年度總結(jié)報告及明年計劃（模板20篇）

    計劃可以提供一個框架和指導(dǎo)，使我們更容易達到目標(biāo)。在制定計劃時，要公平、公正地分配資源和工作負(fù)載。如果你正在制定計劃，不妨看看下面這些范文，或許會有所幫助。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇一
    為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動成果，認(rèn)真貫徹落實十x屆x中全會精神，按照(x發(fā)〔20xx〕x號)、x辦發(fā)〔20xx〕3號、xx組〔20xx〕x號文件指導(dǎo)精神，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于整頓后進村的部署，促進xx村進行整頓轉(zhuǎn)化，精準(zhǔn)幫扶脫貧，現(xiàn)結(jié)合xx村實際，就20xx年x至x月整頓工作進展情況匯報如下：
    一、回頭看。
    一是已完成20xx扶貧項目低產(chǎn)林改造發(fā)展毛竹300畝;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部分完成。xx清淤灌溉渠道修復(fù)已完工;三是x村組機耕路橋梁修復(fù)已完工;四是水毀道路修復(fù)3處;五是20xx年一事一議項目，已完成xx組水泥路1000米建設(shè)，另外組織多方資金完成xx2條200米、x村227米，xx170米的水泥路建設(shè);六是完成18戶危房改通過上級驗收資金以發(fā)放;七是經(jīng)過村民代表評議，對59戶119人貧困人口20xx年脫貧9戶25人，20xx年脫貧9戶20人;七是貧困殘疾人救助工作，申報解決4個殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持;八是xx引路硬化路面及xx村中心主要道路1000米拓寬6.5米相關(guān)工程;九是完成20xx財政扶貧后續(xù)項目xx水稻基地建設(shè)(灌溉渠315米建設(shè))已通過縣扶貧辦驗收資金待撥付。
    二、狠抓年度扶貧落實、重點整頓、取得實效。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    在縣聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)組織部部長xx、鎮(zhèn)黨委書記xx對三義村后進問題直接指導(dǎo)開展整頓工作。村成立以市礦產(chǎn)管理處選派干部、扶貧工作隊隊長xx為組長，支部書記xx、村委會主任為副組長，xx8人組成的貧困村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx兼扶貧辦公室主任，xx負(fù)責(zé)扶貧信息、資料檔案管理。責(zé)任落實到人。
    2、人員幫扶。
    根據(jù)市委、縣委及齊滿清副縣長、縣委組織部部長xx和縣扶貧辦、鎮(zhèn)黨委的工作部署，精準(zhǔn)幫扶抓整頓，實行貧困戶一對一精準(zhǔn)幫扶。41戶貧困戶其中市礦產(chǎn)管理處幫扶8戶，xx縣市場監(jiān)管局9戶，xx縣安監(jiān)局5戶，xx鎮(zhèn)政府17戶，縣領(lǐng)導(dǎo)2戶。
    3、查找貧困存在問題。
    結(jié)合走訪問計活動深入黨員群眾和貧困戶家中，聽取群眾反應(yīng)的意見和建議，全面了解xx村和貧困戶的具體情況，對癥下藥，確保整頓工作得到實效。
    4、根據(jù)xx村經(jīng)濟條件無收入來源，為使村集體經(jīng)濟發(fā)展，提高為民服務(wù)型經(jīng)濟效益，從壯大村集體經(jīng)濟考慮，20xx年申報財政扶貧項目光伏發(fā)電站，待批復(fù)。
    5、申報20xx年一事一議財政獎補項目(xx等860米點點通水泥路建設(shè)).
    三、下一步整頓部署及計劃。
    一是在x月上中旬完成20xx財政扶貧后續(xù)項目1000米水泥路(xx區(qū))建設(shè);。
    二是爭取重點解決貧困戶和xx組村民飲水問題;。
    三是爭取做好xx橋至村部和xx橋主要道路1000米綠化、亮化工程;。
    四是xx大洼水毀渠道預(yù)算4萬元工程的修復(fù);。
    五是設(shè)施3個山塘清淤修復(fù)工程;。
    六是爭取解決10戶貧困戶危房改造;。
    七是部分點點通水毀道路修復(fù)及溝渠水毀修復(fù);。
    八是村民保障體系，做好低保年審、新農(nóng)保、新農(nóng)合相關(guān)工作;。
    九是做好計劃貧困戶20xx年脫貧11戶12人幫扶工作;。
    十是規(guī)范實施20xx年一事一議項目建設(shè)(塘洼等860米水泥路);。
    十一是爭取xx路1800米升級改造;。
    十二是xx(aaaa級)至xx沿河道路基礎(chǔ)建設(shè)。
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    年度總結(jié)報告及明年計劃篇二
    計劃生育主要內(nèi)容及目的是：提倡晚婚、晚育，少生、優(yōu)生，從而有計劃地控制人口。今天本站小編給大家為您整理了計劃生育半年度總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。
    xx年，**鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會、縣委九屆六次全委(擴大)會議精神為主線，扎實開展了基層組織建設(shè)活動，認(rèn)真規(guī)范“4211”工作機制，加強村級組織規(guī)范化管理，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)，加大干部駐村工作力度，做好“四位一體”工作，進一步落實和增強了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，全面建設(shè)農(nóng)村小康社會提供了強有力的政治和組織保證。
    一、加大政治理論和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村基層組織干部隊伍整體素質(zhì)。
    鎮(zhèn)黨委、政府進一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)力度。今年第一季度，共舉辦了2期由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自授課，100余名村(場)主要領(lǐng)導(dǎo)和60余名機關(guān)站所干部參加的綜合理論培訓(xùn)班;以“科技之冬”為契機，培訓(xùn)10785人次;其中棉花3800人次;畜牧業(yè)2700人次;果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養(yǎng)殖351人次、水利30人次、計生6人次、農(nóng)村黨員570人次、科技示范戶56人次、貧困戶650人次、殘疾人10人次。派出60余名村(場)書記、主任到縣黨校進行了為期7天的政治理論培訓(xùn);由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分兩批共計60余名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的先進做法和經(jīng)驗。
    20xx最新上半年計劃生育。
    工作總結(jié)。
    工作總結(jié)二、爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、村黨支部、“群眾滿意鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站所，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
    成立了以書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了操作性較強的爭創(chuàng)活動實施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。今年我鎮(zhèn)第一季度申報4個創(chuàng)建“五好”村黨支部、3個“群眾滿意鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站所”及“五個好”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級部門的檢查、審批、驗收。
    三、規(guī)范運行“4211”工作機制，完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。
    貫徹落實抓住“一個關(guān)鍵”、建立“四個機制”、理順“七個關(guān)系”、實現(xiàn)“兩個”提高的工作思路，進一步理順鎮(zhèn)機關(guān)各“室部”之間的工作關(guān)系，做到工作部署、檢查、評比、考核歸口管理，對應(yīng)指導(dǎo)，不搞一刀切，注重針對性、講究實效性，逐步健全和完善“4211”工作機制。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機制，規(guī)范“三運轉(zhuǎn)”臺帳，健全“三個聯(lián)系會議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機制有效做法及經(jīng)驗。同時抓好鎮(zhèn)干部“雙語”培訓(xùn)工作，針對不同“雙語”基礎(chǔ)的干部，采取以下方式進行培訓(xùn)：一是在縣黨校開設(shè)“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;三是結(jié)合鎮(zhèn)“4211”工作機制，組織干部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，有針對性地加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并適時組織考試考核;四是每天利用板報的形式，維族干部學(xué)習(xí)一句漢語，漢族干部學(xué)習(xí)一句維語。通過“雙語”培訓(xùn)，使每位干部能夠用“雙語”進行日常的會話，逐步提高工作效率。
    四、嚴(yán)格按照“夯實基礎(chǔ)、增強活力”的要求，著力抓好基層組織建設(shè)各項基礎(chǔ)工作。
    一是進一步鞏固和發(fā)展了“”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果;對整改落實情況進行“回頭看”，強化了整改措施的落實，建立健全了“”整改臺帳制度，規(guī)范整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對群眾提出的意見和建議，及時整改。
    二是明確村“兩委”班子的職責(zé)，強化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，加強村委會工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實《村民自治法》，全面加強了村委會的建設(shè);抓好以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)按照“黨建帶團建、五帶六同步”的工作機制，進一步加強村委會、經(jīng)濟合作組織、團支部、婦聯(lián)、民兵等村級配套組織建設(shè)，注重發(fā)揮配套組織作用，定期向黨支部匯報工作，對團支部書記和婦聯(lián)主任實行目標(biāo)管理和班子成員定期考核，極大的調(diào)動了配套組織工作的積極性，有效的促進了各配套組織充分發(fā)揮職能作用，增強了黨支部的吸引力、凝聚力和號召力，形成整體合力。
    三是要著眼于體現(xiàn)黨的先進性，狠抓“培源工程”。從“入口”著手，從源頭抓起，不斷壯大入黨積極分子隊伍和后備干部隊伍，在入黨積極分子培養(yǎng)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定了相關(guān)制度、措施，成立了以支部書記為第一責(zé)任人的培訓(xùn)、管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，堅持兩年培養(yǎng)考察期，真正把政治立場堅定、工作踏實、文化程度高、年輕有為的優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)對象，目前全鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子180名，確保了入黨積極分子隊伍的質(zhì)量，使農(nóng)村黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)有了明顯改善，整體素質(zhì)得到逐步提高。在村級后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進行了造冊登記，從中篩選作為培養(yǎng)對象。以鎮(zhèn)黨校為主陣地，分批舉辦各類培訓(xùn)班，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進行各類專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。各村黨支部還將入黨積極分子、后備干部納入了支部黨課學(xué)習(xí)范圍內(nèi)，進行日常管理，給他們壓擔(dān)子、挑任務(wù)，加強跟蹤管理，定期開展思想狀況和工作情況匯報，建立健全后備干部成長檔案。
    四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強”、“雙帶”機制。注重把致富能力強的農(nóng)民培養(yǎng)成黨員，把黨員中的致富能手培養(yǎng)成干部，把干部培養(yǎng)成致富帶頭人，使干部能夠達到自己致富能力強，帶領(lǐng)群眾致富能力強。
    五是建立健全村級干部責(zé)、權(quán)、利考核機制，推進村級規(guī)范化管理，提高村級組織依法辦事、科學(xué)執(zhí)政的能力。理順村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自制制度，進一步完善民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策程序，充分發(fā)揮“三個議事組織”規(guī)范村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)的主要功能。
    一、緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動這一主線。
    街道參加第二批教育實踐活動的有基層黨委4個，黨總支3個，黨支部106個，合計黨員1500名左右，涉及到機關(guān)、村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會組織等單位。2月28日，街道教育實踐活動動員會后，各級黨組織認(rèn)真按照活動部署，精心謀劃、周密安排，推動活動分層分類展開。
    1、第一環(huán)節(jié)工作扎實開展，取得實效。一是統(tǒng)籌指導(dǎo)組織有序。街道成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，13名黨政班子成員、各科室負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))主要干部被統(tǒng)一列入領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。每名黨政班子成員建立機關(guān)科室、村(社區(qū))、企業(yè)黨組織的“三聯(lián)系點”，指導(dǎo)各層面的活動開展。詳細(xì)制定了《戚家山街道黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，安排21項具體活動，明確時間節(jié)點，設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)活動要求，科學(xué)構(gòu)建活動整體框架。二是學(xué)教充分上下聯(lián)動。106個基層黨組織以區(qū)域化黨建工作片區(qū)為框架，迅速召開各層級的動員部署和“比學(xué)”活動。第一階段，街道黨工委中心組學(xué)習(xí)6次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師和街道班子成員集中授課17次，各科室集中學(xué)習(xí)12次，其他各黨組織集中學(xué)習(xí)40余次。通過各類宣教活動和上下聯(lián)動，轄區(qū)全體黨員緊跟活動步伐，學(xué)習(xí)上齊頭并進，實效上比學(xué)趕超。其中，渡頭社區(qū)的青老聚首共話群眾路線、青峙社區(qū)的集中學(xué)習(xí)平臺搭建、林唐村的群眾路線助拆遷、逸盛石化“五水共治”黨代表工作室以及尋找身邊先進黨員等載體特色鮮明，落地性強，成效明顯。三是意見征集全面客觀。從問需、問癥、問智三個維度，誠心聽取群眾意見，汲取群眾智慧。聯(lián)系街道的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入開展“認(rèn)親走親聯(lián)親”活動。街道全體機關(guān)干部和村社區(qū)干部落實“走村不漏戶，戶戶見干部”活動，走下去、請上來，廣泛聽取基層單位和群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題、街道工作和教育活動的意見建議，推進機關(guān)與基層、黨員與群眾的良性互動。目前，街道層面已召開各級懇談會10余次，走訪困難群眾、黨員230余戶,企業(yè)百余家，搜集采納針對性合理化意見建議58條。四是結(jié)合實際落地有根。街道在深刻領(lǐng)會活動精神的基礎(chǔ)上，積極謀劃，實現(xiàn)以活動促工作，以工作成績檢驗活動實效的有機融合。將包括老小區(qū)改造、青峙區(qū)域綜合整治提升等核心工作與學(xué)教活動有機融合，并配套建立了黨代表領(lǐng)銜督辦制度，每月向兩代表一委員通報工作推進情況，接受群眾全程監(jiān)督。結(jié)合林唐村整體拆遷、拆遷村撤村并居、企業(yè)重大工程開工、五水共治等重點工作開展活動，進一步樹立干部勤勉踏實、求真務(wù)實、深入群眾、創(chuàng)業(yè)干事的新風(fēng)氣，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。目前，10大重點工程和青峙區(qū)域綜合整治進展順利，街道整體工作平穩(wěn)有序。
    2、第二環(huán)節(jié)工作有序開展，規(guī)范嚴(yán)密。一是做好第一環(huán)節(jié)“回頭看”工作。街道立即召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對街道第一環(huán)節(jié)工作開展情況進行實事求是、客觀公正地自評。堅持用事實和數(shù)據(jù)說話，對認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實、學(xué)習(xí)教育不深、聽取意見不充分、工作措施不實、存在形式主義問題的基層黨組織嚴(yán)肅指出，要求對第一環(huán)節(jié)的工作，該“補課”的“補課”，該“回爐”的“回爐”。二是做好第二環(huán)節(jié)研究部署工作。6月5日上午，街道召開黨的群眾路線教育實踐活動第二階段工作推進會，回顧總結(jié)了第一階段黨的群眾路線教育實踐活動取得的成績及存在的不足，從抓好學(xué)習(xí)教育、廣泛征求意見和推進專項整治三個方面總結(jié)了教育實踐活動第一階段工作開展情況，安排部署了第二階段工作。街道活動辦研究起草了《第二環(huán)節(jié)。
    工作方案。
    》，有針對性地指導(dǎo)基層黨組織做好第二環(huán)節(jié)的各項工作。三是做好基層意見建議征求情況的反饋答復(fù)。根據(jù)前期書面征求意見、集中走訪調(diào)研、召開基層懇談會等途徑搜集的涉及具體工作的41條意見問題，街道已通過基層工作分析會的平臺，梳理分解，逐一落實整改和辦理。41條意見建議，每一條都以答復(fù)議案的形式，形成獨立的書面答復(fù)材料，答復(fù)材料中包含問題產(chǎn)生的背景、解決辦理情況、工作中存在的問題和建議措施等，并公布了每個辦理人的姓名和聯(lián)系方式。目前，已有9個問題得到解決，19個問題正在解決中，8個問題進行了解釋說明，5個問題暫時無法解決，說明了理由。下步將及時向群眾代表答復(fù)，實實在在地為基層群眾解難事。四是認(rèn)真撰寫條目式“四風(fēng)”問題和個人對照檢查材料。根據(jù)區(qū)委督導(dǎo)組的反饋，著手起草街道領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，督促每位班子成員和中層干部按照時間節(jié)點和審核流程完成個人條目式“四風(fēng)”問題和對照檢查材料。五是全面深入開展談心交心活動。從6月中旬開始開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心交心活動。領(lǐng)導(dǎo)干部的談心交心活動，將與督導(dǎo)組的談話提醒、民主生活會前的班子成員間批評意見的溝通相結(jié)合。六是做好專題民主生活會準(zhǔn)備工作。重點做好會前征求意見、相互談心交心情況匯總，會上開展批評與自我批評的初步安排，民主生活會工作方案審核。堅持把工作做在會前，按照省里提出“八個不開”的底線要求，做好相關(guān)的聯(lián)系溝通工作，確保每位班子成員在民主生活會前心里有數(shù)、準(zhǔn)備充分。
    二、深化挖掘“兩大特色”載體。
    1、規(guī)范基層工作分析會制度，搭建新的服務(wù)平臺。今年，街道統(tǒng)籌黨的群眾路線教育實踐活動的開展和街道重點工作的實施，將教育實踐活動有機融入10項重大實事工程、林唐村整體拆遷和整體拆遷村撤村并居工作中，以“基層工作分析會”這一特色基層問題綜合解決鏈，推進“五好”服務(wù)型街道建設(shè)。上半年，共有76個基層問題通過分析會得到解決或答復(fù)，辦結(jié)率達83%，基層滿意率達98%。與此同時，街道借鑒物流快遞行業(yè)“一站式服務(wù)”的理念和模式，在街道網(wǎng)站設(shè)立“民情快遞站”專欄，在村、社區(qū)建立“民情快遞站”服務(wù)網(wǎng)點，由聯(lián)村聯(lián)社區(qū)干部和社工擔(dān)任“民情收件員”，通過各網(wǎng)點端口上報收集到的矛盾問題和基層群眾反映的意見建議。在街道設(shè)立“民情快遞站”服務(wù)中心，落實“民情派送員”負(fù)責(zé)對專欄和網(wǎng)點搜集上報的矛盾問題和意見建議整理分解，規(guī)定時限反饋答復(fù)。每一個“民情快遞”辦理后，“下單人”都可對答復(fù)辦理情況進行滿意度測評;每月統(tǒng)計辦理情況滿意度測評結(jié)果，分析原因，反饋相關(guān)職能科室。目前該平臺系統(tǒng)已初步完工，正在進行微調(diào)，將在7月份正式開始運作。
    2、試點街道黨員代表會議制度，探索特色載體。今年，街道試點黨員代表會議制度，探索發(fā)揮街道黨員代表“知黨情、聽民生、謀發(fā)展、促和諧”的橋梁紐帶作用，引領(lǐng)民生問題實現(xiàn)新突破。經(jīng)過年初黨員代表大會票決的10項重點實事工程被分解成10項黨代表提案，并以黨員代表領(lǐng)銜督辦的形式實行動態(tài)跟蹤。將根據(jù)實事工程的實際進展情況，安排基層黨員代表開展專題視察調(diào)研，聽取意見、查擺問題、建言獻策，配合引領(lǐng)民生問題破解。特別是創(chuàng)設(shè)“五水共治”黨代表工作室，通過“搭平臺、定方案、建機制”三大舉措，促進治水護水成效更好更快惠及百姓。上半年已組織黨員代表集中開展重點工作督查活動3次，通報重點實事工程進展情況1次。
    三、主動滲透“幸福黨建三葉草”元素。
    1、暢通“民情直通車”。教育實踐活動一開始，街道就把“走村入戶俯下身心訪民生”活動作為本次教育實踐活動的重要活動之一。街道黨政班子和77名基層黨員干部來到轄區(qū)所有村民、居民、企業(yè)走訪，對100戶重點困難黨員、低保戶等家庭進行慰問，聽取群眾對街道工作的意見，完善聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制，確保街道和村社區(qū)干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)戶、聯(lián)企工作扎實到位，切實解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。目前，街道、村、社區(qū)各級干部共走訪村民和居民合計4120戶，走訪率達73%。努力幫助解決困難群眾和特殊人群在落戶入學(xué)、勞動就業(yè)、社會保障和住房安置等方面的實際困難，收集群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建、勞動就業(yè)等各類問題和意見建議92條，解決81條，落實困難群眾幫扶資金5余萬元，及時發(fā)現(xiàn)并妥善化解各類矛盾糾紛10余起。
    2、構(gòu)建“服務(wù)同心圓”。通過構(gòu)建以社區(qū)黨組織為圓心和核心層，轄區(qū)共建企事業(yè)單位為貼心層、廣大黨員和志愿者為連心層的“同心圓”服務(wù)模式，組建各類服務(wù)團隊和服務(wù)人員，形成一張服務(wù)群眾的大網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)分別依托黨員服務(wù)中心，開展勞動保障、幫扶救助、助老助殘、計劃生育、社會治安等服務(wù)事項，為基層群眾提供“一站式”服務(wù);豐富黨建服務(wù)載體，廣泛開展“有困難找黨員、黨員就在你身邊”志愿活動，組織“紅馬甲”黨員義工隊，開展維修、理發(fā)、家政等綜合性服務(wù)，樹立黨員志愿服務(wù)品牌。
    3、推進“點亮微心愿”。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動“問需問智問癥”群眾談、“認(rèn)親走親聯(lián)親”大走訪等環(huán)節(jié)，動員組織基層黨組織和黨員深入社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校等地，廣泛征集群眾的現(xiàn)實需求和渴望實現(xiàn)的“微心愿”，特別重點關(guān)注困難黨員、困難家庭、老年人、殘疾人、留守兒童等特殊群體，并對收集的“微心愿”進行梳理匯總。通過認(rèn)領(lǐng)“微心愿”、發(fā)放愛心救助卡，為基層群眾提供法律援助、醫(yī)療義診、專題講座等服務(wù)。上半年共征集各類“微心愿”數(shù)55個，均得到了認(rèn)領(lǐng)。
    四、加強基層黨員干部“四支隊伍”建設(shè)，夯實基層組織基礎(chǔ)。
    1.機關(guān)工作人員。重點建立機關(guān)工作人員隊伍建設(shè)的長效機制，出臺《戚家山街道機關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法》，以實績評判機關(guān)工作人員、以群眾公認(rèn)度評價機關(guān)工作人員，激發(fā)全體機關(guān)工作人員的積極性、主動性和執(zhí)行力，狠治“中阻?！?、破解“庸懶散”，提升街道機關(guān)工作效能。上半年還對部分中層職位實行聘任上崗工作，新增中層正職2名，中層副職3名。
    2.基層專職工作人員。年后調(diào)整了兩名社工的工作崗位，下派一名街道編外人員充實社區(qū)工作力量;對社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理，針對不同層次社工的需求開展有針對性的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)實效。進一步深化社工分片走訪制度，加強日?？己撕投讲椋偈股绻ぷ黠L(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平。發(fā)揮村支部堡壘作用，實施撤村(社)并居解難工程。針對撤村(社)并居工作涉及村資產(chǎn)債務(wù)歷史遺留問題多、股權(quán)分配矛盾尖銳、三產(chǎn)用地村民關(guān)注度高等眾多問題，街道充分發(fā)揮四個整體拆遷村黨支部的堡壘作用，專題召開黨支部委員會議，學(xué)習(xí)政策，統(tǒng)一思想，擬定方案，分析問題，制定措施。以各村黨支部為核心，依靠村委會班子，圍繞“政策引導(dǎo)、干部保障、程序到位”三大要點，充分發(fā)揚民主，注重程序規(guī)范，平穩(wěn)實施撤村(社)并居解難工程。
    3.兩新組織黨務(wù)工作者。為促進兩新黨建工作的規(guī)范化，制訂完善兩新組織黨組織和黨支部書記日常黨務(wù)工作流程與細(xì)則，結(jié)合新形勢的要求、結(jié)合街道中心工作明確黨組織建設(shè)的具體要求，加強兩新黨組織的作用發(fā)揮和自身建設(shè)。4月22日-23日，在街道黨校舉辦黨的群眾路線教育基層黨組織書記專題培訓(xùn)班，全街道各村、社區(qū)、機關(guān)、“兩新”組織等106個基層黨組織書記參加了為期兩天的培訓(xùn)。
    4.基層黨員隊伍。繼續(xù)把好黨員入口關(guān)，按照黨員發(fā)展新要求有序開展黨員發(fā)展工作。上半年，黨員轉(zhuǎn)正##名，發(fā)展預(yù)備黨員##名，申請入黨積極分子##名。繼續(xù)深化農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)測評工作，強化農(nóng)村黨員的意識教育和宗旨意識教育，引導(dǎo)黨員積極參與、支持村各項工作，尤其在引導(dǎo)林唐村黨員在村整體拆遷和四個整體拆遷村黨員在(20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結(jié))撤村建居兩項重點工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。
    五、全力服務(wù)“五水共治”項目。
    1、創(chuàng)設(shè)“五水共治”黨代表工作室。在街道黨員代表年度會議上，55名基層黨員代表民主票決產(chǎn)生20xx年度街道十大重點實事工程，包括“小浹江專項整治”、“城市污水管網(wǎng)改造完善”兩項“五水共治”內(nèi)容，以黨員代表提案的形式在年內(nèi)組織實施。為更好地推進這兩項重點實事工程開展，街道專門成立了“五水共治”黨代表工作室，建立黨員代表提案領(lǐng)銜督辦制度，由10名街道黨員代表領(lǐng)銜督辦該兩項提案。根據(jù)實事工程的實際進展情況，安排基層黨員代表開展專題視察調(diào)研，聽取意見、查擺問題、建言獻策，配合“五水共治”專項整治工作開展。
    2、推進“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目。以渡頭社區(qū)參加《書記加油》黨建電視欄目為契機，廣泛動員廣大黨員居民和社會公眾積極參與母親河流域生態(tài)環(huán)境建設(shè)。“護美浹江”項目由渡頭股份經(jīng)濟合作社實施，社區(qū)和諧共建理事會參與資金籌集，目前已有10家企業(yè)為“護美浹江”項目慷慨解囊，捐款總額達10萬元。整個工程需沿河整治修建河埠頭9個，河道加固及綠化3000米。由黨員、居民代表、和諧共建理事會成員成立護美浹江監(jiān)督委員會;由黨員帶頭，居民參與成立義務(wù)巡邏隊，張貼公布監(jiān)督舉報電話。同時，通過發(fā)放。
    倡議書。
    網(wǎng)絡(luò)微博、宣傳窗、沿河宣傳板等形式擴大參與面。監(jiān)督委員會、和諧共建理事會定期定點會議制度全程監(jiān)督施工質(zhì)量及時收取群眾意見確保工程完成得實用有效。
    下半年，街道基層組織建設(shè)工作將繼續(xù)延續(xù)全年工作思路開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：
    一、在黨的群眾路線教育實踐活動方面。將根據(jù)區(qū)委督導(dǎo)組的要求，結(jié)合街道實際，重點抓好第二環(huán)節(jié)和第三環(huán)節(jié)各項工作，確保整個教育實踐活動順利完成。
    二、在深化挖掘兩大特色載體方面。一方面將對基層工作分析會“民情服務(wù)站”的平臺運行進行全面落實，提升問題解決的效能;另一方面在做好20xx年黨員代表大會各項制度試點工作的落實外，著手調(diào)研準(zhǔn)備20xx年黨員代表年會的各項議程，特別是提案制度的前期調(diào)研。
    三、在“幸福黨建三葉草”工作方面。將繼續(xù)以“服務(wù)基層群眾、構(gòu)建幸福戚家山”為主題，推進以“民情直通車、服務(wù)同心圓、點亮微心愿”三大服務(wù)主打牌，凝聚街道、社區(qū)、兩新組織、黨員志愿者等各級黨組織力量共同參與，全方位提升轄區(qū)基層群眾的幸福指數(shù)。著重抓好基層黨員干部的“走村入戶、聯(lián)社包片、進企服務(wù)”基層大走訪工作，加強對走訪數(shù)量、質(zhì)量、臺賬、報表等是否達到要求和標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
    四、在加強基層“四支隊伍”建設(shè)方面。重點將通過《機關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法》、《基層專職工作人員考核管理辦法》等考核機制，加強對基層重點工作人員的培養(yǎng)和管理;開展新一輪的機關(guān)中層競聘和基層專職工作人員的招錄工作，形成良性的干事創(chuàng)新的工作氛圍;通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項測評工作，強化兩新黨組織負(fù)責(zé)人和基層黨員的宗旨意識教育，引導(dǎo)黨員積極參與、支持林唐村整體拆遷、四個整體拆遷村撤村建居、企業(yè)項目開工建設(shè)等重點工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。
    五、在全力服務(wù)“五水共治”項目工作方面。一方面將發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用，繼續(xù)開展“組織一次政策宣講，開展一次排查活動，聯(lián)系一個區(qū)域或水域，參加一次公益勞動，開展一次視察活動”等“五個一”行動。另一方面，繼續(xù)推進“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目，促進治水成效更好更快惠及百姓。
    xx年上半年以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的關(guān)心幫助下,在全體黨員和干部群眾的共同努力下，xx鎮(zhèn)黨委始終以突破工作難點、創(chuàng)新工作機制、豐富活動載體、拓寬發(fā)展思路、實現(xiàn)農(nóng)民增收、提升全鎮(zhèn)形像為目標(biāo)，以深化基層黨組織建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點，以培養(yǎng)會致富、能致富、帶致富的村干部為抓手，重點培養(yǎng)村干部的個人發(fā)展能力，配備一支發(fā)展眼光好、發(fā)展能力強、發(fā)展思路清的村級干部隊伍，從而加快發(fā)展型黨組織建設(shè)，真正實現(xiàn)以成果見證發(fā)展，以發(fā)展促進建設(shè)，以建設(shè)鞏固成果的循環(huán)發(fā)展模式。今年，又逢基層組織建設(shè)年活動的開展，xx鎮(zhèn)黨委舉全鎮(zhèn)之力，乘活動?xùn)|風(fēng)，扎實推進基層黨組織建設(shè)，力爭在去年的基礎(chǔ)上有所突破、有所創(chuàng)新，力求全鎮(zhèn)各級黨組織都達到“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。同時，將繼續(xù)以“英雄的xx人民”品牌創(chuàng)建為載體，進一步深化活動內(nèi)容，豐富活動載體，把活動落實到位，在活動中出成績、求進步、謀發(fā)展，緊緊圍繞“一條主線”、注重“兩個提高”、突出“三項重點”、實現(xiàn)“四個突破”，抓住基層組織建設(shè)年活動的重要機遇，深入推進發(fā)展型黨組織建設(shè)，力求找準(zhǔn)適合自身條件的發(fā)展路子，營造獨有的發(fā)展型文化，獨具匠心的工作方法，用新時期“英雄的xx人民”精神，構(gòu)筑精神高地，實現(xiàn)全鎮(zhèn)的后發(fā)超越。
    一、明確工作目標(biāo)，加快發(fā)展型黨組織建設(shè)。
    xx年，時逢全省基層組織建設(shè)年活動的開展，xx鎮(zhèn)把建發(fā)展型黨組織做為一項重點工程來抓，從而不斷豐富基層組織建設(shè)活動的內(nèi)容和載體，為使全鎮(zhèn)各級黨組織改變發(fā)展意識，提高發(fā)展能力，xx鎮(zhèn)黨委始終堅持以“一村一品、多村一品、一鎮(zhèn)多品”的工作思路，著力打造一批具有較強影響力的特色產(chǎn)品，利用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。通過全鎮(zhèn)人民的共同努力，建成了高產(chǎn)柑橘基地、魔芋公司加農(nóng)戶示范基地、萬畝核桃種植基地、高山金菊特色農(nóng)產(chǎn)品等一系列的促進農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實讓群眾得到了實惠，保證了農(nóng)民的持續(xù)增收。
    xx鎮(zhèn)屬于典型的喀斯特地貌，全鎮(zhèn)山勢險峻，海拔落差較大，公路交通也不發(fā)達，從而制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展，為此xx鎮(zhèn)黨委認(rèn)真分析實際情況，結(jié)合全鎮(zhèn)特點，找到適合的發(fā)展路子，制定了合理的發(fā)展規(guī)劃，明確了全年的發(fā)展目標(biāo)。xx全鎮(zhèn)十大目標(biāo)：一是集鎮(zhèn)幸福大街打造，預(yù)計投資7000萬元，目前已進入前選址、規(guī)劃等工作階段;二是耿官村小水利建設(shè)，預(yù)計投資800萬元;三是聯(lián)合村土地整理工程投資260萬元;四是鐮刀灣村生態(tài)移民工程，投資400萬元;五是大寨村農(nóng)田基本建設(shè)，投資460萬元;六是小河坪、羅圈巖水庫維修，投資400萬元;七是謝家、慶坪、鐮刀灣一事一議工程，設(shè)資200萬元;八是糧增工程1萬畝核心樣板點1千畝，脫毒馬鈴薯擴繁1萬畝;九是擴繁高山金菊1000畝、魔芋5000畝;十是繼續(xù)鞏固萬畝核桃生產(chǎn)基地和8000畝柑橘基地。自開年以來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞十大工作目標(biāo)為重點，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，把各項工作目標(biāo)落實到人，切實做到有人抓、有人管、有人問、抓進度、要質(zhì)量、重落實，全力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，同時加大其他各項事業(yè)的發(fā)展力度，強化全鎮(zhèn)干部和村黨支部的發(fā)展理念，扎實抓好基層黨組織的建設(shè)，努力構(gòu)建一支戰(zhàn)斗能力強、凝聚能力強、發(fā)展能力強、業(yè)務(wù)能力強、致富能力強的基層干部隊伍，為后發(fā)趕超提供強有力的人力和組織保障，讓趕超有勁、有效、有名、有實。
    二、繼續(xù)開展“英雄的xx人民”活動，強化基層組織的凝聚力。
    xx年9月，xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)建“英雄的xx人民”活動以來，對全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和建設(shè)發(fā)展型黨組織工作中起到了重要的促進作用，今年年初，鎮(zhèn)黨委決定把繼續(xù)深入的開展創(chuàng)建活動，不斷探索和創(chuàng)新，從實際出發(fā)、從需要入手、從取得實效上下功夫，用活動促活動、用活動助工作、用活動摘成果。通過弘揚老一輩英雄的xx人民精神，鼓舞全鎮(zhèn)人民和干部職工，積極投身經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展熱潮中。并結(jié)合新時期xx人民所表現(xiàn)出的勤勞質(zhì)樸、勇于發(fā)展、敢于創(chuàng)新精神，總結(jié)提煉了新時期“誠實守信、文明守法、敢于創(chuàng)新、勇于發(fā)展、爭創(chuàng)一流、團結(jié)勤奮”的英雄人民標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)樹立起了一個全新的精神高地。
    在創(chuàng)建中，鎮(zhèn)黨委以從小教、以老帶、評先進、樹典型工作方式開展活動。從小教，即：在全鎮(zhèn)各中小學(xué)利用主題班會、文藝匯演、演講比賽等形式廣大中小學(xué)生宣傳“老一輩英雄的xx人民”精神，把“英雄”精神植根于他們心中，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，將來以自己的實際行動為建設(shè)貢獻力量，爭先新時期的“英雄人民”，并通過廣大學(xué)生向他們的父母、親友等宣傳活動內(nèi)容。到目前全鎮(zhèn)各校累計開展主題班會30余次，受教學(xué)師生1200人次。以老帶，即：聘請當(dāng)年參加過水利修建、抗美援朝、自衛(wèi)反擊等情況下涌現(xiàn)也的老英雄作為活動顧問，通過他們用自己的親身經(jīng)歷，帶動當(dāng)前全鎮(zhèn)的各族人民積極的參與到創(chuàng)建活動中，在全鎮(zhèn)形成“人人爭當(dāng)新英雄，英雄精神促發(fā)展”的良好氛圍。現(xiàn)在全鎮(zhèn)已聘請了生產(chǎn)英雄3名，抗戰(zhàn)英雄2名。評先進，即：根據(jù)擬的新時期“英雄”標(biāo)準(zhǔn)評選出先進人物、家庭和集體，以鼓勵那些在生產(chǎn)、生活中涌現(xiàn)也來的好人好事，提高全鎮(zhèn)人民參與活動的積極性。xx年第一季度，全鎮(zhèn)共評選出先進個人12名、先進家庭5戶、先進集體2個。樹典型，即：把每季度評選出的先進個人、家庭、集體樹立為典型，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣范宣傳他們的先進事跡，充分發(fā)揮榜樣的作用，促進全鎮(zhèn)社會化管理見實效，從而拉進黨群干群關(guān)系，進一步增強黨組織的凝聚力。
    三、完善考核機制，加大培訓(xùn)力度，著力打造發(fā)展型干部隊伍。
    半年來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)《關(guān)于確保又好又快、更好更快發(fā)展，大力建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施意見》，根據(jù)上級的安排部署，制定了《關(guān)于確保又好又快、更好更快發(fā)展大力建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見》，并細(xì)化措施抓落實，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能;同時結(jié)合“基層組織建設(shè)年”、“建設(shè)發(fā)展型黨組織”及“三問三解”活動的開展，制定了《xx鎮(zhèn)整治干部不作為、亂作為、不會作為的暫行辦法》、《科級干部績效考核辦法》、《鎮(zhèn)村干部實績考核辦法》、《村干部績效考核辦法》等，不斷完善和建立科學(xué)的干部管理辦法，通過新機制、新制度、新辦法使干部管理更科學(xué)、更有效。
    在干部教育工作上，鎮(zhèn)黨委加強了對干部培訓(xùn)的力，首先是對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行充分調(diào)研，找準(zhǔn)干部的差距，針對干部缺乏的知識面有意識的安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，制科學(xué)有效的。
    學(xué)習(xí)計劃。
    不斷充實廣大干部的知識面和對政策的運用能力從而有效的提高干部對伍的整體素質(zhì)拓寬干部的視野增強干部的發(fā)展意識和責(zé)任意識。目前全鎮(zhèn)已開展各類專題培訓(xùn)3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期受訓(xùn)人次120人次并按規(guī)定圓滿完成上級組織部門的干部調(diào)訓(xùn)工作。在下半年鎮(zhèn)黨委還將繼續(xù)加大干部教育的力度采取多種多樣的形式對干部進行培訓(xùn)切實打造一支發(fā)展意識高、發(fā)展能力強、發(fā)展業(yè)績好的高素質(zhì)干部隊伍。
    四、抓人才建設(shè)，促經(jīng)濟發(fā)展。
    在經(jīng)濟發(fā)展過程中，人才資源的合理運用是關(guān)鍵，為此鎮(zhèn)黨委高度重視全鎮(zhèn)的人才隊伍建設(shè)工作。一是研究制定了《xx鎮(zhèn)人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃》，對全鎮(zhèn)的人才培養(yǎng)、人才利用、人才儲備等作了祥細(xì)安排，使全的人才資源使用合理化。二是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的業(yè)技術(shù)人才實行造冊管理，加大對農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)力度，提升理論知識技能運用。大力引進外來高層次人才，制定切實可行的用人機制，做到人盡其才，才盡其用，讓強大的人力資源成全鎮(zhèn)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。三是注重開展“雙培雙帶”工作，通過“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批發(fā)展能力強、技術(shù)水平高、理論知識好、創(chuàng)業(yè)激情高的人才隊伍，使之成為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展的強心劑、助推桿。目前，全鎮(zhèn)以中心小學(xué)為中心，各村校為輻射點，成立人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，由鎮(zhèn)黨委制定培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)內(nèi)和課時，對全鎮(zhèn)的農(nóng)民工、鄉(xiāng)土人才、致富能手及農(nóng)民黨員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。截止5月30日，共培訓(xùn)各類人員312人次，并介紹受訓(xùn)農(nóng)民工就業(yè)36人，幫助創(chuàng)業(yè)人員引進項目6個，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戶提供技術(shù)支持150余次。通過大規(guī)模的人才培訓(xùn)，不僅促進了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展，同時也促進了農(nóng)民增收，使農(nóng)民群眾的生活件條得到改善。
    五、著力解決民生問題，促進社會和諧。
    自“三問三解”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委始終把關(guān)注和改善民生擺在突出位置，堅持以民為本，下大決心解決老百姓生產(chǎn)生活中面臨的熱點、難點問題。先是鎮(zhèn)黨委精心制定活動實施方案，將全鎮(zhèn)干部職工納入包戶機制，由副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組建幫扶工作組進村入戶幫扶。要求干部職工必須深入到聯(lián)系對象家中了解和掌握情況，真正成為人民群眾的知心人和貼心人，對群反應(yīng)的問題要采取及時有效的措施解決，對不能解決的問題或難以解決的問題要做好記錄，及時反饋給鎮(zhèn)黨委，通過鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)解決。
    在落實中央的支農(nóng)惠農(nóng)政策上，鎮(zhèn)黨委始終把政策的兌現(xiàn)納入重點監(jiān)管，由紀(jì)委書記組織監(jiān)察室、財政所定期對各項政策的落實情況進行督查，確保及時足額兌現(xiàn)各類補助款、救濟款，認(rèn)真落實各項社會保障制度，妥善解決社會弱勢群體和低收入人口的生產(chǎn)生活困難。
    六、切實抓好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，推動學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
    (一)積極宣傳，大力推動遠程教育工作開展。根據(jù)農(nóng)時特點和實際需求，有計劃的組織村民群眾參加學(xué)習(xí);針對他們的實際生產(chǎn)生活需求，有目的地組織他們收看學(xué)習(xí)實用技術(shù)和涉農(nóng)法律法規(guī)等知識，每月召開聯(lián)席會議，會上進行工作匯報、經(jīng)驗交流、工作安排、通過網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)其它地方的經(jīng)驗和方法等事項，以更好的促進我鎮(zhèn)遠程教育工作取得更好的成效。
    (二)明確責(zé)任，促進遠程教育工作有序開展。一是明確村支部書記、村委會主任為試點工作主要責(zé)任人，大學(xué)生村官為主要實施人及責(zé)任人，黨小組長、致富能手、年輕實干的同志為骨干，層層落實工作。二是由黨政領(lǐng)導(dǎo)分片親自指導(dǎo)檢查工作，督促管理員具體落實項目的實施，各村的遠程教育工作得到了有條不紊的開展和實施。三是制定《xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理辦法》，發(fā)放“三簿一志一冊”要求管理員認(rèn)真填寫作收看的節(jié)目和學(xué)習(xí)討論情況，嚴(yán)格按制度開展工作。四是制作遠程教育門牌標(biāo)識、《管理人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》等制度上墻。
    (三)加強培訓(xùn)，壯大遠程教育管理隊伍。各村確定的管理員和操作員在xx中學(xué)進行計算機理論水平和操作技術(shù)進行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)能力水平。
    (四)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，促進遠程教育學(xué)用取得實效。一是各站點定期組織村民、黨員干部開展現(xiàn)代遠程教育學(xué)習(xí)活動，提高他們的文化素質(zhì)和發(fā)家致富的能力。二是加強學(xué)用轉(zhuǎn)化基地建設(shè)。鎮(zhèn)村聯(lián)建4個學(xué)用轉(zhuǎn)化基地，各村建兩個學(xué)用轉(zhuǎn)化基地，用以加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。三是讓廣大黨員干部和農(nóng)村群眾真正用電腦、懂電腦，利用學(xué)習(xí)時間對電腦的操作使用方法進行講解，使遠程教育平臺成為黨員干部充電的新陣地，從而加強學(xué)習(xí)，提高自身能力和素質(zhì)。
    半年來，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足，如：干部理論學(xué)習(xí)還有一定差距，理論水平和政策水平得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解;農(nóng)村黨員素質(zhì)較差，黨員教育管理力度有待進一步加強;由于農(nóng)村年輕同志外出務(wù)工較都多，黨員發(fā)展有一定困難等等。在下半年的工作中我們將以“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“基層組織建設(shè)年”、“三問三解”等活動為契機，進一步加強村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，加大后備干部隊伍培訓(xùn)教育工作力度，以“英雄的xx人民”精神引領(lǐng)全鎮(zhèn)各項事業(yè)快速發(fā)展，為畢節(jié)經(jīng)濟的超常規(guī)屈起保駕護航。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇三
    雙柏縣流動人口計劃生育工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州人口計生委的指導(dǎo)幫助和部門的支持配合，深入貫徹黨的十八大會議精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，流動人口計劃生育服務(wù)管理工作，經(jīng)過全縣計生干部的艱苦努力，廣大流動人口育齡人群的積極配合與支持，流動人口計劃生育服務(wù)管理工作有了明顯的提高?，F(xiàn)將20流動人口計劃生育工作總結(jié)如下：
    (二)全國“一盤棋”的基層基礎(chǔ)工作。(1)全員流動人口建檔率達94。94%以上;(2)流入成年育齡婦女《婚育證明》持證率達93.02%以上，，流入已婚育齡婦女查環(huán)查孕率達90%以上;(3)當(dāng)年流出成年育齡婦女辦證率達93.22%;(4)流動人口計劃生育政策知曉率達95%;(5)流動人口符合政策生育率達95%以上。
    (三)流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化。(1)流入已婚育齡婦女享受國家規(guī)定的免費計劃生育手術(shù)服務(wù)率達90%以上;(2)流入已婚育齡婦女免費計劃生育技術(shù)服覆蓋率達95%以上，流入已婚育齡婦女享受免費查環(huán)查孕率達90%以上;(3)流出已婚育齡婦女綜合避孕節(jié)育率85.26%;(4)流入流動人口育齡婦女避孕藥具獲得率和可用率達90%以上,免費計劃生育技術(shù)服務(wù)覆蓋率達90%;(5)積極做好流入育齡夫婦一孩生育服務(wù)證的辦理工作;(6)積極組織開展流動人口避孕藥具年服務(wù)活動，流入流動人口育齡婦女避孕藥具獲得率和可用率達90%以上。
    (四)流動人口信息化管理工作。(1)全員流動人口信息入庫率達100%以上;(2)縣級使用padis流動人口子系統(tǒng)達100%，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))使用padis流動人口子系統(tǒng)達100%;接收和反饋核實信息：接收率達95%以上、反饋核實率達95%以上;緊急信息反饋核實率達95%以上;(4)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作模塊：一孩生育服務(wù)登記錄入數(shù)及接收率達95%以上;流動人口孕情報告單錄入數(shù)及接收率達100%。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時做好全員流動人口信息的錄入、反饋和更新，認(rèn)真做好全員流動人口信息統(tǒng)計工作，提高數(shù)據(jù)及報表質(zhì)量，推進部門信息共享進程。
    (五)認(rèn)真做好流動人口“關(guān)懷工程”。通過實施“關(guān)懷工程”活動，逐步實現(xiàn)流動人口計劃生育基本公共服務(wù)全覆蓋，實行流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。認(rèn)真落實流動人口有親獎勵、優(yōu)待政策，優(yōu)待兌現(xiàn)率100%;流動人口計劃生育免費服務(wù)基本實現(xiàn)全覆蓋，覆蓋率達95%以上。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計劃生育服務(wù)站、所公開免費服務(wù)內(nèi)容，公開流動人口計劃生育技術(shù)服務(wù)程序，全面實施流動人口免費服務(wù)。在查驗《流動人口婚育證明》時向流入的育齡婦女發(fā)放計劃生育宣傳材料，對流入育齡婦女講清服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)，積極開展為享受國家規(guī)定的基本項目的流入的育齡婦女免費提供計劃生育技術(shù)服務(wù)，流動人口在流入地獲得的免費服務(wù)率逐年提高。流入已婚育齡婦女在現(xiàn)居住地免費接受孕環(huán)情檢查率達90%。積極開展流動育齡人口免費提供宣傳倡導(dǎo)和咨詢服務(wù)，使符合條件的流動育齡婦女獲得出生缺陷干預(yù)、免費孕前優(yōu)生健康檢查等項目服務(wù)，服務(wù)率達95%以上。
    (六)創(chuàng)新管理機制，不斷提高服務(wù)水平。按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”和“現(xiàn)居住地與戶籍地共同管理，以現(xiàn)居住地管理為主”的流動人口計劃生育服務(wù)管理總要求，將臺賬建在村委會和社區(qū)，協(xié)會建在社區(qū)，縣服務(wù)站、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)所開展計劃生育生殖健康，優(yōu)生優(yōu)育，避孕節(jié)育服務(wù)，同時定期不定期地開展對流出人口的家庭進行走訪慰問，關(guān)注流動人口的生產(chǎn)、生活、生育狀況和避孕節(jié)育情況，幫助流動人口和農(nóng)民工解決實際困難，關(guān)心留守人員，了解他們的生產(chǎn)、生活、子女教育學(xué)習(xí)等方面的情況，從政策上給予照顧，切實維護流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。
    (七)突出重點，實行分類類服務(wù)與管理。一是在流動人口計劃生育管理中，堅持“誰出租誰管理、誰受益誰負(fù)責(zé)、誰的轄區(qū)誰清理”的原則，明確管理職責(zé)，及時簽訂管理合同，一年來共簽定流動人口計劃生育管理合同516份。二是認(rèn)真做好現(xiàn)居住地的工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)真組織開展流動人口清理清查,摸清了流動人口底數(shù),排查了流動人的計劃生育隱患，重點地區(qū)不定期進行清理查驗，為基層流動人口計劃生育臺帳和信息錄入提供了依據(jù)。三是建立流入、流出已婚育齡婦女檔案，將流入已婚婦女納入經(jīng)?；芾恚瑢嵭小皩俚鼗芾?，市民化服務(wù)”，通過padis信息平臺及時向戶籍地通報流入已婚育齡婦女婚育變動情況，加強兩地之間的信息溝通和合作。四是認(rèn)真做好戶籍地的工作。積極主動指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為外出務(wù)工的成年育齡婦女免費辦理發(fā)放《流動人口婚育證明》，積極開展外出務(wù)工人員計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的'宣傳教育，指導(dǎo)和幫助流出已婚育齡婦女落實有效的避孕節(jié)育措施，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與外出務(wù)工人員簽訂計劃生育合同，及時做好與現(xiàn)居住地人口計生部門信息交流和反饋，信息反饋率達95%，完善雙向協(xié)議，以周邊地區(qū)簽訂流動人口計劃生育管理服務(wù)雙向協(xié)議，落實外出務(wù)工人員實行計劃生育政策的獎勵優(yōu)惠措施，流動人口“獎優(yōu)免補”兌現(xiàn)達100%。
    (八)發(fā)揮群團組織作用。積極開展形式多樣的流動人口計劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識的宣傳和服務(wù)活動。在流動人口較為集中的妥甸鎮(zhèn)兩個社區(qū)居委會建立了流動人口計劃生育協(xié)會組織，完善流動人口計劃生育自我服務(wù)管理。落實計劃生育便民維權(quán)措施，建立流動人口計劃生育協(xié)會等群眾自治組織，積極開展自我宣傳、自我教育、自我管理和自我服務(wù)活動。
    盡管我縣流動人口計劃生育工作取得了明顯的進步，但由于多方面的原因，我縣流動人口的計劃生育工作還存在許多問題。一是思想認(rèn)識還有差距：不少地方和不少干部沒有以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，沒有以長遠的、發(fā)展的眼光正確看待流動人口對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。對流動人口計劃生育工作的重視程度和工作力度還有差距;二是政策的落實還有差距：一些流入地的管理工作中沒有充分體現(xiàn)公平對待的原則，流動人口依法免費享有國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù)上還要進一步加強，真正使流動人口能與戶籍人口享受同等的計劃生育、生殖健康和避孕節(jié)育宣傳教育服務(wù);三是由于流動人口變動頻繁，外出人員流入地難掌握;四是計生、公安、衛(wèi)生、教育、工商、稅務(wù)、城建、房管等部門對流動人口計劃生育工作齊抓共管等方面還應(yīng)進一步加強，部門間、區(qū)域間的相互協(xié)調(diào)配合還不夠;五是基層流動人口計劃生育管理員待遇低，基層計算機管理操作人員不穩(wěn)定，錄入、反饋、更新不及時。上述問題的存在，影響我縣流動人口計劃生育服務(wù)管理。
    (一)提高認(rèn)識，切實加強對流動人口計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將流動人口計劃生育工作擺在重要位置，切實加強對流動人口計劃生育管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善工作協(xié)調(diào)機構(gòu)或相關(guān)部門聯(lián)席會議制度和信息通報制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的困難和問題，聯(lián)合開展督查或?qū)ｍ椙謇砉ぷ?，逐步形成政府主?dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門配合、管理互補、服務(wù)互動、信息互通、多方共贏的流動人口綜合治理新機制。實行“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”制度，統(tǒng)籌安排和綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部各業(yè)務(wù)機構(gòu)按照職責(zé)分工共同做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作。
    (二)繼續(xù)加強《云南省流動人口計劃生育工作規(guī)定》的宣傳。深入貫徹《云南省流動人口計劃生育工作規(guī)定》，利用各種宣傳手段認(rèn)真做好宣傳。深入到流動人口集聚的地方宣傳發(fā)放流動人口計劃生育的相關(guān)宣傳資料，為進一步做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)落實責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、貫徹“公平對待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善服務(wù)”的工作方針，牢固樹立流動人口計劃生育全國“一盤棋”的意識，切實按照國家、省、州流動人口計劃生育政策法規(guī)的要求，認(rèn)真落實流出地和流入地的各項工作職責(zé)，探索建立不同類型的服務(wù)和管理模式，推動流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制的建立，不斷提高流動人口計劃生育服務(wù)和管理水平。2、按照“以現(xiàn)居住地管理為主”的原則和“屬地化管理、市民化服務(wù)”的要求，將流動人口計劃生育工作納入經(jīng)常性工作范圍，做到與戶籍人口計劃生育工作同部署、同落實、同考核、同獎懲。落實“屬地化管理”要突出抓住流動人口在現(xiàn)居住地的工作點、居住點、活動點“三個關(guān)鍵點”，確定責(zé)任目標(biāo)，明確管理責(zé)任，健全和規(guī)范流動人口登記、查驗、服務(wù)等制度，做到流動人口用工單位、經(jīng)商市場、居住社區(qū)等各方管理有機結(jié)合，堵塞漏洞，提高水平。
    (四)依法行政，實施公開透明的流動人口計劃生育服務(wù)。1、利用網(wǎng)站、電視、廣播、宣傳欄等，向流動人口廣泛宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)、技術(shù)服務(wù)、生殖保健、便民措施等內(nèi)容。在流動人口集中的地方，基層要開展經(jīng)常性的送政策、送知識、送服務(wù)、送藥具上門等關(guān)懷關(guān)愛流動人口的活動，增強流動人口實行計劃生育的自覺性。2、在查驗流動人口婚育證明，流動人口一孩生育服務(wù)證登記和再生育審批等相關(guān)手續(xù)時，流入地和流出地要按照各自職責(zé)，依法審查流動人口婚姻生育狀況，按規(guī)定做好資料審核、公示公告、登記發(fā)證工作。同時，要進一步增強服務(wù)意識，積極為流動人口合法生育、避孕節(jié)育行為提供證件、技術(shù)等服務(wù)，要建立流動人口政策外生育舉報獎勵制度，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
    (五)建立由信息化帶動的流動人口計劃生育動態(tài)服務(wù)管理體系。1、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在為流動人口辦理經(jīng)商、務(wù)工、購房、租房、社會保障等手續(xù)時，及時互通信息，配合做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作。充分利用政府及相關(guān)部門信息網(wǎng)絡(luò)，依托社區(qū)和行業(yè)信息管理載體，建立和完善流動人口計劃生育統(tǒng)計信息會商制度，做到信息互聯(lián)共享。2、完善流動人口計劃生育統(tǒng)計信息制度，按時統(tǒng)計上報流動人口計劃生育信息情況。以出租房、流動人口集中居住地和工作地管理為重點，加強外來人口登記，建立社區(qū)為主、以房管人的流動人口服務(wù)管理制度，落實房屋出租人、承租人的相關(guān)責(zé)任。實行合同化管理，按照“誰出租誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰用工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實用工單位、經(jīng)營業(yè)主的協(xié)管責(zé)任，村(居)委會要與房屋出租戶、用工單位與流動人口育齡婦女簽訂計劃生育服務(wù)管理合同，明確雙方做好流動人口計劃生育工作的責(zé)任和義務(wù)。3、認(rèn)真做好流動人口計劃生育信息交換工作，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生部門要指定專人按要求登陸全國流動人口計劃生育服務(wù)管理工作平臺，及時查詢、提交、反饋、錄入流動人口計劃生育有關(guān)信息，逐步實現(xiàn)流動人口計劃生育信息適時變動、異地查詢、跟蹤服務(wù)和管理，同時做好全員流動人口信息的錄入維護工作。
    (六)堅持社會參與，廣泛調(diào)動社會力量做好流動人口計劃生育工作。充分發(fā)揮流動人計劃生育協(xié)會的作用，認(rèn)真組織開展流動人口計劃生育協(xié)會活動，促進流動人口計劃生育自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。將流動人口計劃生育工作納入企事業(yè)單位法人工作目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容，督促企事業(yè)單位履行職責(zé)，配合做好有關(guān)流動人口服務(wù)管理工作。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇四
    20xx年x月年是我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作全面上臺階，整體上水平的一年。
    一年來，全鎮(zhèn)計劃生育工作者在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市、區(qū)人口計生工作決策部署，以科學(xué)的態(tài)度、求實的精神、腳踏實地、務(wù)實工作，從而全面完成和超額完成了上級下達的人口計生工作各項指標(biāo)任務(wù)。尤其是9月份計劃生育秋季集中活動以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，抓住契機、乘風(fēng)踐浪，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面整改提升，取得了立竿見影的明顯成績，進一步穩(wěn)定了低生育水平，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和推進新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的人口計生環(huán)境。
    20xx年x月至今，全鎮(zhèn)共出生496人，合法生育率與上年同期相比，提高了14個百分點。出生人口性別比為139，同比降低了28個百分點。婦女到站查體率98.6%，全鎮(zhèn)引流產(chǎn)106例，其中大月份引產(chǎn)5例。放環(huán)497例，實施男女扎165例，追回外逃53例，征收社會撫養(yǎng)費230萬元，其它各項主要工作指標(biāo)同期相比都有較大改善，計劃生育工作取得長足發(fā)展。
    今年x月份以來，我鎮(zhèn)各村著手制定了《村規(guī)民約》，成立了成立計劃生育村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組和《村規(guī)民約》起草工作小組，負(fù)責(zé)起草、完善各村計劃生育《村規(guī)民約》。廣大群眾積極建言獻策，群策群力，制定出了切合本村實際的《村規(guī)民約》。切實有效地指導(dǎo)了各村的計劃生育工作，使廣大人民群眾的精神面貌煥然一新。
    20xx年x月8號，市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)東徐村檢查工作，東徐村《村規(guī)民約》的制定和實施情況得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    以上工作指標(biāo)均達到和符合年度工作考核要求，與往年比較有較大的進展?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎喴爬ㄓ腥缦聨讉€方面：
    一、主要。
    1、凝聚力量，常抓不懈。
    新時期我鎮(zhèn)人口計生工作面臨著低生育水平反彈壓力，正處于艱難的爬坡過坎階段。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持抓計生國策不放松，步步抓落實。
    尤其是經(jīng)過開展秋季計劃生育集中管理服務(wù)活動，全鎮(zhèn)計劃生育生育工作取得了長足進步：集中管理活動以來，婦女到站查體率98.1%，二胎持證到站率99.2%，全鎮(zhèn)引流產(chǎn)20例，放環(huán)54例，實施男女扎16例，追回外逃8例，征收社會撫養(yǎng)費72.9萬元，利益導(dǎo)向政策落實到位，其他各項主要指標(biāo)同期相比都有較大改善，有效遏制了違法生育的勢頭，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的低生育水平。
    2、抓住契機，全力推動“專項整治活動”
    圍繞本年度上級計劃生育年終考評考核，我鎮(zhèn)開展了一系列的專項整治活動。年終考核，既是各級領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)人口計生工作的關(guān)心和重視，也是對我鎮(zhèn)人口計生工作盤點與鞭策。我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機，全面動員，大造聲勢，全力開展了“專項整治活動”：
    一是狠抓了生育政策落實的專項整治，專項活動工作組成員進村后，與村組干部一道不分日夜，逐組排查核實，逐戶包干到人，逐個落實節(jié)育措施，促進了生育政策與技術(shù)服務(wù)政策得到進一步得到落實；二是狠抓了出生人口性別比專項整治，大張旗鼓地開展了法制宣傳，扎制了6輛宣傳車，每天到各村巡回宣傳，各村懸掛橫幅260幅，張貼標(biāo)語500幅，灌制活動錄音帶，逐村循環(huán)播放，廣播生男生女一樣好，女孩也是傳后人，為女孩成長創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境；三是狠抓了社會撫養(yǎng)費“征管用”專項整治。社會撫養(yǎng)費征收工作是當(dāng)前農(nóng)計生辦終把此項工作作為做好人口計生工作的重要內(nèi)容來抓，實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類征收、張榜公布、政務(wù)公開、接受監(jiān)督。做到了使用統(tǒng)一票據(jù)，規(guī)范了征收程序，杜絕了“以罰代生”“放水養(yǎng)魚”和私自挪用社會撫養(yǎng)費等違法違紀(jì)行為。
    3、改變工作方法，創(chuàng)新工作環(huán)境。
    計劃生育在農(nóng)村俗稱天下第一難，而新時期在農(nóng)村推行計生工作就更難。鑒于此，我鎮(zhèn)計劃生育工作者拓寬了工作思路，創(chuàng)新了工作方法，從而使計生工作變被動為主動，變壓力為動力，全心打造了“陽光計生”“和諧計生”。
    今年以來，我鎮(zhèn)獨生子女費每人每年120元，全鎮(zhèn)發(fā)放共計325000元，晚婚晚育家庭每戶獎勵500元，雙女絕育戶每戶600元，放棄生育二胎的.獨女戶家庭除一次性獎勵5000元外，每月每戶再獎勵50元。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，實行以獎代罰，為符合國家計劃生育法規(guī)政策的家庭開展“治安雙?！保ūＵ先嗣褙敭a(chǎn)安全，保障人民生命安全）活動。有我鎮(zhèn)政府出資九萬余元，為廣大符合計劃生育政策的家庭成員辦理“治安雙?！鄙虡I(yè)保險，每戶每年參保30元，一旦有意外情況發(fā)生，將會獲得兩千元到六千元不等的保險理賠。
    二、存在問題。
    由于計生工作的艱巨性、復(fù)雜性和日常工作的被動性，我鎮(zhèn)計生工作中仍然存在不容忽視的問題，其表現(xiàn)為：
    1、部分村、組干部思想意識和工作方法跟不上形勢發(fā)展要求，工作中經(jīng)常產(chǎn)生畏難和消極厭煩情緒，使計生工作在部分村、組仍然處于被動和應(yīng)付狀態(tài)。
    全鎮(zhèn)外出務(wù)工經(jīng)商人員多流動性大，其婚育節(jié)育信息有的難收集措施難落實甚至不及時影響整體工作推進。
    20xx年是關(guān)鍵一年，它既是“十二五規(guī)劃”的開局之年，又是我們黨的90周歲生日。我們要一如既往的發(fā)揚計劃生育工作者“不怕苦不言累”的戰(zhàn)斗精神，腳踏實地的做好新的一年的工作。為此，特有以下幾點工作計劃：
    1、進一步突出宣傳教育為先導(dǎo)。通過繼續(xù)宣傳貫徹中央《決定》和新省計生條例，把廣大育齡群眾的生育觀念引導(dǎo)到黨和國家的生育政策上來，增強群眾實行計劃生育自覺性。
    3、繼續(xù)堅持對象就是任務(wù)，狠抓長效節(jié)育措施的落實，為持續(xù)穩(wěn)定低生育水平提供切實保障；開展經(jīng)常性的查環(huán)查孕和生殖保健服務(wù)，建立孕情追蹤制度，杜絕和減少政策外生育。
    4、繼續(xù)狠抓生育政策落實，突出計劃生育黨員干部帶頭，嚴(yán)厲查處黨員干部、在職職工違法違紀(jì)生育行動，教育黨員干部自覺實行計劃生育。
    5、加強計生隊伍自身建設(shè)，提高計生隊伍的綜合素質(zhì)，完善計生干部培訓(xùn)制度，鎮(zhèn)、村、組中心戶長例會制度，業(yè)務(wù)考核制度。進一步強化隊伍能力建設(shè)，提高隊伍工作能力和水平，打造一支素質(zhì)高，能力強的專業(yè)計生隊伍，切實保障全鎮(zhèn)人口計生工作順利開展。
    要以更加辛勤的工作，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的信任；用更加優(yōu)異的成績，向黨的90歲生日獻禮！
    鎮(zhèn)計生辦。
    20xx-01。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇五
    這學(xué)期最大的收獲是認(rèn)識了24個可愛的孩子，我們從陌生到熟知，從他們一開始對你不服不依，到現(xiàn)在能把自己的心里話偷偷說給你聽，感到自己終是“付出得到了回報。”雖說我們班孩子開學(xué)初面對陌生的老師，面對陌生的幼兒園，面對家長的離開，有好多幼兒忍不住掉下眼淚，“哇哇”大哭起來，特別是我們班的歆琪，就因為對家長的依賴性很大，脾氣很倔，一有不順心的事情就哭鼻子，而且哭起來可蠻了，但是我和李老師決心用愛感化孩子，耐心說教，細(xì)心照顧，現(xiàn)在的歆琪懂事多了，也堅強多了，不再亂發(fā)脾氣或不愿來園了。還有我們班的郭世榮從一開始朋友很少到現(xiàn)在擁有了許多自己的朋友，而且還漸漸喜歡了繪畫;以前文靜內(nèi)向的堯浩鵬也變活潑開朗了好多。
    24位孩子與其有關(guān)的卻不止24位家長，如何處理好家長的關(guān)系很重要，特別是我比較年輕，開始接觸家長是在孩子報名時，那時從家長的`眼神我感覺到了他們的擔(dān)心和不信任，于是我和便決定用行動證明自己對工作的熱忱，對孩子的愛。漸漸家長的眼神變了，送幼兒來時叮嚀少了，信任多了。
    古話有云：“學(xué)海無涯苦做舟”，對呀，教師更應(yīng)該如此，幼兒園有很多教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師，有這樣一個良好的環(huán)境我于是對自己提出了幾點要求：要虛心，要有苦心，對事情要有恒心。因為是剛來的，所以很多事情都得從頭開始學(xué)，我虛心向別的教師請教班級管理的心得，認(rèn)真對待每次的教學(xué)調(diào)研，請骨干教師修改教案，上試教，爭取上好每節(jié)活動。特別是作為小班里面的半日活動開放，這是對家長的第一次對幼兒園活動的一個展示，所以我認(rèn)真地準(zhǔn)備，因此得到了家長對我們幼兒園工作的肯定。
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    年度總結(jié)報告及明年計劃篇六
    本學(xué)期擔(dān)任高一音樂教學(xué)工作，為把本學(xué)期教學(xué)工作做好，制定如下教學(xué)工作計劃：
    教學(xué)目標(biāo)：
    音樂欣賞教學(xué)應(yīng)以聆聽音樂為主，引導(dǎo)學(xué)生在情感體驗的基礎(chǔ)上對音樂作品進行分析、比較與評價，使他們在欣賞音樂的實踐活動中熟悉、理解、鑒賞音樂。
    1、以審美為核心，突出教材作為師生共同感受、體驗、表現(xiàn)、創(chuàng)造、評價音樂美的載體作用。進而培養(yǎng)學(xué)生的'審美能力，陶冶其情操，完善其人格。
    2、以學(xué)生發(fā)展為中心，面向全體高中學(xué)生，緊密圍繞高中學(xué)生的音樂需求，遵循其生理特點及心理認(rèn)知規(guī)律，貼近其生活經(jīng)驗及實際文化水平，同時為具有音樂特長的學(xué)生提供發(fā)展人性的空間，以滿足不同層面學(xué)生的發(fā)展需要。
    3、重視音樂實踐及創(chuàng)造性活動，以利于學(xué)生獲得直接經(jīng)驗。關(guān)注音樂學(xué)習(xí)方式的變革，處理好培養(yǎng)審美能力與學(xué)習(xí)知識技能之間的關(guān)系。
    4、開闊學(xué)生的視野，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，進而樹立多元文化價值觀。
    教學(xué)措施：
    1、以學(xué)生為本。
    從學(xué)生的需要和發(fā)展出發(fā)，充分重視高中生的音樂興趣及能力水平，密切聯(lián)系其生活經(jīng)驗，突出課程改革的三維目標(biāo)——情感態(tài)度與人值觀、過程與方法、知識與技能——為高中學(xué)生的音樂學(xué)習(xí)提供一種新的學(xué)習(xí)方式。
    2、以音樂文化為主線。
    本教材文化內(nèi)涵由中國民間音樂、中國創(chuàng)作音樂、亞非拉美歐民間音樂和西方專業(yè)創(chuàng)作音樂四個版塊構(gòu)成。在教學(xué)時，既要強調(diào)弘揚我國的民族音樂文化，也要重視了解、學(xué)習(xí)世界音樂文化;既要強調(diào)對傳統(tǒng)音樂的繼承，也重視對現(xiàn)代音樂的學(xué)習(xí)。
    3、以小見大，以點帶面。
    教材選取了最具有代表性的音樂家、音樂事件，展示音樂歷史的發(fā)展脈絡(luò);選取最典型的音樂體裁及形式，在教學(xué)中要帶領(lǐng)學(xué)生以小見大、以點帶面、舉一反三。
    教學(xué)內(nèi)容：
    1、欣賞民歌、藝術(shù)歌曲、說唱音樂、戲曲音樂、歌劇、舞劇音樂、器樂曲、室內(nèi)樂、交響音樂等音樂作品。介紹有關(guān)音樂常識。
    2、通過欣賞音樂，使學(xué)生了解音樂的節(jié)奏、旋律、和聲、音色、調(diào)式、織體、曲式等及其表現(xiàn)作用。
    3、通過欣賞音樂，使學(xué)生初步了解中外不同歷史時期音樂的風(fēng)格流派、藝術(shù)成就及其發(fā)展變化。
    4、通過欣賞音樂，使學(xué)生了解音樂的功能及音樂與人、音樂與社會的關(guān)系。教學(xué)內(nèi)容要求。
    5、欣賞內(nèi)容是中外優(yōu)秀的、具有代表性的作品，體現(xiàn)作曲家及其作品的思想性、藝術(shù)性、經(jīng)典性原則。
    6、欣賞曲目的選擇重視我國優(yōu)秀的民族、民間音樂作品，以弘揚祖國的優(yōu)秀音樂文化，加強愛國主義教育。
    7、注重學(xué)習(xí)世界各國、各地區(qū)民族、民間音樂作品，以開闊學(xué)生的音樂視野。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇七
    緊張忙碌的201x年即將過去，醫(yī)院運營部在武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下于10月20日應(yīng)運而生。同時運營部在醫(yī)院各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項工作有計劃有步驟進行，部門在整整2個月的建立和建設(shè)中，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將運營部201x年10月份至今的主要工作匯報如下：
    一、201x年度經(jīng)營工作簡要回顧。
    11、醫(yī)院vi設(shè)計。醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級既然成立“運營部”就應(yīng)該發(fā)揮其作用，建立醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)。我院是個老院，而且以前從未做過宣傳標(biāo)識，包括部分員工都很難理解。其實醫(yī)院vi設(shè)計是一個健康品牌的折射，vi設(shè)計是將醫(yī)院理念、文化、規(guī)范等抽象語言轉(zhuǎn)換為具體圖形或符號可見的識別系統(tǒng)，標(biāo)識也是一種媒介載體，展示的是醫(yī)院的人文情懷，進而提升醫(yī)院整體形象。無論是簡要的導(dǎo)向標(biāo)識，還是醒目的形象標(biāo)識，寓意深遠的策略性標(biāo)識，體現(xiàn)醫(yī)院人性化關(guān)懷的標(biāo)識，201x年12月8日制作的門診和住院部的樓層標(biāo)識、工作窗口標(biāo)識、導(dǎo)引標(biāo)識、走廊宣傳板、設(shè)備介紹等標(biāo)識導(dǎo)引系統(tǒng)，均是解決醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境中迷失問題的基本出發(fā)點，而且vi設(shè)計做出來后也會深深地烙印在頭腦中。
    運營部在公司大力支持下和李院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在短短兩個月時間里與各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成多個市場、企劃、網(wǎng)絡(luò)等工作任務(wù)。在部門工作期間，相關(guān)人員經(jīng)常加班加點，不計個人得失，順利完成每周定制工作任務(wù)，為實現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級有個新面貌盡心盡力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。
    二、成立部門，創(chuàng)造機會，鍛煉新人。
    今年10月底運營部成立之初，運營部人員調(diào)配比較薄弱，為增強經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展，目前引進了優(yōu)秀人才及新同志充實進來。他們經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和各主任的悉心指導(dǎo)，迅速投入到市場、企劃、網(wǎng)絡(luò)、客服等崗位工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。市場部老同志陳梅主任和體檢中心潘慶東主任、在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，為醫(yī)院經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻。
    三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高工作效率。
    經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。基礎(chǔ)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的基石，完整的基礎(chǔ)建設(shè)對醫(yī)院經(jīng)營起著事半功倍的作用。201x年10月底成立運營部初期，在了解醫(yī)院的同時，老同志弋主任將醫(yī)院以前的工作成績和之前的工作制度都進行了歸類整理，在此基礎(chǔ)上醫(yī)院能平穩(wěn)健康的發(fā)展，均離不開這些老同志。在日益激烈的市場競爭中，經(jīng)過半年的洗理，運營部一直致力于提高服務(wù)質(zhì)量，并不斷提高流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性，從而提高工作效率。
    四、以人為本，提高集體凝聚力。
    網(wǎng)站建設(shè)、健康體檢、社區(qū)義診、vi設(shè)計等任務(wù)，大家加班加點、任勞任怨，按時、保質(zhì)地完成，并充分得到李院長的認(rèn)可和夸獎。確保任務(wù)的完成，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
    五、工作中的經(jīng)驗。
    1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定醫(yī)院自身的實力和在市場中的地位。密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在周邊較大的門診和周邊社區(qū)身上。利用教育街的地理條件，通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為醫(yī)院經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
    2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是市場部門、市場人員的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強醫(yī)院在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患關(guān)系，為患者提供滿意的服務(wù)，強化醫(yī)院每位員工的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，也要臨床醫(yī)生護士真正做到“來一位患者交一位朋友”。
    3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳醫(yī)院“轉(zhuǎn)型升級成功”，告誡身邊的團體和個人，醫(yī)院已正式營業(yè)，而且是以新的面貌面向群眾。利用醫(yī)院以前的整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括員工家屬、員工朋友形成一支醫(yī)院的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大醫(yī)院的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，變被動為主動，在提高市場占有率的同時，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
    六、建立和發(fā)展中的問題與不足。
    1、運營部人員存在問題。由于新員工人更換頻繁，了解醫(yī)院需要花費大量時間，而且對臨床醫(yī)生不了解、職稱不清楚等問題，出現(xiàn)很多低極性錯誤。如專家簡介、胸牌、科室牌等內(nèi)容差錯。這些問題，我們必須深刻檢討，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，不斷提高運營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇八
    我們黨歷來重視領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，加強思想建黨與制度治黨既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是全面從嚴(yán)治黨的鮮明特征。下面是本站小編為大家整理的黨員年度。
    總結(jié)報告，供你參考!
    黨的以來，以同志為的黨中央，堅持黨的基本理論不動搖，并在堅持和發(fā)展中國特色社會主義的偉大實踐中，不斷深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律，以下是黨員在學(xué)習(xí)。
    兩學(xué)一做。
    的相關(guān)材料內(nèi)容，快來閱讀看看吧。
    一、開展學(xué)習(xí)教育的主要措施。
    1.圍繞專題學(xué)習(xí)討論。
    個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合。
    黨支部每季度召開一次全體黨員會議。
    每次圍繞一個專題組織討論。
    2.學(xué)習(xí)討論要做個“5個能否”
    能否堅守共產(chǎn)黨員人信仰信念宗旨;。
    能否正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與群眾的關(guān)系;。
    能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價值觀、保持積極健康生活方式;。
    能否自覺做到黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩;。
    能否保持良好精神狀態(tài)、積極為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。
    3.創(chuàng)新方式講黨課。
    黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在所在黨支部講黨課，到基層單位黨支部講黨課;。
    組織黨校教師、講師團成員、先進模范到基層一線黨支部講黨課;。
    鼓勵和指導(dǎo)基層黨組織書記、普通黨員聯(lián)系實際講黨課;。
    注重運用身邊事例、現(xiàn)身說法，強化互動交流，答疑釋惑;。
    “七一”前后，黨支部要結(jié)合開展慶祝建黨95周年活動，集中安排一次黨課。
    4.召開黨支部專題組織生活會。
    支部班子及其成員。
    對照職能職責(zé)，進行黨性分析—查擺問題—征求意見—批評和自我批評—整改措施。
    全體黨員。
    組織全體黨員對支部班子的工作、作風(fēng)等進行評議。
    5.開展民主評議黨員。
    個人自評-黨員互評-民主測評-組織評定。
    結(jié)合民主評議，支部班子成員要與每名黨員談心談話。
    黨支部綜合民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)確定評議等次，對優(yōu)秀黨員予以表揚，對有不合格表現(xiàn)的黨員，區(qū)別情況給予組織處置。
    6.立足崗位作貢獻。
    針對不同群體黨員實際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求。
    在農(nóng)村、社區(qū)，重點落實黨員設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度。
    在國有企業(yè)和非公有制企業(yè)、社會組織，重點落實黨員示范崗位和黨員責(zé)任區(qū)制度。
    在窗口單位和服務(wù)行業(yè)，重點落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度。
    在機關(guān)事業(yè)單位，促進黨員模范履行。
    崗位職責(zé)。
    落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
    在學(xué)校，重點要求黨員增強黨的意識，自覺愛護黨為黨，敬業(yè)修德，奉獻社會。
    在慶祝建黨95周年活動中，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織。
    7.領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。
    走在前面、深學(xué)一層，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加所在支部的組織生活。
    召開黨委(黨組)會，專題學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話;要以黨委(黨組)中心組等形式組織集中研討，深化學(xué)習(xí)效果。
    年度民主生活會要以“兩學(xué)一做”為主題，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進去，查找問題。
    二、開展學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1.領(lǐng)導(dǎo)：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在中央政治局會領(lǐng)導(dǎo)下進行。
    2.牽頭：由中央組織部牽頭組織實施。
    3.配合：中央紀(jì)委機關(guān)、中央宣傳部、中央黨校配合做好相關(guān)工作。
    4.具體：
    層層落實責(zé)任。
    各級黨委(黨組)要把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，盡好責(zé)、抓到位、見實效。
    強化組織保障。
    健全工作制度，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管。
    開展黨員組織關(guān)系集中排查，摸清“口袋”黨員、長期與黨組織失去聯(lián)系黨員情況，理順黨員組織關(guān)系。
    要對基層黨組織書記、組織委員、組織員等黨務(wù)骨干普遍進行培訓(xùn)。
    注重分類指導(dǎo)。
    基層黨委要根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同單位特點，對學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容安排、組織方式等提出具體要求。
    發(fā)揮媒體作用。
    充分利用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、手機報、電視欄目、微信易信和遠程教育平臺等，開發(fā)制作學(xué)習(xí)資源，推送學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動交流，擴大學(xué)習(xí)教育覆蓋面。
    運用各類媒體，宣傳做法和成效，加強輿論引導(dǎo)，營造良好氛圍。
    面向全體黨員的“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，已在全國多地陸續(xù)鋪開。
    “‘兩學(xué)一做’的啟動，意味著黨內(nèi)教育從‘關(guān)鍵少數(shù)’向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，黨內(nèi)教育漸次深入?！苯邮堋恫t望》新聞周刊采訪時，中共中央黨校黨建部教授戴焰軍說，黨員隊伍建設(shè)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育將繼續(xù)鞏固全面從嚴(yán)治黨成果，注重解決基礎(chǔ)性問題。
    “‘兩學(xué)一做’，是繼群眾路線專題教育實踐活動和‘三嚴(yán)三實’專題教育之后，黨內(nèi)思想教育的繼續(xù)，更是一種總結(jié)與升華?！眹来髮W(xué)教授公方彬說。
    黨員，是黨的肌體細(xì)胞，只有黨員合格，黨的組織才堅強有力。在多位受訪者看來，深入到每一位黨員的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，正是中央對于推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的具體實踐。
    在“十三五”開局之年，中央在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，站得更高、看得更遠，實質(zhì)是把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)融為一體。公方彬說，“‘兩學(xué)一做’，將為基層黨員增強‘四個意識’，規(guī)范行為舉止、提高思想水平，提供有力抓手。”
    學(xué)是基礎(chǔ)。
    “隨著‘兩學(xué)一做’的展開，全面從嚴(yán)治黨進入了常態(tài)化狀態(tài)，重點就是要整體提升全體黨員的素質(zhì)?！贝餮孳娬f，“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在于“學(xué)”。
    “學(xué)”什么?按照中央部署，重點內(nèi)容十分明確，即深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、深入學(xué)習(xí)系列重要講話。
    “學(xué)黨章黨規(guī)是讓黨員干部的行為舉止有規(guī)矩，培養(yǎng)規(guī)矩意識;學(xué)系列講話精神是讓黨員干部的頭腦得到‘武裝’，增強‘四個意識’?！敝醒朦h校教授辛鳴說，行為有規(guī)矩、頭腦有“武裝”，這是做一名合格黨員的基礎(chǔ)。
    黨章是管黨治黨的總章程，集中體現(xiàn)著黨的基本理論和政治主張，集中體現(xiàn)著黨的集體意志和原則要求，是全黨必須遵循的根本行為規(guī)范。把黨章這個總規(guī)矩立起來了，其他的紀(jì)律規(guī)矩也就容易立起來。公方彬說，學(xué)黨章黨規(guī)的意義在于提升全體黨員的政治素養(yǎng)、增強規(guī)矩意識，重在明確基本標(biāo)準(zhǔn)，樹立行為規(guī)范。
    多位受訪專家都談到，現(xiàn)在一些黨員干部出問題，有個共同的原因，就是不學(xué)黨章、淡忘黨章、不把黨章當(dāng)回事?！皩γ總€黨員來說，尊崇黨章、學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護黨章是最基本的要求，要內(nèi)化于心、外化于行?！敝醒朦h校教授葉篤初說。
    黨規(guī)黨紀(jì)則是對黨章的延伸和具體化，是規(guī)范黨員行為的具體遵循。
    “從去年陸續(xù)出臺的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》可以看出，一個政黨必須要有清晰的黨內(nèi)法規(guī)，引導(dǎo)黨員樹立崇高道德追求，明確行為處事底線，從而讓全體黨員的政治素養(yǎng)和規(guī)矩意識上一個新臺階?！痹诠奖蚩磥恚ㄟ^學(xué)習(xí)，弄清楚該做什么、不該做什么，能做什么、不能做什么，守住每個共產(chǎn)黨員作為執(zhí)政黨一員為人做事的基準(zhǔn)和底線。
    “作為一名黨員，要通過學(xué)習(xí)，明確了解自己的行為舉止是否符合黨章黨規(guī)的要求，是否能按照黨章黨規(guī)做人做事。”戴焰軍認(rèn)為，應(yīng)從全面從嚴(yán)治黨的高度來認(rèn)識學(xué)黨章黨規(guī)的重要意義。
    另一個主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)系列重要講話。“面對實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中國夢的艱巨任務(wù)，黨員如何能堅定明確的目標(biāo)和方向?如何能夠增強自己的能力和水平?這些問題，都需要通過學(xué)習(xí)系列講話來獲取答案?！贝餮孳娬f，系列重要講話精神內(nèi)涵豐富，學(xué)懂學(xué)透既是完成發(fā)展中一系列任務(wù)的需要，也是做一名合格黨員的基本要求。
    “一個政黨必須要有科學(xué)理論的指引，學(xué)系列講話的意義在于加強頭腦‘武裝’。”公方彬說，習(xí)系列重要講話是全黨智慧的結(jié)晶，把握其豐富內(nèi)涵和核心要義，有助于認(rèn)清中國當(dāng)下和未來發(fā)展的前進方向，以此形成共識，統(tǒng)一思想和行動。
    “學(xué)黨章黨規(guī)，有助于明確全體黨員行為規(guī)范，在行為層面做一名合格黨員;學(xué)習(xí)系列重要講話，有助于全體黨員為完成好當(dāng)前和未來的工作與目標(biāo)提供思想‘武器’，在思想層面做一名合格黨員?！贝餮孳娬f。
    做是關(guān)鍵。
    “兩學(xué)一做”關(guān)鍵在于“做”，就是要做合格的共產(chǎn)黨員，這是學(xué)習(xí)教育的著眼點和落腳點。
    多位受訪專家認(rèn)為，學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，要做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，不能只停留在寫在紙上、說在嘴上、掛在墻上，關(guān)鍵是要落到行動中，真正做出實效。
    當(dāng)前，做一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
    受訪專家分析，按照中央的一貫要求，合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)是具體而明確的。最重要的是堅定信仰信念、強化政治意識、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為。
    勇于擔(dān)當(dāng)作為，就是要保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，平常時刻看得出來，關(guān)鍵時候沖得上去，更加主動地立足崗位做貢獻。
    多位受訪專家談到，“兩學(xué)一做”更要強化問題導(dǎo)向，瞄著問題去、對著問題走。經(jīng)過這幾年從嚴(yán)治黨實踐，黨員干部隊伍整體素養(yǎng)和作風(fēng)得到加強。但是，在一些黨員中問題仍存，例如，黨性意識淡化、在黨不言黨者有之;信仰不真、修身不實、當(dāng)“兩面人”者有之;陽奉陰違、組織紀(jì)律渙散、搞團團伙伙者有之;漠視群眾疾苦、與民爭利、執(zhí)法不公、吃拿卡要者有之;不會為、不善為、不敢為、不作為者亦有之。
    戴焰軍說，當(dāng)今時代，思想觀念和價值取向日趨活躍，中國共產(chǎn)黨在13億人口的大國執(zhí)政，各種考驗與風(fēng)險也給管黨治黨帶來了新挑戰(zhàn)。“如果黨員的整體素質(zhì)得不到有效提高，那將影響黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從一些‘落馬’官員的案例來看，他們往往首先不是一個合格的黨員，其次才不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部?！?BR>    因此，推進“兩學(xué)一做”重要的就是要端正思想作風(fēng)，持之以恒糾正“四風(fēng)”，抓好不嚴(yán)不實突出問題整改。受訪專家建議，每個黨員都要自己擺進去，用鏡子照自己，對照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)檢視自己、改進自己?，F(xiàn)在，不少人習(xí)慣拿手電筒照別人，而不注意拿黨員標(biāo)準(zhǔn)之鏡子照自己，要求別人嚴(yán)，要求自己寬，實際上每一位黨員嚴(yán)于律己是興黨的重要基礎(chǔ)工程。
    “思想行為層面的問題不可能一次解決。我們黨常常透過一個個重點，逐步解決問題，逐漸提升思想行為水準(zhǔn)。”公方彬認(rèn)為，要把“學(xué)”與“做”作為一個系統(tǒng)工程來看待，不可割裂，將學(xué)習(xí)與每個人自身的思想、行動實踐結(jié)合起來?！皼]有實踐的學(xué)習(xí)，將玄而又玄，可能出現(xiàn)‘學(xué)’和‘做’兩張皮，應(yīng)以‘學(xué)’促進‘做’，以‘做’印證‘學(xué)’，做到學(xué)做互進、知行合一?！?BR>    在他看來，“學(xué)”的成果是提升境界，提升境界則為了更好地實踐，真正做一名講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。
    從“要我學(xué)、要我做”
    到“我要學(xué)、我要做”
    “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，面對的是8700多萬的全體黨員，層級多、范圍廣，尤其需要防止形式化、空泛化、走過場。
    按照中央部署，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托展開。
    受訪專家建議，要注意抓在平常，融入經(jīng)常，堅持區(qū)分層次、分類指導(dǎo)，給各級各類黨組織留出空間，發(fā)揮黨支部自我凈化提高的主動性。
    “能不能讓學(xué)習(xí)教育由‘要我學(xué)、要我做’轉(zhuǎn)變?yōu)椤乙獙W(xué)、我要做’，是個關(guān)鍵。”戴焰軍建議，一是，要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項長期政治任務(wù)。從理論上提升認(rèn)識，到落實于行動中，這絕不能一蹴而就，需要長期、扎實、細(xì)致、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實踐。
    二是，在制定具體方案和措施時，要細(xì)致安排。各地應(yīng)按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)黨員的實際情況，對學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容、形式、措施等作出具體安排，增強針對性、時效性，防止在實施過程中變形走樣。
    三是，要想辦法調(diào)動起黨員自身的能動性。戴焰軍說，有的地方黨內(nèi)生活不正常，存在庸俗化、隨意化、平淡化的問題，黨員教育管理失之于寬松軟、不嚴(yán)不實。建議在“兩學(xué)一做”過程中，通過解決問題、嚴(yán)格制度，來提升學(xué)習(xí)效果，讓黨員真正融入學(xué)習(xí)教育中，發(fā)揮能動性，觸動心靈層面。
    公方彬說，每一位黨員都應(yīng)想一想，透過“兩學(xué)一做”，由我們黨的性質(zhì)宗旨決定的“精神大廈”和“價值系統(tǒng)”到底應(yīng)呈現(xiàn)怎樣的景象，真正抓住“兩學(xué)一做”的魂和神。
    “要想出實效，就必須將黨章黨規(guī)學(xué)進去，做到‘入心’，把黨章黨規(guī)變成黨員干部的行為規(guī)矩，按黨章黨規(guī)嚴(yán)格要求、做人做事;就要將系列重要講話精神學(xué)進去，做到‘入腦’，把系列講話精神變成黨員干部的思想引領(lǐng)，以此來思考問題、干事創(chuàng)業(yè)。”辛鳴說。
    “在‘兩學(xué)一做’中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要擺正位置，發(fā)揮帶頭作用?！贝餮孳娬f，領(lǐng)導(dǎo)干部既是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的參與者，也是組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)對一個地區(qū)、一個部門的學(xué)習(xí)效果有著直接影響。
    戴焰軍建議，一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任心，制定出本地區(qū)、本部門、本單位的具體“行動路線圖”，推動學(xué)習(xí)教育出實效，絕不能當(dāng)“甩手掌柜”。
    另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部更要自己先學(xué)習(xí)、先實踐，以身作則，以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活，帶頭講黨課，帶頭學(xué)習(xí)討論，帶頭開展批評和自我批評，帶頭解決自身問題。
    公方彬說，相比于普通黨員，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力更大，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，他們肩負(fù)著立標(biāo)桿、做示范的使命。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講規(guī)律、講實踐、講擔(dān)當(dāng)，不能只說不做，光當(dāng)教育者，不做實踐者。唯有遵循“行勝于言”的規(guī)律，以上率下、身體力行、示范推動，才能帶動廣大黨員形成“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)新風(fēng)尚。
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    年度總結(jié)報告及明年計劃篇九
    20**年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展極為不平凡的一年。一年來，雨碌鄉(xiāng)計生辦在縣計生局的關(guān)心、指導(dǎo)下，在雨碌鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，認(rèn)真貫徹落實《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，深入開展計劃生育的各項工作，實現(xiàn)了人口出生率穩(wěn)中有降，出生人口素質(zhì)顯著提高，整個計生工作沿著健康的軌道發(fā)展。
    一年來，雨碌鄉(xiāng)計生辦嚴(yán)格按照上級部門要求，認(rèn)真貫徹落實“黃、紅牌”警告、通報批評和“一票否決”制度，充分發(fā)揮職能作用，做到思想上動員到位、工作上提前安排、措施上狠抓落實，經(jīng)過全鄉(xiāng)各有關(guān)部門的協(xié)同努力，超額完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，計生工作取得較好成效。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
    一、各項計生目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    （一）人口出生得到有效控制：截止到12月底，雨碌鄉(xiāng)共出生425人，其中計劃內(nèi)出生412人，計劃生育率為97%，無計劃外多孩出生，生育證發(fā)放合格率達100%。
    （二）出生人口性別比明顯下降：全鄉(xiāng)出生人口中男孩212人，女孩200，性別比為106：100。
    （三）“三術(shù)”任務(wù)圓滿完成：截止12月底，全鄉(xiāng)已完成結(jié)扎120例，占指標(biāo)120例的100%；完成放環(huán)200例，占指標(biāo)200例的100%；避孕及時率達87%。
    （四）農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵扶助政策落實到位：今年共辦理《農(nóng)業(yè)人口獨生子女父母光榮證》四戶，并為其獨生子女辦理了升學(xué)加20分的相關(guān)手續(xù)。通過全面落實農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎優(yōu)免補”政策，用“政策傾向、利益導(dǎo)向、少生獎勵”的方法，促進農(nóng)村廣大群眾婚育觀念的根本轉(zhuǎn)變，群眾在經(jīng)濟上得到了實惠，生活上有了保障，“少生快富”的觀念正逐步形成。
    （五）流動人口管理進一步加強。
    為貫徹落實好《流動人口計劃生育管理辦法》等政策律法規(guī)，全鄉(xiāng)各村委會基本按要求建立健全了以流動人口臺賬、“兩卡兩書”和“兩證一書”為主要管理手段的流動人口計生工作機制，村委會、租房戶及用人單位與流入人口簽訂流動人口計劃生育管理責(zé)任書。一是摸清底數(shù)，辦理查驗證明。全鄉(xiāng)共有流出人口15699人，已辦理流動人口婚育證明的有8214人。二是明確職責(zé)，狠抓落實。全鄉(xiāng)十三個村委會均建立了規(guī)范的流動人口管理臺賬。三是落實各站所部門綜合管理責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。
    （六）深入開展關(guān)愛女孩行動等工作：生男生女一樣好、女兒也是傳后人等婚育新風(fēng)正逐步深入人心，進入千家萬戶?；鶎咏y(tǒng)計臺帳、版面運轉(zhuǎn)正常，合格率達92%；全年共完成計生生殖健康檢查四次，檢查率達95%；對全鄉(xiāng)425戶的孕產(chǎn)婦實行跟蹤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格控制出生人口性別比，對溺嬰、棄嬰現(xiàn)象予以及時打擊。通過建立利益導(dǎo)向機制，狠抓政策措施落實，整個工作進展順利，效果明顯，取得了出生人口性別比明顯下降的好成績。
    （七）出生缺陷干預(yù)有序開展：，全鄉(xiāng)共發(fā)放葉酸片70人次，并對服用對象進行了登記，跟蹤管理，及時將相關(guān)情況進行了統(tǒng)計上報，確保工作有序進行。由于組織、投入措施到位，有效降低了人口出生缺陷的發(fā)生。
    （八）擴大內(nèi)需建設(shè)項目：20，雨碌計生服務(wù)所業(yè)務(wù)用房建設(shè)屬擴大內(nèi)需建設(shè)項目，實際建蓋314.46平方米，投資計劃為40萬元，資金來源于中央預(yù)算內(nèi)投資25萬元、地方配套資金15萬元，實際工程完成投資401024.59元，其中主體工程投資251253.54元，附屬工程133471.05元，地勘設(shè)計資料費11600.00元，圖紙設(shè)計費4700.00元。在項目建設(shè)管理中，雨碌鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于計生辦，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理。在財務(wù)管理方面，把工程資金設(shè)在財政所專戶儲存，專用于工程建設(shè)，杜絕挪用和擠占，做到專戶儲存、專賬管理、專款專用和嚴(yán)格使用資金的“三專一嚴(yán)”體系。同時，在項目建設(shè)過程中派駐業(yè)主方代表，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，現(xiàn)工程已全面完工。
    本項目的建成進一步完善了計劃生育服務(wù)機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強了技術(shù)服務(wù)功能，將更好地為廣大育齡群眾提供服務(wù)。
    二、主要做法和措施。
    （一）健全組織，明確責(zé)任，切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視計劃生育工作，進一步落實黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的制度。將計劃生育工作納入重要議事日程，多次召開計劃生育專題會議，針對計劃生育工作中存在的問題進行研究并及時解決，堅持每月例會制度，狠抓各村經(jīng)常性工作，抓好薄弱村計生工作。繼續(xù)堅持鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鄉(xiāng)屬單位掛鉤聯(lián)系基層制度，掛鉤單位帶人帶車帶錢支援、幫促村委會開展工作，通過抓示范、抓典型、抓后進，推動全鄉(xiāng)計劃生育工作的平衡發(fā)展。
    （二）完善計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，堅決執(zhí)行“一票否決制”。
    上半年，政府對人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書進一步做了修改和完善，明確黨政一把手及相關(guān)責(zé)任人在人口與計劃生育工作中的責(zé)、權(quán)、利。鄉(xiāng)黨委、政府與全鄉(xiāng)十三個村層層簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，做到目標(biāo)明確，層層分解，責(zé)任到人，切實形成了橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)管理體系，并且出臺了新的“黃、紅牌”警告制度。經(jīng)常督促檢查，嚴(yán)格實行計劃生育“黃、紅牌”警告制度，把干部落實計劃生育責(zé)任制的情況作為衡量政績和選拔、任用、獎懲的重要內(nèi)容。
    （三）大力開展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營造計劃生育良好氛圍。
    一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點，采取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的滲透力。每逢雨碌鄉(xiāng)街天和鐵廠街天上街巡回宣傳，采取擺放宣傳展板、懸掛宣傳標(biāo)語、播放宣傳磁帶等方式廣泛宣傳人口與計生法律、法規(guī)，農(nóng)業(yè)人口獎、優(yōu)、免、補政策，關(guān)愛女孩行動，婚育新風(fēng)，預(yù)防艾滋病等內(nèi)容。二是陣地宣傳與流動宣傳相結(jié)合。在開展協(xié)會宣傳周活動和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動中，通過豐富多彩的活動內(nèi)容宣傳計劃生育，使《人口與計劃生育法》、《人口與計劃生育條例》深入人心，家喻戶曉，使計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到了實處。三是深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動，繼續(xù)以豐富多彩的.形式宣傳婚育觀念。
    （四）樹立為民服務(wù)新理念，切實提高計生服務(wù)質(zhì)量。
    一是樹立提高服務(wù)意識，以點帶面。鄉(xiāng)黨委政府把完善、加強計生服務(wù)所工作作為重點工作來抓，不斷改善鄉(xiāng)服務(wù)所、村服務(wù)室設(shè)施條件。服務(wù)所建設(shè)現(xiàn)已初步完工，于年底可投入使用，通過進一步完善各項管理制度，將使軟硬件建設(shè)方面有很大改善。從而為各村育齡群眾提供便捷的計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動和促進雨碌計生服務(wù)所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步邁上新臺階。二是認(rèn)真貫徹落實《計劃生育管理服務(wù)條例》，努力提高計劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每季度挨村逐隊為育齡群眾免費開展生殖健康普查普治。三是圍繞有效降低新生兒出生缺陷開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實有效降低新生兒出生缺陷發(fā)生率。
    （五）不斷加大流動人口計劃生育管理力度。
    一是齊抓共管，綜合治理。近年來，隨著社會的發(fā)展，流動人口數(shù)量不斷增加，給我鄉(xiāng)流動人口計劃生育工作帶來了一定困難。工作中，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實《流動人口管理辦法》，在流入地和流出地共同負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，堅持以現(xiàn)居地管理為主的原則，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，派出所等部門參與，做到齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，做到與常住人口一樣同管理、同服務(wù)、同宣傳。二是要充分認(rèn)識流動人口計劃生育管理必要性、重要性。三是本著分工不分家的原則，為加強流動人口計劃生育工作獻言獻策。形成了有效的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力為流動人口提供多方面服務(wù)，促進了流動人口計劃生育工作深入、扎實、有效地開展。依托計劃生育服務(wù)所，經(jīng)常下村為流動人口育齡婦女免費普查，同時提供避孕藥具，并切實保障他們享有的合法權(quán)益。
    （六）普及藥具知識，做好藥具發(fā)放管理工作。
    根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，將藥具管理納入規(guī)范化管理軌道。年初，制定了藥具分配計劃，建立藥具總賬、分賬，對藥具賬目做到賬、賬相符，賬物相符。同時，加大對育齡群眾的避孕藥具知識宣傳，大力宣傳避孕方法的知情選擇，提高避孕方法的普及率、及時率、有效率，提高育齡群眾的生殖健康水平。
    （七）加強依法行政工作。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《計劃生育管理條例》，積極推行計劃生育政務(wù)公開制度，嚴(yán)格一、二胎申請、審批制度，公開辦事程序，依法行政，接受群眾監(jiān)督，不斷加強服務(wù)意識，提高工作效率及服務(wù)水平。
    三、存在的問題和困難。
    近一年來，雖然我鄉(xiāng)的計生工作取得了一些成績，但工作中仍然存在著一些差距和問題。主要有：
    一是按照新時期人口與計劃生育工作“突出以人為本，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既要穩(wěn)定低生育水平，又要提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)”的要求，工作難度更大，工作任務(wù)更重。
    二是個別干部認(rèn)識不到位，責(zé)任不落實，對計劃生育工作的重要性、長期性和艱巨性認(rèn)識不足，抓計劃生育工作不力，存有畏難情緒，未能采取有效措施推進計生工作，仍存在留情、留步、留路的現(xiàn)象；個別地方工作氣氛不濃，聲勢不大，存在應(yīng)付過關(guān)、弄虛作假的思想和行為，沒有把各項工作落到實處，只滿足于完成“三術(shù)”任務(wù)。
    三是由于外流人口眾多，流動人口管理還沒有真正形成有效的計生監(jiān)管工作機制，醫(yī)學(xué)監(jiān)護和節(jié)育措施難以落實到位，計劃外生育的現(xiàn)象時有發(fā)生，出生人口統(tǒng)計上報困難，漏報出生人口較多。致使重點工作未能真正突破，查環(huán)查孕率偏低，結(jié)扎對象庫存量較大，完成“三術(shù)”任務(wù)十分困難。
    四是少數(shù)群眾的生育觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變，“多子多?！?、“養(yǎng)兒防老”、“兒女雙全”等意識仍根深蒂固，在思想認(rèn)識上對子女?dāng)?shù)量的要求與計劃生育政策的規(guī)定還有一定差距，致使低生育水平不穩(wěn)定，還存在著反彈的現(xiàn)象。
    五是政策推動計劃生育的功能不夠健全，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠完善，技術(shù)力量不夠強大，不能很好地滿足群眾日益增長的生殖保健需求，服務(wù)機制與群眾的需求還不相適應(yīng)。
    四、20**年個人工作計劃。
    年，按照建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)思想，我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的目標(biāo)任務(wù)是：扎實抓好各項工作，穩(wěn)定低生育水平，按時圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù)和指標(biāo)；人口出生率控制在12‰以內(nèi)，自然增長率控制在7‰以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在96%以上，長效避孕及時率達85%以上，農(nóng)業(yè)人口獨生子女證鞏固率達99.5%，關(guān)愛女孩行動、獎優(yōu)免補政策群眾知曉率達95%以上，統(tǒng)計臺帳準(zhǔn)確率達95%以上，在家已婚育齡婦女生殖健康檢查率達95%，計劃生育“5331”工程達標(biāo)率為100%，流出人口辦理《婚育證明》率達80%以上，無計劃外多孩生育。
    要完成上述指標(biāo)任務(wù)，各村黨總支、村委會和相關(guān)部門，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和依法管理能力為重點，以大力推進農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎優(yōu)免補”和關(guān)愛女孩行動工作為核心，進一步建立健全人口和計劃生育工作機制。
    我們相信，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，克服困難和不足，堅定信心、振奮精神、狠抓落實，雨碌鄉(xiāng)人口與計劃生育事業(yè)將再上新臺階。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十
    xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團結(jié)一致，完成了xx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo)，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價值理念，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分憂，替百姓解難，為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù)，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù)，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?，F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下：
    實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接，達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公。
    強化老人護理安全，針對公寓的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全：1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”；在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé)，分級管理，全員共管的'安全行機制。
    我們在強化硬件的基礎(chǔ)上，進一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，兩名護理員通過國家培訓(xùn)，獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評，達到提高護理水平的。
    在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標(biāo)”工作制度，我們以“達標(biāo)”為動力，全面提高管理水平，提高護理技能，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息，提高員工對“考核達標(biāo)”工作的認(rèn)識，二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾，分步實施，做到逐項達標(biāo)。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
    公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點，與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合公寓自身情況，制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度，提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實踐結(jié)合，把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作：
    一、進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。
    二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化。
    三、加強志愿者服務(wù)定時與多元化。
    四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化。
    五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作。
    六、做好啟動護理康復(fù)中心的工作。
    康復(fù)中心基本完工預(yù)計xx年4月份開始試運行，新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
    在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?，F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求，以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的，遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念，以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十一
    20xx年以來，市發(fā)改委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞爭當(dāng)全省走在前列排頭兵的目標(biāo)要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，構(gòu)建具有wh特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    (一)聚焦發(fā)展大局，強化戰(zhàn)略謀劃，服務(wù)決策能力水平有新提高。一是聚焦全局，牽頭推進新舊動能轉(zhuǎn)換。在全省率先編制完成新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程總體方案，明確“四個城市”發(fā)展定位和“五區(qū)九基地”發(fā)展格局，重點發(fā)展21個產(chǎn)業(yè)。編制新舊動能轉(zhuǎn)換工作任務(wù)書，明確路線圖、時間表，確定420項工作任務(wù)，壓茬推進工作開展。抓好“四新”“四化”重點項目庫建設(shè)，推進市級116個項目落地實施。制定新舊動能轉(zhuǎn)換考核辦法，形成全市上下齊抓共管、協(xié)力推進良好局面。緊密對接省方案和規(guī)劃編制情況，爭取60余項重大事項初步列入省總體方案、規(guī)劃。二是著眼長遠，牽頭做好重大事項謀劃。牽頭籌辦“健康中國與助推xx康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會”，達成《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會20xxwh共識》，牽頭制定《wh國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城招商工作方案》，協(xié)調(diào)推進招商工作及重大項目落地，打造全國領(lǐng)先的康養(yǎng)之都。編制東部濱海新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、軍民融合規(guī)劃、國民經(jīng)濟動員規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力增強發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。三是咬住目標(biāo)，牽頭抓好經(jīng)濟運行調(diào)度。每月調(diào)度全市經(jīng)濟運行情況，編發(fā)《宏觀經(jīng)濟監(jiān)測內(nèi)參》報市領(lǐng)導(dǎo)參閱，預(yù)計全年全市生產(chǎn)總值增長8.2%左右，一般公共預(yù)算收入增長10%，經(jīng)濟質(zhì)效指標(biāo)增幅總體快于生產(chǎn)總值增幅，全市經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，穩(wěn)居全省第一方陣。
    (二)聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級，培育壯大實體經(jīng)濟有新舉措。一是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。牽頭制定建設(shè)國家(wh)區(qū)域創(chuàng)新中心的意見，聯(lián)合高區(qū)編制國家wh創(chuàng)新中心有限責(zé)任公司組建方案，促進形成“1+3+n”創(chuàng)新研發(fā)格局。成功爭取高區(qū)、迪尚集團入選國家雙創(chuàng)示范基地，環(huán)翠區(qū)、威高集團入選省雙創(chuàng)示范基地，6家省級創(chuàng)新平臺獲批，光威復(fù)合材料國家企業(yè)技術(shù)中心通過省審查，組織認(rèn)定市級創(chuàng)新平臺10家。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，研究制定促進大數(shù)據(jù)發(fā)展意見，持續(xù)提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二是推動工業(yè)上檔升級。推進碳纖維產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥、國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城等高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，謀劃新一代信息技術(shù)、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械、先進裝備與智能制造、康養(yǎng)旅游等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群。五大高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心區(qū)累計完成投資20億元，引進項目73個，其中14個項目正在進駐。三是突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。爭取環(huán)翠區(qū)獲批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、榮成市獲批“十三五”省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點，市12349熱線入選全省首個國家級社區(qū)服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化試點，wh國際物流園入選第二批全國示范園區(qū)，迪尚集團、華夏旅游獲評省級服務(wù)業(yè)專業(yè)人才、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，我市連續(xù)被評為“全省服務(wù)業(yè)發(fā)展先進市”。四是促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進軍民深度融合，加強與中國航天十二院合作，中國航天(wh)軍民融合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心、中國xx航天科技博覽基地已揭牌奠基;推進國民經(jīng)濟動員中心建設(shè)、提升。積極探索農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展模式，鼓勵全市35個示范區(qū)先行先試，推動農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    (三)聚焦發(fā)展短板，狠抓有效投資，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長有新作為。一是加快推進重點項目建設(shè)。全市185項市級重點項目預(yù)計全年完成投資550億元，超額完成年度計劃，70個左右項目建成投產(chǎn)，近50個項目實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)。二是推進重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。萊榮高鐵前期工作全面啟動，新機場選址取得階段性成果，乳山口大橋獲批立項。推動桃威鐵路移交國鐵協(xié)商和債轉(zhuǎn)股，協(xié)調(diào)開展青榮城際鐵路清概。服務(wù)wh機場停機坪及附屬設(shè)施擴建，配合跟蹤省發(fā)改委開展全省沿海港口整合。穩(wěn)步推進非水可再生能源項目建設(shè)，備案分布式光伏發(fā)電規(guī)模超過145兆瓦。三是持續(xù)加強項目資金保障。累計爭取無償資金8.1億元，有效支持120個項目建設(shè)，其中為56個保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目爭取資金3.4億元，項目數(shù)量和資金規(guī)模均創(chuàng)歷年新高。成功獲批5支企業(yè)債券、額度61.1億元，為三角、雙連等企業(yè)爭取進口設(shè)備免稅1億元。同時，開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目專項督查，納入督查的65個項目順利推進。
    (四)聚焦區(qū)域優(yōu)勢，突破藍區(qū)建設(shè)，促進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有新提升。一是積極融入“一帶一路”倡議。深入對接“一帶一路”、中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略，組織開展“一帶一路”頂層戰(zhàn)略設(shè)計政策解讀及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)部門、企業(yè)參加世博會xx活動周“一帶一路”項目合作推介洽談會，組織企業(yè)參加哈斯塔納世博會，加強與沿線國家、地區(qū)的經(jīng)濟合作。二是加快推進藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。編制實施藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃、黃金海岸規(guī)劃，推動海洋特色小鎮(zhèn)建設(shè)，提升藍色產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。加快推進藍區(qū)重大事項，六大重點區(qū)域共實施基礎(chǔ)設(shè)施項目48個、產(chǎn)業(yè)項目79個，預(yù)計全年完成投資190億元左右，綜合保稅區(qū)封關(guān)、海洋生物遺傳育種中心、國家碳纖維產(chǎn)業(yè)計量中心等項目加快推進。三是穩(wěn)步提升境外投資規(guī)模。鼓勵推動輪胎、漁業(yè)等符合國家政策導(dǎo)向的國際產(chǎn)能合作項目“走出去”，備案境外投資項目總額4.89億美元。完善鼓勵類外資項目服務(wù)機制，利用網(wǎng)絡(luò)對免稅規(guī)則進行輔導(dǎo)，組織三角集團、成山集團、寶馬漁業(yè)等參加20xx中國企業(yè)走出去風(fēng)險發(fā)布會暨“一帶一路”風(fēng)險管理論壇。
    (五)聚焦瓶頸制約，深化改革創(chuàng)新，推進重大改革任務(wù)有新突破。一是抓好重點領(lǐng)域改革。進一步深化經(jīng)濟體制改革，起草全市20xx年度經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)。深化公務(wù)用車制度改革，進一步嚴(yán)格細(xì)化公車使用具體辦法。組織推進行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤，逐步厘清行政機關(guān)與行業(yè)協(xié)會商會的職能邊界。二是改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。繼續(xù)推進“放管服”工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級下放和取消行政審批事項有關(guān)要求。正式運行投資項目在線審批監(jiān)管平臺，項目審批、核準(zhǔn)、備注等均實現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上辦結(jié)。積極開展模塊化聯(lián)審聯(lián)批，實現(xiàn)一門受理、同步審查、顯示辦結(jié)。制定《我市降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本分工方案》，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是加強征信體系建設(shè)。扎實開展“信用推廣年”活動，在全省率先出臺公共信用信息管理辦法、守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒辦法，推動在45個部門的263個行政管理和服務(wù)事項中查詢使用信用記錄，實現(xiàn)行政、司法和公共服務(wù)單位全覆蓋，初步形成了常態(tài)化的數(shù)據(jù)歸集和信用應(yīng)用機制，獲批國家社會信用體系建設(shè)示范城市。
    (六)聚焦民生福祉，強化服務(wù)供給，提升人民生活品質(zhì)有新成績。一是切實推進精準(zhǔn)扶貧。將10個省定貧困村列入千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項目，全面完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項方案目標(biāo)任務(wù)，幫助80個省定貧困村建設(shè)農(nóng)田水利等設(shè)施。研究制定4個聯(lián)系村幫扶方案，協(xié)調(diào)爭取各類資金40多萬元，為北崮頭村創(chuàng)造就業(yè)崗位100多個。做好援青、扶貧協(xié)作等工作。二是改善提升農(nóng)業(yè)設(shè)施。投資5700萬元完成20xx年度全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程項目，建成面積3.8萬畝。篩選上報沼氣、水庫增容等涉農(nóng)項目，爭取上級資金1.4億元。組織開展全市240艘漁船自查，已有187艘漁船完成省市驗收。三是優(yōu)化居民生活環(huán)境。做好節(jié)能環(huán)保項目示范推廣，為拓展纖維、文登熱電廠2個項目爭取扶持資金1012萬元。引導(dǎo)企業(yè)參與碳排放權(quán)交易，提高企業(yè)減碳意識和碳資產(chǎn)管理水平。提升城鎮(zhèn)污水處理能力，為3個污水處理項目爭取中央資金2570萬元。
    牢牢把握爭當(dāng)全省“走在前列”排頭兵的目標(biāo)定位，按照“1+3333”的工作思路，切實把目標(biāo)和責(zé)任落實、產(chǎn)業(yè)和項目培育、園區(qū)和平臺建設(shè)、政策和機制創(chuàng)新、環(huán)境和能力建設(shè)牢牢抓在手上，堅持產(chǎn)業(yè)為王、項目為王、企業(yè)為王，堅持聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)業(yè)、聚焦政策，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng)，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程。實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程是當(dāng)前做好經(jīng)濟工作的重要抓手。一是抓好重大任務(wù)落實。編制新舊動能轉(zhuǎn)換實施規(guī)劃，圍繞“四個城市”的定位，著力抓好五區(qū)九基地、21個重點產(chǎn)業(yè)、29個重大事項，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的要求，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程420項工作任務(wù)落實落地，盡快取得實效。二是抓好重點項目落實。打造“四新”“四化”重大項目庫管理服務(wù)平臺，建立項目庫動態(tài)管理機制，推動首批116個儲備項目全部開工建設(shè)。重點抓好大項目、好項目的儲備入庫，為新舊動能轉(zhuǎn)換提供動力支撐。三是抓好政策落實。研究制定全市推進新舊動能轉(zhuǎn)換改革實施方案，著力推進一批重點改革任務(wù)。密切跟蹤國家、省工作進度情況，全力爭取我市重大事項、重點任務(wù)獲得上級政策支持。會同財政局研究設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換專項資金，進一步促進重大項目建設(shè)。四是抓好經(jīng)濟形勢分析。與省保持密切對接，做好明年主要經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)籌謀劃安排，同時，加強經(jīng)濟運行情況的實時監(jiān)測分析預(yù)警，確保全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持全省排頭兵的位置。
    (二)全力振興實體經(jīng)濟。深入實施“產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動、突破發(fā)展服務(wù)業(yè)”戰(zhàn)略，把振興實體經(jīng)濟作為經(jīng)濟社會的最重要任務(wù)。一是發(fā)展壯大千億產(chǎn)業(yè)集群。編制千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展新一代信息技術(shù)、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械、先進裝備與智能制造等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群，推動新一代信息技術(shù)、醫(yī)療器械、碳纖維、休閑體育用品等產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，著力構(gòu)建具有wh特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。二是著力推進高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。強化考核指揮棒的引導(dǎo)作用，重點支持園區(qū)實際開發(fā)和項目落地，激發(fā)園區(qū)的建設(shè)積極性，按照“一園一特色”思路，加快“5+2”高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，精心謀劃好園區(qū)項目建設(shè)和招商引資，力爭全年引進50個左右項目。三是突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極培育服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)，加快環(huán)翠區(qū)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，推進榮成市“十三五”省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點，積極培育我市服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)。篩選儲備我市服務(wù)業(yè)專業(yè)人才，做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才管理、申報工作。四是大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。深化“健康中國與助推xx康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會”活動成果，制定貫徹落實會議精神和專家建議的實施意見。加快推動國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城和醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造千億級康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，以點帶面推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、融合發(fā)展。五是培育壯大新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。推進軍民融合深度發(fā)展，編制完成軍民融合發(fā)展規(guī)劃、國民經(jīng)濟動員規(guī)劃，加快中國航天(wh)軍民融合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心、中國xx航天科技博覽基地等項目建設(shè)，推進戰(zhàn)傷自動化救治、錢學(xué)森班(學(xué)院)、現(xiàn)代海洋軍事科技體驗館等項目落地，創(chuàng)建(威高)國家級國民經(jīng)濟動員中心，積極爭創(chuàng)國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，加快大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)培育。開展核能綜合利用規(guī)劃研究，編制余熱余氣利用規(guī)劃和海水淡化規(guī)劃，推進核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (三)著力增強創(chuàng)新驅(qū)動能力。大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，努力以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、增優(yōu)勢、強后勁。一是加快國家(wh)區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè)。督促高區(qū)抓緊組建國家wh創(chuàng)新中心有限責(zé)任公司，盡快開展相關(guān)工作。將區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè)意見分解落實到各部門，建立月調(diào)度通報機制，全面加速推進各項任務(wù)，全力打造立足xx半島、以“兩化”融合為特色的國家區(qū)域創(chuàng)新中心。二是抓好國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)。督導(dǎo)落實高區(qū)、迪尚國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)方案，高區(qū)以哈工大wh創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、山大wh科技園為載體，構(gòu)建“高校育苗、政府孵化加速、企業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化”的雙創(chuàng)特色鏈條，以醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥、電子信息與智能制造兩大園區(qū)為主體，建設(shè)集研發(fā)、生產(chǎn)、檢測認(rèn)證等于一體的雙創(chuàng)示范載體;迪尚集團雙創(chuàng)示范基地加速形成集設(shè)計研發(fā)、市場營銷、產(chǎn)業(yè)招商、項目合作等于一體的公共服務(wù)型平臺。三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。重點支持醫(yī)療器械、新材料、海洋制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，擇優(yōu)建設(shè)10家左右的市級工程研究中心，爭取獲批5家省級以上創(chuàng)新平臺，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。開展市級創(chuàng)新平臺評價年活動，修訂完善市級工程研究中心管理辦法，加強在建各級各類創(chuàng)新平臺調(diào)度管理。
    (四)服務(wù)推進重大項目建設(shè)。充分發(fā)揮好投資的關(guān)鍵作用，更加注重有效投入，實施一批建鏈、補鏈、強鏈的優(yōu)質(zhì)項目。一是推進重點項目加速投產(chǎn)。20xx年市級重點項目確定155項，年度計劃投資440.8億元，爭取80個左右項目投產(chǎn)。實行聯(lián)動推進機制、掛圖作戰(zhàn)辦法，持續(xù)加大對工業(yè)項目、大項目的考核力度，督促引導(dǎo)各區(qū)市多引工業(yè)項目、大項目。二是規(guī)范管理加快項目實施。研究修訂市級政府類投資項目管理辦法，規(guī)范項目立項過程，持續(xù)加強重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生等領(lǐng)域的項目建設(shè)。建立項目月調(diào)度通報機制，督促牽頭單位嚴(yán)格按照實施方案和投資計劃施工，確保57個市級政府類投資項目規(guī)范、有序、快速建設(shè)，全年完成投資80億元以上。加強項目監(jiān)督檢查，制定年度項目稽查工作方案，對行政執(zhí)法事項實現(xiàn)100%全覆蓋，確保項目不出紕漏。三是積極推進政府和社會資本合作(ppp)模式。會同財政局加快研究制定全市ppp項目管理的規(guī)范性文件，建立依法合規(guī)、分工明確、便于操作的工作流程，明確具體的實施步驟和部門分工，推動項目規(guī)范實施，爭取全市ppp項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。四是大力拓寬項目融資渠道。力爭獲批上級無償資金10億元左右，獲批企業(yè)債券4支、融資超過40億元。
    (五)著力提高新型城市化水平。堅持全域城市化、市域一體化，加快推進農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造具有wh特色的城市化發(fā)展典范。一是推進重大區(qū)域開發(fā)建設(shè)。深化“四個突破”戰(zhàn)略，進一步完善東部濱海新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。著力支持雙島灣科技城開發(fā)建設(shè)，推動文登城區(qū)、南海新區(qū)、臨港區(qū)、中心城區(qū)的對接，實現(xiàn)同城融合發(fā)展。出臺深入推進乳山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施意見，引導(dǎo)各部門為乳山引進一批重點項目。抓好六大重點區(qū)域開發(fā)建設(shè)的調(diào)度督導(dǎo)，爭取全年實施項目120個左右，完成投資150億元以上。二是促進產(chǎn)城融合發(fā)展。推進東部濱海新城國家產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，配合做好雙島灣科技城等重點區(qū)域周邊城鎮(zhèn)市區(qū)化改造，推動產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)由單一產(chǎn)業(yè)功能向綜合功能轉(zhuǎn)型，配套建設(shè)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施，打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居適度生活空間。三是提高基礎(chǔ)設(shè)施的綜合承載水平。編制wh綜合交通網(wǎng)規(guī)劃，加快推進萊榮高鐵前期工作;確定wh新機場選址，規(guī)劃打造快速交通。協(xié)調(diào)推動全市港口融合發(fā)展，實現(xiàn)“一城一港”，加快海鐵聯(lián)運步伐。謀劃快速公路交通網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)重點區(qū)域的快速通達。推進乳山口大橋、s207乳山城區(qū)段外移等重點項目審批建設(shè)，加快推進能源項目及重點水利工程建設(shè)。四是謀劃特色小鎮(zhèn)建設(shè)。著力抓好全市特色小鎮(zhèn)的謀劃，以集聚特色產(chǎn)業(yè)為核心，結(jié)合產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化和產(chǎn)城融合，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺和新型城鎮(zhèn)化有效載體。五是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。參與編制全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，做到一村一規(guī)。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，積極培育“新六產(chǎn)”，鼓勵35個農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合試點區(qū)先行先試。加快國家新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程項目建設(shè)，爭取再開工6萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田建設(shè)。大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場、大型沼氣工程等。大力發(fā)展遠洋漁業(yè)，推進沙窩島國家級中心漁港建設(shè)，積極開展海洋漁船更新改造項目驗收。
    (六)加快突破藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。著力實施海洋強市戰(zhàn)略，推動海洋產(chǎn)業(yè)向深藍、高端融合發(fā)展，不斷提高海洋經(jīng)濟占比和附加值。一是推進海洋經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升。面向世界海洋科技和經(jīng)濟發(fā)展前沿，著力打造海洋生物醫(yī)藥、海洋高端裝備、海產(chǎn)品精深加工三個產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大休閑漁業(yè)、海洋物流、海洋金融、涉海服務(wù)等海洋服務(wù)業(yè)，重點推進25個左右藍區(qū)重大事項，加快推進國家淺海綜合試驗場、海洋生物遺傳育種中心等重大平臺建設(shè)，積極爭取國家“智慧海洋”工程示范項目。加快推進4個省級海洋特色產(chǎn)業(yè)園和7個重點培育園區(qū)建設(shè)。扎實做好涉海頂尖人才摸底儲備，積極推動省市兩級藍色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團隊項目建設(shè)，強化海洋科技人才支撐。二是深入開展國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。依托wh(榮成)海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園及榮成市東部、北部部分區(qū)域，著力打造海洋生物醫(yī)藥、海洋高端裝備、海產(chǎn)品精深加工三個產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)國內(nèi)一流的高水平園區(qū)示范區(qū)。建立全市海洋經(jīng)濟指標(biāo)體系，編制海洋經(jīng)濟運行手冊，督導(dǎo)推進全市海洋經(jīng)濟發(fā)展。三是深度參與“一帶一路”建設(shè)。積極推動我市參與“一帶一路”建設(shè)實施方案落實，召開“一帶一路”政策解讀會，指導(dǎo)企業(yè)用好沿線國家政策。充分利用4條跨境班列，打造“一帶一路”重要運輸路徑。推動文登鐵路物流產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè)，納入全市高端產(chǎn)業(yè)園調(diào)度推進，著力打造成為“一帶一路”貨物集散重要節(jié)點。
    (七)深化改革激發(fā)新活力。緊緊扭住深化改革“牛鼻子”，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、創(chuàng)造新活力。一是深化投融資體制改革。出臺深化投融資體制改革的實施意見，推動建立企業(yè)投資市場主導(dǎo)、融資渠道豐富暢通、政府職能轉(zhuǎn)變到位的新型投融資體制。推進投資項目管理信息化，抓好投資項目在線審批監(jiān)管平臺推廣應(yīng)用，推動與市政務(wù)服務(wù)平臺、市公共信用信息平臺建立數(shù)據(jù)交換共享機制。二是加快推進全市公共資源交易平臺整合。出臺《wh市公共資源交易目錄》，制定平臺服務(wù)管理細(xì)則，完善“八大類”交易服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。研究出臺公共資源交易信用管理辦法、違規(guī)行為責(zé)任追究辦法等，形成完整的交易、服務(wù)和監(jiān)管制度體系。三是加強“信用wh”建設(shè)。重點推進市信用平臺二期升級工程，進一步擴大信用信息的采集范圍，全面推廣信用應(yīng)用查詢，探索開展信用積分評價工作，開展有信用承諾、有信用記錄、有信用監(jiān)管、有紅黑名單、有聯(lián)合獎懲“五有”工程，為企業(yè)打造更加公平誠信的市場環(huán)境，將“信用wh”打造成為城市新名片。四是牽頭推進經(jīng)濟體制改革。出臺20xx年深化經(jīng)濟體制改革工作要點，推動頂層設(shè)計與基層創(chuàng)新相結(jié)合。啟動國有企事業(yè)單位公車改革，做好市級行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤、電力體制改革、培訓(xùn)療養(yǎng)事業(yè)單位清理整頓等各項改革任務(wù)。
    (八)著力保障改善民生福祉。全面貫徹共享發(fā)展理念，扎實辦好民生實事，不斷提高公共服務(wù)共建能力和共享水平。一是扎實推進精準(zhǔn)扶貧。抓好27個行業(yè)扶貧專項方案落實，落實好集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展“三年行動計劃”，加快培育長效增收產(chǎn)業(yè)。積極做好扶貧協(xié)作重慶云陽縣、對口支援青海門源縣各項工作。二是高度重視生態(tài)建設(shè)。全面做好能耗總量與增量控制管理，加大高耗能項目節(jié)能審查，編制電力與熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，做好我市“十三五”能耗增量任務(wù)分解。統(tǒng)籌利用海水資源，加快推進海水淡化項目建設(shè)。緊盯國家碳排放權(quán)交易市場建設(shè)進展，引導(dǎo)我市電力、造紙和化工行業(yè)的18家企業(yè)積極參與全國碳排放權(quán)市場交易。三是著力保障改善民生。制定20xx-2020年全市基本公共服務(wù)清單，確保我市基本公共服務(wù)各項指標(biāo)位居全省前列。加大社會事業(yè)領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)資金爭取，落實好就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，進一步拓寬居民勞動收入和財產(chǎn)性收入渠道。做好全市人口承載力課題研究，統(tǒng)籌推進全市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十二
    回顧201x年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，201x年我們店專柜也較201x年的銷售業(yè)績了較大突破?，F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下：
    一、銷售方面的情況。
    截止到201x年12月31日，店專柜實現(xiàn)銷售額，于201x年同期相比，上升(下降)x%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達%。
    二、會員拓展。
    (一)新會員拓展。
    截止到201x年12月31日，本專柜新發(fā)展會員人。與201x年相比，遞增了x%。
    (二)老會員和散客的維護。
    本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度，耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
    三、競品分析。
    面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上，突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況)，洗面奶(占有情況)，由于本人不了解具體市場，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
    四、柜臺日常工作情況。
    本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面，嚴(yán)格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。。在庫存管理方面，嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記，認(rèn)真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。
    五、201x年工作的展望和20xx年工作如何開展。
    201x年即將過去，在未來的20xx年工作中，本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下，實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后抓住老會員，保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面，要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則，讓消費者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是：認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十三
    轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年的12月，我接受了為期三天的班主任培訓(xùn)。通過這三天的集中學(xué)習(xí)，我對班主任工作又有了全新的認(rèn)知，我的班主任觀念更新了?，F(xiàn)在我在這種全新理念的指導(dǎo)下，制定出了20xx年工作計劃如下：
    1、深化轉(zhuǎn)變護理觀念，在14年基礎(chǔ)上，更加深入開展整體責(zé)任制護理。提高服務(wù)質(zhì)量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長，加強責(zé)任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應(yīng)，責(zé)任到人，帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)。
    2、護理安全是護理管理的重點，保證護理安全，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身，強化護理安全意識。嚴(yán)格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程，嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身原因進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進。
    3、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求，不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識，更新知識面，提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下，加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中，與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步，為患者更好的服務(wù)。
    4、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，望有機會參與消化專業(yè)護理?？浦R的培訓(xùn)，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。
    5、作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教計劃，努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作，保證護生安全，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí)，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力，共同學(xué)習(xí)，一起成長。
    6、作為本科室品管圈組長，在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在14年基礎(chǔ)上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力，努力提高全體圈員品管圈知識的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題，把護理質(zhì)量不斷提升。
    把握三甲復(fù)審契機，在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，配合領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷提高自己，不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量，為患者提供滿意護理服務(wù)，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十四
    xx年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持、幫助下，我中心職工同心協(xié)力、團結(jié)務(wù)實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標(biāo)，同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作，具體總結(jié)如下：
    一、xx年工作總結(jié)。
    (一)公路養(yǎng)護。
    馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。
    xx年，我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求，多方籌資，積極協(xié)調(diào)各部門，配合各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用。
    今年來，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。
    (二)公路建設(shè)。
    我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施、切實增強通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設(shè)施。
    按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合實際，綜合考慮，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預(yù)計今年12月30日前完成竣工驗收。
    (三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實。
    今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局，順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的，堅決取締，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。
    (四)危房改造工程。
    馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實，因地制宜，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險、經(jīng)濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶，第二批實施100戶。目前該項目正在實施中，預(yù)計今年年底完成項目的竣工驗收。
    (五)路政管理。
    我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)志。對交通事故多發(fā)的路口，特別是學(xué)校周邊路段實行綜合改造，完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護設(shè)施。
    (六)集市管理及街道衛(wèi)生管理。
    鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)志。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心，團結(jié)一致，相辦法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔，營造了一個衛(wèi)生，舒適的環(huán)境，并隨時檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象。
    (七)安全生產(chǎn)工作。
    我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，
    定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的安全生產(chǎn)工作進行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。
    1、道路運輸安全生產(chǎn)情況。
    對所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段，進行全面檢查，對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改，并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標(biāo)志，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補，嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全，要及時增設(shè)交通安全標(biāo)志，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?BR>    2、水運安全生產(chǎn)情況。
    馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項安全制度落實情況等，加強安全監(jiān)督，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準(zhǔn)無證行船，游船營運期間嚴(yán)禁超載、超速行駛，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改;定期對設(shè)備進行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時排查，確保萬無一失。
    3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況。
    馬過河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面、細(xì)致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，采用檢查評分表的形式，對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時進行整改。
    二、工作中存在問題和不足。
    1、資金短缺。
    在公路養(yǎng)護中，由于資金短缺，公路不能整體，全面地養(yǎng)護，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行，所以導(dǎo)致整體路況都不太好，也無法以達到標(biāo)準(zhǔn)。
    2、路政管理力度不到位。
    部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。
    3、城建方面：由于資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè)，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺，給進村入戶到實地勘察、落實，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足，臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位，村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。
    4、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報刊、雜志訂閱的太少，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會和時間太少，知識面太窄，專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展。
    1、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。
    2、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理，保證公路養(yǎng)護質(zhì)量，確保公路暢通。加強路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應(yīng)積極主動配合各縣交通局堅決嚴(yán)肅處理，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。
    3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助，給予一定工作經(jīng)費，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識，嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理，控制非農(nóng)用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保護和合理利用每一寸土地。
    上級部門下達的各項任務(wù)和指標(biāo)，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十五
    1、讓現(xiàn)有所有學(xué)員考取綠帶以上并參與實戰(zhàn)訓(xùn)練課程。
    2、組建選拔一支支學(xué)員特爾示范團。一支團體實戰(zhàn)隊伍。
    3、組織參加一次比賽，提前帶領(lǐng)學(xué)員做好準(zhǔn)備。
    4、完善教育教學(xué)體質(zhì)方法，把單純的教會教好變成引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生興趣，主動愿意去學(xué)去練，并從中領(lǐng)悟到跆拳道精神，從而更好的應(yīng)用到生活學(xué)習(xí)當(dāng)中去。
    5、籌備召開一次關(guān)于學(xué)習(xí)以及跆拳道和家庭教育的全體家長會，為家長解決生活中的教育問題。
    2020年已經(jīng)過去，2020年充滿期待。這一年里有太多的感謝，感謝道館的家長朋友，真誠感謝你們的支持，我們回報你們的唯一方式就是讓你們因為選擇我們而感到慶幸，當(dāng)你們選擇xx的時候，就是選擇對我們的信任，你們要相信選擇xx是正確的，在這里我代表xx還有可愛的孩子們感謝你們睿智的眼光和正確的選擇，xx因為有你們而更加美好，在這里我代替孩子們像可愛的家長朋友們說一聲：您們辛苦了!
    我還要感謝我們的團隊，從濟南到青島每一個xx人在王超總師范帶領(lǐng)下都在用自己最大的努力闡釋者教育者的人生價值，感謝你們，感謝你們把xx大家庭打理的幸福而又溫馨!
    我尤其要感謝我可愛的孩子們，感謝你們?nèi)淌軒煼杜紶栔倍直┰甑呐?，請原諒師范那著急的?xùn)斥，這里面包含著對你們太多的期待，我們是不容易的，我們學(xué)習(xí)跆拳道要想留在這里，要學(xué)的好，要學(xué)的認(rèn)真，還不能學(xué)習(xí)下降，師范看到了你們有時候那么努力、那么聽話就是為了有資格能在道館繼續(xù)訓(xùn)練，鍛煉我們的身體，流出青春的汗水，所以我們是不容易的，為了這份不容易，所以我們必須有所成績來證明自己，希望你們能理解師范、道館對你們殷切的期盼!希望你們在這里能練得型體、修為內(nèi)心、知榮辱、淡輸贏、得快樂，師范祝愿你們在這里能留下青春里最美好的回憶，不論你們以后去向哪里，只要你們愿意，xx永遠有你們的落腳之處!
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十六
    20xx年，xxx黨總支在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，切實加強黨支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實，以改革創(chuàng)新的精神努力推進我司的黨建工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作共同發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年黨建工作及20xx年黨建工作計劃匯報如下：
    一年來，xxx黨總支始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，狠抓黨員干部的思想建設(shè)、隊伍建設(shè)，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大動力和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的顯著效能。
    （一）強化政治理論學(xué)習(xí)。
    一是扎實開展“三會一課”學(xué)習(xí)教育。
    二是精心組織黨員干部集中學(xué)習(xí)。
    三是扎實開展主題黨課教育。
    四是認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)。
    五是建立學(xué)習(xí)規(guī)范，增強學(xué)習(xí)效率。
    六是不斷鞏固深化主題教育成果。
    （二）扎實開展巡視整改工作。黨總支按照市委巡視組反饋意見整改要求，制定了《落實市委第二巡視組巡視集團黨委反饋意見整改方案》，梳理出整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確目標(biāo)和任務(wù)，逐一對照落實，切實將巡視整改工作落到實處。一是嚴(yán)格按照市委第二巡視組巡視要求，對標(biāo)對表，對巡視組指出的11個問題，72個具體表現(xiàn)逐一進行整改落實，堅決做好巡視整改后“半篇文章”。二是認(rèn)真開展“一報告兩評議”，對20xx—20xx年的選人用人工作和新提拔的科級管理人員進行了民主評議。認(rèn)真對照《xxx科級管理人員選拔任用指導(dǎo)意見》。對20xx年以來選拔任用的1名科級管理人員、3名名副科級管理人員展開全面認(rèn)真自查，選任程序符合規(guī)定。三是對全司15份在職科級干部人事檔案進行全面清查，認(rèn)真核查其勞動合同連續(xù)、學(xué)歷證明、資質(zhì)證書等，對干部學(xué)歷、入黨情況、任職情況、獎懲情況及時進行更新，同時補充考核材料補充14份、年度考核說明15份，進一步規(guī)范完善檔案材料。四是壓實整改責(zé)任，強化日常監(jiān)督。針對巡視整改的問題做到即知即改、立行立改、真改實改、全面整改，對需要一定時間解決或長期整改的，深入查找和糾正類似問題，舉一反三抓好共性問題整治。
    （三）認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是認(rèn)真修改完善了《黨總支委員會會議議事規(guī)則》、《第一聯(lián)合黨支部委員會會議議事規(guī)則》、《第二聯(lián)合黨支部委員會會議議事規(guī)則》。為進一步發(fā)揮黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強黨員的管理的教育。二是按照巡視整改及集團黨委應(yīng)建盡建的要求，撤銷黨支部建立黨總支，同時，根據(jù)地域相近、業(yè)態(tài)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則，在8家分、子公司中分別成立了第一聯(lián)合支部和第二聯(lián)合支部。切實加強黨組織在企業(yè)的政治引領(lǐng)作用，確保國有企業(yè)黨組織的全覆蓋。
    （四）堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一。
    1.充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。進一步鞏固黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對xxx了修改，進一步明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
    2.認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。黨總支書記認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新思路、拓展載體，始終把黨建工作作為列入重要日常工作議事日程，研究制定xxx黨總支黨建工作計劃、制度和措施，精心安排部署年度工作任務(wù)。黨總支與2個聯(lián)合支部書記明確了黨建工作責(zé)任，將黨建責(zé)任層層分解，形成總支書記親自抓，聯(lián)合支部書記分工抓的責(zé)任體系。
    3.嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆四中、xx全會精神，嚴(yán)格落實深化全面從嚴(yán)治黨的各項紀(jì)律要求。定期組織召開黨員大會、總支委員會、聯(lián)合支部委員會，班子成員分別為全體黨員講授黨課，不斷提高黨員黨性覺悟。20xx年5月成立黨總支撤銷黨支部后，由原5位支部委員繼續(xù)擔(dān)任黨總支委員，并及時按程序選舉了第xx屆第一、第二聯(lián)合支部委員會支部委員，完善了黨組織建設(shè)，切實加強了黨組織在企業(yè)的政治引領(lǐng)作用。
    （五）充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。疫情發(fā)生后，xxx黨總支高度重視，把全司職工和廣大旅客的生命安全和身體健康放在首位，在集團公司的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全司干部職工，立足實際，因地制宜，多措并舉全力做好疫情防控工作。一是全力做好聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控防疫工作，確保各級政府、行業(yè)主管部門及集團公司關(guān)于疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項要求在全司范圍落地見效；二是黨員干部帶頭，帶領(lǐng)全司職工做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；三是充分發(fā)揮黨員先鋒作用，面對疫情防控的嚴(yán)峻形勢，黨員同志總是站在疫情防控第一線。由于表現(xiàn)突出，公司黨總支部書記xxx通運輸系統(tǒng)抗擊新冠疫情先進個人”。四是在黨組織的號召下，全司45名黨員干部自愿捐款3520元，為抗擊新冠肺炎疫情獻出自己的力量。
    （六）認(rèn)真貫徹落實意識形態(tài)工作。來，黨總支按照集團黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)要求，認(rèn)真落實黨總支書記意識形態(tài)工作主體責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)對意識形態(tài)工作的直接責(zé)任和具體分工。一是對全年意識形態(tài)工作進行2次重點布置，進行綜合分析研判1次；三是明確各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，切實解決好在本部門職工意識形態(tài)工作中存在的實際問題，形成了意識形態(tài)工作齊抓共管的態(tài)勢；四是多次按照集團黨委要求，對全司范圍內(nèi)電腦，oa辦公系統(tǒng)、紙質(zhì)文檔、u盤等進行全面清理；五是為進一步防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險，規(guī)范企業(yè)干部職工網(wǎng)絡(luò)行為，黨總支對全司200名員工創(chuàng)建及加入的897個微信、qq群等具有工作性質(zhì)網(wǎng)絡(luò)群組進行全面摸底排查并建立臺賬，制定《xxx意識形態(tài)領(lǐng)域重點人員及微信群等網(wǎng)絡(luò)群組工作預(yù)案》；六是加強輿論引導(dǎo)，確保輿論導(dǎo)向正確。黨總支始終堅持正面宣傳，圍繞經(jīng)營管理服務(wù)工作，積極做好各項法規(guī)政策措施的宣傳解讀工作，把握正確輿論導(dǎo)向；七是加強員工意識形態(tài)教育，網(wǎng)絡(luò)平臺管理，引導(dǎo)員工堅持不信謠，不傳謠，不妄議，傳遞新時代正能量。
    （七）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。黨總支切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，充分認(rèn)識抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是抓黨建、強根基的重要工作，是抓改革、促發(fā)展的重要保證，是抓班子、帶隊伍的重要措施。一是班子成員全年研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議2次；二是全年共開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題學(xué)習(xí)會4次，受教育黨員160余人次；三是深入開展“5+4”專項治理，堅決防止和糾正舊的問題整改不徹底、新的問題又露頭的傾向；四是深入開展“以案四說”警示教育，結(jié)合公司實際，行業(yè)特點用身邊事，身邊人的案例，強化黨員干部廉潔從業(yè)思想教育。
    （八）深入推進黨務(wù)公開、廠務(wù)公開。黨支部堅持將公司的重大決策、重要事項以及職工關(guān)心的干部選拔、評先評優(yōu)、黨員發(fā)展、黨費收支、困難幫扶等熱點問題，及時通過公示欄向職工群眾公布，讓廣大職工了解、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，進一步激發(fā)大家的工作積極性。
    二、存在問題及原因。
    一年來，黨總支黨建工作雖然取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是黨建工作措施比較單一。由于生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)繁重、人員相對不足等實際，加之受到疫情的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作任務(wù)重等現(xiàn)狀，總支對如何抓好黨建工作謀劃不多，具體措施相對單一，以會議安排、文件落實工作的慣性思維還有待改進。二是2個聯(lián)合黨支部的黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，有待進一步提升。
    三、下步思路和打算。
    下一步，黨總支將嚴(yán)格按照從嚴(yán)從實的要求保質(zhì)保量完成黨的建設(shè)工作，認(rèn)真落實黨的各項制度，扎實做好新年度黨建工作。
    一是牢固樹立責(zé)任人意識。切實把黨建主體責(zé)任放在心上，抓在手上，扛在肩上。持續(xù)鞏固“”主題教育成果，著力解決“嚴(yán)”“深”“細(xì)”“實”“精”等方面存在的突出問題，讓動腦走心、極端負(fù)責(zé)、傾情用力、雷厲風(fēng)行、精益求精成為黨總支黨建的一張亮麗名片。
    二是管好班子帶好隊伍。打鐵必須自身硬，班子成員要強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。在學(xué)習(xí)上要先行一步、認(rèn)識上要更高一層、工作上要高出一籌、紀(jì)律上要更嚴(yán)一分，充分發(fā)揮以身作則、以上率下、模范帶頭作用。同時還要帶好班子和隊伍，從嚴(yán)要求、管理黨員隊伍，真正做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
    三是著力提升工作水平。教育引導(dǎo)總支全體黨員在黨言黨、在黨憂黨，不斷建強xxx總支這一戰(zhàn)斗堡壘，以黨建工作的扎實成效帶動生產(chǎn)經(jīng)營工作的深入開展。進一步深化、拓展、延伸以學(xué)促干活動，使服務(wù)意識、黨性觀念融入黨員思想和靈魂，落實到具體工作各個環(huán)節(jié)，成為每個黨員的自覺思維和行動，以黨建工作的扎實成效推動業(yè)務(wù)工作水平不斷提升。
    四是強化“8小時”外監(jiān)督管理。加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，并延伸到8小時以外，綜合運用平時觀察、談心談話、信訪舉報、述職述廉等方式，及時了解掌握其思想動態(tài)、作風(fēng)狀況、廉潔自律情況。運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強化日常廉政教育，在工作落實中看紀(jì)律看作風(fēng)看廉政勤政，對苗頭性傾向性問題隨時發(fā)現(xiàn)隨時提醒打招呼。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十七
    年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
    今年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
    今年，我對自己的反思進行了一下總結(jié)歸納：
    一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務(wù)開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
    二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo)，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo)，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。
    三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。
    年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：
    一是在思想政治工作方面，開辦紀(jì)念改革開放30周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進行了一次清查，對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。
    在今年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
    在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
    明年將是希望與光芒的一年?？偨Y(jié)過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
    一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在xx市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
    二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)，加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道，進一步明確編輯的崗位職責(zé)，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標(biāo)，提高公司宣傳獎勵力度，從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
    三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。
    年，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ?，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十八
    隨著xx年這個銷售年度的結(jié)束，本人已進公司3個年頭了！從一個個銷售計劃的完成和實現(xiàn)，經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多，隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任，市場的輪換，他們帶來了各自最好的市場運營體治和運營方法！從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革，使得我們在工作中學(xué)到了很多，從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受！比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺，使得我們的工作起來更簡單，更直觀，目標(biāo)更明細(xì)！接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用，給我們帶來更便捷，效率更高，投放效果最好廣告效果！少浪費很多資源！也讓我這個對電腦一竅不通的菜鳥學(xué)會office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送！
    隨著銷售管家的應(yīng)用，前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便，但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善，給我們的工作有很大的幫助，簡化了我們拜訪客戶的一些裝備，少了以前的很多的文字工作，并且對我們有一個提醒作用，有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了！5月份，公司組織了培訓(xùn)和旅游，使我們很好的了解了生產(chǎn)工藝的文化！鞏固了，加深了我們的產(chǎn)品知識！使我們明確了公司的大體方針，在實施日常工作中更有方向感，目標(biāo)更明確！更深層次的理解了‘做百年企業(yè)，創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實含義！加上新同事的到來，也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機遇！因為他們的年青和朝氣給了我們很多感染！有的是以前的銷售精英，他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)！有的是學(xué)校出來剛畢業(yè)的學(xué)生，他給我們帶來的是朝氣和年青，也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感！
    業(yè)績增長與客戶分析。
    xx年度已過去，回首過去，xx年是一個不平凡的一年，物價上漲，房價上漲，加上全球自然災(zāi)害泛濫，使得自然經(jīng)濟惡性循環(huán)！造成物價極不平衡！不過，這也是我們戰(zhàn)勝的一年！
    西鄉(xiāng)以前是個大市場，是一個地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家，增長的空間和新品開發(fā)的空間基數(shù)都相對很大！xx年度共開發(fā)了網(wǎng)點640家！以前主要是跟云海和德南這兩個分銷商，也謝謝這兩大重點客戶的，在總年度完成了目標(biāo)銷售額。在做市場推廣和維護工作的同時，有些地方需要做樣板市場，來達到以點帶面的效果，來推動這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升，最后促進消費和銷量的上升，本年度共打造樣板店家，做社區(qū)行活動次，產(chǎn)品陳列家。
    因深圳市場的復(fù)雜性，一個價格問題比較凌亂，使得一些中型賣場供價普遍較低，因這些賣場有專門采購部門，到這兩大批發(fā)市場均有采貨，這對一些新品的上架增加了難度和門檻，各供應(yīng)商不愿供貨，嫌利潤低！希望公司能對這兩大批發(fā)市場控貨，提高一些供價！
    市場零售價格不達標(biāo)，調(diào)價過后反彈大，主要原因是受釘子客戶影響，因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，無法控貨，造成調(diào)價過后不久又降下來了！建議公司重新考慮渠道客戶，不走流通客戶，讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼，所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢，控制！讓價格達到統(tǒng)一！
    工作中的不足與改進。
    跟其他同事相比，我所取得的成績是微不足道的，通過反思這段時間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
    1、最近事情比較多，沒有合理規(guī)劃時間，工作條理性不強，就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了，感覺手忙腳亂，不知道從哪里下手，結(jié)果東一下西一下，什么都沒做好，還沒有效率。
    2、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規(guī)定的任務(wù)，放下很多原來計劃好的工作，結(jié)果預(yù)定的工作沒完成，任務(wù)效果又不好。在這一點上，感覺是在被動的工作。
    3、開發(fā)新客戶太少，借不到力！
    4、缺法創(chuàng)新，知識跟不上時代的進步！
    針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：
    1、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，尋找一些有沖勁的批發(fā)商，借助他們自己的客戶資源一并帶進終端場上架，剩下的通過掃樓等方式加強開發(fā)。
    2、堅持今日事今日畢，并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃。這樣總結(jié)就具有針對性，哪些事完成了，哪些事還有待改進，都一目了然，縱然第二天事情多，也不會找不到頭緒。
    3、增強自己工作的主動性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時，還要多與同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，彌補自己的不足。
    4、休息時間多學(xué)習(xí)，看一些專業(yè)書籍，增長自己的知識面！
    除了對工作方面所做的要求和期望外，在自身素質(zhì)方面，我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù)，就要性格開朗一點，多與外界接觸溝通，而這也是我目前所難以突破的障礙。xx年，我要更加開放自己的思想，把自己真正融入到集體生活之中；工作之余，多到外面去走動走動，開闊自己的視野，豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷，這樣對我自己的成長是很有幫助的，也是很有必要的；更為重要的是，要學(xué)會獨立自主的處理各項事情，不能什么都過分依賴于別人，在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
    當(dāng)然，在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方，我將不斷總結(jié)和反省自己，努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求，實現(xiàn)更大的突破。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇十九
    20xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
    現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
    繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。
    20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
    20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的'根本需求。
    一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    一、人員方面。
    增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力。
    二、完善科室布局及相關(guān)制度。
    在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。
    三、改善手術(shù)室環(huán)境。
    眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。
    四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目。
    多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。
    五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。
    增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。
    六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序。
    進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。
    七、做好宣傳工作。
    在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。
    八、我們的目標(biāo)。
    總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
    眼科。
    年度總結(jié)報告及明年計劃篇二十
    與顧客直接接觸的往往是銷售人員，因此銷售人員能否根據(jù)銷售情境中的實際情況為不同的顧客開展適應(yīng)性的銷售行為，以及銷售人員是否努力工作，直接關(guān)系到能否順利實現(xiàn)和提高銷售績效。今天本站小編給大家整理了銷售。
    總結(jié)，希望對大家有所幫助。
    回顧201x年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，201x年我們店專柜也較201x年的銷售業(yè)績了較大突破?，F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下：
    一、銷售方面的情況。
    截止到201x年12月31日，店專柜實現(xiàn)銷售額，于201x年同期相比，上升(下降)x%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達%。
    二、會員拓展。
    (一)新會員拓展。
    截止到201x年12月31日，本專柜新發(fā)展會員人。與201x年相比，遞增了x%。
    (二)老會員和散客的維護。
    本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度，耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
    三、競品分析。
    面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上，突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況)，洗面奶(占有情況)，由于本人不了解具體市場，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
    四、柜臺日常工作情況。
    本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面，嚴(yán)格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。。在庫存管理方面，嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記，認(rèn)真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。
    五、201x年工作的展望和20xx年工作如何開展。
    201x年即將過去，在未來的20xx年工作中，本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下，實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后抓住老會員，保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面，要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則，讓消費者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是：認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。
    光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
    我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好：
    1、我作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
    2、在投標(biāo)工作中，屢次失敗，面對多次的教訓(xùn)，首先查找自身的原因，分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，在今后的投標(biāo)中取得成績。
    3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機組。
    4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶，爭取把握分析、處理好各項工作中，加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好，來羸得客戶。
    新的一年已經(jīng)開始，緊張而又忙碌的工作拉開了進程，明確公司的目標(biāo)、計劃。計劃好自己的工作和個人目標(biāo)。
    在平時的各項工作中精耕細(xì)作，緊跟所有的項目：房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求，作出相應(yīng)的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊，吸取以往的教訓(xùn)，通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素，找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源，來羸得客戶支持，同時也要做好客戶關(guān)系，加強自己的服務(wù)意識，做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠的合作關(guān)系。針對工廠這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過每個客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù)，來爭取成績。
    面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經(jīng)來臨，建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣，例如：只要在百度“baidu”/“google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入：“發(fā)電機”，或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司，提高公司知名度和信譽度。
    辭舊迎新，展望201x年，本人將更認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時希望公司和個人再上一個新的臺階。
    轉(zhuǎn)眼間，201x年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到201x年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。
    一、任務(wù)完成情況。
    今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥20xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
    球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
    總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
    二、客戶反映較多的情況。
    對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
    2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
    3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
    5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
    6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
    三、銷售中的問題。
    經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
    1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
    2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
    3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
    4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
    5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
    6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
    7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
    以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。