工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇一
2、負責護膚品材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控。
5、搞好護膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓工作實施。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇二
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術(shù)指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇三
1、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓;
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇四
1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務績效指標達成;
2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5s提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);
5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;
6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇五
1、負責鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇六
1.負責對應流水線效率的落實與提升;
2.負責對應流水線工序的`平衡;
3.負責協(xié)助上級進行排拉;
4.負責新員工跟蹤與培訓;
5.負責對應流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負責對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負責對應流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;
8.負責對應流水線7s;
9.負責落實對應流水線的生產(chǎn)計劃;
10.負責對應流水線人員工作進度的督促;
11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;
12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇七
1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。
4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線員工培訓。
7.6s管理，現(xiàn)場改善。
8.其它需要產(chǎn)線完成事項。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇八
1.負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;
2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產(chǎn)和5s管理，以及對員工作業(yè)的確認;
5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;
6.負責本組新進人員的操作培訓;
7.負責本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇九
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進5s現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合erp管理要求。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇十
1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇一
2、負責護膚品材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控。
5、搞好護膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓工作實施。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇二
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術(shù)指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇三
1、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓;
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇四
1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務績效指標達成;
2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5s提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);
5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;
6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇五
1、負責鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇六
1.負責對應流水線效率的落實與提升;
2.負責對應流水線工序的`平衡;
3.負責協(xié)助上級進行排拉;
4.負責新員工跟蹤與培訓;
5.負責對應流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負責對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負責對應流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;
8.負責對應流水線7s;
9.負責落實對應流水線的生產(chǎn)計劃;
10.負責對應流水線人員工作進度的督促;
11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;
12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇七
1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。
4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線員工培訓。
7.6s管理，現(xiàn)場改善。
8.其它需要產(chǎn)線完成事項。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇八
1.負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;
2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產(chǎn)和5s管理，以及對員工作業(yè)的確認;
5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;
6.負責本組新進人員的操作培訓;
7.負責本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇九
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進5s現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合erp管理要求。
生產(chǎn)組長的工作職責總結(jié)篇十
1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。