度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃(熱門16篇)

字號(hào):

    有計(jì)劃地安排每天的活動(dòng),可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計(jì)劃時(shí),考慮到時(shí)間和資源的限制,要合理安排每個(gè)任務(wù)的時(shí)間和工作量。接下來(lái)將為大家分享一些成功人士制定的計(jì)劃案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一
    其實(shí)寫一份工作計(jì)劃一點(diǎn)都不難,讓小編來(lái)告訴你訣竅。,我們?yōu)榇蠹颐赓M(fèi)提供一系列的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板,你一定能找到你想要的!
    一、價(jià)格管理:
    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
    2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
    3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的`收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
    二、信息與統(tǒng)計(jì):
    目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
    1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
    4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
    要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開發(fā)。
    三、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:
    加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。
    假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置,目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
    醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。
    化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,制約本院的營(yíng)利性收入。
    目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二
    會(huì)計(jì)工作是一個(gè)不馬虎的工作,做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。作為一名實(shí)習(xí)生,我做了一份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化。
    一、實(shí)習(xí)時(shí)間、方式。
    1見習(xí)時(shí)間:x月23日至x月14日。
    2見習(xí)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)。
    二、實(shí)習(xí)目的。
    畢業(yè)實(shí)習(xí),目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗(yàn),掌握技能,增長(zhǎng)才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
    三.實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
    (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn),開戶銀行。
    (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。
    2、了解企業(yè)(單位)的管理組織。
    (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
    (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。
    (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三
    每個(gè)月都必須要為工作準(zhǔn)備,七月份即將到來(lái),為了在七月份教導(dǎo)好幼兒園內(nèi)小朋友,按照過去經(jīng)驗(yàn)制定了以下工作計(jì)劃。
    一、舉辦親子活動(dòng)。
    根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),舉辦親子活動(dòng)非常有利益小朋友學(xué)習(xí),但是在舉辦的過程中也出現(xiàn)了一些問題,比如小朋友的父母不能及時(shí)參加,因?yàn)楣ぷ鳎蛘邲]有時(shí)間,這讓有些小朋友在活動(dòng)中得不到爸媽支持。所以在以后舉辦親子活動(dòng),會(huì)提前做好通知,盡量讓每個(gè)家長(zhǎng)參加,一般都會(huì)提前一個(gè)月準(zhǔn)備,讓家長(zhǎng)準(zhǔn)備時(shí)間參加活動(dòng)。避免因?yàn)闆]有時(shí)間,無(wú)法參加的事情發(fā)生。同時(shí)每次舉辦親子活動(dòng)時(shí)會(huì)進(jìn)行一起全班投票,當(dāng)同意參加活動(dòng)的'家長(zhǎng)超過三分之二時(shí)我們才會(huì)安排親子活動(dòng)。
    二、教師能力培訓(xùn)。
    每一個(gè)幼師都是我們幼兒園寶貴的資源,為了提高教育質(zhì)量,對(duì)于幼師的培訓(xùn)必不可少,我們過去很少培訓(xùn),這也讓很多幼師沒有得到多少經(jīng)驗(yàn),不利于提升我園整體實(shí)力。在七月份開始,我園執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)幼師都有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。對(duì)于需要培訓(xùn)的教師,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)月小朋友的考試成績(jī)來(lái)安排,成績(jī)好在培訓(xùn)時(shí),傳授教學(xué)知識(shí),成績(jī)差的學(xué)習(xí)其他人優(yōu)秀的成果,培訓(xùn)的目的是讓各位老師彼此交流提升教學(xué)的質(zhì)量。
    三、抓緊飲食安全。
    為了避免因?yàn)轱嬍巢恍l(wèi)生,出現(xiàn)拉肚子情況發(fā)生,以后幼兒園學(xué)生統(tǒng)一到我們園內(nèi)用餐,我們學(xué)校要做到,用餐餐具必須要干凈,而且經(jīng)過了消毒處理,達(dá)到了可以食用的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)讓幼兒使用。我們?cè)诓少?gòu)食材時(shí),會(huì)從產(chǎn)品的新鮮度,有沒有農(nóng)藥等方面考慮安全問題,讓每個(gè)小朋友在幼兒園可以安全健康飲食。
    四、班級(jí)衛(wèi)生。
    因?yàn)樾∨笥涯昙o(jì)小,我們班級(jí)衛(wèi)生的主要負(fù)責(zé)人還是要安排在老師身上,每天早晚,每個(gè)班級(jí)的老師負(fù)責(zé)打掃干凈本班衛(wèi)生,晚上要及時(shí)做好消毒和地面清洗工作,保證我們園內(nèi)的小朋友上課時(shí),可以有一個(gè)干凈的環(huán)境,對(duì)于一些需要淘汰的教學(xué)用具,老師也應(yīng)該及時(shí)報(bào)告給園內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人,做好更換。
    五、推動(dòng)趣味活動(dòng)。
    在幼兒園,活動(dòng)是必不可少的,通過有趣的互動(dòng),來(lái)加深小朋友們對(duì)于學(xué)習(xí)的興趣,讓他們?cè)趭蕵分畷r(shí)可以學(xué)到更多有用的東西,在活動(dòng)中傳遞知識(shí),同時(shí)也要保證互動(dòng)安全,所以每次互動(dòng)都必須要至少兩名老師負(fù)責(zé),一名老師在前面帶隊(duì),另一名來(lái)勢(shì)負(fù)責(zé)在后看管,相互照應(yīng),避免出現(xiàn)意外事故。
    在即將到來(lái)的七月,我們幼兒園會(huì)嚴(yán)格按照七月份的工作計(jì)劃來(lái)走,做好工作教導(dǎo)好小朋友學(xué)習(xí)。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四
    七月份,豪野分公司行政、人事工作如下:
    一、人事工作。
    1、繼續(xù)外出招工,在公司車隊(duì)支持下,在鎮(zhèn)口第一工業(yè)區(qū)繼續(xù)招聘,并且在九門寨第一工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)招聘?,F(xiàn)在全廠人數(shù)有1190人左右。
    2、七月份招聘員工204人,其中a廠116人,b廠招聘86人;后勤部2人;離職179人,其中a廠離職103人,b廠離職73人,后勤部3人,全廠員工流失率為15%。
    3、外請(qǐng)廣告公司制作塑膠招聘廣告,增加招聘效益。
    1、為車間、尾部、裁床400名員工參加工傷保險(xiǎn)。
    2、接待b廠新開29組的19名員工,妥善安置他們的食宿,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    3、組織7名內(nèi)部培訓(xùn)師參加公司人力資源部的內(nèi)部講師培訓(xùn)。
    4、安排一名保安到虎門公安分局治安保安培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助九門寨治安隊(duì)做好十二屆國(guó)際服裝交易會(huì)期間的保衛(wèi)工作。
    5、組織五名員工代表九門寨社區(qū)參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“和-諧杯”社區(qū)歌手團(tuán)體賽,并取得佳績(jī)。
    6、參加虎門勞動(dòng)分局組織召開的《新勞動(dòng)合同法》的專業(yè)知識(shí)講座,以便準(zhǔn)確的把握勞動(dòng)法規(guī),減少和避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
    三、后勤工作。
    1、對(duì)廚房爐灶煙道進(jìn)行及時(shí)維修,保障了員工日常生活。
    2、廚房地面地板磚部分更換,減少安全隱患。
    3、a裁床臺(tái)側(cè)面進(jìn)行隔板,方便物料、輔料的整理與存放。
    4、b棟電梯粉刷油漆,進(jìn)行日常保養(yǎng)。
    5、廚房天花板粉刷白色涂料。
    6、廚房不銹鋼存放柜電路維修,保障尾部上晚班的裝箱員工夜宵的'正常供應(yīng)。
    7、車間消防通道線粉刷。
    四、勞動(dòng)紀(jì)律。
    1、廚房工作人員上班時(shí)間內(nèi)一律不允許到職員飯?zhí)每措娨?。違者給予嚴(yán)肅處理。
    2、廚房工作人員上班時(shí)一律要求穿水鞋,打菜必須戴好口罩。
    3、未經(jīng)行政部允許,員工不得以任何借口將廚房食物私自帶出廠大門。
    五、6s工作。
    2、組織9、10月份新入職的員工利用投影進(jìn)行6s知識(shí)、廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)。
    六、宿舍管理。
    2、員工宿舍門窗維修、門鎖更換。
    3、供應(yīng)a棟宿舍和廠房的水泵維修,保障生產(chǎn)、生活用水。
    4、利用每周星期天的上午對(duì)全廠員工宿舍內(nèi)墻壁、外走廊、下水道等地方進(jìn)行殺蟲處理,徹底將蟑螂、臭蟲清除。
    5、對(duì)b棟宿舍內(nèi)風(fēng)扇進(jìn)行安全檢查和清洗。
    七、消防安全。
    1、參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”比賽。增強(qiáng)消防實(shí)際操作能力,提高消防員的專業(yè)知識(shí)水平。
    2、a棟二、三樓車間進(jìn)一步用長(zhǎng)鐵鏈加固,消除安全隱患。
    3、對(duì)個(gè)別員工在禁煙區(qū)抽煙進(jìn)行了教育,并罰款處理和教育。
    4、對(duì)全廠員工宿舍進(jìn)行突擊檢查,對(duì)個(gè)別員工私藏的管制刀具、利器一律沒收。
    八、企業(yè)文化宣傳。
    1、每天對(duì)報(bào)刊欄進(jìn)行更換,讓員工每天都能了解時(shí)事新聞,開闊視野。
    2、節(jié)假日和周末定時(shí)播放投影,豐富員工業(yè)余文化生活。
    1、廚房衛(wèi)生許可證的辦理。
    2、a裁床辦公室建一存放柜,存放電剪等危險(xiǎn)生工具。
    3、計(jì)劃在夫妻房安裝用電保險(xiǎn),限制使用大功率電器,杜絕安全隱患。
    5、制訂20__年各部門培訓(xùn)計(jì)劃。
    6、評(píng)選第四季度優(yōu)秀生產(chǎn)管理人員。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五
    時(shí)間一晃而過,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是小編整理的醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
    2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
    3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
    目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
    1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
    4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
    要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開發(fā)。
    加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。
    假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置,目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
    醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。
    化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,制約本院的營(yíng)利性收入。
    目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    會(huì)計(jì)的本意,就是匯集數(shù)據(jù)、計(jì)算收支、核算盈虧,它本身的功能是起統(tǒng)計(jì)和反映作用,管理和監(jiān)督作用是它的延伸功能,會(huì)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況和損益狀況方面。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、實(shí)習(xí)目的:
    畢業(yè)實(shí)習(xí),目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗(yàn),掌握技能,增長(zhǎng)才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
    二、實(shí)習(xí)時(shí)間、方式:
    1見習(xí)時(shí)間:20__年12月14日至20__年3月31日。
    2見習(xí)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
    (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn),開戶銀行。
    (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。
    2、了解企業(yè)(單位)的管理組織。
    (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
    (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。
    (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。
    3、了解企業(yè)(或單位)的會(huì)計(jì)工作。
    (1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過翻閱總帳及明細(xì)帳來(lái)了解。
    (2)會(huì)計(jì)憑證的格式及內(nèi)容。
    (3)會(huì)計(jì)帳簿的種類、格式。
    (4)對(duì)帳與結(jié)帳工作。
    (5)會(huì)計(jì)報(bào)表種類及格式。
    4、其他相關(guān)知識(shí)的了解。
    (1)了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況。
    (2)了解企業(yè)(單位)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況。
    5、填制各種原始憑證和記帳憑證。
    6、登記各類明細(xì)帳和總帳。
    7、與銀行對(duì)帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
    8、裝訂整理各種會(huì)計(jì)資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報(bào)表等。
    四、要求:
    1、明確實(shí)習(xí)目的,端正態(tài)度,恪守職業(yè)道德。
    2、珍惜見習(xí)機(jī)會(huì),遵守見習(xí)單位紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、不懂就問,虛心請(qǐng)教。
    4、注意文明禮貌,愛護(hù)公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
    5、注意安全,防止事故的發(fā)生。
    6、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密,對(duì)會(huì)計(jì)資料細(xì)心愛護(hù),不顛倒順序,不損壞,不丟失,看后照原樣放回原處。
    教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20__的。
    工作計(jì)劃。
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
    首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
    參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
    __年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié):
    一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年。
    市局。
    (公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
    幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
    同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
    三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
    隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
    這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
    為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
    五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。
    根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)__年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
    六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
    年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
    (三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使公司20__年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
    學(xué)習(xí)情況。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、按照工作措施,使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    一、財(cái)務(wù)核算工作。
    1、會(huì)計(jì)電算化。
    會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在2000年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
    針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,預(yù)計(jì)2000年11月可以確定軟件商和軟件版本,從2000年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,2001年1月開始在部分分(子)公司推廣,在2001年6月份之前,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
    2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系。
    我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
    日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表。
    月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
    年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
    范文。
    初步。
    計(jì)劃。
    是在2001年增加一個(gè)報(bào)表,即商品銷售利潤(rùn)明細(xì)表,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào)??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)。
    工作。
    然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后可以交好的完成。
    會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第二個(gè)計(jì)劃是在2001年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
    3、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控。
    下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行考察。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七
    工會(huì)工作指導(dǎo)思想是:在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,認(rèn)真貫徹落實(shí)__在全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和__大部分代表座談會(huì)上的講話精神、全總__大和省總十二大精神,緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,加速___崛起的主題,突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,努力在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為,展出新風(fēng)貌。
    一、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,為加速___崛起再立新功。
    深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。深入實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。組織發(fā)動(dòng)職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。做好職工創(chuàng)新、改造、攻關(guān)成果和合理化建議的評(píng)審、推廣、表彰工作。
    開展群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘__x’、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。
    ——廣泛開展“科學(xué)發(fā)展在身邊,我為崛起獻(xiàn)良策”為主題的職工合理化建議活動(dòng);。
    ——大力弘揚(yáng)勞模精神。組織___市第二屆勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評(píng)比表彰,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)。
    二、提高職工素質(zhì),建立一支擔(dān)當(dāng)歷史重任的職工隊(duì)伍。
    充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!钡淖饔?,實(shí)施職工教育培訓(xùn)工程。
    1、深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育,夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。努力用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝職工,用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚職工,用以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神激勵(lì)職工,用社會(huì)主義榮辱觀引導(dǎo)職工,用偉大的抗震救災(zāi)精神鼓舞職工。
    2、加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化活動(dòng)建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)和諧文化精神。一是推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)職工法制教育和“四德”教育,培養(yǎng)和諧理念,倡導(dǎo)和諧精神,引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)投身改革,做社會(huì)穩(wěn)定的促進(jìn)者。三是廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng),“五一”和國(guó)慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設(shè)新___”職工歌詠比賽和“弘揚(yáng)主人翁精神、彰顯主人翁風(fēng)采”職工演講賽。四是繼續(xù)開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),上半年組織一次條塊之間文明行業(yè)創(chuàng)建工作互查,提升我市軟實(shí)力。
    3、抓好“職工書屋”建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。上半年組織開展省“職工書屋”和全國(guó)“職工書屋”示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)向非公有制企業(yè)延伸,向民工群體拓展。加大職工培訓(xùn)力度,采取自培、委培、聯(lián)辦等方式,確保省總?cè)晡迦f(wàn)技術(shù)工人培訓(xùn)任務(wù)的完成。
    三、促進(jìn)社會(huì)和諧,大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。
    按照完善機(jī)制、突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、擴(kuò)大效果、深化內(nèi)涵的基本思路,進(jìn)一步將創(chuàng)建活動(dòng)提高到新水平。
    1、繼續(xù)完善創(chuàng)建活動(dòng)的工作機(jī)制。推動(dòng)各級(jí)及企業(yè)建立行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、強(qiáng)化功能。同時(shí),充實(shí)聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制。完善考核命名表彰制度,協(xié)調(diào)有關(guān)方面出臺(tái)優(yōu)惠政策,激勵(lì)企業(yè)踴躍參與創(chuàng)建活動(dòng)。
    2、突出創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。推動(dòng)非公有制企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng),努力擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋方面,力爭(zhēng)全市國(guó)有及控股企業(yè)100%,非公有制企業(yè)80%開展創(chuàng)建活動(dòng)。
    3、突出創(chuàng)建活動(dòng)的難點(diǎn)。努力解決職工群眾最關(guān)、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,更好地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
    4、拓展創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。一方面組織職工為企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,另一方面推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工、社會(huì)、文化和自然環(huán)境的和諧發(fā)展。
    5、豐富創(chuàng)建活動(dòng)的手段。進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制,不斷充實(shí)工會(huì)與政府(行政)聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的內(nèi)容,深入推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“雙愛雙評(píng)”等活動(dòng),完善職工法律援助與服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),配合政府有關(guān)部門及時(shí)處理侵犯職工權(quán)益的案件,以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    四、推動(dòng)共建共享,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)。
    ——大力推動(dòng)《就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施。配合行政部門規(guī)范企業(yè)用工行為,推動(dòng)企業(yè)建立穩(wěn)定就業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,遏制企業(yè)勞動(dòng)用工短期化現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)困難職工、零就業(yè)職工家庭的就業(yè)服務(wù),幫助提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
    ——大力推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例等勞動(dòng)法規(guī)的實(shí)施。強(qiáng)化勞動(dòng)法律監(jiān)督,參與勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,督促用人單位與職工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。
    ——大力推行平等協(xié)商和簽訂集體合同,重點(diǎn)是工資集體協(xié)商。全面實(shí)施工資集體協(xié)商要約行動(dòng),國(guó)有及其控股企業(yè)推行面達(dá)90%上,非公有制企業(yè)達(dá)50%以上。建立工資協(xié)商指導(dǎo)隊(duì)伍,提高協(xié)商效果。推動(dòng)政府出臺(tái)我市工資集體協(xié)商辦法及考評(píng)辦法,規(guī)范協(xié)商行為,加大協(xié)商力度。
    ——大力推動(dòng)職工社會(huì)保障制度的落實(shí)。配合有關(guān)方面督促用人單位依法為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),督促破產(chǎn)重組企業(yè)妥善解決下崗失業(yè)人員的社保問題。
    ——大力實(shí)施安康工程,深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)保障職工群眾的生命安全和身心健康。
    ——切實(shí)加強(qiáng)幫扶工作。在拓展幫扶范圍上有新進(jìn)展,構(gòu)建市級(jí)幫扶中心為骨干、縣級(jí)幫扶中心為支撐,街道、社區(qū)、鎮(zhèn)和企業(yè)幫扶站(點(diǎn))為基礎(chǔ)的幫扶工作網(wǎng)絡(luò)。在完善幫扶方式上有新舉措,加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的監(jiān)督檢查,特別要發(fā)揮基層工會(huì)的作用,督促用人單位落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策。積極促進(jìn)就業(yè),今年培訓(xùn)技術(shù)工人不少于1000人。在提高幫扶水平上有新突破,在幫扶資金籌集、運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)控制、信息手段等方面逐步走向規(guī)范化。在工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,努力把幫扶中心建設(shè)成為充分愛心,充滿陽(yáng)光的困難職工之家。
    五、加強(qiáng)民主建設(shè),擴(kuò)大職工有序政治參與。
    進(jìn)一步推動(dòng)職代會(huì)、廠務(wù)公開制度深入發(fā)展。抓國(guó)有及控股企業(yè)和事業(yè)單位的鞏固、提高、創(chuàng)新;抓規(guī)模以上和由國(guó)有、集體企業(yè)改制而來(lái)的非公有制企業(yè)的續(xù)建和完善;抓中小型非公有制企業(yè)的建立和規(guī)范;抓職工代表競(jìng)選上崗試點(diǎn)工作;推廣區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)。努力實(shí)現(xiàn)全總“力爭(zhēng)通過三年的努力,到,國(guó)有、集體及其控股企業(yè)廠務(wù)公開和職代會(huì)建制率達(dá)到80%,非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會(huì)建制率達(dá)到50%”的目標(biāo)。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八
    回顧過去的20__年,我局工會(huì)在市局和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,圍繞中心,服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)組織建設(shè),健全工作機(jī)制,履行工會(huì)職能,開展各類活動(dòng),激發(fā)會(huì)員熱情,為增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量扎實(shí)有效的工作,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)工會(huì)工作的關(guān)注、關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
    20__年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真謀劃,創(chuàng)新工作,再創(chuàng)佳績(jī),積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。主要抓好以下幾個(gè)方面。
    一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),為中心任務(wù)提供有力保障。一是進(jìn)一步完善工會(huì)建設(shè)。要全力爭(zhēng)取各方支持,調(diào)動(dòng)局工會(huì)全部資源,切實(shí)抓好工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),做到開展工作有標(biāo)準(zhǔn),議事有規(guī)劃,各項(xiàng)活動(dòng)有制度,防止工作的隨意性;建立和認(rèn)真實(shí)施學(xué)習(xí)、活動(dòng)、獎(jiǎng)懲等一系列規(guī)章,為工會(huì)發(fā)揮作用提供組織保證。
    二、積極做好職工思想政治工作,提升精神文明建設(shè)水平。
    在日常工作中,工會(huì)既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又要協(xié)助局班子做好我局工作,又代表職工積極向局領(lǐng)導(dǎo)提建議,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會(huì)要積極拓展工作思路,采取對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)外加強(qiáng)交流、對(duì)內(nèi)扎實(shí)工作、對(duì)群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法,借助各方面的力量來(lái)推動(dòng)工會(huì)工作,不斷加強(qiáng)溝通,促進(jìn)協(xié)調(diào),凝心聚力,推動(dòng)工作。
    四、深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng),建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。
    其一是要發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心職工,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。平時(shí)加強(qiáng)同職工的聯(lián)系,隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài),出主意,想辦法,真心實(shí)意幫助他們,以真摯的關(guān)懷為廣大職工解除后顧之憂,使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中,把工會(huì)辦成真正的職工之家。其二是關(guān)心困難職工家庭,使他們大病有補(bǔ)助、困難有幫助。同時(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)持以人為本,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。其三是積極配合局領(lǐng)導(dǎo),辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,深入開展“送溫暖”活動(dòng),慰問傷、病、困難員工,及時(shí)送去黨組織的溫曖。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工,把組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。
    五、做好女職工工作,充分發(fā)揮工會(huì)女職工作用。
    20__年,我們決心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,踏實(shí)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局職工,努力開創(chuàng)房管工作新局面。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九
    (一)結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),醫(yī)院決定在全院黨員中開展“我的崗位讓您滿意”承諾踐諾月活動(dòng)。
    (二)醫(yī)院與臨床、醫(yī)技及門診各科室簽訂《行風(fēng)將設(shè)工作責(zé)任狀》,將行風(fēng)建設(shè)管理落實(shí)到具體科室的'具體責(zé)任人。
    (三)醫(yī)院將加強(qiáng)宣傳力度,不斷創(chuàng)新“三好一滿意”活動(dòng)內(nèi)容,重點(diǎn)開展好幾個(gè)主題活動(dòng),并以此為載體將活動(dòng)推進(jìn)深入。
    (四)在臨床試點(diǎn)科室推行電子病歷及移動(dòng)醫(yī)療查房;繼續(xù)推行臨床路徑工作,完成合理用藥軟件的維護(hù)。
    (五)繼續(xù)落實(shí)并強(qiáng)化醫(yī)療廢物管理,使醫(yī)院感染管理工作取得更大進(jìn)步。
    (六)醫(yī)院組織專家到基層醫(yī)院開展一次大型義診活動(dòng);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正式開診。
    (七)進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)醫(yī)院建設(shè),完成3家集團(tuán)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安裝。
    (八)結(jié)合“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)加強(qiáng)醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (九)方便患者就醫(yī),簡(jiǎn)化醫(yī)?;颊叱鲈毫鞒?。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十
    20__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)__大精神的第一年,也是完成“__”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年,面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),鎮(zhèn)工會(huì)要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,充分發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用,總體思路是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)__大精神,以提升職工素質(zhì)、完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、深化困難職工幫扶、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)凝聚力為基本要求,提升工會(huì)建家治會(huì)的水平,為譜寫美好新石關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。主要工作是以下幾方面:
    一、緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。以堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,把握“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”這個(gè)核心,緊緊圍繞鄉(xiāng)工作大局,正確表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益,切實(shí)履行工會(huì)職責(zé),開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照中央的要求,立足特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、煥發(fā)精神、主動(dòng)作為,爭(zhēng)取在大局中更好的發(fā)揮作用。二是要突出以“當(dāng)好主力軍、建設(shè)美好石關(guān)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
    二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
    必須堅(jiān)持“以人為本”,廣泛組織職工、深入動(dòng)員職工、真心依靠職工、熱忱服務(wù)職工,把暖人心的事做實(shí)、做好。一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善政務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事,積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部工作。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)、職工生日祝?;顒?dòng),開展“金秋助學(xué)”等活動(dòng),對(duì)困難職工子女考入重點(diǎn)高中、大學(xué)予以一定資金的鼓勵(lì)和支持。
    三、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中,要著眼于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),抓住不同技術(shù)崗位的技能競(jìng)賽這個(gè)重點(diǎn),積極開展多種形式的文體活動(dòng),振奮職工精神面貌,攏人心,促發(fā)展。進(jìn)一步營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的__屆四中全會(huì)精神為主題,加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦職工職業(yè)技能大賽,廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動(dòng)。加大對(duì)優(yōu)秀職工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度,充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標(biāo)兵效力,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動(dòng)。
    四、不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。
    加大宣傳力度,幫助每一位會(huì)員,樹立“工會(huì)的事就是我們大家的事,我們大家的事就是工會(huì)的事”的觀念,進(jìn)一步推動(dòng)基層民主政治建設(shè)。抓住職代會(huì)這個(gè)中心環(huán)節(jié),認(rèn)真做好職代會(huì)的準(zhǔn)備和召開工作,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的廠務(wù)公開工作。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),吸收新招收的職工參加工會(huì)組織,進(jìn)一步提高職工入會(huì)率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作原則,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè),夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)。
    五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作整體水平。
    以改革精神加強(qiáng)依法辦會(huì)的能力建設(shè),把基層工會(huì)組織建設(shè)做為核心,調(diào)整充實(shí)基層工會(huì)組織,認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),發(fā)揮女職工在工作發(fā)展中的積極作用,全面推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的各項(xiàng)工作。一是要深入調(diào)查研究,推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。三是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
    六、健全維護(hù)機(jī)制,幫助弱勢(shì)群體,謀求工會(huì)保障新成效。
    建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系十分重要,進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)和解決勞動(dòng)關(guān)系有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,發(fā)展好職工群眾的切身利益。一是從源頭上參與,加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鄉(xiāng)工會(huì)對(duì)本鄉(xiāng)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況,為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動(dòng)上關(guān)愛困難職工,保持社會(huì)穩(wěn)定。鄉(xiāng)工會(huì)積極履行幫助困難職工“第一責(zé)任人”的責(zé)職,建立了工會(huì)干部掛鉤結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,要求鄉(xiāng)工會(huì)干部對(duì)全鄉(xiāng)困難職工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo),推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化。三是從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督,力求維護(hù)實(shí)效。鄉(xiāng)工會(huì)建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu),建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督組織,及時(shí)調(diào)處因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的矛盾,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一
    xx營(yíng)銷部根據(jù)本次全省煙草會(huì)議精神,結(jié)合年初工作會(huì)議部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,結(jié)合縣局(營(yíng)銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù),下面,就營(yíng)銷部下7月份工作做如下安排。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
    目前,市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢(shì)、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍。
    1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷人員的綜合能力。針對(duì)目前營(yíng)銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營(yíng)銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)之外,重點(diǎn)要求營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷知識(shí),社交禮儀、語(yǔ)言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間,保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。
    2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項(xiàng)工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn),營(yíng)銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營(yíng)銷部將每月組織1-2次的營(yíng)銷人員培訓(xùn)和考試,重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
    二、深入市場(chǎng),把握市場(chǎng)真實(shí)需求,提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。
    一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來(lái),客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低,客戶對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識(shí)方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會(huì),導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對(duì)存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
    1、營(yíng)銷人員、客戶對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開來(lái)。在今年的下半年里,將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
    2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核,重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求,前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來(lái)的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來(lái),特別是前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條,增長(zhǎng)元/條,增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
    針對(duì)目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無(wú)量無(wú)法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí)“市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對(duì)零售戶訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原則。
    4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開展。縣營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理對(duì)管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解,為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日??己丝蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開展對(duì)立起來(lái)。實(shí)行“總量浮動(dòng)管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
    三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。
    為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識(shí)、配合程度、忠誠(chéng)度等;需要我們營(yíng)銷人員用心去呵護(hù)、去營(yíng)造。
    1、強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。心與心的交流,需要用行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營(yíng)銷人員充分領(lǐng)會(huì)差異化的管理和服務(wù)理念。客戶的服務(wù)是全方位的,節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的'存在導(dǎo)致客戶無(wú)法及時(shí)訂購(gòu)到適銷對(duì)路的卷煙,對(duì)客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營(yíng)銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù),在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)考核,在第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。
    2、加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對(duì)客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)面達(dá)到60以上,有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上,對(duì)以前沒有趕上經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上,市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到服務(wù)與提升的目的。
    3、加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶的管理,提高客戶的守法與配合意識(shí)??蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量,是一個(gè)相對(duì)數(shù)目較大的群體,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的管理不能僅僅放在盤查庫(kù)存、檢查卷煙條碼上,更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢(shì)、異常情況方面,更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況,開展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二
    20xx年已經(jīng)過去了,回顧過去的一年里。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項(xiàng)工作。
    對(duì)入住人員一律登記驗(yàn)證,未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財(cái)產(chǎn)提供保障。對(duì)宿舍各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)與維修(門、鎖、水龍頭)。對(duì)宿舍衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查,做好衛(wèi)生登記。定期對(duì)宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個(gè)相對(duì)舒心的環(huán)境。
    在飯?zhí)霉芾砩?,我們?cè)谂f的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步,但是還有不足,應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管,讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配,已符合員工的要求,做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心,讓員工無(wú)意見是我們的目標(biāo)。
    在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上,做到認(rèn)真仔細(xì),無(wú)遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放及核對(duì)工作。做到不多發(fā),不錯(cuò)發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn),讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿意的后勤保障。
    在衛(wèi)生及清潔的檢查上,總體有了一些提高,但還存在不足的地方,應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到,責(zé)任到位的管理手段來(lái)提高飯?zhí)玫男l(wèi)生,從而使飯?zhí)帽3譂?、凈美,讓員工在優(yōu)美整潔,舒適的環(huán)境中就餐。
    在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度,讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺。
    后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新,禁止多挪多用,以做到給公司節(jié)約。
    在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞公司壯大發(fā)展的工作計(jì)劃下,本著為公司,為員工服務(wù),做到努力工作、盡職盡責(zé),較好的完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三
    2020年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)十九大和十八屆六中精神,把學(xué)習(xí)十八屆六中精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,緊緊結(jié)合工作實(shí)際,把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè),作為黨委和各支部的重大治責(zé)任。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù),起到堅(jiān)強(qiáng)的治保證。
    1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí),按市直工委的需要和程序,年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評(píng),努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,資料保存齊全。
    2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度,年初對(duì)全年黨建工作做出科學(xué)安排,要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活,每次會(huì)議有內(nèi)容、有記錄、有簽到,建立先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評(píng)比,根據(jù)活動(dòng)開展情況的效果,評(píng)選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀員。
    3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理,制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅(jiān)持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展_員8人,(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對(duì)象8-10人,送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
    4、積極做好黨費(fèi)收繳,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi),要求每個(gè)黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部,各黨支部最遲在每個(gè)季度最后一個(gè)月的二十號(hào)之前繳到組織科。院黨委爭(zhēng)創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位。
    5、實(shí)行黨務(wù)公開,組織科對(duì)擬發(fā)展的考察對(duì)象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示,廣泛聽取意見,接受群眾監(jiān)督。組織科堅(jiān)持每月向上級(jí)組織部門報(bào)送黨建工作信息。按規(guī)定實(shí)行支部大會(huì)票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評(píng)干部,組工干部要“講黨性、重品行、做表率”,嚴(yán)格按“黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求,在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下,做好干部的推薦和考核工作。
    7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無(wú)黨派人士的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)好黨外同志,從治上關(guān)心他們,發(fā)揮好紐帶作用,進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
    8、積極做好院第五次黨代會(huì)的相關(guān)籌備工作,配合做好群團(tuán)組織的換屆工作。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的^v^精神、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀的理念深入貫徹落實(shí)人口和計(jì)劃生育工作,以全面落實(shí)綜合治理、建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的人口環(huán)境為奮斗目標(biāo)。科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化宣傳教育工作,大力實(shí)施“關(guān)注女性健康、關(guān)愛女孩成長(zhǎng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)制度和農(nóng)村獨(dú)生子女(雙女戶)部份家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,使我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)步推進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”的奮斗目標(biāo)。
    目標(biāo)任務(wù)。
    全鄉(xiāng)人口出生控制數(shù)不超過132人,人口自然增長(zhǎng)率控制在以下,出生人口符合政策生育率達(dá)84%以上,落實(shí)農(nóng)村獨(dú)生子女(雙女戶)家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)率達(dá)100%,依法辦事、文明執(zhí)法,使我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作在20*年基礎(chǔ)之上再邁新步伐,再上新臺(tái)階。
    二、主要工作措施。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    鄉(xiāng)上計(jì)生辦的工作堅(jiān)持以黨委、政府一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,鄉(xiāng)計(jì)生辦負(fù)責(zé)日常工作,駐村干部實(shí)行包村包任務(wù),堅(jiān)持綜合治理人口和計(jì)劃生育工作,各政府相關(guān)部門協(xié)作配合的工作運(yùn)行機(jī)制。
    2、各村支部、村委會(huì)和鄉(xiāng)級(jí)各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。
    各村支部書記、村主任是各村計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人,要親自抓,具體抓,村專干實(shí)施具體的業(yè)務(wù)工作,駐村脫干協(xié)助配合計(jì)生辦抓緊抓好各項(xiàng)計(jì)劃生育工作。對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)的村,除追究村主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員責(zé)任外,鄉(xiāng)上駐村相關(guān)人員年度各項(xiàng)考核不得評(píng)優(yōu)。
    3、建立建全以責(zé)任落實(shí)為主導(dǎo)的計(jì)劃生育工作新機(jī)制。
    要加快實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,建立建全以責(zé)任落實(shí)為主導(dǎo)的計(jì)劃生育工作新機(jī)制。各村要進(jìn)一步細(xì)化,落實(shí)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范基層計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,明確工作內(nèi)容和工作職責(zé),建立目標(biāo)責(zé)任追究制度,并認(rèn)真落實(shí),以推動(dòng)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理進(jìn)程。大膽創(chuàng)新,努力構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范的運(yùn)作模式,全面提高我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作整體水平。
    4、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。
    要把宣傳工作放在首要位置,并貫穿工作的全過程,全面落實(shí)“三為主”的工作方針,著力提高進(jìn)村入戶宣傳品的有效利用率,認(rèn)真開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),通過有效的途徑,靈活的形式向廣大育齡群眾宣傳計(jì)劃生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、避育節(jié)育科普知識(shí),逐步提高群眾對(duì)計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)的知曉率,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念,為計(jì)劃生育工作營(yíng)造良好的工作氛圍和社會(huì)環(huán)境。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保育齡群眾的生殖健康安全。
    在知情選擇的前提下,指導(dǎo)育齡群眾落實(shí)以長(zhǎng)效避孕節(jié)育為主的安全有效、適宜的避孕方法,按照《從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和按證施術(shù)的原則,鄉(xiāng)計(jì)生技術(shù)服務(wù)站提供免費(fèi)的健康咨詢、孕情、環(huán)情檢查、安(?。┉h(huán)手術(shù),其它的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目由村社出具介紹到鄉(xiāng)計(jì)生辦報(bào)到后,自主擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行落實(shí),術(shù)后憑相關(guān)手續(xù)到鄉(xiāng)計(jì)生辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五
    7月份已經(jīng)過了一個(gè)星期了,現(xiàn)在再來(lái)給自己定一些工作目標(biāo)吧!
    主要是希望自己積極進(jìn)取,不要養(yǎng)成懶散的工作習(xí)慣,進(jìn)一步提升自己,7月份的工作計(jì)劃。
    首先一定要把考英語(yǔ)的書好好自學(xué)一般,決定不能像沒事似的,看都不看一眼,如果考不過級(jí),那在單位來(lái)講實(shí)在是太丟人了,所以一定要把時(shí)間擠出來(lái),書一定要看,要明白,只要看書,勤奮用功,才會(huì)通過的。
    第二、把所有的心思放在工作上面,再也不要做無(wú)意義的事情了,想罷那個(gè)游戲已經(jīng)結(jié)束,不管游戲中是怎么樣的,那都已結(jié)束,在昨天已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),把那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都好好的收拾打包深深的埋藏在自己的心中,再也不要去花時(shí)間了,告訴自己,游戲結(jié)束,好好的活在當(dāng)下。
    第三、現(xiàn)在有機(jī)會(huì)讓自己得到鍛煉做主持,那工作上就不能馬虎,盡可能讓自己脫稿,好好發(fā)揮,得到大家的認(rèn)可,工作上再迫使自己提高效率,能有更多的'時(shí)間任由自己支配。
    第四、這個(gè)月目前還沒有業(yè)績(jī),如果可以一定要在業(yè)務(wù)上再才得發(fā)揮,因?yàn)檫@個(gè)畢竟和自己的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,如果自己不鉆研,生意是不會(huì)找上門來(lái)找你的,明白這一點(diǎn)就好。
    第五、堅(jiān)持夢(mèng)想,不拋棄不放棄,爭(zhēng)取在這一年半的時(shí)間里面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。加油,加油,你一定行的。
    度新手醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十六
    2020年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:
    1、進(jìn)一步解放思想,深化,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院。
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色??啤?BR>    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌?chǎng),用特色??迫シ?wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
    5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
    “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
    醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍守鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
    7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
    采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
    我們將以創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!