房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

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    總結(jié)不僅僅是對過去的重復(fù)敘述,更重要的是提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律,為未來提供參考和借鑒??偨Y(jié)的語言要簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜的詞匯和長句。那些需要寫一篇總結(jié)的人,可以參考下面這些范文,說不定會有不錯的啟發(fā)。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇一
    在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。我們本市的房地產(chǎn)行業(yè)也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!
    在過去的一年里,我們公司以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)本市市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達(dá)到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。
    到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其他樓棟的開盤銷售場面異?;馃?,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實(shí)現(xiàn)了今年的開門紅,在本市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。
    在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進(jìn)入,會大大的提升了樓盤檔次和綜合競爭實(shí)力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
    物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?,F(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。
    工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    同事們,20xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對于我們房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們公司在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司下年度的工作重點(diǎn)。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去,到xx公司工作的時間也將近5個月了,回想起在xx工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思,是對未來工作的開拓和進(jìn)展。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學(xué)校給我們的這個實(shí)習(xí)機(jī)會和公司安排的各項(xiàng)工作,揚(yáng)長避短。
    還清晰地記得剛進(jìn)這里的時候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來,而且越做越順手。不過通過這幾個月的工作給我的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡單的事。原本以為買賣房子是一個很簡單的事情,一個愿買一個愿賣就可以了,可是事情并沒有想象中的那么簡單,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的,而且一關(guān)比一關(guān)來的復(fù)雜,甚至是難上加難。賣完房子了就要開始辦產(chǎn)權(quán)證,從開發(fā)商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤,認(rèn)購,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶的許多身份證明等等,客戶閑麻煩,我們更麻煩呢。
    在工作中我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了,知道了怎么辦產(chǎn)權(quán),怎么去銀行借還件,去房管要經(jīng)過哪些程序,產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時間,錄房信。有地方出錯的還要經(jīng)過被退,重新再來一遍,甚是麻煩。
    不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,要本著對工作負(fù)責(zé)的原則,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態(tài),不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現(xiàn),不管是現(xiàn)在實(shí)習(xí)還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。
    所以在新的一年里,我也會做好我應(yīng)該做的事,圓滿的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習(xí)任務(wù),還有為我所在的公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)點(diǎn)力量。同時希望公司越辦越好,也愿我有一個美好的前景。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇三
    xx年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機(jī),到達(dá)了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
    在實(shí)踐工作中,我又對銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
    (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
    (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時間。
    (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
    (四)堅(jiān)持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
    (五)確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的`評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。
    (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
    自我也還存在一些需要改善之處:
    一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
    二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,經(jīng)過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機(jī),操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
    現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項(xiàng)目,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
    在此,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自我滿意的成績單。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇四
    時光飛逝,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧剛剛走過的20xx年,營銷部在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎立支持下,在營銷部全體人員的共同努力下,面對復(fù)雜的市場環(huán)境,營銷部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下年度工作的開展和推動,特將營銷部本年度工作總結(jié)如下:
    工作成果:
    20xx年?duì)I銷部主要工作可以分為以下幾塊:
    1、負(fù)責(zé)進(jìn)行已銷售房屋后續(xù)手續(xù)的辦理及尾款催繳。
    2、負(fù)責(zé)對接銷售代理公司日常銷售各項(xiàng)事務(wù)。
    3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司員工自購福利房各事項(xiàng)的辦理。
    4、配合公司戰(zhàn)略,開展移民搬遷團(tuán)購工作。
    5、開展社區(qū)團(tuán)體購房工作。
    6、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)停車位銷售工作。
    7、全面配合物業(yè)公司辦理交房相關(guān)事項(xiàng)。
    8、配合公司處理各種債務(wù)問題。
    9、配合前期部辦理相關(guān)證件等手續(xù)。
    經(jīng)過全年的奮戰(zhàn),對以上幾方面的工作營銷部取得了如下成果:
    人都提升了自我,獲得了成長。
    同樣的,在過去的這一年,我們也有很多地方需要反思和改進(jìn):
    1、執(zhí)行力不夠,有的事項(xiàng)落實(shí)過慢,到截止時間得不到解決;
    針對我們本身的缺點(diǎn)和不足,是我們下一步必須要去面對和改進(jìn)的,需要我們在接下來的工作中進(jìn)行完善和解決。20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,在即將迎來的新的一年中,我們營銷部會繼續(xù)不斷的努力,我們營銷部的每一個人每一年都要有自己的進(jìn)步,我們營銷部的每一個人每一年都要有自己的成長!
    營銷部在20xx年的工作中,依然不會輕松,依然充。
    滿挑戰(zhàn),但是,我們堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎力支持下,在營銷部全體成員的共同努力下,所有的問題都會迎刃而解,所有的問題都將不再是問題!相信我們xxx公司在來年中一定會取得更圓滿的成功!
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇五
    20xx年悄然已逝,在過去的一年里。我xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”原則,致全力開發(fā)《xx》一期工程。全體同仁不斷轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析形勢,以“超前、務(wù)實(shí)、拼搏、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)”的企業(yè)精神,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃并取得初步成效,現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
    在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能部門的支持下,我公司的《xx》開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過近三年的籌劃、設(shè)計(jì)、審批、基建等程序,終于在20xx年初進(jìn)行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達(dá)到:工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟(jì)出效益的年初計(jì)劃。全年完成一期工程竣工的`有xx號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有xx號樓,其中x#、x#小高層電梯房。全年完成項(xiàng)目投資約xx萬元,完成工程建筑面積xxm2,其中驗(yàn)收合格xxm2,合格率達(dá)到100%,在建工程xxm2。
    自20xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計(jì)xx套,實(shí)現(xiàn)銷售xx萬元,銷售面積xx平方米,銷售率達(dá)90%。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計(jì)xx萬元,各部門行政規(guī)費(fèi)約xx萬元,共計(jì)xx萬元。
    為了進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統(tǒng)廣告投入基礎(chǔ)上特在《xx》網(wǎng)站上投入廣告,致力在注重品質(zhì),加大推廣品牌的同時融入當(dāng)?shù)匚幕?。以“?guī)模,配套,環(huán)境最美,品質(zhì)”的開發(fā)理念,將《xx》打造成xx“第一城xx城中之城”。
    為了認(rèn)真執(zhí)x地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī),多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。在售樓全過程中,始終執(zhí)行州、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定,未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項(xiàng)均按要求進(jìn)入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費(fèi)。在項(xiàng)目工程管理上,認(rèn)真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理,全年無大、小事故發(fā)生。
    對照年初工作計(jì)劃,工程雖有條不紊的逐步進(jìn)展,但未全面達(dá)到年初計(jì)劃。需加強(qiáng)員工隊(duì)伍的技術(shù)、管理培訓(xùn),用企業(yè)文化塑造品牌意識;加大對售后服務(wù)的督查,使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范,力創(chuàng)把《xx》打造成xx縣“文明小區(qū)示范單位”。
    為此公司本著實(shí)事求是的工作狀態(tài),積極向縣委、縣政府匯報工程進(jìn)展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內(nèi),加快工程進(jìn)度,為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇六
    20xx年即將結(jié)束,我進(jìn)入xx公司銷售部工作也將近半年。在銷售部綜合點(diǎn),主要負(fù)責(zé)營銷 策劃 方面的工作。
    這些工作主要包括:
    1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。
    xx園xx庭,xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。
    xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。
    xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。
    2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
    收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
    3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來搞好公司的促銷 策劃 活動多做貢獻(xiàn)。
    參觀了xx廣場,xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
    4、與 策劃 公司對接,對其提交的 策劃 方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時把銷售部的意見與 策劃 公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。
    5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和 策劃 公司的分工合作。
    參加了九月份的“房展會”,“xx園國慶看房專線車”,xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。
    6、根據(jù)實(shí)際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營銷人員的參謀 策劃 工作。
    7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。
    從七月份進(jìn)入公司開始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)
    8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個月的互訪報告和每季度的市場 調(diào)查報告 ,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報告和市調(diào)報告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。
    9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序,工作方法。
    協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。
    10、處理銷售部有關(guān)營銷 策劃 方面的事務(wù)等。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇七
    自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xxxx地產(chǎn)集團(tuán)這個集體已經(jīng)近一年了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xxxx項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié):
    首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xxxx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,尤其對xxxx項(xiàng)目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
    其次,加入這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
    作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
    從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xxxx套,總銷售xxxxxx萬元,占總銷售套數(shù)的xxxx%,并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價值。
    新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xxxxxx的項(xiàng)目知識,和了解xxxx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
    強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。
    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xxxxxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。xx期的項(xiàng)目全部銷售,給我們xx期增加了很多信心,xx期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
    在近xx個月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合xxxxxx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識到xxxx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。
    在20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合xxxxxx的整個市場,壓力依然很大。
    第一,同比xxxxxx同檔別墅項(xiàng)目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
    第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有一定的劣勢;
    第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢必會給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。
    雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    在20xx年里,真的可以用時光飛逝來形容,20xx年的年終總結(jié)會好似就在昨天,今年公司上下群策群力,為的就是能夠交出更好答卷,在這一年的工作中,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)委以我重任的信任,感謝同事們在工作中對我的關(guān)心與幫助。在18年里我個人在工作中學(xué)習(xí)到了許多,業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
    20xx年初銷售部的工作重心從一期住宅的銷售收尾,轉(zhuǎn)移到二期住宅及商業(yè)的銷售中。今年我主要的工作內(nèi)容是保證明源客戶錄入系統(tǒng)的正常使用,對爭議客戶的判定,營銷支出費(fèi)用報銷的預(yù)審,同時參與住宅及商業(yè)的銷售。
    今年淮安房地產(chǎn)市場還繼續(xù)實(shí)施限購政策與價格備案,加上項(xiàng)目周邊競品樓盤的不斷推新,對到訪客戶數(shù)量的影響越來越嚴(yán)峻,相較去年來訪量,已經(jīng)有了明顯下滑,客戶資源更加珍貴,在我的工作范疇內(nèi),今年對銷售顧問錄入明源的有效客戶,沒有按時跟蹤回訪的,一律跨團(tuán)隊(duì)及時分配,保證對客戶的及時維護(hù)。同時也大大改善了置業(yè)顧問對自身客戶的跟蹤回訪不及時的現(xiàn)象。對去年撞客普遍多的情況,今年加強(qiáng)每日的來訪登記,每日核對來訪登記與明源錄入的情況,基本上避免了一個購房客戶兩個銷售顧問同時接待跟蹤的現(xiàn)象。在住宅及商業(yè)銷售方面,積極配合梳理關(guān)系客戶,協(xié)調(diào)好與市場客戶的房源落位工作。
    今年在璟和名城項(xiàng)目中已經(jīng)度過了整整兩年時間,細(xì)細(xì)回想在工作中還存在明顯的不足,記得今年11月份二期住宅開盤前期,我們都知道客戶的落位是開盤成功的保證,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們從9點(diǎn)開始梳理客戶,一直梳理到凌晨,餓了就吃外賣,一連好幾天都如此,我只參與了幾天就感覺的扛不住,而公司領(lǐng)導(dǎo)及小伙伴們卻毫無怨言,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將客戶落位完成。這種對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是值得我學(xué)習(xí)的。除此之外我還將改正在工作中存在浮躁的不足,通過靜下心向周圍人學(xué)習(xí),在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)。在20xx年我將與公司全體同仁一同,在項(xiàng)目目標(biāo)上同向,與公司行動上同步,共同創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    今年我還用三個詞來概括20xx年來工作的心得(學(xué)習(xí)、協(xié)作、效率)。
    1、學(xué)習(xí),向周邊同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認(rèn)真工作的態(tài)度。向我們的同行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好的產(chǎn)品,好的銷售方法,做到取長補(bǔ)短。學(xué)習(xí)政府調(diào)控下的相關(guān)政策,了解并利用好相關(guān)的政府調(diào)控政策。
    2、協(xié)作:進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的緊密溝通、做好與外部各合作單位協(xié)作共進(jìn)。
    3、效率:公司所提出的結(jié)果第一,過程第二,其實(shí)就是說的效率,現(xiàn)在房地產(chǎn)市場效率就是金錢,提高工作效率,減少資金投入的周期,才能創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇八
    時光飛逝,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧剛剛走過的2022年,銷售部在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎立支持下,在銷售部全體人員的共同努力下,面對復(fù)雜的市場環(huán)境,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下年度工作的開展和推動,特將銷售部本年度工作總結(jié)如下:
    工作成果:
    1、負(fù)責(zé)進(jìn)行已銷售房屋后續(xù)手續(xù)的辦理及尾款催繳。
    2、負(fù)責(zé)對接銷售代理公司日常銷售各項(xiàng)事務(wù)。
    3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司員工自購福利房各事項(xiàng)的辦理。
    4、配合公司戰(zhàn)略,開展移民搬遷團(tuán)購工作。
    5、開展社區(qū)團(tuán)體購房工作。
    7、全面配合物業(yè)公司辦理交房相關(guān)事項(xiàng)。
    8、配合公司處理各種債務(wù)問題。
    9、配合前期部辦理相關(guān)證件等手續(xù)。
    經(jīng)過全年的奮戰(zhàn),對以上幾方面的工作銷售部取得了如下成果:
    在這個過程中,銷售部的兄弟姐妹們都經(jīng)歷了各種酸甜苦辣,但是銷售部的每一個人都能夠服從安排,積極主動的去做好每一件事情,同時,在這個過程中,銷售部的每一個人都提升了自我,獲得了成長。
    同樣的,在過去的這一年,我們也有很多地方需要反思和改進(jìn):
    1、執(zhí)行力不夠,有的事項(xiàng)落實(shí)過慢,到截止時間得不到解決;
    針對我們本身的缺點(diǎn)和不足,是我們下一步必須要去面對和改進(jìn)的,需要我們在接下來的工作中進(jìn)行完善和解決。2022年的工作已經(jīng)接近尾聲,在即將迎來的新的一年中,我們銷售部會繼續(xù)不斷的努力,我們銷售部的每一個人每一年都要有自己的進(jìn)步,我們銷售部的每一個人每一年都要有自己的成長!
    銷售部在2019年的工作中,依然不會輕松,依然充滿挑戰(zhàn),但是,我們堅(jiān)信,在公司xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎力支持下,在銷售部全體成員的共同努力下,所有的問題都會迎刃而解,所有的問題都將不再是問題!相信我們xxx公司在來年中一定會取得更圓滿的成功!
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇九
    會好似就在昨天,今年公司上下群策群力,為的就是能夠交出更好答卷,在這一年的工作中,我首先要感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    委以我重任的信任,感謝同事們在工作中對我的關(guān)心與幫助。在18年里我個人在工作中學(xué)習(xí)到了許多,業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
    20xx年初銷售部的工作重心從一期住宅的銷售收尾,轉(zhuǎn)移到二期住宅及商業(yè)的銷售中。今年我主要的工作內(nèi)容是保證明源客戶錄入系統(tǒng)的正常使用,對爭議客戶的判定,營銷支出費(fèi)用報銷的預(yù)審,同時參與住宅及商業(yè)的銷售。
    今年淮安房地產(chǎn)市場還繼續(xù)實(shí)施限購政策與價格備案,加上項(xiàng)目周邊競品樓盤的不斷推新,對到訪客戶數(shù)量的影響越來越嚴(yán)峻,相較去年來訪量,已經(jīng)有了明顯下滑,客戶資源更加珍貴,在我的工作范疇內(nèi),今年對銷售顧問錄入明源的有效客戶,沒有按時跟蹤回訪的,一律跨團(tuán)隊(duì)及時分配,保證對客戶的及時維護(hù)。同時也大大改善了置業(yè)顧問對自身客戶的跟蹤回訪不及時的現(xiàn)象。對去年撞客普遍多的情況,今年加強(qiáng)每日的來訪登記,每日核對來訪登記與明源錄入的情況,基本上避免了一個購房客戶兩個銷售顧問同時接待跟蹤的現(xiàn)象。在住宅及商業(yè)銷售方面,積極配合梳理關(guān)系客戶,協(xié)調(diào)好與市場客戶的房源落位工作。
    帶領(lǐng)我們從9點(diǎn)開始梳理客戶,一直梳理到凌晨,餓了就吃外賣,一連好幾天都如此,我只參與了幾天就感覺的扛不住,而公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    及小伙伴們卻毫無怨言,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將客戶落位完成。這種對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是值得我學(xué)習(xí)的。除此之外我還將改正在工作中存在浮躁的不足,通過靜下心向周圍人學(xué)習(xí),在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)。在20xx年我將與公司全體同仁一同,在項(xiàng)目目標(biāo)上同向,與公司行動上同步,共同創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    今年我還用三個詞來概括20xx年來工作的。
    心得。
    (學(xué)習(xí)、協(xié)作、效率)。
    1、學(xué)習(xí),向周邊同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認(rèn)真工作的態(tài)度。向我們的同行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好的產(chǎn)品,好的銷售方法,做到取長補(bǔ)短。學(xué)習(xí)政府調(diào)控下的相關(guān)政策,了解并利用好相關(guān)的政府調(diào)控政策。
    2、協(xié)作:進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的緊密溝通、做好與外部各合作單位協(xié)作共進(jìn)。
    3、效率:公司所提出的結(jié)果第一,過程第二,其實(shí)就是說的效率,現(xiàn)在房地產(chǎn)市場效率就是金錢,提高工作效率,減少資金投入的周期,才能創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇十
    如果讓我選擇一個詞來形容,我一定會選擇“動蕩”。之所以選擇“動蕩”,是由于今年的個項(xiàng)目有點(diǎn)無可奈何,也有點(diǎn)困難和那無形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任項(xiàng)目經(jīng)理的時候,感覺到茫然和無處著手,這個項(xiàng)目的前期我并不熟悉,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個“挑戰(zhàn)”。很慶幸成功完成了這個挑戰(zhàn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因,導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然月份在都市報做了1/2版的廣告,登記了約有組的咨詢電話,但時間拖得太長(月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項(xiàng)目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發(fā)商進(jìn)行討論,決定為迎合“五一”黃金周廣場房展會,推出套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡,結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有%的房源被意向定購,這也為的公開認(rèn)購積累了客戶,月份成功認(rèn)購住宅套,簽合同套。
    另一個項(xiàng)目是別墅項(xiàng)目,對于該項(xiàng)目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進(jìn)行了歸納總結(jié),具體如下:
    1、成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以及占大多數(shù),兩者之和占總數(shù)近%的比例。
    2、成交客戶的認(rèn)知途徑分析:主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒體,兩者占到%。因此,本項(xiàng)目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進(jìn)行溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,畢竟本案的目標(biāo)客戶層次較高,網(wǎng)絡(luò)對他們的影響力會比較大。
    3、成交原因分析:“平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項(xiàng)目吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。
    4、未成交原因分析:離市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本項(xiàng)目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點(diǎn)。
    馬上就要到20年年末了,掐指一算,我到公司已經(jīng)有一年的時間。回想剛進(jìn)的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時間公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大。
    20年月日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),由認(rèn)識到熟悉,感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮;第一次與客戶進(jìn)行溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的膽怯與陌生。20年是我學(xué)習(xí)的一年,學(xué)習(xí)接受新的事物和信息,學(xué)習(xí)與人溝通,學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”,自我感覺成績不錯。我堅(jiān)信20xx年我會創(chuàng)造更好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。
    20年雖然“動蕩”,但我感覺非常充實(shí)。相比去年,今年的'我思想更加成熟,思考問題更全面,在現(xiàn)場管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理時,我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求,制定了一份的定價報告和的認(rèn)購程序。雖然寫得不是很專業(yè),但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解項(xiàng)目,用心去參與項(xiàng)目每一個環(huán)節(jié),嘗試著用心去寫每一個與項(xiàng)目有關(guān)的方案,才能完全融入到這個項(xiàng)目,了解其真正的賣點(diǎn)。
    當(dāng)然,有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結(jié)果在推銷過程中沒有按實(shí)際情況介紹,導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
    在總結(jié)過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計(jì)劃及目標(biāo)。
    1、在20xx年月日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達(dá)到%以上;。
    3、培訓(xùn)銷售人員,為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;。
    走過“動蕩”的20年,迎來“輝煌”的20xx年。的每位成員都強(qiáng)烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強(qiáng)大;其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密,到現(xiàn)在每個項(xiàng)目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種.種的變化都讓我們?nèi)杠S不已,在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇十一
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣和員工拼搏的精神。下面就是本人的工作總結(jié):
    我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。
    作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
    由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇十二
    層的周圍,在董事會正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的。
    精神。
    客服各種困難仍然取得了可喜可賀的成績。因此我代表公司董事會向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!
    在過去的一年里,我們公司以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)本市市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達(dá)到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。
    到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其他樓棟的開盤銷售場面異?;馃?,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實(shí)現(xiàn)了今年的開門紅,在本市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。
    在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進(jìn)入,會大大的提升了樓盤檔次和綜合競爭實(shí)力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
    緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?,F(xiàn)在物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循有據(jù)可依有記錄可查。
    工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    同事們,
    20xx。
    年的成績即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對于我們房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的。
    篇
    章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們公司在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司下年度的工作重點(diǎn)。
    房地產(chǎn)銷售部的年度總結(jié)篇十三
    20xx年即將結(jié)束,我進(jìn)入xx公司銷售部工作也將近半年。在銷售部綜合點(diǎn),主要負(fù)責(zé)營銷策劃方面的工作。
    這些工作主要包括:
    1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。
    xx園xx庭,xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。
    xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。
    xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。
    2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
    收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
    3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。
    參觀了xx廣場,xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
    4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。
    5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。
    參加了九月份的“房展會”,“xx園國慶看房專線車”,xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。
    6、根據(jù)實(shí)際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。
    7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。
    從七月份進(jìn)入公司開始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)。
    8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點(diǎn)交來的.互訪報告和市調(diào)報告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。
    9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序,工作方法。
    協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。
    10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。