通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足，為進步做好準備?？偨Y要有自己的思考和觀點，不只是簡單地摘抄或復述別人的意見。以下是小編為大家整理的一些勵志故事，希望能給大家?guī)矸e極的能量和信心。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導各位來賓：
上午好。
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
401場平工程于20xx年7月1日開工，20xx年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于20xx年9月2日開工，20xx年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1、7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現場進行了詳細了解并進行了細致的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上墻，并制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
1、填方質量控制方面：
開工前，根據現場地質條件，選擇有代表性的地段，鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗段，試驗時記錄：壓實設備的類型、最佳組合方式；碾壓遍數及碾壓速度、工序；每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數與設計指標相關的規(guī)律曲線，確定施工最佳參數。在現場試驗時直到該種填料達到規(guī)定的壓實度，各種質量檢查達到標準為止。將試驗結果報監(jiān)理工程師批準后，確定標準化施工工藝以指導施工。施工過程中如填料、壓實機械發(fā)生變化時，重新做試驗，取得準確參數。鋪筑試驗段時對填石路基和土石混填路基分別按照有關規(guī)定對壓實參數進行確定。
填方區(qū)采用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機進行攤鋪，分層填筑，振動壓路機碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項作業(yè)均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標準化。
填方按高程分層控制填土標高，分層進行平行攤鋪，保證路基壓實度。不同土質的填料分層填筑，且盡量減少層數，每種填料層總厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一層的壓實層厚度不小于10cm。輾壓時，先用壓路機靜壓一遍，然后振動碾壓數遍。碾壓時由外側開始向中間進行碾壓。并且每次錯輪1/2輪寬。壓實遍數根據路基實驗段確定的數據控制。
為保證路基施工質量和壓實效果，施工時嚴格控制填料含水量在最佳含水量范圍內，當含水量不適宜時，用灑水或晾曬的辦法解決。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1m，用小型夯實機具加以夯實，使其壓實度達到90%以上。臺階頂作2%的內傾斜坡，且臺階保持無水。
對路基填土的土質嚴格按設計要求取用，對土質不滿足cbr設計值要求的進行換填，在指定的取土場取土進行路基填筑。
雨季填筑土方時，保證隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填土表面筑成2～3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的'松土碾壓密實。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工難度大，任務重，為了確保施工和附近人民群眾的生命財產安全，項目部不惜重金委托有資質有實力的通江順豐爆破有限責任公司擔任爆破任務，要求爆破后的巖石達到“碎而不拋”、“松動而不散”或“預裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石，在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數、孔距、排距和炸藥單耗，采用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質量，以達到每個炮孔所產生的爆破能量與炮孔周圍介質所需能量相等，達到松動而無剩余能量造成飛石。
為防止爆破作業(yè)過程中意外險情影響車輛運行安全和附近人民群眾的生命財產安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關鍵，在完成裝藥和網絡連接后必須將警戒范圍內的所有人員和機械設備撤離至安全地帶方能匯報警戒完成。當所有警戒員報告警戒完成后，爆破指揮員方能下達起爆指令。
3、邊坡質量控制方面：
待邊坡穩(wěn)定后方可進行坡面清理，清理時必須自上而下進行，清除表層浮土后整平并適當拍實，隨時檢查坡度。保證坡度符合設計。堅決做到內實外美。
通過4個月的施工，通江工業(yè)園401場平工程及安置房1期工程按時完成合同任務，在施工中，由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質量控制帶來的難度讓人體會頗多。
1、我項目部充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機械化施工水平高及現代化科學管理的優(yōu)勢，在合理布局、統籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本標段的施工任務，認真按各工程項目的施工順序布置工作、突出重點、優(yōu)化組織，超前布置，合理調度，確保各分項工程協調進展、整體推進。
2、從工程開工，項目部相繼遇到拆遷、賠償、農民阻工等一系列的問題，在園區(qū)領導的協調和幫組下，項目部組織專人對施工矛盾進行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時完成合同任務打下基礎。
3、百年建筑質量第一是我公司的一貫原則，自成立項目部起，立即建立質量保證體系，開展對職工質量教育，一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統，抱著對質量高度負責的態(tài)度，采用先進施工技術、工藝、設備，從組織機構、管理手段、監(jiān)測設施抓起，確保本工程的施工質量。
4、嚴格的管理和嚴格的監(jiān)理是抓住施工質量的重要手段，作為通江縣委20xx年的招商引資重點工程，從工程開工時，園區(qū)領導就嚴格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴把質量關，嚴格監(jiān)督程序，不講私情秉公辦事，同時，園區(qū)管委會和監(jiān)理組的熱情服務，及時解決施工中有關問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益項目員工一進場就進行三級安全教育，在安全教育中，要強調“安全責任重于泰山”，使員工明確自身肩負的安全責任，提高員工遵守安全規(guī)章的自覺性；項目部堅持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產同時管安全”。
工期間必須遵守國家和地方政府所有關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質對河流的污染；防止揚塵，噪音等物質對大氣的污染，在居民區(qū)的施工，一般情況把作業(yè)時間限定在6：00～22：00，盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘時，設置臨時泥沙沉淀池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，并在沉淀出水口處設土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。
經過本次工程事實證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅，今后我們會將繼續(xù)努力，再接再厲，把最優(yōu)質的產品奉獻給通江人民。
謝謝大家！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇二
同志們：
今天這個現場會，是我市迎接創(chuàng)衛(wèi)國家暗訪召開的第五個現場會，這五個現場會我都參加了，每參加一次都有一次新收獲、新啟示。下面，我講以下幾點意見。
一、對縣創(chuàng)衛(wèi)工作的總體評價。
縣創(chuàng)衛(wèi)工作有別于四個區(qū)和高新區(qū)，工作側重點有所不同，從他們參與創(chuàng)衛(wèi)的實踐來看，我覺得有以下幾個特點：
一是高度重視。縣在市區(qū)范圍內沒有自己連片的街道和社區(qū)，只有116個縣直單位和135個家屬院分散在各個區(qū)?？h委、縣政府認識到位，工作力度大，舍得投入，發(fā)動廣泛，這些都有賴于縣委、縣政府高度重視，確實把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了重要議事日程。我感覺比較深的是，這幾次現場會和重要例會，縣黨政領導都能夠按時到會、自始至終參加，認真負責地匯報情況、抓好落實，這充分表明縣委、縣政府是高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作的'。
二是突出重點。雖然縣在這次創(chuàng)衛(wèi)工作中沒有社區(qū)以及其他社會管理功能，但針對他們應該抓的事情，真正去抓了。116個單位和135個家屬院是重點，今天我們看的主要是單位和樓院，這些單位和樓院多數不是近幾年建成的，硬件上不是太好，不是太新，但整治的干干凈凈。另外，街道、樓院里面也是干干凈凈，老百姓生活感到很舒適、很方便，包括各種宣傳、消防、衛(wèi)生設施都能夠到位，自行車、機動車等擺放整齊，還有剛才錄像上和同志匯報中講的，城鄉(xiāng)結合部、市場和有些周邊主次干道的整治也都非常好。
三是健全制度?？h委、縣政府注重“四個強化”和“六個機制”建設，保持創(chuàng)衛(wèi)成果的長效機制等制度建立的非常完備，也比較符合縣的實際情況。
四是發(fā)動廣泛。這種發(fā)動可能比我們幾個區(qū)發(fā)動起來面更廣，難度更大，因為縣沒有街道辦事處、沒有社區(qū)，需要直接發(fā)動到116個單位和135個家屬院。今天我們檢查的這幾個單位和樓院，我聽同志說都是爭先恐后報名，主動要求來看，這說明這次現場會不是縣委、縣政府事前確定的點，不是特意去雕琢的點，不是臨時抱佛腳抓的點，不是突擊整治的點，而是在創(chuàng)衛(wèi)當中真抓實干的點，既有代表性又有廣泛性，看了以后給人耳目一新的感覺。
希望縣在保持這樣成果的基礎上，再接再厲，把沒有顧及到的一些死角和沒有整治好的單位、樓院整治好，爭取這116個單位和135個家屬院都能像今天看到的那樣，為我們創(chuàng)衛(wèi)增光添彩。其他各區(qū)也要虛心向縣學習借鑒，把我們所轄單位和樓院下大力氣整治好。
二、當前創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的主要問題。
近段時間我們連續(xù)召開了五個現場會，主要目的就是通過這種形式，學習交流經驗，尋找差距，自我加壓，奮力沖刺，確保順利通過國家暗訪。通過我們大家的共同努力，目前創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果，前不久在北關區(qū)現場會上我已經作了全面總結。但是，在省暗訪組走后，一些問題又出現了反彈，這種現象不容忽視。昨天，市創(chuàng)衛(wèi)辦又組織了檢查，有關情況我們在錄像片上已經看到，四個區(qū)、高新區(qū)包括縣都發(fā)現了一些問題。我想請在座的各位認真思考一下，為什么會出現這種問題？我認為主要有以下兩個方面原因。
第一個方面是創(chuàng)衛(wèi)工作不深入，不具體，有死角。有好多問題是我們過去沒有發(fā)現的，這次檢查卻發(fā)現了，這說明我們工作還不深入，還存在一些衛(wèi)生死角。
第二個方面是長效機制沒有有效建立，出現了反彈。我們大家可能習慣突擊抓，不習慣持續(xù)抓，有些工作重整治輕保持，重突擊輕長效。從全市創(chuàng)衛(wèi)第一個現場會開始就學習殷都區(qū)“3+n”長效機制，而且每次都強調長效機制等制度，可是還出現問題。我們分包這些區(qū)域、單位和路段的干部到哪里去了？是不是感覺過節(jié)了，是不是感覺已經得了70分，就可以馬放南山了？我們檢查了這一路，沒有發(fā)現執(zhí)法人員和承包路段的干部，我們的工作時間不能像機關上班一樣8小時工作制，我們大量的工作是在早上、晚上。還有督導人員哪里去了？能不能分班進行全面督查、延時督查，堅持一段時間養(yǎng)成習慣？會后，要對出現這些問題的所有單位和所有責任人進一步追究責任。
三、對當前創(chuàng)衛(wèi)工作的幾點要求。
（一）堅定信心，創(chuàng)衛(wèi)認識再提高。目前我市正處于創(chuàng)衛(wèi)的關鍵階段、沖刺階段，市委、市政府和全市人民非常關注創(chuàng)衛(wèi)工作，都在看大家怎么干，大家干的怎么樣。市委、市政府要求我們必須全員動員，全民參與，真抓實干，背水一戰(zhàn)，奪取創(chuàng)衛(wèi)暗訪的成功，奪取整個創(chuàng)衛(wèi)工作的成功，把這項民心工程抓緊抓好抓實。因此，我們大家對創(chuàng)衛(wèi)工作要有高度的認識、清醒的認識、明確的認識，堅定必勝的信心，要勇于克服困難，勇于擔當責任。全市上下一定要橫下一條心，擰成一根繩，憋足一股勁，以志在必得的信心，背水一戰(zhàn)的決心，不勝不罷休的恒心，堅定不移的抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。
（二）大員上陣，創(chuàng)衛(wèi)力量再加強。創(chuàng)衛(wèi)工作既是一項攻堅工程，又是一項民心工程、惠民工程。我們就是通過創(chuàng)衛(wèi)這個載體、這個平臺，對大家工作能力進行考驗。創(chuàng)建衛(wèi)生城市與創(chuàng)建科技城市、園林城市等其他創(chuàng)建不一樣，其他創(chuàng)建都是單項的，創(chuàng)建衛(wèi)生城市是綜合的，涉及到方方面面，需要我們全員上陣、大員上陣，需要廣泛發(fā)動、全面治理。只有領導重視，大員上陣，才能夠從根本上集中精力，抓出成效。
我們有關區(qū)（縣）黨政主要領導近期一定要撲下身子抓好落實，特別是節(jié)日期間要繼續(xù)堅守崗位，抓好創(chuàng)衛(wèi)。市委、市政府已經明確要求，如果在創(chuàng)衛(wèi)中哪個區(qū)、哪個單位搞不好，就會調整你的工作崗位，市委、市政府肯定會說到做到。另外，我們要堅持24小時保潔，這段時間有執(zhí)法人員的單位都要全員上陣，都要到點上去，做到全天候保潔。錄像上有好多都是8小時之外的問題，如夜市沒人管，“出門扣”沒人管，城管執(zhí)法部門要加大力度，開展“零點行動”進行整治。這幾天市領導白天、晚上都將帶隊進行檢查和督導，發(fā)現問題，首先會讓各區(qū)（縣）和有關單位主要領導到現場解決。所以，我們各有關區(qū)（縣）和單位黨政領導要親自抓，負總責，不僅要當好指揮員，更要當好戰(zhàn)斗員，全身心投入創(chuàng)衛(wèi)工作，逐級分解任務，逐人落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
（三）拉高標桿，創(chuàng)衛(wèi)責任再落實。各個區(qū)（縣）和單位要互相學習，互相借鑒，不斷拉高我們的工作標桿，提升我們的工作標準。要全面排查存在問題，舉一反三，一項項對照，一項項攻關，一項項掃尾，一項項達標。要嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責，誰丟分誰負責”的工作責任機制，明確責任主體，狠抓責任落實，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度，對目標任務完成好的進行表揚，對工作不力的進行批評并追究責任。在創(chuàng)衛(wèi)工作完成之后，要舉行大規(guī)模的總結表彰大會，對出現的先進典型給予重用和獎勵。
（四）動真碰硬，創(chuàng)衛(wèi)督導再強化。21個督導組、10個分指揮部要切實抓好督導，通過明查暗訪、限期督辦、媒體曝光等方式，經常深入重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，督導創(chuàng)衛(wèi)進展情況，及時跟蹤問效，抓好工作落實。21個督導組人員不夠可以再抽調人員，不能只在8小時之內督導，對早市、夜市也要強化督導。
最近大家都比較辛苦，也比較負責，但現在是關鍵時期，需要我們夜以繼日、廢寢忘食，希望大家能夠擔負起這份責任。要敢于碰硬，措施不落實不收兵，問題不解決不撤退，把整改情況按照昨天要求以文件形式進行上報。從今天開始各督導組要進行拉網式、地毯式排查，建立創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳，以后無論是國家和省專家組發(fā)現的問題，還是市創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)現的問題，督導組都要先發(fā)現，先下督導單，如果督導組沒有先發(fā)現，那就是督導組的責任，該問責的要問責。同時，還要緊緊依靠當地黨政組織和黨政干部把工作做好。
（五）完善設施，創(chuàng)衛(wèi)投入再加大。從前一段看，各有關區(qū)（縣）都投入了一定資金用于創(chuàng)衛(wèi)，我們在硬化、綠化、美化、亮化方面之所以能夠有所改變，我認為與投入是有密切關系的。所以，要繼續(xù)采取政府投資、社會籌資和市場化運作等方式，建立起多元化、多渠道的資金籌措和投入模式。例如園林綠化上，我給市政維護部門講了，發(fā)現應該維修的先修后要錢，這些錢有效地用到改善民生、為老百姓辦實事上，我認為值得。對于近期創(chuàng)衛(wèi)，重點要加大有關城市基礎設施建設和城市管理體制建設，該投的錢要投入到位。
（六）深化宣傳，全民動員，創(chuàng)衛(wèi)氛圍再升溫。日報、電視臺、電臺、網站等媒體都要發(fā)揮主渠道的宣傳作用，辦公室的簡報要多出，要繼續(xù)報道先進典型，曝光反面典型。要繼續(xù)加大對廣大市民的城市意識、文明意識、公德意識、衛(wèi)生意識的宣傳和教育。今天看了縣印的創(chuàng)衛(wèi)明白卡，相信各個區(qū)都印了，我要求市創(chuàng)衛(wèi)指揮部給每個小學生都印一份，要簡單明了，看后知道怎么做，做到應知應會。要靠廣大群眾全民動員，清理雜物，自覺管好自己的衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的環(huán)境，真正讓創(chuàng)衛(wèi)活動深入人心，形成全民支持、參與創(chuàng)衛(wèi)的氛圍。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，親愛的老師們：
上午好！
一年一度秋風爽，滿園碩果橘綠橙黃。經過一個暑期的休整，我們又在這個秋意漸濃的日子里團聚了，很榮幸能作為一名新加盟初三的教師代表在此發(fā)言！
自從8月5日帶學生入駐這座學府以來，初三的氣息就夾著悶熱的夏風撲面而來，再加上這短短幾天的預熱，讓我更是感受到了初三生活的與眾不同，初三教師的與眾不同，種種不同釀成了濃濃香香的初三味道，細品，體現在以下三點：
首先，初三是一種精神。
今年我校在中考中創(chuàng)出了史上最強的`成績，各項指數均在全市同類學校中遙遙領先，這是上任初三全體教師的結晶，也是全校教師的光榮，成績的取得離不開各位教師的辛勤工作和無私奉獻?！叭碎g春色本無價，筆底耕耘總有情”，正是他們的這種奉獻意識，吃苦精神和過硬的教學本領寫就了我們的初三精神，才鑄就了我們**中今年中考成績的輝煌！
其次，初三是一種壓力。
今年取得的驕人成績對我們來說是個不小的壓力，前任初三教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力，還有來自兄弟學校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的精神，鞏固超越他們的成績。
中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對于學生是，對于我們教師更是，但是既然選擇了遠方，就注定要風雨兼程，既然選擇了教師這個職業(yè)，就注定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起：學生是幸福的，我們就是快樂的;學生是進步的，我們就是欣慰的;學生是成功的，，我們才是優(yōu)秀的！因此，讓我們一起以爆米花簽名共勉吧：給我壓力，我才能開的更加燦爛！動員大會表態(tài)發(fā)言稿第三，初三更是一種動力。
箭在弦上，我們已別無選擇，走進初三，只有變壓力為動力，相信我們這個新團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務。來看我們這支隊伍吧，既有經驗豐富的老教師，也有青春活力的新秀，“耿耿園丁意，拳拳育人心;身于幽谷處，孕育蘭花香”，對待學生我們有愛心耐心和細心;對待工作我們有闖勁干勁和拼勁;對于未來我們有設想夢想和理想。面對社會的關注，領導的信任，家長的重托，學生的期待，雖然任重而道遠，但我們信心百倍！赤橙黃綠青藍紫，敢持彩練當空舞！在此，我謹代表全體初三教師鄭重承諾：繼續(xù)發(fā)揚前任初三的拼搏精神，緊密團結在以王校長，張主任為領導的核心周圍，進一步增強大局意識整體意識，增強責任感使命感，團結一致，同心同德，克服困難，扎實工作，刷新紀錄，再續(xù)輝煌！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
剛才會上宣布了組織上對我新的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅僅是一種認同和理解，更是一份期望和重托，讓我有機會能在一個更高的平臺，為民政事業(yè)服務添彩。同時，這也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我將把這天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，恪盡職守、銳意進取、與時俱進。在此，我做三個方面的表態(tài)。
一、“學”字當先，扎實工作，不辱肩負的使命。
民政工作服務民生、連接民心，是為民之政、執(zhí)政之基，是體現黨和政府的愛民之情、利民之意、惠民之舉的重要途徑。在今后的工作中，我將把培育自身品質德行和強化業(yè)務實踐學習作為立身之本，堅持在學中干，在干中學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，樹立終身學習和全心全意為人民服務的觀念，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真領會黨的二十大精神，把中央、省、市、縣相關精神貫穿于民政工作的全過程，積極探索我縣民政工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力，和同志們一道主動作為，在“十四五”期間加快推進全縣民政事業(yè)發(fā)展。
二、“氣”字下功，帶好隊伍，不負人民的重托。
領導有正氣，職工才會有士氣，單位才會有朝氣，工作才會有名氣。每一個單位都會有一個標簽，這個標簽與單位主要領導風格息息相關。作為一位履新的主要領導，首先就需要定“氣”，就是正“氣”，這是一種無形的力量，它能將單位干部職工團攏在一起，煥發(fā)巨大的凝聚力和向心力，敢同工作中任何困難比高低。在未來的工作中，我將始終牢記自己的職責，牢固樹立“誠實守信的道德素養(yǎng)，講求團結的大局意識、公平公正的工作作風、科學先進的管理方法、真抓實干的表率精神”的正氣，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以身作則、帶好隊伍，奮力打造新時代民政工作的××樣板，不辜負各位領導的期望，不辜負××人民的重托。
三、“廉”字為榮，廉潔自律，不輸從政的底氣。
民政擔負民生基本兜底保障重任，涉及的民生政策多、項目資金多，自覺接受人大常委會和人大代表的監(jiān)督是做好民政工作的重要保障。履新后，我將自覺把民政工作置于人大常委會的監(jiān)督之下，認真執(zhí)行縣人大通過的決議、決定，主動報告工作。認真辦理回復人大代表的議案、建議和意見，不斷改進工作，提升依法行政的水平，辦出人民滿意的民政事業(yè)。淡泊寧靜是做人的最大福份，養(yǎng)德守廉是做官的最大底氣。我將嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，同時加強黨風廉政建設，確保資金和干部安全，形成用制度管錢、管人和管事，努力提高民政部門和民政干部形象。
總之，有縣委、縣人大、縣政府的關心、監(jiān)督和支持，我有決心、有信心履行好職責，與全體干部職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)全局工作新的篇章。
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年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的李老師、袁老師、老同學們：
大家下午好！
今天是個令人難忘、令人高興、令人期待的日子。在這春暖花開的四月，我們相聚在甬港飯店，見到了尊敬的李老師、袁老師和許多老同學們。我們每個人的內心都很激動。22年了，這是我們同學們第一次大聚會。相信同學們也期盼著這么多年了能組織開一次同學會。今天，我們終于如愿以償。
此時此刻，我們應該感謝的是我們的李老師袁老師，我們曾一起坐在教室里聆聽老師們的諄諄教誨。看看那時的合影照片，同學們一個個的娃娃臉帶著少年的稚氣和頑皮。
22年彈指一揮間，我們從一個懵懵懂懂的少年，變成了自己孩子都快長成這個年齡段的爸爸媽媽，變成了上有老下有小的家庭支柱。我相信大家一路走來，同學們都非常不容易，有的人努力了成功了，家庭和事業(yè)小有成就，有的人努力了，卻仍然認為自己還不盡如人意。但是今天，我們這些同學共坐一堂，不論富貴還是貧窮，不論失意還是得意，有了那三年的最純潔，最真誠的感情，我們就是最親密的同學。
光陰似箭，22年的離別，經歷了風風雨雨，今天的我們已經成年。回首過去，各自都在描繪著自己精彩的人生，我們無怨無悔。
三年的同窗讀書、三年的朝夕相處，使我們結下了深厚的友誼，雖然歲月漸遠，但此情正濃，就讓我們把握和珍惜這次難得的相聚，重敘往日的友情，傾訴生活的苦樂。
最后，祝李老師袁老師身體健康，心情愉快！
祝所有的同學工作順利，家庭幸福！
祝這次同學聚會開得圓滿成功！
祝我們的同學情誼地久天長！
謝謝大家！
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年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇六
今天全鎮(zhèn)召開“環(huán)境綜合整治工作”推進大會。聽取了王書記的'重要講話，我受益匪淺，深受啟發(fā)和教育。為此，我代表村兩委會向大會做表態(tài)發(fā)言。我們辛家山村毗鄰通天河景區(qū)，現在旅游季節(jié)已經到來，對于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作應該做為頭等大事來抓，會后我們將按照大會部署努力抓緊落實、提早動手，結合大會精神我做以下幾個方面的表態(tài)發(fā)言：
一、進一步統一思想，明確目標。
我村干部將進一步統一思想，明確目標，充分認識環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的重要性和必要性。今天會議之后，我將召開村兩委班子會議，宣傳此次大會精神，使我村廣大黨員干部統一思想，明確責任。推動我村環(huán)境衛(wèi)生整治活動良好的進行，使我村環(huán)境整體再提升。
二、進一步完善機制，明確職責。
把開展生態(tài)創(chuàng)建環(huán)境整治工程的相關制度納入村規(guī)民約，用制度來約束，成立由我任組長的工作領導小組，村兩委村組包干，負責抓落實，做到措施到位，職責明確。以村民小組為單位，各組組長為包抓片組長，明確保潔員職責，制定村級保潔員工作制度，加強管理，使我村環(huán)境能夠長期保持清潔。
三、進一步強化措施，加強督導。
在鎮(zhèn)黨委的高度重視下，我村將對環(huán)境衛(wèi)生死角進行集中整治。
1、全面清理村內各個村組積存的垃圾，做到垃圾不留死角。對垃圾日產清產，完善垃圾管理系統對水面漂浮物，禁止往河道傾倒垃圾。
2、嚴管亂堆亂放。集中清理整治巷道兩側亂堆亂放、亂挖亂取等現象，實現村莊巷道平整通暢，整潔衛(wèi)生。
由村領導帶隊選擇黨員代表和村干部代表若干人，每周進行檢查，每月公布考核結算結果。
四、建立長效機制。
堅持加強管理的方針以鞏固我村環(huán)境整治的成果。進一步加大我村環(huán)境整治力度，定期開展村級環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn)，變突擊整治為長效管理，以避免“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環(huán)，以制度來鞏固我村環(huán)境整治的成果。
領導和同志們，我們將以此次會議為契機，在全面推進村經濟社會發(fā)展的基礎上，繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，著力改善村莊環(huán)境面。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，如有不當，請領導和同志們指正。
辛家山村黨支書：胡順明。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇七
凡事經歷了才有發(fā)言權，體驗了才感同身受。前兩屆老師在學情分析會上，談論班情變化給教育教學帶來的挑戰(zhàn)，今年我也經歷了一番，感受頗深。課堂氣氛的沉悶，思維的停滯，讓我迷茫，挫敗感沖擊著我的自信。班級走了21名學生到預科班，感覺一個溫馨集體被拆散，孩子們一時找不到大家庭的溫暖，神情木然，沉默不語，上課的空氣似乎凝固了，思維飛揚的場面不再。顯得空曠的教室，失去了往日的“嘰喳”，我也找不到上課的感覺。盡管焦急，只能針對學情，積極應對，“改變”自己。
首先對學習氛圍的變化，在失去思維主流的課堂上，及時調整心態(tài)，用放大鏡的眼光去尋找學生的優(yōu)點，用顯微鏡下的心態(tài)去肯定學生一絲一毫的努力與進步；其次，改變教學方式，由原先探究式思維碰撞的合作學習，變?yōu)橐匀Ξ嬇㈧o靜涌動思維的自主學習模式；再者，變更教學節(jié)奏，由快節(jié)奏變?yōu)槁?jié)奏，降低學習坡度，也一再降低預期值，扎扎實實推進教學進度，夯實基礎。
調整“傳閱作文”小組，更換博客管理員，一周一評，展示交流。引導小組合作創(chuàng)作，雛鷹組《龍時代》2萬多字和精英小組《冰封王座》5萬多字分享于班級群中，《冰封王座》第二本書已經出爐，班級傳閱，以此激勵學生寫作熱情。
目的是喚醒學生沉睡的思維，拓寬知識面，活躍思維。做到每課批注《拓展閱讀》、每天晨讀誦讀《日有所誦》、每周學習小組分享推薦共讀書目、每月全班共讀師生同聊經典書目和班級借閱圖書登記公示等措施，營造閱讀氛圍。如何由閱讀的“量”深入到閱讀的“質”的提升，還需要在閱讀“思維導圖”的引導上不斷改進。
1.注重心理疏導。學生青春期隨著物質生活的提高，心理成熟偏早，要關注少數女同學的特殊時期，關注“小團體”現象，側重同伴的評價，營造正能量，將負面因素消除在萌芽之中。
2.關注問題學生。問題學生來自于教育有缺失的家庭，我們依靠家長但不能依賴家長。做到“四不”原則，即不抱怨、不指責、不訓斥、不放棄。堅定信心，盡我們綿薄之力將他們送進七年級，做到問心無愧，就是盡到了我們的教育職責。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的區(qū)委第三巡察組各位領導、同志們：
你們好！
按照區(qū)委統一安排，20xx年xx月xx日至xx月xx日，區(qū)委第三巡察組對我局進行了集中巡察。今天，巡察組再次親臨我局，專題反饋巡察意見，這是我局全體干部職工認真總結、改進工作的難得契機。剛才，區(qū)委巡察辦主任、區(qū)委巡察工作領導小組成員賀俊美同志和區(qū)委第三巡察組組長周勇同志都作了重要講話，通報了區(qū)委第三巡察組對我局巡察的基本情況，嚴肅中肯、實事求是地指出了我局存在的問題，對巡察整改工作提出了具體要求。對于指出的問題和不足，我們誠懇接受，并將深入分析癥結所在，舉一反三，扎扎實實整改。
下面，我代表局黨支部、班子成員及個人就認真抓好整改落實鄭重表態(tài)：
一是不斷深化思想認識。
巡察組對我局各項工作評價實事求是，客觀公正，點成績實事求是，談問題不遮不掩，促整改嚴肅認真，我們完全接受巡察組對我局班子建設和各項工作的巡察評價和巡察結果。針對巡察工作中發(fā)現的問題，我們將進一步認真查擺問題、剖析緣由、深挖本源，對號入座，抓好整改。在積極整改問題的同時，突出用人管理，堅持用制度管權、管事、管人、管物，促進各項工作更加規(guī)范，用行動鞏固和擴大巡察工作成果。
二是扎實抓好問題整改。
對于巡察組反饋的問題，要圍繞落實清單、任務清單、責任清單制定切實管用的.整改措施，分類建立整改臺帳，逐項認真研究解決對策，細化整改時間和整改目標。對整改臺帳實行“銷號制”處理，做到即知即改、立巡立改和全面整改。對能夠及時解決的問題，要明確時限要求，抓緊落實改進，短期內要初見成效，確保取得讓干部群眾看得見、摸得著的整改效果。對涉及面廣、情況復雜，需要一定時間整改的問題，要認真分析問題存在的體制機制性原因，在舉一反三上著力，在建章立制上下功夫。要聯系實際、對照檢查、深刻剖析、制定整改計劃，逐項推進整改。要把握好標本兼治原則，各項整改措施實在，具有可操作性。要注重把當前和長遠結合起來，把解決問題和促進發(fā)展結合起來，立足治標、著眼治本。要正確把握政治和業(yè)務的關系，切實把整改工作作為一項借力修正、借力完善、全面提高的行動，自覺達到在整改中增強黨性，在整改中用好權力，在整改中挺起紀律，在整改中推進工作，在整改中創(chuàng)出業(yè)績。
三是緊密結合各項工作。
巡察工作是監(jiān)督與指導，更是教育與促進。對待巡察結果，不能就事論事，敷衍了事，更不能一陣風、走過場、流于形式。嚴格落實“兩個責任”，肩負起“一崗雙責”，強化守紀律，講規(guī)矩意識，堅持以落實整改、促進工作為切入點和落腳點，自覺把巡察結果與平時業(yè)務管理工作緊密結合，讓整改成效體現到各項工作中。我有信心、有決心帶領全局同志，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，克難攻堅，迎難向上，在落實巡察反饋問題整改的基礎上，確保完成各項任務，努力向區(qū)委、區(qū)政府和巡察組交上一份滿意的答卷。
同志們，我們將以此次巡察為新的契機，以高度的政治責任感，虛心接受、認真吸納區(qū)委第三巡察組的反饋意見，從嚴從實、積極主動、務實擔當、維護核心、見諸行動，扎扎實實抓好整改落實，以實際行動為加快我區(qū)xx事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇九
__年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康__安!
謝謝大家!
現在我正式宣布今天的晚宴正式開始!
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的領導、各位同事們：
虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領導班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
2015年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領導班子邊摸索、邊建設，邊改進、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高，對產品技術創(chuàng)新、經營銷售定位、管理模式調整等方面進行了積極地、初步地探索。
一方面，根據業(yè)務員對市場的反饋信息，對公司產品進行了經營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產品性能指標符合市場需求，并確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“績效、創(chuàng)新、協作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，并初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質員工隊伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎。
（一）全員銷售，占領市場，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業(yè)務部。面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業(yè)務部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領導表個態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成2011年初制定的銷售目標。
（二）勇挑重擔，積極作好后勤服務工作
2015年
成績
的取得離不開公司后勤服務工作。喬總負責管理的后勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員工的一致好評。在2011年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。
（三）
專業(yè)
技術發(fā)展，巾幗不讓須眉
在過去的一年里，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創(chuàng)新。尚部長在財務上精打細算，對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。 同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比
想象
的要多得多。回顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待于磨合，調整。但是我們將統一思想，堅定信心，時刻牢記“大
愛
厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦干的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。 總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。
2011年已經過去，2012年的已經到來，首先請允許我代表公司向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位xx同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更宏偉目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的`2011年，是xx公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴大，及各地區(qū)市場的逐步開拓，我們將打造出一個集研發(fā)設計、產品加工、內外銷售為一體的產業(yè)鏈，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
16輛。運輸能力大大提高。2011年8月，經過公司業(yè)務員的不斷努力，成功打開了xx和xx市場，公司的產品迅速占領兩地市場。去年資產投入之大，經濟總量大大提升。目前我公司儲存半成品油xxx萬噸，成品油xx萬噸，實現銷售收入xxx萬元，利稅xxx萬元。
2011年隨著公司的不斷發(fā)展，綜合實力的進一步增加，社會經濟效益有目共睹。政府有關部門的大力支持，為公司提供了優(yōu)質的服務和寬松的政策。隨著公司聲譽的不斷提高，xxx銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。
2011年隨著公司管理制度進一步完善，企業(yè)文化進一步優(yōu)化，職工素質明顯提高，廠區(qū)廠貌煥然一新，提升了公司的品位。
為了弘揚團隊精神，傳承先進的優(yōu)良作風，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績，經各部門民主選舉，評審小組集中討論，共推出先進個人 名。
各位同仁、各位朋友，2011是xxx公司開拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的一年。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在著很多亟待解決的問題，例如：
1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應，人員機構的不配套，能力素質有待于提高。
2、思想意識轉變與公司的發(fā)展不相適應，境界低能力不 2
高，缺乏全局觀念、大局意識，影響公司的發(fā)展
3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行，領導干部沒有嚴格執(zhí)行。
4、
安全
工作還有待于進一步加強，特別是xxx生產行業(yè)本來就是一個危險的行業(yè)，所以要時時刻刻不忘安全。
5、干部職工的整體素質需要進一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓力度還需要進一步加強。
6、銷售工作還需要進一步加強，銷售戰(zhàn)略、銷售隊伍建設、銷售人員的管理還有待于進一步強化，銷售理念還有待于進一步拓寬，銷售政策還需進一步靈活等等。
這些問題如不加以徹底整改，必然會成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此，2012年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下規(guī)劃：
2012年公司主要生產目標
1、xxx公司實現產值15萬噸、爭取20萬噸，稅前目標3000萬元。
2、xxxx化工上半年啟動，下半年稅前目標1500萬元。
3、實現公司總效益年收入20億元。
未來幾年內公司還將開展各種經營，比如xxx化工可開
辟生產汽油，可煉可調，煉調結合。昌運公司可以增加運輸量、運輸種類。xxxxx有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產經營資金的需求。
各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉；職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現為快速反應能力；職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年將把職工培訓作為一項重要任務來抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。
同的成功。
各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。
再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！謝謝大家！
2012
年1月8日
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十一
不管論年齡還是資歷，在這么多優(yōu)秀老師面前，我都沒有資格在這班門弄斧的，因為有很多我所做的別人也在做。我只是把我教學中的點滴體會說出來。
教書育人，我認為育人應放在首位。我本人也始終把做學生的思想工作放在第一位，古人云：信其道才能聽其道，思想工作做通了，工作也就好辦了!一般剛接一個班時，我很重視學生數學課習慣的培養(yǎng)，比如坐姿、聽課態(tài)度、發(fā)言習慣、寫作業(yè)格式、預習和復習情況等等。剛開始要求的比較細且具體，同時也相對比較嚴格，這樣一直到學生養(yǎng)成一種良好的習慣為止。
其次，教學時我也要求自己做到認真?zhèn)湔n，仔細批改作業(yè)，做到作業(yè)有記錄，并把學生作業(yè)中所犯的錯歸類，講評作業(yè)有重點，輔導有目標。
在學生面前，我從不輕易許諾什么，一旦做出許諾，就一定努力做到;對學生的要求也同樣，感覺學生做不到的就不要做過分要求。不說過頭話，說過的話就一定要對現，以自己的實際行動教育學生要誠信，從而也建立了老師的威信。
因為是ab血型吧，ab血型的人感情豐富，我常常會被學生的一些小舉動所感動。比如：(事例略)。
這些都使我很受感動。在這種情緒的支配下，使我很熱愛自己的學生，也對他們很寬容，我常常對他們說：你們這個年齡正是容易犯錯的時候，我允許你們犯錯，但犯錯時必須有人給你們糾正，就像小樹要想長成參天大樹，生長的過程中必須要有人把長的斜枝去掉，而老師就是做這份工作的人。因此，我批評你時你必須與我配合。所以，我在批評學生時，他們很少頂嘴。
教學時，我很注意學生的聽課情緒，課堂上盡量不吵學生，課堂上出現的問題的處理辦法正像一個學生寫的作文《我的老師們》中寫的那樣(在這篇應文章中學生把班級老師分為三類：溫柔版的、幽默版的和嚴厲版的，當時學生是把數學老師歸類到了“幽默版的”)，說幽默版的數學老師把一些課堂中的不和-諧音符以幽默的語氣化做開心的小浪花，把枯燥的知識講的生動形象化。六，教育學生注意個性化。比如五班的學生比較老實，有些事我會直接告訴他們怎么做，而六班的學生很有個性，從不會老師說什么就是什么，惟惟喏喏，所以同樣的事在六班說時我會把事情說開，道理擺出來，讓學生心服口服。根據六班學生的特點很容易頂撞任課老師，所以我一接-班就圍繞學校的校訓制定了班訓，班訓中有一條是“快樂”，即讓學生每天都快快樂樂來學習，讓老師每天都高高興興的上完課，所以我要求他們課堂上無條件服從任課老師，有委屈在我這擺。盡管六班的學生比較怕我，但卻與我交心，什么話都與我說，我也對班級課堂情況掌握的一清二楚，有利于班級管理。在教育學生時，我的做法都符合《教師法》的規(guī)定——從沒停過學生一節(jié)課、沒罰站過一次。這一點讓學生從內心擁護和佩服。
注意及時和學生家長溝通，特別是對一些調皮的學生，要讓家長知道老師在教育他們的孩子方面老師做了很多，很辛苦也很費事，讓家長理解老師，同時也把家長的積極性調動起來，積極配合老師和學校的工作，這樣老師的工作也就不再孤立。
雖然我教的科目是數學，但我很注意培養(yǎng)學生的文學素養(yǎng)。我喜歡看一些學生喜歡看的書目，甚至一些卡-通故事，課余時與學生一起討論一些好的故事。有時，在陽光明媚的早上，或是在瑞雪紛飛的時候，我會領著我的學生一塊朗誦好的詩詞，以我的激-情點燃他們學習的熱情，并教育他們以健康、樂觀的態(tài)度面對人生，以積極的心態(tài)做事。因為中國的發(fā)展需要他們這樣?？傊覑畚医痰拿恳粋€學生，因為有了學生，我工作著并快樂著!
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位老師，大家上午好！
此時站在這里，心情非常復雜，有由衷的高興，有惴惴不安，更有按捺不住的沖動與激情！
高考我校再創(chuàng)輝煌，每位二中人都為之高興，為之自豪，為之振奮！現在讓我們懷著崇敬的心情，把最真誠的祝賀和感謝送給屆的全體老師們----祝賀你們，你們辛苦了！
高興之余，我們也確實感到壓力和不安。20優(yōu)異的成績不必細說，單就全縣理科前兩名，藝體突破性136人，都似乎成了我們無法跨越的高度！
還有二中人愈來愈強的'名牌期望值，學校下達的提高100人的指標，都無疑給新的高三帶來了巨大的挑戰(zhàn)！
表面一向樂觀的我，其實也不時萌生悲觀、煩躁與不安，只是我極力掩飾下來！因為我清楚，在這攻堅克難的關鍵時候，我不能把任何一點消極情緒帶給我的所有隊員們。
有悲觀、有壓力，但更多的是信心和激情！每當我走向前臺、走向講臺，看到斗志昂揚的高三師生，想到蓬勃發(fā)展的學校，我便瞬間熱血沸騰，生起無限的勇氣和力量！
艱巨的任務是期望更是信任，是責任更是榮譽，是挑戰(zhàn)更是機遇！
高三所有的老師們，敬業(yè)、踏實，業(yè)務精湛，團結協作！有這樣一支優(yōu)秀的教學團隊，何難不克？！
高三所有的同學們，刻苦、努力，基礎牢固，志氣高漲！有這樣一支優(yōu)秀的學習團隊，何堅不摧？！
全體二中人，心系高三，支持高三，有這樣強大的后盾作保，我們定能披荊斬棘，一往無前！
新高三的全體老師們，高三這一年，注定是不平凡的一年---歡笑與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇共存。讓我們一同努力，一同見證，一同收獲！
謝謝大家！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十三
今天的會議，我更加明確了來年的工作目標，明晰了思路，鼓舞了斗志，增強了干勁。會議結束后，我將和我們康居公司全體同志一起，扎實做好以下三方面工作：
一、堅持貫徹落實為第一要務，積極謀求跨越發(fā)展。
對照局黨委的主題報告要求，細化分解我們康居公司應承擔的任務，我們將做到：
一是積極落實會議精神，加快建工集團的組建。積極爭取各類資源和扶持政策，加快各類手續(xù)報批，科學制定實體化運作設置，整合利用好現有資源，及早推進進入新建集團實質化運行。
二是積極服務城市建設，建立有序的籌融資良性循環(huán)體系。圍繞服務于城市重點工程建設，結合建設時間和重點，周密計劃，合理安排，扎實把籌融資工作貫穿于全年始終，努力形成籌資工作和建設需求的良性互動、良性循環(huán)運轉體系。
三是積極投身市場實體化運行，努力增收創(chuàng)收。遵循市場規(guī)律，投身市場建設，加快在建工程建設，強化工程質量安全監(jiān)督，強化施工現場管理，規(guī)范單體工程獨算核算，嚴把重點環(huán)節(jié)、重要關口，提升經濟效益和社會效益。
二、堅持維護穩(wěn)定為第一責任，積極化解各類矛盾。
認真對待工作中出現的每一個問題和矛盾，本著“老問題、老辦法，新問題、依規(guī)范”的原則，積極尋找解決辦法。
一是著力從源頭上找形成原因。認真調查分析，查找形成原因，尋求解決辦法，對入戶居住的房屋質量投訴、從工程建設入手，做到有報必看、有看必查、有查必處。區(qū)別好工程建設、使用不慎和正常老化三者區(qū)別，合理解釋疏導，積極化解壓降信訪量。
二是著力從政策上找相關依據。對符合法律、政策要求的合理訴求，積極辦理。上半年為所有拆遷安置小區(qū)所有門市購買戶辦好“兩證”，年底前全部辦好已有土地指標的安置戶的“兩證”，加快做好香檀二期附屬配套建設，爭取6月份前使拆遷戶回遷。
三是從處置上找案例支撐。對照同類小區(qū)的規(guī)范要求，有序做好部分小區(qū)的配套建設，減少居民投訴和矛盾激化。
三、堅持以發(fā)揮人的潛能為根本，積極培育精干隊伍。
任何事情成功，人的作用是決定因素。為此，新的一年，我向康居公司全體同志倡導“踏踏實實做事、清清白白做人”的行為準則，在公司中確立“清正、高效、團結、奉獻”宗旨，注重崗位技術人才的培養(yǎng)，注重傳幫結帶，注重年輕同志的體驗磨煉，注重激勵獎懲考核，注重廉潔自律教育，努力建立一支肯學習、作風實、效率高、人品正的精干隊伍，為公司發(fā)展增強活力和后勁。
領導同志們，新的號角已吹響，新的征程已啟航。我一定圍繞局黨委指明的方向，揚滿風帆、卯足干勁、實干巧干，多作奉獻，堅決圓滿完成黨委和領導交辦的各項任務。
為貫徹xx集團作風建設工作會精神，認真落實xx集團作風建設工作部署和要求，現在我就作風建設方面進行表態(tài)發(fā)言，如有不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
一、堅持強化學習，增強自身素質。
進一步提高認識，端正學習態(tài)度，堅持和加強學習，克服懶惰作風，樹立終生學習的思想，努力提高領導能力和水平。學習是領導干部的重要任務，也是獲取知識的重要渠道。不僅要學習政治理論知識，還要學習現代企業(yè)管理知識、法律知識、社會治理知識以及業(yè)務知識等，向先進學習，向實踐學習，向職工群眾學習，不斷給自己“充電”，努力提高政治理論水平和業(yè)務能力。
二、堅定理想信念，強化思想作風建設。
先正己，要求別人做到的首先自己做到，要求別人不做的首先自己不做，自覺接受黨組織、職工群眾的監(jiān)督，維護黨的形象，堅定政治立場，做政治上的明白人。
三、進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。
作為一名黨員領導干部，堅決克服平庸度日，無過即是功，碌碌無為的不良工作作風，把心思和精力全都放在工作上，腳踏實地，勤奮工作，努力把自己分內的工作做好，敢于擔當，勇于負責。工作中加強溝通和協調，不推諉不扯皮不拖拉，布置的工作自己緊盯落實到位，親力親為，加強檢查、督促、考核;堅持深入職工群眾，加強調研，了解掌握基層情況，多想解決問題的對策和辦法，創(chuàng)造性地開展工作;堅持把職工群眾的利益放在心上，加強與職工群眾的聯系，傾聽職工群眾的意見，維護職工利益，積極幫助職工群眾解決實際困難和問題。
四、堅持嚴實標準，增強廉潔意識。
們的高尚品德、高尚情操、務實作風，不斷檢點自己的一言一行，事事處處都按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，發(fā)揮表率作用。
五、加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣。
一是加強思想道德修養(yǎng)。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之想，帶頭模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，堅決抵制腐朽思想的侵蝕，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起誘惑，頂得住歪風，管得住自己。
二是養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和奢靡之風，帶頭樹立崇尚節(jié)儉、量入為出的良好風尚。
三是保持高尚的精神追求。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高辨別是非、善惡、榮辱、美丑和自我教育、自我約束的能力，保持積極進取、樂觀向上的人生態(tài)度。要培養(yǎng)健康的個人情趣，自覺防止俗氣、官氣，多培養(yǎng)一些高雅的愛好，努力發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻、勇于創(chuàng)新的精神，做到知榮辱、懂廉恥。
全市上下形成拼搏趕超的濃厚氛圍，確保市黨代會部署的各項工作取得良好開局。下面，我講三點意見:。
一、基層和群眾反映的作風問題就是機關作風建設的主攻方向。
近年來，我市認真落實中央八項規(guī)定精神，嚴肅整治“四風”問題，機關作風有了明顯好轉，但與中央要求、省委期望、全市人民期待相比，還有不小差距，正如會前播放的電視片通報的一些突出問題。總的來看，一些單位和一些干部作風老問題還沒有根本解決，又出現了“新衙門作風”。
一是服務不到位。機關“門難進、臉難看”現象明顯少了，但“只微笑不辦事”的問題增多了;“吃拿卡要”明顯少了，但“不貪不占也不干”的現象增多了;領導干部的紀律意識、規(guī)矩意識、服務意識增強了，但“小鬼難纏”問題反映增多了，群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。有的在“公函旅行”中悠然自得，在職責范圍內推諉扯皮，導致項目審批多頭“來回跑”、耗時長。有的“紅頂中介”與執(zhí)法審批部門內外勾連、利益輸送，服務態(tài)度差、收費高，既破壞市場環(huán)境，還滋生腐敗問題。
小進即滿”，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬。有的墨守成規(guī)，無視優(yōu)化投資環(huán)境、促進經濟發(fā)展的大局。有的習慣于用老思維、老套路、老辦法抓工作，不善于學習研究和應用新生事物，缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。
三是工作不落實。有的出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗，缺乏針對性，不解決實際問題。有的干工作只滿足于開會、出文件，只要領導出席了、文件印發(fā)了就萬事大吉，至于落實如何則不去關注。有的年初拍腦袋定的事情，年終實現不了，就找理由解釋，兌現承諾不嚴肅。有的抓工作時緊時松、抓而不緊、抓而不實，沒有一抓到底。有的不愿直面問題，不敢啃硬骨頭、涉險灘，多年的矛盾問題久拖不決。有的只注重項目審批、資金分配，而忽視事前調研、事后監(jiān)督，導致公共資源配置失效，嚴重損害政府公信力。
四是擔當不主動。有的當“太平官”，怕擔風險不愿改革，怕出事寧可不干事，即使有上級文件要求，但沒有實施細則、會議紀要或領導批示，一就拖著或頂著不辦。有的習慣于跟國有企業(yè)打交道，遇到民營企業(yè)躲著走，沒有建立起“親清關系”。有的當“老好人”，明哲保身，有難度的不愿干，沒有先例的不肯干，遇到矛盾繞道走，碰到問題向上推，工作縮手縮腳。有的當“隱身人”，業(yè)務不精通，工作把關不嚴，依賴“處長當政”，管理下屬失之于寬、失之于軟。
上述問題盡管發(fā)生在少數單位、少數干部身上，但影響很壞，危害不小，是阻礙xx趕超發(fā)展的“絆腳石”。我們亮一亮機關作風的短板弱項，就是要警示大家:作風建設永遠在路上，正風提效勢在必行。希望大家真正警醒起來，深入檢查、深刻反思，切實加強機關作風建設。
二、打好組合拳優(yōu)化機關作風建設。
今年加強機關作風建設的總體要求是:深入學習貫徹習近平總。
書記。
系列重要講話精神，按照省委要求和市第十三次黨代會部署，堅持以黨風帶政風，打好機關作風建設組合拳，掃除機關作風之弊，破除發(fā)展障礙，提高服務效能，為xx趕超發(fā)展提供強有力保障，確保市黨代會提出的目標任務取得實效。
一要從領導干部帶頭抓起。各級各部門領導干部都要把作風建設作為頭等大事、份內職責，抓緊抓實抓好。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風”反彈回潮。要深入開展“一把手問政”，打造問政平臺升級版。要敢于亮劍，敢于碰硬，聲于喊出向我看齊，一級抓一級，一級帶一級，真正做到身教勝于言教，作好樣子，帶好隊伍。每位干部都要樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識，正視小問題，注意小細節(jié)，展現新作風，當好人民公仆。
每季度召開一次“拼搏趕超擂臺會”推動各區(qū)各部門開展工作“大比武”形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三要從優(yōu)化市批。
制度。
抓起。深化“放管服”改革，優(yōu)化綜合行政審批制度，完善各區(qū)行政審批局運行機制，提升“互聯網+政務服務”水平，實行“一個機構、一個窗口、一枚印章”，最大限度地減環(huán)節(jié)、減時限、減費用，努力打造審批事項最少、審批流程最簡、審批時限最短、審批服務最優(yōu)的城市。要針對權力比較集中、自由裁量權比較大、涉及管事管錢管人的重點部門，加強享中事后監(jiān)管，堵塞制度漏洞，強化全程監(jiān)督，嚴查違紀違規(guī)用權。深化中介組織改革，取締“紅頂中介”，規(guī)范中介服務，提高服務效能。
堅決糾正不作為、慢作為、亂作為，創(chuàng)新開展基層作風巡查，加大查處“微腐敗”和“打蒼蠅”的力度，使人民群眾真切感受到作風建設帶來的新風。
五要從正反典型抓起。開展“十大效能示范崗”、“十大勤政廉政標兵”創(chuàng)建活動，樹立宣傳一批干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，引領各單位爭一流、創(chuàng)品牌，引領各級干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，對不敢負責、執(zhí)行不力、效率低下、作風不正等突出問題，要下決心抓一批負面典型案例，點名道姓通報曝光，發(fā)揮反面典型警示作用，促使廣大干部引以為戒、吸取教訓。
三、實施激勵約束強化機關作風建設。
持之以恒推進作風建設，要有制度作保障。要增強“四個意識”，把改革創(chuàng)新貫穿機關作風建設始終，實行正向激勵和剛性約束并舉，形成一套務實管用的機制，實現嚴管干部與關愛干部相統一、正風肅紀與調動積極性相促進。
要責任人要就地免職，對主管部門分管。
領導。
要進行問責，其主管部門“一把手”要承擔領導責任。這項。
工作。
由市紀委(監(jiān)察局)牽頭負責。
二要建立問責機制。要抓緊制定損害經濟發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法，讓作風這條“高壓線通上電”。要設立招商引資投訴處理中心，對損害發(fā)展軟環(huán)境的行為零容忍。對反映審批問題的必查，對項目遲遲不落地的要督查，對投資業(yè)主撤回在漢投資的要倒查。今后凡是重大項目投資者有投訴的，對被投訴的干部要先停職再調查，經查證屬實違反規(guī)定的，一律嚴肅處理。誰損害xx投資環(huán)境，就砸爛誰的飯碗!這項工作由市紀委(監(jiān)察局)、市商務局(招商局)牽頭負責。
三要建立免責機制。市委近期將出臺《關于建立容錯免責機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實施辦法(試行)》，列出容...
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十四
親愛的各位__同仁：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們__集團辭舊迎新的新春酒會。豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的.。過去的一年，集團在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們__集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們__的事業(yè)推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們__集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十五
會議發(fā)言稿是指有關領導在中心舉行大中型會議時，代表某一機關發(fā)言的文本。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
x年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
(一)強化形象，提高自身素質。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保站場的安全生產，平穩(wěn)供氣?？傊荒陙?，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
各位領導同志：
大家好，首先，我代表你xx鎮(zhèn)黨委、政府對始終關心和支持我鎮(zhèn)社會保障穩(wěn)定工作的各級領導表示忠誠的感謝!
回顧200*2000年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委員會的具體指導下，以三個代表的重要思想為指導，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，認真落實打擊整改、公安巡邏、鐵路道路保護、法律宣傳、民調、信訪穩(wěn)定等綜合措施，建立嚴格的公安防范網絡，為城鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境，工作得到上級領導的充分肯定，榮獲城市社會保障綜合治理先進城鎮(zhèn)、省級鐵路道路保護先進單位等榮譽稱號。
200*200年，我鎮(zhèn)將以政法工作會議為契機，牢固樹立發(fā)展第一、穩(wěn)定第一、安全第一的理念，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，做好以下五個方面的工作。綜上所述，就是抓住一條主線，找到一條載體，突出一個重點，夯實一個基礎，突出兩個亮點。抓住一條主線:堅持以人為本，創(chuàng)造和諧社會。堅持以積極教育為主的方針，加大普法宣傳力度，提高法制意識，深入調查，化解基層矛盾，推進依法治鎮(zhèn)進程;找到一個載體:創(chuàng)造xx作為載體，實施打防并舉，群防群治，消除跡象，確保穩(wěn)定;突出一個重點:嚴厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻礙施工等違法犯罪行為，圍繞市、區(qū)重點工程建設營造良好的施工環(huán)境;夯實基礎:狠抓基層基礎設施建設綜合治理，完善組織，完善設施，實施標準化管理，確保各項綜合治理措施落實到位;突出鐵路護理和非公有制企業(yè)綜合治理兩大亮點。以建設安全文明鐵路線為載體，建立鐵路護理長效機制，保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農村創(chuàng)安的有機結合，加強非公有制企業(yè)綜合治理，為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，促進我鎮(zhèn)`經濟發(fā)展。
各位領導、同志們，本次會議為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向，xx在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，鎮(zhèn)將與時俱進，發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領導，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心，把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元;收儲純收益200萬元以上;保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低;加強土地宏觀調控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易;提高土地登記質量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實現與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經濟社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內外發(fā)展要素，推進經濟轉型、產業(yè)升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進程，在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題;管理粗放、違規(guī)占用土地的問題;有法不依、執(zhí)法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調整利益關系;轉變管理職能，就是把服務作為第一職責，一切工作圍繞發(fā)展轉，一切行為圍繞中心轉，改進服務作風，樹立部門全新形象;有效制衡權利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當和失去公平的行政行為;擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴大廣大民眾的知情權，實現行政主體與行政對象的和諧。
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導，牢固樹立國土資源管理為經濟發(fā)展服務的行為宗旨，堅持資源資產管理與經營并重、耕地礦產保護與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質作為提高依法行政能力的關鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業(yè)務精、品質優(yōu)、能夠擔當重任的執(zhí)法隊伍，不斷適應經濟社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進行徹底清理，保證現有規(guī)章制度的合法性和可操作性;要建立政務大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率;要全面落實國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用;要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達到90萬元;要擴大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運作手段和模式，力爭實現純收入200萬元;要對過去改制企業(yè)土地資產關系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置，應收盡收，力爭突破100萬元;要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經濟效益。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導各位來賓：
上午好。
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
401場平工程于20xx年7月1日開工，20xx年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于20xx年9月2日開工，20xx年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1、7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現場進行了詳細了解并進行了細致的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上墻，并制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
1、填方質量控制方面：
開工前，根據現場地質條件，選擇有代表性的地段，鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗段，試驗時記錄：壓實設備的類型、最佳組合方式；碾壓遍數及碾壓速度、工序；每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數與設計指標相關的規(guī)律曲線，確定施工最佳參數。在現場試驗時直到該種填料達到規(guī)定的壓實度，各種質量檢查達到標準為止。將試驗結果報監(jiān)理工程師批準后，確定標準化施工工藝以指導施工。施工過程中如填料、壓實機械發(fā)生變化時，重新做試驗，取得準確參數。鋪筑試驗段時對填石路基和土石混填路基分別按照有關規(guī)定對壓實參數進行確定。
填方區(qū)采用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機進行攤鋪，分層填筑，振動壓路機碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項作業(yè)均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標準化。
填方按高程分層控制填土標高，分層進行平行攤鋪，保證路基壓實度。不同土質的填料分層填筑，且盡量減少層數，每種填料層總厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一層的壓實層厚度不小于10cm。輾壓時，先用壓路機靜壓一遍，然后振動碾壓數遍。碾壓時由外側開始向中間進行碾壓。并且每次錯輪1/2輪寬。壓實遍數根據路基實驗段確定的數據控制。
為保證路基施工質量和壓實效果，施工時嚴格控制填料含水量在最佳含水量范圍內，當含水量不適宜時，用灑水或晾曬的辦法解決。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1m，用小型夯實機具加以夯實，使其壓實度達到90%以上。臺階頂作2%的內傾斜坡，且臺階保持無水。
對路基填土的土質嚴格按設計要求取用，對土質不滿足cbr設計值要求的進行換填，在指定的取土場取土進行路基填筑。
雨季填筑土方時，保證隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填土表面筑成2～3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的'松土碾壓密實。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工難度大，任務重，為了確保施工和附近人民群眾的生命財產安全，項目部不惜重金委托有資質有實力的通江順豐爆破有限責任公司擔任爆破任務，要求爆破后的巖石達到“碎而不拋”、“松動而不散”或“預裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石，在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數、孔距、排距和炸藥單耗，采用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質量，以達到每個炮孔所產生的爆破能量與炮孔周圍介質所需能量相等，達到松動而無剩余能量造成飛石。
為防止爆破作業(yè)過程中意外險情影響車輛運行安全和附近人民群眾的生命財產安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關鍵，在完成裝藥和網絡連接后必須將警戒范圍內的所有人員和機械設備撤離至安全地帶方能匯報警戒完成。當所有警戒員報告警戒完成后，爆破指揮員方能下達起爆指令。
3、邊坡質量控制方面：
待邊坡穩(wěn)定后方可進行坡面清理，清理時必須自上而下進行，清除表層浮土后整平并適當拍實，隨時檢查坡度。保證坡度符合設計。堅決做到內實外美。
通過4個月的施工，通江工業(yè)園401場平工程及安置房1期工程按時完成合同任務，在施工中，由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質量控制帶來的難度讓人體會頗多。
1、我項目部充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機械化施工水平高及現代化科學管理的優(yōu)勢，在合理布局、統籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本標段的施工任務，認真按各工程項目的施工順序布置工作、突出重點、優(yōu)化組織，超前布置，合理調度，確保各分項工程協調進展、整體推進。
2、從工程開工，項目部相繼遇到拆遷、賠償、農民阻工等一系列的問題，在園區(qū)領導的協調和幫組下，項目部組織專人對施工矛盾進行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時完成合同任務打下基礎。
3、百年建筑質量第一是我公司的一貫原則，自成立項目部起，立即建立質量保證體系，開展對職工質量教育，一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統，抱著對質量高度負責的態(tài)度，采用先進施工技術、工藝、設備，從組織機構、管理手段、監(jiān)測設施抓起，確保本工程的施工質量。
4、嚴格的管理和嚴格的監(jiān)理是抓住施工質量的重要手段，作為通江縣委20xx年的招商引資重點工程，從工程開工時，園區(qū)領導就嚴格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴把質量關，嚴格監(jiān)督程序，不講私情秉公辦事，同時，園區(qū)管委會和監(jiān)理組的熱情服務，及時解決施工中有關問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益項目員工一進場就進行三級安全教育，在安全教育中，要強調“安全責任重于泰山”，使員工明確自身肩負的安全責任，提高員工遵守安全規(guī)章的自覺性；項目部堅持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產同時管安全”。
工期間必須遵守國家和地方政府所有關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質對河流的污染；防止揚塵，噪音等物質對大氣的污染，在居民區(qū)的施工，一般情況把作業(yè)時間限定在6：00～22：00，盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘時，設置臨時泥沙沉淀池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，并在沉淀出水口處設土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。
經過本次工程事實證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅，今后我們會將繼續(xù)努力，再接再厲，把最優(yōu)質的產品奉獻給通江人民。
謝謝大家！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇二
同志們：
今天這個現場會，是我市迎接創(chuàng)衛(wèi)國家暗訪召開的第五個現場會，這五個現場會我都參加了，每參加一次都有一次新收獲、新啟示。下面，我講以下幾點意見。
一、對縣創(chuàng)衛(wèi)工作的總體評價。
縣創(chuàng)衛(wèi)工作有別于四個區(qū)和高新區(qū)，工作側重點有所不同，從他們參與創(chuàng)衛(wèi)的實踐來看，我覺得有以下幾個特點：
一是高度重視。縣在市區(qū)范圍內沒有自己連片的街道和社區(qū)，只有116個縣直單位和135個家屬院分散在各個區(qū)?？h委、縣政府認識到位，工作力度大，舍得投入，發(fā)動廣泛，這些都有賴于縣委、縣政府高度重視，確實把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了重要議事日程。我感覺比較深的是，這幾次現場會和重要例會，縣黨政領導都能夠按時到會、自始至終參加，認真負責地匯報情況、抓好落實，這充分表明縣委、縣政府是高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作的'。
二是突出重點。雖然縣在這次創(chuàng)衛(wèi)工作中沒有社區(qū)以及其他社會管理功能，但針對他們應該抓的事情，真正去抓了。116個單位和135個家屬院是重點，今天我們看的主要是單位和樓院，這些單位和樓院多數不是近幾年建成的，硬件上不是太好，不是太新，但整治的干干凈凈。另外，街道、樓院里面也是干干凈凈，老百姓生活感到很舒適、很方便，包括各種宣傳、消防、衛(wèi)生設施都能夠到位，自行車、機動車等擺放整齊，還有剛才錄像上和同志匯報中講的，城鄉(xiāng)結合部、市場和有些周邊主次干道的整治也都非常好。
三是健全制度?？h委、縣政府注重“四個強化”和“六個機制”建設，保持創(chuàng)衛(wèi)成果的長效機制等制度建立的非常完備，也比較符合縣的實際情況。
四是發(fā)動廣泛。這種發(fā)動可能比我們幾個區(qū)發(fā)動起來面更廣，難度更大，因為縣沒有街道辦事處、沒有社區(qū)，需要直接發(fā)動到116個單位和135個家屬院。今天我們檢查的這幾個單位和樓院，我聽同志說都是爭先恐后報名，主動要求來看，這說明這次現場會不是縣委、縣政府事前確定的點，不是特意去雕琢的點，不是臨時抱佛腳抓的點，不是突擊整治的點，而是在創(chuàng)衛(wèi)當中真抓實干的點，既有代表性又有廣泛性，看了以后給人耳目一新的感覺。
希望縣在保持這樣成果的基礎上，再接再厲，把沒有顧及到的一些死角和沒有整治好的單位、樓院整治好，爭取這116個單位和135個家屬院都能像今天看到的那樣，為我們創(chuàng)衛(wèi)增光添彩。其他各區(qū)也要虛心向縣學習借鑒，把我們所轄單位和樓院下大力氣整治好。
二、當前創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的主要問題。
近段時間我們連續(xù)召開了五個現場會，主要目的就是通過這種形式，學習交流經驗，尋找差距，自我加壓，奮力沖刺，確保順利通過國家暗訪。通過我們大家的共同努力，目前創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果，前不久在北關區(qū)現場會上我已經作了全面總結。但是，在省暗訪組走后，一些問題又出現了反彈，這種現象不容忽視。昨天，市創(chuàng)衛(wèi)辦又組織了檢查，有關情況我們在錄像片上已經看到，四個區(qū)、高新區(qū)包括縣都發(fā)現了一些問題。我想請在座的各位認真思考一下，為什么會出現這種問題？我認為主要有以下兩個方面原因。
第一個方面是創(chuàng)衛(wèi)工作不深入，不具體，有死角。有好多問題是我們過去沒有發(fā)現的，這次檢查卻發(fā)現了，這說明我們工作還不深入，還存在一些衛(wèi)生死角。
第二個方面是長效機制沒有有效建立，出現了反彈。我們大家可能習慣突擊抓，不習慣持續(xù)抓，有些工作重整治輕保持，重突擊輕長效。從全市創(chuàng)衛(wèi)第一個現場會開始就學習殷都區(qū)“3+n”長效機制，而且每次都強調長效機制等制度，可是還出現問題。我們分包這些區(qū)域、單位和路段的干部到哪里去了？是不是感覺過節(jié)了，是不是感覺已經得了70分，就可以馬放南山了？我們檢查了這一路，沒有發(fā)現執(zhí)法人員和承包路段的干部，我們的工作時間不能像機關上班一樣8小時工作制，我們大量的工作是在早上、晚上。還有督導人員哪里去了？能不能分班進行全面督查、延時督查，堅持一段時間養(yǎng)成習慣？會后，要對出現這些問題的所有單位和所有責任人進一步追究責任。
三、對當前創(chuàng)衛(wèi)工作的幾點要求。
（一）堅定信心，創(chuàng)衛(wèi)認識再提高。目前我市正處于創(chuàng)衛(wèi)的關鍵階段、沖刺階段，市委、市政府和全市人民非常關注創(chuàng)衛(wèi)工作，都在看大家怎么干，大家干的怎么樣。市委、市政府要求我們必須全員動員，全民參與，真抓實干，背水一戰(zhàn)，奪取創(chuàng)衛(wèi)暗訪的成功，奪取整個創(chuàng)衛(wèi)工作的成功，把這項民心工程抓緊抓好抓實。因此，我們大家對創(chuàng)衛(wèi)工作要有高度的認識、清醒的認識、明確的認識，堅定必勝的信心，要勇于克服困難，勇于擔當責任。全市上下一定要橫下一條心，擰成一根繩，憋足一股勁，以志在必得的信心，背水一戰(zhàn)的決心，不勝不罷休的恒心，堅定不移的抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。
（二）大員上陣，創(chuàng)衛(wèi)力量再加強。創(chuàng)衛(wèi)工作既是一項攻堅工程，又是一項民心工程、惠民工程。我們就是通過創(chuàng)衛(wèi)這個載體、這個平臺，對大家工作能力進行考驗。創(chuàng)建衛(wèi)生城市與創(chuàng)建科技城市、園林城市等其他創(chuàng)建不一樣，其他創(chuàng)建都是單項的，創(chuàng)建衛(wèi)生城市是綜合的，涉及到方方面面，需要我們全員上陣、大員上陣，需要廣泛發(fā)動、全面治理。只有領導重視，大員上陣，才能夠從根本上集中精力，抓出成效。
我們有關區(qū)（縣）黨政主要領導近期一定要撲下身子抓好落實，特別是節(jié)日期間要繼續(xù)堅守崗位，抓好創(chuàng)衛(wèi)。市委、市政府已經明確要求，如果在創(chuàng)衛(wèi)中哪個區(qū)、哪個單位搞不好，就會調整你的工作崗位，市委、市政府肯定會說到做到。另外，我們要堅持24小時保潔，這段時間有執(zhí)法人員的單位都要全員上陣，都要到點上去，做到全天候保潔。錄像上有好多都是8小時之外的問題，如夜市沒人管，“出門扣”沒人管，城管執(zhí)法部門要加大力度，開展“零點行動”進行整治。這幾天市領導白天、晚上都將帶隊進行檢查和督導，發(fā)現問題，首先會讓各區(qū)（縣）和有關單位主要領導到現場解決。所以，我們各有關區(qū)（縣）和單位黨政領導要親自抓，負總責，不僅要當好指揮員，更要當好戰(zhàn)斗員，全身心投入創(chuàng)衛(wèi)工作，逐級分解任務，逐人落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
（三）拉高標桿，創(chuàng)衛(wèi)責任再落實。各個區(qū)（縣）和單位要互相學習，互相借鑒，不斷拉高我們的工作標桿，提升我們的工作標準。要全面排查存在問題，舉一反三，一項項對照，一項項攻關，一項項掃尾，一項項達標。要嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責，誰丟分誰負責”的工作責任機制，明確責任主體，狠抓責任落實，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度，對目標任務完成好的進行表揚，對工作不力的進行批評并追究責任。在創(chuàng)衛(wèi)工作完成之后，要舉行大規(guī)模的總結表彰大會，對出現的先進典型給予重用和獎勵。
（四）動真碰硬，創(chuàng)衛(wèi)督導再強化。21個督導組、10個分指揮部要切實抓好督導，通過明查暗訪、限期督辦、媒體曝光等方式，經常深入重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，督導創(chuàng)衛(wèi)進展情況，及時跟蹤問效，抓好工作落實。21個督導組人員不夠可以再抽調人員，不能只在8小時之內督導，對早市、夜市也要強化督導。
最近大家都比較辛苦，也比較負責，但現在是關鍵時期，需要我們夜以繼日、廢寢忘食，希望大家能夠擔負起這份責任。要敢于碰硬，措施不落實不收兵，問題不解決不撤退，把整改情況按照昨天要求以文件形式進行上報。從今天開始各督導組要進行拉網式、地毯式排查，建立創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳，以后無論是國家和省專家組發(fā)現的問題，還是市創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)現的問題，督導組都要先發(fā)現，先下督導單，如果督導組沒有先發(fā)現，那就是督導組的責任，該問責的要問責。同時，還要緊緊依靠當地黨政組織和黨政干部把工作做好。
（五）完善設施，創(chuàng)衛(wèi)投入再加大。從前一段看，各有關區(qū)（縣）都投入了一定資金用于創(chuàng)衛(wèi)，我們在硬化、綠化、美化、亮化方面之所以能夠有所改變，我認為與投入是有密切關系的。所以，要繼續(xù)采取政府投資、社會籌資和市場化運作等方式，建立起多元化、多渠道的資金籌措和投入模式。例如園林綠化上，我給市政維護部門講了，發(fā)現應該維修的先修后要錢，這些錢有效地用到改善民生、為老百姓辦實事上，我認為值得。對于近期創(chuàng)衛(wèi)，重點要加大有關城市基礎設施建設和城市管理體制建設，該投的錢要投入到位。
（六）深化宣傳，全民動員，創(chuàng)衛(wèi)氛圍再升溫。日報、電視臺、電臺、網站等媒體都要發(fā)揮主渠道的宣傳作用，辦公室的簡報要多出，要繼續(xù)報道先進典型，曝光反面典型。要繼續(xù)加大對廣大市民的城市意識、文明意識、公德意識、衛(wèi)生意識的宣傳和教育。今天看了縣印的創(chuàng)衛(wèi)明白卡，相信各個區(qū)都印了，我要求市創(chuàng)衛(wèi)指揮部給每個小學生都印一份，要簡單明了，看后知道怎么做，做到應知應會。要靠廣大群眾全民動員，清理雜物，自覺管好自己的衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的環(huán)境，真正讓創(chuàng)衛(wèi)活動深入人心，形成全民支持、參與創(chuàng)衛(wèi)的氛圍。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，親愛的老師們：
上午好！
一年一度秋風爽，滿園碩果橘綠橙黃。經過一個暑期的休整，我們又在這個秋意漸濃的日子里團聚了，很榮幸能作為一名新加盟初三的教師代表在此發(fā)言！
自從8月5日帶學生入駐這座學府以來，初三的氣息就夾著悶熱的夏風撲面而來，再加上這短短幾天的預熱，讓我更是感受到了初三生活的與眾不同，初三教師的與眾不同，種種不同釀成了濃濃香香的初三味道，細品，體現在以下三點：
首先，初三是一種精神。
今年我校在中考中創(chuàng)出了史上最強的`成績，各項指數均在全市同類學校中遙遙領先，這是上任初三全體教師的結晶，也是全校教師的光榮，成績的取得離不開各位教師的辛勤工作和無私奉獻?！叭碎g春色本無價，筆底耕耘總有情”，正是他們的這種奉獻意識，吃苦精神和過硬的教學本領寫就了我們的初三精神，才鑄就了我們**中今年中考成績的輝煌！
其次，初三是一種壓力。
今年取得的驕人成績對我們來說是個不小的壓力，前任初三教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力，還有來自兄弟學校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的精神，鞏固超越他們的成績。
中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對于學生是，對于我們教師更是，但是既然選擇了遠方，就注定要風雨兼程，既然選擇了教師這個職業(yè)，就注定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起：學生是幸福的，我們就是快樂的;學生是進步的，我們就是欣慰的;學生是成功的，，我們才是優(yōu)秀的！因此，讓我們一起以爆米花簽名共勉吧：給我壓力，我才能開的更加燦爛！動員大會表態(tài)發(fā)言稿第三，初三更是一種動力。
箭在弦上，我們已別無選擇，走進初三，只有變壓力為動力，相信我們這個新團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務。來看我們這支隊伍吧，既有經驗豐富的老教師，也有青春活力的新秀，“耿耿園丁意，拳拳育人心;身于幽谷處，孕育蘭花香”，對待學生我們有愛心耐心和細心;對待工作我們有闖勁干勁和拼勁;對于未來我們有設想夢想和理想。面對社會的關注，領導的信任，家長的重托，學生的期待，雖然任重而道遠，但我們信心百倍！赤橙黃綠青藍紫，敢持彩練當空舞！在此，我謹代表全體初三教師鄭重承諾：繼續(xù)發(fā)揚前任初三的拼搏精神，緊密團結在以王校長，張主任為領導的核心周圍，進一步增強大局意識整體意識，增強責任感使命感，團結一致，同心同德，克服困難，扎實工作，刷新紀錄，再續(xù)輝煌！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
剛才會上宣布了組織上對我新的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅僅是一種認同和理解，更是一份期望和重托，讓我有機會能在一個更高的平臺，為民政事業(yè)服務添彩。同時，這也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我將把這天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，恪盡職守、銳意進取、與時俱進。在此，我做三個方面的表態(tài)。
一、“學”字當先，扎實工作，不辱肩負的使命。
民政工作服務民生、連接民心，是為民之政、執(zhí)政之基，是體現黨和政府的愛民之情、利民之意、惠民之舉的重要途徑。在今后的工作中，我將把培育自身品質德行和強化業(yè)務實踐學習作為立身之本，堅持在學中干，在干中學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，樹立終身學習和全心全意為人民服務的觀念，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真領會黨的二十大精神，把中央、省、市、縣相關精神貫穿于民政工作的全過程，積極探索我縣民政工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力，和同志們一道主動作為，在“十四五”期間加快推進全縣民政事業(yè)發(fā)展。
二、“氣”字下功，帶好隊伍，不負人民的重托。
領導有正氣，職工才會有士氣，單位才會有朝氣，工作才會有名氣。每一個單位都會有一個標簽，這個標簽與單位主要領導風格息息相關。作為一位履新的主要領導，首先就需要定“氣”，就是正“氣”，這是一種無形的力量，它能將單位干部職工團攏在一起，煥發(fā)巨大的凝聚力和向心力，敢同工作中任何困難比高低。在未來的工作中，我將始終牢記自己的職責，牢固樹立“誠實守信的道德素養(yǎng)，講求團結的大局意識、公平公正的工作作風、科學先進的管理方法、真抓實干的表率精神”的正氣，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以身作則、帶好隊伍，奮力打造新時代民政工作的××樣板，不辜負各位領導的期望，不辜負××人民的重托。
三、“廉”字為榮，廉潔自律，不輸從政的底氣。
民政擔負民生基本兜底保障重任，涉及的民生政策多、項目資金多，自覺接受人大常委會和人大代表的監(jiān)督是做好民政工作的重要保障。履新后，我將自覺把民政工作置于人大常委會的監(jiān)督之下，認真執(zhí)行縣人大通過的決議、決定，主動報告工作。認真辦理回復人大代表的議案、建議和意見，不斷改進工作，提升依法行政的水平，辦出人民滿意的民政事業(yè)。淡泊寧靜是做人的最大福份，養(yǎng)德守廉是做官的最大底氣。我將嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，同時加強黨風廉政建設，確保資金和干部安全，形成用制度管錢、管人和管事，努力提高民政部門和民政干部形象。
總之，有縣委、縣人大、縣政府的關心、監(jiān)督和支持，我有決心、有信心履行好職責，與全體干部職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)全局工作新的篇章。
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年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的李老師、袁老師、老同學們：
大家下午好！
今天是個令人難忘、令人高興、令人期待的日子。在這春暖花開的四月，我們相聚在甬港飯店，見到了尊敬的李老師、袁老師和許多老同學們。我們每個人的內心都很激動。22年了，這是我們同學們第一次大聚會。相信同學們也期盼著這么多年了能組織開一次同學會。今天，我們終于如愿以償。
此時此刻，我們應該感謝的是我們的李老師袁老師，我們曾一起坐在教室里聆聽老師們的諄諄教誨。看看那時的合影照片，同學們一個個的娃娃臉帶著少年的稚氣和頑皮。
22年彈指一揮間，我們從一個懵懵懂懂的少年，變成了自己孩子都快長成這個年齡段的爸爸媽媽，變成了上有老下有小的家庭支柱。我相信大家一路走來，同學們都非常不容易，有的人努力了成功了，家庭和事業(yè)小有成就，有的人努力了，卻仍然認為自己還不盡如人意。但是今天，我們這些同學共坐一堂，不論富貴還是貧窮，不論失意還是得意，有了那三年的最純潔，最真誠的感情，我們就是最親密的同學。
光陰似箭，22年的離別，經歷了風風雨雨，今天的我們已經成年。回首過去，各自都在描繪著自己精彩的人生，我們無怨無悔。
三年的同窗讀書、三年的朝夕相處，使我們結下了深厚的友誼，雖然歲月漸遠，但此情正濃，就讓我們把握和珍惜這次難得的相聚，重敘往日的友情，傾訴生活的苦樂。
最后，祝李老師袁老師身體健康，心情愉快！
祝所有的同學工作順利，家庭幸福！
祝這次同學聚會開得圓滿成功！
祝我們的同學情誼地久天長！
謝謝大家！
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年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇六
今天全鎮(zhèn)召開“環(huán)境綜合整治工作”推進大會。聽取了王書記的'重要講話，我受益匪淺，深受啟發(fā)和教育。為此，我代表村兩委會向大會做表態(tài)發(fā)言。我們辛家山村毗鄰通天河景區(qū)，現在旅游季節(jié)已經到來，對于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作應該做為頭等大事來抓，會后我們將按照大會部署努力抓緊落實、提早動手，結合大會精神我做以下幾個方面的表態(tài)發(fā)言：
一、進一步統一思想，明確目標。
我村干部將進一步統一思想，明確目標，充分認識環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的重要性和必要性。今天會議之后，我將召開村兩委班子會議，宣傳此次大會精神，使我村廣大黨員干部統一思想，明確責任。推動我村環(huán)境衛(wèi)生整治活動良好的進行，使我村環(huán)境整體再提升。
二、進一步完善機制，明確職責。
把開展生態(tài)創(chuàng)建環(huán)境整治工程的相關制度納入村規(guī)民約，用制度來約束，成立由我任組長的工作領導小組，村兩委村組包干，負責抓落實，做到措施到位，職責明確。以村民小組為單位，各組組長為包抓片組長，明確保潔員職責，制定村級保潔員工作制度，加強管理，使我村環(huán)境能夠長期保持清潔。
三、進一步強化措施，加強督導。
在鎮(zhèn)黨委的高度重視下，我村將對環(huán)境衛(wèi)生死角進行集中整治。
1、全面清理村內各個村組積存的垃圾，做到垃圾不留死角。對垃圾日產清產，完善垃圾管理系統對水面漂浮物，禁止往河道傾倒垃圾。
2、嚴管亂堆亂放。集中清理整治巷道兩側亂堆亂放、亂挖亂取等現象，實現村莊巷道平整通暢，整潔衛(wèi)生。
由村領導帶隊選擇黨員代表和村干部代表若干人，每周進行檢查，每月公布考核結算結果。
四、建立長效機制。
堅持加強管理的方針以鞏固我村環(huán)境整治的成果。進一步加大我村環(huán)境整治力度，定期開展村級環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn)，變突擊整治為長效管理，以避免“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環(huán)，以制度來鞏固我村環(huán)境整治的成果。
領導和同志們，我們將以此次會議為契機，在全面推進村經濟社會發(fā)展的基礎上，繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，著力改善村莊環(huán)境面。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，如有不當，請領導和同志們指正。
辛家山村黨支書：胡順明。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇七
凡事經歷了才有發(fā)言權，體驗了才感同身受。前兩屆老師在學情分析會上，談論班情變化給教育教學帶來的挑戰(zhàn)，今年我也經歷了一番，感受頗深。課堂氣氛的沉悶，思維的停滯，讓我迷茫，挫敗感沖擊著我的自信。班級走了21名學生到預科班，感覺一個溫馨集體被拆散，孩子們一時找不到大家庭的溫暖，神情木然，沉默不語，上課的空氣似乎凝固了，思維飛揚的場面不再。顯得空曠的教室，失去了往日的“嘰喳”，我也找不到上課的感覺。盡管焦急，只能針對學情，積極應對，“改變”自己。
首先對學習氛圍的變化，在失去思維主流的課堂上，及時調整心態(tài)，用放大鏡的眼光去尋找學生的優(yōu)點，用顯微鏡下的心態(tài)去肯定學生一絲一毫的努力與進步；其次，改變教學方式，由原先探究式思維碰撞的合作學習，變?yōu)橐匀Ξ嬇㈧o靜涌動思維的自主學習模式；再者，變更教學節(jié)奏，由快節(jié)奏變?yōu)槁?jié)奏，降低學習坡度，也一再降低預期值，扎扎實實推進教學進度，夯實基礎。
調整“傳閱作文”小組，更換博客管理員，一周一評，展示交流。引導小組合作創(chuàng)作，雛鷹組《龍時代》2萬多字和精英小組《冰封王座》5萬多字分享于班級群中，《冰封王座》第二本書已經出爐，班級傳閱，以此激勵學生寫作熱情。
目的是喚醒學生沉睡的思維，拓寬知識面，活躍思維。做到每課批注《拓展閱讀》、每天晨讀誦讀《日有所誦》、每周學習小組分享推薦共讀書目、每月全班共讀師生同聊經典書目和班級借閱圖書登記公示等措施，營造閱讀氛圍。如何由閱讀的“量”深入到閱讀的“質”的提升，還需要在閱讀“思維導圖”的引導上不斷改進。
1.注重心理疏導。學生青春期隨著物質生活的提高，心理成熟偏早，要關注少數女同學的特殊時期，關注“小團體”現象，側重同伴的評價，營造正能量，將負面因素消除在萌芽之中。
2.關注問題學生。問題學生來自于教育有缺失的家庭，我們依靠家長但不能依賴家長。做到“四不”原則，即不抱怨、不指責、不訓斥、不放棄。堅定信心，盡我們綿薄之力將他們送進七年級，做到問心無愧，就是盡到了我們的教育職責。
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的區(qū)委第三巡察組各位領導、同志們：
你們好！
按照區(qū)委統一安排，20xx年xx月xx日至xx月xx日，區(qū)委第三巡察組對我局進行了集中巡察。今天，巡察組再次親臨我局，專題反饋巡察意見，這是我局全體干部職工認真總結、改進工作的難得契機。剛才，區(qū)委巡察辦主任、區(qū)委巡察工作領導小組成員賀俊美同志和區(qū)委第三巡察組組長周勇同志都作了重要講話，通報了區(qū)委第三巡察組對我局巡察的基本情況，嚴肅中肯、實事求是地指出了我局存在的問題，對巡察整改工作提出了具體要求。對于指出的問題和不足，我們誠懇接受，并將深入分析癥結所在，舉一反三，扎扎實實整改。
下面，我代表局黨支部、班子成員及個人就認真抓好整改落實鄭重表態(tài)：
一是不斷深化思想認識。
巡察組對我局各項工作評價實事求是，客觀公正，點成績實事求是，談問題不遮不掩，促整改嚴肅認真，我們完全接受巡察組對我局班子建設和各項工作的巡察評價和巡察結果。針對巡察工作中發(fā)現的問題，我們將進一步認真查擺問題、剖析緣由、深挖本源，對號入座，抓好整改。在積極整改問題的同時，突出用人管理，堅持用制度管權、管事、管人、管物，促進各項工作更加規(guī)范，用行動鞏固和擴大巡察工作成果。
二是扎實抓好問題整改。
對于巡察組反饋的問題，要圍繞落實清單、任務清單、責任清單制定切實管用的.整改措施，分類建立整改臺帳，逐項認真研究解決對策，細化整改時間和整改目標。對整改臺帳實行“銷號制”處理，做到即知即改、立巡立改和全面整改。對能夠及時解決的問題，要明確時限要求，抓緊落實改進，短期內要初見成效，確保取得讓干部群眾看得見、摸得著的整改效果。對涉及面廣、情況復雜，需要一定時間整改的問題，要認真分析問題存在的體制機制性原因，在舉一反三上著力，在建章立制上下功夫。要聯系實際、對照檢查、深刻剖析、制定整改計劃，逐項推進整改。要把握好標本兼治原則，各項整改措施實在，具有可操作性。要注重把當前和長遠結合起來，把解決問題和促進發(fā)展結合起來，立足治標、著眼治本。要正確把握政治和業(yè)務的關系，切實把整改工作作為一項借力修正、借力完善、全面提高的行動，自覺達到在整改中增強黨性，在整改中用好權力，在整改中挺起紀律，在整改中推進工作，在整改中創(chuàng)出業(yè)績。
三是緊密結合各項工作。
巡察工作是監(jiān)督與指導，更是教育與促進。對待巡察結果，不能就事論事，敷衍了事，更不能一陣風、走過場、流于形式。嚴格落實“兩個責任”，肩負起“一崗雙責”，強化守紀律，講規(guī)矩意識，堅持以落實整改、促進工作為切入點和落腳點，自覺把巡察結果與平時業(yè)務管理工作緊密結合，讓整改成效體現到各項工作中。我有信心、有決心帶領全局同志，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，克難攻堅，迎難向上，在落實巡察反饋問題整改的基礎上，確保完成各項任務，努力向區(qū)委、區(qū)政府和巡察組交上一份滿意的答卷。
同志們，我們將以此次巡察為新的契機，以高度的政治責任感，虛心接受、認真吸納區(qū)委第三巡察組的反饋意見，從嚴從實、積極主動、務實擔當、維護核心、見諸行動，扎扎實實抓好整改落實，以實際行動為加快我區(qū)xx事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇九
__年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康__安!
謝謝大家!
現在我正式宣布今天的晚宴正式開始!
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的領導、各位同事們：
虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領導班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
2015年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領導班子邊摸索、邊建設，邊改進、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高，對產品技術創(chuàng)新、經營銷售定位、管理模式調整等方面進行了積極地、初步地探索。
一方面，根據業(yè)務員對市場的反饋信息，對公司產品進行了經營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產品性能指標符合市場需求，并確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“績效、創(chuàng)新、協作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，并初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質員工隊伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎。
（一）全員銷售，占領市場，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業(yè)務部。面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業(yè)務部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領導表個態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成2011年初制定的銷售目標。
（二）勇挑重擔，積極作好后勤服務工作
2015年
成績
的取得離不開公司后勤服務工作。喬總負責管理的后勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員工的一致好評。在2011年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。
（三）
專業(yè)
技術發(fā)展，巾幗不讓須眉
在過去的一年里，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創(chuàng)新。尚部長在財務上精打細算，對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。 同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比
想象
的要多得多。回顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待于磨合，調整。但是我們將統一思想，堅定信心，時刻牢記“大
愛
厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦干的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。 總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。
2011年已經過去，2012年的已經到來，首先請允許我代表公司向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位xx同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更宏偉目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的`2011年，是xx公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴大，及各地區(qū)市場的逐步開拓，我們將打造出一個集研發(fā)設計、產品加工、內外銷售為一體的產業(yè)鏈，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
16輛。運輸能力大大提高。2011年8月，經過公司業(yè)務員的不斷努力，成功打開了xx和xx市場，公司的產品迅速占領兩地市場。去年資產投入之大，經濟總量大大提升。目前我公司儲存半成品油xxx萬噸，成品油xx萬噸，實現銷售收入xxx萬元，利稅xxx萬元。
2011年隨著公司的不斷發(fā)展，綜合實力的進一步增加，社會經濟效益有目共睹。政府有關部門的大力支持，為公司提供了優(yōu)質的服務和寬松的政策。隨著公司聲譽的不斷提高，xxx銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。
2011年隨著公司管理制度進一步完善，企業(yè)文化進一步優(yōu)化，職工素質明顯提高，廠區(qū)廠貌煥然一新，提升了公司的品位。
為了弘揚團隊精神，傳承先進的優(yōu)良作風，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績，經各部門民主選舉，評審小組集中討論，共推出先進個人 名。
各位同仁、各位朋友，2011是xxx公司開拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的一年。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在著很多亟待解決的問題，例如：
1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應，人員機構的不配套，能力素質有待于提高。
2、思想意識轉變與公司的發(fā)展不相適應，境界低能力不 2
高，缺乏全局觀念、大局意識，影響公司的發(fā)展
3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行，領導干部沒有嚴格執(zhí)行。
4、
安全
工作還有待于進一步加強，特別是xxx生產行業(yè)本來就是一個危險的行業(yè)，所以要時時刻刻不忘安全。
5、干部職工的整體素質需要進一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓力度還需要進一步加強。
6、銷售工作還需要進一步加強，銷售戰(zhàn)略、銷售隊伍建設、銷售人員的管理還有待于進一步強化，銷售理念還有待于進一步拓寬，銷售政策還需進一步靈活等等。
這些問題如不加以徹底整改，必然會成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此，2012年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下規(guī)劃：
2012年公司主要生產目標
1、xxx公司實現產值15萬噸、爭取20萬噸，稅前目標3000萬元。
2、xxxx化工上半年啟動，下半年稅前目標1500萬元。
3、實現公司總效益年收入20億元。
未來幾年內公司還將開展各種經營，比如xxx化工可開
辟生產汽油，可煉可調，煉調結合。昌運公司可以增加運輸量、運輸種類。xxxxx有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產經營資金的需求。
各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉；職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現為快速反應能力；職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年將把職工培訓作為一項重要任務來抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。
同的成功。
各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。
再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！謝謝大家！
2012
年1月8日
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十一
不管論年齡還是資歷，在這么多優(yōu)秀老師面前，我都沒有資格在這班門弄斧的，因為有很多我所做的別人也在做。我只是把我教學中的點滴體會說出來。
教書育人，我認為育人應放在首位。我本人也始終把做學生的思想工作放在第一位，古人云：信其道才能聽其道，思想工作做通了，工作也就好辦了!一般剛接一個班時，我很重視學生數學課習慣的培養(yǎng)，比如坐姿、聽課態(tài)度、發(fā)言習慣、寫作業(yè)格式、預習和復習情況等等。剛開始要求的比較細且具體，同時也相對比較嚴格，這樣一直到學生養(yǎng)成一種良好的習慣為止。
其次，教學時我也要求自己做到認真?zhèn)湔n，仔細批改作業(yè)，做到作業(yè)有記錄，并把學生作業(yè)中所犯的錯歸類，講評作業(yè)有重點，輔導有目標。
在學生面前，我從不輕易許諾什么，一旦做出許諾，就一定努力做到;對學生的要求也同樣，感覺學生做不到的就不要做過分要求。不說過頭話，說過的話就一定要對現，以自己的實際行動教育學生要誠信，從而也建立了老師的威信。
因為是ab血型吧，ab血型的人感情豐富，我常常會被學生的一些小舉動所感動。比如：(事例略)。
這些都使我很受感動。在這種情緒的支配下，使我很熱愛自己的學生，也對他們很寬容，我常常對他們說：你們這個年齡正是容易犯錯的時候，我允許你們犯錯，但犯錯時必須有人給你們糾正，就像小樹要想長成參天大樹，生長的過程中必須要有人把長的斜枝去掉，而老師就是做這份工作的人。因此，我批評你時你必須與我配合。所以，我在批評學生時，他們很少頂嘴。
教學時，我很注意學生的聽課情緒，課堂上盡量不吵學生，課堂上出現的問題的處理辦法正像一個學生寫的作文《我的老師們》中寫的那樣(在這篇應文章中學生把班級老師分為三類：溫柔版的、幽默版的和嚴厲版的，當時學生是把數學老師歸類到了“幽默版的”)，說幽默版的數學老師把一些課堂中的不和-諧音符以幽默的語氣化做開心的小浪花，把枯燥的知識講的生動形象化。六，教育學生注意個性化。比如五班的學生比較老實，有些事我會直接告訴他們怎么做，而六班的學生很有個性，從不會老師說什么就是什么，惟惟喏喏，所以同樣的事在六班說時我會把事情說開，道理擺出來，讓學生心服口服。根據六班學生的特點很容易頂撞任課老師，所以我一接-班就圍繞學校的校訓制定了班訓，班訓中有一條是“快樂”，即讓學生每天都快快樂樂來學習，讓老師每天都高高興興的上完課，所以我要求他們課堂上無條件服從任課老師，有委屈在我這擺。盡管六班的學生比較怕我，但卻與我交心，什么話都與我說，我也對班級課堂情況掌握的一清二楚，有利于班級管理。在教育學生時，我的做法都符合《教師法》的規(guī)定——從沒停過學生一節(jié)課、沒罰站過一次。這一點讓學生從內心擁護和佩服。
注意及時和學生家長溝通，特別是對一些調皮的學生，要讓家長知道老師在教育他們的孩子方面老師做了很多，很辛苦也很費事，讓家長理解老師，同時也把家長的積極性調動起來，積極配合老師和學校的工作，這樣老師的工作也就不再孤立。
雖然我教的科目是數學，但我很注意培養(yǎng)學生的文學素養(yǎng)。我喜歡看一些學生喜歡看的書目，甚至一些卡-通故事，課余時與學生一起討論一些好的故事。有時，在陽光明媚的早上，或是在瑞雪紛飛的時候，我會領著我的學生一塊朗誦好的詩詞，以我的激-情點燃他們學習的熱情，并教育他們以健康、樂觀的態(tài)度面對人生，以積極的心態(tài)做事。因為中國的發(fā)展需要他們這樣?？傊覑畚医痰拿恳粋€學生，因為有了學生，我工作著并快樂著!
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位老師，大家上午好！
此時站在這里，心情非常復雜，有由衷的高興，有惴惴不安，更有按捺不住的沖動與激情！
高考我校再創(chuàng)輝煌，每位二中人都為之高興，為之自豪，為之振奮！現在讓我們懷著崇敬的心情，把最真誠的祝賀和感謝送給屆的全體老師們----祝賀你們，你們辛苦了！
高興之余，我們也確實感到壓力和不安。20優(yōu)異的成績不必細說，單就全縣理科前兩名，藝體突破性136人，都似乎成了我們無法跨越的高度！
還有二中人愈來愈強的'名牌期望值，學校下達的提高100人的指標，都無疑給新的高三帶來了巨大的挑戰(zhàn)！
表面一向樂觀的我，其實也不時萌生悲觀、煩躁與不安，只是我極力掩飾下來！因為我清楚，在這攻堅克難的關鍵時候，我不能把任何一點消極情緒帶給我的所有隊員們。
有悲觀、有壓力，但更多的是信心和激情！每當我走向前臺、走向講臺，看到斗志昂揚的高三師生，想到蓬勃發(fā)展的學校，我便瞬間熱血沸騰，生起無限的勇氣和力量！
艱巨的任務是期望更是信任，是責任更是榮譽，是挑戰(zhàn)更是機遇！
高三所有的老師們，敬業(yè)、踏實，業(yè)務精湛，團結協作！有這樣一支優(yōu)秀的教學團隊，何難不克？！
高三所有的同學們，刻苦、努力，基礎牢固，志氣高漲！有這樣一支優(yōu)秀的學習團隊，何堅不摧？！
全體二中人，心系高三，支持高三，有這樣強大的后盾作保，我們定能披荊斬棘，一往無前！
新高三的全體老師們，高三這一年，注定是不平凡的一年---歡笑與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇共存。讓我們一同努力，一同見證，一同收獲！
謝謝大家！
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十三
今天的會議，我更加明確了來年的工作目標，明晰了思路，鼓舞了斗志，增強了干勁。會議結束后，我將和我們康居公司全體同志一起，扎實做好以下三方面工作：
一、堅持貫徹落實為第一要務，積極謀求跨越發(fā)展。
對照局黨委的主題報告要求，細化分解我們康居公司應承擔的任務，我們將做到：
一是積極落實會議精神，加快建工集團的組建。積極爭取各類資源和扶持政策，加快各類手續(xù)報批，科學制定實體化運作設置，整合利用好現有資源，及早推進進入新建集團實質化運行。
二是積極服務城市建設，建立有序的籌融資良性循環(huán)體系。圍繞服務于城市重點工程建設，結合建設時間和重點，周密計劃，合理安排，扎實把籌融資工作貫穿于全年始終，努力形成籌資工作和建設需求的良性互動、良性循環(huán)運轉體系。
三是積極投身市場實體化運行，努力增收創(chuàng)收。遵循市場規(guī)律，投身市場建設，加快在建工程建設，強化工程質量安全監(jiān)督，強化施工現場管理，規(guī)范單體工程獨算核算，嚴把重點環(huán)節(jié)、重要關口，提升經濟效益和社會效益。
二、堅持維護穩(wěn)定為第一責任，積極化解各類矛盾。
認真對待工作中出現的每一個問題和矛盾，本著“老問題、老辦法，新問題、依規(guī)范”的原則，積極尋找解決辦法。
一是著力從源頭上找形成原因。認真調查分析，查找形成原因，尋求解決辦法，對入戶居住的房屋質量投訴、從工程建設入手，做到有報必看、有看必查、有查必處。區(qū)別好工程建設、使用不慎和正常老化三者區(qū)別，合理解釋疏導，積極化解壓降信訪量。
二是著力從政策上找相關依據。對符合法律、政策要求的合理訴求，積極辦理。上半年為所有拆遷安置小區(qū)所有門市購買戶辦好“兩證”，年底前全部辦好已有土地指標的安置戶的“兩證”，加快做好香檀二期附屬配套建設，爭取6月份前使拆遷戶回遷。
三是從處置上找案例支撐。對照同類小區(qū)的規(guī)范要求，有序做好部分小區(qū)的配套建設，減少居民投訴和矛盾激化。
三、堅持以發(fā)揮人的潛能為根本，積極培育精干隊伍。
任何事情成功，人的作用是決定因素。為此，新的一年，我向康居公司全體同志倡導“踏踏實實做事、清清白白做人”的行為準則，在公司中確立“清正、高效、團結、奉獻”宗旨，注重崗位技術人才的培養(yǎng)，注重傳幫結帶，注重年輕同志的體驗磨煉，注重激勵獎懲考核，注重廉潔自律教育，努力建立一支肯學習、作風實、效率高、人品正的精干隊伍，為公司發(fā)展增強活力和后勁。
領導同志們，新的號角已吹響，新的征程已啟航。我一定圍繞局黨委指明的方向，揚滿風帆、卯足干勁、實干巧干，多作奉獻，堅決圓滿完成黨委和領導交辦的各項任務。
為貫徹xx集團作風建設工作會精神，認真落實xx集團作風建設工作部署和要求，現在我就作風建設方面進行表態(tài)發(fā)言，如有不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
一、堅持強化學習，增強自身素質。
進一步提高認識，端正學習態(tài)度，堅持和加強學習，克服懶惰作風，樹立終生學習的思想，努力提高領導能力和水平。學習是領導干部的重要任務，也是獲取知識的重要渠道。不僅要學習政治理論知識，還要學習現代企業(yè)管理知識、法律知識、社會治理知識以及業(yè)務知識等，向先進學習，向實踐學習，向職工群眾學習，不斷給自己“充電”，努力提高政治理論水平和業(yè)務能力。
二、堅定理想信念，強化思想作風建設。
先正己，要求別人做到的首先自己做到，要求別人不做的首先自己不做，自覺接受黨組織、職工群眾的監(jiān)督，維護黨的形象，堅定政治立場，做政治上的明白人。
三、進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。
作為一名黨員領導干部，堅決克服平庸度日，無過即是功，碌碌無為的不良工作作風，把心思和精力全都放在工作上，腳踏實地，勤奮工作，努力把自己分內的工作做好，敢于擔當，勇于負責。工作中加強溝通和協調，不推諉不扯皮不拖拉，布置的工作自己緊盯落實到位，親力親為，加強檢查、督促、考核;堅持深入職工群眾，加強調研，了解掌握基層情況，多想解決問題的對策和辦法，創(chuàng)造性地開展工作;堅持把職工群眾的利益放在心上，加強與職工群眾的聯系，傾聽職工群眾的意見，維護職工利益，積極幫助職工群眾解決實際困難和問題。
四、堅持嚴實標準，增強廉潔意識。
們的高尚品德、高尚情操、務實作風，不斷檢點自己的一言一行，事事處處都按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，發(fā)揮表率作用。
五、加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣。
一是加強思想道德修養(yǎng)。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之想，帶頭模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，堅決抵制腐朽思想的侵蝕，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起誘惑，頂得住歪風，管得住自己。
二是養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和奢靡之風，帶頭樹立崇尚節(jié)儉、量入為出的良好風尚。
三是保持高尚的精神追求。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高辨別是非、善惡、榮辱、美丑和自我教育、自我約束的能力，保持積極進取、樂觀向上的人生態(tài)度。要培養(yǎng)健康的個人情趣，自覺防止俗氣、官氣，多培養(yǎng)一些高雅的愛好，努力發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻、勇于創(chuàng)新的精神，做到知榮辱、懂廉恥。
全市上下形成拼搏趕超的濃厚氛圍，確保市黨代會部署的各項工作取得良好開局。下面，我講三點意見:。
一、基層和群眾反映的作風問題就是機關作風建設的主攻方向。
近年來，我市認真落實中央八項規(guī)定精神，嚴肅整治“四風”問題，機關作風有了明顯好轉，但與中央要求、省委期望、全市人民期待相比，還有不小差距，正如會前播放的電視片通報的一些突出問題。總的來看，一些單位和一些干部作風老問題還沒有根本解決，又出現了“新衙門作風”。
一是服務不到位。機關“門難進、臉難看”現象明顯少了，但“只微笑不辦事”的問題增多了;“吃拿卡要”明顯少了，但“不貪不占也不干”的現象增多了;領導干部的紀律意識、規(guī)矩意識、服務意識增強了，但“小鬼難纏”問題反映增多了，群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。有的在“公函旅行”中悠然自得，在職責范圍內推諉扯皮，導致項目審批多頭“來回跑”、耗時長。有的“紅頂中介”與執(zhí)法審批部門內外勾連、利益輸送，服務態(tài)度差、收費高，既破壞市場環(huán)境，還滋生腐敗問題。
小進即滿”，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬。有的墨守成規(guī)，無視優(yōu)化投資環(huán)境、促進經濟發(fā)展的大局。有的習慣于用老思維、老套路、老辦法抓工作，不善于學習研究和應用新生事物，缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。
三是工作不落實。有的出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗，缺乏針對性，不解決實際問題。有的干工作只滿足于開會、出文件，只要領導出席了、文件印發(fā)了就萬事大吉，至于落實如何則不去關注。有的年初拍腦袋定的事情，年終實現不了，就找理由解釋，兌現承諾不嚴肅。有的抓工作時緊時松、抓而不緊、抓而不實，沒有一抓到底。有的不愿直面問題，不敢啃硬骨頭、涉險灘，多年的矛盾問題久拖不決。有的只注重項目審批、資金分配，而忽視事前調研、事后監(jiān)督，導致公共資源配置失效，嚴重損害政府公信力。
四是擔當不主動。有的當“太平官”，怕擔風險不愿改革，怕出事寧可不干事，即使有上級文件要求，但沒有實施細則、會議紀要或領導批示，一就拖著或頂著不辦。有的習慣于跟國有企業(yè)打交道，遇到民營企業(yè)躲著走，沒有建立起“親清關系”。有的當“老好人”，明哲保身，有難度的不愿干，沒有先例的不肯干，遇到矛盾繞道走，碰到問題向上推，工作縮手縮腳。有的當“隱身人”，業(yè)務不精通，工作把關不嚴，依賴“處長當政”，管理下屬失之于寬、失之于軟。
上述問題盡管發(fā)生在少數單位、少數干部身上，但影響很壞，危害不小，是阻礙xx趕超發(fā)展的“絆腳石”。我們亮一亮機關作風的短板弱項，就是要警示大家:作風建設永遠在路上，正風提效勢在必行。希望大家真正警醒起來，深入檢查、深刻反思，切實加強機關作風建設。
二、打好組合拳優(yōu)化機關作風建設。
今年加強機關作風建設的總體要求是:深入學習貫徹習近平總。
書記。
系列重要講話精神，按照省委要求和市第十三次黨代會部署，堅持以黨風帶政風，打好機關作風建設組合拳，掃除機關作風之弊，破除發(fā)展障礙，提高服務效能，為xx趕超發(fā)展提供強有力保障，確保市黨代會提出的目標任務取得實效。
一要從領導干部帶頭抓起。各級各部門領導干部都要把作風建設作為頭等大事、份內職責，抓緊抓實抓好。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風”反彈回潮。要深入開展“一把手問政”，打造問政平臺升級版。要敢于亮劍，敢于碰硬，聲于喊出向我看齊，一級抓一級，一級帶一級，真正做到身教勝于言教，作好樣子，帶好隊伍。每位干部都要樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識，正視小問題，注意小細節(jié)，展現新作風，當好人民公仆。
每季度召開一次“拼搏趕超擂臺會”推動各區(qū)各部門開展工作“大比武”形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三要從優(yōu)化市批。
制度。
抓起。深化“放管服”改革，優(yōu)化綜合行政審批制度，完善各區(qū)行政審批局運行機制，提升“互聯網+政務服務”水平，實行“一個機構、一個窗口、一枚印章”，最大限度地減環(huán)節(jié)、減時限、減費用，努力打造審批事項最少、審批流程最簡、審批時限最短、審批服務最優(yōu)的城市。要針對權力比較集中、自由裁量權比較大、涉及管事管錢管人的重點部門，加強享中事后監(jiān)管，堵塞制度漏洞，強化全程監(jiān)督，嚴查違紀違規(guī)用權。深化中介組織改革，取締“紅頂中介”，規(guī)范中介服務，提高服務效能。
堅決糾正不作為、慢作為、亂作為，創(chuàng)新開展基層作風巡查，加大查處“微腐敗”和“打蒼蠅”的力度，使人民群眾真切感受到作風建設帶來的新風。
五要從正反典型抓起。開展“十大效能示范崗”、“十大勤政廉政標兵”創(chuàng)建活動，樹立宣傳一批干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，引領各單位爭一流、創(chuàng)品牌，引領各級干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，對不敢負責、執(zhí)行不力、效率低下、作風不正等突出問題，要下決心抓一批負面典型案例，點名道姓通報曝光，發(fā)揮反面典型警示作用，促使廣大干部引以為戒、吸取教訓。
三、實施激勵約束強化機關作風建設。
持之以恒推進作風建設，要有制度作保障。要增強“四個意識”，把改革創(chuàng)新貫穿機關作風建設始終，實行正向激勵和剛性約束并舉，形成一套務實管用的機制，實現嚴管干部與關愛干部相統一、正風肅紀與調動積極性相促進。
要責任人要就地免職，對主管部門分管。
領導。
要進行問責，其主管部門“一把手”要承擔領導責任。這項。
工作。
由市紀委(監(jiān)察局)牽頭負責。
二要建立問責機制。要抓緊制定損害經濟發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法，讓作風這條“高壓線通上電”。要設立招商引資投訴處理中心，對損害發(fā)展軟環(huán)境的行為零容忍。對反映審批問題的必查，對項目遲遲不落地的要督查，對投資業(yè)主撤回在漢投資的要倒查。今后凡是重大項目投資者有投訴的，對被投訴的干部要先停職再調查，經查證屬實違反規(guī)定的，一律嚴肅處理。誰損害xx投資環(huán)境，就砸爛誰的飯碗!這項工作由市紀委(監(jiān)察局)、市商務局(招商局)牽頭負責。
三要建立免責機制。市委近期將出臺《關于建立容錯免責機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實施辦法(試行)》，列出容...
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十四
親愛的各位__同仁：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們__集團辭舊迎新的新春酒會。豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的.。過去的一年，集團在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們__集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們__的事業(yè)推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們__集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
年會上的表態(tài)發(fā)言稿篇十五
會議發(fā)言稿是指有關領導在中心舉行大中型會議時，代表某一機關發(fā)言的文本。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
x年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
(一)強化形象，提高自身素質。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保站場的安全生產，平穩(wěn)供氣?？傊荒陙?，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
各位領導同志：
大家好，首先，我代表你xx鎮(zhèn)黨委、政府對始終關心和支持我鎮(zhèn)社會保障穩(wěn)定工作的各級領導表示忠誠的感謝!
回顧200*2000年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委員會的具體指導下，以三個代表的重要思想為指導，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，認真落實打擊整改、公安巡邏、鐵路道路保護、法律宣傳、民調、信訪穩(wěn)定等綜合措施，建立嚴格的公安防范網絡，為城鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境，工作得到上級領導的充分肯定，榮獲城市社會保障綜合治理先進城鎮(zhèn)、省級鐵路道路保護先進單位等榮譽稱號。
200*200年，我鎮(zhèn)將以政法工作會議為契機，牢固樹立發(fā)展第一、穩(wěn)定第一、安全第一的理念，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，做好以下五個方面的工作。綜上所述，就是抓住一條主線，找到一條載體，突出一個重點，夯實一個基礎，突出兩個亮點。抓住一條主線:堅持以人為本，創(chuàng)造和諧社會。堅持以積極教育為主的方針，加大普法宣傳力度，提高法制意識，深入調查，化解基層矛盾，推進依法治鎮(zhèn)進程;找到一個載體:創(chuàng)造xx作為載體，實施打防并舉，群防群治，消除跡象，確保穩(wěn)定;突出一個重點:嚴厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻礙施工等違法犯罪行為，圍繞市、區(qū)重點工程建設營造良好的施工環(huán)境;夯實基礎:狠抓基層基礎設施建設綜合治理，完善組織，完善設施，實施標準化管理，確保各項綜合治理措施落實到位;突出鐵路護理和非公有制企業(yè)綜合治理兩大亮點。以建設安全文明鐵路線為載體，建立鐵路護理長效機制，保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農村創(chuàng)安的有機結合，加強非公有制企業(yè)綜合治理，為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，促進我鎮(zhèn)`經濟發(fā)展。
各位領導、同志們，本次會議為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向，xx在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，鎮(zhèn)將與時俱進，發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領導，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心，把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元;收儲純收益200萬元以上;保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低;加強土地宏觀調控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易;提高土地登記質量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實現與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經濟社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內外發(fā)展要素，推進經濟轉型、產業(yè)升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進程，在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題;管理粗放、違規(guī)占用土地的問題;有法不依、執(zhí)法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調整利益關系;轉變管理職能，就是把服務作為第一職責，一切工作圍繞發(fā)展轉，一切行為圍繞中心轉，改進服務作風，樹立部門全新形象;有效制衡權利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當和失去公平的行政行為;擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴大廣大民眾的知情權，實現行政主體與行政對象的和諧。
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導，牢固樹立國土資源管理為經濟發(fā)展服務的行為宗旨，堅持資源資產管理與經營并重、耕地礦產保護與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質作為提高依法行政能力的關鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業(yè)務精、品質優(yōu)、能夠擔當重任的執(zhí)法隊伍，不斷適應經濟社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進行徹底清理，保證現有規(guī)章制度的合法性和可操作性;要建立政務大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率;要全面落實國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用;要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達到90萬元;要擴大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運作手段和模式，力爭實現純收入200萬元;要對過去改制企業(yè)土地資產關系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置，應收盡收，力爭突破100萬元;要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經濟效益。