最新項目工程安全報告(精選19篇)

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    項目工程安全報告篇一
    由我司承建的萬盛檔案館項目,在項目實施過程中,為了加強公司的安全管理力度,提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導小組和安全保障體系,公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。
    工程開工后,公司要加大對本工程的檢查力度,進一步加強管理,嚴格按jgj59-20xx的安全標準規(guī)范項目的施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施,提高職工的安全思想意識,杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項施工任務(wù)。
    建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系,制定安全措施計劃,加強施工安全管理,實施綜合治理。
    督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
    現(xiàn)場管理目標。科學安排、合理調(diào)配使用施工用地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項目施工結(jié)束后,督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施并退場,以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。
    文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,綠地樹木不被破壞,交通暢達,文物得以保存,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
    協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
    具體要求如下:
    1、確定安全管理目標。
    2、編制安全措施計劃。
    3、實施安全措施計劃。
    4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證。
    5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。
    1、工程概況;
    2、管理目標。
    3、組織機構(gòu)與職權(quán)權(quán)限。
    4、規(guī)章制度。
    5、風險分析與控制措施。
    6、安全專項施工方案。
    7、應(yīng)急準備與響應(yīng)。
    8、資源配置與費用投入計劃。
    9、教育培訓。
    10、檢查評論驗證并持續(xù)改進。
    對于達到一定規(guī)模,危險性較大的部分、分項工程,應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。
    1、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項方案。
    (1)開挖深度超過3m(含3m)的基坑,槽支護與降水工程;或基坑雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。
    (2)開挖深度超過3m(含3m)的基坑、槽的土方開挖工程。
    (3)各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
    (4)現(xiàn)場臨時用電工程。
    (5)現(xiàn)場外電防護工程,地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程。
    (6)腳手架工程:高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包括整體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊藍腳手架;卸料平臺。
    (7)塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。
    (8)起重吊裝工程。
    (9)采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。
    (10)其他危險性較大個工程:建筑幕墻的安裝施工,大型設(shè)備安裝施工;6m以上的邊坡施工;采用新技術(shù),新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,危險性較大的工程等。
    2、安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。
    3、安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
    1、落實安全責任、實施責任管理;
    2、安全教育與訓練;
    3、安全檢查;
    4、作業(yè)標準化;
    5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;
    6、施工現(xiàn)場文明施工管理;
    7、正確對待事故的調(diào)查與處理;
    項目工程安全報告篇二
    全市安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,司法局黨總支迅速召開領(lǐng)導班子會議,安排部署司法業(yè)務(wù)用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動,并研究制定了《司法局關(guān)于開展建筑工地安全生產(chǎn)專項檢查方案》,對我局司法業(yè)務(wù)用房建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下:
    區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設(shè)點、區(qū)公租房建設(shè)工地所有在建工程項目。
    (一)開展“打非治違”專項行動情況。
    (二)工程建設(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況。
    (三)在建工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實情況,特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。
    (四)開展預(yù)防腳手架、起重機械等坍塌事故專項治理情況。
    (五)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書齊備情況,工程項目履行基本建設(shè)程序情況。
    (六)企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況;工程項目安全生產(chǎn)專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
    (七)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置和維護情況。
    (八)監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責情況。
    采取企業(yè)全面自查,相關(guān)部門全面檢查,區(qū)安委辦督查相結(jié)合的`方式,分三個階段進行。
    (一)動員部署階段(11月25日至11月30日)。
    制定本部門(單位)具體實施計劃,并做好動員、部署和落實工作。
    (二)集中排查整治階段(12月1日至12月26日)。
    1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位認真對照排查重點,組織人員對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況,進行全面徹底和嚴格的自查自糾(自查自糾情況形成書面材料,參與人員簽字,12月5日前完成)。
    2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上,我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關(guān)鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。
    (三)總結(jié)分析階段(12月26日至12月28日)。
    各相關(guān)部門和單位要對開展大排查進行認真分析、研究、全面總結(jié),形成總結(jié)報告。
    (一)高度重視,精心組織。各有關(guān)部門和單位要高度重視,快速啟動,切實加強組織領(lǐng)導,落實工作責任,細化工作方案。要結(jié)合各自實際,明確工作重點、步驟、要求和保障措施,及時研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問題,大力推進大排查工作的開展。
    (二)落實責任,形成合力。各有關(guān)部門和單位要嚴格落實安全責任制和責任追究制。要采取有力措施,堅決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為,預(yù)防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問責和行政監(jiān)察力度,督促有關(guān)部門依法履行職責,嚴肅查處失職、瀆職行為。
    (三)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要大力宣傳專項整治的措施和成效,組織開展建筑施工安全宣傳活動。加強輿情收集與分析,做好輿論引導和應(yīng)對工作,保證信息及時、準確、有序發(fā)布,創(chuàng)造良好的科學監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。
    項目工程安全報告篇三
    1,專任教師隊伍(2003.12)。
    教授(共人)。
    副教授(共人)博士(共人)。
    2,科研,教學(2001.1-2003.12)。
    2.1科研獲獎:(共項)。
    序號。
    科研成果名稱。
    獲獎級別和等級。
    獲獎時間。
    2.2專利授權(quán)(含:發(fā)明專利,實用新型,外觀設(shè)計):(共項)。
    序號。
    專利名稱。
    專利類別。
    授權(quán)時間。
    2.3教學成果獲獎:(共項)。
    序號。
    教學成果名稱。
    獲獎級別和等級。
    獲獎時間。
    2.4出版專著,教材:(共項)。
    序號。
    專著,教材的名稱。
    出版社和出版時間。
    作者。
    2.5承擔科研項目:(共項)。
    序號。
    科研項目名稱。
    科研項目來源。
    科研到款(萬元)。
    2.6發(fā)表學術(shù)論文:(共篇,其中sci,ei,istp三大檢索收錄共篇)。
    序號。
    論文題目。
    作者。
    刊物名,卷期,年月。
    收錄情況。
    3,人才培養(yǎng)(2001.1-2003.12)。
    3.1招收博士生名單:(共人)。
    3.2授予博士學位名單:(共人)。
    3.3獲優(yōu)秀論文:。
    序號。
    優(yōu)秀論文級別。
    論文作者。
    獲獎時間。
    4,國際,國內(nèi)學術(shù)交流(2001.1-2003.12)。
    4.1舉辦國際,國內(nèi)學術(shù)會議。
    序號。
    學術(shù)會議名稱。
    學術(shù)會議級別。
    舉辦時間,地點。
    4.2赴境外參加重要學術(shù)會議。
    序號。
    學術(shù)會議名稱。
    參加會議人員。
    參加時間。
    4.3承擔國際合作項目。
    序號。
    項目名稱。
    合作方國家,地區(qū)。
    4.4接受國內(nèi)外訪問學者:(共人)。
    接受國內(nèi)訪問學者人員名單。
    接受國外訪問學者人員名單。
    注:以上欄目不夠均可加頁。
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    項目工程安全報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:
    一、基本情況。
    楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū),坐落在怒江東岸,是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里,轄18個村民委員會,96個自然村,176個村民小組,20__年末,全鄉(xiāng)共有9421戶,36931人,其中少數(shù)民族23676人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%,耕地面積53482畝,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元,農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
    二、項目實施情況。
    20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標211戶,農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶,抗震加固80戶。項目國家投入資金81.5萬元,農(nóng)戶自籌資金244.5萬元,項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目,打造試點精品工程,點面結(jié)合,發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路,在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上,將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上,其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元,抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元,農(nóng)戶自籌資金48萬元,共計投入資金108萬元;馬田戶門壩安排拆除重建62戶,項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元,共計投入資金124萬元;聯(lián)合安排拆除重建47戶,項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元,共計投入資金94萬元。截止2月21日,全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成,其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶,131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)已進入相關(guān)附屬工程施工階段;安排抗震加固指標80戶,已完成普查鑒定80戶,建設(shè)完成80戶。
    三、項目實施過程和經(jīng)驗。
    (一)加強領(lǐng)導、明確責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作,成立了由鄉(xiāng)長任組長,楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長,抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項工作,要求各項目實施村也成立了主要領(lǐng)導任組長,村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”,即領(lǐng)導到位、措施到位、人員到位,抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導工作,形成一級抓一級,層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務(wù)落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書,村民委員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書,明確任務(wù)、落實責任,確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
    (二)確定資金補助方案、嚴把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則,根據(jù)工程建設(shè)要求,入戶調(diào)查,分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算,確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元,抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助,適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關(guān),確保補助資金到每一農(nóng)戶手中,采取的措施是:對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%,工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請,經(jīng)過村委會審核核準后,由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導小組確認后,給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時,需簽字認可,并張榜公布。通過采取這些措施,加強對補助資金的監(jiān)管力度,促進了工程進度,提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。
    (三)加大項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設(shè),發(fā)揮項目資金整體效應(yīng),在茶山村,將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合,利用新農(nóng)村建設(shè)推動農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè),利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容,既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境,也提高居住環(huán)境的安全,讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中,實施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè),避免重復建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進度。在戶門壩,將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合,到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目,在原來圖紙的基礎(chǔ)上,通過與有關(guān)部門研究論證,增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容,使原來建設(shè)房屋抗震設(shè)防達到8度,進一步增強了房屋抗震減災(zāi)的能力,增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性,受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合,將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合,增強農(nóng)戶建設(shè)主房積極性,提高入住率,完成移民搬遷的掃尾工作。
    (四)加強施工技術(shù)培訓,確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》,設(shè)計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集,在區(qū)民居辦的指導下,組織技術(shù)人員集中進行防震抗震知識培訓,基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術(shù)標準,明確具體的`施工細則,鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設(shè)監(jiān)督檢查,安排工作人員駐村管理工程建設(shè),確保農(nóng)村民居地震安全試點工程按質(zhì)按量按期完成。
    (五)深入宣傳發(fā)動,提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災(zāi)意識,轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,深入開展宣傳工作,利用集市街天,發(fā)放宣傳資料,向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標、實施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項,向群眾宣傳防震減災(zāi)知識,從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
    四、存在的困難及今后的工作思路。
    (一)存在的困難。
    一是身居貧困山區(qū),群眾生產(chǎn)生活困難,農(nóng)村大部分民居房屋十分簡陋,農(nóng)戶自籌能力有限,造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實力不強;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏,導致監(jiān)督指導較困難;三是鄉(xiāng)財力有限,工作經(jīng)費缺口較大;四是受今年自然災(zāi)害雨水影響,一定程度影響工程的進度。
    (二)今后的工作思路。
    在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項目工作中,我鄉(xiāng)將高度重視,務(wù)求實效,規(guī)范操作,加快進度,完善工程建設(shè)臺帳,切實加強管理,確保今年的試點項目圓滿完成。此外,超前調(diào)查規(guī)劃,建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃,將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
    __區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
    項目工程安全報告篇五
    在不斷進步的時代,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)項目驗收報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:
    楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū),坐落在怒江東岸,是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里,轄18個村民委員會,96個自然村,176個村民小組,20__年末,全鄉(xiāng)共有9421戶,36931人,其中少數(shù)民族23676人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%,耕地面積53482畝,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元,農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
    20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標211戶,農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶,抗震加固80戶。項目國家投入資金81.5萬元,農(nóng)戶自籌資金244.5萬元,項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目,打造試點精品工程,點面結(jié)合,發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路,在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上,將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上,其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元,抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元,農(nóng)戶自籌資金48萬元,共計投入資金108萬元;馬田戶門壩安排拆除重建62戶,項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元,共計投入資金124萬元;聯(lián)合安排拆除重建47戶,項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元,共計投入資金94萬元。截止2月21日,全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成,其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶,131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)已進入相關(guān)附屬工程施工階段;安排抗震加固指標80戶,已完成普查鑒定80戶,建設(shè)完成80戶。
    (一)加強領(lǐng)導、明確責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作,成立了由鄉(xiāng)長任組長,楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長,抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項工作,要求各項目實施村也成立了主要領(lǐng)導任組長,村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”,即領(lǐng)導到位、措施到位、人員到位,抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導工作,形成一級抓一級,層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務(wù)落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書,村民委員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書,明確任務(wù)、落實責任,確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
    (二)確定資金補助方案、嚴把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則,根據(jù)工程建設(shè)要求,入戶調(diào)查,分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算,確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元,抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助,適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關(guān),確保補助資金到每一農(nóng)戶手中,采取的措施是:對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%,工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請,經(jīng)過村委會審核核準后,由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導小組確認后,給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時,需簽字認可,并張榜公布。通過采取這些措施,加強對補助資金的監(jiān)管力度,促進了工程進度,提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。
    (三)加大項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設(shè),發(fā)揮項目資金整體效應(yīng),在茶山村,將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合,利用新農(nóng)村建設(shè)推動農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè),利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容,既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境,也提高居住環(huán)境的安全,讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中,實施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè),避免重復建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進度。在戶門壩,將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合,到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目,在原來圖紙的基礎(chǔ)上,通過與有關(guān)部門研究論證,增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容,使原來建設(shè)房屋抗震設(shè)防達到8度,進一步增強了房屋抗震減災(zāi)的'能力,增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性,受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合,將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合,增強農(nóng)戶建設(shè)主房積極性,提高入住率,完成移民搬遷的掃尾工作。
    (四)加強施工技術(shù)培訓,確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》,設(shè)計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集,在區(qū)民居辦的指導下,組織技術(shù)人員集中進行防震抗震知識培訓,基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術(shù)標準,明確具體的施工細則,鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設(shè)監(jiān)督檢查,安排工作人員駐村管理工程建設(shè),確保農(nóng)村民居地震安全試點工程按質(zhì)按量按期完成。
    (五)深入宣傳發(fā)動,提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災(zāi)意識,轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,深入開展宣傳工作,利用集市街天,發(fā)放宣傳資料,向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標、實施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項,向群眾宣傳防震減災(zāi)知識,從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
    (一)存在的困難。
    一是身居貧困山區(qū),群眾生產(chǎn)生活困難,農(nóng)村大部分民居房屋十分簡陋,農(nóng)戶自籌能力有限,造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實力不強;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏,導致監(jiān)督指導較困難;三是鄉(xiāng)財力有限,工作經(jīng)費缺口較大;四是受今年自然災(zāi)害雨水影響,一定程度影響工程的進度。
    (二)今后的工作思路。
    在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項目工作中,我鄉(xiāng)將高度重視,務(wù)求實效,規(guī)范操作,加快進度,完善工程建設(shè)臺帳,切實加強管理,確保今年的試點項目圓滿完成。此外,超前調(diào)查規(guī)劃,建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃,將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
    __區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
    項目工程安全報告篇六
    回顧這一年以來的工作經(jīng)歷,嚴格按照公司及項目部制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化現(xiàn)場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中,現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下匯報:
    1、堅持學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,本著對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,勤懇工作,把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷完善充實自己。
    2、按規(guī)范管理,明確自己的管理責任,緊盯現(xiàn)場不放松,重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電等進行認真排查,對存在的隱患能馬上整改的立刻解決,對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負責人安排整改,在xxxx項目施工x個月以來,通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項,立即整改xx項,協(xié)調(diào)中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行施工現(xiàn)場安全大檢查,針對檢查出的問題進行分析總結(jié)和整改措施的落實反饋,并對三違施工人員進行安全教育。開工之初,土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒,通過面對面的交流、手把手的教,以自己的實際行動感召他們,使其在意識上有所觸動,進而在行動上也再逐步改變和進步。
    3、及時落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強施工現(xiàn)場安全管理,保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度,累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示教育提醒,強調(diào)必須先落實各項現(xiàn)場安全措施的必要性,保證施工正常、安全的進行。
    4、積極開展“安全教育”培訓,為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,提高員工安全素質(zhì)的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)有關(guān)要求,及時對新入場員工進行安全教育培訓,講解施工注意事項,通過血淋淋的事故案例警示教育,使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁,全年累計培訓達695人/次。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程,針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底,并檢查落實安全技術(shù)措施,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài),做到檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。
    5、加強與現(xiàn)場員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟,對典型生產(chǎn)事故案例進行學習分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工,在有針對性學習腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上,堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使員工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全,真正做到安全防護到位,確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。
    1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊,管理難度較大,專業(yè)知識欠缺。
    2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
    1、圍繞項目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位,避免類似問題重復發(fā)生。
    2、繼續(xù)加大力度做好對施工現(xiàn)場的安全管控,繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓,爭取使其在現(xiàn)場安全管理水平上有大的提升。
    3、踏踏實實辦好上級領(lǐng)導交給自己的每項工作。
    通過這段時間的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為中隊和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻自己的力量。
    以上是我一年以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。
    最后對一年來關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
    項目工程安全報告篇七
    地點:
    指導老師:
    作為當代的大學生,尤其是對于即將跨入大三的我們來說,只在學校內(nèi)學習]課本知識是遠遠不夠的,必須理論與實踐相結(jié)合,將知識應(yīng)用于實踐,在實踐中長知識。
    什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程?這個專業(yè)適合干哪方面的工作?此專業(yè)的前途如何?帶著這些問題,今年暑假期間,我有幸來到了中遠船務(wù)工程集團舟山分公司,在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門進行了為期16天的實習。
    小時候就來過美麗的舟山群島,但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風光?,F(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風景,還有著發(fā)達的經(jīng)濟。也是所謂的“靠山吃山,靠水吃水?!敝羞h船務(wù)工程集團有限公司舟山分公司是中遠集團的三級子公司、中遠船務(wù)集團屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè),于20xx年6月8號正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米,岸線4060米,生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位,計劃總投入30多億元,分四期建設(shè),到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國最大,世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端,是南北海運與長江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運主航道,地處內(nèi)海,具有天然的防浪避風條件,優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干船塢一座、200米碼頭一座;在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭;擁有大批經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員,在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗。公司遵循“以人為本,科學管理,科技領(lǐng)先”的治企方略,強化經(jīng)營生產(chǎn)管理,投產(chǎn)頭一年來,就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學品船120多艘,客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地,打響了cosco(zhoushan)shipyard的修船品牌。
    雖然由于公司對我們實習學生的安全保護不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場實地見習,但經(jīng)過兩星期的實習,我還是對公司質(zhì)量管理運行狀況和何進行質(zhì)量檢驗的流程有一定的了解。
    公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名,分布在船體工區(qū),機電工區(qū),涂裝工區(qū),物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中,除了嚴格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外,還采用國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認的依據(jù)。
    公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用三級報檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目完成,整個過程都嚴格實行了三級報檢制度,并且進行書面報檢。
    此次實習我主要做的是質(zhì)量管理員的工作,協(xié)助部門領(lǐng)導組織員工學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責。實習期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員,我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責。
    對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查,與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進行記錄和上報?,F(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的進行檢查,發(fā)現(xiàn)和制止違章行為,總結(jié)和匯報檢查情況,參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息,制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計劃并推動實施。在這個實習崗位上我學到很多,也讓我知道了如何在公司里進行質(zhì)量管理。
    在整個實習過程中,我一直和質(zhì)量主管共事,因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進廠之前,負責該船的質(zhì)量主管通過與船東和船檢的交流和溝通,開始進行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個生產(chǎn)過程中,質(zhì)量主管負責管理船上各個工區(qū)的質(zhì)量檢驗人員的各項工作,并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗船師進行有關(guān)試驗項目的實施和安排等。船舶出廠后,質(zhì)量主管對船舶的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、分析和總結(jié),并對各外包隊的施工質(zhì)量進行考評。
    無損探傷是質(zhì)量檢驗的重要手段之一,質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗船師的要求和公司質(zhì)量要求,對船體進行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡稱rt,超聲波檢查簡稱ut,射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板,外板,橫艙壁,內(nèi)底板,上下邊柜斜板等對接的焊縫。施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進行打磨處理,消除焊縫表面的凹凸不平對底片影像顯示的影響,確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性,船方及各施工部門在x光射線探傷時段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域,防止射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt,一般適用于船體對接焊縫,角焊縫,尾軸及鍛鋼件,鑄鋼件。著色探傷簡稱pt,一般適用于船體對接焊縫,角焊縫等,螺旋槳槳葉根部,鍛鋼件、鑄鋼件表面。當機械零部件需磁粉探傷或著色探傷時,則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊,如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時,則需將焊道清潔干凈,要求無油污、無油漆、無飛濺。
    無損探傷器材非常昂貴,無損探傷人員平時需要做好無損探傷器材的維護保養(yǎng)工作,對暗房物品的管理,對損壞的設(shè)備要及時修理、保養(yǎng),確保不會影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對要使用的無損探傷器材進行使用檢查,如:設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準備等等。只可惜無損探傷實在船上進行,由于公司對我們實習學生的安全保護不允許讓上船,因此無法實地參觀。不過以后有機會我會對無損檢驗課程做一些了解,如果將來有機會進入中遠這樣的公司打一些基礎(chǔ)。
    六橫島是美麗的小島,有了中遠的六橫變得更加美麗,更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠,還有我們勤勞善良的本島人,讓我們在建設(shè)國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟,同擔創(chuàng)業(yè)的艱辛,共繪六橫的藍圖,同譜歲月的華章。
    質(zhì)量管理就是在對關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上,綜合運用多種知識和方法,對關(guān)鍵質(zhì)量指標持續(xù)系統(tǒng)改進,追求達到卓越標準,如6西格瑪標準,實現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績效及經(jīng)營績效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中,先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段,目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域,精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇,其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準確、交付時間的準確,追求浪費的最小化,結(jié)合質(zhì)量指標波動性概念,就是要追求相關(guān)指標在規(guī)定限度內(nèi)波動性最小。精益生產(chǎn)思想對降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計劃等均有重要意義,是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營中,能用于度量的指標非常廣泛,許多指標卻常被忽略。比如,一個追求“以快制勝”的企業(yè),如果不能認真地度量過自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時間,如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等,企業(yè)將不清楚自己流程的時間瓶頸,不能制定精度更高的競爭對策,企業(yè)對快的追求是無基礎(chǔ)的,不能對“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強調(diào)度量的作用,在6西格瑪管理中常常提到:我們不重視我們不度量的東西,我們對不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進的關(guān)鍵質(zhì)量指標,通過系統(tǒng)方法實現(xiàn)持續(xù)改進,質(zhì)量管理是提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營業(yè)績的重要管理舉措,已被國際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。
    無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營中,質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實這方面的知識,無論是在什么樣的公司工作,質(zhì)量管理的學習都是會派上用場的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長,以及辦公室的同事們。感謝他們在這半個月對我的諄諄教導和熱情的幫助。
    項目工程安全報告篇八
    我國開辦安全工程本科專業(yè)并在教育部備案的高校有68所其中大多數(shù)高校的安全工程專業(yè)是新開辦的近4年申辦安全工程專業(yè)的高校有40所比以前的總和都多其增長速度極快。其特點是:
    (4)20全國安全工程專業(yè)本科生招生人數(shù)接近3500名。
    項目工程安全報告篇九
    項目投資者(單位或個人)。
    固定資產(chǎn)投資(不含土地)萬元。
    擬注冊資本。
    萬元。
    項目所在地詳細地址。
    郵編。
    項目建筑面積。
    m2。
    廠房棟數(shù)。
    廠區(qū)覆蓋面積。
    畝
    主要產(chǎn)品及生產(chǎn)。
    能力。
    煙花。
    箱
    爆竹。
    箱
    禮花彈。
    箱
    引火線。
    箱
    黑火藥。
    箱
    煙火藥。
    箱
    開工日期
    竣工日期
    勘察設(shè)計單位。
    圖紙審查單位。
    勘察設(shè)計負責人。
    施工單位。
    施工負責人。
    有無可行性研究報告及立項審批文件。
    驗
    收
    依
    據(jù)
    1,設(shè)計方案及全套圖紙(必須是經(jīng)縣(市,區(qū))公安局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局審查合格并簽字蓋單位公章的藍圖原件)。
    驗收結(jié)論。
    (必須寫明是否根據(jù)驗收依據(jù)要求建設(shè),是否符合煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)條件)。
    縣(市,區(qū))公安局驗收負責人。
    簽字加蓋單位公章:。
    日期:
    縣(市,區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局驗收負責人。
    簽字加蓋單位公章:。
    日期:
    參加驗收人員名單。
    姓名。
    單位。
    職務(wù)。
    簽名。
    項目工程安全報告篇十
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導下,在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我安全員這個非常珍惜的角色,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作是我感到是非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓工作,堅定履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
    二、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故原因,不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    退出運行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    四、用心去工作,盡職盡責,一開始負責從檢修庫到大咽喉近二公里的施工區(qū)域,每天要在施工區(qū)域巡回檢查6趟,干上了專職安全管理工作,我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤),腳勤就是勤巡檢,眼勤就是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患,嘴勤就是勤講安全防范知識,勤制止違章行為,手勤就是發(fā)現(xiàn)隱患親自動手消除隱患,自己在安全管理崗位上盡職盡責用心管理,即使在炎熱的夏季從未減少對施工區(qū)域的安全巡查,由于工作強度大,天氣炎熱中暑暈倒在工地,也未休息一天,一年來所管的施工區(qū)域從未發(fā)生過安全事故,得到各方的好評。
    五、做為工地安全員不但管安全,還管所在施工區(qū)域的文明工地建設(shè),文明工地建設(shè)需勞動力的投入,自己想辦法讓施工隊自覺投入,一是自己以身作則,看到工地亂的地方就自己動手整理,給他們解決一些問題,使他們能夠多多理解,通過自己的努力,所管區(qū)域文明工地建設(shè)干的有聲有色,深受各方的好評,同時通過文明工地建設(shè)促進了安全生產(chǎn)。
    20xx年自己雖說干了很多工作,也得到了各方的好評和認可,但我覺得在很多方面還得進一步的加強和改進,在新的一年里我要進一步加強學習,在安全管理上盡職盡責。職工每天高高興興上班,平平安安下班是我的心愿,我愿一方辛苦換得一方平安,愿我們的企業(yè)平安強大。
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    項目工程安全報告篇十一
    根據(jù)重慶水務(wù)集團轉(zhuǎn)發(fā)的重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項督查工作方案的通知》(渝建發(fā)【2011】92號)文件。為加強安全生產(chǎn)管理,進一步消除各類安全隱患,全面落實安全生產(chǎn)責任制,預(yù)防和杜絕工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我司長壽污水處理廠二期擴建工程項目監(jiān)理部對我司監(jiān)理工程開展施工安全生產(chǎn)自查、整改工作,并作出如下匯報:
    緊緊圍繞《全市建筑施工安全督查工作方案》(渝建發(fā)【2011】77號),項目監(jiān)理部對長壽污水處理廠二期擴建工程安全生產(chǎn)進行了全面自查和排查,具體檢查情況如下:
    1、嚴格按規(guī)定審查施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,完全符合要求;
    3、施工單位按照要求提取并使用安全生產(chǎn)措施費用;
    10、項目施工單位已按工程特點編制應(yīng)急救援預(yù)案、并進行了演練,已做好應(yīng)急救援隊伍、物資設(shè)備的儲備。
    11、針對建筑工程施工現(xiàn)場常見的傷亡事故:高處墜落、物體打擊、坍塌、物體打擊、機械傷害等進行了重點防范。
    15、嚴格按照規(guī)定參與安全驗收,手續(xù)齊全;
    18、安全資料記載基本齊全,歸檔較完整;
    20、嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定編制應(yīng)急救援預(yù)案并開展演練,做好應(yīng)急救援準備;
    21、嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定督促施工單位落實安全教育培訓;
    23、針對市城鄉(xiāng)建委行業(yè)督查和市委、市政府綜合督查整改提出的要求進行了整改落實;
    二、總結(jié)。
    監(jiān)理部通過此次自查自糾,針對自身存在的安全生產(chǎn)工作問題進行整改和完善,在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理方面得到了很大的提高,為保證后續(xù)工程安全生產(chǎn),監(jiān)理部將加強現(xiàn)場監(jiān)管力度、巡視力度,提高防范意識,杜絕一切安全事故的發(fā)生,排除一切安全隱患。
    重慶華興工程監(jiān)理公司。
    長壽污水處理廠二期擴建工程項目監(jiān)理部。
    2011年8月18日。
    項目工程安全報告篇十二
    根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導意見》文件精神,為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理,全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化,促使企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制,結(jié)合項目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實際情況,對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行實施,大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,采取加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法,實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。
    本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程;工程建設(shè)地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道;屬于框架結(jié)構(gòu);3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):62952.61m2;總工期630天。
    本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設(shè),南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(人防)監(jiān)理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
    本工程是我公司經(jīng)營的重點項目,開工前公司決策層為本項目定下管理目標,規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理,由此,項目部制定了以下安全管理目標:
    (1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負傷率控制在1.5‰以下;
    (2)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故;
    (3)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。
    文明施工目標:確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”,爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
    公司要求項目班子執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度,現(xiàn)場設(shè)置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。
    本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地,項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案,隨著工程的進展,項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關(guān),杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。
    本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項:
    1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標志性門頭,由專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計,專業(yè)隊伍施工,將企業(yè)簡介,管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會,樹立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標志定為項目工地大門標志標準,設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
    2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的發(fā)生。
    為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅,項目部編制了消防安全專項方案,并成立了義務(wù)消防隊組織培訓學習,邀請了當?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練,制定了施工現(xiàn)場防火管理制度,施工現(xiàn)場設(shè)置了消防泵房消防水池,場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
    所有分項工程施工前均編制了專項施工方案,按規(guī)定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術(shù)復核、分項驗收、施工監(jiān)測,保證現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工,涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料,如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。
    本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架,外腳手架施工過程中,嚴格按照方案的要求進行。搭設(shè)完后,及時組織對架體進行驗收?,F(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護重點控制和檢查,分段驗收掛牌,確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用,誰破壞,誰維護”的原則。
    臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重,項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案,對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。
    本項目工程能堅持到如今的成績,離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助與支持。每次上級領(lǐng)導過來檢查,都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點,并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點,所以本項目被評為市文明樣板工地。
    項目工程安全報告篇十三
    按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?;巨k學條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:
    我校屬于農(nóng)村初級中學,現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學班13個,在校學生586人,學校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項目1個。
    項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi);主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設(shè),預(yù)計20xx年竣工。
    邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示,按照法定程序進行了公開招標,四川中洞建筑有限公司中標,20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的進行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
    在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進度,敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    邊院鎮(zhèn)過村中學。
    項目工程安全報告篇十四
    項目部安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,我項目部未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
    我項目部20xx年進一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個員工都掌握了應(yīng)急救援知識和基本技能,從而安全工作的實施得到徹底的保證。同時按照安全生產(chǎn)年度計劃,在項目部進行了項目演練。
    項目部組織成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,管理人員、各觀測負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
    項目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位,加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。項目部為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目部設(shè)置專職安全員。對新上崗人員進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目安全監(jiān)測工作。
    對查出的事故隱患,項目部制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
    項目部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
    項目部安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對全體人員和新增人員進行了不同形式的安全培訓教育:項目所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè)。
    項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還充分利用警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對員工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
    項目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設(shè)置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了項目部的精神面貌,項目部每天進行班前教育培訓,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在施工作業(yè)及安全監(jiān)測過程中必須安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
    員工積極參加項目部組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,為項目部的安全生產(chǎn)做出突出貢獻。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。
    項目部對安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。項目部給全體員工配備了安全防護用品,在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。
    20xx年我項目部會一如既往的開展安全生產(chǎn)工作,進一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作,進一步制定和細化相關(guān)制度及管理規(guī)定,為我項目部安全生產(chǎn)工作再上臺階儲備力量。
    項目工程安全報告篇十五
    仁赤高速rcjl-8駐地監(jiān)理工程師辦公室:第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會(以下簡稱:九運會)開幕在即,為了給“九運會”的順利舉行創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明、和諧的社會環(huán)境,按照貴州省公路局高速公路建設(shè)管理辦公室文件《高路辦發(fā)[2011]74號》要求,本項目開展了拉網(wǎng)式自查活動,并采取了一系列保證措施,現(xiàn)匯報如下。
    一、隱患排查結(jié)果。
    由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組牽頭,對施工沿線進行了安全隱患全面排查整治。主要對民爆物品及爆破作業(yè)管理、高空作業(yè)、人工挖孔、臨時用電、交通安全、消防安全進行了檢查。經(jīng)檢查和測試,現(xiàn)場各項安全措施到位,人員安全意識到位,安全操作技能合格,無安全隱患。
    二、“九運會”期間安全維穩(wěn)工作保證措施。
    (一)加強領(lǐng)導,落實責任。
    為保證在“九運會”期間安全維穩(wěn)工作有序開展,由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責本項目在“九運會”期間的安全維穩(wěn)工作,層層落實安全維穩(wěn)工作責任,形成了群防群治的良好局面和橫向道邊、縱向到底的安全維穩(wěn)體系。
    (二)、加強對重大危險因素的管理。
    1、加強民爆物品的安全管理。本項目已制定了完善的民爆物品管理程序,配備了充足的專業(yè)管理人員及器材。從倉儲、運輸、領(lǐng)用、使用、清退各環(huán)節(jié)進行嚴密管控,嚴格執(zhí)行爆破安全規(guī)程,保證了爆破作業(yè)安全有序進行,民爆物品不流失。
    2、加強高空作業(yè)、人工挖孔的安全管理。本項目路基高邊坡防護、橋梁高墩柱施工已全面展開,人工挖孔施工正在進行,項目安全、技術(shù)部門就施工過程中的安全注意事項和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施對一線作業(yè)人員進行了全面的交底,對施工現(xiàn)場每日進行全面的隱患排查,及時發(fā)現(xiàn),及時消除,總結(jié)經(jīng)驗,加以改進。
    3、加強高溫天氣施工安全管理。發(fā)放防暑降溫物品,合理調(diào)整作業(yè)時間,提前預(yù)警,著重預(yù)防爆炸、中暑、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
    4、加強交通安全管理。進一步完善交通安全設(shè)施,加強對本項目司機和外來車輛的安全教育和管理。
    (三)、加強對全體參建人員的身份信息管理。本項目已將全體參建人員信息進行了詳細登記,并制定了動態(tài)管理辦法?,F(xiàn)已將人員信息全部上報地方公安機關(guān),進行信息核實,確保參建隊伍中無潛逃到此的犯罪分子。
    “九運會”期間,本項目將以高度負責的態(tài)度,切實做好安全維穩(wěn)各項工作,為“九運會”的順利進行履行好一個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。
    主題詞:抄。
    報:仁懷至赤水高速公路總監(jiān)理工程師辦公室安全維穩(wěn)。
    自查。
    措施。
    報告“九運會”
    項目工程安全報告篇十六
    縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目包含鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目、鎮(zhèn)省級扶貧示范項目以及自然災(zāi)害損毀工程。各項目工程通過公開招投標確定中標人后,于11月3日至10日先后開工。各項目施工情況如下:
    (一)中低產(chǎn)田改造項目:5個項目均已開工。其中小山塘已完成平涵及消力池砼,大壩回填土方中部以右達到48.7m高程左右。蔥陂水陂已完成邊墻、底板和部分陂身,水陂出口以下泄洪段,排水困難,施工條件較差。水庫渠系配套已完成干渠、支渠清淤8600m,占襯砌長度95%左右;田間配套工程已完成機耕道兩側(cè)灌排溝渠清挖4340m,占溝渠總長的75%左右。共完成漿砌塊石墻襯砌2680m,砼澆筑360m。
    (二)20xx年省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶貧示范項目:該項目屬提前實施項目,09年已完成計劃的100%。
    (三)自然災(zāi)害損毀工程:水庫東塘支渠渠道維修已完成,渡下陂維修已完成土方開挖500m3,土方回填800m3,曠家垅渠道維修已完成砼澆筑80m3,占計劃的80%。
    一是加強組織保障。由副主任帶隊,工作人員施工期間自帶被子,吃住到項目區(qū)一線,每天對各個項目進行巡查。二是狠抓工程質(zhì)量。由工程監(jiān)理公司專派一名總監(jiān)理和一名監(jiān)理員,常駐項目區(qū),負責項目工程質(zhì)量和進度。水源工程關(guān)鍵部位施工實行旁站監(jiān)理,確保質(zhì)量關(guān)。
    (一)塊石備料受影響。水庫渠系配套工程和田間配套工程大部分為漿砌塊石工程,塊石需求量大。由于亞運會期間禁止發(fā)放炸藥,料場停止塊石供應(yīng),一定程度上影響了塊石備料。
    (二)有效工期短,任務(wù)重,壓力大。今年開工較晚,從施工班組進場開工到農(nóng)歷年底,只有85天左右,如果扣除陰雨天氣,實際施工工期更短。
    (三)原材料漲價幅度超出預(yù)期。十一月份以來,水泥出廠價格連續(xù)飆升,已突破420元/t,大大超出合同單價,給總價控制帶來一定壓力。
    (四)施工人員難請。下半年國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開,有經(jīng)驗的施工人員供不應(yīng)求,要增加施工班組,難度大。
    我們于12月6日召開了施工班組會,要求施工班組匯報進度情況,查找問題。針對存在的主要問題,我們提出:一是要統(tǒng)一思想,要求各施工班組在會上表態(tài),爭取農(nóng)歷年前全面完工;二是加快主要材料備料進度,要求備好80%以上的材料,這樣即使小雨天氣也可以正常施工;三是增加人員和設(shè)備,有漿砌塊石和混凝土工程的可以安排兩個以上施工班組同時施工。
    項目工程安全報告篇十七
    你們好!首先,請允許我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目(銘城)xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
    今年以來,xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下,努力學習上級領(lǐng)導的指示精神,在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
    工程自開工時,項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的'要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。
    1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,保證了安全防護措施及時到位。
    2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的安全我負責,同事的安全我有責,企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
    3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。
    4、場地分片劃分責任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
    5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責任制和責任人。
    1、安全責任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
    2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護意識。
    3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
    總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)要求還甚遠。
    在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達標和創(chuàng)建改造建設(shè)項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
    謝謝大家!
    項目工程安全報告篇十八
    xx-xx總:你好!
    十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:
    一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
    二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
    三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。
    基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    您好!
    首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加進這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及治理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭往寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!??垂緦ξ业纳暾堄枰钥紤]并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    此致
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    您好!
    首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里,在工作上我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),在生活上得到大家的關(guān)照,很感謝大家。
    然而想像跟實際往往有很大的差距,所以經(jīng)過再三的考慮,再加上由于薪金和個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的.幫助和鼓勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。
    此致
    敬禮!
    辭職人:×××
    ××××年××月××日
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    您好!
    首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去xx項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    此致
    敬禮!
    項目工程安全報告篇十九
    隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質(zhì)量及安全整頓,達到了安全生產(chǎn)的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞常WC了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。
    路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經(jīng)過努力,我合同段累計完成挖方88.7萬方,填方30萬方,完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
    橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
    (一)今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的:
    1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區(qū),巖石破碎,且通過兩系地質(zhì)破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質(zhì)更差,在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了安全防護措施:
    (1)立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
    (2)及時組織人員24小時值班觀察。
    (3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監(jiān)控下沉的情況。
    (4)在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上,加大鋼材的數(shù)量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
    (5)加強對隧道各設(shè)備的安全防護,首先對電線電路進行檢查,安裝了漏電保護器,對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
    (6)加強上崗前安全教育培訓,進洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記,再進行掛牌上崗,出洞進行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
    (二)在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、k30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班,實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴重,經(jīng)值班人員報告,項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
    (三)加大對施工道路的搶修和保養(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍,配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發(fā)現(xiàn)險情及時報告,組織搶修,從而保證了行車安全。
    (四)強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難,加之有的民工安全意識不強,施工中不安裝電動升降機,未系安全帶,未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓教育,向他們講解安全的重要性及安全知識,并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施:
    (1)安裝了電動提升架。
    (2)孔口高出地面30公分,并設(shè)置作業(yè)平臺。
    (3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監(jiān)控,各項安全施工順利實施。
    (五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護,24小時值班,專人領(lǐng)取,按計劃申請,項目領(lǐng)導、專職安全負責人審批,由物資部門控量開單,施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認監(jiān)管,工班負責人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
    (六)對民工駐地經(jīng)常進行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對民工駐地進行24小時值班,防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,確保用電安全,防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施,進一步促進施工生產(chǎn)安全。
    (七)、加大安全生產(chǎn)費用的投入,對安全隱患及時處理,對重大危險源進行重點監(jiān)控防護,加強對施工安全費用管理和使用,做到??顚S?,進一步促進施工安全和文明施工。
    項目部安全領(lǐng)導小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細致安全大檢查,專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領(lǐng)導對安全工作重視情況,查規(guī)章制度落實情況,查設(shè)備使用情況,查現(xiàn)場安全管理資料,查安全防護和隱患整改情況,并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書,責令限期整改,對安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度,評選出安全先進班和安全先進個人,實行現(xiàn)金獎勵制度,直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
    我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,全標段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容,進一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識,采取以下措施:
    (1)由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅持領(lǐng)導值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情,做到及時搶險排患。
    (2)加大安全防護物資的準備,機械設(shè)備的準備,做到有備無患。
    (3)加強水溝、管道的排水措施,盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
    (4)進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌,時刻提示人們注意安全施工。
    (5)加大對施工現(xiàn)場管理,提倡文明施工。
    (6)加強對高空作業(yè)管理,確保安全施工。
    (7)加強領(lǐng)導安全責任制,堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
    (8)積極組織各種安全預(yù)案的演練,提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
    (9)堅持獎懲制度,嚴肅勞動紀律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵,對目無紀律,造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理。
    (10)圍繞安全生產(chǎn)目標,全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產(chǎn)責任狀,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。