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活動方案實施細則篇一
為增強學生社會適應能力，提升學生就業(yè)的核心競爭力，為學生今后的職業(yè)生涯發(fā)展奠定堅實基礎，根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關規(guī)定和我校學生的實際情況，2013年12月4日校長辦公會議研究決定：學校組織2012級學生到企業(yè)參加為期三個月(2013年12月中旬到2014年12月中旬)的社會實踐活動。
本次學生社會實踐活動本著學生自愿、家長支持、學校同意的原則，按學生本人申請、家長簽字同意、班主任審核，學校統(tǒng)一組織實施的程序進行。
為了切實抓好我校學生社會實踐活動工作，順利完成本次社會實踐活動任務，結(jié)合我校的實際情況，特制定本實施細則。
一、領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
下設辦公室：(招生就業(yè)處)
主任：
成員：
二、工作職責
1、管理領導小組負責指導本次學生社會實踐工作;負責制定本次社會實踐活動管理方案;協(xié)調(diào)各部門為本次活動保駕護航;負責對學生的政治思想教育、資格審查、學生在社會實踐活動期間的安全管理等相關工作。
2、年級組及相關班主任負責對學生和學生家長的宣傳動員工作，收集學生身份證及復印件，填報相關表冊。
活動中保持與學生的聯(lián)系，配合帶隊教師解決和處理好出現(xiàn)的問題，活動結(jié)束后，做好學生的返校工作和活動總結(jié)。
3、招生就業(yè)處負責對本次培訓活動的組織和實施，聯(lián)系參加社會實踐活動的單位;收集參加社會實踐活動所需要的相關資料;負責與擬參加社會實踐活動的企業(yè)銜接;根據(jù)企業(yè)的要求確定學生到企業(yè)、返校的時間、線路、車次等相關工作;協(xié)助年級組班主任帶隊教師護送學生到社會實踐企業(yè)和返回學校。
4、生產(chǎn)實習處確定參加本次培訓活動的專業(yè)和學生人數(shù)，負責對學生的資格審查。
負責對學生進行崗前培訓、崗后總結(jié)。
5、教務處、政教處負責調(diào)整班主任和任課教師，完成對參加本次社會實踐活動學生的組織動員工作和行為習慣、基本禮儀教育，并作出鑒定。
6、xx負責本次活動的所有材料和后期材料的整理報送工作。
三、時間安排
1、12月5日，下午課外活動時間召開高二年級全體科任教師會議，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一行動。
2、12月5日晚自習時間召開高二年級擬參加社會實踐活動的學生大會，由招生就業(yè)辦、政教處、教務處、年級組負責組織動員，程校長講解職業(yè)教育的總體要求及學校組織本次社會實踐活動的必要性和具體要求，教務處講解參加社會實踐活動的目的意義，政教處講解參加社會實踐活動的要求，年級組講解參加社會實踐活動的重要性，招生就業(yè)辦公室介紹參加社會實踐活動企業(yè)的基本情況，講解參加社會實踐活動的具體安排。
3、12月6日，班主任布置學生回家準備身份證(如無二代身份證到戶籍轄區(qū)派出所開具戶籍證明并加蓋鮮章)、一寸照片6張，招生就業(yè)辦公室印發(fā)《xx縣xx職業(yè)技術學校社會實踐活動協(xié)議書》《xx縣xx職業(yè)技術學校社會實踐活動申請表》及《給參加社會實踐活動學生家長的一封信》，學生完善相關內(nèi)容并由家長或監(jiān)護人簽字，12月8日晚自習時將學生身份證(戶籍證明)、《協(xié)議書》、《申請表》、照片、42元體檢費(學生先預交，企業(yè)第一個月發(fā)放工資時一并打入學生的工資卡中)交班主任后到招生就業(yè)處匯總。
5、12月11日下午放假，學生整理行李和日常生活用品，12月12日晚自習收假;
6、12月13日學生出發(fā)參加社會實踐活動;
7、2014年3月中旬學生返回學校繼續(xù)學習。
四、管理
1、學生社會實踐活動期間，學校委派富有工作經(jīng)驗責任心強思想素質(zhì)高的老師擔任這次活動的帶隊教師。
帶隊教師負責將學生安全帶出平安帶回。
原則上上班時間的安全和管理由企業(yè)負責，下班時間的安全和管理由帶隊老師和企業(yè)人力資源部共同負責。
實踐結(jié)束由單位出具《社會實踐鑒定表》。
實踐期間，學生與實踐單位簽訂勞動合同，學生必須嚴格遵守《勞動法》和實踐單位的勞動紀律、規(guī)章制度，自覺服從實踐單位的領導和管理。
實踐期間學生要互相幫助、互相關心，要時時處處維護學校在實踐單位的形象，時時事事展示現(xiàn)代中職生的素質(zhì)。
對于影響學校和實踐單位形象、違犯紀律和制度的行為，學校按照相關規(guī)定給予紀律處分，實踐單位根據(jù)相關規(guī)定處理，情節(jié)嚴重造成經(jīng)濟損失或觸犯法律的，學校不予發(fā)放畢業(yè)證書，并按照程序追究經(jīng)濟責任或法律責任。
2、實踐期間福利待遇。
學生按照實踐單位的福利待遇執(zhí)行，帶隊教師除享受企業(yè)給予的福利待遇外，根據(jù)工作業(yè)績享受學校相關獎勵和處罰。
根據(jù)國家相關規(guī)定，學生在社會實踐期間與企業(yè)員工同工同酬。
學生與同期在校學生同樣享受國家助學金補助(如在學校已享受國家助學金滿兩年的則不再享受，若未滿兩年的則享受到滿兩年為止)。
在學生完清學校所有費用的前提下學校不再收取任何費用。
3，實踐期間的安全責任由實習單位和帶隊老師負責。
學生違反紀律、不服從管理、違反操作規(guī)程或在管理之外的時間造成安全事故或者其他包括經(jīng)濟民事責任的由學生自己承擔，觸犯法律的，按照法律程序依法處理。
學生在工作期間造成傷害事故的由實踐單位按照法律程序解決，學校負責與實踐單位協(xié)調(diào)。
五、、獎懲學生社會實踐活動結(jié)束后，學校設置安全獎、效益獎、鞏固獎考核各部門及個人履職盡責情況和實際效果進行獎懲。
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,大力加強非公企業(yè)黨的建設,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨支部和黨員的作用,全面提高非公企業(yè)黨支部黨建水平。
現(xiàn)就在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部中深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動提出如下實施方案:
活動主題
以黨的十七x、十七屆四中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以企業(yè)黨建與企業(yè)效益共同發(fā)展為目標,以強化黨支部的功能,充分發(fā)揮黨支部和黨員的作用為重點,采取有力措施,進一步提升非公企業(yè)黨支部黨建水平,為實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供堅強的.組織保證。
目標要求
“爭五星創(chuàng)五好”活動,是指根據(jù)非公企業(yè)黨建“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標,分為班子建設、隊伍建設、“六有”建設、目標建設、和諧建設五大項,一大項設一顆“星”,分別為班子星、隊伍星、陣地星、業(yè)績星、和諧星。
年終考核,每顆星達到16分以上,授予“五好”黨組織榮譽稱號。
通過深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動,大力加強非公企業(yè)黨的建設,促進“雙爭雙覆蓋”活動深入開展,努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作新局面,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作“雙贏”。
方法步驟
1、調(diào)查摸底,規(guī)范非公企業(yè)黨支部(6月15日前)。
鎮(zhèn)黨委要加強與工商、稅務、統(tǒng)計等部門和單位的聯(lián)系,對本鎮(zhèn)非公企業(yè)進行深入細致的調(diào)查摸底,切實摸清非公企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布以及從業(yè)人員數(shù)、黨員數(shù)等方面的基本情況,加大在非公企業(yè)中成立黨支部的力度,凡3名黨員(含3名黨員)以上的企業(yè),要單獨成立黨支部。
2、進行分類指導,提高整體水平(7月1日前)。
鎮(zhèn)黨委在各個非公企業(yè)黨支部狀況的基礎上,對照“爭五星創(chuàng)五好”考核標準,制定分類指導計劃,并派駐一名黨建工作指導員到非公企業(yè)黨支部,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導企業(yè)開展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用。
對2013年新建立的或黨建工作基礎薄弱的非公企業(yè)黨支部,則通過舉辦培訓班、建立健全規(guī)章制度、選好配強黨組織負責人、開展各具特色的主題實踐活動等方式,使黨組織工作和黨員思想與企業(yè)目標同向,思想同心,工作同步,著力提高黨建工作水平;對處于中游水平的非公企業(yè)黨支部,主要是補缺補差,著力創(chuàng)新企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展載體,開展卓有成效的活動,做到企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”,更上一層樓。
對達到上游水平的非公企業(yè)黨支部,重點是鞏固提高成果,建立長效機制。
3、認真考核,評比表彰。
把實施“爭五星創(chuàng)五好”活動納入各黨(總)支部黨建工作目標責任制考核,鎮(zhèn)黨委要按照考核要求,按照“成熟一個,考核一個,認定一個”的原則,分別由鎮(zhèn)黨委初審后,每年12月10日前報縣委組織部審核批準,對達到五星標準的,提請縣委授予“五好”黨組織榮譽稱號。
同時,對授予“五好”黨組織的企業(yè)實行動態(tài)管理,每年一評。
對各黨(總)支部、部門和單位在實施“爭五星創(chuàng)五好”活動中成績顯著的,授予非公企業(yè)黨建工作先進單位。
組織領導
各黨(總)支部要充分認識深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動的重要意義,把它作為促進非公企業(yè)黨的建設與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日程,切實加強領導。
要努力形成相互配合、各負其責、齊抓共管的工作格局。
按照屬地、分級管理原則,明確工作職責,理順黨組織隸屬關系。
要把深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動與非公企業(yè)黨建工作“雙爭雙覆蓋”活動有機地結(jié)合起來,使之相互促進、共同推動。
各黨(總)支部要組織力量,深入企業(yè)調(diào)查研究,檢查指導,針對突出問題,制定相應的解決措施和辦法,幫助企業(yè)黨組織解決實際困難,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動深入開展。
要多渠道幫助解決非公企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費問題;要加強對非公企業(yè)黨組織黨務工作者的教育培訓,關心黨務工作者的工作和生活;教育和引導業(yè)主支持黨建工作;要不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容,切實增強活動的效果;要注意總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗,加大工作宣傳,營造良好氛圍,確保“爭五星創(chuàng)五好”活動取得實效。
活動方案實施細則篇二
第一條 ##公司(以下簡稱‘##’、‘公司’)依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵實施細則》(以下簡稱《實施細則》或本細則)。
本細則是公司董事會及公司實施股權(quán)激勵的管理、檢查的依據(jù)。
第二條 實施股權(quán)激勵的目的
1、為提高公司經(jīng)營管理水平和市場競爭力，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕?jīng)營理念，創(chuàng)造激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境，吸引、激勵和穩(wěn)定公司經(jīng)營管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
3、以此為契機逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條 管理機構(gòu)及組織實施
1、公司股東會負責重大股權(quán)事項決策;董事會負責公司股權(quán)的管理工作。
2、職責：
2.1股東會：股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責為：
(1)審批、決定修改、廢止董事會提交的《股權(quán)激勵管理原則》、《股權(quán)激勵實施細則》、《公司股權(quán)激勵方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
(2)審批股權(quán)授予方案;批準股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。 (3)審議批準董事會提報的利潤分配方案及彌補虧損方案。
2.2董事會：董事會由股東會決議成立，是公司股權(quán)激勵的管理機構(gòu)(具體職責在章程中約定)，在股權(quán)管理方面主要職責為：
(1)負責制定、修訂《股權(quán)激勵管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵實施細則》、《公司股權(quán)激勵方案》并報股東會審批。
(2)審核激勵對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實股的資格及條件，并報股東會審批。
(3)批準公司股權(quán)激勵業(yè)績目標和具體的激勵比例。
(4)負責實股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。
(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準。
(6)當公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項發(fā)生時，確定股份調(diào)整辦法以及實施具體調(diào)整等其它有關股權(quán)激勵且應由董事會決定的事項。
(7)負責具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
(8)組織股權(quán)紅利計算及紅利支付手續(xù)的辦理。
(9)根據(jù)員工激勵基金的獲取及持股情況組織設立并管理員工個人持股賬戶。
第二章 激勵對象、股權(quán)取得方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)
第四條 激勵對象
激勵對象的重點范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才，在簽訂《期股激勵協(xié)議書》后，激勵對象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。
第一期激勵對象確定為：公司總經(jīng)理##先生。
第二期激勵對象確定為：對公司戰(zhàn)略支持價值高的核心業(yè)務骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價值及工作業(yè)績每年度對員工進行綜合評定并提名，報董事會審批。
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關法律法規(guī)，因此被判定刑事責任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間，有被賄賂、挪用、貪贓盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。
經(jīng)公司股東會確認，對自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴股.
1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：
增資擴股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項。還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個人補齊，如果當年度分紅額度超過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。
在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔保(股東會同意的除外)。
(3)購股資金到位后，一個月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應有的一切權(quán)利與義務。
2、其他激勵對象獲取股權(quán)的方式
(1)采取期股的激勵方式。
(2)激勵對象個人出資，按購買股權(quán)時協(xié)議約定價格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵對象所獲得的股份只有分紅權(quán);鎖定期滿且符合本細則要求的條件進行工商登記后，激勵對象享有股東應享有的一切權(quán)益;鎖定期滿后激勵對象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來如有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會決議執(zhí)行。
第三章
股份的價格及授予時間
第 條 用于公司激勵的股份價格由董事會制定方案，報股東會審議批準后執(zhí)行。第一期對總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵按1元每股的價格購買，第二期激勵對象購買公司期股的數(shù)量、價格由公司申請，董事會批準。
第 條 董事會每年在公司經(jīng)營年度結(jié)束后，組織(內(nèi)部或外聘第三方審計機構(gòu))對公司進行年度決算審計并計算每股凈資產(chǎn)的賬面價值，審計結(jié)果報股東會確認。
第 條 股份計算的基礎價格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據(jù)，公司股份共劃分為##萬股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎進行價格上下浮動，具體價格根據(jù)股東會決議確定。
第 條 授予時間
第一期：進入股權(quán)激勵計劃的公司總經(jīng)理的激勵時間自##年##月開始實施。
第二期：進入股權(quán)激勵計劃的公司員工的激勵時間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵進度待定。
第 條 董事會負責辦理股權(quán)相關手續(xù)：組織簽訂《##公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長簽名的《##公司股份持有卡》;并負責對實股股權(quán)按本細則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第 條《##公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會、財務部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會核實后可補發(fā)新證，同時股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財務部門和董事會長期備檔。
第四章 股權(quán)的分紅與轉(zhuǎn)讓
第 條 股權(quán)分紅：
總則
1、根據(jù)xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2、截至2012年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為 。
3、本實施細則經(jīng)公司2012年 月【 】日股東會通過，于2012年 月【 】頒布并實施。
正 文
一、關于激勵對象的范圍
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
二、關于激勵股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
(1)激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設定質(zhì)押;
(2)激勵股權(quán)在本細則生效之時設定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;
b、在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
(1)公司股權(quán)總數(shù)為 。
(2)股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應不再作為激勵股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
三、關于期權(quán)預備期
1、對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認購預備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
(3)其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;
(4)對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵對象的股權(quán)認購預備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結(jié)束或延展。
(1)預備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃;
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度;
f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
(2)預備期延展的情況：
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”)，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權(quán)期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預備期屆滿之后的第一天開始，進入行權(quán)期。
2、激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權(quán)期最短為【 】個月，最長為【 】個月。
4、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過
決議批準激勵對象的`部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導致控制權(quán)變更的交易行為;
5、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán)：
(2)激勵對象在進行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
(3)激勵對象在進行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時，激勵對象必須嚴格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權(quán)價格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會2009年9月【 】日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
(1)對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 。
七、關于行權(quán)對價的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應參照上述七.1條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
1、激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
(1)激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況;
(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為x年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權(quán)。
活動方案實施細則篇三
為促進茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進茶農(nóng)持續(xù)增收，根據(jù)《區(qū)政府工作報告》發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關精神及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，特制定全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作方案。
一、指導思想。
以黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照政府主導、部門聯(lián)動、教育為主、嚴格執(zhí)法的要求，圍繞茶葉種植、加工、營銷各個環(huán)節(jié)，開展茶葉質(zhì)量安全綜合整治。
二、工作目標。
通過綜合整治，嚴厲打擊使用禁用農(nóng)藥、摻雜使假、假冒偽劣等各種違法違規(guī)行為，進一步提升我區(qū)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，進一步提高茶葉的知名度和美譽度。
三、整治重點。
(一)整治對象：全區(qū)所有從事茶葉農(nóng)資經(jīng)銷、茶葉生產(chǎn)種植、茶葉加工及銷售的單位和個人。
(二)整治內(nèi)容：
1.經(jīng)營主體。對各類茶葉經(jīng)營主體開展清理檢查，審核主體資格，堅決取締無證無照經(jīng)營的。對不具備法定條件的經(jīng)營主體，限期辦理變更登記或注銷登記。對違法經(jīng)營的，堅決吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
2.加工環(huán)節(jié)。對全區(qū)茶葉加工企業(yè)開展定期和不定期執(zhí)法檢查，嚴厲打擊摻雜使假、衛(wèi)生條件不達標等行為。對于摻雜使假的企業(yè)，除了按照有關法律法規(guī)進行處罰外，區(qū)經(jīng)信、電力部門對茶葉加工企業(yè)依規(guī)按程序進行停電處理，企業(yè)不得享受各級扶持政策。
3.營銷環(huán)節(jié)。重點查處新茶舊茶混合包裝、假冒商標、虛假宣傳、儲存假冒偽劣茶葉產(chǎn)品等行為。引導各類市場主體明碼標價、誠信經(jīng)營。建立茶葉市場日常巡查、舉報投訴、抽樣監(jiān)測、定期通報等制度。
4.種植環(huán)節(jié)。加強農(nóng)藥銷售市場監(jiān)管，禁止農(nóng)資經(jīng)銷商銷售禁用限用農(nóng)藥。加強宣傳教育，禁止茶農(nóng)購買和使用甲胺磷等禁限用農(nóng)藥進入茶園。
四、工作步驟。
全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作從20xx年3月1日起至10月初結(jié)束，分三個階段進行。
1.宣傳發(fā)動階段(3月1日-4月30日)。區(qū)政府制定綜合整治工作方案，召開全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作動員會議。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議安排部署，與各茶葉加工廠簽訂質(zhì)量安全承諾書。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)為所有茶業(yè)從業(yè)人員發(fā)放公開信，并在重點區(qū)域張貼宣傳標語。2.綜合整治階段(5月1日-9月30日)。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直有關部門組織專班，到茶園、進廠房、入市場，依法從重查處違法違規(guī)行為，并在媒體網(wǎng)絡上公開曝光。區(qū)政府根據(jù)情況，組織力量集中開展聯(lián)合執(zhí)法行動。
自20xx年3月開始，全區(qū)設立茶葉摻雜使假舉報獎勵制度，對于查證屬實的，一次性給予1000元的現(xiàn)金獎勵，并為舉報人保密，由區(qū)食藥監(jiān)管局負責制定兌現(xiàn)辦法。
3.鞏固總結(jié)階段(10月初)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立長效監(jiān)督執(zhí)法機制。
五、保障措施。
1.加強領導。全區(qū)成立以常務副區(qū)長劉傳鋼為組長，副區(qū)長饒玉梅、黃光學為副組長，區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)食藥局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)財政局、區(qū)廣電局、區(qū)供電公司以及產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門主要負責人為成員的綜合整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設區(qū)農(nóng)業(yè)局(聯(lián)系方式：0717-7821345)，負責茶葉質(zhì)量安全綜合整治的日常工作。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人是本次綜合整治工作的第一責任人，要履行屬地責任，對轄區(qū)內(nèi)綜合整治工作負總責。
2.明確職責。按照部門負責、協(xié)調(diào)聯(lián)動、屬地為主的要求，區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級動員，按照要求開展綜合整治工作。
區(qū)政府辦公室：負責綜合整治工作的組織協(xié)調(diào)。
各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負責轄區(qū)內(nèi)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào);負責組織村組干部、黨員、中心戶、網(wǎng)格員等力量開展宣傳教育，確保公開信的發(fā)放率達到100%，群眾知曉率達到100%;負責配合區(qū)直有關執(zhí)法部門開展執(zhí)法行為;負責組織專門力量開展監(jiān)督檢查。區(qū)公安分局：負責維持綜合整治活動秩序，嚴厲打擊阻礙執(zhí)法行為。負責對制茶企業(yè)發(fā)生的治安案件做到100%查處。
區(qū)食藥監(jiān)管局：負責牽頭開展執(zhí)法檢查。負責對茶葉變質(zhì)、食品添加等違規(guī)行為的查處。負責與法定食品檢測機構(gòu)研究確定茶葉非法加糖的檢測和判定標準，加大產(chǎn)品抽檢頻次，提高檢測效率。負責指導茶葉生產(chǎn)單位改進生產(chǎn)條件、優(yōu)化衛(wèi)生防護、做好產(chǎn)銷記錄，保障產(chǎn)品質(zhì)量;負責督促茶葉經(jīng)銷單位嚴格進貨查驗，強化對加糖茶葉的篩查，做好經(jīng)營臺賬，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。負責受理摻雜使假的舉報投訴，核實兌現(xiàn)相關獎勵。
區(qū)農(nóng)業(yè)局：負責茶葉投入品(特別是國家禁用農(nóng)藥)及重金屬的監(jiān)測監(jiān)管;負責指導抓好茶葉標準化基地建設。負責編印《茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作簡報》。
區(qū)工商局：負責對商標使用、假冒偽劣、銷售欺詐、虛假宣傳及主體資格等行為的查處;負責組織開展守合同重信用、文明誠信企業(yè)、文明誠信市場評選等活動;負責組織開展茶葉質(zhì)量專項監(jiān)測行動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負責對茶葉標準、茶葉包裝等方面問題的查處;負責指導茶葉加工企業(yè)嚴格按標準明確的栽培技術、采摘技術、加工要求、成品茶質(zhì)量、包裝檢驗要求組織生產(chǎn)，嚴格質(zhì)量等級，以標準占領市場，確保各項標準有效實施;負責查驗茶葉生產(chǎn)單位產(chǎn)品包裝物進貨來源，從源頭把關茶葉包裝物質(zhì)量。
區(qū)經(jīng)信局：負責協(xié)調(diào)電力部門對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進行停電處理。
區(qū)供電公司：負責對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進行停電。
區(qū)廣電局：負責加強對綜合整治活動的宣傳報道，加大食品安全相關法律法規(guī)的宣傳，并對違法違規(guī)行為堅決進行曝光。
3.嚴格要求?！糷t〗各成員單位在綜合整治過程中，要安排專人配合區(qū)食藥監(jiān)管局組織開展的聯(lián)合執(zhí)法行動。對執(zhí)法檢查和群眾舉報的案件線索，做到有舉必究、有案必查、有查必果。各執(zhí)法主體要認真執(zhí)行案件移交的有關規(guī)定，不得越權(quán)執(zhí)法。要嚴肅工作紀律，對工作中優(yōu)親厚友、通風報信，影響整治工作成效的，嚴肅追究相關人員責任。
活動方案實施細則篇四
（一）依靠領導指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司"杯賽"活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加xx年全國"安康杯"經(jīng)驗交流會和xx年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出："維護職工身體健康與生命安全是工會維權(quán)的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務，要放在全會工作的突出位置安排和落實"的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹"三法、三例"活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實"責任"；我們安全工作思路不斷調(diào)整到"以人為本"打造企業(yè)"安康工程"，塑造企業(yè)"安全品牌"；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機制"、行政抓"基礎"、工會抓"基層"；我們的"杯賽"方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們"杯賽"活動已經(jīng)與班組安全建設結(jié)合起來，充分煥發(fā)"杯賽"活力。目前，在全總、市總工會的指導下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展"安康杯"競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對"杯賽"高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結(jié)表彰活動，形成各級黨政領導親自擔綱的局面，使"杯賽"定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將"杯賽"作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了"公司按規(guī)定劃撥用于'安康杯'競賽活動和獎勵經(jīng)費"的條款，為"杯賽"提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將"杯賽"納入公司精神文明建設百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對"杯賽"實施有效管理。四是采用了激勵手段。"杯賽"納入公司綜合評先條件，為"杯賽"注入活力。
（二）依靠行政抓基礎、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。"杯賽"中，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設備、設施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責任等十三項制度，92項安全技術操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的提案征集活動，xx年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案，集團公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。xx年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調(diào)整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。xx年、xx年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題；適當提高職工勞動保護中洗滌用品經(jīng)費標準的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備，徹底消除了多年未解決的供應站內(nèi)使用明火問題。"非典"期間，集團公司增加職工勞動保護經(jīng)費317.8萬元，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制，建立了與"安康杯"競賽活動相結(jié)合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。
（一）"杯賽"在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的"兩會"、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以"杯賽"為載體，開展小型多樣的"安全保駕競賽活動"、"百日安全競賽活動"和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了"兩節(jié)""兩會"聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團公司已經(jīng)形成了從保駕組織機構(gòu)、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的"兩節(jié)""兩會"保駕方案。
（二）"杯賽"在內(nèi)容上抓住重點、抓住要害，實現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，"杯賽"中，圍繞生產(chǎn)和設備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議20xx條，采納429條，實施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1203萬元。實現(xiàn)技改技革140項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術，大大改善了安全狀況，提高了安全技術防范水平。
（三）"杯賽"在活動中抓住普及、抓住全員，實現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。"杯賽"以"十個一"活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。xx年公司推廣普及"三清楚卡""安全警示牌"；xx年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓》，同年召開了公司"杯賽"經(jīng)驗交流會"；xx年舉行了聲勢浩大的"我要安全，確保安全"萬人簽名活動；為配合"安全月"還開展了"安全最幸福"職工書法、美術、攝影展活動，"我為安全獻一計"安全征文活動；當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎；xx年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。xx年集團公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時組織設立了17個安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃氣知識，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了"人人糾違章"、"崗崗查隱患"、"處處防死角"、"事事堵漏洞"安全監(jiān)督檢查活動。
（四）"杯賽"在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實現(xiàn)安全工作有特色、有實效。"杯賽"中針對勞動保護檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列；xx年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核，合格率達到100%，實現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
（五）"杯賽"在班組中抓住崗位、抓住活動，實現(xiàn)勞動保護工作有主題、有對象。"杯賽"中開展了設備達標活動，職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和"三清楚卡"活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務的實效性。
（七）通過"杯賽"更加關注職工。安全生產(chǎn)最關鍵的因素是人。集團工會建立了"安康"保險代辦處，為4千多名職工辦理"安康"互助保險，投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設，預計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。xx年集團工會從解決困難職工生活入手，在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過"杯賽"更加關注用戶。集團公司根據(jù)用戶的需要，及時開通"96777"24小時維修服務電話，及時有效地為用戶修復燃氣用具故障，保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患，自己出資進行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
（一）"杯賽"思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。xx年我們組織開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正"違章"21起，查處隱患404處，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻。
（二）"杯賽"理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。xx年集團工會把目標定位在"以人為本"，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現(xiàn)和維護職工勞動安全健康權(quán)益，得到職工的好評。
（三）"杯賽"方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點開展。我們有針對性地將"杯賽"活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）"杯賽"取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了"積極參加'安康杯'競賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線"的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了"安康杯"班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，"杯賽"像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；"杯賽"像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡，確保燃氣安全的長治久安；"杯賽"像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；"杯賽"像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。"杯賽"已成為公司安全生產(chǎn)的基礎工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十一三中、四中全會精神和"三個代表"重要思想為指導，深入開展"安康杯"競賽活動。"眾志成城防事故，萬眾一心保安全"，為實現(xiàn)全面建設小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
活動方案實施細則篇五
第一條 季度績效考核流程(第4季度績效考核流程與年度績效考核流程同時進行)：
1. 績效計劃：每季度結(jié)束前3個工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效計劃會議，與各部門面談溝通填寫《部門目標管理計分卡》，確定考核指標的目標值和權(quán)重，制訂具體工作任務計劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標管理計分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個工作日溝通填寫《工作任務考核表》。
2. 績效考核的啟動：下季度的第1個工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效考核動員會，宣布上季度績效考核工作正式開始。
3. 分發(fā)《部門目標管理計分卡》：績效考核動員會結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門直接上級發(fā)放《部門目標管理計分卡》。
4. 提供考核信息：考核開始后第1個工作日到第6個工作日，人力資源部負責組織可提供指標所需考核信息的部門和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門目標責任制考核：考核開始后第2個工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項指標的評分標準，對《部門目標管理計分卡》進行評分。如有特殊事項，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標管理計分卡》：考核開始后第3個工作日10：00之前，考核人應將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的《部門目標管理計分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計處理：人力資源部對《部門目標管理計分卡》中的數(shù)據(jù)進行審核、統(tǒng)計，并填寫《部門目標管理計分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開始后第4個工作日9：00之前將《部門目標管理計分卡》匯總表以及有關的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門目標責任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《部門目標管理計分卡》匯總表進行審批，并在考核開始后第4個工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門目標責任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開始后第5個工作日10：00之前將部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評：考核開始后第5個工作日，績效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務考核表》中應由被考核人填寫的部分，完成自評。
11. 部門內(nèi)員工的績效考核：考核開始后第5到第6個工作日，考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評之后提交的《工作任務考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說明，參照本部門的考核結(jié)果，對《工作任務考核表》進行評分。如有特殊事項，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務考核表》：考核開始后第6個工作日12：00之前，薪酬設計方案部門經(jīng)理應將所屬全部被考核人的《工作任務考核表》提交人力資源部。
13. 《工作任務考核表》間接上級評分：人力資源部將回收的《工作任務考核表》傳遞給相應的分管副總，由分管副總對《工作任務考核表》進行打分，分管副總在第7個工作日12：00之前將《工作任務考核匯總表》反饋給人力資源部。
14. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的統(tǒng)計處理：人力資源部對全公司《工作任務考核表》中的數(shù)據(jù)進行加權(quán)、統(tǒng)計、確定等級，并填寫《工作任務考核匯總表》，并在第8個工作日12：00之前將《工作任務考核匯總表》提交總經(jīng)理。
15. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《工作任務考核匯總表》進行審批，并在考核開始后第7個工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
16. 公布考核結(jié)果：考核開始后第9個工作日，人力資源部在公司公告板及內(nèi)部網(wǎng)絡上公布季度績效考核分數(shù)、等級。
第二條 年度績效考核流程：
1. 年度績效考核不另外進行，將4個季度的.績效考核分數(shù)進行平均，如果公司有其實補充的考核內(nèi)容需單獨考核，實施流程參照第三十七條。
(一)總體目標
圍繞建設節(jié)約型、廉潔型機關的要求，堅持社會化、市場化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務用車運行管理方式，合理有效配置公務用車資源，創(chuàng)新公務交通分類提供方式，實現(xiàn)公務出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責科學有效，為全國公務用車制度改革作出示范。
1.堅持制度創(chuàng)新、保障公務出行。改革公務用車實物供給方式，取消一般公務用車，普通公務出行方式由公務人員自行選擇，實行社會化提供并適度補貼交通費用，從嚴配備定向化保障的公務用車。
2.堅持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關系，科學制定改革方案和相關配套政策，增強可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅持統(tǒng)一部署、分類分步推進。率先推進中央和國家機關及其所屬參公事業(yè)單位公務用車制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務用車制度改革按照屬地化原則推進，中央和國家機關所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關改革政策，堅持先易后難，分類分步穩(wěn)妥推進改革。
1.機構(gòu)范圍：中央紀委機關和中央各部門，全國人大機關，國務院各部門，全國政協(xié)機關，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團體、群眾團體，各民主黨派中央、全國工商聯(lián)，中央和國家機關所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級及以下工作人員。
3.車輛范圍：取消一般公務用車，保留必要的機要通信、應急、特種專業(yè)技術用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
1.對參改的司局級及以下工作人員適度發(fā)放公務交通補貼，自行選擇公務出行方式，在北京市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務出行不再報銷公務交通費用。
2.按照節(jié)約成本、保證公務、便于操作、簡化檔次的要求，合理確定各職級工作人員公務交通補貼標準。具體為：司局級每人每月1300元，處級每人每月800元，科級及以下每人每月500元。各單位可根據(jù)實際情況，從公務交通補貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務出行不均衡等問題，比例原則上不超過補貼總額的10%。
統(tǒng)籌資金使用要公開透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務交通補貼屬于改革性補貼，列入財政預算，在交通費中列支、按月發(fā)放，用于保障公務人員普通公務出行。適時適度調(diào)整公務交通補貼標準。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門統(tǒng)一參加公務用車制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車要嚴格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門的其他一般公務用車一律納入改革范圍。
5.對未參改單位和人員，不得發(fā)放公務交通補貼。
1.對取消的公務用車，由公務用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對取消的公務用車，委托中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，以評估價作為處置基準價，采取公開拍賣等方式進行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。
3.處置公務用車所得收入，扣除有關稅費后全部上繳中央國庫。
4.取消車輛處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。
1.根據(jù)保留公務用車的實際需要，合理設置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡單推向社會。
3.做好相關人員聘用合同或勞動合同的終止、解除工作，妥善處理該類用工形式司勤人員與單位的勞動關系，維護好相關人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財政安排專項經(jīng)費予以保障。
(一)加強保留公務用車管理。中央和國家機關各部門各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機要通信、應急公務用車，由公務用車主管部門實行編制管理，編制數(shù)量和配備標準要根據(jù)各部門各單位實際工作情況科學確定，優(yōu)先選用新能源汽車。
執(zhí)法執(zhí)勤用車配備應當嚴格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機關內(nèi)部管理和后勤崗位以及機關所屬事業(yè)單位一律不得配備。財政部要會同有關部門按規(guī)定對執(zhí)法執(zhí)勤用車進行核定和規(guī)范。除涉及國家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外，執(zhí)法執(zhí)勤用車應當噴涂明顯的統(tǒng)一標識。
國管局會同中直管理局負責修訂公務用車使用管理辦法，加強公務用車規(guī)范化管理。進一步精簡公務用車管理機構(gòu)。
(二)嚴格財務管理。財政部要嚴格交通費用預算管理。各單位要加強財務管理，按照在編在崗公務員數(shù)量和職級核定補貼數(shù)額，嚴格公務交通補貼發(fā)放，不得擅自擴大補貼人員范圍、提高補貼標準。
(三)加強公務用車紀律檢查和審計。嚴肅公務用車紀律，各部門各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標準配備公務用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機要通信等公務用車，不得以交通補貼名義變相發(fā)放福利。公務人員不得既領取公務交通補貼、又違規(guī)乘坐公務用車。
紀檢監(jiān)察機關負責對公務用車制度改革執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀違法行為。審計部門要對公務用車改革情況進行監(jiān)督，并將改革后公務用車配備和運行維護費用、交通補貼發(fā)放、車輛處置情況等納入日常和專項審計監(jiān)督。
(四)切實保障公務出行。北京市要采取切實措施，健全城市公共交通服務體系，完善出租車市場化運營管理方式，增加社會化交通供給。及時解決公務出行遇到的問題，保障中央和國家機關普通公務出行。
(一)加強領導。中央公務用車制度改革領導小組負責組織實施中央和國家機關公務用車制度改革工作。各部門各單位要成立公務用車制度改革工作組，負責制定本部門本單位實施方案，報中央公務用車制度改革領導小組批準后組織實施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責任。各部門各單位主要負責人對本部門本單位公務用車制度改革工作負全面領導責任，要認真研究部署，明確任務分工和責任，確定相關責任人員，把各項工作落到實處，確保改革順利推進。
(三)分步實施。本方案自印發(fā)之日起實施，力爭在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務用車制度改革領導小組會同有關部門制定，與地方改革同步推進。中央和國家機關所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務用車制度改革領導小組會同有關部門制定，力爭在2015年年底前完成。
(四)加強輿論引導。切實做好公務用車制度改革的新聞宣傳和輿論引導工作，廣泛宣傳相關政策規(guī)定、典型經(jīng)驗和成效，及時回應社會關切，使廣大公務人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營造良好社會氛圍。
活動方案實施細則篇六
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,大力加強非公企業(yè)黨的建設,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨支部和黨員的作用,全面提高非公企業(yè)黨支部黨建水平。
現(xiàn)就在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部中深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動提出如下實施方案:。
以黨的十七x、十七屆四中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以企業(yè)黨建與企業(yè)效益共同發(fā)展為目標,以強化黨支部的功能,充分發(fā)揮黨支部和黨員的.作用為重點,采取有力措施,進一步提升非公企業(yè)黨支部黨建水平,為實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供堅強的組織保證。
目標要求。
“爭五星創(chuàng)五好”活動,是指根據(jù)非公企業(yè)黨建“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標,分為班子建設、隊伍建設、“六有”建設、目標建設、和諧建設五大項,一大項設一顆“星”,分別為班子星、隊伍星、陣地星、業(yè)績星、和諧星。
年終考核,每顆星達到16分以上,授予“五好”黨組織榮譽稱號。
通過深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動,大力加強非公企業(yè)黨的建設,促進“雙爭雙覆蓋”活動深入開展,努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作新局面,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作“雙贏”。
方法步驟。
1、調(diào)查摸底,規(guī)范非公企業(yè)黨支部(6月15日前)。
鎮(zhèn)黨委要加強與工商、稅務、統(tǒng)計等部門和單位的聯(lián)系,對本鎮(zhèn)非公企業(yè)進行深入細致的調(diào)查摸底,切實摸清非公企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布以及從業(yè)人員數(shù)、黨員數(shù)等方面的基本情況,加大在非公企業(yè)中成立黨支部的力度,凡3名黨員(含3名黨員)以上的企業(yè),要單獨成立黨支部。
2、進行分類指導,提高整體水平(7月1日前)。
鎮(zhèn)黨委在各個非公企業(yè)黨支部狀況的基礎上,對照“爭五星創(chuàng)五好”考核標準,制定分類指導計劃,并派駐一名黨建工作指導員到非公企業(yè)黨支部,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導企業(yè)開展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用。
對年新建立的或黨建工作基礎薄弱的非公企業(yè)黨支部,則通過舉辦培訓班、建立健全規(guī)章制度、選好配強黨組織負責人、開展各具特色的主題實踐活動等方式,使黨組織工作和黨員思想與企業(yè)目標同向,思想同心,工作同步,著力提高黨建工作水平;對處于中游水平的非公企業(yè)黨支部,主要是補缺補差,著力創(chuàng)新企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展載體,開展卓有成效的活動,做到企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”,更上一層樓。
對達到上游水平的非公企業(yè)黨支部,重點是鞏固提高成果,建立長效機制。
3、認真考核,評比表彰。
把實施“爭五星創(chuàng)五好”活動納入各黨(總)支部黨建工作目標責任制考核,鎮(zhèn)黨委要按照考核要求,按照“成熟一個,考核一個,認定一個”的原則,分別由鎮(zhèn)黨委初審后,每年12月10日前報縣委組織部審核批準,對達到五星標準的,提請縣委授予“五好”黨組織榮譽稱號。
同時,對授予“五好”黨組織的企業(yè)實行動態(tài)管理,每年一評。
對各黨(總)支部、部門和單位在實施“爭五星創(chuàng)五好”活動中成績顯著的,授予非公企業(yè)黨建工作先進單位。
組織領導。
各黨(總)支部要充分認識深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動的重要意義,把它作為促進非公企業(yè)黨的建設與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日程,切實加強領導。
要努力形成相互配合、各負其責、齊抓共管的工作格局。
按照屬地、分級管理原則,明確工作職責,理順黨組織隸屬關系。
要把深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動與非公企業(yè)黨建工作“雙爭雙覆蓋”活動有機地結(jié)合起來,使之相互促進、共同推動。
各黨(總)支部要組織力量,深入企業(yè)調(diào)查研究,檢查指導,針對突出問題,制定相應的解決措施和辦法,幫助企業(yè)黨組織解決實際困難,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動深入開展。
要多渠道幫助解決非公企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費問題;要加強對非公企業(yè)黨組織黨務工作者的教育培訓,關心黨務工作者的工作和生活;教育和引導業(yè)主支持黨建工作;要不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容,切實增強活動的效果;要注意總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗,加大工作宣傳,營造良好氛圍,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動取得實效。
活動方案實施細則篇七
根據(jù)交通運輸部要求，從20xx年開始，在全國開展為期三年的“農(nóng)村公路建設質(zhì)量年”活動。今年是質(zhì)量年活動的最后一年，為確保農(nóng)村公路質(zhì)量年活動取得預定的成效，根據(jù)20xx年全省農(nóng)村公路工作電視電話會議安排，在全省開展一次農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定我市農(nóng)村公路質(zhì)量“回頭看”
活動方案。
實施細則如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理工作，落實農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
二、工作目標。
通過“回頭看”活動，總結(jié)20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動取得的成效，在推廣先進施工方法和管理經(jīng)驗的同時，查找差距，積極整改，彌補不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點，三年內(nèi)分別達到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標（路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度）抽檢合格率達95%以上的目標。
三、活動內(nèi)容。
（一）范圍：20xx—20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
（二）參加單位和人員：市、縣交通運輸主管部門、農(nóng)村公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、各參建單位和人員，以及應聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
（三）時間安排：從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結(jié)束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。
四、職責分工。
（一）市交通運輸局負責組織開展全市農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動，并制訂活動方案實施細則，對各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導，對各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗進行總結(jié)交流和推廣，對成績突出的單位予以通報表揚，對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改，對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估，對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。
（二）各縣（區(qū)）交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體，負責組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質(zhì)量調(diào)查，對好的經(jīng)驗與做法進行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關單位切實整改到位。
（三）各級建設管理單位要根據(jù)市縣交通運輸主管部門的安排，對落實質(zhì)量管理。
規(guī)章制度。
細化質(zhì)量管理責任和工作目標等方面進行總結(jié)并督促和匯總相關施工、設計、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴格履行。
合同。
加強施工質(zhì)量做好技術交底加強重點部位和關鍵工序控制方面做出總結(jié)；監(jiān)理單位根據(jù)建設單位安排從履行監(jiān)理職責加強監(jiān)理抽檢督促施工單位建立獨立的質(zhì)量保證體系方面進行總結(jié)；設計單位根據(jù)建設單位的安排從進一步提高農(nóng)村公路設計質(zhì)量根據(jù)農(nóng)村公路建設實際情況體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設計原則方面做出總結(jié)。
五、各階段活動安排。
（一）質(zhì)量調(diào)查階段。
1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設施情況（如路肩培護和排水設施、交通標志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認真填寫匯總后，寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié)，于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。
2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進行抽查、總結(jié)，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報省廳。
活動方案實施細則篇八
央企車改將針對不同職級的參改人員，根據(jù)保障崗位履職和公務活動需要，分級分類推進，規(guī)范央企負責人履職待遇，實現(xiàn)節(jié)約公務交通成本，樹立中央企業(yè)良好社會形象。
中央企業(yè)主要負責人原則上可配備公務用車。對于中央企業(yè)副職負責人，企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇為其配備公車或發(fā)放公務交通補貼。根據(jù)實施意見，公務交通補貼可每月按標準發(fā)放，或者按年度計算的補貼標準據(jù)實報銷公務交通費。補貼標準上限由中央企業(yè)的主管部門綜合考慮履職需要、所在地黨政機關公務交通補貼標準、公車改革成本節(jié)支及薪酬制度改革情況等因素合理確定，報中央車改領導小組備案后執(zhí)行。
對于其他符合公車配備條件的人員(如總經(jīng)理助理、總法律顧問、總工程師等崗位)，全部取消配備公車，實行社會化保障。中央企業(yè)需根據(jù)崗位特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，在主管部門核定的公務交通補貼標準上限內(nèi)，分檔確定補貼標準，每月按標準發(fā)放或據(jù)實報銷。
如何確保車改到位?
讓每輛公車每次公務出行信息有據(jù)可查，防止改革走樣“開倒車”
據(jù)介紹，公車改革充分考慮事業(yè)單位的工作需要，明確醫(yī)療救護、新聞轉(zhuǎn)播、科學考察、技術勘察、檢疫檢測、環(huán)衛(wèi)清潔等特定功能的特種專業(yè)技術用車，以及自收自支事業(yè)單位用于經(jīng)營業(yè)務的必要車輛可以保留。但保留的車輛要有預算，其中特種專業(yè)技術用車必須長期搭載固定設備并進行標識化管理，不得在公車改革過程中新增車輛。經(jīng)批準保留的車輛要嚴格用于規(guī)定用途。
為堅決避免違規(guī)配備使用公務用車現(xiàn)象，文件規(guī)定，事業(yè)單位不得變相超編制、超標準配備公務用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得向其他單位和個人提供車輛，不得以各種名義占用特種專業(yè)技術用車等定向化保障的車輛或長期租用車輛變相作為個人固定用車。中央企業(yè)不得擅自增加公車數(shù)量，不得向子企業(yè)調(diào)換、借用公車及轉(zhuǎn)嫁公車購置、租賃和運行費用。通過租賃公車保障履職需要和經(jīng)營業(yè)務的，視同配備公車進行管理。
對于車改后保留的公車，企事業(yè)車改意見均要求，實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，健全車輛日常使用登記和公示制度，以確保每輛公車每次公務出行的詳細信息有據(jù)可查。中央車改辦負責人強調(diào)，紀檢監(jiān)察機關要強化監(jiān)督檢查，依紀查處違反公車改革政策和公車管理規(guī)定的行為，審計部門要將公車改革管理情況納入日常監(jiān)督審計范圍。對違反意見要求及公務用車管理規(guī)定的責任人追責，予以嚴肅處理。
活動方案實施細則篇九
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務用車，公務出行采取報銷公務交通費用、適度發(fā)放公務交通補貼或其他符合規(guī)定的社會化方式保障，從嚴配備定向化保障的公務用車，從而實現(xiàn)公務交通保障高效、費用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務交通補貼又報銷公務交通費用。
對于黨中央、國務院直屬事業(yè)單位機關本級，按照中辦《關于印發(fā)〈中央和國家機關公務用車制度改革方案〉的通知》有關規(guī)定實施改革，取消一般公務用車，在確保節(jié)支的前提下，對參改人員適度發(fā)放公務交通補貼，通過社會化方式保障其公務活動出行。
對于各部門所屬事業(yè)單位，行業(yè)主管部門在改革中承擔主體責任，根據(jù)行業(yè)業(yè)務特點制定本行業(yè)事業(yè)單位公車改革辦法。對單位和人員較多的教科文衛(wèi)等相關行業(yè)主管部門制定的車改辦法，要報中央車改領導小組批準。按照《意見》和行業(yè)主管部門制定的車改辦法，這些單位制定本單位實施方案，報主管部門審核批準后方可執(zhí)行，并按程序報中央車改辦備案。
其中，各部門所屬事業(yè)單位主要實行按規(guī)定報銷公務交通費用的辦法。個別特定崗位確需發(fā)放公務交通補貼的，應從嚴從緊核定，并報主管部門批準。報銷額度、補貼標準，由主管部門根據(jù)取消車輛數(shù)量、運行成本和改革前交通費支出情況，在節(jié)支的前提下，按照不高于同地區(qū)、同級別機關相應層級公務員交通補貼標準的原則從嚴確定。不論是發(fā)放補貼還是實報實銷，都要嚴格節(jié)支，確保改革后公務交通費用支出低于改革前支出。
據(jù)介紹，各部門所屬事業(yè)單位主要負責人改革后原則上不再配備工作用車。原配有符合規(guī)定標準工作用車，確因工作需要保留的，應當經(jīng)本單位職代會或黨委會同意，報主管部門批準;其本人不得再領取公務交通補貼或報銷公務交通費用。
活動方案實施細則篇十
為更好實施公司人力資源后備人才的開發(fā)及培養(yǎng)計劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的中高層管理干部儲備，形成后備人才的“資源池”，特補充說明制定此。
二、 方案實施時間
1、 2、
三、 實施操作流程
人才開發(fā)培養(yǎng)實施流程
只要滿足人才培養(yǎng)資格條件，就可以通過登錄穗佳oa申請“人才培養(yǎng)申報”工作流，進行人才培養(yǎng)資格鑒定申報，凡審批通過者將進行一系列培訓考核、人才培訓開發(fā)-輪崗工作實踐等（一般情況下時間為3個月以上，特別優(yōu)秀者例外，經(jīng)人力管理中心批準可提前參加干部晉升評估）；根據(jù)公平、公開、公正原則晉升評估儲備干部，在業(yè)務擴展或職位空缺時，則通過人力管理中心直接提拔任用安排崗位。
四、方案解析說明
1、培養(yǎng)對象
公司總部（包含直營中心和分撥中心）及各片區(qū)全體員工 2、獎罰對象
公司各分部門負責人主管級別以上 3、獎勵原則
4、獎罰形式
將主管級別以上的職位培養(yǎng)下屬骨干員工的成果或造成該下屬人才不應有的人才流失都會得到相應的獎勵與扣罰，主要是以獎勵為主扣罰為輔的形式（詳見人才培養(yǎng)方案）。
5、關于離職界定
各部門人員離職的數(shù)據(jù)統(tǒng)計（培養(yǎng)對象和主管級別以上職位）是非單位意愿的流失，不包括公司辭退和開除情況等，主要是針對該部門負責人工作安排不當、關心不夠、工作氛圍等因素造成的離職。
6、關于導師制的確定
（2）對已確認的`了導師，而相應對儲備人才無任何指導輔助的將對其責任人進行相關制度處罰。
7、其他疑問詳細見《人才培養(yǎng)開發(fā)與激勵方案》，或直接致電詢問人力管理中心。
五、推行計劃
1、在穗佳物流2012年季度效益分析會研討該方案 （2012年11月7日）
（1）收集經(jīng)理級別以上管理人員對“人才培養(yǎng)激勵方案”的意見和建議；
（2）整合各部門意見，制定更合理及完善的方案。
2、組織各分公司各分部認真貫徹學習該方案 （2012年12月10日-17日）
加大宣傳力度，各部門負責人應組織該部人員學習該方案內(nèi)容，并在oa中心消息上傳學習情況。
3、宣講人才培養(yǎng)激勵方案 （2012年12月18日-28日）
（1）宣講項目組成員
組長：xx-x
組員：xx-x xx-x
（2）方案宣講的重點：實施該方案的目的、被培養(yǎng)資格條件、培養(yǎng)對象、開發(fā)培養(yǎng)程序和人才培養(yǎng)激勵制等。
（3）現(xiàn)場蹲守感受，與員工溝通了解，進一步完善該方案
4、人才培養(yǎng)的后續(xù)跟進
（1）審批通過后，人才培養(yǎng)資料建檔；
（2）對培養(yǎng)對象進行培訓考核（與培訓部門具體磋商）；
5、人才培養(yǎng)的成效評估 （2015年4月）
（1）人才培養(yǎng)費用預算；
（2）成效評估。
本《》最終解釋權(quán)歸人力管理中心
人力管理中心
根據(jù)宏岳集團經(jīng)營以及未來發(fā)展需要，依據(jù)集團與公司相關文件規(guī)定，特制定本實施細則。
一、目的
為促進集團核心人才的培養(yǎng)與儲備，建立公司人才梯隊，快速提升人員勝任能力，滿足集團發(fā)展需求提供年輕優(yōu)秀的人才保障。
二、培養(yǎng)項目
1、三級設備人員培養(yǎng)方案（附件1）；
2、三級技術人員培養(yǎng)方案（附件2）；
3、三級品管人員培養(yǎng)方案（附件3）；
4、三級成本會計人員培養(yǎng)方案（附件4）。
三、培養(yǎng)項目實施原則
1、明確人才培養(yǎng)方向
通過對被培養(yǎng)人、被培養(yǎng)人主管、高管的三方面談，為被培養(yǎng)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并明確未來發(fā)展通路，納入培養(yǎng)方案的人員將作為師級員工或管理崗位的儲備，形成集團核心人材儲備梯隊。
2、明確培養(yǎng)模式、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)責任人、退出機制。
3、明確各級主管的相應培養(yǎng)職責，責任到人。
4、建立考核評估體系，真實有效進行評估。
5、將進入以上四個類別培養(yǎng)項目的人員列入集團人才池，在集團相關核心職位出現(xiàn)空缺時優(yōu)先選擇人才池中的儲備人員。
6、經(jīng)過前期篩選成功進入人才池的人員，公司將對其發(fā)放100元/月的特殊津貼，以資鼓勵。
7、制定以理論結(jié)合實踐的培養(yǎng)實施方案。
8、以快速培養(yǎng)年輕優(yōu)秀人才為原則。
9、形成核心人材定期向公司主管匯報的通路。
四、主要培養(yǎng)方式
1、指定書目、課程學習
2、內(nèi)外部輪崗、定崗學習
3、課題研究
4、述職報告
5、列席會議
6、主管部分授權(quán)
7、主管面談
8、代理職務
五、其他
1、項目收益：可經(jīng)由該項目對集團核心人材進行盤點，提升相關部門經(jīng)理及中心高管培養(yǎng)人材的能力，增強人力資源部同各部門的聯(lián)系，為現(xiàn)有三級員工開拓新的發(fā)展路徑，加強被培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)。
2、項目風險：在培養(yǎng)周期中被淘汰的人員會面臨離職風險，培養(yǎng)期結(jié)束如無相應晉升或加薪會面臨員工對培養(yǎng)項目的質(zhì)疑，培養(yǎng)項目需人力資源部、相關部門經(jīng)理及中心高管投入精力。
附件：1、三級設備人員培養(yǎng)方案；
2、三級技術人員培養(yǎng)方案；
3、三級品管人員培養(yǎng)方案；
4、三級成本會計人員培養(yǎng)方案。
宏岳塑膠集團股份有限公司
（劉燕 人力資源經(jīng)理）
（王明科 行政總監(jiān)）
（楊紅 財務總監(jiān)）
（許學山 生產(chǎn)總監(jiān)）
（張思良 總經(jīng)理）
（周紅梅 副總裁）
（馬君 董事長） 二〇一六年九月一日
活動方案實施細則篇十一
9日從全省機關事務工作會議上獲悉,山東公車改革的時間表已經(jīng)明確,省級黨政機關車改今年上半年完成,市縣今年年底前完成。
據(jù)了解,山東省已經(jīng)成立了公務用車制度改革領導小組。目前,我省的車改方案已經(jīng)基本確定,正在上報國家審批。
根據(jù)計劃安排,山東省級黨政機關公務用車制度改革要在今年上半年完成,市縣要在年底前完成。按照省委省政府部署,山東公車改革堅持因地制宜、保障公務、高效服務的原則,各級各部門也要結(jié)合實際研究本地區(qū)公務用車市場化保障措施、制定車改后定向化車輛管理辦法。
山東將全力推進公務用車制度改革。改革的主體內(nèi)容就是取消一般公車而對于保留的機要通訊、應急、特種、專業(yè)技術用車及其他車輛其編制核定和配備使用也將制定嚴格的制度予以規(guī)范。
據(jù)了解,結(jié)合本次公務用車制度改革,省機關事務局將研究制定定向化保障公務用車的'管理辦法,明確定向化保障公車的配備范圍、編制和標準。建立健全公務用車配備更新和使用情況統(tǒng)計報告等管理制度,規(guī)范公務用車管理使用。
車輛定向化管理后,其用途將會明確限定,源頭上防止公車私用。
由于車改不可能在一夜之間完成,省市相關部門也將提前了解政策,積極準備統(tǒng)籌做好車改期間的交通服務保障、銜接等工作,保證政務工作的正常運轉(zhuǎn)和公車改革的順利實施。
一年來,我省對公車的管理進行了嚴格和規(guī)范,在有力的監(jiān)督措施之下,公車運行費用大幅下降,同時省直部門的黃標車淘汰工作基本完成。
活動方案實施細則篇十二
從武漢市交委獲悉，《關于客運出租汽車運營管理體制改革的意見征集意見稿》(以下簡稱《意見》出爐，關于武漢市出租車改革將推出一攬子措施，緩解“打的難”。據(jù)悉，出租車經(jīng)營權(quán)將從“有償”變?yōu)椤盁o償”;明確經(jīng)營期與車輛退出營運年限一致，到期需重新申請;嚴格實行“底線管理”，加強對經(jīng)營企業(yè)和駕駛員監(jiān)管，可以“差評”;政府出臺營運車輛技術標準，經(jīng)營企業(yè)將依照標準自主確定出租車品牌和車型，市民出行將有更豐富的車型選擇等。
近期將陸續(xù)出臺系列配套實施細則，推進改革措施的落實，改善出租車運營環(huán)境，提升出租車服務質(zhì)量，緩解市民“打的難”。
武漢市中心城區(qū)目前有客運出租汽車15637輛，經(jīng)營企業(yè)56家，個體經(jīng)營者417戶，從業(yè)人員近4萬人，日均客運量約100萬人次，年客運量約4.4億人次，占公共交通出行結(jié)構(gòu)的24%。
關鍵詞1：減負增收。
對于出租車司機而言，他們最關心的是本次改革能否帶來“利好”的消息?對此，《意見》提出減輕出租車司機負擔、增加收入的2條措施。
措施1：經(jīng)營權(quán)無償使用。
《意見》明確提出：自元月1日起，政府不再向經(jīng)營者收取經(jīng)營權(quán)有償出讓金，同時規(guī)定出租車企業(yè)也不得以任何名目向司機收取有償出讓金，將有償出讓金部分從司機承包費中核減，切實減輕司機的負擔。市交委有關負責人介紹，此前由于出租車實行經(jīng)營權(quán)有償使用，每臺車需繳納6400元/年經(jīng)營權(quán)出讓金。政府取消該項收費后，減輕了司機的負擔，等于增加了他們的營運收入。
措施2：調(diào)整運價。
《意見》提出：根據(jù)市場供求狀況和營運成本變化情況，適時調(diào)整客運出租汽車起步價、公里租價、等候費等標準，明確客運出租汽車出武漢市域的營運價武漢格確定方式。
市交委有關負責人表示，武漢市出租汽車運價在全國19個副省級以上(含直轄市)城市中水平較底，且久未調(diào)整。司機的積極性得不到有效發(fā)揮。按照改革實施進度安排，物價部門已啟動出租車調(diào)價程序，并召開價格聽證會。通過調(diào)整運價，能夠緩解燃料、零配件價格上漲帶來的成本壓力，適當增加司機的運營收入。
關鍵詞2：調(diào)控運力。
如何調(diào)控出租車運力規(guī)模、優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，緩解市民“打的難”，滿足市民多層次的出行需求?對此《意見》提出3條措施：
措施1：優(yōu)化運力配置。
《意見》提出，綜合建成區(qū)面積、人口、道路、交通結(jié)構(gòu)等因素，定期對市場供求狀況進行分析評估，根據(jù)營運車輛里程利用率和居民出行分擔率等指標，提出運力調(diào)控計劃。今后，根據(jù)國家低碳、減排、綠色、環(huán)保的有關政策，新增一批新能源車輛。
市交委有關負責人表示，武漢市中心城區(qū)出租汽車保有量為北京1/4，上海1/3。出租汽車萬人擁有量為17。4臺，低于國家住建部“大城市客運出租汽車萬人擁有量不低于20輛”要求。按照國家有關標準和其他大中城市經(jīng)驗做法，當出租車里程利用率達到65%以上時，就會出現(xiàn)“打的難”問題，就有必要增加新的運力。通過調(diào)控運力，在一定程度上還能遏制出租車私下高價轉(zhuǎn)讓買賣的行為，保護司機利益。
措施2：發(fā)展區(qū)域出租車。
為解決新城區(qū)市民的出行問題，《意見》充分體現(xiàn)了支持新城區(qū)“獨立成市”的理念，對發(fā)展新城區(qū)區(qū)域性客運出租汽車首次作出了明確的規(guī)定。
《意見》提出，在新城區(qū)適度發(fā)展區(qū)域性客運出租汽車。區(qū)域性客運出租汽車按規(guī)定設置營運標志，在批準的'區(qū)域范圍內(nèi)營運。新城區(qū)人民政府將制定具體管理規(guī)定，加強轄區(qū)內(nèi)區(qū)域性客運出租汽車的日常監(jiān)督與管理，明確區(qū)客運出租汽車管理機構(gòu)，接受市客運出租汽車管理機構(gòu)的業(yè)務指導和監(jiān)督。
措施3：探索發(fā)展約租車。
《意見》在優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)中提出，探索發(fā)展約租、駐點等多層次營運服務方式，推廣新能源等節(jié)能環(huán)保汽車，滿足人民群眾不同層次的出行需求。
市交委有關負責人介紹，所謂約租車是指不在道路上巡游攬客，不噴涂、不安裝出租汽車標志，通過預約方式承攬乘客，并按照乘客意愿行駛，根據(jù)行駛里程、時間或約定計費的經(jīng)營方式。具有預約租車、定點候客、服務高端和提供訂制服務的特點，是國家交通運輸部近年提倡的一種新型服務方式。與普通出租汽車相比，約租車有明顯的三大區(qū)別：車型相對高檔;不參與揚招和巡游服務，只提供電召、預約、包車等訂制式服務;營運價格相對較高。發(fā)展約租車可以為乘客提供更多出行選擇，同時能夠有效適應“公車改革”需要。
關鍵詞3：“底線”管理。
為加強對出租車企業(yè)的監(jiān)管，《意見》明確提出，行業(yè)管理部門要對出租車企業(yè)依法開展以乘客投訴、第三方測評、安全營運為主要內(nèi)容的服務質(zhì)量信譽考核，建立負面清單，實行“底線”管理，體現(xiàn)“違禁則廢”的原則?？己藘?yōu)秀的，在新增運力招投標時給予加分;考核基本合格的，責令經(jīng)營者限期整改，整改不符合要求的，依法減少其營運車輛數(shù)量;考核不合格的，依法取消經(jīng)營者的經(jīng)營資格。將考核調(diào)減的客運出租汽車數(shù)量獎勵給考核優(yōu)秀的經(jīng)營企業(yè)。
行業(yè)管理部門表示，正在抓緊制定嚴管措施，經(jīng)營企業(yè)、駕駛員在營運中一旦違規(guī)，將視其情節(jié)輕重，依法給予階梯性處罰。經(jīng)營企業(yè)最嚴重處罰是核減運營指標直至取消企業(yè)經(jīng)營資格，駕駛員則有可能被清除出行業(yè)。
《意見》同時也鼓勵經(jīng)營企業(yè)實行集約化、公司化經(jīng)營，打造服務品牌。通過新增出租車運力和經(jīng)營企業(yè)兼并、重組等方式，著力培育骨干經(jīng)營企業(yè)，發(fā)揮其主導引領作用。
關鍵詞4：“黑名單”制度。
出租汽車駕駛員作為服務的直接提供者，是本次改革的另外一個重點?！兑庖姟诽岢觯袠I(yè)管理機構(gòu)要加強對出租車司機的管理，依法開展駕駛員服務質(zhì)量信譽考核，加大違規(guī)處罰力度。對司機的劣質(zhì)服務等行為，依法吊銷其《從業(yè)資格證》。被吊銷《從業(yè)資格證》的駕駛員，記入從業(yè)人員“黑名單”，不得在本市從事客運出租汽車營運。同時，對司機服務行為實行違規(guī)記分制度，考核結(jié)果與所屬經(jīng)營企業(yè)的考核掛鉤。
關鍵詞5：企業(yè)選購車型。
據(jù)了解，按照以前規(guī)定，出租車在更新或新增運力時，車型相對集中統(tǒng)一，此舉飽受爭議。對此，《意見》也提出了2條措施。
措施1：企業(yè)全額出資購車。
《意見》明確提出，強化經(jīng)營企業(yè)主體責任，出租車經(jīng)營企業(yè)要按照《公司法》規(guī)定，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確的運營機制，加強對駕駛員的教育、管理和服務，承擔安全營運、服務質(zhì)量和穩(wěn)定工作的責任。經(jīng)營企業(yè)應當全額出資購買車輛，不得以車輛掛靠、一次性買斷等方式向駕駛員轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險。
措施2：自主選擇車型。
《意見》特別指出，行業(yè)管理部門今后只對車輛制定技術規(guī)定，從動力性能、安全設施、節(jié)能環(huán)保、服務設施、營運標識等方面作出規(guī)定，由出租汽車經(jīng)營者按照技術規(guī)定選購車輛。
關鍵詞6：調(diào)整許可方式。
據(jù)了解，此次改革，明確提出對經(jīng)營者實行經(jīng)營許可及營運車輛數(shù)量管理，將出租車的營運許可期限統(tǒng)一為6年。
對此，市交委有關負責人表示，此前，經(jīng)營權(quán)每輪期限為5年。而國家機動車強制報廢年限為8年，車輛報廢年限與經(jīng)營權(quán)期限始終無法同步。車輛到期而經(jīng)營權(quán)未到期，經(jīng)營者購買新車繼續(xù)營運;經(jīng)營權(quán)到期而車輛未到期，車輛還需繼續(xù)營運。兩種情況循環(huán)往復，使得行業(yè)退出機制難以真正建立。《意見》提出，客運出租汽車營運許可終止期為對應車輛實際退出營運時間，營運許可終止后，經(jīng)營者需重新申請，并由管理機構(gòu)對上一輪營運期內(nèi)服務質(zhì)量進行審查，確認為合格的，予以許可;不合格的，不予許可。
此外，從出租汽車的行駛里程來看，單車日均營運里程超過了450公里，1年營運里程16萬公里，6年下來營運里程近100萬公里，遠遠超過國家規(guī)定的引導報廢標準，車輛技術狀況很難滿足人民群眾的乘坐需求。因此，從保障出租汽車安全營運、保持車輛衛(wèi)生狀況、提供優(yōu)質(zhì)舒適服務和提升城市形象等方面出發(fā)，要求出租汽車營運滿6年必須退出營運。作此規(guī)定，既符合國家政策，也比較符合武漢市出租汽車行業(yè)實際。
關鍵詞7：保障的哥的姐權(quán)益。
為保障駕駛員的合法權(quán)益，改善出租車司機運營環(huán)境，激勵出租車司機提升服務質(zhì)量，《意見》同時提出：出租車經(jīng)營企業(yè)要規(guī)范運作機制，保障駕駛員的社會保險、勞動報酬、休息休假等合法權(quán)益;行業(yè)管理機構(gòu)要開展新風獎、星級駕駛員和優(yōu)秀企業(yè)評選活動，對弘揚文明新風的司機進行表彰獎勵。認真聽取經(jīng)營者、駕駛員的意見和建議，切實解決出租車營運中遇到的行車、停車、如廁、加氣等困難和問題。同時，加大對非法營運的打擊力度。呼吁形成全社會關心關愛駕駛員的氛圍。
活動方案實施細則篇十三
備受關注的公車改革工作在我市緊張有序推進。今年7月，我省下發(fā)《湖北省公務用車制度改革總體方案》，要求全省廳局級及以下工作人員取消一般公務用車。根據(jù)推進時間表，我市公車改革方案最快將在下月實施。
記者日前從市公車改革領導小組辦公室了解到，雖然我市公車改革的方案已起草完畢，但有關數(shù)據(jù)、規(guī)定細則還在核實完善之中。不過，按照上級政策要求，我市車改方案的總體方案已經(jīng)成型。市機關事務管理局局長、市公車改革領導小組辦公室主任嚴清華就相關問題接受了本報記者采訪。
參改范圍已限定。
嚴清華介紹，根據(jù)上級政策，我市這次公車改革限定兩個范圍。
一是參改機構(gòu)范圍。包括全市各級黨政機關(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、審判、檢察機關，各民主黨派和工商聯(lián)，各人民團體，參照公務員法管理的事業(yè)單位，下同)。
二是人員范圍。在編在崗的司局級及以下工作人員(含機關行政編制工勤人員)。其中市級、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人鼓勵其參加車改，確因環(huán)境所限和工作需要不便取消公務用車的，允許以適當集中形式提供工作用車實物保障，但應嚴格規(guī)范管理，不得再領取公務交通補貼。
全市其他事業(yè)單位、國有企業(yè)、國有金融企業(yè)公務用車制度改革，待湖北省有關政策出臺后另行實施。
垂直管理系統(tǒng)駐地方單位公務用車制度改革按照屬地化原則，與駐在地公務用車制度改革同步推進，參加公務用車制度改革的人員范圍，按照駐在地公務用車制度改革方案執(zhí)行。
仍有6類車輛可保留嚴清華說，取消一般公務用車并非一刀切，將保留必要的機要通信、應急救災、調(diào)研與集中公務活動、外事及政務接待、特種專業(yè)技術用車及符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤用車。
對取消的公務用車，由公務用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。委托中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，以評估價作為處置基準價，采取公開拍賣等方式進行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。處置公務用車所得收入，扣除有關稅費后全部上繳中央國庫。取消車輛的處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。
對仍保留車輛，將安裝識別號牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車輛運行軌跡，繼續(xù)實施節(jié)假日公車定點封存制度，每月開展暗訪。
司勤人員將妥善安置車改后，眾多司勤人員如何安置也受到廣泛關注。對此，嚴清華說，由于司機的'身份類型較多，安置的渠道也有所不同，但都會妥善安置。大的原則有兩條，一是根據(jù)保留公務用車的實際需要，合理設置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
二是對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置。
兩個標準7檔層級發(fā)放車改補貼嚴清華說，我省規(guī)定少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠貧困地區(qū)車補標準可相應上浮，但不得高于中央對應層級補貼標準的150%，我省有18個市縣可享受這一政策。其中，我市鄖陽區(qū)、竹山縣、房縣、鄖西縣、竹溪縣公務交通補貼可享受這一政策。市級黨政機關、丹江口市、茅箭區(qū)、張灣區(qū)公務交通補貼標準不得高于中央對應層級補貼標準的130%(具體標準詳見下表)。
活動方案實施細則篇十四
二、操作方案。
適應對象一：各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成；
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效；
適應對象二：各吧臺收銀、接待、預定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效；
三、操作規(guī)定。
1、當日員工業(yè)績統(tǒng)計，由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務室領取；
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業(yè)績；
6、遠大公司客戶均不算業(yè)績；（集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調(diào)查處理；
（1）適應對象二利用職務之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的；
（2）接受他人利用職務之便饋贈業(yè)績者；
（3）因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者；
（4）因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5）以任務為借口或者透露酒店營銷方案，從而給社會帶來對酒店不良評價者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
活動方案實施細則篇一
為增強學生社會適應能力，提升學生就業(yè)的核心競爭力，為學生今后的職業(yè)生涯發(fā)展奠定堅實基礎，根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關規(guī)定和我校學生的實際情況，2013年12月4日校長辦公會議研究決定：學校組織2012級學生到企業(yè)參加為期三個月(2013年12月中旬到2014年12月中旬)的社會實踐活動。
本次學生社會實踐活動本著學生自愿、家長支持、學校同意的原則，按學生本人申請、家長簽字同意、班主任審核，學校統(tǒng)一組織實施的程序進行。
為了切實抓好我校學生社會實踐活動工作，順利完成本次社會實踐活動任務，結(jié)合我校的實際情況，特制定本實施細則。
一、領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
下設辦公室：(招生就業(yè)處)
主任：
成員：
二、工作職責
1、管理領導小組負責指導本次學生社會實踐工作;負責制定本次社會實踐活動管理方案;協(xié)調(diào)各部門為本次活動保駕護航;負責對學生的政治思想教育、資格審查、學生在社會實踐活動期間的安全管理等相關工作。
2、年級組及相關班主任負責對學生和學生家長的宣傳動員工作，收集學生身份證及復印件，填報相關表冊。
活動中保持與學生的聯(lián)系，配合帶隊教師解決和處理好出現(xiàn)的問題，活動結(jié)束后，做好學生的返校工作和活動總結(jié)。
3、招生就業(yè)處負責對本次培訓活動的組織和實施，聯(lián)系參加社會實踐活動的單位;收集參加社會實踐活動所需要的相關資料;負責與擬參加社會實踐活動的企業(yè)銜接;根據(jù)企業(yè)的要求確定學生到企業(yè)、返校的時間、線路、車次等相關工作;協(xié)助年級組班主任帶隊教師護送學生到社會實踐企業(yè)和返回學校。
4、生產(chǎn)實習處確定參加本次培訓活動的專業(yè)和學生人數(shù)，負責對學生的資格審查。
負責對學生進行崗前培訓、崗后總結(jié)。
5、教務處、政教處負責調(diào)整班主任和任課教師，完成對參加本次社會實踐活動學生的組織動員工作和行為習慣、基本禮儀教育，并作出鑒定。
6、xx負責本次活動的所有材料和后期材料的整理報送工作。
三、時間安排
1、12月5日，下午課外活動時間召開高二年級全體科任教師會議，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一行動。
2、12月5日晚自習時間召開高二年級擬參加社會實踐活動的學生大會，由招生就業(yè)辦、政教處、教務處、年級組負責組織動員，程校長講解職業(yè)教育的總體要求及學校組織本次社會實踐活動的必要性和具體要求，教務處講解參加社會實踐活動的目的意義，政教處講解參加社會實踐活動的要求，年級組講解參加社會實踐活動的重要性，招生就業(yè)辦公室介紹參加社會實踐活動企業(yè)的基本情況，講解參加社會實踐活動的具體安排。
3、12月6日，班主任布置學生回家準備身份證(如無二代身份證到戶籍轄區(qū)派出所開具戶籍證明并加蓋鮮章)、一寸照片6張，招生就業(yè)辦公室印發(fā)《xx縣xx職業(yè)技術學校社會實踐活動協(xié)議書》《xx縣xx職業(yè)技術學校社會實踐活動申請表》及《給參加社會實踐活動學生家長的一封信》，學生完善相關內(nèi)容并由家長或監(jiān)護人簽字，12月8日晚自習時將學生身份證(戶籍證明)、《協(xié)議書》、《申請表》、照片、42元體檢費(學生先預交，企業(yè)第一個月發(fā)放工資時一并打入學生的工資卡中)交班主任后到招生就業(yè)處匯總。
5、12月11日下午放假，學生整理行李和日常生活用品，12月12日晚自習收假;
6、12月13日學生出發(fā)參加社會實踐活動;
7、2014年3月中旬學生返回學校繼續(xù)學習。
四、管理
1、學生社會實踐活動期間，學校委派富有工作經(jīng)驗責任心強思想素質(zhì)高的老師擔任這次活動的帶隊教師。
帶隊教師負責將學生安全帶出平安帶回。
原則上上班時間的安全和管理由企業(yè)負責，下班時間的安全和管理由帶隊老師和企業(yè)人力資源部共同負責。
實踐結(jié)束由單位出具《社會實踐鑒定表》。
實踐期間，學生與實踐單位簽訂勞動合同，學生必須嚴格遵守《勞動法》和實踐單位的勞動紀律、規(guī)章制度，自覺服從實踐單位的領導和管理。
實踐期間學生要互相幫助、互相關心，要時時處處維護學校在實踐單位的形象，時時事事展示現(xiàn)代中職生的素質(zhì)。
對于影響學校和實踐單位形象、違犯紀律和制度的行為，學校按照相關規(guī)定給予紀律處分，實踐單位根據(jù)相關規(guī)定處理，情節(jié)嚴重造成經(jīng)濟損失或觸犯法律的，學校不予發(fā)放畢業(yè)證書，并按照程序追究經(jīng)濟責任或法律責任。
2、實踐期間福利待遇。
學生按照實踐單位的福利待遇執(zhí)行，帶隊教師除享受企業(yè)給予的福利待遇外，根據(jù)工作業(yè)績享受學校相關獎勵和處罰。
根據(jù)國家相關規(guī)定，學生在社會實踐期間與企業(yè)員工同工同酬。
學生與同期在校學生同樣享受國家助學金補助(如在學校已享受國家助學金滿兩年的則不再享受，若未滿兩年的則享受到滿兩年為止)。
在學生完清學校所有費用的前提下學校不再收取任何費用。
3，實踐期間的安全責任由實習單位和帶隊老師負責。
學生違反紀律、不服從管理、違反操作規(guī)程或在管理之外的時間造成安全事故或者其他包括經(jīng)濟民事責任的由學生自己承擔，觸犯法律的，按照法律程序依法處理。
學生在工作期間造成傷害事故的由實踐單位按照法律程序解決，學校負責與實踐單位協(xié)調(diào)。
五、、獎懲學生社會實踐活動結(jié)束后，學校設置安全獎、效益獎、鞏固獎考核各部門及個人履職盡責情況和實際效果進行獎懲。
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,大力加強非公企業(yè)黨的建設,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨支部和黨員的作用,全面提高非公企業(yè)黨支部黨建水平。
現(xiàn)就在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部中深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動提出如下實施方案:
活動主題
以黨的十七x、十七屆四中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以企業(yè)黨建與企業(yè)效益共同發(fā)展為目標,以強化黨支部的功能,充分發(fā)揮黨支部和黨員的作用為重點,采取有力措施,進一步提升非公企業(yè)黨支部黨建水平,為實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供堅強的.組織保證。
目標要求
“爭五星創(chuàng)五好”活動,是指根據(jù)非公企業(yè)黨建“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標,分為班子建設、隊伍建設、“六有”建設、目標建設、和諧建設五大項,一大項設一顆“星”,分別為班子星、隊伍星、陣地星、業(yè)績星、和諧星。
年終考核,每顆星達到16分以上,授予“五好”黨組織榮譽稱號。
通過深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動,大力加強非公企業(yè)黨的建設,促進“雙爭雙覆蓋”活動深入開展,努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作新局面,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作“雙贏”。
方法步驟
1、調(diào)查摸底,規(guī)范非公企業(yè)黨支部(6月15日前)。
鎮(zhèn)黨委要加強與工商、稅務、統(tǒng)計等部門和單位的聯(lián)系,對本鎮(zhèn)非公企業(yè)進行深入細致的調(diào)查摸底,切實摸清非公企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布以及從業(yè)人員數(shù)、黨員數(shù)等方面的基本情況,加大在非公企業(yè)中成立黨支部的力度,凡3名黨員(含3名黨員)以上的企業(yè),要單獨成立黨支部。
2、進行分類指導,提高整體水平(7月1日前)。
鎮(zhèn)黨委在各個非公企業(yè)黨支部狀況的基礎上,對照“爭五星創(chuàng)五好”考核標準,制定分類指導計劃,并派駐一名黨建工作指導員到非公企業(yè)黨支部,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導企業(yè)開展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用。
對2013年新建立的或黨建工作基礎薄弱的非公企業(yè)黨支部,則通過舉辦培訓班、建立健全規(guī)章制度、選好配強黨組織負責人、開展各具特色的主題實踐活動等方式,使黨組織工作和黨員思想與企業(yè)目標同向,思想同心,工作同步,著力提高黨建工作水平;對處于中游水平的非公企業(yè)黨支部,主要是補缺補差,著力創(chuàng)新企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展載體,開展卓有成效的活動,做到企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”,更上一層樓。
對達到上游水平的非公企業(yè)黨支部,重點是鞏固提高成果,建立長效機制。
3、認真考核,評比表彰。
把實施“爭五星創(chuàng)五好”活動納入各黨(總)支部黨建工作目標責任制考核,鎮(zhèn)黨委要按照考核要求,按照“成熟一個,考核一個,認定一個”的原則,分別由鎮(zhèn)黨委初審后,每年12月10日前報縣委組織部審核批準,對達到五星標準的,提請縣委授予“五好”黨組織榮譽稱號。
同時,對授予“五好”黨組織的企業(yè)實行動態(tài)管理,每年一評。
對各黨(總)支部、部門和單位在實施“爭五星創(chuàng)五好”活動中成績顯著的,授予非公企業(yè)黨建工作先進單位。
組織領導
各黨(總)支部要充分認識深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動的重要意義,把它作為促進非公企業(yè)黨的建設與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日程,切實加強領導。
要努力形成相互配合、各負其責、齊抓共管的工作格局。
按照屬地、分級管理原則,明確工作職責,理順黨組織隸屬關系。
要把深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動與非公企業(yè)黨建工作“雙爭雙覆蓋”活動有機地結(jié)合起來,使之相互促進、共同推動。
各黨(總)支部要組織力量,深入企業(yè)調(diào)查研究,檢查指導,針對突出問題,制定相應的解決措施和辦法,幫助企業(yè)黨組織解決實際困難,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動深入開展。
要多渠道幫助解決非公企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費問題;要加強對非公企業(yè)黨組織黨務工作者的教育培訓,關心黨務工作者的工作和生活;教育和引導業(yè)主支持黨建工作;要不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容,切實增強活動的效果;要注意總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗,加大工作宣傳,營造良好氛圍,確保“爭五星創(chuàng)五好”活動取得實效。
活動方案實施細則篇二
第一條 ##公司(以下簡稱‘##’、‘公司’)依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵實施細則》(以下簡稱《實施細則》或本細則)。
本細則是公司董事會及公司實施股權(quán)激勵的管理、檢查的依據(jù)。
第二條 實施股權(quán)激勵的目的
1、為提高公司經(jīng)營管理水平和市場競爭力，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕?jīng)營理念，創(chuàng)造激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境，吸引、激勵和穩(wěn)定公司經(jīng)營管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
3、以此為契機逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條 管理機構(gòu)及組織實施
1、公司股東會負責重大股權(quán)事項決策;董事會負責公司股權(quán)的管理工作。
2、職責：
2.1股東會：股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責為：
(1)審批、決定修改、廢止董事會提交的《股權(quán)激勵管理原則》、《股權(quán)激勵實施細則》、《公司股權(quán)激勵方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
(2)審批股權(quán)授予方案;批準股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。 (3)審議批準董事會提報的利潤分配方案及彌補虧損方案。
2.2董事會：董事會由股東會決議成立，是公司股權(quán)激勵的管理機構(gòu)(具體職責在章程中約定)，在股權(quán)管理方面主要職責為：
(1)負責制定、修訂《股權(quán)激勵管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵實施細則》、《公司股權(quán)激勵方案》并報股東會審批。
(2)審核激勵對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實股的資格及條件，并報股東會審批。
(3)批準公司股權(quán)激勵業(yè)績目標和具體的激勵比例。
(4)負責實股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。
(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準。
(6)當公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項發(fā)生時，確定股份調(diào)整辦法以及實施具體調(diào)整等其它有關股權(quán)激勵且應由董事會決定的事項。
(7)負責具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
(8)組織股權(quán)紅利計算及紅利支付手續(xù)的辦理。
(9)根據(jù)員工激勵基金的獲取及持股情況組織設立并管理員工個人持股賬戶。
第二章 激勵對象、股權(quán)取得方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)
第四條 激勵對象
激勵對象的重點范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才，在簽訂《期股激勵協(xié)議書》后，激勵對象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。
第一期激勵對象確定為：公司總經(jīng)理##先生。
第二期激勵對象確定為：對公司戰(zhàn)略支持價值高的核心業(yè)務骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價值及工作業(yè)績每年度對員工進行綜合評定并提名，報董事會審批。
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關法律法規(guī)，因此被判定刑事責任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間，有被賄賂、挪用、貪贓盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。
經(jīng)公司股東會確認，對自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴股.
1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：
增資擴股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項。還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個人補齊，如果當年度分紅額度超過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。
在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔保(股東會同意的除外)。
(3)購股資金到位后，一個月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應有的一切權(quán)利與義務。
2、其他激勵對象獲取股權(quán)的方式
(1)采取期股的激勵方式。
(2)激勵對象個人出資，按購買股權(quán)時協(xié)議約定價格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵對象所獲得的股份只有分紅權(quán);鎖定期滿且符合本細則要求的條件進行工商登記后，激勵對象享有股東應享有的一切權(quán)益;鎖定期滿后激勵對象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來如有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會決議執(zhí)行。
第三章
股份的價格及授予時間
第 條 用于公司激勵的股份價格由董事會制定方案，報股東會審議批準后執(zhí)行。第一期對總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵按1元每股的價格購買，第二期激勵對象購買公司期股的數(shù)量、價格由公司申請，董事會批準。
第 條 董事會每年在公司經(jīng)營年度結(jié)束后，組織(內(nèi)部或外聘第三方審計機構(gòu))對公司進行年度決算審計并計算每股凈資產(chǎn)的賬面價值，審計結(jié)果報股東會確認。
第 條 股份計算的基礎價格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據(jù)，公司股份共劃分為##萬股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎進行價格上下浮動，具體價格根據(jù)股東會決議確定。
第 條 授予時間
第一期：進入股權(quán)激勵計劃的公司總經(jīng)理的激勵時間自##年##月開始實施。
第二期：進入股權(quán)激勵計劃的公司員工的激勵時間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵進度待定。
第 條 董事會負責辦理股權(quán)相關手續(xù)：組織簽訂《##公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長簽名的《##公司股份持有卡》;并負責對實股股權(quán)按本細則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第 條《##公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會、財務部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會核實后可補發(fā)新證，同時股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財務部門和董事會長期備檔。
第四章 股權(quán)的分紅與轉(zhuǎn)讓
第 條 股權(quán)分紅：
總則
1、根據(jù)xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2、截至2012年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為 。
3、本實施細則經(jīng)公司2012年 月【 】日股東會通過，于2012年 月【 】頒布并實施。
正 文
一、關于激勵對象的范圍
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
二、關于激勵股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
(1)激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設定質(zhì)押;
(2)激勵股權(quán)在本細則生效之時設定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;
b、在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
(1)公司股權(quán)總數(shù)為 。
(2)股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應不再作為激勵股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
三、關于期權(quán)預備期
1、對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認購預備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
(3)其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;
(4)對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵對象的股權(quán)認購預備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結(jié)束或延展。
(1)預備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃;
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度;
f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
(2)預備期延展的情況：
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”)，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權(quán)期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預備期屆滿之后的第一天開始，進入行權(quán)期。
2、激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權(quán)期最短為【 】個月，最長為【 】個月。
4、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過
決議批準激勵對象的`部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導致控制權(quán)變更的交易行為;
5、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán)：
(2)激勵對象在進行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
(3)激勵對象在進行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時，激勵對象必須嚴格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權(quán)價格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會2009年9月【 】日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
(1)對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 。
七、關于行權(quán)對價的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應參照上述七.1條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
1、激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
(1)激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況;
(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為x年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權(quán)。
活動方案實施細則篇三
為促進茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進茶農(nóng)持續(xù)增收，根據(jù)《區(qū)政府工作報告》發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關精神及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，特制定全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作方案。
一、指導思想。
以黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照政府主導、部門聯(lián)動、教育為主、嚴格執(zhí)法的要求，圍繞茶葉種植、加工、營銷各個環(huán)節(jié)，開展茶葉質(zhì)量安全綜合整治。
二、工作目標。
通過綜合整治，嚴厲打擊使用禁用農(nóng)藥、摻雜使假、假冒偽劣等各種違法違規(guī)行為，進一步提升我區(qū)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，進一步提高茶葉的知名度和美譽度。
三、整治重點。
(一)整治對象：全區(qū)所有從事茶葉農(nóng)資經(jīng)銷、茶葉生產(chǎn)種植、茶葉加工及銷售的單位和個人。
(二)整治內(nèi)容：
1.經(jīng)營主體。對各類茶葉經(jīng)營主體開展清理檢查，審核主體資格，堅決取締無證無照經(jīng)營的。對不具備法定條件的經(jīng)營主體，限期辦理變更登記或注銷登記。對違法經(jīng)營的，堅決吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
2.加工環(huán)節(jié)。對全區(qū)茶葉加工企業(yè)開展定期和不定期執(zhí)法檢查，嚴厲打擊摻雜使假、衛(wèi)生條件不達標等行為。對于摻雜使假的企業(yè)，除了按照有關法律法規(guī)進行處罰外，區(qū)經(jīng)信、電力部門對茶葉加工企業(yè)依規(guī)按程序進行停電處理，企業(yè)不得享受各級扶持政策。
3.營銷環(huán)節(jié)。重點查處新茶舊茶混合包裝、假冒商標、虛假宣傳、儲存假冒偽劣茶葉產(chǎn)品等行為。引導各類市場主體明碼標價、誠信經(jīng)營。建立茶葉市場日常巡查、舉報投訴、抽樣監(jiān)測、定期通報等制度。
4.種植環(huán)節(jié)。加強農(nóng)藥銷售市場監(jiān)管，禁止農(nóng)資經(jīng)銷商銷售禁用限用農(nóng)藥。加強宣傳教育，禁止茶農(nóng)購買和使用甲胺磷等禁限用農(nóng)藥進入茶園。
四、工作步驟。
全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作從20xx年3月1日起至10月初結(jié)束，分三個階段進行。
1.宣傳發(fā)動階段(3月1日-4月30日)。區(qū)政府制定綜合整治工作方案，召開全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作動員會議。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議安排部署，與各茶葉加工廠簽訂質(zhì)量安全承諾書。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)為所有茶業(yè)從業(yè)人員發(fā)放公開信，并在重點區(qū)域張貼宣傳標語。2.綜合整治階段(5月1日-9月30日)。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直有關部門組織專班，到茶園、進廠房、入市場，依法從重查處違法違規(guī)行為，并在媒體網(wǎng)絡上公開曝光。區(qū)政府根據(jù)情況，組織力量集中開展聯(lián)合執(zhí)法行動。
自20xx年3月開始，全區(qū)設立茶葉摻雜使假舉報獎勵制度，對于查證屬實的，一次性給予1000元的現(xiàn)金獎勵，并為舉報人保密，由區(qū)食藥監(jiān)管局負責制定兌現(xiàn)辦法。
3.鞏固總結(jié)階段(10月初)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立長效監(jiān)督執(zhí)法機制。
五、保障措施。
1.加強領導。全區(qū)成立以常務副區(qū)長劉傳鋼為組長，副區(qū)長饒玉梅、黃光學為副組長，區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)食藥局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)財政局、區(qū)廣電局、區(qū)供電公司以及產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門主要負責人為成員的綜合整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設區(qū)農(nóng)業(yè)局(聯(lián)系方式：0717-7821345)，負責茶葉質(zhì)量安全綜合整治的日常工作。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人是本次綜合整治工作的第一責任人，要履行屬地責任，對轄區(qū)內(nèi)綜合整治工作負總責。
2.明確職責。按照部門負責、協(xié)調(diào)聯(lián)動、屬地為主的要求，區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級動員，按照要求開展綜合整治工作。
區(qū)政府辦公室：負責綜合整治工作的組織協(xié)調(diào)。
各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負責轄區(qū)內(nèi)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào);負責組織村組干部、黨員、中心戶、網(wǎng)格員等力量開展宣傳教育，確保公開信的發(fā)放率達到100%，群眾知曉率達到100%;負責配合區(qū)直有關執(zhí)法部門開展執(zhí)法行為;負責組織專門力量開展監(jiān)督檢查。區(qū)公安分局：負責維持綜合整治活動秩序，嚴厲打擊阻礙執(zhí)法行為。負責對制茶企業(yè)發(fā)生的治安案件做到100%查處。
區(qū)食藥監(jiān)管局：負責牽頭開展執(zhí)法檢查。負責對茶葉變質(zhì)、食品添加等違規(guī)行為的查處。負責與法定食品檢測機構(gòu)研究確定茶葉非法加糖的檢測和判定標準，加大產(chǎn)品抽檢頻次，提高檢測效率。負責指導茶葉生產(chǎn)單位改進生產(chǎn)條件、優(yōu)化衛(wèi)生防護、做好產(chǎn)銷記錄，保障產(chǎn)品質(zhì)量;負責督促茶葉經(jīng)銷單位嚴格進貨查驗，強化對加糖茶葉的篩查，做好經(jīng)營臺賬，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。負責受理摻雜使假的舉報投訴，核實兌現(xiàn)相關獎勵。
區(qū)農(nóng)業(yè)局：負責茶葉投入品(特別是國家禁用農(nóng)藥)及重金屬的監(jiān)測監(jiān)管;負責指導抓好茶葉標準化基地建設。負責編印《茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作簡報》。
區(qū)工商局：負責對商標使用、假冒偽劣、銷售欺詐、虛假宣傳及主體資格等行為的查處;負責組織開展守合同重信用、文明誠信企業(yè)、文明誠信市場評選等活動;負責組織開展茶葉質(zhì)量專項監(jiān)測行動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負責對茶葉標準、茶葉包裝等方面問題的查處;負責指導茶葉加工企業(yè)嚴格按標準明確的栽培技術、采摘技術、加工要求、成品茶質(zhì)量、包裝檢驗要求組織生產(chǎn)，嚴格質(zhì)量等級，以標準占領市場，確保各項標準有效實施;負責查驗茶葉生產(chǎn)單位產(chǎn)品包裝物進貨來源，從源頭把關茶葉包裝物質(zhì)量。
區(qū)經(jīng)信局：負責協(xié)調(diào)電力部門對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進行停電處理。
區(qū)供電公司：負責對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進行停電。
區(qū)廣電局：負責加強對綜合整治活動的宣傳報道，加大食品安全相關法律法規(guī)的宣傳，并對違法違規(guī)行為堅決進行曝光。
3.嚴格要求?！糷t〗各成員單位在綜合整治過程中，要安排專人配合區(qū)食藥監(jiān)管局組織開展的聯(lián)合執(zhí)法行動。對執(zhí)法檢查和群眾舉報的案件線索，做到有舉必究、有案必查、有查必果。各執(zhí)法主體要認真執(zhí)行案件移交的有關規(guī)定，不得越權(quán)執(zhí)法。要嚴肅工作紀律，對工作中優(yōu)親厚友、通風報信，影響整治工作成效的，嚴肅追究相關人員責任。
活動方案實施細則篇四
（一）依靠領導指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司"杯賽"活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加xx年全國"安康杯"經(jīng)驗交流會和xx年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出："維護職工身體健康與生命安全是工會維權(quán)的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務，要放在全會工作的突出位置安排和落實"的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹"三法、三例"活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實"責任"；我們安全工作思路不斷調(diào)整到"以人為本"打造企業(yè)"安康工程"，塑造企業(yè)"安全品牌"；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機制"、行政抓"基礎"、工會抓"基層"；我們的"杯賽"方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們"杯賽"活動已經(jīng)與班組安全建設結(jié)合起來，充分煥發(fā)"杯賽"活力。目前，在全總、市總工會的指導下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展"安康杯"競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對"杯賽"高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結(jié)表彰活動，形成各級黨政領導親自擔綱的局面，使"杯賽"定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將"杯賽"作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了"公司按規(guī)定劃撥用于'安康杯'競賽活動和獎勵經(jīng)費"的條款，為"杯賽"提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將"杯賽"納入公司精神文明建設百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對"杯賽"實施有效管理。四是采用了激勵手段。"杯賽"納入公司綜合評先條件，為"杯賽"注入活力。
（二）依靠行政抓基礎、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。"杯賽"中，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設備、設施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責任等十三項制度，92項安全技術操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的提案征集活動，xx年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案，集團公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。xx年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調(diào)整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。xx年、xx年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題；適當提高職工勞動保護中洗滌用品經(jīng)費標準的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備，徹底消除了多年未解決的供應站內(nèi)使用明火問題。"非典"期間，集團公司增加職工勞動保護經(jīng)費317.8萬元，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制，建立了與"安康杯"競賽活動相結(jié)合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。
（一）"杯賽"在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的"兩會"、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以"杯賽"為載體，開展小型多樣的"安全保駕競賽活動"、"百日安全競賽活動"和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了"兩節(jié)""兩會"聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團公司已經(jīng)形成了從保駕組織機構(gòu)、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的"兩節(jié)""兩會"保駕方案。
（二）"杯賽"在內(nèi)容上抓住重點、抓住要害，實現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，"杯賽"中，圍繞生產(chǎn)和設備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議20xx條，采納429條，實施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1203萬元。實現(xiàn)技改技革140項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術，大大改善了安全狀況，提高了安全技術防范水平。
（三）"杯賽"在活動中抓住普及、抓住全員，實現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。"杯賽"以"十個一"活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。xx年公司推廣普及"三清楚卡""安全警示牌"；xx年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓》，同年召開了公司"杯賽"經(jīng)驗交流會"；xx年舉行了聲勢浩大的"我要安全，確保安全"萬人簽名活動；為配合"安全月"還開展了"安全最幸福"職工書法、美術、攝影展活動，"我為安全獻一計"安全征文活動；當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎；xx年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。xx年集團公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時組織設立了17個安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃氣知識，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了"人人糾違章"、"崗崗查隱患"、"處處防死角"、"事事堵漏洞"安全監(jiān)督檢查活動。
（四）"杯賽"在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實現(xiàn)安全工作有特色、有實效。"杯賽"中針對勞動保護檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列；xx年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核，合格率達到100%，實現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
（五）"杯賽"在班組中抓住崗位、抓住活動，實現(xiàn)勞動保護工作有主題、有對象。"杯賽"中開展了設備達標活動，職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和"三清楚卡"活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務的實效性。
（七）通過"杯賽"更加關注職工。安全生產(chǎn)最關鍵的因素是人。集團工會建立了"安康"保險代辦處，為4千多名職工辦理"安康"互助保險，投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設，預計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。xx年集團工會從解決困難職工生活入手，在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過"杯賽"更加關注用戶。集團公司根據(jù)用戶的需要，及時開通"96777"24小時維修服務電話，及時有效地為用戶修復燃氣用具故障，保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患，自己出資進行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
（一）"杯賽"思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。xx年我們組織開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正"違章"21起，查處隱患404處，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻。
（二）"杯賽"理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。xx年集團工會把目標定位在"以人為本"，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現(xiàn)和維護職工勞動安全健康權(quán)益，得到職工的好評。
（三）"杯賽"方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點開展。我們有針對性地將"杯賽"活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）"杯賽"取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了"積極參加'安康杯'競賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線"的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了"安康杯"班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，"杯賽"像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；"杯賽"像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡，確保燃氣安全的長治久安；"杯賽"像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；"杯賽"像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。"杯賽"已成為公司安全生產(chǎn)的基礎工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十一三中、四中全會精神和"三個代表"重要思想為指導，深入開展"安康杯"競賽活動。"眾志成城防事故，萬眾一心保安全"，為實現(xiàn)全面建設小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
活動方案實施細則篇五
第一條 季度績效考核流程(第4季度績效考核流程與年度績效考核流程同時進行)：
1. 績效計劃：每季度結(jié)束前3個工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效計劃會議，與各部門面談溝通填寫《部門目標管理計分卡》，確定考核指標的目標值和權(quán)重，制訂具體工作任務計劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標管理計分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個工作日溝通填寫《工作任務考核表》。
2. 績效考核的啟動：下季度的第1個工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效考核動員會，宣布上季度績效考核工作正式開始。
3. 分發(fā)《部門目標管理計分卡》：績效考核動員會結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門直接上級發(fā)放《部門目標管理計分卡》。
4. 提供考核信息：考核開始后第1個工作日到第6個工作日，人力資源部負責組織可提供指標所需考核信息的部門和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門目標責任制考核：考核開始后第2個工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項指標的評分標準，對《部門目標管理計分卡》進行評分。如有特殊事項，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標管理計分卡》：考核開始后第3個工作日10：00之前，考核人應將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的《部門目標管理計分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計處理：人力資源部對《部門目標管理計分卡》中的數(shù)據(jù)進行審核、統(tǒng)計，并填寫《部門目標管理計分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開始后第4個工作日9：00之前將《部門目標管理計分卡》匯總表以及有關的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門目標責任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《部門目標管理計分卡》匯總表進行審批，并在考核開始后第4個工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門目標責任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開始后第5個工作日10：00之前將部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評：考核開始后第5個工作日，績效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務考核表》中應由被考核人填寫的部分，完成自評。
11. 部門內(nèi)員工的績效考核：考核開始后第5到第6個工作日，考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評之后提交的《工作任務考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說明，參照本部門的考核結(jié)果，對《工作任務考核表》進行評分。如有特殊事項，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務考核表》：考核開始后第6個工作日12：00之前，薪酬設計方案部門經(jīng)理應將所屬全部被考核人的《工作任務考核表》提交人力資源部。
13. 《工作任務考核表》間接上級評分：人力資源部將回收的《工作任務考核表》傳遞給相應的分管副總，由分管副總對《工作任務考核表》進行打分，分管副總在第7個工作日12：00之前將《工作任務考核匯總表》反饋給人力資源部。
14. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的統(tǒng)計處理：人力資源部對全公司《工作任務考核表》中的數(shù)據(jù)進行加權(quán)、統(tǒng)計、確定等級，并填寫《工作任務考核匯總表》，并在第8個工作日12：00之前將《工作任務考核匯總表》提交總經(jīng)理。
15. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《工作任務考核匯總表》進行審批，并在考核開始后第7個工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
16. 公布考核結(jié)果：考核開始后第9個工作日，人力資源部在公司公告板及內(nèi)部網(wǎng)絡上公布季度績效考核分數(shù)、等級。
第二條 年度績效考核流程：
1. 年度績效考核不另外進行，將4個季度的.績效考核分數(shù)進行平均，如果公司有其實補充的考核內(nèi)容需單獨考核，實施流程參照第三十七條。
(一)總體目標
圍繞建設節(jié)約型、廉潔型機關的要求，堅持社會化、市場化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務用車運行管理方式，合理有效配置公務用車資源，創(chuàng)新公務交通分類提供方式，實現(xiàn)公務出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責科學有效，為全國公務用車制度改革作出示范。
1.堅持制度創(chuàng)新、保障公務出行。改革公務用車實物供給方式，取消一般公務用車，普通公務出行方式由公務人員自行選擇，實行社會化提供并適度補貼交通費用，從嚴配備定向化保障的公務用車。
2.堅持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關系，科學制定改革方案和相關配套政策，增強可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅持統(tǒng)一部署、分類分步推進。率先推進中央和國家機關及其所屬參公事業(yè)單位公務用車制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務用車制度改革按照屬地化原則推進，中央和國家機關所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關改革政策，堅持先易后難，分類分步穩(wěn)妥推進改革。
1.機構(gòu)范圍：中央紀委機關和中央各部門，全國人大機關，國務院各部門，全國政協(xié)機關，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團體、群眾團體，各民主黨派中央、全國工商聯(lián)，中央和國家機關所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級及以下工作人員。
3.車輛范圍：取消一般公務用車，保留必要的機要通信、應急、特種專業(yè)技術用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
1.對參改的司局級及以下工作人員適度發(fā)放公務交通補貼，自行選擇公務出行方式，在北京市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務出行不再報銷公務交通費用。
2.按照節(jié)約成本、保證公務、便于操作、簡化檔次的要求，合理確定各職級工作人員公務交通補貼標準。具體為：司局級每人每月1300元，處級每人每月800元，科級及以下每人每月500元。各單位可根據(jù)實際情況，從公務交通補貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務出行不均衡等問題，比例原則上不超過補貼總額的10%。
統(tǒng)籌資金使用要公開透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務交通補貼屬于改革性補貼，列入財政預算，在交通費中列支、按月發(fā)放，用于保障公務人員普通公務出行。適時適度調(diào)整公務交通補貼標準。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門統(tǒng)一參加公務用車制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車要嚴格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門的其他一般公務用車一律納入改革范圍。
5.對未參改單位和人員，不得發(fā)放公務交通補貼。
1.對取消的公務用車，由公務用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對取消的公務用車，委托中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，以評估價作為處置基準價，采取公開拍賣等方式進行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。
3.處置公務用車所得收入，扣除有關稅費后全部上繳中央國庫。
4.取消車輛處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。
1.根據(jù)保留公務用車的實際需要，合理設置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡單推向社會。
3.做好相關人員聘用合同或勞動合同的終止、解除工作，妥善處理該類用工形式司勤人員與單位的勞動關系，維護好相關人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財政安排專項經(jīng)費予以保障。
(一)加強保留公務用車管理。中央和國家機關各部門各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機要通信、應急公務用車，由公務用車主管部門實行編制管理，編制數(shù)量和配備標準要根據(jù)各部門各單位實際工作情況科學確定，優(yōu)先選用新能源汽車。
執(zhí)法執(zhí)勤用車配備應當嚴格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機關內(nèi)部管理和后勤崗位以及機關所屬事業(yè)單位一律不得配備。財政部要會同有關部門按規(guī)定對執(zhí)法執(zhí)勤用車進行核定和規(guī)范。除涉及國家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外，執(zhí)法執(zhí)勤用車應當噴涂明顯的統(tǒng)一標識。
國管局會同中直管理局負責修訂公務用車使用管理辦法，加強公務用車規(guī)范化管理。進一步精簡公務用車管理機構(gòu)。
(二)嚴格財務管理。財政部要嚴格交通費用預算管理。各單位要加強財務管理，按照在編在崗公務員數(shù)量和職級核定補貼數(shù)額，嚴格公務交通補貼發(fā)放，不得擅自擴大補貼人員范圍、提高補貼標準。
(三)加強公務用車紀律檢查和審計。嚴肅公務用車紀律，各部門各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標準配備公務用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機要通信等公務用車，不得以交通補貼名義變相發(fā)放福利。公務人員不得既領取公務交通補貼、又違規(guī)乘坐公務用車。
紀檢監(jiān)察機關負責對公務用車制度改革執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀違法行為。審計部門要對公務用車改革情況進行監(jiān)督，并將改革后公務用車配備和運行維護費用、交通補貼發(fā)放、車輛處置情況等納入日常和專項審計監(jiān)督。
(四)切實保障公務出行。北京市要采取切實措施，健全城市公共交通服務體系，完善出租車市場化運營管理方式，增加社會化交通供給。及時解決公務出行遇到的問題，保障中央和國家機關普通公務出行。
(一)加強領導。中央公務用車制度改革領導小組負責組織實施中央和國家機關公務用車制度改革工作。各部門各單位要成立公務用車制度改革工作組，負責制定本部門本單位實施方案，報中央公務用車制度改革領導小組批準后組織實施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責任。各部門各單位主要負責人對本部門本單位公務用車制度改革工作負全面領導責任，要認真研究部署，明確任務分工和責任，確定相關責任人員，把各項工作落到實處，確保改革順利推進。
(三)分步實施。本方案自印發(fā)之日起實施，力爭在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務用車制度改革領導小組會同有關部門制定，與地方改革同步推進。中央和國家機關所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務用車制度改革領導小組會同有關部門制定，力爭在2015年年底前完成。
(四)加強輿論引導。切實做好公務用車制度改革的新聞宣傳和輿論引導工作，廣泛宣傳相關政策規(guī)定、典型經(jīng)驗和成效，及時回應社會關切，使廣大公務人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營造良好社會氛圍。
活動方案實施細則篇六
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,大力加強非公企業(yè)黨的建設,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨支部和黨員的作用,全面提高非公企業(yè)黨支部黨建水平。
現(xiàn)就在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部中深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動提出如下實施方案:。
以黨的十七x、十七屆四中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以企業(yè)黨建與企業(yè)效益共同發(fā)展為目標,以強化黨支部的功能,充分發(fā)揮黨支部和黨員的.作用為重點,采取有力措施,進一步提升非公企業(yè)黨支部黨建水平,為實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供堅強的組織保證。
目標要求。
“爭五星創(chuàng)五好”活動,是指根據(jù)非公企業(yè)黨建“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標,分為班子建設、隊伍建設、“六有”建設、目標建設、和諧建設五大項,一大項設一顆“星”,分別為班子星、隊伍星、陣地星、業(yè)績星、和諧星。
年終考核,每顆星達到16分以上,授予“五好”黨組織榮譽稱號。
通過深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動,大力加強非公企業(yè)黨的建設,促進“雙爭雙覆蓋”活動深入開展,努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作新局面,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作“雙贏”。
方法步驟。
1、調(diào)查摸底,規(guī)范非公企業(yè)黨支部(6月15日前)。
鎮(zhèn)黨委要加強與工商、稅務、統(tǒng)計等部門和單位的聯(lián)系,對本鎮(zhèn)非公企業(yè)進行深入細致的調(diào)查摸底,切實摸清非公企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布以及從業(yè)人員數(shù)、黨員數(shù)等方面的基本情況,加大在非公企業(yè)中成立黨支部的力度,凡3名黨員(含3名黨員)以上的企業(yè),要單獨成立黨支部。
2、進行分類指導,提高整體水平(7月1日前)。
鎮(zhèn)黨委在各個非公企業(yè)黨支部狀況的基礎上,對照“爭五星創(chuàng)五好”考核標準,制定分類指導計劃,并派駐一名黨建工作指導員到非公企業(yè)黨支部,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導企業(yè)開展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用。
對年新建立的或黨建工作基礎薄弱的非公企業(yè)黨支部,則通過舉辦培訓班、建立健全規(guī)章制度、選好配強黨組織負責人、開展各具特色的主題實踐活動等方式,使黨組織工作和黨員思想與企業(yè)目標同向,思想同心,工作同步,著力提高黨建工作水平;對處于中游水平的非公企業(yè)黨支部,主要是補缺補差,著力創(chuàng)新企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展載體,開展卓有成效的活動,做到企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”,更上一層樓。
對達到上游水平的非公企業(yè)黨支部,重點是鞏固提高成果,建立長效機制。
3、認真考核,評比表彰。
把實施“爭五星創(chuàng)五好”活動納入各黨(總)支部黨建工作目標責任制考核,鎮(zhèn)黨委要按照考核要求,按照“成熟一個,考核一個,認定一個”的原則,分別由鎮(zhèn)黨委初審后,每年12月10日前報縣委組織部審核批準,對達到五星標準的,提請縣委授予“五好”黨組織榮譽稱號。
同時,對授予“五好”黨組織的企業(yè)實行動態(tài)管理,每年一評。
對各黨(總)支部、部門和單位在實施“爭五星創(chuàng)五好”活動中成績顯著的,授予非公企業(yè)黨建工作先進單位。
組織領導。
各黨(總)支部要充分認識深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動的重要意義,把它作為促進非公企業(yè)黨的建設與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日程,切實加強領導。
要努力形成相互配合、各負其責、齊抓共管的工作格局。
按照屬地、分級管理原則,明確工作職責,理順黨組織隸屬關系。
要把深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動與非公企業(yè)黨建工作“雙爭雙覆蓋”活動有機地結(jié)合起來,使之相互促進、共同推動。
各黨(總)支部要組織力量,深入企業(yè)調(diào)查研究,檢查指導,針對突出問題,制定相應的解決措施和辦法,幫助企業(yè)黨組織解決實際困難,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動深入開展。
要多渠道幫助解決非公企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費問題;要加強對非公企業(yè)黨組織黨務工作者的教育培訓,關心黨務工作者的工作和生活;教育和引導業(yè)主支持黨建工作;要不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容,切實增強活動的效果;要注意總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗,加大工作宣傳,營造良好氛圍,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動取得實效。
活動方案實施細則篇七
根據(jù)交通運輸部要求，從20xx年開始，在全國開展為期三年的“農(nóng)村公路建設質(zhì)量年”活動。今年是質(zhì)量年活動的最后一年，為確保農(nóng)村公路質(zhì)量年活動取得預定的成效，根據(jù)20xx年全省農(nóng)村公路工作電視電話會議安排，在全省開展一次農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定我市農(nóng)村公路質(zhì)量“回頭看”
活動方案。
實施細則如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理工作，落實農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
二、工作目標。
通過“回頭看”活動，總結(jié)20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動取得的成效，在推廣先進施工方法和管理經(jīng)驗的同時，查找差距，積極整改，彌補不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點，三年內(nèi)分別達到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標（路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度）抽檢合格率達95%以上的目標。
三、活動內(nèi)容。
（一）范圍：20xx—20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
（二）參加單位和人員：市、縣交通運輸主管部門、農(nóng)村公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、各參建單位和人員，以及應聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
（三）時間安排：從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結(jié)束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。
四、職責分工。
（一）市交通運輸局負責組織開展全市農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動，并制訂活動方案實施細則，對各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導，對各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗進行總結(jié)交流和推廣，對成績突出的單位予以通報表揚，對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改，對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估，對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。
（二）各縣（區(qū)）交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體，負責組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質(zhì)量調(diào)查，對好的經(jīng)驗與做法進行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關單位切實整改到位。
（三）各級建設管理單位要根據(jù)市縣交通運輸主管部門的安排，對落實質(zhì)量管理。
規(guī)章制度。
細化質(zhì)量管理責任和工作目標等方面進行總結(jié)并督促和匯總相關施工、設計、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴格履行。
合同。
加強施工質(zhì)量做好技術交底加強重點部位和關鍵工序控制方面做出總結(jié)；監(jiān)理單位根據(jù)建設單位安排從履行監(jiān)理職責加強監(jiān)理抽檢督促施工單位建立獨立的質(zhì)量保證體系方面進行總結(jié)；設計單位根據(jù)建設單位的安排從進一步提高農(nóng)村公路設計質(zhì)量根據(jù)農(nóng)村公路建設實際情況體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設計原則方面做出總結(jié)。
五、各階段活動安排。
（一）質(zhì)量調(diào)查階段。
1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設施情況（如路肩培護和排水設施、交通標志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認真填寫匯總后，寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié)，于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。
2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進行抽查、總結(jié)，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報省廳。
活動方案實施細則篇八
央企車改將針對不同職級的參改人員，根據(jù)保障崗位履職和公務活動需要，分級分類推進，規(guī)范央企負責人履職待遇，實現(xiàn)節(jié)約公務交通成本，樹立中央企業(yè)良好社會形象。
中央企業(yè)主要負責人原則上可配備公務用車。對于中央企業(yè)副職負責人，企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇為其配備公車或發(fā)放公務交通補貼。根據(jù)實施意見，公務交通補貼可每月按標準發(fā)放，或者按年度計算的補貼標準據(jù)實報銷公務交通費。補貼標準上限由中央企業(yè)的主管部門綜合考慮履職需要、所在地黨政機關公務交通補貼標準、公車改革成本節(jié)支及薪酬制度改革情況等因素合理確定，報中央車改領導小組備案后執(zhí)行。
對于其他符合公車配備條件的人員(如總經(jīng)理助理、總法律顧問、總工程師等崗位)，全部取消配備公車，實行社會化保障。中央企業(yè)需根據(jù)崗位特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，在主管部門核定的公務交通補貼標準上限內(nèi)，分檔確定補貼標準，每月按標準發(fā)放或據(jù)實報銷。
如何確保車改到位?
讓每輛公車每次公務出行信息有據(jù)可查，防止改革走樣“開倒車”
據(jù)介紹，公車改革充分考慮事業(yè)單位的工作需要，明確醫(yī)療救護、新聞轉(zhuǎn)播、科學考察、技術勘察、檢疫檢測、環(huán)衛(wèi)清潔等特定功能的特種專業(yè)技術用車，以及自收自支事業(yè)單位用于經(jīng)營業(yè)務的必要車輛可以保留。但保留的車輛要有預算，其中特種專業(yè)技術用車必須長期搭載固定設備并進行標識化管理，不得在公車改革過程中新增車輛。經(jīng)批準保留的車輛要嚴格用于規(guī)定用途。
為堅決避免違規(guī)配備使用公務用車現(xiàn)象，文件規(guī)定，事業(yè)單位不得變相超編制、超標準配備公務用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得向其他單位和個人提供車輛，不得以各種名義占用特種專業(yè)技術用車等定向化保障的車輛或長期租用車輛變相作為個人固定用車。中央企業(yè)不得擅自增加公車數(shù)量，不得向子企業(yè)調(diào)換、借用公車及轉(zhuǎn)嫁公車購置、租賃和運行費用。通過租賃公車保障履職需要和經(jīng)營業(yè)務的，視同配備公車進行管理。
對于車改后保留的公車，企事業(yè)車改意見均要求，實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，健全車輛日常使用登記和公示制度，以確保每輛公車每次公務出行的詳細信息有據(jù)可查。中央車改辦負責人強調(diào)，紀檢監(jiān)察機關要強化監(jiān)督檢查，依紀查處違反公車改革政策和公車管理規(guī)定的行為，審計部門要將公車改革管理情況納入日常監(jiān)督審計范圍。對違反意見要求及公務用車管理規(guī)定的責任人追責，予以嚴肅處理。
活動方案實施細則篇九
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務用車，公務出行采取報銷公務交通費用、適度發(fā)放公務交通補貼或其他符合規(guī)定的社會化方式保障，從嚴配備定向化保障的公務用車，從而實現(xiàn)公務交通保障高效、費用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務交通補貼又報銷公務交通費用。
對于黨中央、國務院直屬事業(yè)單位機關本級，按照中辦《關于印發(fā)〈中央和國家機關公務用車制度改革方案〉的通知》有關規(guī)定實施改革，取消一般公務用車，在確保節(jié)支的前提下，對參改人員適度發(fā)放公務交通補貼，通過社會化方式保障其公務活動出行。
對于各部門所屬事業(yè)單位，行業(yè)主管部門在改革中承擔主體責任，根據(jù)行業(yè)業(yè)務特點制定本行業(yè)事業(yè)單位公車改革辦法。對單位和人員較多的教科文衛(wèi)等相關行業(yè)主管部門制定的車改辦法，要報中央車改領導小組批準。按照《意見》和行業(yè)主管部門制定的車改辦法，這些單位制定本單位實施方案，報主管部門審核批準后方可執(zhí)行，并按程序報中央車改辦備案。
其中，各部門所屬事業(yè)單位主要實行按規(guī)定報銷公務交通費用的辦法。個別特定崗位確需發(fā)放公務交通補貼的，應從嚴從緊核定，并報主管部門批準。報銷額度、補貼標準，由主管部門根據(jù)取消車輛數(shù)量、運行成本和改革前交通費支出情況，在節(jié)支的前提下，按照不高于同地區(qū)、同級別機關相應層級公務員交通補貼標準的原則從嚴確定。不論是發(fā)放補貼還是實報實銷，都要嚴格節(jié)支，確保改革后公務交通費用支出低于改革前支出。
據(jù)介紹，各部門所屬事業(yè)單位主要負責人改革后原則上不再配備工作用車。原配有符合規(guī)定標準工作用車，確因工作需要保留的，應當經(jīng)本單位職代會或黨委會同意，報主管部門批準;其本人不得再領取公務交通補貼或報銷公務交通費用。
活動方案實施細則篇十
為更好實施公司人力資源后備人才的開發(fā)及培養(yǎng)計劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的中高層管理干部儲備，形成后備人才的“資源池”，特補充說明制定此。
二、 方案實施時間
1、 2、
三、 實施操作流程
人才開發(fā)培養(yǎng)實施流程
只要滿足人才培養(yǎng)資格條件，就可以通過登錄穗佳oa申請“人才培養(yǎng)申報”工作流，進行人才培養(yǎng)資格鑒定申報，凡審批通過者將進行一系列培訓考核、人才培訓開發(fā)-輪崗工作實踐等（一般情況下時間為3個月以上，特別優(yōu)秀者例外，經(jīng)人力管理中心批準可提前參加干部晉升評估）；根據(jù)公平、公開、公正原則晉升評估儲備干部，在業(yè)務擴展或職位空缺時，則通過人力管理中心直接提拔任用安排崗位。
四、方案解析說明
1、培養(yǎng)對象
公司總部（包含直營中心和分撥中心）及各片區(qū)全體員工 2、獎罰對象
公司各分部門負責人主管級別以上 3、獎勵原則
4、獎罰形式
將主管級別以上的職位培養(yǎng)下屬骨干員工的成果或造成該下屬人才不應有的人才流失都會得到相應的獎勵與扣罰，主要是以獎勵為主扣罰為輔的形式（詳見人才培養(yǎng)方案）。
5、關于離職界定
各部門人員離職的數(shù)據(jù)統(tǒng)計（培養(yǎng)對象和主管級別以上職位）是非單位意愿的流失，不包括公司辭退和開除情況等，主要是針對該部門負責人工作安排不當、關心不夠、工作氛圍等因素造成的離職。
6、關于導師制的確定
（2）對已確認的`了導師，而相應對儲備人才無任何指導輔助的將對其責任人進行相關制度處罰。
7、其他疑問詳細見《人才培養(yǎng)開發(fā)與激勵方案》，或直接致電詢問人力管理中心。
五、推行計劃
1、在穗佳物流2012年季度效益分析會研討該方案 （2012年11月7日）
（1）收集經(jīng)理級別以上管理人員對“人才培養(yǎng)激勵方案”的意見和建議；
（2）整合各部門意見，制定更合理及完善的方案。
2、組織各分公司各分部認真貫徹學習該方案 （2012年12月10日-17日）
加大宣傳力度，各部門負責人應組織該部人員學習該方案內(nèi)容，并在oa中心消息上傳學習情況。
3、宣講人才培養(yǎng)激勵方案 （2012年12月18日-28日）
（1）宣講項目組成員
組長：xx-x
組員：xx-x xx-x
（2）方案宣講的重點：實施該方案的目的、被培養(yǎng)資格條件、培養(yǎng)對象、開發(fā)培養(yǎng)程序和人才培養(yǎng)激勵制等。
（3）現(xiàn)場蹲守感受，與員工溝通了解，進一步完善該方案
4、人才培養(yǎng)的后續(xù)跟進
（1）審批通過后，人才培養(yǎng)資料建檔；
（2）對培養(yǎng)對象進行培訓考核（與培訓部門具體磋商）；
5、人才培養(yǎng)的成效評估 （2015年4月）
（1）人才培養(yǎng)費用預算；
（2）成效評估。
本《》最終解釋權(quán)歸人力管理中心
人力管理中心
根據(jù)宏岳集團經(jīng)營以及未來發(fā)展需要，依據(jù)集團與公司相關文件規(guī)定，特制定本實施細則。
一、目的
為促進集團核心人才的培養(yǎng)與儲備，建立公司人才梯隊，快速提升人員勝任能力，滿足集團發(fā)展需求提供年輕優(yōu)秀的人才保障。
二、培養(yǎng)項目
1、三級設備人員培養(yǎng)方案（附件1）；
2、三級技術人員培養(yǎng)方案（附件2）；
3、三級品管人員培養(yǎng)方案（附件3）；
4、三級成本會計人員培養(yǎng)方案（附件4）。
三、培養(yǎng)項目實施原則
1、明確人才培養(yǎng)方向
通過對被培養(yǎng)人、被培養(yǎng)人主管、高管的三方面談，為被培養(yǎng)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并明確未來發(fā)展通路，納入培養(yǎng)方案的人員將作為師級員工或管理崗位的儲備，形成集團核心人材儲備梯隊。
2、明確培養(yǎng)模式、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)責任人、退出機制。
3、明確各級主管的相應培養(yǎng)職責，責任到人。
4、建立考核評估體系，真實有效進行評估。
5、將進入以上四個類別培養(yǎng)項目的人員列入集團人才池，在集團相關核心職位出現(xiàn)空缺時優(yōu)先選擇人才池中的儲備人員。
6、經(jīng)過前期篩選成功進入人才池的人員，公司將對其發(fā)放100元/月的特殊津貼，以資鼓勵。
7、制定以理論結(jié)合實踐的培養(yǎng)實施方案。
8、以快速培養(yǎng)年輕優(yōu)秀人才為原則。
9、形成核心人材定期向公司主管匯報的通路。
四、主要培養(yǎng)方式
1、指定書目、課程學習
2、內(nèi)外部輪崗、定崗學習
3、課題研究
4、述職報告
5、列席會議
6、主管部分授權(quán)
7、主管面談
8、代理職務
五、其他
1、項目收益：可經(jīng)由該項目對集團核心人材進行盤點，提升相關部門經(jīng)理及中心高管培養(yǎng)人材的能力，增強人力資源部同各部門的聯(lián)系，為現(xiàn)有三級員工開拓新的發(fā)展路徑，加強被培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)。
2、項目風險：在培養(yǎng)周期中被淘汰的人員會面臨離職風險，培養(yǎng)期結(jié)束如無相應晉升或加薪會面臨員工對培養(yǎng)項目的質(zhì)疑，培養(yǎng)項目需人力資源部、相關部門經(jīng)理及中心高管投入精力。
附件：1、三級設備人員培養(yǎng)方案；
2、三級技術人員培養(yǎng)方案；
3、三級品管人員培養(yǎng)方案；
4、三級成本會計人員培養(yǎng)方案。
宏岳塑膠集團股份有限公司
（劉燕 人力資源經(jīng)理）
（王明科 行政總監(jiān)）
（楊紅 財務總監(jiān)）
（許學山 生產(chǎn)總監(jiān)）
（張思良 總經(jīng)理）
（周紅梅 副總裁）
（馬君 董事長） 二〇一六年九月一日
活動方案實施細則篇十一
9日從全省機關事務工作會議上獲悉,山東公車改革的時間表已經(jīng)明確,省級黨政機關車改今年上半年完成,市縣今年年底前完成。
據(jù)了解,山東省已經(jīng)成立了公務用車制度改革領導小組。目前,我省的車改方案已經(jīng)基本確定,正在上報國家審批。
根據(jù)計劃安排,山東省級黨政機關公務用車制度改革要在今年上半年完成,市縣要在年底前完成。按照省委省政府部署,山東公車改革堅持因地制宜、保障公務、高效服務的原則,各級各部門也要結(jié)合實際研究本地區(qū)公務用車市場化保障措施、制定車改后定向化車輛管理辦法。
山東將全力推進公務用車制度改革。改革的主體內(nèi)容就是取消一般公車而對于保留的機要通訊、應急、特種、專業(yè)技術用車及其他車輛其編制核定和配備使用也將制定嚴格的制度予以規(guī)范。
據(jù)了解,結(jié)合本次公務用車制度改革,省機關事務局將研究制定定向化保障公務用車的'管理辦法,明確定向化保障公車的配備范圍、編制和標準。建立健全公務用車配備更新和使用情況統(tǒng)計報告等管理制度,規(guī)范公務用車管理使用。
車輛定向化管理后,其用途將會明確限定,源頭上防止公車私用。
由于車改不可能在一夜之間完成,省市相關部門也將提前了解政策,積極準備統(tǒng)籌做好車改期間的交通服務保障、銜接等工作,保證政務工作的正常運轉(zhuǎn)和公車改革的順利實施。
一年來,我省對公車的管理進行了嚴格和規(guī)范,在有力的監(jiān)督措施之下,公車運行費用大幅下降,同時省直部門的黃標車淘汰工作基本完成。
活動方案實施細則篇十二
從武漢市交委獲悉，《關于客運出租汽車運營管理體制改革的意見征集意見稿》(以下簡稱《意見》出爐，關于武漢市出租車改革將推出一攬子措施，緩解“打的難”。據(jù)悉，出租車經(jīng)營權(quán)將從“有償”變?yōu)椤盁o償”;明確經(jīng)營期與車輛退出營運年限一致，到期需重新申請;嚴格實行“底線管理”，加強對經(jīng)營企業(yè)和駕駛員監(jiān)管，可以“差評”;政府出臺營運車輛技術標準，經(jīng)營企業(yè)將依照標準自主確定出租車品牌和車型，市民出行將有更豐富的車型選擇等。
近期將陸續(xù)出臺系列配套實施細則，推進改革措施的落實，改善出租車運營環(huán)境，提升出租車服務質(zhì)量，緩解市民“打的難”。
武漢市中心城區(qū)目前有客運出租汽車15637輛，經(jīng)營企業(yè)56家，個體經(jīng)營者417戶，從業(yè)人員近4萬人，日均客運量約100萬人次，年客運量約4.4億人次，占公共交通出行結(jié)構(gòu)的24%。
關鍵詞1：減負增收。
對于出租車司機而言，他們最關心的是本次改革能否帶來“利好”的消息?對此，《意見》提出減輕出租車司機負擔、增加收入的2條措施。
措施1：經(jīng)營權(quán)無償使用。
《意見》明確提出：自元月1日起，政府不再向經(jīng)營者收取經(jīng)營權(quán)有償出讓金，同時規(guī)定出租車企業(yè)也不得以任何名目向司機收取有償出讓金，將有償出讓金部分從司機承包費中核減，切實減輕司機的負擔。市交委有關負責人介紹，此前由于出租車實行經(jīng)營權(quán)有償使用，每臺車需繳納6400元/年經(jīng)營權(quán)出讓金。政府取消該項收費后，減輕了司機的負擔，等于增加了他們的營運收入。
措施2：調(diào)整運價。
《意見》提出：根據(jù)市場供求狀況和營運成本變化情況，適時調(diào)整客運出租汽車起步價、公里租價、等候費等標準，明確客運出租汽車出武漢市域的營運價武漢格確定方式。
市交委有關負責人表示，武漢市出租汽車運價在全國19個副省級以上(含直轄市)城市中水平較底，且久未調(diào)整。司機的積極性得不到有效發(fā)揮。按照改革實施進度安排，物價部門已啟動出租車調(diào)價程序，并召開價格聽證會。通過調(diào)整運價，能夠緩解燃料、零配件價格上漲帶來的成本壓力，適當增加司機的運營收入。
關鍵詞2：調(diào)控運力。
如何調(diào)控出租車運力規(guī)模、優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，緩解市民“打的難”，滿足市民多層次的出行需求?對此《意見》提出3條措施：
措施1：優(yōu)化運力配置。
《意見》提出，綜合建成區(qū)面積、人口、道路、交通結(jié)構(gòu)等因素，定期對市場供求狀況進行分析評估，根據(jù)營運車輛里程利用率和居民出行分擔率等指標，提出運力調(diào)控計劃。今后，根據(jù)國家低碳、減排、綠色、環(huán)保的有關政策，新增一批新能源車輛。
市交委有關負責人表示，武漢市中心城區(qū)出租汽車保有量為北京1/4，上海1/3。出租汽車萬人擁有量為17。4臺，低于國家住建部“大城市客運出租汽車萬人擁有量不低于20輛”要求。按照國家有關標準和其他大中城市經(jīng)驗做法，當出租車里程利用率達到65%以上時，就會出現(xiàn)“打的難”問題，就有必要增加新的運力。通過調(diào)控運力，在一定程度上還能遏制出租車私下高價轉(zhuǎn)讓買賣的行為，保護司機利益。
措施2：發(fā)展區(qū)域出租車。
為解決新城區(qū)市民的出行問題，《意見》充分體現(xiàn)了支持新城區(qū)“獨立成市”的理念，對發(fā)展新城區(qū)區(qū)域性客運出租汽車首次作出了明確的規(guī)定。
《意見》提出，在新城區(qū)適度發(fā)展區(qū)域性客運出租汽車。區(qū)域性客運出租汽車按規(guī)定設置營運標志，在批準的'區(qū)域范圍內(nèi)營運。新城區(qū)人民政府將制定具體管理規(guī)定，加強轄區(qū)內(nèi)區(qū)域性客運出租汽車的日常監(jiān)督與管理，明確區(qū)客運出租汽車管理機構(gòu)，接受市客運出租汽車管理機構(gòu)的業(yè)務指導和監(jiān)督。
措施3：探索發(fā)展約租車。
《意見》在優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)中提出，探索發(fā)展約租、駐點等多層次營運服務方式，推廣新能源等節(jié)能環(huán)保汽車，滿足人民群眾不同層次的出行需求。
市交委有關負責人介紹，所謂約租車是指不在道路上巡游攬客，不噴涂、不安裝出租汽車標志，通過預約方式承攬乘客，并按照乘客意愿行駛，根據(jù)行駛里程、時間或約定計費的經(jīng)營方式。具有預約租車、定點候客、服務高端和提供訂制服務的特點，是國家交通運輸部近年提倡的一種新型服務方式。與普通出租汽車相比，約租車有明顯的三大區(qū)別：車型相對高檔;不參與揚招和巡游服務，只提供電召、預約、包車等訂制式服務;營運價格相對較高。發(fā)展約租車可以為乘客提供更多出行選擇，同時能夠有效適應“公車改革”需要。
關鍵詞3：“底線”管理。
為加強對出租車企業(yè)的監(jiān)管，《意見》明確提出，行業(yè)管理部門要對出租車企業(yè)依法開展以乘客投訴、第三方測評、安全營運為主要內(nèi)容的服務質(zhì)量信譽考核，建立負面清單，實行“底線”管理，體現(xiàn)“違禁則廢”的原則?？己藘?yōu)秀的，在新增運力招投標時給予加分;考核基本合格的，責令經(jīng)營者限期整改，整改不符合要求的，依法減少其營運車輛數(shù)量;考核不合格的，依法取消經(jīng)營者的經(jīng)營資格。將考核調(diào)減的客運出租汽車數(shù)量獎勵給考核優(yōu)秀的經(jīng)營企業(yè)。
行業(yè)管理部門表示，正在抓緊制定嚴管措施，經(jīng)營企業(yè)、駕駛員在營運中一旦違規(guī)，將視其情節(jié)輕重，依法給予階梯性處罰。經(jīng)營企業(yè)最嚴重處罰是核減運營指標直至取消企業(yè)經(jīng)營資格，駕駛員則有可能被清除出行業(yè)。
《意見》同時也鼓勵經(jīng)營企業(yè)實行集約化、公司化經(jīng)營，打造服務品牌。通過新增出租車運力和經(jīng)營企業(yè)兼并、重組等方式，著力培育骨干經(jīng)營企業(yè)，發(fā)揮其主導引領作用。
關鍵詞4：“黑名單”制度。
出租汽車駕駛員作為服務的直接提供者，是本次改革的另外一個重點?！兑庖姟诽岢觯袠I(yè)管理機構(gòu)要加強對出租車司機的管理，依法開展駕駛員服務質(zhì)量信譽考核，加大違規(guī)處罰力度。對司機的劣質(zhì)服務等行為，依法吊銷其《從業(yè)資格證》。被吊銷《從業(yè)資格證》的駕駛員，記入從業(yè)人員“黑名單”，不得在本市從事客運出租汽車營運。同時，對司機服務行為實行違規(guī)記分制度，考核結(jié)果與所屬經(jīng)營企業(yè)的考核掛鉤。
關鍵詞5：企業(yè)選購車型。
據(jù)了解，按照以前規(guī)定，出租車在更新或新增運力時，車型相對集中統(tǒng)一，此舉飽受爭議。對此，《意見》也提出了2條措施。
措施1：企業(yè)全額出資購車。
《意見》明確提出，強化經(jīng)營企業(yè)主體責任，出租車經(jīng)營企業(yè)要按照《公司法》規(guī)定，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確的運營機制，加強對駕駛員的教育、管理和服務，承擔安全營運、服務質(zhì)量和穩(wěn)定工作的責任。經(jīng)營企業(yè)應當全額出資購買車輛，不得以車輛掛靠、一次性買斷等方式向駕駛員轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險。
措施2：自主選擇車型。
《意見》特別指出，行業(yè)管理部門今后只對車輛制定技術規(guī)定，從動力性能、安全設施、節(jié)能環(huán)保、服務設施、營運標識等方面作出規(guī)定，由出租汽車經(jīng)營者按照技術規(guī)定選購車輛。
關鍵詞6：調(diào)整許可方式。
據(jù)了解，此次改革，明確提出對經(jīng)營者實行經(jīng)營許可及營運車輛數(shù)量管理，將出租車的營運許可期限統(tǒng)一為6年。
對此，市交委有關負責人表示，此前，經(jīng)營權(quán)每輪期限為5年。而國家機動車強制報廢年限為8年，車輛報廢年限與經(jīng)營權(quán)期限始終無法同步。車輛到期而經(jīng)營權(quán)未到期，經(jīng)營者購買新車繼續(xù)營運;經(jīng)營權(quán)到期而車輛未到期，車輛還需繼續(xù)營運。兩種情況循環(huán)往復，使得行業(yè)退出機制難以真正建立。《意見》提出，客運出租汽車營運許可終止期為對應車輛實際退出營運時間，營運許可終止后，經(jīng)營者需重新申請，并由管理機構(gòu)對上一輪營運期內(nèi)服務質(zhì)量進行審查，確認為合格的，予以許可;不合格的，不予許可。
此外，從出租汽車的行駛里程來看，單車日均營運里程超過了450公里，1年營運里程16萬公里，6年下來營運里程近100萬公里，遠遠超過國家規(guī)定的引導報廢標準，車輛技術狀況很難滿足人民群眾的乘坐需求。因此，從保障出租汽車安全營運、保持車輛衛(wèi)生狀況、提供優(yōu)質(zhì)舒適服務和提升城市形象等方面出發(fā)，要求出租汽車營運滿6年必須退出營運。作此規(guī)定，既符合國家政策，也比較符合武漢市出租汽車行業(yè)實際。
關鍵詞7：保障的哥的姐權(quán)益。
為保障駕駛員的合法權(quán)益，改善出租車司機運營環(huán)境，激勵出租車司機提升服務質(zhì)量，《意見》同時提出：出租車經(jīng)營企業(yè)要規(guī)范運作機制，保障駕駛員的社會保險、勞動報酬、休息休假等合法權(quán)益;行業(yè)管理機構(gòu)要開展新風獎、星級駕駛員和優(yōu)秀企業(yè)評選活動，對弘揚文明新風的司機進行表彰獎勵。認真聽取經(jīng)營者、駕駛員的意見和建議，切實解決出租車營運中遇到的行車、停車、如廁、加氣等困難和問題。同時，加大對非法營運的打擊力度。呼吁形成全社會關心關愛駕駛員的氛圍。
活動方案實施細則篇十三
備受關注的公車改革工作在我市緊張有序推進。今年7月，我省下發(fā)《湖北省公務用車制度改革總體方案》，要求全省廳局級及以下工作人員取消一般公務用車。根據(jù)推進時間表，我市公車改革方案最快將在下月實施。
記者日前從市公車改革領導小組辦公室了解到，雖然我市公車改革的方案已起草完畢，但有關數(shù)據(jù)、規(guī)定細則還在核實完善之中。不過，按照上級政策要求，我市車改方案的總體方案已經(jīng)成型。市機關事務管理局局長、市公車改革領導小組辦公室主任嚴清華就相關問題接受了本報記者采訪。
參改范圍已限定。
嚴清華介紹，根據(jù)上級政策，我市這次公車改革限定兩個范圍。
一是參改機構(gòu)范圍。包括全市各級黨政機關(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、審判、檢察機關，各民主黨派和工商聯(lián)，各人民團體，參照公務員法管理的事業(yè)單位，下同)。
二是人員范圍。在編在崗的司局級及以下工作人員(含機關行政編制工勤人員)。其中市級、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人鼓勵其參加車改，確因環(huán)境所限和工作需要不便取消公務用車的，允許以適當集中形式提供工作用車實物保障，但應嚴格規(guī)范管理，不得再領取公務交通補貼。
全市其他事業(yè)單位、國有企業(yè)、國有金融企業(yè)公務用車制度改革，待湖北省有關政策出臺后另行實施。
垂直管理系統(tǒng)駐地方單位公務用車制度改革按照屬地化原則，與駐在地公務用車制度改革同步推進，參加公務用車制度改革的人員范圍，按照駐在地公務用車制度改革方案執(zhí)行。
仍有6類車輛可保留嚴清華說，取消一般公務用車并非一刀切，將保留必要的機要通信、應急救災、調(diào)研與集中公務活動、外事及政務接待、特種專業(yè)技術用車及符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤用車。
對取消的公務用車，由公務用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。委托中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，以評估價作為處置基準價，采取公開拍賣等方式進行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。處置公務用車所得收入，扣除有關稅費后全部上繳中央國庫。取消車輛的處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。
對仍保留車輛，將安裝識別號牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車輛運行軌跡，繼續(xù)實施節(jié)假日公車定點封存制度，每月開展暗訪。
司勤人員將妥善安置車改后，眾多司勤人員如何安置也受到廣泛關注。對此，嚴清華說，由于司機的'身份類型較多，安置的渠道也有所不同，但都會妥善安置。大的原則有兩條，一是根據(jù)保留公務用車的實際需要，合理設置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
二是對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置。
兩個標準7檔層級發(fā)放車改補貼嚴清華說，我省規(guī)定少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠貧困地區(qū)車補標準可相應上浮，但不得高于中央對應層級補貼標準的150%，我省有18個市縣可享受這一政策。其中，我市鄖陽區(qū)、竹山縣、房縣、鄖西縣、竹溪縣公務交通補貼可享受這一政策。市級黨政機關、丹江口市、茅箭區(qū)、張灣區(qū)公務交通補貼標準不得高于中央對應層級補貼標準的130%(具體標準詳見下表)。
活動方案實施細則篇十四
二、操作方案。
適應對象一：各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成；
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效；
適應對象二：各吧臺收銀、接待、預定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效；
三、操作規(guī)定。
1、當日員工業(yè)績統(tǒng)計，由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務室領取；
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業(yè)績；
6、遠大公司客戶均不算業(yè)績；（集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調(diào)查處理；
（1）適應對象二利用職務之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的；
（2）接受他人利用職務之便饋贈業(yè)績者；
（3）因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者；
（4）因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5）以任務為借口或者透露酒店營銷方案，從而給社會帶來對酒店不良評價者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。