工會財務(wù)工作自檢自查報告(優(yōu)秀19篇)

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    報告可以是個人的工作總結(jié),也可以是團(tuán)隊或組織的成果匯報。制作一個成功的報告需要事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和計劃。閱讀范文可以幫助我們熟悉報告的一般規(guī)范和要求。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇一
    工會經(jīng)費審計委員會對20xx年的經(jīng)費收支情況進(jìn)行了檢查和審計,現(xiàn)將審計情況報告如下:
    經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進(jìn)行審計,20xx年經(jīng)費總收入105683.39元,經(jīng)費總支出0元,加上上年結(jié)余110432.42元,當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。
    經(jīng)費收入15039.79元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元,其他收入643.57元。
    全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元,包括培訓(xùn)支出0元;會議支出0元,維權(quán)支出0元,包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元;勞動保護(hù)支出0元;法律援助支出0元;困難職工撫慰0元;送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生,票據(jù)已上交,但由公司帳戶代付,個別沒有正式的發(fā)票)。
    經(jīng)對20xx年的`憑證、單據(jù)進(jìn)行審計,工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,做到財務(wù)、帳冊清楚,賬、表、憑證相符,經(jīng)費合理開支使用,到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇二
    根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在全省各級工會開展財務(wù)大檢查工作的`通知》(龍總工〔20xx〕75號)文件要求,我辦及時對單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作情況報告如下:
    對20xx年1月1日至20xx年12月31日工會財務(wù)進(jìn)行了自查,認(rèn)真查看了會計憑證賬簿,主要清查工會各項經(jīng)費是否納入預(yù)算管理,是否按規(guī)定及時、足額上繳工會經(jīng)費,是否及時做到賬實相符,是否存在違規(guī)違紀(jì)問題。經(jīng)與財務(wù)科統(tǒng)計,截至20xx年底,我辦開設(shè)工會基本賬戶1個,期末經(jīng)費滾存結(jié)余17.22萬元。
    我辦根據(jù)上級要求,嚴(yán)格管理控制工會經(jīng)費支出,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出,對基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)貨物等都按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、公款旅游、大吃大喝、濫發(fā)津貼補貼獎金實物、設(shè)立“小金庫”、涂改偽造發(fā)票等問題。
    為了更好更規(guī)范的做好單位工會財務(wù)工作,我辦專門配備一名具有會計執(zhí)業(yè)資格的工會委員擔(dān)任工會會計,一名單位出納兼任工會出納。嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)收支,按規(guī)定要求保管會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章,按制度要求使用會計科目,會計賬簿設(shè)置齊全,會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、賬目資金定期核對,按時編制工會資產(chǎn)負(fù)債表及收支預(yù)決算表,會計資料信息真實、正確、合法,賬表、賬賬、賬實相符。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇三
    為深入貫徹云南省總工會第xx屆二次全委會確定的全省工會20xx年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會云工[20xx]23號及云獄電[20xx]128號文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:
    一、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
    二、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴(yán)格按照規(guī)定專款專用。
    總之,我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇四
    省總工會:
    根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團(tuán)工會(以下簡稱“集團(tuán)工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?,F(xiàn)報告如下:
    集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的.收繳工作。2xxx年,集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2xxx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于2xxx年下?lián)堋?BR>    集團(tuán)工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用,經(jīng)費使用合理。
    新工會會計制度實施以來,集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。
    集團(tuán)工會積極強化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
    自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
    2xxx年集團(tuán)工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
    在會計核算和財務(wù)管理方面,集團(tuán)工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團(tuán)工會財務(wù)會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團(tuán)工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后,集團(tuán)工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
    2xxx年xx月xx日。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇五
    __年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:
    1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
    2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    各位代表:
    根據(jù)組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理,并協(xié)助局長抓好審計工作。__年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。
    一、強化預(yù)算治理,加強過程控制,各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
    年初,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo),組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司__年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級落實了責(zé)任。
    在預(yù)算執(zhí)行過程中,細(xì)化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力,__年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤萬元,比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元,為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍??碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。
    二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高。
    一是加強資金運作,減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務(wù)費用支出萬元。
    二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。
    三是強化統(tǒng)一治理,化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,對確需保留的,按照新的結(jié)算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結(jié)合我局海外項目的開展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。
    三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著。
    一是實施項目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo),分解落實到相關(guān)部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現(xiàn)降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
    二是優(yōu)化方案與設(shè)計,實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多萬度。
    三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
    經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo),勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
    四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強。
    一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團(tuán)公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。
    二是適時調(diào)整投資計劃,促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補差和配套完善;同時,及時進(jìn)行投資計劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資萬元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。
    三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用于購置、更新主要設(shè)備,進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創(chuàng)收達(dá)萬元,再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。
    五、多方籌措資金,精心實施環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善。
    按照局黨委的要求,精心組織實施環(huán)境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
    基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計每年可降低成本萬元以上。
    環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計,實施環(huán)境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠,油區(qū)面貌煥然一新,基地建設(shè)品位及層次得到了提升,基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
    住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時,為提高居民生活質(zhì)量,對油田個居民區(qū)的離退休活動室進(jìn)行了調(diào)整和大修,安排資金萬元,新建或大修項目個。
    六、積極開展清產(chǎn)核資,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責(zé)任意識,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會計處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。
    二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用,認(rèn)真調(diào)查、核實、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題,經(jīng)過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。
    三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。
    七、加強基礎(chǔ)工作,提高治理水平。
    一是實施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在__年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上,采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高了會計核算監(jiān)控能力。
    二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”,對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法,進(jìn)行了補充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實施細(xì)則和權(quán)限指引。同時,組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
    三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面,報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元,共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    八、認(rèn)真抓好審計工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為。
    認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅持以效益為中心,組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題,收繳各項違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現(xiàn)審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條,促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    九、加強工程造價治理,投資效益進(jìn)一步提高。
    組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減萬元,綜合審減率達(dá)%,進(jìn)一步提高了油田投資效益。
    在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護(hù)了黨的形象。
    我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責(zé),作了一些應(yīng)該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為____再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    20_年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入_億元,利潤_億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:
    一、政治素質(zhì)方面。
    20_年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
    二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報。
    (一)財務(wù)管理工作。針對20_年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:
    1、以價值管理為導(dǎo)向,加強資產(chǎn)管理。
    針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入_公司,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
    2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,現(xiàn)已收到補貼_億元。
    3、管好用活資金,提高資金使用效率。
    堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了_多億元固定資產(chǎn)投資和_多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出_億元。
    4、強化預(yù)算管理。
    以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。
    5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出_多萬元。
    6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。
    在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入_萬元。
    7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。
    8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。
    9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。
    10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。
    對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強化基層成本核算力量。
    (二)內(nèi)部控制工作。
    在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20_年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
    三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
    四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
    一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
    五、存在問題方面。
    20_年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:
    2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
    針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
    述職完畢,謝謝各位!
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇七
    xxxx工會工作在局工會和站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費站行政的大力支持下,全體員工的大力配合下,緊緊圍繞收費中心工作,對進(jìn)一步提高全站職工的凝聚力,增強戰(zhàn)斗力等方面起到了不可忽視的作用。我本人在就職期間,對待工會工作做到盡心盡責(zé),對工會工作投入了極大的熱情,我認(rèn)為能盡自己的力量為他人服務(wù),幫助他人,是最大的精神樂趣。為了能夠更好地發(fā)揮工會的職能作用,完成上級下達(dá)的各項任務(wù),我不斷學(xué)習(xí)工會知識,改進(jìn)工作方式、方法。半年來,工會工作取得了一定的成績,也存在一些不足,現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下:
    1、結(jié)合我站的實際情況,認(rèn)真做好每季度工會工作計劃的制訂、總結(jié)和反思。
    2、加強與工會領(lǐng)導(dǎo)小組的交流、溝通,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題,了解掌握來自一線的各類信息,努力使工會工作做到上下溝通。
    3、重點加強對職工之家的建設(shè),讓站職工通過職工之家豐富自己的業(yè)余生活和提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)。
    1、積極協(xié)助本站工會籌備職代會,認(rèn)真做好提案的收集、整理、匯報工作。
    2、認(rèn)真參加行政會議,參與涉及職工利益的改革方案討論、認(rèn)真做好推優(yōu)表先的民主評議。
    3、主動配合收費站積極推進(jìn)站務(wù)公開工作。加強站務(wù)公開機制建設(shè)和制度建設(shè),不斷調(diào)整和擴大公開內(nèi)容,豐富公開形式。
    4、采取多種形式,積極開展學(xué)習(xí)活動,
    通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工政治思想素質(zhì)。工會積極組織職工開展政治學(xué)習(xí)。并由專人負(fù)責(zé),制定計劃,選定內(nèi)容。通過技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。工會大力支持開展收費技能培訓(xùn),以班組為單位,開展“互幫互助,共同進(jìn)步”的活動。
    5、支持職工自學(xué),促進(jìn)崗位成才。站工會組織有志青年和員工參觀學(xué)習(xí),鼓勵他們參加自學(xué)考試,讀電大、黨校。培養(yǎng)和發(fā)揮職工的特長和優(yōu)點,展現(xiàn)他們的熱情和風(fēng)采。為職工成材創(chuàng)造機會,提供平臺。
    要充分發(fā)揮基層工會的各項職能作用,首先必須完善工會制度體系,進(jìn)一步健全工會檔案,推動工會工作的法制建設(shè)進(jìn)程。同時落實責(zé)任,逐步提高工會委員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高工會工作的整體效益。
    根據(jù)工會職責(zé),關(guān)心和改善職工的勞動條件,維護(hù)職工在勞動中的.安全和健康;協(xié)助督促行政落實好生活有關(guān)待遇,辦好職工集體福利事業(yè)。建站以來堅持一手抓征費,一手抓精神文明建設(shè),開展了豐富多彩的業(yè)余生活,比如節(jié)日聯(lián)歡慶祝,節(jié)假日站內(nèi)舉行各種慶?;顒?,使員工感到有一種濃濃的喜慶和溫馨的家庭氛圍;還進(jìn)行了拔河、點鈔等比賽,通過比賽既鍛煉了能力,又增強了集體凝聚力。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇八
    根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團(tuán)工會(以下簡稱“集團(tuán)工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。現(xiàn)報告如下:
    (一)經(jīng)費收繳。
    集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR>    (二)收支管理。
    集團(tuán)工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到??顚S?,經(jīng)費使用合理。
    (三)會計管理。
    新工會會計制度實施以來,集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。
    (四)預(yù)算管理。
    集團(tuán)工會積極強化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的`財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
    (一)經(jīng)費收繳方面。
    自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。20xx年集團(tuán)工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
    (二)制度建設(shè)方面。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇九
    一年來,工會工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,加強干部職工隊伍建設(shè),以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難,努力維護(hù)職工合法權(quán)益,認(rèn)真全面地履行了工會的基本職能?,F(xiàn)將我所工會工作自查如下:
    (一)加強工會組織建設(shè)、建立健全兩級工會組織。
    自工會成立了各管理所工會分會后,又先后成立了分公司機關(guān)工會分會及服務(wù)區(qū)工會分會,并吸納新會員100余人進(jìn)一步健全組織機構(gòu),完善各級工會職能機構(gòu),有力地促進(jìn)分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工會的相關(guān)要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長效化工作機制,夯實工會工作基礎(chǔ),提高工作水平,使分公司工會按章有序的高效運作,從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
    (二)堅持政務(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
    在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,分公司工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置分公司、管理所、收費站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。
    (三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家。
    工會始終把職工的冷暖放在心上,積極開展送清涼、送溫暖活動,春節(jié)期間,分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查,建立了困難職工檔案,并向5戶困難家庭,6名困難職工發(fā)放了慰問物品;三八婦女節(jié)期間,工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品,召開女工座談會,并組織開展了女工知識講座等,進(jìn)一步凝聚女工力量,激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動,為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品;9月,又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會在職工中的形象,受到了廣大干部職工的贊譽。
    (四)工會工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。
    為了進(jìn)一步活躍分公司的.文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,工會組織開展了形式多樣的活動,5月份,分公司開展了“讀書月”活動,評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇,在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步落實“書香企業(yè)”建設(shè),完善職工書屋,先后建成書屋13個,其中一級書屋2個,二級書屋1個,滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份,我公司選派隊員在集團(tuán)工會舉辦的第四屆乒羽賽中,協(xié)同合作、頑強拼搏,取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè),鼓勵職工積極參加各種文體活動,豐富職工的精神生活,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動的開展,不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
    (五)是深化勞動競賽,推進(jìn)職工隊伍建設(shè)。
    工會圍繞分公司中心工作,大力開展評優(yōu)選樹典型活動,積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動氛圍,廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻(xiàn),為社會提供一流服務(wù),樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動,進(jìn)一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。
    (六)發(fā)揮職代會作用,深化企業(yè)民主管理。
    職代會是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度,深入扎實地推進(jìn)職代會工作,對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅持職工代表大會制度,聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計劃、年度財務(wù)決算、職工培訓(xùn)計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容,充分履行職代會職權(quán);二是堅持完善和發(fā)展職代會制度,以職代會提案收集和落實為重要抓手,結(jié)合實際對職工反映的部分問題及時進(jìn)行答復(fù),回復(fù)率100%,對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團(tuán)工會,做到件件有回音,事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變,逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理;三是進(jìn)一步建立健全民主管理機制,建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,增加了透明度,擴大了知情權(quán),拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
    由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與,xxxx管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導(dǎo)致一些基層站點入會率達(dá)不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
    1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實際工作,認(rèn)真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍,保障管理所工作順利進(jìn)行。
    2、政務(wù)公開工作要做深做細(xì),對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;
    3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
    4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
    總之,我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅持與時俱進(jìn)、求真務(wù)實,在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使xxxx管理所的工會工作再上一個新的臺階。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十
    省總工會:
    根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團(tuán)工會(以下簡稱“集團(tuán)工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?,F(xiàn)報告如下:
    一、財務(wù)工作情況。
    (一)經(jīng)費收繳。
    集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR>    (二)收支管理。
    款專用,經(jīng)費使用合理。
    (三)會計管理。
    新工會會計制度實施以來,集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。
    (四)預(yù)算管理。
    集團(tuán)工會積極強化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
    二、存在的問題及改進(jìn)措施:
    (一)經(jīng)費收繳方面。
    撥滯后延期的現(xiàn)象。
    20xx年集團(tuán)工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
    (二)制度建設(shè)方面。
    在會計核算和財務(wù)管理方面,集團(tuán)工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團(tuán)工會財務(wù)會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團(tuán)工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后,集團(tuán)工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
    來源:/fanwen/zichabaogao/。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十一
    我局現(xiàn)使用的正式文件有6種。上半年,總共發(fā)文357份,共收文1996份,其中涉密文件42份。
    二、公文處理情況。
    (一)一般公文格式處理。我局嚴(yán)格按照緊急程度、發(fā)文機關(guān)標(biāo)志、發(fā)文字號、簽發(fā)文、標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期、頁碼、公文用紙等要求,認(rèn)真校核,使文件格式方面能夠遵循正確的行文關(guān)系,準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)倪x擇文種,使用完整的`文件格式,嚴(yán)防漏項、錯項或多項現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范發(fā)文。未印發(fā)涉密文件。
    (二)特定公文格式處理。上半年,我局印發(fā)會議紀(jì)要14期。
    (三)行文規(guī)則處理。上半年,我局總共發(fā)文357份。其中上行文70份,下行文146份,平行文114份,聯(lián)合行文13份,會議紀(jì)要14份。行文未超出本單位職權(quán)范圍,無越級行文情況。
    (四)公文擬制處理。我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序行文,發(fā)文需擬稿人、辦公室副主任、辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐一審核簽字。文件由各站所、股室起草,由辦公室副主任、辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、審核,呈送主要負(fù)責(zé)人簽發(fā),聯(lián)合發(fā)文由聯(lián)署行文機關(guān)負(fù)責(zé)人會簽。
    (五)公文辦理。上半年,我局共收文1996份,其中涉密文件42份。詳細(xì)登記收文編號、收文時間、來文單位、來文字號、標(biāo)題、密級、緊急程度、成文日期、頁數(shù)等信息,根據(jù)內(nèi)容提出擬辦意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)批示,轉(zhuǎn)相關(guān)股室、站所辦理。需要歸檔的公文及有關(guān)材料,及時收集、整理歸檔。
    (六)公文管理。建立健全本機關(guān)收文辦理、發(fā)文辦理、保密、登記、傳閱、借閱、復(fù)制、匯編、歸檔、清退、銷毀等公文管理制度,確保管理嚴(yán)格規(guī)范。上半年,我局共領(lǐng)取涉密文件42份。都嚴(yán)格遵守保密原則,安排專職保密人員,涉密文件由專人管理。組織閱讀、傳達(dá)、審議的涉密文件,都在符合安全保密要求的場所進(jìn)行,未發(fā)生泄密事件。
    三、存在問題及下步打算。
    一是在工作人員調(diào)適公文格式時,因注意事項較多,有時會忘記添加頁碼或抄送單位。二是在公文的管理上,人員配置不足,工作量大,部分文件歸檔不規(guī)范。三是辦公室秘書自身能力有限,有時發(fā)文存在錯別字、語句不通等問題。在下一步工作中,將進(jìn)一步提高公文辦理水平,嚴(yán)格按照《黨政機關(guān)公文處理工作督促檢查辦法(試行)》文件的要求認(rèn)真執(zhí)行。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十二
    市政府辦公室:。
    我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:。
    財務(wù)工作自查報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。
    在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
    根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了財產(chǎn)管理制度。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點要求:。
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
    2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
    3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的`發(fā)生。
    為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
    通過自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到會計法所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十三
    在我院的作風(fēng)整頓活動中,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位的會計工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    加強醫(yī)療收費管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,必須狠抓落實。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行收費問責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行國家收費政策。
    (二)強化醫(yī)療服務(wù)收費公示制度,接受群眾監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的,從科室績效中扣除,并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
    (三)加強藥品價格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策,醫(yī)院實行《一日開方制》,按病人實際用量處方,當(dāng)日藥品必須用完,任何科室不得截留。
    (四)規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理,醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價,使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療,一次性高值耗材不得重復(fù)使用。
    (五)嚴(yán)禁收費室外借現(xiàn)金。
    醫(yī)療收費工作是財務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點工作,也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作,全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識,高度重視,從維護(hù)患者的利益出發(fā),自覺遵守物價法律法規(guī),加強對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理,健全收費管理制度,對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進(jìn)行徹底檢查,對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進(jìn)行重點檢查,決不允許有自立項目收費、分解收費、重復(fù)計費等違規(guī)行為。
    提升自身的業(yè)務(wù)知識水平,積極參加各種有助于工作的學(xué)習(xí)機會,努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,為了建設(shè)醫(yī)院更加美好的明天而奮斗。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十四
    為了切實加強自查工作力度,確保自查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,我校專門成立了天津八中工會財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門人員對我校工會財務(wù)賬目進(jìn)行了自查。現(xiàn)做一匯報:
    我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。20xx年我校工會總收入295063.6元,總支出147754.52元,會費收入14985元,其他收入280078.6元,余款155726.69元。
    一年來,工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責(zé)任制度,使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。學(xué)校一些重大收支,事前都要開行政會,事后進(jìn)行常規(guī)公示。學(xué)校每學(xué)期在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過,全體會通報。以接受教工監(jiān)督,聽取教工意見,做到了民主理財,公開透明。
    工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)教工權(quán)益上,用到關(guān)心教工生活、開展各項活動上,切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點,保證建設(shè)職工之家、工會干部培訓(xùn)等活動的費用。保證重大活動,教工運動會、教師節(jié)等各項重大慶?;顒?、外出參觀等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程,工會建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法,實行??顚S?。在實際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經(jīng)費支出,都遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來,工會財務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況,針對這些問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定整改措施,及時糾正,在今后的工作中切實加以解決。
    繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《工會法》,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,規(guī)范財務(wù)管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。
    (一)、嚴(yán)格按照預(yù)決算執(zhí)行,對需要進(jìn)行調(diào)整的項目要辦理相關(guān)申報審批手續(xù)。并在制定新一年預(yù)算中,要與計劃開展的活動相結(jié)合,更合理地安排好經(jīng)費。
    (二)、積極參加上級部門對財務(wù)工作的.培訓(xùn)活動,嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行,規(guī)范財務(wù)管理工作。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十五
    為進(jìn)一步建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系切實加強對權(quán)力的運行監(jiān)督制約,從源頭上預(yù)防貪腐現(xiàn)象發(fā)生??h糧食局根據(jù)3月14日全省《嚴(yán)格資金管理,防范資金風(fēng)險電視電話會議》精神,對照縣紀(jì)檢關(guān)于嚴(yán)格資金管理防范資金風(fēng)險要求進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組織成立了精干的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。3月8日,縣糧食局專門召開了黨政聯(lián)席會議,研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并抽調(diào)財務(wù)、紀(jì)檢、審計業(yè)務(wù)骨干充實領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)、加大監(jiān)管力度。為進(jìn)一步做好資金規(guī)范管理,縣糧食局切實加強對權(quán)力的運行監(jiān)督制約,加強民主集中制原則,對重大重點工程實行集體研究決定,防止“一把手”說了算。單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部按照組織要求堅持做到“四個不直接分管”,有效地防止了貪腐現(xiàn)象發(fā)生,同時他們還結(jié)合各股室和個人的職責(zé),查找風(fēng)險點,一是干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé),對照《廉政準(zhǔn)則》和黨員的義務(wù),認(rèn)真查找個人“思想道德、崗位職責(zé)、行為過程、外部環(huán)境”四類風(fēng)險點,二是結(jié)合糧食局工作職責(zé),從“制度機制和行為過程”認(rèn)真查找班子存在的廉政風(fēng)險點。三是結(jié)合各股室工作職責(zé),從“制度機制和行為過程”認(rèn)真查找股室存在的風(fēng)險點。由于實行對權(quán)力的監(jiān)督,實行財務(wù)公開,強化了資金安全管理,有效地堵塞了漏洞,從制度上和機制上促進(jìn)了單位資金管理走向規(guī)范化。多年來,縣糧食局經(jīng)審計等部門多次審計,在資金管理上從末出現(xiàn)風(fēng)險。
    (三)、嚴(yán)格照章操作。堅持把好“三關(guān)”,落實好“三制”。即:嚴(yán)把項目申報關(guān),實行公示制;嚴(yán)把項目實施關(guān),實行監(jiān)督制;嚴(yán)把項目驗收關(guān),實行驗收制,實行“陽光操作”,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,確保資金管理到位。對資金支出嚴(yán)格審核,防止資金風(fēng)險事件發(fā)生。
    (四)、加強督查檢查。為加強對資金的管理力度,每半年縣糧食局組織人員對所有資金支出進(jìn)行檢查,找出問題,進(jìn)行整改,防止資金管理脫位。對有賭博等不良行為的一徑發(fā)現(xiàn),給予紀(jì)律處分。同時對全體干部黨員加強思想教育,認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《黨章》,組織觀看警示教育片。使他們自覺守職業(yè)道德,筑牢拒腐防變思想防線。多年來,全局干職工沒有出現(xiàn)參與打牌賭博等不良行為。
    (五)、自查結(jié)果:縣局機關(guān)財政共拔款11200元,支出11200元??h糧油收儲公司財政政策性撥款情況:
    一、20xx年財政應(yīng)拔入資金279。27萬元。其中:縣儲利息費用81。27萬元:20xx年維修費5萬元;20xx年維修費45萬元;20xx年維修費57萬元:洪災(zāi)損失倉庫補助資金81萬元。
    二、20xx年共收到財政拔入資金213。27萬元。其中:20xx年縣儲利息費用81。27萬元;20xx年維修費5萬元;20xx年維修費45萬元;20xx年簡建費10萬元;洪災(zāi)損失倉庫補助資金72萬元;以上資金全部拔入收儲公司在農(nóng)發(fā)行開設(shè)的基本帳戶。三、20xx年財政欠拔資金66萬元。以上拔入維修資金已全部用于倉庫維修,拔入的其他資金用于銀行利息及職工工資費用開支中。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十六
    教育局監(jiān)審股:
    為了加強財務(wù)管理,規(guī)范和加強財會工作,貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見》(教財[20xx]21號)文件和《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時召開了校委會,把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會及班主任相關(guān)人員,召集起來,進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談,對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)報告于下:
    一、為了切實加強自查工作力度,確保相關(guān)人員及時到位,我校成立了財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長樂華盛任組長,學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長楊接忠為副組長,報帳員張華,教師代表饒清旺為成員。
    二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過。
    三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,免收學(xué)生雜費、課本費,停收學(xué)生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示。在我校收費中,沒有一起強制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況。
    四、學(xué)校嚴(yán)格加強預(yù)算內(nèi),所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入預(yù)算外。嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。
    五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
    六、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
    七、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
    八、我校按照上級有關(guān)規(guī)定,做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作,生活補助全額發(fā)放給家長。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十七
    依安縣工會財務(wù)工作的自查報告眾所周知,依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件,在平時的財務(wù)管理工作中,學(xué)會依法辦事,建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé),這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點:一、有嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。
    三、
    同時嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。
    當(dāng)前,隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要?,F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行以下自查報告。
    一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題我市工會所轄14個區(qū)縣和4個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
    經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及4個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
    (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
    (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    二、原因及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
    (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
    (三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
    一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題事業(yè)單位財務(wù)自查報告三篇各類報告我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。
    三、對策及建議(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    愛投數(shù)創(chuàng)(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
    四、加強檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平建議進(jìn)一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十八
    工會為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會xx年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的'工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會云工[xx]23號及云獄電[xx]128號文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:
    一、對xx年1月1日至xx年12月31日工會財務(wù)進(jìn)行了自檢自查,認(rèn)真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統(tǒng)計核實xx年度工人工資總額為1613053。00元計撥工會經(jīng)費為32261。06元實際撥入數(shù)為32503。74元,干部工資總額為5563644。00元計撥經(jīng)費為66763。73元,實際上撥入數(shù)為60528。35元干部少撥經(jīng)費6235。96元。xx年度工人工資總額為1676199。40元計撥經(jīng)費為33523。99元實際撥入數(shù)為33727。19元干部工資總額為7151087。40元計撥經(jīng)費為85812。87元實際撥入數(shù)82554。34元,xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260。66元,此兩項經(jīng)核實后將在xx年度補撥付工會。
    二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
    三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴(yán)格按照規(guī)定專款專用。
    總之,我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
    工會財務(wù)工作自檢自查報告篇十九
    為了貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策,加強學(xué)校財務(wù)管理、提高學(xué)校公用經(jīng)費的使用效益,依據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神,我校組織人員對學(xué)校公用經(jīng)費的使用狀況、學(xué)校財務(wù)的執(zhí)行狀況進(jìn)展了認(rèn)真的自查,對存在的問題進(jìn)展了準(zhǔn)時的訂正?,F(xiàn)將自查狀況報告如下:
    學(xué)校依據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神,成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,其中xxx校長任組長,xx副主任任副組長,xxx等為成員,對學(xué)校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行狀況、一免一補和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進(jìn)展自查。
    1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算狀況和目前截止至20xx年12月支出狀況進(jìn)展了比照〔見統(tǒng)計表〕,全都認(rèn)為,學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學(xué)校在公用經(jīng)費的'支出上嚴(yán)格堅持使用的范圍和方式,對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
    2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)款待費。20xx年,在公用經(jīng)費中,學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學(xué)校嚴(yán)格把握了款待費,來人來客一般狀況下由分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨,依據(jù)最低標(biāo)準(zhǔn)列支。
    1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務(wù)工作。
    學(xué)校的財務(wù)工作自查中,學(xué)??倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度,并張貼上墻,時時提示;財務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)打算,編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)精確,報表準(zhǔn)時;同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。
    2、加強了財務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)教育經(jīng)費的使用程序。
    嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學(xué)校利用公示欄等多種形式,公開收費工程、公開收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標(biāo)準(zhǔn),同學(xué)全部費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。
    在資金使用上,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預(yù)算管理,嚴(yán)格使用程序,學(xué)校修理實行集體爭辯,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴(yán)格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違背財經(jīng)紀(jì)律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
    我校20xx年春季享受一免一補的同學(xué)是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全依據(jù)縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進(jìn)展全面核實,并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的同學(xué)手中,切實讓貧困同學(xué)享受到國家的惠民政策。