總結(jié)可以幫助我們更好地把握學(xué)習(xí)和工作的方向，提高自己的綜合素質(zhì)和能力。要寫(xiě)一篇好的總結(jié)，需要有清晰的邏輯和連貫的思路。在這些總結(jié)范文中，我看到了許多共通之處和可借鑒之處，對(duì)我今后的寫(xiě)作有很大的指導(dǎo)意義。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇一
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的2022年公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會(huì)正式成立;第x屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi);廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流、削減開(kāi)支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的.發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫(xiě)新的篇章!
我相信20xx年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過(guò)強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇二
大家好！
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對(duì)你們過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，對(duì)x裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對(duì)發(fā)來(lái)賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來(lái)，使x裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日x裝飾正式注冊(cè)成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，x人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭(zhēng)做到“每一家工地都是x的窗口，每一個(gè)客戶都是x的口碑”，1999年成為x建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評(píng)為x建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來(lái)，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。x裝飾走過(guò)了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門(mén)臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模，x裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)，成為x裝飾市場(chǎng)不可多見(jiàn)的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對(duì)冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧x裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就x的今天。現(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為x大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來(lái)的無(wú)比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是x裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見(jiàn)證人。今天，是x裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的`日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在接下來(lái)的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)x裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇三
__公司全體職員：
我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jī)。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。
3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇四
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體公司向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有公司去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
公司從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必須改革。大家肯定會(huì)問(wèn)：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。其次，我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷(xiāo)售工作，必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門(mén)的吊車(chē)的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用，客戶的每個(gè)疑問(wèn)，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客戶，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專業(yè)，而是對(duì)我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握各方面情況，絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售上我全程為客戶跟單。從車(chē)間到倉(cāng)庫(kù)，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶，并交流意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何辦法都沒(méi)能去除，要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過(guò)客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內(nèi)沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題?？隙ㄊ钱?dāng)時(shí)剛換鋸片，新添加的機(jī)油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫加熱就能解決此問(wèn)題后，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢，無(wú)論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸，監(jiān)督長(zhǎng)途車(chē)裝車(chē)，幫助了不少司機(jī)。于是這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的'名片散發(fā)到全國(guó)各地貿(mào)易商手中，等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想，急客戶所急，自己的費(fèi)心，為的是客戶的省心?？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話，也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間，跑多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶急，施工隊(duì)急，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事?？墒菬o(wú)論是找誰(shuí)，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無(wú)法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時(shí)候，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無(wú)法換輥，為避免燃?xì)饪諢?，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情，我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔?，幸運(yùn)總能降臨幾次?？蛻舨环艞?，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄?？蛻魧?duì)我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以客戶數(shù)量是越來(lái)越多，銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
xx月我去拜訪了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商，想讓他采購(gòu)我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條，商家大量拋貨之際，加上我廠先款后貨的方式，實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉(cāng)庫(kù)，畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng)，機(jī)會(huì)才越多。正是這一趟倉(cāng)庫(kù)之旅，帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀兩萬(wàn)余噸庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，他無(wú)意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩，準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽(tīng)到這話時(shí)，我沒(méi)有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國(guó)本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說(shuō)完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同，而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè)400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧，于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個(gè)月又采購(gòu)400噸，直至今年3月為止合計(jì)采購(gòu)2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購(gòu)500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上；凌晨才到家的時(shí)候；當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn)，幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候；我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候；客戶對(duì)我說(shuō)“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候，我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽(yáng)鋼廠xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng)，進(jìn)廠時(shí)間這么短，這么年青的標(biāo)兵，在我廠歷史上，暫無(wú)先例。今年3月份，共銷(xiāo)售無(wú)3300噸，坯料2100噸，5400噸的銷(xiāo)售總量更是我單月銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jī)背后，離不開(kāi)的是同事的幫助，離不開(kāi)的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇五
各位朋友，各位嘉賓：
大家好！
今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國(guó)誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們?cè)诔珜?dǎo)公益的時(shí)候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有20年生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展。
無(wú)論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。因?yàn)?，任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來(lái)我們?cè)趯で蟆⑻讲樯鐣?huì)對(duì)我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國(guó)綠公司”年會(huì)，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問(wèn)，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國(guó)綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無(wú)關(guān)；他強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么？我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說(shuō)扶貧對(duì)企業(yè)很好；今天，我說(shuō)生態(tài)文明、綠色發(fā)展對(duì)企業(yè)特別好，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)、就有未來(lái)。
中國(guó)綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià)，自20xx年至20xx年4月，中國(guó)綠發(fā)會(huì)先后在全國(guó)范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開(kāi)庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國(guó)、地球面臨的矛盾是什么？不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無(wú)論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場(chǎng)一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來(lái)，污染山川河流，變成鮮艷的.塑料花兒放入酒店；代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說(shuō)塑料花完全沒(méi)有必要，它是市場(chǎng)過(guò)度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來(lái)的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長(zhǎng)、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無(wú)需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬(wàn)年來(lái)沉淀下來(lái)的頑強(qiáng)生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過(guò)固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲(chóng)、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富，省去了很多污染和制造污染（生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過(guò)程是很難避免的）。他們?cè)黾恿宋覀兊纳锒鄻有?，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過(guò)野草，任其自由生長(zhǎng)。
第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國(guó)粹精華的演繹”等廣告語(yǔ)的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場(chǎng)需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開(kāi)始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來(lái)的方向演替，再加上采伐過(guò)程中人類在森林中捕獵、開(kāi)路等其他活動(dòng)的影響，最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國(guó)出售了23。7萬(wàn)立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13，也就是說(shuō)，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí)，每種樹(shù)木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹(shù)木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對(duì)多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對(duì)整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛(ài)森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過(guò)去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無(wú)法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)?！熬G·公司”年會(huì)，要考慮可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實(shí)。所以，我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來(lái)賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體工作人員的激情，成績(jī)屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體工作人員會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工、朋友們：
大家好！
瑞麗祥和的20xx即將姍姍走過(guò)，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx即將到來(lái)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(zhǎng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，走過(guò)的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到還有很多不足。
在過(guò)去的20xx年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開(kāi)始，按照三五計(jì)劃中將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到發(fā)展的輝煌成果。
在過(guò)去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)閤x健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的＇基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為xx健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20x年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20x年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20x年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20x年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20x年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20x年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十
各位xx：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xxxx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感恩大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。希望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了xxxx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要變化一個(gè)人的思維慣性，需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因?yàn)樽兓瘞?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從變化到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的.顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在xxxx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足__萬(wàn)元提高到__億元，翻了__倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。__億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?BR> 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十一
換句話說(shuō)：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著什么?春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問(wèn)xx先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
xxxx服務(wù)公司，茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的.不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十二
員工同志們：
大家好！在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，舉行公司2015年年終總結(jié)表彰會(huì)。剛才，我聽(tīng)取了生產(chǎn)總結(jié)、銷(xiāo)售總結(jié)和總經(jīng)理的工作報(bào)告，公司表彰了2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)公司在2015年度取得的成績(jī)感到由衷的高興。在此，我代表公司董事會(huì)向獲得公司表彰的2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。
2015年，我們公司在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工認(rèn)真努力、刻苦勤奮的工作，無(wú)論是生產(chǎn)工作，還是銷(xiāo)售工作都取得了良好成績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值xxxx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。與此同時(shí)，企業(yè)管理、文化建設(shè)也上了一個(gè)新的臺(tái)階，在外界樹(shù)立了良好的企業(yè)社會(huì)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些成績(jī)的取得，為我們公司日后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，我們公司的明天一定會(huì)更美好。這些成績(jī)來(lái)之不易，是全體員工辛勤努力工作和不斷奮斗進(jìn)取的結(jié)果。沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今天，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的發(fā)展，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司美好的'未來(lái)。為此，我再次代表公司董事會(huì)向全體員工同志們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
展望新的一年，隨著國(guó)家全面深化改革的推進(jìn)，我們公司將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造出更輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，助推我們公司又好又快發(fā)展，給每個(gè)員工帶來(lái)更多的福祉。借此機(jī)會(huì)，我給員工同志們提三點(diǎn)希望：一是希望員工同志們更加注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為做好各項(xiàng)工作打下扎實(shí)牢固的基礎(chǔ)。二是希望員工同志們更加勤奮工作，努力克服困難，解決存在問(wèn)題，以取得優(yōu)異成績(jī)，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是希望員工同志們加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到互相關(guān)心，互相幫助，營(yíng)造溫馨融洽的工作氛圍，做到快樂(lè)工作，幸福生活，把公司創(chuàng)建成為一個(gè)溫暖的大家庭。
農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來(lái)，我代表公司董事會(huì)向在座的每位員工并通過(guò)你們向你們家庭每個(gè)成員拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)有成、身體健康，闔家幸福。
謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必須改革。
大家肯定會(huì)問(wèn)：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。
其次，我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點(diǎn)。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20xx年就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階，我們20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn)，過(guò)年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡，供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感恩！祝大家新年快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！
即將過(guò)去的xxxx年，是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
xxxx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄；國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書(shū)共75項(xiàng)，今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng)；獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上；榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的.希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。
xxxx年，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xxxx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家的家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
謝謝！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的'信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年！謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇一
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的2022年公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會(huì)正式成立;第x屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi);廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流、削減開(kāi)支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的.發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫(xiě)新的篇章!
我相信20xx年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過(guò)強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇二
大家好！
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對(duì)你們過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，對(duì)x裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對(duì)發(fā)來(lái)賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來(lái)，使x裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日x裝飾正式注冊(cè)成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，x人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭(zhēng)做到“每一家工地都是x的窗口，每一個(gè)客戶都是x的口碑”，1999年成為x建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評(píng)為x建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來(lái)，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。x裝飾走過(guò)了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門(mén)臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模，x裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)，成為x裝飾市場(chǎng)不可多見(jiàn)的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對(duì)冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧x裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就x的今天。現(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為x大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來(lái)的無(wú)比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是x裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見(jiàn)證人。今天，是x裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的`日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在接下來(lái)的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)x裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇三
__公司全體職員：
我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jī)。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。
3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇四
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體公司向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有公司去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
公司從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必須改革。大家肯定會(huì)問(wèn)：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。其次，我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷(xiāo)售工作，必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門(mén)的吊車(chē)的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用，客戶的每個(gè)疑問(wèn)，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客戶，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專業(yè)，而是對(duì)我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握各方面情況，絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售上我全程為客戶跟單。從車(chē)間到倉(cāng)庫(kù)，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶，并交流意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何辦法都沒(méi)能去除，要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過(guò)客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內(nèi)沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題?？隙ㄊ钱?dāng)時(shí)剛換鋸片，新添加的機(jī)油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫加熱就能解決此問(wèn)題后，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢，無(wú)論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸，監(jiān)督長(zhǎng)途車(chē)裝車(chē)，幫助了不少司機(jī)。于是這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的'名片散發(fā)到全國(guó)各地貿(mào)易商手中，等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想，急客戶所急，自己的費(fèi)心，為的是客戶的省心?？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話，也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間，跑多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶急，施工隊(duì)急，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事?？墒菬o(wú)論是找誰(shuí)，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無(wú)法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時(shí)候，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無(wú)法換輥，為避免燃?xì)饪諢?，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情，我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔?，幸運(yùn)總能降臨幾次?？蛻舨环艞?，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄?？蛻魧?duì)我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以客戶數(shù)量是越來(lái)越多，銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
xx月我去拜訪了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商，想讓他采購(gòu)我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條，商家大量拋貨之際，加上我廠先款后貨的方式，實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉(cāng)庫(kù)，畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng)，機(jī)會(huì)才越多。正是這一趟倉(cāng)庫(kù)之旅，帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀兩萬(wàn)余噸庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，他無(wú)意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩，準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽(tīng)到這話時(shí)，我沒(méi)有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國(guó)本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說(shuō)完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同，而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè)400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧，于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個(gè)月又采購(gòu)400噸，直至今年3月為止合計(jì)采購(gòu)2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購(gòu)500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上；凌晨才到家的時(shí)候；當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn)，幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候；我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候；客戶對(duì)我說(shuō)“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候，我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽(yáng)鋼廠xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng)，進(jìn)廠時(shí)間這么短，這么年青的標(biāo)兵，在我廠歷史上，暫無(wú)先例。今年3月份，共銷(xiāo)售無(wú)3300噸，坯料2100噸，5400噸的銷(xiāo)售總量更是我單月銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jī)背后，離不開(kāi)的是同事的幫助，離不開(kāi)的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇五
各位朋友，各位嘉賓：
大家好！
今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國(guó)誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們?cè)诔珜?dǎo)公益的時(shí)候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有20年生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展。
無(wú)論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。因?yàn)?，任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來(lái)我們?cè)趯で蟆⑻讲樯鐣?huì)對(duì)我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國(guó)綠公司”年會(huì)，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問(wèn)，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國(guó)綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無(wú)關(guān)；他強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么？我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說(shuō)扶貧對(duì)企業(yè)很好；今天，我說(shuō)生態(tài)文明、綠色發(fā)展對(duì)企業(yè)特別好，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)、就有未來(lái)。
中國(guó)綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià)，自20xx年至20xx年4月，中國(guó)綠發(fā)會(huì)先后在全國(guó)范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開(kāi)庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國(guó)、地球面臨的矛盾是什么？不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無(wú)論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場(chǎng)一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來(lái)，污染山川河流，變成鮮艷的.塑料花兒放入酒店；代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說(shuō)塑料花完全沒(méi)有必要，它是市場(chǎng)過(guò)度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來(lái)的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長(zhǎng)、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無(wú)需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬(wàn)年來(lái)沉淀下來(lái)的頑強(qiáng)生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過(guò)固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲(chóng)、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富，省去了很多污染和制造污染（生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過(guò)程是很難避免的）。他們?cè)黾恿宋覀兊纳锒鄻有?，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過(guò)野草，任其自由生長(zhǎng)。
第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國(guó)粹精華的演繹”等廣告語(yǔ)的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場(chǎng)需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開(kāi)始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來(lái)的方向演替，再加上采伐過(guò)程中人類在森林中捕獵、開(kāi)路等其他活動(dòng)的影響，最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國(guó)出售了23。7萬(wàn)立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13，也就是說(shuō)，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí)，每種樹(shù)木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹(shù)木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對(duì)多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對(duì)整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛(ài)森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過(guò)去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無(wú)法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)?！熬G·公司”年會(huì)，要考慮可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實(shí)。所以，我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來(lái)賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體工作人員的激情，成績(jī)屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體工作人員會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工、朋友們：
大家好！
瑞麗祥和的20xx即將姍姍走過(guò)，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx即將到來(lái)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(zhǎng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，走過(guò)的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到還有很多不足。
在過(guò)去的20xx年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開(kāi)始，按照三五計(jì)劃中將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到發(fā)展的輝煌成果。
在過(guò)去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)閤x健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的＇基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為xx健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20x年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20x年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20x年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20x年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20x年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20x年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十
各位xx：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xxxx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感恩大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。希望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了xxxx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要變化一個(gè)人的思維慣性，需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因?yàn)樽兓瘞?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從變化到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的.顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在xxxx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足__萬(wàn)元提高到__億元，翻了__倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。__億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?BR> 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十一
換句話說(shuō)：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著什么?春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問(wèn)xx先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
xxxx服務(wù)公司，茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的.不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十二
員工同志們：
大家好！在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，舉行公司2015年年終總結(jié)表彰會(huì)。剛才，我聽(tīng)取了生產(chǎn)總結(jié)、銷(xiāo)售總結(jié)和總經(jīng)理的工作報(bào)告，公司表彰了2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)公司在2015年度取得的成績(jī)感到由衷的高興。在此，我代表公司董事會(huì)向獲得公司表彰的2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。
2015年，我們公司在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工認(rèn)真努力、刻苦勤奮的工作，無(wú)論是生產(chǎn)工作，還是銷(xiāo)售工作都取得了良好成績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值xxxx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。與此同時(shí)，企業(yè)管理、文化建設(shè)也上了一個(gè)新的臺(tái)階，在外界樹(shù)立了良好的企業(yè)社會(huì)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些成績(jī)的取得，為我們公司日后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，我們公司的明天一定會(huì)更美好。這些成績(jī)來(lái)之不易，是全體員工辛勤努力工作和不斷奮斗進(jìn)取的結(jié)果。沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今天，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的發(fā)展，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司美好的'未來(lái)。為此，我再次代表公司董事會(huì)向全體員工同志們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
展望新的一年，隨著國(guó)家全面深化改革的推進(jìn)，我們公司將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造出更輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，助推我們公司又好又快發(fā)展，給每個(gè)員工帶來(lái)更多的福祉。借此機(jī)會(huì)，我給員工同志們提三點(diǎn)希望：一是希望員工同志們更加注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為做好各項(xiàng)工作打下扎實(shí)牢固的基礎(chǔ)。二是希望員工同志們更加勤奮工作，努力克服困難，解決存在問(wèn)題，以取得優(yōu)異成績(jī)，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是希望員工同志們加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到互相關(guān)心，互相幫助，營(yíng)造溫馨融洽的工作氛圍，做到快樂(lè)工作，幸福生活，把公司創(chuàng)建成為一個(gè)溫暖的大家庭。
農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來(lái)，我代表公司董事會(huì)向在座的每位員工并通過(guò)你們向你們家庭每個(gè)成員拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)有成、身體健康，闔家幸福。
謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必須改革。
大家肯定會(huì)問(wèn)：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。
其次，我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點(diǎn)。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20xx年就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階，我們20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn)，過(guò)年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡，供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感恩！祝大家新年快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！
即將過(guò)去的xxxx年，是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
xxxx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄；國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書(shū)共75項(xiàng)，今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng)；獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上；榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的.希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。
xxxx年，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xxxx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家的家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
謝謝！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的'信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年！謝謝大家！