2023年招標(biāo)工作人員述職報告(優(yōu)秀19篇)

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    報告的撰寫需要對所涉及的領(lǐng)域有一定專業(yè)知識和技巧。報告應(yīng)該包括充分的數(shù)據(jù)和證據(jù),以支持我們的論點和結(jié)論。接下來,我們一起來看一篇優(yōu)秀的報告范例,以幫助大家更好地理解報告的寫作要點。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇一
    在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的工作人員述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,在同事的支持幫助下,本人立足本職、積極向上、勤奮工作,努力完成了各項工作任務(wù)。在完成各項重要任務(wù)的過程中,鍛煉了自己的工作能力。按照職責(zé)分工,本人在辦公室主要負(fù)責(zé)文秘工作,協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作接待、公文處理、信訪、文印、檔案管理等工作。現(xiàn)將一年來思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面情況作如下匯報:
    一、加強學(xué)習(xí),增強道德素養(yǎng),提高工作能力。
    為了適應(yīng)新形勢下工作需要和崗位職責(zé),一年來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,作為一名入黨積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識,特別是通過今年學(xué)習(xí)實踐活動,理論認(rèn)識有了進一步提高,樹立了更為正確的人生觀、價值觀和世界觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,自覺熟悉公文管理、新聞寫作、法律法規(guī)和保密技術(shù)等各種業(yè)務(wù)知識,在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,增強自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。
    二、勤奮努力,強化服務(wù)意識,做好本職工作。
    在工作中,不斷強化責(zé)任意識,全力做好服務(wù),積極完成以下各項業(yè)務(wù)工作。
    認(rèn)真把好全院各類公文審核關(guān),確保行文規(guī)范和公文質(zhì)量,完成公文傳遞和文件簽收登記工作,保障各類文件合理運轉(zhuǎn);做好印章管理和使用工作,確保印章使用安全規(guī)范;協(xié)助主任完成各類重要會議會場安排工作;完成收集整理各類材料和編寫工作,做好電話記錄和傳真接收工作,及時報告各類重要會議和重要信息;嚴(yán)格按照首問責(zé)任制的要求,強化服務(wù)意識,主動熱情接待每一位來訪來客。協(xié)助人事政工科做好住院患者、門診患者的滿意度調(diào)查工作,全年發(fā)放調(diào)查問卷300余份。對加班加點毫無怨言,按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項任務(wù)。
    三、謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)格自律,規(guī)范自身行為。
    在工作和生活中,始終牢記自己作為一名黨員和醫(yī)務(wù)人員的身份,謙虛謹(jǐn)慎,做到自警、自省和自律,嚴(yán)格要求自己和家屬遵守國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,全年無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生,無違風(fēng)廉政事件發(fā)生。
    四、正視不足,全力改進,不斷提升自己。
    回顧一年來,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進展,但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足。學(xué)習(xí)缺乏深度,文字寫作能力有待進一步提高,綜合協(xié)調(diào)能力欠缺等。在今后的工作中,要進一步強化學(xué)習(xí)、深入研究;進一步加強寫作訓(xùn)練,提高ppt設(shè)計制作寫作水平;進一步改進工作方式,正確應(yīng)對處置工作中的種種困難。
    總之,作為一名辦公室工作人員,要投身崗位、服務(wù)大局,不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練,爭取在新的一年取得更大的進步。
    一、加強護理人員規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識培訓(xùn),不斷提高各級護理人員專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
    1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士考核,強化她們學(xué)習(xí)意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
    2.加強專科技能培訓(xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。
    4、強化相關(guān)知識學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。
    5、加強人文知識學(xué)習(xí),提高護士整體素養(yǎng)。
    6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
    二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中問題,提出整改措施。
    三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。
    四、加強護理過程中安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴歸因分析,多從自身角度進行分析,分析發(fā)生原因,應(yīng)吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)及個人,追究護士長管理及個人有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,加強對護生管理,明確帶教老師安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。
    20__年在科主任和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員努力下,圓滿完成了年初制定工作計劃。在一年工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定成績,同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織做最有用員工培訓(xùn),得到了良好效果。年產(chǎn)房無投訴事件,病人滿意度達(dá)到90%以上。
    2.落實各項規(guī)章制度和工作流程。
    根據(jù)護理部要求,重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實處。
    3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。
    1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人,雙胎4例,其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例,順產(chǎn)371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%,順產(chǎn)率47.3%。無痛分娩率達(dá)到76%,無創(chuàng)接生率達(dá)到64%。20__年全年剖宮產(chǎn)率61%,20__年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。
    4.提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    對助產(chǎn)人員進行分層級培訓(xùn),圓滿完成年初制定計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,??撇僮饕豁?。5年以上人員每季度理論考核一次,平時工作中進行提問,在護理部組織考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅,得到經(jīng)濟獎勵。規(guī)范實習(xí)生帶教工作,為入科實習(xí)生制定學(xué)習(xí)計劃和重點,出科有考試。
    5.院感工作落到實處。
    嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組,每周對院感工作質(zhì)控一次,對存在問題進行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學(xué)習(xí),每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無院感發(fā)生。
    6.提高產(chǎn)房急診搶救水平。
    按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進行急救藥品相關(guān)知識提問以及儀器使用。提高人員急救水平,組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程學(xué)習(xí)。
    7.提高病人滿意度。
    開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進行健康教育及指導(dǎo),手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進行查房,了解產(chǎn)后情況,拉近和患者距離。病人滿意度大大提高。
    8.存在不足。
    仍有護士溝通能力不強,無菌觀念不強,實踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新助產(chǎn)士,但我院分娩量不大,助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室,門關(guān)不嚴(yán),需要進一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多病例和經(jīng)驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施,病人待產(chǎn)期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛音樂和視頻,達(dá)不到病人需求。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    人在職場,會有很多次述職,可無論有多少次的述職,總會有最后一次,這是我最后一次站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事述職,再過一個多月,我就要內(nèi)退離開現(xiàn)在的崗位。請允許我換一種方式對自己過去一年乃至更長一些時候的履職情況做一個綜合述職,并希望大家能與我共同分享歲月帶給我的一些感悟。
    一、我的感受與感謝。
    1.感受。
    第四、在我過去的工作中,肯定也有很多不盡人意的地方,請給予理解和批評,我虛心接受。
    2、感謝。
    其次,感謝集團公司給予我發(fā)揮才智的機會,實現(xiàn)了我的人生價值;
    第四、感謝我曾經(jīng)工作過的財務(wù)部和審計部的全體同仁對我工作的密切配合和大力支持,如果說我取得了一些成績,那應(yīng)該歸功于堅強的集團公司黨委團隊,歸功于基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,歸功于我的各位同事。
    回眸在__民航走過的28年,雖然碰到過很多溝溝坎坎,我還是要說,我是很幸運的,因為我的事業(yè)就是我的愛好。我可以捫心自問,自以為我在所有工作過的崗位上,自己都盡了力,并且也做出了一定的成績。
    回眸在__民航走過的28年,我投入過,我也得到過,那種緣于勤奮和努力得到的肯定而由生的喜悅,是我一生的受用。我從中得到了自豪和滿足,我無怨無悔。
    特別是搬遷__機場以來的十四年,__機場的一草一木,一房一樓,時刻縈繞在我的心頭,浮現(xiàn)在我的眼前。第一次轉(zhuǎn)場的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業(yè)、戰(zhàn)勝冰雪災(zāi)害、吞吐量跨越500萬大關(guān)、轉(zhuǎn)場t2等等,一幅幅動人感人的畫卷,一幕幕值得終身紀(jì)念的場景,是那么的清晰,那么的難忘,那么的令我眷戀。這么多年以來,大家像朋友、像親人一樣,理解我,支持我,幫助我,維護我。我感到最順利的時光,最愉快的時光,也是最有成就感的時光。
    二、眷戀和祝福。
    我就要內(nèi)退了,這意味著和多年的工作崗位分離、和朝夕相處的同事分離、和社會角色分離。平時工作繁忙的時候總是感覺有些疲勞,總盼著長假多休息幾天!現(xiàn)在真的讓我長期休息了,反倒是有些眷戀,眷戀這里熟悉的環(huán)境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻了二十多年青春的一草一木,這里留下了我兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的足跡,留下了我風(fēng)風(fēng)雨雨奮斗中的酸甜苦辣,留下了職業(yè)生涯點點滴滴的美好回憶。二十多年的工作中記載著我的汗水、淚水,但我知足,我無憾。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁,以后的日子里,我沒機會站在這里述職了,但是我們會常常相見的!往日在理集團的那些人、那些事、那些情卻永留心間;雖然,我將會有新的歸屬和歸位,為集團公司再做貢獻,會有局限,但我要衷心祝愿集團公司各項事業(yè)與時俱進,蓬勃發(fā)展;衷心祝愿在座的和不在座集團公司全體同事工作順利、身體健康;衷心祝愿未來的集團公司發(fā)展更加科學(xué),成就更加輝煌,員工的明天更加幸福美好!
    最后,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們再次接受我最真摯的感謝——謝謝!
    20__年,分管舊城改造、城管衛(wèi)生、城管中隊、衛(wèi)生院、三年大變樣和食品安全等工作。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下,發(fā)揚吃苦耐勞、團體協(xié)作、無私奉獻的革新街傳統(tǒng),圓滿完成了各項工作指標(biāo)。12月下旬提職為街道人大工作室主任?,F(xiàn)將一年來工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下:
    一、提高素質(zhì),廉潔從政。
    落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制立足街道發(fā)展全局,在各項工作中努力做到統(tǒng)籌兼顧,把握重點,團結(jié)并帶領(lǐng)分管科室的同志們積極應(yīng)對艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),努力樹立黨員干部勤政廉政新形象。
    1.始終加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    抓住一切機會不斷強化政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高,在學(xué)習(xí)中反思自己的不足,對自己所負(fù)責(zé)的工作做到“用黨性原則對照自己,同黨紀(jì)國法規(guī)范自己”,特別是時刻提醒自己在實踐中要經(jīng)得住考驗,抗得住侵蝕,做到自重、自省、自警、自勵。在三年上水平、食品安全、城區(qū)管理、市場管理、冬季采暖等多項工作中始終與黨工委保持一致,并注重向同志們學(xué)習(xí),不僅增強了自身素質(zhì),還為街道全局發(fā)展做出了自己的努力。
    2.求真務(wù)實,使“一崗雙責(zé)”落到實處。
    工作中兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),始終把群眾高興不高興,滿意不滿意,和能否落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。
    首先,繼續(xù)做好三年上水平工作。對區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)和管理的施工單位做好溝通和服務(wù),同時帶領(lǐng)同志們積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位、居民和施工隊的關(guān)系,并及時向區(qū)有關(guān)部門反饋信息。
    第二,注重加強城管衛(wèi)生科和城管中隊的`隊伍素質(zhì)教育。嚴(yán)格要求依法辦事,文明執(zhí)法。為弱勢群體和下崗失業(yè)職工服務(wù)中采取了減免費用政策,取得了一定的社會效益。
    第三,積極做好衛(wèi)生院工作。關(guān)心幫助在職、退休職工的思想和生活,為社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)出主意、想辦法。
    二、強化措施,把握重點,各項工作取得實效。
    面對舊城改造、供暖維穩(wěn)、三年上水平等工作,以強烈的責(zé)任感和極大的熱情要求自己,做到盡心盡力、敬業(yè)奉獻。
    1.居民供暖問題得到基本解決。
    在冬季正式供暖前,組織人員對轄區(qū)居民供暖情況進行細(xì)致摸底。例如:泰安小區(qū)和無線電二廠熱交換站無人管理,面臨無法正常供暖的困難局面,并有發(fā)生__事件的苗頭。我一方面與西郊供熱公司負(fù)責(zé)人多次溝通協(xié)調(diào),推動接管事宜,確保如期供暖。另一方面與居委會共同一起發(fā)動樓院長,對小區(qū)居民做好情況說明和解釋工作,取得大家理解和配合,同時,市督導(dǎo)組和區(qū)住房保障局也多次指導(dǎo)、協(xié)調(diào)供暖工作。在規(guī)定供暖時間內(nèi),泰安熱交換站和無線電二廠熱交換站得以正常運轉(zhuǎn),居民情緒穩(wěn)定,對我和同志們的服務(wù)非常滿意。我還抽調(diào)人員協(xié)助熱電二廠對東袁小區(qū)進行了熱費收繳工作,使轄區(qū)供暖問題得到基本解決。
    2.舊城改造和三年上水平工作順利完成。
    市委西院舊城拆遷是市、區(qū)給我辦事處下達(dá)的任務(wù)之一。拆遷過程中,我們包戶到人,利用節(jié)假日逐家逐戶做工作,及時和開發(fā)商溝通各住戶的情況,以雙方都能接受的方案來推動工作。年初該地塊已全部拆遷完畢,現(xiàn)已開始基建施工,拆遷戶基本滿意。
    今年是“三年上水平”的第一年,共清理各類廣告5萬多張,取締燒烤攤點5個,扣罰違章三輪30多輛,清理不規(guī)范牌匾300塊,轄區(qū)面貌得到了進一步提升。
    3.泰安小區(qū)供水問題迎刃而解。
    泰安小區(qū)由于開發(fā)商原因已欠水費達(dá)500多萬元,自來水公司多次停水,居民情緒激動,越級群體訪苗頭不斷。我面對困難,迎難直上,組織專門人員多次協(xié)調(diào)市政府、自來水公司,終于達(dá)成“拖欠水費先掛著,水表出戶立即進行”的協(xié)議。在水表出戶施工中,我利用晚上時間挨家挨戶做解釋工作,并督促自來水公司加緊施工進度。經(jīng)過7個月不懈努力,泰安小區(qū)水表出戶工作順利完成,供水難題終于化解。
    4.人大換屆選舉工作圓滿成功。
    在組織考核、公示期間,克服業(yè)務(wù)不熟悉、新人新領(lǐng)域的困難,加班加點協(xié)調(diào)調(diào)度轄區(qū)各單位、各社區(qū),嚴(yán)格按照法定程序規(guī)范各環(huán)節(jié)工作,宣傳方式多樣,群眾政治熱情和主人翁責(zé)任感強。特別是在選民登記、提名推薦代表候選人、產(chǎn)生正式代表候選人、正式選舉各階段,我堅持日巡查多征求基層意見,并注重經(jīng)常向黨工委、向區(qū)人大匯報進度,力求工作的精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)。12月28日,我街道人大代表換屆選舉工作圓滿成功。各項數(shù)據(jù)、報表、資料、選票規(guī)范存檔。
    三、存在不足和今后努力方向。
    本人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作水平還有待進一步提高,今后將從以下方面努力:
    1、進一步加強學(xué)習(xí)的主動性,通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進一步增強創(chuàng)新發(fā)展意識,提高認(rèn)識水平,不斷改進工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    3、在分管工作中,進一步增強隊伍建設(shè),加大各項工作制度的落實力度。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇二
    日照市工商局東港分局自20xx年東港區(qū)行政服務(wù)中心成立以來,企業(yè)注冊局全體人員進駐大廳,目前共有窗口8個,登記受理人員8名,負(fù)責(zé)全區(qū)私營企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社的設(shè)立、變更、注銷業(yè)務(wù),截止目前,共登記各類企業(yè)11495戶,農(nóng)民專業(yè)合作社456戶。個體工商戶40947戶。作為工商行政管理部門的一線窗口,我們立足職能,強化責(zé)任意識,為營造更好的營商環(huán)境兢兢業(yè)業(yè)的工作著,我們的主要做法有:
    貫徹“非禁即入”、“非禁即可”原則,除國家明令禁止外,凡允許國有和外資企業(yè)進入的投資領(lǐng)域,一律對市場主體開放;支持服務(wù)領(lǐng)域加快改革、商貿(mào)業(yè)改造升級、發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展;放寬服務(wù)企業(yè)登記條件、經(jīng)營范圍、企業(yè)名稱、服務(wù)經(jīng)營場所、公共服務(wù)型事業(yè)單位改制、連鎖服務(wù)等登記注冊條件;簡化登記程序、簡化登記材料。
    從簡政放權(quán)、優(yōu)惠放寬,為轄區(qū)各類市場經(jīng)營主體提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù);繼續(xù)完善和落實企業(yè)登記、咨詢綠色通道,全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,優(yōu)化辦事流程;積極支持和鼓勵私營企業(yè)以股權(quán)出質(zhì)解決融資難。積極探索企業(yè)互助擔(dān)保幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
    1、優(yōu)化辦事程序,提高工作效率。根據(jù)省、市局相關(guān)文件精神,在注冊登記工作中推行政務(wù)公開,實行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務(wù)從優(yōu),為了方便企業(yè)辦理工商登記,我們從受理、審查、核準(zhǔn)到發(fā)照等環(huán)節(jié)為經(jīng)營者提供便捷優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù),積極推行“綠色通道”辦事制度,提出六項服務(wù)措施:即引導(dǎo)服務(wù)、即時服務(wù)、延時服務(wù)、陪同服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門(預(yù)約)服務(wù);推行“六快”辦事方式:辦事動作快、答問咨詢快、審批手續(xù)快、急事處置快、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)快、解決問題快;倡導(dǎo)“六辦”工作原則:今日事今日辦、明日事提前辦、分內(nèi)事積極辦、份外事幫忙辦、為難事設(shè)法辦、特殊事特殊辦。企業(yè)注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當(dāng)場辦結(jié),只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領(lǐng)取執(zhí)照。
    2、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以強化大局意識、精簡審批程序、加強過程協(xié)調(diào)、提高服務(wù)效率為重點,充分發(fā)揮工商職能,放寬企業(yè)集團登記條件、支持新型行業(yè)進入市場、放寬企業(yè)住所和名稱的登記條件、允許公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記等方面支持各類市場主體加快發(fā)展的措施;同時開辟市場主體準(zhǔn)入“綠色通道”、簡化企業(yè)登記注冊審批程序、縮短辦事承諾工作時限、切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難、鼓勵企業(yè)申請商標(biāo)注冊、支農(nóng)富民農(nóng)民從商有優(yōu)惠、大力扶持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、建立市場主體登記注冊信息社會報告制度等提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的措施。全年為企業(yè)提出建議56余條。支持農(nóng)民成立農(nóng)民專業(yè)合作社77戶。
    1、全面推進政務(wù)公示、提升服務(wù)質(zhì)量,一是對登記注冊窗口職責(zé)、權(quán)限、崗位目標(biāo)、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等進行公示,提供與審批事項相關(guān)的備查資料,方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務(wù)公開,接受監(jiān)督,宣傳工商,樹立形象。
    二是牢固確立窗口服務(wù)無小事的理念,實行登記前發(fā)放“登記注冊規(guī)范”,登記中認(rèn)真輔導(dǎo)等多種方法,增加服務(wù)內(nèi)容。今年以來,窗口當(dāng)天辦結(jié)率達(dá)到95%以上,以周到的服務(wù)贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面提高登記質(zhì)量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)登記管理的法律法規(guī),熟練掌握業(yè)務(wù)知識,以高度的責(zé)任感認(rèn)真細(xì)致地、一絲不茍地、負(fù)責(zé)任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經(jīng)得起法規(guī)的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質(zhì)量有了進一步提高。
    2、完善了登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等公開、嚴(yán)密的`標(biāo)準(zhǔn)化管理機制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)有感情?;咀龅搅恕胺蠗l件立即辦,材料不齊指導(dǎo)辦,外來投資優(yōu)先辦,多頭管理并聯(lián)辦”的服務(wù)制度,登記窗口服務(wù)水平有了進一步提高,樹立良好的工商形象。
    登記部門作為工商行政管理的窗口部門,直接體現(xiàn)工商部門形象乃至政府的形象,直接關(guān)系到黨群關(guān)系、干群關(guān)系甚至于社會的穩(wěn)定,堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象,全面推行規(guī)范儀表、規(guī)范用語、規(guī)范行為、規(guī)范辦事結(jié)果的“四規(guī)范”要求,做到咨詢服務(wù)“一口清”,發(fā)放資料“一手清”,辦理事項“一次清”,嚴(yán)格按《行政許可法》辦事。
    同時我們不斷改進工作方法,提高辦事效率,凡能夠當(dāng)即辦理的必須當(dāng)即辦理,一天內(nèi)能決定的,一天內(nèi)作出決定,確須較長時間審查的,也必須在3個工作日內(nèi)作出決定。在登記系統(tǒng)上提倡“特事特辦、急事急辦、新事新辦、好事多辦、能辦即辦、難辦設(shè)法辦”的辦事作風(fēng),切實提高辦事效率。發(fā)揮好市場準(zhǔn)入職能,把好市場準(zhǔn)入關(guān)。一是推行預(yù)約登記制度。對重點企業(yè)、重點引資項目、重大工程實行上門服務(wù)。二是嚴(yán)格推行限時辦照制度。對符合條件的,當(dāng)場辦理;對資料欠缺的,一次性告知需補齊的內(nèi)容;不予受理的,當(dāng)場說明依據(jù)和理由。
    同時,進一步提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,把“對辦事群眾不能說不行,學(xué)會告訴怎么做才行”作為窗口工作人員服務(wù)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是提速網(wǎng)上核名。要求對重點企業(yè)和外來投資者申請核名的,必須與市局同步進行,半天之內(nèi)辦結(jié)手續(xù)。五是實行“陽光作業(yè)”,全面推行政務(wù)公開。六是貫徹執(zhí)行“一審一核”制,推進分層分類登記管理;將個體工商戶全部放在工商所登記,將注冊登記的工作要求、程序和流程全部分門別類,印制成宣傳單和小冊子,免費提供給辦事群眾,方便群眾就近辦照。
    一是前移登記關(guān)口,發(fā)揮參謀助手作用,積極支持大型國企健康發(fā)展,幫助6戶企業(yè)成功改制。二是支持非公經(jīng)濟發(fā)展,對非公經(jīng)濟集中地域?qū)嵭鞋F(xiàn)場辦照。新發(fā)展有限公司1644戶,個人獨資企業(yè)46戶,合伙企業(yè)2戶;全年新辦個體工商戶5592戶。同期分別增長19.82%、2%、24.3%;三是大力實施“引進戰(zhàn)略”,為外地來長投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用,引導(dǎo)投資者向設(shè)立高、精、尖的科技投資公司、國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)和區(qū)政府重點招商項目發(fā)展,優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù),進一步促進市場主體快生優(yōu)生。一是做好“一個爭取”,主動取得上級工商部門支持,積極為企業(yè)申請冠省名稱提供全方位服務(wù),促進企業(yè)做大做強。
    二是全面推行“兩項制度”,即注冊登記“首問負(fù)責(zé)制度”和“明白紙制度”,提高登記注冊工作透明度。三是試行“三項工作”,改革注冊登記審批方式,試行注冊登記“一審一核制”,提高登記注冊工作質(zhì)量和效率;對前置審批事項進行全面梳理,在政府的支持下,試行企業(yè)前置審批“告知承諾制”,縮短審批周期;革新許可理念,在部分領(lǐng)域開展企業(yè)經(jīng)營范圍放開試點,對國家法律法規(guī)未明確禁止或限制經(jīng)營的項目,都允許企業(yè)自主選擇經(jīng)營,不再在營業(yè)執(zhí)照中加以限定。采取有效措施,進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展步伐,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展研究出行之有效的方法。
    一年來,我們窗口全體工作人員嚴(yán)格按照政府和中心要求,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì),高效、便民的服務(wù),一年來,窗口共11次被評為“優(yōu)秀服務(wù)窗口”,共有14人次被評為“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”,成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助和支持的結(jié)果,是同志們團結(jié)一心,共同努力的結(jié)果,雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,在今后的工作中,我們一定再接再勵,以飽滿的工作熱情和更好的服務(wù)態(tài)度服務(wù)廣大客戶。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇三
    現(xiàn)就本人情況述職如下,請予評議。
    認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),落實每周領(lǐng)導(dǎo)班子例會、每月黨工委會、每季考評會,討論研究黨建工作。強化工作部署,年初對重點工作任務(wù)進行細(xì)化分解,具體工作落實到每個責(zé)任人,層層簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,建立黨建工作聯(lián)系幫帶機制,每名局黨組成員聯(lián)系幫帶1個基層黨組織,切實落實局班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。在全系統(tǒng)開展黨組織書記抓黨建工作公開承諾活動,縣直5個醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均圍繞年度黨建工作目標(biāo)進行了承諾和公示。年終組織開展考核,做到黨建責(zé)任落實無縫隙、全覆蓋。
    一是以創(chuàng)建“三型五好”班子為載體,扎實開展了“集中攻堅破難題”行動。
    深入局屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個體門診,開展大走訪、大調(diào)研活動,對涉及群眾健康需求、醫(yī)療環(huán)境條件改造、公共衛(wèi)生服務(wù)提升等方面的問題深入思考、攻堅破題,班子成員帶頭多渠道爭取資金x萬元,完成了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個村衛(wèi)生室新建改建,投入x余萬元對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采暖鍋爐和職工食堂進行改造更新,使基層醫(yī)療條件簡陋的問題得到了有效解決。
    二是以“三導(dǎo)四學(xué)五融合”載體為,扎實開展學(xué)習(xí)教育。
    采取分類指導(dǎo)、跟蹤督導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、主題黨日”實踐學(xué)、書記輔導(dǎo)引領(lǐng)學(xué)、專題討論思考學(xué)、督促檢查競賽學(xué)辦法,將學(xué)習(xí)教育與轉(zhuǎn)變服務(wù)模式相融合。依托基層衛(wèi)生綜合改革,利用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”建設(shè)區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)協(xié)同服務(wù)平臺,逐步構(gòu)建區(qū)域分級診療模式,有效緩解了群眾看病難的問題。將學(xué)習(xí)教育與制度創(chuàng)新管理相融合。進一步落實機構(gòu)法人主體地位,下放自主權(quán),建立和完善競爭性的用人機制和激勵性的分配機制。改進薪酬分配方式,突出績效工資的激勵作用,充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。將學(xué)習(xí)教育與“走基層”相融合。開展健康教育、醫(yī)療幫扶、公共衛(wèi)生服務(wù)進村組(社區(qū))“三進”活動,今年以來共開展義診x余次,健康教育活動x余次,發(fā)放宣傳資料x余份,惠及群眾x余人次。將學(xué)習(xí)教育與“先鋒引領(lǐng)”相融合。在窗口單位全面推行黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾“三亮”活動,在部分醫(yī)療單位開展黨組織引領(lǐng)創(chuàng)建“無投訴崗位”試點,著力提升群眾滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。將學(xué)習(xí)教育與創(chuàng)新黨建品牌相融合。依托醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)平臺,拓寬黨建工作的外延,建立黨建組團和“黨建互聯(lián)網(wǎng)+”機制,增強黨建工作活力,促進黨建工作與醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)同步推進。我們創(chuàng)建的人口信息網(wǎng)格化和公共衛(wèi)生服務(wù)云平臺得到省市業(yè)務(wù)部門充分肯定和推介。
    以提升服務(wù)能力為重點,通過以支部為單位組織開展黨員先鋒崗重點學(xué)科突破行動、多點執(zhí)業(yè)服務(wù)基層等活動,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮,最大限度釋放服務(wù)健康、服務(wù)民生的“正能量”,協(xié)助縣醫(yī)院多渠道立項籌資x萬元購置引進了x排ct,新開展了血管造影技術(shù)和外科腰椎間盤突出手術(shù)治療技術(shù),填補了我縣的血管造影和外科技術(shù)空白,黨工委牽頭組織五年以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人,深入x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展多點執(zhí)業(yè),年內(nèi)共接診治療病人x萬人次,帶動基層的服務(wù)能力的提升。以落實醫(yī)療質(zhì)量22項核心制度為重點,黨工委牽頭抽調(diào)各支部專業(yè)人員對全縣醫(yī)療機構(gòu)進行了多次專項檢查,深入開展濫用激素、抗生素專項整治,大力推行醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度,年內(nèi)對全縣x個醫(yī)療機構(gòu)建立不良執(zhí)業(yè)行為積分管理臺帳,對33家醫(yī)療機構(gòu)予以積分。有效規(guī)范了醫(yī)療秩序和服務(wù)質(zhì)量。深入組織開展“衛(wèi)生扶貧”行動。抽調(diào)精干力量準(zhǔn)確采集、科學(xué)錄入,完成了全縣x戶、x名貧困人口建檔立卡工作。x個貧困村村衛(wèi)生室全部達(dá)標(biāo)x個貧困村參合率均達(dá)到了x%以上;為x人符合政策條件的重大疾病患者報銷住院費用x萬元。
    二、存在問題及原因分析。
    一是黨建責(zé)任落實上還不到位。作為大口部門黨工委書記,自己對工委黨建工作的重要性認(rèn)識不足,自我加壓不夠,對部分醫(yī)療單位黨建責(zé)任靠的不實,班子成員“一崗雙責(zé)”落實不夠到位,致使一些黨建工作任務(wù)沒有得到很好的貫徹和落實。
    二是黨員的教育管理還不夠嚴(yán)格。部分黨支部對黨員管理各項制度落實還不夠到位,紀(jì)律約束不夠充分,導(dǎo)致部分單位黨員模范作用發(fā)揮不夠充分,少數(shù)黨員黨性意識不強,思想作風(fēng)不實,帶頭作用發(fā)揮不到位。
    三是機關(guān)黨建活動載體創(chuàng)新不夠。個人深入一線時間較少,基層實情掌握不夠,在推動工作組織開展活動方面缺乏創(chuàng)新,致使機關(guān)單位黨建活動載體單一。
    認(rèn)真反思和分析存在的問題,主要原因在于:
    一是在靠實責(zé)任上力度不夠。個人對抓機關(guān)黨建工作的責(zé)任意識、“主業(yè)”意識不強,比如自己重視抓醫(yī)療質(zhì)量,沒有完全做到抓黨建與抓業(yè)務(wù)同部署,同檢查,同落實,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象。工作缺乏主動性,履行職責(zé)還不到位,部分黨支部負(fù)責(zé)人沒有找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點。
    二是在督查落實上用力不足。個人在工作落實上缺乏“釘釘子”精神,沒有做到一以貫之,機關(guān)黨建工作推進和督查落實機制上還不完善,工作任務(wù)明確以后,后續(xù)的督促檢查跟得不緊,抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性。
    三是在工作創(chuàng)新上思考謀劃不夠。作為黨建工作一把手,在抓機關(guān)黨建工作上深入謀劃不足,缺乏進取創(chuàng)新精神和“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,尤其在破解黨建工作難題方面點子不新、辦法不多。比如在抓黨建促醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升上,創(chuàng)新辦法不多,黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮。對黨建工作統(tǒng)籌兼顧不足,沒有完全把基層黨建工作完全融入到深化醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務(wù)、健康模式改革等衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展大計之中。
    三、下一步工作思路和主要措施。
    1.強化黨建主體責(zé)任。牢固樹立“不抓黨建就是失職”的責(zé)任意識,靠實黨組織書記第一責(zé)任。堅持每月開展黨建專題調(diào)研,每季度聽取黨建工作專題匯報,半年組織一次支部書記黨建述職評議考核,有效形成“工委集體抓、書記帶頭抓、班子成員分工抓、黨務(wù)干部專心抓”的良好格局,嚴(yán)格黨建工作考核,推動工委班子分工負(fù)責(zé)、議事決策、一線服務(wù)、問責(zé)問效措施的落實,統(tǒng)籌推進黨建能力和整體功能全面提升。
    2.更新黨建工作思路。以“衛(wèi)生扶貧”和“健康瓜州”建設(shè)為契機,立足全面建成小康社會要求,圍繞基層黨組織服務(wù)水平提升,不斷創(chuàng)新黨建工作思路。充分發(fā)揮“黨員先鋒模范崗”作用,帶頭深入推進健康促進模式改革,創(chuàng)建一批“健康醫(yī)院、健康單位、健康家庭”對貧困家庭開展黨員醫(yī)生簽約式服務(wù),切實發(fā)揮基層黨組織的示范帶動作用。
    3.嚴(yán)格黨員教育管理。進一步增強黨員教育培訓(xùn)的科學(xué)性,通過組織專題學(xué)習(xí),開展黨建交流觀摩、廉政警示教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,持續(xù)抓好黨員思想政治建設(shè),推動黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變;強化“六個問責(zé)”的綱性約束,扎實開展黨員評議和黨性鍛煉,組織生活會制度,推動黨內(nèi)政治生活規(guī)范化,增強黨員先鋒引領(lǐng)的能力。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇四
    尊敬的xx、公司各位同仁:
    回顧本人今年,或曰入職公司近五年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:
    20xx年“xx公司”蓄勢待興,針對管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設(shè)計和建筑施工中的大量缺陷,在李總的正確指導(dǎo)下,我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它同仁配合,構(gòu)建了“xx物業(yè)公司”的基本架構(gòu),從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是編纂了一套物業(yè)服務(wù)和管理工作的指導(dǎo)書:《公司作業(yè)程序文件匯編》,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量物業(yè)項目設(shè)計、安裝、施工中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
    工作中,我始終一如既往地尊重、支持李總及各部門經(jīng)理的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。保證自己所分管的各項工作符合李總和公司正常運作的要求;在為公司設(shè)計一套《作業(yè)文件表格匯編》以后,陸續(xù)和公司同仁討論管理流程、基礎(chǔ)臺賬設(shè)計等,為“xx物業(yè)”管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟貢獻自己的光和熱。
    為了“xx物業(yè)”有一個更好的未來,我已積累了近400萬字的各種資料,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》、《自編培訓(xùn)課件》等。
    本人對自己職業(yè)操守情況的認(rèn)識。
    我沒有輝煌的過去,但求把握好現(xiàn)在和未來。我自認(rèn)為本人認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)操守,主要是源自以下幾個方面:
    一是要有吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
    來到“xx”之初,由于工作經(jīng)驗和知識的欠缺,我抱著學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的態(tài)度,在公司所轄物業(yè)項目的每一個地方認(rèn)真實踐,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要求自己做到“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”,以此來培養(yǎng)自己。
    二是要有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
    自從學(xué)校畢業(yè)后,我從沒間斷過對物業(yè)服務(wù)和管理工作學(xué)習(xí),尤其是高層樓宇的物業(yè)服務(wù)和管理工作,我認(rèn)識到它是一個綜合門類、綜合學(xué)科,它需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具備良好的職業(yè)道德,還要求具備并掌握其它的'一些綜合知識。為此,我不斷的加強業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),更新觀念,并以此影響“一班人”。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正參加“全國企業(yè)培訓(xùn)師”和“物業(yè)管理師”的學(xué)習(xí)。
    三是要具備學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
    一直以來,我不唯書、只唯用;不唯虛、只唯實?;咀龅搅思扔幸欢ǖ睦碚摶A(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的物業(yè)工作中時常會揉和感性和理性的諸多元素,以求解決問題的快捷實效;由于近幾年與物業(yè)相關(guān)、相近的專業(yè)學(xué)習(xí)較多、較龐雜,極大地豐富了我的學(xué)識水平,學(xué)識水平的積累和提高對一個從事物業(yè)管理工作的職業(yè)經(jīng)理人來說非常重要。
    四是要有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
    經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,能寫,想干事,能干事。在李總的大力栽培下為公司設(shè)計了多套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為行業(yè)協(xié)會、或兄弟企業(yè)的企業(yè)運作、企業(yè)管理問題獻計獻策、排憂解難。
    五是要有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
    我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)在國有企業(yè)工作,也曾經(jīng)在其他私企工作。我深知,作為職業(yè)經(jīng)理人,既要維護企業(yè)的“嚴(yán)”和“威”,又要善長于和企業(yè)員工的交流與溝通。以自己良好的人格魅力去和公司同仁合作,因而與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的同仁、以及項目員工們建立了親如兄弟姐妹的深厚感情;到“xx物業(yè)”工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大多同事的認(rèn)同。
    綜上所述,我認(rèn)為自己在20xx年較為出色地完成了李總和公司既定的方針和目標(biāo),當(dāng)然,也存在一些不足和缺點,我會在以后的工作中注意改正和完善。
    本人對20xx年及以后工作的考慮。
    20xx年及以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的“xx物業(yè)公司”企業(yè)副總經(jīng)理?本人如是考慮:
    首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
    “一個原則”就是為李總分憂,為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以李總提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
    “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍建設(shè)。
    “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由“打工仔”型思維向“主人翁”精神的轉(zhuǎn)變。
    “四個做到”就是:第一、提高自己的綜合素質(zhì),努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務(wù)上過硬,紀(jì)律上嚴(yán)明,作風(fēng)上端正,為人上正派,工作上突破,業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命;第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新有變,與時俱進,促業(yè)興旺,全面推動物業(yè)公司各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關(guān)系,尤其是協(xié)調(diào)好總公司與公司各部門之間、與項目之間的關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子、影響部門、帶動員工,增強“xx團隊”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    李總、各位同仁,我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我無意奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報李總和各位同仁。
    最后我依然要說,在我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿:感謝李總五年以來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
    謝謝大家!
    招標(biāo)工作人員述職報告篇五
    新聞中心述職報告自從四月成立以來,行知學(xué)院新聞中心一直致力于學(xué)院內(nèi)的新聞宣傳工作。
    一方面實時報道宣傳了學(xué)生工作和學(xué)院校園文化活動;另一方面也為科學(xué)宣傳學(xué)生工作構(gòu)建了良好平臺,從而為學(xué)院決策層能夠及時掌握學(xué)生動向,學(xué)生能夠及時了解學(xué)院工作提供了保證。
    新聞中心工作的指導(dǎo)思想是:宣傳學(xué)生工作,展現(xiàn)學(xué)子風(fēng)采,引導(dǎo)形成學(xué)院內(nèi)正確的輿論導(dǎo)向,貼近校園,貼近師生、貼近生活,用思想豐富校園,用雙手記錄青春,從而充分展示學(xué)院特色,共建和諧校園。
    新聞中心現(xiàn)在共有六個部門,分別為辦公室、記者團、攝影組,編輯部、網(wǎng)絡(luò)部和廣告策劃社。
    1、全面組織新聞中心的運作,督促并協(xié)調(diào)各板塊之間的工作;。
    3、發(fā)放《學(xué)工動態(tài)》和《行知???。
    4、評核各部門及個人工作狀況。
    1、準(zhǔn)確把握學(xué)院內(nèi)新動向,對學(xué)生工作、重大活動與會議進行采訪報道;。
    2、聯(lián)系各個分院的宣傳部,和宣傳部人員共同組成新聞小組,安排各個分院的新聞上傳。
    3、及時完成學(xué)工網(wǎng)、《學(xué)工動態(tài)》、《行知??返却庉嬤^程中所需的報道內(nèi)容,對稿件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    攝影組的主要職責(zé)為:
    2、拍攝具有一定藝術(shù)效果的照片并進行簡單的ps照片處理。
    1、根據(jù)工作計劃組織做好學(xué)院新聞和刊物的選題,編輯,校對和出版工作。
    2、組織完成新聞策劃,采編工作和宣傳工作,協(xié)調(diào)編、印、發(fā)各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
    1、配合記者團和編輯部處理當(dāng)天新聞報道,及時按照格式上傳報道和圖片;。
    2、負(fù)責(zé)行知學(xué)生工作網(wǎng)頁設(shè)計、維護、信息登記、匯總、發(fā)布和更新工作。
    1負(fù)責(zé)廣告策劃設(shè)計工作,包括手繪稿和電子稿,廣告策劃方案制作工作。
    2、負(fù)責(zé)規(guī)范學(xué)院工作宣傳工作,審批活動宣傳方案,制作海報等,我院開展了豐富多彩的校園活動。
    新聞中心陸續(xù)宣傳報道了“三球聯(lián)賽”、院第三屆辯論賽、第三屆公寓文化節(jié)、第三屆“十佳歌手”、第三屆科技文化節(jié)、學(xué)院第二屆“創(chuàng)業(yè)金點子”比賽、學(xué)院第一屆職業(yè)規(guī)劃節(jié)、學(xué)院第二屆“十佳大學(xué)生”評比活動、學(xué)生暑期進企業(yè)實踐招聘會、“偉海”、“仙鶴”等校企合作班開班系列活動、新生演講賽、新生籃球賽、運動會選拔、新生文藝匯演、社團文化節(jié)、人口文化節(jié)、學(xué)生組織和社團招新、科創(chuàng)中心認(rèn)定表彰大會、36、5工程、“樹優(yōu)良學(xué)風(fēng)、遵校紀(jì)校規(guī)”學(xué)風(fēng)建設(shè)主題系列活動和社團舉辦的各類活動競賽。
    總計在學(xué)工網(wǎng)上上傳報道732篇;編輯發(fā)行《學(xué)工動態(tài)》11期,順利完成《行知專刊》第三期,《行知軍旅》軍訓(xùn)特刊2份,校外媒體報道除去各組織暑期社會實踐報道外總計30篇。
    此外,新聞中心還積極配合學(xué)生會、分院開展各項工作,廣泛參與并保質(zhì)保量做好宣傳和推廣工作,包括“贏在行知”大學(xué)生講壇,行知講壇、“畢業(yè)之聲”大學(xué)生就業(yè)講壇英語四、六級講座、先進個人、08級新生報道、校運會、職業(yè)招聘會及學(xué)院學(xué)生組織及各黨支部活動等等。
    為學(xué)院創(chuàng)新建設(shè)、校園文化建設(shè)起到了良好的推動作用。
    首先,我們沒有充分發(fā)揮新聞中心的宣傳核心作用,沒有很好的具體落實學(xué)院制定的宣傳規(guī)范,在工作中保持滯進的狀態(tài),沒有積極進行工作加深和工作內(nèi)容的拓展,從而沒有能夠做出突破性的成績。
    第二,新聞中心稿件質(zhì)量和新聞水平還有待提高,尤其是快速新聞寫作、專題系列報道和評。
    論文章的撰寫方面,不能達(dá)到非常好的水平,依然有待學(xué)習(xí)和磨練。
    第三,新聞中心和各級學(xué)生組織宣傳部的工作聯(lián)系和工作配合還不夠密切,不能在工作上形成一種系統(tǒng)的、全面的、到位的體系,導(dǎo)致了部分活動的滯緩遺漏或不徹底報道。
    第四,雖然各個部門負(fù)責(zé)人都彼此了解彼此的工作,但是不同部門內(nèi)的干事依然不能在工作中充分協(xié)調(diào),相互之間的聯(lián)系還不夠密切,需要加緊聯(lián)系。
    第五,各部門的工作效率有顯著提高,但是沒有對工作人員的`課余時間進行充分了解和合理分配,致使部分行動存在人員調(diào)配問題。
    針對以上幾點,我們在新年里希望達(dá)到以下目標(biāo),從而更好地發(fā)揮新聞中心的作用。
    一,繼續(xù)完成新聞中心本職工作,提高效率,規(guī)劃完善值班出勤和交稿審稿規(guī)范,從而提高新聞報道的內(nèi)容、質(zhì)量和效率。
    二,加強和各組織宣傳部的聯(lián)系,統(tǒng)籌全院新聞稿件和活動信息,努力做到工作協(xié)調(diào)。
    三,繼續(xù)編輯發(fā)行《學(xué)工動態(tài)》和行知院報,爭取拓寬刊物內(nèi)容和刊物種類,把報刊內(nèi)容做好做精,從而更好的體現(xiàn)學(xué)院動態(tài)。
    四,努力承擔(dān)起學(xué)院活動中的宣傳工作,加強行知學(xué)院宣傳規(guī)范,使學(xué)院活動的宣傳更為正規(guī)化,合理化。
    五,和外界媒體積極聯(lián)系,增加行知學(xué)院的外界報道,讓外界了解行知、走近行知,樹立起良好的“行知形象”。
    本學(xué)期,我們新聞中心將以“宣傳強化”作為工作重點,針對學(xué)院開展的大型系列活動和特色事例進行跟蹤報道,規(guī)劃專訪,走系統(tǒng)的,全面的,協(xié)調(diào)的宣傳路線,爭取形成有條理、有內(nèi)容、有主題的宣傳模式,使學(xué)院活動的宣傳清晰化、條理化、多彩化。
    讓的行知活動,更添一抹亮彩。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    xx物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將度工作總結(jié)以及工作打算報告如下:
    一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤化,實現(xiàn)收入xx元,同比增長x%,完成總進度的x%,實現(xiàn)利潤x萬元,完成利潤目標(biāo)的x%;圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo),實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標(biāo)。
    1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)。
    xx項目完成收入xxx元,占總收入的xx%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和昭通市x公司x物流中心就x至xx配送項目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,x零售點布局,配送線路設(shè)計等前期工作。
    2、改變營銷策略。
    xx收入xx元,占總收入的xx%;xx營業(yè)部收入xx元;xx營業(yè)部收入xx元。物流營運中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
    3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
    4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在x地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過xx地理優(yōu)勢(接壤x,x,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅xx對外貿(mào)易。
    認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營銷。
    針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:
    1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴大效益。
    2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。
    3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標(biāo)客戶。
    4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇七
    自任職以來,不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),對技術(shù)精益求精??炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
    始終堅持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。
    同時,做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生,先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生。
    工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進步,積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。
    以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記,認(rèn)真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作。
    任何差錯,提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時,能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。
    在一定程度上保證了藥品的`財務(wù)管理的準(zhǔn)確性,對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項活動,加強藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)臨床合理用藥。
    隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫(yī)護人員共同探討治療方案,促進合理用藥。
    在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開展工作,力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    1、對上業(yè)主計量工作,xx年共完成7期業(yè)主計量工作,計量金額1.4億,累計計量2期,累計金額2.9億,累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標(biāo)xx年共完成5期業(yè)主計量工作,計量金額共計1.6億,完成金額占合同總造價的18%,順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。
    2、對下勞務(wù)隊伍計量工作對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關(guān)的計量工作。
    經(jīng)統(tǒng)計,xx年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結(jié)算共計186份,其中計量115份,結(jié)算71份。路面12標(biāo)xx年共完成計量7份,基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。
    3、合同管理工作xx年共簽定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中1/3涵洞共14份,橋梁共4份,防護排水合同共32份,石方爆破合同1份,租憑合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
    4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬,逐條逐個清理,并收集好原始變更資料,嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程,及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
    5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
    完成路面12標(biāo)第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期,路面12標(biāo)工程月報共4期。
    6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作,并配合做好成本控制工作,及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    1、對業(yè)主的計量工作細(xì)節(jié)方面有待加強,小的'錯誤、問題時有發(fā)生,下一步有待提高。
    2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致,導(dǎo)致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
    1、首先把上年不足之處進行總結(jié),在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
    2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工,也有合作,日常2/3工作有序進行,同時處理好與項目部其它部門關(guān)系,確保計量、變更等資料及時收集,工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同,將部分完工結(jié)算工作及時上報。
    4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作,做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系,工作過程中,虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議,按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
    5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作,按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
    6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
    7、積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    新的一年,新的開始,也寄托著我們新的希望,我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)xx年的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好本職工作,圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)!
    謝謝大家!
    招標(biāo)工作人員述職報告篇九
    20xx年,市農(nóng)委的政務(wù)公開工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《要點》和《分解表》精神,改進服務(wù)方式,拓展公開領(lǐng)域,創(chuàng)新公開方式,完善政務(wù)公開工作機制,我委的政務(wù)公開工作取得了明顯的效果?,F(xiàn)將20xx年市農(nóng)委政務(wù)公開工作總結(jié)如下:
    按照市政府對政務(wù)公開工作的要求,市農(nóng)委高度重視政務(wù)公開工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各部門具體承辦,依靠全體干部職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,市農(nóng)委成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科(站)長為成員的`農(nóng)委政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開管理工作的具體實施工作。20xx年,市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開工作例會形式,聽取并具體研究部署政務(wù)公開工作的開展,切實推進了我委政務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。
    (一)制定方案,積極推進政務(wù)公開。根據(jù)《20xx年全市政務(wù)公開工作要點》和《20xx年全市政務(wù)公開工作要點分解表》的通知要求,結(jié)合農(nóng)委工作實際,按照市政府政務(wù)公開工作要求,制定了《20xx年農(nóng)委政務(wù)公開工作方案》,確立了20xx年我委政務(wù)公開工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,并規(guī)范政務(wù)公開配套制度制度,為政務(wù)公開的科學(xué)合理、順暢有效的開展提供了領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。
    (二)深入推進政務(wù)信息公開。一是強化財政信息公開。按照有關(guān)部門要求,我委通過“中國伊春”政務(wù)公開專欄,及時向社會公開我委部門預(yù)算公開和“三公”經(jīng)費預(yù)算,增強預(yù)算公開的時效性和準(zhǔn)確性,大力推進了我委“三公”經(jīng)費預(yù)算公開。
    二是強化政務(wù)信息公開程序。我委嚴(yán)格履行工作程序,在財務(wù)信息、行政執(zhí)法執(zhí)罰工作信息、發(fā)布公文目錄信息及《政務(wù)公開年度報告》等政務(wù)信息公開前,由專人填寫《政務(wù)公開信息報送審批表》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后,方可公開,做到一條信息一張審批表,完善了工作程序。三是加強對行政(審批)許可工作監(jiān)督。對所承擔(dān)農(nóng)業(yè)行政審批(許可)項目依據(jù)進行了認(rèn)真清理,并按照要求,將我委所有行政審批(許可)項目,全部在網(wǎng)上予以公布,接受社會監(jiān)督。截止到目前,我委經(jīng)服務(wù)中心辦理的行政許可(審批)項目20項,均已在網(wǎng)上公布。
    20xx年伊春市農(nóng)委的政務(wù)公開工作雖然取得了一定成績,但是也存在著一些差距和不足,需要進一步加強和改進。一是公開意識及內(nèi)容需要進一步深化。還存在對政務(wù)公開的重要意義認(rèn)識不足,工作有被動現(xiàn)象。二是長效工作機制建設(shè)還需要完善。三是政務(wù)公開工作還存在注重對辦事依據(jù)、程序的公開,而對辦事結(jié)果的公開不夠及時等問題。
    (一)進一步建立和完善工作制度,確保政府信息公開工作制度化、規(guī)范化發(fā)展。繼續(xù)加大《中華人民共和國政府信息公開條例》宣傳力度,切實提高工作人員對做好政務(wù)公開工作的認(rèn)識。
    (二)進一步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式,重點公開人民群眾普遍關(guān)心的重大問題、重大決策,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性。
    (三)進一步加強對全委政務(wù)公開工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作,提高政務(wù)公開的質(zhì)量和水平,全面推進政務(wù)公開工作上新臺階。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十
    今年以來,在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下,我自覺加強自己的政治素質(zhì),不斷提升自己的為民意識和業(yè)務(wù)水平,勤奮踏實地完成了本職工作,在各方面都有所提高,為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎(chǔ)。
    牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動,從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù),跟緊時代步伐。
    這大半年來,我牢固樹立了“腳踏實地,勤奮工作”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職工作,勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項工作,都想法設(shè)法的完成,確保將各項工作落到實處。
    1、為方便廣大農(nóng)機手,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行,將農(nóng)機培訓(xùn)工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式,親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等,分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人,大中型機手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%,小四輪機手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上,為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、以服務(wù)為目標(biāo),以田管為重點,推進農(nóng)機田管科學(xué)化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字,同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前,組織全站干部認(rèn)真對全鎮(zhèn)25臺鏈?zhǔn)酵侠瓩C進行檢查,深入到農(nóng)機戶家中督促冬修,以保證冬修質(zhì)量,為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
    3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份,分別簽訂了農(nóng)機管理責(zé)任書;還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
    4、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育,通過張貼標(biāo)語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳,向機手發(fā)放宣傳資料250余份,并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
    5、認(rèn)真開展田檢路查工作,緊緊抓住集市、春運及“安全生產(chǎn)月”活動之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作,詳細(xì)排查農(nóng)機安全隱患,確保生命財產(chǎn)安全。全年共組織田檢路查24次,配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次,檢查運輸拖拉機698臺次,糾正違章21人次。
    6、做實拖拉機審驗工作,為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份,8月13日審驗拖拉機296臺次,審驗率達(dá)98%。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神?,F(xiàn)對本年度工作述職如下。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。
    我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的'思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù),我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
    我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。
    我對待工作有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    xx月xx日。
    街道述職報告它是隨著人事管理改革和干部科學(xué)管理的實際需要而產(chǎn)生的。歡迎欣賞街道!街道【1】20xx年,分管舊城改造、城管......
    街道09年以來,在街道黨工委、街道政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,本人始終堅持以理論學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為重點,以加強實踐鍛煉、提高工作效率為核心,以轉(zhuǎn)變工作......
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十二
    轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
    在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
    1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。
    1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺,例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
    2)了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。
    3)加強學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。
    2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。
    招投標(biāo)的流程:
    1)在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
    2)拿到標(biāo)書后,用一些時間,來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標(biāo)要求,參考文件分類。
    3)項目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,并被視為廢標(biāo)處理)。
    4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。
    1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,對于投標(biāo)工作,還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。
    2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
    3、各個項目跟進,需要找到負(fù)責(zé)項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,來補充自己的不足。
    1、加強自身工作能力提升,通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。
    2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
    3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。
    4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知識來武裝自己,提升自己。
    1、拿到標(biāo)書,要召開投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。
    2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。
    3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。
    此致
    敬禮!
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十三
    今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:
    1、建好建筑公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
    2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。
    3、收集不同建筑類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。
    二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點標(biāo)看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機會,這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強項,有目的性地確定投標(biāo)重點,盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。
    三、精心組織,編制高質(zhì)量的建筑投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
    四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗證無誤,確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十四
    轉(zhuǎn)眼間xx年的.工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、
    今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。
    對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。
    我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
    二、
    本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、
    1、在工作中缺乏強有力的管理。
    2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
    3、積極積累人脈關(guān)系。
    1、人員穩(wěn)定。
    一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
    2、擴充人員隊伍。
    xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。
    3、落實員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,不會兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    4、業(yè)績制度。
    公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。
    5、公司資質(zhì)申請及延續(xù)。
    在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十五
    今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:
    一、平時做好各方面資料的收集。
    1、建好建筑公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
    2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。
    3、收集不同建筑類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。
    二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點標(biāo)看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機會,這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強項,有目的性地確定投標(biāo)重點,盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。
    三、精心組織,編制高質(zhì)量的建筑投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
    四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗證無誤,確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    時間一晃而過,從x到x物流有限公司配送中心報道算起,我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月,是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月,也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉,再到逐漸的找到感覺;對工作資料從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最后基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡(luò),再到親密無間。這一個半月讓我認(rèn)識了中海這個公司,也讓我對配送中心的工作有了新的認(rèn)識。
    我在大學(xué)學(xué)的是市場營銷,也修過物流管理這門課程,但學(xué)校里的學(xué)到的東西運用到實際上并不是那么容易,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題,并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。
    配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心資料,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。
    在配送中心這段日子里,能夠強烈的感受到配送是一種強調(diào)準(zhǔn)確的物流活動,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進的管理理念,使得配送活動能夠為客戶降低運作成本,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業(yè)務(wù),眾多客戶原則上能夠不設(shè)或少設(shè)倉庫,不設(shè)或少設(shè)運輸部門,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,能夠說,在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的.配送體系,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。
    配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,極容易出現(xiàn)差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,做這份工作要個性仔細(xì),一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的,有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差錯率。而且,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),在工作中我們要及時的和客戶溝通,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅僅是客戶的一次滿意,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強客戶滿意度?!翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo)。我們要清楚地明白:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。
    當(dāng)然,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計算機應(yīng)用程度仍比較低,大多狀況下,仍只限于日常事務(wù)管理,對于物流中的許多重要決策問題,如貨物組配方案、運輸?shù)穆窂?、庫存控制等方面,還處于半人工化決策狀態(tài),適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比,差距很大;整體物流技術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù),以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,也都比較落后。這種狀況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病,但作為中海的一員,我期望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
    一個多月工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,為塑造全面發(fā)展的自我而努力。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十七
    20xx年1月—20xx年5月,本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任,主要負(fù)責(zé)招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進步和機關(guān)黨務(wù)等工作,分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和同志們的支持配合下,扎實開展各項工作,圓滿完成了組織上交給的各項任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”;分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標(biāo)考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、四項工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊伍建設(shè)。
    (一)招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個;與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項目;參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項目服務(wù)。主要開展了以下幾項工作:一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次,帶領(lǐng)小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次,接待來宿考察客商30余批次、100余人,帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進新項目。二是調(diào)動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務(wù)文件,明確招商項目分管領(lǐng)導(dǎo)與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》,修改完善《**投資指南》,應(yīng)邀為外派定點招商人員授課。
    (二)招標(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要,本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運營。半年來,堅持邊籌建、邊運作、邊規(guī)范、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等工作進展順利,取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項目開標(biāo)、評標(biāo)140個,同比增長153%;總投資達(dá)12億元,增長220%;節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%;完成政府集中采購及協(xié)議供貨項目229個,增長152%;實際采購資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標(biāo)投標(biāo),實行集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān),強調(diào)事前監(jiān)督;嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān),注重事中監(jiān)督;嚴(yán)把跟蹤核實關(guān),強化事后監(jiān)督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動,不斷提升隊伍素質(zhì);制定并落實首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,規(guī)范服務(wù)行為,積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌;勇于探索創(chuàng)新,營造良好投資環(huán)境,對重大項目及非國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)開辟“綠色通道”,進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標(biāo)人或采購人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標(biāo)專家一致認(rèn)為,新機制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購,依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密,更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正原則。
    (三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實行招標(biāo)投標(biāo)管理新機制,得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出,**在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室,這是我們設(shè)想中的理想模式,這個做法走在全省前列,是改革創(chuàng)新的舉措。機制創(chuàng)新的主要特點:一是集中進場。實行招標(biāo)項目、監(jiān)管機構(gòu)、招標(biāo)代理“三進場”,把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺,進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情,如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實行進場報名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)專家?guī)?、收費管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取,到開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示實行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式,委托招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)實行綜合執(zhí)法,并安排專人駐場辦公,負(fù)責(zé)對本行業(yè)招標(biāo)文件進行初步審核,銜接上級主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作,跟蹤中標(biāo)項目的實施情況,努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標(biāo)保證金與履約保證金實行統(tǒng)一管理,出臺了保證金管理的規(guī)范性文件,有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。
    (四)隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門的支持配合下,較短時間內(nèi)完成了機構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺的要求,著力加強隊伍建設(shè)。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻計獻策等系列活動,采取邀請專家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式,加強招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期進行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度,先后起草了《**市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行辦法》和《**市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件;出臺了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標(biāo)代理和評標(biāo)專家工作會議,啟動招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)專家日??己藱C制;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,公開曝光20家企業(yè)不良行為,并限制其進入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強化服務(wù)。公開辦事程序、辦結(jié)時限、收費標(biāo)準(zhǔn),組織開展 “爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動,全面提升服務(wù)水平。
    二、兩項表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。
    (一)理論學(xué)習(xí)。始終堅持理論學(xué)習(xí),具體做到 “三個并重”:一是堅持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時出席參加市里組織的各項集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),及時消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實際,深入縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機構(gòu)開展調(diào)研活動。兩年來,個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12篇,其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評為縣處級干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎和哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導(dǎo)工作與提升素質(zhì)并重。堅持運用理論知識指導(dǎo)實踐?!蛾P(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考》、《關(guān)于非國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報》等調(diào)研報告,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己勝任工作的能力。
    (二)廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防線,增強抵御能力。堅持嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有,杜絕用權(quán)力去謀取私利;做到不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后,面對這個社會關(guān)注的熱點崗位,更是時時警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊伍,堅持依法辦事,規(guī)范操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
    三、最不滿意的一項工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。實行電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),用計算機技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序,是實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正的有效措施。與先進地區(qū)相比,我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后,今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備,但距離網(wǎng)上報名、電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)等還存在很大差距,需要進一步加大投入,加強信息化建設(shè),努力實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)。
    回顧兩年來的工作,成績的取得主要歸功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后,市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機制的啟動運行加班加點、樂于奉獻,付出了心血和汗水,對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時,我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動性、超前性還不夠強,抓督查落實的力度需要進一步加大,業(yè)務(wù)水平還需要進一步提高,破解難題的能力還需要進一步增強等。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),深入調(diào)研,求真務(wù)實,扎實苦干,為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺作出不懈努力。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十八
    轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標(biāo)事項,編寫項目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
    由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。
    在編寫標(biāo)書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在會在封標(biāo)的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認(rèn)真核對,確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時無錯漏。
    總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
    總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個新臺階。
    招標(biāo)工作人員述職報告篇十九
    現(xiàn)在無論走到哪里,每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業(yè)就來到....,現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了,我的生活和這里緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這里有關(guān),不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
    20xx年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年,初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識,在經(jīng)過慎重考慮后,我選擇了回歸工作,因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。
    幾年的招標(biāo)工作給我個人帶來不僅有招標(biāo)專業(yè)素質(zhì)的提高,在與人交往,協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進步,感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
    招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我在嚴(yán)格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理,目前招標(biāo)部共有8人,兩個部門,一部負(fù)責(zé)工程項目,二部負(fù)責(zé)政府采購項目?,F(xiàn)在各個地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善,我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈,我們時刻都不能放松,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟時代,任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“秘密”可言了,沒有什么是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實力,在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下,我們怎么才能優(yōu)于別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
    目前我個人的工作重點主要有以下幾方面。
    由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板,墨守成規(guī),照本宣科,雖然都有各類的招標(biāo)文件范本,但是每個項目都有其獨特的地方,如果不能清晰明了的分析出項目特點,那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才,可是現(xiàn)實中我們?nèi)派?,所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)性格特點安排到相應(yīng)的崗位。
    1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個員工都有危機意識,對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機制進行教育、處罰,在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調(diào)崗,降級,淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗,公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié),任何時候都不能馬虎大意,在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤,而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真,低級錯誤頻繁發(fā)生,工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果,犯了錯誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
    2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進行綜合評比,根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
    3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新,對于在工作中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進行獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻程度進行確定。
    市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé),但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé),我們鼓勵全員開發(fā)市場,可以利用一切可用資源來進行開拓市場,而且已經(jīng)初顯成效。
    我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面:
    1、維護已有的客戶關(guān)系。
    訪計劃。
    2、開發(fā)新市場。
    萬事開頭難,開發(fā)新市場亦如此,通過幾次的集團市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟性,對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等,我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己,推銷公司,讓別人認(rèn)可我們,這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
    招標(biāo)工作因為資料比較多,隨著業(yè)務(wù)量累計增加,資料存檔工作量很大,為了更便于資料歸檔、查閱,我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳,將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng),方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄,制定檔案借閱登記表,借閱檔案隨時登記防止檔案遺失,定期整理清點檔案室。
    因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè),為了提升公司形象,公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝,規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo),并規(guī)范服務(wù)用語,組織商務(wù)禮儀培訓(xùn),并推行微笑服務(wù),力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機構(gòu),信賴包含兩個方面一是信任,二是依賴。
    想要在某個地區(qū)代理招標(biāo)項目,招標(biāo)代理機構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢,這對于我們的工作也增加了壓力,由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢,導(dǎo)致個別市場的丟失,因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行,我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于政府采購項目由于政策變化,取消政府采購資質(zhì),實行注冊制度,對于我們是一個好消息,我們也在為注冊政府采購資格做準(zhǔn)備。
    除此之外,工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改,也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
    在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己,以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo),部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法,通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力,繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情,在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出一份貢獻。