教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書范文(15篇)

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    一個周密的計劃可以減少不確定性,增加實施的成功率。制定一個長遠的規(guī)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃個人發(fā)展。制定計劃是一種持續(xù)不斷的過程,大家要保持耐心和堅持。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng),通過電子商務交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。
    1、本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè),璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化,集團式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城,璀璨實業(yè)旗下的潮流商城(trend mall)將致力于網(wǎng)購領域。
    2、前期投入資本:20xx元整
    1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主
    2、面向客戶群以16—28女性朋友
    3、該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。
    4、營銷手法:以整合社會資源的手法來引導市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法。
    產(chǎn)品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。
    產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢;個人認為用第三種方法比較好,因為你跟供貨商的關系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
    貨物來源:網(wǎng)購,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。
    物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡,價格采用協(xié)議價,單票6元左右。
    前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關的法律事務費用,其中包括因調(diào)查市場情況產(chǎn)生的所有相關費用。
    二、加盟費用
    如果是加盟知名品牌的咖啡店,加盟費往往是一筆不小的開支。
    三、咖啡店店面費用
    咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。
    (1)租賃建筑物??Х鹊昱c建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短等,但是咖啡店在裝修設計上受到原有結(jié)構的限制。
    (2)購買建筑物。咖啡店以一次性投資或分期付款形式購買建筑物,這種方式投資費用較大。
    (3)自建。這種方式投資時間長,投資費用高。
    四、裝修設計費用
    咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,是一筆較高的費用。
    五、裝修、裝飾費用
    具體費用包括以下幾種。
    (1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。
    (2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用,木工、電工、水泥工等費用。
    (3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。
    六、設備設施購買費用
    具體設備主要有以下種類。
    (1)沙發(fā)、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。
    (2)空調(diào)系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、通風設施。
    (3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。
    (4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。
    七、首次備貨費用
    包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。
    八、開業(yè)費用
    開業(yè)費用主要包括以下幾種。
    (1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;
    (2)營銷廣告費用;
    (3)雇傭培訓員工費用及前期人工工資;
    (4)車費、餐費等。
    九、周轉(zhuǎn)金
    開業(yè)初期,咖啡店要準備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    6.競爭分析:你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在?
    7.預測:未來三年你的財務預測是怎樣的?實現(xiàn)這些預測的假定條件有哪些?
    8.團隊:你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?
    9.現(xiàn)狀和未來安排:企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標?
    執(zhí)行摘要不應該超過兩頁紙的長度,因為目的是為了向別人推銷企業(yè),而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。
    不要附上ppt:ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機會。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    一、現(xiàn)狀分析:
    我園座落在__中心小學院內(nèi),創(chuàng)辦于20__年8月,是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地2062.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。
    幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
    在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
    2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。
    3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。
    二、指導思想:
    以__市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構,加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
    三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃。
    (一)20__年1月-20__年12月。
    1、教師培訓:
    加強師德修養(yǎng)學習,提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。
    2、條件改善:
    (3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;。
    (4)更換教師辦公桌,更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。
    (5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。
    3、教育教學:
    我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。
    (二)20__年1月-20__年12月。
    1、教師培訓:
    這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設學習、提高和實踐鍛煉的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。
    2、條件改善:
    (1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;。
    (2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;。
    (3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;。
    (4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。
    3、教育教學:
    定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設好家長學校。
    (三)20__年1月-20__年12月。
    1、教師培訓:
    引導教師學習先進教師、師德標兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡學習等,鼓勵教師學會按需學習,撰寫。
    學習心得。
    2、條件改善:
    (1)大班、中班將再開設一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;。
    (2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;。
    (3)逐步添置、更新幼兒教玩具;。
    (4)利用暑期對校園的生活、游戲、學習環(huán)境進行改造。
    3、教育教學:
    開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學具、玩具,好的作品進行展示、評比。
    總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。
    老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學習研討的氛圍不夠。
    另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。
    面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風,全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。
    br/>
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    1、人力資源:
    隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團隊、其中:
    d、業(yè)務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿(mào)單、
    e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術過關,團隊合作默契、
    2、客戶資源:
    a、長期的北方客戶,
    b、有進出口的合作單位,
    c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],
    d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
    五十萬元。
    1、置廠:30萬。
    a、機器設備:約26萬、
    a、平車60臺,
    b、四線及骨機15臺,
    c、冚車3臺,
    d、五線及骨機1臺,
    e、雙針車2臺,
    f、電剪2臺,
    g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺、
    h、以及所有的配套,裝修、
    2、接業(yè)務單(每月30000元)。
    a、招業(yè)務員、管理人員與指導工。
    b、通訊,交通,伙食。
    3、磨合(已經(jīng)有了加工單,包括工人工資、生產(chǎn)資料,需投入約14萬,但這個時期已經(jīng)有收入、)。
    a、招工人。
    b、進一點平價的布料給車位試車。
    c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗、
    d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
    1、資金投放階段:
    開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現(xiàn)金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產(chǎn)生、
    2、資金回收階段。
    正常運轉(zhuǎn)階段、有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下:
    a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值、(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條、)。
    b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值、(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。
    e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定、
    3、擴大經(jīng)營階段。
    b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處、
    d、后勤人員負責采辦各種物料。
    e、人事部負責各個部門的協(xié)調(diào),監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動、
    4、成熟發(fā)展階段。
    a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)、
    b、在行業(yè)當中,尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當中建立一定的聲譽。
    d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
    5、創(chuàng)牌階段(略)。
    1、訂單太少,平均工作每月不超過15天、
    2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍、
    3、由于管理不善,造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢,發(fā)生客人索賠的事件、
    2、抓好管理,保證質(zhì)量標準,加強業(yè)務人員的公關技巧、
    3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口,承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%],而且單價高、
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    當今世界,技術已成為競爭的制高點。誰擁有新技術,誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權。而通信技術正是處于當代科學技術發(fā)展的前沿,發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化,技術運用的領域越來越廣闊。
    發(fā)達國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個人化方向發(fā)展。隨著通信技術的發(fā)展,先進的技術得到廣泛運用。各種通信業(yè)務也不斷涌現(xiàn)。
    一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6
    二、 公司介紹 ……………………………………………………6
    1、 宗旨 ……………………………………………………6
    2、 公司簡介 …………………………………………………6
    三、 公司定位 ……………………………………………………7
    四、 產(chǎn)品和服務介紹 ……………………………………………7
    1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7
    2、 市場前景預測 ……………………………………………8
    五、 專利技術 ……………………………………………………9
    六、 市場與銷售 …………………………………………………10
    1、 swot分析 ………………………………………………10
    2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
    3、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11
    七、 公司管理 ……………………………………………………13
    1、 各部門崗位職責及人員配備 ……………………………14
    2、 業(yè)務流程設計 ……………………………… ……………15
    3、 管理團隊 ……………………… …………………………16
    八、 營銷管理 ………………………………………………………16
    1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17
    2、 定價策略 …………………………………………………18
    3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
    4、 促銷策略 ……………………………………………………19
    九、 財務計劃…………………………………………………………19
    1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
    2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
    3. 盈虧平衡點分析 ………………………………………………21
    4. 風險分析 ………………………………………………………22
    5. 財務計劃說明 …………………………………………………23
    5. 開創(chuàng)階段的財務管理模式設計 ………………………………23
    6. (附表1)資產(chǎn)負債預計表……………………………………25
    7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27
    8. (附表3)利潤表………………………………………………28
    十、 總結(jié)………………………………………………………………28
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
     在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。
     本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
     二、市場定位,功能定位
     前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
     后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
     三、發(fā)展目標
     初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設備。
     6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
     1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
     吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
     實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
     2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
     3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。
     3年以后:視情況再定。
     四、網(wǎng)站板塊及風格
     網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
     以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
     風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
     產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
     二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
     倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
     五、網(wǎng)站維護
     初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
     六、網(wǎng)站推廣
     加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
     初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
     等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
     七、技術方案
     1、租用虛擬主機
     2、操作系統(tǒng):window2000/nt
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
     4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。
     5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    系部:班級:姓名:學號:
    1/11。
    一間用心做教育的培訓機構。
    2/11。
    一.前言......1。
    二.市場環(huán)境分析...2。
    三.分析......3。
    四.營銷策略策劃...5。
    五.營銷戰(zhàn)術策劃:4p組合5。
    六.策劃方案的各種費用預算6。
    七.結(jié)束語..7。
    3/11。
    教育,是人生中必逃不過的話題之一,每個人除了在家里接受到家長的成長教育,更多的是在學校接受老師的知識灌注,但其實還可以有另外一個選擇,就是選擇一家好的培訓機構,一家好的培訓機構不僅可以教會學生父母教不到他們所缺乏的知識,還有的是能帶來課堂上大多老師沒有的娛寓于學。因此,我們打算創(chuàng)辦個娛寓于學,有特色的培訓機構。
    0/11。
    市場環(huán)境分析。
    近幾年來,補習培訓以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人,無數(shù)的學生加入到補習的熱潮中;同時金融危機的爆發(fā)使得許多人看到了知識儲備力量的優(yōu)越性。可見補習培訓的發(fā)展是必然的,是順應時代的潮流。
    1、東莞有足夠的消費群。
    2、本地的培訓機構大多都機械化,沒什么特色。
    3、新東方、學而思等大培訓機構還沒進入東莞教育培訓市場。
    4、國家政策鼓勵與支持。
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    優(yōu)勢分析。
    一、理念創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)教育機構機械化教學培訓,可以在老師培訓資格嚴格認證和我方與家長簽訂安全協(xié)議書的情況下,培訓老師可以與學生進行融入生活式的學習交流,讓學生從生活中能感受到學習的魅力與樂趣。
    二、招收各學校各學院成績好的在讀大學生和畢業(yè)生,一來可以降低成本,二來學生們更能與老師有共同話題使我們的教學理念更能深入體現(xiàn)。
    三、我們很慎重地將學校定在了各縣城的初中校區(qū)和高中校區(qū)內(nèi),為我們的辦學提供了非常大的幫助。
    劣勢分析。
    一、經(jīng)驗不足。
    二、還在尋找合作伙伴。
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    機遇分析。
    國家對教育行業(yè)的越來越重視,地方政府鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)和鼓勵教育業(yè)的發(fā)展使我們創(chuàng)業(yè)要走的路平坦很多,國內(nèi)多的是質(zhì)量參其不齊,機械化教育的培訓機構,這對于為我們來說就是個機遇,創(chuàng)新教育方式,是個很好的方向。
    威脅分析。
    由于當?shù)貙iT課程的培訓機構辦學時間相對較長,在當?shù)赜幸欢ǖ目诒瑢ξ覀兊纳丛斐梢欢ǖ挠绊憽?BR>    但是我們也有自己的優(yōu)勢:首先,我們所教學的范圍比他們廣,不僅有各門學科知識,同時蘊含了指導學員考試等方面的親身經(jīng)驗,從多方位幫助學員提高知識儲備;其次,我們更多的是采取創(chuàng)新化教育。
    針對我們與競爭者的比較,我們一定要揚長避短,把我們的特色展現(xiàn)出來,以達到與類似機構相區(qū)別的效應,進而讓消費者去認清我們公司與其它公司的不同之處。
    3/11。
    營銷策略策劃/4p營銷策略。
    市場細分。
    主要針對初高中生,對于初三高三升考的考生可另設差別化高級培訓服務。
    品牌簡介。
    樂學’。
    ’中的是樂的拼音加上學的首字母,同時英文中也有法律體系這一詞義,寓意著高等教育的含義,英文中通常是人的后綴,整個品牌的字面含義就是,我們都是愛好學習的人,整體寓意著我們的學生是在生活中感受并接受著高等教育。
    營銷策略。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    (電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調(diào)、抽油煙機等維修安裝)
    企 業(yè) 類 型: 服務
    以往的相關經(jīng)驗(包括時間):
    本人所學專業(yè)為機電類,3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年,熟悉現(xiàn)代家用電器,有較多家電維修經(jīng)驗,且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認真。
    教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
    本人大專畢業(yè),專學機電3年,有一定企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識。
    目標顧客描述:
    目標群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民,維修服務部設在靖江電大校內(nèi)。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:
    該區(qū)常住人口較密,相對于靖江城區(qū)其他片來說,工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節(jié)儉意識較濃,家電使用期相對較長,待修率較高;高檔家電相對較少,市場容易切入; 同時該區(qū)維修點較少,因而商機較大,市場客量較大,市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢:
    隨著居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開拓市場,
    誠信服務,市場客量會不斷擴大。同時,高檔家電的進入,也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、進入市場時間較長;
    2、有一定的客戶群;
    3、有較豐富的維修經(jīng)驗。
    競爭對手的主要劣勢:
    1、化層次較低;
    2、維修設備比較簡陋。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、文化層次、專業(yè)水平較高;
    2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強;
    3、依托靖江電大豐富的教學資源,先進的維修檢測設備作為后盾。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
    1、初入市場,無市場實戰(zhàn)經(jīng)驗;
    2、實際家電維修經(jīng)驗較弱。
    1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修,感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
    3、每學年為本校困難的優(yōu)秀學生捐助一定的錢物。
    感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    加強以規(guī)范、教育模式和行使課程改革等為內(nèi)容的教師培訓,以促進“小團隊”捆綁式發(fā)展為內(nèi)涵的教師培養(yǎng)模式,提高全員改革意識,更新教育理念和提高教育水平。
    二、主要工作。
    2、在黨總支的領導下積極開展師德宣傳、學習和實踐活動。切實關注常態(tài)課堂教學,提高教師的課堂教學藝術和課堂教學效能。形成“我負責我的課堂,我享受我的課堂”的教育教學觀。
    7、服務送教送培訓下鄉(xiāng)、區(qū)域聯(lián)片教學手拉手活動,為輸送優(yōu)質(zhì)課堂、優(yōu)質(zhì)培訓課堂、優(yōu)良教學手段到基層學校提供資源。
    8、將學長學校的4440位家長學員定位為沈一小教師繼續(xù)培訓的延伸成員,開展相關的活動,提升學員素質(zhì),深化人文家校的發(fā)展。努力營造和諧快樂的繼續(xù)教育良性循環(huán)。
    三、工作措施。
    (一)強化總結(jié)交流,促進師德建設,不斷提高教師師德修養(yǎng)。
    通過教師政治學習,各類師德行風建設活動,以及通過《教師手冊》的培訓不斷規(guī)范教師的教育教學行為,堅決杜絕體罰、變相體罰、違規(guī)家教等嚴重違反師德的行為,提高全體教師的師德行為。大膽工作創(chuàng)新,積極弘揚正氣,宣傳典型,鼓勵教師多為學校做貢獻。
    (二)突出“三基”教育,促進校本培訓,全面提高中小學教師素質(zhì)。
    教務處加強老師業(yè)務培訓,以提高教學教育理念、教育教學、課堂開發(fā)能力和適應課程改革為目標,培訓重點內(nèi)容為五星教學模式、課程標準和能力標準,以及第二課堂技術、課堂實施規(guī)范和評價等,要通過集中培訓、教研組培訓、個出培訓等結(jié)合的方式,提高培訓實施性。
    教務處要采取有效措施,積極鼓勵以教研組為單位的“小團隊”捆綁式發(fā)展,加強研究,通過重點扶植,推廣以及有效激勵等,引導教研組通過課題研究的方向,結(jié)合學校課改方向,開發(fā)有特色的校本課程,探索有效的教育教學途徑,積極促進老師創(chuàng)新和教研組自主有特色地發(fā)展。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    1、應該是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩小D阋_的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W院或是藝術院校之類的學校。
    2、找老師的話,要求大多都是音樂學院畢業(yè)的,一要名字好聽,二要技術程度講學質(zhì)量有保證!老師工資方面,每個地區(qū)不一樣,大多是按照學生、學費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過老師帶學生來你這買樂器,所以賣樂器提成多少,要自己考慮。
    3、進樂器方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。
    4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學校周圍。
    5、要搞好和音樂老師的關系,花點錢疏通一下關系也可以的,主要靠他們呢。
    6、琴行一定要和教學掛鉤,沒有教學的話,憑光買樂器很吃力的。
    7、樂器選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器,很積壓資金!(資金充足的話,沒問題)
    8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應該足夠了。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    2.細分目標市場及客戶描述。
    3.估計市場份額和銷售額。
    1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭,規(guī)劃市場開發(fā)策略和進入策略。
    2.分析現(xiàn)有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。
    3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。
    市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略。
    1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,各有什么特點和優(yōu)勢。
    2.以產(chǎn)品或服務為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線。
    1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗、能力和專長。
    2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營銷、財務、行政、生產(chǎn)、技術團隊的組建。
    3.明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結(jié)構情況,領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。
    4.明確企業(yè)的產(chǎn)權比例劃分。
    1.營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。
    2.前兩年財務月報,后三年財務年報。
    3.數(shù)據(jù)應基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的估計,并能反映出公司的財務績效。
    關鍵的財務假設,會計報表包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。
    客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題,制定合理可行的規(guī)避計劃。
    在大學生創(chuàng)業(yè)策劃過程當中,一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學生創(chuàng)業(yè)項目更受青睞。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!
    公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新
    公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業(yè)務,公司發(fā)展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據(jù)點,加強業(yè)務拓展,擴大公司的業(yè)務經(jīng)營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。
    在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
    店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設計被廠家主導著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設計者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內(nèi)裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
    2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸于樸?!保ㄇf子語)“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露?!保R白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
    和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡潔的手法進行室內(nèi)創(chuàng)造,它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內(nèi)含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結(jié)合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。
    4.簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,并讓這一國際風格隨著加入wto的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。
    1、簡中風格裝飾
    2、簡約風格裝飾
    3、家裝
    4、室內(nèi)設計
    5、別墅裝修設計
    6、新中式裝修設計
    7、市內(nèi)設計
    8、裝潢
    9、裝修
    10、裝飾
    產(chǎn)品展臺(spotlight exhibits)在中國制造網(wǎng)首頁、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行,對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。
    室內(nèi)裝飾服務推廣可分網(wǎng)絡 、公眾兩大渠道。 在網(wǎng)絡中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網(wǎng)站上,自己的服務方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正。
    1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
    2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。
    3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內(nèi)容告知物業(yè)服務企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
    4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。
    5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結(jié)構、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進行定期巡視。
    6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
    7、裝修完成后,物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內(nèi)、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
    8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。
    9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。
    公司財務結(jié)構中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務!
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    新窗口家教培訓中心。
    一、發(fā)展規(guī)劃。
    階段一。
    a.以調(diào)查問卷的形式進行校園的推廣,及時掌握現(xiàn)。
    階段學生對家教的需求狀況,順便提高我們新窗口家教的宣傳力。
    b.在溫州各大高校內(nèi)招收學生業(yè)務團隊,到初中進行推廣工作,優(yōu)質(zhì).參考.資料。
    這樣更有利于我們深深的扎根于市場當中去。
    c.有業(yè)務團隊先進行先期的推廣。如海報傳單等推廣工作都要有。
    序的進行,可以招收部分學生免費體驗我們的教學模式,教學結(jié)束。
    后讓學生多提寶貴意見。
    教育機構創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
     我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。
     在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。
     蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
     此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。
     實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。
     在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術,企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。
     年投入支出(每畝):
     2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
     3.占地費1畝 每畝400元 計400元
     4. 水電工具計500元
     合計:3700元
     年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
     (2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
     養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。