第四季度安全工作計(jì)劃(模板19篇)

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    一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們清楚地知道下一步該怎么做。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體、可行的,考慮到各種因素和情況?,F(xiàn)在,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一些關(guān)于計(jì)劃制定的注意事項(xiàng),保證計(jì)劃的質(zhì)量。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇一
    機(jī)關(guān)各部門,各區(qū)域公司,各專業(yè)公司,各項(xiàng)目公司:
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2011]40號(hào)),公司在二〇一三年度深入開(kāi)展“建筑安全專項(xiàng)整治”工作,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定公司二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    二、管理目標(biāo)。
    1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);
    2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);
    3、杜絕環(huán)境污染事故;
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。
    三、主要措施和要求。
    1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境,堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。
    2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
    公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,并定期進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
    4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作。
    對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》(建質(zhì)[2009]254號(hào))的文件要求,確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
    5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。
    按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(gb50720-2011)的規(guī)定,明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度,組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
    6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作。
    各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作,貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài),收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度,堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機(jī)械拆裝安全;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上,垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開(kāi)展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng),努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患;具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。
    7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能。
    公司適時(shí)組織區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
    區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
    區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安。
    全教育工作,公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項(xiàng)工作。年初集中開(kāi)展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開(kāi)/復(fù)工前結(jié)束,平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),要注重提高安全教育的實(shí)效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。
    對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的,區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),須開(kāi)展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),年底做好對(duì)各分包單位的安全考核,切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
    8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
    機(jī)關(guān)各部室、各分公司:
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神,強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,切實(shí)把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全措施,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),部署2015年“建筑安全專項(xiàng)整治”工作,確保公司年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    二、管理目標(biāo)。
    1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);
    2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);
    3、杜絕環(huán)境污染事故;
    5、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)。
    三、主要措施和要求。
    1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境,堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。
    2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;各分公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
    公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理、工程處經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與各分公司、各分公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,并定期進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
    4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,各分公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的文件要求,確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、各分公司應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
    5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。
    按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各分公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度,組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
    6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作。
    各分公司須安排專人從事本部門機(jī)械設(shè)備管理工作,貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài),收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,動(dòng)態(tài)建立本部門《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度,堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機(jī)械拆裝安全;指導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上,垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開(kāi)展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng),努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患;具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。
    7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能。
    公司適時(shí)組織各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。各分公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
    各分公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。
    項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),要注重提高安全教育的實(shí)效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程,提高安全操作技能。
    對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的,各分公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),須開(kāi)展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),年底做好對(duì)各分包單位的安全考核,切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
    8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
    安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段,公司各級(jí)必須認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》,切實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作,堅(jiān)持公司半年查、各分公司月月查、項(xiàng)目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認(rèn)真對(duì)照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑施工安全強(qiáng)制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;對(duì)查出的隱患、問(wèn)題必須立即整改,整改后仍達(dá)不到要求的必須堅(jiān)決停工,決不留下事故隱患。公司將適時(shí)對(duì)各分公司進(jìn)行抽查、評(píng)比。
    9、落實(shí)措施,保證安全投入的有效實(shí)施。
    劃
    按照院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求,安全生產(chǎn)部努力工作,不斷改進(jìn),現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級(jí)單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理較上半年有較大改觀,項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)??辈旃?、廣元公司加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理。廣元公司召開(kāi)專題會(huì)議,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作,取得了較好的效果。
    (一)開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作。
    開(kāi)展了交通安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來(lái)院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí);組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn),6人參加了學(xué)習(xí);組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)加大了安全監(jiān)管力度。
    第三季度開(kāi)展了高溫季節(jié)專項(xiàng)安全檢查工作,共抽檢施工項(xiàng)目12個(gè),派送了西瓜等防暑降溫物品;開(kāi)展了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來(lái)院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問(wèn)各單位安全生產(chǎn)管理情況,交換本周安全管理工作的意見(jiàn)并提出要求。
    (三)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神。
    及時(shí)下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“2013年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)”,轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報(bào)”。
    (四)其他工作。
    院長(zhǎng)胡元平主持,召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討,提出了改進(jìn)意見(jiàn)及建議;按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善,待安委會(huì)通過(guò)后實(shí)施;參加了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的調(diào)研和建設(shè)工作;迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作;完成了日常的報(bào)表報(bào)送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)段,該時(shí)段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評(píng)比事務(wù)多、上級(jí)檢查任務(wù)重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    項(xiàng)目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的作用,有關(guān)人員要及時(shí)填報(bào),管理人員要及時(shí)批復(fù),職能部門要督促、指導(dǎo)。
    2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查;布置落實(shí)冬雨季安全工作。
    3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況;院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。
    4、做好年終評(píng)先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,籌備2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競(jìng)賽申報(bào)材料;準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競(jìng)賽組織工作。
    5、完善工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題和建議,修改完善平臺(tái)功能。
    6、做好漢陽(yáng)基地的安全管理工作。漢陽(yáng)基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責(zé)任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實(shí)責(zé)任。
    7、其他工作。11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。
    為了進(jìn)一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),完善安全規(guī)章制度,推動(dòng)工作創(chuàng)新,健全保障體系、構(gòu)建有效機(jī)制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,確保工作的安全生產(chǎn)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到任何時(shí)候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
    責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書(shū)簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患,危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)賬制。對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)賬備案。二是督促隱患整改,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處沒(méi)一起事故。
    三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會(huì)小組定期對(duì)事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。
    自檢,嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
    五、加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對(duì)性的加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用黑板報(bào),宣傳欄,書(shū)面通知進(jìn)行安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,以整體提高公司對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
    安全工作無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山,2011年第四季度我們必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。扎扎實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司全年無(wú)安全事故的發(fā)生。
    揚(yáng)州市城市客運(yùn)管理處。
    (2012年9月25日)。
    今年三季度,城市客運(yùn)行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全隱患排查工作為重點(diǎn),按照省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》(蘇交安委傳[2012]9號(hào))文件要求,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),督促行業(yè)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、落實(shí)防控措施、提高安全意識(shí)、杜絕安全事故”為著力點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善各級(jí)安全責(zé)任制,加大安全監(jiān)管力度,狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí),堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生,為城市客運(yùn)行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標(biāo)提供了可靠的安全保障。現(xiàn)將三季度安全工作情況匯報(bào)如下:
    一、完善安全監(jiān)管機(jī)制,全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。三季度,我處全面貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議精神,深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),以解決城市客運(yùn)安全生產(chǎn)工作中存在的癥結(jié)為突破口,突出兩個(gè)重點(diǎn):
    般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降,為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標(biāo)的推進(jìn)提供了安全保障。
    2、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運(yùn)行業(yè)安全的責(zé)任主體,我處清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須要從企業(yè)抓起,從源頭抓起,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。從年初起,我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移,一是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善管理手段,從源頭上保證行業(yè)道路運(yùn)輸安全;二是檢查各經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的建立和落實(shí)情況;三是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、駕乘人員進(jìn)行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查,不留死角,務(wù)求實(shí)效,檢查做到有記錄、有臺(tái)帳、有影像;四是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展客運(yùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全專題培訓(xùn),通過(guò)運(yùn)營(yíng)事故剖析和安全運(yùn)營(yíng)操作培訓(xùn)等形式,嚴(yán)格落實(shí)“先關(guān)門、后掛檔,門不關(guān)好不起步,車不停穩(wěn)不開(kāi)門”等行車規(guī)范,對(duì)有闖紅燈、不按規(guī)定??俊?zhēng)搶車道和超速行駛行為的行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重者,給予嚴(yán)厲處罰。
    交安[2012]10號(hào))和《關(guān)于立即開(kāi)展全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(揚(yáng)交傳[2012]52號(hào))文件要求,結(jié)合行業(yè)內(nèi)自身實(shí)際,下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市城市客運(yùn)行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》(揚(yáng)客管字[2012]36號(hào)),認(rèn)真組織行業(yè)內(nèi)各企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理、安全大檢查等活動(dòng),深入推進(jìn)行業(yè)內(nèi)營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治,在八月至九月開(kāi)展以出租客運(yùn)、城市公交客運(yùn)等為重點(diǎn)的橫向到邊,縱向到底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查活動(dòng),并突出“五項(xiàng)重點(diǎn)”:一是要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),把預(yù)防和減少安全事故,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置,切實(shí)加強(qiáng)安全事故預(yù)防工作的研究和領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓好抓實(shí),確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門落實(shí)、人人參與,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)的安全工作格局,真正做到整體聯(lián)動(dòng)、密切配合,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要加強(qiáng)檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題要立即整改,不能立即整改的要采取安全防范措施,限期整改。對(duì)管理的每一輛出租汽車,都要進(jìn)行核查登記,確保不放過(guò)一個(gè)安全事故隱患,使安全事故隱患大排查達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我處對(duì)隱患排查整治工作組織不力,工作不落實(shí),不負(fù)責(zé)任,檢查工作流于形式或走過(guò)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè),加大責(zé)任追究,對(duì)失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司,將追究責(zé)任。四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度(值班電話:87566955),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及信息反饋制度,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),保證信息渠道暢通,進(jìn)一步提高安全事故應(yīng)急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故,及時(shí)上報(bào),積極配合,協(xié)調(diào)相關(guān)部門處置好有關(guān)事務(wù),嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式,做到檢查一處、細(xì)查一處、見(jiàn)底一處、過(guò)關(guān)一處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改。通過(guò)開(kāi)展安全隱患大檢查活動(dòng),對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了切實(shí)有力的安全監(jiān)管,徹底消除行業(yè)內(nèi)存在的安全事故隱患。
    三、開(kāi)展行業(yè)“打非治違”,全面規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序我處按照省局、市局的“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)的要求和部署安排,一是全面督查,加強(qiáng)監(jiān)管,明確重點(diǎn),全面打擊出租車行業(yè)內(nèi)“黑車”、異地經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和違法經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)市民自覺(jué)抵制非法經(jīng)營(yíng)車輛和行為。采取定點(diǎn)檢查和流動(dòng)檢查,定時(shí)檢查和互動(dòng)檢查,明察和暗查相結(jié)合的方法,嚴(yán)厲打擊行業(yè)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)行為,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內(nèi)各出租企業(yè),進(jìn)行“四查四整頓”。一查經(jīng)營(yíng)資格,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和車輛技術(shù)關(guān)。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇二
    根據(jù)利民[20_]48號(hào)及其它有關(guān)安全文件精神,以公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合分公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),普及安全知識(shí),倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念,提高全體職工的安全防患意識(shí)及安全素質(zhì)。
    每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,每月定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施,責(zé)任落實(shí)到人。積極參加特殊工種人員培訓(xùn)和按時(shí)對(duì)證件進(jìn)行復(fù)審工作,保證持證率、合格率100%。二季度開(kāi)展全員安全教育一次,參加人數(shù)100%,合格率100%。各施工班組開(kāi)展好周一安全日活動(dòng),做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工。加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考核力度,對(duì)違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。做好夏季防暑降溫工作,保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時(shí)發(fā)放,勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制,落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。
    織領(lǐng)導(dǎo)小組到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,共查出隱患十佘起,有的當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了隱患整改通知書(shū),監(jiān)督施工隊(duì)采取整改和落實(shí),避免了安全事故的發(fā)生,為我單位的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5月12日發(fā)生的一起輕傷事故,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開(kāi)了緊急會(huì)議。對(duì)這起事故做了分析,制定了防范措施,嚴(yán)格制止違章作業(yè),違章指揮。針對(duì)這起事故,各施工隊(duì)組織職工進(jìn)行分析討論,并從中吸取教訓(xùn)。
    嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架的搭設(shè)、起吊機(jī)具的拆裝是否符合規(guī)范各施工現(xiàn)場(chǎng)電線架設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)定架設(shè),做到用電設(shè)備接零保護(hù)和漏電保護(hù)器。認(rèn)真落實(shí)施工用電保護(hù)措施,對(duì)于電器設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具做到了絕緣良好;開(kāi)關(guān)、插頭、插座無(wú)損壞使用。腳手架的搭設(shè),工作前勞保穿戴要整齊,戴好安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,扎好袖口和褲腳,不得穿硬底或釘?shù)仔歉咦鳂I(yè),對(duì)不符合要求的提出整改意見(jiàn),立即整改,確保安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查。
    我們?cè)谧ズ冒踩ぷ鞯耐瑫r(shí),加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、法律和制度,將治安、消防等防范措施落實(shí)到實(shí)處。加大門崗和現(xiàn)場(chǎng)值班制度。其它等各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照考核規(guī)范管理,確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇三
    一、繼續(xù)開(kāi)展壓力管道的普查匯總工作:
    1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;。
    2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
    二、積極開(kāi)展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
    從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
    三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):
    2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作;。
    3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
    四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評(píng)比工作:
    2、填寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備;。
    5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)。
    五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:
    四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開(kāi)始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。
    【篇二】。
    結(jié)合二、三季度以及部門實(shí)際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保第四季度安全有序的開(kāi)展。
    2、加強(qiáng)部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;。
    3、加強(qiáng)部門安全隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為堅(jiān)決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對(duì)部門消防安全重點(diǎn)部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    8、積極縱向?qū)蛹?jí)部門溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車間)間交流,及時(shí)了解各類人員的動(dòng)態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。
    以此,通過(guò)認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計(jì)劃,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保部門在第四季度實(shí)現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。
    【篇三】。
    為了進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高公司廣大員工的安全意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,推動(dòng)安全管理工作創(chuàng)新保障體系,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零,杜絕消防安全事故,確保員工健康安全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
    技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出各項(xiàng)目運(yùn)作倉(cāng)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定安全檢查監(jiān)督工作計(jì)劃和有效措施,保證運(yùn)作安全生產(chǎn)。要求各項(xiàng)目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時(shí)候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
    二、完善制度規(guī)程,落實(shí)崗位責(zé)任。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中明確。
    崗位職責(zé)。
    并切實(shí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。
    1、加大安全檢查力度,實(shí)行重要事故隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)賬備案。
    2、督促檢查隱患整改,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
    3、事故查處,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處。
    三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對(duì)事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。
    四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹(shù)立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。抓好對(duì)新進(jìn)員工的“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān),切實(shí)做到持證上崗率達(dá)100%。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)叉車設(shè)備的監(jiān)督管理,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示告知。對(duì)消防、電氣設(shè)備,動(dòng)火、登高作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。督促運(yùn)作項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自檢,嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
    五、加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對(duì)性地加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進(jìn)行安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    在“119”消防宣傳日期間對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練以整體提高公司對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
    安全工作無(wú)小事,安全責(zé)任重于山。201x年第四季度我們必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高全員安全意識(shí),切實(shí)防范事故發(fā)生,確保公司全年無(wú)安全事故的發(fā)生。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇四
    工作計(jì)劃要圍繞著項(xiàng)目的實(shí)際情況而制定,本內(nèi)容由小編收集整理好的xx年黨支部第四季度工作計(jì)劃范文,我們一起來(lái)看看吧!
    以提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,強(qiáng)化黨組織功能,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,全面完成黨委、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),制定了“五好黨支部”第四季度工作計(jì)劃:
    1、開(kāi)展黨員時(shí)代先進(jìn)性教育。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè),組織全體黨員、民警重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供有力的思想保證。始終堅(jiān)持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合,把黨員教育作為一項(xiàng)日常工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,抓住時(shí)機(jī)結(jié)合我所的實(shí)際情況,集中一段時(shí)間和精力進(jìn)行專題的教育。
    2、堅(jiān)持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例,引導(dǎo)黨員進(jìn)行深刻的剖析和反思,從而吸取教訓(xùn),進(jìn)行自我查擺剖析,撰寫(xiě)剖析材料。二是要增強(qiáng)教育的針對(duì)性,做到有的放矢,及時(shí)掌握黨員的思想狀況,做到按需施教,以正確理論為指導(dǎo),做深入細(xì)致的思想政治工作,把加強(qiáng)教育、解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題同關(guān)心黨員、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)黨員教育工作的實(shí)效性。
    3、健全和完善制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的嚴(yán)格管理。要適應(yīng)新形勢(shì),探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法,嚴(yán)格黨組織生活制度,嚴(yán)肅黨員隊(duì)伍紀(jì)律,提高黨員對(duì)參加組織生活的重要性認(rèn)識(shí),要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,并堅(jiān)持黨員思想狀況定期分析制度,要求每個(gè)黨員定期向黨支部匯報(bào)自己的思想和工作,每年不少于2次,自覺(jué)接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況,使組織生活更具針對(duì)性,要以改革創(chuàng)新的精神,豐富組織生活的內(nèi)容,改進(jìn)組織生活的方式,提高支部生活的質(zhì)量。
    緊緊圍繞安全工作為中心,深入開(kāi)展各項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進(jìn)基層黨支部、獨(dú)山子石化公司先進(jìn)基層黨支部稱號(hào),第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
    一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織的影響力。
    一是開(kāi)展了七一活動(dòng)。80多名黨員參與建黨87周年座談會(huì)暨慶祝匯演。40名黨團(tuán)員參與了黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng),81人參與了廉政建設(shè)電子版報(bào)比賽,68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
    三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報(bào)統(tǒng)計(jì)局264份調(diào)查問(wèn)卷。上報(bào)文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)17000本,創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)宣傳單7000張。
    二、延伸服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)水平。
    一是社會(huì)保障工作。辦理《求職登記證》326個(gè),發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費(fèi)元。為143名社會(huì)化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國(guó)慶、慶中秋座談會(huì)”。開(kāi)展xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,共辦理08年城居醫(yī)保4674人,收費(fèi)168515元,辦理09年參保226人,收費(fèi)16840元;辦理08年住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷42人次,涉及醫(yī)療費(fèi)用元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報(bào)送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對(duì)象。新增低保、低收入家庭10戶,停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問(wèn)5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨(dú)山子第二屆老年書(shū)畫(huà)攝影作品比賽”活動(dòng)。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個(gè)。對(duì)109名有體檢意愿老人進(jìn)行免費(fèi)體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進(jìn)行免費(fèi)視力檢查。
    三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證,為58名殘疾人辦理發(fā)放無(wú)業(yè)殘疾人生活費(fèi)卡。開(kāi)展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查,其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運(yùn)同行”殘疾人接力賽。
    四是計(jì)生工作。開(kāi)展計(jì)生創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),清查流動(dòng)已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動(dòng)育齡婦女辦理計(jì)劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)報(bào)銷手續(xù),共1652元。發(fā)放宣傳冊(cè)1600份,育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動(dòng)人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動(dòng)。
    五是工會(huì)、婦聯(lián)活動(dòng)。征集上報(bào)婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報(bào)貧困單身母親慰問(wèn)人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專場(chǎng)講座1場(chǎng)。中秋節(jié)對(duì)143名非公有制企業(yè)會(huì)員職工進(jìn)行了慰問(wèn)。
    三、健全安全絡(luò),確保安全穩(wěn)定。
    組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊(cè)10000冊(cè),張貼法制宣傳掛圖48張,發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂,袖標(biāo)100個(gè),反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進(jìn)行了抗震疏散演習(xí),各社區(qū)開(kāi)展了四次流動(dòng)人口清查,登記出租房屋1472戶、2437人,制定了社區(qū)戒毒工作實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定信息周報(bào),重大信息日?qǐng)?bào),上報(bào)重大穩(wěn)定信息17次,49條,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,七個(gè)社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊(duì),規(guī)定了巡邏路線。
    三季度開(kāi)展矛盾糾紛排查6次,調(diào)解各類糾紛82件,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%,受理來(lái)信來(lái)訪221件,都圓滿得到了解決。
    四、加強(qiáng)城市管理,增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。
    點(diǎn)、施工單位食堂、商業(yè)點(diǎn)等進(jìn)行了食品安全檢查。通過(guò)了克市“天山杯”檢查團(tuán)的衛(wèi)生檢查。
    認(rèn)真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開(kāi)了居民大會(huì)宣傳政策,向居民發(fā)放宣傳單800份,拆遷購(gòu)房協(xié)議書(shū)和老區(qū)拆遷意向表各906份,收回412份,對(duì)七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進(jìn)行了調(diào)查和上報(bào)。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問(wèn)題。
    五、積極開(kāi)展各類文化活動(dòng)。
    暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人,電腦培訓(xùn)62人,科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場(chǎng),暑期大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)設(shè)義教初、高中班,參加人員50余人,各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛(ài)社區(qū)、愛(ài)家園講故事比賽、放飛理想詩(shī)歌朗誦比賽等各項(xiàng)活動(dòng)。成功舉辦了慶“奧運(yùn)”迎“中秋”納涼晚會(huì),觀看居民達(dá)100多人,舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽,參加人數(shù)70余人。
    (一)做好各社區(qū)黨支部和街道機(jī)關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作,做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點(diǎn)”迎檢驗(yàn)收工作。
    抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動(dòng)氛圍,開(kāi)展各類體育文化活動(dòng)。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作;做好xx年參保居民的報(bào)銷工作,組織舉辦好老年人文化活動(dòng),做好社會(huì)化保障工作。加強(qiáng)計(jì)生宣傳工作,利用“9.25”“”計(jì)生紀(jì)念日開(kāi)展宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。
    (三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作,加強(qiáng)信息保密工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。
    (四)做好“全國(guó)老齡工作先進(jìn)區(qū)”創(chuàng)建、“計(jì)生國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。
    (五)做好全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,完成好普查任務(wù)。
    (六)做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會(huì)。
    以提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,強(qiáng)化黨組織功能,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,全面完成黨委、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),制定了“五好黨支部”第四季度工作計(jì)劃:
    1、開(kāi)展黨員時(shí)代先進(jìn)性教育。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè),組織全體黨員、民警重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供有力的思想保證。始終堅(jiān)持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合,把黨員教育作為一項(xiàng)日常工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,抓住時(shí)機(jī)結(jié)合我所的實(shí)際情況,集中一段時(shí)間和精力進(jìn)行專題的教育。
    2、堅(jiān)持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例,引導(dǎo)黨員進(jìn)行深刻的剖析和反思,從而吸取教訓(xùn),進(jìn)行自我查擺剖析,撰寫(xiě)剖析材料。二是要增強(qiáng)教育的針對(duì)性,做到有的放矢,及時(shí)掌握黨員的思想狀況,做到按需施教,以正確理論為指導(dǎo),做深入細(xì)致的思想政治工作,把加強(qiáng)教育、解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題同關(guān)心黨員、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)黨員教育工作的實(shí)效性。
    3、健全和完善制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的嚴(yán)格管理。要適應(yīng)新形勢(shì),探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法,嚴(yán)格黨組織生活制度,嚴(yán)肅黨員隊(duì)伍紀(jì)律,提高黨員對(duì)參加組織生活的重要性認(rèn)識(shí),要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,并堅(jiān)持黨員思想狀況定期分析制度,要求每個(gè)黨員定期向黨支部匯報(bào)自己的思想和工作,每年不少于2次,自覺(jué)接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況,使組織生活更具針對(duì)性,要以改革創(chuàng)新的精神,豐富組織生活的內(nèi)容,改進(jìn)組織生活的方式,提高支部生活的質(zhì)量。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇五
    一、繼續(xù)開(kāi)展壓力管道的普查匯總工作:
    1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;
    2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
    二、積極開(kāi)展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
    從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
    三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):
    2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作;
    3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
    四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評(píng)比工作:
    2、填寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備;
    5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:
    四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開(kāi)始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇六
    敬愛(ài)的黨組織:
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼已到季度末尾,在這個(gè)季度里我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),在思想上不斷提高,和黨中央的決策保持高度一致,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,在工作上能把共產(chǎn)主義的理想同本職工作結(jié)合起來(lái),踏踏實(shí)實(shí)工作,在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)。
    在思想方面提高思想政治素質(zhì)。高舉建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟,以“鄧小平理論”和三個(gè)代表為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放、擁護(hù)黨的路線、方針、政策、自覺(jué)遵紀(jì)守法。
    作為一名年輕人,不僅應(yīng)該關(guān)注兩會(huì),更應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)心時(shí)局,傾聽(tīng)民意,跳出自己的生活圈子,站在一定高度看問(wèn)題,力爭(zhēng)做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。作為一名入黨積極分子,在干好本職工作的同時(shí)也有責(zé)任和義務(wù)參與到“兩會(huì)”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)當(dāng)中,積極的在思想、本領(lǐng)、作風(fēng)上找差距,爭(zhēng)取能夠早日達(dá)到一名合格黨員所要求的標(biāo)準(zhǔn)。每年舉行的兩會(huì)可以使我在第四時(shí)間準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到黨和國(guó)家的發(fā)展要求和工作方向,及時(shí)調(diào)整,準(zhǔn)確修正自身工作方向。通過(guò)學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,從而了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),認(rèn)清大局,明辨是非,站對(duì)立場(chǎng),堅(jiān)決擁護(hù)黨中央和國(guó)家所做出的科學(xué)決策。在日常的生活工作學(xué)習(xí)中自覺(jué)踐行兩會(huì)精神,自覺(jué)履行青年干部應(yīng)盡的義務(wù),積極帶動(dòng)周圍人參與到兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐中去。
    從兩會(huì)報(bào)告中,我們能得到很多啟示,能讓我們更快的成長(zhǎng),更清楚的了解國(guó)情,更好的關(guān)注未來(lái)。它要求我們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提升自我修養(yǎng)與能力,更要求我們了解國(guó)情,進(jìn)而立足國(guó)情,立足自身現(xiàn)實(shí),規(guī)劃自身發(fā)展。我堅(jiān)信,在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)把握重要的歷史機(jī)遇,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),解決思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,中國(guó)必定能贏得寶貴的發(fā)展時(shí)間,全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖必將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
    在工作上。愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍。樂(lè)于奉獻(xiàn),身先士卒,力求上進(jìn),多做表率。以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,以身作則。恪盡職守,不斷努力,干好自己的本職工作。做好公廁數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為下一步公廁改革提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
    我深知,作為一名入黨積極分子要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,在工作中處處嚴(yán)格要求自己,做好榜樣,團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)周圍同志,立足本崗,扎實(shí)工作,為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在生活中也要嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)向組織靠攏,努力成為新時(shí)期合格的預(yù)備黨員。
    此致
    敬禮!
    匯報(bào)人:
    時(shí)間。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇七
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié),更多第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    一、繼續(xù)開(kāi)展壓力管道的普查匯總工作:
    1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;
    2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
    二、積極開(kāi)展安全技術(shù)人員的.專培訓(xùn)工作:
    從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
    2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作;
    3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
    2、填寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備;
    五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:
    四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開(kāi)始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇八
    安全工作是個(gè)企業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一,是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的建設(shè)工作。安全工作涉及到建設(shè)的方方面面,貫穿于一切活動(dòng)之中,是全體員工的共同責(zé)任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的第三季度安全。
    希望對(duì)大家有所幫助!
    一、建立健全組織機(jī)構(gòu)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保安全工作的順利實(shí)施,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組、“非典”(d病)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、安全管理制度的修訂:
    在原有制度的基礎(chǔ)上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學(xué)習(xí),經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會(huì)、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)公司實(shí)際情況,制定了一系列的制度,主要分為組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度(備案)。
    三、依法加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查:
    根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司[20xx]2號(hào)《安全事故隱患督查通知書(shū)》提出的督查意見(jiàn),我們馬上召開(kāi)總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會(huì)議,并根據(jù)檢查組意見(jiàn)落實(shí)整改措施:
    (1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書(shū)》給省二建、省水電一處。
    (2)要求施工總承包單位提供《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。
    (3)對(duì)工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門,并派專人值班。
    場(chǎng)區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車、吊機(jī)、砼攪拌車能安全運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計(jì)劃逐步拆除臨時(shí)場(chǎng)地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。
    (4)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
    (5)建立。
    應(yīng)急預(yù)案。
    成立應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
    四、組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購(gòu)買安全生產(chǎn)專業(yè)書(shū)籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,在此基礎(chǔ)上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識(shí)競(jìng)賽》。通過(guò)競(jìng)賽的方式,找差距,促落實(shí),創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進(jìn)行。
    五、開(kāi)展消防知識(shí)講座。
    為了提高全員的消防意識(shí),加強(qiáng)本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊(duì)防火處周堯多副處長(zhǎng),對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào))和中、省、市、縣電視電話會(huì)議、安全會(huì)議及相關(guān)文件精神,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查大整治、清剿隱患和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作,鎮(zhèn)人民政府決定開(kāi)展全鎮(zhèn)第三季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:
    一、檢查組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:.....
    二、檢查范圍和重點(diǎn)。
    此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有轄區(qū)、行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點(diǎn)是煤礦(非法小煤窯)、非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場(chǎng)所、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、水利防洪等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。
    1、煤礦安全:一是檢查煤礦“六證”是否齊全;二是檢查礦用圖紙和(設(shè)計(jì)方案)與實(shí)際開(kāi)采的布置是否相符;三是檢查礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井制度是否落實(shí);四是檢查瓦斯抽采與檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理情況;五是檢查“雨季三防”工作的落實(shí)情況;六是檢查隱患排查與治理落實(shí)情況;七是檢查放炮撤人與避難硐室的管理情況;八是檢查頂板管理與機(jī)電管理情況。
    2、道路交通安全:一是“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況;二是上路巡查和對(duì)危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段的隱患排查治理情況;三是對(duì)客運(yùn)車輛的始發(fā)登記和監(jiān)管情況;四是對(duì)農(nóng)用車的安全培訓(xùn)和證件辦理和年審情況;五是對(duì)機(jī)動(dòng)車輛酒后駕駛、疲勞駕駛和“三超”情況的專項(xiàng)治理情況。
    3、煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品安全:一是對(duì)煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管的打非專項(xiàng)治理情況;二是煙花爆竹的“三超一改”治理工作開(kāi)展情況;三是對(duì)煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全。
    規(guī)章制度。
    設(shè)施設(shè)備等安全情況;四是行業(yè)持證和安全培訓(xùn)情況。
    4、非煤礦山安全:一是對(duì)汛期雨季“三防”工作的落實(shí)情況;二是企業(yè)落實(shí)國(guó)家規(guī)定的開(kāi)采工藝和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況;三是非煤礦山履行“三同時(shí)”的情況;四是對(duì)安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)的整改、停業(yè)及關(guān)閉情況。
    5、建筑施工和地質(zhì)災(zāi)害安全:一是施工人員的安全培訓(xùn)情況;二是施工人員的安全防護(hù)情況;三是設(shè)立警示標(biāo)志和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況。
    6、水利電力安全:一是工人持證上班情況;二是機(jī)組安全運(yùn)行情況;三是防洪措施、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備情況;四是工人安全培訓(xùn)情況;五是庫(kù)區(qū)、河道防洪情況。
    7、人員密集場(chǎng)所安全:一是對(duì)各學(xué)校和幼兒園的安全監(jiān)管落實(shí)情況;二是應(yīng)急預(yù)案制定修改和學(xué)生的安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握情況;三是消防器材設(shè)施的配備情況;四是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、商店等人員出入較多的地方的安全監(jiān)管情況。
    8、社會(huì)消防安全:一是村寨20戶以上集中居住的臺(tái)賬建立情況;二是村組簽訂社會(huì)消防安全責(zé)任狀的情況。
    9、森林防火與電力運(yùn)行安全:一是森林防火值班情況;二是護(hù)林員巡查記錄登記情況;三是高壓電力線穿過(guò)森林的臺(tái)賬登記情況。
    10、重點(diǎn)單位部門安全:主要督促負(fù)責(zé)任對(duì)本部門的安全生產(chǎn)的自查自糾和整改落實(shí)情況、對(duì)干部職工的安全培訓(xùn)情況等。
    三、檢查方式和時(shí)間。
    本次檢查采取行業(yè)自查,領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查和政府督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    1、行業(yè)自查,(9月1日至9月10日)。由各企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查。
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組組織大檢查(9月10日至9月15日)。按照屬地管理和行業(yè)主管原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展對(duì)全鎮(zhèn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)大檢查。
    3、政府督查(9月15日至9月20日)。鎮(zhèn)人民政府組織工作組對(duì)全鎮(zhèn)的安全工作進(jìn)行督查。
    四、工作要求。
    1、汛期以至,水利防洪防汛與地質(zhì)災(zāi)害的安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各工作部門要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作意識(shí),牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念。時(shí)刻把維護(hù)人民群眾的利益和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在前位,居安思危、警鐘常嗚、常抓不懈,努力防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    2、各工作部門要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措,與繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。
    3、本次檢查要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入基層一線,督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴族省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的積極性,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)把建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作提高到一個(gè)新水平。
    4、堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè),要立即督促整改,徹底消除事故隱患,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施,指定專行負(fù)責(zé)人,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),要依法予以關(guān)閉取締。
    5、精心組織,周密安排,組織開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)大檢查,要求橫到邊縱到底,不留死角死面,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)檢查整改不到位或走過(guò)場(chǎng)搞形式的,鎮(zhèn)人民政府將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    6、本次檢查出的安全隱患要嚴(yán)格按照“編號(hào)登記、限期整改、專人負(fù)責(zé)、復(fù)查銷號(hào)”的規(guī)定進(jìn)行登記建檔,確保隱患整治到位。
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。
    2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識(shí)。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。
    3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院?jiǎn)T工開(kāi)展一次法律安全教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。
    4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金,要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì)議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)消除隱患。
    5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分。
    崗位職責(zé)。
    同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。
    6、根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    使職責(zé)明確責(zé)任到人。
    7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。
    8、及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇九
    千方百計(jì)保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
    1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項(xiàng)目驗(yàn)收工作;再組織上報(bào)一批新的置換項(xiàng)目;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點(diǎn)工作。
    2、認(rèn)真督促各地加快9個(gè)省部級(jí)土地整理項(xiàng)目建設(shè)速度,年底前保證4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收。
    3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)工作力度,完成xx畝新增耕地計(jì)劃。
    4、認(rèn)真開(kāi)展耕地保護(hù)年活動(dòng),確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
    5、xx月上旬完成全年建設(shè)用地計(jì)劃和獨(dú)立選址項(xiàng)目用地的報(bào)批工作。
    繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度工作報(bào)告,積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對(duì)閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)的更新調(diào)整工作,并組織申請(qǐng)專家評(píng)審;繼續(xù)做好土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
    1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報(bào)件的會(huì)審工作。
    2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級(jí)評(píng)審和報(bào)批工作。完成市、縣兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報(bào)省審批工作。
    3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨(dú)立選址項(xiàng)目的預(yù)審和材料上報(bào)工作。
    4、完成市級(jí)礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo),協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報(bào)省審批。
    5、做好土地利用計(jì)劃管理和年終評(píng)估。
    1、繼續(xù)做好第x次全市土地調(diào)查工作。第x次全市土地調(diào)查工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠(yuǎn)縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補(bǔ)測(cè)、修測(cè)和地類變更工作(包括xx市城區(qū))。
    2、積極推動(dòng)集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬(wàn)戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項(xiàng)工作。
    3、加強(qiáng)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國(guó)土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時(shí)代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進(jìn)行硬件采購(gòu)和地籍管理信息入庫(kù)、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
    一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)整合工作,主要是xx縣xx山地區(qū)石英巖礦、xx縣xx石灰?guī)r礦的資源整合。
    二是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)地質(zhì)找礦改革大討論實(shí)施方案落實(shí)工作。
    三是受省廳委托做好鳳陽(yáng)縣毛山金礦、xx縣xx巖礦、xx市xx石礦、xx縣xx巖礦及xx區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
    四是配合312、811地質(zhì)隊(duì),做好我市礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用情況調(diào)查工作。
    五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作思想?yún)R報(bào)。
    六是完成xx市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。
    七是完成20xx年礦山儲(chǔ)量登記數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。
    八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)15號(hào)令,建立國(guó)土資源管理共同責(zé)任機(jī)制,逐步建立和完善對(duì)土地違法行為的責(zé)任追究制度體系。
    2、深入持久地開(kāi)展國(guó)土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng),10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)的自查和市局的檢查驗(yàn)收工作。
    3、按照省、市部署,組織開(kāi)展行政處罰實(shí)施情況監(jiān)督檢查工作,x月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,x月初市局對(duì)各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級(jí)督查檢查的準(zhǔn)備。
    4、在做好日常信訪工作的同時(shí)。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開(kāi)展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對(duì)我市因國(guó)土資源管理問(wèn)題發(fā)生的進(jìn)京、赴省上訪案件進(jìn)行集中處理,確保國(guó)慶xx周年期間的社會(huì)穩(wěn)定。
    5、繼續(xù)加大國(guó)土資源違法案件的查處力度。嚴(yán)格按照15號(hào)令和省廳《關(guān)于國(guó)土資源行政主管部門移交涉嫌國(guó)土資源犯罪案件辦法》(皖國(guó)土資[20xx]92號(hào))、《關(guān)于在查處國(guó)土資源違法犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)作配合的意見(jiàn)》(皖國(guó)土資[20xx]93號(hào))的要求,加大對(duì)違法責(zé)任人的問(wèn)責(zé)力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點(diǎn)案件進(jìn)行公開(kāi)查處。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、開(kāi)展全市地理信息市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。下半年集中開(kāi)展一次專項(xiàng)執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場(chǎng)監(jiān)管制度,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,并對(duì)縣(市、區(qū))進(jìn)行督查。切實(shí)把專項(xiàng)整治工作做好、做細(xì)、做實(shí)。
    2、抽查我市測(cè)量標(biāo)志保護(hù)情況以及測(cè)量標(biāo)志保管經(jīng)費(fèi)發(fā)放情況。
    3、做好全市測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
    1、全面完成深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)計(jì)劃。
    2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)計(jì)劃。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十
    為什么有時(shí)候感覺(jué)有許多事要做,但卻不知道從哪件事開(kāi)始做呢?在工作中,這些問(wèn)題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績(jī)。究其原因就是沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。下面是小編收集整理的第一季度。
    歡迎借鑒參考。
    一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)。
    1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),
    訂立季度計(jì)劃:銷售額50萬(wàn)元。
    2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
    3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持和-諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務(wù)。
    1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
    2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
    5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
    7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
    20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想:
    我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    二、工作目標(biāo)。
    以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    三、工作措施。
    1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    工作職責(zé)工作流程疾病護(hù)理常規(guī)臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
    2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
    (1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
    (2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
    (3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底,同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù)。
    (4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
    (5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
    3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。
    (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、r瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    (2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
    4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
    (1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
    (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休。
    (2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    (3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
    (4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
    5、定期滿意度調(diào)查。
    (1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。
    (2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
    6、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施,堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則,分配向一線護(hù)士?jī)A斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評(píng)選,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。
    隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場(chǎng)是有限的,相對(duì)過(guò)去今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力度,我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng),結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)方法,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。根據(jù)去年的銷售工作,市場(chǎng)反應(yīng)的問(wèn)題如下:
    一、市場(chǎng)方面:
    1、客戶維護(hù):回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需。
    2、客戶開(kāi)發(fā):一貫打價(jià)格牌,沒(méi)能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。
    3、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
    4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們。
    5、客戶類別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。
    二、管理方面:
    1、三月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對(duì)外文件或單據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門的相對(duì)印章。
    2、進(jìn)出庫(kù)商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫(kù)存量。
    3、細(xì)化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
    4、建立客戶花名冊(cè),以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。
    三、銷售回款方面。
    本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款,每月底外欠款不得高于五萬(wàn)元。
    1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢(shì)。(2)闡述公司的經(jīng)營(yíng)理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、維護(hù)客戶:(1)對(duì)于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。
    要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    五、第一季度對(duì)自己有以下要求。
    1、每月要增加兩個(gè)新客戶,還要有三個(gè)潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一至的。
    5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十一
    四季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。
    1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。
    組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
    2、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本充足率。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益化。
    同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
    要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為_(kāi)商業(yè)銀行增添新的活力。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十二
    9月30日,廣東錦泰電力集團(tuán)第四季度工作計(jì)劃會(huì)議召開(kāi),分析總結(jié)前三季度以來(lái)集團(tuán)發(fā)展情況,研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團(tuán)管理層進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),全力決戰(zhàn)第四季度,奪取全年工作的全面勝利。
    黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用,企業(yè)樹(shù)立示范標(biāo)桿
    廣東錦泰電力集團(tuán)自建立以來(lái),一直緊跟國(guó)家政策發(fā)展,此舉在公司19年來(lái)的實(shí)踐工作取得的良好成果中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,同時(shí)奠定了集團(tuán)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
    集團(tuán)于今年9月27日正式授牌成為廣東省第一批“個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)",此殊榮更加堅(jiān)定了集團(tuán)要結(jié)合黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的工作模式,這也是本次會(huì)議的基調(diào)。
    1.重視新時(shí)代人才引領(lǐng)發(fā)展
    根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記在9月27日至28日中央人才工作會(huì)議提出的“深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”重要講話。我司深刻認(rèn)識(shí)到,人才不管對(duì)于國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展都尤為重要,集團(tuán)建立19周年,即將步入下一個(gè)20年的發(fā)展,勢(shì)必貫徹集團(tuán)對(duì)人才的培養(yǎng)和堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略工作安排。
    2.強(qiáng)化法律意識(shí),守護(hù)集團(tuán)健康
    錦泰電力集團(tuán)始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、專業(yè)、高效”的工作理念,并逐漸將這一理念轉(zhuǎn)化為我們的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。
    陳思卿董事長(zhǎng)在會(huì)議中指出,想要更穩(wěn)定更高效的發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),集團(tuán)每個(gè)員工需要強(qiáng)化自身的法律意識(shí)來(lái)共同維護(hù),這是未來(lái)錦泰電力集團(tuán)健康發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
    3.“安全第一”是集團(tuán)發(fā)展必須遵守的“紅線”
    陳思卿董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到,在集團(tuán)的日常工作和現(xiàn)場(chǎng)工程作業(yè)中要堅(jiān)持“安全第一”的紅線意識(shí),要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要做到“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”,為每一個(gè)集團(tuán)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)保駕護(hù)航!
    4.具體工作部署
    錦泰電力總裁梁天來(lái)在工作部署中重點(diǎn)提到:
    過(guò)去十多年中,隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,錦泰電力業(yè)務(wù)中心也逐漸偏向了該行業(yè),集團(tuán)出現(xiàn)了過(guò)度依賴房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,此舉未來(lái)不利于集團(tuán)電力板塊持續(xù)健康發(fā)展,為了保證電力板塊業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展,從20xx年第四季度開(kāi)始,將會(huì)集中力量拓展政府投資的電力項(xiàng)目以及工業(yè)園區(qū)的電力業(yè)務(wù),減少房地產(chǎn)項(xiàng)目占比。
    錦泰能源總裁葉小宇在工作部署中重點(diǎn)提到:
    在國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)“3060碳達(dá)峰、碳中和”的能源戰(zhàn)略部署下,錦泰能源將依托目前豐富的光伏項(xiàng)目資源快速發(fā)展,從今年第四季度開(kāi)始緊抓在建光伏項(xiàng)目工程進(jìn)度,持續(xù)拓展工業(yè)園區(qū)分布式光伏項(xiàng)目,完善光伏專業(yè)人才隊(duì)伍的組建,且將“亮劍”精神融入到工作去!
    本次工作會(huì)議第一時(shí)間傳達(dá)了黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精神,要求集團(tuán)各部門進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)思維和紅線意識(shí),為未來(lái)集團(tuán)的健康發(fā)展提供更好的保障。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十三
    1、按照醫(yī)院的整體部署整理補(bǔ)充護(hù)理部分的院內(nèi)應(yīng)急預(yù)案。
    2、建立并審議通過(guò)醫(yī)院護(hù)理崗位誰(shuí)明書(shū)。
    3、按新標(biāo)準(zhǔn)建立起“二甲”資料新框架。
    二、抓好護(hù)理質(zhì)量與安全管理。
    1、認(rèn)真做好季質(zhì)控及月重點(diǎn)質(zhì)控工作,認(rèn)真完成對(duì)重點(diǎn)部門的質(zhì)量控制工作,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    2、抓好環(huán)節(jié)管理,抓好重點(diǎn)病人、重點(diǎn)部門、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人群等的管理,保證患者的安全。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)三基三嚴(yán)。
    按計(jì)劃組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),于12月底完成對(duì)全院護(hù)理人員理論考試一次,并繼續(xù)對(duì)低年資護(hù)理人員每月進(jìn)行強(qiáng)化考核。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急演練及重點(diǎn)部門的評(píng)估與考核。
    1、10月,根據(jù)各科具體情況現(xiàn)場(chǎng)模擬應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)各的應(yīng)急反應(yīng)能力。
    2、11月,與醫(yī)務(wù)科一起對(duì)全院的重點(diǎn)部門進(jìn)行集中的評(píng)估與考核,從而提高重點(diǎn)部門的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
    五、認(rèn)真做好帶教工作。
    1、根據(jù)上次評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)中所存在的問(wèn)題,有意識(shí)地對(duì)科室教學(xué)工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查,由護(hù)理部牽頭組織各科進(jìn)行一次大查房,并保證質(zhì)量。
    2、按教學(xué)計(jì)劃完成每月兩次的教學(xué)講課,召開(kāi)評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次。
    六、認(rèn)真按要求做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,在人員保證的情況下保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量,11月在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推廣。
    七、歲末年初,認(rèn)真做好上級(jí)部門檢查工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,完成今年工作總結(jié)及明年年護(hù)理工作計(jì)劃。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十四
    目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
    在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
    1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
    2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項(xiàng)目在第四季度秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
    3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,第四季度的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。
    主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益。在第四季度的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
    財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,第四季度將通過(guò)每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
    主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作。
    第四季度,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好第四季度集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部第四季度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十五
    根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作:
    1.進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
    2.完成各部門各崗位的工作分析,為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    3.充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    4.完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)規(guī)章制度的完善
    規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
    1.10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé)。
    2.11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改。
    3.12月份最終定稿。
    實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。
    目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng):
    1.需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范。
    2.制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
    (二)各崗位工作分析
    通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
    1.10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,報(bào)主任律師審閱后備案。
    2.11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任。
    3.12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)選出所優(yōu)秀職員。
    實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢。
    目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng):
    1.需參考各員工完整的崗位職責(zé)。
    2.優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十六
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);。
    3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;。
    二、銷售狀況。
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
    1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。
    2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。
    3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);。
    4、長(zhǎng)株潭的融城;。
    5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);。
    6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    銷售方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。
    湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
    三、銷售目標(biāo)。
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;。
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使銷售業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
    5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;。
    6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
    四、銷售策略。
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)。
    重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化。
    培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)。
    等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),
    總的銷售策略:全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略。
    1、目標(biāo)市場(chǎng):
    遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
    2、產(chǎn)品策略:
    用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
    3、價(jià)格策略:
    高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制銷售體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
    (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
    (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的銷售定額。
    5、人員策略:
    銷售團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;。
    (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
    (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十七
    2、繼續(xù)配合區(qū)物業(yè)辦交代的各項(xiàng)工作。
    3、舉辦街道轄區(qū)科協(xié)“科影周”活動(dòng)
    配合區(qū)科協(xié)舉辦 “科普影片公益展映”活動(dòng),選擇適合的社區(qū)為居民放映科普影片展播活動(dòng),以進(jìn)一步激發(fā)廣大社區(qū)居民對(duì)科技知識(shí)的興趣。
    4、處理關(guān)于股份公司部分股民上訪問(wèn)題
    與街道法律顧問(wèn)處理關(guān)于田心部分股民上訪國(guó)家信訪局與田心部分股民上訪翠竹街道相關(guān)信訪件回復(fù)。
    5、繼續(xù)完善企業(yè)服務(wù)
    建立完善臺(tái)賬,每周進(jìn)行企業(yè)走訪,收集企業(yè)相關(guān)建議和問(wèn)題。
    6、繼續(xù)監(jiān)督“四個(gè)平臺(tái)”情況。
    按區(qū)集資辦要求與街道紀(jì)工委聯(lián)合開(kāi)展召開(kāi)一次關(guān)于開(kāi)展股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用工作檢查會(huì)議,共同研究梳理股份公司出現(xiàn)的問(wèn)題及治理方案。
    7、全力做好20xx年民生微實(shí)事項(xiàng)目。
    8、跟進(jìn)所有完工項(xiàng)目的工程結(jié)算與竣工財(cái)務(wù)決算。
    9、做好基建日常管理工作。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十八
    組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益化。
    同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
    要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為x商業(yè)銀行增添新的活力。
    第四季度安全工作計(jì)劃篇十九
    按照院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求,安全生產(chǎn)部努力工作,不斷改進(jìn),現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級(jí)單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理較上半年有較大改觀,項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)??辈旃?、廣元公司加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理。廣元公司召開(kāi)專題會(huì)議,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作,取得了較好的效果。
    (一)開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作。
    開(kāi)展了交通安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來(lái)院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí);組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn),6人參加了學(xué)習(xí);組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)加大了安全監(jiān)管力度。
    第三季度開(kāi)展了高溫季節(jié)專項(xiàng)安全檢查工作,共抽檢施工項(xiàng)目。
    12個(gè),派送了西瓜等防暑降溫物品;開(kāi)展了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來(lái)院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問(wèn)各單位安全生產(chǎn)管理情況,交換本周安全管理工作的意見(jiàn)并提出要求。
    (三)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神。
    及時(shí)下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)”,轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報(bào)”。
    院長(zhǎng)胡元平主持,召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討,提出了改進(jìn)意見(jiàn)及建議;按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善,待安委會(huì)通過(guò)后實(shí)施;參加了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的調(diào)研和建設(shè)工作;迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作;完成了日常的報(bào)表報(bào)送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)段,該時(shí)段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評(píng)比事務(wù)多、上級(jí)檢查任務(wù)重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    項(xiàng)目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的作用,有關(guān)人員要及時(shí)填報(bào),管理人員要及時(shí)批復(fù),職能部門要督促、指導(dǎo)。
    2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查;布置落實(shí)冬雨季安全工作。
    3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況;院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。
    4、做好年終評(píng)先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競(jìng)賽申報(bào)材料;準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競(jìng)賽組織工作。
    5、完善工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題和建議,修改完善平臺(tái)功能。
    6、做好漢陽(yáng)基地的安全管理工作。漢陽(yáng)基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責(zé)任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實(shí)責(zé)任。
    7、其他工作。
    11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。