沒(méi)有計(jì)劃的行動(dòng)就像盲目地航行，在迷失中無(wú)法找到正確的方向。制定計(jì)劃前，我們首先需要明確自己的目標(biāo)和期望，確保計(jì)劃具有明確性。希望以下的計(jì)劃范文可以給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。
半年工作計(jì)劃匯編篇一
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)，深入開(kāi)展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)，現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策。
今年1-5月份，門、急診總診病_萬(wàn)人次，收治住院_萬(wàn)人次，搶救成功率_%。
年初，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見(jiàn)和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案，召開(kāi)了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì)，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。
醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，修改了院長(zhǎng)查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度，增購(gòu)了b超機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)工作流程，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等，一系列措施的實(shí)施，受到患者一致好評(píng)。
為加強(qiáng)醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用，上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。
二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度，做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌。
上半年，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴(yán)格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見(jiàn)成效。
大力開(kāi)拓特色?？茦I(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。各?？崎_(kāi)展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)中，__被評(píng)為“__省優(yōu)秀護(hù)士”，13人分別被評(píng)為_(kāi)_市和__區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。
三、防?？平坛晒踩?，行政后勤保障到位。
上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢(shì)，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過(guò)了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢(shì)。
半年工作計(jì)劃匯編篇二
下半年，全市鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“守底線、抓發(fā)展、促振興”，拉高標(biāo)桿，奮勇?tīng)?zhēng)先，推進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果上臺(tái)階、鄉(xiāng)村全面振興見(jiàn)實(shí)效。
一是嚴(yán)守底線，堅(jiān)定不移防止返貧致貧。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“四級(jí)書記”抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任制，全面貫徹落實(shí)“堅(jiān)決防止出現(xiàn)整村整鄉(xiāng)返貧現(xiàn)象”重大部署要求，緊抓防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶，確保應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫，堅(jiān)決防止新的返貧致貧。緊盯核心指標(biāo)，精準(zhǔn)落實(shí)教育、醫(yī)療、住房和飲水等銜接政策，鞏固提升“三保障”和飲水安全成果。
二是緊抓發(fā)展，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)戶增收。堅(jiān)持把增加脫貧群眾收入作為中心任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)、就業(yè)“兩個(gè)關(guān)鍵”，加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)類銜接資金項(xiàng)目，全力抓好鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊抓脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)，積極兌現(xiàn)就業(yè)扶持政策，發(fā)揮鄉(xiāng)村公益性崗位保障作用，促進(jìn)脫貧地區(qū)、脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定增收，確保脫貧人口收入和出列村集體經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)位居全省前列。
三是培育特色，凝心聚力提升工作實(shí)效。重點(diǎn)圍繞防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶、脫貧人口增收、扶貧和銜接項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理、壯大出列村集體經(jīng)濟(jì)收入等主題，從制度層面入手，實(shí)行清單化、閉環(huán)式管理，形成特色做法和成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作邁上新臺(tái)階。
四是強(qiáng)化保障，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。全面落實(shí)“四個(gè)優(yōu)先”要求，安排建設(shè)用地優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加大財(cái)政、金融債券支持脫貧地區(qū)“雙基”建設(shè)力度。分類分級(jí)組織實(shí)施鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部輪訓(xùn)。深化縣域結(jié)對(duì)幫扶，強(qiáng)化駐村干部培訓(xùn)和管理，持續(xù)做好“1+3+1+1”定點(diǎn)幫扶工作，廣泛凝聚社會(huì)力量參與和支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大合力。
半年工作計(jì)劃匯編篇三
今年上半年以來(lái)我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。
渣土管理所截至目前，城區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實(shí)收x元，共計(jì)實(shí)收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：
一，工作情況
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準(zhǔn)則：每月定期召開(kāi)工作例會(huì)，與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營(yíng)模式，積極開(kāi)展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。
2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗(yàn)資嚴(yán)格化：我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把“審批關(guān)”，及時(shí)完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)化消納場(chǎng)所的規(guī)范化管理；各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí)，需經(jīng)考核科同步對(duì)其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核，將對(duì)運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對(duì)車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
3、加強(qiáng)綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行
常規(guī)整治重長(zhǎng)效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對(duì)8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過(guò)程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊(duì)、開(kāi)發(fā)區(qū)渣土中隊(duì)，對(duì)建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治，要求各運(yùn)輸公司對(duì)車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
4、強(qiáng)化安全思想，提升安全意識(shí)
圍繞安全監(jiān)管，強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，我們通過(guò)定期工作例會(huì)、組織開(kāi)展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營(yíng)運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽(yáng)市高新技術(shù)區(qū)域至312國(guó)道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國(guó)道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無(wú)序運(yùn)營(yíng)，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長(zhǎng)效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計(jì)劃
一、圍繞管理，建設(shè)隊(duì)伍新貌：一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對(duì)標(biāo)找差、注重實(shí)效，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能，實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí)，就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入，及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對(duì)近年來(lái)城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。
三、圍繞督查考核，推動(dòng)渣土管理：
1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。
2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、在對(duì)渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進(jìn)行評(píng)分匯總，作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，著力營(yíng)造積極向上的營(yíng)運(yùn)環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過(guò)定期工作例會(huì)、開(kāi)展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
半年工作計(jì)劃匯編篇四
緊盯項(xiàng)目建設(shè)。準(zhǔn)確掌握所有項(xiàng)目土地報(bào)批進(jìn)度，做好土地出讓工作;做好在建項(xiàng)目行政審批工作;統(tǒng)籌做好項(xiàng)目備案、前期評(píng)價(jià)、供地、修建性詳細(xì)規(guī)劃審批、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載力，滿足項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。推進(jìn)順河路、龍馬園區(qū)緯四路建設(shè)。
創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的作用，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成“招來(lái)一個(gè)、引進(jìn)一批、帶動(dòng)一片、發(fā)展一方”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。發(fā)揮掛職鍛煉人員作用，主動(dòng)出擊招商，廣泛搜集項(xiàng)目信息，掌握有價(jià)值的招商線索，為下一步招商引資牽線搭橋，交好朋友、處好感情，選好項(xiàng)目。
持續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。計(jì)劃培育規(guī)模工業(yè)15個(gè)以上(峰順巖棉、道陽(yáng)新能源、小路機(jī)械、創(chuàng)豐紡織、徽醬酒業(yè)、鴻陽(yáng)建材、廣興堂藥業(yè)等)、工業(yè)固投20個(gè)以上(路程、創(chuàng)豐技改、阜陽(yáng)歐寶、孫利建材等)，及時(shí)跟進(jìn)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，達(dá)產(chǎn)即申報(bào)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)固投、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)上報(bào)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。預(yù)計(jì)2023年完成工業(yè)總產(chǎn)值240億元，同比增長(zhǎng)15%以上;工業(yè)投資完成40億元，同比增長(zhǎng)10%以上。細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃召開(kāi)“融資服務(wù)”、“外貿(mào)業(yè)務(wù)交流沙龍”、“科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等多期企業(yè)沙龍活動(dòng)，采用開(kāi)發(fā)區(qū)搭建平臺(tái)，業(yè)務(wù)部門和企業(yè)家面對(duì)面交流的方式，多措并舉降成本謀發(fā)展。促進(jìn)省級(jí)科技孵化器提檔升級(jí)，申報(bào)安徽省眾創(chuàng)空間;鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新投入力度，積極申報(bào)發(fā)明專利，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，下半年擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家，申報(bào)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)5家。
閑置低效處置。一是依法依規(guī)。對(duì)閑置土地、低效用地清理、認(rèn)定和處置必須事實(shí)清楚，程序合法，處置適當(dāng)，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確;二是分類處置，以促進(jìn)土地的重新利用為主要目標(biāo)，根據(jù)閑置土地和低效用地的宗地特性、產(chǎn)生原因和相關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益，做到"一地一策"分類處置;三是銷號(hào)落實(shí)。建立結(jié)賬銷號(hào)機(jī)制，堅(jiān)持清理處置一宗、驗(yàn)收銷號(hào)一宗，跟蹤問(wèn)效推動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決防止問(wèn)題反復(fù)和遺留。
創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。不斷提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)政策兌現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。完善健全問(wèn)題辦理程序，積極承辦企業(yè)反饋的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、要素保障、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境等問(wèn)題，全程跟蹤辦理進(jìn)度，確保辦理實(shí)效。落實(shí)重難點(diǎn)問(wèn)題督辦機(jī)制，定期開(kāi)展專題調(diào)度會(huì)議，集中解決疑難、歷史遺留問(wèn)題。增強(qiáng)金融支持，持續(xù)開(kāi)展保稅倉(cāng)貨物融資貸款、園區(qū)普惠貸等融資貸款對(duì)接的同時(shí)，探索在建工程抵押、原材料倉(cāng)儲(chǔ)貸。
做大做強(qiáng)星園公司。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，強(qiáng)化業(yè)務(wù)持續(xù)性，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多樣性，強(qiáng)化造血功能，不斷提高為企服務(wù)水平。以裝入現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、在建項(xiàng)目資產(chǎn)、購(gòu)入優(yōu)質(zhì)土地資產(chǎn)的方式，強(qiáng)化公司資質(zhì)，逐步拓展規(guī)模。加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投融資模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體系的改革創(chuàng)新，充分利用政府資源和企業(yè)投資兩條投融資渠道加快發(fā)展。
持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。將作風(fēng)建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，明確人員分工，充分發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，高效扎實(shí)開(kāi)展工作。牢記宗旨意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，以敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘的決心和毅力，把過(guò)硬的能力作風(fēng)作為破解難題、開(kāi)創(chuàng)新局的制勝法寶。
半年工作計(jì)劃匯編篇五
1．田徑隊(duì)、籃球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。
2．請(qǐng)教研室教研員來(lái)我校指導(dǎo)體育工作。
3．制訂本學(xué)期體育組工作計(jì)劃。
4．安排全體教師學(xué)習(xí)新的眼保健操。
1．全校推廣新的眼保健操。
2．40歲以下體育教師積極備戰(zhàn)體育基本功比賽。
組織學(xué)生參加春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1．積極參加昆山市女籃比賽。
2．做好體育結(jié)束工作，資料整理完整。
半年工作計(jì)劃匯編篇六
2023年下半年，我局將深入踐行習(xí)近平總書記“十六字”治水思路，貫徹落實(shí)**大精神，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境的水安全保障體系。為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。
一、扎實(shí)做好水旱災(zāi)害防御。一是持續(xù)開(kāi)展隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題整改清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐一整改銷號(hào)，確保問(wèn)題全部及時(shí)整改到位。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。加強(qiáng)與氣象、水文部門的密切協(xié)作，加強(qiáng)實(shí)時(shí)雨水情信息的監(jiān)測(cè)和分析研判，及時(shí)發(fā)布江河湖洪水和山洪災(zāi)害等預(yù)警信息，為做好防范準(zhǔn)備、及時(shí)轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)提供有力支撐。三是加強(qiáng)防汛值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化值班人員操作培訓(xùn)，確保防汛抗旱信息暢通、有效應(yīng)對(duì)。
二、持續(xù)推進(jìn)水利工程建設(shè)。一是狠抓項(xiàng)目前期工作。按照提前兩年、滾動(dòng)實(shí)施的要求，從主要支流治理、專項(xiàng)債申報(bào)等方面入手，做好明后兩年擬實(shí)施項(xiàng)目前期和準(zhǔn)備工作。二是積極推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目。按照制定的工作方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，逐步推進(jìn)和開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。三是積極謀劃項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。完成朝陽(yáng)灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項(xiàng)目和xx縣農(nóng)村供水保障建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債申報(bào)工作，并推進(jìn)項(xiàng)目落地。四是加快推進(jìn)在建水利工程建設(shè)。12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
三、奮力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作。一是督促河長(zhǎng)湖長(zhǎng)履職盡責(zé)，繼續(xù)開(kāi)展基層河長(zhǎng)辦“五化”建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)河長(zhǎng)及相關(guān)部門履職盡責(zé)，加強(qiáng)河湖、水土保持日常工作監(jiān)督管理，健全河湖長(zhǎng)效管控機(jī)制。二是繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制作用，依法查處非法侵占河湖岸線、非法排污、非法采砂、非法養(yǎng)殖、非法捕撈等河湖保護(hù)管理突出問(wèn)題。三是夯實(shí)管護(hù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)智慧水利建設(shè)，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同。廣泛宣傳河長(zhǎng)制工作，提高群眾愛(ài)河護(hù)河意識(shí)，加大區(qū)域協(xié)作、管控能力，真正做到標(biāo)本兼治。加快推進(jìn)河湖圖斑核查及河湖名錄梳理工作。四是強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。充分發(fā)揮《紅黃牌預(yù)警問(wèn)責(zé)機(jī)制》，強(qiáng)化監(jiān)督考核，力戒形式主義，著力推動(dòng)河長(zhǎng)制由“有名”向“有實(shí)”，“有力”向“有效”轉(zhuǎn)變。五是全力爭(zhēng)取全國(guó)水土保持示范縣榮譽(yù)。
四、全力做好農(nóng)村供水安全保障。一是加強(qiáng)小農(nóng)水項(xiàng)目管理。督促鎮(zhèn)村加快推進(jìn)小農(nóng)水建設(shè)工作，爭(zhēng)取7月底全部完工。制定出臺(tái)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管護(hù)辦法，指導(dǎo)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施加強(qiáng)管護(hù)。二是強(qiáng)化農(nóng)村供水保障工作監(jiān)管。按照年初制定的措施，完成季度和年度督查考核。
半年工作計(jì)劃匯編篇七
全鄉(xiāng)落實(shí)水稻面積5500畝，其中優(yōu)質(zhì)稻2200畝、超級(jí)稻1000畝、雜交稻2300畝；玉米面積3467畝，紅薯面積1810畝，豆類、蔬菜及其他作物2193畝，全鄉(xiāng)總糧播面積12970畝。創(chuàng)辦了一個(gè)千畝超級(jí)稻示范片，以龍?jiān)础⑺餅橹行?，輻射至江源、太源，種植品種以天優(yōu)998為主，創(chuàng)辦了一個(gè)1014畝的超級(jí)稻示范片。積極培養(yǎng)種糧大戶，目前我鄉(xiāng)廣坪村11組廖國(guó)友種植面積為60畝，以廖國(guó)堂為主的種植面積20畝以上的種糧大戶9戶，10畝至20畝的農(nóng)戶20余戶，并及時(shí)對(duì)種糧大戶、科技示范戶及部分有條件的村民進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為水稻種植技術(shù)、金銀花種植技術(shù)，擴(kuò)種金銀花面積20xx余畝。大力推行配方施肥，以水田村為水稻區(qū)、白馬山為金銀花區(qū)的兩個(gè)大面積配方施肥片。強(qiáng)力宣傳農(nóng)作物專業(yè)化防治，建立以白馬山為中心的金銀花專業(yè)化防治區(qū)和龍?jiān)礊橹行牡乃緦I(yè)化防治區(qū)共計(jì)20xx余畝。成立指揮部，采取多種措施杜絕了耕地拋荒現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于占田建房的現(xiàn)象進(jìn)行排查摸底，確保我鄉(xiāng)的基本農(nóng)田面積。配合保險(xiǎn)公司做好本年度的水稻農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。
2、農(nóng)經(jīng)工作。
嚴(yán)格按照《大水田鄉(xiāng)“村帳鄉(xiāng)管”實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)定期記帳，到目前為止，全鄉(xiāng)13個(gè)村共有8個(gè)村到農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行了報(bào)帳，苗竹、和平、書家、龍?jiān)吹却宥歼M(jìn)行了2次記帳。加大減負(fù)工作力度，與各單位簽訂了責(zé)任狀，所有涉農(nóng)收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)都實(shí)行公布制度，增強(qiáng)了收費(fèi)透明度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查。對(duì)苗竹村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，并出具了審計(jì)報(bào)告。同時(shí)，針對(duì)苗竹村廖祝良等人上訪材料，查對(duì)村里帳務(wù)，逐條進(jìn)行了核實(shí)，并向村組代表進(jìn)行了通報(bào)說(shuō)明，形成了書面材料，報(bào)送至上級(jí)有關(guān)單位。
3、動(dòng)物防疫工作。
為確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,提高群眾養(yǎng)殖收入,年初鄉(xiāng)政府與畜牧站工作人員、駐村干部、村干部層層簽訂了責(zé)任狀，通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作取得了階段性的勝利，全鄉(xiāng)共計(jì)使用口蹄疫苗6580頭份，豬瘟苗4600頭份，豬藍(lán)耳病疫苗4600頭份，免疫注射散養(yǎng)家禽60000羽次，羊1300頭，應(yīng)防密度達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)控，堅(jiān)持對(duì)畜禽類及產(chǎn)品驗(yàn)訖蓋章。嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”，確保我鄉(xiāng)處于零狀態(tài)。加強(qiáng)生豬監(jiān)測(cè)普查，全鄉(xiāng)疫情排查及水產(chǎn)品管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、防汛抗旱工作。
一是對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水“十二?五”規(guī)劃進(jìn)行摸底。二是加強(qiáng)水利冬修監(jiān)督。三是做好全鄉(xiāng)山洪地質(zhì)災(zāi)害和四座電站避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及實(shí)地演練。四是加強(qiáng)電站的汛情排查。五是密切關(guān)注水情、雨情、險(xiǎn)情等及時(shí)收集數(shù)據(jù)并上報(bào)。六是及時(shí)上報(bào)防汛情況和下達(dá)防汛指令。七是準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù)。
5、林業(yè)工作。
林業(yè)工作有了新起色，認(rèn)真做好調(diào)運(yùn)苗木和栽植工作，共調(diào)運(yùn)苗木24萬(wàn)株，完成造林420畝，楠竹新造270畝，為任務(wù)的270%，完成補(bǔ)植補(bǔ)造1000余畝。加強(qiáng)森林防火，與各村簽訂了森林防火責(zé)任狀，共出動(dòng)宣傳車20余次，張貼標(biāo)語(yǔ)1000余條,防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度半年來(lái)，全鄉(xiāng)未發(fā)生森林火災(zāi)，生態(tài)資源得到了有力保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)木竹經(jīng)營(yíng)加工戶的清理整頓和加強(qiáng)對(duì)木材運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，清理木竹經(jīng)營(yíng)戶27戶，加工戶2戶，取締經(jīng)營(yíng)1戶，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)者5名，無(wú)證加工者10名，補(bǔ)繳育林基金6000余元。上半年上路檢查12次，查處無(wú)證運(yùn)輸木材案件7起，收費(fèi)罰款4000余元。加強(qiáng)木材源頭管理，查處少批多砍案件4起，處以罰款20xx余元。完成采伐設(shè)計(jì)800余立方米，完成自收育林基金1萬(wàn)元。到目前為止，林權(quán)改革工作已完成外業(yè)勘界6個(gè)村45000畝，全鄉(xiāng)分5個(gè)林改外業(yè)小組，同時(shí)在5個(gè)村啟動(dòng)，到6月底，可完成全鄉(xiāng)外業(yè)勘界總面積的50%以上。
6、農(nóng)機(jī)工作。
狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展經(jīng)常性農(nóng)機(jī)安全隱患大排查，半年未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)交通安全事故。加強(qiáng)對(duì)廣大機(jī)手的安全宣傳教育，4月份舉辦了安全學(xué)習(xí)班1期。抓好烘干機(jī)、拖拉機(jī)、耕整機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具的推廣工作。成立了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以廖國(guó)發(fā)等人組成的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)耕服務(wù)，解決了農(nóng)民的“耕田難”問(wèn)題。
半年工作計(jì)劃匯編篇八
在下半年中，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn)：
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題。
半年工作計(jì)劃匯編篇九
20xx年的上半年就在不知不覺(jué)中過(guò)去了?？粗习肽甑墓ぷ鞒煽?jī)，雖然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過(guò)是剛剛達(dá)到公司的要求罷了，我們還不能因?yàn)檫@點(diǎn)成績(jī)?cè)谶@里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長(zhǎng)遠(yuǎn)卻艱辛的提升之路。
為了提升我們運(yùn)營(yíng)部的工作能力，就必需定下我們前進(jìn)的目標(biāo)。想要提升部門，就必須提升員工的能力，員工想要定下計(jì)劃，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對(duì)運(yùn)營(yíng)部下半年的工作率先制定好工作的計(jì)劃，這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門的員工們朝著相同的方向前進(jìn)！一下，就是我們運(yùn)營(yíng)部下半年的工作計(jì)劃：
首先，是對(duì)我們整個(gè)部門的員工的提升！參次不齊的隊(duì)伍是難以帶領(lǐng)軍隊(duì)獲得勝利的。作為公司的運(yùn)營(yíng)部，我們更是需要有一顆團(tuán)結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個(gè)目標(biāo)的意志才行！
為了能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，我們?cè)谙掳肽昵靶枰槌鰰r(shí)間對(duì)全體運(yùn)營(yíng)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機(jī)會(huì)好好的讓他們明確公司在下半年的方針。
其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進(jìn)方向雖然沒(méi)變，但是在許多細(xì)節(jié)上可以說(shuō)是做了大量的改進(jìn)。作為運(yùn)營(yíng)部，我們要將這些目標(biāo)準(zhǔn)確的制定為實(shí)施計(jì)劃，并好好的傳達(dá)到相應(yīng)的部門當(dāng)中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問(wèn)題的開(kāi)頭的工作！
之后，其實(shí)也就和之前一樣，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督，并總結(jié)這段時(shí)間的工作然后加以改進(jìn)。
雖然看著沒(méi)有什么改變，但實(shí)際上最重要的地方其實(shí)早就改變了！我們作為運(yùn)營(yíng)部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。認(rèn)證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細(xì)心檢查好！
我們雖然不是實(shí)施部門，但相比起來(lái)，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯(cuò)，就會(huì)影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對(duì)不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對(duì)自己能力和責(zé)任心的提升而已。
半年工作計(jì)劃匯編篇十
一、強(qiáng)化研判調(diào)度，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在合理區(qū)間運(yùn)行。一是建立工作專班，強(qiáng)化部門協(xié)同，以周保月、以月保季、以季保年，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間。二是盯緊異動(dòng)指標(biāo)和問(wèn)題單位，精準(zhǔn)把脈、提前研判、對(duì)標(biāo)整改、有效提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性運(yùn)行。三是持續(xù)做好生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析，實(shí)時(shí)掌握價(jià)格變化動(dòng)態(tài)信息，對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，確保消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、強(qiáng)化要素保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收。一是強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)取和招引，引入“源頭活水”，注入發(fā)展動(dòng)能，壯大縣域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。二是實(shí)施、監(jiān)管好服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣、國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范等項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建成達(dá)效。三是積極與省市對(duì)接，爭(zhēng)取農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、商業(yè)體系建設(shè)典型縣創(chuàng)建等支持政策落地xx。
三、強(qiáng)化消費(fèi)促進(jìn)，深度挖掘市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力。一是持續(xù)開(kāi)展消費(fèi)促進(jìn)十大活動(dòng)，按照“月月有活動(dòng)、季季有特色、全年可持續(xù)”的目標(biāo)，開(kāi)展各類促銷活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)潛力。二是以億聯(lián)國(guó)際商貿(mào)城、江陽(yáng)鄰里中心等消費(fèi)新場(chǎng)景積極培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，引流消費(fèi)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)，充分發(fā)揮泉河多又好、攬騰商貿(mào)等龍頭零售企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)作用，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品本地商品化、電商化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)縣域消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。
四、強(qiáng)化主體培育，確保對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形成有力支撐。一是實(shí)施梯度培育計(jì)劃，將達(dá)標(biāo)企業(yè)作為年度重點(diǎn)培育對(duì)象，對(duì)近標(biāo)企業(yè)進(jìn)行跟蹤培育，把近標(biāo)個(gè)體工商戶作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”對(duì)象，梳理摸排農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)作為“主輔分離”目標(biāo);二是實(shí)行駐企聯(lián)絡(luò)員制度，建立部門聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決在庫(kù)企業(yè)和目標(biāo)培育對(duì)象反饋的問(wèn)題和困難，及時(shí)篩選符合入庫(kù)條件的企業(yè)，動(dòng)員企業(yè)申報(bào)入庫(kù);三是加大財(cái)稅支持，加強(qiáng)各類惠企政策宣傳和兌現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)升規(guī)入庫(kù)。
五、強(qiáng)化品牌推廣，全力提升本地產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是升級(jí)同昌里美食文化街、金平廣場(chǎng)、火車站、一品天下、邦泰商圈等消費(fèi)集聚地，打造一批夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū);二是加強(qiáng)“江口醇”“小角樓”“駟馬豆瓣”國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品管理和保護(hù)，支持更多企業(yè)和產(chǎn)品積極申報(bào)“中華老字號(hào)”“四川老字號(hào)”“三品一標(biāo)”等名錄。三是挖掘本地肉牛、江口青鳙、鎮(zhèn)龍山瓦灰雞等特色產(chǎn)業(yè)和“xx串串”“白衣油炸魚”“土興麻花”“駟馬餅子”等地域特色小吃市場(chǎng)潛力，培育打造本地美食品牌。
六、強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展。一是常態(tài)開(kāi)展上門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、物流、要素保障等實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)化政策宣傳，用好消費(fèi)幫扶政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。二是會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信等部門，鼓勵(lì)企業(yè)數(shù)字化、平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級(jí)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)效。三是積極組織企業(yè)參加市場(chǎng)拓展“三大活動(dòng)”，充分發(fā)揮各地商會(huì)對(duì)外交流的橋梁紐帶和展示形象的窗口作用，宣傳推介“xx產(chǎn)?xx造”產(chǎn)品，拓展銷售渠道。
半年工作計(jì)劃匯編篇十一
半年來(lái)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅(jiān)持以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，采取了強(qiáng)有力的措施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了階段性的勝利，現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報(bào)如下：
半年工作計(jì)劃匯編篇十二
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)?；l(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財(cái)團(tuán)公司投資；從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認(rèn)證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。
半年工作計(jì)劃匯編篇十三
20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
半年工作計(jì)劃匯編篇十四
加強(qiáng)教研培訓(xùn)，給青年教師創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)教學(xué)管理，教學(xué)研究的能力。
（二）更新教育理念，加大學(xué)校體育課堂教學(xué)改革力度。
1．以教研組活動(dòng)為手段，積極探索，勇于創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅(jiān)持以學(xué)生為主體，為學(xué)生提供更寬松、更愉快的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的多樣化，趣味化和科學(xué)化，切實(shí)提高體育教學(xué)質(zhì)量。
2．加強(qiáng)體育課教學(xué)評(píng)價(jià)工作，注重教學(xué)結(jié)果的評(píng)價(jià)與教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
（三）管理工作。
1．依據(jù)《學(xué)校體育工作條例》，結(jié)合本校實(shí)際認(rèn)真落實(shí)《實(shí)驗(yàn)初中體育發(fā)展總體規(guī)劃》、《示范小學(xué)實(shí)施學(xué)校體育工作條例細(xì)則》和實(shí)驗(yàn)初中貫徹實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》方案以及《小學(xué)體育傷害事故預(yù)防措施》，使我校體育工作的開(kāi)展有制度可依，并樹立良好的依法執(zhí)教意識(shí)。
2．各任課教師依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》教材，制訂出符合各年級(jí)實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度，上課有教案，課后有小結(jié)。
3．體育教研組定期開(kāi)展教科研活動(dòng)，“三課”活動(dòng)，集體備課活動(dòng)，切實(shí)保證活動(dòng)有計(jì)劃，有研討，有記錄，有總結(jié)。
半年工作計(jì)劃匯編篇十五
本學(xué)期，體育工作將以貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為目標(biāo)，堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，全面開(kāi)展學(xué)校體育工作，努力提高全校師生身體素質(zhì)和健康水平。使學(xué)校體育工作在制度化，科學(xué)化，規(guī)范化等方面邁上新臺(tái)階，為我校大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年工作計(jì)劃匯編篇十六
國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行，建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序，會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
半年工作計(jì)劃匯編篇十七
在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對(duì)象能按照計(jì)劃提高讀、說(shuō)、寫的綜合語(yǔ)文能力，成績(jī)穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔差對(duì)象能按照老師的要求做好，成績(jī)有一定的提高，特別是應(yīng)對(duì)語(yǔ)文考試的能力。
半年工作計(jì)劃匯編篇一
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)，深入開(kāi)展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)，現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策。
今年1-5月份，門、急診總診病_萬(wàn)人次，收治住院_萬(wàn)人次，搶救成功率_%。
年初，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見(jiàn)和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案，召開(kāi)了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì)，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。
醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，修改了院長(zhǎng)查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度，增購(gòu)了b超機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)工作流程，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等，一系列措施的實(shí)施，受到患者一致好評(píng)。
為加強(qiáng)醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用，上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。
二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度，做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌。
上半年，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴(yán)格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見(jiàn)成效。
大力開(kāi)拓特色?？茦I(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。各?？崎_(kāi)展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)中，__被評(píng)為“__省優(yōu)秀護(hù)士”，13人分別被評(píng)為_(kāi)_市和__區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。
三、防?？平坛晒踩?，行政后勤保障到位。
上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢(shì)，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過(guò)了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢(shì)。
半年工作計(jì)劃匯編篇二
下半年，全市鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“守底線、抓發(fā)展、促振興”，拉高標(biāo)桿，奮勇?tīng)?zhēng)先，推進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果上臺(tái)階、鄉(xiāng)村全面振興見(jiàn)實(shí)效。
一是嚴(yán)守底線，堅(jiān)定不移防止返貧致貧。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“四級(jí)書記”抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任制，全面貫徹落實(shí)“堅(jiān)決防止出現(xiàn)整村整鄉(xiāng)返貧現(xiàn)象”重大部署要求，緊抓防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶，確保應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫，堅(jiān)決防止新的返貧致貧。緊盯核心指標(biāo)，精準(zhǔn)落實(shí)教育、醫(yī)療、住房和飲水等銜接政策，鞏固提升“三保障”和飲水安全成果。
二是緊抓發(fā)展，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)戶增收。堅(jiān)持把增加脫貧群眾收入作為中心任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)、就業(yè)“兩個(gè)關(guān)鍵”，加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)類銜接資金項(xiàng)目，全力抓好鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊抓脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)，積極兌現(xiàn)就業(yè)扶持政策，發(fā)揮鄉(xiāng)村公益性崗位保障作用，促進(jìn)脫貧地區(qū)、脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定增收，確保脫貧人口收入和出列村集體經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)位居全省前列。
三是培育特色，凝心聚力提升工作實(shí)效。重點(diǎn)圍繞防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶、脫貧人口增收、扶貧和銜接項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理、壯大出列村集體經(jīng)濟(jì)收入等主題，從制度層面入手，實(shí)行清單化、閉環(huán)式管理，形成特色做法和成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作邁上新臺(tái)階。
四是強(qiáng)化保障，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。全面落實(shí)“四個(gè)優(yōu)先”要求，安排建設(shè)用地優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加大財(cái)政、金融債券支持脫貧地區(qū)“雙基”建設(shè)力度。分類分級(jí)組織實(shí)施鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部輪訓(xùn)。深化縣域結(jié)對(duì)幫扶，強(qiáng)化駐村干部培訓(xùn)和管理，持續(xù)做好“1+3+1+1”定點(diǎn)幫扶工作，廣泛凝聚社會(huì)力量參與和支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大合力。
半年工作計(jì)劃匯編篇三
今年上半年以來(lái)我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。
渣土管理所截至目前，城區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實(shí)收x元，共計(jì)實(shí)收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：
一，工作情況
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準(zhǔn)則：每月定期召開(kāi)工作例會(huì)，與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營(yíng)模式，積極開(kāi)展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。
2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗(yàn)資嚴(yán)格化：我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把“審批關(guān)”，及時(shí)完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)化消納場(chǎng)所的規(guī)范化管理；各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí)，需經(jīng)考核科同步對(duì)其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核，將對(duì)運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對(duì)車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
3、加強(qiáng)綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行
常規(guī)整治重長(zhǎng)效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對(duì)8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過(guò)程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊(duì)、開(kāi)發(fā)區(qū)渣土中隊(duì)，對(duì)建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治，要求各運(yùn)輸公司對(duì)車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
4、強(qiáng)化安全思想，提升安全意識(shí)
圍繞安全監(jiān)管，強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，我們通過(guò)定期工作例會(huì)、組織開(kāi)展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營(yíng)運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽(yáng)市高新技術(shù)區(qū)域至312國(guó)道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國(guó)道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無(wú)序運(yùn)營(yíng)，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長(zhǎng)效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計(jì)劃
一、圍繞管理，建設(shè)隊(duì)伍新貌：一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對(duì)標(biāo)找差、注重實(shí)效，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能，實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí)，就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入，及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對(duì)近年來(lái)城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。
三、圍繞督查考核，推動(dòng)渣土管理：
1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。
2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、在對(duì)渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進(jìn)行評(píng)分匯總，作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，著力營(yíng)造積極向上的營(yíng)運(yùn)環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過(guò)定期工作例會(huì)、開(kāi)展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
半年工作計(jì)劃匯編篇四
緊盯項(xiàng)目建設(shè)。準(zhǔn)確掌握所有項(xiàng)目土地報(bào)批進(jìn)度，做好土地出讓工作;做好在建項(xiàng)目行政審批工作;統(tǒng)籌做好項(xiàng)目備案、前期評(píng)價(jià)、供地、修建性詳細(xì)規(guī)劃審批、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載力，滿足項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。推進(jìn)順河路、龍馬園區(qū)緯四路建設(shè)。
創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的作用，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成“招來(lái)一個(gè)、引進(jìn)一批、帶動(dòng)一片、發(fā)展一方”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。發(fā)揮掛職鍛煉人員作用，主動(dòng)出擊招商，廣泛搜集項(xiàng)目信息，掌握有價(jià)值的招商線索，為下一步招商引資牽線搭橋，交好朋友、處好感情，選好項(xiàng)目。
持續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。計(jì)劃培育規(guī)模工業(yè)15個(gè)以上(峰順巖棉、道陽(yáng)新能源、小路機(jī)械、創(chuàng)豐紡織、徽醬酒業(yè)、鴻陽(yáng)建材、廣興堂藥業(yè)等)、工業(yè)固投20個(gè)以上(路程、創(chuàng)豐技改、阜陽(yáng)歐寶、孫利建材等)，及時(shí)跟進(jìn)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，達(dá)產(chǎn)即申報(bào)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)固投、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)上報(bào)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。預(yù)計(jì)2023年完成工業(yè)總產(chǎn)值240億元，同比增長(zhǎng)15%以上;工業(yè)投資完成40億元，同比增長(zhǎng)10%以上。細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃召開(kāi)“融資服務(wù)”、“外貿(mào)業(yè)務(wù)交流沙龍”、“科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等多期企業(yè)沙龍活動(dòng)，采用開(kāi)發(fā)區(qū)搭建平臺(tái)，業(yè)務(wù)部門和企業(yè)家面對(duì)面交流的方式，多措并舉降成本謀發(fā)展。促進(jìn)省級(jí)科技孵化器提檔升級(jí)，申報(bào)安徽省眾創(chuàng)空間;鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新投入力度，積極申報(bào)發(fā)明專利，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，下半年擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家，申報(bào)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)5家。
閑置低效處置。一是依法依規(guī)。對(duì)閑置土地、低效用地清理、認(rèn)定和處置必須事實(shí)清楚，程序合法，處置適當(dāng)，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確;二是分類處置，以促進(jìn)土地的重新利用為主要目標(biāo)，根據(jù)閑置土地和低效用地的宗地特性、產(chǎn)生原因和相關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益，做到"一地一策"分類處置;三是銷號(hào)落實(shí)。建立結(jié)賬銷號(hào)機(jī)制，堅(jiān)持清理處置一宗、驗(yàn)收銷號(hào)一宗，跟蹤問(wèn)效推動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決防止問(wèn)題反復(fù)和遺留。
創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。不斷提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)政策兌現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。完善健全問(wèn)題辦理程序，積極承辦企業(yè)反饋的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、要素保障、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境等問(wèn)題，全程跟蹤辦理進(jìn)度，確保辦理實(shí)效。落實(shí)重難點(diǎn)問(wèn)題督辦機(jī)制，定期開(kāi)展專題調(diào)度會(huì)議，集中解決疑難、歷史遺留問(wèn)題。增強(qiáng)金融支持，持續(xù)開(kāi)展保稅倉(cāng)貨物融資貸款、園區(qū)普惠貸等融資貸款對(duì)接的同時(shí)，探索在建工程抵押、原材料倉(cāng)儲(chǔ)貸。
做大做強(qiáng)星園公司。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，強(qiáng)化業(yè)務(wù)持續(xù)性，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多樣性，強(qiáng)化造血功能，不斷提高為企服務(wù)水平。以裝入現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、在建項(xiàng)目資產(chǎn)、購(gòu)入優(yōu)質(zhì)土地資產(chǎn)的方式，強(qiáng)化公司資質(zhì)，逐步拓展規(guī)模。加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投融資模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體系的改革創(chuàng)新，充分利用政府資源和企業(yè)投資兩條投融資渠道加快發(fā)展。
持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。將作風(fēng)建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，明確人員分工，充分發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，高效扎實(shí)開(kāi)展工作。牢記宗旨意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，以敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘的決心和毅力，把過(guò)硬的能力作風(fēng)作為破解難題、開(kāi)創(chuàng)新局的制勝法寶。
半年工作計(jì)劃匯編篇五
1．田徑隊(duì)、籃球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。
2．請(qǐng)教研室教研員來(lái)我校指導(dǎo)體育工作。
3．制訂本學(xué)期體育組工作計(jì)劃。
4．安排全體教師學(xué)習(xí)新的眼保健操。
1．全校推廣新的眼保健操。
2．40歲以下體育教師積極備戰(zhàn)體育基本功比賽。
組織學(xué)生參加春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1．積極參加昆山市女籃比賽。
2．做好體育結(jié)束工作，資料整理完整。
半年工作計(jì)劃匯編篇六
2023年下半年，我局將深入踐行習(xí)近平總書記“十六字”治水思路，貫徹落實(shí)**大精神，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境的水安全保障體系。為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。
一、扎實(shí)做好水旱災(zāi)害防御。一是持續(xù)開(kāi)展隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題整改清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐一整改銷號(hào)，確保問(wèn)題全部及時(shí)整改到位。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。加強(qiáng)與氣象、水文部門的密切協(xié)作，加強(qiáng)實(shí)時(shí)雨水情信息的監(jiān)測(cè)和分析研判，及時(shí)發(fā)布江河湖洪水和山洪災(zāi)害等預(yù)警信息，為做好防范準(zhǔn)備、及時(shí)轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)提供有力支撐。三是加強(qiáng)防汛值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化值班人員操作培訓(xùn)，確保防汛抗旱信息暢通、有效應(yīng)對(duì)。
二、持續(xù)推進(jìn)水利工程建設(shè)。一是狠抓項(xiàng)目前期工作。按照提前兩年、滾動(dòng)實(shí)施的要求，從主要支流治理、專項(xiàng)債申報(bào)等方面入手，做好明后兩年擬實(shí)施項(xiàng)目前期和準(zhǔn)備工作。二是積極推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目。按照制定的工作方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，逐步推進(jìn)和開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。三是積極謀劃項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。完成朝陽(yáng)灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項(xiàng)目和xx縣農(nóng)村供水保障建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債申報(bào)工作，并推進(jìn)項(xiàng)目落地。四是加快推進(jìn)在建水利工程建設(shè)。12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
三、奮力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作。一是督促河長(zhǎng)湖長(zhǎng)履職盡責(zé)，繼續(xù)開(kāi)展基層河長(zhǎng)辦“五化”建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)河長(zhǎng)及相關(guān)部門履職盡責(zé)，加強(qiáng)河湖、水土保持日常工作監(jiān)督管理，健全河湖長(zhǎng)效管控機(jī)制。二是繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制作用，依法查處非法侵占河湖岸線、非法排污、非法采砂、非法養(yǎng)殖、非法捕撈等河湖保護(hù)管理突出問(wèn)題。三是夯實(shí)管護(hù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)智慧水利建設(shè)，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同。廣泛宣傳河長(zhǎng)制工作，提高群眾愛(ài)河護(hù)河意識(shí)，加大區(qū)域協(xié)作、管控能力，真正做到標(biāo)本兼治。加快推進(jìn)河湖圖斑核查及河湖名錄梳理工作。四是強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。充分發(fā)揮《紅黃牌預(yù)警問(wèn)責(zé)機(jī)制》，強(qiáng)化監(jiān)督考核，力戒形式主義，著力推動(dòng)河長(zhǎng)制由“有名”向“有實(shí)”，“有力”向“有效”轉(zhuǎn)變。五是全力爭(zhēng)取全國(guó)水土保持示范縣榮譽(yù)。
四、全力做好農(nóng)村供水安全保障。一是加強(qiáng)小農(nóng)水項(xiàng)目管理。督促鎮(zhèn)村加快推進(jìn)小農(nóng)水建設(shè)工作，爭(zhēng)取7月底全部完工。制定出臺(tái)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管護(hù)辦法，指導(dǎo)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施加強(qiáng)管護(hù)。二是強(qiáng)化農(nóng)村供水保障工作監(jiān)管。按照年初制定的措施，完成季度和年度督查考核。
半年工作計(jì)劃匯編篇七
全鄉(xiāng)落實(shí)水稻面積5500畝，其中優(yōu)質(zhì)稻2200畝、超級(jí)稻1000畝、雜交稻2300畝；玉米面積3467畝，紅薯面積1810畝，豆類、蔬菜及其他作物2193畝，全鄉(xiāng)總糧播面積12970畝。創(chuàng)辦了一個(gè)千畝超級(jí)稻示范片，以龍?jiān)础⑺餅橹行?，輻射至江源、太源，種植品種以天優(yōu)998為主，創(chuàng)辦了一個(gè)1014畝的超級(jí)稻示范片。積極培養(yǎng)種糧大戶，目前我鄉(xiāng)廣坪村11組廖國(guó)友種植面積為60畝，以廖國(guó)堂為主的種植面積20畝以上的種糧大戶9戶，10畝至20畝的農(nóng)戶20余戶，并及時(shí)對(duì)種糧大戶、科技示范戶及部分有條件的村民進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為水稻種植技術(shù)、金銀花種植技術(shù)，擴(kuò)種金銀花面積20xx余畝。大力推行配方施肥，以水田村為水稻區(qū)、白馬山為金銀花區(qū)的兩個(gè)大面積配方施肥片。強(qiáng)力宣傳農(nóng)作物專業(yè)化防治，建立以白馬山為中心的金銀花專業(yè)化防治區(qū)和龍?jiān)礊橹行牡乃緦I(yè)化防治區(qū)共計(jì)20xx余畝。成立指揮部，采取多種措施杜絕了耕地拋荒現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于占田建房的現(xiàn)象進(jìn)行排查摸底，確保我鄉(xiāng)的基本農(nóng)田面積。配合保險(xiǎn)公司做好本年度的水稻農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。
2、農(nóng)經(jīng)工作。
嚴(yán)格按照《大水田鄉(xiāng)“村帳鄉(xiāng)管”實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)定期記帳，到目前為止，全鄉(xiāng)13個(gè)村共有8個(gè)村到農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行了報(bào)帳，苗竹、和平、書家、龍?jiān)吹却宥歼M(jìn)行了2次記帳。加大減負(fù)工作力度，與各單位簽訂了責(zé)任狀，所有涉農(nóng)收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)都實(shí)行公布制度，增強(qiáng)了收費(fèi)透明度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查。對(duì)苗竹村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，并出具了審計(jì)報(bào)告。同時(shí)，針對(duì)苗竹村廖祝良等人上訪材料，查對(duì)村里帳務(wù)，逐條進(jìn)行了核實(shí)，并向村組代表進(jìn)行了通報(bào)說(shuō)明，形成了書面材料，報(bào)送至上級(jí)有關(guān)單位。
3、動(dòng)物防疫工作。
為確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,提高群眾養(yǎng)殖收入,年初鄉(xiāng)政府與畜牧站工作人員、駐村干部、村干部層層簽訂了責(zé)任狀，通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作取得了階段性的勝利，全鄉(xiāng)共計(jì)使用口蹄疫苗6580頭份，豬瘟苗4600頭份，豬藍(lán)耳病疫苗4600頭份，免疫注射散養(yǎng)家禽60000羽次，羊1300頭，應(yīng)防密度達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)控，堅(jiān)持對(duì)畜禽類及產(chǎn)品驗(yàn)訖蓋章。嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”，確保我鄉(xiāng)處于零狀態(tài)。加強(qiáng)生豬監(jiān)測(cè)普查，全鄉(xiāng)疫情排查及水產(chǎn)品管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、防汛抗旱工作。
一是對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水“十二?五”規(guī)劃進(jìn)行摸底。二是加強(qiáng)水利冬修監(jiān)督。三是做好全鄉(xiāng)山洪地質(zhì)災(zāi)害和四座電站避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及實(shí)地演練。四是加強(qiáng)電站的汛情排查。五是密切關(guān)注水情、雨情、險(xiǎn)情等及時(shí)收集數(shù)據(jù)并上報(bào)。六是及時(shí)上報(bào)防汛情況和下達(dá)防汛指令。七是準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù)。
5、林業(yè)工作。
林業(yè)工作有了新起色，認(rèn)真做好調(diào)運(yùn)苗木和栽植工作，共調(diào)運(yùn)苗木24萬(wàn)株，完成造林420畝，楠竹新造270畝，為任務(wù)的270%，完成補(bǔ)植補(bǔ)造1000余畝。加強(qiáng)森林防火，與各村簽訂了森林防火責(zé)任狀，共出動(dòng)宣傳車20余次，張貼標(biāo)語(yǔ)1000余條,防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度半年來(lái)，全鄉(xiāng)未發(fā)生森林火災(zāi)，生態(tài)資源得到了有力保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)木竹經(jīng)營(yíng)加工戶的清理整頓和加強(qiáng)對(duì)木材運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，清理木竹經(jīng)營(yíng)戶27戶，加工戶2戶，取締經(jīng)營(yíng)1戶，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)者5名，無(wú)證加工者10名，補(bǔ)繳育林基金6000余元。上半年上路檢查12次，查處無(wú)證運(yùn)輸木材案件7起，收費(fèi)罰款4000余元。加強(qiáng)木材源頭管理，查處少批多砍案件4起，處以罰款20xx余元。完成采伐設(shè)計(jì)800余立方米，完成自收育林基金1萬(wàn)元。到目前為止，林權(quán)改革工作已完成外業(yè)勘界6個(gè)村45000畝，全鄉(xiāng)分5個(gè)林改外業(yè)小組，同時(shí)在5個(gè)村啟動(dòng)，到6月底，可完成全鄉(xiāng)外業(yè)勘界總面積的50%以上。
6、農(nóng)機(jī)工作。
狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展經(jīng)常性農(nóng)機(jī)安全隱患大排查，半年未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)交通安全事故。加強(qiáng)對(duì)廣大機(jī)手的安全宣傳教育，4月份舉辦了安全學(xué)習(xí)班1期。抓好烘干機(jī)、拖拉機(jī)、耕整機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具的推廣工作。成立了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以廖國(guó)發(fā)等人組成的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)耕服務(wù)，解決了農(nóng)民的“耕田難”問(wèn)題。
半年工作計(jì)劃匯編篇八
在下半年中，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn)：
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題。
半年工作計(jì)劃匯編篇九
20xx年的上半年就在不知不覺(jué)中過(guò)去了?？粗习肽甑墓ぷ鞒煽?jī)，雖然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過(guò)是剛剛達(dá)到公司的要求罷了，我們還不能因?yàn)檫@點(diǎn)成績(jī)?cè)谶@里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長(zhǎng)遠(yuǎn)卻艱辛的提升之路。
為了提升我們運(yùn)營(yíng)部的工作能力，就必需定下我們前進(jìn)的目標(biāo)。想要提升部門，就必須提升員工的能力，員工想要定下計(jì)劃，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對(duì)運(yùn)營(yíng)部下半年的工作率先制定好工作的計(jì)劃，這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門的員工們朝著相同的方向前進(jìn)！一下，就是我們運(yùn)營(yíng)部下半年的工作計(jì)劃：
首先，是對(duì)我們整個(gè)部門的員工的提升！參次不齊的隊(duì)伍是難以帶領(lǐng)軍隊(duì)獲得勝利的。作為公司的運(yùn)營(yíng)部，我們更是需要有一顆團(tuán)結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個(gè)目標(biāo)的意志才行！
為了能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，我們?cè)谙掳肽昵靶枰槌鰰r(shí)間對(duì)全體運(yùn)營(yíng)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機(jī)會(huì)好好的讓他們明確公司在下半年的方針。
其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進(jìn)方向雖然沒(méi)變，但是在許多細(xì)節(jié)上可以說(shuō)是做了大量的改進(jìn)。作為運(yùn)營(yíng)部，我們要將這些目標(biāo)準(zhǔn)確的制定為實(shí)施計(jì)劃，并好好的傳達(dá)到相應(yīng)的部門當(dāng)中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問(wèn)題的開(kāi)頭的工作！
之后，其實(shí)也就和之前一樣，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督，并總結(jié)這段時(shí)間的工作然后加以改進(jìn)。
雖然看著沒(méi)有什么改變，但實(shí)際上最重要的地方其實(shí)早就改變了！我們作為運(yùn)營(yíng)部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。認(rèn)證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細(xì)心檢查好！
我們雖然不是實(shí)施部門，但相比起來(lái)，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯(cuò)，就會(huì)影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對(duì)不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對(duì)自己能力和責(zé)任心的提升而已。
半年工作計(jì)劃匯編篇十
一、強(qiáng)化研判調(diào)度，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在合理區(qū)間運(yùn)行。一是建立工作專班，強(qiáng)化部門協(xié)同，以周保月、以月保季、以季保年，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間。二是盯緊異動(dòng)指標(biāo)和問(wèn)題單位，精準(zhǔn)把脈、提前研判、對(duì)標(biāo)整改、有效提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性運(yùn)行。三是持續(xù)做好生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析，實(shí)時(shí)掌握價(jià)格變化動(dòng)態(tài)信息，對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，確保消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、強(qiáng)化要素保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收。一是強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)取和招引，引入“源頭活水”，注入發(fā)展動(dòng)能，壯大縣域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。二是實(shí)施、監(jiān)管好服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣、國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范等項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建成達(dá)效。三是積極與省市對(duì)接，爭(zhēng)取農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、商業(yè)體系建設(shè)典型縣創(chuàng)建等支持政策落地xx。
三、強(qiáng)化消費(fèi)促進(jìn)，深度挖掘市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力。一是持續(xù)開(kāi)展消費(fèi)促進(jìn)十大活動(dòng)，按照“月月有活動(dòng)、季季有特色、全年可持續(xù)”的目標(biāo)，開(kāi)展各類促銷活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)潛力。二是以億聯(lián)國(guó)際商貿(mào)城、江陽(yáng)鄰里中心等消費(fèi)新場(chǎng)景積極培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，引流消費(fèi)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)，充分發(fā)揮泉河多又好、攬騰商貿(mào)等龍頭零售企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)作用，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品本地商品化、電商化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)縣域消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。
四、強(qiáng)化主體培育，確保對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形成有力支撐。一是實(shí)施梯度培育計(jì)劃，將達(dá)標(biāo)企業(yè)作為年度重點(diǎn)培育對(duì)象，對(duì)近標(biāo)企業(yè)進(jìn)行跟蹤培育，把近標(biāo)個(gè)體工商戶作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”對(duì)象，梳理摸排農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)作為“主輔分離”目標(biāo);二是實(shí)行駐企聯(lián)絡(luò)員制度，建立部門聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決在庫(kù)企業(yè)和目標(biāo)培育對(duì)象反饋的問(wèn)題和困難，及時(shí)篩選符合入庫(kù)條件的企業(yè)，動(dòng)員企業(yè)申報(bào)入庫(kù);三是加大財(cái)稅支持，加強(qiáng)各類惠企政策宣傳和兌現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)升規(guī)入庫(kù)。
五、強(qiáng)化品牌推廣，全力提升本地產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是升級(jí)同昌里美食文化街、金平廣場(chǎng)、火車站、一品天下、邦泰商圈等消費(fèi)集聚地，打造一批夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū);二是加強(qiáng)“江口醇”“小角樓”“駟馬豆瓣”國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品管理和保護(hù)，支持更多企業(yè)和產(chǎn)品積極申報(bào)“中華老字號(hào)”“四川老字號(hào)”“三品一標(biāo)”等名錄。三是挖掘本地肉牛、江口青鳙、鎮(zhèn)龍山瓦灰雞等特色產(chǎn)業(yè)和“xx串串”“白衣油炸魚”“土興麻花”“駟馬餅子”等地域特色小吃市場(chǎng)潛力，培育打造本地美食品牌。
六、強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展。一是常態(tài)開(kāi)展上門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、物流、要素保障等實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)化政策宣傳，用好消費(fèi)幫扶政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。二是會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信等部門，鼓勵(lì)企業(yè)數(shù)字化、平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級(jí)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)效。三是積極組織企業(yè)參加市場(chǎng)拓展“三大活動(dòng)”，充分發(fā)揮各地商會(huì)對(duì)外交流的橋梁紐帶和展示形象的窗口作用，宣傳推介“xx產(chǎn)?xx造”產(chǎn)品，拓展銷售渠道。
半年工作計(jì)劃匯編篇十一
半年來(lái)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅(jiān)持以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，采取了強(qiáng)有力的措施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了階段性的勝利，現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報(bào)如下：
半年工作計(jì)劃匯編篇十二
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)?；l(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財(cái)團(tuán)公司投資；從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認(rèn)證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。
半年工作計(jì)劃匯編篇十三
20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
半年工作計(jì)劃匯編篇十四
加強(qiáng)教研培訓(xùn)，給青年教師創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)教學(xué)管理，教學(xué)研究的能力。
（二）更新教育理念，加大學(xué)校體育課堂教學(xué)改革力度。
1．以教研組活動(dòng)為手段，積極探索，勇于創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅(jiān)持以學(xué)生為主體，為學(xué)生提供更寬松、更愉快的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的多樣化，趣味化和科學(xué)化，切實(shí)提高體育教學(xué)質(zhì)量。
2．加強(qiáng)體育課教學(xué)評(píng)價(jià)工作，注重教學(xué)結(jié)果的評(píng)價(jià)與教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
（三）管理工作。
1．依據(jù)《學(xué)校體育工作條例》，結(jié)合本校實(shí)際認(rèn)真落實(shí)《實(shí)驗(yàn)初中體育發(fā)展總體規(guī)劃》、《示范小學(xué)實(shí)施學(xué)校體育工作條例細(xì)則》和實(shí)驗(yàn)初中貫徹實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》方案以及《小學(xué)體育傷害事故預(yù)防措施》，使我校體育工作的開(kāi)展有制度可依，并樹立良好的依法執(zhí)教意識(shí)。
2．各任課教師依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》教材，制訂出符合各年級(jí)實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度，上課有教案，課后有小結(jié)。
3．體育教研組定期開(kāi)展教科研活動(dòng)，“三課”活動(dòng)，集體備課活動(dòng)，切實(shí)保證活動(dòng)有計(jì)劃，有研討，有記錄，有總結(jié)。
半年工作計(jì)劃匯編篇十五
本學(xué)期，體育工作將以貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為目標(biāo)，堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，全面開(kāi)展學(xué)校體育工作，努力提高全校師生身體素質(zhì)和健康水平。使學(xué)校體育工作在制度化，科學(xué)化，規(guī)范化等方面邁上新臺(tái)階，為我校大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年工作計(jì)劃匯編篇十六
國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行，建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序，會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
半年工作計(jì)劃匯編篇十七
在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對(duì)象能按照計(jì)劃提高讀、說(shuō)、寫的綜合語(yǔ)文能力，成績(jī)穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔差對(duì)象能按照老師的要求做好，成績(jī)有一定的提高，特別是應(yīng)對(duì)語(yǔ)文考試的能力。