建筑單位個人年終總結(jié)(精選17篇)

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    總結(jié)可以讓我們更加客觀地評估自己的工作表現(xiàn),找到提升自己的方法和途徑。寫總結(jié)時要注意注意避免個人情感和主觀評價的干擾,保持客觀的態(tài)度。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,希望能夠?qū)Υ蠹以趯懽鬟^程中起到一些指導(dǎo)作用。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇一
    光陰似箭,日月如梭,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,對我公司一年的工作進(jìn)行一次年終總結(jié)。其目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。回顧一年來公司的發(fā)展歷程,我們倍感競爭激烈,步履艱辛,但更多的是充實(shí)與喜悅。20xx年我們開局早布置,重點(diǎn)早落實(shí),責(zé)任早明確,凝聚多方力量,緊緊圍繞多項目標(biāo)任務(wù),做到精心謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),有序有度的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)今年的工作,我們主要抓住了以下幾個方面:
    當(dāng)前建工市場競爭激勵,價格信息高度透明,行業(yè)管理日趨規(guī)范,施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌?,就必須要求我們腳踏實(shí)際抓管理,千方百計謀發(fā)展。20xx年我們一黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。
    今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全員通過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書,定時組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育,今年我公司各項目部對進(jìn)場工人的“三級教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率達(dá)到了100%,參考率達(dá)到100%,全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新,真正達(dá)到了一個團(tuán)隊一條心、一個目標(biāo)一個夢。
    特別是項目,我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全文明施工及質(zhì)量目標(biāo),職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護(hù)規(guī)范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,堅持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,處處高標(biāo)準(zhǔn),事事嚴(yán)要求,一年來項目接受了多個單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評,并順利通過了北京市安全文明樣板工地的驗(yàn)收,我們的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績。
    公司的發(fā)展壯大,一靠科技人才,二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面,我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員,其中大學(xué)生名。在聘請人才的基礎(chǔ)上,我公司還主動與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大,努力立足穩(wěn)中求進(jìn),以便解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn)。
    經(jīng)濟(jì)效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項目的全面管理,公司今年圍繞“外塑形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制激活力,降本增效求發(fā)展”,并做到審時度勢,及時調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向,積極尋找開拓新的建筑工程項目。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研,跑市場,談業(yè)務(wù),今年的建筑工程項目開拓工作取得了可喜成績。
    到12月底,我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米,新開工程項目個,萬平米,已有項工程竣工,竣工面積達(dá)到了萬平米,工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。今年施工人數(shù)人,職工平均收入達(dá)到萬元,預(yù)計今年公司效益可達(dá)萬元。
    由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī),以安全施工為目標(biāo),瞄準(zhǔn)市場,準(zhǔn)確定位,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在各職能部門的通力配合之下,逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的.新路子,在認(rèn)識市場中心定位,強(qiáng)化競爭意識,不僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,也控制了成本,改善了服務(wù),提高了效益,使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、不斷完善各項制度,努力提高管理水平
    市場經(jīng)濟(jì)的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級,必須要求我們在管理上走向深層次,向精細(xì)化發(fā)展,向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們在制定了公司總計劃的同時,進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要務(wù)。為此,今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動合同,共與名職工簽訂勞動合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎勤罰懶,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機(jī)感、責(zé)任感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:
    4、通過更新管理觀念,切實(shí)抓好安全管理工作,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到處處有人問,事事有人管,安全無小事。在安全教育工作中,我們既有安全員,又有宿舍管理員,既有安全施工的規(guī)章制度,又有安全管理檢查落實(shí)制度,在安全教育工作,我們還通過崗前、崗中培訓(xùn),與民工溝通,實(shí)地了解民工們的思想動態(tài),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    其次,我公司今年順利通過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,今年的工作取得了長足性的進(jìn)步,這些成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,與公司一班人的努力是密切相關(guān)的,是各項目的管理人員精心管理,是全體民工辛勤勞動取得的,今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。
    “今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行業(yè)市場競爭激烈,我們?nèi)绻慌Φ匕呀裉斓墓ぷ髯龊?,明天就可能會被淘汰,就會敗下陣來,因此,我們要警鐘長鳴。
    目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,如不進(jìn)行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。
    20xx年已經(jīng)過去,過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們要把握的是現(xiàn)在,我們20xx年以現(xiàn)有建筑項目為基礎(chǔ),抓好在建的工程項目,以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭,不斷開拓進(jìn)取,爭取更多更好的新施工項目,抓好規(guī)范化管理,制定符合實(shí)際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計劃,科學(xué)管理。
    為了公司發(fā)展更上臺階,讓我們攜手共進(jìn),展望未來,只要我們上下一心,統(tǒng)一思想,一個團(tuán)隊一條心,一個目標(biāo)一個夢,讓我們公司在20xx年更輝煌。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇二
    20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
    一、今年的主要工作:
    作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
    1.技術(shù)管理:
    每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
    作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
    2.資料管理:
    資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進(jìn)行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。
    二、具體的工作情況:
    今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
    3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;
    4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。
    針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
    首先,以18#
    樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的.編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯,延誤工期。
    五、不足與改進(jìn)
    的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
    總結(jié)人:
    20xx年12月28日于xx
    建筑單位個人年終總結(jié)篇三
    20x1年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
    一、今年的主要工作:
    作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
    1.技術(shù)管理:
    作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
    對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
    作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
    資料管理:
    資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進(jìn)行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。
    二、具體的工作情況:
    今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
    3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;
    4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。
    針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
    首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯,延誤工期。
    五、不足與改進(jìn)
    工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),與此同時, 還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
    總結(jié)人:
    20x1年12月28日于xx
    建筑單位個人年終總結(jié)篇四
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    一.2019年的主要工作內(nèi)容
    1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
    2.首先以公司安全部的名義編制2019年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
    3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
    4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
    5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
    6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
    7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
    9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    10.加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的'發(fā)生。
    二、存在的不足
    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
    三、明年的工作計劃
    1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實(shí)到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
    2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
    3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
    4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    建筑單位個人年終總結(jié)篇五
    本人于xxxx年xx月畢業(yè)于三峽大學(xué)土木工程專業(yè),時至今日,已達(dá)六年之久。回顧這六年來的工作,我先后參與的工程包括房建工程、電氣工程、堆場工程等。每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這六年中,我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的工程人。
    經(jīng)過這些年的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,對建筑電氣與智能化的理解也越來越深刻,經(jīng)歷過的大大小小的項目很多,涵蓋了很多的領(lǐng)域,包括酒店、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、政府職能部門、各企事業(yè)單位、專業(yè)體育場館等等,這些項目的實(shí)施,涉及了建筑智能化系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)。所謂智能建筑,就是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),充分應(yīng)用和綜合建筑、控制、人工智能等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),構(gòu)建一個覆蓋整個建筑的一體化的、具有自主學(xué)習(xí)能力的智能平臺,向人們提供一個具有可持續(xù)完善功能的高效、舒適、便利、安全、環(huán)保的建筑環(huán)境,實(shí)現(xiàn)建筑價值的最大化。以下是我從事電氣工作六年來的工作總結(jié):
    提報,并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇六
    辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20__年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個人年度工作總結(jié)。
    一、伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
    1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
    20__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。
    在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    二、吸取20__年的失敗、為了我能夠在20__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、20__年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
    3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
    4、做好各項技術(shù)的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
    三、最后總結(jié)一下:
    要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
    干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
    施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?BR>    建筑單位個人年終總結(jié)篇七
    自20xx年9月28日從xx到項目部擔(dān)任專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場xx的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):
    在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
    在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
    按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。
    在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的.將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
    由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
    7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
    7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
    在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點(diǎn)小小的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理??偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇八
    一、項目部獲得的經(jīng)驗(yàn)和存在的題目。
    公路所項目部為新組建步隊,緊張構(gòu)成人員都比較年青,貧乏成熟的項目辦理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在各方面都存在一個摸索、進(jìn)修和改革進(jìn)步的進(jìn)程。但在公司帶領(lǐng)、公司各本能機(jī)能部分以及其他老邁哥單位的親切關(guān)懷和大力大舉贊成下,經(jīng)過議定項目部全部員工這一年來的不懈竭力,應(yīng)當(dāng)說項目部還是獲得了必定的成績,可是也有很多悲凄的教訓(xùn)。
    (一)安定辦理工作。
    在安定辦理方面,項目部根據(jù)公司《項目辦理方法》的要求,最終建立健康了項目部安定包管系統(tǒng),并訂定了響應(yīng)的一系列的項目部規(guī)章軌制和辦理方案。對項目部辦理人員和施工人員加強(qiáng)安定教誨,重點(diǎn)貫注搞好安定工作的緊張性,使掃數(shù)辦理人員都復(fù)蘇地認(rèn)識到,具有安定的功課環(huán)境是干好一切事變的前提和保險,并且也是是不是能結(jié)束其他各項指標(biāo)的前提和包管,辦理者的安定意識有明顯的進(jìn)步。在平常的的安定查抄和辦理工作中,項目部遵循裁減式樣化工作,增加本色性工作的原則,堅定安定辦理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章批示,杜絕違章功課,不允許只做表面文章,而是要求腳結(jié)壯地、切當(dāng)辦理詳細(xì)題目,發(fā)覺安定隱患及時改正和清除,有效地包管了工程項目標(biāo)安定施工。
    盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但因?yàn)樵趯?shí)行場進(jìn)行實(shí)行的汽車均為高速行駛,平常速度要求在170千米/小時――20千米/小時。是以,項目部出場功課之前,實(shí)行場有關(guān)部分在安定方面發(fā)起了一些詳細(xì)的要求,特別是對人員的辦理方面特別刻薄,比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán),不然撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步輦兒出入實(shí)行場,出入必須車接車送等,不但要求我們簽訂書面安定包管和談,還必須上繳xx元包管金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,增加了我們在安定辦理方面的壓力,特別是對人員在施工地區(qū)以外行為的辦理壓力更大。
    可是,項目部異國被壓力嚇倒,而是把它作為增進(jìn)我們做好周全安定辦理工作的動力,除進(jìn)行老例的三級安定教誨以外,采納將實(shí)行場有關(guān)安定辦理部分請到施工現(xiàn)場講課等多種式樣,對施工人員動之以情,曉之以理。一年來,項目部響應(yīng)上級號召,自動展開“反三違月”和“全國安定出產(chǎn)月”活動,當(dāng)真落實(shí)安定出產(chǎn)責(zé)任制,自動宣揚(yáng)安定出產(chǎn)的緊張性和必要性,進(jìn)步了辦理人員的安定意識,在安定出產(chǎn)方面,異國呈現(xiàn)任何大的安定變亂。我們竭力做好本身的安定出產(chǎn)以外,同時還及時為甲方發(fā)覺一次不測火情,并構(gòu)造施工人員任務(wù)救火,異國使甲方的財產(chǎn)遭到吃虧。項目部在安定辦理方面獲得了甲方的富裕必定。
    (二)本錢辦理工作:
    增剛強(qiáng)目辦理,有效地低落工程本錢,進(jìn)步資金的利用效果,加強(qiáng)企業(yè)的糊口生涯競爭力和紅利本領(lǐng),使公司貫徹質(zhì)量本錢的根本目標(biāo)。環(huán)保實(shí)行室工程是公司第一次對項目部履行標(biāo)后預(yù)算辦理的試點(diǎn)工程,并且因?yàn)楸M人皆知的因?yàn)?,我們所承接的工程屬于低價中標(biāo),是以要想結(jié)束公司訂定的標(biāo)后預(yù)算指標(biāo),下大力大舉氣低落項目本錢,費(fèi)盡心計心情做好本錢挖潛、增加利潤就顯得更加緊急。本錢辦理作為項目部辦理工作的重點(diǎn)之一,緊張抓了以下幾個關(guān)鍵:
    1、材料本錢辦理。
    2、加強(qiáng)工期辦理。
    在包管質(zhì)量和安定的前提下,盡大略地緊縮工期,目標(biāo)是裁減鞏固本錢的付出。同時加強(qiáng)現(xiàn)場辦理,訂定科學(xué)的方案,公道調(diào)配有限資本,裁減施工華侈。
    3、自動開辟貨源。
    利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的本錢投入,篡奪項目整體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實(shí)行室施工期間,自立開辟小公約產(chǎn)值約xx萬元,兌現(xiàn)利潤近xx萬元,有效地增加了項目標(biāo)整體利潤。
    (三)存在的題目:
    1、在辦理勞務(wù)分包步隊上,因?yàn)樨毞Τ墒斓慕?jīng)驗(yàn),加上項目上馬時候倉促,前期籌辦工作不敷富裕,在勞務(wù)公約簽訂和現(xiàn)場零用工的辦理上存在牽絲攀藤和現(xiàn)場材料華侈的現(xiàn)象。
    2、因?yàn)檗k理軌制不健康,辦理人員分工不明了,職責(zé)不請,存在現(xiàn)場辦理不到位,質(zhì)量辦理、技巧辦理滯后現(xiàn)象。
    3、材料需求籌劃不精確,多提少提的現(xiàn)象時有產(chǎn)生,不但加大了采購本錢,乃至還造成了材料華侈。
    4、預(yù)算、核算工作不精確、不敷時。
    二、企業(yè)文化構(gòu)筑的近況、職工思維教誨和精神文明構(gòu)筑環(huán)境。
    三、20xx年工作思路及詳細(xì)的辦法。
    20xx年我們在抓好工程安定質(zhì)量工作的同時,將進(jìn)一步把本錢辦理工作作為項目辦理的核心工作來抓。聯(lián)合我們本年積聚的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年我們將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
    (一)打造有戰(zhàn)役力的項目辦理步隊。
    堅定以工錢本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建公道的人才梯次。同時搞好項目部辦理機(jī)制的構(gòu)筑,使項目辦理軌制化,典范化。進(jìn)步本錢辦理意識,探討本錢挖潛的方法,進(jìn)步辦理工作的科技含量,向辦理要效益和,向技巧要效益。美滿辦理人員績效考核軌制,兌現(xiàn)多勞多得、獎罰明了。
    (二)謹(jǐn)慎選擇勞務(wù)分包步隊。
    及時和分包步隊簽訂書面公約,明了分包內(nèi)容和代價,明了各方責(zé)、權(quán)、利,堅定公約未簽訂施工步隊不得出場的原則,裁減和分包步隊間的扯皮;堅定力圖將部分工程風(fēng)險分化至施工隊的原則,加強(qiáng)分包步隊的有效辦理,裁減因分包人員責(zé)任心不強(qiáng)釀成的本錢吃虧;斗膽摸索新的科學(xué)勞務(wù)分包方法,兌現(xiàn)項目部和分包方長處共贏。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料辦理工作。
    本年公路所項目部在材料尋價和采購以及驗(yàn)收計量方面摸索出了本身的方法,獲得了必定的結(jié)果,但其實(shí)不是說材料辦理就到位了,在材料辦理上來歲要狠抓需求籌劃和材料現(xiàn)場利用關(guān)。要針對證料需乞降材料利用訂定響應(yīng)的獎罰軌制,獎罰明了。竭力做到“誰提料,誰當(dāng)真”,加強(qiáng)材料現(xiàn)場利用的辦理力度,低落材料采購本錢,裁減材料利用進(jìn)程中的華侈。
    (四)做好質(zhì)量籌謀,及時訂定公道的方案,從方案中挖潛本錢空間。
    (五)加強(qiáng)公約和預(yù)算辦理,先算后干。
    四、對公司3年內(nèi)成長計謀的思慮。
    (一)連續(xù)美滿以工錢本的辦理機(jī)制。
    公司要成長,人是第一名的。在思慮各項題目時都要以工錢動身點(diǎn)。做好人的思維工作,搞好人員培訓(xùn)。在辦理人員的精神糊口生涯的同時要辦理好他們的精神需求,如才華闡揚(yáng)及員工的成績感等。要利用各種機(jī)遇加強(qiáng)人員之間的雷同??傊?,在人員辦理上要關(guān)心人、傾慕人、培養(yǎng)人和公道利用人。是以,我們覺得仍然要把做人才識別、開辟和人才培養(yǎng),利用工作,進(jìn)步企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力作為一項重點(diǎn)工作來抓。
    (二)狠抓項目辦理工作,斗膽實(shí)行新的項目辦理方法。
    20xx年我們必定要牢靠建立精確的的代價觀,發(fā)揚(yáng)腳結(jié)壯地、埋頭苦干的好風(fēng)格,堅定反對弄虛虛偽,搞式樣主義。堅矜重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。堅定腳結(jié)壯地,及時改正以往工作中存在的弱點(diǎn)和不敷。
    感謝公司對我們工作賜與的大力大舉贊成,我們將當(dāng)真諦解公司楊總經(jīng)理在年初發(fā)起的“用心致志抓落實(shí)、扎結(jié)壯實(shí)打根本、開辟立異求成長”的工作思路,當(dāng)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),求真務(wù)實(shí),開辟進(jìn)步,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,結(jié)壯工作,把20xx年的工作思路計劃好,以頹廢的熱忱自動投入到20xx年的工作中去。
    就像一個人的成長經(jīng)歷一樣,公路所項目部也在連續(xù)成長。我們有原因相信:公路所這支年青的步隊在當(dāng)真總結(jié)一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)今后,會漸漸變得羽翼飽滿,會很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項目辦理步隊。我們隨時籌辦著歡迎新的挑釁!
    請相信我們!
    建筑單位個人年終總結(jié)篇九
    一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓(xùn)工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。
    20xx年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當(dāng)?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
    今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作,有向心力的團(tuán)隊逐步形成。
    二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1、在收費(fèi)方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費(fèi)用,積極主動的想辦法保證收費(fèi)率的提高,11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
    2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?BR>    遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,開展各項服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十
    從20xx年至今,我進(jìn)入公司已經(jīng)六年。在這六年里,我從第一次走進(jìn)工地的迷茫,到現(xiàn)在面對各種問題的從容解決,讓我感覺到自己在不斷的學(xué)習(xí)與成長。
    首先在專業(yè)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自已的努力,具備了較強(qiáng)的工作能力。在專業(yè)技能、協(xié)調(diào)辦事等方面,都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中,認(rèn)真閱讀各種規(guī)范、定額、圖集、政策法規(guī)等,讓我的專業(yè)技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。
    在這六年中我的主要工作是預(yù)算與結(jié)算,我從原來對預(yù)算的一竅不通,到現(xiàn)在能夠熟練的運(yùn)用各種計價和算量軟件,這些都是一個成長的過程。在這幾年中我做過各種類型工程預(yù)算,這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅,室外總平中的游泳池和道路,還包括市政工程中的道路、管網(wǎng)與橋梁,另外還有水利水電工程中的引水渠等。
    這些預(yù)算中包括20xx定額計價和09清單計價兩種計價模式?,F(xiàn)在的工程中普遍都使用20xx清單計價,但是還是有少部分的工程使用20xx定額計價,比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項目。在這兩種計價模式下有許多的相同之處,但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價有一定的影響。還有一部分看起來不同,實(shí)際卻是相同的,只是在套項時我們?nèi)菀缀雎缘牡胤?。?0xx定額計價中,工程量的計算都是依靠定額中的計算規(guī)則來計算的,所以我們在施工過程中不僅預(yù)算要依靠計算規(guī)則,施工時也要注意。
    舉個簡單的例子,比如屋面防水,在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分,這部分工程量在定額的計算規(guī)則中明確的說明上翻高度按照圖紙說明計算,圖紙無說明時按照300高計算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個高度的要求,但是很多時候我們施工現(xiàn)場如果300的上翻高度根本就不能滿足施工要求,那么超出的那一部分工程量如果我們沒有注意或者不提出來的話就容易忽略,這就給我們帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。在20xx清單定額中,主要注意的就是我們在投標(biāo)時套用的定額項目,因?yàn)檫@個定額項目在中標(biāo)之后時不容更改的。還有措施費(fèi)等,這些都與我們的工程造價有直接的關(guān)系。
    現(xiàn)在我們公司又開始了恒大城四期的工程,一樣的甲方,一樣的計價方式,但是,我們卻從上一次的結(jié)算中學(xué)到了不一樣的經(jīng)驗(yàn)。這次我們會將在前期工程中遇到的問題總結(jié),在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現(xiàn)在來說,我們?nèi)魏我豁椆こ潭家谫Y料中體現(xiàn),在施工過程中留下證據(jù)以及影像資料等,這樣我們在給甲方進(jìn)行結(jié)算時才不會處于被動的局面,有了資料的依據(jù),我們才不會出現(xiàn)收不錢的情況。
    其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,我熱愛自已的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)。新的政策在不斷的變化,新的各種專業(yè)軟件不斷更新,這就要求我們不斷的提高和繼續(xù)的練習(xí)和提升學(xué)習(xí)。
    在這六年的'工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在某些方面也存在著不足之處。個別工作還不是做得很完善;專業(yè)技能還不過硬;專業(yè)知識方面不夠全面,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,擴(kuò)大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續(xù)努力。
    撫往思今,我學(xué)到了很多,也感悟了很多??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我將努力改正過去在作中的不足,加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),把新的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十一
    我于20xx年xx月來到了xx項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。
    有著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
    無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
    由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
    根據(jù)項目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
    在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對施工單位負(fù)責(zé)。
    不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的'同志請教。
    通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十二
    20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司勝利崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
    一、工程技術(shù)管理方面。
    仔細(xì)審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在細(xì)致查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。在發(fā)覺了技術(shù)問題后,我剛好打算的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的精確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
    二、工程現(xiàn)場管理方面。
    按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患,剛好了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。
    這是我們工程部限制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度安排的合理性、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的'進(jìn)度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的限制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作狀況,努力限制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)覺問題剛好處理,若有重大問題,剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、剛好的處理問題,使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
    三、工程成本限制方面。
    凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的運(yùn)用功能和整體效果的前提下,合理變更或削減施工內(nèi)容。細(xì)致查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和精確性。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十三
    xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx電建四建筑工程的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    鑒于的企業(yè)性質(zhì),平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了、省多項榮譽(yù)。
    通過這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!钡陌l(fā)展與成長是我們的幸福,我們的'提高要以成長為依托,我們的提高是發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十四
    一、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
    (一)是加強(qiáng)村綜治辦自身建設(shè)。村黨支部、村委高度重視今年綜治和平安創(chuàng)建工作,為綜治辦配備了4名專職工作人員,針對新形勢下治安形勢的嚴(yán)峻局面,我們加強(qiáng)了村綜治辦內(nèi)部建設(shè),明確了綜治辦各崗位工作職責(zé),確保綜治辦在明湖村平安建設(shè)中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)等職能作用。
    (二)是健全村級綜治(創(chuàng)安)組織網(wǎng)絡(luò)。年初,村委召開村黨員、干部、村民代表會議,制定商討今年我村平安工作計劃及商討綜治工作具體內(nèi)容,同時遵循上級文件精神結(jié)合本村實(shí)際,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)實(shí)際工作量調(diào)整充實(shí)村居綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確就南村村黨支部書記謝進(jìn)成同志的領(lǐng)導(dǎo)地位,村主任謝小生同志專職抓綜治工作,在去年綜治辦工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了資源整合工作,積極爭創(chuàng)馬甲鎮(zhèn)村級示范綜治辦,根據(jù)上級的文件精神,建立了比較健全的集綜治辦、治保會、人民調(diào)解調(diào)委會、外來人員管理站為一體的“四位一體”村級綜治辦。
    (三)是狠抓綜治目標(biāo)責(zé)任制。年初,我們根據(jù)上級要求和本村實(shí)際,制訂了本年度綜治(創(chuàng)安)工作要點(diǎn),村委與各小隊及相關(guān)村內(nèi)企業(yè)簽訂了《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》,在村內(nèi)就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、治安防范嚴(yán)密、綜治組織健全”六個方面進(jìn)行了重點(diǎn)工作開展,將綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治(創(chuàng)安)隊伍建設(shè)。建立了就南村村民聯(lián)防隊,由綜治協(xié)管員謝楊東擔(dān)任隊長負(fù)責(zé),進(jìn)行24小時巡防,努力遏制違法犯罪的發(fā)生,營造穩(wěn)定社會氛圍。通過宣傳不斷充實(shí)加強(qiáng)村治安志愿者隊伍,將村保潔人員全部納入治安志愿者,進(jìn)一步擴(kuò)大了隊伍。
    二、營造創(chuàng)安氛圍,構(gòu)建防控體系。
    充分利用村宣傳軟硬件設(shè)施,開展普法,反邪教宣傳,一是在村宣傳窗、主要村道道路出入口處和村小店旁張貼宣傳資料,利用村遠(yuǎn)程教育室的遠(yuǎn)程資源定期為村民開展普法教育,和反邪教宣傳。通過邀請鎮(zhèn)派出所民警和鎮(zhèn)司法干部深入我村開展講座,帶動村民參與,進(jìn)一步營造深入開展平安創(chuàng)建的`濃厚氛圍。二是利用黑板報聯(lián)展、掛圖和村圖書室,積極開展《治安管理處罰法》宣講活動,印發(fā)相關(guān)宣傳資料發(fā)放給村民,提高村民的知曉率。三是利用平安創(chuàng)建等陣地,抓好全鄉(xiāng)村民學(xué)法用法,不斷提高村民的知法、守法意識對村干部、開展黨員和村民代表委定期學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基礎(chǔ)隊伍的素質(zhì)保持基礎(chǔ)黨員思想的先進(jìn)性。四是加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)。
    三、狠抓措施到位,奠定和諧根基。
    (一)是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強(qiáng)對各自然村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度,全力維護(hù)基層的社會穩(wěn)定,營造良好的社會環(huán)境,為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。村主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、村民矯正、安置幫教等情況進(jìn)行總結(jié);對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進(jìn)行分析排查,明確調(diào)處職責(zé)。
    (二)是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪。一是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪和安全教育,提高青少年學(xué)生法制觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。二是以村居閑散青少年為突破口,積極探索預(yù)防青少年違法犯罪工作機(jī)制,構(gòu)筑預(yù)防青少違法犯罪的防線。
    回顧今年以來的工作,我們雖然取得了一定成績,但是同樣存在著一些不足:一是社會治安形勢還不容樂觀,村內(nèi)矛盾糾紛增多;二是創(chuàng)建工作還不夠深入。我們要在明年的工作中著重抓好三項工作,一是狠抓村級綜治辦建設(shè),配齊配強(qiáng)軟硬件,積極爭創(chuàng)村級示范綜治辦;二是狠抓大防控體系建設(shè),構(gòu)建嚴(yán)密的治安防范網(wǎng);三是狠抓矛盾糾紛排調(diào)工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,努力尋找存在的不足之處,并不斷探索加以改進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)平田鄉(xiāng)新一輪平安綜治建設(shè)。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十五
    今年20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
    今年我在xx分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時注意自己加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的'同事請教。
    “用心工作、踏實(shí)做人”,一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
    二是工作情緒波動大,有些懶散。
    今年是我再xx的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學(xué)才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻。
    總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
    一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我必須會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
    二是自己解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自己調(diào)適,把控進(jìn)取樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更完美。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十六
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和相識,在思想意識、業(yè)務(wù)實(shí)力等各方面都取得了肯定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將今年的工作狀況總結(jié)一下:
    仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,主動投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的相識也比較膚淺,為了提升自身的素養(yǎng),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,主動向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位須要,在短時間內(nèi)快速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。
    簽合同以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山a4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點(diǎn)我相識了許多同事,也結(jié)交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以干脆去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參加預(yù)算工作的整個流程,我信任跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的閱歷是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。
    作為一名預(yù)算員,首先要履行公司的.各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作安排。
    熟識圖紙及設(shè)計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,根據(jù)實(shí)際狀況修改圖紙量賜予結(jié)算的收入及支出,熟識北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,駕馭市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進(jìn)行洽談。
    在實(shí)際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施,避開出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。剛好參與公司的各項會議,并做會議記錄。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際狀況,在工作中總是主動地協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的管理,參加一些投標(biāo)工作及與外施隊結(jié)算的工作,對合同進(jìn)行深化的了解,不放過任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。
    總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額,限制量。有時遇到一些工作困難,剛好向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便找尋更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。
    建筑單位個人年終總結(jié)篇十七
    時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近一年了。自從20xx年畢業(yè)來到xx市xx公司建筑分公司至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教導(dǎo)下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。
    在這一年多的時間里我基本都在地塊,從剛進(jìn)場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開始基礎(chǔ)中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二結(jié)構(gòu)的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細(xì)的了解,通過此過程把理論與實(shí)踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的`接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認(rèn)識。通過一年多的施工現(xiàn)場實(shí)踐,我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而快樂欣喜。
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進(jìn)行交底,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去這段時間的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。