計劃可以為我們提供一個行動的藍圖，讓我們知道該如何著手。不僅要制定計劃，還要學會靈活應對計劃外的事物，以便在變化中保持前進的方向。制定計劃需要一定的技巧和方法，以下是一些建議供大家參考。
文化市場管理工作計劃篇一
_年____市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
_、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
_、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
_、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
_、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任.
_.繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。
按照____市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇二
一、結合本物業(yè)之實際，確定組織架構、各項規(guī)章制度及各部門人員配備數(shù)額，并制定切實可行的人員招聘計劃和培訓計劃。
二、結合物業(yè)之實際，對所招人員進行全面的物業(yè)管理服務意識及服務理念的培訓，使大家充分樹立業(yè)主至上，服務第一的信念，使大家充分認識到我們的管理對象是物業(yè)，而我們的服務對象是業(yè)主，為今后的服務工作打下堅實的基礎。
三、結合實際，制定前期物業(yè)服務合同和業(yè)主臨時公約，以利于銷售及業(yè)主入伙階段各項工作的順利開展。
四、針對物業(yè)之實際，及時組織大家從管理工作順利開展和開源節(jié)流上，向項目部提出合理化的建議，以利于今后各項工作的順利進行。
五、制定相關工作流程，以使今后各項工作有條不紊的進行。
六、及時與銷售部門進行有效溝通，并針對準客戶提出的相關物業(yè)管理問題，制定及時有效的答客戶問，以促進銷售工作的順利進行。
七、搞好業(yè)主入伙的準備工作。
一、對業(yè)主信息進行全面確認，采取快件加報紙的方式發(fā)放業(yè)主入伙通知書，以免今后有業(yè)主因自身原因未能及時辦理收樓手續(xù)而拒交應交的物業(yè)管理服務費，并把過錯強加于我們。
二、結合實際，與裝飾公司進行合作，在為公司創(chuàng)造社會效益的同時，為公司也創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
三、與項目部及時進行有效溝通，搞好相關原始資料的收集整理歸檔工作，為接管驗收工作做好準備，以利于業(yè)主入伙工作的順利進行。
四、制定業(yè)主收樓一站式服務流程，并對全體員工進行一站式服務培訓和模擬演練，使業(yè)主入伙工作得以順利進行。
五、及時針對業(yè)主在入伙中提出疑難問題，進行研究并制定有效的統(tǒng)一說辭，以提高業(yè)主的入伙率。
六、搞好業(yè)主的裝修管理準備工作。
業(yè)主裝修管理階段。
一、按照制定的裝修管理流程及管理監(jiān)管方案對業(yè)主的裝修方案進行嚴格的審查和監(jiān)管。及時糾正裝修期間的違規(guī)行為，以保障物業(yè)的安全和市場今后管理的規(guī)范。
二、針對業(yè)主在收樓階段提出的工程問題，組織專班及時開展整改工作，以消除業(yè)主對公司的誤解而形成的負面影響。
三、與所有業(yè)主建立友好的朋友關系，為今后的管理工作創(chuàng)造有利條件。
四、充分利用業(yè)主的裝修契機，積極開展開荒工作，為公司創(chuàng)收。
一、將安全保衛(wèi)工作放在首位，通過對安全員實行準軍事化的管理，達到全心全意為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我所管物業(yè)及地產(chǎn)的良性發(fā)展做好保駕護航工作。
二、與政府相關職能部門建立良好的戰(zhàn)略伙伴關系，在他們的大力支持下積極開展各項有益的文化活動，將市場的良好治安及經(jīng)營環(huán)境迅速向大眾展出。
三、環(huán)境服務部，在搞好本職工作的同時，及時開展有效的有償創(chuàng)收服務。
四、及時對全體業(yè)主進行服務調(diào)查，征求業(yè)主對我們服務的建議和意見，及時糾正我們工作的方法和問題，并結合業(yè)主的需求開展有效的增值有償和無償服務，以留住老客戶開發(fā)新客戶。
五、積極為創(chuàng)省級優(yōu)秀管理市場作好各種務實和公關工作。
六、充分利用所有有利條件，向外拓展業(yè)務，迅速搶占本地的物業(yè)管理市場。
文化市場管理工作計劃篇三
xx年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
（一）加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標準；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風、行風和作風建設。
（二）加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段，進一步強化業(yè)務培訓，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要，制定培訓計劃，采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓，有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓，增強從業(yè)人員的守法意識。
（三）加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
（四）完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務能力。
（一）充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組，并將領導小組辦公室設在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
（二）進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場管理網(wǎng)絡，努力構建以市（區(qū)）為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用；三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
文化市場管理工作計劃篇四
根據(jù)市商務會議及有關文件指導精神，結全我市實際情況，市商務局在市委市府的關心指導下，市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
抓好節(jié)日期間市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任.
按照市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇五
20xx年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結如下:。
1、隊伍建設:嚴格落實《市場建設管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結果，發(fā)放績效工資，并將考核結果納入年終考核。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴格落實著裝規(guī)定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負責制，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過關，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部干部職工，嚴防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，我辦在局黨組的領導下，成立了相應的領導機構，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導工作，確?！敖肌惫ぷ鞑宦?、不漏店、不漏人。
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項目推進舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當時設計不科學，硬件設施不能適應現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學習教育。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉變管理服務理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規(guī)范市場秩序，進行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區(qū)域經(jīng)營，徹底解決交通秩序問題，確?！耙徽齽?chuàng)”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，推行精細化管理，規(guī)范建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分布明細圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設推進。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。
7、積極引導促穩(wěn)定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。
文化市場管理工作計劃篇六
20xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
1、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
2、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
4、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任。
6、繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。
按照××市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇七
二0xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任。
按照××市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇八
20xx年縣建筑市場監(jiān)管工作思路：以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線，結合企業(yè)資質(zhì)改革和就位，培育龍頭企業(yè)，進一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力；以規(guī)范從業(yè)行為為重點，以建立健全信用體系為手段，進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，構建科學合理的建筑業(yè)總分包體系，逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理，各類型專業(yè)優(yōu)勢互補的發(fā)展格局；以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手，結合墻改、散裝等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設和生產(chǎn)運營；繼續(xù)強化清欠監(jiān)督管理工作，切實維護廣大農(nóng)民工的合法權益；牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念，推動我縣建筑（建材）業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
一是認真研判國家宏觀政策。特別是城市基礎設施領域向民資開放，海綿城市建設，地下管廊建設，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎設施建設大力推進等，都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機遇。國家的宏觀政策，對市場的走向?qū)a(chǎn)生極為重要的影響。我們要積極引導建筑業(yè)企業(yè)，早謀劃，早定位，有的放矢，特別要加強對工程建設ppp模式的研判，為企業(yè)發(fā)展謀得先機。二是做大做強總承包企業(yè)。要切實貫徹落實《市政府關于促進建筑業(yè)轉型升級加快發(fā)展的實施意見》，梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展能力，選擇2-3家基礎實力較強、發(fā)展空間較大的企業(yè)，引導企業(yè)集團化發(fā)展，提升技術、管理能力，增強競爭力。真正把“轉方式、調(diào)結構、防風險、促升級”貫徹到實際工作中。三是加快專業(yè)化發(fā)展。20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動。其中，專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關系以及行業(yè)現(xiàn)狀，劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來的60個變?yōu)?6個，旨在形成不同業(yè)務領域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照，企業(yè)必須根據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，確定自己的目標市場和業(yè)務領域。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，擺脫傳統(tǒng)觀念，變“做大做強”為“做精做?！?，以市場為導向、以創(chuàng)新求生存。四是構建和諧的建筑勞務關系。建立和諧勞動關系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領，推動勞務組織專業(yè)化與附屬化。專業(yè)勞務企業(yè)要承擔起凝聚和穩(wěn)定勞務人員的主體責任。切實加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，落實建筑施工企業(yè)的培訓主體責任，做好技術工人培訓考核工作，加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人，逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。試行技術工人“先培訓、后上崗”及“持證上崗”制度。
加強對建設項目各方責任主體市場行為“差別化”管理，認真落實建筑市場和施工現(xiàn)場綜合執(zhí)法制度。切實加強外地進企業(yè)市場行為的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法分包和轉包等違法違規(guī)行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的，記不良行為記錄，予以信用扣分，列入我縣建筑市場“黑名單”，情節(jié)嚴重的禁止其在我縣建筑市場從事建筑活動。認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。有序高效開展新資質(zhì)換證工作，確保20xx年6月底前，全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。
逐步建立和完善工程建設信用管理平臺，爭取與省“監(jiān)管通”等管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效銜接，實現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享，運用信用管理平臺，開展信用管理與評價。積極引導我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過行業(yè)自律公約規(guī)定，督促會員單位合法、誠信經(jīng)營;完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面，要進一步完善信用信息評價、報送發(fā)布制度。加強信息管理隊伍建設，確保及時采集、審核、發(fā)布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時，要進一步加強現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理。加強與縣招投標監(jiān)督管理局等部門聯(lián)動機制，將信用信息應用、信用評價與企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管、市場準入、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)掛鉤。通過網(wǎng)站和媒體向社會公布我縣建筑市場失信者“黑名單”，實行聯(lián)動懲戒，營造建筑市場誠信激勵和失信懲戒的信用意識，形成“一處失信，處處受限”的信用氛圍。
以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點為目標，以提高建筑部品預制裝配率為轉型方式，以建筑設計標準化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式，采取“政府引導、市場主導、企業(yè)運作”的發(fā)展路徑，從政策制度、體制機制、標準規(guī)范、規(guī)劃設計、建設運營、技術進步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推進我縣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。力爭到20xx年末，全縣采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的建筑面積力爭累計達到2萬平方米，縣城區(qū)當年保障性住房和棚戶區(qū)改造安置房采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造比例達到5%以上。
新建建筑嚴格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準，在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及政府投資的公益性建筑中，試點執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標準。推進既有建筑節(jié)能改造，加強公共建筑節(jié)能管理，加強全縣公共建筑和公共機構能耗數(shù)據(jù)庫及監(jiān)測平臺建設，推行能耗統(tǒng)計、能源審計和能耗公示制度。推進綠色照明，采用高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式，降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標準。相關部門要根據(jù)綠色建筑推廣工作計劃安排，在年度招拍掛土地總面積中，確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標準建造，并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級標準等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動，引導商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行綠色建筑標準，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設綠色住宅小區(qū)。
一是推行工程造價全過程管理。建立健全工程造價管理聯(lián)動機制，形成監(jiān)管合力，加強與發(fā)改、財政、審計等相關部門的溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，形成制度合力，構建工程造價全過程監(jiān)管鏈。二是提升管理水平。加強對項目工程造價進行有效的'監(jiān)督檢查;搭建工程造價咨詢行業(yè)信用管理平臺，完善企業(yè)和專業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作，有序推進信用評價工作。
強化綠色發(fā)展理念，結合建筑節(jié)能和綠色建筑推廣等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；配套和完善地產(chǎn)品推廣應用激勵政策，進一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場推廣應用步伐，提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的使用率。
持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設和生產(chǎn)運營；重點監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設備維護和更新，生產(chǎn)作業(yè)過程中骨料堆場及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚塵防治措施落實情況；對一些商砼站存在的揚塵防治設施薄弱和長效管理機制不健全等問題，責令限期整改；強力推進攪拌樓整體封裝工作。
一是加強工程資金落實的監(jiān)管。建設工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價的50%；建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30%，否則不予辦理施工許可；二是嚴格實行農(nóng)民工工資保障制度。協(xié)助人社部門做好農(nóng)民工資支付保證金征收工作。三是對未按期完成清欠任務及發(fā)生新欠的單位，采取限制措施，與有關部門聯(lián)動不準許參加招投標，問題嚴重的，降低其資質(zhì)等級，直至吊銷其資質(zhì)證書。
文化市場管理工作計劃篇九
根據(jù)區(qū)委全面深化改革工作任務分工和區(qū)委經(jīng)濟體制專項改革領導小組工作安排，現(xiàn)將我局牽頭xxxx年經(jīng)濟體制改革工作任務推進情況及xxxx年工作思路總結如下。
一、xxxx年工作總結。
（一）全面推行三證合一、一照一碼。從xxxx年x月xx日登記制度改革以來，積極加強與國稅、地稅等部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極進三證合一、一照一碼登記工作，截止xxxx年xx月xx日，已換發(fā)記載統(tǒng)一社會信用代碼的三證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)照xxxxx戶、五證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)照xxxx戶。
（二）構建事前信用承諾、事中信用分類監(jiān)管、事后聯(lián)后獎懲的以信用為核心的市場監(jiān)管體系。一是按照《企業(yè)信息監(jiān)督管理條例》建立企業(yè)正常庫、異常名錄管理庫。截止目前，被列入異常名錄的企業(yè)（含個體、農(nóng)專）共計xxxx戶（其中因未依照規(guī)定公示年度報告的xxxx戶，未在期限內(nèi)公示有關企業(yè)信息xx戶，通過經(jīng)營場所無法聯(lián)系xxx戶）；移出異常名錄xxx戶。二是建立完善了企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，由企業(yè)自行公示企業(yè)信息；我局定期或不定期對企業(yè)公示信息進行隨機抽查。對于未年報、住所無法聯(lián)系、不及時公示的企業(yè)，我局將其納入異常名錄管理，連續(xù)x年未履行公示義務的企業(yè)將被列入嚴重違法企業(yè)名單。今年，我局對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體、農(nóng)專社共進行了x次抽查，采取隨機抽取企業(yè)名單的抽查方式。三是積極落實系統(tǒng)自動向國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)。
（三）加快推進小微企業(yè)信用體系建設。一是按照《企業(yè)信息監(jiān)督管理條例》建立企業(yè)正常庫、異常名錄管理庫、嚴重違法失信企業(yè)庫。二是建立定期抽查制度，對未年報、住所無法聯(lián)系、不及時公示的企業(yè)列入異常名錄。三是定期向國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)。四是今年，我局在市工商局指導下，協(xié)助市信用中心依托x信用網(wǎng)建立了全市小微企業(yè)名錄庫，實現(xiàn)了小微企業(yè)自主查詢。并按照相關要求在x信用網(wǎng)上公示企業(yè)相關信息和抽查情況。
（四）深化商事制度改革。結合全區(qū)商事制度改革，我局大膽創(chuàng)新、先行先試，按照點位設置科學化、注冊審批規(guī)范化、后續(xù)監(jiān)管專業(yè)化、隊伍建設精細化的思路，研究出臺了《x市x區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局推進工商注冊登記和市場行政審批改革試點工作方案》，通過整合x個片區(qū)注冊審批窗口、固定窗口工作人員、簡化核查范圍、加強事中事后監(jiān)管、實現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證的同步辦理等舉措，全面我區(qū)工商注冊登記和市場監(jiān)管行政審批改革試點工作。一是推行注冊資本認繳登記制。二是放寬企業(yè)住所（經(jīng)營場所）、名稱等登記管理限制，落實一址多照、一照多址政策。截止xxxx年xx月xx日，辦理一址多照x戶、一照多址xxx戶。三是在推進三證合一、一照一碼基礎上，從x月x日起積極推進五證合一、一照一碼登記制度改革工作。四是積極試行企業(yè)集群注冊模式，降低小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本。截止xxxx年xx月xx日，辦理企業(yè)集群登記xx戶；辦理局所聯(lián)動、全域通辦xxxx戶。五是積極落實雙告知改革任務，協(xié)助做好先照后證改革后續(xù)監(jiān)管工作，截止xxxx年xx月xx日，前置改后置抄告相關部門xxxx戶，其中個體xxxx戶、企業(yè)xxx戶，及時為事中事后監(jiān)管提供信息服務。六是創(chuàng)新窗口服務方式，冠以省、市企業(yè)名稱、設立等登記實行網(wǎng)上預審批，推行工商登記便利化；深入推進一窗式接件，一窗式出件、一鍵通平臺監(jiān)管模式。七是從xx月x日起積極推行個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證兩證整合改革工作，目前共辦理個體兩證整合xxx戶。
文化市場管理工作計劃篇十
可入時間將門打開，禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。
驗和企業(yè)實際情況，進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度，使企業(yè)運行有章可循，有制可依，進入規(guī)范化管理軌道。在____年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項工作取得了較好的成績，也得到了____群眾的認可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍____頻道對________縣市場管理服務中心衛(wèi)生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道，5月14日綏化晚報、________電視臺重要媒體報________節(jié)目也給予了相關報道和刊登。下半年工作打算____年下半年，我們在繼續(xù)強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作:一是抓好目標管理，年終經(jīng)濟指標兌現(xiàn)工作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資2萬元，對市場大廳三個陽光平臺進行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題;投資1萬元，對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進行改造，解決攤區(qū)地面存水問題;投資1萬元，對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進行修補。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟增長點，增加企業(yè)效益。
尊敬的各位領導同志們，我們市場管理服務中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺階。
文化市場管理工作計劃篇十一
20____年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設。
(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標準;二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風、行風和作風建設。
(二)加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段，進一步強化業(yè)務培訓，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要，制定培訓計劃，采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓，有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓，增強從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務能力。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組，并將領導小組辦公室設在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
(六)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡，努力構建以市(區(qū))為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托，以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責;二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用;三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強文化市場日常監(jiān)管。
(七)加強網(wǎng)絡文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡文化市場案件，強化對網(wǎng)絡文化市場新情況、新問題的研究，探索總結網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
(八)加強藝術品市場的管理。加強藝術品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機電子標簽化管理工作，強化場所基礎性管理工作，科學監(jiān)管準入機型機種，增強經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉。
(十)進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時通報情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制，量化巡查監(jiān)管頻次，結合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點，按照上級安排及本地文化市場管理工作實際，組織專項檢查，加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實履行好綜合執(zhí)法職責，要加強對新執(zhí)法領域的業(yè)務培訓和工作研究，建立有效機制，協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領域依法行政的能力和水平。
四、推進文化市場繁榮發(fā)展。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務工作的落實，促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務。
(十三)加強行業(yè)協(xié)會建設。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導協(xié)會規(guī)范制度、開展服務。
文化市場管理工作計劃篇十二
為了認真貫徹國務院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關會議精神，進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，嚴肅查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下意見：
一、充分認識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。
1、近幾年特別是20以來，我區(qū)建設行政主管部門、紀檢監(jiān)察部門在各有關方面的大力支持和參與配合下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了一定好轉，建筑市場開始逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設程序尤其是無證建設、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權干預工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務。區(qū)建設行政主管部門和監(jiān)察部門一定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設順利進行的高度，深刻認識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增強做好這項工作的政治責任心和緊迫感，理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標本兼治，完善制度建設，明確管理職責，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。
規(guī)范建筑市場秩序是一項長期而艱巨的任務，必須按計劃分階段穩(wěn)步推進。今年，我區(qū)要通過艱苦努力和扎實工作，取得明顯的成效?？傮w工作目標是六項：一是解決一些危害性大、社會反映強烈的突出問題，使工程建設各方主體的法制觀念明顯增強；二是規(guī)避招標、干預招投標、招投標弄虛作假以及轉包、違法分包、掛靠承包、惡性壓價和陰陽合同等問題得以有效整治；三是違反法定建設程序、違法建設和不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、使用偽劣建材的狀況得以基本扭轉；四是以不合理規(guī)定實行地方保護的問題得以基本解決；五是違法案件特別是大案要案得到清查，有關責任單位和人員依法受到嚴懲；六是管理部門不依法行政和執(zhí)法主體不嚴格執(zhí)法得以糾正與規(guī)范。要求2003年以來和今后新開工的工程項目依照法律法規(guī)做到“八個必須”：工程項目勘察、設計、監(jiān)理、施工依法應當進行招標的必須實行招標，應當進行公開招標的必須實行公開招標，經(jīng)依法批準的項目勘察、設計可以實行邀請招標，也可以組織概念設計招標；依法應當招標的工程，必須做到不排斥或限制符合條件的勘察、設計、監(jiān)理、施工單位參加投標；依法應當報審的施工圖設計文件必須報審，否則一律不準使用；依法應當實行監(jiān)理的工程，必須選用符合資質(zhì)條件的單位實行監(jiān)理；依法應當實行施工許可管理的工程必須按規(guī)定辦理施工許可手續(xù)；依法應當進行政府質(zhì)量、安全監(jiān)督的工程，必須實行質(zhì)量、安全監(jiān)督；依法應當實行竣工備案的工程，必須按規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)，否則不得投入使用。
二、嚴格法定建設程序管理，嚴肅查處違反法定建設程序的行為。
1、所有工程都必須嚴格執(zhí)行法定的建設程序，依法辦理項目報建、施工圖設計文件審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗收備案等手續(xù)，依法必須實行監(jiān)理的工程必須委托監(jiān)理。
2、認真落實項目法人責任制，明確建設單位（項目法人）為該工程項目的第一責任人，對工程項目的組織建設承擔法定責任。如該工程項目不履行法定建設程序，首先應當追究建設單位的責任。
監(jiān)理單位受建設單位委托，要協(xié)助建設單位履行或者監(jiān)督工程承包單位執(zhí)行法定建設程序，在發(fā)現(xiàn)所監(jiān)理的工程項目違反法定建設程序時，應當及時向建設單位反映并促其改正；對拒不改正的，應當向建設行政主管部門報告，由建設行政主管部門責令改正，并依法給予行政處罰。
3、嚴格執(zhí)行施工圖設計文件審查制度，未經(jīng)審查批準的施工圖設計文件，一律不得使用。對于在施工圖設計文件審查中發(fā)現(xiàn)問題的，建設行政主管部門或施工圖設計審查機構要責令有關單位及時修改，不進行修改或經(jīng)修改后仍不合格的，不得交付使用。對于施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格擅自施工的'，建設行政主管部門要責令建設單位改正，并依法追究其責任。
4、嚴格執(zhí)行施工許可和工程竣工驗收備案制度，切實把好工程的開工和竣工交付使用兩道關。除按照國務院規(guī)定的權限和程序應批準開工報告的工程外，所有規(guī)定范圍內(nèi)工程都必須依法實行施工許可管理。對于違反規(guī)定不實行招標或公開招標、不報送施工圖設計文件審查、不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督、不委托監(jiān)理的工程，建設行政主管部門不得頒發(fā)施工許可證；對于未取得施工許可證擅自開工的，必須依法作出嚴肅處罰。同時，要認真執(zhí)行工程竣工驗收備案制度，未經(jīng)驗收和實行備案而投入使用的工程要責令停止使用，重新組織竣工驗收。
三、加大監(jiān)管力度，切實解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題。
1、解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題，關鍵在于規(guī)范建設單位行為。依法必須招標的工程必須實行招標。不適宜公開招標的重點項目，必須按規(guī)定權限和程序報經(jīng)批準，方可進行邀請招標。依法必須招標的工程，不得違法進行議標。
對于按規(guī)定必須進行勘察、設計、施工、監(jiān)理招標的各類房屋建筑和區(qū)政基礎設施工程，建設單位應當自確定中標單位之日起15日內(nèi)，向建設行政主管部門提交招投標情況的書面報告。建設行政主管部門接到報告后，應當對其招投標活動的合法性進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)違法行為要依法做出嚴厲處罰。
2、繼續(xù)健全和完善有形建筑市場，充分發(fā)揮其服務作用，規(guī)范其運行。對于按規(guī)定必須進行施工招標的工程項目，都應當進入有形建筑市場進行交易。依法必須進行勘察、設計、監(jiān)理招標的工程項目，有條件的也應進入有形建筑市場，按照有關規(guī)定進行招投標。工程招投標監(jiān)管機構、監(jiān)察部門要認真履行職責，對交易活動切實加強監(jiān)督管理。
3、大力推行工程建設項目招標代理制度。依法必須招標的工程項目，建設單位不具備編制招標文件和組織評標能力的，應當委托招標代理機構承辦招標事宜。招標代理機構應當按照建設單位的委托范圍，依法組織招標。對于委托招標代理的工程，如果發(fā)生規(guī)避招標或招投標弄虛作假行為的，除依法追究建設單位責任外，還要依法嚴肅追究招標代理機構的責任。
4、強化工程合同管理，嚴禁“陰陽合同”。建設單位與中標的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位，不按招標文件和中標單位投標文件訂立合同，或建設單位與中標的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（即“陰陽合同”）的，由建設行政主管部門責令改正，并依法予以處罰。
建設單位不得迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以低于成本價的價格競標，不得違反國家關于勘察、設計、監(jiān)理取費規(guī)定無理壓價強簽合同。對于違反規(guī)定的，由建設行政主管部門責令改正，并依法予以處罰。
建設單位應當按照合同約定，依法及時撥付工程進度款和竣工結算款。對于逾期不支付工程價款的，應當依照《中華人民共和國合同法》第286條的規(guī)定執(zhí)行，并不予工程驗收和備案。對于已竣工驗收的工程，建設單位未按照合同約定結清工程價款的，建設行政主管部門對其新開工的工程應視作建設資金不落實，不予頒發(fā)施工許可證。
5、認真貫徹國辦發(fā)（2003）94號，撫府辦發(fā)[2004]11號和省政府贛發(fā)（2004）17號及建設部建市（2004）44號文件精神，進一步狠抓拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，區(qū)建設行政部門在辦理施工許可證時，按工程總造價的15%收取工程擔保金，以確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放，杜絕新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生。
四、完善制度，強化監(jiān)督，綜合治理轉包、違法分包等問題。
1、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位一律不得轉包、違法分包和掛靠承包承攬工程，監(jiān)理單位一律不得轉讓監(jiān)理業(yè)務。
要建立勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的合同及分包合同備案制度?？辈?、設計、施工、監(jiān)理單位與建設單位簽訂合同，以及勘察、設計、施工總包單位與分包單位簽訂分包合同后，均應在7個工作日內(nèi)將合同或分包合同報建設行政主管部門備案。對于不進行合同或分包合同備案的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位，建設行政主管部門可以公開通報，并在資質(zhì)年檢中作為不良行為記錄在冊。發(fā)現(xiàn)有違法行為的，要及時責令改正，或依法進行查處。
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文化市場管理工作計劃篇十三
為了認真貫徹國務院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關會議精神，進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，嚴肅查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下意見：
一、充分認識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。
1、近幾年特別是以來，我區(qū)建設行政主管部門、紀檢監(jiān)察部門在各有關方面的大力支持和參與配合下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了一定好轉，建筑市場開始逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設程序尤其是無證建設、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權干預工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務。區(qū)建設行政主管部門和監(jiān)察部門一定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設順利進行的高度，深刻認識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增強做好這項工作的政治責任心和緊迫感，理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標本兼治，完善制度建設，明確管理職責，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。
文化市場管理工作計劃篇十四
長期以來，我國文化管理體制深受計劃經(jīng)濟的影響，陳舊的文化管理體制已遠遠不能適應文化發(fā)展的要求，市場經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求必須要在文化管理領域進行一次全方位的創(chuàng)新活動。我國擁有豐富的歷史文化資源，但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較發(fā)達國家還有一定差距，究其原因，很重要的一點就是落后的文化管理方式和手段阻礙了我國文化生產(chǎn)力的發(fā)展，因此，要想深入發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)，就必須對文化管理進行創(chuàng)新。
文化市場管理是指各級政府及其文化行政部門以文化法律和法規(guī)為基本依據(jù)，以整個國家的文化事業(yè)為管理對象，對有關文化行政系統(tǒng)和文化企事業(yè)單位的事務進行調(diào)控、組織和協(xié)調(diào)的行政行為。文化市場管理主要包括以下幾方面內(nèi)容：一是構建公共文化服務體系。在我國文化體制改革背景下，構建公共文化服務體系成為我國現(xiàn)階段發(fā)展公益性文化事業(yè)的一個必然要求，也是不斷滿足人民群眾對文化的需求和提高全民文化素質(zhì)的必要舉措。二是完善法規(guī)體系，制定發(fā)展戰(zhàn)略。文化立法是保障文化管理活動順利進行的重要條件，雖然在文化領域有相應的部門規(guī)章和條例，但是其適用范圍和效力遠遠不能和法律相比較。文化發(fā)展戰(zhàn)略是一定時期為實現(xiàn)國家、社會總體目標而制定的文化發(fā)展整體計劃，對整個國家或地區(qū)的文化發(fā)展方向、水平和形態(tài)起著重要的引導作用。三是優(yōu)化文化資源配置，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市場經(jīng)濟的盲目性也會使一些文化經(jīng)營者投向投資少見效快的行業(yè)當中，為了文化市場健康穩(wěn)定的發(fā)展，需要政府優(yōu)化文化資源配置，加大文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，合理引導社會投入。四是引導文化消費，實現(xiàn)健康發(fā)展。隨著人們生活水平的不斷提高和對文化產(chǎn)品的需求不斷增加，許多人在文化產(chǎn)品的多樣化的情況下很難能做到理性消費，盲目的文化消費不僅有損健康，而且會造成文化市場的混亂，所以政府應該積極倡導人們進行合理的文化消費，推動精神文明建設的健康發(fā)展。
（一）既得利益格局阻礙難題破解。
文化體制改革是整個社會群體利益結構的大調(diào)整，必然要逐漸改變落后的、不合理的利益關系，一定會涉及到利益的重新分配。在漸進式的改革中，對舊利益格局并不是一次性打破，而是分階段進行。這就造成每個新的利益安排都要面臨與舊的利益格局共存。由于漸進式改革的時間跨度大，進程較慢，這種混合的格局會存續(xù)相當長時間，從而形成一個過渡性利益格局，并造就一些從這種非均衡體系中獲利的既得利益集團。
（二）觀念落后弱化改革攻堅動力。
在改革過程中，很多部門和單位對文化體制改革的必要性和緊迫性認識不到位，文化產(chǎn)業(yè)屬性經(jīng)常被忽視。改革動作一大，新舉措一推，就害怕會不會導致馬克思主義意識形態(tài)的弱化，社會資本的介入會不會改變文化產(chǎn)業(yè)的社會主義性質(zhì)。這種保守心理首先考慮的不是推進改革，而是如何明哲保身。
（三）資金瓶頸制約改革推進速度。
缺乏資金是我國在推進文化體制改革中的瓶頸問題。一般說來文化事業(yè)單位轉企改制時，都要安置很大一部分富余人員，需要數(shù)額較大的安置費和社會保障資金。文化單位自身往往無力支付。事業(yè)轉企業(yè)、企業(yè)集團化、公司股份制改造都不是短時間內(nèi)能夠完成的，必須有一個陣痛期。在這個陣痛期里，政府不但拿不到稅收、見不到成果，還要不停地給企業(yè)“輸血”。隨著時間的推移，改革的遲緩必然使改革成本日益上升。時間越長，越積重難返。
（四）法律缺失影響文化市場環(huán)境。
我國文化立法不完善，不系統(tǒng)，有許多重要的文化管理方面的法律和法規(guī)尚未制訂出來。在一些重要領域的文化立法仍然存在空白，使得大量的文化管理活動只能依靠政策和文化部門的規(guī)章以及地方性法規(guī)和規(guī)章進行。而且，部門規(guī)章和行政法規(guī)之間、部門規(guī)章之間、不同層次的法規(guī)之間，相互抵觸和矛盾交叉的現(xiàn)象還存在，影響了法規(guī)的嚴肅性、連續(xù)性和權威性。
（五）人才不足削弱文化發(fā)展后勁。
目前，我國文化人才總量不足、人才結構不合理、專業(yè)人才嚴重不足。一是缺基層文化專業(yè)人才?；鶎游幕顒泳帉瞬藕透魉囆g門類的專業(yè)人才短缺。傳統(tǒng)民間藝術后繼乏人，部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)難以有效地保護和傳承，有的.項目已經(jīng)瀕臨消亡，急需培養(yǎng)傳承人。二是缺文化經(jīng)營人才。多年從事文化工作、具有豐富經(jīng)營經(jīng)驗、了解文化市場和文化管理特點的人才十分缺乏。三是缺乏技術人才?，F(xiàn)有技術人才聚集于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領域，真正從事新興文化產(chǎn)業(yè)者寥寥。
（一）轉變政府管理文化職能。
轉變政府職能是文化體制改革最為重要的環(huán)節(jié)，就是要把握好“分”與“合”的關系，發(fā)揮政府的主導作用，分類的改革，融合發(fā)展。關于“分”，一是“管”“辦”分開。文化行政部門要進一步退出文化單位的微觀運行體系，只留下政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務職能。二是在文化管理過程中，將公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)分開。關于“合”，指的是政府在行使宏觀管理職能時，要充分考慮“融合發(fā)展”的理念和舉措。一是文化與旅游的融合。要將文化內(nèi)涵貫穿到吃、住、行、游、購、娛各環(huán)節(jié)，用獨特的文化品格和文化魅力詮釋旅游，借助旅游市場助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是文化與科技的融合。要加快對傳統(tǒng)優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)以及服務組織的數(shù)字化、信息化改造，提高文化產(chǎn)品的科技含量和服務行業(yè)的文化含量。三是文化與資本的融合。充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和投資引導資金的杠桿作用，帶動更多的社會資本投向文化產(chǎn)業(yè)。積極推進有條件的文化企業(yè)上市，借助資本的力量做大做強。
（二）健全現(xiàn)代文化市場體系。
我國文化市場雖已有長足發(fā)展，但只能說是基本形成文化市場體系，許多地方尚不健全。要健全現(xiàn)代文化市場體系，必須處理好“長”與“短”的關系，學會“拉長補短”。我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)品市場發(fā)展較快，新興文化產(chǎn)品市場起步晚、發(fā)育慢。就要把長項拉得更長，規(guī)劃建設廣播影視節(jié)目、演藝節(jié)目、動漫產(chǎn)品、工藝美術等文化產(chǎn)品市場，培育大眾性文化消費市場。同時要迅速補上“短板”，建設以網(wǎng)絡為載體的新興文化產(chǎn)品市場，拓展文化產(chǎn)品和服務消費的新領域。特別是要盡早謀劃、建設文化生產(chǎn)要素市場。加大版權、資本、金融、信息、技術等市場的培育力度。
（三）創(chuàng)新企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化是社會文化母體的重要組成部分，先進的企業(yè)文化對于社會經(jīng)濟建設和文化發(fā)展具有重要的推動作用。不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，更新企業(yè)管理思想，將會對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。企業(yè)管理者應以企業(yè)自身特色為出發(fā)點，繼承傳統(tǒng)企業(yè)文化的精髓，不斷吸收和借鑒國內(nèi)外的先進文化，我國的企業(yè)管理才能適應不斷發(fā)展的國際市場，也才能更好地應對未來新型經(jīng)濟模式下的挑戰(zhàn)。
（四）營造良好的政策法規(guī)環(huán)境。
健康、規(guī)范的市場環(huán)境離不開良好的政策法規(guī)環(huán)境。一是把文化體制改革過程中的扶持政策進一步落到實處。二是研究創(chuàng)新適合我國發(fā)展實際的新政策。主要包括：制定完善文化基金資助辦法，借助財政引導機制，強化對社會力量的引導等。三是嚴管市場違法違規(guī)行為，確保公平公正、機會均等原則在文化市場得以充分體現(xiàn)，抓緊整合行政力量、開展綜合執(zhí)法。
（五）加快事業(yè)單位改制轉企。
文化事業(yè)單位的諸多改革措施，說到底是為了解決好兩個方面的問題：即“人往哪去”和“錢從哪來”。要深化“三項制度”改革，解決好“人往哪去”問題。一是妥善安置分流人員。要堅持以人為本，認真考慮干部職工的承受能力、接受程度，用足政策，維護好職工利益。二是進入企業(yè)后的“事企退休待遇差”由財政補足，“轉換一批”；三是予以一次性安置補償，“自主擇業(yè)一批”。完善文化投融資服務體系，解決好“錢從哪來”問題。改革需要成本，發(fā)展需要資金，但投資少、融資難一直是制約我國文化體制改革特別是文化事業(yè)單位改制轉企的瓶頸問題。建立政府投入為導向、企業(yè)投入為主體、金融機構投入為支撐、民間投入為重要補充的投融資機制至關重要。
（六）加強人才支撐體系建設。
人才資源是第一資源，直接關系到文化大發(fā)展大繁榮的成敗。要把文化人才培養(yǎng)作為一項十分緊迫的任務，通過專業(yè)培養(yǎng)、實踐鍛煉、加強引進等多種渠道，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結構合理、適應文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。進一步放寬公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的用人制度，給用人單位更多的自主權，加快運用市場機制配置文化人才，積極推進公開招聘、競爭上崗的用人機制，加快形成健全完善的人才支撐體系。
參考文獻:。
[3]鄒瑛．對我國文化市場管理的思考與討論[j]．中國市場，，（16）.
文化市場管理工作計劃篇十五
xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任。
按照××市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇十六
2014年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
（一）加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標準；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風、行風和作風建設。
（二）加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段，進一步強化業(yè)務培訓，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要，制定培訓計劃，采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓，有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓，增強從業(yè)人員的守法意識。
（三）加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
（四）完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務能力。
（五）充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組，并將領導小組辦公室設在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
（六）進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場管理網(wǎng)絡，努力構建以市（區(qū)）為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用；三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
（七）加強網(wǎng)絡文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡文化市場案件，強化對網(wǎng)絡文化市場新情況、新問題的研究，探索總結網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
（八）加強藝術品市場的管理。加強藝術品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
（九）加強游戲游藝娛樂場所的.管理。積極開展游戲游藝機電子標簽化管理工作，強化場所基礎性管理工作，科學監(jiān)管準入機型機種，增強經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉。
（十）進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時通報情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制，量化巡查監(jiān)管頻次，結合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點，按照上級安排及本地文化市場管理工作實際，組織專項檢查，加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實履行好綜合執(zhí)法職責，要加強對新執(zhí)法領域的業(yè)務培訓和工作研究，建立有效機制，協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領域依法行政的能力和水平。
（十二）深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務工作的落實，促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務。
（十三）加強行業(yè)協(xié)會建設。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導協(xié)會規(guī)范制度、開展服務。
文化市場管理工作計劃篇一
_年____市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
_、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
_、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
_、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
_、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任.
_.繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。
按照____市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇二
一、結合本物業(yè)之實際，確定組織架構、各項規(guī)章制度及各部門人員配備數(shù)額，并制定切實可行的人員招聘計劃和培訓計劃。
二、結合物業(yè)之實際，對所招人員進行全面的物業(yè)管理服務意識及服務理念的培訓，使大家充分樹立業(yè)主至上，服務第一的信念，使大家充分認識到我們的管理對象是物業(yè)，而我們的服務對象是業(yè)主，為今后的服務工作打下堅實的基礎。
三、結合實際，制定前期物業(yè)服務合同和業(yè)主臨時公約，以利于銷售及業(yè)主入伙階段各項工作的順利開展。
四、針對物業(yè)之實際，及時組織大家從管理工作順利開展和開源節(jié)流上，向項目部提出合理化的建議，以利于今后各項工作的順利進行。
五、制定相關工作流程，以使今后各項工作有條不紊的進行。
六、及時與銷售部門進行有效溝通，并針對準客戶提出的相關物業(yè)管理問題，制定及時有效的答客戶問，以促進銷售工作的順利進行。
七、搞好業(yè)主入伙的準備工作。
一、對業(yè)主信息進行全面確認，采取快件加報紙的方式發(fā)放業(yè)主入伙通知書，以免今后有業(yè)主因自身原因未能及時辦理收樓手續(xù)而拒交應交的物業(yè)管理服務費，并把過錯強加于我們。
二、結合實際，與裝飾公司進行合作，在為公司創(chuàng)造社會效益的同時，為公司也創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
三、與項目部及時進行有效溝通，搞好相關原始資料的收集整理歸檔工作，為接管驗收工作做好準備，以利于業(yè)主入伙工作的順利進行。
四、制定業(yè)主收樓一站式服務流程，并對全體員工進行一站式服務培訓和模擬演練，使業(yè)主入伙工作得以順利進行。
五、及時針對業(yè)主在入伙中提出疑難問題，進行研究并制定有效的統(tǒng)一說辭，以提高業(yè)主的入伙率。
六、搞好業(yè)主的裝修管理準備工作。
業(yè)主裝修管理階段。
一、按照制定的裝修管理流程及管理監(jiān)管方案對業(yè)主的裝修方案進行嚴格的審查和監(jiān)管。及時糾正裝修期間的違規(guī)行為，以保障物業(yè)的安全和市場今后管理的規(guī)范。
二、針對業(yè)主在收樓階段提出的工程問題，組織專班及時開展整改工作，以消除業(yè)主對公司的誤解而形成的負面影響。
三、與所有業(yè)主建立友好的朋友關系，為今后的管理工作創(chuàng)造有利條件。
四、充分利用業(yè)主的裝修契機，積極開展開荒工作，為公司創(chuàng)收。
一、將安全保衛(wèi)工作放在首位，通過對安全員實行準軍事化的管理，達到全心全意為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我所管物業(yè)及地產(chǎn)的良性發(fā)展做好保駕護航工作。
二、與政府相關職能部門建立良好的戰(zhàn)略伙伴關系，在他們的大力支持下積極開展各項有益的文化活動，將市場的良好治安及經(jīng)營環(huán)境迅速向大眾展出。
三、環(huán)境服務部，在搞好本職工作的同時，及時開展有效的有償創(chuàng)收服務。
四、及時對全體業(yè)主進行服務調(diào)查，征求業(yè)主對我們服務的建議和意見，及時糾正我們工作的方法和問題，并結合業(yè)主的需求開展有效的增值有償和無償服務，以留住老客戶開發(fā)新客戶。
五、積極為創(chuàng)省級優(yōu)秀管理市場作好各種務實和公關工作。
六、充分利用所有有利條件，向外拓展業(yè)務，迅速搶占本地的物業(yè)管理市場。
文化市場管理工作計劃篇三
xx年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
（一）加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標準；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風、行風和作風建設。
（二）加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段，進一步強化業(yè)務培訓，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要，制定培訓計劃，采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓，有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓，增強從業(yè)人員的守法意識。
（三）加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
（四）完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務能力。
（一）充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組，并將領導小組辦公室設在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
（二）進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場管理網(wǎng)絡，努力構建以市（區(qū)）為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用；三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
文化市場管理工作計劃篇四
根據(jù)市商務會議及有關文件指導精神，結全我市實際情況，市商務局在市委市府的關心指導下，市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
抓好節(jié)日期間市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任.
按照市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇五
20xx年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結如下:。
1、隊伍建設:嚴格落實《市場建設管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結果，發(fā)放績效工資，并將考核結果納入年終考核。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴格落實著裝規(guī)定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負責制，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過關，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部干部職工，嚴防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，我辦在局黨組的領導下，成立了相應的領導機構，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導工作，確?！敖肌惫ぷ鞑宦?、不漏店、不漏人。
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項目推進舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當時設計不科學，硬件設施不能適應現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學習教育。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉變管理服務理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規(guī)范市場秩序，進行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區(qū)域經(jīng)營，徹底解決交通秩序問題，確?！耙徽齽?chuàng)”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，推行精細化管理，規(guī)范建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分布明細圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設推進。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。
7、積極引導促穩(wěn)定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。
文化市場管理工作計劃篇六
20xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
1、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
2、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
4、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任。
6、繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。
按照××市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇七
二0xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任。
按照××市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇八
20xx年縣建筑市場監(jiān)管工作思路：以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線，結合企業(yè)資質(zhì)改革和就位，培育龍頭企業(yè)，進一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力；以規(guī)范從業(yè)行為為重點，以建立健全信用體系為手段，進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，構建科學合理的建筑業(yè)總分包體系，逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理，各類型專業(yè)優(yōu)勢互補的發(fā)展格局；以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手，結合墻改、散裝等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設和生產(chǎn)運營；繼續(xù)強化清欠監(jiān)督管理工作，切實維護廣大農(nóng)民工的合法權益；牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念，推動我縣建筑（建材）業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
一是認真研判國家宏觀政策。特別是城市基礎設施領域向民資開放，海綿城市建設，地下管廊建設，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎設施建設大力推進等，都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機遇。國家的宏觀政策，對市場的走向?qū)a(chǎn)生極為重要的影響。我們要積極引導建筑業(yè)企業(yè)，早謀劃，早定位，有的放矢，特別要加強對工程建設ppp模式的研判，為企業(yè)發(fā)展謀得先機。二是做大做強總承包企業(yè)。要切實貫徹落實《市政府關于促進建筑業(yè)轉型升級加快發(fā)展的實施意見》，梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展能力，選擇2-3家基礎實力較強、發(fā)展空間較大的企業(yè)，引導企業(yè)集團化發(fā)展，提升技術、管理能力，增強競爭力。真正把“轉方式、調(diào)結構、防風險、促升級”貫徹到實際工作中。三是加快專業(yè)化發(fā)展。20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動。其中，專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關系以及行業(yè)現(xiàn)狀，劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來的60個變?yōu)?6個，旨在形成不同業(yè)務領域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照，企業(yè)必須根據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，確定自己的目標市場和業(yè)務領域。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，擺脫傳統(tǒng)觀念，變“做大做強”為“做精做?！?，以市場為導向、以創(chuàng)新求生存。四是構建和諧的建筑勞務關系。建立和諧勞動關系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領，推動勞務組織專業(yè)化與附屬化。專業(yè)勞務企業(yè)要承擔起凝聚和穩(wěn)定勞務人員的主體責任。切實加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，落實建筑施工企業(yè)的培訓主體責任，做好技術工人培訓考核工作，加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人，逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。試行技術工人“先培訓、后上崗”及“持證上崗”制度。
加強對建設項目各方責任主體市場行為“差別化”管理，認真落實建筑市場和施工現(xiàn)場綜合執(zhí)法制度。切實加強外地進企業(yè)市場行為的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法分包和轉包等違法違規(guī)行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的，記不良行為記錄，予以信用扣分，列入我縣建筑市場“黑名單”，情節(jié)嚴重的禁止其在我縣建筑市場從事建筑活動。認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。有序高效開展新資質(zhì)換證工作，確保20xx年6月底前，全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。
逐步建立和完善工程建設信用管理平臺，爭取與省“監(jiān)管通”等管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效銜接，實現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享，運用信用管理平臺，開展信用管理與評價。積極引導我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過行業(yè)自律公約規(guī)定，督促會員單位合法、誠信經(jīng)營;完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面，要進一步完善信用信息評價、報送發(fā)布制度。加強信息管理隊伍建設，確保及時采集、審核、發(fā)布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時，要進一步加強現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理。加強與縣招投標監(jiān)督管理局等部門聯(lián)動機制，將信用信息應用、信用評價與企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管、市場準入、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)掛鉤。通過網(wǎng)站和媒體向社會公布我縣建筑市場失信者“黑名單”，實行聯(lián)動懲戒，營造建筑市場誠信激勵和失信懲戒的信用意識，形成“一處失信，處處受限”的信用氛圍。
以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點為目標，以提高建筑部品預制裝配率為轉型方式，以建筑設計標準化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式，采取“政府引導、市場主導、企業(yè)運作”的發(fā)展路徑，從政策制度、體制機制、標準規(guī)范、規(guī)劃設計、建設運營、技術進步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推進我縣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。力爭到20xx年末，全縣采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的建筑面積力爭累計達到2萬平方米，縣城區(qū)當年保障性住房和棚戶區(qū)改造安置房采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造比例達到5%以上。
新建建筑嚴格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準，在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及政府投資的公益性建筑中，試點執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標準。推進既有建筑節(jié)能改造，加強公共建筑節(jié)能管理，加強全縣公共建筑和公共機構能耗數(shù)據(jù)庫及監(jiān)測平臺建設，推行能耗統(tǒng)計、能源審計和能耗公示制度。推進綠色照明，采用高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式，降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標準。相關部門要根據(jù)綠色建筑推廣工作計劃安排，在年度招拍掛土地總面積中，確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標準建造，并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級標準等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動，引導商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行綠色建筑標準，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設綠色住宅小區(qū)。
一是推行工程造價全過程管理。建立健全工程造價管理聯(lián)動機制，形成監(jiān)管合力，加強與發(fā)改、財政、審計等相關部門的溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，形成制度合力，構建工程造價全過程監(jiān)管鏈。二是提升管理水平。加強對項目工程造價進行有效的'監(jiān)督檢查;搭建工程造價咨詢行業(yè)信用管理平臺，完善企業(yè)和專業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作，有序推進信用評價工作。
強化綠色發(fā)展理念，結合建筑節(jié)能和綠色建筑推廣等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；配套和完善地產(chǎn)品推廣應用激勵政策，進一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場推廣應用步伐，提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的使用率。
持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設和生產(chǎn)運營；重點監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設備維護和更新，生產(chǎn)作業(yè)過程中骨料堆場及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚塵防治措施落實情況；對一些商砼站存在的揚塵防治設施薄弱和長效管理機制不健全等問題，責令限期整改；強力推進攪拌樓整體封裝工作。
一是加強工程資金落實的監(jiān)管。建設工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價的50%；建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30%，否則不予辦理施工許可；二是嚴格實行農(nóng)民工工資保障制度。協(xié)助人社部門做好農(nóng)民工資支付保證金征收工作。三是對未按期完成清欠任務及發(fā)生新欠的單位，采取限制措施，與有關部門聯(lián)動不準許參加招投標，問題嚴重的，降低其資質(zhì)等級，直至吊銷其資質(zhì)證書。
文化市場管理工作計劃篇九
根據(jù)區(qū)委全面深化改革工作任務分工和區(qū)委經(jīng)濟體制專項改革領導小組工作安排，現(xiàn)將我局牽頭xxxx年經(jīng)濟體制改革工作任務推進情況及xxxx年工作思路總結如下。
一、xxxx年工作總結。
（一）全面推行三證合一、一照一碼。從xxxx年x月xx日登記制度改革以來，積極加強與國稅、地稅等部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極進三證合一、一照一碼登記工作，截止xxxx年xx月xx日，已換發(fā)記載統(tǒng)一社會信用代碼的三證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)照xxxxx戶、五證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)照xxxx戶。
（二）構建事前信用承諾、事中信用分類監(jiān)管、事后聯(lián)后獎懲的以信用為核心的市場監(jiān)管體系。一是按照《企業(yè)信息監(jiān)督管理條例》建立企業(yè)正常庫、異常名錄管理庫。截止目前，被列入異常名錄的企業(yè)（含個體、農(nóng)專）共計xxxx戶（其中因未依照規(guī)定公示年度報告的xxxx戶，未在期限內(nèi)公示有關企業(yè)信息xx戶，通過經(jīng)營場所無法聯(lián)系xxx戶）；移出異常名錄xxx戶。二是建立完善了企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，由企業(yè)自行公示企業(yè)信息；我局定期或不定期對企業(yè)公示信息進行隨機抽查。對于未年報、住所無法聯(lián)系、不及時公示的企業(yè)，我局將其納入異常名錄管理，連續(xù)x年未履行公示義務的企業(yè)將被列入嚴重違法企業(yè)名單。今年，我局對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體、農(nóng)專社共進行了x次抽查，采取隨機抽取企業(yè)名單的抽查方式。三是積極落實系統(tǒng)自動向國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)。
（三）加快推進小微企業(yè)信用體系建設。一是按照《企業(yè)信息監(jiān)督管理條例》建立企業(yè)正常庫、異常名錄管理庫、嚴重違法失信企業(yè)庫。二是建立定期抽查制度，對未年報、住所無法聯(lián)系、不及時公示的企業(yè)列入異常名錄。三是定期向國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)。四是今年，我局在市工商局指導下，協(xié)助市信用中心依托x信用網(wǎng)建立了全市小微企業(yè)名錄庫，實現(xiàn)了小微企業(yè)自主查詢。并按照相關要求在x信用網(wǎng)上公示企業(yè)相關信息和抽查情況。
（四）深化商事制度改革。結合全區(qū)商事制度改革，我局大膽創(chuàng)新、先行先試，按照點位設置科學化、注冊審批規(guī)范化、后續(xù)監(jiān)管專業(yè)化、隊伍建設精細化的思路，研究出臺了《x市x區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局推進工商注冊登記和市場行政審批改革試點工作方案》，通過整合x個片區(qū)注冊審批窗口、固定窗口工作人員、簡化核查范圍、加強事中事后監(jiān)管、實現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證的同步辦理等舉措，全面我區(qū)工商注冊登記和市場監(jiān)管行政審批改革試點工作。一是推行注冊資本認繳登記制。二是放寬企業(yè)住所（經(jīng)營場所）、名稱等登記管理限制，落實一址多照、一照多址政策。截止xxxx年xx月xx日，辦理一址多照x戶、一照多址xxx戶。三是在推進三證合一、一照一碼基礎上，從x月x日起積極推進五證合一、一照一碼登記制度改革工作。四是積極試行企業(yè)集群注冊模式，降低小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本。截止xxxx年xx月xx日，辦理企業(yè)集群登記xx戶；辦理局所聯(lián)動、全域通辦xxxx戶。五是積極落實雙告知改革任務，協(xié)助做好先照后證改革后續(xù)監(jiān)管工作，截止xxxx年xx月xx日，前置改后置抄告相關部門xxxx戶，其中個體xxxx戶、企業(yè)xxx戶，及時為事中事后監(jiān)管提供信息服務。六是創(chuàng)新窗口服務方式，冠以省、市企業(yè)名稱、設立等登記實行網(wǎng)上預審批，推行工商登記便利化；深入推進一窗式接件，一窗式出件、一鍵通平臺監(jiān)管模式。七是從xx月x日起積極推行個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證兩證整合改革工作，目前共辦理個體兩證整合xxx戶。
文化市場管理工作計劃篇十
可入時間將門打開，禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。
驗和企業(yè)實際情況，進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度，使企業(yè)運行有章可循，有制可依，進入規(guī)范化管理軌道。在____年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項工作取得了較好的成績，也得到了____群眾的認可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍____頻道對________縣市場管理服務中心衛(wèi)生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道，5月14日綏化晚報、________電視臺重要媒體報________節(jié)目也給予了相關報道和刊登。下半年工作打算____年下半年，我們在繼續(xù)強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作:一是抓好目標管理，年終經(jīng)濟指標兌現(xiàn)工作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資2萬元，對市場大廳三個陽光平臺進行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題;投資1萬元，對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進行改造，解決攤區(qū)地面存水問題;投資1萬元，對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進行修補。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟增長點，增加企業(yè)效益。
尊敬的各位領導同志們，我們市場管理服務中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺階。
文化市場管理工作計劃篇十一
20____年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設。
(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標準;二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風、行風和作風建設。
(二)加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段，進一步強化業(yè)務培訓，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要，制定培訓計劃，采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓，有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓，增強從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務能力。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組，并將領導小組辦公室設在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
(六)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡，努力構建以市(區(qū))為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托，以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責;二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用;三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強文化市場日常監(jiān)管。
(七)加強網(wǎng)絡文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡文化市場案件，強化對網(wǎng)絡文化市場新情況、新問題的研究，探索總結網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
(八)加強藝術品市場的管理。加強藝術品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機電子標簽化管理工作，強化場所基礎性管理工作，科學監(jiān)管準入機型機種，增強經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉。
(十)進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時通報情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制，量化巡查監(jiān)管頻次，結合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點，按照上級安排及本地文化市場管理工作實際，組織專項檢查，加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實履行好綜合執(zhí)法職責，要加強對新執(zhí)法領域的業(yè)務培訓和工作研究，建立有效機制，協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領域依法行政的能力和水平。
四、推進文化市場繁榮發(fā)展。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務工作的落實，促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務。
(十三)加強行業(yè)協(xié)會建設。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導協(xié)會規(guī)范制度、開展服務。
文化市場管理工作計劃篇十二
為了認真貫徹國務院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關會議精神，進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，嚴肅查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下意見：
一、充分認識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。
1、近幾年特別是20以來，我區(qū)建設行政主管部門、紀檢監(jiān)察部門在各有關方面的大力支持和參與配合下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了一定好轉，建筑市場開始逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設程序尤其是無證建設、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權干預工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務。區(qū)建設行政主管部門和監(jiān)察部門一定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設順利進行的高度，深刻認識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增強做好這項工作的政治責任心和緊迫感，理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標本兼治，完善制度建設，明確管理職責，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。
規(guī)范建筑市場秩序是一項長期而艱巨的任務，必須按計劃分階段穩(wěn)步推進。今年，我區(qū)要通過艱苦努力和扎實工作，取得明顯的成效?？傮w工作目標是六項：一是解決一些危害性大、社會反映強烈的突出問題，使工程建設各方主體的法制觀念明顯增強；二是規(guī)避招標、干預招投標、招投標弄虛作假以及轉包、違法分包、掛靠承包、惡性壓價和陰陽合同等問題得以有效整治；三是違反法定建設程序、違法建設和不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、使用偽劣建材的狀況得以基本扭轉；四是以不合理規(guī)定實行地方保護的問題得以基本解決；五是違法案件特別是大案要案得到清查，有關責任單位和人員依法受到嚴懲；六是管理部門不依法行政和執(zhí)法主體不嚴格執(zhí)法得以糾正與規(guī)范。要求2003年以來和今后新開工的工程項目依照法律法規(guī)做到“八個必須”：工程項目勘察、設計、監(jiān)理、施工依法應當進行招標的必須實行招標，應當進行公開招標的必須實行公開招標，經(jīng)依法批準的項目勘察、設計可以實行邀請招標，也可以組織概念設計招標；依法應當招標的工程，必須做到不排斥或限制符合條件的勘察、設計、監(jiān)理、施工單位參加投標；依法應當報審的施工圖設計文件必須報審，否則一律不準使用；依法應當實行監(jiān)理的工程，必須選用符合資質(zhì)條件的單位實行監(jiān)理；依法應當實行施工許可管理的工程必須按規(guī)定辦理施工許可手續(xù)；依法應當進行政府質(zhì)量、安全監(jiān)督的工程，必須實行質(zhì)量、安全監(jiān)督；依法應當實行竣工備案的工程，必須按規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)，否則不得投入使用。
二、嚴格法定建設程序管理，嚴肅查處違反法定建設程序的行為。
1、所有工程都必須嚴格執(zhí)行法定的建設程序，依法辦理項目報建、施工圖設計文件審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗收備案等手續(xù)，依法必須實行監(jiān)理的工程必須委托監(jiān)理。
2、認真落實項目法人責任制，明確建設單位（項目法人）為該工程項目的第一責任人，對工程項目的組織建設承擔法定責任。如該工程項目不履行法定建設程序，首先應當追究建設單位的責任。
監(jiān)理單位受建設單位委托，要協(xié)助建設單位履行或者監(jiān)督工程承包單位執(zhí)行法定建設程序，在發(fā)現(xiàn)所監(jiān)理的工程項目違反法定建設程序時，應當及時向建設單位反映并促其改正；對拒不改正的，應當向建設行政主管部門報告，由建設行政主管部門責令改正，并依法給予行政處罰。
3、嚴格執(zhí)行施工圖設計文件審查制度，未經(jīng)審查批準的施工圖設計文件，一律不得使用。對于在施工圖設計文件審查中發(fā)現(xiàn)問題的，建設行政主管部門或施工圖設計審查機構要責令有關單位及時修改，不進行修改或經(jīng)修改后仍不合格的，不得交付使用。對于施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格擅自施工的'，建設行政主管部門要責令建設單位改正，并依法追究其責任。
4、嚴格執(zhí)行施工許可和工程竣工驗收備案制度，切實把好工程的開工和竣工交付使用兩道關。除按照國務院規(guī)定的權限和程序應批準開工報告的工程外，所有規(guī)定范圍內(nèi)工程都必須依法實行施工許可管理。對于違反規(guī)定不實行招標或公開招標、不報送施工圖設計文件審查、不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督、不委托監(jiān)理的工程，建設行政主管部門不得頒發(fā)施工許可證；對于未取得施工許可證擅自開工的，必須依法作出嚴肅處罰。同時，要認真執(zhí)行工程竣工驗收備案制度，未經(jīng)驗收和實行備案而投入使用的工程要責令停止使用，重新組織竣工驗收。
三、加大監(jiān)管力度，切實解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題。
1、解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題，關鍵在于規(guī)范建設單位行為。依法必須招標的工程必須實行招標。不適宜公開招標的重點項目，必須按規(guī)定權限和程序報經(jīng)批準，方可進行邀請招標。依法必須招標的工程，不得違法進行議標。
對于按規(guī)定必須進行勘察、設計、施工、監(jiān)理招標的各類房屋建筑和區(qū)政基礎設施工程，建設單位應當自確定中標單位之日起15日內(nèi)，向建設行政主管部門提交招投標情況的書面報告。建設行政主管部門接到報告后，應當對其招投標活動的合法性進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)違法行為要依法做出嚴厲處罰。
2、繼續(xù)健全和完善有形建筑市場，充分發(fā)揮其服務作用，規(guī)范其運行。對于按規(guī)定必須進行施工招標的工程項目，都應當進入有形建筑市場進行交易。依法必須進行勘察、設計、監(jiān)理招標的工程項目，有條件的也應進入有形建筑市場，按照有關規(guī)定進行招投標。工程招投標監(jiān)管機構、監(jiān)察部門要認真履行職責，對交易活動切實加強監(jiān)督管理。
3、大力推行工程建設項目招標代理制度。依法必須招標的工程項目，建設單位不具備編制招標文件和組織評標能力的，應當委托招標代理機構承辦招標事宜。招標代理機構應當按照建設單位的委托范圍，依法組織招標。對于委托招標代理的工程，如果發(fā)生規(guī)避招標或招投標弄虛作假行為的，除依法追究建設單位責任外，還要依法嚴肅追究招標代理機構的責任。
4、強化工程合同管理，嚴禁“陰陽合同”。建設單位與中標的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位，不按招標文件和中標單位投標文件訂立合同，或建設單位與中標的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（即“陰陽合同”）的，由建設行政主管部門責令改正，并依法予以處罰。
建設單位不得迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以低于成本價的價格競標，不得違反國家關于勘察、設計、監(jiān)理取費規(guī)定無理壓價強簽合同。對于違反規(guī)定的，由建設行政主管部門責令改正，并依法予以處罰。
建設單位應當按照合同約定，依法及時撥付工程進度款和竣工結算款。對于逾期不支付工程價款的，應當依照《中華人民共和國合同法》第286條的規(guī)定執(zhí)行，并不予工程驗收和備案。對于已竣工驗收的工程，建設單位未按照合同約定結清工程價款的，建設行政主管部門對其新開工的工程應視作建設資金不落實，不予頒發(fā)施工許可證。
5、認真貫徹國辦發(fā)（2003）94號，撫府辦發(fā)[2004]11號和省政府贛發(fā)（2004）17號及建設部建市（2004）44號文件精神，進一步狠抓拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，區(qū)建設行政部門在辦理施工許可證時，按工程總造價的15%收取工程擔保金，以確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放，杜絕新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生。
四、完善制度，強化監(jiān)督，綜合治理轉包、違法分包等問題。
1、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位一律不得轉包、違法分包和掛靠承包承攬工程，監(jiān)理單位一律不得轉讓監(jiān)理業(yè)務。
要建立勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的合同及分包合同備案制度?？辈?、設計、施工、監(jiān)理單位與建設單位簽訂合同，以及勘察、設計、施工總包單位與分包單位簽訂分包合同后，均應在7個工作日內(nèi)將合同或分包合同報建設行政主管部門備案。對于不進行合同或分包合同備案的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位，建設行政主管部門可以公開通報，并在資質(zhì)年檢中作為不良行為記錄在冊。發(fā)現(xiàn)有違法行為的，要及時責令改正，或依法進行查處。
2關于規(guī)范我區(qū)建筑市場管理的意見來自本網(wǎng)-，僅供學習，請注明出處。
文化市場管理工作計劃篇十三
為了認真貫徹國務院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關會議精神，進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，嚴肅查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下意見：
一、充分認識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。
1、近幾年特別是以來，我區(qū)建設行政主管部門、紀檢監(jiān)察部門在各有關方面的大力支持和參與配合下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了一定好轉，建筑市場開始逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設程序尤其是無證建設、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權干預工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務。區(qū)建設行政主管部門和監(jiān)察部門一定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設順利進行的高度，深刻認識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增強做好這項工作的政治責任心和緊迫感，理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標本兼治，完善制度建設，明確管理職責，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。
文化市場管理工作計劃篇十四
長期以來，我國文化管理體制深受計劃經(jīng)濟的影響，陳舊的文化管理體制已遠遠不能適應文化發(fā)展的要求，市場經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求必須要在文化管理領域進行一次全方位的創(chuàng)新活動。我國擁有豐富的歷史文化資源，但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較發(fā)達國家還有一定差距，究其原因，很重要的一點就是落后的文化管理方式和手段阻礙了我國文化生產(chǎn)力的發(fā)展，因此，要想深入發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)，就必須對文化管理進行創(chuàng)新。
文化市場管理是指各級政府及其文化行政部門以文化法律和法規(guī)為基本依據(jù)，以整個國家的文化事業(yè)為管理對象，對有關文化行政系統(tǒng)和文化企事業(yè)單位的事務進行調(diào)控、組織和協(xié)調(diào)的行政行為。文化市場管理主要包括以下幾方面內(nèi)容：一是構建公共文化服務體系。在我國文化體制改革背景下，構建公共文化服務體系成為我國現(xiàn)階段發(fā)展公益性文化事業(yè)的一個必然要求，也是不斷滿足人民群眾對文化的需求和提高全民文化素質(zhì)的必要舉措。二是完善法規(guī)體系，制定發(fā)展戰(zhàn)略。文化立法是保障文化管理活動順利進行的重要條件，雖然在文化領域有相應的部門規(guī)章和條例，但是其適用范圍和效力遠遠不能和法律相比較。文化發(fā)展戰(zhàn)略是一定時期為實現(xiàn)國家、社會總體目標而制定的文化發(fā)展整體計劃，對整個國家或地區(qū)的文化發(fā)展方向、水平和形態(tài)起著重要的引導作用。三是優(yōu)化文化資源配置，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市場經(jīng)濟的盲目性也會使一些文化經(jīng)營者投向投資少見效快的行業(yè)當中，為了文化市場健康穩(wěn)定的發(fā)展，需要政府優(yōu)化文化資源配置，加大文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，合理引導社會投入。四是引導文化消費，實現(xiàn)健康發(fā)展。隨著人們生活水平的不斷提高和對文化產(chǎn)品的需求不斷增加，許多人在文化產(chǎn)品的多樣化的情況下很難能做到理性消費，盲目的文化消費不僅有損健康，而且會造成文化市場的混亂，所以政府應該積極倡導人們進行合理的文化消費，推動精神文明建設的健康發(fā)展。
（一）既得利益格局阻礙難題破解。
文化體制改革是整個社會群體利益結構的大調(diào)整，必然要逐漸改變落后的、不合理的利益關系，一定會涉及到利益的重新分配。在漸進式的改革中，對舊利益格局并不是一次性打破，而是分階段進行。這就造成每個新的利益安排都要面臨與舊的利益格局共存。由于漸進式改革的時間跨度大，進程較慢，這種混合的格局會存續(xù)相當長時間，從而形成一個過渡性利益格局，并造就一些從這種非均衡體系中獲利的既得利益集團。
（二）觀念落后弱化改革攻堅動力。
在改革過程中，很多部門和單位對文化體制改革的必要性和緊迫性認識不到位，文化產(chǎn)業(yè)屬性經(jīng)常被忽視。改革動作一大，新舉措一推，就害怕會不會導致馬克思主義意識形態(tài)的弱化，社會資本的介入會不會改變文化產(chǎn)業(yè)的社會主義性質(zhì)。這種保守心理首先考慮的不是推進改革，而是如何明哲保身。
（三）資金瓶頸制約改革推進速度。
缺乏資金是我國在推進文化體制改革中的瓶頸問題。一般說來文化事業(yè)單位轉企改制時，都要安置很大一部分富余人員，需要數(shù)額較大的安置費和社會保障資金。文化單位自身往往無力支付。事業(yè)轉企業(yè)、企業(yè)集團化、公司股份制改造都不是短時間內(nèi)能夠完成的，必須有一個陣痛期。在這個陣痛期里，政府不但拿不到稅收、見不到成果，還要不停地給企業(yè)“輸血”。隨著時間的推移，改革的遲緩必然使改革成本日益上升。時間越長，越積重難返。
（四）法律缺失影響文化市場環(huán)境。
我國文化立法不完善，不系統(tǒng)，有許多重要的文化管理方面的法律和法規(guī)尚未制訂出來。在一些重要領域的文化立法仍然存在空白，使得大量的文化管理活動只能依靠政策和文化部門的規(guī)章以及地方性法規(guī)和規(guī)章進行。而且，部門規(guī)章和行政法規(guī)之間、部門規(guī)章之間、不同層次的法規(guī)之間，相互抵觸和矛盾交叉的現(xiàn)象還存在，影響了法規(guī)的嚴肅性、連續(xù)性和權威性。
（五）人才不足削弱文化發(fā)展后勁。
目前，我國文化人才總量不足、人才結構不合理、專業(yè)人才嚴重不足。一是缺基層文化專業(yè)人才?；鶎游幕顒泳帉瞬藕透魉囆g門類的專業(yè)人才短缺。傳統(tǒng)民間藝術后繼乏人，部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)難以有效地保護和傳承，有的.項目已經(jīng)瀕臨消亡，急需培養(yǎng)傳承人。二是缺文化經(jīng)營人才。多年從事文化工作、具有豐富經(jīng)營經(jīng)驗、了解文化市場和文化管理特點的人才十分缺乏。三是缺乏技術人才?，F(xiàn)有技術人才聚集于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領域，真正從事新興文化產(chǎn)業(yè)者寥寥。
（一）轉變政府管理文化職能。
轉變政府職能是文化體制改革最為重要的環(huán)節(jié)，就是要把握好“分”與“合”的關系，發(fā)揮政府的主導作用，分類的改革，融合發(fā)展。關于“分”，一是“管”“辦”分開。文化行政部門要進一步退出文化單位的微觀運行體系，只留下政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務職能。二是在文化管理過程中，將公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)分開。關于“合”，指的是政府在行使宏觀管理職能時，要充分考慮“融合發(fā)展”的理念和舉措。一是文化與旅游的融合。要將文化內(nèi)涵貫穿到吃、住、行、游、購、娛各環(huán)節(jié)，用獨特的文化品格和文化魅力詮釋旅游，借助旅游市場助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是文化與科技的融合。要加快對傳統(tǒng)優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)以及服務組織的數(shù)字化、信息化改造，提高文化產(chǎn)品的科技含量和服務行業(yè)的文化含量。三是文化與資本的融合。充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和投資引導資金的杠桿作用，帶動更多的社會資本投向文化產(chǎn)業(yè)。積極推進有條件的文化企業(yè)上市，借助資本的力量做大做強。
（二）健全現(xiàn)代文化市場體系。
我國文化市場雖已有長足發(fā)展，但只能說是基本形成文化市場體系，許多地方尚不健全。要健全現(xiàn)代文化市場體系，必須處理好“長”與“短”的關系，學會“拉長補短”。我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)品市場發(fā)展較快，新興文化產(chǎn)品市場起步晚、發(fā)育慢。就要把長項拉得更長，規(guī)劃建設廣播影視節(jié)目、演藝節(jié)目、動漫產(chǎn)品、工藝美術等文化產(chǎn)品市場，培育大眾性文化消費市場。同時要迅速補上“短板”，建設以網(wǎng)絡為載體的新興文化產(chǎn)品市場，拓展文化產(chǎn)品和服務消費的新領域。特別是要盡早謀劃、建設文化生產(chǎn)要素市場。加大版權、資本、金融、信息、技術等市場的培育力度。
（三）創(chuàng)新企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化是社會文化母體的重要組成部分，先進的企業(yè)文化對于社會經(jīng)濟建設和文化發(fā)展具有重要的推動作用。不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，更新企業(yè)管理思想，將會對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。企業(yè)管理者應以企業(yè)自身特色為出發(fā)點，繼承傳統(tǒng)企業(yè)文化的精髓，不斷吸收和借鑒國內(nèi)外的先進文化，我國的企業(yè)管理才能適應不斷發(fā)展的國際市場，也才能更好地應對未來新型經(jīng)濟模式下的挑戰(zhàn)。
（四）營造良好的政策法規(guī)環(huán)境。
健康、規(guī)范的市場環(huán)境離不開良好的政策法規(guī)環(huán)境。一是把文化體制改革過程中的扶持政策進一步落到實處。二是研究創(chuàng)新適合我國發(fā)展實際的新政策。主要包括：制定完善文化基金資助辦法，借助財政引導機制，強化對社會力量的引導等。三是嚴管市場違法違規(guī)行為，確保公平公正、機會均等原則在文化市場得以充分體現(xiàn)，抓緊整合行政力量、開展綜合執(zhí)法。
（五）加快事業(yè)單位改制轉企。
文化事業(yè)單位的諸多改革措施，說到底是為了解決好兩個方面的問題：即“人往哪去”和“錢從哪來”。要深化“三項制度”改革，解決好“人往哪去”問題。一是妥善安置分流人員。要堅持以人為本，認真考慮干部職工的承受能力、接受程度，用足政策，維護好職工利益。二是進入企業(yè)后的“事企退休待遇差”由財政補足，“轉換一批”；三是予以一次性安置補償，“自主擇業(yè)一批”。完善文化投融資服務體系，解決好“錢從哪來”問題。改革需要成本，發(fā)展需要資金，但投資少、融資難一直是制約我國文化體制改革特別是文化事業(yè)單位改制轉企的瓶頸問題。建立政府投入為導向、企業(yè)投入為主體、金融機構投入為支撐、民間投入為重要補充的投融資機制至關重要。
（六）加強人才支撐體系建設。
人才資源是第一資源，直接關系到文化大發(fā)展大繁榮的成敗。要把文化人才培養(yǎng)作為一項十分緊迫的任務，通過專業(yè)培養(yǎng)、實踐鍛煉、加強引進等多種渠道，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結構合理、適應文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。進一步放寬公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的用人制度，給用人單位更多的自主權，加快運用市場機制配置文化人才，積極推進公開招聘、競爭上崗的用人機制，加快形成健全完善的人才支撐體系。
參考文獻:。
[3]鄒瑛．對我國文化市場管理的思考與討論[j]．中國市場，，（16）.
文化市場管理工作計劃篇十五
xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任。
按照××市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
文化市場管理工作計劃篇十六
2014年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
（一）加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標準；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風、行風和作風建設。
（二）加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段，進一步強化業(yè)務培訓，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要，制定培訓計劃，采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓，有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓，增強從業(yè)人員的守法意識。
（三）加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
（四）完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務能力。
（五）充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組，并將領導小組辦公室設在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
（六）進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場管理網(wǎng)絡，努力構建以市（區(qū)）為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用；三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
（七）加強網(wǎng)絡文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡文化市場案件，強化對網(wǎng)絡文化市場新情況、新問題的研究，探索總結網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
（八）加強藝術品市場的管理。加強藝術品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
（九）加強游戲游藝娛樂場所的.管理。積極開展游戲游藝機電子標簽化管理工作，強化場所基礎性管理工作，科學監(jiān)管準入機型機種，增強經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉。
（十）進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時通報情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制，量化巡查監(jiān)管頻次，結合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點，按照上級安排及本地文化市場管理工作實際，組織專項檢查，加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實履行好綜合執(zhí)法職責，要加強對新執(zhí)法領域的業(yè)務培訓和工作研究，建立有效機制，協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領域依法行政的能力和水平。
（十二）深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務工作的落實，促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務。
（十三）加強行業(yè)協(xié)會建設。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導協(xié)會規(guī)范制度、開展服務。