通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)的方案，對(duì)今后的發(fā)展具有指導(dǎo)作用?？偨Y(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概括過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容，不要過(guò)于細(xì)節(jié)化或泛泛而談。以下是一些總結(jié)范文供大家參考，這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)內(nèi)容。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
一是接到和平街社區(qū)嚴(yán)把路口人手不足后，28名黨員同志立即行動(dòng)，在和平街社區(qū)新惠南街、外貿(mào)家屬院、臨康藥店等卡點(diǎn)輪流值班，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。
二是2月3日――2月5日市直二幼黨支部發(fā)出倡議，號(hào)召全體教師積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，為疫情防控開展捐款活動(dòng)。共募集資金10100元，于2月6日上午，由市直二幼黨支部的黨員王秀玲和韋靈敏同志協(xié)同愛(ài)心公益聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)們，不顧路滑雪大，把大家的一片愛(ài)心送到xx市慈善總會(huì)負(fù)責(zé)同志的手中。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
近日，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作是最重要的工作，全國(guó)上下萬(wàn)眾一心，全力以赴！為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，依據(jù)國(guó)家、省、市對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，做到措施得力、有效預(yù)防、嚴(yán)防嚴(yán)控，全面做好疫情防控工作，xxxx幼兒園第一時(shí)間落實(shí)相關(guān)防控工作，應(yīng)對(duì)疫情，積極行動(dòng)。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
5月18號(hào)，疫情趨于穩(wěn)定，我們終于如期復(fù)學(xué)。復(fù)學(xué)第一天我們舉行了隆重的復(fù)學(xué)典禮。復(fù)學(xué)伊在各項(xiàng)疫情防控和保健工作的有效保障下，我們首先致力于彌補(bǔ)孩子們?cè)谝咔槠陂g落下的課程。與此同時(shí)由教務(wù)處牽頭開展了聽(tīng)“推門課”的教研活動(dòng)，研課、磨課。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
從1月26日起，首先利用校信通、微信群等形式通知教職工、家長(zhǎng)每天下午四點(diǎn)前上報(bào)教職工、家長(zhǎng)以及孩子在家的健康狀況。發(fā)出關(guān)于冠狀病毒園長(zhǎng)致家長(zhǎng)一封信，轉(zhuǎn)發(fā)鄭州市緊急通告，尋找同車次人員;排查單位教職工、孩子、家長(zhǎng)是否到過(guò)湖北、信陽(yáng)、南陽(yáng)、駐馬店、周口五地，或與五地人有接觸疫情報(bào)告，確保了排查信息準(zhǔn)確，無(wú)遺漏。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
疫情期間，教務(wù)處及時(shí)轉(zhuǎn)變了教學(xué)活動(dòng)形式。通過(guò)主題游戲推送、視頻溝通等方式，使教師們的教學(xué)內(nèi)容、家園共育更加具體、有效。各班班長(zhǎng)密切關(guān)注幼兒與家長(zhǎng)身心狀況，通過(guò)家訪、視頻談話，全面、細(xì)致的參與到每一個(gè)孩子的日?；顒?dòng)中來(lái)。大部分一線教師能夠利用居家時(shí)間靜心閱讀，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富專業(yè)知識(shí)。及時(shí)了解疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)關(guān)注最新疫情信息。通過(guò)微信公眾號(hào)、班級(jí)微信群等多種渠道向幼兒和家長(zhǎng)宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
作為班長(zhǎng)，無(wú)疑是一個(gè)班級(jí)的主心骨，除了要具備較強(qiáng)的專業(yè)基本功素質(zhì)外，還應(yīng)有一顆熱愛(ài)幼教事業(yè)的責(zé)任心，用愛(ài)心感染共班教師，在完成好本班應(yīng)盡的保教任務(wù)之外，還要在園領(lǐng)導(dǎo)和教師之間起著上傳下達(dá)的作用，如何把園務(wù)安排的活動(dòng)計(jì)劃能真正落實(shí)到班務(wù)工作的實(shí)踐中來(lái)，班長(zhǎng)可謂是煞費(fèi)苦心。每學(xué)期之初，我都認(rèn)真按照?qǐng)@教研組的計(jì)劃制定出詳細(xì)的教學(xué)安排，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》作為理論依據(jù)，根據(jù)本班的實(shí)際情況，孩子的個(gè)性特征等客觀因素，與共班教師共同商討教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)，活動(dòng)的實(shí)施方案。在教學(xué)理念上，三位老師要達(dá)成共識(shí)，群策群力，班務(wù)工作要形成齊抓共管的局面。
幼兒園的班務(wù)工作既瑣碎又繁雜，且老師之間的配合能力較之中小學(xué)有更高的要求，這與幼兒園的教學(xué)特點(diǎn)密切相關(guān)，幼兒的一日活動(dòng)不是單純地靠幾節(jié)課來(lái)完成的，它需要保教人員共同配合，用真誠(chéng)的愛(ài)心形影不離地給予他們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，幼兒的一日活動(dòng)始終在保教人員的視線之內(nèi)完成。作為班長(zhǎng)，既要關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒的成長(zhǎng)，同時(shí)也要給予共班老師更多的關(guān)愛(ài)，如老師有身體不適，班長(zhǎng)應(yīng)義不容辭地多分擔(dān)一些工作，讓老師能始終體會(huì)到集體的溫暖，同事的關(guān)愛(ài)。
總之，班長(zhǎng)既要有組織幼兒一日活動(dòng)的能力，如能否合理地制訂教育工作計(jì)劃，學(xué)地安排幼兒日常各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)幼兒活動(dòng)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。此外，還應(yīng)具備對(duì)兒童科學(xué)教育評(píng)價(jià)的能力，與社會(huì)溝通的能力等，這些能力均可在學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中有意識(shí)地進(jìn)行鍛煉而逐步提高的。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
本學(xué)期我們積極配合幼兒園第二屆健康節(jié)，組織開展了豐富的健康活動(dòng)，健康節(jié)開幕式幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩吉尼斯比賽、負(fù)重徒步……大家積極參與，體能得到了提高。精彩的古詩(shī)誦讀活動(dòng)，幾十首古詩(shī)孩子都能朗朗背誦。有趣的識(shí)字活動(dòng)，激發(fā)了孩子學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)還擴(kuò)大了他們的識(shí)字量?！皯c六一”才藝展示中，孩子們表演的手語(yǔ)歌曲“感恩的心”博得在場(chǎng)每一個(gè)人的掌聲。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
今年是孩子們?cè)谟變簣@得最后一學(xué)期，但是年初因?yàn)橐咔榈挠绊?，我們居家課程上了兩個(gè)月，后來(lái)疫情解除后，通過(guò)審核，立馬開園。也感謝各位家長(zhǎng)得支持，疫情一過(guò)，就把孩子們送到幼兒園。大家也都知道，今年是孩子們最重要的一年，我們老師也快速開展了本學(xué)期最后兩個(gè)月的計(jì)劃。不知不覺(jué)，本學(xué)期也已臨近尾聲。
當(dāng)畢業(yè)歌的音樂(lè)聲在教室里回響，孩子們依依不舍的目光里飽含著對(duì)我們的深情，他們朗讀起畢業(yè)詩(shī)，要展翅高飛的時(shí)候，回顧三年來(lái)我們一起走過(guò)的日子，有歡笑、收獲、期盼……從現(xiàn)在開始，又多了一份淡淡的回憶和永遠(yuǎn)的牽掛。下面就本學(xué)期的班級(jí)工作做如下總結(jié)：
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情加快蔓延的嚴(yán)重形勢(shì)，為切實(shí)貫徹落實(shí)新密市委、市政府、新密市教體局關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作文件精神，xxx市市直第二幼兒園在支部書記、園長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)疫情指示精神，對(duì)防控疫情工作不斷的研究、部署、動(dòng)員、落實(shí)!緊緊圍繞"生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任"這一宗旨，做到防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)沒(méi)有出現(xiàn)一處"盲點(diǎn)"，堅(jiān)決打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，最大程度地減少疫情擴(kuò)散，保障幼兒園師生生命安全和身體健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
家長(zhǎng)工作是幼兒園教育中的一個(gè)重要組成部分。幼兒從單純的家庭生活邁向集體生活，教師就好象從家長(zhǎng)手中接過(guò)了孩子成長(zhǎng)的“接力棒”，那么，教師與家長(zhǎng)之間的溝通就顯得尤為重要，作為一個(gè)班長(zhǎng)，如何讓本班幼兒在三年的幼兒園生活中能積極愉快地參與游戲?qū)W習(xí)，我的感受就是：采取多種形式讓家長(zhǎng)積極參與教育的全過(guò)程，成為班務(wù)工作的合作者，形成教育的合力.
1、召開家長(zhǎng)會(huì)。
2、家訪。
針對(duì)幼兒存在的個(gè)性差異，以及一些問(wèn)題兒童的產(chǎn)生。家訪工作可以更全面，更深入地了解幼兒的個(gè)性特征、飲食喜好、成長(zhǎng)環(huán)境，也可以通過(guò)家園聯(lián)系本的方式加強(qiáng)家園之間的溝通，互相及時(shí)反饋幼兒在園在家的表現(xiàn)，以便教師在教育實(shí)踐活動(dòng)中更好地因材施教。
3、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。
為了使家長(zhǎng)更全面地了解孩子的在園情況，同時(shí)獲取更多的育兒經(jīng)驗(yàn)，我在教室門口開辟了一個(gè)“家園聯(lián)系欄”，及時(shí)地向家長(zhǎng)介紹孩子在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容，需要家長(zhǎng)共同參與配合教育的培養(yǎng)目標(biāo)，如一些良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一些認(rèn)識(shí)社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)等。另外，摘抄一些好的教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)文章向家長(zhǎng)推薦閱讀，大大提高了家長(zhǎng)參與共教的意識(shí)。同時(shí)，這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)為孩子營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。例如：每次給孩子講述的故事或是看圖講述，我都要求幼兒回家口述給父母聽(tīng)，然后由家長(zhǎng)用筆記錄下來(lái)，再反饋給老師看。教給幼兒的英語(yǔ)單詞或是短句，讓家長(zhǎng)聽(tīng)磁帶配合進(jìn)行口語(yǔ)練習(xí)，接送孩子時(shí)引導(dǎo)幼兒用英語(yǔ)同老師打招呼、問(wèn)好等。在我所帶的班級(jí)中，曾經(jīng)就有很多家長(zhǎng)有感于孩子的教育。平時(shí)堅(jiān)持寫教學(xué)日記，并經(jīng)常與我交流，我非常欣賞他們的這種做法，我認(rèn)為，這一本本記錄孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的歡樂(lè)足跡、育兒經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是給孩子留下的一筆珍貴的財(cái)富。
另外，每學(xué)期還對(duì)家長(zhǎng)實(shí)行開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參與幼兒的一日活動(dòng)，了解幼兒園的一日常規(guī)，親身感受孩子在園的快樂(lè)生活，從而更全面地了解班務(wù)工作的方方面面，成為老師的得力助教。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
教師的情感對(duì)幼兒有感染作用，因此，教師良好的情感品質(zhì)是其職業(yè)的首要要求。
學(xué)前幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)少，是非觀念差，獨(dú)立生活能力缺乏，他們不僅需要成人對(duì)他們生活上的細(xì)心照料，行為品德上的耐心引導(dǎo)，而且需要得到教師情感上的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)，尤其是新入園的孩子離開父母的懷抱來(lái)到教師的身邊，從熟悉的家庭來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境，這是他們?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，他們希望幼兒園象他們自己的家一樣，渴望老師像媽媽那樣給他們愛(ài)撫，對(duì)教師有一種特殊的依戀心理。俗話說(shuō)：“親其師，信其道”，教師只有關(guān)心、愛(ài)護(hù)兒童，才能得到孩子對(duì)他的信任，才能取得良好的教育效果。
因此，每當(dāng)我接手一個(gè)新班。我都要求自己在盡可能短的時(shí)間內(nèi)熟悉每一個(gè)幼兒的家庭背景情況，幼兒的個(gè)性特征，身體狀況等等。并建立幼兒個(gè)人檔案，以方便隨時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，同時(shí)用真誠(chéng)的愛(ài)心溫暖每一個(gè)幼兒，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表情、動(dòng)作、語(yǔ)言去感染幼兒，與幼兒融為一體，以保證教育過(guò)程的有效性。當(dāng)然，作為教師對(duì)幼兒表達(dá)愛(ài)的方式應(yīng)在小、中、大三個(gè)層次略有不同，比如說(shuō)對(duì)于小班幼兒，教師應(yīng)多運(yùn)用肢體語(yǔ)言(如撫摸、擁抱、牽手等)來(lái)傳達(dá)愛(ài)意，以消除幼兒對(duì)一個(gè)陌生環(huán)境的恐懼感，盡快擺脫對(duì)父母的過(guò)度依戀，早日適應(yīng)集體生活，隨著幼兒年齡的增長(zhǎng)，到了中班、大班、教師應(yīng)多用聲音語(yǔ)言、表情語(yǔ)言去感染孩子，在日?；顒?dòng)的不經(jīng)意間，一句發(fā)自內(nèi)心贊美的話語(yǔ)，一個(gè)親切鼓勵(lì)的眼神，一個(gè)甜蜜會(huì)心的微笑，都會(huì)使幼兒感到濃濃的愛(ài)心，純純的情意，從而不自覺(jué)地讓每一個(gè)孩子走進(jìn)你的心中。
總之，教師對(duì)孩子的愛(ài)應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的，是一種建立在理智基礎(chǔ)上的愛(ài)。教師既應(yīng)對(duì)孩子一視同仁，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)他們提出合理而嚴(yán)格的要求，只有這樣，才能真正成為兒童知識(shí)，智慧的啟蒙者，更是幼兒情感、意志、個(gè)性的塑造者。從而保證了幼兒身心的健康成長(zhǎng)。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
(二)教師及幼兒入園環(huán)節(jié)提醒教職工及家長(zhǎng)，幼兒佩戴好口罩，保持1.5米距離行進(jìn)。
校門口設(shè)立：
體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，防疫消毒點(diǎn)，應(yīng)急隔離點(diǎn)。詢問(wèn)身體情況等。保證無(wú)發(fā)熱情況，一切正常方可入園。
錯(cuò)峰入園時(shí)間安排：
大班幼兒入園：7:40--8:00。
中班幼兒入園：8:00--8:20。
小班幼兒入園：8:20--8:40。
托班幼兒入園：8:40--9:00。
9:00晨檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)幼兒體溫異常，帶孩子到隔離觀察區(qū)進(jìn)行體溫復(fù)檢，并做好晨檢登記，確定孩子確實(shí)發(fā)燒，應(yīng)急組組長(zhǎng)通知班主任。班主任通知家長(zhǎng)迅速帶孩子到指定發(fā)熱門診就診，提醒家長(zhǎng)診斷結(jié)果第一時(shí)間告知班主任。消毒防護(hù)組迅速對(duì)隔離區(qū)、晨檢區(qū)進(jìn)行消毒。
(三)教育活動(dòng)演練每班兩名教師分別組織幼兒分組分散距離1.5米進(jìn)行教育活動(dòng)。
(四)室外游戲環(huán)節(jié)演練戶外游戲活動(dòng)中，實(shí)行錯(cuò)時(shí)、劃分區(qū)域。教師提醒幼兒要保持1.5米距離，有序進(jìn)行活動(dòng)，幼兒到戶外活動(dòng)時(shí)，保育員開窗通風(fēng)。
(五)喝水環(huán)節(jié)演練間隔1.5米距離排隊(duì)喝水。
(六)入廁洗手間隔1.5米距離，分組入廁洗手。
(七)食堂環(huán)節(jié)演練：
1、食堂工作人員，測(cè)量體溫后進(jìn)入更衣室換裝，流水洗手，進(jìn)行廚房的消毒、清潔工作。
2、食堂采購(gòu)實(shí)行索證索票制度，專人專車采購(gòu)。
3、清查庫(kù)房庫(kù)存，有無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品、三無(wú)產(chǎn)品、是否使用食品添加劑。
4、各加工間區(qū)域通風(fēng)。食堂加工操作時(shí)要按流程規(guī)范操作，容器、刀具等生熟分開，使用禽蛋前要徹底清洗外殼，加工所有菜品要燒熟煮透，做好留樣及各項(xiàng)記錄等工作。每日早、中、晚餐后堅(jiān)持做好加工區(qū)消毒及幼兒餐具洗消工作。
(八)、錯(cuò)時(shí)取餐、就餐環(huán)節(jié)。
1、取餐幼兒和教職工分時(shí)段、錯(cuò)班次，嚴(yán)格餐前按照七步洗手法洗手并有序由生活老師取餐。
2、幼兒進(jìn)餐教師帶領(lǐng)幼兒餐前按照七步洗手法洗手，引導(dǎo)孩子正確摘口罩，安靜進(jìn)餐。幼兒同向坐錯(cuò)時(shí)進(jìn)餐。
(九)餐后散步、入廁每班幼兒分成兩組錯(cuò)時(shí)分別由兩名教師各帶一組相距1.5米散步、入廁。
(十)午睡幼兒相距1.5米距離午睡，幼兒衣物、鞋子放在指定地點(diǎn)幼兒與幼兒物品相距1.5米距離存放。
(十一)離園環(huán)節(jié)演練1、幼兒離園各班幼兒錯(cuò)時(shí)間距1.5米排隊(duì)由兩名班主任送到大門口家長(zhǎng)在大門口接幼兒離園。
2、離園時(shí)間：
托班16:20――16：40小班16:40――17:00中班17:00――17:20大班17：20――17:4幼兒離園后進(jìn)行全面徹底的消毒、通風(fēng)。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
梳理總結(jié)演練結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)演練環(huán)節(jié)中存在問(wèn)題進(jìn)行完善，立即整改，力爭(zhēng)做到“貼近事實(shí)、確實(shí)有效、刪繁就簡(jiǎn)、明確責(zé)任”做到未雨綢繆，嚴(yán)密部署，依法、科學(xué)、規(guī)范、有序做好疫情各項(xiàng)防控工作。
此次演練存在問(wèn)題：
幼兒午餐室內(nèi)間隔距離不夠。針對(duì)此問(wèn)題修改完善。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
二月初，在舉國(guó)上下全力抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，我們幼兒園的班子成員不甘落后、勇于擔(dān)當(dāng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，兌現(xiàn)了守初心、擔(dān)使命的錚錚誓言。安全，是幼兒園日常工作的重中之重，總務(wù)處在程化琴的帶領(lǐng)下，克服一切困難，力爭(zhēng)做好幼兒園家屬院住戶的人員管控，落實(shí)市委、區(qū)委的防控細(xì)則，在防疫物資短缺情況下積極想辦法進(jìn)行防護(hù)物資儲(chǔ)備，挨家挨戶登記外省回來(lái)人員；每一位后勤人員，都堅(jiān)守在小區(qū)重要卡點(diǎn)，每天對(duì)家屬院進(jìn)行疫情排查，強(qiáng)忍風(fēng)寒、奮斗在疫情防控第一線，力爭(zhēng)全方位守護(hù)好區(qū)幼這一方凈土。一路走來(lái)，我們忙碌著，工作著，也在成長(zhǎng)著。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
時(shí)光匆匆，算起來(lái)我在幼兒園工作已經(jīng)有大半年時(shí)間了，在這段時(shí)間里有歡樂(lè)也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。
通過(guò)這半年多的工作學(xué)習(xí)，和孩子相處的這些時(shí)間，使我感受很深。
這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過(guò)去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
我主要是配合老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)：
在家園共建方面，我們知道要搞好班級(jí)工作，一定要家長(zhǎng)的配合。
平時(shí)，我能熱情對(duì)待每一位家長(zhǎng)，注意和家長(zhǎng)溝通。
接送孩子時(shí)和家長(zhǎng)聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長(zhǎng)都感覺(jué)非常溫暖。
我通過(guò)各種方式及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)建議。
讓家長(zhǎng)正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，并向家長(zhǎng)提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的棘手問(wèn)題，建立了和諧信任的家園關(guān)系。
社會(huì)在發(fā)展，對(duì)保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能當(dāng)一名合格的保育員教師。
在工作中，我以園部下達(dá)的任務(wù)及本班的教育為中心，努力坐到和各位老師和諧相處，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教育和保育水平，平時(shí)遇到園部和班級(jí)有什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，會(huì)和本班老師一起加班加點(diǎn)，及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
雖然我是保育員崗位上的新手，但是我深知勤能補(bǔ)拙，平時(shí)除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教外，有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書籍，慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對(duì)不對(duì)“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進(jìn)，不斷進(jìn)步。
“愛(ài)”是無(wú)私的，也是做好一位保育員的前提，我是用心詮釋著“愛(ài)”，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心，也會(huì)像母親一樣，對(duì)待關(guān)心每一個(gè)孩子，使他們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛(ài)了，才會(huì)去追求，才會(huì)不斷進(jìn)取，才會(huì)得到家長(zhǎng)和孩子的信任。
經(jīng)過(guò)與小朋友的相處，使我想了很多：幼兒雖然年紀(jì)小，但是他們對(duì)事情已經(jīng)具備了初步的分析和審美能力，他們需要成人的引導(dǎo)教育，而幼兒園是他們?nèi)松牡谝粋€(gè)受教育地，幼兒教師是他們的啟蒙者。
保育工作就是把握生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用老師的愛(ài)心和耐心，細(xì)致入微地引導(dǎo)幼兒提高自理生活能力，愉快地玩耍，快樂(lè)安全地在幼兒園生活學(xué)習(xí)。
我愛(ài)每一位小朋友，我喜歡面對(duì)他們純真，可愛(ài)的小臉，希望小朋友們的童年健康快樂(lè)。
對(duì)于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多，無(wú)論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái)，使自己成為德育、教育、保育都優(yōu)秀的教師。
下面是一位幼兒園園長(zhǎng)對(duì)工作的體會(huì)及總結(jié)。
一起來(lái)看看吧。
也許，在旁觀者看來(lái)，當(dāng)一名幼兒園園長(zhǎng)是一件挺輕松、挺愉快的事情。
每天面對(duì)這天真活潑的孩子們，打交道的是同樣活潑開朗的幼兒園老師打交道。
幼兒園工作之所以稱其難，難就難在：
其一、它麻雀雖小五臟俱全。
不管是公立園也好，還是私立園也好，不管是幾百幼兒的大園也好，還是幾十個(gè)幼兒的小園也好，不管其組織規(guī)模是大是小，它的職能要求卻是一個(gè)也不會(huì)少的。
這就意味著幼兒園需要設(shè)置很多崗位。
例：教師、保育員、保健員、安保員、水電工、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納員等等。
但是，不管大園小園，都很難做到所有部門人員配置的那么齊整。
有職能要求卻沒(méi)有人員配備，最終的結(jié)果只能是園長(zhǎng)被要求成萬(wàn)能人物，身兼多職，既要會(huì)規(guī)劃，又要會(huì)執(zhí)行;即要懂教學(xué)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、能管理、善協(xié)調(diào)，又要能識(shí)人、用人、激勵(lì)人;即要擅長(zhǎng)招生宣傳(幼兒園營(yíng)銷)，能與形形色色的家長(zhǎng)打交道;同時(shí)，還要與方方面面的部門去溝通。
都說(shuō)幼兒園園長(zhǎng)是奇才，是萬(wàn)金油，什么都會(huì)，這些也對(duì)我們幼兒園園長(zhǎng)提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)!如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)是我們今天要討論的第一個(gè)問(wèn)題。
其二、合理回報(bào)與高質(zhì)量辦園之間的矛盾。
我們辦園，是有資金投入的，而這種資金投入決定了我們是要獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的，這樣在一定程度上形成了幼兒園需要經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)。
如何經(jīng)營(yíng)?是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，不顧教育質(zhì)量，不按教育規(guī)律辦事;還是只談教育質(zhì)量，絕口不提營(yíng)利?我想，我們?cè)谧拿恳晃粓@長(zhǎng)都會(huì)取其中庸之道，但如何把握?就需要大家具有高度的平衡藝術(shù)、平衡能力和平衡水平。
如何平衡將是我們今天探討的第二個(gè)問(wèn)題。
其三、缺乏實(shí)用有效的管理技能訓(xùn)練。
大多數(shù)園長(zhǎng)，包括我在內(nèi)，是學(xué)幼教出身，是教學(xué)上的骨干，是教師中的精英。
但并不是優(yōu)秀的士兵就一定會(huì)是一名優(yōu)秀的元帥、管理是實(shí)踐性極強(qiáng)的與人打交道的藝術(shù)，對(duì)它的掌握不僅需要對(duì)管理知識(shí)有深刻的了解，更需要在這些知識(shí)的指導(dǎo)下進(jìn)行充分的訓(xùn)練和實(shí)踐。
否則，我們往往會(huì)依照思維慣性做事，常常使人們?cè)诓恢挥X(jué)中一再犯錯(cuò)，特別是在掌握批評(píng)藝術(shù)、激勵(lì)下屬、招生時(shí)與家長(zhǎng)的談話藝術(shù)時(shí)，如果缺少專業(yè)管理理論的指導(dǎo)和訓(xùn)練，會(huì)讓我們走太多的彎路，付出太高的管理代價(jià)。
這是我們今天探討的第三個(gè)問(wèn)題。
說(shuō)句心里話，鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園2000年改制時(shí)候，我還是一個(gè)普普通通的幼兒園老師，對(duì)幼兒園管理沒(méi)有什么概念，對(duì)園長(zhǎng)的概念就是：沒(méi)事打打考勤，有事開開會(huì)，就是監(jiān)督我們干活的那種。
當(dāng)時(shí)，幼兒園改制，在全市范圍內(nèi)招聘園長(zhǎng)，有人鼓動(dòng)我去參加，憑著一股初生牛犢不怕虎的氣魄就報(bào)了名，通過(guò)公開演講、答辯、考核、民主評(píng)議等程序，竟然競(jìng)聘上了。
如今，我做園長(zhǎng)已經(jīng)8年，其中，5年私立園園長(zhǎng)，3年公辦園園長(zhǎng)，經(jīng)歷過(guò)很多迷茫和困惑，也遭受過(guò)一些切膚之痛，一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和大家共同探討，希望得到大家的批評(píng)指正。
首先，我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)園長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
人們常常說(shuō)：一個(gè)好園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。
園長(zhǎng)在幼兒園就是最高長(zhǎng)官，是ceo(最高執(zhí)行官),幼兒園就是你說(shuō)了算，是最有權(quán)威的，但是，需要提醒的是：園長(zhǎng)的威信不能單純靠權(quán)力去建立。
所以，園長(zhǎng)應(yīng)注意培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力，那么，作為園長(zhǎng)，應(yīng)努力提高自己的計(jì)劃決策能力.、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和開拓創(chuàng)新能力、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、寫作能力、用人授權(quán)能力以及交際能力。
修煉自己健康的心理素質(zhì)，如：高度的事業(yè)心、使命感、不懈的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極的情感、 豁達(dá)寬容的胸懷、廣泛的興趣 等等。
園長(zhǎng)要以自己高尚的人格魅力贏得教師的認(rèn)同、敬佩，進(jìn)而凝聚園長(zhǎng)的威信，使教師人人親而近之。
由于時(shí)間關(guān)系，我僅僅擇其重點(diǎn)，簡(jiǎn)要概訴。
園長(zhǎng)應(yīng)具備素質(zhì)和能力的第一個(gè)方面:
1、恪盡職守，愛(ài)園如家 。
這是園長(zhǎng)應(yīng)具備的最起碼最必要的條件，這一點(diǎn)，很多私立園園長(zhǎng)會(huì)說(shuō)，幼兒園是我的，我肯定會(huì)做到愛(ài)園如家 ，我們這里說(shuō)到的“恪盡職守、愛(ài)園如家”除了這種對(duì)家的責(zé)任感之外，還特指對(duì)事業(yè)的追求，就是對(duì)教育的使命感。
是的，幼兒園是你的，你會(huì)很愛(ài)她，從心底里去愛(ài)她，老師呢，有沒(méi)有從心底里愛(ài)幼兒園的情感呢，只有調(diào)動(dòng)教師愛(ài)事業(yè)，愛(ài)孩子的強(qiáng)烈的使命感，才能激活教師的奉獻(xiàn)之情，做到愛(ài)幼兒園。
而教師這種使命感是取決于園長(zhǎng)的教育使命感，倘若園長(zhǎng)的教育使命感非常強(qiáng)烈，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有理想和抱負(fù)，兢兢業(yè)業(yè)工作，工作作風(fēng)上精益求精。
管理科學(xué)，評(píng)價(jià)公正，那么，全園就會(huì)是一個(gè)風(fēng)氣純正，奮發(fā)向上的育人陣地，教師就會(huì)自覺(jué)的形成一種“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的教育使命感。
我園20xx年改制，為國(guó)有民辦，我跟老師們說(shuō)的最多的話就是：我們只有努力工作，幼兒園才有很好的發(fā)展，我們才有可能得到更好的發(fā)展，工作才會(huì)更穩(wěn)定。
幼兒園是我們大家的，今天我們不愛(ài)崗，明天等待我們的就只會(huì)是下崗。
皮之不存，毛將焉附。
我要求每一名教職工要盡最大努力去把接手工作做好，對(duì)每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。
我自認(rèn)為并不是事無(wú)巨細(xì)親力親為的園長(zhǎng)，但我竭盡全力的為幼兒園發(fā)展做著一位園長(zhǎng)應(yīng)該做的工作。
從計(jì)劃的制定，實(shí)施，到總結(jié)，反思，我都做到十分關(guān)注，了如指掌。
因?yàn)?，幼兒園里無(wú)小事，凡是涉及幼兒的事情都是來(lái)不得絲毫馬虎。
我就是這樣用模范的言行來(lái)引導(dǎo)教師，激勵(lì)教師，鞭策教師，使教師覺(jué)得“言真可信，行政可效”，極大地激活了廣大教師的奉獻(xiàn)之情，產(chǎn)生良好的道德感染力和上下同心的 局面。
2.公正豁達(dá)，尊師愛(ài)師。
我們管理著的幼兒園這一群體是一個(gè)具有鮮明個(gè)性的群體：具有一定文化素質(zhì)的教師、且都是女教師，女教師有其自身的特點(diǎn)：自尊、清高、愛(ài)面子，但有時(shí)話多，心胸較陜窄;而一園之長(zhǎng)，有時(shí)更象是一位大家長(zhǎng)，園長(zhǎng)如果沒(méi)有公正豁達(dá)、尊師愛(ài)師的作風(fēng)的話，是很難為幼兒園營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的。
要求園長(zhǎng)要有寬以待人的胸襟，遇事能心里換位，設(shè)身處地的為教師們著想，積極幫助他們解決問(wèn)題，克服困難，擺脫困境，尤其對(duì)犯錯(cuò)誤的教工，要有責(zé)人先責(zé)己的風(fēng)度。
平時(shí)工作再忙，園長(zhǎng)都要深入到教師和員工中去，傾聽(tīng)他們的心聲，做他們的知音，了解他們的疾苦，關(guān)心他們的生活與成長(zhǎng)，尊重他們的人格，盡力為教師提供施展才華的機(jī)會(huì)，為教師創(chuàng)造用武之地，激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的積極性，發(fā)揮他們的潛能。
例如：創(chuàng)造機(jī)會(huì)送出去學(xué)習(xí)等等。
3.良好的心理素質(zhì)。
在座的大多數(shù)是女園長(zhǎng)，性別決定了我們的園長(zhǎng)都會(huì)具有感性的一面，遇到事情，都會(huì)把事情寫在臉上。
成功了我們快樂(lè)，失敗了我們沮喪。
我要提醒大家的是：無(wú)論面對(duì)成功和失敗，還是困難和挫折，我們都要有健康穩(wěn)定的情緒和積極向上的工作熱情。
有一件小事一直讓我記憶猶新，大概在3年以前，有一次，因?yàn)橛變簣@經(jīng)費(fèi)問(wèn)題沒(méi)有著落，我心情煩燥地從外面進(jìn)來(lái)，板著的臉上毫無(wú)表情，這時(shí)對(duì)面走過(guò)來(lái)幾個(gè)老師，看我的樣子后就低著頭走過(guò)了，下午有老師議論今天園長(zhǎng)怎么了，一定發(fā)生了什么事，弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶，我這才知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)，意識(shí)到掩飾自己情緒的重要性，以后不管自己心情如何，我都努力地調(diào)整自己的情緒，表現(xiàn)自己樂(lè)觀向上的精神面貌。
讓自己面對(duì)老師的每一刻都是燦爛的，讓這種情緒感染每一個(gè)人，讓每一個(gè)見(jiàn)到我的人擁有一天的好心情。
記得有一位采石工人說(shuō)過(guò)：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭?！?BR> 因此，作為幼兒園園長(zhǎng)，諸多困難是客觀存在的。
遇到在大困難，我們都要經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)信辦法總比困難多。
4.組織能力。
古人云：“獨(dú)木難成林”、“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，如果單靠園長(zhǎng)一人孤軍作戰(zhàn)，難成大事，所以說(shuō)園長(zhǎng)要從實(shí)際出發(fā)，樹立以人為本的理念，建立高效的管理網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在我們有14個(gè)教學(xué)班，四個(gè)年級(jí)組，一個(gè)保育保健組和一個(gè)后勤總務(wù)組。
年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、炊事班長(zhǎng)一年一聘，教務(wù)主任，政教主任，保健主任，總務(wù)主任實(shí)行三年一聘，由全體教職工推薦選舉產(chǎn)生，通過(guò)每周一次的行政會(huì)，充分發(fā)揮他們上呈下達(dá)，下情上達(dá)的紐帶和橋梁作用。
實(shí)踐證明，這一管理網(wǎng)絡(luò)的建立，避免出現(xiàn)園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)單干狀況，做到有事能馬上拉得出隊(duì)伍，又確保了幼兒園各項(xiàng)工作快速、高效運(yùn)作。
5.協(xié)調(diào)能力：
幼兒園工作涉及面廣，園長(zhǎng)要當(dāng)好“總聯(lián)絡(luò)員”，妥善協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、外、上、下方方面面關(guān)系，使之形成合力，特別是要取得上級(jí)部門的重視，關(guān)心和支持。
另外，還有物價(jià)，勞動(dòng)保障，工商，稅務(wù)等等外部關(guān)系都需要園長(zhǎng)去協(xié)調(diào)、去溝通、去解決，只有理順了方方面面的關(guān)系，園長(zhǎng)才能集中精力抓管理，才能形成管理工作上的良性循環(huán)。
下面，我們來(lái)探討第二個(gè)問(wèn)題。
幼兒園依靠社會(huì)力量辦學(xué)的趨勢(shì)在中國(guó)已經(jīng)無(wú)可逆轉(zhuǎn)，難以回避。
學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)一所家長(zhǎng)滿意，社會(huì)贊譽(yù)，自己獲益，最主要的是讓幼兒收益一生的好幼兒園是我們?cè)谧膱@長(zhǎng)苦思冥想的問(wèn)題。
談起幼兒園的經(jīng)營(yíng)，我們就會(huì)想到做買賣、想到營(yíng)利。
是的，做買賣，為了賺錢，但不能賺取黑心錢，如果，不講質(zhì)量，不講信譽(yù)，是不可能把買賣做大做強(qiáng)的。
辦幼兒園也是如此。
一方面，我們要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，需要深謀遠(yuǎn)慮;不能急功近利里，只顧眼前利益。
另一方面，既要利國(guó)、利民、又要利己。
如果僅僅利國(guó)、利民不能適當(dāng)“利已”的話，社會(huì)力量就會(huì)沒(méi)有辦學(xué)動(dòng)力;如果僅僅利已而不能利國(guó)、利民，則必然為社會(huì)所淘汰。
因此，我們幼兒園要為自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，但又不能僅為自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，因?yàn)椋议L(zhǎng)和社會(huì)有一雙火眼金睛去“選擇”幼兒園，淘汰幼兒園，這就是市場(chǎng)的力量。
我們不妨看一看我們荊門經(jīng)營(yíng)的好的幼兒園一定是教育質(zhì)量一流服務(wù)質(zhì)量一流的幼兒園，同時(shí)，也是有可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的幼兒園，獲得回報(bào)最可觀的幼兒園。
在座的各位都是幼兒園經(jīng)營(yíng)上的高手。
各有各的高招。
要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)人家長(zhǎng)滿意的幼兒園還是應(yīng)注意一些問(wèn)題的：
問(wèn)題一：園舍設(shè)備不是越豪華越好
幼兒園的豪華程度同幼兒的發(fā)展并不成正比，我們可以不用過(guò)分追求豪華，但是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)卻是我們每一個(gè)園長(zhǎng)所不可忽視的重要方面，要求活動(dòng)空間較大(室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地人均各2㎡)、設(shè)備比較齊全、玩具圖書充足、活動(dòng)室布置讓人感覺(jué)賞心悅目就基本可以。
但在安全方面，我們一定要提起重視，桌椅、窗戶、樓梯是否安全，孩子就餐是否衛(wèi)生，活動(dòng)場(chǎng)所是否軟化，廁所能否及時(shí)打掃等細(xì)節(jié)，需要重點(diǎn)落實(shí)。
問(wèn)題二：班額不能太大。
班額過(guò)大，教師照顧不過(guò)來(lái)，孩子容易出現(xiàn)攻擊性行為等不良行為習(xí)慣。
國(guó)家教委規(guī)定，大、中、小班班額分別為35、30、25人。
全日制幼兒園教職工與幼兒的比例為1：6-1：7。
這些應(yīng)是我們招生編班的重要依據(jù)。
問(wèn)題三：教師要專業(yè)教師不僅要敬業(yè)，而且要專業(yè)。
要掌握現(xiàn)代教育技能和理念。
園長(zhǎng)一定要重視幼兒園的師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，這樣有利于提高教師素質(zhì)，一句話，教師專業(yè)，幼兒園才能更專業(yè)。
問(wèn)題四：家園共育很關(guān)鍵家長(zhǎng)的態(tài)度決定幼兒園的辦園方向，但同時(shí)，幼兒園也有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)家長(zhǎng)家庭、幼兒園的同方向、同步調(diào)前進(jìn)，對(duì)幼兒的發(fā)展至關(guān)重要，老師與家長(zhǎng)交流越多，雙方對(duì)孩子的了解就越深入，雙方就可以共同指導(dǎo)孩子的成長(zhǎng)。
家園聯(lián)系的方式也可以多種多樣，如：家訪，家園聯(lián)系欄，家園聯(lián)系冊(cè)等等。
問(wèn)題五：教育理念清晰，教學(xué)特色明確。
幼兒在幼兒園階段最重要的不是單純知識(shí)的積累。
而是良好習(xí)慣與能力的養(yǎng)成，因此，園長(zhǎng)們要確定正確的教育觀念，明確我們教育的基礎(chǔ)在于生活習(xí)慣，目的在于完成人格，教育的'課程在于啟發(fā)心智，要訣在于觀機(jī)逗教。
我們要注意應(yīng)道教師改善教育方法，加強(qiáng)對(duì)幼兒的心理引導(dǎo)，矯正幼兒的不良行為，為幼兒的人生導(dǎo)航。
我們給于孩子的最大財(cái)富，莫過(guò)于一個(gè)健康的身體，一顆善良的心，一個(gè)良好的習(xí)慣。
問(wèn)題六：適時(shí)宣傳。
“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“酒香也要勤吆喝”。
園長(zhǎng)必須要有宣傳意識(shí)，具備策劃能力，樹立開放辦園觀，建立多元信息流通的立體辦園模式，例如，幼兒園要經(jīng)常開展活動(dòng)，向家長(zhǎng)，向社會(huì)，向社區(qū)開放，使幼兒園、社會(huì)、家庭成為一個(gè)統(tǒng)一體，以優(yōu)良的保教質(zhì)量建立自己良好的社會(huì)聲譽(yù)順。
四、園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)管理
管理是一門學(xué)科，更是一門藝術(shù)，作為園長(zhǎng)要管理得法，要做好以下三點(diǎn)：一是園長(zhǎng)要練好內(nèi)功：即要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)能力，又要做到一專多能，博學(xué)多才，成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人。
把握機(jī)會(huì)，參加培訓(xùn)。
二是堅(jiān)持民主管理。
這一點(diǎn)，在公辦園尤其重要。
我園的做法不知能否為各位園長(zhǎng)提供參考。
我園2005年恢復(fù)公辦，我們一直努力推行園務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度 ，實(shí)行政務(wù)公開，推行民主管理。
首先，成立園務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)幼兒園的實(shí)際，制定園務(wù)公開實(shí)施方案，明確園務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間和程序。
其次，把握?qǐng)@務(wù)公開的四大重點(diǎn)：制度公開、園工作公開、財(cái)務(wù)公開和會(huì)議公布。
園務(wù)公開的內(nèi)容可包括：年度工作計(jì)劃及完成情況;月、周工作重點(diǎn)及完成情況，園務(wù)、財(cái)務(wù)、基建管理制度，重大事項(xiàng)討論制度;幼兒園收費(fèi)收支情況，重大經(jīng)濟(jì)開支情況，教職工福利待遇情況，每月購(gòu)置辦公用品，領(lǐng)取辦公用品情況;評(píng)優(yōu)、考核條件、方法及結(jié)果，提薪晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配方案，職稱評(píng)聘情況，職工再教育情況，以及領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)使用情況等。
園務(wù)公開的形式應(yīng)表格化，力求清晰明了，依實(shí)際情況制定表格及公布欄。
公布的時(shí)間可分長(zhǎng)期、中期(一學(xué)期)、短期(一周至一個(gè)月)。
公布的程序：由各部門提供準(zhǔn)確的內(nèi)容，經(jīng)組長(zhǎng)審核后公布。
各公開欄還應(yīng)確定負(fù)責(zé)人，具體完成公開任務(wù)，做到及時(shí)準(zhǔn)確、不遺漏，同時(shí)還應(yīng)建立公開資料檔案，保存記錄公開過(guò)的內(nèi)容。(艾迪兒親子早教加盟)
總之，只要是教師關(guān)心的問(wèn)題，我們都在園務(wù)公開欄中公布，并逐步使公開工作規(guī)范化、常規(guī)化。
工作透明度增強(qiáng)了，教職工真正感覺(jué)到自己是幼兒園的主人，有義務(wù)，有責(zé)任為幼兒園出謀劃策。
三是要建立行之有效的規(guī)章制度。
有效的規(guī)章制度是一個(gè)幼兒園健康有序發(fā)展的保障，是辦好一個(gè)幼兒園的基礎(chǔ)性工作，是所有內(nèi)部教職工應(yīng)該共同遵守的公約或法則。
幼兒園規(guī)章制度分為兩大類：一是有國(guó)家的立法機(jī)關(guān)和各級(jí)教育行政部門統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)章制度，如：《幼兒園工作條例》、《幼兒園管理辦法》、《幼兒教育綱要》等等。
而是幼兒園根據(jù)國(guó)家法律自行規(guī)定的全園性和部門性的規(guī)章制度。
全園性的規(guī)章制度包括：教職工工作制度(包括工作人員上下班制度、請(qǐng)假制度、考勤制度)、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度。
部門性規(guī)章制度有衛(wèi)生保健方面的制度，包括消毒制度、隔離制度、預(yù)防接種制度、安全制度、健康檢查制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、體格鍛煉制度等等;教育方面的制度，包括備課制度、計(jì)劃與記錄制度、教師與保育員常規(guī)工作檢查制度、教育工作研討制度、圖書資料教具管理制度等等;總務(wù)方面的制度，包括物資采購(gòu)制度、保管制度、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)制度、門衛(wèi)制度等等。
下面，我們重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)制訂執(zhí)行規(guī)章制度，應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題：
1.制定制度時(shí)，首先，要考慮所定條文的科學(xué)性，不能和上級(jí)文件政策精神相違背，例如：婚、喪、探親假，上級(jí)有明文規(guī)定，不能自作主張，自行其是。
其次要結(jié)合本園的實(shí)際工作需要。
最后，制定過(guò)程應(yīng)走群眾路線，發(fā)動(dòng)群眾討論，提建議，修改補(bǔ)充。
2.規(guī)章制度一經(jīng)制定并公布于眾之后，就要嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，園長(zhǎng)一定要講話算數(shù)，不能優(yōu)柔寡斷。
有群眾基礎(chǔ)，能夠做到的，一定要堅(jiān)持執(zhí)行并嚴(yán)格檢查。
如果某些條款的執(zhí)行缺乏群眾基礎(chǔ)，寧可暫緩提出，也不要貿(mào)然推行。
否則會(huì)造成工作上的被動(dòng)。
3.在執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí)，必須加強(qiáng)思想教育，幼兒園的管理原則要求我們不能把員工看成是消極的管理對(duì)象，而應(yīng)該看成是管理的主人，要發(fā)揚(yáng)他們當(dāng)家作主的思想。
因此我們制定執(zhí)行規(guī)章制度，就不能用它去消極的管人，約束人。
而應(yīng)該在貫徹時(shí)伴之以思想教育，講清執(zhí)行規(guī)章制度的意義，提高教職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。
4.貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，不是一勞永逸的事，園長(zhǎng)必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，持之以恒，不斷提高教職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，形成良好的園風(fēng)、園紀(jì)，從約束走向自由，規(guī)章制度的管理就會(huì)圓滿地體現(xiàn)出來(lái)。
5.特別抓好崗位責(zé)任制和安全制度，崗位責(zé)任制是幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，是其它各項(xiàng)規(guī)章制度得以執(zhí)行的重要保證。
安全制度是保證幼兒健康成長(zhǎng)，保護(hù)幼兒生命的大事，特別要引起園長(zhǎng)的關(guān)注。
如果出了安全事故，就會(huì)造成不良后果。
在這方面是有不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得我們汲取的。
所以，在安全制度的執(zhí)行上，園長(zhǎng)在思想上一定要高度重視。
在要求上一定要明確具體，在措施上一定要落實(shí)到位，不能有絲毫的馬虎，疏忽。
制定合理的規(guī)章制度，從始至終，都應(yīng)該堅(jiān)持如下4個(gè)方面的特性:
1.目的性。
例如考勤制度的目的在于鼓勵(lì)教職工勤奮向上、不無(wú)故缺勤，按時(shí)上下班，一保證工作質(zhì)量。
為此，應(yīng)規(guī)定病假、事假請(qǐng)假制度、出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
2.可行性。
規(guī)章制度要從實(shí)際出發(fā)，以防止規(guī)章制度行不通，成為一紙空文。
3.簡(jiǎn)明性。
簡(jiǎn)明扼要，千萬(wàn)不要空洞抽象，冗長(zhǎng)煩瑣。
容易記住，方便執(zhí)行。
4.嚴(yán)肅性。
切忌朝令夕改，半途而廢。
如發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)出，應(yīng)及時(shí)研討，慎重修改。
那么，該如何完善幼兒園的管理制度呢?
1、制度制定的預(yù)見(jiàn)性原則當(dāng)然，很多園長(zhǎng)會(huì)說(shuō)，誰(shuí)不希望在制定制度時(shí)考慮得周全一些呢?問(wèn)題是如何能夠讓制度有預(yù)見(jiàn)性。
那么，讓我們來(lái)尋找一些增加預(yù)見(jiàn)性的方法吧!
(1)與其他園長(zhǎng)有針對(duì)性地對(duì)幼兒園的制度問(wèn)題進(jìn)行交流，不同的幼兒園總是會(huì)碰到不同的問(wèn)題，這樣相互間的交流，可增加你對(duì)該類制度的使用廣度和深度的了解，使其他園的教訓(xùn)成為自己的間接經(jīng)驗(yàn)。
(2)參閱國(guó)內(nèi)外的幼教管理制度的權(quán)威范本，以開闊視野。
(3)虛心向幼教管理專家請(qǐng)教。
(4)傾聽(tīng)教職工的真實(shí)想法;同時(shí)，應(yīng)包括私下的會(huì)談了解，以獲取園長(zhǎng)們真正想了解的信息。
(5)向法律界的朋友特別是律師朋友請(qǐng)教。
(6)盡力挖掘家長(zhǎng)中可能存在著教育管理資源。
園長(zhǎng)們，社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，作為新時(shí)代的園長(zhǎng)，必須更新觀念，開拓視野，開創(chuàng)新路，才能在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
一是為堅(jiān)持"停課不停學(xué)，學(xué)習(xí)不延期"的原則，2月1日，園長(zhǎng)xxx親自安排召開教育教學(xué)電話會(huì)議，負(fù)責(zé)教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議;2月2日，主管教學(xué)副園長(zhǎng)侯曉燕又組織召開教研組長(zhǎng)進(jìn)行"關(guān)于疫情防疫課程教研"電話會(huì)議，制定出課程。利用釘釘平臺(tái)等app進(jìn)行線上授課，保證直播課程內(nèi)容的有效性。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教職工延期開學(xué)期間的工作進(jìn)行安排。
在這場(chǎng)防疫戰(zhàn)中，二幼人堅(jiān)定信心，科學(xué)防治，保證全力打贏防疫阻擊戰(zhàn)。春天的腳步已近，繁花離我們已經(jīng)不遠(yuǎn);讓我們齊心協(xié)力，共同為武漢加油!為中國(guó)加油!
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
在疫情防控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感、使命感，大家各司其職、分頭落實(shí)，時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，積極投身于疫情防控工作中來(lái)。
微信排查是否有進(jìn)入武漢或接觸武漢人員情況。
電話排查在園師生是否有發(fā)熱、胸悶、咳嗽等情況，排查在園師生是否有接觸武漢人員情況。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
回顧半年來(lái)的工作，我?guī)ьI(lǐng)教師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。
本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各各班教師簽訂班級(jí)安全職責(zé)書，明確安全職責(zé)。讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。經(jīng)過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)本事，經(jīng)過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善。
1、我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。幫忙教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)本事。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加各級(jí)各類進(jìn)修。
2、本學(xué)期計(jì)劃完成較好，為提高教學(xué)質(zhì)量，組織教師們開展了教研活動(dòng)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)后的做反思交流，教師們苦心專研，還主動(dòng)制作自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。
3、家園聯(lián)系
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，經(jīng)過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日等，幫忙家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)稱贊。
總之，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重同時(shí)，也是大有期望的。困難與期望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗！
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于開展學(xué)校疫情防控工作應(yīng)急演練的通知》，進(jìn)一步規(guī)范新冠肺炎疫情防控工作，達(dá)到疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，進(jìn)一步細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，全面提高幼兒園防范和應(yīng)急處置能力，為幼兒園開園做好充分準(zhǔn)備，我園于x月xx日上午開展了疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十
隨著這個(gè)冬季的過(guò)去一大半，今年也意味著要結(jié)束了，今年我們幼兒園的教育工作獲得了圓滿的結(jié)束，這不是我一個(gè)人的功勞，沒(méi)有各位老師以及堅(jiān)守在自己崗位上的同事們，幼兒園也工作也不可能這么順利的結(jié)束，在今年我們園的教資力量又強(qiáng)大了幾分，進(jìn)來(lái)了許多的新鮮血液，也正是有他們的加入，我們工作才能輕松不少。幼兒們得到了十分全面的教育，我們今年的工作得到了各位幼兒家長(zhǎng)的一致好評(píng)，但是我們沒(méi)有慶祝開心的時(shí)間，我們要繼續(xù)準(zhǔn)備來(lái)年的工作了?，F(xiàn)在我將自己今年的工作做一下總結(jié)：
今年年初的時(shí)候，為了讓今年的工作，能有個(gè)好的開始，我開始審視自己，我覺(jué)得我不能一味的按照自己的工作想法來(lái)管理幼兒園，我就在開學(xué)之前，召集了幼兒園所有從事教育工作的員工開了一次會(huì)議，這次會(huì)議我讓大家暢所欲言，把自己在工作中遇到的問(wèn)題都可以提出來(lái)。最后我總結(jié)出，大家所提出來(lái)的主要問(wèn)題還是都覺(jué)得我們幼兒園的老師有點(diǎn)太少了，特別是有很多班都還沒(méi)配備配班老師來(lái)分擔(dān)班主任的工作，但是當(dāng)時(shí)幼兒園的資金實(shí)在是緊張，但是我還是博了一把，能提升幼兒園的教學(xué)質(zhì)量，這又算的了什么，開學(xué)前，我新招收了4名實(shí)習(xí)老師分配到大一班、大三班、中五班、小二班四個(gè)班當(dāng)配班老師，新招收了3名老師，分別有一名舞蹈老師，兩名興趣愛(ài)好老師，有了他們的加入，幼兒園的各班的教育質(zhì)量以及各位老師的工作效率都得到了一定程度上的提高。
今年我也是不斷的尋找幼兒園目前存在的一些需要改進(jìn)的地方，我也抱著學(xué)習(xí)參觀的心態(tài)去其他的幼兒園蒞臨過(guò)，經(jīng)過(guò)我的發(fā)現(xiàn)，他們幼兒園的孩子好像比我們幼兒園的孩子大部分都要活潑好動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)在他們的教育計(jì)劃工作上，每個(gè)季度要會(huì)舉行戶外親子活動(dòng)。我也就意識(shí)到我們園好像一點(diǎn)也沒(méi)注重過(guò)這方面，一味著想著多讓幼兒學(xué)點(diǎn)東西去了，根本沒(méi)考慮到孩子的身心健康全面發(fā)展，后來(lái)在下半年我們也經(jīng)過(guò)多方面的安全因素考慮，進(jìn)行了一次大型秋游活動(dòng)，這也是我們幼兒園創(chuàng)辦以來(lái)的第一次，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但是最終在各位老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，以及各位家長(zhǎng)的積極配合下，很好的完成了秋游活動(dòng)。結(jié)果非常的出乎我的意料，孩子們的學(xué)習(xí)興趣增加了，也變得更加活潑了，他們好像十分的喜歡跟老師跟爸爸媽媽進(jìn)行這樣的戶外活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次改變，我也發(fā)現(xiàn)了自己以前過(guò)分注重孩子們的學(xué)習(xí)了，適當(dāng)?shù)腵戶外活動(dòng)十分的有利于增長(zhǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。
我希望大家對(duì)我什么意見(jiàn)，或者是對(duì)幼兒園有什么建議都可以投遞信封到園長(zhǎng)信箱里來(lái)，有助于我來(lái)年的自己改進(jìn)以及工作安排。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
一是接到和平街社區(qū)嚴(yán)把路口人手不足后，28名黨員同志立即行動(dòng)，在和平街社區(qū)新惠南街、外貿(mào)家屬院、臨康藥店等卡點(diǎn)輪流值班，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。
二是2月3日――2月5日市直二幼黨支部發(fā)出倡議，號(hào)召全體教師積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，為疫情防控開展捐款活動(dòng)。共募集資金10100元，于2月6日上午，由市直二幼黨支部的黨員王秀玲和韋靈敏同志協(xié)同愛(ài)心公益聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)們，不顧路滑雪大，把大家的一片愛(ài)心送到xx市慈善總會(huì)負(fù)責(zé)同志的手中。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
近日，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作是最重要的工作，全國(guó)上下萬(wàn)眾一心，全力以赴！為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，依據(jù)國(guó)家、省、市對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，做到措施得力、有效預(yù)防、嚴(yán)防嚴(yán)控，全面做好疫情防控工作，xxxx幼兒園第一時(shí)間落實(shí)相關(guān)防控工作，應(yīng)對(duì)疫情，積極行動(dòng)。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
5月18號(hào)，疫情趨于穩(wěn)定，我們終于如期復(fù)學(xué)。復(fù)學(xué)第一天我們舉行了隆重的復(fù)學(xué)典禮。復(fù)學(xué)伊在各項(xiàng)疫情防控和保健工作的有效保障下，我們首先致力于彌補(bǔ)孩子們?cè)谝咔槠陂g落下的課程。與此同時(shí)由教務(wù)處牽頭開展了聽(tīng)“推門課”的教研活動(dòng)，研課、磨課。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
從1月26日起，首先利用校信通、微信群等形式通知教職工、家長(zhǎng)每天下午四點(diǎn)前上報(bào)教職工、家長(zhǎng)以及孩子在家的健康狀況。發(fā)出關(guān)于冠狀病毒園長(zhǎng)致家長(zhǎng)一封信，轉(zhuǎn)發(fā)鄭州市緊急通告，尋找同車次人員;排查單位教職工、孩子、家長(zhǎng)是否到過(guò)湖北、信陽(yáng)、南陽(yáng)、駐馬店、周口五地，或與五地人有接觸疫情報(bào)告，確保了排查信息準(zhǔn)確，無(wú)遺漏。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
疫情期間，教務(wù)處及時(shí)轉(zhuǎn)變了教學(xué)活動(dòng)形式。通過(guò)主題游戲推送、視頻溝通等方式，使教師們的教學(xué)內(nèi)容、家園共育更加具體、有效。各班班長(zhǎng)密切關(guān)注幼兒與家長(zhǎng)身心狀況，通過(guò)家訪、視頻談話，全面、細(xì)致的參與到每一個(gè)孩子的日?；顒?dòng)中來(lái)。大部分一線教師能夠利用居家時(shí)間靜心閱讀，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富專業(yè)知識(shí)。及時(shí)了解疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)關(guān)注最新疫情信息。通過(guò)微信公眾號(hào)、班級(jí)微信群等多種渠道向幼兒和家長(zhǎng)宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
作為班長(zhǎng)，無(wú)疑是一個(gè)班級(jí)的主心骨，除了要具備較強(qiáng)的專業(yè)基本功素質(zhì)外，還應(yīng)有一顆熱愛(ài)幼教事業(yè)的責(zé)任心，用愛(ài)心感染共班教師，在完成好本班應(yīng)盡的保教任務(wù)之外，還要在園領(lǐng)導(dǎo)和教師之間起著上傳下達(dá)的作用，如何把園務(wù)安排的活動(dòng)計(jì)劃能真正落實(shí)到班務(wù)工作的實(shí)踐中來(lái)，班長(zhǎng)可謂是煞費(fèi)苦心。每學(xué)期之初，我都認(rèn)真按照?qǐng)@教研組的計(jì)劃制定出詳細(xì)的教學(xué)安排，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》作為理論依據(jù)，根據(jù)本班的實(shí)際情況，孩子的個(gè)性特征等客觀因素，與共班教師共同商討教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)，活動(dòng)的實(shí)施方案。在教學(xué)理念上，三位老師要達(dá)成共識(shí)，群策群力，班務(wù)工作要形成齊抓共管的局面。
幼兒園的班務(wù)工作既瑣碎又繁雜，且老師之間的配合能力較之中小學(xué)有更高的要求，這與幼兒園的教學(xué)特點(diǎn)密切相關(guān)，幼兒的一日活動(dòng)不是單純地靠幾節(jié)課來(lái)完成的，它需要保教人員共同配合，用真誠(chéng)的愛(ài)心形影不離地給予他們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，幼兒的一日活動(dòng)始終在保教人員的視線之內(nèi)完成。作為班長(zhǎng)，既要關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒的成長(zhǎng)，同時(shí)也要給予共班老師更多的關(guān)愛(ài)，如老師有身體不適，班長(zhǎng)應(yīng)義不容辭地多分擔(dān)一些工作，讓老師能始終體會(huì)到集體的溫暖，同事的關(guān)愛(ài)。
總之，班長(zhǎng)既要有組織幼兒一日活動(dòng)的能力，如能否合理地制訂教育工作計(jì)劃，學(xué)地安排幼兒日常各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)幼兒活動(dòng)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。此外，還應(yīng)具備對(duì)兒童科學(xué)教育評(píng)價(jià)的能力，與社會(huì)溝通的能力等，這些能力均可在學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中有意識(shí)地進(jìn)行鍛煉而逐步提高的。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
本學(xué)期我們積極配合幼兒園第二屆健康節(jié)，組織開展了豐富的健康活動(dòng)，健康節(jié)開幕式幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩吉尼斯比賽、負(fù)重徒步……大家積極參與，體能得到了提高。精彩的古詩(shī)誦讀活動(dòng)，幾十首古詩(shī)孩子都能朗朗背誦。有趣的識(shí)字活動(dòng)，激發(fā)了孩子學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)還擴(kuò)大了他們的識(shí)字量?！皯c六一”才藝展示中，孩子們表演的手語(yǔ)歌曲“感恩的心”博得在場(chǎng)每一個(gè)人的掌聲。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
今年是孩子們?cè)谟變簣@得最后一學(xué)期，但是年初因?yàn)橐咔榈挠绊?，我們居家課程上了兩個(gè)月，后來(lái)疫情解除后，通過(guò)審核，立馬開園。也感謝各位家長(zhǎng)得支持，疫情一過(guò)，就把孩子們送到幼兒園。大家也都知道，今年是孩子們最重要的一年，我們老師也快速開展了本學(xué)期最后兩個(gè)月的計(jì)劃。不知不覺(jué)，本學(xué)期也已臨近尾聲。
當(dāng)畢業(yè)歌的音樂(lè)聲在教室里回響，孩子們依依不舍的目光里飽含著對(duì)我們的深情，他們朗讀起畢業(yè)詩(shī)，要展翅高飛的時(shí)候，回顧三年來(lái)我們一起走過(guò)的日子，有歡笑、收獲、期盼……從現(xiàn)在開始，又多了一份淡淡的回憶和永遠(yuǎn)的牽掛。下面就本學(xué)期的班級(jí)工作做如下總結(jié)：
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情加快蔓延的嚴(yán)重形勢(shì)，為切實(shí)貫徹落實(shí)新密市委、市政府、新密市教體局關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作文件精神，xxx市市直第二幼兒園在支部書記、園長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)疫情指示精神，對(duì)防控疫情工作不斷的研究、部署、動(dòng)員、落實(shí)!緊緊圍繞"生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任"這一宗旨，做到防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)沒(méi)有出現(xiàn)一處"盲點(diǎn)"，堅(jiān)決打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，最大程度地減少疫情擴(kuò)散，保障幼兒園師生生命安全和身體健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
家長(zhǎng)工作是幼兒園教育中的一個(gè)重要組成部分。幼兒從單純的家庭生活邁向集體生活，教師就好象從家長(zhǎng)手中接過(guò)了孩子成長(zhǎng)的“接力棒”，那么，教師與家長(zhǎng)之間的溝通就顯得尤為重要，作為一個(gè)班長(zhǎng)，如何讓本班幼兒在三年的幼兒園生活中能積極愉快地參與游戲?qū)W習(xí)，我的感受就是：采取多種形式讓家長(zhǎng)積極參與教育的全過(guò)程，成為班務(wù)工作的合作者，形成教育的合力.
1、召開家長(zhǎng)會(huì)。
2、家訪。
針對(duì)幼兒存在的個(gè)性差異，以及一些問(wèn)題兒童的產(chǎn)生。家訪工作可以更全面，更深入地了解幼兒的個(gè)性特征、飲食喜好、成長(zhǎng)環(huán)境，也可以通過(guò)家園聯(lián)系本的方式加強(qiáng)家園之間的溝通，互相及時(shí)反饋幼兒在園在家的表現(xiàn)，以便教師在教育實(shí)踐活動(dòng)中更好地因材施教。
3、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。
為了使家長(zhǎng)更全面地了解孩子的在園情況，同時(shí)獲取更多的育兒經(jīng)驗(yàn)，我在教室門口開辟了一個(gè)“家園聯(lián)系欄”，及時(shí)地向家長(zhǎng)介紹孩子在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容，需要家長(zhǎng)共同參與配合教育的培養(yǎng)目標(biāo)，如一些良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一些認(rèn)識(shí)社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)等。另外，摘抄一些好的教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)文章向家長(zhǎng)推薦閱讀，大大提高了家長(zhǎng)參與共教的意識(shí)。同時(shí)，這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)為孩子營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。例如：每次給孩子講述的故事或是看圖講述，我都要求幼兒回家口述給父母聽(tīng)，然后由家長(zhǎng)用筆記錄下來(lái)，再反饋給老師看。教給幼兒的英語(yǔ)單詞或是短句，讓家長(zhǎng)聽(tīng)磁帶配合進(jìn)行口語(yǔ)練習(xí)，接送孩子時(shí)引導(dǎo)幼兒用英語(yǔ)同老師打招呼、問(wèn)好等。在我所帶的班級(jí)中，曾經(jīng)就有很多家長(zhǎng)有感于孩子的教育。平時(shí)堅(jiān)持寫教學(xué)日記，并經(jīng)常與我交流，我非常欣賞他們的這種做法，我認(rèn)為，這一本本記錄孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的歡樂(lè)足跡、育兒經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是給孩子留下的一筆珍貴的財(cái)富。
另外，每學(xué)期還對(duì)家長(zhǎng)實(shí)行開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參與幼兒的一日活動(dòng)，了解幼兒園的一日常規(guī)，親身感受孩子在園的快樂(lè)生活，從而更全面地了解班務(wù)工作的方方面面，成為老師的得力助教。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
教師的情感對(duì)幼兒有感染作用，因此，教師良好的情感品質(zhì)是其職業(yè)的首要要求。
學(xué)前幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)少，是非觀念差，獨(dú)立生活能力缺乏，他們不僅需要成人對(duì)他們生活上的細(xì)心照料，行為品德上的耐心引導(dǎo)，而且需要得到教師情感上的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)，尤其是新入園的孩子離開父母的懷抱來(lái)到教師的身邊，從熟悉的家庭來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境，這是他們?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，他們希望幼兒園象他們自己的家一樣，渴望老師像媽媽那樣給他們愛(ài)撫，對(duì)教師有一種特殊的依戀心理。俗話說(shuō)：“親其師，信其道”，教師只有關(guān)心、愛(ài)護(hù)兒童，才能得到孩子對(duì)他的信任，才能取得良好的教育效果。
因此，每當(dāng)我接手一個(gè)新班。我都要求自己在盡可能短的時(shí)間內(nèi)熟悉每一個(gè)幼兒的家庭背景情況，幼兒的個(gè)性特征，身體狀況等等。并建立幼兒個(gè)人檔案，以方便隨時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，同時(shí)用真誠(chéng)的愛(ài)心溫暖每一個(gè)幼兒，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表情、動(dòng)作、語(yǔ)言去感染幼兒，與幼兒融為一體，以保證教育過(guò)程的有效性。當(dāng)然，作為教師對(duì)幼兒表達(dá)愛(ài)的方式應(yīng)在小、中、大三個(gè)層次略有不同，比如說(shuō)對(duì)于小班幼兒，教師應(yīng)多運(yùn)用肢體語(yǔ)言(如撫摸、擁抱、牽手等)來(lái)傳達(dá)愛(ài)意，以消除幼兒對(duì)一個(gè)陌生環(huán)境的恐懼感，盡快擺脫對(duì)父母的過(guò)度依戀，早日適應(yīng)集體生活，隨著幼兒年齡的增長(zhǎng)，到了中班、大班、教師應(yīng)多用聲音語(yǔ)言、表情語(yǔ)言去感染孩子，在日?；顒?dòng)的不經(jīng)意間，一句發(fā)自內(nèi)心贊美的話語(yǔ)，一個(gè)親切鼓勵(lì)的眼神，一個(gè)甜蜜會(huì)心的微笑，都會(huì)使幼兒感到濃濃的愛(ài)心，純純的情意，從而不自覺(jué)地讓每一個(gè)孩子走進(jìn)你的心中。
總之，教師對(duì)孩子的愛(ài)應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的，是一種建立在理智基礎(chǔ)上的愛(ài)。教師既應(yīng)對(duì)孩子一視同仁，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)他們提出合理而嚴(yán)格的要求，只有這樣，才能真正成為兒童知識(shí)，智慧的啟蒙者，更是幼兒情感、意志、個(gè)性的塑造者。從而保證了幼兒身心的健康成長(zhǎng)。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
(二)教師及幼兒入園環(huán)節(jié)提醒教職工及家長(zhǎng)，幼兒佩戴好口罩，保持1.5米距離行進(jìn)。
校門口設(shè)立：
體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，防疫消毒點(diǎn)，應(yīng)急隔離點(diǎn)。詢問(wèn)身體情況等。保證無(wú)發(fā)熱情況，一切正常方可入園。
錯(cuò)峰入園時(shí)間安排：
大班幼兒入園：7:40--8:00。
中班幼兒入園：8:00--8:20。
小班幼兒入園：8:20--8:40。
托班幼兒入園：8:40--9:00。
9:00晨檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)幼兒體溫異常，帶孩子到隔離觀察區(qū)進(jìn)行體溫復(fù)檢，并做好晨檢登記，確定孩子確實(shí)發(fā)燒，應(yīng)急組組長(zhǎng)通知班主任。班主任通知家長(zhǎng)迅速帶孩子到指定發(fā)熱門診就診，提醒家長(zhǎng)診斷結(jié)果第一時(shí)間告知班主任。消毒防護(hù)組迅速對(duì)隔離區(qū)、晨檢區(qū)進(jìn)行消毒。
(三)教育活動(dòng)演練每班兩名教師分別組織幼兒分組分散距離1.5米進(jìn)行教育活動(dòng)。
(四)室外游戲環(huán)節(jié)演練戶外游戲活動(dòng)中，實(shí)行錯(cuò)時(shí)、劃分區(qū)域。教師提醒幼兒要保持1.5米距離，有序進(jìn)行活動(dòng)，幼兒到戶外活動(dòng)時(shí)，保育員開窗通風(fēng)。
(五)喝水環(huán)節(jié)演練間隔1.5米距離排隊(duì)喝水。
(六)入廁洗手間隔1.5米距離，分組入廁洗手。
(七)食堂環(huán)節(jié)演練：
1、食堂工作人員，測(cè)量體溫后進(jìn)入更衣室換裝，流水洗手，進(jìn)行廚房的消毒、清潔工作。
2、食堂采購(gòu)實(shí)行索證索票制度，專人專車采購(gòu)。
3、清查庫(kù)房庫(kù)存，有無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品、三無(wú)產(chǎn)品、是否使用食品添加劑。
4、各加工間區(qū)域通風(fēng)。食堂加工操作時(shí)要按流程規(guī)范操作，容器、刀具等生熟分開，使用禽蛋前要徹底清洗外殼，加工所有菜品要燒熟煮透，做好留樣及各項(xiàng)記錄等工作。每日早、中、晚餐后堅(jiān)持做好加工區(qū)消毒及幼兒餐具洗消工作。
(八)、錯(cuò)時(shí)取餐、就餐環(huán)節(jié)。
1、取餐幼兒和教職工分時(shí)段、錯(cuò)班次，嚴(yán)格餐前按照七步洗手法洗手并有序由生活老師取餐。
2、幼兒進(jìn)餐教師帶領(lǐng)幼兒餐前按照七步洗手法洗手，引導(dǎo)孩子正確摘口罩，安靜進(jìn)餐。幼兒同向坐錯(cuò)時(shí)進(jìn)餐。
(九)餐后散步、入廁每班幼兒分成兩組錯(cuò)時(shí)分別由兩名教師各帶一組相距1.5米散步、入廁。
(十)午睡幼兒相距1.5米距離午睡，幼兒衣物、鞋子放在指定地點(diǎn)幼兒與幼兒物品相距1.5米距離存放。
(十一)離園環(huán)節(jié)演練1、幼兒離園各班幼兒錯(cuò)時(shí)間距1.5米排隊(duì)由兩名班主任送到大門口家長(zhǎng)在大門口接幼兒離園。
2、離園時(shí)間：
托班16:20――16：40小班16:40――17:00中班17:00――17:20大班17：20――17:4幼兒離園后進(jìn)行全面徹底的消毒、通風(fēng)。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
梳理總結(jié)演練結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)演練環(huán)節(jié)中存在問(wèn)題進(jìn)行完善，立即整改，力爭(zhēng)做到“貼近事實(shí)、確實(shí)有效、刪繁就簡(jiǎn)、明確責(zé)任”做到未雨綢繆，嚴(yán)密部署，依法、科學(xué)、規(guī)范、有序做好疫情各項(xiàng)防控工作。
此次演練存在問(wèn)題：
幼兒午餐室內(nèi)間隔距離不夠。針對(duì)此問(wèn)題修改完善。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
二月初，在舉國(guó)上下全力抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，我們幼兒園的班子成員不甘落后、勇于擔(dān)當(dāng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，兌現(xiàn)了守初心、擔(dān)使命的錚錚誓言。安全，是幼兒園日常工作的重中之重，總務(wù)處在程化琴的帶領(lǐng)下，克服一切困難，力爭(zhēng)做好幼兒園家屬院住戶的人員管控，落實(shí)市委、區(qū)委的防控細(xì)則，在防疫物資短缺情況下積極想辦法進(jìn)行防護(hù)物資儲(chǔ)備，挨家挨戶登記外省回來(lái)人員；每一位后勤人員，都堅(jiān)守在小區(qū)重要卡點(diǎn)，每天對(duì)家屬院進(jìn)行疫情排查，強(qiáng)忍風(fēng)寒、奮斗在疫情防控第一線，力爭(zhēng)全方位守護(hù)好區(qū)幼這一方凈土。一路走來(lái)，我們忙碌著，工作著，也在成長(zhǎng)著。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
時(shí)光匆匆，算起來(lái)我在幼兒園工作已經(jīng)有大半年時(shí)間了，在這段時(shí)間里有歡樂(lè)也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。
通過(guò)這半年多的工作學(xué)習(xí)，和孩子相處的這些時(shí)間，使我感受很深。
這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過(guò)去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
我主要是配合老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)：
在家園共建方面，我們知道要搞好班級(jí)工作，一定要家長(zhǎng)的配合。
平時(shí)，我能熱情對(duì)待每一位家長(zhǎng)，注意和家長(zhǎng)溝通。
接送孩子時(shí)和家長(zhǎng)聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長(zhǎng)都感覺(jué)非常溫暖。
我通過(guò)各種方式及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)建議。
讓家長(zhǎng)正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，并向家長(zhǎng)提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的棘手問(wèn)題，建立了和諧信任的家園關(guān)系。
社會(huì)在發(fā)展，對(duì)保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能當(dāng)一名合格的保育員教師。
在工作中，我以園部下達(dá)的任務(wù)及本班的教育為中心，努力坐到和各位老師和諧相處，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教育和保育水平，平時(shí)遇到園部和班級(jí)有什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，會(huì)和本班老師一起加班加點(diǎn)，及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
雖然我是保育員崗位上的新手，但是我深知勤能補(bǔ)拙，平時(shí)除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教外，有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書籍，慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對(duì)不對(duì)“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進(jìn)，不斷進(jìn)步。
“愛(ài)”是無(wú)私的，也是做好一位保育員的前提，我是用心詮釋著“愛(ài)”，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心，也會(huì)像母親一樣，對(duì)待關(guān)心每一個(gè)孩子，使他們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛(ài)了，才會(huì)去追求，才會(huì)不斷進(jìn)取，才會(huì)得到家長(zhǎng)和孩子的信任。
經(jīng)過(guò)與小朋友的相處，使我想了很多：幼兒雖然年紀(jì)小，但是他們對(duì)事情已經(jīng)具備了初步的分析和審美能力，他們需要成人的引導(dǎo)教育，而幼兒園是他們?nèi)松牡谝粋€(gè)受教育地，幼兒教師是他們的啟蒙者。
保育工作就是把握生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用老師的愛(ài)心和耐心，細(xì)致入微地引導(dǎo)幼兒提高自理生活能力，愉快地玩耍，快樂(lè)安全地在幼兒園生活學(xué)習(xí)。
我愛(ài)每一位小朋友，我喜歡面對(duì)他們純真，可愛(ài)的小臉，希望小朋友們的童年健康快樂(lè)。
對(duì)于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多，無(wú)論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái)，使自己成為德育、教育、保育都優(yōu)秀的教師。
下面是一位幼兒園園長(zhǎng)對(duì)工作的體會(huì)及總結(jié)。
一起來(lái)看看吧。
也許，在旁觀者看來(lái)，當(dāng)一名幼兒園園長(zhǎng)是一件挺輕松、挺愉快的事情。
每天面對(duì)這天真活潑的孩子們，打交道的是同樣活潑開朗的幼兒園老師打交道。
幼兒園工作之所以稱其難，難就難在：
其一、它麻雀雖小五臟俱全。
不管是公立園也好，還是私立園也好，不管是幾百幼兒的大園也好，還是幾十個(gè)幼兒的小園也好，不管其組織規(guī)模是大是小，它的職能要求卻是一個(gè)也不會(huì)少的。
這就意味著幼兒園需要設(shè)置很多崗位。
例：教師、保育員、保健員、安保員、水電工、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納員等等。
但是，不管大園小園，都很難做到所有部門人員配置的那么齊整。
有職能要求卻沒(méi)有人員配備，最終的結(jié)果只能是園長(zhǎng)被要求成萬(wàn)能人物，身兼多職，既要會(huì)規(guī)劃，又要會(huì)執(zhí)行;即要懂教學(xué)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、能管理、善協(xié)調(diào)，又要能識(shí)人、用人、激勵(lì)人;即要擅長(zhǎng)招生宣傳(幼兒園營(yíng)銷)，能與形形色色的家長(zhǎng)打交道;同時(shí)，還要與方方面面的部門去溝通。
都說(shuō)幼兒園園長(zhǎng)是奇才，是萬(wàn)金油，什么都會(huì)，這些也對(duì)我們幼兒園園長(zhǎng)提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)!如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)是我們今天要討論的第一個(gè)問(wèn)題。
其二、合理回報(bào)與高質(zhì)量辦園之間的矛盾。
我們辦園，是有資金投入的，而這種資金投入決定了我們是要獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的，這樣在一定程度上形成了幼兒園需要經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)。
如何經(jīng)營(yíng)?是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，不顧教育質(zhì)量，不按教育規(guī)律辦事;還是只談教育質(zhì)量，絕口不提營(yíng)利?我想，我們?cè)谧拿恳晃粓@長(zhǎng)都會(huì)取其中庸之道，但如何把握?就需要大家具有高度的平衡藝術(shù)、平衡能力和平衡水平。
如何平衡將是我們今天探討的第二個(gè)問(wèn)題。
其三、缺乏實(shí)用有效的管理技能訓(xùn)練。
大多數(shù)園長(zhǎng)，包括我在內(nèi)，是學(xué)幼教出身，是教學(xué)上的骨干，是教師中的精英。
但并不是優(yōu)秀的士兵就一定會(huì)是一名優(yōu)秀的元帥、管理是實(shí)踐性極強(qiáng)的與人打交道的藝術(shù)，對(duì)它的掌握不僅需要對(duì)管理知識(shí)有深刻的了解，更需要在這些知識(shí)的指導(dǎo)下進(jìn)行充分的訓(xùn)練和實(shí)踐。
否則，我們往往會(huì)依照思維慣性做事，常常使人們?cè)诓恢挥X(jué)中一再犯錯(cuò)，特別是在掌握批評(píng)藝術(shù)、激勵(lì)下屬、招生時(shí)與家長(zhǎng)的談話藝術(shù)時(shí)，如果缺少專業(yè)管理理論的指導(dǎo)和訓(xùn)練，會(huì)讓我們走太多的彎路，付出太高的管理代價(jià)。
這是我們今天探討的第三個(gè)問(wèn)題。
說(shuō)句心里話，鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園2000年改制時(shí)候，我還是一個(gè)普普通通的幼兒園老師，對(duì)幼兒園管理沒(méi)有什么概念，對(duì)園長(zhǎng)的概念就是：沒(méi)事打打考勤，有事開開會(huì)，就是監(jiān)督我們干活的那種。
當(dāng)時(shí)，幼兒園改制，在全市范圍內(nèi)招聘園長(zhǎng)，有人鼓動(dòng)我去參加，憑著一股初生牛犢不怕虎的氣魄就報(bào)了名，通過(guò)公開演講、答辯、考核、民主評(píng)議等程序，竟然競(jìng)聘上了。
如今，我做園長(zhǎng)已經(jīng)8年，其中，5年私立園園長(zhǎng)，3年公辦園園長(zhǎng)，經(jīng)歷過(guò)很多迷茫和困惑，也遭受過(guò)一些切膚之痛，一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和大家共同探討，希望得到大家的批評(píng)指正。
首先，我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)園長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
人們常常說(shuō)：一個(gè)好園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。
園長(zhǎng)在幼兒園就是最高長(zhǎng)官，是ceo(最高執(zhí)行官),幼兒園就是你說(shuō)了算，是最有權(quán)威的，但是，需要提醒的是：園長(zhǎng)的威信不能單純靠權(quán)力去建立。
所以，園長(zhǎng)應(yīng)注意培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力，那么，作為園長(zhǎng)，應(yīng)努力提高自己的計(jì)劃決策能力.、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和開拓創(chuàng)新能力、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、寫作能力、用人授權(quán)能力以及交際能力。
修煉自己健康的心理素質(zhì)，如：高度的事業(yè)心、使命感、不懈的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極的情感、 豁達(dá)寬容的胸懷、廣泛的興趣 等等。
園長(zhǎng)要以自己高尚的人格魅力贏得教師的認(rèn)同、敬佩，進(jìn)而凝聚園長(zhǎng)的威信，使教師人人親而近之。
由于時(shí)間關(guān)系，我僅僅擇其重點(diǎn)，簡(jiǎn)要概訴。
園長(zhǎng)應(yīng)具備素質(zhì)和能力的第一個(gè)方面:
1、恪盡職守，愛(ài)園如家 。
這是園長(zhǎng)應(yīng)具備的最起碼最必要的條件，這一點(diǎn)，很多私立園園長(zhǎng)會(huì)說(shuō)，幼兒園是我的，我肯定會(huì)做到愛(ài)園如家 ，我們這里說(shuō)到的“恪盡職守、愛(ài)園如家”除了這種對(duì)家的責(zé)任感之外，還特指對(duì)事業(yè)的追求，就是對(duì)教育的使命感。
是的，幼兒園是你的，你會(huì)很愛(ài)她，從心底里去愛(ài)她，老師呢，有沒(méi)有從心底里愛(ài)幼兒園的情感呢，只有調(diào)動(dòng)教師愛(ài)事業(yè)，愛(ài)孩子的強(qiáng)烈的使命感，才能激活教師的奉獻(xiàn)之情，做到愛(ài)幼兒園。
而教師這種使命感是取決于園長(zhǎng)的教育使命感，倘若園長(zhǎng)的教育使命感非常強(qiáng)烈，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有理想和抱負(fù)，兢兢業(yè)業(yè)工作，工作作風(fēng)上精益求精。
管理科學(xué)，評(píng)價(jià)公正，那么，全園就會(huì)是一個(gè)風(fēng)氣純正，奮發(fā)向上的育人陣地，教師就會(huì)自覺(jué)的形成一種“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的教育使命感。
我園20xx年改制，為國(guó)有民辦，我跟老師們說(shuō)的最多的話就是：我們只有努力工作，幼兒園才有很好的發(fā)展，我們才有可能得到更好的發(fā)展，工作才會(huì)更穩(wěn)定。
幼兒園是我們大家的，今天我們不愛(ài)崗，明天等待我們的就只會(huì)是下崗。
皮之不存，毛將焉附。
我要求每一名教職工要盡最大努力去把接手工作做好，對(duì)每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。
我自認(rèn)為并不是事無(wú)巨細(xì)親力親為的園長(zhǎng)，但我竭盡全力的為幼兒園發(fā)展做著一位園長(zhǎng)應(yīng)該做的工作。
從計(jì)劃的制定，實(shí)施，到總結(jié)，反思，我都做到十分關(guān)注，了如指掌。
因?yàn)?，幼兒園里無(wú)小事，凡是涉及幼兒的事情都是來(lái)不得絲毫馬虎。
我就是這樣用模范的言行來(lái)引導(dǎo)教師，激勵(lì)教師，鞭策教師，使教師覺(jué)得“言真可信，行政可效”，極大地激活了廣大教師的奉獻(xiàn)之情，產(chǎn)生良好的道德感染力和上下同心的 局面。
2.公正豁達(dá)，尊師愛(ài)師。
我們管理著的幼兒園這一群體是一個(gè)具有鮮明個(gè)性的群體：具有一定文化素質(zhì)的教師、且都是女教師，女教師有其自身的特點(diǎn)：自尊、清高、愛(ài)面子，但有時(shí)話多，心胸較陜窄;而一園之長(zhǎng)，有時(shí)更象是一位大家長(zhǎng)，園長(zhǎng)如果沒(méi)有公正豁達(dá)、尊師愛(ài)師的作風(fēng)的話，是很難為幼兒園營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的。
要求園長(zhǎng)要有寬以待人的胸襟，遇事能心里換位，設(shè)身處地的為教師們著想，積極幫助他們解決問(wèn)題，克服困難，擺脫困境，尤其對(duì)犯錯(cuò)誤的教工，要有責(zé)人先責(zé)己的風(fēng)度。
平時(shí)工作再忙，園長(zhǎng)都要深入到教師和員工中去，傾聽(tīng)他們的心聲，做他們的知音，了解他們的疾苦，關(guān)心他們的生活與成長(zhǎng)，尊重他們的人格，盡力為教師提供施展才華的機(jī)會(huì)，為教師創(chuàng)造用武之地，激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的積極性，發(fā)揮他們的潛能。
例如：創(chuàng)造機(jī)會(huì)送出去學(xué)習(xí)等等。
3.良好的心理素質(zhì)。
在座的大多數(shù)是女園長(zhǎng)，性別決定了我們的園長(zhǎng)都會(huì)具有感性的一面，遇到事情，都會(huì)把事情寫在臉上。
成功了我們快樂(lè)，失敗了我們沮喪。
我要提醒大家的是：無(wú)論面對(duì)成功和失敗，還是困難和挫折，我們都要有健康穩(wěn)定的情緒和積極向上的工作熱情。
有一件小事一直讓我記憶猶新，大概在3年以前，有一次，因?yàn)橛變簣@經(jīng)費(fèi)問(wèn)題沒(méi)有著落，我心情煩燥地從外面進(jìn)來(lái)，板著的臉上毫無(wú)表情，這時(shí)對(duì)面走過(guò)來(lái)幾個(gè)老師，看我的樣子后就低著頭走過(guò)了，下午有老師議論今天園長(zhǎng)怎么了，一定發(fā)生了什么事，弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶，我這才知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)，意識(shí)到掩飾自己情緒的重要性，以后不管自己心情如何，我都努力地調(diào)整自己的情緒，表現(xiàn)自己樂(lè)觀向上的精神面貌。
讓自己面對(duì)老師的每一刻都是燦爛的，讓這種情緒感染每一個(gè)人，讓每一個(gè)見(jiàn)到我的人擁有一天的好心情。
記得有一位采石工人說(shuō)過(guò)：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭?！?BR> 因此，作為幼兒園園長(zhǎng)，諸多困難是客觀存在的。
遇到在大困難，我們都要經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)信辦法總比困難多。
4.組織能力。
古人云：“獨(dú)木難成林”、“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，如果單靠園長(zhǎng)一人孤軍作戰(zhàn)，難成大事，所以說(shuō)園長(zhǎng)要從實(shí)際出發(fā)，樹立以人為本的理念，建立高效的管理網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在我們有14個(gè)教學(xué)班，四個(gè)年級(jí)組，一個(gè)保育保健組和一個(gè)后勤總務(wù)組。
年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、炊事班長(zhǎng)一年一聘，教務(wù)主任，政教主任，保健主任，總務(wù)主任實(shí)行三年一聘，由全體教職工推薦選舉產(chǎn)生，通過(guò)每周一次的行政會(huì)，充分發(fā)揮他們上呈下達(dá)，下情上達(dá)的紐帶和橋梁作用。
實(shí)踐證明，這一管理網(wǎng)絡(luò)的建立，避免出現(xiàn)園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)單干狀況，做到有事能馬上拉得出隊(duì)伍，又確保了幼兒園各項(xiàng)工作快速、高效運(yùn)作。
5.協(xié)調(diào)能力：
幼兒園工作涉及面廣，園長(zhǎng)要當(dāng)好“總聯(lián)絡(luò)員”，妥善協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、外、上、下方方面面關(guān)系，使之形成合力，特別是要取得上級(jí)部門的重視，關(guān)心和支持。
另外，還有物價(jià)，勞動(dòng)保障，工商，稅務(wù)等等外部關(guān)系都需要園長(zhǎng)去協(xié)調(diào)、去溝通、去解決，只有理順了方方面面的關(guān)系，園長(zhǎng)才能集中精力抓管理，才能形成管理工作上的良性循環(huán)。
下面，我們來(lái)探討第二個(gè)問(wèn)題。
幼兒園依靠社會(huì)力量辦學(xué)的趨勢(shì)在中國(guó)已經(jīng)無(wú)可逆轉(zhuǎn)，難以回避。
學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)一所家長(zhǎng)滿意，社會(huì)贊譽(yù)，自己獲益，最主要的是讓幼兒收益一生的好幼兒園是我們?cè)谧膱@長(zhǎng)苦思冥想的問(wèn)題。
談起幼兒園的經(jīng)營(yíng)，我們就會(huì)想到做買賣、想到營(yíng)利。
是的，做買賣，為了賺錢，但不能賺取黑心錢，如果，不講質(zhì)量，不講信譽(yù)，是不可能把買賣做大做強(qiáng)的。
辦幼兒園也是如此。
一方面，我們要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，需要深謀遠(yuǎn)慮;不能急功近利里，只顧眼前利益。
另一方面，既要利國(guó)、利民、又要利己。
如果僅僅利國(guó)、利民不能適當(dāng)“利已”的話，社會(huì)力量就會(huì)沒(méi)有辦學(xué)動(dòng)力;如果僅僅利已而不能利國(guó)、利民，則必然為社會(huì)所淘汰。
因此，我們幼兒園要為自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，但又不能僅為自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，因?yàn)椋议L(zhǎng)和社會(huì)有一雙火眼金睛去“選擇”幼兒園，淘汰幼兒園，這就是市場(chǎng)的力量。
我們不妨看一看我們荊門經(jīng)營(yíng)的好的幼兒園一定是教育質(zhì)量一流服務(wù)質(zhì)量一流的幼兒園，同時(shí)，也是有可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的幼兒園，獲得回報(bào)最可觀的幼兒園。
在座的各位都是幼兒園經(jīng)營(yíng)上的高手。
各有各的高招。
要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)人家長(zhǎng)滿意的幼兒園還是應(yīng)注意一些問(wèn)題的：
問(wèn)題一：園舍設(shè)備不是越豪華越好
幼兒園的豪華程度同幼兒的發(fā)展并不成正比，我們可以不用過(guò)分追求豪華，但是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)卻是我們每一個(gè)園長(zhǎng)所不可忽視的重要方面，要求活動(dòng)空間較大(室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地人均各2㎡)、設(shè)備比較齊全、玩具圖書充足、活動(dòng)室布置讓人感覺(jué)賞心悅目就基本可以。
但在安全方面，我們一定要提起重視，桌椅、窗戶、樓梯是否安全，孩子就餐是否衛(wèi)生，活動(dòng)場(chǎng)所是否軟化，廁所能否及時(shí)打掃等細(xì)節(jié)，需要重點(diǎn)落實(shí)。
問(wèn)題二：班額不能太大。
班額過(guò)大，教師照顧不過(guò)來(lái)，孩子容易出現(xiàn)攻擊性行為等不良行為習(xí)慣。
國(guó)家教委規(guī)定，大、中、小班班額分別為35、30、25人。
全日制幼兒園教職工與幼兒的比例為1：6-1：7。
這些應(yīng)是我們招生編班的重要依據(jù)。
問(wèn)題三：教師要專業(yè)教師不僅要敬業(yè)，而且要專業(yè)。
要掌握現(xiàn)代教育技能和理念。
園長(zhǎng)一定要重視幼兒園的師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，這樣有利于提高教師素質(zhì)，一句話，教師專業(yè)，幼兒園才能更專業(yè)。
問(wèn)題四：家園共育很關(guān)鍵家長(zhǎng)的態(tài)度決定幼兒園的辦園方向，但同時(shí)，幼兒園也有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)家長(zhǎng)家庭、幼兒園的同方向、同步調(diào)前進(jìn)，對(duì)幼兒的發(fā)展至關(guān)重要，老師與家長(zhǎng)交流越多，雙方對(duì)孩子的了解就越深入，雙方就可以共同指導(dǎo)孩子的成長(zhǎng)。
家園聯(lián)系的方式也可以多種多樣，如：家訪，家園聯(lián)系欄，家園聯(lián)系冊(cè)等等。
問(wèn)題五：教育理念清晰，教學(xué)特色明確。
幼兒在幼兒園階段最重要的不是單純知識(shí)的積累。
而是良好習(xí)慣與能力的養(yǎng)成，因此，園長(zhǎng)們要確定正確的教育觀念，明確我們教育的基礎(chǔ)在于生活習(xí)慣，目的在于完成人格，教育的'課程在于啟發(fā)心智，要訣在于觀機(jī)逗教。
我們要注意應(yīng)道教師改善教育方法，加強(qiáng)對(duì)幼兒的心理引導(dǎo)，矯正幼兒的不良行為，為幼兒的人生導(dǎo)航。
我們給于孩子的最大財(cái)富，莫過(guò)于一個(gè)健康的身體，一顆善良的心，一個(gè)良好的習(xí)慣。
問(wèn)題六：適時(shí)宣傳。
“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“酒香也要勤吆喝”。
園長(zhǎng)必須要有宣傳意識(shí)，具備策劃能力，樹立開放辦園觀，建立多元信息流通的立體辦園模式，例如，幼兒園要經(jīng)常開展活動(dòng)，向家長(zhǎng)，向社會(huì)，向社區(qū)開放，使幼兒園、社會(huì)、家庭成為一個(gè)統(tǒng)一體，以優(yōu)良的保教質(zhì)量建立自己良好的社會(huì)聲譽(yù)順。
四、園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)管理
管理是一門學(xué)科，更是一門藝術(shù)，作為園長(zhǎng)要管理得法，要做好以下三點(diǎn)：一是園長(zhǎng)要練好內(nèi)功：即要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)能力，又要做到一專多能，博學(xué)多才，成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人。
把握機(jī)會(huì)，參加培訓(xùn)。
二是堅(jiān)持民主管理。
這一點(diǎn)，在公辦園尤其重要。
我園的做法不知能否為各位園長(zhǎng)提供參考。
我園2005年恢復(fù)公辦，我們一直努力推行園務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度 ，實(shí)行政務(wù)公開，推行民主管理。
首先，成立園務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)幼兒園的實(shí)際，制定園務(wù)公開實(shí)施方案，明確園務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間和程序。
其次，把握?qǐng)@務(wù)公開的四大重點(diǎn)：制度公開、園工作公開、財(cái)務(wù)公開和會(huì)議公布。
園務(wù)公開的內(nèi)容可包括：年度工作計(jì)劃及完成情況;月、周工作重點(diǎn)及完成情況，園務(wù)、財(cái)務(wù)、基建管理制度，重大事項(xiàng)討論制度;幼兒園收費(fèi)收支情況，重大經(jīng)濟(jì)開支情況，教職工福利待遇情況，每月購(gòu)置辦公用品，領(lǐng)取辦公用品情況;評(píng)優(yōu)、考核條件、方法及結(jié)果，提薪晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配方案，職稱評(píng)聘情況，職工再教育情況，以及領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)使用情況等。
園務(wù)公開的形式應(yīng)表格化，力求清晰明了，依實(shí)際情況制定表格及公布欄。
公布的時(shí)間可分長(zhǎng)期、中期(一學(xué)期)、短期(一周至一個(gè)月)。
公布的程序：由各部門提供準(zhǔn)確的內(nèi)容，經(jīng)組長(zhǎng)審核后公布。
各公開欄還應(yīng)確定負(fù)責(zé)人，具體完成公開任務(wù)，做到及時(shí)準(zhǔn)確、不遺漏，同時(shí)還應(yīng)建立公開資料檔案，保存記錄公開過(guò)的內(nèi)容。(艾迪兒親子早教加盟)
總之，只要是教師關(guān)心的問(wèn)題，我們都在園務(wù)公開欄中公布，并逐步使公開工作規(guī)范化、常規(guī)化。
工作透明度增強(qiáng)了，教職工真正感覺(jué)到自己是幼兒園的主人，有義務(wù)，有責(zé)任為幼兒園出謀劃策。
三是要建立行之有效的規(guī)章制度。
有效的規(guī)章制度是一個(gè)幼兒園健康有序發(fā)展的保障，是辦好一個(gè)幼兒園的基礎(chǔ)性工作，是所有內(nèi)部教職工應(yīng)該共同遵守的公約或法則。
幼兒園規(guī)章制度分為兩大類：一是有國(guó)家的立法機(jī)關(guān)和各級(jí)教育行政部門統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)章制度，如：《幼兒園工作條例》、《幼兒園管理辦法》、《幼兒教育綱要》等等。
而是幼兒園根據(jù)國(guó)家法律自行規(guī)定的全園性和部門性的規(guī)章制度。
全園性的規(guī)章制度包括：教職工工作制度(包括工作人員上下班制度、請(qǐng)假制度、考勤制度)、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度。
部門性規(guī)章制度有衛(wèi)生保健方面的制度，包括消毒制度、隔離制度、預(yù)防接種制度、安全制度、健康檢查制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、體格鍛煉制度等等;教育方面的制度，包括備課制度、計(jì)劃與記錄制度、教師與保育員常規(guī)工作檢查制度、教育工作研討制度、圖書資料教具管理制度等等;總務(wù)方面的制度，包括物資采購(gòu)制度、保管制度、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)制度、門衛(wèi)制度等等。
下面，我們重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)制訂執(zhí)行規(guī)章制度，應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題：
1.制定制度時(shí)，首先，要考慮所定條文的科學(xué)性，不能和上級(jí)文件政策精神相違背，例如：婚、喪、探親假，上級(jí)有明文規(guī)定，不能自作主張，自行其是。
其次要結(jié)合本園的實(shí)際工作需要。
最后，制定過(guò)程應(yīng)走群眾路線，發(fā)動(dòng)群眾討論，提建議，修改補(bǔ)充。
2.規(guī)章制度一經(jīng)制定并公布于眾之后，就要嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，園長(zhǎng)一定要講話算數(shù)，不能優(yōu)柔寡斷。
有群眾基礎(chǔ)，能夠做到的，一定要堅(jiān)持執(zhí)行并嚴(yán)格檢查。
如果某些條款的執(zhí)行缺乏群眾基礎(chǔ)，寧可暫緩提出，也不要貿(mào)然推行。
否則會(huì)造成工作上的被動(dòng)。
3.在執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí)，必須加強(qiáng)思想教育，幼兒園的管理原則要求我們不能把員工看成是消極的管理對(duì)象，而應(yīng)該看成是管理的主人，要發(fā)揚(yáng)他們當(dāng)家作主的思想。
因此我們制定執(zhí)行規(guī)章制度，就不能用它去消極的管人，約束人。
而應(yīng)該在貫徹時(shí)伴之以思想教育，講清執(zhí)行規(guī)章制度的意義，提高教職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。
4.貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，不是一勞永逸的事，園長(zhǎng)必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，持之以恒，不斷提高教職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，形成良好的園風(fēng)、園紀(jì)，從約束走向自由，規(guī)章制度的管理就會(huì)圓滿地體現(xiàn)出來(lái)。
5.特別抓好崗位責(zé)任制和安全制度，崗位責(zé)任制是幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，是其它各項(xiàng)規(guī)章制度得以執(zhí)行的重要保證。
安全制度是保證幼兒健康成長(zhǎng)，保護(hù)幼兒生命的大事，特別要引起園長(zhǎng)的關(guān)注。
如果出了安全事故，就會(huì)造成不良后果。
在這方面是有不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得我們汲取的。
所以，在安全制度的執(zhí)行上，園長(zhǎng)在思想上一定要高度重視。
在要求上一定要明確具體，在措施上一定要落實(shí)到位，不能有絲毫的馬虎，疏忽。
制定合理的規(guī)章制度，從始至終，都應(yīng)該堅(jiān)持如下4個(gè)方面的特性:
1.目的性。
例如考勤制度的目的在于鼓勵(lì)教職工勤奮向上、不無(wú)故缺勤，按時(shí)上下班，一保證工作質(zhì)量。
為此，應(yīng)規(guī)定病假、事假請(qǐng)假制度、出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
2.可行性。
規(guī)章制度要從實(shí)際出發(fā)，以防止規(guī)章制度行不通，成為一紙空文。
3.簡(jiǎn)明性。
簡(jiǎn)明扼要，千萬(wàn)不要空洞抽象，冗長(zhǎng)煩瑣。
容易記住，方便執(zhí)行。
4.嚴(yán)肅性。
切忌朝令夕改，半途而廢。
如發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)出，應(yīng)及時(shí)研討，慎重修改。
那么，該如何完善幼兒園的管理制度呢?
1、制度制定的預(yù)見(jiàn)性原則當(dāng)然，很多園長(zhǎng)會(huì)說(shuō)，誰(shuí)不希望在制定制度時(shí)考慮得周全一些呢?問(wèn)題是如何能夠讓制度有預(yù)見(jiàn)性。
那么，讓我們來(lái)尋找一些增加預(yù)見(jiàn)性的方法吧!
(1)與其他園長(zhǎng)有針對(duì)性地對(duì)幼兒園的制度問(wèn)題進(jìn)行交流，不同的幼兒園總是會(huì)碰到不同的問(wèn)題，這樣相互間的交流，可增加你對(duì)該類制度的使用廣度和深度的了解，使其他園的教訓(xùn)成為自己的間接經(jīng)驗(yàn)。
(2)參閱國(guó)內(nèi)外的幼教管理制度的權(quán)威范本，以開闊視野。
(3)虛心向幼教管理專家請(qǐng)教。
(4)傾聽(tīng)教職工的真實(shí)想法;同時(shí)，應(yīng)包括私下的會(huì)談了解，以獲取園長(zhǎng)們真正想了解的信息。
(5)向法律界的朋友特別是律師朋友請(qǐng)教。
(6)盡力挖掘家長(zhǎng)中可能存在著教育管理資源。
園長(zhǎng)們，社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，作為新時(shí)代的園長(zhǎng)，必須更新觀念，開拓視野，開創(chuàng)新路，才能在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
一是為堅(jiān)持"停課不停學(xué)，學(xué)習(xí)不延期"的原則，2月1日，園長(zhǎng)xxx親自安排召開教育教學(xué)電話會(huì)議，負(fù)責(zé)教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議;2月2日，主管教學(xué)副園長(zhǎng)侯曉燕又組織召開教研組長(zhǎng)進(jìn)行"關(guān)于疫情防疫課程教研"電話會(huì)議，制定出課程。利用釘釘平臺(tái)等app進(jìn)行線上授課，保證直播課程內(nèi)容的有效性。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教職工延期開學(xué)期間的工作進(jìn)行安排。
在這場(chǎng)防疫戰(zhàn)中，二幼人堅(jiān)定信心，科學(xué)防治，保證全力打贏防疫阻擊戰(zhàn)。春天的腳步已近，繁花離我們已經(jīng)不遠(yuǎn);讓我們齊心協(xié)力，共同為武漢加油!為中國(guó)加油!
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
在疫情防控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感、使命感，大家各司其職、分頭落實(shí)，時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，積極投身于疫情防控工作中來(lái)。
微信排查是否有進(jìn)入武漢或接觸武漢人員情況。
電話排查在園師生是否有發(fā)熱、胸悶、咳嗽等情況，排查在園師生是否有接觸武漢人員情況。
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
回顧半年來(lái)的工作，我?guī)ьI(lǐng)教師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。
本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各各班教師簽訂班級(jí)安全職責(zé)書，明確安全職責(zé)。讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。經(jīng)過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)本事，經(jīng)過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善。
1、我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。幫忙教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)本事。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加各級(jí)各類進(jìn)修。
2、本學(xué)期計(jì)劃完成較好，為提高教學(xué)質(zhì)量，組織教師們開展了教研活動(dòng)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)后的做反思交流，教師們苦心專研，還主動(dòng)制作自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。
3、家園聯(lián)系
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，經(jīng)過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日等，幫忙家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)稱贊。
總之，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重同時(shí)，也是大有期望的。困難與期望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗！
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于開展學(xué)校疫情防控工作應(yīng)急演練的通知》，進(jìn)一步規(guī)范新冠肺炎疫情防控工作，達(dá)到疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，進(jìn)一步細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，全面提高幼兒園防范和應(yīng)急處置能力，為幼兒園開園做好充分準(zhǔn)備，我園于x月xx日上午開展了疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：
幼兒園防疫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十
隨著這個(gè)冬季的過(guò)去一大半，今年也意味著要結(jié)束了，今年我們幼兒園的教育工作獲得了圓滿的結(jié)束，這不是我一個(gè)人的功勞，沒(méi)有各位老師以及堅(jiān)守在自己崗位上的同事們，幼兒園也工作也不可能這么順利的結(jié)束，在今年我們園的教資力量又強(qiáng)大了幾分，進(jìn)來(lái)了許多的新鮮血液，也正是有他們的加入，我們工作才能輕松不少。幼兒們得到了十分全面的教育，我們今年的工作得到了各位幼兒家長(zhǎng)的一致好評(píng)，但是我們沒(méi)有慶祝開心的時(shí)間，我們要繼續(xù)準(zhǔn)備來(lái)年的工作了?，F(xiàn)在我將自己今年的工作做一下總結(jié)：
今年年初的時(shí)候，為了讓今年的工作，能有個(gè)好的開始，我開始審視自己，我覺(jué)得我不能一味的按照自己的工作想法來(lái)管理幼兒園，我就在開學(xué)之前，召集了幼兒園所有從事教育工作的員工開了一次會(huì)議，這次會(huì)議我讓大家暢所欲言，把自己在工作中遇到的問(wèn)題都可以提出來(lái)。最后我總結(jié)出，大家所提出來(lái)的主要問(wèn)題還是都覺(jué)得我們幼兒園的老師有點(diǎn)太少了，特別是有很多班都還沒(méi)配備配班老師來(lái)分擔(dān)班主任的工作，但是當(dāng)時(shí)幼兒園的資金實(shí)在是緊張，但是我還是博了一把，能提升幼兒園的教學(xué)質(zhì)量，這又算的了什么，開學(xué)前，我新招收了4名實(shí)習(xí)老師分配到大一班、大三班、中五班、小二班四個(gè)班當(dāng)配班老師，新招收了3名老師，分別有一名舞蹈老師，兩名興趣愛(ài)好老師，有了他們的加入，幼兒園的各班的教育質(zhì)量以及各位老師的工作效率都得到了一定程度上的提高。
今年我也是不斷的尋找幼兒園目前存在的一些需要改進(jìn)的地方，我也抱著學(xué)習(xí)參觀的心態(tài)去其他的幼兒園蒞臨過(guò)，經(jīng)過(guò)我的發(fā)現(xiàn)，他們幼兒園的孩子好像比我們幼兒園的孩子大部分都要活潑好動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)在他們的教育計(jì)劃工作上，每個(gè)季度要會(huì)舉行戶外親子活動(dòng)。我也就意識(shí)到我們園好像一點(diǎn)也沒(méi)注重過(guò)這方面，一味著想著多讓幼兒學(xué)點(diǎn)東西去了，根本沒(méi)考慮到孩子的身心健康全面發(fā)展，后來(lái)在下半年我們也經(jīng)過(guò)多方面的安全因素考慮，進(jìn)行了一次大型秋游活動(dòng)，這也是我們幼兒園創(chuàng)辦以來(lái)的第一次，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但是最終在各位老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，以及各位家長(zhǎng)的積極配合下，很好的完成了秋游活動(dòng)。結(jié)果非常的出乎我的意料，孩子們的學(xué)習(xí)興趣增加了，也變得更加活潑了，他們好像十分的喜歡跟老師跟爸爸媽媽進(jìn)行這樣的戶外活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次改變，我也發(fā)現(xiàn)了自己以前過(guò)分注重孩子們的學(xué)習(xí)了，適當(dāng)?shù)腵戶外活動(dòng)十分的有利于增長(zhǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。
我希望大家對(duì)我什么意見(jiàn)，或者是對(duì)幼兒園有什么建議都可以投遞信封到園長(zhǎng)信箱里來(lái)，有助于我來(lái)年的自己改進(jìn)以及工作安排。