在學(xué)術(shù)界，報(bào)告是學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)評價(jià)的一種形式。寫報(bào)告時(shí)要注意審查和校對，排除錯誤和不準(zhǔn)確的信息，確保報(bào)告的質(zhì)量和可信度。接下來是一些優(yōu)秀報(bào)告的實(shí)例，希望可以給大家寫作報(bào)告提供一些靈感和參考。
工廠工作自查報(bào)告篇一
根據(jù)自治區(qū)國家保密局通知精神，農(nóng)業(yè)廳安排部署，認(rèn)真對照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評標(biāo)準(zhǔn)》檢查資料，結(jié)合工作實(shí)際，對我單位的保密工作進(jìn)行了全面的自查自檢，按照《自評標(biāo)準(zhǔn)》中實(shí)有項(xiàng)目計(jì)算分值，總的得分到達(dá)總分值96%，考評結(jié)果為貼合要求，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下：
(一)我站實(shí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。
領(lǐng)導(dǎo)班子對保密工作十分重視，把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。保密工作做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情景。并按照保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了保密職責(zé)制度。將職責(zé)落實(shí)到人，從而使各崗位人員職責(zé)清晰，任務(wù)明確，為我單位保密工作的順利開展奠定了堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ)。
(二)保密制度建設(shè)情景。
制定了《辦公室保密制度》，具體包括《涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《涉密網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《涉密計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢保密管理制度》、《公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度》。從制度上保證保密工作務(wù)實(shí)、高效。修訂完善了文件傳閱、管理、歸檔及檔案管理制度。對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則，既保辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行，又不發(fā)生泄密事件。
我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級保密工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)，本著預(yù)防為主的原則，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密法規(guī)。經(jīng)常性的進(jìn)行保密教育使干部職工增強(qiáng)了保密意識，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的發(fā)生，樹立職責(zé)意識，提高思想覺悟，為我站保密工作順利展開奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，我單位的每臺電腦系統(tǒng)都安裝了殺毒軟件和防火墻，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規(guī)范，要求工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告處理。安排專人做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，加強(qiáng)對存儲涉密信息的計(jì)算機(jī)的管理加維護(hù)，對軟盤、移動硬盤、u盤等存儲介質(zhì)的借閱、使用、保管、銷毀實(shí)行嚴(yán)格管理制度，確保電子文檔安全。
近年來，我單位的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故，今后將繼續(xù)奮力，進(jìn)取探索研究新時(shí)期保密工作的新情景、新問題，力爭保密工作再上新臺階。
工廠工作自查報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，南城街道優(yōu)撫工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以規(guī)范和建立優(yōu)撫安置保障體系，依法維護(hù)優(yōu)撫對象合法權(quán)益，努力為優(yōu)撫對象解決實(shí)際問題，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)”的指導(dǎo)思想，黨工委、辦事處切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，民政辦牽頭具體抓，較好地完成了各項(xiàng)優(yōu)撫工作任務(wù)。下面將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào)。
以“組織健全、政策落實(shí)、活動經(jīng)常、關(guān)系融合”為要求，豐富工作載體，促進(jìn)全街道雙擁優(yōu)撫工作得到新發(fā)展。
一是積極開展宣傳教育。充分利用標(biāo)語、專欄等各種宣傳媒介和專題會、座談會等形式，廣泛宣傳愛國主義教育和國防教育，鞏固和發(fā)展“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的新型軍政軍民關(guān)系，全年共辦雙擁優(yōu)撫宣傳黑板報(bào)4期、書寫大小標(biāo)語35幅，發(fā)放慰問信和年畫等5200份，召開專題會議3次、座談會4次，營造了軍愛民、民擁軍的濃厚社會氛圍。廣大適齡青年涌要報(bào)名應(yīng)征報(bào)效祖國，每年超額完成了縣下達(dá)的征兵任務(wù)。
二是廣泛開展走訪慰問。每年在“八一”、國慶、“春節(jié)”等重大節(jié)日以及“端午”、“中秋”等傳統(tǒng)佳來臨之際，組織力量對轄區(qū)內(nèi)的全體重點(diǎn)優(yōu)撫對象。20xx年，全街道共組織機(jī)關(guān)、村社干部開展慰問活動8次，慰問雙擁優(yōu)撫對象300余人次，發(fā)放慰問款物26000余元。
三是積極開展為優(yōu)撫對象解“三難”活動。始終堅(jiān)持從維護(hù)社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，著力解決優(yōu)撫對象生活難、醫(yī)療難、住房難問題，讓他們“居有其屋、病有所醫(yī)，生活有著落”。如兩路社區(qū)傷殘(精神殘疾二級)軍人鄭躍友，一直由其哥哥鄭躍位代為照顧，又無房屋居住。經(jīng)辦事處通過與縣民政局協(xié)調(diào)，共補(bǔ)助資金1萬元，新建房屋3間，解決了住房困難問題。桐子社區(qū)老復(fù)員軍人彭海清，癱患在床5年多，在民政部門的救助下及時(shí)得到醫(yī)治，今年終于站起來了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全街道共解決優(yōu)撫對象住房困難12戶、生活困難15戶、醫(yī)療困難51戶，發(fā)放“解三難”專項(xiàng)資金9.2萬余元。
為了確保優(yōu)撫工作的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，促進(jìn)優(yōu)撫工作的健康、規(guī)范、有序開展，今年以來，我們認(rèn)真履行各項(xiàng)優(yōu)撫工作職責(zé)，克服各種困難，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)優(yōu)撫政策，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)優(yōu)撫對象管理。南城街道共有優(yōu)撫對象5380人，其中重點(diǎn)優(yōu)撫對象407人（老復(fù)員軍人36人，傷殘軍人45人，烈屬1人，病故軍人家屬1人，因公犧牲家屬2人，帶病回鄉(xiāng)104人，參戰(zhàn)參核152人，企困7人，義務(wù)兵家屬58）。通過我們的摸底調(diào)查，在上述重點(diǎn)戶優(yōu)撫對象中生活水平高的占172戶，中等212戶，較差的23戶，對全街道的重點(diǎn)優(yōu)撫對象建立了檔案，實(shí)行了規(guī)范化分類管理，對生活水平較好的鼓勵參加優(yōu)撫對象奔小康活動，帶頭致富，對生活水平較差的優(yōu)撫對象，給予技術(shù)、物資和資金上的幫扶，使其早日脫貧。
二是做好資金統(tǒng)發(fā)和提標(biāo)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫保障政策和制度，積極收集資料，為帶病還鄉(xiāng)，參戰(zhàn)參核的退伍軍人辦理優(yōu)撫定補(bǔ)金，全年新增優(yōu)撫對象12人，足額按時(shí)發(fā)放優(yōu)待撫恤金，全年累計(jì)發(fā)放各類優(yōu)撫金120余萬元，發(fā)放08、09年義務(wù)兵優(yōu)待金58人14萬余元（優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到農(nóng)村4170元/年、城鎮(zhèn)800元/年）。同時(shí)，按政策做好了部分優(yōu)撫對象優(yōu)撫金提標(biāo)工作，做到無一錯漏，保障了優(yōu)撫對象的合法權(quán)益。
三是積極做好復(fù)員退伍軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。配合縣民政局宣傳復(fù)員軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置政策，最大限度地安置就業(yè)，去年共安置復(fù)員軍人13人其中重慶企業(yè)5人，本縣企業(yè)8人，同時(shí)還組織復(fù)退軍人參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，介紹就業(yè)，鼓勵自謀職業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)，幫助5名農(nóng)村退伍軍人小額貸款32萬元用于發(fā)展個體工商業(yè)，從而促進(jìn)了廣大復(fù)員退伍軍人回鄉(xiāng)后有活干、有事做。
四是扎實(shí)開展了軍民共建活動。近年來，南城街道配合縣政府投資448萬元在兩路村滴水巖處征地60畝，作為銅梁部隊(duì)官兵軍訓(xùn)用地，極大地支持軍隊(duì)建設(shè)，深受部隊(duì)官兵好評。南城街道每年在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)與銅梁部隊(duì)和縣武裝部開展了節(jié)日慰問、蘭球競賽、實(shí)彈射擊等活動，部隊(duì)官兵到敬老院打掃清潔衛(wèi)生等，促進(jìn)軍民共建工作的開展。
我們緊緊圍繞中央和市、縣工作任務(wù)及目標(biāo)，通過深入排查摸底、加大穩(wěn)控力度、強(qiáng)化結(jié)對幫扶等措施，全面落實(shí)“參戰(zhàn)、涉核”軍隊(duì)退役人員有關(guān)政策，復(fù)退軍人穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是把握政策，落實(shí)措施。街道多次召開了“參戰(zhàn)、涉核”人員政策落實(shí)情況座談會議，詳細(xì)傳達(dá)市、縣有關(guān)政策和工作要求。并要求具體工作人員一定要站在講政治、講穩(wěn)定、講和諧、講大局的高度，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中央和市、縣有關(guān)政策精神，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合。對8023、8126部隊(duì)的退役人員開展了評殘工作，并按政策落實(shí)定補(bǔ)待遇，對4名8023部隊(duì)以外參核不夠評殘條件人員落實(shí)臨時(shí)生活困難，確保復(fù)退軍人的政策措施及時(shí)落實(shí)到位。
二是詳細(xì)摸排，結(jié)對幫扶。經(jīng)常性開展對農(nóng)村和城鎮(zhèn)無工作單位且家庭生活困難的參戰(zhàn)退役人員、參加核試驗(yàn)人員、參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等各類優(yōu)撫對象和退役人員的摸排工作，及時(shí)掌握他們存在的困難、問題和思想動態(tài)，對其中的困難對象和重點(diǎn)對象，分別落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)、一名機(jī)關(guān)干部和一名村社干部與其結(jié)對，逐一制訂幫扶措施并負(fù)責(zé)落實(shí)到位。20xx年，全街道共開展“助耕”、幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目等幫扶活動12次，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)撫對象因生產(chǎn)生活困難“零上訪”。
三是積極引導(dǎo)，細(xì)致工作。在認(rèn)真抓好政策落實(shí)工作的同時(shí)，我們還要求民政辦、綜治辦工作人員和村（社區(qū)）干部深入細(xì)致地做好優(yōu)撫對象和軍隊(duì)退役人員的思想政治工作，使他們真切了解黨和政府對他們的關(guān)愛和為他們解決實(shí)際問題所作出的不懈努力，積極引導(dǎo)和教育他們在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。通過耐心、細(xì)致地做工作，我街道復(fù)退人員目前穩(wěn)定，沒有上訪現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，南城街道優(yōu)撫、雙擁工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還差得很遠(yuǎn),與其他鎮(zhèn)街相比也有差距,我們在今后工作中一定虛心學(xué)習(xí)，努力探索做好優(yōu)撫及雙擁工作新舉措，扎實(shí)工作，為爭創(chuàng)全國雙擁模范縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠工作自查報(bào)告篇三
20xx年xxx學(xué)院黨總支始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對照《淄博師專基層黨建工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，根據(jù)"五個好"、"五帶頭"的要求，結(jié)合學(xué)院自身特色，加強(qiáng)"學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)"，圍繞迎接黨的十八大，扎實(shí)開展各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)將黨建工作自查報(bào)告如下：
結(jié)合實(shí)際落實(shí)"三會一課"制度，組織黨員學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，做到了組織生活形式多樣、內(nèi)容豐富。本學(xué)期組織學(xué)習(xí)了《第20次全國高校黨建工作會議精神》、《一創(chuàng)雙優(yōu)自查報(bào)告》、教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》、《組織工作滿意度提升工作方案》、《幼兒教師標(biāo)準(zhǔn)》等材料。通過學(xué)習(xí)全國、省、市黨政工作精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提高了每一位黨員的思想境界和理論水平，進(jìn)一步明確了黨組織和黨員在不同時(shí)期的努力方向和工作重點(diǎn)；通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，在教學(xué)崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，并以自身的較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)來帶動其他教職工工作水平的提高；通過學(xué)習(xí)管理科學(xué)，使黨員干部能在相應(yīng)的管理崗位上最大限度的發(fā)揮自己的潛能，一個部門管理者也好，一個班級的管理者也好，管理的水平和管理的積極性都得到了提高。
1、學(xué)院黨組織在扎實(shí)開展"五個好"、"五帶頭"創(chuàng)建活動上下功夫，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》、《普通高等學(xué)校黨建工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等，將創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織活動與完成本單位新一學(xué)期工作目標(biāo)、任務(wù)結(jié)合起來；嚴(yán)格黨的組織生活，健全和完善"三會一課"、民主生活會、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度；嚴(yán)格黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)格程序，把好入口，做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。上半年，共發(fā)展學(xué)生黨員40名，為18名預(yù)備黨員班里轉(zhuǎn)正手續(xù)，新增入黨培養(yǎng)對象66名。積極創(chuàng)新學(xué)生支部工作模式，探索"支部建在宿舍"、"支部建在班級"、"支部建在社團(tuán)"的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、學(xué)院黨組織在全面貫徹落實(shí)《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，逐步形成一種有問題及時(shí)向組織匯報(bào)，有困難找組織解決的氛圍，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開各類教師座談會和學(xué)生座談會，分析了黨員隊(duì)伍的思想情況，開展談心活動，了解和關(guān)心黨員干部的思想情緒和實(shí)際問題，能及時(shí)幫助指出、化解矛盾、改正缺點(diǎn)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。通過深入細(xì)致的思想政治工作，使黨員干部在學(xué)習(xí)、工作、團(tuán)結(jié)等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時(shí)，加大黨風(fēng)黨紀(jì)教育的力度，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，學(xué)習(xí)中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》，根據(jù)學(xué)校制定的工作方案，按照《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況量化考核表》的要求，加強(qiáng)管理，有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔自律自查報(bào)告》，筑牢堅(jiān)固的拒腐防變思想防線；狠抓落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)效。按照學(xué)?！蛾P(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》結(jié)合院系實(shí)際，各項(xiàng)工作做到公開透明，監(jiān)督到位，廉潔高效。切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的從嚴(yán)治黨意識、廉潔從教意識和艱苦奮斗意識，進(jìn)一步提高了黨員干部思想政治素質(zhì)和精神境界，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀(jì)問題的發(fā)生。
針對當(dāng)前高職高?；鶎狱h建工作實(shí)際，結(jié)合學(xué)前教育專業(yè)特點(diǎn)，我院黨總支審時(shí)度勢，充分挖掘?qū)I(yè)優(yōu)勢，重視發(fā)揮黨團(tuán)組織陣地優(yōu)勢，鼓勵師生開展豐富多彩的主題教育活動和文化教育活動，實(shí)現(xiàn)活動育人功能，取得了一定工作實(shí)效。
（一）創(chuàng)新主題教育活動，提高師生政治思想覺悟。
開展以"學(xué)黨史"為主題的黨員學(xué)習(xí)活動，通過"三會一課"、專題講座等形式，組織黨員、入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；開展"紅色影視賞析"活動，充分發(fā)揮紅色影視作品對廣大青年學(xué)生的教育、引導(dǎo)作用，增強(qiáng)大學(xué)生的愛國熱情和民族自豪感；開展"學(xué)黨史、知黨情、跟黨走"團(tuán)員主題教育活動，通過專題報(bào)告、主題團(tuán)日、社會實(shí)踐等形式，樹立青年團(tuán)員正確的理想信念；開展雷鋒學(xué)習(xí)系列活動，使雷鋒精神成為大學(xué)生生活的重要組成部分，使學(xué)習(xí)雷鋒常態(tài)化；開展清明節(jié)系列活動，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，提高學(xué)生的對傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)同；開展"最美女教師"學(xué)習(xí)系列活動，提高學(xué)生對教師角色的認(rèn)同，加強(qiáng)師德教育；組織開展建團(tuán)90周年系列活動，加強(qiáng)了團(tuán)員意識教育，增強(qiáng)了共青團(tuán)員的凝聚力。此外，還組織學(xué)生觀看影片《第一書記》，提高了同學(xué)們對優(yōu)秀黨員干部的認(rèn)識和了解，夯實(shí)了同學(xué)們的理想信念；進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)思想政治教育力度，豐富院網(wǎng)站紅色內(nèi)容，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，引領(lǐng)主流價(jià)值觀；發(fā)動學(xué)生積極參加院報(bào)學(xué)生版塊的編輯工作，全方位提高學(xué)生的思想素養(yǎng)。
（二）創(chuàng)新學(xué)生管理載體，提高學(xué)生管理水平。
召開初中起點(diǎn)學(xué)生家長會，增強(qiáng)家長參與教育、管理的意識，形成家校合力，提高管理水平；召開運(yùn)動會總結(jié)大會暨加強(qiáng)技能訓(xùn)練及考核大會，樹立榜樣，強(qiáng)化技能訓(xùn)練；舉辦法制教育報(bào)告會，強(qiáng)化法制意識，提高犯罪防范能力；加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，重新修訂輔導(dǎo)員分工情況，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)行量化考核，充分發(fā)揮班主任管理優(yōu)勢，分解學(xué)生管理壓力，設(shè)立五年制學(xué)生分會，落實(shí)生本管理理念，提高學(xué)生管理水平；設(shè)立五年制班主任助理，負(fù)責(zé)協(xié)助班主任做好常規(guī)檢查，加大管理力度，提高管理效果。
（三）扎實(shí)開展"創(chuàng)先爭優(yōu)活動"，提高黨建工作水平。
自20xx年5月份，學(xué)校啟動創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做教書育人先鋒活動以來，我院積極響應(yīng)，周密安排，卓有成效的開展了各項(xiàng)育人活動。
結(jié)合學(xué)院中心工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，開學(xué)之初，我院舉辦學(xué)前教育系列講座，聘請淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園、學(xué)前教育學(xué)院專業(yè)課教師學(xué)科帶頭人開展系列講座，樹立了榜樣，提高了師生的實(shí)踐能力和理論水平；為提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展學(xué)生專業(yè)技能大賽的要求，我院積極落實(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備，在專業(yè)教師的精心指導(dǎo)下，在比賽中涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)素質(zhì)過硬的學(xué)生；為提高五年制學(xué)生的管理水平，召開五年制學(xué)生家長會；積極開展"愛心一日捐"、"幫助貧困山區(qū)改善水管捐款"，增強(qiáng)感恩教育，提高社會服務(wù)能力；組織學(xué)生出演孟祥民事跡現(xiàn)代戲劇展演，提高了學(xué)生的專業(yè)技能水平，豐富了學(xué)生的社會經(jīng)歷，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)楷模，體驗(yàn)楷模生活的積極情感，為他們幫助別人，奉獻(xiàn)社會起到較好的推動作用；舉辦學(xué)習(xí)身邊感動的人和事，組織學(xué)生學(xué)習(xí)我院感動師專人物李靜老師和宋振玲同學(xué)，學(xué)習(xí)最美女教師事跡，讓學(xué)生了解他們的感人故事，構(gòu)建師生的核心價(jià)值體系，提高大家的師德水平。
突出專業(yè)特色，為黨的十八大獻(xiàn)禮。
開展宿舍文化藝術(shù)節(jié)系列活動，以多種形式教育引導(dǎo)學(xué)生，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育目的；開展5·25心理健康教育系列活動，增強(qiáng)了同學(xué)們的心理保健意識，提高了他們的心理健康水平；舉辦社團(tuán)匯報(bào)演出活動，進(jìn)一步彰顯了我院學(xué)生社團(tuán)特色，繁榮了校園文化，提高了學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性；舉辦第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)之校園才藝大賽，加強(qiáng)了院系交流，豐富了學(xué)生課外生活，提高了學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)；舉辦建團(tuán)90周年暨10級專業(yè)匯報(bào)演出，匯報(bào)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)成果，加強(qiáng)主題教育。
落實(shí)組織建設(shè)年方案，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果。
為貫徹學(xué)校關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求，我院明確工作要求，做好基層組織建設(shè)年活動與學(xué)院各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合，圍繞"強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大"主題，按照"抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎"的工作要求，促進(jìn)基層黨組織科學(xué)和諧發(fā)展。結(jié)合琴房管理，由學(xué)前藝術(shù)教研室主任、教工第一黨支部書記牽頭，設(shè)立學(xué)生監(jiān)督崗，提高琴房的監(jiān)管力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出教學(xué)科研工作，由教授、副教授、受學(xué)生歡迎的教師舉辦學(xué)術(shù)講座，發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展為周邊村民采摘金銀花，服務(wù)社區(qū)的社會公益活動，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建目標(biāo)；開展組織滿意度調(diào)查工作，召開10級高起高職學(xué)生座談會，把組織工作落到實(shí)處，提高服務(wù)學(xué)生的能力；召開教師代表會議，對教師提出的組織工作中存在的問題，及時(shí)整改，及時(shí)反饋，接受師生監(jiān)督，不斷提高組織工作水平。
在全院師生的共同努力下，我院本學(xué)期學(xué)生工作取得了優(yōu)異的成績。組織全院200余名學(xué)生參加淄博市20xx年百姓春晚，獲得1個金獎、4個銅獎；舞蹈《且吟春雨》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告》分別獲得山東省第十二屆科技文化藝術(shù)節(jié)一等獎、三等獎；組織1400名學(xué)生參演20xx年春季運(yùn)動會開幕式的大型幼兒體操、舞蹈、太極扇的演出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；組織20名學(xué)生參加山東省首屆學(xué)前教育專業(yè)技能大賽，1個獲得特等獎、2個獲得一等獎、9個獲得二等獎、8個獲得三等獎；組織學(xué)生參加淄博市職業(yè)生涯大賽，一人獲得三等獎；在全院師生的共同努力下，我院取得20xx年學(xué)校春季運(yùn)動會總分第一名、道德風(fēng)尚獎的好成績；本學(xué)期團(tuán)總支被評為校級紅旗團(tuán)總支。這些榮譽(yù)的獲得，都離不開學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各部門各兄弟單位的支持，離不開全院師生尤其是每位黨員的共同努力，今后我們將再接再厲，共圖發(fā)展，共育良才，為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：各支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，圍繞黨建工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后學(xué)前教育學(xué)院黨總支將按照黨建工作要求，不斷深化支部建設(shè)，發(fā)揮好基層黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性和主動性，為學(xué)校提升辦學(xué)層次作出更大貢獻(xiàn)。
工廠工作自查報(bào)告篇四
2019年，縣統(tǒng)計(jì)局在縣委組織部和機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分履行“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大職能，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作全面發(fā)展。根據(jù)縣機(jī)工委《2019年縣直機(jī)關(guān)黨建工作考核方案》(銅直工發(fā)【2019】2號)和《關(guān)于對《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委《實(shí)施辦法》、市委《意見》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查調(diào)研的緊急通知》的要求，我局黨組組織專門力量，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。一是制定了《統(tǒng)計(jì)局黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確黨組學(xué)習(xí)的目的、原則、要求，促進(jìn)全體黨員的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想政治建設(shè)的制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)以促用的能力;二是年初結(jié)合實(shí)際情況，按計(jì)劃上好黨課，記錄齊全。三是構(gòu)建常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，局組織黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會、系列重要講話、各級會議精神、黨紀(jì)法規(guī)、法制教育、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、實(shí)踐活動、書記講黨課等多種方式扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育工作，使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。截止目前，共組織集中學(xué)習(xí)12次，每名黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會4篇，記錄學(xué)習(xí)筆記2萬多字，自學(xué)時(shí)間每周不少于8小時(shí)，開展了以《牢固樹立黨章意識》為內(nèi)容的書記講黨課活動達(dá)到了讓全體參學(xué)人員受到教育啟發(fā)、熟悉工作業(yè)務(wù)同時(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎的思想。學(xué)習(xí)教育的抓常，使我局干部職工思想政治立場堅(jiān)定。
2、抓思想教育，提高黨性認(rèn)識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會，聚焦“四風(fēng)問題”深刻剖析查找問題，使干部時(shí)刻清醒堅(jiān)定政治信念;二是班子成員參加組織生活會，同普通黨員一起開展嚴(yán)肅的批評與自我批評，深刻剖析原因，提出整改措施;三是大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育，積極參加黨員干部“三進(jìn)社區(qū)”活動和黨員干部下基層實(shí)現(xiàn)“三個全覆蓋”活動，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，與普通黨員開展思想教育與一對一交心談心活動，關(guān)心黨員干部的思想動態(tài)，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神境界。
1、組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨建工作，建立了黨組書記帶頭抓、各股室具體抓落實(shí)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，指定專人專職負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，并將黨建工作納入年底考核，經(jīng)常性把黨建工作與局中心業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。把機(jī)關(guān)黨建工作列入議事日程，擺在重要位置，納入述職評議考核內(nèi)容;根據(jù)《條例》制定了相應(yīng)實(shí)施辦法和制度;每年定期討論、研究、指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作，按規(guī)定設(shè)置了機(jī)關(guān)基層黨組織辦事機(jī)構(gòu)，并將機(jī)關(guān)黨組織活動經(jīng)費(fèi)列入行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員管理。一是認(rèn)真做好黨組的管理工作。目前局黨組現(xiàn)有黨員17人，其中在職黨員8人，退休黨員4人。黨組切實(shí)加強(qiáng)日常管理，按照機(jī)關(guān)工作人員2%的比例足額配備專職機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員，不定期對黨組、黨員承諾制度的落實(shí)、黨員登記冊的健全、黨費(fèi)的收繳等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。今年重新核算黨費(fèi)，每半年由專人負(fù)責(zé)按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)收繳;二是不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我局培養(yǎng)入黨積極分子2名，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》程序進(jìn)行考察。發(fā)展積極分子會議記錄、檔案材料等規(guī)范、齊全。
今年來，我局通過各種方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，堅(jiān)定了為民服務(wù)的理念，營造了“風(fēng)清氣正統(tǒng)計(jì)局”。
1、堅(jiān)持工作管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn)。堅(jiān)持兩手抓，切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個方面，同時(shí)黨組加強(qiáng)對我局全體工作人員特別針對干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反腐倡廉教育，督促他們樹立廉潔從業(yè)的良好形象。進(jìn)行了“廉政準(zhǔn)則”專題學(xué)習(xí)、廉政從業(yè)專題講座，與領(lǐng)導(dǎo)干部、等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2、積極推行黨務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。今年在政務(wù)公開平臺上公開20項(xiàng)內(nèi)容，黨組暢通群眾反映情況渠道，設(shè)立黨組意見投遞箱。深入基層多渠道多方位聽取群眾意見，解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
3、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)教育抓思想的基礎(chǔ)上，采取小范圍交談、個別訪談、單獨(dú)約談，召開座談會和深入統(tǒng)計(jì)企業(yè)基層一線、主動征求意見建議改變工作作風(fēng)。截止目前，共下基層調(diào)研8次，發(fā)放征求意見表85份，召開座談會7次，經(jīng)過分析梳理，歸納匯總出領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面意見和建議共計(jì)15條，建立了問題臺賬。其中立即整改5條，制定方案限期整改4條，制定相關(guān)制度6條。不斷增強(qiáng)邊學(xué)邊查邊改自覺性，努力做到有一件改一件，改一件成一件。
4、高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。專題民主生活會上，在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，班子成員提出互相批評意見12條。組織生活會上，每位黨員敢于揭短亮丑，觸及思想深處，觸及問題實(shí)質(zhì)，相互指出問題、真誠幫助提高。通過兩次生活會的召開，達(dá)到了預(yù)期效果。提高了認(rèn)識、改進(jìn)了作風(fēng)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作。
1、制定并完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè)，結(jié)合貫徹落實(shí)《條例》、省委《實(shí)施辦法》和市委《意見》文件精神，經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政教育具體化，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫心得體會、觀看警示教育片、參加廉政測試，強(qiáng)化了對黨員干部的廉政教育。
3、進(jìn)一步建立健全了《銅鼓縣統(tǒng)計(jì)局制度匯編》相關(guān)制度。重點(diǎn)做好人、財(cái)、物、車輛、會議、出差、請假、接待等內(nèi)部管理制度的規(guī)范完善，整理完善了《決策規(guī)則和制度》、《黨組議事規(guī)則和決策程度制度》、《黨員廉潔從政制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》等系列制度，切實(shí)打造出“知守規(guī)定、照章辦事、規(guī)范有序”的工作氛圍。另一方面，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行制度。通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查、實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格責(zé)任追究等措施，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到靠制度管人、管事，規(guī)范從政行為。對內(nèi)部管理制度的執(zhí)行，堅(jiān)持人人平等、一視同仁;對重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用等，實(shí)行集體研究決定。配合干部人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議，=對機(jī)關(guān)行政干部任免、調(diào)動和獎懲提出意見建議。
回顧一年來的工作，我局黨建工作取得新成效，自身建設(shè)得到加強(qiáng)，黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化;領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行“一崗雙責(zé)”，沒有出現(xiàn)違法法紀(jì)行為和發(fā)生安全事故;為民服務(wù)的水平得到提高;宣傳思想工作得到加強(qiáng)，信息公開有力度，提高了執(zhí)法工作的公信度;干部職工精神面貌良好，工作氛圍和諧健康。
這些成績的取得，讓我們有了新的認(rèn)識和體會，一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作是無法推進(jìn)的;二是制定好工作方案是基礎(chǔ)，年初我們就制定了黨建工作計(jì)劃，使工作開展有條不紊;三是工作措施有力是關(guān)鍵，無論是黨風(fēng)廉政建設(shè)還是宣傳思想工作，我們注意工作方式方法，制定措施創(chuàng)造性開展工作，化解了矛盾糾紛，增進(jìn)了與群眾的感情，推進(jìn)了工作;四是經(jīng)費(fèi)投入是保障，本年度增加了經(jīng)費(fèi)投入，使軟硬件建設(shè)得到改進(jìn)，環(huán)境面貌大為改觀，黨建工作再上新臺階。
在取得成績和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清楚地看到了存在的問題和不足。一是班子建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，二是督促檢查力度不夠，三是工作創(chuàng)新不夠。
20xx年，局黨組要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺階。一是繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí)教育，與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀念，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感;二是加強(qiáng)對工作的督促檢查，防止突擊應(yīng)對工作任務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生，提高日常工作質(zhì)量;三是努力增強(qiáng)工作的主動性、針對性、前瞻性、科學(xué)性，增強(qiáng)培植典型意識，與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工作方法;四是適應(yīng)新的形勢對機(jī)關(guān)黨建工作提出的新的要求，與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化活動形式，以推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠工作自查報(bào)告篇五
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時(shí)也收獲了很多；在這半年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。
一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實(shí)細(xì)致的`安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修并按要求完成了新增技改工作。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區(qū)包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，主管，技術(shù)員在車間講課為主，專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強(qiáng)溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過討論，職工明確認(rèn)識到了在金融危機(jī)的形勢下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作：
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
工廠工作自查報(bào)告篇六
根據(jù)民防控辦《關(guān)于進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的緊急通知》要求，對照《縣新冠肺炎病情控制應(yīng)急預(yù)案》《縣新冠肺炎疫情常態(tài)化防控實(shí)施方案》，現(xiàn)將近期開展疫情常態(tài)化防控工作自查情況匯報(bào)如下：
一是壓實(shí)防控責(zé)任，及時(shí)安排部署。深入貫徹落實(shí)國家省市縣關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的部署要求，及時(shí)召開專題會議，安排部署近期疫情常態(tài)化防控工作，進(jìn)一步明確防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)清疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性，堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)“屬地、部門、單位、個人”四方責(zé)任，切實(shí)做到思想不松、責(zé)任不松、措施不松、工作不松。
二是強(qiáng)化防控措施，排查不留死角。進(jìn)一步健全完善防控方案和聯(lián)防制度，全面落實(shí)“健康出行碼”的常態(tài)化應(yīng)用。切實(shí)抓好本行業(yè)、本單位的防控工作，嚴(yán)密關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)，及時(shí)掌握國務(wù)院客戶端調(diào)整更新的高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)清單，對本單位所有干部及家屬有無從高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史的情況進(jìn)行逐個排查，主動向共建共駐社區(qū)申報(bào)有關(guān)情況。經(jīng)排查，所有干部及家屬無外出情況。
三是注重溝通協(xié)作，提早謀劃。緊密加強(qiáng)與省市科技部門的溝通配合，加強(qiáng)與縣域內(nèi)相關(guān)醫(yī)護(hù)專家的密切聯(lián)系，持續(xù)關(guān)注疫情進(jìn)展、科研動態(tài)。支持科研力量開展應(yīng)急防治技術(shù)攻關(guān)，探索解決疫情防控應(yīng)急技術(shù)、藥品、疫苗研發(fā)和應(yīng)用的科學(xué)問題。
四是引導(dǎo)正面宣傳，提高防范意識。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開展新冠肺炎疫情相關(guān)科普知識宣傳，引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，做好自我防護(hù)措施，注意保持1米以上的社交安全距離，按要求科學(xué)佩戴口罩，盡量減少人員聚集，科學(xué)防控，群防群控。
五是開展以“科技戰(zhàn)疫創(chuàng)新強(qiáng)國”為主題的科學(xué)防疫科普微視頻征集活動。在大力加強(qiáng)疫情防控科研攻關(guān)的同時(shí)，組織鼎信隴源、正和商務(wù)、誠泰藥業(yè)、亞東生物等企業(yè)開展了新冠肺炎疫情防控科學(xué)知識與方法的科普工作，制作了一批科學(xué)防疫科普微視頻作品，有效普及了疫情相關(guān)衛(wèi)生健康知識，提升了公眾科學(xué)素養(yǎng)和防控能力，為控制疫情傳播發(fā)揮了積極作用。
六是組織相關(guān)企業(yè)開展新冠肺炎疫情防控服務(wù)工作。組織正和商務(wù)以線上直播的方式面向全縣中小企業(yè)經(jīng)營者及管理人員就應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)共度難關(guān)的優(yōu)惠政策進(jìn)行培訓(xùn)，為中小企業(yè)送政策、送技術(shù)、送管理。同時(shí)，疫情期間免費(fèi)開放培訓(xùn)資源，組織廣大中小企業(yè)防控新冠肺炎疫情。鼓勵鼎信隴源開發(fā)“健康出行碼”軟件，全面實(shí)行“健康出行碼”常態(tài)化應(yīng)用，推進(jìn)人員安全有序流動。
工廠工作自查報(bào)告篇七
工廠管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的工廠，工廠管理的內(nèi)容也會有很大不同?，F(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實(shí)際情況而定。
我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時(shí)真的很頭疼，管理經(jīng)驗(yàn)談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實(shí)為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。
2、樹立威信，并非板起臉來，時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無成”，因?yàn)槿魏我粋€工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。
1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團(tuán)隊(duì)是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強(qiáng)的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的`一步到位，且堅(jiān)持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅(jiān)持。
1、適時(shí)完善工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產(chǎn)過程的各種問題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會。
4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各工廠協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。
工廠工作自查報(bào)告篇八
我從今年五月份進(jìn)入工廠以來，至今已有七個多月時(shí)間。在這大半年時(shí)間里，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況總結(jié)如下：
自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)工廠的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，這些都要在平時(shí)養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如:執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，平時(shí)就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時(shí)多總結(jié)，多改進(jìn)。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
工廠工作自查報(bào)告篇九
根據(jù)黃建文[20xx]16號《xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展20xx年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查工作的通知》的精神，我單位進(jìn)行了糸統(tǒng)自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
(一)我公司未隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可，單位法人條件符合有關(guān)規(guī)定;實(shí)際使用的名稱與核準(zhǔn)登記的名稱一致，無擅自增加名稱的行為;實(shí)際的住所與核準(zhǔn)登記的住所一致;公司始終是按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動，無超出業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的行為。
(二)公司一直遵守國家法律，法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定開展工作。
(三)有關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效;未超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的建筑施工能力。
(四)無相互串通投標(biāo)或以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。
(五)未取得施工許可證時(shí)，不擅自施工;承包的工程無轉(zhuǎn)包或違法分包。
(六)我單位在工程建設(shè)中始終執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
(七)近幾年未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故以及兩起以上一般生產(chǎn)安全事故。
(八)對農(nóng)民工的工資和分包企業(yè)的工程款都是按時(shí)發(fā)放，從未拖欠。
(九)未隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調(diào)查。
(十)按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。
(十一)凡竣工交付使用的工程，都依法履行了工程質(zhì)量保修義務(wù)，從未拖延履行保修義務(wù)，也未造成嚴(yán)重后果。
(十二)未涂改、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。
(十三)按時(shí)上報(bào)了建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從未瞞報(bào)、虛報(bào)、拖延或者拒絕上報(bào)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(十四)我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作，無違法、違規(guī)和市場不良行為。
我公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度健全，管理嚴(yán)格，所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項(xiàng)管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。
工廠工作自查報(bào)告篇十
xx公司20xx年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年計(jì)劃的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調(diào)整后增加值累計(jì)完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。
營銷部：積極加強(qiáng)老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。
辦公室：規(guī)范了工作流程，加強(qiáng)了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動的組織、協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)了對外溝通協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)部：不斷改善財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范、準(zhǔn)確。合理安排使用資金，合理控制稅負(fù)，加強(qiáng)了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款管理，追回了部分超期應(yīng)收賬款，財(cái)務(wù)管理取得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
質(zhì)檢部：嚴(yán)把來料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口，制定了明確又便于操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的遵守和執(zhí)行，規(guī)范了質(zhì)檢工作要求。積極與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品接收，減少公司損失。
設(shè)計(jì)部：在工作中，認(rèn)真研究開模方案和加工工藝，及時(shí)與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時(shí)間到現(xiàn)場解決，確保xx能夠按期完成。
采購部：嚴(yán)格采購管理，實(shí)行多人采購貨比三家，主動接受督察、財(cái)務(wù)、使用部門的監(jiān)督，加強(qiáng)對采購資金安全控制，積極開發(fā)新的供應(yīng)商降低采購成本，規(guī)范倉庫現(xiàn)場和庫存管理，為公司節(jié)約資金。
督察部：全面加強(qiáng)督察工作，上半年共下發(fā)表揚(yáng)、處罰通報(bào)xx份，督促公司安排工作事項(xiàng)的落實(shí)，參與采購部的市內(nèi)大宗采購，組織開展消防安全培訓(xùn)，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升。
設(shè)備部：制定完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度及維修責(zé)任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手設(shè)計(jì)、制作各種設(shè)備、器具，確保了公司設(shè)備正常使用，為公司節(jié)約資金。
(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗。公司組織進(jìn)行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現(xiàn)場演講，接受評委質(zhì)詢，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場宣布結(jié)果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機(jī)制，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮個人能力，促進(jìn)工作的開展和工作任務(wù)的落實(shí)。二是健全完善選人用人機(jī)制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機(jī)會和平臺，根據(jù)工作需要，公司設(shè)立了新的部門，通過領(lǐng)導(dǎo)干部推薦，經(jīng)公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺，并為公司下步發(fā)展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認(rèn)定工作。出臺了《車間操作工20xx年升檔認(rèn)定辦法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價(jià)，今年評選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。四是對xx車間各加工班人員實(shí)行優(yōu)化組合、定員競崗，根據(jù)員工技術(shù)能力，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現(xiàn)崗位工資。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。組織開展了經(jīng)理授課、精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動，提高管理人員和員工素質(zhì)。
(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓(xùn)活動，班組長以上和重點(diǎn)崗位人員共42人參加培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》，成立了精益管理推進(jìn)工作小組，全力督促、檢查、指導(dǎo)精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現(xiàn)場、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進(jìn)，員工對工藝改善提出了很多建議，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據(jù)公司工作實(shí)際，對20xx年度績效考核辦法進(jìn)行了重新修訂，進(jìn)一步明確了績效管理工作重點(diǎn)、工作項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結(jié)合個人工作實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合。
(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實(shí)際，對一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立、修訂，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車間獎金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度，對公司20xx年度干部分工和經(jīng)營目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂，建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析會制度。通過以上工作的開展，進(jìn)一步完善了公司管理體系，為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護(hù)好xx等一批老客戶的基礎(chǔ)上，新開發(fā)了xxx等一批新客戶，在新客戶開發(fā)上取得了突破，為公司實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經(jīng)驗(yàn)，制定了《xx技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了xx制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質(zhì)量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書等多種方式，提高員工自檢能力和責(zé)任意識，降低廢品率。三是嚴(yán)把對來料、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個重點(diǎn)把控關(guān)口，明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關(guān)小組，對包裝方式、xxx、工藝進(jìn)行改進(jìn)，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù)，完成了xxxxxx工作，拓展了產(chǎn)能。五是積極開展節(jié)能降耗活動，發(fā)動員工提改善提案，部分提案已經(jīng)實(shí)施。今年通過對廢舊xx的重復(fù)利用、對xx進(jìn)行再加工、xx減少廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低了成本。
(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。一是及時(shí)處理財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問題，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對出入庫單審核，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬，為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經(jīng)營分析報(bào)告，對公司運(yùn)行的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行預(yù)警。
(七)做好后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理，提高了整個園區(qū)安全檢查力度，對衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強(qiáng)公寓管理，解決了多項(xiàng)歷史遺留問題，催繳多家水電費(fèi)，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)勞動人事、計(jì)生部門做好員工社保、工傷上報(bào)、計(jì)生服務(wù)等工作。四是加強(qiáng)督察檢查。加強(qiáng)了對公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度，每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，對突出問題進(jìn)行重點(diǎn)督查，共發(fā)獎罰通報(bào)xx份。五是規(guī)范倉庫管理。對倉庫物品放臵進(jìn)行了調(diào)整，對貴重原材料進(jìn)行重點(diǎn)管控，細(xì)化規(guī)范了入庫、出庫、退換貨等工作流程，提高了倉庫現(xiàn)場管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分，公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢，采取了多種應(yīng)對措施，有些干部員工大局觀念不強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設(shè)，無法有效推進(jìn)，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實(shí)力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實(shí)的工作大打折扣。
(三)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識還比較欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務(wù)一線、部門間相互服務(wù)配合、一切服務(wù)于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備，與先進(jìn)設(shè)備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制，技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)比較欠缺，與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。
(五)客戶群單一的局面短時(shí)間內(nèi)很難改觀。新客戶、新業(yè)務(wù)的開拓還不夠，新業(yè)務(wù)增長少，客戶群體數(shù)量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品，依靠給外單位配套外協(xié)，依賴程度高。
(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高。公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，不斷出現(xiàn)，有的問題重復(fù)出現(xiàn)，主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定，員工培訓(xùn)不到位，自檢意識不強(qiáng)，檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖w質(zhì)量控制體系建設(shè)不足。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊(duì)伍的考核力度，繼續(xù)推行競爭上崗機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。加強(qiáng)高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng)，多走出去，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝，全面提高企業(yè)技術(shù)水平。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才，適當(dāng)調(diào)整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機(jī)制，推進(jìn)營銷制度改革。同時(shí)，加大網(wǎng)點(diǎn)銷售力度，提高銷售收入。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制、獎罰體系，通過多個環(huán)節(jié)的保障，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產(chǎn)工藝和用料，降低生產(chǎn)成本。
(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算作用。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督流程，及時(shí)做好xx系統(tǒng)信息錄入采集，細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算，更加細(xì)化財(cái)務(wù)分析，為生產(chǎn)經(jīng)營提供參考依據(jù)，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。
(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平。以精益管理為抓手，深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔、工作場所整理，逐步開展標(biāo)識、整頓等工作，最終向生產(chǎn)流程再造、工藝改善、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn)。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠(yuǎn)，嚴(yán)格要求自己，提高工作效率，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，在xx年經(jīng)營情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，保住來之不易的成果，為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
工廠工作自查報(bào)告篇十一
學(xué)校規(guī)定，大二的暑期必須要參加社會實(shí)踐，目的是讓同學(xué)們了解這個社會以及獲得些許的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后畢業(yè)后找工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí)，就算學(xué)校不規(guī)定，我也會去做暑期工的，這一次，我選擇了去五金廠工作。以前曾在電子廠和印刷廠工作過，可以說，在工廠里面工作的經(jīng)驗(yàn)還是挺多的，而每一次獲得的經(jīng)驗(yàn)也不一樣，感受也就大不相同了，但總體來說，我還是很高興的，因?yàn)?，我在工作時(shí)，雖然工作是很辛苦的，可是，我得到了更多，我認(rèn)識了很多同事以及獲得了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，更多的是賺了生活費(fèi)，多出來的錢還可以給家里減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)，我深知，若來自貧窮的農(nóng)村家庭，必須要比其他人付出更多才能讓家里人過得更好一點(diǎn)。但是，現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，總是會有一些困難阻礙著你前進(jìn)。本來，還在上學(xué)的時(shí)候，我就計(jì)劃在茂名國旅做一名兼職導(dǎo)游，剛開始時(shí)，我等國旅的電話，可是，電話遲遲不來，后來，我明白了一件事，其實(shí)，國旅那邊已經(jīng)早就計(jì)劃好了：并不是所有培訓(xùn)過的同學(xué)他都會找去當(dāng)這個兼職導(dǎo)游的，最后，我不得不被逼去找另外一份暑期工，通過這件事，我懂得了以后做事一定要考慮清楚并且為自己鋪好后路，不能讓自己吃太多的虧。而后來找工作時(shí)，雖然剛開始時(shí)遇到很多困難，但最后通過同學(xué)的幫忙，我還是可以在一所五金廠工廠里面工作。現(xiàn)在，在此，我將會寫下這一份報(bào)告。
我輾轉(zhuǎn)地來到東莞市清溪堡泰五金加工廠。休息了一天，第二天就去工廠里面面試，面試內(nèi)容很簡單，只是考了26個英文字母以及幾道數(shù)學(xué)題，我一口氣就做完了，就這樣，我就被通知第二天就可以進(jìn)去工作了。這一看起來，好像這份工作沒什么難度，于是，我心里面的那塊石頭就放下了，晚上睡得很沉、很香?？墒?，第二天，我的腦袋差點(diǎn)就被熱氣塞滿了，每天竟然要面對600℃的鋁高溫爐，里面的環(huán)境更不用說了，地面又臟，還到處彌漫著工業(yè)油的味道和滿地的黑油，而且工作的時(shí)候由于是高溫作業(yè)，所以還很容易燙傷。而且這個工廠里面的管理制度比較嚴(yán)，每天正常上班8小時(shí)，除此之外，我們要加班至少3小時(shí)，工作量很大，有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈貏e累，身體全是腰酸背痛的，而且有時(shí)候還hi起不了床。那時(shí)候，看著眼前這個工作，心里面的五味瓶打翻了，感慨油然而生?！白x萬卷書，不如行萬里路”。老師曾常對我們學(xué)生說：“管理就是三分理論，七分實(shí)踐”、“而且實(shí)踐起來的時(shí)候遇到種種你會預(yù)想不到的困難，現(xiàn)在回想起來，老師的確是為了我們學(xué)生的未來才會對我們辛苦教導(dǎo)、孜孜不倦。不禁鼻子一陣酸，覺得以前如果有點(diǎn)懶，都太對不起所有關(guān)心我們的人。幸好現(xiàn)在也還不遲，我還可以努力，我相信遲早有一天我能夠用自己的雙手去闖出屬于自己的一片天，然后報(bào)答那些曾經(jīng)為我付出一切的家人、老師們以及朋友同學(xué)們。
后，我馬上又開始上白班了，唉！這些工作真是要折磨死人的，我現(xiàn)在終于理解那些出去工作的姐姐哥哥們?yōu)槭裁纯偸墙逃覀冞@些年輕人要珍惜學(xué)習(xí)時(shí)間了。呵呵，懂了就好了，懂了就懂的行動了，在這里，真的是要感謝這間工廠允許我在那里工作，它讓我了解了很多東西，也讓我學(xué)會了很多東西。
其實(shí)，該五金廠的工作具體流程是這樣的：接到訂單后，經(jīng)理把訂單復(fù)印兩份，一份交給材料采購部門主管，一份交給生產(chǎn)車間主管。材料采購部門主管根據(jù)訂單要求的產(chǎn)品材料，產(chǎn)品數(shù)量對材料的品種和數(shù)量做出具體的計(jì)劃，然后進(jìn)行材料采購。生產(chǎn)車間主管根據(jù)訂單要求安排車間工作。生產(chǎn)部首先安排模具師傅設(shè)計(jì)模具，并把模具焊好。待材料到位后安排生產(chǎn)，由質(zhì)檢部門監(jiān)督生產(chǎn)，最后入倉出貨。這五金廠的設(shè)施布置采取的是工藝對象專業(yè)化布置的，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種比較多，而且每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)量都不是很大。例如生產(chǎn)車間a放置的是c型的車床，生產(chǎn)車間b放置的是a型的車床，很多產(chǎn)品都要通過車床這一工序，只要把車床的模具換掉，就可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品了。這種布置方法對產(chǎn)品的適應(yīng)性較高，設(shè)備的利用率也較高，但產(chǎn)品的物流比較復(fù)雜，無序。為了更好地完成這一份實(shí)踐報(bào)告，我特意去找了廠長談了有關(guān)工廠里面存在的一些問題。從廠長的談話中我了解到，其實(shí)生產(chǎn)工序中，工序的多少除了取決于產(chǎn)品的復(fù)雜性外，還取決于模具的設(shè)計(jì)，也就是涉及到生產(chǎn)技術(shù)問題。少一個工序，就少一臺機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，少用一個工人，既節(jié)省了電費(fèi)，又少付一個工人的工資，從而提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本。這是我印象最深的收獲，因?yàn)閬磉@里之前，我并沒有想過這個問題，因?yàn)槲抑皇墙?jīng)常聽到提高技術(shù)可以提高生產(chǎn)效率，但我并不清楚它到底是如何提高效率，我以為技術(shù)主要是提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如何節(jié)省成本的，平時(shí)缺乏思考的我開始覺得自己真是無知。我終于明白為什么曾應(yīng)老師經(jīng)常要求我們勤思考，要舉一反三，因?yàn)橹挥羞@樣，才能把知識學(xué)懂，學(xué)透，我們的思維才分散，想問題才可以習(xí)慣于從多角度出發(fā)。跟廠長的交談?wù)媸亲屛沂芤娣藴\，從廠長口中我了解到，雖然這廠的生產(chǎn)效益不錯，但管理上還是存在一些問題的，例如：
1、他們也覺得生產(chǎn)效率不高，原因是員工的積極性不高，做事拖拉。我覺得主要是人力資源管理方面出了問題，他們幾乎沒有對員工作培訓(xùn)，也很少有激勵制度，工人工資只在金沙工人平均工資的水平，就算獎勵，也最多只有50元；工廠內(nèi)的人員流動率較高。但管理人員并不看重這個問題，認(rèn)為這是普遍現(xiàn)象，很正常。即使近兩年年初堡泰出現(xiàn)招員工難的現(xiàn)象，他們認(rèn)為是外因，并沒有從自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面，他們多數(shù)從工人工資和損耗方面入手，但管理人員也認(rèn)為自己已經(jīng)做到比較到位，工人工資不算高，損耗也是在所難免。明顯他們并沒有一些控制損耗的制度來規(guī)范成本控制。
此次打工還讓我明白了，我是這個世界上其中一個幸福的人。因?yàn)?，我有很舒服的教室可以去學(xué)習(xí)和很有資歷的老師傳授我知識以及有一大堆隨時(shí)在我身邊關(guān)心我身體健康的人。擁有了健康的身體、擁有了精力，我就擁有了創(chuàng)造自己天空的資歷以及資本，我是一個多么幸福的人，所以，我一定要珍惜眼前所擁有的一切，不能讓它白白溜走了。時(shí)光飛逝如此之快，我相信只要我努力抓住眼前所擁有的一切，并發(fā)揮自己的人格魅力去創(chuàng)造屬于自己的一片天空，經(jīng)濟(jì)困難只是暫時(shí)的，沒有什么困難是解決不了的，年輕就是資本，我相信，屬于我的美好的東西已經(jīng)在不遠(yuǎn)的前方等著我！
導(dǎo)一直以來對我的教育和培養(yǎng)以及感謝爸爸、媽媽一直以來對我的悉心照顧和教育，還有感謝朋友同學(xué)們一直以來的幫忙！衷心祝福您們身體健康，工作順利，合家歡樂！
工廠工作自查報(bào)告篇十二
根據(jù)xx黨辦發(fā)（2009）xx號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，xx廠成立了由書記、廠長任組長，黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源科負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政檢查組，從2009年x月xx日起，對分廠落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
分廠認(rèn)真貫徹xxx廠紀(jì)委的要求，按照年初與分公司簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
首先，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓落實(shí)，在組織分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作狀況和主要任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定了每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)和計(jì)劃，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展。分廠廠長、黨委書記自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員對分管工作職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確和落實(shí)“一崗雙責(zé)”，寫出廉潔從業(yè)承諾書，并進(jìn)行公示。
第二，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，層層落實(shí)職責(zé)。年初，各黨支部書記分別與廠黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并制定出黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)年度計(jì)劃，主管層根據(jù)各自工作范圍，寫出廉潔從業(yè)承諾書，全廠副科級以上干部的廉潔自律承諾書，在全體員工大會或班組長會議，以及廠務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督，每季度對自己履行廉潔自律承諾情況進(jìn)行自查。每半年在民主生活會上，對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行對照檢查，開展批評與自我批評。圍繞中心工作，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到同生產(chǎn)工作一起同部署、同檢查、同考核，形成一級抓一級的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
第三，始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重點(diǎn)，按照年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求抓好責(zé)任考核，各黨支部堅(jiān)持每季度進(jìn)行自檢，分廠每季度對各單位進(jìn)行檢查考核，把考核結(jié)果作為績效考核、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
由于分廠領(lǐng)導(dǎo)班子注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度也進(jìn)一步加大，有力地促進(jìn)了反腐倡廉工作的開展，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的建設(shè)。
根據(jù)《xxxx企業(yè)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》，結(jié)合碳素廠實(shí)際，制定了《xx廠建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系五大機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，加大從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的力度。堅(jiān)持抓好制度建設(shè)，筑起反腐倡廉的防線。
一是堅(jiān)持“三會一課”、每月一次的政治理論學(xué)習(xí)和黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
二是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度，對全廠部73名副科級以上干部建立了廉潔檔案，促進(jìn)廉政檔案管理的規(guī)范化、制度化。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對干部使用的監(jiān)督，健全對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度，加大對“一把手”監(jiān)督的力度，認(rèn)真抓好關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部和重大事項(xiàng)的監(jiān)督，把監(jiān)督融入生產(chǎn)管理全過程。
四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話、述職述廉、誡勉談話、函詢和重大事項(xiàng)報(bào)告、廉潔承諾等制度，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
五是落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，重大事項(xiàng)集體討論決定。堅(jiān)持和完善民主生活會制度，注重民主生活會質(zhì)量。繼續(xù)通過聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，公開舉報(bào)電話等舉措，構(gòu)建較為完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
六是繼續(xù)堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)與員工定期座談會制度和廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅(jiān)持每季由群眾測評黨員干部的方式和方法，拓寬群眾監(jiān)督的渠道。
七是各黨支部繼續(xù)深化廠務(wù)公開，完善分廠、車間、班組三級廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)及管理辦法。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施得到較好的落實(shí)。
分廠做好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度措施的貫徹落實(shí)工作，促使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作見成效、顯效益、出成果。
一是開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作，除堅(jiān)持“三會一課”、每月一次的政治理論學(xué)習(xí)和黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度外，分廠紀(jì)監(jiān)室編輯并通過oa向各黨支部下發(fā)了反腐倡廉學(xué)習(xí)資料，各黨支部也充分利用xx電視臺、《xx報(bào)》、oa、黑板報(bào)、車間小報(bào)等多種形式，大力開展反腐倡廉宣傳。
二是堅(jiān)持每季度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，對各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、效能監(jiān)察項(xiàng)目開展情況等進(jìn)行檢查。把對黨員干部的監(jiān)督納入黨支部績效考核之中，對其進(jìn)行考核、打分，分?jǐn)?shù)較低的，進(jìn)行談話，限期改正其不足。
三是定期召開專題民主生活會，根據(jù)民主生活會的要求和主題，會前認(rèn)真準(zhǔn)備會議內(nèi)容，收集對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的意見。在民主生活會上，積極開展批評與自我批評，暢談思想提出建議。會后貫徹落實(shí)會議精神，進(jìn)行整改提高。通過民主生活會，解決了存在的問題，增強(qiáng)了黨性，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作。另外，根據(jù)需要不定期召開黨風(fēng)廉政監(jiān)督員會議，了解情況，聽取意見和建議，共同為開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作出謀劃策。每年年底，廠領(lǐng)導(dǎo)均認(rèn)真撰寫述廉報(bào)告，在干部大會、民主生活會上進(jìn)行述職述廉，副科級干部也在民主生活會上進(jìn)行了述廉。
四是做好來信來訪和實(shí)施責(zé)任追究等工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。20**年，根據(jù)xxx廠紀(jì)委下發(fā)的“涉及違紀(jì)違法人員情況反饋”及物料清單，按照xxx廠紀(jì)委的要求，分廠及時(shí)召開了副科級以上干部會議，開展黨風(fēng)廉政警示教育。成立了調(diào)查組，對相關(guān)車間和人員進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查和xxx廠監(jiān)察室的監(jiān)察建議，給予一名黨員干部黨內(nèi)警告處分；對兩名干部進(jìn)行了批評教育；對五名干部進(jìn)行了誡勉談話。2009年，對xx車間發(fā)生的打人事件與有關(guān)部門一起進(jìn)行了調(diào)查。對xxx廠紀(jì)委、人力資源部轉(zhuǎn)來的兩封舉報(bào)信完成了調(diào)查。
五是在當(dāng)前“降本控虧，挖潛增效”的形勢下繼續(xù)以廢舊物資管理、降本降耗為重點(diǎn)開展效能監(jiān)察，抓好效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施。完成2009年效能監(jiān)察工作的選題立項(xiàng)工作，今年共立xx項(xiàng)，其中分廠級x項(xiàng)，車間級xx8項(xiàng)，并對20**年的x個優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行獎勵，通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足，黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度還需加強(qiáng)，對干部的管理和監(jiān)督還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。我們將針對不足，進(jìn)一步改進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷提高貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的能力，推動我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更好地開展。
工廠工作自查報(bào)告篇十三
**食品廠，地處**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時(shí)間是20xx年的1月20號。
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb/8967的要求，白糖要符合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時(shí)做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t8967—20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的'是sb/t10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s—20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
工廠工作自查報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。20xx年已經(jīng)過去，我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻克各道難關(guān)，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負(fù)責(zé)科室工作為：水質(zhì)化驗(yàn)檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運(yùn)行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”為化驗(yàn)室的工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展化驗(yàn)室工作。
化驗(yàn)室由于人少，項(xiàng)目多，為了更好的開展工作，結(jié)合單位實(shí)際，化驗(yàn)室人員認(rèn)真查找資料，一起編制了內(nèi)部《化驗(yàn)操作手冊》，并將化驗(yàn)工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗(yàn)，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項(xiàng)目，檢測項(xiàng)目和次數(shù)大大增多，工作強(qiáng)度不斷加大，于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法：
我們化驗(yàn)室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時(shí)在3個小時(shí)左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要指標(biāo)之一，是化驗(yàn)工作的必做項(xiàng)目，但原有的操作方法不僅耗時(shí)長，而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認(rèn)真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時(shí)最多30分鐘左右。
以前我們計(jì)算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計(jì)算器進(jìn)行加減乘除等一系列運(yùn)算，計(jì)算量大而且容易出錯，在不斷的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計(jì)算其實(shí)都是一種通用模式，如果計(jì)算公式編輯到excel中，計(jì)算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計(jì)算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計(jì)算出來了，大大提高個工作效率。
我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結(jié)果表明，管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應(yīng)，另一方面積極調(diào)整工藝運(yùn)行方案，以防來水沖擊運(yùn)行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因?yàn)閬硭泻辛蚯杷猁}和水中鐵離子反應(yīng)所致，于是公司立即決定由化驗(yàn)室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項(xiàng)目。雖然當(dāng)時(shí)化驗(yàn)室日常項(xiàng)目偏多，且硫氰酸鹽項(xiàng)目測定步驟復(fù)雜、需配置試劑種類較多（此一項(xiàng)所配置試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認(rèn)識到項(xiàng)目開展的必要性，我們?nèi)齻€人還是認(rèn)真查找資料，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線，終于將硫氰酸鹽項(xiàng)目開展起來，也確實(shí)證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。
化驗(yàn)室是污水廠運(yùn)行的眼睛，是對外展示運(yùn)行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時(shí)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工藝運(yùn)行情況，我們化驗(yàn)室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗(yàn)日報(bào)聯(lián)單，及時(shí)上報(bào)公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。
工廠工作自查報(bào)告篇十五
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào)：
安全管理文件：由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財(cái)務(wù)室：為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。
倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實(shí)行專人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全：我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對自行車電動車員工加強(qiáng)了教育及管理。
即將召開的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。
工廠工作自查報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠調(diào)度室對x班的工作做以匯報(bào)。
我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產(chǎn)的時(shí)候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時(shí)的五條生產(chǎn)線，三種規(guī)格，年產(chǎn)35萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產(chǎn)70萬噸，出口幾十個國家的生產(chǎn)規(guī)模，成為了國內(nèi)的套管加工中心，這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對市場果斷決策的結(jié)果，也是廣大職工共同努力的結(jié)果。
我做為一名調(diào)度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產(chǎn)線，各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品，如果頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn)，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn)，而圍繞著套管線生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產(chǎn)。根據(jù)這個特點(diǎn)我是抓住套管線的班組長，以及生產(chǎn)骨干，做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn)，我也會幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點(diǎn)，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結(jié)最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)鞏固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)，使大家認(rèn)識到我們是一個大集體，只有充分團(tuán)結(jié)，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn)，我經(jīng)常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好，雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調(diào)度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實(shí)不然，合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運(yùn)費(fèi)用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗(yàn)線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運(yùn)等等用車是非常多的，最多時(shí)一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時(shí)退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯托值馨嘟M相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應(yīng)市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
xxxxxx。
工廠工作自查報(bào)告篇十七
xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時(shí)之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
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工廠工作自查報(bào)告篇十八
為了強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我班對幼兒人身安全等進(jìn)行詳細(xì)周密的自查，范文之整改報(bào)告:幼兒園安全自查報(bào)告，整改報(bào)告《幼兒園安全自查報(bào)告》現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR> 1、本班活動室、臥室及衛(wèi)生間進(jìn)行排查，對電源、電線、插座進(jìn)行檢查處理，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。
2、傳染病預(yù)防、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。在幼兒離園時(shí)，對于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對待，教師及時(shí)與幼兒家長聯(lián)系，確認(rèn)后才能放行，不能有一點(diǎn)失誤。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
結(jié)合本次自查整改工作，我班在管理制度、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。對各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。
工廠工作自查報(bào)告篇一
根據(jù)自治區(qū)國家保密局通知精神，農(nóng)業(yè)廳安排部署，認(rèn)真對照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評標(biāo)準(zhǔn)》檢查資料，結(jié)合工作實(shí)際，對我單位的保密工作進(jìn)行了全面的自查自檢，按照《自評標(biāo)準(zhǔn)》中實(shí)有項(xiàng)目計(jì)算分值，總的得分到達(dá)總分值96%，考評結(jié)果為貼合要求，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下：
(一)我站實(shí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。
領(lǐng)導(dǎo)班子對保密工作十分重視，把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。保密工作做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情景。并按照保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了保密職責(zé)制度。將職責(zé)落實(shí)到人，從而使各崗位人員職責(zé)清晰，任務(wù)明確，為我單位保密工作的順利開展奠定了堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ)。
(二)保密制度建設(shè)情景。
制定了《辦公室保密制度》，具體包括《涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《涉密網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《涉密計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢保密管理制度》、《公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度》。從制度上保證保密工作務(wù)實(shí)、高效。修訂完善了文件傳閱、管理、歸檔及檔案管理制度。對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則，既保辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行，又不發(fā)生泄密事件。
我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級保密工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)，本著預(yù)防為主的原則，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密法規(guī)。經(jīng)常性的進(jìn)行保密教育使干部職工增強(qiáng)了保密意識，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的發(fā)生，樹立職責(zé)意識，提高思想覺悟，為我站保密工作順利展開奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，我單位的每臺電腦系統(tǒng)都安裝了殺毒軟件和防火墻，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規(guī)范，要求工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告處理。安排專人做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，加強(qiáng)對存儲涉密信息的計(jì)算機(jī)的管理加維護(hù)，對軟盤、移動硬盤、u盤等存儲介質(zhì)的借閱、使用、保管、銷毀實(shí)行嚴(yán)格管理制度，確保電子文檔安全。
近年來，我單位的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故，今后將繼續(xù)奮力，進(jìn)取探索研究新時(shí)期保密工作的新情景、新問題，力爭保密工作再上新臺階。
工廠工作自查報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，南城街道優(yōu)撫工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以規(guī)范和建立優(yōu)撫安置保障體系，依法維護(hù)優(yōu)撫對象合法權(quán)益，努力為優(yōu)撫對象解決實(shí)際問題，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)”的指導(dǎo)思想，黨工委、辦事處切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，民政辦牽頭具體抓，較好地完成了各項(xiàng)優(yōu)撫工作任務(wù)。下面將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào)。
以“組織健全、政策落實(shí)、活動經(jīng)常、關(guān)系融合”為要求，豐富工作載體，促進(jìn)全街道雙擁優(yōu)撫工作得到新發(fā)展。
一是積極開展宣傳教育。充分利用標(biāo)語、專欄等各種宣傳媒介和專題會、座談會等形式，廣泛宣傳愛國主義教育和國防教育，鞏固和發(fā)展“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的新型軍政軍民關(guān)系，全年共辦雙擁優(yōu)撫宣傳黑板報(bào)4期、書寫大小標(biāo)語35幅，發(fā)放慰問信和年畫等5200份，召開專題會議3次、座談會4次，營造了軍愛民、民擁軍的濃厚社會氛圍。廣大適齡青年涌要報(bào)名應(yīng)征報(bào)效祖國，每年超額完成了縣下達(dá)的征兵任務(wù)。
二是廣泛開展走訪慰問。每年在“八一”、國慶、“春節(jié)”等重大節(jié)日以及“端午”、“中秋”等傳統(tǒng)佳來臨之際，組織力量對轄區(qū)內(nèi)的全體重點(diǎn)優(yōu)撫對象。20xx年，全街道共組織機(jī)關(guān)、村社干部開展慰問活動8次，慰問雙擁優(yōu)撫對象300余人次，發(fā)放慰問款物26000余元。
三是積極開展為優(yōu)撫對象解“三難”活動。始終堅(jiān)持從維護(hù)社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，著力解決優(yōu)撫對象生活難、醫(yī)療難、住房難問題，讓他們“居有其屋、病有所醫(yī)，生活有著落”。如兩路社區(qū)傷殘(精神殘疾二級)軍人鄭躍友，一直由其哥哥鄭躍位代為照顧，又無房屋居住。經(jīng)辦事處通過與縣民政局協(xié)調(diào)，共補(bǔ)助資金1萬元，新建房屋3間，解決了住房困難問題。桐子社區(qū)老復(fù)員軍人彭海清，癱患在床5年多，在民政部門的救助下及時(shí)得到醫(yī)治，今年終于站起來了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全街道共解決優(yōu)撫對象住房困難12戶、生活困難15戶、醫(yī)療困難51戶，發(fā)放“解三難”專項(xiàng)資金9.2萬余元。
為了確保優(yōu)撫工作的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，促進(jìn)優(yōu)撫工作的健康、規(guī)范、有序開展，今年以來，我們認(rèn)真履行各項(xiàng)優(yōu)撫工作職責(zé)，克服各種困難，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)優(yōu)撫政策，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)優(yōu)撫對象管理。南城街道共有優(yōu)撫對象5380人，其中重點(diǎn)優(yōu)撫對象407人（老復(fù)員軍人36人，傷殘軍人45人，烈屬1人，病故軍人家屬1人，因公犧牲家屬2人，帶病回鄉(xiāng)104人，參戰(zhàn)參核152人，企困7人，義務(wù)兵家屬58）。通過我們的摸底調(diào)查，在上述重點(diǎn)戶優(yōu)撫對象中生活水平高的占172戶，中等212戶，較差的23戶，對全街道的重點(diǎn)優(yōu)撫對象建立了檔案，實(shí)行了規(guī)范化分類管理，對生活水平較好的鼓勵參加優(yōu)撫對象奔小康活動，帶頭致富，對生活水平較差的優(yōu)撫對象，給予技術(shù)、物資和資金上的幫扶，使其早日脫貧。
二是做好資金統(tǒng)發(fā)和提標(biāo)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫保障政策和制度，積極收集資料，為帶病還鄉(xiāng)，參戰(zhàn)參核的退伍軍人辦理優(yōu)撫定補(bǔ)金，全年新增優(yōu)撫對象12人，足額按時(shí)發(fā)放優(yōu)待撫恤金，全年累計(jì)發(fā)放各類優(yōu)撫金120余萬元，發(fā)放08、09年義務(wù)兵優(yōu)待金58人14萬余元（優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到農(nóng)村4170元/年、城鎮(zhèn)800元/年）。同時(shí)，按政策做好了部分優(yōu)撫對象優(yōu)撫金提標(biāo)工作，做到無一錯漏，保障了優(yōu)撫對象的合法權(quán)益。
三是積極做好復(fù)員退伍軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。配合縣民政局宣傳復(fù)員軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置政策，最大限度地安置就業(yè)，去年共安置復(fù)員軍人13人其中重慶企業(yè)5人，本縣企業(yè)8人，同時(shí)還組織復(fù)退軍人參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，介紹就業(yè)，鼓勵自謀職業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)，幫助5名農(nóng)村退伍軍人小額貸款32萬元用于發(fā)展個體工商業(yè)，從而促進(jìn)了廣大復(fù)員退伍軍人回鄉(xiāng)后有活干、有事做。
四是扎實(shí)開展了軍民共建活動。近年來，南城街道配合縣政府投資448萬元在兩路村滴水巖處征地60畝，作為銅梁部隊(duì)官兵軍訓(xùn)用地，極大地支持軍隊(duì)建設(shè)，深受部隊(duì)官兵好評。南城街道每年在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)與銅梁部隊(duì)和縣武裝部開展了節(jié)日慰問、蘭球競賽、實(shí)彈射擊等活動，部隊(duì)官兵到敬老院打掃清潔衛(wèi)生等，促進(jìn)軍民共建工作的開展。
我們緊緊圍繞中央和市、縣工作任務(wù)及目標(biāo)，通過深入排查摸底、加大穩(wěn)控力度、強(qiáng)化結(jié)對幫扶等措施，全面落實(shí)“參戰(zhàn)、涉核”軍隊(duì)退役人員有關(guān)政策，復(fù)退軍人穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是把握政策，落實(shí)措施。街道多次召開了“參戰(zhàn)、涉核”人員政策落實(shí)情況座談會議，詳細(xì)傳達(dá)市、縣有關(guān)政策和工作要求。并要求具體工作人員一定要站在講政治、講穩(wěn)定、講和諧、講大局的高度，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中央和市、縣有關(guān)政策精神，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合。對8023、8126部隊(duì)的退役人員開展了評殘工作，并按政策落實(shí)定補(bǔ)待遇，對4名8023部隊(duì)以外參核不夠評殘條件人員落實(shí)臨時(shí)生活困難，確保復(fù)退軍人的政策措施及時(shí)落實(shí)到位。
二是詳細(xì)摸排，結(jié)對幫扶。經(jīng)常性開展對農(nóng)村和城鎮(zhèn)無工作單位且家庭生活困難的參戰(zhàn)退役人員、參加核試驗(yàn)人員、參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等各類優(yōu)撫對象和退役人員的摸排工作，及時(shí)掌握他們存在的困難、問題和思想動態(tài)，對其中的困難對象和重點(diǎn)對象，分別落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)、一名機(jī)關(guān)干部和一名村社干部與其結(jié)對，逐一制訂幫扶措施并負(fù)責(zé)落實(shí)到位。20xx年，全街道共開展“助耕”、幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目等幫扶活動12次，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)撫對象因生產(chǎn)生活困難“零上訪”。
三是積極引導(dǎo)，細(xì)致工作。在認(rèn)真抓好政策落實(shí)工作的同時(shí)，我們還要求民政辦、綜治辦工作人員和村（社區(qū)）干部深入細(xì)致地做好優(yōu)撫對象和軍隊(duì)退役人員的思想政治工作，使他們真切了解黨和政府對他們的關(guān)愛和為他們解決實(shí)際問題所作出的不懈努力，積極引導(dǎo)和教育他們在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。通過耐心、細(xì)致地做工作，我街道復(fù)退人員目前穩(wěn)定，沒有上訪現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，南城街道優(yōu)撫、雙擁工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還差得很遠(yuǎn),與其他鎮(zhèn)街相比也有差距,我們在今后工作中一定虛心學(xué)習(xí)，努力探索做好優(yōu)撫及雙擁工作新舉措，扎實(shí)工作，為爭創(chuàng)全國雙擁模范縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠工作自查報(bào)告篇三
20xx年xxx學(xué)院黨總支始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對照《淄博師專基層黨建工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，根據(jù)"五個好"、"五帶頭"的要求，結(jié)合學(xué)院自身特色，加強(qiáng)"學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)"，圍繞迎接黨的十八大，扎實(shí)開展各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)將黨建工作自查報(bào)告如下：
結(jié)合實(shí)際落實(shí)"三會一課"制度，組織黨員學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，做到了組織生活形式多樣、內(nèi)容豐富。本學(xué)期組織學(xué)習(xí)了《第20次全國高校黨建工作會議精神》、《一創(chuàng)雙優(yōu)自查報(bào)告》、教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》、《組織工作滿意度提升工作方案》、《幼兒教師標(biāo)準(zhǔn)》等材料。通過學(xué)習(xí)全國、省、市黨政工作精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提高了每一位黨員的思想境界和理論水平，進(jìn)一步明確了黨組織和黨員在不同時(shí)期的努力方向和工作重點(diǎn)；通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，在教學(xué)崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，并以自身的較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)來帶動其他教職工工作水平的提高；通過學(xué)習(xí)管理科學(xué)，使黨員干部能在相應(yīng)的管理崗位上最大限度的發(fā)揮自己的潛能，一個部門管理者也好，一個班級的管理者也好，管理的水平和管理的積極性都得到了提高。
1、學(xué)院黨組織在扎實(shí)開展"五個好"、"五帶頭"創(chuàng)建活動上下功夫，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》、《普通高等學(xué)校黨建工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等，將創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織活動與完成本單位新一學(xué)期工作目標(biāo)、任務(wù)結(jié)合起來；嚴(yán)格黨的組織生活，健全和完善"三會一課"、民主生活會、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度；嚴(yán)格黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)格程序，把好入口，做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。上半年，共發(fā)展學(xué)生黨員40名，為18名預(yù)備黨員班里轉(zhuǎn)正手續(xù)，新增入黨培養(yǎng)對象66名。積極創(chuàng)新學(xué)生支部工作模式，探索"支部建在宿舍"、"支部建在班級"、"支部建在社團(tuán)"的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、學(xué)院黨組織在全面貫徹落實(shí)《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，逐步形成一種有問題及時(shí)向組織匯報(bào)，有困難找組織解決的氛圍，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開各類教師座談會和學(xué)生座談會，分析了黨員隊(duì)伍的思想情況，開展談心活動，了解和關(guān)心黨員干部的思想情緒和實(shí)際問題，能及時(shí)幫助指出、化解矛盾、改正缺點(diǎn)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。通過深入細(xì)致的思想政治工作，使黨員干部在學(xué)習(xí)、工作、團(tuán)結(jié)等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時(shí)，加大黨風(fēng)黨紀(jì)教育的力度，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，學(xué)習(xí)中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》，根據(jù)學(xué)校制定的工作方案，按照《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況量化考核表》的要求，加強(qiáng)管理，有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔自律自查報(bào)告》，筑牢堅(jiān)固的拒腐防變思想防線；狠抓落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)效。按照學(xué)?！蛾P(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》結(jié)合院系實(shí)際，各項(xiàng)工作做到公開透明，監(jiān)督到位，廉潔高效。切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的從嚴(yán)治黨意識、廉潔從教意識和艱苦奮斗意識，進(jìn)一步提高了黨員干部思想政治素質(zhì)和精神境界，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀(jì)問題的發(fā)生。
針對當(dāng)前高職高?；鶎狱h建工作實(shí)際，結(jié)合學(xué)前教育專業(yè)特點(diǎn)，我院黨總支審時(shí)度勢，充分挖掘?qū)I(yè)優(yōu)勢，重視發(fā)揮黨團(tuán)組織陣地優(yōu)勢，鼓勵師生開展豐富多彩的主題教育活動和文化教育活動，實(shí)現(xiàn)活動育人功能，取得了一定工作實(shí)效。
（一）創(chuàng)新主題教育活動，提高師生政治思想覺悟。
開展以"學(xué)黨史"為主題的黨員學(xué)習(xí)活動，通過"三會一課"、專題講座等形式，組織黨員、入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；開展"紅色影視賞析"活動，充分發(fā)揮紅色影視作品對廣大青年學(xué)生的教育、引導(dǎo)作用，增強(qiáng)大學(xué)生的愛國熱情和民族自豪感；開展"學(xué)黨史、知黨情、跟黨走"團(tuán)員主題教育活動，通過專題報(bào)告、主題團(tuán)日、社會實(shí)踐等形式，樹立青年團(tuán)員正確的理想信念；開展雷鋒學(xué)習(xí)系列活動，使雷鋒精神成為大學(xué)生生活的重要組成部分，使學(xué)習(xí)雷鋒常態(tài)化；開展清明節(jié)系列活動，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，提高學(xué)生的對傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)同；開展"最美女教師"學(xué)習(xí)系列活動，提高學(xué)生對教師角色的認(rèn)同，加強(qiáng)師德教育；組織開展建團(tuán)90周年系列活動，加強(qiáng)了團(tuán)員意識教育，增強(qiáng)了共青團(tuán)員的凝聚力。此外，還組織學(xué)生觀看影片《第一書記》，提高了同學(xué)們對優(yōu)秀黨員干部的認(rèn)識和了解，夯實(shí)了同學(xué)們的理想信念；進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)思想政治教育力度，豐富院網(wǎng)站紅色內(nèi)容，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，引領(lǐng)主流價(jià)值觀；發(fā)動學(xué)生積極參加院報(bào)學(xué)生版塊的編輯工作，全方位提高學(xué)生的思想素養(yǎng)。
（二）創(chuàng)新學(xué)生管理載體，提高學(xué)生管理水平。
召開初中起點(diǎn)學(xué)生家長會，增強(qiáng)家長參與教育、管理的意識，形成家校合力，提高管理水平；召開運(yùn)動會總結(jié)大會暨加強(qiáng)技能訓(xùn)練及考核大會，樹立榜樣，強(qiáng)化技能訓(xùn)練；舉辦法制教育報(bào)告會，強(qiáng)化法制意識，提高犯罪防范能力；加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，重新修訂輔導(dǎo)員分工情況，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)行量化考核，充分發(fā)揮班主任管理優(yōu)勢，分解學(xué)生管理壓力，設(shè)立五年制學(xué)生分會，落實(shí)生本管理理念，提高學(xué)生管理水平；設(shè)立五年制班主任助理，負(fù)責(zé)協(xié)助班主任做好常規(guī)檢查，加大管理力度，提高管理效果。
（三）扎實(shí)開展"創(chuàng)先爭優(yōu)活動"，提高黨建工作水平。
自20xx年5月份，學(xué)校啟動創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做教書育人先鋒活動以來，我院積極響應(yīng)，周密安排，卓有成效的開展了各項(xiàng)育人活動。
結(jié)合學(xué)院中心工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，開學(xué)之初，我院舉辦學(xué)前教育系列講座，聘請淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園、學(xué)前教育學(xué)院專業(yè)課教師學(xué)科帶頭人開展系列講座，樹立了榜樣，提高了師生的實(shí)踐能力和理論水平；為提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展學(xué)生專業(yè)技能大賽的要求，我院積極落實(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備，在專業(yè)教師的精心指導(dǎo)下，在比賽中涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)素質(zhì)過硬的學(xué)生；為提高五年制學(xué)生的管理水平，召開五年制學(xué)生家長會；積極開展"愛心一日捐"、"幫助貧困山區(qū)改善水管捐款"，增強(qiáng)感恩教育，提高社會服務(wù)能力；組織學(xué)生出演孟祥民事跡現(xiàn)代戲劇展演，提高了學(xué)生的專業(yè)技能水平，豐富了學(xué)生的社會經(jīng)歷，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)楷模，體驗(yàn)楷模生活的積極情感，為他們幫助別人，奉獻(xiàn)社會起到較好的推動作用；舉辦學(xué)習(xí)身邊感動的人和事，組織學(xué)生學(xué)習(xí)我院感動師專人物李靜老師和宋振玲同學(xué)，學(xué)習(xí)最美女教師事跡，讓學(xué)生了解他們的感人故事，構(gòu)建師生的核心價(jià)值體系，提高大家的師德水平。
突出專業(yè)特色，為黨的十八大獻(xiàn)禮。
開展宿舍文化藝術(shù)節(jié)系列活動，以多種形式教育引導(dǎo)學(xué)生，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育目的；開展5·25心理健康教育系列活動，增強(qiáng)了同學(xué)們的心理保健意識，提高了他們的心理健康水平；舉辦社團(tuán)匯報(bào)演出活動，進(jìn)一步彰顯了我院學(xué)生社團(tuán)特色，繁榮了校園文化，提高了學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性；舉辦第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)之校園才藝大賽，加強(qiáng)了院系交流，豐富了學(xué)生課外生活，提高了學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)；舉辦建團(tuán)90周年暨10級專業(yè)匯報(bào)演出，匯報(bào)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)成果，加強(qiáng)主題教育。
落實(shí)組織建設(shè)年方案，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果。
為貫徹學(xué)校關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求，我院明確工作要求，做好基層組織建設(shè)年活動與學(xué)院各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合，圍繞"強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大"主題，按照"抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎"的工作要求，促進(jìn)基層黨組織科學(xué)和諧發(fā)展。結(jié)合琴房管理，由學(xué)前藝術(shù)教研室主任、教工第一黨支部書記牽頭，設(shè)立學(xué)生監(jiān)督崗，提高琴房的監(jiān)管力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出教學(xué)科研工作，由教授、副教授、受學(xué)生歡迎的教師舉辦學(xué)術(shù)講座，發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展為周邊村民采摘金銀花，服務(wù)社區(qū)的社會公益活動，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建目標(biāo)；開展組織滿意度調(diào)查工作，召開10級高起高職學(xué)生座談會，把組織工作落到實(shí)處，提高服務(wù)學(xué)生的能力；召開教師代表會議，對教師提出的組織工作中存在的問題，及時(shí)整改，及時(shí)反饋，接受師生監(jiān)督，不斷提高組織工作水平。
在全院師生的共同努力下，我院本學(xué)期學(xué)生工作取得了優(yōu)異的成績。組織全院200余名學(xué)生參加淄博市20xx年百姓春晚，獲得1個金獎、4個銅獎；舞蹈《且吟春雨》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告》分別獲得山東省第十二屆科技文化藝術(shù)節(jié)一等獎、三等獎；組織1400名學(xué)生參演20xx年春季運(yùn)動會開幕式的大型幼兒體操、舞蹈、太極扇的演出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；組織20名學(xué)生參加山東省首屆學(xué)前教育專業(yè)技能大賽，1個獲得特等獎、2個獲得一等獎、9個獲得二等獎、8個獲得三等獎；組織學(xué)生參加淄博市職業(yè)生涯大賽，一人獲得三等獎；在全院師生的共同努力下，我院取得20xx年學(xué)校春季運(yùn)動會總分第一名、道德風(fēng)尚獎的好成績；本學(xué)期團(tuán)總支被評為校級紅旗團(tuán)總支。這些榮譽(yù)的獲得，都離不開學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各部門各兄弟單位的支持，離不開全院師生尤其是每位黨員的共同努力，今后我們將再接再厲，共圖發(fā)展，共育良才，為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：各支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，圍繞黨建工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后學(xué)前教育學(xué)院黨總支將按照黨建工作要求，不斷深化支部建設(shè)，發(fā)揮好基層黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性和主動性，為學(xué)校提升辦學(xué)層次作出更大貢獻(xiàn)。
工廠工作自查報(bào)告篇四
2019年，縣統(tǒng)計(jì)局在縣委組織部和機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分履行“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大職能，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作全面發(fā)展。根據(jù)縣機(jī)工委《2019年縣直機(jī)關(guān)黨建工作考核方案》(銅直工發(fā)【2019】2號)和《關(guān)于對《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委《實(shí)施辦法》、市委《意見》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查調(diào)研的緊急通知》的要求，我局黨組組織專門力量，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。一是制定了《統(tǒng)計(jì)局黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確黨組學(xué)習(xí)的目的、原則、要求，促進(jìn)全體黨員的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想政治建設(shè)的制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)以促用的能力;二是年初結(jié)合實(shí)際情況，按計(jì)劃上好黨課，記錄齊全。三是構(gòu)建常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，局組織黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會、系列重要講話、各級會議精神、黨紀(jì)法規(guī)、法制教育、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、實(shí)踐活動、書記講黨課等多種方式扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育工作，使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。截止目前，共組織集中學(xué)習(xí)12次，每名黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會4篇，記錄學(xué)習(xí)筆記2萬多字，自學(xué)時(shí)間每周不少于8小時(shí)，開展了以《牢固樹立黨章意識》為內(nèi)容的書記講黨課活動達(dá)到了讓全體參學(xué)人員受到教育啟發(fā)、熟悉工作業(yè)務(wù)同時(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎的思想。學(xué)習(xí)教育的抓常，使我局干部職工思想政治立場堅(jiān)定。
2、抓思想教育，提高黨性認(rèn)識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會，聚焦“四風(fēng)問題”深刻剖析查找問題，使干部時(shí)刻清醒堅(jiān)定政治信念;二是班子成員參加組織生活會，同普通黨員一起開展嚴(yán)肅的批評與自我批評，深刻剖析原因，提出整改措施;三是大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育，積極參加黨員干部“三進(jìn)社區(qū)”活動和黨員干部下基層實(shí)現(xiàn)“三個全覆蓋”活動，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，與普通黨員開展思想教育與一對一交心談心活動，關(guān)心黨員干部的思想動態(tài)，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神境界。
1、組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨建工作，建立了黨組書記帶頭抓、各股室具體抓落實(shí)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，指定專人專職負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，并將黨建工作納入年底考核，經(jīng)常性把黨建工作與局中心業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。把機(jī)關(guān)黨建工作列入議事日程，擺在重要位置，納入述職評議考核內(nèi)容;根據(jù)《條例》制定了相應(yīng)實(shí)施辦法和制度;每年定期討論、研究、指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作，按規(guī)定設(shè)置了機(jī)關(guān)基層黨組織辦事機(jī)構(gòu)，并將機(jī)關(guān)黨組織活動經(jīng)費(fèi)列入行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員管理。一是認(rèn)真做好黨組的管理工作。目前局黨組現(xiàn)有黨員17人，其中在職黨員8人，退休黨員4人。黨組切實(shí)加強(qiáng)日常管理，按照機(jī)關(guān)工作人員2%的比例足額配備專職機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員，不定期對黨組、黨員承諾制度的落實(shí)、黨員登記冊的健全、黨費(fèi)的收繳等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。今年重新核算黨費(fèi)，每半年由專人負(fù)責(zé)按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)收繳;二是不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我局培養(yǎng)入黨積極分子2名，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》程序進(jìn)行考察。發(fā)展積極分子會議記錄、檔案材料等規(guī)范、齊全。
今年來，我局通過各種方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，堅(jiān)定了為民服務(wù)的理念，營造了“風(fēng)清氣正統(tǒng)計(jì)局”。
1、堅(jiān)持工作管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn)。堅(jiān)持兩手抓，切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個方面，同時(shí)黨組加強(qiáng)對我局全體工作人員特別針對干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反腐倡廉教育，督促他們樹立廉潔從業(yè)的良好形象。進(jìn)行了“廉政準(zhǔn)則”專題學(xué)習(xí)、廉政從業(yè)專題講座，與領(lǐng)導(dǎo)干部、等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2、積極推行黨務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。今年在政務(wù)公開平臺上公開20項(xiàng)內(nèi)容，黨組暢通群眾反映情況渠道，設(shè)立黨組意見投遞箱。深入基層多渠道多方位聽取群眾意見，解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
3、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)教育抓思想的基礎(chǔ)上，采取小范圍交談、個別訪談、單獨(dú)約談，召開座談會和深入統(tǒng)計(jì)企業(yè)基層一線、主動征求意見建議改變工作作風(fēng)。截止目前，共下基層調(diào)研8次，發(fā)放征求意見表85份，召開座談會7次，經(jīng)過分析梳理，歸納匯總出領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面意見和建議共計(jì)15條，建立了問題臺賬。其中立即整改5條，制定方案限期整改4條，制定相關(guān)制度6條。不斷增強(qiáng)邊學(xué)邊查邊改自覺性，努力做到有一件改一件，改一件成一件。
4、高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。專題民主生活會上，在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，班子成員提出互相批評意見12條。組織生活會上，每位黨員敢于揭短亮丑，觸及思想深處，觸及問題實(shí)質(zhì)，相互指出問題、真誠幫助提高。通過兩次生活會的召開，達(dá)到了預(yù)期效果。提高了認(rèn)識、改進(jìn)了作風(fēng)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作。
1、制定并完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè)，結(jié)合貫徹落實(shí)《條例》、省委《實(shí)施辦法》和市委《意見》文件精神，經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政教育具體化，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫心得體會、觀看警示教育片、參加廉政測試，強(qiáng)化了對黨員干部的廉政教育。
3、進(jìn)一步建立健全了《銅鼓縣統(tǒng)計(jì)局制度匯編》相關(guān)制度。重點(diǎn)做好人、財(cái)、物、車輛、會議、出差、請假、接待等內(nèi)部管理制度的規(guī)范完善，整理完善了《決策規(guī)則和制度》、《黨組議事規(guī)則和決策程度制度》、《黨員廉潔從政制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》等系列制度，切實(shí)打造出“知守規(guī)定、照章辦事、規(guī)范有序”的工作氛圍。另一方面，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行制度。通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查、實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格責(zé)任追究等措施，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到靠制度管人、管事，規(guī)范從政行為。對內(nèi)部管理制度的執(zhí)行，堅(jiān)持人人平等、一視同仁;對重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用等，實(shí)行集體研究決定。配合干部人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議，=對機(jī)關(guān)行政干部任免、調(diào)動和獎懲提出意見建議。
回顧一年來的工作，我局黨建工作取得新成效，自身建設(shè)得到加強(qiáng)，黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化;領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行“一崗雙責(zé)”，沒有出現(xiàn)違法法紀(jì)行為和發(fā)生安全事故;為民服務(wù)的水平得到提高;宣傳思想工作得到加強(qiáng)，信息公開有力度，提高了執(zhí)法工作的公信度;干部職工精神面貌良好，工作氛圍和諧健康。
這些成績的取得，讓我們有了新的認(rèn)識和體會，一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作是無法推進(jìn)的;二是制定好工作方案是基礎(chǔ)，年初我們就制定了黨建工作計(jì)劃，使工作開展有條不紊;三是工作措施有力是關(guān)鍵，無論是黨風(fēng)廉政建設(shè)還是宣傳思想工作，我們注意工作方式方法，制定措施創(chuàng)造性開展工作，化解了矛盾糾紛，增進(jìn)了與群眾的感情，推進(jìn)了工作;四是經(jīng)費(fèi)投入是保障，本年度增加了經(jīng)費(fèi)投入，使軟硬件建設(shè)得到改進(jìn)，環(huán)境面貌大為改觀，黨建工作再上新臺階。
在取得成績和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清楚地看到了存在的問題和不足。一是班子建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，二是督促檢查力度不夠，三是工作創(chuàng)新不夠。
20xx年，局黨組要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺階。一是繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí)教育，與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀念，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感;二是加強(qiáng)對工作的督促檢查，防止突擊應(yīng)對工作任務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生，提高日常工作質(zhì)量;三是努力增強(qiáng)工作的主動性、針對性、前瞻性、科學(xué)性，增強(qiáng)培植典型意識，與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工作方法;四是適應(yīng)新的形勢對機(jī)關(guān)黨建工作提出的新的要求，與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化活動形式，以推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠工作自查報(bào)告篇五
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時(shí)也收獲了很多；在這半年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。
一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實(shí)細(xì)致的`安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修并按要求完成了新增技改工作。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區(qū)包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，主管，技術(shù)員在車間講課為主，專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強(qiáng)溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過討論，職工明確認(rèn)識到了在金融危機(jī)的形勢下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作：
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
工廠工作自查報(bào)告篇六
根據(jù)民防控辦《關(guān)于進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的緊急通知》要求，對照《縣新冠肺炎病情控制應(yīng)急預(yù)案》《縣新冠肺炎疫情常態(tài)化防控實(shí)施方案》，現(xiàn)將近期開展疫情常態(tài)化防控工作自查情況匯報(bào)如下：
一是壓實(shí)防控責(zé)任，及時(shí)安排部署。深入貫徹落實(shí)國家省市縣關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的部署要求，及時(shí)召開專題會議，安排部署近期疫情常態(tài)化防控工作，進(jìn)一步明確防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)清疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性，堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)“屬地、部門、單位、個人”四方責(zé)任，切實(shí)做到思想不松、責(zé)任不松、措施不松、工作不松。
二是強(qiáng)化防控措施，排查不留死角。進(jìn)一步健全完善防控方案和聯(lián)防制度，全面落實(shí)“健康出行碼”的常態(tài)化應(yīng)用。切實(shí)抓好本行業(yè)、本單位的防控工作，嚴(yán)密關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)，及時(shí)掌握國務(wù)院客戶端調(diào)整更新的高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)清單，對本單位所有干部及家屬有無從高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史的情況進(jìn)行逐個排查，主動向共建共駐社區(qū)申報(bào)有關(guān)情況。經(jīng)排查，所有干部及家屬無外出情況。
三是注重溝通協(xié)作，提早謀劃。緊密加強(qiáng)與省市科技部門的溝通配合，加強(qiáng)與縣域內(nèi)相關(guān)醫(yī)護(hù)專家的密切聯(lián)系，持續(xù)關(guān)注疫情進(jìn)展、科研動態(tài)。支持科研力量開展應(yīng)急防治技術(shù)攻關(guān)，探索解決疫情防控應(yīng)急技術(shù)、藥品、疫苗研發(fā)和應(yīng)用的科學(xué)問題。
四是引導(dǎo)正面宣傳，提高防范意識。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開展新冠肺炎疫情相關(guān)科普知識宣傳，引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，做好自我防護(hù)措施，注意保持1米以上的社交安全距離，按要求科學(xué)佩戴口罩，盡量減少人員聚集，科學(xué)防控，群防群控。
五是開展以“科技戰(zhàn)疫創(chuàng)新強(qiáng)國”為主題的科學(xué)防疫科普微視頻征集活動。在大力加強(qiáng)疫情防控科研攻關(guān)的同時(shí)，組織鼎信隴源、正和商務(wù)、誠泰藥業(yè)、亞東生物等企業(yè)開展了新冠肺炎疫情防控科學(xué)知識與方法的科普工作，制作了一批科學(xué)防疫科普微視頻作品，有效普及了疫情相關(guān)衛(wèi)生健康知識，提升了公眾科學(xué)素養(yǎng)和防控能力，為控制疫情傳播發(fā)揮了積極作用。
六是組織相關(guān)企業(yè)開展新冠肺炎疫情防控服務(wù)工作。組織正和商務(wù)以線上直播的方式面向全縣中小企業(yè)經(jīng)營者及管理人員就應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)共度難關(guān)的優(yōu)惠政策進(jìn)行培訓(xùn)，為中小企業(yè)送政策、送技術(shù)、送管理。同時(shí)，疫情期間免費(fèi)開放培訓(xùn)資源，組織廣大中小企業(yè)防控新冠肺炎疫情。鼓勵鼎信隴源開發(fā)“健康出行碼”軟件，全面實(shí)行“健康出行碼”常態(tài)化應(yīng)用，推進(jìn)人員安全有序流動。
工廠工作自查報(bào)告篇七
工廠管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的工廠，工廠管理的內(nèi)容也會有很大不同?，F(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實(shí)際情況而定。
我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時(shí)真的很頭疼，管理經(jīng)驗(yàn)談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實(shí)為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。
2、樹立威信，并非板起臉來，時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無成”，因?yàn)槿魏我粋€工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。
1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團(tuán)隊(duì)是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強(qiáng)的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的`一步到位，且堅(jiān)持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅(jiān)持。
1、適時(shí)完善工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產(chǎn)過程的各種問題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會。
4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各工廠協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。
工廠工作自查報(bào)告篇八
我從今年五月份進(jìn)入工廠以來，至今已有七個多月時(shí)間。在這大半年時(shí)間里，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況總結(jié)如下：
自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)工廠的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，這些都要在平時(shí)養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如:執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，平時(shí)就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時(shí)多總結(jié)，多改進(jìn)。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
工廠工作自查報(bào)告篇九
根據(jù)黃建文[20xx]16號《xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展20xx年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查工作的通知》的精神，我單位進(jìn)行了糸統(tǒng)自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
(一)我公司未隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可，單位法人條件符合有關(guān)規(guī)定;實(shí)際使用的名稱與核準(zhǔn)登記的名稱一致，無擅自增加名稱的行為;實(shí)際的住所與核準(zhǔn)登記的住所一致;公司始終是按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動，無超出業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的行為。
(二)公司一直遵守國家法律，法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定開展工作。
(三)有關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效;未超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的建筑施工能力。
(四)無相互串通投標(biāo)或以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。
(五)未取得施工許可證時(shí)，不擅自施工;承包的工程無轉(zhuǎn)包或違法分包。
(六)我單位在工程建設(shè)中始終執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
(七)近幾年未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故以及兩起以上一般生產(chǎn)安全事故。
(八)對農(nóng)民工的工資和分包企業(yè)的工程款都是按時(shí)發(fā)放，從未拖欠。
(九)未隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調(diào)查。
(十)按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。
(十一)凡竣工交付使用的工程，都依法履行了工程質(zhì)量保修義務(wù)，從未拖延履行保修義務(wù)，也未造成嚴(yán)重后果。
(十二)未涂改、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。
(十三)按時(shí)上報(bào)了建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從未瞞報(bào)、虛報(bào)、拖延或者拒絕上報(bào)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(十四)我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作，無違法、違規(guī)和市場不良行為。
我公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度健全，管理嚴(yán)格，所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項(xiàng)管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。
工廠工作自查報(bào)告篇十
xx公司20xx年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年計(jì)劃的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調(diào)整后增加值累計(jì)完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。
營銷部：積極加強(qiáng)老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。
辦公室：規(guī)范了工作流程，加強(qiáng)了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動的組織、協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)了對外溝通協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)部：不斷改善財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范、準(zhǔn)確。合理安排使用資金，合理控制稅負(fù)，加強(qiáng)了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款管理，追回了部分超期應(yīng)收賬款，財(cái)務(wù)管理取得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
質(zhì)檢部：嚴(yán)把來料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口，制定了明確又便于操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的遵守和執(zhí)行，規(guī)范了質(zhì)檢工作要求。積極與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品接收，減少公司損失。
設(shè)計(jì)部：在工作中，認(rèn)真研究開模方案和加工工藝，及時(shí)與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時(shí)間到現(xiàn)場解決，確保xx能夠按期完成。
采購部：嚴(yán)格采購管理，實(shí)行多人采購貨比三家，主動接受督察、財(cái)務(wù)、使用部門的監(jiān)督，加強(qiáng)對采購資金安全控制，積極開發(fā)新的供應(yīng)商降低采購成本，規(guī)范倉庫現(xiàn)場和庫存管理，為公司節(jié)約資金。
督察部：全面加強(qiáng)督察工作，上半年共下發(fā)表揚(yáng)、處罰通報(bào)xx份，督促公司安排工作事項(xiàng)的落實(shí)，參與采購部的市內(nèi)大宗采購，組織開展消防安全培訓(xùn)，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升。
設(shè)備部：制定完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度及維修責(zé)任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手設(shè)計(jì)、制作各種設(shè)備、器具，確保了公司設(shè)備正常使用，為公司節(jié)約資金。
(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗。公司組織進(jìn)行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現(xiàn)場演講，接受評委質(zhì)詢，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場宣布結(jié)果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機(jī)制，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮個人能力，促進(jìn)工作的開展和工作任務(wù)的落實(shí)。二是健全完善選人用人機(jī)制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機(jī)會和平臺，根據(jù)工作需要，公司設(shè)立了新的部門，通過領(lǐng)導(dǎo)干部推薦，經(jīng)公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺，并為公司下步發(fā)展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認(rèn)定工作。出臺了《車間操作工20xx年升檔認(rèn)定辦法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價(jià)，今年評選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。四是對xx車間各加工班人員實(shí)行優(yōu)化組合、定員競崗，根據(jù)員工技術(shù)能力，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現(xiàn)崗位工資。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。組織開展了經(jīng)理授課、精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動，提高管理人員和員工素質(zhì)。
(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓(xùn)活動，班組長以上和重點(diǎn)崗位人員共42人參加培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》，成立了精益管理推進(jìn)工作小組，全力督促、檢查、指導(dǎo)精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現(xiàn)場、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進(jìn)，員工對工藝改善提出了很多建議，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據(jù)公司工作實(shí)際，對20xx年度績效考核辦法進(jìn)行了重新修訂，進(jìn)一步明確了績效管理工作重點(diǎn)、工作項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結(jié)合個人工作實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合。
(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實(shí)際，對一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立、修訂，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車間獎金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度，對公司20xx年度干部分工和經(jīng)營目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂，建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析會制度。通過以上工作的開展，進(jìn)一步完善了公司管理體系，為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護(hù)好xx等一批老客戶的基礎(chǔ)上，新開發(fā)了xxx等一批新客戶，在新客戶開發(fā)上取得了突破，為公司實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經(jīng)驗(yàn)，制定了《xx技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了xx制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質(zhì)量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書等多種方式，提高員工自檢能力和責(zé)任意識，降低廢品率。三是嚴(yán)把對來料、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個重點(diǎn)把控關(guān)口，明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關(guān)小組，對包裝方式、xxx、工藝進(jìn)行改進(jìn)，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù)，完成了xxxxxx工作，拓展了產(chǎn)能。五是積極開展節(jié)能降耗活動，發(fā)動員工提改善提案，部分提案已經(jīng)實(shí)施。今年通過對廢舊xx的重復(fù)利用、對xx進(jìn)行再加工、xx減少廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低了成本。
(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。一是及時(shí)處理財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問題，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對出入庫單審核，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬，為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經(jīng)營分析報(bào)告，對公司運(yùn)行的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行預(yù)警。
(七)做好后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理，提高了整個園區(qū)安全檢查力度，對衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強(qiáng)公寓管理，解決了多項(xiàng)歷史遺留問題，催繳多家水電費(fèi)，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)勞動人事、計(jì)生部門做好員工社保、工傷上報(bào)、計(jì)生服務(wù)等工作。四是加強(qiáng)督察檢查。加強(qiáng)了對公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度，每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，對突出問題進(jìn)行重點(diǎn)督查，共發(fā)獎罰通報(bào)xx份。五是規(guī)范倉庫管理。對倉庫物品放臵進(jìn)行了調(diào)整，對貴重原材料進(jìn)行重點(diǎn)管控，細(xì)化規(guī)范了入庫、出庫、退換貨等工作流程，提高了倉庫現(xiàn)場管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分，公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢，采取了多種應(yīng)對措施，有些干部員工大局觀念不強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設(shè)，無法有效推進(jìn)，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實(shí)力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實(shí)的工作大打折扣。
(三)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識還比較欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務(wù)一線、部門間相互服務(wù)配合、一切服務(wù)于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備，與先進(jìn)設(shè)備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制，技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)比較欠缺，與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。
(五)客戶群單一的局面短時(shí)間內(nèi)很難改觀。新客戶、新業(yè)務(wù)的開拓還不夠，新業(yè)務(wù)增長少，客戶群體數(shù)量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品，依靠給外單位配套外協(xié)，依賴程度高。
(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高。公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，不斷出現(xiàn)，有的問題重復(fù)出現(xiàn)，主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定，員工培訓(xùn)不到位，自檢意識不強(qiáng)，檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖w質(zhì)量控制體系建設(shè)不足。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊(duì)伍的考核力度，繼續(xù)推行競爭上崗機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。加強(qiáng)高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng)，多走出去，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝，全面提高企業(yè)技術(shù)水平。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才，適當(dāng)調(diào)整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機(jī)制，推進(jìn)營銷制度改革。同時(shí)，加大網(wǎng)點(diǎn)銷售力度，提高銷售收入。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制、獎罰體系，通過多個環(huán)節(jié)的保障，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產(chǎn)工藝和用料，降低生產(chǎn)成本。
(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算作用。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督流程，及時(shí)做好xx系統(tǒng)信息錄入采集，細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算，更加細(xì)化財(cái)務(wù)分析，為生產(chǎn)經(jīng)營提供參考依據(jù)，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。
(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平。以精益管理為抓手，深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔、工作場所整理，逐步開展標(biāo)識、整頓等工作，最終向生產(chǎn)流程再造、工藝改善、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn)。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠(yuǎn)，嚴(yán)格要求自己，提高工作效率，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，在xx年經(jīng)營情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，保住來之不易的成果，為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
工廠工作自查報(bào)告篇十一
學(xué)校規(guī)定，大二的暑期必須要參加社會實(shí)踐，目的是讓同學(xué)們了解這個社會以及獲得些許的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后畢業(yè)后找工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí)，就算學(xué)校不規(guī)定，我也會去做暑期工的，這一次，我選擇了去五金廠工作。以前曾在電子廠和印刷廠工作過，可以說，在工廠里面工作的經(jīng)驗(yàn)還是挺多的，而每一次獲得的經(jīng)驗(yàn)也不一樣，感受也就大不相同了，但總體來說，我還是很高興的，因?yàn)?，我在工作時(shí)，雖然工作是很辛苦的，可是，我得到了更多，我認(rèn)識了很多同事以及獲得了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，更多的是賺了生活費(fèi)，多出來的錢還可以給家里減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)，我深知，若來自貧窮的農(nóng)村家庭，必須要比其他人付出更多才能讓家里人過得更好一點(diǎn)。但是，現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，總是會有一些困難阻礙著你前進(jìn)。本來，還在上學(xué)的時(shí)候，我就計(jì)劃在茂名國旅做一名兼職導(dǎo)游，剛開始時(shí)，我等國旅的電話，可是，電話遲遲不來，后來，我明白了一件事，其實(shí)，國旅那邊已經(jīng)早就計(jì)劃好了：并不是所有培訓(xùn)過的同學(xué)他都會找去當(dāng)這個兼職導(dǎo)游的，最后，我不得不被逼去找另外一份暑期工，通過這件事，我懂得了以后做事一定要考慮清楚并且為自己鋪好后路，不能讓自己吃太多的虧。而后來找工作時(shí)，雖然剛開始時(shí)遇到很多困難，但最后通過同學(xué)的幫忙，我還是可以在一所五金廠工廠里面工作。現(xiàn)在，在此，我將會寫下這一份報(bào)告。
我輾轉(zhuǎn)地來到東莞市清溪堡泰五金加工廠。休息了一天，第二天就去工廠里面面試，面試內(nèi)容很簡單，只是考了26個英文字母以及幾道數(shù)學(xué)題，我一口氣就做完了，就這樣，我就被通知第二天就可以進(jìn)去工作了。這一看起來，好像這份工作沒什么難度，于是，我心里面的那塊石頭就放下了，晚上睡得很沉、很香?？墒?，第二天，我的腦袋差點(diǎn)就被熱氣塞滿了，每天竟然要面對600℃的鋁高溫爐，里面的環(huán)境更不用說了，地面又臟，還到處彌漫著工業(yè)油的味道和滿地的黑油，而且工作的時(shí)候由于是高溫作業(yè)，所以還很容易燙傷。而且這個工廠里面的管理制度比較嚴(yán)，每天正常上班8小時(shí)，除此之外，我們要加班至少3小時(shí)，工作量很大，有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈貏e累，身體全是腰酸背痛的，而且有時(shí)候還hi起不了床。那時(shí)候，看著眼前這個工作，心里面的五味瓶打翻了，感慨油然而生?！白x萬卷書，不如行萬里路”。老師曾常對我們學(xué)生說：“管理就是三分理論，七分實(shí)踐”、“而且實(shí)踐起來的時(shí)候遇到種種你會預(yù)想不到的困難，現(xiàn)在回想起來，老師的確是為了我們學(xué)生的未來才會對我們辛苦教導(dǎo)、孜孜不倦。不禁鼻子一陣酸，覺得以前如果有點(diǎn)懶，都太對不起所有關(guān)心我們的人。幸好現(xiàn)在也還不遲，我還可以努力，我相信遲早有一天我能夠用自己的雙手去闖出屬于自己的一片天，然后報(bào)答那些曾經(jīng)為我付出一切的家人、老師們以及朋友同學(xué)們。
后，我馬上又開始上白班了，唉！這些工作真是要折磨死人的，我現(xiàn)在終于理解那些出去工作的姐姐哥哥們?yōu)槭裁纯偸墙逃覀冞@些年輕人要珍惜學(xué)習(xí)時(shí)間了。呵呵，懂了就好了，懂了就懂的行動了，在這里，真的是要感謝這間工廠允許我在那里工作，它讓我了解了很多東西，也讓我學(xué)會了很多東西。
其實(shí)，該五金廠的工作具體流程是這樣的：接到訂單后，經(jīng)理把訂單復(fù)印兩份，一份交給材料采購部門主管，一份交給生產(chǎn)車間主管。材料采購部門主管根據(jù)訂單要求的產(chǎn)品材料，產(chǎn)品數(shù)量對材料的品種和數(shù)量做出具體的計(jì)劃，然后進(jìn)行材料采購。生產(chǎn)車間主管根據(jù)訂單要求安排車間工作。生產(chǎn)部首先安排模具師傅設(shè)計(jì)模具，并把模具焊好。待材料到位后安排生產(chǎn)，由質(zhì)檢部門監(jiān)督生產(chǎn)，最后入倉出貨。這五金廠的設(shè)施布置采取的是工藝對象專業(yè)化布置的，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種比較多，而且每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)量都不是很大。例如生產(chǎn)車間a放置的是c型的車床，生產(chǎn)車間b放置的是a型的車床，很多產(chǎn)品都要通過車床這一工序，只要把車床的模具換掉，就可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品了。這種布置方法對產(chǎn)品的適應(yīng)性較高，設(shè)備的利用率也較高，但產(chǎn)品的物流比較復(fù)雜，無序。為了更好地完成這一份實(shí)踐報(bào)告，我特意去找了廠長談了有關(guān)工廠里面存在的一些問題。從廠長的談話中我了解到，其實(shí)生產(chǎn)工序中，工序的多少除了取決于產(chǎn)品的復(fù)雜性外，還取決于模具的設(shè)計(jì)，也就是涉及到生產(chǎn)技術(shù)問題。少一個工序，就少一臺機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，少用一個工人，既節(jié)省了電費(fèi)，又少付一個工人的工資，從而提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本。這是我印象最深的收獲，因?yàn)閬磉@里之前，我并沒有想過這個問題，因?yàn)槲抑皇墙?jīng)常聽到提高技術(shù)可以提高生產(chǎn)效率，但我并不清楚它到底是如何提高效率，我以為技術(shù)主要是提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如何節(jié)省成本的，平時(shí)缺乏思考的我開始覺得自己真是無知。我終于明白為什么曾應(yīng)老師經(jīng)常要求我們勤思考，要舉一反三，因?yàn)橹挥羞@樣，才能把知識學(xué)懂，學(xué)透，我們的思維才分散，想問題才可以習(xí)慣于從多角度出發(fā)。跟廠長的交談?wù)媸亲屛沂芤娣藴\，從廠長口中我了解到，雖然這廠的生產(chǎn)效益不錯，但管理上還是存在一些問題的，例如：
1、他們也覺得生產(chǎn)效率不高，原因是員工的積極性不高，做事拖拉。我覺得主要是人力資源管理方面出了問題，他們幾乎沒有對員工作培訓(xùn)，也很少有激勵制度，工人工資只在金沙工人平均工資的水平，就算獎勵，也最多只有50元；工廠內(nèi)的人員流動率較高。但管理人員并不看重這個問題，認(rèn)為這是普遍現(xiàn)象，很正常。即使近兩年年初堡泰出現(xiàn)招員工難的現(xiàn)象，他們認(rèn)為是外因，并沒有從自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面，他們多數(shù)從工人工資和損耗方面入手，但管理人員也認(rèn)為自己已經(jīng)做到比較到位，工人工資不算高，損耗也是在所難免。明顯他們并沒有一些控制損耗的制度來規(guī)范成本控制。
此次打工還讓我明白了，我是這個世界上其中一個幸福的人。因?yàn)?，我有很舒服的教室可以去學(xué)習(xí)和很有資歷的老師傳授我知識以及有一大堆隨時(shí)在我身邊關(guān)心我身體健康的人。擁有了健康的身體、擁有了精力，我就擁有了創(chuàng)造自己天空的資歷以及資本，我是一個多么幸福的人，所以，我一定要珍惜眼前所擁有的一切，不能讓它白白溜走了。時(shí)光飛逝如此之快，我相信只要我努力抓住眼前所擁有的一切，并發(fā)揮自己的人格魅力去創(chuàng)造屬于自己的一片天空，經(jīng)濟(jì)困難只是暫時(shí)的，沒有什么困難是解決不了的，年輕就是資本，我相信，屬于我的美好的東西已經(jīng)在不遠(yuǎn)的前方等著我！
導(dǎo)一直以來對我的教育和培養(yǎng)以及感謝爸爸、媽媽一直以來對我的悉心照顧和教育，還有感謝朋友同學(xué)們一直以來的幫忙！衷心祝福您們身體健康，工作順利，合家歡樂！
工廠工作自查報(bào)告篇十二
根據(jù)xx黨辦發(fā)（2009）xx號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，xx廠成立了由書記、廠長任組長，黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源科負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政檢查組，從2009年x月xx日起，對分廠落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
分廠認(rèn)真貫徹xxx廠紀(jì)委的要求，按照年初與分公司簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
首先，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓落實(shí)，在組織分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作狀況和主要任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定了每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)和計(jì)劃，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展。分廠廠長、黨委書記自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員對分管工作職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確和落實(shí)“一崗雙責(zé)”，寫出廉潔從業(yè)承諾書，并進(jìn)行公示。
第二，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，層層落實(shí)職責(zé)。年初，各黨支部書記分別與廠黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并制定出黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)年度計(jì)劃，主管層根據(jù)各自工作范圍，寫出廉潔從業(yè)承諾書，全廠副科級以上干部的廉潔自律承諾書，在全體員工大會或班組長會議，以及廠務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督，每季度對自己履行廉潔自律承諾情況進(jìn)行自查。每半年在民主生活會上，對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行對照檢查，開展批評與自我批評。圍繞中心工作，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到同生產(chǎn)工作一起同部署、同檢查、同考核，形成一級抓一級的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
第三，始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重點(diǎn)，按照年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求抓好責(zé)任考核，各黨支部堅(jiān)持每季度進(jìn)行自檢，分廠每季度對各單位進(jìn)行檢查考核，把考核結(jié)果作為績效考核、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
由于分廠領(lǐng)導(dǎo)班子注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度也進(jìn)一步加大，有力地促進(jìn)了反腐倡廉工作的開展，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的建設(shè)。
根據(jù)《xxxx企業(yè)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》，結(jié)合碳素廠實(shí)際，制定了《xx廠建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系五大機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，加大從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的力度。堅(jiān)持抓好制度建設(shè)，筑起反腐倡廉的防線。
一是堅(jiān)持“三會一課”、每月一次的政治理論學(xué)習(xí)和黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
二是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度，對全廠部73名副科級以上干部建立了廉潔檔案，促進(jìn)廉政檔案管理的規(guī)范化、制度化。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對干部使用的監(jiān)督，健全對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度，加大對“一把手”監(jiān)督的力度，認(rèn)真抓好關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部和重大事項(xiàng)的監(jiān)督，把監(jiān)督融入生產(chǎn)管理全過程。
四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話、述職述廉、誡勉談話、函詢和重大事項(xiàng)報(bào)告、廉潔承諾等制度，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
五是落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，重大事項(xiàng)集體討論決定。堅(jiān)持和完善民主生活會制度，注重民主生活會質(zhì)量。繼續(xù)通過聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，公開舉報(bào)電話等舉措，構(gòu)建較為完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
六是繼續(xù)堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)與員工定期座談會制度和廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅(jiān)持每季由群眾測評黨員干部的方式和方法，拓寬群眾監(jiān)督的渠道。
七是各黨支部繼續(xù)深化廠務(wù)公開，完善分廠、車間、班組三級廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)及管理辦法。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施得到較好的落實(shí)。
分廠做好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度措施的貫徹落實(shí)工作，促使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作見成效、顯效益、出成果。
一是開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作，除堅(jiān)持“三會一課”、每月一次的政治理論學(xué)習(xí)和黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度外，分廠紀(jì)監(jiān)室編輯并通過oa向各黨支部下發(fā)了反腐倡廉學(xué)習(xí)資料，各黨支部也充分利用xx電視臺、《xx報(bào)》、oa、黑板報(bào)、車間小報(bào)等多種形式，大力開展反腐倡廉宣傳。
二是堅(jiān)持每季度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，對各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、效能監(jiān)察項(xiàng)目開展情況等進(jìn)行檢查。把對黨員干部的監(jiān)督納入黨支部績效考核之中，對其進(jìn)行考核、打分，分?jǐn)?shù)較低的，進(jìn)行談話，限期改正其不足。
三是定期召開專題民主生活會，根據(jù)民主生活會的要求和主題，會前認(rèn)真準(zhǔn)備會議內(nèi)容，收集對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的意見。在民主生活會上，積極開展批評與自我批評，暢談思想提出建議。會后貫徹落實(shí)會議精神，進(jìn)行整改提高。通過民主生活會，解決了存在的問題，增強(qiáng)了黨性，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作。另外，根據(jù)需要不定期召開黨風(fēng)廉政監(jiān)督員會議，了解情況，聽取意見和建議，共同為開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作出謀劃策。每年年底，廠領(lǐng)導(dǎo)均認(rèn)真撰寫述廉報(bào)告，在干部大會、民主生活會上進(jìn)行述職述廉，副科級干部也在民主生活會上進(jìn)行了述廉。
四是做好來信來訪和實(shí)施責(zé)任追究等工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。20**年，根據(jù)xxx廠紀(jì)委下發(fā)的“涉及違紀(jì)違法人員情況反饋”及物料清單，按照xxx廠紀(jì)委的要求，分廠及時(shí)召開了副科級以上干部會議，開展黨風(fēng)廉政警示教育。成立了調(diào)查組，對相關(guān)車間和人員進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查和xxx廠監(jiān)察室的監(jiān)察建議，給予一名黨員干部黨內(nèi)警告處分；對兩名干部進(jìn)行了批評教育；對五名干部進(jìn)行了誡勉談話。2009年，對xx車間發(fā)生的打人事件與有關(guān)部門一起進(jìn)行了調(diào)查。對xxx廠紀(jì)委、人力資源部轉(zhuǎn)來的兩封舉報(bào)信完成了調(diào)查。
五是在當(dāng)前“降本控虧，挖潛增效”的形勢下繼續(xù)以廢舊物資管理、降本降耗為重點(diǎn)開展效能監(jiān)察，抓好效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施。完成2009年效能監(jiān)察工作的選題立項(xiàng)工作，今年共立xx項(xiàng)，其中分廠級x項(xiàng)，車間級xx8項(xiàng)，并對20**年的x個優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行獎勵，通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足，黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度還需加強(qiáng)，對干部的管理和監(jiān)督還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。我們將針對不足，進(jìn)一步改進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷提高貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的能力，推動我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更好地開展。
工廠工作自查報(bào)告篇十三
**食品廠，地處**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時(shí)間是20xx年的1月20號。
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb/8967的要求，白糖要符合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時(shí)做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t8967—20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的'是sb/t10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s—20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
工廠工作自查報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。20xx年已經(jīng)過去，我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻克各道難關(guān)，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負(fù)責(zé)科室工作為：水質(zhì)化驗(yàn)檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運(yùn)行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”為化驗(yàn)室的工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展化驗(yàn)室工作。
化驗(yàn)室由于人少，項(xiàng)目多，為了更好的開展工作，結(jié)合單位實(shí)際，化驗(yàn)室人員認(rèn)真查找資料，一起編制了內(nèi)部《化驗(yàn)操作手冊》，并將化驗(yàn)工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗(yàn)，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項(xiàng)目，檢測項(xiàng)目和次數(shù)大大增多，工作強(qiáng)度不斷加大，于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法：
我們化驗(yàn)室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時(shí)在3個小時(shí)左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要指標(biāo)之一，是化驗(yàn)工作的必做項(xiàng)目，但原有的操作方法不僅耗時(shí)長，而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認(rèn)真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時(shí)最多30分鐘左右。
以前我們計(jì)算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計(jì)算器進(jìn)行加減乘除等一系列運(yùn)算，計(jì)算量大而且容易出錯，在不斷的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計(jì)算其實(shí)都是一種通用模式，如果計(jì)算公式編輯到excel中，計(jì)算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計(jì)算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計(jì)算出來了，大大提高個工作效率。
我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結(jié)果表明，管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應(yīng)，另一方面積極調(diào)整工藝運(yùn)行方案，以防來水沖擊運(yùn)行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因?yàn)閬硭泻辛蚯杷猁}和水中鐵離子反應(yīng)所致，于是公司立即決定由化驗(yàn)室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項(xiàng)目。雖然當(dāng)時(shí)化驗(yàn)室日常項(xiàng)目偏多，且硫氰酸鹽項(xiàng)目測定步驟復(fù)雜、需配置試劑種類較多（此一項(xiàng)所配置試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認(rèn)識到項(xiàng)目開展的必要性，我們?nèi)齻€人還是認(rèn)真查找資料，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線，終于將硫氰酸鹽項(xiàng)目開展起來，也確實(shí)證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。
化驗(yàn)室是污水廠運(yùn)行的眼睛，是對外展示運(yùn)行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時(shí)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工藝運(yùn)行情況，我們化驗(yàn)室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗(yàn)日報(bào)聯(lián)單，及時(shí)上報(bào)公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。
工廠工作自查報(bào)告篇十五
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào)：
安全管理文件：由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財(cái)務(wù)室：為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。
倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實(shí)行專人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全：我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對自行車電動車員工加強(qiáng)了教育及管理。
即將召開的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。
工廠工作自查報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠調(diào)度室對x班的工作做以匯報(bào)。
我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產(chǎn)的時(shí)候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時(shí)的五條生產(chǎn)線，三種規(guī)格，年產(chǎn)35萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產(chǎn)70萬噸，出口幾十個國家的生產(chǎn)規(guī)模，成為了國內(nèi)的套管加工中心，這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對市場果斷決策的結(jié)果，也是廣大職工共同努力的結(jié)果。
我做為一名調(diào)度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產(chǎn)線，各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品，如果頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn)，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn)，而圍繞著套管線生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產(chǎn)。根據(jù)這個特點(diǎn)我是抓住套管線的班組長，以及生產(chǎn)骨干，做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn)，我也會幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點(diǎn)，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結(jié)最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)鞏固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)，使大家認(rèn)識到我們是一個大集體，只有充分團(tuán)結(jié)，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn)，我經(jīng)常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好，雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調(diào)度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實(shí)不然，合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運(yùn)費(fèi)用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗(yàn)線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運(yùn)等等用車是非常多的，最多時(shí)一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時(shí)退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯托值馨嘟M相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應(yīng)市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
xxxxxx。
工廠工作自查報(bào)告篇十七
xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時(shí)之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
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工廠工作自查報(bào)告篇十八
為了強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我班對幼兒人身安全等進(jìn)行詳細(xì)周密的自查，范文之整改報(bào)告:幼兒園安全自查報(bào)告，整改報(bào)告《幼兒園安全自查報(bào)告》現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR> 1、本班活動室、臥室及衛(wèi)生間進(jìn)行排查，對電源、電線、插座進(jìn)行檢查處理，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。
2、傳染病預(yù)防、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。在幼兒離園時(shí)，對于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對待，教師及時(shí)與幼兒家長聯(lián)系，確認(rèn)后才能放行，不能有一點(diǎn)失誤。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
結(jié)合本次自查整改工作，我班在管理制度、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。對各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。