在我們的生活中,計(jì)劃是提高效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段之一。在編寫計(jì)劃時(shí),首先要明確自己的目標(biāo)是什么,要有明確的定性和定量目標(biāo)。以下是一些計(jì)劃的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望對大家有所啟發(fā)。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇一
今年以來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認(rèn)真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報(bào)______x24條,上報(bào)______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時(shí)缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯(cuò),事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇二
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),狠抓統(tǒng)計(jì)改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:
提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的分析和預(yù)測,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析,同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查,上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查,推動公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn),積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研,經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào),及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年,及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評估的通知》(永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求),我局高度重視教育工作督導(dǎo)評估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋,對縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》3冊套,為全縣教育工作督導(dǎo)評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇三
20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營分析部,開始跟隨席部長做運(yùn)營分析。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。
2、大方公司管控草案。
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團(tuán)表彰大會工作總結(jié)。
2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個(gè)輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)。
3月份配合審計(jì)中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點(diǎn),感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。
6、軍訓(xùn)和考察。
4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。
7、指標(biāo)監(jiān)控。
9、預(yù)算編制。
5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤。
從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)檫@對我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;
參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。
3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;
4、對時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、堅(jiān)持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;
2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;
3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟(jì)師的考試;
4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;
其他的還沒有計(jì)劃好,想起來再慢慢增加。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇四
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個(gè)組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天工作的感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時(shí)的負(fù)責(zé)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和顧客之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決顧客的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解顧客的難題。制定如下計(jì)劃:
要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇五
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進(jìn)行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進(jìn)行完善,目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動。組織開展今年第6次“項(xiàng)目推進(jìn)年”點(diǎn)評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會,1-9月份沿海8個(gè)重點(diǎn)區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項(xiàng)目60個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè),服務(wù)業(yè)項(xiàng)目17個(gè),其中9月份8個(gè)區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項(xiàng)目推進(jìn)年新開工條件的項(xiàng)目21個(gè)。
3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團(tuán)先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運(yùn)輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津?yàn)I海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團(tuán)參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報(bào)陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時(shí)與如東方面一同修改完善,以便切實(shí)做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進(jìn)行。
5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個(gè)方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護(hù)行動方案已印發(fā)實(shí)施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟(jì)師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實(shí)地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況自評工作。
7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。
1.做好全省沿海開發(fā)工作推進(jìn)會的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項(xiàng)目投資計(jì)劃工作;
4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;
6.做好“項(xiàng)目推進(jìn)年”第七次項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會各項(xiàng)籌備工作;
8.組織沿??h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇六
20x年度,張榜鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府、縣計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭先進(jìn)全市爭一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實(shí)到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個(gè)又一個(gè)工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗(yàn)收。20x年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:
我們將工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀村干聘為計(jì)生專干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時(shí)對計(jì)生專干進(jìn)行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調(diào)出計(jì)生隊(duì)伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計(jì)劃生育這個(gè)最重要的崗位上來。
我們?nèi)陥?jiān)持一月一培訓(xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,交流新經(jīng)驗(yàn),探索新方法。我們還請縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,將人口和計(jì)劃生育工作考評內(nèi)容全部責(zé)任細(xì)分,量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會研究,我們具體明確劃分了計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計(jì)生辦主任責(zé)任、微機(jī)統(tǒng)計(jì)員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20x年度人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,使計(jì)生工作“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。
我鎮(zhèn)始終把人口計(jì)生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴(kuò)大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個(gè),分發(fā)了宣傳資料13000余份,宣傳掛歷8000余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍(lán)底白字計(jì)生標(biāo)語120條,在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計(jì)劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強(qiáng)計(jì)生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹立少生快富正面典型,落實(shí)“關(guān)愛女孩”行動,落實(shí)獎勵扶助政策,落實(shí)獨(dú)生子女優(yōu)惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計(jì)生知識群眾知曉率達(dá)到100%。
每個(gè)季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個(gè)工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對象計(jì)劃生育措施全部落實(shí),外出對象積極踴躍落實(shí)。全鎮(zhèn)07年度累計(jì)外出18個(gè)專班開展計(jì)生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計(jì)劃生育工作專班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅(jiān)拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實(shí)有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作,通過百日大會戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點(diǎn)上都有新的突破,全年累計(jì)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)萬余元,全額完成了上級下達(dá)的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時(shí)茶、范垸村范文勇三個(gè)對象戶移交縣法院并強(qiáng)制執(zhí)行,起到了處理一個(gè),震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時(shí)查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。
我們按照“六清六落實(shí)”的目標(biāo),對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報(bào)率,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項(xiàng)帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。
我們將人口與計(jì)生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點(diǎn)村同結(jié)帳、同獎懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅(jiān)決對事不對人。20x年度通過結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺作檢討12人,通報(bào)批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個(gè)。共落實(shí)計(jì)劃生育工作獎勵現(xiàn)金3.2萬元。
20x年,我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個(gè)別計(jì)生專干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強(qiáng),專干隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上新水平,上新臺階。
實(shí)用的培訓(xùn)工作總結(jié)模板匯編八篇。
實(shí)用的總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編十篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編六篇。
【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編九篇。
實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇七
5月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
我店5月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績:實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇八
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神,結(jié)合我局實(shí)際,突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”三個(gè)重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下一步計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),重抓提高黨員干部的思想素質(zhì)。
中勤思考、善謀劃、會創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)工作水平。三是加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。為保障學(xué)習(xí)效果,達(dá)到學(xué)習(xí)的目的,區(qū)安監(jiān)局建立健全了一系列長效機(jī)制,在學(xué)習(xí)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳典型。上半年,共組織黨員集中學(xué)習(xí)20余次,總學(xué)時(shí)達(dá)40余小時(shí)。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范管理。
一是堅(jiān)持民主議事制度。凡重大事項(xiàng),由局長辦公室集體討論決定,按程序辦理。二是堅(jiān)持述廉制度。每月召開一次民主生活會,局班子成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人每半年進(jìn)行一次口頭和書面述廉。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)例會、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)、車輛管理、行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法等制度。四是執(zhí)行公務(wù)用車登記制度,對每個(gè)車輛的費(fèi)用明細(xì)分科目進(jìn)行登記。五是認(rèn)真開展廉政建設(shè)自查自糾,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全“責(zé)任網(wǎng)”。在對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,今年我局進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),明確各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。區(qū)政府每季度召開一次安委會成員單位會議,及時(shí)掌握各責(zé)任單位安全工作開展情況,按時(shí)通報(bào)全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管,定期組織安全生產(chǎn)大檢查。按照“分。
級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則,定期組成以安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組,認(rèn)真開展企業(yè)全面自查、部門專業(yè)監(jiān)管、政府綜合督查活動,及時(shí)向社會公布排查出的重大安全隱患,加強(qiáng)監(jiān)控,完善預(yù)案,限期整改。
(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強(qiáng)部門間聯(lián)合執(zhí)法行動。對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅(jiān)決取締,對不符合安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)持教育為主,處罰為輔,教育在先,處罰在后,整改后仍達(dá)不到安全條件的依法關(guān)閉。(三)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真剖析和梳理安全生產(chǎn)中存在的問題,舉一反三制定針對性措施,協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門對公路、交通、建設(shè)施工、冶金、化工行業(yè)(領(lǐng)域)的安全隱患進(jìn)行全面安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者立即停工整頓,切實(shí)落實(shí)建設(shè)及施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
四、黨建工作存在問題。
在上級黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和局支部的努力下,我局黨建工作取得了明顯成效和一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實(shí)還不夠到位,有待進(jìn)一步健全;二是教育培訓(xùn)上,黨員的思想教育有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨總支中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。
五、下半年工作思路。
(一)完善執(zhí)行黨建學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于落實(shí)黨建工作的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)班子對廉政勤政的認(rèn)識,提高反腐倡廉自覺性和主動性。把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)能力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)安監(jiān)工作建設(shè)的能力。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作放在重要位置來抓,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對各自分管的科室和干部做到“看好自己的門,管好自己的人”。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,逐級負(fù)責(zé),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的有效開展。。
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》等法律條規(guī)。五要進(jìn)一步加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度,堅(jiān)持把查處事故背后的失職瀆職行為和問題作為事故調(diào)查處理的重要內(nèi)容和必備程序,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié),并對20xx年下半年工作計(jì)劃如下:
一、采購計(jì)劃完成情況:
1、零部件采購計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20xx年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃8萬余批次,月均1。3萬余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面:20xx年公司開發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃,如??等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如??開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對困難,采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對,認(rèn)真對待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),積極調(diào)研,選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳,新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,對于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場驗(yàn)證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。
3、市場零星物資采購方面:市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場采購招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購成本,并將市場采購計(jì)劃納入公司erp系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況:
(1)、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作,采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確責(zé)任和獎懲。
(2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。
(3)、進(jìn)一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。
(4)、認(rèn)真分解下發(fā)采購計(jì)劃,把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。
(5)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元,降價(jià)額近480萬元,降價(jià)比1。6%,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1。2%降價(jià)指標(biāo)。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施:
1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機(jī)制,采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購計(jì)劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進(jìn)度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項(xiàng)開發(fā)了???,考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲,市場驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄,相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長期以來存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定??傮w而言,采購部比較重視零部件采購質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題能夠積極主動、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。
1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、保客戶,在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時(shí)對于入庫檢驗(yàn)不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購;同時(shí)加強(qiáng)市場調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。
4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。
5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實(shí)施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。
8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量。
10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
【精華】教師學(xué)習(xí)總結(jié)本站合八篇。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)本站合五篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十
xxx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十一
工作由第一季度的繁忙轉(zhuǎn)到第二季度的清閑,人隨即也懶散下來,工作總結(jié)與工作計(jì)劃。給自己的時(shí)間突然多了很多,卻不知道如何分配了?,F(xiàn)對自己將近半年工作來個(gè)小結(jié)然后再做個(gè)規(guī)劃,更利于自己的進(jìn)步。業(yè)務(wù)方面:從對銀行業(yè)務(wù)的一無所知到現(xiàn)在對前臺的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大概了解。但是非常不深入。思想上非常懶惰,不愿意學(xué)習(xí)新的對公方面的業(yè)務(wù)。追求速度,不追求質(zhì)量是自己最大的一個(gè)毛病,心態(tài)過于浮躁。辦事不細(xì)心而且對于逆境的應(yīng)對能力不強(qiáng)。其次,毅力不夠。表現(xiàn)在自己對計(jì)劃的執(zhí)行力上,工作計(jì)劃《工作總結(jié)與工作計(jì)劃》。轉(zhuǎn)正考試日期以定,對于技能以及專業(yè)知識還沒達(dá)到指標(biāo)。無論怎樣,我覺得都需要有努力地態(tài)度。如果連努力地態(tài)度都丟失了,那就注定不會成功。
1.對于銀行各種計(jì)算利息的方法不是很熟悉,商業(yè)銀行會計(jì)實(shí)務(wù)一書一共14章,剩下14天,每天一章的進(jìn)度進(jìn)行,重在計(jì)算利息。
2.公共基礎(chǔ)共11章,已閱2章。前4章占60%比重,所以前四章一天一章的進(jìn)度進(jìn)行,看兩遍。后七章以一天兩章的速度進(jìn)行,一遍即可。
3.行長工作報(bào)告及企業(yè)文化,點(diǎn)滴時(shí)間積累,不做詳細(xì)的規(guī)劃,考前突擊。
4.點(diǎn)鈔傳票每天用一個(gè)小時(shí)時(shí)間聯(lián)系,關(guān)鍵在于臨場的發(fā)揮。不能睡懶覺,不能無節(jié)制上網(wǎng)!
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十二
年初以來,我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),扎實(shí)開展城市管理綜合整治工作,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
(一)完善管理制度,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。今年,我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),修訂了干部管理制度,在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀(jì)律上做文章,把盡責(zé)履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài),全局干部職工精神面貌煥然一新。
(二)實(shí)施目標(biāo)管理。對各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解形成工作責(zé)任狀,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行百分倒扣制,科學(xué)評價(jià)各部門的工作業(yè)績,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
針對“兩節(jié)”(春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié))前后人流車流劇增等情況,我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求,統(tǒng)一部署,成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了共為期3個(gè)月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經(jīng)營、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃,清理衛(wèi)生死角,清運(yùn)囤積垃圾等為工作重點(diǎn),按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴(yán)查的原則將整治任務(wù)細(xì)化至每個(gè)區(qū)域,收到了良好效果。
(一)市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外,共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次,清理衛(wèi)生死角17處,清運(yùn)囤積垃圾38噸,清除“牛皮癬”500余處共6000余張;出動執(zhí)法人員1500余人次,規(guī)范各類違章經(jīng)營攤擔(dān)20xx余次、店外經(jīng)營410余次,勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛(含摩托車)150余輛,并將管理難點(diǎn)老農(nóng)貿(mào)市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場整治到位;清理各類廣告條幅510余處,病險(xiǎn)及破損廣告牌、匾、欄103處;受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力,確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
(二)建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運(yùn)工作進(jìn)行巡查,違章拖運(yùn)渣土的一律扣車。加強(qiáng)對施工場地周邊的管理,清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為,保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年,共查處亂倒渣土行為2起,渣土污染路面13起,不按規(guī)定加蓋帆布運(yùn)輸行為20起。
(三)“門前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求,我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責(zé)任狀工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,確保責(zé)任狀簽定率達(dá)100%。同時(shí),按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則,“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營,確?!皟晒?jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。
(一)亮化美化工作。春節(jié)前,為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍,我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進(jìn)行亮化、美化、綠化,同時(shí)積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度,確保城區(qū)整潔美觀。
(二)綠化養(yǎng)護(hù)工作。我局園林綠化隊(duì)搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī),大力開展花帶、行道樹的補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)、修剪、除草和枯枝清理工作,按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作,按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守,嚴(yán)格管理流程,抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸,消納建筑渣土30000余方。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)隊(duì)伍,定期清洗維護(hù)城區(qū)垃圾斗、果皮箱,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損、干凈整治,無垃圾外溢。
(一)禁炮工作。為鞏固禁炮成果,我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度,同時(shí)安排工作人員24小時(shí)值班,及時(shí)處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年,共發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起,成功制止31起,處罰2起。
(二)控違拆違工作。對違章建設(shè)行為堅(jiān)持“以控為主,以查為輔”的工作原則,加大巡查力度,全面打擊違章建設(shè)行為。上半年,共查處違章工地25處,強(qiáng)制停工2處,并對違章工地實(shí)施全面監(jiān)控。
為充分認(rèn)識全面建成小康社會的重要性和緊迫性,組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會推進(jìn)工作會議精神,并針對我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無害化處理率三個(gè)小康建設(shè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及目標(biāo)值,制定了具體措施,除公共交通服務(wù)指數(shù)外,其它兩項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。其中,生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
1、持續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”活動。嚴(yán)格按既定安排,主動到聯(lián)點(diǎn)的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個(gè)村多次展開民意調(diào)查和收集,主動幫扶濟(jì)困,主動為民解決問題或轉(zhuǎn)交問題,得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊(duì)伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊(duì),全力為工作隊(duì)解決工作生活后顧之憂,使其能安心并專心開展精準(zhǔn)扶貧工作。
繼續(xù)堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神總攬全局,以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標(biāo),全面落實(shí)以下工作任務(wù):
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高執(zhí)法隊(duì)員依法行政的水平和能力。
(二)按照省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關(guān)實(shí)施方案和法律法規(guī),抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、完善專項(xiàng)整治和長效管理機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法巡查,采用集中整治、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等方式,加大對嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經(jīng)營行為的整治取締力度,全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。
2、在城區(qū)內(nèi)“門前三包”責(zé)任制得到落實(shí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)“門前三包”督查考核機(jī)制。
3、全面鞏固打非治違成果,打造安全有序的縣城交通秩序。
(三)規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場,杜絕安全事故發(fā)生。
(四)做好將城市公共客運(yùn)管理工作移交至交通部門的相關(guān)工作。
(五)做好縣政府交辦的其他工作。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇十三
我xx村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,積極開展計(jì)劃生育工作,努力完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù),計(jì)劃生育工作順利開展,并取得了一些成績,現(xiàn)將一年的計(jì)生工作匯報(bào)如下:
我村現(xiàn)有人口1872人,育齡婦女656人,已婚育齡婦女329人,領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有64人。
村兩委加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),村計(jì)生專干定期及時(shí)向村支部書記匯報(bào)計(jì)劃生育工作,雖然我村育齡婦女人數(shù)不多,但是比較復(fù)雜。人戶分離情況比較多,外出人口也比較多。我們堅(jiān)持為已婚育齡婦女提供生育、節(jié)育等信息,立即上門登記,根據(jù)入戶調(diào)查的實(shí)際情況填寫臺賬,確保臺賬內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,對村內(nèi)的育齡婦女情況熟記于心,做好村內(nèi)出生人口的清查工作。
1、利用廣播、隨訪及送藥等時(shí)機(jī),宣傳普及計(jì)生知識和法律法規(guī)。
2、元旦期間利用廣播宣傳了《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》,張貼標(biāo)語,發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),每人100元。利用外出人員回家及時(shí)孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。
3、三八”國際婦女節(jié),全村的育齡婦女舉行了趣味運(yùn)動會,并為優(yōu)勝者發(fā)放獎品。
4、在今年的兩次生殖健康服務(wù)月中,積極宣傳各種計(jì)生政策,對村里的婦女進(jìn)行乳透,b超,參檢率達(dá)到了90%。沒有超懷現(xiàn)象,在一年四次孕檢服務(wù)中,村黨支部給了大力支持,出資5000余元,為前來參加人員發(fā)放了紀(jì)念品。
5、利用五月份母親節(jié)契機(jī),組織文藝活動,突出關(guān)心母親健康,關(guān)愛女孩成長這個(gè)大主題。
6、5—29”協(xié)會紀(jì)念日,我們組織獨(dú)生子女及協(xié)會會員參加了慶祝協(xié)會成立30周年文藝演出活動。
7、7月11日,世界人口日,利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等形式,宣傳計(jì)劃生育相關(guān)政策及法律法規(guī)。
回顧一年來的計(jì)劃生育工作,在取得了一定的成績的同時(shí),我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是村民素質(zhì)問題,文化偏低,適應(yīng)能力偏差;二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,對獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
總之,在今后的工作中,我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生管理部門的具體部署,深入細(xì)致的做好我村計(jì)生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計(jì)生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及,使我村的計(jì)生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實(shí)工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng)新精神,使我村的計(jì)劃工作更上一個(gè)新臺階。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇十四
20xx年是國際貿(mào)易部不斷深化、完善服務(wù)和銷售兩大部門職能的一年,也是踐行年初確立的“內(nèi)外貿(mào)并舉”市場策略的一年。在國際貿(mào)易工作方面,我們以內(nèi)勤績效考核制度為依據(jù),通過劃區(qū)域、專員管理(如:xxx重點(diǎn)負(fù)責(zé)美國、日本;xxx重點(diǎn)負(fù)責(zé)馬來西亞、澳洲、韓國市場),使20xx年的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展順利;在內(nèi)銷方面,通過細(xì)分市場,招聘培養(yǎng)人才,使以遼寧為重心的紙制品市場得以拓展。
(一)拓展國際、國內(nèi)市場。到11月末完成出口xxx美元,是去年同期的4.72倍,完成進(jìn)口xxx美元,是去年同期的13.61倍。國內(nèi)銷售方面,完成紙制品公司積壓庫存產(chǎn)品銷售xxx萬元,占任務(wù)總量的80%。
(二)采取“走出去請進(jìn)來”的宣傳方針,成功參加了在匈牙利召開的世界禽蛋協(xié)會年會、日本文化用品博覽會等。同時(shí)也成功接待了澳大利亞xxx農(nóng)場的xxx先生、美國公司xxx的xxx和xxx、馬來西亞xxx等國際重點(diǎn)客戶30多人次,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)在紙制品、生化發(fā)電等多個(gè)技術(shù)輸出項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展。
(三)完成了對遼中、遼西等養(yǎng)殖密集區(qū)的市場調(diào)研,并形成銷售,經(jīng)銷商代理體系已基本形成。自11月中旬至今完成該區(qū)域30枚蛋托、10枚、12枚單盒產(chǎn)品40萬支,同時(shí)通過產(chǎn)品品種調(diào)整,開始生產(chǎn)100克/片30枚重托供應(yīng)市場。
(四)通過市場細(xì)分,突破了“大客戶、小定單”的瓶頸。一段時(shí)間,在內(nèi)銷工作上我們照搬了集團(tuán)在國際市場上尋找大客戶的經(jīng)驗(yàn),把服務(wù)精力集中在國內(nèi)幾大禽蛋生產(chǎn)企業(yè)(如韓偉集團(tuán)、德清源等),但是收效不大。進(jìn)入9月,通過電子商務(wù)結(jié)合市場實(shí)地走訪尋找到了一批規(guī)模雖然不大,但在產(chǎn)品品種需求上與我公司蛋盒類品種開發(fā)意愿相一致的客戶,通過產(chǎn)品推介,目前已經(jīng)形成穩(wěn)定訂單。
(五)存在的問題:
1、雖然對工業(yè)包裝市場進(jìn)行了探索,但因?yàn)榧夹g(shù)、工藝準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致后期推進(jìn)力度不夠。
2、內(nèi)貿(mào)市場走訪力度、成單率需要提高。
3、機(jī)械、紙制品、印刷、造紙等專業(yè)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。按照集團(tuán)要求的“把每個(gè)業(yè)務(wù)員、跟單員都培養(yǎng)成能夠全面的解答市場和產(chǎn)品技術(shù)問題的客戶服務(wù)專家”,還有一定差距。
4、部分客戶因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題及其自身的市場風(fēng)險(xiǎn)抗御能力有限,在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)造成了訂單不穩(wěn)定因素,還需要我們具備更強(qiáng)的市場反應(yīng)能力。
20xx年,銷售總公司將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)銷售資源整合,在國際貿(mào)易工作上,強(qiáng)化客戶專員服務(wù)制度,作好流程考核;在內(nèi)貿(mào)上,健全片區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)任務(wù)指標(biāo),以銷售紙制品為主,同時(shí)兼顧銅版紙、機(jī)械、模具和印刷品業(yè)務(wù)承攬,以客戶真實(shí)需求為導(dǎo)向,不斷拓展市場。爭取完成外貿(mào)xxx萬美元:實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷售xxx萬元人民幣。
(一)在國際業(yè)務(wù)工作上繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)與開發(fā)并舉的工作方針。在穩(wěn)定現(xiàn)有進(jìn)出口項(xiàng)目(或客戶)的同時(shí),加大韓國、日本等臨近國家和地區(qū)的市場開拓力度。計(jì)劃在20xx年完成集團(tuán)各子公司原料進(jìn)口任務(wù)并在現(xiàn)有出口額基礎(chǔ)上翻一翻。
(二)在國內(nèi)銷售方面,以市場為導(dǎo)向,調(diào)整和豐富產(chǎn)品品種不斷開拓市場,以遼寧地區(qū)為內(nèi)銷中心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大成果,全面覆蓋遼寧市場,并逐步向京津、河北、吉林、黑龍江等省市展開銷售,通過細(xì)化市場(品種、客戶、銷售政策以及工廠內(nèi)部品質(zhì)管理)計(jì)劃在6月底前爭奪到上述區(qū)域50%以上的紙制品市場份額。
(三)不斷深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使專業(yè)培訓(xùn)日益制度化、規(guī)范化。每周3次專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。
(四)完善績效考核制度。總結(jié)20xx年內(nèi)勤績效考核制度推行中的經(jīng)驗(yàn)和不足,使其得以完善;并結(jié)合市場和子公司生產(chǎn)實(shí)際,通過正確的成本核算,制定銷售外勤績效考核方案。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇十五
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法行政,依規(guī)辦事”的工作原則,我科室積極做好本職工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下:
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作。
(一)開展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項(xiàng)目建設(shè)工作。
(二)檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
(三)完成《貴港市城市道路管理辦法》(草案)和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護(hù)管理試行辦法》(草案)的修訂工作。
(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計(jì)等前期工作。
(五)完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制及評審、政府采購等工程前期工作。
(六)開展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和政府采購手續(xù)。
(七)開展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動,完成“嚴(yán)管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
(八)開展西江大橋維修加固工程前期工作。
(九)中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標(biāo)線工程等遺留項(xiàng)目工程的審計(jì)結(jié)算工作。
(十)做好項(xiàng)目資金審批表的科室審核意見,并及時(shí)跟蹤資金落實(shí)情況。
(十一)協(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組,建立巡查臺賬和維修臺賬,加強(qiáng)巡查,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施。臨時(shí)應(yīng)急維修項(xiàng)目49次,完成人行道鋪設(shè)200㎡,利用乳化瀝青修補(bǔ)路面1326㎡,更換中心城區(qū)路緣石432m,利用混凝土維修機(jī)動車道385㎡,利用級配碎石維修路面1020㎡,修復(fù)井蓋376塊,回填檢查井19座;清洗護(hù)欄349公里,更換、電焊修復(fù)損壞護(hù)欄1228塊(共3764米),更換人行道過道標(biāo)志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)。
截止到11月10日,我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗,共收城市道路挖掘費(fèi)198461.8元。對前來咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個(gè)人熱情接待,耐心講解審批流程和所需提供的材料,大大提高辦事效率;對申請事項(xiàng)涉及我局多個(gè)科室或其他部門的,都能積極主動協(xié)調(diào),不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強(qiáng)許可事項(xiàng)審批后的監(jiān)管,要求施工方必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施,確保安全。
三、開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動,加強(qiáng)市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)管理工作。
我科室通過多方協(xié)調(diào)、溝通,解決路政管理職責(zé)交叉的盲點(diǎn),開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時(shí)和道路處對接,組織市道路處對缺損的護(hù)欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進(jìn)行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施,責(zé)令整改。二是行政許可事項(xiàng)審批后的監(jiān)管,辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書面通知市政監(jiān)察支隊(duì),實(shí)行了科、隊(duì)聯(lián)合監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認(rèn)真做好市政道路養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃和實(shí)施方案,組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急處置工作,確保了市政道路安全暢通。
四、及時(shí)辦理提案、議案并處理群眾投訴。
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實(shí)際情況,認(rèn)真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題,做到及時(shí)處理,及時(shí)回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜。
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進(jìn)行中心城區(qū)市政道路移交對接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達(dá)工作。
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢,組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完成了安全生產(chǎn)上傳下達(dá)工作任務(wù),積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作。
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個(gè)片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理搶險(xiǎn)工程撥款和結(jié)算工作;組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達(dá)開路和供水小區(qū)等約20處塌陷點(diǎn)。
八、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排,認(rèn)真做好20xx年工作,確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項(xiàng)目工作。
二、嚴(yán)格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進(jìn)城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作,保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開展安全生產(chǎn)工作、社會治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項(xiàng)。
八、及時(shí)辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十六
本學(xué)期,學(xué)校任命我擔(dān)任政教副主任,主管學(xué)校衛(wèi)生紀(jì)律工作。我深感肩上責(zé)任重大,為做好工作,我作如下安排:
積極貫徹落實(shí)學(xué)校制定的各種規(guī)章制度及管理?xiàng)l例,在紀(jì)律上,有班主任的密切配合,抓好學(xué)校的紀(jì)律,做到當(dāng)天的事當(dāng)天處理,根據(jù)相關(guān)條例嚴(yán)處嚴(yán)重違反校規(guī)校級的學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.同時(shí)搞好學(xué)校各方面的衛(wèi)生工作。
我知道自己能力有限,但我一定會盡最大努力,做好自己本職工作。
以新課改理念、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和市、區(qū)教師培訓(xùn)工作會議精神為指導(dǎo),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、專家型教師團(tuán)體,促進(jìn)教師專業(yè)成長,為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)師資條件。
1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,提高教師的職業(yè)道德水平。
2.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學(xué)習(xí)型校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。
3.深入開展教研活動,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,提高教師教育教學(xué)能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
在去年教師全員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,本年度我校教師全員培訓(xùn)工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1.師德教育。牢固樹立學(xué)高為師,身正為范的從業(yè)準(zhǔn)則,大力實(shí)施“師德工程”,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動。通過學(xué)習(xí)、交流、討論等途徑,積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以良好的師表形象塑造學(xué)校的整體形象。
2.基本功培訓(xùn)?;竟κ墙處熗瓿山逃虒W(xué)任務(wù)所必須的專業(yè)知識和專業(yè)技能,尤其是青年教師要自覺加強(qiáng)普通話、備課、導(dǎo)學(xué)案編寫、課件制作等訓(xùn)練。各年級組要將此項(xiàng)培訓(xùn)工作當(dāng)作校本培訓(xùn)一項(xiàng)重要內(nèi)容,注重指導(dǎo)和訓(xùn)練,并對基本功進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。
3.讀書學(xué)習(xí)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)教師讀專業(yè)書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學(xué)習(xí),讓讀書成為一種習(xí)慣,成為一種生活方式。使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時(shí)間的一種精神生活。
4.青年教師培訓(xùn)。本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建平臺,抓實(shí)教研組業(yè)務(wù)活動,抓好過關(guān)課、常規(guī)課、研究課、示范課、競賽課,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
5.教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進(jìn)教師在教育科研中成長。建立好科研網(wǎng)絡(luò),在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學(xué)習(xí)交流平臺,積極促進(jìn)教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結(jié)題、有成果。
6.高效課堂研究。構(gòu)建高效教學(xué)模式是學(xué)校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等作深入研究,探尋高效教學(xué)的模式,提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1.專家引領(lǐng),專題講座。
聘請校內(nèi)外名師、專家為教師進(jìn)行專題講座,將新課改推向深入,引領(lǐng)專業(yè)骨干教師快速成長。
2.參加規(guī)范性培訓(xùn)。
(1)青年教師培養(yǎng)培訓(xùn):
青年教師職業(yè)技能輔導(dǎo)教師培訓(xùn):優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)后回校對青年教師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
青年教師基本功檢測:組織20xx年后來校的教師,開展基本功競賽。
(2)中小學(xué)教師規(guī)范性培訓(xùn)及專業(yè)知識技能考試。
培訓(xùn)內(nèi)容:部分學(xué)科專業(yè)知識及教材教法。
(3)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
(4)其它規(guī)范性培訓(xùn)。
3.以教研組為單位開展校本教研活動。
主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學(xué)活動中遇到的問題;加強(qiáng)基本功的自培自訓(xùn)工作,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);開展相關(guān)系列活動,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
4.以課題組為單位開展好課題研究。
加強(qiáng)對已立項(xiàng)課題的開題和在研課題研究的指導(dǎo)、管理,確保各課題按實(shí)施方案有序開展研究。
5.分散學(xué)習(xí)。
根據(jù)個(gè)人情況讀書、研修、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等。
學(xué)校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,加大培訓(xùn)投入,狠抓落實(shí):
1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。
教導(dǎo)處、教研室要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修改完善教師理論學(xué)習(xí)、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價(jià)等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。
2.加強(qiáng)教研組建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)集體教研,努力為提高教學(xué)高質(zhì)量服務(wù)。
嚴(yán)格教研制度,開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀教研組”活動,確保教研質(zhì)量。
(1)教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學(xué)初確定本組教研活動的時(shí)間和地點(diǎn),每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。
(2)導(dǎo)師保障制:師徒結(jié)對教師要加強(qiáng)教學(xué)研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導(dǎo),和年輕教師一起研究,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。年輕教師要虛心學(xué)習(xí)、積極參與教研,努力提高自己的教學(xué)、參與教研的水平。
(3)教研組長責(zé)任制:各部要加強(qiáng)對教研組長的培訓(xùn),切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力。各教研組長要具體負(fù)責(zé)每次集體教研活動,組織本組教師根據(jù)方案認(rèn)真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。
3.強(qiáng)化校本教研,著力研究課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益。
【必備】教師學(xué)習(xí)總結(jié)集合八篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十七
今年,我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全院職工的共同努力下,各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高,現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下:
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人,包括18個(gè)行政村,19個(gè)衛(wèi)生室,51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人(含臨聘人員),其中醫(yī)生6人,護(hù)士2人,藥房工作人員2人,檢驗(yàn)室工作人員2人,新農(nóng)合工作人員1人,財(cái)務(wù)室工作人員1人,公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務(wù),切實(shí)提高患者對我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次,住院人數(shù)825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計(jì)總收入1252581元,在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際,科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制,繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績效考核機(jī)制,從今年1月至今年12月底累計(jì)召開村醫(yī)例會36次,各類培訓(xùn)會議18次,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶開展體檢工作,在此基礎(chǔ)上,對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費(fèi)體檢政策。我院嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責(zé)任到人,確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門制作了體檢結(jié)果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育,改善其不良生活習(xí)慣。
今年全院我們共進(jìn)行四次面對面隨訪,累計(jì)隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時(shí),對患者進(jìn)行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實(shí)性。
1、健康知識講座:衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括(結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等)在內(nèi)的各種健康知識講座12次,衛(wèi)生室進(jìn)行健康知識講座合計(jì)114次。
2、公眾健康咨詢活動:我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設(shè)立咨詢點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄:根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面,今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版,衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進(jìn)行發(fā)放。另外,我們及時(shí)將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,累計(jì)接種3988針次;接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求,今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn),掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式,與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作,累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒??平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo),累計(jì)指導(dǎo)兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本,我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時(shí)建冊,力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶,受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關(guān)政策,在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格,提高群眾對基本藥物的認(rèn)識。使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元,衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運(yùn)行的督查力度,確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠。從國家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動力,是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確保活動的順利開展,我院召開了學(xué)習(xí)型組織動員會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我院實(shí)際情況,于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí),由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次,學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護(hù)理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識;另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時(shí)參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記,通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
一是落實(shí)安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系;二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理;三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛;四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施,重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況,確保到位,安全有序。
明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階,推進(jìn)我院積極健康發(fā)展。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實(shí)藥品零差率銷售政策,并完成績效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確?;幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達(dá)到136萬元。
對新生兒在建立保健手冊的同時(shí),及時(shí)建立居民健康檔案,確保健康檔案動態(tài)運(yùn)行,對每位接診患者及時(shí)更新接診記錄,完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開展老年人免費(fèi)健康體檢工作,我院計(jì)劃通過抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村,確保慢病隨訪真實(shí)性。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項(xiàng)目建設(shè)3月啟動基礎(chǔ)工程,力爭早日竣工,盡早投入使用,解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問題同時(shí),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周如期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置,繼續(xù)采取“請進(jìn)來、送出去”的方式,使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識提高到一個(gè)更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí),我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目,并占有一定的分值,從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開展下去。
總之,今年來我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待于進(jìn)一步完善,在今后的工作中,我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致,僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),努力做好本職工作,爭取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。
【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編六篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇一
今年以來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認(rèn)真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報(bào)______x24條,上報(bào)______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時(shí)缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯(cuò),事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇二
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),狠抓統(tǒng)計(jì)改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:
提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的分析和預(yù)測,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析,同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查,上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查,推動公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn),積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研,經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào),及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年,及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評估的通知》(永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求),我局高度重視教育工作督導(dǎo)評估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋,對縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》3冊套,為全縣教育工作督導(dǎo)評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇三
20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營分析部,開始跟隨席部長做運(yùn)營分析。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。
2、大方公司管控草案。
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團(tuán)表彰大會工作總結(jié)。
2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個(gè)輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)。
3月份配合審計(jì)中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點(diǎn),感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。
6、軍訓(xùn)和考察。
4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。
7、指標(biāo)監(jiān)控。
9、預(yù)算編制。
5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤。
從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)檫@對我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;
參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。
3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;
4、對時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、堅(jiān)持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;
2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;
3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟(jì)師的考試;
4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;
其他的還沒有計(jì)劃好,想起來再慢慢增加。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇四
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個(gè)組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天工作的感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時(shí)的負(fù)責(zé)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和顧客之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決顧客的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解顧客的難題。制定如下計(jì)劃:
要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇五
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進(jìn)行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進(jìn)行完善,目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動。組織開展今年第6次“項(xiàng)目推進(jìn)年”點(diǎn)評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會,1-9月份沿海8個(gè)重點(diǎn)區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項(xiàng)目60個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè),服務(wù)業(yè)項(xiàng)目17個(gè),其中9月份8個(gè)區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項(xiàng)目推進(jìn)年新開工條件的項(xiàng)目21個(gè)。
3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團(tuán)先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運(yùn)輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津?yàn)I海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團(tuán)參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報(bào)陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時(shí)與如東方面一同修改完善,以便切實(shí)做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進(jìn)行。
5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個(gè)方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護(hù)行動方案已印發(fā)實(shí)施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟(jì)師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實(shí)地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況自評工作。
7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。
1.做好全省沿海開發(fā)工作推進(jìn)會的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項(xiàng)目投資計(jì)劃工作;
4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;
6.做好“項(xiàng)目推進(jìn)年”第七次項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會各項(xiàng)籌備工作;
8.組織沿??h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇六
20x年度,張榜鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府、縣計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭先進(jìn)全市爭一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實(shí)到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個(gè)又一個(gè)工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗(yàn)收。20x年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:
我們將工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀村干聘為計(jì)生專干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時(shí)對計(jì)生專干進(jìn)行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調(diào)出計(jì)生隊(duì)伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計(jì)劃生育這個(gè)最重要的崗位上來。
我們?nèi)陥?jiān)持一月一培訓(xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,交流新經(jīng)驗(yàn),探索新方法。我們還請縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,將人口和計(jì)劃生育工作考評內(nèi)容全部責(zé)任細(xì)分,量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會研究,我們具體明確劃分了計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計(jì)生辦主任責(zé)任、微機(jī)統(tǒng)計(jì)員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20x年度人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,使計(jì)生工作“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。
我鎮(zhèn)始終把人口計(jì)生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴(kuò)大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個(gè),分發(fā)了宣傳資料13000余份,宣傳掛歷8000余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍(lán)底白字計(jì)生標(biāo)語120條,在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計(jì)劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強(qiáng)計(jì)生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹立少生快富正面典型,落實(shí)“關(guān)愛女孩”行動,落實(shí)獎勵扶助政策,落實(shí)獨(dú)生子女優(yōu)惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計(jì)生知識群眾知曉率達(dá)到100%。
每個(gè)季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個(gè)工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對象計(jì)劃生育措施全部落實(shí),外出對象積極踴躍落實(shí)。全鎮(zhèn)07年度累計(jì)外出18個(gè)專班開展計(jì)生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計(jì)劃生育工作專班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅(jiān)拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實(shí)有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作,通過百日大會戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點(diǎn)上都有新的突破,全年累計(jì)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)萬余元,全額完成了上級下達(dá)的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時(shí)茶、范垸村范文勇三個(gè)對象戶移交縣法院并強(qiáng)制執(zhí)行,起到了處理一個(gè),震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時(shí)查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。
我們按照“六清六落實(shí)”的目標(biāo),對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報(bào)率,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項(xiàng)帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。
我們將人口與計(jì)生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點(diǎn)村同結(jié)帳、同獎懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅(jiān)決對事不對人。20x年度通過結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺作檢討12人,通報(bào)批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個(gè)。共落實(shí)計(jì)劃生育工作獎勵現(xiàn)金3.2萬元。
20x年,我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個(gè)別計(jì)生專干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強(qiáng),專干隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上新水平,上新臺階。
實(shí)用的培訓(xùn)工作總結(jié)模板匯編八篇。
實(shí)用的總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編十篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編六篇。
【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編九篇。
實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇七
5月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
我店5月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績:實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇八
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神,結(jié)合我局實(shí)際,突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”三個(gè)重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下一步計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),重抓提高黨員干部的思想素質(zhì)。
中勤思考、善謀劃、會創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)工作水平。三是加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。為保障學(xué)習(xí)效果,達(dá)到學(xué)習(xí)的目的,區(qū)安監(jiān)局建立健全了一系列長效機(jī)制,在學(xué)習(xí)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳典型。上半年,共組織黨員集中學(xué)習(xí)20余次,總學(xué)時(shí)達(dá)40余小時(shí)。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范管理。
一是堅(jiān)持民主議事制度。凡重大事項(xiàng),由局長辦公室集體討論決定,按程序辦理。二是堅(jiān)持述廉制度。每月召開一次民主生活會,局班子成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人每半年進(jìn)行一次口頭和書面述廉。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)例會、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)、車輛管理、行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法等制度。四是執(zhí)行公務(wù)用車登記制度,對每個(gè)車輛的費(fèi)用明細(xì)分科目進(jìn)行登記。五是認(rèn)真開展廉政建設(shè)自查自糾,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全“責(zé)任網(wǎng)”。在對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,今年我局進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),明確各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。區(qū)政府每季度召開一次安委會成員單位會議,及時(shí)掌握各責(zé)任單位安全工作開展情況,按時(shí)通報(bào)全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管,定期組織安全生產(chǎn)大檢查。按照“分。
級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則,定期組成以安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組,認(rèn)真開展企業(yè)全面自查、部門專業(yè)監(jiān)管、政府綜合督查活動,及時(shí)向社會公布排查出的重大安全隱患,加強(qiáng)監(jiān)控,完善預(yù)案,限期整改。
(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強(qiáng)部門間聯(lián)合執(zhí)法行動。對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅(jiān)決取締,對不符合安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)持教育為主,處罰為輔,教育在先,處罰在后,整改后仍達(dá)不到安全條件的依法關(guān)閉。(三)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真剖析和梳理安全生產(chǎn)中存在的問題,舉一反三制定針對性措施,協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門對公路、交通、建設(shè)施工、冶金、化工行業(yè)(領(lǐng)域)的安全隱患進(jìn)行全面安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者立即停工整頓,切實(shí)落實(shí)建設(shè)及施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
四、黨建工作存在問題。
在上級黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和局支部的努力下,我局黨建工作取得了明顯成效和一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實(shí)還不夠到位,有待進(jìn)一步健全;二是教育培訓(xùn)上,黨員的思想教育有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨總支中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。
五、下半年工作思路。
(一)完善執(zhí)行黨建學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于落實(shí)黨建工作的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)班子對廉政勤政的認(rèn)識,提高反腐倡廉自覺性和主動性。把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)能力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)安監(jiān)工作建設(shè)的能力。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作放在重要位置來抓,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對各自分管的科室和干部做到“看好自己的門,管好自己的人”。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,逐級負(fù)責(zé),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的有效開展。。
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》等法律條規(guī)。五要進(jìn)一步加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度,堅(jiān)持把查處事故背后的失職瀆職行為和問題作為事故調(diào)查處理的重要內(nèi)容和必備程序,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié),并對20xx年下半年工作計(jì)劃如下:
一、采購計(jì)劃完成情況:
1、零部件采購計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20xx年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃8萬余批次,月均1。3萬余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面:20xx年公司開發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃,如??等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如??開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對困難,采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對,認(rèn)真對待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),積極調(diào)研,選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳,新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,對于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場驗(yàn)證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。
3、市場零星物資采購方面:市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場采購招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購成本,并將市場采購計(jì)劃納入公司erp系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況:
(1)、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作,采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確責(zé)任和獎懲。
(2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。
(3)、進(jìn)一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。
(4)、認(rèn)真分解下發(fā)采購計(jì)劃,把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。
(5)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元,降價(jià)額近480萬元,降價(jià)比1。6%,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1。2%降價(jià)指標(biāo)。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施:
1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機(jī)制,采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購計(jì)劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進(jìn)度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項(xiàng)開發(fā)了???,考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲,市場驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄,相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長期以來存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定??傮w而言,采購部比較重視零部件采購質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題能夠積極主動、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。
1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、保客戶,在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時(shí)對于入庫檢驗(yàn)不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購;同時(shí)加強(qiáng)市場調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。
4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。
5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實(shí)施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。
8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量。
10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
【精華】教師學(xué)習(xí)總結(jié)本站合八篇。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)本站合五篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十
xxx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十一
工作由第一季度的繁忙轉(zhuǎn)到第二季度的清閑,人隨即也懶散下來,工作總結(jié)與工作計(jì)劃。給自己的時(shí)間突然多了很多,卻不知道如何分配了?,F(xiàn)對自己將近半年工作來個(gè)小結(jié)然后再做個(gè)規(guī)劃,更利于自己的進(jìn)步。業(yè)務(wù)方面:從對銀行業(yè)務(wù)的一無所知到現(xiàn)在對前臺的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大概了解。但是非常不深入。思想上非常懶惰,不愿意學(xué)習(xí)新的對公方面的業(yè)務(wù)。追求速度,不追求質(zhì)量是自己最大的一個(gè)毛病,心態(tài)過于浮躁。辦事不細(xì)心而且對于逆境的應(yīng)對能力不強(qiáng)。其次,毅力不夠。表現(xiàn)在自己對計(jì)劃的執(zhí)行力上,工作計(jì)劃《工作總結(jié)與工作計(jì)劃》。轉(zhuǎn)正考試日期以定,對于技能以及專業(yè)知識還沒達(dá)到指標(biāo)。無論怎樣,我覺得都需要有努力地態(tài)度。如果連努力地態(tài)度都丟失了,那就注定不會成功。
1.對于銀行各種計(jì)算利息的方法不是很熟悉,商業(yè)銀行會計(jì)實(shí)務(wù)一書一共14章,剩下14天,每天一章的進(jìn)度進(jìn)行,重在計(jì)算利息。
2.公共基礎(chǔ)共11章,已閱2章。前4章占60%比重,所以前四章一天一章的進(jìn)度進(jìn)行,看兩遍。后七章以一天兩章的速度進(jìn)行,一遍即可。
3.行長工作報(bào)告及企業(yè)文化,點(diǎn)滴時(shí)間積累,不做詳細(xì)的規(guī)劃,考前突擊。
4.點(diǎn)鈔傳票每天用一個(gè)小時(shí)時(shí)間聯(lián)系,關(guān)鍵在于臨場的發(fā)揮。不能睡懶覺,不能無節(jié)制上網(wǎng)!
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十二
年初以來,我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),扎實(shí)開展城市管理綜合整治工作,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
(一)完善管理制度,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。今年,我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),修訂了干部管理制度,在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀(jì)律上做文章,把盡責(zé)履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài),全局干部職工精神面貌煥然一新。
(二)實(shí)施目標(biāo)管理。對各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解形成工作責(zé)任狀,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行百分倒扣制,科學(xué)評價(jià)各部門的工作業(yè)績,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
針對“兩節(jié)”(春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié))前后人流車流劇增等情況,我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求,統(tǒng)一部署,成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了共為期3個(gè)月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經(jīng)營、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃,清理衛(wèi)生死角,清運(yùn)囤積垃圾等為工作重點(diǎn),按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴(yán)查的原則將整治任務(wù)細(xì)化至每個(gè)區(qū)域,收到了良好效果。
(一)市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外,共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次,清理衛(wèi)生死角17處,清運(yùn)囤積垃圾38噸,清除“牛皮癬”500余處共6000余張;出動執(zhí)法人員1500余人次,規(guī)范各類違章經(jīng)營攤擔(dān)20xx余次、店外經(jīng)營410余次,勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛(含摩托車)150余輛,并將管理難點(diǎn)老農(nóng)貿(mào)市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場整治到位;清理各類廣告條幅510余處,病險(xiǎn)及破損廣告牌、匾、欄103處;受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力,確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
(二)建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運(yùn)工作進(jìn)行巡查,違章拖運(yùn)渣土的一律扣車。加強(qiáng)對施工場地周邊的管理,清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為,保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年,共查處亂倒渣土行為2起,渣土污染路面13起,不按規(guī)定加蓋帆布運(yùn)輸行為20起。
(三)“門前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求,我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責(zé)任狀工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,確保責(zé)任狀簽定率達(dá)100%。同時(shí),按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則,“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營,確?!皟晒?jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。
(一)亮化美化工作。春節(jié)前,為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍,我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進(jìn)行亮化、美化、綠化,同時(shí)積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度,確保城區(qū)整潔美觀。
(二)綠化養(yǎng)護(hù)工作。我局園林綠化隊(duì)搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī),大力開展花帶、行道樹的補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)、修剪、除草和枯枝清理工作,按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作,按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守,嚴(yán)格管理流程,抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸,消納建筑渣土30000余方。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)隊(duì)伍,定期清洗維護(hù)城區(qū)垃圾斗、果皮箱,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損、干凈整治,無垃圾外溢。
(一)禁炮工作。為鞏固禁炮成果,我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度,同時(shí)安排工作人員24小時(shí)值班,及時(shí)處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年,共發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起,成功制止31起,處罰2起。
(二)控違拆違工作。對違章建設(shè)行為堅(jiān)持“以控為主,以查為輔”的工作原則,加大巡查力度,全面打擊違章建設(shè)行為。上半年,共查處違章工地25處,強(qiáng)制停工2處,并對違章工地實(shí)施全面監(jiān)控。
為充分認(rèn)識全面建成小康社會的重要性和緊迫性,組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會推進(jìn)工作會議精神,并針對我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無害化處理率三個(gè)小康建設(shè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及目標(biāo)值,制定了具體措施,除公共交通服務(wù)指數(shù)外,其它兩項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。其中,生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
1、持續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”活動。嚴(yán)格按既定安排,主動到聯(lián)點(diǎn)的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個(gè)村多次展開民意調(diào)查和收集,主動幫扶濟(jì)困,主動為民解決問題或轉(zhuǎn)交問題,得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊(duì)伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊(duì),全力為工作隊(duì)解決工作生活后顧之憂,使其能安心并專心開展精準(zhǔn)扶貧工作。
繼續(xù)堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神總攬全局,以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標(biāo),全面落實(shí)以下工作任務(wù):
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高執(zhí)法隊(duì)員依法行政的水平和能力。
(二)按照省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關(guān)實(shí)施方案和法律法規(guī),抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、完善專項(xiàng)整治和長效管理機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法巡查,采用集中整治、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等方式,加大對嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經(jīng)營行為的整治取締力度,全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。
2、在城區(qū)內(nèi)“門前三包”責(zé)任制得到落實(shí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)“門前三包”督查考核機(jī)制。
3、全面鞏固打非治違成果,打造安全有序的縣城交通秩序。
(三)規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場,杜絕安全事故發(fā)生。
(四)做好將城市公共客運(yùn)管理工作移交至交通部門的相關(guān)工作。
(五)做好縣政府交辦的其他工作。
【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告本站合七篇。
【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結(jié)本站合五篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十三
我xx村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,積極開展計(jì)劃生育工作,努力完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù),計(jì)劃生育工作順利開展,并取得了一些成績,現(xiàn)將一年的計(jì)生工作匯報(bào)如下:
我村現(xiàn)有人口1872人,育齡婦女656人,已婚育齡婦女329人,領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有64人。
村兩委加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),村計(jì)生專干定期及時(shí)向村支部書記匯報(bào)計(jì)劃生育工作,雖然我村育齡婦女人數(shù)不多,但是比較復(fù)雜。人戶分離情況比較多,外出人口也比較多。我們堅(jiān)持為已婚育齡婦女提供生育、節(jié)育等信息,立即上門登記,根據(jù)入戶調(diào)查的實(shí)際情況填寫臺賬,確保臺賬內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,對村內(nèi)的育齡婦女情況熟記于心,做好村內(nèi)出生人口的清查工作。
1、利用廣播、隨訪及送藥等時(shí)機(jī),宣傳普及計(jì)生知識和法律法規(guī)。
2、元旦期間利用廣播宣傳了《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》,張貼標(biāo)語,發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),每人100元。利用外出人員回家及時(shí)孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。
3、三八”國際婦女節(jié),全村的育齡婦女舉行了趣味運(yùn)動會,并為優(yōu)勝者發(fā)放獎品。
4、在今年的兩次生殖健康服務(wù)月中,積極宣傳各種計(jì)生政策,對村里的婦女進(jìn)行乳透,b超,參檢率達(dá)到了90%。沒有超懷現(xiàn)象,在一年四次孕檢服務(wù)中,村黨支部給了大力支持,出資5000余元,為前來參加人員發(fā)放了紀(jì)念品。
5、利用五月份母親節(jié)契機(jī),組織文藝活動,突出關(guān)心母親健康,關(guān)愛女孩成長這個(gè)大主題。
6、5—29”協(xié)會紀(jì)念日,我們組織獨(dú)生子女及協(xié)會會員參加了慶祝協(xié)會成立30周年文藝演出活動。
7、7月11日,世界人口日,利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等形式,宣傳計(jì)劃生育相關(guān)政策及法律法規(guī)。
回顧一年來的計(jì)劃生育工作,在取得了一定的成績的同時(shí),我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是村民素質(zhì)問題,文化偏低,適應(yīng)能力偏差;二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,對獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
總之,在今后的工作中,我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生管理部門的具體部署,深入細(xì)致的做好我村計(jì)生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計(jì)生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及,使我村的計(jì)生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實(shí)工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng)新精神,使我村的計(jì)劃工作更上一個(gè)新臺階。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇十四
20xx年是國際貿(mào)易部不斷深化、完善服務(wù)和銷售兩大部門職能的一年,也是踐行年初確立的“內(nèi)外貿(mào)并舉”市場策略的一年。在國際貿(mào)易工作方面,我們以內(nèi)勤績效考核制度為依據(jù),通過劃區(qū)域、專員管理(如:xxx重點(diǎn)負(fù)責(zé)美國、日本;xxx重點(diǎn)負(fù)責(zé)馬來西亞、澳洲、韓國市場),使20xx年的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展順利;在內(nèi)銷方面,通過細(xì)分市場,招聘培養(yǎng)人才,使以遼寧為重心的紙制品市場得以拓展。
(一)拓展國際、國內(nèi)市場。到11月末完成出口xxx美元,是去年同期的4.72倍,完成進(jìn)口xxx美元,是去年同期的13.61倍。國內(nèi)銷售方面,完成紙制品公司積壓庫存產(chǎn)品銷售xxx萬元,占任務(wù)總量的80%。
(二)采取“走出去請進(jìn)來”的宣傳方針,成功參加了在匈牙利召開的世界禽蛋協(xié)會年會、日本文化用品博覽會等。同時(shí)也成功接待了澳大利亞xxx農(nóng)場的xxx先生、美國公司xxx的xxx和xxx、馬來西亞xxx等國際重點(diǎn)客戶30多人次,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)在紙制品、生化發(fā)電等多個(gè)技術(shù)輸出項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展。
(三)完成了對遼中、遼西等養(yǎng)殖密集區(qū)的市場調(diào)研,并形成銷售,經(jīng)銷商代理體系已基本形成。自11月中旬至今完成該區(qū)域30枚蛋托、10枚、12枚單盒產(chǎn)品40萬支,同時(shí)通過產(chǎn)品品種調(diào)整,開始生產(chǎn)100克/片30枚重托供應(yīng)市場。
(四)通過市場細(xì)分,突破了“大客戶、小定單”的瓶頸。一段時(shí)間,在內(nèi)銷工作上我們照搬了集團(tuán)在國際市場上尋找大客戶的經(jīng)驗(yàn),把服務(wù)精力集中在國內(nèi)幾大禽蛋生產(chǎn)企業(yè)(如韓偉集團(tuán)、德清源等),但是收效不大。進(jìn)入9月,通過電子商務(wù)結(jié)合市場實(shí)地走訪尋找到了一批規(guī)模雖然不大,但在產(chǎn)品品種需求上與我公司蛋盒類品種開發(fā)意愿相一致的客戶,通過產(chǎn)品推介,目前已經(jīng)形成穩(wěn)定訂單。
(五)存在的問題:
1、雖然對工業(yè)包裝市場進(jìn)行了探索,但因?yàn)榧夹g(shù)、工藝準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致后期推進(jìn)力度不夠。
2、內(nèi)貿(mào)市場走訪力度、成單率需要提高。
3、機(jī)械、紙制品、印刷、造紙等專業(yè)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。按照集團(tuán)要求的“把每個(gè)業(yè)務(wù)員、跟單員都培養(yǎng)成能夠全面的解答市場和產(chǎn)品技術(shù)問題的客戶服務(wù)專家”,還有一定差距。
4、部分客戶因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題及其自身的市場風(fēng)險(xiǎn)抗御能力有限,在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)造成了訂單不穩(wěn)定因素,還需要我們具備更強(qiáng)的市場反應(yīng)能力。
20xx年,銷售總公司將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)銷售資源整合,在國際貿(mào)易工作上,強(qiáng)化客戶專員服務(wù)制度,作好流程考核;在內(nèi)貿(mào)上,健全片區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)任務(wù)指標(biāo),以銷售紙制品為主,同時(shí)兼顧銅版紙、機(jī)械、模具和印刷品業(yè)務(wù)承攬,以客戶真實(shí)需求為導(dǎo)向,不斷拓展市場。爭取完成外貿(mào)xxx萬美元:實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷售xxx萬元人民幣。
(一)在國際業(yè)務(wù)工作上繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)與開發(fā)并舉的工作方針。在穩(wěn)定現(xiàn)有進(jìn)出口項(xiàng)目(或客戶)的同時(shí),加大韓國、日本等臨近國家和地區(qū)的市場開拓力度。計(jì)劃在20xx年完成集團(tuán)各子公司原料進(jìn)口任務(wù)并在現(xiàn)有出口額基礎(chǔ)上翻一翻。
(二)在國內(nèi)銷售方面,以市場為導(dǎo)向,調(diào)整和豐富產(chǎn)品品種不斷開拓市場,以遼寧地區(qū)為內(nèi)銷中心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大成果,全面覆蓋遼寧市場,并逐步向京津、河北、吉林、黑龍江等省市展開銷售,通過細(xì)化市場(品種、客戶、銷售政策以及工廠內(nèi)部品質(zhì)管理)計(jì)劃在6月底前爭奪到上述區(qū)域50%以上的紙制品市場份額。
(三)不斷深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使專業(yè)培訓(xùn)日益制度化、規(guī)范化。每周3次專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。
(四)完善績效考核制度。總結(jié)20xx年內(nèi)勤績效考核制度推行中的經(jīng)驗(yàn)和不足,使其得以完善;并結(jié)合市場和子公司生產(chǎn)實(shí)際,通過正確的成本核算,制定銷售外勤績效考核方案。
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總結(jié)月工作計(jì)劃篇十五
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法行政,依規(guī)辦事”的工作原則,我科室積極做好本職工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下:
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作。
(一)開展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項(xiàng)目建設(shè)工作。
(二)檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
(三)完成《貴港市城市道路管理辦法》(草案)和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護(hù)管理試行辦法》(草案)的修訂工作。
(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計(jì)等前期工作。
(五)完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制及評審、政府采購等工程前期工作。
(六)開展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和政府采購手續(xù)。
(七)開展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動,完成“嚴(yán)管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
(八)開展西江大橋維修加固工程前期工作。
(九)中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標(biāo)線工程等遺留項(xiàng)目工程的審計(jì)結(jié)算工作。
(十)做好項(xiàng)目資金審批表的科室審核意見,并及時(shí)跟蹤資金落實(shí)情況。
(十一)協(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組,建立巡查臺賬和維修臺賬,加強(qiáng)巡查,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施。臨時(shí)應(yīng)急維修項(xiàng)目49次,完成人行道鋪設(shè)200㎡,利用乳化瀝青修補(bǔ)路面1326㎡,更換中心城區(qū)路緣石432m,利用混凝土維修機(jī)動車道385㎡,利用級配碎石維修路面1020㎡,修復(fù)井蓋376塊,回填檢查井19座;清洗護(hù)欄349公里,更換、電焊修復(fù)損壞護(hù)欄1228塊(共3764米),更換人行道過道標(biāo)志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)。
截止到11月10日,我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗,共收城市道路挖掘費(fèi)198461.8元。對前來咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個(gè)人熱情接待,耐心講解審批流程和所需提供的材料,大大提高辦事效率;對申請事項(xiàng)涉及我局多個(gè)科室或其他部門的,都能積極主動協(xié)調(diào),不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強(qiáng)許可事項(xiàng)審批后的監(jiān)管,要求施工方必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施,確保安全。
三、開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動,加強(qiáng)市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)管理工作。
我科室通過多方協(xié)調(diào)、溝通,解決路政管理職責(zé)交叉的盲點(diǎn),開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時(shí)和道路處對接,組織市道路處對缺損的護(hù)欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進(jìn)行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施,責(zé)令整改。二是行政許可事項(xiàng)審批后的監(jiān)管,辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書面通知市政監(jiān)察支隊(duì),實(shí)行了科、隊(duì)聯(lián)合監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認(rèn)真做好市政道路養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃和實(shí)施方案,組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急處置工作,確保了市政道路安全暢通。
四、及時(shí)辦理提案、議案并處理群眾投訴。
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實(shí)際情況,認(rèn)真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題,做到及時(shí)處理,及時(shí)回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜。
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進(jìn)行中心城區(qū)市政道路移交對接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達(dá)工作。
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢,組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完成了安全生產(chǎn)上傳下達(dá)工作任務(wù),積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作。
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個(gè)片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理搶險(xiǎn)工程撥款和結(jié)算工作;組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達(dá)開路和供水小區(qū)等約20處塌陷點(diǎn)。
八、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排,認(rèn)真做好20xx年工作,確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項(xiàng)目工作。
二、嚴(yán)格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進(jìn)城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作,保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開展安全生產(chǎn)工作、社會治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項(xiàng)。
八、及時(shí)辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十六
本學(xué)期,學(xué)校任命我擔(dān)任政教副主任,主管學(xué)校衛(wèi)生紀(jì)律工作。我深感肩上責(zé)任重大,為做好工作,我作如下安排:
積極貫徹落實(shí)學(xué)校制定的各種規(guī)章制度及管理?xiàng)l例,在紀(jì)律上,有班主任的密切配合,抓好學(xué)校的紀(jì)律,做到當(dāng)天的事當(dāng)天處理,根據(jù)相關(guān)條例嚴(yán)處嚴(yán)重違反校規(guī)校級的學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.同時(shí)搞好學(xué)校各方面的衛(wèi)生工作。
我知道自己能力有限,但我一定會盡最大努力,做好自己本職工作。
以新課改理念、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和市、區(qū)教師培訓(xùn)工作會議精神為指導(dǎo),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、專家型教師團(tuán)體,促進(jìn)教師專業(yè)成長,為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)師資條件。
1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,提高教師的職業(yè)道德水平。
2.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學(xué)習(xí)型校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。
3.深入開展教研活動,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,提高教師教育教學(xué)能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
在去年教師全員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,本年度我校教師全員培訓(xùn)工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1.師德教育。牢固樹立學(xué)高為師,身正為范的從業(yè)準(zhǔn)則,大力實(shí)施“師德工程”,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動。通過學(xué)習(xí)、交流、討論等途徑,積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以良好的師表形象塑造學(xué)校的整體形象。
2.基本功培訓(xùn)?;竟κ墙處熗瓿山逃虒W(xué)任務(wù)所必須的專業(yè)知識和專業(yè)技能,尤其是青年教師要自覺加強(qiáng)普通話、備課、導(dǎo)學(xué)案編寫、課件制作等訓(xùn)練。各年級組要將此項(xiàng)培訓(xùn)工作當(dāng)作校本培訓(xùn)一項(xiàng)重要內(nèi)容,注重指導(dǎo)和訓(xùn)練,并對基本功進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。
3.讀書學(xué)習(xí)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)教師讀專業(yè)書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學(xué)習(xí),讓讀書成為一種習(xí)慣,成為一種生活方式。使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時(shí)間的一種精神生活。
4.青年教師培訓(xùn)。本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建平臺,抓實(shí)教研組業(yè)務(wù)活動,抓好過關(guān)課、常規(guī)課、研究課、示范課、競賽課,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
5.教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進(jìn)教師在教育科研中成長。建立好科研網(wǎng)絡(luò),在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學(xué)習(xí)交流平臺,積極促進(jìn)教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結(jié)題、有成果。
6.高效課堂研究。構(gòu)建高效教學(xué)模式是學(xué)校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等作深入研究,探尋高效教學(xué)的模式,提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1.專家引領(lǐng),專題講座。
聘請校內(nèi)外名師、專家為教師進(jìn)行專題講座,將新課改推向深入,引領(lǐng)專業(yè)骨干教師快速成長。
2.參加規(guī)范性培訓(xùn)。
(1)青年教師培養(yǎng)培訓(xùn):
青年教師職業(yè)技能輔導(dǎo)教師培訓(xùn):優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)后回校對青年教師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
青年教師基本功檢測:組織20xx年后來校的教師,開展基本功競賽。
(2)中小學(xué)教師規(guī)范性培訓(xùn)及專業(yè)知識技能考試。
培訓(xùn)內(nèi)容:部分學(xué)科專業(yè)知識及教材教法。
(3)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
(4)其它規(guī)范性培訓(xùn)。
3.以教研組為單位開展校本教研活動。
主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學(xué)活動中遇到的問題;加強(qiáng)基本功的自培自訓(xùn)工作,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);開展相關(guān)系列活動,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
4.以課題組為單位開展好課題研究。
加強(qiáng)對已立項(xiàng)課題的開題和在研課題研究的指導(dǎo)、管理,確保各課題按實(shí)施方案有序開展研究。
5.分散學(xué)習(xí)。
根據(jù)個(gè)人情況讀書、研修、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等。
學(xué)校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,加大培訓(xùn)投入,狠抓落實(shí):
1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。
教導(dǎo)處、教研室要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修改完善教師理論學(xué)習(xí)、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價(jià)等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。
2.加強(qiáng)教研組建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)集體教研,努力為提高教學(xué)高質(zhì)量服務(wù)。
嚴(yán)格教研制度,開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀教研組”活動,確保教研質(zhì)量。
(1)教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學(xué)初確定本組教研活動的時(shí)間和地點(diǎn),每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。
(2)導(dǎo)師保障制:師徒結(jié)對教師要加強(qiáng)教學(xué)研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導(dǎo),和年輕教師一起研究,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。年輕教師要虛心學(xué)習(xí)、積極參與教研,努力提高自己的教學(xué)、參與教研的水平。
(3)教研組長責(zé)任制:各部要加強(qiáng)對教研組長的培訓(xùn),切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力。各教研組長要具體負(fù)責(zé)每次集體教研活動,組織本組教師根據(jù)方案認(rèn)真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。
3.強(qiáng)化校本教研,著力研究課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益。
【必備】教師學(xué)習(xí)總結(jié)集合八篇。
總結(jié)月工作計(jì)劃篇十七
今年,我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全院職工的共同努力下,各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高,現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下:
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人,包括18個(gè)行政村,19個(gè)衛(wèi)生室,51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人(含臨聘人員),其中醫(yī)生6人,護(hù)士2人,藥房工作人員2人,檢驗(yàn)室工作人員2人,新農(nóng)合工作人員1人,財(cái)務(wù)室工作人員1人,公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務(wù),切實(shí)提高患者對我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次,住院人數(shù)825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計(jì)總收入1252581元,在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際,科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制,繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績效考核機(jī)制,從今年1月至今年12月底累計(jì)召開村醫(yī)例會36次,各類培訓(xùn)會議18次,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶開展體檢工作,在此基礎(chǔ)上,對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費(fèi)體檢政策。我院嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責(zé)任到人,確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門制作了體檢結(jié)果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育,改善其不良生活習(xí)慣。
今年全院我們共進(jìn)行四次面對面隨訪,累計(jì)隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時(shí),對患者進(jìn)行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實(shí)性。
1、健康知識講座:衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括(結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等)在內(nèi)的各種健康知識講座12次,衛(wèi)生室進(jìn)行健康知識講座合計(jì)114次。
2、公眾健康咨詢活動:我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設(shè)立咨詢點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄:根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面,今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版,衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進(jìn)行發(fā)放。另外,我們及時(shí)將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,累計(jì)接種3988針次;接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求,今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn),掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式,與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作,累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒??平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo),累計(jì)指導(dǎo)兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本,我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時(shí)建冊,力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶,受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關(guān)政策,在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格,提高群眾對基本藥物的認(rèn)識。使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元,衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運(yùn)行的督查力度,確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠。從國家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動力,是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確保活動的順利開展,我院召開了學(xué)習(xí)型組織動員會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我院實(shí)際情況,于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí),由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次,學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護(hù)理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識;另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時(shí)參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記,通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
一是落實(shí)安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系;二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理;三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛;四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施,重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況,確保到位,安全有序。
明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階,推進(jìn)我院積極健康發(fā)展。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實(shí)藥品零差率銷售政策,并完成績效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確?;幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達(dá)到136萬元。
對新生兒在建立保健手冊的同時(shí),及時(shí)建立居民健康檔案,確保健康檔案動態(tài)運(yùn)行,對每位接診患者及時(shí)更新接診記錄,完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開展老年人免費(fèi)健康體檢工作,我院計(jì)劃通過抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村,確保慢病隨訪真實(shí)性。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項(xiàng)目建設(shè)3月啟動基礎(chǔ)工程,力爭早日竣工,盡早投入使用,解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問題同時(shí),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周如期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置,繼續(xù)采取“請進(jìn)來、送出去”的方式,使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識提高到一個(gè)更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí),我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目,并占有一定的分值,從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開展下去。
總之,今年來我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待于進(jìn)一步完善,在今后的工作中,我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致,僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),努力做好本職工作,爭取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。
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