用很低的價格向顧客提供質量普通或質量不高的產品和服務。這種策略只有在某細分市場內對價格關注的消費者占有相當數(shù)量時才會有效。不過,靠這一策略成功的企業(yè)可能會受到“產品更便宜”的公司的攻擊,后者的價格會更低。例如韓國大宇這樣的汽車制造商以生產廉價汽車著稱,但馬來西亞汽車公司生產出更便宜的普洛頓汽車,對其構成了威脅。為了進行防衛(wèi),前者要努力使產品質量不斷提高。
    ★聲望策略。
    市場挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場領導者品質更優(yōu)的產品,并且標定更高的價格。例如,在美國市場上出售的奔馳汽車要比美國產汽車的質量更好,價格也高,超過了凱迪拉克。
    ★產品繁衍策略。
    挑戰(zhàn)者可以通過推出大量不同式樣的產品,向顧客提供更多的選擇來追逐領導者。例如漢特公司為了在番茄醬市場上追逐亨氏公司的領先地位,推出了幾種風味獨特、規(guī)格包裝不一的產品,而相比之下亨氏公司卻只有一種風味的番茄醬,而且瓶裝規(guī)格也不多。
    ★產品革新策略。
    挑戰(zhàn)者可以對產品進行革新,來攻擊領導者的地位。例如,花王公司在1994年推出了一種新型香波,既適用于寒冷季節(jié)又可用于溫熱季節(jié)。此產品專門用于東亞市場。挑戰(zhàn)者如果采用這種產品革新策略,收益最多的將是廣大消費者。
    ★改進服務策略。
    挑戰(zhàn)者可以通過多種方式向顧客提供新的或更好的服務。例如,ibm公司發(fā)現(xiàn)顧客對軟件和技術服務的興趣要比硬件大得多,因此深受啟發(fā),獲得成功。
    ★分銷革新策略。
    挑戰(zhàn)者可以去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因為推行了挨門挨戶推銷的戰(zhàn)術而迅速發(fā)展成為一家大型的化妝品公司。它沒有在傳統(tǒng)的商店里與其他化妝品公司競爭,而是另辟蹊徑。
    ★降低生產成本策略。
    挑戰(zhàn)者可以通過提高采購效率、降低勞動成本、運用更先進的生產設備等手段,使自己的生產成本比競爭者更低。然后,公司利用較低的生產成本制定出更具進攻性的價格,從而奪取市場份額。日本人成功進入了全球各個市場,正式利用這一關鍵策略。
    ★密集的廣告促銷。
    有一些挑戰(zhàn)者通過實施大量的廣告和促銷來對市場領導者發(fā)起進攻。美樂公司在廣告促銷方面的投資大大超過了百威公司,因而在美國啤酒市場躍居領先地位。除非挑戰(zhàn)者的產品本身或者廣告宣傳比競爭對手高出一籌,否則采取這一策略是不明智的。其成功依賴于把許多原則合并起來使用,并且要經過一段時間的努力來改善自己的地位!
    企劃案內容與格式篇十七
    一、活動目的:
    1、 有力提升“五一”期間的銷售,有力搶占五一長假期間的節(jié)日市場份額;
    2、 通過一系列主力營業(yè)推廣、直效行銷、抽獎活動、近臺傳播、憑證優(yōu)待、員工激勵等手段,達成銷售目標。
    二、活動主題:
    a案:《__家電五一特惠/瘋狂搶購熱賣8天》
    b案:《__家電再掀風暴/51狂賣全線出擊》
    c案:《服務永遠真誠/顧客永遠至上》
    《我們主張低價銷售/我們承諾返還差價》
    三、 活動時間:
    __年4月29日(周六)—5月5日
    四、 活動內容:
    主力營業(yè)推廣:
    特別企劃:《有禮有券刮刮樂/精彩好禮大碰撞》
    活動辦法:__年4月29日—5月5日期間,當日購物累計滿200元即可獲贈刮刮卡一張(另送禮券20元),累計滿400元即送兩張(另送禮券20元),依次類推,買多送多。刮刮卡為即開即中型。
    獎項設置:
    一等獎1名: 獎價值4000元空調一臺
    二等獎3名: 獎價值__元彩電各一臺
    三等獎10名: 獎價vcd各一臺
    紀念獎500名: 獎精美禮品1份
    活動注意事項:
    活動物品預備:刮刮卡、領獎登記表、計算器、抵用券領用章、印泥等工具
    禮券設置:禮券20元、禮券30元、禮券50元
    特別企劃:《感謝有你關照/我們加倍努力》
    活動期間,顧客針對賣場環(huán)境/服務等方面的不足提出極積建議,建議滿3條者可現(xiàn)場領取精美禮品1份,建議被采納者將獲得三豐特別大禮包1份。
    特別企劃:《致敬勞動模范/感謝優(yōu)秀教師》
    5月1日當天憑勞動模范或優(yōu)秀教師證書之顧客,可免費領取禮品一份。
    特別企劃:《超值特區(qū)/驚暴婺城》
    1、電話機,每臺僅售1元;(限10臺/天)
    2、臺式灶具,每臺僅售18元;(限5臺/天)
    3、名牌dvd,每臺僅售68元;(限2臺/天)
    4、微波爐,每臺僅售108元;(限3臺/天)
    5、名牌彩電,每臺僅售388元;(限2臺/天)
    6、名牌冰箱,每臺僅售366元;(限2臺/天)等。
    特別企劃:《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購熱賣8天》(特價機型)
    1、空調類:超特價10個
    2、彩電類:超特價10個
    《三豐冰洗再掀風暴/51狂賣全線出擊》
    3、冰洗類:超特價8個
    4、小家電:《小家電繽紛讓利/全面低價火爆進行》特價10個
    三、現(xiàn)場活動部分:
    互動活動類
    (1)、足球射門入洞賽
    活動辦法:5月1日—5日期間,在戶外廣場上將舉行間斷性足球射門活動,球門設有.等不同數(shù)字,射中不同的球洞即可領取相對應的禮品。
    (3)、神箭手—飛鏢比賽
    活動辦法:5月1日—5日期間,在本百貨太空廣場將舉行飛鏢活動,
    參與者在指定區(qū)域內進行射鏢,凡超過50分值即可獲贈禮品一份。
    禮品為: (礦泉水、鼠標墊、鑰匙扣、電話本、牙刷等)
    店堂公告:
    1、現(xiàn)場活動繽紛送
    2、足《球射門入洞賽》《精彩好禮樂》《狂歡現(xiàn)場秀》等眾多娛樂活動每日狂歡上演,期待您的熱情參與,更有眾多精彩好禮送給您。
    四、電臺
    五一活動。。。。。等更多好禮邀您拿。(略)
    ★活動支持:
    ⑴dm海報a3/2p1期;
    ⑵店內廣播宣傳(以小時為單位進行滾軸式宣傳,針對活動重點內容及重要規(guī)則說明);
    ⑶適當報紙媒體支持;
    ⑷適當電視媒體支持(提前2至4天進行宣傳,
    企劃案內容與格式篇十八
    5月,正值春暖花開的季節(jié),人們都會選擇外出購物。5月17日是周日,街上將會聚集更多的市民,為本日的促銷活動提供了良好的營銷環(huán)境,公司通過電信日組織強力促銷活動,可迅速掀起移動業(yè)務的銷售高潮。
    (一)活動主題:
    “移動公司電信日回報客戶大酬賓活動”
    (二)活動目的:
    1、以“電信日活動”為由頭,打開市場,刺激銷售。
    2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。
    3、提升"移動公司"的社會影響力和吸引力。
    (四)活動對象:
    1、規(guī)模:大型活動,總計來人不低于8000人。
    2、人群:中心城市及周圍1個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中,
    (1)手機顧客:可以通過手機短信方式進行溝通,通知他們本公司現(xiàn)在的活動。
    (2)潛顧客:組織業(yè)務人員50-100人(100%溝通、送資料及請柬)攜帶小型商品和產品資料,登門問候,邀請參加活動。
    (3)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。
    (五)活動時間:20xx年5月17日
    (六)活動地點:兆康廣場
    (一)前期造勢:
    1、禮品拜訪:以送電信日禮品為拜訪由頭,強化拜訪力度。禮品上門贈送新老顧客及機關、企事業(yè)單位。
    2、各方配合:在各種場合(聯(lián)誼會和拜訪現(xiàn)場)動員新老會員宣傳;報紙軟文廣告,以下供參考:夾報(選用);電臺(選用);海報、宣傳單1000份,對象:各大商業(yè)中心,人流量大的地方,公司附近的居民區(qū),剛建好的小區(qū)樓盤附近或是隨某雜志報紙一起派送出去。
    (二)活動的前期準備:
    1、外聯(lián)審批:工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消協(xié)等部門走訪辦手續(xù)或默許,應在活動半個月前完成。
    2、活動前10天,宣傳動員會,確定活動的主題、優(yōu)惠政策,節(jié)目、活動流程發(fā)到每名員工手中,同時將到場人數(shù)、比例、銷售任務及獎勵處罰政策也下發(fā)到員工手中,這樣讓員工知道自己的目標和任務,同時也告訴顧客有什么亮點及娛樂項目,吸引顧客參與。
    3、活動前5天,開始進一步動員,通報各地的好消息及個人預訂銷量排行榜情況。
    4、通過預熱把促銷臺詞、產品介紹及文藝節(jié)目進行實戰(zhàn)演練,并總結問題后再熟練、自然地運用。5-9項工作設置專職主持人和會務人員負責。
    5、按物品準備清單將所需物品分工到人。
    6、現(xiàn)場節(jié)目的彩排及音響調試及布置。
    7、安排專人與活動場地管理員溝通好。
    8、活動前一天,召開活動動員會,總結宣傳情況,明確活動現(xiàn)場的分工及出現(xiàn)意外情況的應急預案。
    9、活動禮品的訂制在活動前10天聯(lián)系好,活動前3天到位。
    (三)企劃準備
    1、準備物品:請柬、自行車、中國象棋、掛歷、宣傳單頁、活動主題噴畫、產品橫幅和條幅、會員積分制和工程活動展架、活動海報、最新一期雜志及???;
    2、大贈送禮品的購買及使用規(guī)則。
    3、制做“電信日”大禮包(小禮品等)。
    4、畫出廣場活動現(xiàn)場平面布置圖,事先演練。
    (四)促銷設計
    1.顧客回答問題,參加幸運轉盤大抽獎活動。
    2.生日消費者真情回饋活動,凡5月17日生日的顧客憑身份證領取精美禮品。
    3.與商家合作,利用家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠,聯(lián)合開展促銷活動。
    4.與鐵通公司聯(lián)合開展固話+手機+寬帶營銷活動。
    5.舉辦大型文化活動,營造氛圍。
    7.提前進行媒體宣傳、發(fā)放宣傳單,增加現(xiàn)場人氣。
    1.現(xiàn)場布置:提前一天將現(xiàn)場根據(jù)預先描繪的現(xiàn)場平面圖加以包裝布置,安裝調試儀器,音響、活動時間等必須逐一落實。
    2.晨會:
    統(tǒng)一著裝,早晨提前到場;
    鼓舞士氣、熱身,調整到最好的精神狀態(tài);
    需要協(xié)調和強調的工作,嚴格按操作標準及分工進行。
    3.貨物控制:保證貨物安全。
    4.現(xiàn)場總結會:活動進行中,指揮人員根據(jù)推進中所暴露的問題及時規(guī)范和調整各環(huán)節(jié)的操作,提高質量。
    1、整理受贈者名單,并進行評估分類,交客服中心歸檔、錄入電腦。
    2、根據(jù)辦理業(yè)務顧客制定回訪計劃,名單分配到每名員工頭上,照顧到。
    3、根據(jù)潛顧客制定二次開發(fā)計劃,名單分配到每名員工頭上。方法是:以上門了解移動業(yè)務使用情況上門宣傳,通知并組織若干場小型聯(lián)誼會,要求二次開發(fā)率達90%。
    4、根據(jù)現(xiàn)場存在的若干問題總結并進行促銷培訓。
    5、維護:
    (1)外聯(lián)維護:視情況而定,選擇重點,確定方式,溝通鞏固,答謝拜訪相關部門。
    (2)市場維護:根據(jù)活動收集的素材,編寫病例和新聞報道供制做??蛯n}片、雜志。
    準備茶話會、懇談會等活動,保證活動的連續(xù)性,滾動性。依次推進,擴展市場容量,鞏固市場成長基礎。
    6、活動效果評估:調研市場發(fā)展情況,活動過程環(huán)節(jié)問題,與預測效果的對比,各項資金投入評估。