總結是對過去一段時間內的學習和工作生活表現進行總結和概括的一種重要方式。在寫總結之前，我們需要對所總結的內容進行充分的收集和整理。以下是小編精心收集的總結范文，供大家參考和學習。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇一
全面完成2006年稅收工作任務。
各位領導：
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線，以片區(qū)管理為平臺，大力實施精細化管理，不斷優(yōu)化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創(chuàng)新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續(xù)搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現了2006稅收質量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質量和效率。
下面，我把稅源管理xxx科2006年基本工作情況及20工作打算做以簡要回顧和展望。
（一）2006年稅收工作回顧。
一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩(wěn)定協調增長。
2006年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎，努力實現稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協調增長。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態(tài)管理；加強稅源分析，積極開展納稅評估；加強征收管理，提高申報入庫水平；加強稅種和行業(yè)管理；加強稅收收入預測和基本調度；深化、細化稅收管理?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實現了網上報稅；確保年內欠稅增減率達到市區(qū)局要求，滯納金加收率達到100%以上；2006年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數據的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。2006年，共清理歷史陳稅xxx萬元。
二、創(chuàng)新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。
2006年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務經濟建設、服務社會發(fā)展、服務納稅人的“三服務”為主要內容，進一步完善服務體系、創(chuàng)新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創(chuàng)建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監(jiān)督考核；加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制；堅持高起點定位，創(chuàng)新開展稅收服務工作。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現，創(chuàng)建稅收服務型國稅機關是2006年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調：“我想，只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”。我科的xxx同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學習catis業(yè)務流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由于catis系統經常出現業(yè)務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、注銷、認定業(yè)務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業(yè)務量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務干部業(yè)務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎，2006年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執(zhí)法水平。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇二
一、基本情況。截止目前，全縣未發(fā)生影響重大的赴京、省集體上訪和惡性上訪，赴京非正常上訪和去市以上個訪也比去年同期有較大幅度下降，上半年，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是信訪工作黨委、政府責任制得到了較好落實。今年以來，縣委、縣政府多次召開常委會和黨政聯席會研究信訪工作，陳書記、張縣長親自主持召開會議，分析信訪形勢，研究重點信訪案件解決辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也把做好xx年特殊時期信訪工作擺上重要議事日程，定期研究，重點排查，采取得力措施化解矛盾糾紛，使全縣信訪形勢發(fā)生了根本性變化。今年前半年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去市以上上訪量大幅下降，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生去市以上集體上訪。
二是組織開展信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動。5月4日全市信訪工作會議召開，要求用四個月時間在全市集中開展信訪突出問題專項治理活動。5月5日，縣委隨即召開黨政聯席會議，貫徹市會議精神，陳書記、張縣長對這項活動都非常重視，陳書記在學習期間多次詢問信訪工作進展情況，張縣長提出要進一步認清形勢，統一思想，明確目標，下定決心，做實做好信訪工作。按照主要領導對信訪工作的指示，我們認真貫徹5月5日縣黨政聯席會議精神，結合我縣實際，在全縣緊急動員，層層發(fā)動，迅速組織開展了信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動，集中解決信訪突出問題，重點化解重信重訪案件?；顒娱_展以來取得了明顯成效。全縣經過排查梳理，有31起重點不穩(wěn)定因素。目前這31起案件已結案9起，上訪人員穩(wěn)定。另外對7起重點疑難信訪積案派駐工作組，由組織部門從縣直各單位抽調能力強，富有解決復雜問題能力的科（局）級干部任組長，參與并協調所包案件的辦理。7起重點案件，各工作組都已理出了工作思路，制定了解決方案，目前正在積極推進中。
三是進一步強化領導接訪工作。今年以來，縣委、政府黨政領導堅持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾，處理了大量信訪問題，把大批上訪人穩(wěn)定在縣內。半年來，縣領導共接待處理來縣集體上訪20多批，個體上訪80余起次，取得了明顯效果，有效地控制和減少了越級上訪。
四是抓好重點和特殊時期的信訪穩(wěn)定工作。在全國和省、市“兩會”期間，我縣抽調公安、信訪等部門人員組成駐京、省工作組，加強駐京、省值班力量，努力把好最后一道防線，確保中央、省、市在重要活動期間不發(fā)生來自我縣的干擾。在今年3月份全國“兩會”期間，我縣作為全市唯一沒有發(fā)生一起赴京非正常上訪的縣（市）受到了市委、市政府的表彰。
二、存在的主要問題。
雖然上半年信訪工作取得了一定成績，但還存在以下問題和不足：
一是全縣信訪形勢依然比較嚴峻，不容樂觀。信訪總量仍然較大，越級上訪還時有發(fā)生。據統計，1―6月份全縣實際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。發(fā)生赴省集體上訪5批54人。由于駐京、省工作組的及時勸返，這些上訪多數沒有進入登記。
三是雙向責任追究力度不夠。對部分赴京非訪老戶的.違法上訪、纏訪鬧訪打擊力度不夠，對造成非訪和違法上訪的責任單位和個人沒有進行責任追究，僅僅是消除登記，但群眾反映問題沒有得到根本解決。追究責任失之手軟、過于寬泛，以致造成重信重訪屢屢發(fā)生，案發(fā)單位只注重如何消除登記，免于統計，沒有實實在在解決問題。今年以來，上級對信訪量的統計政策發(fā)生了變化，目前，中央、省、市信訪部門都實行微機化管理，凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個訪，都輸入微機進行統計匯總，并立案交辦，上報查處結果，每月進行通報，還要不定期的進行督查。這給我們的工作帶來了難度，所以，我們應立足于實實在在解決問題，不發(fā)生上訪。而不能再抱僥幸心理，寄希望于上訪不登記、不統計。
四是信訪部門目前的工作力量、人員、編制、交通工具、辦公經費等不能適應新形勢信訪工作的需要。目前，縣信訪局共有9名在編人員，其中班子成員8名，還有2人（蘇全軍、岳斌）不在信訪局工作，除了要堅持常年駐京、省值班（4人）外，還要承擔日常的接訪、辦案等工作，任務繁重，人員拉不開，不能滿足工作需要。
三、下半年工作意見。
中央和省、市對今年的穩(wěn)定工作都提出了非常嚴格的要求。目前奧運會召開在即，做好今年和奧運會期間的穩(wěn)定工作意義重大，任務艱巨。根據省、市要求和我縣實際，下半年將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、進一步加強領導接訪工作。從5月份開始的縣領導每周三接待日目前堅持很好，取得了明顯效果。從7月下旬開始，每天要有一名縣黨政領導到接待大廳值班，接待上訪群眾，同時各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位每天要確定一名領導干部在接待場所接待上訪群眾，隨時處理信訪問題，以最大限度地把上訪人穩(wěn)定在我縣范圍內，減少越級上訪。
2、堅持定期排查不穩(wěn)定因素，對不穩(wěn)定因素實行領導包案。每星期要對全縣的不穩(wěn)定因素進行一次周密細致的排查。對排查出的問題要逐個設立臺帳，明確責任領導和責任人，限期化解，對重大不穩(wěn)定因素要簽訂責任書，強化責任人的職責。
3、對重要決策、重大項目、重要人事安排要進行信訪評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門在作出重要決策前，首先要考慮群眾利益，堅持做到科學決策、民主決策，減少群眾信訪問題產生的因素?？h直各職能部門要把信訪評估作為項目審批工作的重要組成部分，凡未經信訪評估或經信訪評估未通過的項目，審批單位不得審批立項或延緩審批立項。各級各部門在推薦后備干部時，要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實績，在重用或提拔干部前，要事先征求縣信訪工作領導小組的意見，把信訪穩(wěn)定實績納入評優(yōu)評先、考核干部的重要內容。通過信訪評估，把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解，在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。
4、加強信訪工作力量，建立信訪工作預案。奧運會召開期間，縣里由一名縣領導帶隊，抽調公安、信訪等部門人員成立駐京省工作組，公安部門抽調20名干警組成應急隊伍，制定工作預案，一旦發(fā)生赴京、省信訪苗頭，能做到“發(fā)現得早、控制得了、解決得好”。
5、對于長期纏訪鬧訪、有心理障礙的無理上訪老戶要集中組織進行疏導教育，成立學習班，聘請有關人員進行集中學習，向其宣傳國家政策和法律法規(guī)，確保奧運會期間不發(fā)生上訪。
6、嚴格信訪責任追究制度。縣信訪工作領導小組已制定了《特殊時期信訪責任追究實施辦法》，奧運會期間發(fā)生赴京、省上訪，造成重大影響的，要嚴格追究相關責任人的責任。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇三
下半年本會打算開展三項工作：
1、常規(guī)工作。
召開20xx年年會，進一步宣傳學會，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學會中來。
2、準備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識和技能，這一局面已經影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務地方經濟，本會準備下半年和工業(yè)園管委會溝通，并和安師大、安徽工程科技學院聯系，在工業(yè)園開辦計算機專業(yè)和機械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經和榮鑫培訓學校進行了聯系，可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認證工作。
認證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學習，本會準備加大人員的投入，和企業(yè)聯系聯合，廣泛地開展此項工作，爭取20xx年考證人數達到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進行的工作屬于初期，只能免費進行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻，資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學會、協會的溝通交流。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇四
我校以“三個代表”為方向，以提高黨員領導干部素質為宗旨，按照省委、市委“人才強時、“人才強市”的要求，拓寬了農村基層干部、婦女干部、理論干部、機關企事業(yè)單位管理人員的參訓面，大力推進了我縣人才資源向人才資本的轉變。以“三個代表”為動力，堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想教育干部，按照“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”及“三基本”、“五當代”來設置教學專題，學員通過學習，增強了踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
今年，按照縣委干訓計劃，我校成功舉辦了農村支部書記和婦女干部培訓班，聘請了省上的專家作了專題講授，培訓干部167人。我們深入到機關、企事業(yè)單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“三個代表”重要思想、現代管理理論、法律、wto知識等培訓班，共8期，培訓干部、公務員、管理人員800多人。同時，還充分利用現代多媒體教學設施，承辦了黨政網管理人員技能培訓，為廣電局、地稅局、建行、財產保險公司等單位舉辦了管理人員計算機培訓班，共8期，結業(yè)學員300多人。
二、積極適應新形勢，走多功能辦學之路，為地方建設培養(yǎng)合格人才。
進入新世紀，應對新形勢，我校大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，拓寬門路，多功能辦學，年成績突出。
1、黨函教育工作穩(wěn)步發(fā)展。今年，在黨函生源嚴重萎縮的情況下，仍招收了新生207人，其中法律、經濟管理專業(yè)本科生157人，村干部經濟管理專業(yè)大專生50人。我校今年有90名大專學員順利畢業(yè)，209名行政管理、經濟管理、法律專業(yè)本科學員即將畢業(yè)，為我縣三個文明建設輸送了高素質人才。
2、電大教育工作有新突破。學校充分利用電大網絡優(yōu)勢，廣開辦班門路。一是為系統辦班：為政法系統、衛(wèi)生系統舉辦了法學、衛(wèi)生事業(yè)管理本科班。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學擴建電視中專辦學點：今年我校與官升、東岳、瞿河、萬林、碧莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學新建了五個中專辦學點，招收新生460多人。2003年招收電大本?？菩律?96人，其中本科63人，?？?33人?，F在校生443人，（其中本科110人，?？?44人，中專89人）。同時，我校大專財會、金融、法律等專業(yè)92名學員已順利畢業(yè)。47名學員學習期滿，各項教學工作已圓滿完成，畢業(yè)在即，為我縣經濟建設和社會進步培養(yǎng)了實用型、復合型的人才。
3、劍橋少兒英語培訓規(guī)模擴大。少兒英語培訓班類增多，在校生規(guī)模擴大，培訓質量經上級管理部門檢查考核，獲得好評。
三、實行教學模式改革，推進教學科研一體化，努力提高教學質量。
學校圍繞教學質量這個中心，以科學管理為基礎，以教學科研為動力，進一步改革教學模式，努力提高教學質量。
1、全面實行教學模式改革。面對知識經濟時代信息網絡技術的飛速發(fā)展，學校根據成人學員特點，進一步推進了教學理念、教學模式的轉移。加快從單一的紙介質媒體向數字化多媒體的綜合運作轉移；從封閉的課堂單向傳授理論知識，向開放的多渠道雙向交互式、對等式教學轉移。在集中面授輔導教學中，注意突出“三點一線”的教學特點。
2、大力推進教學科研一體化。堅持科研與教學并重，科研為提高教學質量服務的基本思想，鼓勵教研人員進行社會調查，作專題性科學研究，特別是結合教學內容、結合現實重大問題、結合縣委縣府有關專題進行社會調查，進行理性思考。學校對科研工作有成果者給予了獎勵。
3、進一步加強教學質量管理。提高教學質量是學校永恒的主題，學校非常重視，從教學計劃的編制，教師的選聘，教學時間的確定到考試工作安排，都周密布置。在教學部門值班的同時，學校堅持行政帶班制，加強對教學的全過程進行動態(tài)管理。通過學校領導的指導監(jiān)督、部門及班主任對教學工作的檢查以及學員對教學工作的民主評議的三維一體的管理，保證了教育教學質量。
四、加強思想政治建設，強化內部管理，營造積極向上的工作氛圍。
2003年，學校黨總支、行政，大力加強思想、組織、黨風廉政、文明衛(wèi)生單位建設，進一步深化中層機構運行機制改革，建立健全規(guī)章制度，加強管理，保證了學校各項工程的順利完成。
1、加強思想、組織和作風建設。認真組織教職工深入學習了黨的十六大和十六屆三中全會精神，扎扎實實開展了機關干部作風整頓和發(fā)展民營經濟大討論，學校被縣委評為整風工作先進單位。深入開展“四好”領導班子建設活動，學校班子團結、廉潔、風氣正，工作務實求真，富有創(chuàng)造性，被縣委評為“四好領導班子”。
2、認真開展文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。學校認真貫徹縣委、縣府創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，狠抓軟、硬件建設，堅持建管并重，標本兼治，徹徹底底治理了臟、亂、差，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出了貢獻。積極開展精神文明建設活動，努力辦好文明市民學校，積極采用會議、板報等形式進行普法、防非創(chuàng)衛(wèi)、健康知識的宣傳教育，大力倡導尊師重教、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮工會等群團組織在學校建設中的積極作用，開展有意義的文體活動，積極參加縣委機關組織的各項政治活動和文體活動，展現黨校人積極向上的精神風貌。
3、進一步深化內層機構改革。年初全校教職工實行了競爭上崗，極大的調動了廣大職工的積極性，各項工作成效突出。如電視中專招生規(guī)模迅速擴大，各工作部門都完成或基本完成了年度目標任務。目前，為了處理好“規(guī)?！?、“效益”與“公平”的關系，進一步整合各部門的人力、物力資源，學校決定對現行的部門工作運行機制實施方案作進一步修改。在廣泛征求教職工意見的基礎上，黨總支經過反復醞釀、討論，對科室的設置和部門年度目標任務等內容進行修定，學校決定中層科室精減為4個，即：辦公室、教學教務科、招生辦公室、中專教育科。新的改革、新的機制，更充分體現了責、權、利的有機結合，更能夠調動全體員工的積極性，更能夠營造積極向上的工作氛圍，更能夠把全校各項工作提升到一個新水平。
4、加強內部規(guī)范化管理。一是學校教職工實行了崗位目標管理。正式員工根據“三定”及競爭上崗、雙向選擇原則，科室負責人及科員分別與學校、科室在規(guī)定時間內簽訂年度崗位目標責任書，以此作為上崗的依據。聘用人員年初與所屬科室簽訂聘用合同，認真履行職責。年終綜合考核，獎懲兌現。二是建立、健全了規(guī)章制度。今年，建立健全涉及思想政治建設、創(chuàng)衛(wèi)、綜治、精神文明建設、教務及教學質量管理、教職工學習、工作紀律管理等內容的制度20多個，為全校各項工作的規(guī)范運作提供了制度保證。
五、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學，努力改善辦學條件。
學校堅持勤儉節(jié)約，艱苦辦學，在辦學收益十分微薄的情況下，盡最大努力改善辦學條件。今年，購買了兩臺微機改善了辦公條件；維修了教學樓門窗，整修加固了教學樓鐵質護欄，消除了安全隱患；購買了盆景增加了綠化面積，美化了校園。
一年來，我們在許多方面都取得了較好的成績，但與縣委、縣府的要求還有差距，其主要不足表現在：深入進行社會調研，為縣委、縣府決策服務不夠；教學環(huán)節(jié)管理有待加強；校園窄、教學樓存在嚴重安全隱患問題亟待解決；我校招商引資工作雖然進行了廣泛宣傳，學校及全體教職工也進行了廣泛聯系，但迄今為止仍無實質性成效。在今后的工作中，我們將以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把黨校工作提高到新的`水平。
20工作要點。
年，我校工作指導思想是：高舉鄧小平理論旗幟，繼續(xù)深入學習黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞全縣工作中心，搞好黨員領導干部、公務員、企業(yè)管理人員培訓，繼續(xù)辦好黨函和電大學歷班，深化教學改革，提高教學質量和科研水平，努力把黨校辦成培訓和輪訓黨員領導干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學習、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平思想和“三個代表”重要思想的陣地，為我縣經濟和社會發(fā)展培養(yǎng)更多的德、才兼?zhèn)涞念I導干部和專業(yè)技術人才。
一、以“三個代表”為指導，進一步加強思想政治、組織、作風建設。
1、繼續(xù)加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神以及黨的各項方針政策和有關法律、法規(guī)知識的學習，不斷提高政治覺悟和政策水平。
2、進一步加強領導班子建設，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和防腐拒變的能力。
3、培養(yǎng)全體教職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學的精神，進一步樹立“團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好校風。
二、進一步發(fā)揮主渠道作用，辦好干部培訓班。
1、根據縣委干訓計劃安排，保質保量辦好領導干部、中青年（后備）干部、公務員、企事業(yè)單位管理人員培訓班。
2、進一步發(fā)揮黨校比較優(yōu)勢，協助各行政、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好時事政策宣傳和黨員干部培訓工作。
3、切實抓好村干部經濟管理大專班學員的教育教學管理工作。
4、繼續(xù)做好黨政干部、公務員、財務人員等管理人員的計算機培訓工作。
三、努力辦好黨函、電大學歷班。
1、做好黨函招生工作，完成招收新生80人。同時做好在校生的教育教學管理工作。完成畢業(yè)學員的社會調查及畢業(yè)論文的指導和答辯工作。
2、拓寬電大辦班門路，努力做好招生工作，完成招收新生200人。同時做好在校生的教育教學管理工作，完成畢業(yè)學員的畢業(yè)作業(yè)（論文）指導評定等畢業(yè)工作。
3、面向基層，繼續(xù)爭取在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中專辦學點，進一步擴大辦學規(guī)模，完成招收電視中專新生350人。同時做好在校生的管理工作和畢業(yè)學員就業(yè)推薦工作。
4、繼續(xù)辦好“[#]劍橋少兒英語”培訓班。
四、進一步深化教學改革，提高教學質量。
1、進一步深化教學模式的改革，積極探索出符合各類成人學習特點的面授輔導教學方法。
2、科學設置課程，既要注意黨性修養(yǎng)、現代新科技知識、前沿性理論知識的教學份量，又要注意夯實領導干部的理論基本功。
3、堅持理論聯系實際的原則。
4、做好教學質量的監(jiān)督、考核和評估工作。
五、加強理論研究，推進教學科研一體化，提高為縣委縣府決策服務的水平。
1、強化科研工作的基礎地位，以高度的責任感和使命感推進科研工作的提高。
2、組織科研力量，圍繞全縣中心工作開展對實際問題的深入研究，為縣委縣府決策進言建議。
3、堅持“三個服務”的科研方向，堅持正確的科研導向，加大對科研工作的管理和獎勵。
六、加強教師隊伍建設。
七、進一步深化改革，不斷推進黨校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
八、抓好招商引資工作。
二00三年十二月十四日。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇五
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發(fā)展。
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作。
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監(jiān)督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”（思想工作聯做，共抓黨員教育；社會治安聯防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯誼，共建精神文明；生產經營聯抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結合，推動各項工作全面發(fā)展。
一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的'進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習。
按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區(qū)**年關于認真學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。堅持中心組學習制度，每次學習時間不少于2小時，以制度保證學習，以時間保證質量，確保全年理論學習任務完成。
二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作。
1、加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。堅持定期排查班子內存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關系等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導干部駕馭市場經濟、統攬生產經營、應付突發(fā)事件、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領導班子充實調整和領導干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。
4、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。
三、認真落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度。
根據中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：
強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。
強化領導干部廉潔自律。認真落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，繼續(xù)落實好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領導干部作風建設，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。
強化監(jiān)督機制。加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領導干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行比價采購、經濟審計、廠務公開等制度，徹底鏟除腐敗產生的土壤和條件。堅持領導班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。
四、加強企業(yè)文化建設，將精神文明建設和好創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動引向深入。
認真落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新臺階。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和群眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
強化經常性思想政治工作。及時準確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導，及時疏導，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產經營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結合。建立思想政治工作責任制，實行“一崗兩責”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進一步加強了打擊、防范、管理、建設、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網絡，制定處置重大突發(fā)性事件預案。加強對重點要害部門的管理，預防社區(qū)內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對復雜局面的能力，確保生產、生活秩序穩(wěn)定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇六
20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領導下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設和全面建設小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農業(yè)，狠抓農村經濟結構的調整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經濟，努力增強三級經濟實力，實施“12345”工程，力求實現“五個突破”，確保農業(yè)和農村工作順利有效進行，農民增收目標得以實現。
一、主要經濟指標穩(wěn)步增長。
年全鎮(zhèn)農業(yè)增加值達4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質量良好，總產值達18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農民收入實現大幅增長，預計今年農民人均純收入可達4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。
二、主要措施和辦法。
2、加大種植業(yè)結構調整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農業(yè)的總體思路和農村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農業(yè)結構調整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎優(yōu)勢，大力引進以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細蔬菜等高經濟附加值產品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴大洋蔥種植面積，加強技術支持和科學管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現農民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產新鮮蔬菜3500噸，農民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽好的種子公司，加強協作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經濟作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經濟附加值作物播種面積占經濟作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經、飼比調整為12：73：15，農民增收空間較大。
3、加速推進“綠色村鎮(zhèn)”建設，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設和林業(yè)經濟，實現生態(tài)林和經濟林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進推廣市場效益好的優(yōu)質林果品種11個，推廣面積500畝。擴大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進行優(yōu)質高產李、桃、杏等栽培示范，引進新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎上，補栽、新栽林木400畝，進一步加強造林工程管護，保證當年造林成活率達到85％以上。預計今年林業(yè)產值穩(wěn)重有增，產值可達182萬元，同比增長4％，農民從林果業(yè)可實現增收46元。
4、堅持“畜牧強鎮(zhèn)”的總體思路，加強動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達到100％。實施“草畜結合富裕示范工程”，擴大暖棚圈舍建設，鼓勵和指導農戶用科學的方法擴大現有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經濟格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設，實施擴繁示范和與本地羊的雜交改良?，F全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達千元以上。
5、做好農業(yè)科技服務，加快農業(yè)標準化建設。緊緊結合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農業(yè)技術人員的特長，把科技人員、技術服務同農民增收聯系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯系起來，調動科技人員的積極性。大力引進推廣名、優(yōu)、稀、特的農作物和畜禽新品種，加快農業(yè)標準化建設，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產量和質量，合理調整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章大田蔬菜種植結構，發(fā)展特色產品。推廣和普及農林高產優(yōu)質新品種、集約化設施農業(yè)、優(yōu)質小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進適用技術，把握生產、銷售環(huán)節(jié)，為農民提供產前、產中、產后服務，為農民增收提供科技保障。
6、拓展二、三產業(yè)發(fā)展領域，加大勞務輸出和農民勞動技能培訓工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產業(yè)，興辦各種服務行業(yè)。今年河口度假村在現有的基礎上進一步擴大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風情園一處，現全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現人均收入212元。采取多種形式擴大勞務輸出量，轉移農村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務工人員416人的同時，多方協調成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內外各用工單位協調配合，讓我鎮(zhèn)農民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務工人員達1760人，年收入可達980萬元，較去年增加81.4萬元。加強農民技能培訓工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓班，通過培訓進一步提高農民綜合技能，引導、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務收入達到1289.8萬元，人均從二、三產業(yè)的獲得的收入達1742.9元，占全鎮(zhèn)當年預計農民人均純收入的36.36%。
7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設力度。充分認識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎設施建設和設備安裝，6月下旬投入生產運營。二是嘉峪關市牧源灘有限責任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎設施改造工程。三是嘉峪關市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎設施建設及設備引進安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務活動中心、組活動室，建設完成團結村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設工程，目前主體工程已經完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農民群眾文化體育生活。
8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經常深入企業(yè)內部及上級有關單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經過大小10次會議，同意水泥廠以負資產轉讓，幫助協調解決該企業(yè)在改制中出現的各種問題。在改制過程中，經多方努力，協商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現正常生產經營。二是與嘉峪關市興業(yè)建筑公司協調一致，組建了嘉峪關市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產業(yè)，壯大工業(yè)經濟規(guī)模，加快新興產業(yè)發(fā)展。按照現代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農副產品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設，多方協調成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運銷協會，統一負責對各種大宗蔬菜、制種的運銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協會組織5個，農民經紀人10人，真正減少農副產品流通環(huán)節(jié)，切實增加農民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調研，各村產生1-2個發(fā)展以農產品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達到15萬元。
9、認真做好經濟普查和產業(yè)結構調查工作。一是與市經濟普查辦積極協作，完成了全鎮(zhèn)經濟普查工作，清查基本單位83個，個體經營戶140家，個體經營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調查了解外出務工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達到1260人，收入總計達到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農民收入調查領導小組，完成了全鎮(zhèn)農民人均純收入調查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農村勞動力、農村技能培訓調查工作。
10、穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協調發(fā)展，努力構建和諧農村。強化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進一步鞏固，堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護農村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認真總結各村火災教訓，全面排查各種火災隱患，積極實施消防試點工作，加強人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章防知識培訓，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進農村社會治安防控體系建設，為農村經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協調，抓好政務公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經濟收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農村新型合作醫(yī)療參保登記工作進展有序。
計劃生育、婦聯、共青團、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進一步落實各項工作制度，切實轉變工作作風，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統攬全局工作，以農民增收為主題、以農業(yè)和農村經濟戰(zhàn)略性調整為主要內容，轉變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。
四、制約我鎮(zhèn)農民增收的主要因素。
從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現在以下幾個方面：
1、農業(yè)產業(yè)化尚未形成，農戶農業(yè)、牧業(yè)生產的市場風險始終存在，波動性表現明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產規(guī)模在近幾年雖然有所擴大，但尚未形成產業(yè)化。
2、二、三產業(yè)對農民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當前農村產業(yè)結構調整主要還是在農業(yè)特別是種植業(yè)內，而二三產業(yè)的調整顯然滯后。
3、農民文化科技水平不高，難以適應市場經濟的需要。農民文化科技水平不高，使得農業(yè)新技術的應用、新品種的推廣受到限制。農民勞動技能培訓工作缺乏資金支持，農民工缺乏競爭力，農村勞動力在非農領域就業(yè)困難，剩余勞動力轉移較慢。
四、工作的主要體會。
今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：
（一）、進一步理清思路、明確全年工作目標。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作的目標任務，提出了“圍繞一個中心，即經濟建設為中心；突出兩個重點，即大力調整、優(yōu)化產業(yè)結構和增加農民收入；主攻三個難點，即科技興農、集體經濟收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農民思想道德法制建設、鎮(zhèn)村財務、政務公開，為農民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農業(yè)，構筑新型產業(yè)結構。
（二）、以項目建設為中心，樹立強烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關部門協調。把項目建設中作為重中之重，第一要務，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進則退，小進則退”的觀念，實現經濟超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。
（三）建立各項保障機制，為農民增收提供組織保證。進一步完善健全干部考核機制，細化、量化考核，對目標的完成，形成主要領導親自抓，分管領導全力抓，聯系領導重點抓，鎮(zhèn)、村干部協力抓的工作氛圍。加強對各項工作的考核力度，充分調動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務指標分解到村，落實到人，明確任務，促使干部的工作主動性。建立經濟目標管理責任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機制，增強干部的工作責任性，進一步營造合力興經濟，競爭促發(fā)展的良好氛圍。
四、20工作計劃。
年是認真學習十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴大會議精神，推進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。
2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學發(fā)展觀為指導，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收和農村各項事業(yè)全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經濟，增強三級經濟實力，推進“三化”建設，努力把文殊鎮(zhèn)建設成為文明鎮(zhèn)。
經濟發(fā)展的主要預期目標是：實現農業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農民人均純收入5300元，凈增500元。
為了實現上述目標，我們將重點突出“三大產業(yè)發(fā)展區(qū)”建設、抓好兩個重點，即“項目建設、基礎設施建設”，強化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。
1、加快農業(yè)結構調整，建設農業(yè)產業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農戶擴大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設精細蔬菜生產示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農戶花卉種植，建設城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團結村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設；要進一步完善農田基礎設施建設，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設小型水庫、完善農田渠道等項目建設，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農業(yè)和旅游觀光農業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。
2、建設工業(yè)經濟開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強，達到年產值在“十一五”期間增長20%、產量達到15萬噸的目標；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進，增加產量，提高質量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強力推進工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調動一切積極因素，積極引進資金、技術、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經濟、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。
3、建設第三產業(yè)開發(fā)區(qū)，轉移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產業(yè)，舉辦農民技能培訓班，鼓勵農村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農家飯、住農家房、干農家活”等體驗農家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設農貿市場，組建商貿流通組織，發(fā)展農副產品運銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經濟實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務經濟，加快農村勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，逐步減少以“農”為主的農民。一是對現有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農民，實行以實用技術為主的培訓，使他們掌握1-2項致富本領。二是對農村現有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農業(yè)生產活動的中青年勞動者，實行崗位培訓，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農業(yè)生產中的技術骨干和致富能手。三是對農村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農民整體素質。四是優(yōu)化培訓內容，緊緊圍繞當地優(yōu)勢資源和產業(yè)結構優(yōu)化，開設崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓內容，改進培訓方法，積極發(fā)展農村職業(yè)教育，不斷提高教育質量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓各類技能人才200人左右。
4、抓好項目建設，完善基礎設施，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。加快城鎮(zhèn)交通運輸體系建設，爭取資金拓寬改造文殊中學至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網絡；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設，結合“六小工程”建設，進一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設具有文殊鎮(zhèn)特色的農產品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設，修建河口村務活動中心。積極推進信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產業(yè)，對馮家溝村育苗基地進行改造。按照高標準、高起點建設的要求，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設計，形成基礎設施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。
5、加強黨的基層組織建設，增強服務功能，做到“執(zhí)政為民”。認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴大會議精神，進一步加強黨的領導，增強黨的執(zhí)政能力建設，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設，理論聯系實際，求真務實、扎實工作，樹立科學發(fā)展觀，構建和諧農村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；進一步加強民主法制建設，堅持黨務公開、政務公開和村務公開，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定。切實改進工作作風，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強對鎮(zhèn)村干部的教育培訓，以農民增收為主題，以產業(yè)結構調整為主線，解放思想，轉變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責，促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進農村經濟發(fā)展和早日實現農村小康社會的偉大工程。
黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍圖，市委八屆五次全委擴大會議給我鎮(zhèn)農村經濟社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進，再接再厲，落實科學發(fā)展觀，為構建和諧的社會主義新農村而努力奮斗。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇七
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結構為保障，扎實推進以農牧產業(yè)為重點的農村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農業(yè)生產總值實現1.55億元，同比增長6.9%；農業(yè)總產值實現1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產值實現1.05億元，占農業(yè)總產值的74.5%；農村人均純收入實現4000元，同比增長12.4%。
一、二0xx年工作回顧。
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結構進一步優(yōu)化。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經召開現場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結束。
（二）以建設精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質增效工作進一步加強。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質奶牛1929頭，購進優(yōu)質高產成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結合農村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)模化、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農機合作社，加快了農業(yè)產業(yè)化經營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經紀人協會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現2800元。
（三）以抗旱保收田建設為重點，農田。
水利基礎設施建設得以改善。
充分利用市、縣農田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產安全。
（四）以建設和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設力度進一步加大。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據《村規(guī)民約》處罰相結合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現了全年禁牧的目標。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協調外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現28萬元，將分別完成年度預算的`180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成。
在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸到黨員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇八
一年來，在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務。另外，還結合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F將20xx年工作回顧如下：
一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。
縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結，年終控輟較好的學校中心校進行物質獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，20xx年9月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質的高低決定著教育質量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現狀，提高教師隊伍的素質成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。
為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的`教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式：經驗反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。
同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇九
一年來，在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務，另外，還結合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F將工作回顧如下：
一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。
縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結，年終控輟較好的學校中心校進行物質獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質的高低決定著教育質量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現狀，提高教師隊伍的素質成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師。”美國的著名學者波斯納有一個教師成長公式：經驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝贰Ｗ龅饺巳擞姓n題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
總結。
（四）、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。（五）、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教，學期末將評教結果匯總分析，根據結果與相關教師座談，并將結果記入教師個人業(yè)務成長檔案，作為年終考核的依據之一。（六）、扎實開展優(yōu)質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經驗做法被刊登在全市教育系統實施“教研賽考評”工程經驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
四、以開現場會為手段，全面促進學校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現場會，在教學質量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現場會，現場會不僅領導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學校管理規(guī)范化。每次現場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍，從而促進學校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領導的多次協調下，油田一小與張寨中心小學結成了“手拉手”學校。今年5月學校領導和學生家長帶領學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學生和張寨小學學生結成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時，邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習，還派教學骨干到張寨小學進行業(yè)務指導，全面提高張寨小學教師的業(yè)務素質。另外習城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學適齡學生少，教師相對寬裕，而小學適齡兒童高峰期到來，教師嚴重欠缺，中心校積極組織中學優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學后，受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學拉不開門的問題。小學開設英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準，直接影響著學生以后英語的學習，中心校就實行中學包學區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學區(qū)、習城學區(qū)英語教師教學，二中英語教師包甘露學區(qū)、東風學區(qū)英語教師教學，每周五為定時幫扶時間，小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題，中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準的問題。由于小學美術、音樂教師嚴重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術、音樂教師到小學進行“走教”，全鄉(xiāng)統一編排美術、音樂課程表。音樂、美術教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題。
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現在：一是教育投入不足，教學設施嚴重短缺。而是推進素質教育還缺乏力度，片面強調智育，忽視德育，教師苦教，學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編，教師隊伍結構矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學生人數突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現斷層現象；三是部分教師工作熱情不足，責任心不強，無進取心，不能適應新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協調發(fā)展。
堅持以科學發(fā)展觀統領教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標，唱響發(fā)展主旋律，打好質量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協調發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強化管理，突出中心。
學校的中心工作是教學，貫徹和落實教學常規(guī)管理，以及領導作風的改進是抓好學校工作的關鍵。在教學工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學校領導深入教學第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式，即優(yōu)化課堂教學結構，突出一個“活”字，提高教師講課藝術，突出一個“精”字，提高學生學習積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導，以學生為主體”的原則，把課堂還給學生，引導學生探索學習規(guī)律，掌握學習方法，幫助學生實現“要我學”到“我要學”的轉變。
二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題。
課程改革是整個基礎教育改革的核心內容，是實施素質教育的關鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學習課改的指導思想，教育理念、相關的政策措施以及課程標準和新教材等，增強教師實施新課標的自覺性和責任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據學生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學發(fā)展觀”學習教育活動為切入點，努力建設一支高素質的教師隊伍。
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設高素質的教師隊伍是推進素質教育的基本保證，加強教師隊伍建設，提高教師素質。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學工作中起骨干示范作用，在思想作風建設中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結構為保障，扎實推進以農牧產業(yè)為重點的農村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農業(yè)生產總值實現1.55億元，同比增長6.9%；農業(yè)總產值實現1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產值實現1.05億元，占農業(yè)總產值的74.5%；農村人均純收入實現4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經召開現場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質奶牛1929頭，購進優(yōu)質高產成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結合農村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農機合作社，加快了農業(yè)產業(yè)化經營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經紀人協會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現2800元。
水利基礎設施建設得以改善。
充分利用市、縣農田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據《村規(guī)民約》處罰相結合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現了全年禁牧的目標。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協調外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現28萬元，將分別完成年度預算的180%和140%。
在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸到黨員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十一
各位領導、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務?，F將一年來主要工作匯報如下：
一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。
(一)以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。
——安全生產局面穩(wěn)定。全年實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全生產目標。
1、強化安全生產監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重增強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓，提高他們的技能素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改良方法，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標。
(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
(三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)徹底啟動了營銷自動化系統。實現了營業(yè)廳微機開票收費，促進了電費管理工作。
(五)以優(yōu)質服務為宗旨，強化行風建設工作。
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。
(七)以開展黨先進性教育活動為主線，不斷增強黨的建設和精神文明建設。
二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待處理的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
4、工作質量考核不到位。
5、工作中執(zhí)行力不到位。
6、員工綜合素質與當代企業(yè)管理的要求差距較大。
(二)自身存在的不足。
1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務學習，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。
3、有待進一步增強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
三、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階。
*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產;牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質服務水平和企業(yè)形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設以及農電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，徹底完成各項生產經營指標，具體應抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質。
二.抓安全生產，防備事故發(fā)生。
三.抓優(yōu)質服務，推實行風建設，大力拓展電力市常。
四.抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經濟效益。
1.每月及時召開經濟分析會，對各鄉(xiāng)所的指標完成情況實行總結和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設備，防止大馬拉小車現象。
3.全力以赴抓好電費回收工作，強化責任制，落實方法，及時結算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當月電費當月結零，二是發(fā)揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質服務，兌現服務承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是運用營銷自動化，力爭實現銀電聯網收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產經營情況，對瀕臨破產企業(yè)電費回收實現專人負責制，防止電費流失，四一方面要增強計量管理，另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領，提高陳年電費收繳力度，七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。
五.抓制度建設，增強供電所基礎管理。
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監(jiān)督檢查與工作質量考核，促進各項工作的落實。
成立工作質量考核小組，并根據公司工作質量考核辦法制定工作質量考核細則，定期對各供電所實行檢查、督導，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進各項工作制度的落實。
八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯系，塑造供電所新形象。
俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農電安全管理、高低壓線損管理、設備線路維護、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務而努力奮斗。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十二
我們在財局黨組和業(yè)務上級的正確領導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產管理的有效途徑，切實加強國有資產管理，使國有資產管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用?，F將一年來的工作簡要總結如下。
（一）圓滿完成了20xx年度全市行事業(yè)單位資產管理信息系統建設工作。
按照市局的統一部署，我們進行了資產管理信息系統建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市府和財局領導做了匯報，市府和局領導都非常重視，市府以府辦公室的名義向各行事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產信息系統建設和產權登記有關事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行事業(yè)單位把資產管理信息系統建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。
在建設資產管理信息系統的基礎上我們對全市129家行事業(yè)單位及其所屬機構的資產進行了全面的清查。截止20xx年12月31日，全市行事業(yè)單位帳面資產總額為萬元，負債總額為萬元，凈資產總額萬元；固定資產總額萬元，經費來源總額萬元，經費支出總額萬元，土地占用面積平方米，房屋占用面積平方米，汽車802輛。
從清查結果來看，在資產結構上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。
（二）積極配合行事業(yè)單位，做好相關國有資產管理工作。
20xx年2月份，市委、市府決定對我市部分單位進行機構，責成市國有資產管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經局、信息產業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產核資和資產評估，確保了國有資產的安全完整和保值增值。
（三）切實加強評估管理。
隨著評估管理工作的不斷，國有資產評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應的需要，我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產重組、經營性事業(yè)單位改制中的資產評估管理工作。工作中，我們充分調動兩家評估中介機構的積極性，加強統一管理，搞好協調調度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現行法規(guī)策為依據，正確評估和測算現有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）工作的進一步深化。
（四）搞好國資日常管理。
一是嚴把資產處置關。對行事業(yè)單位申請要求處置的資產，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產的流失。
二是加強國有資產信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起了積極的作用。
（一）繼續(xù)認真做好行事業(yè)單位國有資產統計建設工作。
20xx年要根據上級安排，結合我市實際，將資產管理信息系統建設和利用起來，以創(chuàng)新行事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行事業(yè)單位資產管理模式和管理方法，促進資產管理與預算管理、財務管理相結合，實現資產管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。
（二）積極配合企事業(yè)單位。
按照國有資產管理要求，準確把握全市國有資產分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改制單位用足用活改制策。切實做好資產清查、資產評估、產權界定、資產折股、產權登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位。
（三）搞好國資日常管理。
一是嚴把資產處置關。對行事業(yè)單位申請要求處置的資產，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產處置收入的監(jiān)督，防止國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起到積極的作用。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十三
在市委、市政府的統一領導下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”活動為引領，加快推進花卉產業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設等各領域的轉型升級，強化風險防控，保障改善民生，努力保持轄區(qū)經濟平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。20xx年1—10月份，全街道完成地方財政收入5124萬元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產總值80.5億元，利稅5.1億元，第三產業(yè)增加值達12.9億元。預計20xx年，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產總值96億元，利稅7.8億元，完成地方財政總收入6315萬元。
(一)轄區(qū)重點項目推進情況。
一是中國(青州)花卉苗木交易中心項目。目前，中國(青州)花卉苗木交易中心西廳、中廳已建成，入駐經營業(yè)戶400余戶，日交易額1000萬元，并成功舉辦了第9屆山東省花卉交易會。與此同時，位于中國(青州)花卉苗木交易中心西側、占地30000平方米的花卉資材市場項目已建設完工并投入使用;位于中國(青州)花卉苗木交易中心南側、總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場現已全部完工，于今年3月12日正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經營;今年6月又投資6000萬元，新開工建設了占地2.9萬平方米花卉交易廳和占地6000平方米資材交易廳。結合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)示范街道，發(fā)展花卉電商300多家，阿里巴巴農村淘寶農資產業(yè)帶上線企業(yè)9家。
二是中國(青州)書畫藝術城項目。該項目已投入10億元，主要建設的25棟、占地4.2萬平方米的美術館和9.7萬平方米的中國畫廊城也于今年9月28日正式啟動，并在花博會和國慶節(jié)期間成功舉辦了翰墨青州·20xx書畫年會，組織各類書畫作品展、書畫交易會80余場。
三是22萬伏輸變電基座工程。該項目在轄區(qū)建設102個供電基座，涉及街道西李村、南霍陵等27個村、11.15畝土地、270戶。目前已簽訂101個基座協議、267戶，其中，90個基座已建設完成。
四是普惠性幼兒園建設項目。今年以來，街道進一步加大對教育的投入力度，投資1200萬元建設了潘劉、楊姑橋等2處小學和萬紅、大陳等4處普惠性幼兒園;投資300萬元對大尹小學進行了樓房加固改造;投資160萬元提升改造韓家、大王兩所小學的塑膠操場，9月份獲得濰坊市級幼兒教育先進鎮(zhèn)，目前，國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)正在積極創(chuàng)建中。校舍標準化建設和薄弱學校改造的完成，進一步均衡了黃樓的教育資源，使學生享受到更加優(yōu)質的基礎教育。
(二)重要工作完成情況。
一是花卉產業(yè)集群快速發(fā)展。
1、新花卉市場基礎設施進一步完善。
(1)活躍繁榮新花卉市場。3月12日，總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經營;針對盆景、小花業(yè)戶和外地花商等不同群體制定了詳細的優(yōu)惠補貼政策，按照補貼政策街道已補貼近800余萬元;在新花卉市場舉辦各類文藝活動38場，極大的活躍了新花卉市場的氛圍;今年以來，新花卉市場已實現交易額近20億元。
(2)為全力迎接第15屆(青州)花博會的召開，新開工建設了占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳。同時通過政府引導和新市場逐漸繁榮的輻射作用，帶動周圍遲家、陳家、劉儀型等6個村莊大力發(fā)展花卉及相關產業(yè)，新增花卉大棚200余個，花卉生產基地和規(guī)模進一步擴大。
(3)完善新市場配套服務。抓實新花卉市場四個立面門頭房的招商工作，嚴格清理不遵守合同規(guī)定、未按時裝修開業(yè)的商戶3家;農商行、齊商銀行等2家銀行在交易中心設立自助終端;申通、順豐等2家第三方物流企業(yè)入駐新花卉市場。目前，80%的金融、物流、餐飲、資材商戶已入駐。
2、花卉產業(yè)結構進一步調整。
(1)吸引電商入駐。修訂完善了《黃樓街道關于扶持電子商務發(fā)展的實施方案》，全力打造新花卉市場西廳和中廳之間、20家沿街商鋪組成的“花卉電商示范街”主陣地，鼓勵電商以公司形式入駐，現轄區(qū)花卉電商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉電商創(chuàng)業(yè)。結合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型街道、智慧城市建設、“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”工作的開展，發(fā)揮電商網絡信息靈通、創(chuàng)業(yè)成本低的優(yōu)勢，助推全民網絡創(chuàng)業(yè)。目前，街道依托萌寵多肉有限公司，搭建了黃樓青年花卉電商創(chuàng)業(yè)基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木創(chuàng)業(yè)園。
3、花卉旅游品牌形象進一步提升。在投資170萬元對東、西花街環(huán)境進行全面提升，改造花棚看護房、安裝展示牌，修建花卉驛站的基礎上，今年全面完成了投資1200萬元膠王路段沿街立面改造附屬工程;進一步完善了投資120萬元彌河灘休閑娛樂區(qū)內銀瓜市場、游客接待中心和停車場工程，目前各項工程已經全部完工。與此同時，街道抓住節(jié)假日時機，在新花卉市場廣泛舉辦“黃樓花卉游”品牌推介會，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉帶旅游、以旅游促發(fā)展”的產業(yè)格局。
4、花卉科技含量進一步提高。借助與高等農業(yè)院校成立的花卉苗木專家工作站，積極引導花卉企業(yè)與專家學者對接。全年已組織新品種對接、產品鑒定等各類指導5次。在仙客來申請為國家地理標志、黃樓申請國家花卉高科技園綜合標準化示范區(qū)的基礎上，6月初，成功通過了省級農業(yè)科技園區(qū)的評審，目前國家級農業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作也已經通過專家組的現場考察。同時，以世紀金塬、銘園花卉等骨干花卉企業(yè)為龍頭，引導其充分發(fā)揮在花卉品種培育、生產、經營以及農業(yè)科技培訓等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品種發(fā)展到300多個系列，2000多個品種，示范新技術100多項。今年10月，由綠圣蘭業(yè)花卉科技有限公司研發(fā)的“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等3個花卉新品種通過省專家驗收鑒定。
二是小城鎮(zhèn)建設快速推進。
1、牡丹社區(qū)已建成占地10萬平方米的20棟安置樓、710套安置房。同時，街道利用土地增減掛鉤政策，不斷加快北仙村、夏坡村土地復墾進度。今年以來，北仙村共拆遷300戶住宅，復墾土地160余畝，總投資8736余萬元;夏坡村共拆遷123戶住宅，復墾土地120余畝，總投資500余萬元。
2、花都社區(qū)現已建設37棟住宅樓，建筑面積122460平方米，已安置村民189戶，人口690人，完成總建筑面積5600平方米的黃樓街道計生服務中心、花都物業(yè)管理服務中心等公共服務設施也已經建成并投入使用。
3、在重點抓好牡丹社區(qū)、花都社區(qū)建設，實現周邊村莊整合的同時，街道不斷探索和創(chuàng)新社區(qū)管理模式，強化基礎設施配套，在新成立為民服務中心、社區(qū)物業(yè)管理服務中心的基礎上，今年新建設了2處便民文化活動場所和2處停車場。
三是基層黨組織建設全面加強。
1、穩(wěn)妥做好村“兩委”換屆后期工作。街道按照“由易到難、成熟一個、選舉一個”的工作思路，在全部完成96村“兩委”換屆選舉工作的同時，街道組織包村干部深入各村督促班子交接。對在換屆中落選、離任的村干部，通過走訪談心、召開座談會等方式，耐心細致的做好思想工作。并邀請市委黨校、檢察院、國土局、規(guī)劃局、園林局等單位為96個村的“兩委”干部進行了村級管理、黨風廉政建設、土地、規(guī)劃、綠化等方面的法律、法規(guī)專業(yè)知識培訓，進一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升農村社區(qū)服務能力。街道加大對基層社區(qū)的資金傾斜力度，全面加強東壩、花都、黃樓等8個社區(qū)的基礎設施建設，新配備辦公桌椅170余套、檔案櫥柜40余套，并配齊了打印機、空調、飲水機等辦公用品，進一步提升了公共服務能力。與此同時，街道還及時調整黨組織設置，對每一處農村社區(qū)都組建了社區(qū)黨總支，在人員安排上，每個社區(qū)配備社區(qū)書記1名，社區(qū)主任1名，工作人員6—8名，原傲于管區(qū)、東壩管區(qū)和陽河管區(qū)工作人員分別到牡丹社區(qū)、東壩社區(qū)和花都社區(qū)工作，實現了運轉實體化、服務精細化。
3、從嚴抓好黨員教育管理工作。組織村“兩委”成員和黨員進行培訓，重點學習了農村財務管理制度及相關法律知識、黨風廉政警示教育等方面的知識。今年以來，街道舉辦村“兩委”集中培訓班6期，黨員培訓班9期，組織新當選的村“兩委”干部到昌邑、安丘、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習6期，培訓黨員6800余人次，其中，機關、企業(yè)黨員培訓達700余人次。同時，8個管區(qū)分別對所轄村“兩委”干部培訓4期，由各村組織黨員培訓4期。
4、全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學習日制度。確定了每周三為村干部集中坐班時間，每月的最后一個周三實行集體例會、集中議事學習，要求第一書記和包村干部全程參與任職村或包靠村的“集中議事·學習日”活動，指導做好記錄和資料留存，并通過農村廣播村村響征求群眾監(jiān)督，做到了嚴格監(jiān)督、規(guī)范管理。
四是助力企業(yè)轉調升級。
今年以來，街道采取多項措施，為企業(yè)提供全方位的服務，進一步協助企業(yè)加快轉型發(fā)展。街道幫助和美制衣有限公司成功進入北美、歐洲市場，訂單量大增;協調銘園花卉有限公司與臺灣客商合作了竹芋育苗基地建設項目;協調盛東機械廠順利為江淮汽車和福田汽車配套生產，經濟效益迅速扭轉;幫助山東浩海疏浚設備有限公司的海洋疏浚設備項目落戶經濟開發(fā)區(qū);全面協調山東科瀚水域環(huán)?？萍加邢薰舅颦h(huán)保機械設備項目的土地指標等等。今年2月份，街道協助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權托管交易中心掛牌的企業(yè)，并為我市眾多中小企業(yè)拓寬融資渠道、壯大企業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒。
五是社會民生事業(yè)全面發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成效明顯。
(1)在前期投入300萬元，按照每20戶設置1個垃圾桶、每75戶設置1名保潔員的標準，在轄區(qū)96個村配齊了1371個垃圾箱、10個垃圾池、298名保潔員、10輛垃圾收集運輸車和1輛大型鉤臂車的基礎上，今年為保潔員更換環(huán)衛(wèi)服100套、配備環(huán)衛(wèi)工具200件;投資300多萬元，與匯強重工合作建設占地4500平方米的2號垃圾中轉站，確保寶通街以南53個村的垃圾能夠及時清運處理，目前項目正在建設中;同時拿出500萬的專項資金，確保了垃圾清運費用和保潔員工資的發(fā)放。
(2)在村級垃圾處理方面，轄區(qū)17個村的垃圾由環(huán)衛(wèi)局托運，79個村的垃圾由新成立的華潔環(huán)衛(wèi)公司清運;在道路管護方面，轄區(qū)牡丹路、東西花街等17條主要道路由環(huán)衛(wèi)局保潔公司保潔，其余道路由轄區(qū)萬紅保潔公司保潔;村內道路及環(huán)境衛(wèi)生由各村保潔員負責，逐步建立了完善的生活垃圾收集、運輸、處理體系。
(3)街道對保潔員工作的方式、時間和范圍進行了詳細分工，明確各類垃圾的存留時間，制定灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段。各村還設置了村級衛(wèi)生監(jiān)督員，不定期對村內衛(wèi)生情況進行督查，檢查結果直接與環(huán)衛(wèi)公司和保潔員績效掛鉤，建立健全了“全天候、全方位、無縫隙”管理的長效機制。通過進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)一體化管理模式，完善四級聯動、分級負責制度，真正實現了農村生活垃圾不落地的目標。
2、衛(wèi)生城市迎查復審常抓不懈。
(1)加強宣傳引導。充分利用各種媒體和有效形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的內容、方法和意義，分別在電視臺和《青州通訊》等新聞媒體播發(fā)宣傳稿件三十余篇，發(fā)放各類健康教育處方、明白紙等6萬余份，創(chuàng)城宣傳明白紙3.5萬張，宣傳畫340張，健康教育讀本4000本，《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》和《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建檔指引》各2000本，營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
(2)加大資金投入。先后投入900余萬元，對重點村莊、路段進行了集中整改。按照每村每人6元的標準，對轄區(qū)96個村發(fā)放清理“三大堆”補助;購置垃圾箱、果皮箱970余個，并定期對垃圾箱進行清洗、重新噴涂，按照每個30元的標準進行補貼;對轄區(qū)內54條破損主次干道進行修補;對13處旱廁進行改造;設立專項資金，對大崔、小崔、冷門、大王等村大面積粉刷、噴涂小廣告。
(3)提高工作標準。邀請組織部、創(chuàng)城辦的領導對轄區(qū)進行檢驗，對于發(fā)現的問題及時整改，并根據發(fā)現的問題進一步提升工作標準。著重對小廣告噴涂、廣告牌整治、雜草清除、活禽散養(yǎng)、毒餌站、店外經營、輪胎清理、垃圾箱清洗噴涂等明確了標準，要求各村在環(huán)境清理的基礎上注意細節(jié)提升。今年以來，清理小廣告、亂涂亂畫43000余處，整治廣告牌、落地燈箱2300余處，設立毒餌站4500余處，整改小食品店、小餐飲店120余家。
3、綠化硬化美化工作扎實推進。
(1)在春季綠化方面，街道投資120萬元，栽植垂柳、法桐、白楊等高大喬木4萬棵、栽植櫻花、海棠、碧桃等小喬木2.1萬棵，綠化道路30公里、綠化河灘300畝。
(2)在村級公路網化中，年初街道根據各村上報修路的情況，細化了各村的連村路、斷頭路、村內大街等路網體系，進一步完善了轄區(qū)道路修建計劃。結合村級公路網化工程，去年完成了50個村的147公里道路硬化任務，為迎接省級驗收，需配套建設排水工程48公里，現已全部完成。今年街道投資700萬元，硬化鎮(zhèn)村道路19條，修建里程21公里。
4、狠抓轄區(qū)安全生產工作。
(1)街道以創(chuàng)建省級安全社區(qū)為契機，以學校、社區(qū)、企業(yè)為重點，開展安全生產大排查、整治行動，進一步規(guī)范秩序，確保群眾生命安全。抓學校安全，加強防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育，開展防災預災安全演練。對校區(qū)范圍內的食堂、保衛(wèi)、用電、校舍、在建工程、青少年溺水等方面進行檢查。抓社區(qū)安全，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，普及群眾消防安全知識和安全法律法規(guī)，強化群眾消防安全責任意識，對易引發(fā)火災、煤氣泄漏的不規(guī)范煤電使用現象，責令整改，做到防患于未然。抓企業(yè)生產安全，成立安全生產督查組，對轄區(qū)內重點企業(yè)進行督導檢查，確保安全生產。
(2)街道以創(chuàng)建國家級食品安全城市為契機，成立食品安全機構，各村設立食品安全監(jiān)督管理員，全面開展了大姜、白菜、馬鈴薯等食品的安全監(jiān)測，進一步健全了食品安全管理體系。今年以來，街道先后組織企業(yè)安全生產培訓14次、食品安全知識講座12次、消防安全培訓演練4次。
一是新老花卉市場并存，影響新花卉市場的進一步活躍。
二是新花卉市場墊資數額較大，影響街道其他各項工作的開展。
三是資金不足制約小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展。目前，小城鎮(zhèn)的投融資體制比較單一，投資主體仍然依靠政府。由于資金投入較大，以辦事處財政狀況難以承擔，資金缺口較大。
四是用地指標不足制約城鎮(zhèn)發(fā)展。我街道產業(yè)上檔升級、基礎設施配套，新型社區(qū)建設、膨脹鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)規(guī)模都存在用地指標嚴重不足的問題。
20xx年是開局之年，黃樓街道將深刻認識新常態(tài)、主動適應新常態(tài)、積極引領新常態(tài)，進一步強化大局觀念、責任意識和擔當精神，主動把走在前列作為考慮一切工作的立足點，以此來謀劃、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉產業(yè)轉調升級。
一是加快花卉市場基礎設施建設。做好新花卉市場各項掃尾工程，加快占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳建設進度，確保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市場，辦好第16屆青州花卉博覽交易會。進一步搭建創(chuàng)業(yè)載體，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，20xx年計劃投資5000萬元，謀劃建設花卉企業(yè)孵化器，打造黃樓花卉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“溫室”。
二是拉長花卉產業(yè)鏈條。鼓勵花卉企業(yè)在產業(yè)鏈上游做好花卉種苗研發(fā)，扶持綠圣蘭業(yè)、銘園花卉、科隆園藝等3—5家花卉企業(yè)開展花卉新品種研發(fā)，年內完成3個以上自主研發(fā)新品種審定。爭取上級政策和資金，對具有自主產權新品種的企業(yè)進行獎勵補助。加快花卉產業(yè)下游的關聯及配套產業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相關的各個產業(yè)。爭取創(chuàng)建成為國家花卉高科技園綜合標準化示范區(qū)、國家級農業(yè)科技園區(qū)。
二是積極推進花卉銷售電商化。發(fā)揮產業(yè)基地供應優(yōu)勢，依托阿里巴巴、天貓、京東、淘寶等電商公共銷售平臺，力爭在花卉業(yè)務上實現深度合作。著力培育花卉電商龍頭企業(yè)，發(fā)展一批特色鮮明的花卉電商網店，鼓勵零售商和花農在公共銷售平臺開設網店，逐步形成“線上營銷、線下成交”和“線下體驗、線上交易”的經營模式。年內爭取新發(fā)展花卉電商100家，形成花卉銷售線上線下共同發(fā)展的局面。
(二)加快城鎮(zhèn)化建設步伐。
一是加快社區(qū)配套設施建設。為花都社區(qū)籌備建設警務(消防)中心、陽河社區(qū)服務中心、街道綜合文化中心、花都社區(qū)幼兒園等公共服務設施做好前期拆遷征地準備工作，并適時開工建設;確保牡丹社區(qū)幼兒園建成并投入使用;東壩社區(qū)養(yǎng)老院選址并適時開工建設。
二是加快北仙、夏坡土地復墾進度。進一步總結小城鎮(zhèn)土地復墾工作經驗，全面提升轄區(qū)土地復墾工作水平，力爭20xx年完成土地復墾項目驗收。
三是加快轄區(qū)各重點項目的推進。積極配合指揮部，做好書畫藝術城建設項目的續(xù)建工程、東部新城國醫(yī)堂及農商行續(xù)建工程、彌河下游二期綜合治理等各項工程。
(三)夯實基層黨組織建設。
一是持續(xù)提升農村社區(qū)服務能力。在建成8個社區(qū)的基礎上，進一步加大對社區(qū)場所建設及功能配套的投入力度，全面充實社區(qū)工作力量，扎實推進社區(qū)民事服務等各項工作的開展。
二是切實履行基層黨支部書記職責。針對黨員發(fā)展不力、黨員轉正滯后、黨員管理不力等問題進行迅速整改，更深一步改善黨風政風。同時，街道將加大農村黨風廉政建設工作力度，對村級決策決議執(zhí)行情況、村務黨務公開等事項進行監(jiān)督。
三是強化教育培訓。每年對村黨支部書記進行集中培訓，時間不少于一周。同時，根據村干部隊伍建設的狀況，有針對性的舉辦村黨支部書記培訓班。培訓在改進工作作風、為村民辦實事上下功夫，在提高素質、增強致富能力上下功夫。重點加強政治理論、社會主義市場經濟和現代化管理知識、農村實用科學技術知識、法律法規(guī)知識、黨務工作知識的培訓。
四是建立健全村務、黨務公開制度。在全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學習日制度的基礎上，建立和落實重大決策支部會集體討論制度和黨員議事制度;建立和落實村兩委議事規(guī)則、村兩委聯席會議制度以及村委會向村黨支部報告工作制度，規(guī)范和理順村兩委的關系，發(fā)揮村黨支部的領導核心作用;進一步完善和落實村“黨群議事”制度。
(四)全力做好安全穩(wěn)定工作。
落實安全工作“一崗雙責”，強化企業(yè)安全主體責任機制，實行安全工作目標管理，全面落實企業(yè)安全生產標準化建設，做好食品、消防、防溺水、防汛等領域的安全監(jiān)管工作。加大安全生產責任制落實情況的督促檢查和考評工作力度，確保安全生產責任措施落實到實處;繼續(xù)實施領導干部公開接訪制度，結合信訪聽證制度，加強對基層信訪的調處力度，進一步完善矛盾糾紛排查調處機制，切實做到發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
(五)大力保障和改善民生。
一是加快環(huán)衛(wèi)一體化工程建設進度。加快投資300萬元，在寶通街以南、牡丹路以東規(guī)劃的占地4500平方米的二號垃圾中轉站，確保20xx年建成并投入使用。同時，針對招標的環(huán)衛(wèi)公司，建立長效的環(huán)衛(wèi)一體化市場運行模式。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇一
全面完成2006年稅收工作任務。
各位領導：
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線，以片區(qū)管理為平臺，大力實施精細化管理，不斷優(yōu)化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創(chuàng)新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續(xù)搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現了2006稅收質量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質量和效率。
下面，我把稅源管理xxx科2006年基本工作情況及20工作打算做以簡要回顧和展望。
（一）2006年稅收工作回顧。
一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩(wěn)定協調增長。
2006年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎，努力實現稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協調增長。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態(tài)管理；加強稅源分析，積極開展納稅評估；加強征收管理，提高申報入庫水平；加強稅種和行業(yè)管理；加強稅收收入預測和基本調度；深化、細化稅收管理?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實現了網上報稅；確保年內欠稅增減率達到市區(qū)局要求，滯納金加收率達到100%以上；2006年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數據的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。2006年，共清理歷史陳稅xxx萬元。
二、創(chuàng)新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。
2006年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務經濟建設、服務社會發(fā)展、服務納稅人的“三服務”為主要內容，進一步完善服務體系、創(chuàng)新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創(chuàng)建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監(jiān)督考核；加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制；堅持高起點定位，創(chuàng)新開展稅收服務工作。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現，創(chuàng)建稅收服務型國稅機關是2006年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調：“我想，只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”。我科的xxx同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學習catis業(yè)務流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由于catis系統經常出現業(yè)務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、注銷、認定業(yè)務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業(yè)務量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務干部業(yè)務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎，2006年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執(zhí)法水平。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇二
一、基本情況。截止目前，全縣未發(fā)生影響重大的赴京、省集體上訪和惡性上訪，赴京非正常上訪和去市以上個訪也比去年同期有較大幅度下降，上半年，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是信訪工作黨委、政府責任制得到了較好落實。今年以來，縣委、縣政府多次召開常委會和黨政聯席會研究信訪工作，陳書記、張縣長親自主持召開會議，分析信訪形勢，研究重點信訪案件解決辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也把做好xx年特殊時期信訪工作擺上重要議事日程，定期研究，重點排查，采取得力措施化解矛盾糾紛，使全縣信訪形勢發(fā)生了根本性變化。今年前半年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去市以上上訪量大幅下降，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生去市以上集體上訪。
二是組織開展信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動。5月4日全市信訪工作會議召開，要求用四個月時間在全市集中開展信訪突出問題專項治理活動。5月5日，縣委隨即召開黨政聯席會議，貫徹市會議精神，陳書記、張縣長對這項活動都非常重視，陳書記在學習期間多次詢問信訪工作進展情況，張縣長提出要進一步認清形勢，統一思想，明確目標，下定決心，做實做好信訪工作。按照主要領導對信訪工作的指示，我們認真貫徹5月5日縣黨政聯席會議精神，結合我縣實際，在全縣緊急動員，層層發(fā)動，迅速組織開展了信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動，集中解決信訪突出問題，重點化解重信重訪案件?；顒娱_展以來取得了明顯成效。全縣經過排查梳理，有31起重點不穩(wěn)定因素。目前這31起案件已結案9起，上訪人員穩(wěn)定。另外對7起重點疑難信訪積案派駐工作組，由組織部門從縣直各單位抽調能力強，富有解決復雜問題能力的科（局）級干部任組長，參與并協調所包案件的辦理。7起重點案件，各工作組都已理出了工作思路，制定了解決方案，目前正在積極推進中。
三是進一步強化領導接訪工作。今年以來，縣委、政府黨政領導堅持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾，處理了大量信訪問題，把大批上訪人穩(wěn)定在縣內。半年來，縣領導共接待處理來縣集體上訪20多批，個體上訪80余起次，取得了明顯效果，有效地控制和減少了越級上訪。
四是抓好重點和特殊時期的信訪穩(wěn)定工作。在全國和省、市“兩會”期間，我縣抽調公安、信訪等部門人員組成駐京、省工作組，加強駐京、省值班力量，努力把好最后一道防線，確保中央、省、市在重要活動期間不發(fā)生來自我縣的干擾。在今年3月份全國“兩會”期間，我縣作為全市唯一沒有發(fā)生一起赴京非正常上訪的縣（市）受到了市委、市政府的表彰。
二、存在的主要問題。
雖然上半年信訪工作取得了一定成績，但還存在以下問題和不足：
一是全縣信訪形勢依然比較嚴峻，不容樂觀。信訪總量仍然較大，越級上訪還時有發(fā)生。據統計，1―6月份全縣實際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。發(fā)生赴省集體上訪5批54人。由于駐京、省工作組的及時勸返，這些上訪多數沒有進入登記。
三是雙向責任追究力度不夠。對部分赴京非訪老戶的.違法上訪、纏訪鬧訪打擊力度不夠，對造成非訪和違法上訪的責任單位和個人沒有進行責任追究，僅僅是消除登記，但群眾反映問題沒有得到根本解決。追究責任失之手軟、過于寬泛，以致造成重信重訪屢屢發(fā)生，案發(fā)單位只注重如何消除登記，免于統計，沒有實實在在解決問題。今年以來，上級對信訪量的統計政策發(fā)生了變化，目前，中央、省、市信訪部門都實行微機化管理，凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個訪，都輸入微機進行統計匯總，并立案交辦，上報查處結果，每月進行通報，還要不定期的進行督查。這給我們的工作帶來了難度，所以，我們應立足于實實在在解決問題，不發(fā)生上訪。而不能再抱僥幸心理，寄希望于上訪不登記、不統計。
四是信訪部門目前的工作力量、人員、編制、交通工具、辦公經費等不能適應新形勢信訪工作的需要。目前，縣信訪局共有9名在編人員，其中班子成員8名，還有2人（蘇全軍、岳斌）不在信訪局工作，除了要堅持常年駐京、省值班（4人）外，還要承擔日常的接訪、辦案等工作，任務繁重，人員拉不開，不能滿足工作需要。
三、下半年工作意見。
中央和省、市對今年的穩(wěn)定工作都提出了非常嚴格的要求。目前奧運會召開在即，做好今年和奧運會期間的穩(wěn)定工作意義重大，任務艱巨。根據省、市要求和我縣實際，下半年將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、進一步加強領導接訪工作。從5月份開始的縣領導每周三接待日目前堅持很好，取得了明顯效果。從7月下旬開始，每天要有一名縣黨政領導到接待大廳值班，接待上訪群眾，同時各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位每天要確定一名領導干部在接待場所接待上訪群眾，隨時處理信訪問題，以最大限度地把上訪人穩(wěn)定在我縣范圍內，減少越級上訪。
2、堅持定期排查不穩(wěn)定因素，對不穩(wěn)定因素實行領導包案。每星期要對全縣的不穩(wěn)定因素進行一次周密細致的排查。對排查出的問題要逐個設立臺帳，明確責任領導和責任人，限期化解，對重大不穩(wěn)定因素要簽訂責任書，強化責任人的職責。
3、對重要決策、重大項目、重要人事安排要進行信訪評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門在作出重要決策前，首先要考慮群眾利益，堅持做到科學決策、民主決策，減少群眾信訪問題產生的因素?？h直各職能部門要把信訪評估作為項目審批工作的重要組成部分，凡未經信訪評估或經信訪評估未通過的項目，審批單位不得審批立項或延緩審批立項。各級各部門在推薦后備干部時，要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實績，在重用或提拔干部前，要事先征求縣信訪工作領導小組的意見，把信訪穩(wěn)定實績納入評優(yōu)評先、考核干部的重要內容。通過信訪評估，把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解，在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。
4、加強信訪工作力量，建立信訪工作預案。奧運會召開期間，縣里由一名縣領導帶隊，抽調公安、信訪等部門人員成立駐京省工作組，公安部門抽調20名干警組成應急隊伍，制定工作預案，一旦發(fā)生赴京、省信訪苗頭，能做到“發(fā)現得早、控制得了、解決得好”。
5、對于長期纏訪鬧訪、有心理障礙的無理上訪老戶要集中組織進行疏導教育，成立學習班，聘請有關人員進行集中學習，向其宣傳國家政策和法律法規(guī)，確保奧運會期間不發(fā)生上訪。
6、嚴格信訪責任追究制度。縣信訪工作領導小組已制定了《特殊時期信訪責任追究實施辦法》，奧運會期間發(fā)生赴京、省上訪，造成重大影響的，要嚴格追究相關責任人的責任。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇三
下半年本會打算開展三項工作：
1、常規(guī)工作。
召開20xx年年會，進一步宣傳學會，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學會中來。
2、準備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識和技能，這一局面已經影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務地方經濟，本會準備下半年和工業(yè)園管委會溝通，并和安師大、安徽工程科技學院聯系，在工業(yè)園開辦計算機專業(yè)和機械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經和榮鑫培訓學校進行了聯系，可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認證工作。
認證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學習，本會準備加大人員的投入，和企業(yè)聯系聯合，廣泛地開展此項工作，爭取20xx年考證人數達到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進行的工作屬于初期，只能免費進行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻，資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學會、協會的溝通交流。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇四
我校以“三個代表”為方向，以提高黨員領導干部素質為宗旨，按照省委、市委“人才強時、“人才強市”的要求，拓寬了農村基層干部、婦女干部、理論干部、機關企事業(yè)單位管理人員的參訓面，大力推進了我縣人才資源向人才資本的轉變。以“三個代表”為動力，堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想教育干部，按照“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”及“三基本”、“五當代”來設置教學專題，學員通過學習，增強了踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
今年，按照縣委干訓計劃，我校成功舉辦了農村支部書記和婦女干部培訓班，聘請了省上的專家作了專題講授，培訓干部167人。我們深入到機關、企事業(yè)單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“三個代表”重要思想、現代管理理論、法律、wto知識等培訓班，共8期，培訓干部、公務員、管理人員800多人。同時，還充分利用現代多媒體教學設施，承辦了黨政網管理人員技能培訓，為廣電局、地稅局、建行、財產保險公司等單位舉辦了管理人員計算機培訓班，共8期，結業(yè)學員300多人。
二、積極適應新形勢，走多功能辦學之路，為地方建設培養(yǎng)合格人才。
進入新世紀，應對新形勢，我校大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，拓寬門路，多功能辦學，年成績突出。
1、黨函教育工作穩(wěn)步發(fā)展。今年，在黨函生源嚴重萎縮的情況下，仍招收了新生207人，其中法律、經濟管理專業(yè)本科生157人，村干部經濟管理專業(yè)大專生50人。我校今年有90名大專學員順利畢業(yè)，209名行政管理、經濟管理、法律專業(yè)本科學員即將畢業(yè)，為我縣三個文明建設輸送了高素質人才。
2、電大教育工作有新突破。學校充分利用電大網絡優(yōu)勢，廣開辦班門路。一是為系統辦班：為政法系統、衛(wèi)生系統舉辦了法學、衛(wèi)生事業(yè)管理本科班。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學擴建電視中專辦學點：今年我校與官升、東岳、瞿河、萬林、碧莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學新建了五個中專辦學點，招收新生460多人。2003年招收電大本?？菩律?96人，其中本科63人，?？?33人?，F在校生443人，（其中本科110人，?？?44人，中專89人）。同時，我校大專財會、金融、法律等專業(yè)92名學員已順利畢業(yè)。47名學員學習期滿，各項教學工作已圓滿完成，畢業(yè)在即，為我縣經濟建設和社會進步培養(yǎng)了實用型、復合型的人才。
3、劍橋少兒英語培訓規(guī)模擴大。少兒英語培訓班類增多，在校生規(guī)模擴大，培訓質量經上級管理部門檢查考核，獲得好評。
三、實行教學模式改革，推進教學科研一體化，努力提高教學質量。
學校圍繞教學質量這個中心，以科學管理為基礎，以教學科研為動力，進一步改革教學模式，努力提高教學質量。
1、全面實行教學模式改革。面對知識經濟時代信息網絡技術的飛速發(fā)展，學校根據成人學員特點，進一步推進了教學理念、教學模式的轉移。加快從單一的紙介質媒體向數字化多媒體的綜合運作轉移；從封閉的課堂單向傳授理論知識，向開放的多渠道雙向交互式、對等式教學轉移。在集中面授輔導教學中，注意突出“三點一線”的教學特點。
2、大力推進教學科研一體化。堅持科研與教學并重，科研為提高教學質量服務的基本思想，鼓勵教研人員進行社會調查，作專題性科學研究，特別是結合教學內容、結合現實重大問題、結合縣委縣府有關專題進行社會調查，進行理性思考。學校對科研工作有成果者給予了獎勵。
3、進一步加強教學質量管理。提高教學質量是學校永恒的主題，學校非常重視，從教學計劃的編制，教師的選聘，教學時間的確定到考試工作安排，都周密布置。在教學部門值班的同時，學校堅持行政帶班制，加強對教學的全過程進行動態(tài)管理。通過學校領導的指導監(jiān)督、部門及班主任對教學工作的檢查以及學員對教學工作的民主評議的三維一體的管理，保證了教育教學質量。
四、加強思想政治建設，強化內部管理，營造積極向上的工作氛圍。
2003年，學校黨總支、行政，大力加強思想、組織、黨風廉政、文明衛(wèi)生單位建設，進一步深化中層機構運行機制改革，建立健全規(guī)章制度，加強管理，保證了學校各項工程的順利完成。
1、加強思想、組織和作風建設。認真組織教職工深入學習了黨的十六大和十六屆三中全會精神，扎扎實實開展了機關干部作風整頓和發(fā)展民營經濟大討論，學校被縣委評為整風工作先進單位。深入開展“四好”領導班子建設活動，學校班子團結、廉潔、風氣正，工作務實求真，富有創(chuàng)造性，被縣委評為“四好領導班子”。
2、認真開展文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。學校認真貫徹縣委、縣府創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，狠抓軟、硬件建設，堅持建管并重，標本兼治，徹徹底底治理了臟、亂、差，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出了貢獻。積極開展精神文明建設活動，努力辦好文明市民學校，積極采用會議、板報等形式進行普法、防非創(chuàng)衛(wèi)、健康知識的宣傳教育，大力倡導尊師重教、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮工會等群團組織在學校建設中的積極作用，開展有意義的文體活動，積極參加縣委機關組織的各項政治活動和文體活動，展現黨校人積極向上的精神風貌。
3、進一步深化內層機構改革。年初全校教職工實行了競爭上崗，極大的調動了廣大職工的積極性，各項工作成效突出。如電視中專招生規(guī)模迅速擴大，各工作部門都完成或基本完成了年度目標任務。目前，為了處理好“規(guī)?！?、“效益”與“公平”的關系，進一步整合各部門的人力、物力資源，學校決定對現行的部門工作運行機制實施方案作進一步修改。在廣泛征求教職工意見的基礎上，黨總支經過反復醞釀、討論，對科室的設置和部門年度目標任務等內容進行修定，學校決定中層科室精減為4個，即：辦公室、教學教務科、招生辦公室、中專教育科。新的改革、新的機制，更充分體現了責、權、利的有機結合，更能夠調動全體員工的積極性，更能夠營造積極向上的工作氛圍，更能夠把全校各項工作提升到一個新水平。
4、加強內部規(guī)范化管理。一是學校教職工實行了崗位目標管理。正式員工根據“三定”及競爭上崗、雙向選擇原則，科室負責人及科員分別與學校、科室在規(guī)定時間內簽訂年度崗位目標責任書，以此作為上崗的依據。聘用人員年初與所屬科室簽訂聘用合同，認真履行職責。年終綜合考核，獎懲兌現。二是建立、健全了規(guī)章制度。今年，建立健全涉及思想政治建設、創(chuàng)衛(wèi)、綜治、精神文明建設、教務及教學質量管理、教職工學習、工作紀律管理等內容的制度20多個，為全校各項工作的規(guī)范運作提供了制度保證。
五、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學，努力改善辦學條件。
學校堅持勤儉節(jié)約，艱苦辦學，在辦學收益十分微薄的情況下，盡最大努力改善辦學條件。今年，購買了兩臺微機改善了辦公條件；維修了教學樓門窗，整修加固了教學樓鐵質護欄，消除了安全隱患；購買了盆景增加了綠化面積，美化了校園。
一年來，我們在許多方面都取得了較好的成績，但與縣委、縣府的要求還有差距，其主要不足表現在：深入進行社會調研，為縣委、縣府決策服務不夠；教學環(huán)節(jié)管理有待加強；校園窄、教學樓存在嚴重安全隱患問題亟待解決；我校招商引資工作雖然進行了廣泛宣傳，學校及全體教職工也進行了廣泛聯系，但迄今為止仍無實質性成效。在今后的工作中，我們將以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把黨校工作提高到新的`水平。
20工作要點。
年，我校工作指導思想是：高舉鄧小平理論旗幟，繼續(xù)深入學習黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞全縣工作中心，搞好黨員領導干部、公務員、企業(yè)管理人員培訓，繼續(xù)辦好黨函和電大學歷班，深化教學改革，提高教學質量和科研水平，努力把黨校辦成培訓和輪訓黨員領導干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學習、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平思想和“三個代表”重要思想的陣地，為我縣經濟和社會發(fā)展培養(yǎng)更多的德、才兼?zhèn)涞念I導干部和專業(yè)技術人才。
一、以“三個代表”為指導，進一步加強思想政治、組織、作風建設。
1、繼續(xù)加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神以及黨的各項方針政策和有關法律、法規(guī)知識的學習，不斷提高政治覺悟和政策水平。
2、進一步加強領導班子建設，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和防腐拒變的能力。
3、培養(yǎng)全體教職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學的精神，進一步樹立“團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好校風。
二、進一步發(fā)揮主渠道作用，辦好干部培訓班。
1、根據縣委干訓計劃安排，保質保量辦好領導干部、中青年（后備）干部、公務員、企事業(yè)單位管理人員培訓班。
2、進一步發(fā)揮黨校比較優(yōu)勢，協助各行政、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好時事政策宣傳和黨員干部培訓工作。
3、切實抓好村干部經濟管理大專班學員的教育教學管理工作。
4、繼續(xù)做好黨政干部、公務員、財務人員等管理人員的計算機培訓工作。
三、努力辦好黨函、電大學歷班。
1、做好黨函招生工作，完成招收新生80人。同時做好在校生的教育教學管理工作。完成畢業(yè)學員的社會調查及畢業(yè)論文的指導和答辯工作。
2、拓寬電大辦班門路，努力做好招生工作，完成招收新生200人。同時做好在校生的教育教學管理工作，完成畢業(yè)學員的畢業(yè)作業(yè)（論文）指導評定等畢業(yè)工作。
3、面向基層，繼續(xù)爭取在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中專辦學點，進一步擴大辦學規(guī)模，完成招收電視中專新生350人。同時做好在校生的管理工作和畢業(yè)學員就業(yè)推薦工作。
4、繼續(xù)辦好“[#]劍橋少兒英語”培訓班。
四、進一步深化教學改革，提高教學質量。
1、進一步深化教學模式的改革，積極探索出符合各類成人學習特點的面授輔導教學方法。
2、科學設置課程，既要注意黨性修養(yǎng)、現代新科技知識、前沿性理論知識的教學份量，又要注意夯實領導干部的理論基本功。
3、堅持理論聯系實際的原則。
4、做好教學質量的監(jiān)督、考核和評估工作。
五、加強理論研究，推進教學科研一體化，提高為縣委縣府決策服務的水平。
1、強化科研工作的基礎地位，以高度的責任感和使命感推進科研工作的提高。
2、組織科研力量，圍繞全縣中心工作開展對實際問題的深入研究，為縣委縣府決策進言建議。
3、堅持“三個服務”的科研方向，堅持正確的科研導向，加大對科研工作的管理和獎勵。
六、加強教師隊伍建設。
七、進一步深化改革，不斷推進黨校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
八、抓好招商引資工作。
二00三年十二月十四日。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇五
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發(fā)展。
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作。
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監(jiān)督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”（思想工作聯做，共抓黨員教育；社會治安聯防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯誼，共建精神文明；生產經營聯抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結合，推動各項工作全面發(fā)展。
一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的'進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習。
按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區(qū)**年關于認真學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。堅持中心組學習制度，每次學習時間不少于2小時，以制度保證學習，以時間保證質量，確保全年理論學習任務完成。
二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作。
1、加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。堅持定期排查班子內存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關系等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導干部駕馭市場經濟、統攬生產經營、應付突發(fā)事件、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領導班子充實調整和領導干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。
4、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。
三、認真落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度。
根據中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：
強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。
強化領導干部廉潔自律。認真落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，繼續(xù)落實好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領導干部作風建設，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。
強化監(jiān)督機制。加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領導干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行比價采購、經濟審計、廠務公開等制度，徹底鏟除腐敗產生的土壤和條件。堅持領導班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。
四、加強企業(yè)文化建設，將精神文明建設和好創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動引向深入。
認真落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新臺階。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和群眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
強化經常性思想政治工作。及時準確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導，及時疏導，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產經營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結合。建立思想政治工作責任制，實行“一崗兩責”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進一步加強了打擊、防范、管理、建設、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網絡，制定處置重大突發(fā)性事件預案。加強對重點要害部門的管理，預防社區(qū)內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對復雜局面的能力，確保生產、生活秩序穩(wěn)定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇六
20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領導下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設和全面建設小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農業(yè)，狠抓農村經濟結構的調整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經濟，努力增強三級經濟實力，實施“12345”工程，力求實現“五個突破”，確保農業(yè)和農村工作順利有效進行，農民增收目標得以實現。
一、主要經濟指標穩(wěn)步增長。
年全鎮(zhèn)農業(yè)增加值達4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質量良好，總產值達18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農民收入實現大幅增長，預計今年農民人均純收入可達4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。
二、主要措施和辦法。
2、加大種植業(yè)結構調整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農業(yè)的總體思路和農村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農業(yè)結構調整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎優(yōu)勢，大力引進以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細蔬菜等高經濟附加值產品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴大洋蔥種植面積，加強技術支持和科學管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現農民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產新鮮蔬菜3500噸，農民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽好的種子公司，加強協作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經濟作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經濟附加值作物播種面積占經濟作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經、飼比調整為12：73：15，農民增收空間較大。
3、加速推進“綠色村鎮(zhèn)”建設，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設和林業(yè)經濟，實現生態(tài)林和經濟林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進推廣市場效益好的優(yōu)質林果品種11個，推廣面積500畝。擴大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進行優(yōu)質高產李、桃、杏等栽培示范，引進新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎上，補栽、新栽林木400畝，進一步加強造林工程管護，保證當年造林成活率達到85％以上。預計今年林業(yè)產值穩(wěn)重有增，產值可達182萬元，同比增長4％，農民從林果業(yè)可實現增收46元。
4、堅持“畜牧強鎮(zhèn)”的總體思路，加強動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達到100％。實施“草畜結合富裕示范工程”，擴大暖棚圈舍建設，鼓勵和指導農戶用科學的方法擴大現有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經濟格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設，實施擴繁示范和與本地羊的雜交改良?，F全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達千元以上。
5、做好農業(yè)科技服務，加快農業(yè)標準化建設。緊緊結合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農業(yè)技術人員的特長，把科技人員、技術服務同農民增收聯系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯系起來，調動科技人員的積極性。大力引進推廣名、優(yōu)、稀、特的農作物和畜禽新品種，加快農業(yè)標準化建設，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產量和質量，合理調整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章大田蔬菜種植結構，發(fā)展特色產品。推廣和普及農林高產優(yōu)質新品種、集約化設施農業(yè)、優(yōu)質小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進適用技術，把握生產、銷售環(huán)節(jié)，為農民提供產前、產中、產后服務，為農民增收提供科技保障。
6、拓展二、三產業(yè)發(fā)展領域，加大勞務輸出和農民勞動技能培訓工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產業(yè)，興辦各種服務行業(yè)。今年河口度假村在現有的基礎上進一步擴大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風情園一處，現全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現人均收入212元。采取多種形式擴大勞務輸出量，轉移農村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務工人員416人的同時，多方協調成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內外各用工單位協調配合，讓我鎮(zhèn)農民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務工人員達1760人，年收入可達980萬元，較去年增加81.4萬元。加強農民技能培訓工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓班，通過培訓進一步提高農民綜合技能，引導、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務收入達到1289.8萬元，人均從二、三產業(yè)的獲得的收入達1742.9元，占全鎮(zhèn)當年預計農民人均純收入的36.36%。
7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設力度。充分認識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎設施建設和設備安裝，6月下旬投入生產運營。二是嘉峪關市牧源灘有限責任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎設施改造工程。三是嘉峪關市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎設施建設及設備引進安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務活動中心、組活動室，建設完成團結村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設工程，目前主體工程已經完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農民群眾文化體育生活。
8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經常深入企業(yè)內部及上級有關單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經過大小10次會議，同意水泥廠以負資產轉讓，幫助協調解決該企業(yè)在改制中出現的各種問題。在改制過程中，經多方努力，協商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現正常生產經營。二是與嘉峪關市興業(yè)建筑公司協調一致，組建了嘉峪關市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產業(yè)，壯大工業(yè)經濟規(guī)模，加快新興產業(yè)發(fā)展。按照現代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農副產品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設，多方協調成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運銷協會，統一負責對各種大宗蔬菜、制種的運銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協會組織5個，農民經紀人10人，真正減少農副產品流通環(huán)節(jié)，切實增加農民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調研，各村產生1-2個發(fā)展以農產品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達到15萬元。
9、認真做好經濟普查和產業(yè)結構調查工作。一是與市經濟普查辦積極協作，完成了全鎮(zhèn)經濟普查工作，清查基本單位83個，個體經營戶140家，個體經營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調查了解外出務工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達到1260人，收入總計達到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農民收入調查領導小組，完成了全鎮(zhèn)農民人均純收入調查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農村勞動力、農村技能培訓調查工作。
10、穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協調發(fā)展，努力構建和諧農村。強化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進一步鞏固，堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護農村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認真總結各村火災教訓，全面排查各種火災隱患，積極實施消防試點工作，加強人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章防知識培訓，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進農村社會治安防控體系建設，為農村經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協調，抓好政務公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經濟收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農村新型合作醫(yī)療參保登記工作進展有序。
計劃生育、婦聯、共青團、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進一步落實各項工作制度，切實轉變工作作風，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統攬全局工作，以農民增收為主題、以農業(yè)和農村經濟戰(zhàn)略性調整為主要內容，轉變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。
四、制約我鎮(zhèn)農民增收的主要因素。
從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現在以下幾個方面：
1、農業(yè)產業(yè)化尚未形成，農戶農業(yè)、牧業(yè)生產的市場風險始終存在，波動性表現明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產規(guī)模在近幾年雖然有所擴大，但尚未形成產業(yè)化。
2、二、三產業(yè)對農民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當前農村產業(yè)結構調整主要還是在農業(yè)特別是種植業(yè)內，而二三產業(yè)的調整顯然滯后。
3、農民文化科技水平不高，難以適應市場經濟的需要。農民文化科技水平不高，使得農業(yè)新技術的應用、新品種的推廣受到限制。農民勞動技能培訓工作缺乏資金支持，農民工缺乏競爭力，農村勞動力在非農領域就業(yè)困難，剩余勞動力轉移較慢。
四、工作的主要體會。
今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：
（一）、進一步理清思路、明確全年工作目標。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作的目標任務，提出了“圍繞一個中心，即經濟建設為中心；突出兩個重點，即大力調整、優(yōu)化產業(yè)結構和增加農民收入；主攻三個難點，即科技興農、集體經濟收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農民思想道德法制建設、鎮(zhèn)村財務、政務公開，為農民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農業(yè)，構筑新型產業(yè)結構。
（二）、以項目建設為中心，樹立強烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關部門協調。把項目建設中作為重中之重，第一要務，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進則退，小進則退”的觀念，實現經濟超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。
（三）建立各項保障機制，為農民增收提供組織保證。進一步完善健全干部考核機制，細化、量化考核，對目標的完成，形成主要領導親自抓，分管領導全力抓，聯系領導重點抓，鎮(zhèn)、村干部協力抓的工作氛圍。加強對各項工作的考核力度，充分調動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務指標分解到村，落實到人，明確任務，促使干部的工作主動性。建立經濟目標管理責任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機制，增強干部的工作責任性，進一步營造合力興經濟，競爭促發(fā)展的良好氛圍。
四、20工作計劃。
年是認真學習十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴大會議精神，推進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。
2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學發(fā)展觀為指導，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收和農村各項事業(yè)全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經濟，增強三級經濟實力，推進“三化”建設，努力把文殊鎮(zhèn)建設成為文明鎮(zhèn)。
經濟發(fā)展的主要預期目標是：實現農業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農民人均純收入5300元，凈增500元。
為了實現上述目標，我們將重點突出“三大產業(yè)發(fā)展區(qū)”建設、抓好兩個重點，即“項目建設、基礎設施建設”，強化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。
1、加快農業(yè)結構調整，建設農業(yè)產業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農戶擴大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設精細蔬菜生產示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農戶花卉種植，建設城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團結村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設；要進一步完善農田基礎設施建設，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設小型水庫、完善農田渠道等項目建設，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農業(yè)和旅游觀光農業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。
2、建設工業(yè)經濟開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強，達到年產值在“十一五”期間增長20%、產量達到15萬噸的目標；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進，增加產量，提高質量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強力推進工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調動一切積極因素，積極引進資金、技術、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經濟、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。
3、建設第三產業(yè)開發(fā)區(qū)，轉移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產業(yè)，舉辦農民技能培訓班，鼓勵農村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農家飯、住農家房、干農家活”等體驗農家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設農貿市場，組建商貿流通組織，發(fā)展農副產品運銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經濟實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務經濟，加快農村勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，逐步減少以“農”為主的農民。一是對現有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農民，實行以實用技術為主的培訓，使他們掌握1-2項致富本領。二是對農村現有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農業(yè)生產活動的中青年勞動者，實行崗位培訓，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農業(yè)生產中的技術骨干和致富能手。三是對農村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農民整體素質。四是優(yōu)化培訓內容，緊緊圍繞當地優(yōu)勢資源和產業(yè)結構優(yōu)化，開設崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓內容，改進培訓方法，積極發(fā)展農村職業(yè)教育，不斷提高教育質量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓各類技能人才200人左右。
4、抓好項目建設，完善基礎設施，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。加快城鎮(zhèn)交通運輸體系建設，爭取資金拓寬改造文殊中學至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網絡；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設，結合“六小工程”建設，進一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設具有文殊鎮(zhèn)特色的農產品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設，修建河口村務活動中心。積極推進信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產業(yè)，對馮家溝村育苗基地進行改造。按照高標準、高起點建設的要求，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設計，形成基礎設施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。
5、加強黨的基層組織建設，增強服務功能，做到“執(zhí)政為民”。認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴大會議精神，進一步加強黨的領導，增強黨的執(zhí)政能力建設，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設，理論聯系實際，求真務實、扎實工作，樹立科學發(fā)展觀，構建和諧農村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；進一步加強民主法制建設，堅持黨務公開、政務公開和村務公開，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定。切實改進工作作風，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強對鎮(zhèn)村干部的教育培訓，以農民增收為主題，以產業(yè)結構調整為主線，解放思想，轉變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責，促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進農村經濟發(fā)展和早日實現農村小康社會的偉大工程。
黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍圖，市委八屆五次全委擴大會議給我鎮(zhèn)農村經濟社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進，再接再厲，落實科學發(fā)展觀，為構建和諧的社會主義新農村而努力奮斗。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇七
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結構為保障，扎實推進以農牧產業(yè)為重點的農村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農業(yè)生產總值實現1.55億元，同比增長6.9%；農業(yè)總產值實現1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產值實現1.05億元，占農業(yè)總產值的74.5%；農村人均純收入實現4000元，同比增長12.4%。
一、二0xx年工作回顧。
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結構進一步優(yōu)化。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經召開現場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結束。
（二）以建設精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質增效工作進一步加強。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質奶牛1929頭，購進優(yōu)質高產成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結合農村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)模化、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農機合作社，加快了農業(yè)產業(yè)化經營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經紀人協會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現2800元。
（三）以抗旱保收田建設為重點，農田。
水利基礎設施建設得以改善。
充分利用市、縣農田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產安全。
（四）以建設和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設力度進一步加大。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據《村規(guī)民約》處罰相結合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現了全年禁牧的目標。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協調外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現28萬元，將分別完成年度預算的`180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成。
在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸到黨員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇八
一年來，在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務。另外，還結合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F將20xx年工作回顧如下：
一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。
縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結，年終控輟較好的學校中心校進行物質獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，20xx年9月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質的高低決定著教育質量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現狀，提高教師隊伍的素質成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。
為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的`教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式：經驗反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。
同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇九
一年來，在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務，另外，還結合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F將工作回顧如下：
一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。
縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結，年終控輟較好的學校中心校進行物質獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質的高低決定著教育質量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現狀，提高教師隊伍的素質成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師。”美國的著名學者波斯納有一個教師成長公式：經驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝贰Ｗ龅饺巳擞姓n題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
總結。
（四）、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。（五）、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教，學期末將評教結果匯總分析，根據結果與相關教師座談，并將結果記入教師個人業(yè)務成長檔案，作為年終考核的依據之一。（六）、扎實開展優(yōu)質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經驗做法被刊登在全市教育系統實施“教研賽考評”工程經驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
四、以開現場會為手段，全面促進學校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現場會，在教學質量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現場會，現場會不僅領導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學校管理規(guī)范化。每次現場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍，從而促進學校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領導的多次協調下，油田一小與張寨中心小學結成了“手拉手”學校。今年5月學校領導和學生家長帶領學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學生和張寨小學學生結成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時，邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習，還派教學骨干到張寨小學進行業(yè)務指導，全面提高張寨小學教師的業(yè)務素質。另外習城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學適齡學生少，教師相對寬裕，而小學適齡兒童高峰期到來，教師嚴重欠缺，中心校積極組織中學優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學后，受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學拉不開門的問題。小學開設英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準，直接影響著學生以后英語的學習，中心校就實行中學包學區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學區(qū)、習城學區(qū)英語教師教學，二中英語教師包甘露學區(qū)、東風學區(qū)英語教師教學，每周五為定時幫扶時間，小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題，中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準的問題。由于小學美術、音樂教師嚴重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術、音樂教師到小學進行“走教”，全鄉(xiāng)統一編排美術、音樂課程表。音樂、美術教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題。
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現在：一是教育投入不足，教學設施嚴重短缺。而是推進素質教育還缺乏力度，片面強調智育，忽視德育，教師苦教，學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編，教師隊伍結構矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學生人數突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現斷層現象；三是部分教師工作熱情不足，責任心不強，無進取心，不能適應新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協調發(fā)展。
堅持以科學發(fā)展觀統領教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標，唱響發(fā)展主旋律，打好質量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協調發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強化管理，突出中心。
學校的中心工作是教學，貫徹和落實教學常規(guī)管理，以及領導作風的改進是抓好學校工作的關鍵。在教學工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學校領導深入教學第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式，即優(yōu)化課堂教學結構，突出一個“活”字，提高教師講課藝術，突出一個“精”字，提高學生學習積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導，以學生為主體”的原則，把課堂還給學生，引導學生探索學習規(guī)律，掌握學習方法，幫助學生實現“要我學”到“我要學”的轉變。
二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題。
課程改革是整個基礎教育改革的核心內容，是實施素質教育的關鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學習課改的指導思想，教育理念、相關的政策措施以及課程標準和新教材等，增強教師實施新課標的自覺性和責任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據學生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學發(fā)展觀”學習教育活動為切入點，努力建設一支高素質的教師隊伍。
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設高素質的教師隊伍是推進素質教育的基本保證，加強教師隊伍建設，提高教師素質。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學工作中起骨干示范作用，在思想作風建設中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結構為保障，扎實推進以農牧產業(yè)為重點的農村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農業(yè)生產總值實現1.55億元，同比增長6.9%；農業(yè)總產值實現1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產值實現1.05億元，占農業(yè)總產值的74.5%；農村人均純收入實現4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經召開現場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質奶牛1929頭，購進優(yōu)質高產成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結合農村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農機合作社，加快了農業(yè)產業(yè)化經營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經紀人協會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現2800元。
水利基礎設施建設得以改善。
充分利用市、縣農田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據《村規(guī)民約》處罰相結合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現了全年禁牧的目標。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協調外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現28萬元，將分別完成年度預算的180%和140%。
在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸到黨員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十一
各位領導、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務?，F將一年來主要工作匯報如下：
一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。
(一)以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。
——安全生產局面穩(wěn)定。全年實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全生產目標。
1、強化安全生產監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重增強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓，提高他們的技能素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改良方法，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標。
(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
(三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)徹底啟動了營銷自動化系統。實現了營業(yè)廳微機開票收費，促進了電費管理工作。
(五)以優(yōu)質服務為宗旨，強化行風建設工作。
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。
(七)以開展黨先進性教育活動為主線，不斷增強黨的建設和精神文明建設。
二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待處理的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
4、工作質量考核不到位。
5、工作中執(zhí)行力不到位。
6、員工綜合素質與當代企業(yè)管理的要求差距較大。
(二)自身存在的不足。
1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務學習，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。
3、有待進一步增強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
三、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階。
*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產;牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質服務水平和企業(yè)形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設以及農電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，徹底完成各項生產經營指標，具體應抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質。
二.抓安全生產，防備事故發(fā)生。
三.抓優(yōu)質服務，推實行風建設，大力拓展電力市常。
四.抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經濟效益。
1.每月及時召開經濟分析會，對各鄉(xiāng)所的指標完成情況實行總結和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設備，防止大馬拉小車現象。
3.全力以赴抓好電費回收工作，強化責任制，落實方法，及時結算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當月電費當月結零，二是發(fā)揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質服務，兌現服務承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是運用營銷自動化，力爭實現銀電聯網收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產經營情況，對瀕臨破產企業(yè)電費回收實現專人負責制，防止電費流失，四一方面要增強計量管理，另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領，提高陳年電費收繳力度，七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。
五.抓制度建設，增強供電所基礎管理。
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監(jiān)督檢查與工作質量考核，促進各項工作的落實。
成立工作質量考核小組，并根據公司工作質量考核辦法制定工作質量考核細則，定期對各供電所實行檢查、督導，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進各項工作制度的落實。
八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯系，塑造供電所新形象。
俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農電安全管理、高低壓線損管理、設備線路維護、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務而努力奮斗。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十二
我們在財局黨組和業(yè)務上級的正確領導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產管理的有效途徑，切實加強國有資產管理，使國有資產管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用?，F將一年來的工作簡要總結如下。
（一）圓滿完成了20xx年度全市行事業(yè)單位資產管理信息系統建設工作。
按照市局的統一部署，我們進行了資產管理信息系統建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市府和財局領導做了匯報，市府和局領導都非常重視，市府以府辦公室的名義向各行事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產信息系統建設和產權登記有關事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行事業(yè)單位把資產管理信息系統建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。
在建設資產管理信息系統的基礎上我們對全市129家行事業(yè)單位及其所屬機構的資產進行了全面的清查。截止20xx年12月31日，全市行事業(yè)單位帳面資產總額為萬元，負債總額為萬元，凈資產總額萬元；固定資產總額萬元，經費來源總額萬元，經費支出總額萬元，土地占用面積平方米，房屋占用面積平方米，汽車802輛。
從清查結果來看，在資產結構上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。
（二）積極配合行事業(yè)單位，做好相關國有資產管理工作。
20xx年2月份，市委、市府決定對我市部分單位進行機構，責成市國有資產管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經局、信息產業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產核資和資產評估，確保了國有資產的安全完整和保值增值。
（三）切實加強評估管理。
隨著評估管理工作的不斷，國有資產評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應的需要，我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產重組、經營性事業(yè)單位改制中的資產評估管理工作。工作中，我們充分調動兩家評估中介機構的積極性，加強統一管理，搞好協調調度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現行法規(guī)策為依據，正確評估和測算現有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）工作的進一步深化。
（四）搞好國資日常管理。
一是嚴把資產處置關。對行事業(yè)單位申請要求處置的資產，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產的流失。
二是加強國有資產信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起了積極的作用。
（一）繼續(xù)認真做好行事業(yè)單位國有資產統計建設工作。
20xx年要根據上級安排，結合我市實際，將資產管理信息系統建設和利用起來，以創(chuàng)新行事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行事業(yè)單位資產管理模式和管理方法，促進資產管理與預算管理、財務管理相結合，實現資產管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。
（二）積極配合企事業(yè)單位。
按照國有資產管理要求，準確把握全市國有資產分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改制單位用足用活改制策。切實做好資產清查、資產評估、產權界定、資產折股、產權登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位。
（三）搞好國資日常管理。
一是嚴把資產處置關。對行事業(yè)單位申請要求處置的資產，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產處置收入的監(jiān)督，防止國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起到積極的作用。
區(qū)國資局工作總結和工作打算篇十三
在市委、市政府的統一領導下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”活動為引領，加快推進花卉產業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設等各領域的轉型升級，強化風險防控，保障改善民生，努力保持轄區(qū)經濟平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。20xx年1—10月份，全街道完成地方財政收入5124萬元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產總值80.5億元，利稅5.1億元，第三產業(yè)增加值達12.9億元。預計20xx年，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產總值96億元，利稅7.8億元，完成地方財政總收入6315萬元。
(一)轄區(qū)重點項目推進情況。
一是中國(青州)花卉苗木交易中心項目。目前，中國(青州)花卉苗木交易中心西廳、中廳已建成，入駐經營業(yè)戶400余戶，日交易額1000萬元，并成功舉辦了第9屆山東省花卉交易會。與此同時，位于中國(青州)花卉苗木交易中心西側、占地30000平方米的花卉資材市場項目已建設完工并投入使用;位于中國(青州)花卉苗木交易中心南側、總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場現已全部完工，于今年3月12日正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經營;今年6月又投資6000萬元，新開工建設了占地2.9萬平方米花卉交易廳和占地6000平方米資材交易廳。結合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)示范街道，發(fā)展花卉電商300多家，阿里巴巴農村淘寶農資產業(yè)帶上線企業(yè)9家。
二是中國(青州)書畫藝術城項目。該項目已投入10億元，主要建設的25棟、占地4.2萬平方米的美術館和9.7萬平方米的中國畫廊城也于今年9月28日正式啟動，并在花博會和國慶節(jié)期間成功舉辦了翰墨青州·20xx書畫年會，組織各類書畫作品展、書畫交易會80余場。
三是22萬伏輸變電基座工程。該項目在轄區(qū)建設102個供電基座，涉及街道西李村、南霍陵等27個村、11.15畝土地、270戶。目前已簽訂101個基座協議、267戶，其中，90個基座已建設完成。
四是普惠性幼兒園建設項目。今年以來，街道進一步加大對教育的投入力度，投資1200萬元建設了潘劉、楊姑橋等2處小學和萬紅、大陳等4處普惠性幼兒園;投資300萬元對大尹小學進行了樓房加固改造;投資160萬元提升改造韓家、大王兩所小學的塑膠操場，9月份獲得濰坊市級幼兒教育先進鎮(zhèn)，目前，國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)正在積極創(chuàng)建中。校舍標準化建設和薄弱學校改造的完成，進一步均衡了黃樓的教育資源，使學生享受到更加優(yōu)質的基礎教育。
(二)重要工作完成情況。
一是花卉產業(yè)集群快速發(fā)展。
1、新花卉市場基礎設施進一步完善。
(1)活躍繁榮新花卉市場。3月12日，總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經營;針對盆景、小花業(yè)戶和外地花商等不同群體制定了詳細的優(yōu)惠補貼政策，按照補貼政策街道已補貼近800余萬元;在新花卉市場舉辦各類文藝活動38場，極大的活躍了新花卉市場的氛圍;今年以來，新花卉市場已實現交易額近20億元。
(2)為全力迎接第15屆(青州)花博會的召開，新開工建設了占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳。同時通過政府引導和新市場逐漸繁榮的輻射作用，帶動周圍遲家、陳家、劉儀型等6個村莊大力發(fā)展花卉及相關產業(yè)，新增花卉大棚200余個，花卉生產基地和規(guī)模進一步擴大。
(3)完善新市場配套服務。抓實新花卉市場四個立面門頭房的招商工作，嚴格清理不遵守合同規(guī)定、未按時裝修開業(yè)的商戶3家;農商行、齊商銀行等2家銀行在交易中心設立自助終端;申通、順豐等2家第三方物流企業(yè)入駐新花卉市場。目前，80%的金融、物流、餐飲、資材商戶已入駐。
2、花卉產業(yè)結構進一步調整。
(1)吸引電商入駐。修訂完善了《黃樓街道關于扶持電子商務發(fā)展的實施方案》，全力打造新花卉市場西廳和中廳之間、20家沿街商鋪組成的“花卉電商示范街”主陣地，鼓勵電商以公司形式入駐，現轄區(qū)花卉電商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉電商創(chuàng)業(yè)。結合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型街道、智慧城市建設、“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”工作的開展，發(fā)揮電商網絡信息靈通、創(chuàng)業(yè)成本低的優(yōu)勢，助推全民網絡創(chuàng)業(yè)。目前，街道依托萌寵多肉有限公司，搭建了黃樓青年花卉電商創(chuàng)業(yè)基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木創(chuàng)業(yè)園。
3、花卉旅游品牌形象進一步提升。在投資170萬元對東、西花街環(huán)境進行全面提升，改造花棚看護房、安裝展示牌，修建花卉驛站的基礎上，今年全面完成了投資1200萬元膠王路段沿街立面改造附屬工程;進一步完善了投資120萬元彌河灘休閑娛樂區(qū)內銀瓜市場、游客接待中心和停車場工程，目前各項工程已經全部完工。與此同時，街道抓住節(jié)假日時機，在新花卉市場廣泛舉辦“黃樓花卉游”品牌推介會，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉帶旅游、以旅游促發(fā)展”的產業(yè)格局。
4、花卉科技含量進一步提高。借助與高等農業(yè)院校成立的花卉苗木專家工作站，積極引導花卉企業(yè)與專家學者對接。全年已組織新品種對接、產品鑒定等各類指導5次。在仙客來申請為國家地理標志、黃樓申請國家花卉高科技園綜合標準化示范區(qū)的基礎上，6月初，成功通過了省級農業(yè)科技園區(qū)的評審，目前國家級農業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作也已經通過專家組的現場考察。同時，以世紀金塬、銘園花卉等骨干花卉企業(yè)為龍頭，引導其充分發(fā)揮在花卉品種培育、生產、經營以及農業(yè)科技培訓等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品種發(fā)展到300多個系列，2000多個品種，示范新技術100多項。今年10月，由綠圣蘭業(yè)花卉科技有限公司研發(fā)的“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等3個花卉新品種通過省專家驗收鑒定。
二是小城鎮(zhèn)建設快速推進。
1、牡丹社區(qū)已建成占地10萬平方米的20棟安置樓、710套安置房。同時，街道利用土地增減掛鉤政策，不斷加快北仙村、夏坡村土地復墾進度。今年以來，北仙村共拆遷300戶住宅，復墾土地160余畝，總投資8736余萬元;夏坡村共拆遷123戶住宅，復墾土地120余畝，總投資500余萬元。
2、花都社區(qū)現已建設37棟住宅樓，建筑面積122460平方米，已安置村民189戶，人口690人，完成總建筑面積5600平方米的黃樓街道計生服務中心、花都物業(yè)管理服務中心等公共服務設施也已經建成并投入使用。
3、在重點抓好牡丹社區(qū)、花都社區(qū)建設，實現周邊村莊整合的同時，街道不斷探索和創(chuàng)新社區(qū)管理模式，強化基礎設施配套，在新成立為民服務中心、社區(qū)物業(yè)管理服務中心的基礎上，今年新建設了2處便民文化活動場所和2處停車場。
三是基層黨組織建設全面加強。
1、穩(wěn)妥做好村“兩委”換屆后期工作。街道按照“由易到難、成熟一個、選舉一個”的工作思路，在全部完成96村“兩委”換屆選舉工作的同時，街道組織包村干部深入各村督促班子交接。對在換屆中落選、離任的村干部，通過走訪談心、召開座談會等方式，耐心細致的做好思想工作。并邀請市委黨校、檢察院、國土局、規(guī)劃局、園林局等單位為96個村的“兩委”干部進行了村級管理、黨風廉政建設、土地、規(guī)劃、綠化等方面的法律、法規(guī)專業(yè)知識培訓，進一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升農村社區(qū)服務能力。街道加大對基層社區(qū)的資金傾斜力度，全面加強東壩、花都、黃樓等8個社區(qū)的基礎設施建設，新配備辦公桌椅170余套、檔案櫥柜40余套，并配齊了打印機、空調、飲水機等辦公用品，進一步提升了公共服務能力。與此同時，街道還及時調整黨組織設置，對每一處農村社區(qū)都組建了社區(qū)黨總支，在人員安排上，每個社區(qū)配備社區(qū)書記1名，社區(qū)主任1名，工作人員6—8名，原傲于管區(qū)、東壩管區(qū)和陽河管區(qū)工作人員分別到牡丹社區(qū)、東壩社區(qū)和花都社區(qū)工作，實現了運轉實體化、服務精細化。
3、從嚴抓好黨員教育管理工作。組織村“兩委”成員和黨員進行培訓，重點學習了農村財務管理制度及相關法律知識、黨風廉政警示教育等方面的知識。今年以來，街道舉辦村“兩委”集中培訓班6期，黨員培訓班9期，組織新當選的村“兩委”干部到昌邑、安丘、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習6期，培訓黨員6800余人次，其中，機關、企業(yè)黨員培訓達700余人次。同時，8個管區(qū)分別對所轄村“兩委”干部培訓4期，由各村組織黨員培訓4期。
4、全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學習日制度。確定了每周三為村干部集中坐班時間，每月的最后一個周三實行集體例會、集中議事學習，要求第一書記和包村干部全程參與任職村或包靠村的“集中議事·學習日”活動，指導做好記錄和資料留存，并通過農村廣播村村響征求群眾監(jiān)督，做到了嚴格監(jiān)督、規(guī)范管理。
四是助力企業(yè)轉調升級。
今年以來，街道采取多項措施，為企業(yè)提供全方位的服務，進一步協助企業(yè)加快轉型發(fā)展。街道幫助和美制衣有限公司成功進入北美、歐洲市場，訂單量大增;協調銘園花卉有限公司與臺灣客商合作了竹芋育苗基地建設項目;協調盛東機械廠順利為江淮汽車和福田汽車配套生產，經濟效益迅速扭轉;幫助山東浩海疏浚設備有限公司的海洋疏浚設備項目落戶經濟開發(fā)區(qū);全面協調山東科瀚水域環(huán)?？萍加邢薰舅颦h(huán)保機械設備項目的土地指標等等。今年2月份，街道協助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權托管交易中心掛牌的企業(yè)，并為我市眾多中小企業(yè)拓寬融資渠道、壯大企業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒。
五是社會民生事業(yè)全面發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成效明顯。
(1)在前期投入300萬元，按照每20戶設置1個垃圾桶、每75戶設置1名保潔員的標準，在轄區(qū)96個村配齊了1371個垃圾箱、10個垃圾池、298名保潔員、10輛垃圾收集運輸車和1輛大型鉤臂車的基礎上，今年為保潔員更換環(huán)衛(wèi)服100套、配備環(huán)衛(wèi)工具200件;投資300多萬元，與匯強重工合作建設占地4500平方米的2號垃圾中轉站，確保寶通街以南53個村的垃圾能夠及時清運處理，目前項目正在建設中;同時拿出500萬的專項資金，確保了垃圾清運費用和保潔員工資的發(fā)放。
(2)在村級垃圾處理方面，轄區(qū)17個村的垃圾由環(huán)衛(wèi)局托運，79個村的垃圾由新成立的華潔環(huán)衛(wèi)公司清運;在道路管護方面，轄區(qū)牡丹路、東西花街等17條主要道路由環(huán)衛(wèi)局保潔公司保潔，其余道路由轄區(qū)萬紅保潔公司保潔;村內道路及環(huán)境衛(wèi)生由各村保潔員負責，逐步建立了完善的生活垃圾收集、運輸、處理體系。
(3)街道對保潔員工作的方式、時間和范圍進行了詳細分工，明確各類垃圾的存留時間，制定灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段。各村還設置了村級衛(wèi)生監(jiān)督員，不定期對村內衛(wèi)生情況進行督查，檢查結果直接與環(huán)衛(wèi)公司和保潔員績效掛鉤，建立健全了“全天候、全方位、無縫隙”管理的長效機制。通過進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)一體化管理模式，完善四級聯動、分級負責制度，真正實現了農村生活垃圾不落地的目標。
2、衛(wèi)生城市迎查復審常抓不懈。
(1)加強宣傳引導。充分利用各種媒體和有效形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的內容、方法和意義，分別在電視臺和《青州通訊》等新聞媒體播發(fā)宣傳稿件三十余篇，發(fā)放各類健康教育處方、明白紙等6萬余份，創(chuàng)城宣傳明白紙3.5萬張，宣傳畫340張，健康教育讀本4000本，《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》和《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建檔指引》各2000本，營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
(2)加大資金投入。先后投入900余萬元，對重點村莊、路段進行了集中整改。按照每村每人6元的標準，對轄區(qū)96個村發(fā)放清理“三大堆”補助;購置垃圾箱、果皮箱970余個，并定期對垃圾箱進行清洗、重新噴涂，按照每個30元的標準進行補貼;對轄區(qū)內54條破損主次干道進行修補;對13處旱廁進行改造;設立專項資金，對大崔、小崔、冷門、大王等村大面積粉刷、噴涂小廣告。
(3)提高工作標準。邀請組織部、創(chuàng)城辦的領導對轄區(qū)進行檢驗，對于發(fā)現的問題及時整改，并根據發(fā)現的問題進一步提升工作標準。著重對小廣告噴涂、廣告牌整治、雜草清除、活禽散養(yǎng)、毒餌站、店外經營、輪胎清理、垃圾箱清洗噴涂等明確了標準，要求各村在環(huán)境清理的基礎上注意細節(jié)提升。今年以來，清理小廣告、亂涂亂畫43000余處，整治廣告牌、落地燈箱2300余處，設立毒餌站4500余處，整改小食品店、小餐飲店120余家。
3、綠化硬化美化工作扎實推進。
(1)在春季綠化方面，街道投資120萬元，栽植垂柳、法桐、白楊等高大喬木4萬棵、栽植櫻花、海棠、碧桃等小喬木2.1萬棵，綠化道路30公里、綠化河灘300畝。
(2)在村級公路網化中，年初街道根據各村上報修路的情況，細化了各村的連村路、斷頭路、村內大街等路網體系，進一步完善了轄區(qū)道路修建計劃。結合村級公路網化工程，去年完成了50個村的147公里道路硬化任務，為迎接省級驗收，需配套建設排水工程48公里，現已全部完成。今年街道投資700萬元，硬化鎮(zhèn)村道路19條，修建里程21公里。
4、狠抓轄區(qū)安全生產工作。
(1)街道以創(chuàng)建省級安全社區(qū)為契機，以學校、社區(qū)、企業(yè)為重點，開展安全生產大排查、整治行動，進一步規(guī)范秩序，確保群眾生命安全。抓學校安全，加強防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育，開展防災預災安全演練。對校區(qū)范圍內的食堂、保衛(wèi)、用電、校舍、在建工程、青少年溺水等方面進行檢查。抓社區(qū)安全，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，普及群眾消防安全知識和安全法律法規(guī)，強化群眾消防安全責任意識，對易引發(fā)火災、煤氣泄漏的不規(guī)范煤電使用現象，責令整改，做到防患于未然。抓企業(yè)生產安全，成立安全生產督查組，對轄區(qū)內重點企業(yè)進行督導檢查，確保安全生產。
(2)街道以創(chuàng)建國家級食品安全城市為契機，成立食品安全機構，各村設立食品安全監(jiān)督管理員，全面開展了大姜、白菜、馬鈴薯等食品的安全監(jiān)測，進一步健全了食品安全管理體系。今年以來，街道先后組織企業(yè)安全生產培訓14次、食品安全知識講座12次、消防安全培訓演練4次。
一是新老花卉市場并存，影響新花卉市場的進一步活躍。
二是新花卉市場墊資數額較大，影響街道其他各項工作的開展。
三是資金不足制約小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展。目前，小城鎮(zhèn)的投融資體制比較單一，投資主體仍然依靠政府。由于資金投入較大，以辦事處財政狀況難以承擔，資金缺口較大。
四是用地指標不足制約城鎮(zhèn)發(fā)展。我街道產業(yè)上檔升級、基礎設施配套，新型社區(qū)建設、膨脹鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)規(guī)模都存在用地指標嚴重不足的問題。
20xx年是開局之年，黃樓街道將深刻認識新常態(tài)、主動適應新常態(tài)、積極引領新常態(tài)，進一步強化大局觀念、責任意識和擔當精神，主動把走在前列作為考慮一切工作的立足點，以此來謀劃、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉產業(yè)轉調升級。
一是加快花卉市場基礎設施建設。做好新花卉市場各項掃尾工程，加快占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳建設進度，確保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市場，辦好第16屆青州花卉博覽交易會。進一步搭建創(chuàng)業(yè)載體，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，20xx年計劃投資5000萬元，謀劃建設花卉企業(yè)孵化器，打造黃樓花卉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“溫室”。
二是拉長花卉產業(yè)鏈條。鼓勵花卉企業(yè)在產業(yè)鏈上游做好花卉種苗研發(fā)，扶持綠圣蘭業(yè)、銘園花卉、科隆園藝等3—5家花卉企業(yè)開展花卉新品種研發(fā)，年內完成3個以上自主研發(fā)新品種審定。爭取上級政策和資金，對具有自主產權新品種的企業(yè)進行獎勵補助。加快花卉產業(yè)下游的關聯及配套產業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相關的各個產業(yè)。爭取創(chuàng)建成為國家花卉高科技園綜合標準化示范區(qū)、國家級農業(yè)科技園區(qū)。
二是積極推進花卉銷售電商化。發(fā)揮產業(yè)基地供應優(yōu)勢，依托阿里巴巴、天貓、京東、淘寶等電商公共銷售平臺，力爭在花卉業(yè)務上實現深度合作。著力培育花卉電商龍頭企業(yè)，發(fā)展一批特色鮮明的花卉電商網店，鼓勵零售商和花農在公共銷售平臺開設網店，逐步形成“線上營銷、線下成交”和“線下體驗、線上交易”的經營模式。年內爭取新發(fā)展花卉電商100家，形成花卉銷售線上線下共同發(fā)展的局面。
(二)加快城鎮(zhèn)化建設步伐。
一是加快社區(qū)配套設施建設。為花都社區(qū)籌備建設警務(消防)中心、陽河社區(qū)服務中心、街道綜合文化中心、花都社區(qū)幼兒園等公共服務設施做好前期拆遷征地準備工作，并適時開工建設;確保牡丹社區(qū)幼兒園建成并投入使用;東壩社區(qū)養(yǎng)老院選址并適時開工建設。
二是加快北仙、夏坡土地復墾進度。進一步總結小城鎮(zhèn)土地復墾工作經驗，全面提升轄區(qū)土地復墾工作水平，力爭20xx年完成土地復墾項目驗收。
三是加快轄區(qū)各重點項目的推進。積極配合指揮部，做好書畫藝術城建設項目的續(xù)建工程、東部新城國醫(yī)堂及農商行續(xù)建工程、彌河下游二期綜合治理等各項工程。
(三)夯實基層黨組織建設。
一是持續(xù)提升農村社區(qū)服務能力。在建成8個社區(qū)的基礎上，進一步加大對社區(qū)場所建設及功能配套的投入力度，全面充實社區(qū)工作力量，扎實推進社區(qū)民事服務等各項工作的開展。
二是切實履行基層黨支部書記職責。針對黨員發(fā)展不力、黨員轉正滯后、黨員管理不力等問題進行迅速整改，更深一步改善黨風政風。同時，街道將加大農村黨風廉政建設工作力度，對村級決策決議執(zhí)行情況、村務黨務公開等事項進行監(jiān)督。
三是強化教育培訓。每年對村黨支部書記進行集中培訓，時間不少于一周。同時，根據村干部隊伍建設的狀況，有針對性的舉辦村黨支部書記培訓班。培訓在改進工作作風、為村民辦實事上下功夫，在提高素質、增強致富能力上下功夫。重點加強政治理論、社會主義市場經濟和現代化管理知識、農村實用科學技術知識、法律法規(guī)知識、黨務工作知識的培訓。
四是建立健全村務、黨務公開制度。在全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學習日制度的基礎上，建立和落實重大決策支部會集體討論制度和黨員議事制度;建立和落實村兩委議事規(guī)則、村兩委聯席會議制度以及村委會向村黨支部報告工作制度，規(guī)范和理順村兩委的關系，發(fā)揮村黨支部的領導核心作用;進一步完善和落實村“黨群議事”制度。
(四)全力做好安全穩(wěn)定工作。
落實安全工作“一崗雙責”，強化企業(yè)安全主體責任機制，實行安全工作目標管理，全面落實企業(yè)安全生產標準化建設，做好食品、消防、防溺水、防汛等領域的安全監(jiān)管工作。加大安全生產責任制落實情況的督促檢查和考評工作力度，確保安全生產責任措施落實到實處;繼續(xù)實施領導干部公開接訪制度，結合信訪聽證制度，加強對基層信訪的調處力度，進一步完善矛盾糾紛排查調處機制，切實做到發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
(五)大力保障和改善民生。
一是加快環(huán)衛(wèi)一體化工程建設進度。加快投資300萬元，在寶通街以南、牡丹路以東規(guī)劃的占地4500平方米的二號垃圾中轉站，確保20xx年建成并投入使用。同時，針對招標的環(huán)衛(wèi)公司，建立長效的環(huán)衛(wèi)一體化市場運行模式。