加西亞讀后感范文(22篇)

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    讀后感既是對(duì)讀書(shū)過(guò)程中的思考和感悟的回顧,也是對(duì)自己的書(shū)寫(xiě)能力和思辨能力的鍛煉。如何在讀后感中給出建議和評(píng)價(jià)?以下是小編為大家收集的一些讀后感,希望對(duì)大家在寫(xiě)讀后感時(shí)有所啟發(fā)和幫助。
    加西亞讀后感篇一
    這是一本讓人讀了耐人回味、動(dòng)人心弦的好書(shū)。故事中的羅文是我們工作中學(xué)習(xí)的榜樣。特別是他的這種不畏犧牲、勇敢機(jī)智、吃苦耐勞的精神是我們今天每位廣電人的學(xué)習(xí)的樣榜。如何更好的“把信送給加西亞”?作為基層的一線員工,首先要熱愛(ài)自己的崗位。在平凡的崗位中做出不平凡的成績(jī)。在日常的工作中要讓領(lǐng)導(dǎo)放心、處理故障配合時(shí)要讓同事安心、最終的服務(wù)要讓用戶(hù)滿(mǎn)意在心。
    當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將信封上寫(xiě)著“致加西亞的信”的.信交給羅文,羅文什么都沒(méi)有問(wèn)??吹竭@個(gè)開(kāi)始,我不僅認(rèn)為羅文是個(gè)傻子,他為什么不問(wèn),是一個(gè)人前往嗎?如何到達(dá)目的地呢?我心里的疑問(wèn)重重,難道羅文不擔(dān)心還沒(méi)有找到加西亞將軍自己就已經(jīng)命喪黃泉了嗎?帶著這些對(duì)于這個(gè)“傻瓜”的疑問(wèn),我安靜的看完的整本書(shū),不知什么時(shí)候覺(jué)得,像羅文一樣的“傻瓜”不正是現(xiàn)在企業(yè)正需要的員工嗎?也正是這個(gè)“傻瓜”的事跡和精神讓我受益匪淺。
    堅(jiān)持必定會(huì)有結(jié)果。羅文在送信過(guò)程中幾經(jīng)曲折,采取不同的方式,最后方將信交到加西亞手中。試想,如果羅文在途中遇到困難就放棄的話,或許羅文就將與“杰出軍人勛章”無(wú)緣了。這段漫長(zhǎng)的送信路讓我想到了公司國(guó)際化項(xiàng)目的推廣。學(xué)習(xí)英語(yǔ)同樣是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在學(xué)習(xí)持續(xù)了1個(gè)月就可以看到差距。每天堅(jiān)持記單詞、練習(xí)對(duì)話與三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的學(xué)員相比,敢于堅(jiān)持的學(xué)員在單詞量和口語(yǔ)方面都有很大的提升。所以堅(jiān)持一件事情不一定會(huì)有理想的結(jié)果,但是不堅(jiān)持就一定不會(huì)有結(jié)果。相信把羅文的堅(jiān)持用到工作當(dāng)中,我們一定會(huì)將“總統(tǒng)”致“加西亞”的“信”送達(dá)。
    借助團(tuán)隊(duì)的力量可以事半功倍。相信書(shū)中的那些與羅文并肩走過(guò)險(xiǎn)境的那些伙計(jì)你一定記憶猶新吧。不管是沉默不語(yǔ)的車(chē)夫還是機(jī)靈的船長(zhǎng)或是怪異的古巴人,雖然他們都不是故事的主角,但卻是一路中至關(guān)重要的人,羅文能順利將信交給加西亞將軍,少了他們又怎么可能完成呢?他們可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),為同一個(gè)目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。在吉利的團(tuán)隊(duì)中,有像羅文一樣勇敢的人,也有像車(chē)夫不說(shuō)話注重行動(dòng)的人,更有像船長(zhǎng)那樣幽默的人。只有正在的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,我們的工作才能更順暢、更快捷的完成。正如缸蓋班組裝機(jī)故障率連續(xù)幾月為零的,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極整改,班組全員參與,在整改期間,裝機(jī)故障率為零就是他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。事實(shí)證明,團(tuán)隊(duì)的力量真的是無(wú)可估量的。
    懷有感恩之心。羅文是懷著怎樣的動(dòng)力完成這個(gè)這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)我們不得而知?;蛟S處于軍人對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng),但是可以肯定的是,羅文對(duì)于國(guó)家的感恩之情。常會(huì)聽(tīng)到同事們說(shuō),吉利給了他們家,有了房、有了車(chē),他們對(duì)吉利的感恩無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)。看到他們?cè)诠ぷ魃系挠眯?,我明白感恩之情在工作與生活上的動(dòng)力也是巨大的。
    看完《致加西亞的信》一書(shū)僅僅3天時(shí)間,要真正領(lǐng)悟其中的道理,我想,我結(jié)合多年來(lái)的線路維護(hù)工作任務(wù),針對(duì)平時(shí)自己的工作性質(zhì),對(duì)讀《致加西亞的信》談?wù)勛约旱母惺埽?BR>    首先要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮。作為最基層的普通員工,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,曾經(jīng)在部隊(duì)的我是一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,現(xiàn)在回到地方一切工作聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排任何崗位和工作。在工作和不同的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。把自己培養(yǎng)成一位特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的技術(shù)能手。同時(shí)在工作中要具備帶領(lǐng)大家完成急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)的能力。特別在線路維護(hù)中要知道如何完成故障定位、故障處理。按照先干線后支線,先干網(wǎng)后本地網(wǎng)。先在用信號(hào)后備用信號(hào)等原則。
    其次是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。我們要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),新事物的吸收。養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,在工作中自己能夠獨(dú)立完成的任務(wù)自己完成。不拖拉,不講困難。堅(jiān)決做到:有請(qǐng)示、有匯報(bào)。在實(shí)際操作過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行操作規(guī)程,按操作規(guī)程辦事。下一步可能還是負(fù)責(zé)干線網(wǎng)絡(luò)線路傳輸,但是還要加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)線路傳輸?shù)牧私夂蛯W(xué)習(xí),培養(yǎng)出一專(zhuān)多能的人才。確保技術(shù)水平普及化,多樣化。人人齊抓共管,人人都是技術(shù)能手。
    在今后的維護(hù)工作中要以羅文中尉為榜樣,沒(méi)有條件,沒(méi)有任何理由,克服重重困難,努力去完成上級(jí)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),做一個(gè)合格的信使,更好的把廣播電視信號(hào)送到用戶(hù),讓用戶(hù)滿(mǎn)意在心。
    加西亞讀后感篇二
    《致加西亞的信》,那當(dāng)然是一本小書(shū),但它講到的虔誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注,正在一切有關(guān)古巴的事變中,有一小我最讓我記沒(méi)有了。好西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生發(fā)火后,好國(guó)必須頓時(shí)跟西班牙的抵抗軍首發(fā)加西亞獲得聯(lián)系。加西亞正在古巴森林的山里——出有人知講切實(shí)的地址,所以沒(méi)法帶疑給他。但是,好國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的互助。如何辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,有設(shè)施找到加西亞,也只要他才找獲得?!彼麄儼蚜_文找往,交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于誰(shuí)人名叫羅文的人,如何拿了疑,把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里,封好,吊正在胸口,3個(gè)星期以后,徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)度,把那封疑交給加西亞——那些細(xì)節(jié)皆沒(méi)有是我想聲名的。我要夸大的重面是:好國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文;而羅文接過(guò)疑以后,并出有問(wèn):“他正在甚么處所?”像他那種人,我們應(yīng)當(dāng)為他塑造沒(méi)有朽的雕像,放正在每所年夜教里。年青人所需求的沒(méi)有只是教習(xí)書(shū)本上的常識(shí),也沒(méi)有只是凝聽(tīng)他人各種的指導(dǎo),而是更需求一種敬業(yè)粗神,對(duì)上級(jí)的托付,頓時(shí)采納止動(dòng),一心一意往完成義務(wù)——“把疑送給加西亞”。
    加西亞將軍已沒(méi)有正在人間,但目前還有其他的加西亞。凡是需求眾多人腳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)者,有時(shí)刻鄉(xiāng)村果通俗人沒(méi)法或沒(méi)有愿專(zhuān)心往做一件事而年夜吃一驚。懶怠惰散、漠沒(méi)有體諒、馬忽略虎的處事態(tài)度,仿佛已釀成常態(tài);除非語(yǔ)重心長(zhǎng)、威脅威脅地叫屬下副手,否則,出有人能把事變辦成。正在每個(gè)市廛戰(zhàn)工廠,皆有一個(gè)持續(xù)的整理過(guò)程。單元背責(zé)人經(jīng)常送走那些明顯沒(méi)法對(duì)單元有所孝敬的員工,同時(shí)也吸收新的出來(lái)。豈論業(yè)務(wù)如何繁忙,那種整理沒(méi)有休正在進(jìn)止著。只要當(dāng)單元沒(méi)有景氣,掉業(yè)機(jī)遇沒(méi)有多,整理才會(huì)閃現(xiàn)較佳的成績(jī)——那些沒(méi)有能勝任、出有才華的人,才會(huì)被留下往。為了本人的長(zhǎng)處,使得每個(gè)發(fā)導(dǎo)只保存那些最好的人員——那些能把疑送給加西亞的人。
    我信服的是那些豈論單元發(fā)導(dǎo)可否正在辦公室鄉(xiāng)村勉力工作的人,我也信服那些可以把疑交給加西亞的人。靜靜地把疑拿往,沒(méi)有會(huì)提出任何笨笨題目,也沒(méi)有會(huì)隨腳把疑丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把疑到達(dá)。那種人永暫沒(méi)有會(huì)被開(kāi)除,也永暫出必要為了要求加薪而罷工。文明,就是為了焦心腸根究那種人才的一段長(zhǎng)近過(guò)程。那種人豈論要求任何事物鄉(xiāng)村獲得。他正在每個(gè)鄉(xiāng)村、村落,城鎮(zhèn),和每個(gè)辦公室、市廛、工廠,鄉(xiāng)村受到悲迎。
    世界上極需那種人才,那種可以把疑送給加西亞的人。對(duì)于經(jīng)管者往說(shuō),《致加西亞的信》可以給本人的團(tuán)隊(duì)一些緊張的啟發(fā)。從內(nèi)容上看起往,那是一本挽勸員工如何敬業(yè)戰(zhàn)勤奮工作的書(shū)本,但是一個(gè)世紀(jì)以往,卻正在更加廣泛的范圍被人們所應(yīng)用。
    當(dāng)整個(gè)世界皆正在講論著“改進(jìn)、創(chuàng)新、真惠”等等時(shí)髦的見(jiàn)地時(shí),重提“虔誠(chéng)、敬業(yè)、功用、疑用”之類(lèi)的話題易免過(guò)于陳舊。但是,我們卻又沒(méi)法躲避。員工的虔誠(chéng)、敬業(yè)、講德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻沒(méi)有正在困擾著企業(yè)的老板戰(zhàn)公司經(jīng)管者們。我們所面臨的改進(jìn)也帶走了很多有價(jià)值的東西,搜羅那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依靠的根基的貿(mào)易粗神——疑用、勤奮戰(zhàn)敬業(yè)。
    我們經(jīng)常看到很多年青人以頻繁跳槽為能事,以善于投機(jī)取巧為光榮。老板一轉(zhuǎn)身就怠惰下往,出有把守就出有動(dòng)力。工作時(shí)推諉塞責(zé),沒(méi)有思檢討,卻以各種借口往隱瞞本人缺少對(duì)工作的義務(wù)心。怠惰、消極、疑心、抱怨……各種職業(yè)病仿佛瘟疫一樣正在各企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、教校中伸展,無(wú)論支付多年夜的勉力皆沒(méi)法徹底根除。
    正在理想生活中,遍地皆可看到有才調(diào)的貧人。試想,一個(gè)年青人,假如只要才調(diào),出有義務(wù)心,缺少自力創(chuàng)業(yè)的勇氣,敬業(yè)粗神,而且沒(méi)有愿自我檢討,養(yǎng)成一種嘲弄、遏惡揚(yáng)善、抱怨戰(zhàn)攻訐的惡習(xí),只能正在被迫戰(zhàn)把守的情況下才華工作,根基沒(méi)法自力地自發(fā)做任何事,那種人能成為把疑送給加西亞的人嗎?那種人正在單元能獲得提拔戰(zhàn)重用嗎?果為正在他看往,敬業(yè)是老板散斂員工的腳段,虔誠(chéng)是經(jīng)管者笨弄下屬的工具,他正在粗神上取公司捍格難進(jìn),他也沒(méi)法真正從公司里受益。
    有關(guān)如何把疑送給加西亞的故事,有關(guān)送疑人羅文,有關(guān)《致加西亞的一封信》那本書(shū),正在全世界已廣為撒播。“送疑”釀成了一種具有象征意義的東西,釀成了一種毋忝厥職,一種許愿,一種敬業(yè)、功用、虔誠(chéng)戰(zhàn)枯譽(yù)的象征。虔誠(chéng)戰(zhàn)敬業(yè)其真沒(méi)有單單不利于公司戰(zhàn)老板,最年夜的受益者是我們本人,是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的義務(wù)感戰(zhàn)對(duì)事業(yè)下度的虔誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓您成為一個(gè)值得疑賴(lài)的人,可以被委以重?fù)?dān)的人。那種人永暫會(huì)被老板所垂青,永暫沒(méi)有會(huì)掉業(yè),而哪些怠惰的整天抱怨戰(zhàn)遍地中傷的人,即使自力創(chuàng)業(yè),為本人處事也會(huì)果為沒(méi)法竄改那些惡習(xí)而獲獲勝利??赐暌院螅蚁胫灰莻€(gè)居心的人,皆應(yīng)當(dāng)知講,要想干一件事,其真沒(méi)有是一件輕易的事,應(yīng)當(dāng)一步一步的往走,出有甚么捷徑。
    加西亞讀后感篇三
    看完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    《致加西亞的信》這本書(shū)是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡(jiǎn)單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
    安德魯—羅文中尉服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過(guò)《致加西亞的信》,我不僅看到了一個(gè)描寫(xiě)的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺(jué)得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾?lái)的,而是自己干出來(lái)的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛(ài)跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣(mài)勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠(chéng)敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對(duì)自己不公。
    然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來(lái)越小,最終成為一個(gè)無(wú)所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠(chéng)和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來(lái)越廣闊。
    忠誠(chéng)敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠(chéng)敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問(wèn)題,有良好職業(yè)道德的人,他對(duì)工作的忠誠(chéng)敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠(chéng)敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹(shù)立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠(chéng)敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。
    我認(rèn)為,忠誠(chéng)是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對(duì)工作一般不會(huì)得過(guò)且過(guò),而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。
    用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的問(wèn)題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題。一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠(chéng)敬業(yè)就會(huì)成為一種沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容的.語(yǔ)言表達(dá)。對(duì)此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工。
    用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。因此,無(wú)原則的,絕對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)是不存在的,有的只是相對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對(duì)自己的國(guó)家和總統(tǒng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。忠誠(chéng)敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠(chéng)敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠(chéng)敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的思想行為。
    干好自己的本職工作,做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的!
    加西亞讀后感篇四
    先了解一下戰(zhàn)爭(zhēng)部分背景:美西戰(zhàn)爭(zhēng)(1898.4-1898.8)美國(guó)發(fā)動(dòng)的第一次重新瓜分世界的帝國(guó)主義戰(zhàn)爭(zhēng)。1898年4月,古巴三十年解放戰(zhàn)爭(zhēng)取得了決定性的勝利,美國(guó)借口其緬因號(hào)戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件,向西班牙宣戰(zhàn),進(jìn)攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢(shì),在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊(duì)。戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行了10周,西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日,美西簽訂《巴黎和約》。《和約》規(guī)定,西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國(guó),美國(guó)付給西班牙2,000萬(wàn)美元作為“補(bǔ)償”;古巴形式上宣布獨(dú)立,實(shí)際上成為美國(guó)的勢(shì)力范圍。這次戰(zhàn)爭(zhēng)使美國(guó)奪取了大量殖民地,并強(qiáng)化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國(guó)主義擴(kuò)張政策。(摘自維基百科)。
    愿世界和平,沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng),阿門(mén)!
    忽略羅文送信整個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)的真實(shí)性,以書(shū)中所描述過(guò)程為基準(zhǔn),羅文的任務(wù)達(dá)成,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)于美方在10周的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利起著重要的作用。
    引伸到公司,個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成,促成小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成,小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成往往決定著公司整體目標(biāo)的達(dá)成,反過(guò)來(lái)講,公司的整體目標(biāo)為小團(tuán)隊(duì)提供方向,小團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)協(xié)作的同時(shí)個(gè)人目標(biāo)隨之而達(dá)成,每一個(gè)人的成功都離不開(kāi)所在團(tuán)隊(duì)的合作。羅文之所以能送信成功,一是他個(gè)人的努力,二是協(xié)助他送信的古方團(tuán)隊(duì)。
    此本書(shū)除去送信過(guò)程這一章,此后四章的主題分別是:對(duì)待工作,要勤奮、認(rèn)真;對(duì)待公司要敬業(yè)、盡責(zé);對(duì)待老板,要忠誠(chéng)、尊敬;相信自己,超載自己。總體闡述了一個(gè)良好職場(chǎng)人應(yīng)該要具備的最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書(shū)中“對(duì)待老板、要忠誠(chéng)、尊敬”一章中的某個(gè)觀點(diǎn)前后相悖,前面說(shuō)“用對(duì)待普通人的態(tài)度對(duì)待老板”,后面又說(shuō)“當(dāng)你滿(mǎn)腹牢騷時(shí),受到不平待遇時(shí),請(qǐng)參考老板定律:‘第一條,老板永遠(yuǎn)是對(duì)的;第二條,老板不對(duì)時(shí),請(qǐng)參照第一條’”。前面出現(xiàn)的觀點(diǎn)在暗指老板也會(huì)犯錯(cuò),我們要學(xué)會(huì)原諒老板,后一觀點(diǎn),又說(shuō)老板無(wú)錯(cuò)論。首先,現(xiàn)實(shí)生活中,一般的職員,或是像我這樣級(jí)別的職員,基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待,因?yàn)槔习宀恢皇抢习?,是整個(gè)公司大家庭的家長(zhǎng),要管一大家子人的生存,要如何把她當(dāng)普通人看待?再者,老板也是普通人,但非一般意義上的普通人,她肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù),正因?yàn)檫@樣,“老板不對(duì)時(shí)”,更應(yīng)該需要專(zhuān)業(yè)及理性且敢于諫言的同事來(lái)阻止“老板不對(duì)時(shí)”的發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿(mǎn)腹牢騷,覺(jué)得不公”的人,共通的特點(diǎn)是認(rèn)知不足,無(wú)論是自身還是對(duì)外界,這種情形下,這類(lèi)人是在用老板定律強(qiáng)迫自己接受工作,又如何能真心理解和體諒老板和公司呢?當(dāng)人們對(duì)自身和所處的世界有足夠的認(rèn)知,明白背后的邏輯之后,就很難再生“滿(mǎn)腹牢騷,覺(jué)得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說(shuō)的“老板”是指你的直屬上司的話,我想我的直屬上司也決不會(huì)讓我參照“老板定律”,定是會(huì)讓我有錯(cuò)指出來(lái),更正,改進(jìn),無(wú)則加勉,上下級(jí)相互監(jiān)督,工作良性循環(huán)發(fā)展,雙方及公司三方受益,這是正途。
    書(shū)中有個(gè)觀點(diǎn)我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們?nèi)褙炞ⅰ?,工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成,在電子通訊發(fā)達(dá),社交軟件無(wú)處不在的情況下,要做到每一件事都全神貫注,還是一件比較難的事情,如何在這樣的環(huán)境下達(dá)到既能保持通訊,又能全神貫注的做每一項(xiàng)工作,這也是今后我的一個(gè)挑戰(zhàn)。
    關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶ǎ瑫?shū)中舉了許多例子來(lái)表明,只要你做好“份內(nèi)事”,多做一點(diǎn)“份外事”,你就能有無(wú)限光明的未來(lái),雖然會(huì)晚到,但永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。事實(shí)上,以當(dāng)下的中國(guó)的一線城市的職場(chǎng)環(huán)境來(lái)講,并不是特別適用,目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細(xì)化到人人有事做,事事有人管的程度,所以,“份外事”有可能會(huì)觸及到他人的正常工作范疇,如果有“份外事”無(wú)人做,要靠其他非本職工作員工的自覺(jué)性來(lái)完成,說(shuō)明流程上可能出現(xiàn)了問(wèn)題。我個(gè)人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專(zhuān)業(yè)、極致,同時(shí),了解與自己相關(guān)和對(duì)接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法,以防出現(xiàn)意外或緊急情況時(shí),能夠幫上手協(xié)助解決問(wèn)題,所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做,什么樣的份外事不需要做,要合理安排自己的精力使用和能量輸出。
    在我的學(xué)生時(shí)代,老師教授過(guò)一個(gè)儒家思想“慎獨(dú)”,用土白話說(shuō)就是遵守規(guī)則,自覺(jué)行事,這個(gè)概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白,成年之后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界是沒(méi)有黑白分明,只是不同的灰度,工作也是一樣,書(shū)中還有許多地方值得我們深度去探討,去粕留精的過(guò)程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),還要保有一定的批判精神和接受批判的精神,希望可以走向更通透的人生。
    加西亞讀后感篇五
    透過(guò)閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠(chéng),什么是職責(zé);它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。
    故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻最后把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自我任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征好處的東西,變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽撬木礃I(yè)精神。
    敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)當(dāng)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠(chéng)!一個(gè)人的潛力,技術(shù)能夠透過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,職責(zé)心,才決定了他是否能夠把工作更好的完成,沒(méi)有職責(zé)心的人即使他有潛力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自我的成績(jī)和潛力,肯定自我的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績(jī)卓著的員工,那是和自我過(guò)不去!
    有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自我,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為透過(guò)個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判?,有潛力,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自我!一種對(duì)事業(yè)高度的職責(zé)感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,能夠被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。
    能夠從這本書(shū)中深切體會(huì)出來(lái)的還有:就應(yīng)珍惜自我所從事的工作。只有熱愛(ài)它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過(guò)程中,自我會(huì)有很大的收獲。
    總之,透過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自我需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。
    加西亞讀后感篇六
    本書(shū)開(kāi)篇說(shuō)到人們對(duì)待工作的態(tài)度基本上都是懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài)。而現(xiàn)在急切的需要羅文這種人才,而這種人無(wú)論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個(gè)辦公室、商店、工廠,他們都會(huì)受到歡迎。
    本書(shū)中講到:美國(guó)總統(tǒng)要以最快的速度跟加西亞取得聯(lián)系,就有人向總統(tǒng)推薦說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個(gè)人一定就是他?!庇玫搅艘欢ǎ砹_文這個(gè)人在對(duì)待工作中的態(tài)度使得周?chē)乃腥硕紝?duì)他進(jìn)行了肯定和認(rèn)可。
    在羅文的領(lǐng)導(dǎo)把信交給羅文時(shí),羅文沒(méi)有問(wèn)太多,而是快速的去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù)。在路途期間羅文遇到了很多人事物,使得我印象深刻的有那個(gè)趕馬的車(chē)夫,在羅文多次要跟他進(jìn)行交談時(shí),他都沒(méi)有理會(huì),而是專(zhuān)心的做自己的工作(以最快的時(shí)間把羅文送到目的地),在一個(gè)老伯給羅文可口的食物時(shí),他也一個(gè)眼神都沒(méi)有看過(guò)去,這讓我想起我在工作中,往往會(huì)本末倒置,會(huì)因?yàn)橥饨绲母蓴_而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過(guò)了很多美麗的風(fēng)景地帶,他都很欣賞,但他時(shí)刻記得自己的任務(wù),沒(méi)有想著多停留一時(shí)半會(huì)時(shí)間來(lái)欣賞一下風(fēng)景,這讓我反省到:如果我是羅文,我肯定會(huì)停下來(lái)欣賞一會(huì),心想反正也耽誤不了什么,這往往就是問(wèn)題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵,但是他沒(méi)有放松警惕,派人盯緊了他們,到最后證明他這樣做是對(duì)的,不然他就會(huì)被那群逃兵里面的臥底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過(guò)一搜查兵,但是因?yàn)槟莻€(gè)少校的不細(xì)心,使得他們逃過(guò)一劫,在這作者特別重點(diǎn)寫(xiě)到如果那個(gè)少校在細(xì)心點(diǎn)肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)羅文他們漁船上的問(wèn)題。這兩件事使得我明白,不管在對(duì)待什么事情上時(shí),都應(yīng)該“小心駛得萬(wàn)年船”。
    羅文在路途中遇到了很多優(yōu)秀的人,但是從羅文的言語(yǔ)和神態(tài)中透露出來(lái)的都是對(duì)他們的欣賞和欽佩,即使這些人都是派來(lái)保護(hù)和護(hù)送他的。如果是我,可能內(nèi)心會(huì)嫉妒這些比我優(yōu)秀的人吧!
    最后羅文把信安全送到加西亞手上時(shí),還是時(shí)刻緊記著要把這個(gè)國(guó)家各個(gè)方面的軍事才能和風(fēng)土人情了解清楚帶回去告訴總統(tǒng)。當(dāng)加西亞做出合理的安排時(shí),羅文也尊重他,并欣然接受。
    本書(shū)中有講到一個(gè)故事:主人要出去旅行,于是把財(cái)產(chǎn)按照三個(gè)仆人的能力分給了他們,最后前兩個(gè)仆人都把財(cái)產(chǎn)翻了一倍,而最后一個(gè)仆人按部就班,什么變化都沒(méi)有。這使得我明白在對(duì)待什么事情時(shí),都要勇敢的去拼去闖,要懂得創(chuàng)新,而不是按部就班,這樣只會(huì)一事無(wú)成。
    觀看本書(shū)整體感想:在對(duì)待工作時(shí),不要舍本逐末,不要因?yàn)槠渌虑槎绊懙阶约旱谋韭毠ぷ?。在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),要聽(tīng)話、照做,認(rèn)真去干。即使周?chē)娜硕急茸约簝?yōu)秀,也要懷著一顆欣賞和敬佩的心去向他們學(xué)習(xí)。什么事情都不能一蹶而就,應(yīng)該奮發(fā)向上。對(duì)待什么事情都要細(xì)心和警惕,而不要馬馬虎虎,粗心大意。沒(méi)有小事情,只有小人物。
    加西亞讀后感篇七
    《致加西亞的信》敘述了英勇無(wú)畏的美國(guó)中尉安德魯·羅文在1898年進(jìn)入古巴的經(jīng)過(guò)。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一名信使,去完成一項(xiàng)極為重要的任務(wù)——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了這名中尉。在孤身一人沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,一直到他秘密登陸古巴島,古巴的愛(ài)國(guó)者們?yōu)樗闪藥酌?dāng)?shù)氐南驅(qū)АD谴蚊半U(xiǎn)經(jīng)歷,用他自己謙虛的話來(lái)說(shuō),僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法從中逃出來(lái)并把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。
    就是這樣一本閑聊中誕生的小冊(cè)子,卻在西方的企業(yè)、軍事以及政治各界中產(chǎn)生了巨大的轟動(dòng)。人們?cè)谫澝懒_文中尉的同時(shí)也在思考在自己的組織當(dāng)中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過(guò)信之后,并沒(méi)有問(wèn)他的長(zhǎng)官:“加西亞在什么地方?他長(zhǎng)什么樣子?怎樣才能找到他?”,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服艱難險(xiǎn)阻,把信送給了加西亞將軍,成為了美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄。
    首先,需要忠誠(chéng)和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過(guò)麥金萊總統(tǒng)送給加西亞將軍一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信,就知道這份責(zé)任重千斤、前方的路漫漫,危機(jī)四伏、困難重重,而他要做的是必須保證完成任務(wù),這是一種對(duì)國(guó)家絕對(duì)忠誠(chéng)的信念支撐著他。總統(tǒng)麥金萊一聲令下“派他去!”羅文不講條件,“一種軍人的崇高榮譽(yù)感充滿(mǎn)了我的胸膛,已經(jīng)無(wú)法容納任何猶豫和疑問(wèn)”,毫無(wú)條件地服從就是他的首要職責(zé)。作為國(guó)有企業(yè)中的一員,我們的首要職責(zé)是什么?就是對(duì)上級(jí)指示、各項(xiàng)文件、規(guī)章制度的堅(jiān)決貫徹落實(shí),有令必行,有禁必止。
    其次把信送給加西亞需要高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。英雄的長(zhǎng)成是需要條件的,不單單是任務(wù)本身,也不單單是羅文,更需要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵所在??偨y(tǒng)的干脆果決,情報(bào)局長(zhǎng)的信任舉薦,當(dāng)?shù)叵驅(qū)У呐R危不懼、沉著冷靜,古巴軍人聯(lián)絡(luò)處的保駕護(hù)航,正是這種每個(gè)人都能“做好自己”的團(tuán)隊(duì)精神,從客觀上強(qiáng)化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們?cè)诠ぷ髦幸獙?duì)上級(jí)交辦的事項(xiàng)聞令而行、真抓實(shí)干,又要愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)、幫助同事和下屬,取得他們的充分信任,恪盡職守地完成好任務(wù)。
    羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經(jīng)歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構(gòu)成的,但在今天,我們的周?chē)鷷r(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著“給加西亞送信”的故事,這個(gè)主題永遠(yuǎn)都不過(guò)時(shí)。不畏艱險(xiǎn),勇于攀登,遇到困難永不放棄,永遠(yuǎn)忠于國(guó)家、忠于使命,這樣的時(shí)代主旋律將一直持續(xù)演奏下去。
    加西亞讀后感篇八
    《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的,是試圖通過(guò)羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神,來(lái)震撼久已麻木的世人。
    “到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
    “誰(shuí)將把信送給加西亞?”
    當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無(wú)法回避。
    成事先成人,成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲?,可重用?有德無(wú)才之人,可用之;無(wú)才無(wú)德之人,絕不可用。可見(jiàn),忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠(chéng)的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于憲法、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自己所從事的工作。
    一個(gè)集體要想取得發(fā)展,要有忠誠(chéng)有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí),請(qǐng)不要牢騷滿(mǎn)腹,怨天尤人。因?yàn)?,最重要的事是做好自己的本職工作,沒(méi)有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。
    態(tài)度決定一切,對(duì)待工作除了忠誠(chéng),更離不開(kāi)敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專(zhuān)注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此,在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著,牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹(shù)立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹(shù)立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹(shù)立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    敬業(yè)精神離不開(kāi)服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從,機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從,學(xué)生對(duì)于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的'人沒(méi)有立足之地的,喜歡抱怨說(shuō)明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹(shù)立正確的心態(tài),否則煩惱憂(yōu)愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的集體。
    “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到?!保@就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠(chéng)于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
    讓我們一起把信送給加西亞吧!
    加西亞讀后感篇九
    讀了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用。
    如今,大家都在談?wù)摳母?,?chuàng)新,但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,懶散、消極、懷疑、抱怨、扯皮,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。
    我們現(xiàn)在是新人,年輕人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,要走的路也很長(zhǎng),我們應(yīng)該擺正自己的位置,向著自己的目標(biāo)前進(jìn),無(wú)論什么工作環(huán)境,無(wú)論層次的高低,都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西,學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù),每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí),更何況我們什么都不懂?;畹嚼希瑢W(xué)到老是永恒的真理。
    讀完這本書(shū),我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對(duì)羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧??涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類(lèi)問(wèn)題,有時(shí)候,我們?cè)诓唤?jīng)意間,過(guò)多的質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥?。“這事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒(méi)有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要,是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無(wú)數(shù)的尋找,無(wú)數(shù)次的這樣錯(cuò)過(guò)的話,我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以,我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹(shù)立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),正像書(shū)中所說(shuō)的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程?!?BR>    加西亞讀后感篇十
    《致加西亞的信》這本書(shū)是有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的書(shū)之一,它不隨時(shí)間的流逝而被淘汰,反而越來(lái)越深入地影響人們的生活。這本書(shū)引發(fā)了無(wú)數(shù)人的聯(lián)想,它被譯成了所有語(yǔ)言而流傳于世。
    《致加西亞的信》的背景是在1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,當(dāng)時(shí)古巴是西班牙的海外殖民地之一,統(tǒng)治古巴的西班牙人維持哥倫布以來(lái)的統(tǒng)治手段,以高壓殘忍的方式剝奪當(dāng)?shù)鼐用竦臋?quán)益,捍衛(wèi)民主驅(qū)逐外來(lái)勢(shì)力的美國(guó)政府對(duì)此感到非常不滿(mǎn),有意想要推翻它。于是美國(guó)政府決定與古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍結(jié)盟,共同推翻西班牙的殖民政府。為達(dá)到母的,美方派出羅文來(lái)完成送信給加西亞的任務(wù)。
    為了完成任務(wù),羅文不顧一切危險(xiǎn),在沒(méi)有支援的情況下,他孤身深入戰(zhàn)火連天的異國(guó)三個(gè)星期,克服重重困難終于把信送給了加西亞將軍。他同時(shí)也說(shuō)服了加西亞將軍,得知了情報(bào),促成了古巴革命軍與美國(guó)結(jié)盟抗西。
    故事雖然不多,但引發(fā)人的思考卻很多很多。
    讓勤儉成為一種習(xí)慣。
    我們需要多少就拿多少,為勤儉而少吃一頓飯或穿得破破爛爛是愚蠢的。擁有你所需要的,不要想你所不需要的。
    從被動(dòng)服從到主動(dòng)開(kāi)拓。
    拖沓與逃避是惡習(xí)。
    拖延是對(duì)惰性的縱容,如果成為習(xí)慣便會(huì)消磨人的意志,令人失去信心,懷疑自己的能力與目標(biāo),遇事變得猶豫不決。
    忠誠(chéng)比勤奮與智慧更珍貴。
    如果說(shuō)生命力使人們前途光明,團(tuán)體使人寬容,腳踏實(shí)地令人們現(xiàn)實(shí),那么忠誠(chéng)會(huì)使人生正直而擁有意義。
    全心全意盡職盡責(zé)。
    敬業(yè)是支撐現(xiàn)代化社會(huì)的支柱,是人們對(duì)自己所選職業(yè)的認(rèn)同與接受,也是責(zé)任感的具體化。所以它是發(fā)自?xún)?nèi)心的持久的動(dòng)力,而不是一時(shí)激動(dòng)與熱情,是一種素質(zhì)與精神,也是做人處事的境界。
    將工作作為人生的樂(lè)趣。
    視工作為樂(lè)趣,人生便是天堂;視工作為痛苦,人生便是地獄。人生最有意義的事莫過(guò)于工作。
    懷有感恩之心。
    對(duì)于生活心存感恩,你就不會(huì)有太多抱怨,世上沒(méi)有十全十美的事物,比抱怨更重要的是自己為改變這一切做出的努力。
    集中精力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    一個(gè)具體而明確的目標(biāo)能讓我們始終如一地運(yùn)行在既定的軌道上。保持清醒的頭腦,把握生命的航向。
    這些便是從“送信”中獲取的感悟與心得,從這件事中領(lǐng)悟的人生之道。
    作者阿爾伯特·哈伯德的名言積累:
    1、忠誠(chéng)遠(yuǎn)勝過(guò)耍小聰明。
    2、熱情是最大的動(dòng)力。
    3、天才也會(huì)有缺陷,但不能作為干蠢事的借口。
    4、不計(jì)得失才能收獲最多。
    5、工作以外的樂(lè)趣才是真正的樂(lè)趣。
    6、朋友不需要你的辯解,敵人不相信你的辯解。
    7、生活中你犯的最大錯(cuò)誤就是不斷地?fù)?dān)心你會(huì)犯錯(cuò)。
    8、如果想不被人批評(píng),那就什么也不做,什么也不說(shuō)。
    加西亞讀后感篇十一
    有些書(shū)短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書(shū)。
    什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略好處的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人明白他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。
    我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿(mǎn)意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。。應(yīng)對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自我的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
    當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
    讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
    加西亞讀后感篇十二
    100多年前的一個(gè)夜晚,出版家阿爾勃特?哈勃德在與家人喝茶時(shí)受到啟發(fā),創(chuàng)作了這樣一篇不朽的文章――《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的:19世紀(jì),在美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)期間,美國(guó)為了同古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,進(jìn)而獲得他們的支持,并從他們那里得到敵方的情報(bào),需派人送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個(gè)送信的傳奇歷程中,那位叫羅文的英雄在接到美國(guó)麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)后,沒(méi)有任何推諉,以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、高度的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服各種各樣的艱難險(xiǎn)阻,終于把信送給了加西亞將軍,出色完成了這件不可能完成的任務(wù)。
    當(dāng)一口氣認(rèn)真閱讀完后,書(shū)中主人公羅文英雄深深感動(dòng)了我,使我感概萬(wàn)千,深受啟發(fā)。
    羅文英雄的成功經(jīng)驗(yàn)告訴了我:只要有投入才能有回報(bào),只要有忠誠(chéng)才能有信任,只要有主動(dòng)才能有創(chuàng)造。也就是說(shuō),要成為“送信”的人,就是具有敬業(yè)、主動(dòng)、誠(chéng)信,有學(xué)習(xí)精神和努力實(shí)干的人。
    在現(xiàn)實(shí)生活、工作中,要做好每一件事、每一份工作,必須要有積極主動(dòng)的態(tài)度和高度的責(zé)任心。沒(méi)有不可能,只有做不做,努力不努力。態(tài)度決定一切。良好的態(tài)度體現(xiàn)一個(gè)人高尚的品德和決定事業(yè)的成敗。當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,逆水行舟,不進(jìn)則退。如果在工作中還存在著得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取固步自封的思想和態(tài)度,那么個(gè)人的發(fā)展前途會(huì)越來(lái)越暗淡,甚至?xí)簧鐣?huì)所淘汰。如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了工作任務(wù),而你認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要,工作起來(lái)漫不經(jīng)心,不積極,不主動(dòng),拖拖拉拉,不認(rèn)真去做;或有抵觸情緒,將工作放在一邊置之不理,沒(méi)有按時(shí)完成,給公司帶來(lái)影響;或是雖經(jīng)催促,只是勉強(qiáng)應(yīng)付了事,沒(méi)有按領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量地完成,最終結(jié)果也會(huì)不盡如人意。這樣,將會(huì)失去公司對(duì)你的信任,也會(huì)給你的發(fā)展前途帶來(lái)很大的負(fù)面影響,得不到公司對(duì)你的重用。
    所以,在工作中,必須拋棄個(gè)人私念,不必計(jì)較個(gè)人得失,養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮的良好習(xí)慣,任勞任怨,少說(shuō)多干,忠實(shí)履行自己的'職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心工作。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的工作能力和工作水平,真正擔(dān)負(fù)起肩上的重任,體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值。我愿作那個(gè)“送信”的人。
    用書(shū)中這句話,與大家共勉:“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,可以被委以重任的人?!?BR>    加西亞讀后感篇十三
    什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。
    我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念?,F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿(mǎn)意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
    當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
    讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
    加西亞讀后感篇十四
    《致加西亞的信》為有史以來(lái)全球最暢銷(xiāo)圖書(shū)的第六名,被譯成各種各樣的語(yǔ)言在全世界流傳。
    《致加西亞的信》這本書(shū)的重點(diǎn)不在于加西亞是誰(shuí)?也不在于這封信說(shuō)的是什么,重點(diǎn)是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠(chéng)。
    美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來(lái),交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。而羅文接過(guò)信后并沒(méi)有問(wèn)“他在哪里?”等任何問(wèn)題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。
    這本書(shū)告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。
    每一個(gè)公司都有一個(gè)持續(xù)的整頓過(guò)程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸引新的進(jìn)來(lái)。那些沒(méi)有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門(mén)之外,只有最能干的人才會(huì)被留下來(lái)。為了自己的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
    企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營(yíng)銷(xiāo)人員是一個(gè)企業(yè)的形象代表,營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。所以營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的忠誠(chéng)度和保持營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的固若金湯。
    很多人滿(mǎn)足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿(mǎn)信心,那么我相信,你能行!
    加西亞讀后感篇十五
    讀完給加西亞的一封信后,故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系,而加西亞正在古巴叢林的山里,沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),所以無(wú)法寫(xiě)信或打電話給他。美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí),有人說(shuō):“有一個(gè)叫羅文的人,他有辦法找到加西亞?!碑?dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過(guò)信之后,并沒(méi)有問(wèn):“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,在幾個(gè)星期后,把信交給了加西亞。
    整個(gè)故事給人的方針是不怕苦,克服重重困難,不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù),在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神,轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書(shū)中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神,那種鍥而不舍,不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難,我們不能試都不試就說(shuō)自己不行,放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì),放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。
    如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久,這兩年來(lái)何嘗不是擁有這樣的精神,才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對(duì)工作的敬業(yè)精神卻有所下降,書(shū)中闡述為了一封信,而困難重重地去完成,深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半,自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù),將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中,這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展,才有更好的明天!
    從現(xiàn)在開(kāi)始,我必須要求自己,提高自己的敬業(yè)精神,在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來(lái)提高國(guó)門(mén)形象。服務(wù)化深入旅客心里,在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),鍛煉自己鍥而不舍的精神,不管以后面臨怎么樣的工作崗位,讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工,成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)!
    加西亞讀后感篇十六
    讀完了《致加西亞的信》,我被主人公羅文的精神感動(dòng)了,故事很簡(jiǎn)單,100多年前,羅文中尉作為信使,忠于職守與承諾,經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞,完成了上級(jí)交給的任務(wù)。
    他在送信過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神,值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)思考。
    主人公羅文接到任務(wù)后,沒(méi)有多問(wèn),對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)——把信送給加西亞。作為一名公司員工,忠誠(chéng)敬業(yè)才是我們應(yīng)該具有的良好心態(tài),更是一種人生態(tài)度。我們應(yīng)該積極的熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作,對(duì)事情認(rèn)真對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。積極主動(dòng)的去做,對(duì)工作懷有一顆責(zé)任心,這也是我一直堅(jiān)持的。我們每個(gè)人都要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無(wú)旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,而不是推諉、抱怨。
    《致加西亞的信》里有一句話:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義,為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作—稱(chēng)贊他、感謝他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”,忠誠(chéng)敬業(yè)的人才會(huì)更上進(jìn),面對(duì)困難,不是退縮,而是想方設(shè)法把工作干好,不計(jì)個(gè)人得失完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。還有一句話,讓我記憶深刻,“只有工作,才能讓自己精神煥發(fā),在工作中不斷地思考,工作是件快樂(lè)的事,工作與快樂(lè)絕對(duì)密不可分”,現(xiàn)在我們公司采用釘釘考勤,拍照簽到。
    就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的拍照,拍照中的笑容指數(shù),讓我感覺(jué)到我每天都很快樂(lè)??鞓?lè)的投入到工作中,我們可以通過(guò)工作提升能力,可以通過(guò)工作獲得經(jīng)驗(yàn),更可以通過(guò)工作獲得快樂(lè)。你對(duì)于工作投入的熱情越大,信心就越大,工作的效率也就越大。當(dāng)擁有工作熱情時(shí),上班就不再是一件苦差事,工作就變成了一種樂(lè)趣。如果我們能像作者所說(shuō)的那樣,帶著熱情工作,我們就不會(huì)覺(jué)得乏味枯燥。
    或許生活會(huì)不盡人意,或許事業(yè)會(huì)常有挫折,但我會(huì)以羅文精神為榜樣,會(huì)深刻反思該如何激勵(lì)自己,如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),會(huì)對(duì)自己有信心,會(huì)對(duì)工作有責(zé)任心和上進(jìn)心,會(huì)相信一切困難都會(huì)迎刃而解,會(huì)懷著一顆感恩的心,出色的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    加西亞讀后感篇十七
    《致加西亞的信》講述了在美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的美國(guó)軍人羅文與美國(guó)陸軍情報(bào)局一道完成了一項(xiàng)重要任務(wù),將美國(guó)總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞。美國(guó)在與西班牙交戰(zhàn)之時(shí),古巴人也正在為擺脫西班牙的統(tǒng)治和殘酷壓迫,為爭(zhēng)取民族獨(dú)立而戰(zhàn)斗。美國(guó)總統(tǒng)急切地希望得到有關(guān)古巴的情報(bào),他需要立即與西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。然而加西亞將軍在古巴的深山叢林里,沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn),所以無(wú)法帶信給他。這時(shí),美國(guó)情報(bào)局局長(zhǎng)向總統(tǒng)推薦了羅文,受命與危難之際的羅文長(zhǎng)途跋涉,翻山越嶺,穿過(guò)槍林彈雨,最終把信交給了加西亞,成功地完成了任務(wù)。羅文也因此被授予杰出軍人獎(jiǎng)?wù)隆_@是一段如個(gè)人傳記般的故事,卻向人們傳達(dá)了這樣一個(gè)理念:對(duì)工作的信念與對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)。羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù)。
    花了大約半天時(shí)間讀完這本書(shū)后,確實(shí)把我的思想帶入了另一個(gè)境界,不是說(shuō)看完這本書(shū)后我有多么的心潮澎湃,而是對(duì)自己有了一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)。從三月中旬開(kāi)始到現(xiàn)在離職完畢,準(zhǔn)備開(kāi)始一份新的工作也已經(jīng)有一個(gè)月了,這忙忙碌碌的一個(gè)月時(shí)間里也似乎沒(méi)有多少時(shí)間靜靜的坐下來(lái)總結(jié)和梳理一下自己。
    熱愛(ài)生活的人,面對(duì)紛爭(zhēng)的塵世也能追逐自己的內(nèi)心坦蕩過(guò)活了二十幾年。我是一個(gè)忠誠(chéng)的人,忠于愛(ài)情,忠于自己從事的事業(yè),也忠于自己的內(nèi)心。即將開(kāi)始的這一份新工作可能充滿(mǎn)了各種未知與挑戰(zhàn),不知道我能將它完成的多么優(yōu)秀,但“千里之路,始于足下”一步一個(gè)腳印,總能走好自己的路。
    我想這本書(shū)之所以暢銷(xiāo)不衰,風(fēng)靡世界,正式它倡導(dǎo)了這種對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。從我的大學(xué)時(shí)代開(kāi)始,身邊就有人開(kāi)始抱怨選擇的院校不好,工作后也有人抱怨選擇的工作不好,很多人對(duì)自己當(dāng)前的狀態(tài)并不滿(mǎn)意。而他們?cè)谧约翰粷M(mǎn)意的院校,不滿(mǎn)意的工作崗位上碌碌無(wú)為,卻不想發(fā)自?xún)?nèi)心的去接納,去改變自己當(dāng)前的狀態(tài)。正如書(shū)中所說(shuō):一個(gè)人無(wú)論從事任何職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己最大的努力,求的不斷的進(jìn)步。即便有一天自己不再?gòu)氖逻@個(gè)崗位,當(dāng)離開(kāi)時(shí)也能給自己交一份完美的答卷。
    我想每一個(gè)職業(yè)都有他自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分,而且一份付出一分收獲,收獲總會(huì)和付出成正比的。往往也有人在這里把收獲與收入混為一談,收入只是收獲的一部分,“不要為薪水工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍”。在這個(gè)金錢(qián)至上,物欲橫流的年代,人們變得越來(lái)越急功近利,而忽視了工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和修養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
    無(wú)論做何事,務(wù)必竭盡全力,因?yàn)樗麤Q定一個(gè)人日后事業(yè)上的成。
    敗。能處處以主動(dòng)盡職的態(tài)度工作,即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個(gè)人榮耀。面對(duì)老板,面對(duì)自己將來(lái)的事業(yè),我想用“同舟共濟(jì)”四個(gè)字來(lái)形容最合適不過(guò)了。企業(yè)是一艘大船,管理者是舵手,而員工則是船員。在浩瀚無(wú)邊的大海中要想行駛的平穩(wěn),最終到達(dá)目的就需要大家齊心協(xié)力共同去戰(zhàn)勝驚濤駭浪。
    這本書(shū)中羅文的優(yōu)秀不言而喻,而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫任命羅文,以及瓦格納的知人善用,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作。他們有著共同的價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們深深的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。時(shí)至今日,“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮耀的象征。一本好書(shū)就是一位導(dǎo)師,《致加西亞的信》將會(huì)在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進(jìn)的腳步。
    范文九:
    不做只有才華的窮人。
    區(qū)委組織部干部科鐘蕾。
    溫家寶總理在今年4月23日“世界讀書(shū)日”,大力倡導(dǎo)讀書(shū)好、好讀書(shū)、讀好書(shū)。的確,通過(guò)讀書(shū)可以溫暖人心、提振信心、寄托希望,通過(guò)讀書(shū)可以掌握知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新?!吨录游鱽喌男拧肪褪且槐窘o人以智慧、給人以信念、給人以力量的好書(shū)。
    《致加西亞的信》敘述了一個(gè)真實(shí)、素樸而動(dòng)人心魄的故事,100多年前,當(dāng)時(shí)正值美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)期間,一個(gè)名叫羅文的年輕中尉,需要獨(dú)自承擔(dān)一件送信任務(wù)——一封“致加西亞的信”,明確的人,不明確的目的地,但事關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗,任重?zé)o比。羅文領(lǐng)受任務(wù)后,孤身徒步穿越一個(gè)戰(zhàn)火硝煙的國(guó)家,他時(shí)刻都與危機(jī)、死亡相伴,雖然無(wú)一援助和監(jiān)督,也絕不背信,把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。
    《致加西亞的信》的故事情節(jié)簡(jiǎn)單得像一張白紙,卻在近百年時(shí)間內(nèi),以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的書(shū)籍之一,掀起了無(wú)數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。美國(guó)總統(tǒng)布什也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“這本書(shū)太可怕了,它把一切都說(shuō)了!”羅文故事流傳世界、經(jīng)久不朽的秘密所在,就是它所推崇的敬業(yè)、誠(chéng)信、勤奮的思想觀念,影響了一代又一代人,一個(gè)又一個(gè)國(guó)家。
    在廣陵大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的嶄新時(shí)期;
    在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)兩城三區(qū)建設(shè),精心打造信息產(chǎn)業(yè)基地,培優(yōu)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)過(guò)程中;
    在實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)區(qū),爭(zhēng)做創(chuàng)新型城市的示范區(qū)的目標(biāo)下,我們機(jī)關(guān)干部需要的就是這種敬業(yè)、誠(chéng)信、勤奮的自律精神。
    要敬業(yè)工作。“言忠信,行篤敬”,敬業(yè),就是全心全意地對(duì)待工作,事業(yè)是生命的重要組成部分。因此,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無(wú)旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,都應(yīng)該為工作盡一份心、出一份力。工作了就有薪酬,但不是僅僅為薪酬,我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自己的技能、豐富自己的社會(huì)閱歷、塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資。敬業(yè),離不開(kāi)對(duì)自己工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)?!安灰陨菩《粸?,不以惡小而為之”,我們要腳踏實(shí)地,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,正如孔書(shū)記所說(shuō),平凡的崗位干好了就不平凡,簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做就不簡(jiǎn)單。
    要誠(chéng)信待人?!罢\(chéng)者,天之道也;
    加西亞將軍如果不是一個(gè)誠(chéng)信的將軍,美國(guó)不會(huì)與他合作,干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)建立在誠(chéng)信之上。從古至今,中國(guó)人都一直在強(qiáng)調(diào)“做本色人,說(shuō)誠(chéng)心話,干真實(shí)事”,在當(dāng)今社會(huì),僅靠個(gè)人的力量是難以成就大業(yè)的,必須靠集體的力量去奮斗,人與人、部門(mén)與部門(mén)之間必須搭建“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、溝通、責(zé)任”的合作觀。
    要勤勉做事。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒(méi)有挑三揀四,推諉扯皮,甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今興盛皆成于實(shí)”,當(dāng)前我們廣陵干部干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)已經(jīng)搭建,率先跨越的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們要以目標(biāo)為指向,以結(jié)果為導(dǎo)向,迅速化決策為行動(dòng)、變藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí),狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,確保自己手中的工作,每年都有新變化,一年更比一年好。
    只有才華,不講誠(chéng)信、沒(méi)有責(zé)任心、缺乏敬業(yè)精神,我們是否真的能順利前行,有所施才有所獲,一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的敬業(yè)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,一個(gè)可以被委以重任的人,成為能將信送給加西亞的人。當(dāng)然在書(shū)中羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧、里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神同樣必不可少,因?yàn)闆](méi)有他們,僅靠羅文,信也不會(huì)翻越叢林到達(dá)加西亞將軍手中。
    范文十:
    《致加西亞的信》是一本聲名遠(yuǎn)播,流傳已久的勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍。書(shū)中的主人公羅文是一位年輕的美國(guó)陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,羅文為完成上司交給的任務(wù),在根本不知道加西亞在哪里,并且無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無(wú)返顧地冒著生命危險(xiǎn)完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。故事簡(jiǎn)單得像一張白紙,卻在一百多年來(lái),在全世界范圍內(nèi),掀起了無(wú)數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么?我想,這本書(shū)所揭示出的忠誠(chéng)、認(rèn)真、敬業(yè)的精神,正是人性中光輝的一面,是成功的真理。作為一名年輕干部,一名人民的公仆,不管做什么事,擔(dān)任什么職務(wù),都要盡心盡力,全力以赴地把工作做到最好。
    羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神與誠(chéng)信精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”,讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實(shí)的價(jià)值。結(jié)合自己的本職工作,我想從以下三方面進(jìn)一步完善和提升。
    習(xí),多向群眾學(xué)習(xí),多為自己“充電”。不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高學(xué)習(xí)能力,提升業(yè)務(wù)水平。
    二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流。一要牢固樹(shù)立“民族宗教無(wú)小事”的思想,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的事。民族宗教工作部門(mén)是一個(gè)特殊的部門(mén),正因?yàn)樘厥?,涉及的事情敏感,所以我們更?yīng)堅(jiān)持提倡“下深水,做真功”,切實(shí)履職到位,要敢于面對(duì)困難,解決疑難雜癥,遇到的矛盾越多,解決的問(wèn)題越多,積累的經(jīng)驗(yàn)也就越多。二要牢固樹(shù)立“開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神,在工作中,敢于直面“難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問(wèn)題,不斷開(kāi)拓新思路,探索新方法,把工作做到更好。
    三、無(wú)私奉獻(xiàn),強(qiáng)化職能優(yōu)服務(wù)。在民族宗教部門(mén)工作,我覺(jué)得還必須要有默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的健康心理。宗教工作部門(mén)沒(méi)有人們紛至沓來(lái)的熱鬧場(chǎng)景,面對(duì)的只有敏感、繁雜、廣泛的具體事務(wù)。由于宗教的特殊性,很多節(jié)假日還不能休息,但不能因?yàn)槲覀兊牟块T(mén)不“熱鬧",而讓自己成為萎靡不振的樣子。要始終保持一種追求,一種精神,一種境界,光明磊落,大氣大度,以服務(wù)為先,工作為重。要有經(jīng)歷逆境、壓力、考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備和思想基礎(chǔ)。面對(duì)一些困難、不順、冷遇,要善于修正自我,振作自我。另外,要克己自律,珍惜現(xiàn)有平臺(tái),珍惜自己個(gè)人努力,珍惜組織培養(yǎng),珍惜領(lǐng)導(dǎo)同事和家人的支持愛(ài)護(hù),把握好自己,踏實(shí)做人,努力創(chuàng)造出更多的人生價(jià)值,為我市的民族宗教事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
    讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句;
    “文明,就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程。這種能夠把信送給加西亞的人”。古往今來(lái),人類(lèi)社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力,就是來(lái)自當(dāng)那些對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)、執(zhí)著、負(fù)有責(zé)任感和使命感的人,正是他們推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了未來(lái)。在他們身上,你找不到消極、聽(tīng)不到牢騷報(bào)怨,你能看到的只有堅(jiān)韌不拔的精神和義不容辭的責(zé)任?!吨录游鱽喌男拧?,不僅僅是在講忠誠(chéng)度,談敬業(yè)精神和受重用的故事,其實(shí)可以把它拉到馬斯洛心理需求的最高層-自我價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)。人唯有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,才會(huì)真正享有安身立命的感覺(jué),我要把腳踏實(shí)地、恪守職責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的羅文精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。
    些書(shū)短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的。
    什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方.此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞.
    羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步.企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴(lài),具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù).
    我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念.現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿(mǎn)意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好.我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢(qián)相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍."這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響.這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀.
    《致加西亞的信》一書(shū)講述了在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù),軍事情報(bào)局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,他穿過(guò)荊棘叢林,跋山涉水,歷盡艱險(xiǎn),憑著迫切希望完成任務(wù)的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務(wù),把信送給了加西亞將軍----一個(gè)掌握著決定性力量的人。
    大限度地挖掘個(gè)人的潛能,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的行家里手,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。書(shū)中有這樣一段話:“美國(guó)總統(tǒng)將一封寫(xiě)給加西亞的信交給了羅文,羅文接過(guò)信后,并沒(méi)有問(wèn):他在哪里?”這就是一種敬業(yè)精神,一種責(zé)任意識(shí),一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠城,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不管艱難險(xiǎn)阻,全心全意地去完成任務(wù)。而如今在我們的周?chē)?,像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角,漠不關(guān)心、得過(guò)且過(guò)、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度對(duì)一些人來(lái)說(shuō)也經(jīng)是變成常態(tài),敬業(yè)精神缺失,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取心缺乏等現(xiàn)象在工作中時(shí)有發(fā)生?!吨录游鱽喌男拧方o了我們很好的啟示,可謂是一劑良藥,振聾發(fā)聵,引人深思。
    反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結(jié)尾,以此與大家共勉,更是作為一種鞭策和希冀,愿我們都能成為“羅文”—一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。
    看了《致加西亞的信》之后,我被送這封信的羅西以及他所表現(xiàn)的那種忠誠(chéng)深深感動(dòng)了,《致加西亞的信》充滿(mǎn)著忠于職守,遵守承諾,敬崗愛(ài)業(yè),服從指揮的象征。尤其是“服從”本是下屬職責(zé),是最基本的道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,人要睡覺(jué)一樣天經(jīng)地義。而當(dāng)今社會(huì)把“服從”和“個(gè)性創(chuàng)新”對(duì)立起來(lái),其實(shí)是對(duì)“服從”的扭曲誤讀。對(duì)“服從”的漠視直接讓人聯(lián)想到當(dāng)今社會(huì)責(zé)任感的缺失,從一方面說(shuō)明了這一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,單從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)讓我感慨萬(wàn)分。
    通過(guò)對(duì)羅文的解讀,我覺(jué)得現(xiàn)今這樣的人越來(lái)越少,其原因并不是大家不想做事或者做不好事情,而是主觀“懶意識(shí)”在作怪。
    是要執(zhí)行者自己去解決。如果不能幫上級(jí)解決職責(zé)范圍內(nèi)難題,那企業(yè)當(dāng)然沒(méi)必要留著這樣的員工。
    要把企業(yè)做成百年老店,除了企業(yè)有個(gè)正確的營(yíng)銷(xiāo)方向,還需員工的盡心盡職,一個(gè)敬業(yè)的、充滿(mǎn)創(chuàng)新的員工團(tuán)隊(duì)是企業(yè)健康向前發(fā)展的源泉。所以企業(yè)要員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性,提升忠誠(chéng)度。
    通過(guò)閱讀這本非凡的書(shū),我深有感觸我們?cè)诠ぷ髦兴枰牟粌H僅是知識(shí)技術(shù)的積累,也不僅僅是聆聽(tīng)他人的教導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的任務(wù)要做到立即付諸,迅速、準(zhǔn)確、圓滿(mǎn)、認(rèn)真完成。文化技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高完善,而敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了是否可以把工作做到盡善盡美,沒(méi)有責(zé)任心的人即使有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。這就是現(xiàn)代企業(yè)中常常提到的“執(zhí)行力”。
    因而,我通過(guò)學(xué)習(xí)《致加西亞的信》感觸:忠誠(chéng)和敬業(yè)并非僅僅有益公司,其實(shí)最大的受益者應(yīng)該是員工自己。對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)和職業(yè)責(zé)任感一旦養(yǎng)成,你會(huì)成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,這樣的人將贏得社會(huì)尊重,永遠(yuǎn)會(huì)被企業(yè)看重并被委以重任,這種人也永遠(yuǎn)走在成功的前列。
    我堅(jiān)信有付出總有回報(bào),“獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人”——永遠(yuǎn)記住這句受用一生的話,絕不要守株待兔、裹布不前、得過(guò)且過(guò),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的“送信的人”,一切成功皆為努力奮斗的結(jié)果。
    書(shū)的篇幅不長(zhǎng),可涵蓋了做人、做事的所有道理。綜括為——敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責(zé)任感和主動(dòng)性。
    人,如果能做到以上這些,或者做到其中的大部分也算是個(gè)不平凡的人了。
    我要說(shuō)的是,敬業(yè)是做事之首選,因?yàn)槭聵I(yè)是生存的根本,是解決衣食住行的基楚,沒(méi)有事業(yè),其他又從何談起。有了事業(yè),沒(méi)有敬業(yè)精神的人,再好的工作,再美的差事,也將一事無(wú)成。工作和工種,沒(méi)有貴賤之分,重要的是干工作的人和對(duì)待工作的心態(tài)。再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得驕人的成果。
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    加西亞讀后感篇十八
    書(shū)中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來(lái),交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。羅文接過(guò)信后,并沒(méi)有問(wèn)“他在那里?”等任何問(wèn)題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無(wú)反顧地克服了千難萬(wàn)險(xiǎn)把信送達(dá),完成了神圣而艱巨的任務(wù)。
    羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開(kāi)始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì)上做出一番事業(yè).
    那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢?
    首先,要熱愛(ài)自己的工作,對(duì)它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來(lái)說(shuō),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的本職工作就是學(xué)習(xí),應(yīng)該培養(yǎng)自己對(duì)知識(shí)的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專(zhuān)心于學(xué)習(xí),才能盡可能掌握更多的知識(shí)。另外,對(duì)于各方面給的任務(wù),如果答應(yīng)了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。
    然后,做事要積極主動(dòng)。要有羅文對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,是該書(shū)的作者所肯定的,但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性。他說(shuō):“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺(jué)而且出色地做好自己的事情?!薄安粌H要對(duì)自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動(dòng)、更卓越?!彼裕覀?cè)诮裉斓膶W(xué)習(xí)或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺(jué)、主動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
    最后,就是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。無(wú)論多大的困難橫亙?cè)诿媲?,都?yīng)該拿出信心和勇氣來(lái)面對(duì),拿出智慧和拼勁咬著牙來(lái)克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點(diǎn)馬虎,一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實(shí)地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。
    加西亞讀后感篇十九
    《致加西亞的信》這本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí),其主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是我們從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來(lái),對(duì)我今后取得成功有著很大借鑒意義。
    當(dāng)我讀完這本書(shū)時(shí),我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化。其實(shí)讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容,而是書(shū)中另存的內(nèi)涵。
    如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?我想了很久,就拿我自己來(lái)說(shuō)吧!真正的原因并不是我不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".上級(jí)給我的任務(wù)有一個(gè),我卻要把這個(gè)任務(wù)的做法問(wèn)的清清楚楚,而我提出這些問(wèn)題時(shí)是有以下幾種考慮:(1)擺困難,讓上級(jí)降低要求;(2)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪自己,上級(jí)會(huì)體諒我的;(4)希望上級(jí)幫自己解決困難。其實(shí)在當(dāng)今社會(huì)來(lái)講這種想法每個(gè)人都有。但反過(guò)來(lái)講:難道上司給我下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?比如上級(jí)讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問(wèn)一下上級(jí)a城市在哪里,如何搭車(chē),省得到處找到處問(wèn),這樣可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢!
    以上這個(gè)問(wèn)題我想了一個(gè)多月,也和很多同學(xué)討論過(guò),后來(lái)和我一個(gè)做生意的堂哥題到這個(gè)問(wèn)題,他從中又提了個(gè)這樣一個(gè)問(wèn)題,他說(shuō):“如果連上級(jí)也不知道怎么辦呢?那么一切都得自己解決。如果你不能幫助上級(jí)解決一些難題的話,那要你何用?”
    聽(tīng)完這話后,我這才領(lǐng)悟到書(shū)中真正的內(nèi)涵。
    加西亞讀后感篇二十
    在《至加西亞的信》的結(jié)尾這樣寫(xiě)道:“他信的最后一句話是:”你勇敢的完成了任務(wù)!“而我則認(rèn)為,我只不過(guò)是完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。不要考慮為什么,只要服從命令。我已經(jīng)把信送給了加西亞將軍。”它并不是告訴我們努力去完成任務(wù)只是軍人的天職,而是包括所有形形色色的人,包括你、包括我、包括大家!只要每個(gè)人都應(yīng)該有這種天職精神!
    “送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,不僅是一種承諾,更是一種一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。讀了后我們每個(gè)人都想成為一個(gè)送信者,起初這只是人們的虛榮心在作祟,因?yàn)椤八托拧钡娜耸悄菢觽ゴ?,而且在獻(xiàn)詞中它寫(xiě)道“謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給所有能把信送給加西亞的人”這說(shuō)明我們?nèi)绻皇撬汀靶耪摺本褪遣荒苷嬲龘碛羞@本書(shū)的人,不是真正的主角。可到后來(lái),認(rèn)認(rèn)真真、詳詳細(xì)細(xì)咀嚼完這本書(shū)時(shí),我是那樣渴望成為一個(gè)“送信者”,因?yàn)樗砹艘粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)朋友對(duì)你的認(rèn)可!只有讓值得你尊重的人認(rèn)可了你,你才算有一個(gè)完整的人生!你的人生才有意義!才沒(méi)有虛度!“完整的人生”包括很多東西,但這是不可缺少的一條真理。
    這本書(shū)并不是讓我們學(xué)習(xí)安德魯羅文如何歷盡千辛萬(wàn)苦把信送給加西亞將軍的過(guò)程,而是讓我們通過(guò)這部作品獲取一種進(jìn)取心,在這種追求中獲得一種動(dòng)力,從而完成上級(jí)交給的任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的理想。
    我們能在把“《至加西亞的信》里這種精神作為企業(yè)文化建設(shè)融入到公司的工作中,是一種享受!
    我相信,只要我們大家努力奮斗,有了敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想;有了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在不久的將來(lái)我們都能成為把信送給加西亞的人!我們都是一位成功的人,只要我們對(duì)公司付出的是別人所不能做到的,我們達(dá)到的高度也將是別人所達(dá)不到的!為了企業(yè),為了公司一起奮斗吧!
    加西亞讀后感篇二十一
    在解讀這部暢銷(xiāo)書(shū)的時(shí)候,我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面,即麥金萊總統(tǒng)對(duì)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟瓦格納上校的絕對(duì)信任,以及阿瑟瓦格納上校對(duì)羅文中尉的了解和絕對(duì)信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。所以,我們?cè)陂喿x中,既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度,一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性,羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮,尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來(lái)的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時(shí)時(shí)牢記自我為檔案事業(yè),是不是盡職盡責(zé)了。
    領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,就是魚(yú)與水的關(guān)系,是一榮俱榮,一損俱損的相互依靠,相互滋潤(rùn)的關(guān)系。如果真正地樹(shù)立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系,那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自我的員工,而沒(méi)有絲毫的憂(yōu)郁與懷疑的“麥金萊”,每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮,主動(dòng)的“羅文”。
    我理解這本書(shū)不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們,每個(gè)人都要正確看待自我,正確看待環(huán)境,每個(gè)人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自我的事。作為領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學(xué)會(huì)如何磨練自我的意志,克服困難,使自我盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典,也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應(yīng)當(dāng)提倡的以人為本,科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會(huì)將會(huì)所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會(huì)所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會(huì)所以變得更加幸福、完美。
    加西亞讀后感篇二十二
    這本書(shū)在公共桌子上估計(jì)有一年了,由于每個(gè)部門(mén)各一本,因此并沒(méi)有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說(shuō)句沒(méi)意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書(shū)里有這本書(shū),萌生了看一下的念頭。
    封面最上端印著:全球銷(xiāo)量超過(guò)8億冊(cè),一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的管理書(shū),一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠(chéng)勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。
    讀完后更加確定,這確實(shí)是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類(lèi)”書(shū)籍,引導(dǎo)員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)。
    作者通過(guò)羅文送信給加西亞的故事,引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考,過(guò)程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的事例,闡釋觀點(diǎn)的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
    站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度,要求員工具備如上品質(zhì),去創(chuàng)造無(wú)限大價(jià)值;站在員工立場(chǎng)上,擁有上述品質(zhì),獲得領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確,但總讓人覺(jué)得哪里不對(duì)勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號(hào)式”說(shuō)法,是否真能實(shí)現(xiàn),換個(gè)角度想想,某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典,其中鼓勵(lì)至上。
    總之,單就員工素質(zhì)的要求,表達(dá)的清晰明了,將看似簡(jiǎn)單又相通的品質(zhì),通過(guò)多種詞匯闡述,讀來(lái)十分流暢。種種,不論是否認(rèn)同,擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道!