“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇一
近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)逐漸受到廣泛關(guān)注。在工作和生活中，我們時(shí)常需要面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的就是通過(guò)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，以便制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保我們能夠在最小的損失下面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在過(guò)去的幾年中，我在項(xiàng)目管理和個(gè)人生活中積累了一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)和心得，我想在此分享一下我的體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常是在項(xiàng)目啟動(dòng)之初進(jìn)行的，但這并不意味著在項(xiàng)目的后期就可以不再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。事實(shí)上，項(xiàng)目在不同階段會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)，而且隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)發(fā)生變化。因此，我們需要不斷的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便及時(shí)制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。類似地，在個(gè)人生活中，我們也需要經(jīng)常性地對(duì)自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便做出正確的決策。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要綜合考慮各種因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多方因素。首先，我們需要明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，一般可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行估計(jì)。其次，我們需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目或個(gè)人目標(biāo)的影響程度，以便確定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。此外，我們還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的累積效應(yīng)，即多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)發(fā)生時(shí)可能帶來(lái)的影響。因此，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們需要收集和分析大量的信息，并綜合考慮各種因素，從而做出準(zhǔn)確的判斷。
再次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要有一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理中，專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)多年的實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握了各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法。同樣，在個(gè)人生活中，我們也需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，例如在投資方面需要了解市場(chǎng)和行業(yè)的情況，在健康方面需要學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，是很難準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要始終保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)不確定性很高的活動(dòng)，我們無(wú)法預(yù)測(cè)所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估所有已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們需要保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度，接受可能的錯(cuò)誤和不確定性。同時(shí)，我們也應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，需要綜合考慮各種因素，需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且需要保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度。在項(xiàng)目管理和個(gè)人生活中，我們都需要掌握一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧，并不斷改進(jìn)自己的能力。只有這樣，我們才能在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策，以最小的損失應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，取得成功。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二
本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣流峰鎮(zhèn)松市村，項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，建設(shè)投資2500萬(wàn)元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資萬(wàn)元和設(shè)備購(gòu)置及安裝投資20xx萬(wàn)元）。該項(xiàng)目新征土地總用地面積約23690平方米，建筑占地面積11070平方米，建設(shè)3座廠房，占地9000平方米，建設(shè)面積12000平方米；建1座倉(cāng)庫(kù)，占地1000平方米，建設(shè)面積1000平方米；建設(shè)一棟綜合樓占地面積700平方米，建筑面積2100平方米；建設(shè)一棟宿舍樓占地面積350平方米，建筑面積1750平方米；配套用房20平方米，總建設(shè)面積16870平方米。建設(shè)工期為36個(gè)月，自20xx年04月至20xx年04月，分三期建設(shè)。
（一）項(xiàng)目的合法性
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》的機(jī)會(huì)，中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)配合國(guó)家發(fā)改委，根據(jù)碳酸鈣行業(yè)現(xiàn)狀提出了多條修改意見(jiàn)。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產(chǎn)業(yè)調(diào)整的條目，規(guī)定今后對(duì)新建的普通級(jí)碳酸鈣項(xiàng)目，不論規(guī)模大小一律列為限制類項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有2萬(wàn)噸/年以下普通級(jí)碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)和裝置，列為必須淘汰的項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄是政府引導(dǎo)投資方向、管理投資項(xiàng)目、制定和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，并配套財(cái)稅、金融、土地、進(jìn)出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體措施。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄，預(yù)計(jì)將對(duì)行業(yè)即將開(kāi)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生重要推進(jìn)作用?！笆濉逼陂g碳酸鈣行業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要工作來(lái)抓。
一是要控制總量。由于產(chǎn)品價(jià)值所限，國(guó)際碳酸鈣進(jìn)出口貿(mào)易量有限，基本每年只有70萬(wàn)噸左右，我國(guó)不能把碳酸鈣作為創(chuàng)匯產(chǎn)品來(lái)發(fā)展，產(chǎn)能過(guò)剩已擺在面前，必須控制總量。
二是要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)淘汰落后、兼并重組、資產(chǎn)整合等措施，提高產(chǎn)業(yè)集中度，改變目前生產(chǎn)廠點(diǎn)多、企業(yè)規(guī)模小的現(xiàn)狀。尤其是冠有“產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)的市縣，更要促進(jìn)規(guī)模化、集約化發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。到20xx年，形成若干個(gè)具有資源優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
三是要注重發(fā)展節(jié)能環(huán)保的重質(zhì)碳酸鈣。
四是要在精細(xì)化產(chǎn)品等方面下功夫，特別是納米級(jí)碳酸鈣及助劑生產(chǎn)單位，要加大生產(chǎn)塑料、橡膠、涂料、日化等不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同性能的專用料的力度，提升精細(xì)化程度，提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)行業(yè)向高端發(fā)展。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)與國(guó)土資源部聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的《限制用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）和禁止用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）》對(duì)該項(xiàng)目均未作出禁止和限制。因此本項(xiàng)目符合國(guó)家土地產(chǎn)業(yè)政策。
（二）項(xiàng)目的合理性
項(xiàng)目區(qū)域位于桂陽(yáng)縣境內(nèi)衡武高度流峰出口處。項(xiàng)目區(qū)域所在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，并伴隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)事業(yè)、各類基本建設(shè)相應(yīng)快速發(fā)展起來(lái)。項(xiàng)目正是利用這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展階段優(yōu)勢(shì)，利用與這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來(lái)展開(kāi)項(xiàng)目，謀求發(fā)展。在這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)會(huì)日益釋放出來(lái)，環(huán)保型膠合板產(chǎn)品的市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越廣闊，市場(chǎng)空間也將越來(lái)越活躍水平和層次會(huì)逐步提升，經(jīng)濟(jì)的外向型程度會(huì)越來(lái)越高。
全球非金屬礦產(chǎn)業(yè)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，現(xiàn)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。目前全世界已被利用的非金屬礦產(chǎn)資源約250種，年開(kāi)發(fā)總量250億噸以上。非金屬礦工業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長(zhǎng)速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)金屬和石油，發(fā)達(dá)國(guó)家的非金屬礦材料產(chǎn)值已是金屬礦材料產(chǎn)值的2—3倍，消費(fèi)量的增長(zhǎng)比金屬礦產(chǎn)和石油高出一倍以上。從需求領(lǐng)域看，僅以20xx年為例，美國(guó)當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是300萬(wàn)噸，歐洲當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是180萬(wàn)噸。西方國(guó)家輕鈣超細(xì)粉年用量在550萬(wàn)噸以上，大部分依靠進(jìn)口。自20xx年以來(lái)，超細(xì)粉鈣用量年均增長(zhǎng)率為10%。 據(jù)20xx年資料分析，僅以我國(guó)造紙業(yè)為例，年需碳酸鈣550萬(wàn)噸以上，高檔碳酸鈣300萬(wàn)噸以上，納米碳酸鈣40萬(wàn)噸。目前國(guó)內(nèi)高檔碳酸鈣的年產(chǎn)量不足50萬(wàn)噸，納米級(jí)碳酸鈣不足10萬(wàn)噸，每年需從國(guó)外進(jìn)口150萬(wàn)噸以上。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)內(nèi)的碳酸鈣工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)品升級(jí)換代成為當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)鼓勵(lì)和支持碳酸鈣的生產(chǎn)，尤其是高檔碳酸鈣的研發(fā)，扶持開(kāi)發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品，盡早進(jìn)入市場(chǎng)，形成規(guī)模，降低行業(yè)成本、提高相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論對(duì)促進(jìn)湖南省桂陽(yáng)地區(qū)碳酸鈣行業(yè)的發(fā)展，還是對(duì)提高和加快我國(guó)碳酸鈣產(chǎn)品的質(zhì)量及鈣產(chǎn)品的應(yīng)用，都是十分必要的。還有在桂陽(yáng)境內(nèi)資源豐富，在桂陽(yáng)蓮塘鎮(zhèn)、歐陽(yáng)海鄉(xiāng)境內(nèi)碳酸鈣源礦存量大，原料問(wèn)題基本解決。
（一）成立預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由分管工業(yè)副縣長(zhǎng)鄧大梁任組長(zhǎng)，縣信訪局局長(zhǎng)鄧富榮、經(jīng)信局局長(zhǎng)周機(jī)關(guān)和流峰鎮(zhèn)黨委書(shū)記黃大武為成員，辦公室設(shè)縣經(jīng)信局，周機(jī)關(guān)兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦工作。流峰鎮(zhèn)成立專門項(xiàng)目預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作小組，由劉振華為組長(zhǎng)，陳文東為副組長(zhǎng)，劉慧平、唐灼國(guó)、李忠秀、譚文軍、寧小和為成員，具體負(fù)責(zé)預(yù)防和化解事件處理工作。
（二）防范化解涉穩(wěn)問(wèn)題的具體措施
１、充分發(fā)揮基層組織的作用。及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好政策宣傳與解釋工作，盡量化解不和諧因素，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
２、加強(qiáng)政府服務(wù)職能，配合項(xiàng)目業(yè)主，為企業(yè)業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù)。
經(jīng)評(píng)估小組按照客觀公正、注重時(shí)效、社會(huì)認(rèn)可、尊重民意的原則，對(duì)該重點(diǎn)工程的合法性、合理性、安全性、適時(shí)性、可控性進(jìn)行評(píng)估，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總分為80分，穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為三級(jí)、有一定風(fēng)險(xiǎn)但可控范圍，建議準(zhǔn)予完善后實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇三
第一段：引言（150字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于確保項(xiàng)目的成功和組織安全至關(guān)重要。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，我們需要全面、科學(xué)地識(shí)別、評(píng)估和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析（250字）
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的初期階段，我們需要仔細(xì)識(shí)別和分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這包括了通過(guò)收集信息和資料，深入了解項(xiàng)目的相關(guān)方面，以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序等工作。我意識(shí)到，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析時(shí)，我們需要充分和廣泛地考慮各個(gè)方面的因素，以提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性和全面性。同時(shí)，我們還要注重風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)聯(lián)性，以及預(yù)測(cè)和評(píng)估對(duì)項(xiàng)目或組織造成的影響，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的依據(jù)。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法（250字）
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，合適的工具和方法是必不可少的。通過(guò)應(yīng)用不同的評(píng)估工具和方法，我們可以更加系統(tǒng)、科學(xué)地分析和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。我發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)概率與影響矩陣、故障模式與影響分析法、事件樹(shù)分析法等工具和方法非常實(shí)用。這些工具和方法幫助我們量化風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。然而，選擇合適的評(píng)估工具和方法也需要綜合考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、評(píng)估的目的以及可獲得的數(shù)據(jù)等因素。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通（300字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)綜合性的工作，需要多部門的合作與共同努力。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量和有效性至關(guān)重要。只有相互合作，共享信息和經(jīng)驗(yàn)，才能做出準(zhǔn)確和全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此外，溝通也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通，可以確保對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理解的一致性和準(zhǔn)確性，從而制定出適合項(xiàng)目需要的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和改進(jìn)（250字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作并不僅僅是一次性的，而是需要持續(xù)進(jìn)行的。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們應(yīng)該不斷地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和變化，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，我們也應(yīng)該總結(jié)和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們的工作方法和流程。通過(guò)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和改進(jìn)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的成功率和組織的安全性。
結(jié)尾（100字）
通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，并結(jié)合適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，我們可以更好地識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和改進(jìn)，我們可以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量和有效性?？傊钊?yún)⑴c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)歷，也是組織成功和安全的重要保障。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇四
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師是一種專業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)、政治、自然等多方面因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其職責(zé)是對(duì)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或者私人客戶提供專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)，幫助客戶更好地認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師必須具備的素質(zhì)和技能
作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，需要具備非常豐富的專業(yè)知識(shí)，例如了解經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的規(guī)定、概念和理論。必須要具備詳細(xì)的數(shù)據(jù)展示和分析的能力，并能為客戶提供合適的控制風(fēng)險(xiǎn)方案。此外，還要具備良好的溝通能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，與各種形式的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的利益攸關(guān)方保持良好的溝通和關(guān)系。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作流程和技巧
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程可以分為三個(gè)步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作中，需要負(fù)責(zé)選擇應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具以及數(shù)據(jù)收集、分析和測(cè)試方案的編寫。在進(jìn)行實(shí)際評(píng)估之前，必須確保評(píng)估的方法、數(shù)據(jù)和工具符合可靠性和有效性要求。在數(shù)據(jù)收集和處理的過(guò)程中，需要挖掘有效信息，完善數(shù)據(jù)，有助于提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可靠性。
第四段：在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中遇到的問(wèn)題及解決方案
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，例如信息不足、不準(zhǔn)確、不完整或者評(píng)估工具不合適，特別是在人為因素干擾時(shí)，需要采取比較客觀的方法和科學(xué)的技術(shù)手段，以盡可能地排除干預(yù)的影響。為了解決這些問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師必須有經(jīng)驗(yàn)和技巧，包括采用有效的調(diào)查和采訪技巧，改善數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確度，并建立相關(guān)的模型和工具，以確保評(píng)估的精準(zhǔn)性和可靠性。
第五段：結(jié)論
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)非常重要的工作，可以幫助客戶識(shí)別并應(yīng)對(duì)各種潛在的威脅和風(fēng)險(xiǎn)，從而保證客戶的利益不受到損失。在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，采用科學(xué)和客觀的方法來(lái)完成工作。實(shí)踐中，需要不斷探索和完善，提高相應(yīng)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和需求環(huán)境。因此，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)活，更需要具備無(wú)限的責(zé)任心和幫助客戶的專業(yè)精神。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇五
根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ)，提高對(duì)自有車輛安全管理水平，上海公司組織開(kāi)展了對(duì)奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源管控的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對(duì)“超速、疲勞駕駛”的專項(xiàng)整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20××年1―9月份已安全行駛里程45.2萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生道路交通事故；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
20××年以來(lái)上海公司對(duì)駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒(méi)有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%，各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主題責(zé)任
上海公司奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車隊(duì)主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程，車隊(duì)經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車隊(duì)班組全面深入開(kāi)展檢查、培訓(xùn)，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)、安全部門監(jiān)督，下有班組團(tuán)隊(duì)管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責(zé)任書(shū)簽字覆蓋100%。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施到位
根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在對(duì)自有車隊(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系，細(xì)化組織分工，明確職責(zé)。對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，積極配合轄區(qū)交警支隊(duì)、道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保行車安全
為確保20××年度車隊(duì)車輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)多次召開(kāi)安全工作例會(huì)，認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，協(xié)助自有車隊(duì)制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：
1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車；
2、強(qiáng)化單車車輛技術(shù)狀況檢測(cè)；
3、嚴(yán)把駕駛員季度績(jī)效考核關(guān)；
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項(xiàng)整治工作；
5、加大車輛出場(chǎng)安全檢查力度；
7、檢查自有車隊(duì)各類記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無(wú)事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主
安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對(duì)駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊(duì)班組針對(duì)駕駛員安全意識(shí)薄弱、自我保護(hù)意識(shí)差的情況，實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化，包括交通法規(guī)意識(shí)、工作責(zé)任心意識(shí)等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計(jì)劃，對(duì)高溫、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢(shì)進(jìn)行預(yù)判加以提醒，嚴(yán)峻的形勢(shì)給安全行車會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患，或可能會(huì)造成一定的負(fù)面影響。自有車隊(duì)將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，參加事故安全分析會(huì)學(xué)習(xí)交流，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感，起動(dòng)了很好的效果。
1、會(huì)議貫徹宣傳；
2、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全平臺(tái)宣傳安全工作；
3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專項(xiàng)活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)“零違章”；
4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
五、風(fēng)險(xiǎn)工作重點(diǎn)
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展，技術(shù)安全部對(duì)自有車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴(yán)禁“病”車上路運(yùn)營(yíng)，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；對(duì)車輛技術(shù)狀況、車輛在途運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預(yù)防工作，按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
3、認(rèn)真做好“中秋、國(guó)慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運(yùn)輸安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升，抓好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)在線率100%、定位良好、無(wú)超速、無(wú)疲勞駕駛、無(wú)電子違章記錄，并確保對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。
六、應(yīng)急救援管理
有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)自有車隊(duì)和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存，對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，對(duì)不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)規(guī)定
按照公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對(duì)車輛足額進(jìn)行了投保，購(gòu)買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)等必須繳納的保險(xiǎn)，無(wú)一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
20××年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jī)（本次評(píng)估分值是：98分），但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施，加大對(duì)“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇六
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師是指專門負(fù)責(zé)企業(yè)或個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)估和預(yù)警的人員。在當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的社會(huì)背景下，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師已成為各種企業(yè)及個(gè)人關(guān)注的重點(diǎn)人才。他們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的分析、辨識(shí)和量化，來(lái)為風(fēng)險(xiǎn)管理提供必要的基礎(chǔ)資料，并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)機(jī)制。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作內(nèi)容包含了三個(gè)方面。第一，對(duì)于企業(yè)或個(gè)人現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析、分析和辨識(shí)。第二，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和預(yù)測(cè)。最后，結(jié)合最新的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和技術(shù)，為企業(yè)或個(gè)人制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要具備的能力和素質(zhì)
作為一名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，需要具備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域有較高的敏感性和洞察力，同時(shí)具備清晰的思維，邏輯思維和分析問(wèn)題的能力，能針對(duì)企業(yè)或個(gè)人的具體情況制定有效的解決方案。此外，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也是至關(guān)重要的。最重要的一點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要不斷學(xué)習(xí)和提升，保持時(shí)刻的警醒和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅是企業(yè)或個(gè)人管理和決策的前提，也是保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境發(fā)展的重要保障。評(píng)估的結(jié)果可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小和概率進(jìn)行預(yù)判和分析，提供決策依據(jù)，降低某些事態(tài)發(fā)生的概率和影響面。同時(shí)，它可以促進(jìn)各方合作，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)或個(gè)人的全局管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的心得體會(huì)
作為一名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，在工作中我有很多感悟和體會(huì)。首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)高度復(fù)雜和精細(xì)的工作，需要從多個(gè)角度和層面進(jìn)行考慮，要有全局的思維視角。其次，精通各種分析和量化方法是必不可少的技能，不同的風(fēng)險(xiǎn)情形需要采用不同的評(píng)估模型和手段。此外，心理溝通能力和協(xié)調(diào)處理能力同樣重要，需要與各級(jí)部門以及相關(guān)人員保持良好的溝通協(xié)作。最后，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，掌握最新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論和技術(shù)，是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師不斷提高的必經(jīng)之路。
結(jié)論：從以上論述可以看出，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)在不斷發(fā)展和完善的領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作和角色也在悄然發(fā)生著變化和升級(jí)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，保持敏感的洞察力和高超的技能，才能更好地勝任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇七
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，形成了調(diào)查分析報(bào)告：
1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過(guò)對(duì)各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
（四）項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控。
（一）各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
（二）第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
（一）在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
（二）下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn)。
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇八
本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。
由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
主要風(fēng)險(xiǎn)綜述
任何軟件的開(kāi)發(fā)，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
軟件管理將影響到軟件的下列因素：
軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書(shū)寫，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成；同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮堋＼浖芾硇枰刂栖浖拿總€(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過(guò)粗，造成軟件缺陷。
軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ)，也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：
軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。
軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無(wú)需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。
軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。
項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)
軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：
軟件產(chǎn)品不可見(jiàn)：開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。
軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)理1人
主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人
主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
領(lǐng)域?qū)＜?或2人
主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。
質(zhì)量監(jiān)督組1或2人
主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過(guò)文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱；對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。
系統(tǒng)分析員1或2人
主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書(shū)寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。
程序員2或3人
主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。
測(cè)試員2或3人
主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試，整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
技術(shù)支持2或3人
主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，書(shū)寫操作手冊(cè)和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
文檔組1或2人
主要職責(zé)：對(duì)各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。
軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn)，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用"范例"方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)
軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書(shū)面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求?？梢?jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo)；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正。
實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)
軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書(shū)寫的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)
軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等）時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。
從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展， 科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確?？删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)。
向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解，表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
附件二：
* * * * 重大決策（項(xiàng)目）
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通用文本格式
單位名稱：
時(shí) 間：
一、重大決策基本情況
包括重大決策名稱、重大決策類別（指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和其他重大事項(xiàng)），主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。
二、組織開(kāi)展情況
包括評(píng)估小組組成人員、評(píng)估過(guò)程及主要開(kāi)展的工作情況。
三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況
（一）重大決策的合法性分析
圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定；實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確；調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法；涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
（二）重大決策的合理性分析
訴求，相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分，是否合理、公平、公正；是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對(duì)穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性，是否會(huì)導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比；擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng)，所選擇的措施和手段對(duì)所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。
（三）重大決策的可行性分析
決策或項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟，相應(yīng)的主、客觀條件是否具備；能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受；是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。
（四）重大決策的可控性分析
是否可能引發(fā)較大規(guī)模現(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會(huì)治安問(wèn)題和其他社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題；可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控，能否得到有效預(yù)防和化解，是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。
四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議（或應(yīng)急處突預(yù)案）
五、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)
對(duì)重大決策可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證，作出客觀觀測(cè)，作出無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇九
健康是人們生活中最寶貴的財(cái)富，而每個(gè)人的身體狀況和健康風(fēng)險(xiǎn)是有所差別的。因此，對(duì)自己的健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，是一件非常重要的事情。最近，我進(jìn)行了一次健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并從中得到了一些心得體會(huì)。在此，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和想法。
首先，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程需要耐心和細(xì)致入微。在進(jìn)行我自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我必須提供詳細(xì)的個(gè)人信息，包括年齡、性別、疾病史和家族病史等。這樣，評(píng)估的結(jié)果才能更準(zhǔn)確的反映出我所面臨的健康風(fēng)險(xiǎn)。此外，評(píng)估還包括各種生活習(xí)慣和健康行為的詢問(wèn)，如吸煙、飲酒、飲食習(xí)慣和運(yùn)動(dòng)等。通過(guò)這些詳細(xì)的信息，評(píng)估者可以全面地分析我的健康狀況，并對(duì)我未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
其次，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了幫助每個(gè)人更好地認(rèn)識(shí)自己的健康狀況，并采取相應(yīng)措施來(lái)保護(hù)健康。通過(guò)評(píng)估的結(jié)果，我了解到我在心臟病、高血壓和糖尿病等方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。這讓我認(rèn)識(shí)到了我需要更關(guān)注自己的飲食、生活習(xí)慣和體檢情況。我開(kāi)始減少高鹽、高脂肪和高糖的食物攝入，并多吃水果和蔬菜。我也開(kāi)始定期測(cè)量血壓和血糖，并咨詢了醫(yī)生有關(guān)如何改善我的健康狀況的建議。通過(guò)這些措施，我可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)自己的健康。
此外，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還提醒我要更多地關(guān)注心理健康。在評(píng)估中，我意識(shí)到我可能存在睡眠問(wèn)題和焦慮癥狀。這讓我意識(shí)到，心理健康與身體健康有著密切的關(guān)聯(lián)。為了改善我的心理健康狀況，我開(kāi)始關(guān)注我的睡眠質(zhì)量，并學(xué)習(xí)一些放松和調(diào)節(jié)心態(tài)的方法。我還向心理健康專家咨詢了一些有關(guān)焦慮癥狀的建議。通過(guò)這些努力，我的心理狀態(tài)得到了一定的改善，我變得更加平靜和放松。
最后，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還讓我認(rèn)識(shí)到預(yù)防勝于治療的重要性。評(píng)估中，我得知早期篩查和預(yù)防措施對(duì)于減少疾病風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。因此，我開(kāi)始積極主動(dòng)地參與各種健康檢查和篩查項(xiàng)目，包括乳腺癌、宮頸癌和結(jié)腸癌等。這些檢查有助于我及早發(fā)現(xiàn)潛在疾病，并采取措施防治。通過(guò)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我明白了預(yù)防疾病比治療疾病更加經(jīng)濟(jì)和有效，更重要的是能夠避免一些不必要的痛苦和苦惱。
總之，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)非常有益的過(guò)程，通過(guò)評(píng)估，我更加全面地了解了自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)并改善了一些潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估還提醒我要更多關(guān)注心理健康，并時(shí)刻保持預(yù)防意識(shí)。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻感受到了健康的重要性，發(fā)現(xiàn)了自己保持健康的動(dòng)力和決心。我相信，通過(guò)不斷評(píng)估自己的健康風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，我將能夠保持健康、快樂(lè)地生活。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性也日益凸顯。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師作為風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的核心人才，必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。作為一名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，我在工作中積累了不少心得體會(huì)，現(xiàn)分享給大家。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的主要工作是制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)鑒定、評(píng)估和控制等工作。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程按照先后順序可分為風(fēng)險(xiǎn)鑒定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)鑒定是最基礎(chǔ)的步驟，它可以通過(guò)數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專家咨詢等方式識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)源或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)，接著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，最后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)確保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要掌握豐富的技巧，例如：理解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)；熟練運(yùn)用評(píng)估方法等等。此外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師還需要靈活運(yùn)用自己的思維模式，慎重處理評(píng)估中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。需要注意的是，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧的掌握不是一朝一夕可以完成的，需要長(zhǎng)期積累和實(shí)踐。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要具備一種特殊的思維方式，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維。這種思維方式，通常包括把握情況，想象事物可能出現(xiàn)的多種變化，具備判斷力和決策能力等等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維需要長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和實(shí)踐，還需要積極尋求各種機(jī)會(huì)拓寬自己的視野。
第五段：結(jié)論
成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師不是易事，需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力。只有通過(guò)不斷充實(shí)自己，提高自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能在評(píng)估過(guò)程中更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)情況，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十一
文檔要求：
(1)封面：
x公司x項(xiàng)目公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(上空8行居中，宋體二號(hào)加黑)
編制：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)
審核：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)
批準(zhǔn)：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)
上報(bào)單位名稱(楷體三號(hào)加黑，并加蓋公章)
編制時(shí)間(楷體三號(hào)加黑)
正文內(nèi)容：
一、項(xiàng)目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號(hào)加黑)
1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號(hào)加黑)
(正文內(nèi)容為仿宋三號(hào)加黑)
大概樣式：
信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔記錄
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年做一次，評(píng)估日期及評(píng)估人員填在下表：
目錄
1前言...................................................
系統(tǒng)描述.............................................
3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別................................................
4.控制分析...............................................
5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定.........................................
6.影響分析...............................................
7.風(fēng)險(xiǎn)確定...............................................
8.建議...................................................
9.結(jié)果報(bào)告...............................................
1.前言
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成員：
評(píng)估成員在公司中崗位及在評(píng)估中的職務(wù)：
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用的方法：
系統(tǒng)描述
it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：
圖1—it系統(tǒng)邊界圖
描述了信息的流動(dòng)往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口
圖2—信息流程圖
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
脆弱性識(shí)別被識(shí)別的脆弱性：
威脅識(shí)別被識(shí)別的威脅：
被識(shí)別的威脅列于表c
表c威脅識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)：
在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)
4.控制分析
在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。
表e安全控制
表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)123456
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素
5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定
在表g中定義了可能性的等級(jí)
表g風(fēng)險(xiǎn)可能性定義
表h風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)
123456789101
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)
123456
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)
6.影響分析
表i：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)
表i風(fēng)險(xiǎn)影響的'等級(jí)定義
表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析
用于確定影響的等級(jí)的過(guò)程描述：
7.風(fēng)險(xiǎn)確定
表k：確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)
表k總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)
表l總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)表
用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程描述：
8.建議
表m：對(duì)表d中被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的建議
表m建議
9.結(jié)果報(bào)告
圖示1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇一
近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)逐漸受到廣泛關(guān)注。在工作和生活中，我們時(shí)常需要面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的就是通過(guò)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，以便制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保我們能夠在最小的損失下面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在過(guò)去的幾年中，我在項(xiàng)目管理和個(gè)人生活中積累了一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)和心得，我想在此分享一下我的體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常是在項(xiàng)目啟動(dòng)之初進(jìn)行的，但這并不意味著在項(xiàng)目的后期就可以不再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。事實(shí)上，項(xiàng)目在不同階段會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)，而且隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)發(fā)生變化。因此，我們需要不斷的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便及時(shí)制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。類似地，在個(gè)人生活中，我們也需要經(jīng)常性地對(duì)自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便做出正確的決策。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要綜合考慮各種因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多方因素。首先，我們需要明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，一般可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行估計(jì)。其次，我們需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目或個(gè)人目標(biāo)的影響程度，以便確定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。此外，我們還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的累積效應(yīng)，即多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)發(fā)生時(shí)可能帶來(lái)的影響。因此，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們需要收集和分析大量的信息，并綜合考慮各種因素，從而做出準(zhǔn)確的判斷。
再次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要有一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理中，專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)多年的實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握了各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法。同樣，在個(gè)人生活中，我們也需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，例如在投資方面需要了解市場(chǎng)和行業(yè)的情況，在健康方面需要學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，是很難準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要始終保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)不確定性很高的活動(dòng)，我們無(wú)法預(yù)測(cè)所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估所有已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們需要保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度，接受可能的錯(cuò)誤和不確定性。同時(shí)，我們也應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，需要綜合考慮各種因素，需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且需要保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度。在項(xiàng)目管理和個(gè)人生活中，我們都需要掌握一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧，并不斷改進(jìn)自己的能力。只有這樣，我們才能在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策，以最小的損失應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，取得成功。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二
本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣流峰鎮(zhèn)松市村，項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，建設(shè)投資2500萬(wàn)元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資萬(wàn)元和設(shè)備購(gòu)置及安裝投資20xx萬(wàn)元）。該項(xiàng)目新征土地總用地面積約23690平方米，建筑占地面積11070平方米，建設(shè)3座廠房，占地9000平方米，建設(shè)面積12000平方米；建1座倉(cāng)庫(kù)，占地1000平方米，建設(shè)面積1000平方米；建設(shè)一棟綜合樓占地面積700平方米，建筑面積2100平方米；建設(shè)一棟宿舍樓占地面積350平方米，建筑面積1750平方米；配套用房20平方米，總建設(shè)面積16870平方米。建設(shè)工期為36個(gè)月，自20xx年04月至20xx年04月，分三期建設(shè)。
（一）項(xiàng)目的合法性
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》的機(jī)會(huì)，中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)配合國(guó)家發(fā)改委，根據(jù)碳酸鈣行業(yè)現(xiàn)狀提出了多條修改意見(jiàn)。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產(chǎn)業(yè)調(diào)整的條目，規(guī)定今后對(duì)新建的普通級(jí)碳酸鈣項(xiàng)目，不論規(guī)模大小一律列為限制類項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有2萬(wàn)噸/年以下普通級(jí)碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)和裝置，列為必須淘汰的項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄是政府引導(dǎo)投資方向、管理投資項(xiàng)目、制定和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，并配套財(cái)稅、金融、土地、進(jìn)出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體措施。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄，預(yù)計(jì)將對(duì)行業(yè)即將開(kāi)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生重要推進(jìn)作用?！笆濉逼陂g碳酸鈣行業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要工作來(lái)抓。
一是要控制總量。由于產(chǎn)品價(jià)值所限，國(guó)際碳酸鈣進(jìn)出口貿(mào)易量有限，基本每年只有70萬(wàn)噸左右，我國(guó)不能把碳酸鈣作為創(chuàng)匯產(chǎn)品來(lái)發(fā)展，產(chǎn)能過(guò)剩已擺在面前，必須控制總量。
二是要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)淘汰落后、兼并重組、資產(chǎn)整合等措施，提高產(chǎn)業(yè)集中度，改變目前生產(chǎn)廠點(diǎn)多、企業(yè)規(guī)模小的現(xiàn)狀。尤其是冠有“產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)的市縣，更要促進(jìn)規(guī)模化、集約化發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。到20xx年，形成若干個(gè)具有資源優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
三是要注重發(fā)展節(jié)能環(huán)保的重質(zhì)碳酸鈣。
四是要在精細(xì)化產(chǎn)品等方面下功夫，特別是納米級(jí)碳酸鈣及助劑生產(chǎn)單位，要加大生產(chǎn)塑料、橡膠、涂料、日化等不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同性能的專用料的力度，提升精細(xì)化程度，提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)行業(yè)向高端發(fā)展。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)與國(guó)土資源部聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的《限制用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）和禁止用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）》對(duì)該項(xiàng)目均未作出禁止和限制。因此本項(xiàng)目符合國(guó)家土地產(chǎn)業(yè)政策。
（二）項(xiàng)目的合理性
項(xiàng)目區(qū)域位于桂陽(yáng)縣境內(nèi)衡武高度流峰出口處。項(xiàng)目區(qū)域所在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，并伴隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)事業(yè)、各類基本建設(shè)相應(yīng)快速發(fā)展起來(lái)。項(xiàng)目正是利用這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展階段優(yōu)勢(shì)，利用與這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來(lái)展開(kāi)項(xiàng)目，謀求發(fā)展。在這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)會(huì)日益釋放出來(lái)，環(huán)保型膠合板產(chǎn)品的市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越廣闊，市場(chǎng)空間也將越來(lái)越活躍水平和層次會(huì)逐步提升，經(jīng)濟(jì)的外向型程度會(huì)越來(lái)越高。
全球非金屬礦產(chǎn)業(yè)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，現(xiàn)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。目前全世界已被利用的非金屬礦產(chǎn)資源約250種，年開(kāi)發(fā)總量250億噸以上。非金屬礦工業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長(zhǎng)速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)金屬和石油，發(fā)達(dá)國(guó)家的非金屬礦材料產(chǎn)值已是金屬礦材料產(chǎn)值的2—3倍，消費(fèi)量的增長(zhǎng)比金屬礦產(chǎn)和石油高出一倍以上。從需求領(lǐng)域看，僅以20xx年為例，美國(guó)當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是300萬(wàn)噸，歐洲當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是180萬(wàn)噸。西方國(guó)家輕鈣超細(xì)粉年用量在550萬(wàn)噸以上，大部分依靠進(jìn)口。自20xx年以來(lái)，超細(xì)粉鈣用量年均增長(zhǎng)率為10%。 據(jù)20xx年資料分析，僅以我國(guó)造紙業(yè)為例，年需碳酸鈣550萬(wàn)噸以上，高檔碳酸鈣300萬(wàn)噸以上，納米碳酸鈣40萬(wàn)噸。目前國(guó)內(nèi)高檔碳酸鈣的年產(chǎn)量不足50萬(wàn)噸，納米級(jí)碳酸鈣不足10萬(wàn)噸，每年需從國(guó)外進(jìn)口150萬(wàn)噸以上。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)內(nèi)的碳酸鈣工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)品升級(jí)換代成為當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)鼓勵(lì)和支持碳酸鈣的生產(chǎn)，尤其是高檔碳酸鈣的研發(fā)，扶持開(kāi)發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品，盡早進(jìn)入市場(chǎng)，形成規(guī)模，降低行業(yè)成本、提高相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論對(duì)促進(jìn)湖南省桂陽(yáng)地區(qū)碳酸鈣行業(yè)的發(fā)展，還是對(duì)提高和加快我國(guó)碳酸鈣產(chǎn)品的質(zhì)量及鈣產(chǎn)品的應(yīng)用，都是十分必要的。還有在桂陽(yáng)境內(nèi)資源豐富，在桂陽(yáng)蓮塘鎮(zhèn)、歐陽(yáng)海鄉(xiāng)境內(nèi)碳酸鈣源礦存量大，原料問(wèn)題基本解決。
（一）成立預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由分管工業(yè)副縣長(zhǎng)鄧大梁任組長(zhǎng)，縣信訪局局長(zhǎng)鄧富榮、經(jīng)信局局長(zhǎng)周機(jī)關(guān)和流峰鎮(zhèn)黨委書(shū)記黃大武為成員，辦公室設(shè)縣經(jīng)信局，周機(jī)關(guān)兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦工作。流峰鎮(zhèn)成立專門項(xiàng)目預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作小組，由劉振華為組長(zhǎng)，陳文東為副組長(zhǎng)，劉慧平、唐灼國(guó)、李忠秀、譚文軍、寧小和為成員，具體負(fù)責(zé)預(yù)防和化解事件處理工作。
（二）防范化解涉穩(wěn)問(wèn)題的具體措施
１、充分發(fā)揮基層組織的作用。及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好政策宣傳與解釋工作，盡量化解不和諧因素，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
２、加強(qiáng)政府服務(wù)職能，配合項(xiàng)目業(yè)主，為企業(yè)業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù)。
經(jīng)評(píng)估小組按照客觀公正、注重時(shí)效、社會(huì)認(rèn)可、尊重民意的原則，對(duì)該重點(diǎn)工程的合法性、合理性、安全性、適時(shí)性、可控性進(jìn)行評(píng)估，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總分為80分，穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為三級(jí)、有一定風(fēng)險(xiǎn)但可控范圍，建議準(zhǔn)予完善后實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇三
第一段：引言（150字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于確保項(xiàng)目的成功和組織安全至關(guān)重要。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，我們需要全面、科學(xué)地識(shí)別、評(píng)估和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析（250字）
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的初期階段，我們需要仔細(xì)識(shí)別和分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這包括了通過(guò)收集信息和資料，深入了解項(xiàng)目的相關(guān)方面，以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序等工作。我意識(shí)到，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析時(shí)，我們需要充分和廣泛地考慮各個(gè)方面的因素，以提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性和全面性。同時(shí)，我們還要注重風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)聯(lián)性，以及預(yù)測(cè)和評(píng)估對(duì)項(xiàng)目或組織造成的影響，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的依據(jù)。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法（250字）
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，合適的工具和方法是必不可少的。通過(guò)應(yīng)用不同的評(píng)估工具和方法，我們可以更加系統(tǒng)、科學(xué)地分析和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。我發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)概率與影響矩陣、故障模式與影響分析法、事件樹(shù)分析法等工具和方法非常實(shí)用。這些工具和方法幫助我們量化風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。然而，選擇合適的評(píng)估工具和方法也需要綜合考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、評(píng)估的目的以及可獲得的數(shù)據(jù)等因素。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通（300字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)綜合性的工作，需要多部門的合作與共同努力。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量和有效性至關(guān)重要。只有相互合作，共享信息和經(jīng)驗(yàn)，才能做出準(zhǔn)確和全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此外，溝通也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通，可以確保對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理解的一致性和準(zhǔn)確性，從而制定出適合項(xiàng)目需要的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和改進(jìn)（250字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作并不僅僅是一次性的，而是需要持續(xù)進(jìn)行的。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們應(yīng)該不斷地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和變化，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，我們也應(yīng)該總結(jié)和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們的工作方法和流程。通過(guò)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和改進(jìn)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的成功率和組織的安全性。
結(jié)尾（100字）
通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，并結(jié)合適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，我們可以更好地識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和改進(jìn)，我們可以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量和有效性?？傊钊?yún)⑴c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)歷，也是組織成功和安全的重要保障。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇四
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師是一種專業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)、政治、自然等多方面因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其職責(zé)是對(duì)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或者私人客戶提供專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)，幫助客戶更好地認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師必須具備的素質(zhì)和技能
作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，需要具備非常豐富的專業(yè)知識(shí)，例如了解經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的規(guī)定、概念和理論。必須要具備詳細(xì)的數(shù)據(jù)展示和分析的能力，并能為客戶提供合適的控制風(fēng)險(xiǎn)方案。此外，還要具備良好的溝通能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，與各種形式的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的利益攸關(guān)方保持良好的溝通和關(guān)系。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作流程和技巧
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程可以分為三個(gè)步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作中，需要負(fù)責(zé)選擇應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具以及數(shù)據(jù)收集、分析和測(cè)試方案的編寫。在進(jìn)行實(shí)際評(píng)估之前，必須確保評(píng)估的方法、數(shù)據(jù)和工具符合可靠性和有效性要求。在數(shù)據(jù)收集和處理的過(guò)程中，需要挖掘有效信息，完善數(shù)據(jù)，有助于提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可靠性。
第四段：在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中遇到的問(wèn)題及解決方案
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，例如信息不足、不準(zhǔn)確、不完整或者評(píng)估工具不合適，特別是在人為因素干擾時(shí)，需要采取比較客觀的方法和科學(xué)的技術(shù)手段，以盡可能地排除干預(yù)的影響。為了解決這些問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師必須有經(jīng)驗(yàn)和技巧，包括采用有效的調(diào)查和采訪技巧，改善數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確度，并建立相關(guān)的模型和工具，以確保評(píng)估的精準(zhǔn)性和可靠性。
第五段：結(jié)論
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)非常重要的工作，可以幫助客戶識(shí)別并應(yīng)對(duì)各種潛在的威脅和風(fēng)險(xiǎn)，從而保證客戶的利益不受到損失。在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，采用科學(xué)和客觀的方法來(lái)完成工作。實(shí)踐中，需要不斷探索和完善，提高相應(yīng)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和需求環(huán)境。因此，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)活，更需要具備無(wú)限的責(zé)任心和幫助客戶的專業(yè)精神。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇五
根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ)，提高對(duì)自有車輛安全管理水平，上海公司組織開(kāi)展了對(duì)奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源管控的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對(duì)“超速、疲勞駕駛”的專項(xiàng)整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20××年1―9月份已安全行駛里程45.2萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生道路交通事故；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
20××年以來(lái)上海公司對(duì)駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒(méi)有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%，各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主題責(zé)任
上海公司奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車隊(duì)主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程，車隊(duì)經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車隊(duì)班組全面深入開(kāi)展檢查、培訓(xùn)，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)、安全部門監(jiān)督，下有班組團(tuán)隊(duì)管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責(zé)任書(shū)簽字覆蓋100%。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施到位
根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在對(duì)自有車隊(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系，細(xì)化組織分工，明確職責(zé)。對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，積極配合轄區(qū)交警支隊(duì)、道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保行車安全
為確保20××年度車隊(duì)車輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)多次召開(kāi)安全工作例會(huì)，認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，協(xié)助自有車隊(duì)制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：
1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車；
2、強(qiáng)化單車車輛技術(shù)狀況檢測(cè)；
3、嚴(yán)把駕駛員季度績(jī)效考核關(guān)；
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項(xiàng)整治工作；
5、加大車輛出場(chǎng)安全檢查力度；
7、檢查自有車隊(duì)各類記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無(wú)事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主
安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對(duì)駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊(duì)班組針對(duì)駕駛員安全意識(shí)薄弱、自我保護(hù)意識(shí)差的情況，實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化，包括交通法規(guī)意識(shí)、工作責(zé)任心意識(shí)等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計(jì)劃，對(duì)高溫、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢(shì)進(jìn)行預(yù)判加以提醒，嚴(yán)峻的形勢(shì)給安全行車會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患，或可能會(huì)造成一定的負(fù)面影響。自有車隊(duì)將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，參加事故安全分析會(huì)學(xué)習(xí)交流，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感，起動(dòng)了很好的效果。
1、會(huì)議貫徹宣傳；
2、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全平臺(tái)宣傳安全工作；
3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專項(xiàng)活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)“零違章”；
4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
五、風(fēng)險(xiǎn)工作重點(diǎn)
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展，技術(shù)安全部對(duì)自有車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴(yán)禁“病”車上路運(yùn)營(yíng)，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；對(duì)車輛技術(shù)狀況、車輛在途運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預(yù)防工作，按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
3、認(rèn)真做好“中秋、國(guó)慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運(yùn)輸安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升，抓好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)在線率100%、定位良好、無(wú)超速、無(wú)疲勞駕駛、無(wú)電子違章記錄，并確保對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。
六、應(yīng)急救援管理
有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)自有車隊(duì)和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存，對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，對(duì)不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)規(guī)定
按照公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對(duì)車輛足額進(jìn)行了投保，購(gòu)買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)等必須繳納的保險(xiǎn)，無(wú)一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
20××年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jī)（本次評(píng)估分值是：98分），但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施，加大對(duì)“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇六
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師是指專門負(fù)責(zé)企業(yè)或個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)估和預(yù)警的人員。在當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的社會(huì)背景下，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師已成為各種企業(yè)及個(gè)人關(guān)注的重點(diǎn)人才。他們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的分析、辨識(shí)和量化，來(lái)為風(fēng)險(xiǎn)管理提供必要的基礎(chǔ)資料，并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)機(jī)制。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作內(nèi)容包含了三個(gè)方面。第一，對(duì)于企業(yè)或個(gè)人現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析、分析和辨識(shí)。第二，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和預(yù)測(cè)。最后，結(jié)合最新的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和技術(shù)，為企業(yè)或個(gè)人制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要具備的能力和素質(zhì)
作為一名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，需要具備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域有較高的敏感性和洞察力，同時(shí)具備清晰的思維，邏輯思維和分析問(wèn)題的能力，能針對(duì)企業(yè)或個(gè)人的具體情況制定有效的解決方案。此外，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也是至關(guān)重要的。最重要的一點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要不斷學(xué)習(xí)和提升，保持時(shí)刻的警醒和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅是企業(yè)或個(gè)人管理和決策的前提，也是保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境發(fā)展的重要保障。評(píng)估的結(jié)果可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小和概率進(jìn)行預(yù)判和分析，提供決策依據(jù)，降低某些事態(tài)發(fā)生的概率和影響面。同時(shí)，它可以促進(jìn)各方合作，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)或個(gè)人的全局管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的心得體會(huì)
作為一名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，在工作中我有很多感悟和體會(huì)。首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)高度復(fù)雜和精細(xì)的工作，需要從多個(gè)角度和層面進(jìn)行考慮，要有全局的思維視角。其次，精通各種分析和量化方法是必不可少的技能，不同的風(fēng)險(xiǎn)情形需要采用不同的評(píng)估模型和手段。此外，心理溝通能力和協(xié)調(diào)處理能力同樣重要，需要與各級(jí)部門以及相關(guān)人員保持良好的溝通協(xié)作。最后，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，掌握最新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論和技術(shù)，是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師不斷提高的必經(jīng)之路。
結(jié)論：從以上論述可以看出，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)在不斷發(fā)展和完善的領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的工作和角色也在悄然發(fā)生著變化和升級(jí)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，保持敏感的洞察力和高超的技能，才能更好地勝任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇七
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，形成了調(diào)查分析報(bào)告：
1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過(guò)對(duì)各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
（四）項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控。
（一）各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
（二）第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
（一）在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
（二）下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn)。
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇八
本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。
由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
主要風(fēng)險(xiǎn)綜述
任何軟件的開(kāi)發(fā)，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
軟件管理將影響到軟件的下列因素：
軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書(shū)寫，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成；同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮堋＼浖芾硇枰刂栖浖拿總€(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過(guò)粗，造成軟件缺陷。
軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ)，也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：
軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。
軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無(wú)需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。
軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。
項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)
軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：
軟件產(chǎn)品不可見(jiàn)：開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。
軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)理1人
主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人
主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
領(lǐng)域?qū)＜?或2人
主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。
質(zhì)量監(jiān)督組1或2人
主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過(guò)文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱；對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。
系統(tǒng)分析員1或2人
主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書(shū)寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。
程序員2或3人
主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。
測(cè)試員2或3人
主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試，整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
技術(shù)支持2或3人
主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，書(shū)寫操作手冊(cè)和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
文檔組1或2人
主要職責(zé)：對(duì)各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。
軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn)，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用"范例"方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)
軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書(shū)面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求?？梢?jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo)；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正。
實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)
軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書(shū)寫的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)
軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等）時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。
從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展， 科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確?？删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)。
向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解，表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
附件二：
* * * * 重大決策（項(xiàng)目）
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通用文本格式
單位名稱：
時(shí) 間：
一、重大決策基本情況
包括重大決策名稱、重大決策類別（指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和其他重大事項(xiàng)），主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。
二、組織開(kāi)展情況
包括評(píng)估小組組成人員、評(píng)估過(guò)程及主要開(kāi)展的工作情況。
三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況
（一）重大決策的合法性分析
圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定；實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確；調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法；涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
（二）重大決策的合理性分析
訴求，相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分，是否合理、公平、公正；是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對(duì)穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性，是否會(huì)導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比；擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng)，所選擇的措施和手段對(duì)所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。
（三）重大決策的可行性分析
決策或項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟，相應(yīng)的主、客觀條件是否具備；能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受；是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。
（四）重大決策的可控性分析
是否可能引發(fā)較大規(guī)模現(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會(huì)治安問(wèn)題和其他社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題；可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控，能否得到有效預(yù)防和化解，是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。
四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議（或應(yīng)急處突預(yù)案）
五、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)
對(duì)重大決策可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證，作出客觀觀測(cè)，作出無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇九
健康是人們生活中最寶貴的財(cái)富，而每個(gè)人的身體狀況和健康風(fēng)險(xiǎn)是有所差別的。因此，對(duì)自己的健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，是一件非常重要的事情。最近，我進(jìn)行了一次健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并從中得到了一些心得體會(huì)。在此，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和想法。
首先，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程需要耐心和細(xì)致入微。在進(jìn)行我自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我必須提供詳細(xì)的個(gè)人信息，包括年齡、性別、疾病史和家族病史等。這樣，評(píng)估的結(jié)果才能更準(zhǔn)確的反映出我所面臨的健康風(fēng)險(xiǎn)。此外，評(píng)估還包括各種生活習(xí)慣和健康行為的詢問(wèn)，如吸煙、飲酒、飲食習(xí)慣和運(yùn)動(dòng)等。通過(guò)這些詳細(xì)的信息，評(píng)估者可以全面地分析我的健康狀況，并對(duì)我未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
其次，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了幫助每個(gè)人更好地認(rèn)識(shí)自己的健康狀況，并采取相應(yīng)措施來(lái)保護(hù)健康。通過(guò)評(píng)估的結(jié)果，我了解到我在心臟病、高血壓和糖尿病等方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。這讓我認(rèn)識(shí)到了我需要更關(guān)注自己的飲食、生活習(xí)慣和體檢情況。我開(kāi)始減少高鹽、高脂肪和高糖的食物攝入，并多吃水果和蔬菜。我也開(kāi)始定期測(cè)量血壓和血糖，并咨詢了醫(yī)生有關(guān)如何改善我的健康狀況的建議。通過(guò)這些措施，我可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)自己的健康。
此外，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還提醒我要更多地關(guān)注心理健康。在評(píng)估中，我意識(shí)到我可能存在睡眠問(wèn)題和焦慮癥狀。這讓我意識(shí)到，心理健康與身體健康有著密切的關(guān)聯(lián)。為了改善我的心理健康狀況，我開(kāi)始關(guān)注我的睡眠質(zhì)量，并學(xué)習(xí)一些放松和調(diào)節(jié)心態(tài)的方法。我還向心理健康專家咨詢了一些有關(guān)焦慮癥狀的建議。通過(guò)這些努力，我的心理狀態(tài)得到了一定的改善，我變得更加平靜和放松。
最后，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還讓我認(rèn)識(shí)到預(yù)防勝于治療的重要性。評(píng)估中，我得知早期篩查和預(yù)防措施對(duì)于減少疾病風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。因此，我開(kāi)始積極主動(dòng)地參與各種健康檢查和篩查項(xiàng)目，包括乳腺癌、宮頸癌和結(jié)腸癌等。這些檢查有助于我及早發(fā)現(xiàn)潛在疾病，并采取措施防治。通過(guò)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我明白了預(yù)防疾病比治療疾病更加經(jīng)濟(jì)和有效，更重要的是能夠避免一些不必要的痛苦和苦惱。
總之，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)非常有益的過(guò)程，通過(guò)評(píng)估，我更加全面地了解了自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)并改善了一些潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估還提醒我要更多關(guān)注心理健康，并時(shí)刻保持預(yù)防意識(shí)。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻感受到了健康的重要性，發(fā)現(xiàn)了自己保持健康的動(dòng)力和決心。我相信，通過(guò)不斷評(píng)估自己的健康風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，我將能夠保持健康、快樂(lè)地生活。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性也日益凸顯。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師作為風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的核心人才，必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。作為一名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師，我在工作中積累了不少心得體會(huì)，現(xiàn)分享給大家。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師的主要工作是制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)鑒定、評(píng)估和控制等工作。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程按照先后順序可分為風(fēng)險(xiǎn)鑒定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)鑒定是最基礎(chǔ)的步驟，它可以通過(guò)數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專家咨詢等方式識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)源或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)，接著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，最后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)確保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要掌握豐富的技巧，例如：理解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)；熟練運(yùn)用評(píng)估方法等等。此外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師還需要靈活運(yùn)用自己的思維模式，慎重處理評(píng)估中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。需要注意的是，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧的掌握不是一朝一夕可以完成的，需要長(zhǎng)期積累和實(shí)踐。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師需要具備一種特殊的思維方式，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維。這種思維方式，通常包括把握情況，想象事物可能出現(xiàn)的多種變化，具備判斷力和決策能力等等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維需要長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和實(shí)踐，還需要積極尋求各種機(jī)會(huì)拓寬自己的視野。
第五段：結(jié)論
成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師不是易事，需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力。只有通過(guò)不斷充實(shí)自己，提高自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能在評(píng)估過(guò)程中更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)情況，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十一
文檔要求：
(1)封面：
x公司x項(xiàng)目公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(上空8行居中，宋體二號(hào)加黑)
編制：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)
審核：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)
批準(zhǔn)：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)
上報(bào)單位名稱(楷體三號(hào)加黑，并加蓋公章)
編制時(shí)間(楷體三號(hào)加黑)
正文內(nèi)容：
一、項(xiàng)目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號(hào)加黑)
1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號(hào)加黑)
(正文內(nèi)容為仿宋三號(hào)加黑)
大概樣式：
信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔記錄
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年做一次，評(píng)估日期及評(píng)估人員填在下表：
目錄
1前言...................................................
系統(tǒng)描述.............................................
3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別................................................
4.控制分析...............................................
5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定.........................................
6.影響分析...............................................
7.風(fēng)險(xiǎn)確定...............................................
8.建議...................................................
9.結(jié)果報(bào)告...............................................
1.前言
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成員：
評(píng)估成員在公司中崗位及在評(píng)估中的職務(wù)：
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用的方法：
系統(tǒng)描述
it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：
圖1—it系統(tǒng)邊界圖
描述了信息的流動(dòng)往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口
圖2—信息流程圖
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
脆弱性識(shí)別被識(shí)別的脆弱性：
威脅識(shí)別被識(shí)別的威脅：
被識(shí)別的威脅列于表c
表c威脅識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)：
在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)
4.控制分析
在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。
表e安全控制
表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)123456
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素
5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定
在表g中定義了可能性的等級(jí)
表g風(fēng)險(xiǎn)可能性定義
表h風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)
123456789101
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)
123456
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)
6.影響分析
表i：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)
表i風(fēng)險(xiǎn)影響的'等級(jí)定義
表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析
用于確定影響的等級(jí)的過(guò)程描述：
7.風(fēng)險(xiǎn)確定
表k：確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)
表k總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)
表l總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)表
用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程描述：
8.建議
表m：對(duì)表d中被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的建議
表m建議
9.結(jié)果報(bào)告
圖示1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣