項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)(精選18篇)

字號(hào):

    寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰,使讀者更容易理解。寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性,盡量使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)句。以下是對(duì)某項(xiàng)工作的總結(jié),供大家參考學(xué)習(xí)。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇一
    按照全縣項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署,2009年,縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是2010萬(wàn)元,為完成這一任務(wù),在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,我們專門制定了關(guān)于強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。半年來(lái),經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián),積極主動(dòng)爭(zhēng)跑,此項(xiàng)工作取得了較好進(jìn)展。從目前情況來(lái)看,預(yù)計(jì)能夠基本完成或超額完成任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、1-6月份投資100萬(wàn)元以上開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
    1-6月份,全鎮(zhèn)開(kāi)工項(xiàng)目共6個(gè),其中新建項(xiàng)目3個(gè),包括:洞亭營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項(xiàng)目,大型蔬菜恒溫庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目;續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),包括大臺(tái)溝空心磚廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目、小麻尼螢石選礦廠項(xiàng)目。
    1、洞亭營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資為2700萬(wàn)元,占地200畝,建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時(shí)配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項(xiàng)目已全面開(kāi)工,水電路已通,1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好,牛舍的所有基礎(chǔ)已開(kāi)槽,正在做混凝土基礎(chǔ)工作,鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制,到目前已完成投資400萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年9月份牧場(chǎng)將投入正式運(yùn)營(yíng)。
    2、腦包圖苗圃建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京美亞園林綠化有限公司投資,簽約總投資為2000萬(wàn)元,在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地2000畝的苗圃基地。該項(xiàng)目分兩年完成,今年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,新建日光育苗大棚1個(gè),打井5眼并實(shí)施水利配套,該項(xiàng)目已于4月份動(dòng)工,目前,打井1眼,移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝,完成投資500萬(wàn)元。
    3、蔬菜恒溫庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資,總投資235萬(wàn)元,資金已全部到位,占地15畝,庫(kù)容量500噸。該項(xiàng)目4月簽約,5月份開(kāi)工,目前基礎(chǔ)工程已完工,正在進(jìn)行地面上的墻體工程。預(yù)計(jì)7月底能夠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    4、大臺(tái)溝空心磚廠續(xù)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元,去年因年份特殊,一期投資600萬(wàn)元。今年4月初開(kāi)始動(dòng)工續(xù)建,建成了10條烘干道,購(gòu)進(jìn)了全部的機(jī)器設(shè)備,完成辦公及生活用房600多平方米,目前已完成投資300萬(wàn)元。
    5、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個(gè)老鎮(zhèn)辦企業(yè),機(jī)器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰,今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議,該項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)新磚機(jī)一套,新建烘干道5條,并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成,磚廠于5月已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資,為整合我鎮(zhèn)洞亭營(yíng)和小麻尼螢石資源,該公司計(jì)劃投資2000萬(wàn)元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國(guó)內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦,經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場(chǎng),形勢(shì)喜人。截止現(xiàn)在,該項(xiàng)目已投資200萬(wàn)元,新上了探礦機(jī)和其它專業(yè)設(shè)備。該項(xiàng)目在投資商探明礦石儲(chǔ)量后將決定選礦廠的規(guī)模。
    以上6項(xiàng)開(kāi)工項(xiàng)目,2009年簽約計(jì)劃投資為6735萬(wàn)元,1-6月份已完成投資1535萬(wàn)元。就全年任務(wù)來(lái)看,已達(dá)到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
    二、下半年能夠開(kāi)工的項(xiàng)目情況。
    鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目,總投資為2300萬(wàn)元,總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工,投入資金1050萬(wàn)元。二期工程計(jì)劃今年7月份動(dòng)工,計(jì)劃投資1250萬(wàn)元建設(shè)二層商業(yè)樓69套,硬化路面1000平方米,實(shí)施水電及綠化美化配套工程。該項(xiàng)目計(jì)劃于7月15日左右動(dòng)工。
    三、已有初步意向的項(xiàng)目。
    1、北京xx商會(huì)擬投資5000萬(wàn)元的休閑度假別墅建設(shè)項(xiàng)目;
    2、北京xx商會(huì)擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;
    3、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬(wàn)元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目;
    4、投資2000多萬(wàn)元的大型奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
    四、存在的主要問(wèn)題。
    1、爭(zhēng)跑項(xiàng)目視野窄,缺乏大手筆;
    2、一些必要的優(yōu)惠政策,不實(shí)行難以吸引客商,而要實(shí)行又力不從心。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇二
    結(jié)合永嘉縣中小學(xué)教師科學(xué)素養(yǎng)提升行動(dòng)的實(shí)施及我校教師的實(shí)際,xx學(xué)年橋頭鎮(zhèn)中學(xué)選定的'校本培訓(xùn)項(xiàng)目為各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”。在教科室的部署下,這個(gè)項(xiàng)目的研究分三個(gè)階段,xx學(xué)年為項(xiàng)目培訓(xùn)的第一階段,即七年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展。為此,在縣教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)師訓(xùn)員的指導(dǎo)下,橋頭鎮(zhèn)中學(xué)各學(xué)科分別開(kāi)展了相應(yīng)培訓(xùn)和研討活動(dòng),具體總結(jié)如下:
    1、開(kāi)學(xué)初派各學(xué)科教研組長(zhǎng)積極參加縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),會(huì)后在本組召開(kāi)教研組內(nèi)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,明確培訓(xùn)的目的。
    2、發(fā)揮教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和名優(yōu)教師的帶頭作用,以學(xué)科為單位,針對(duì)不同單元和課時(shí),進(jìn)行組內(nèi)文本解讀,提高教師對(duì)教材的把握能力。
    3、針對(duì)不同課型,包括新課和復(fù)習(xí)課,各學(xué)科分別開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)研討課展示活動(dòng)?;顒?dòng)分兩步走,一是集體備課,二是上研討課和評(píng)課。以語(yǔ)文組為例,本學(xué)期集體備課課題為《那樹》,研討會(huì)由縣學(xué)科帶頭人侯小芬主持,先由縣教壇中堅(jiān)朱云燕老師作《散文閱讀教學(xué)例談》講座、市骨干教師黃麗雙老師做學(xué)情分析報(bào)告。接著各小組圍繞王鼎均的'散文《那樹》深入文本解讀。其間,各組(分三組)結(jié)合自身的理解和感悟,各抒己見(jiàn),研討會(huì)氣氛熱烈。在階梯式教學(xué)模版展示上,各小組老師提問(wèn)切磋,精彩紛呈。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果,研討課堂如何有效呈現(xiàn)。然后由特級(jí)教師肖培東引領(lǐng)課堂展示,啟發(fā)文本解讀。整個(gè)活動(dòng)最后高潮迭起:縣學(xué)科帶頭金雪芬老師精彩地個(gè)性解讀《那樹》、縣教師研修學(xué)校研修員謝建豐精辟的點(diǎn)評(píng),在校長(zhǎng)黃大錨的熱情致辭中結(jié)束。
    當(dāng)然,我校校本培訓(xùn)還存在一些不足,如個(gè)別組教師參與度不高,還有一些老師存在應(yīng)付心理,對(duì)培訓(xùn)不重視,個(gè)別學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本身基本功不強(qiáng),在文本解讀上沒(méi)有大的突破,這些還需繼續(xù)努力。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇三
    在這已成過(guò)去的上半年時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,在同事的熱心指導(dǎo)下,我履行著公司賦于我的職責(zé)與使命,雖然我暫時(shí)還沒(méi)有取得應(yīng)有的成績(jī),但我相信自己一定會(huì)緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長(zhǎng),在本職工作上發(fā)揮我應(yīng)有的光和熱?,F(xiàn)在,我將自己這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    1、從來(lái)到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了,在頭兩個(gè)半月里,我主要負(fù)責(zé)延安城區(qū)工程項(xiàng)目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對(duì)接:二是積極從工程項(xiàng)目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源,以此擴(kuò)大我們的工程銷售市場(chǎng)。
    但是,在工程市場(chǎng)上,由于自己能力上的不足,以及對(duì)西北市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致做了很多無(wú)用功。究其根本原因,還是自己對(duì)公司的營(yíng)銷五做沒(méi)有爛熟于心,不能靈活運(yùn)用。特別是對(duì)于做市場(chǎng),開(kāi)始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業(yè)平臺(tái)的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們?cè)谛袠I(yè)平臺(tái)上的品牌高度,形成行業(yè)上的品牌拉力。
    2、在區(qū)域分銷市場(chǎng)的集中開(kāi)發(fā)和單獨(dú)開(kāi)發(fā)上,反思以前,我覺(jué)得自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)依賴情緒。首先,自己沒(méi)有一個(gè)很清晰的工作思路,往往只是聽(tīng)從同事的安排:其次,自己的市場(chǎng)意識(shí)不夠開(kāi)闊也不夠活躍,始終不能貫穿營(yíng)銷五做去做市場(chǎng),很容易思維脫節(jié)和僵化:第三,自己的市場(chǎng)主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,沒(méi)有強(qiáng)烈的市場(chǎng)獨(dú)立操作意識(shí)。
    為領(lǐng),為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇四
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)組織做好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、開(kāi)工報(bào)告、施工計(jì)劃等技術(shù)準(zhǔn)備工作,督導(dǎo)各部門做好技術(shù)管理工作。
    3、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系、安全管理體系,并使之完善和達(dá)到正常運(yùn)行。
    4、負(fù)責(zé)組織編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。
    5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門與施工計(jì)劃相適應(yīng)的各種技術(shù)準(zhǔn)備工作,檢查技術(shù)交底、質(zhì)量交底及安全交底制度的落實(shí)情況。
    6、負(fù)責(zé)組織各工區(qū)簽訂《月施工計(jì)劃責(zé)任狀》、《月質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任狀》、《月安全危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀》。
    7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。
    8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量事故和安全事故的處理和善后工作。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇五
    (一)國(guó)鐵項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    (二)地鐵項(xiàng)目除國(guó)鐵項(xiàng)目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    (三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出咨詢意見(jiàn),咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),積極配合我院咨詢公司開(kāi)展工作,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
    二、招投標(biāo)和投資咨詢應(yīng)建設(shè)單位要求。
    負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開(kāi)展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇六
    我于20xx年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司,并于9月23日進(jìn)駐xx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào):
    xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助。
    打樁施工前,場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙,大部分地方均未開(kāi)挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對(duì)立情緒,甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事,工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià),最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議?;油练介_(kāi)挖兩米五后,給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響。
    混凝土運(yùn)輸車根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚?huì)以此為借口,施工場(chǎng)地三通一平不具備條件,將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。萬(wàn)事開(kāi)頭難,進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期,也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)??偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí),但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。
    總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。
    后來(lái),經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時(shí),重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái),成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工,十一月十四日開(kāi)始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。
    總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。
    樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作,以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。
    1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
    2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
    3、甲供、甲定品牌材料確定。
    1、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作:20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)工程的如期交付使用。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇七
    20xx年我負(fù)責(zé)的.項(xiàng)目包括地質(zhì)災(zāi)害治理工程、綠化工程及道路市政工程。
    一、地質(zhì)災(zāi)害治理工程方面。永和海虹老人等項(xiàng)目周邊排水溝工程今年完成終驗(yàn),目前正在進(jìn)行結(jié)算。永和隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護(hù)及排水溝工程完成招標(biāo)工作,與永和羅冚地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目、永和諾金制藥南側(cè)邊坡護(hù)擋工程、永和永崗井三社區(qū)邊坡支護(hù)工程、永和賢江村西側(cè)地塊土地平整工程——邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續(xù)實(shí)施。
    二、綠化工程方面。
    1、永和禾豐橫路西段道路市政工程(含木古路)——綠化工程已經(jīng)初驗(yàn),目前準(zhǔn)備終驗(yàn)移交,本年完成投資額2320166.42元,收取管理費(fèi)44744.85元。
    2、永和禾豐四縱路道路綠化工程已經(jīng)初驗(yàn),目前準(zhǔn)備終驗(yàn)移交,本年完成投資額1xx208.48元,收取管理費(fèi)1954.84。
    3、永和河以北山體邊坡綠化工程——環(huán)嶺路排水溝、南洋企業(yè)邊坡、艾帕克企業(yè)邊坡綠化工程完成結(jié)算,本年完成投資383161.98元,收取管理費(fèi)21835.56元。
    4、永和環(huán)嶺路道路綠化工程完成結(jié)算,本年完成投資332574.41元,收取管理費(fèi)7981.79元。
    5、永和春分路道路市政工程——綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行終驗(yàn)移交,預(yù)計(jì)本年可完成投資額約20萬(wàn)元。
    6、永和永安大道道路市政工程——綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行初驗(yàn),預(yù)計(jì)本年可完成投資額約50萬(wàn)元。
    由于區(qū)建環(huán)局對(duì)今年對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)單位重新進(jìn)行招標(biāo),所有綠化項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作停滯,直到xx月中旬才確定養(yǎng)護(hù)移交單位,導(dǎo)致綠化歷史項(xiàng)目的清理工作不能完成。
    三、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負(fù)責(zé),目前永和滄海三路完善工程處于方案設(shè)計(jì)階段,永和供水加壓站外部管道工程處于初步設(shè)計(jì)階段。
    四、永和大道改造工程已經(jīng)完成路面改造部分的初步設(shè)計(jì),目前處于跨線橋初步設(shè)計(jì)階段。根據(jù)要求,該項(xiàng)目爭(zhēng)取在1月份開(kāi)標(biāo)。該工程目前可請(qǐng)前期費(fèi)約700萬(wàn)元,可收取管理費(fèi)約70萬(wàn)元。
    20xx年主要工作在永和大道改造工程、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程上,其中永和大道改造工程預(yù)計(jì)工程費(fèi)用約20000萬(wàn)元,20xx年可完成60%進(jìn)度款支付約12000萬(wàn)元,可收取管理費(fèi)xx5萬(wàn)元。永和滄海三路完善工程預(yù)計(jì)20xx年完成投資xx0萬(wàn)元,收取管理費(fèi)3萬(wàn)元。永和供水加壓站外部管道工程預(yù)計(jì)20xx年完成投資150萬(wàn)元,收取管理費(fèi)7.5萬(wàn)元。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇八
    轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了,回顧去年的這個(gè)時(shí)候,自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,當(dāng)時(shí)的`自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來(lái)的未知。但是幸運(yùn)的是自己來(lái)到了公司,在這里,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié):
    制度方面,在這半年中,作為一個(gè)在基層工作的普通員工,我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。
    在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測(cè)量組工作,讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場(chǎng),由于我剛來(lái)就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見(jiàn)識(shí)。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來(lái),我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)這些工作的鍛煉,使我對(duì)建筑測(cè)量?jī)x器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時(shí)的總結(jié)。
    經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開(kāi)始接觸一些技術(shù)方面的工作,開(kāi)始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新規(guī)范,逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù)。因此,在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取能把這方面的知識(shí)掌握,為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。
    在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,我也積極地配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭(zhēng)取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù)。另外,我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。
    經(jīng)過(guò)半年的工作,我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處:
    3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時(shí)候不能把握重點(diǎn),甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時(shí)候遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通配合工作,導(dǎo)致工作積壓,拖拉,最終影響工作進(jìn)度。
    新的時(shí)期又開(kāi)始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭(zhēng)取認(rèn)真完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。
    “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過(guò)不懈努力,上半年的工作即將結(jié)束,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將上半年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào):
    (一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
    在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
    (二)嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
    “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:
    1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
    2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
    4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
    通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
    (三)合理安排工序,加快施工速度
    做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
    1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
    2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
    (四)嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
    效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí),按照公司的成本管理辦法,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,通過(guò)流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
    施工中,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來(lái)反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開(kāi)展后杜絕施工浪費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。加強(qiáng)施工過(guò)程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過(guò)程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程的全程跟蹤。
    (五)安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
    安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
    特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。
    安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過(guò)程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,項(xiàng)目通過(guò)了市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
    不知不覺(jué)的跨進(jìn)了下半年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇九
    20_年,是我所于20_年9月徹底脫鉤后的第一個(gè)年頭,我們事務(wù)所在省注冊(cè)稅務(wù)師管理中心和省注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在市地稅局的指導(dǎo)和監(jiān)督下,拋棄依附思想,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),依靠全體事務(wù)所人員的共同努力,取得了初步的成效。回顧過(guò)去一年,主要收獲如下:
    一、嚴(yán)把審核關(guān),搶占市場(chǎng)份額
    20_年10月開(kāi)始至20_年3月,我所主要業(yè)務(wù)集中在財(cái)產(chǎn)報(bào)損審核,由于現(xiàn)在注稅行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,除稅務(wù)師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)外,來(lái)自會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢公司等中介機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,因此,財(cái)產(chǎn)報(bào)損這塊業(yè)務(wù)不少會(huì)計(jì)師事務(wù)所也爭(zhēng)著做,稅務(wù)師事務(wù)所的壟斷優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須憑借執(zhí)業(yè)水平、隊(duì)伍素質(zhì)、審核質(zhì)量、規(guī)范的服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    因此,我所根據(jù)以往的審核經(jīng)驗(yàn),及向周邊縣市先進(jìn)的稅務(wù)師事務(wù)所取經(jīng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了有關(guān)的審核程序、審核質(zhì)量,嚴(yán)把審核關(guān),派專人對(duì)企業(yè)報(bào)損的各項(xiàng)目其合法性、真實(shí)性進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)查、核實(shí),做到資料齊全,手續(xù)完備,出具的審核報(bào)告真實(shí)、合理,并實(shí)施三級(jí)復(fù)核制度,以保證各項(xiàng)審核業(yè)務(wù)不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,報(bào)批到各分局、市局的審核資料無(wú)一份退回,并得到了報(bào)批部門的稱贊。
    而有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所由于經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)不同,出具報(bào)告粗糙,資料不全,退回較多,最后企業(yè)還是找到我所要求重新審核,我所的執(zhí)業(yè)水平也得到了企業(yè)認(rèn)可,贏得了市場(chǎng)。全年為企業(yè)出具審核報(bào)告135份,審核金額5464萬(wàn)元,為事務(wù)所今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。(今年年底的財(cái)產(chǎn)報(bào)損由于稅務(wù)局通知較晚,我所根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局13號(hào)局長(zhǎng)令《企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法》12月中旬開(kāi)始做鑒證的基礎(chǔ)工作,到20_年1月實(shí)施審核)。
    二、引進(jìn)人才,強(qiáng)化培訓(xùn),提高綜合實(shí)力
    市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)爭(zhēng),為了進(jìn)一步增強(qiáng)事務(wù)所的綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,05年4月,我所通過(guò)網(wǎng)上招聘引進(jìn)了一名注冊(cè)稅務(wù)師,及二名大學(xué)生,使原有的五個(gè)注冊(cè)稅務(wù)師,增加到六人,加強(qiáng)了事務(wù)所的執(zhí)業(yè)力量。我們還立足于自己培養(yǎng),鼓勵(lì)年輕的大專以上畢業(yè)生參加各種資格考試,給予復(fù)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)自學(xué)力度,建立培訓(xùn)制度,由注冊(cè)稅務(wù)師組織半月培訓(xùn)一次,一月考試一次,希望盡快取得注冊(cè)稅務(wù)師資格,以解決稅務(wù)代理人員緊缺的困難。
    為了提高稅務(wù)師的綜合素質(zhì)和水平,打造復(fù)合型稅務(wù)師人才已成為注稅行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,因此我們重視對(duì)注冊(cè)稅務(wù)師的后續(xù)教育培訓(xùn),每年除了參加本地的培訓(xùn)外,還積極參加外地培訓(xùn),不僅有機(jī)會(huì)學(xué)到很多的專業(yè)知識(shí),而且開(kāi)闊眼界,結(jié)交了來(lái)自各地的同行,受益匪淺。還經(jīng)常組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每當(dāng)有新的稅務(wù)政策、法規(guī)出臺(tái),我們總要組織大家集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),要求每個(gè)代理人員及時(shí)了解最新的稅收政策及法規(guī),提高每個(gè)代理人員的綜合實(shí)力,使在執(zhí)業(yè)過(guò)程中更好地為稅收事業(yè)服務(wù),為納稅人服務(wù)。
    三、當(dāng)好企業(yè)參謀,為企業(yè)服務(wù),為國(guó)家把關(guān)
    目前我們事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍除了代理記賬(全年收入81330元,其中預(yù)收帳款05-60年跨年度37720元)、代理電子申報(bào)(全年收入66970元)、財(cái)產(chǎn)報(bào)損審核(全年收人235757元)等常規(guī)業(yè)務(wù)外,虧損認(rèn)定,納稅審查、財(cái)稅咨詢、稅務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)收入在總收入中也占有很大比重。在20_年3月中旬我所首次受托對(duì)企業(yè)進(jìn)行所得稅虧損認(rèn)定,指導(dǎo)了71戶企業(yè)按稅法規(guī)定將應(yīng)納稅所得額調(diào)增11633732.5萬(wàn)元,調(diào)減141166.6萬(wàn)元,在有效防止國(guó)家稅收流失的同時(shí),維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
    如__市第二建筑安裝工程有限公司第五分公司,20_年年末會(huì)計(jì)利潤(rùn)-88281.41元,通過(guò)我所審核,涉稅調(diào)整事項(xiàng)合計(jì)應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額103102.43元,調(diào)整后的稅務(wù)會(huì)計(jì)利潤(rùn)為-191383.84元。并且我們把業(yè)務(wù)調(diào)整為納稅審查,特別是配合稽查預(yù)告自查的業(yè)務(wù),通過(guò)努力,這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,有多家企業(yè)委托我們協(xié)助自查。通過(guò)審核,通過(guò)我們的協(xié)查,一方面納稅人盡可能的避免了自查不到位而受到的處罰,另一方也彌補(bǔ)了稅務(wù)檢查力量的不足、檢查面不寬的情況,同時(shí)增加了國(guó)家稅款的收入,也使事務(wù)所有了用武之地,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
    我們的工作雖能得到企業(yè)的認(rèn)可,感到欣慰,但也感到執(zhí)業(yè)質(zhì)量責(zé)任的重大。對(duì)我們稅務(wù)代理人員的要求更高,我們的工作既是為企業(yè)服務(wù),也是為國(guó)家把關(guān),運(yùn)用專業(yè)知識(shí)推動(dòng)納稅人依法納稅是我們的責(zé)任。既保護(hù)國(guó)家利益,又維護(hù)客戶的合法權(quán)益。
    四、規(guī)范管理,重實(shí)績(jī),提高員工積極性
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,本所根據(jù)各部門情況,制訂了內(nèi)部績(jī)效考核辦法,注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,考核結(jié)果與員工獎(jiǎng)勵(lì)、崗位調(diào)整、處罰處分相掛鉤。大大提高了員工的積極性,代理人員分組自已走出去發(fā)展業(yè)務(wù),宣傳企業(yè),宣傳自已,讓更多的企業(yè)了解事務(wù)所,了解代理,因此各部門考核業(yè)績(jī)完成良好,收入也相應(yīng)得到了提高。
    逐步完善內(nèi)部各項(xiàng)制度,根據(jù)行業(yè)管理要求,對(duì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、注重業(yè)務(wù)分類檔案管理、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資制度不斷完善,明確分工,履行職責(zé)。
    回顧過(guò)去,雖然取得了一些成績(jī),但與先進(jìn)的事務(wù)所相比,差距仍很大,表現(xiàn)在:一是人員業(yè)務(wù)水平較低,稅務(wù)干部家屬子女占的比重大,嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)人才,大多數(shù)只能從事一些簡(jiǎn)單的稅務(wù)代理,難以滿足稅務(wù)代理市場(chǎng)需要;二是復(fù)合型的注冊(cè)稅務(wù)師人才太少。特別是今年8月9日國(guó)家稅務(wù)總局以13號(hào)局長(zhǎng)令發(fā)布了《企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法》,注冊(cè)行業(yè)在業(yè)務(wù)范圍上從代理業(yè)務(wù)向鑒證性業(yè)務(wù)拓展,執(zhí)業(yè)人員需要有更高的業(yè)務(wù)素質(zhì),更感到時(shí)間緊迫,形勢(shì)逼人。因此,20_年初步設(shè)想:
    一、重點(diǎn)引進(jìn)具有高素質(zhì)資格的復(fù)合型人才。人才是財(cái)富,給予優(yōu)厚的條件。爭(zhēng)取拓展高智能型的代理業(yè)務(wù)。
    二、建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制機(jī)制
    一是事務(wù)所要有反映整個(gè)審核軌跡的全所統(tǒng)一的工作底稿;
    二是要有一套從承接審核項(xiàng)目到出具審核報(bào)告的操作規(guī)范;
    三是實(shí)行三級(jí)復(fù)核要明確各自的重點(diǎn);四是要有專門人員去審核、檢查這些制度的落實(shí),以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)不出現(xiàn)審核質(zhì)量問(wèn)題。
    三、培養(yǎng)和輔導(dǎo)代理記帳人員使他們通過(guò)自身努力,不斷提高業(yè)務(wù)水平,獨(dú)立開(kāi)展工作。
    四、建立健全各項(xiàng)管理制度。結(jié)合工作實(shí)際,制訂具體的管理辦法:建立代理人員執(zhí)業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范制度,執(zhí)業(yè)考評(píng)制度;建立教育培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度,培訓(xùn)的目的是為了提高執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)質(zhì)量;逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化。
    在新的一年里,我們事務(wù)所只要堅(jiān)持"質(zhì)量就是生命"的經(jīng)營(yíng)理念,不斷規(guī)范各項(xiàng)制度,不斷提高員工素質(zhì),繼續(xù)探索新的管理方法,一定能夠以良好的公眾形象和過(guò)硬的執(zhí)業(yè)質(zhì)量,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。
    1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
    印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。
    2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實(shí)的2018年已經(jīng)過(guò)去,充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的2019年已經(jīng)悄然而至。回顧2018年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結(jié)自己工作的成績(jī)和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過(guò)去的半年,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡責(zé),努力工作?,F(xiàn)將我在北大河防風(fēng)林工程項(xiàng)目的工作具體總結(jié)如下:。
    我來(lái)到北大河防風(fēng)林項(xiàng)目,前期是項(xiàng)目部的建設(shè)工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下,完成項(xiàng)目部鄰舍搭建,同時(shí)進(jìn)行篩砂準(zhǔn)備工作。具體工作如下:。
    1、施工場(chǎng)地地形標(biāo)高測(cè)量,確定施工現(xiàn)場(chǎng)需填挖方位置,以及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。
    2、購(gòu)買全站儀,測(cè)量放樣施工區(qū)域邊界。
    3、施工場(chǎng)地平整,測(cè)量平整后場(chǎng)地標(biāo)高。由于現(xiàn)場(chǎng)地形與設(shè)計(jì)勘察地形存在較大差異,所以設(shè)計(jì)院研究決定按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形施工。
    4、協(xié)助完成豐樂(lè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)工作,并成功中標(biāo)。
    5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)不符情況,參加技術(shù)交底會(huì)議。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)園路廣場(chǎng)施工,包括放樣、撒線,基礎(chǔ)回填碾壓,標(biāo)高測(cè)量,道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等。現(xiàn)場(chǎng)園路道牙安裝完成公里,廣場(chǎng)道牙因現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制暫未施工?;彝粱靥钅雺杭s600米。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機(jī)土方平整及回填土厚度測(cè)量。
    8、配電箱基礎(chǔ)施工,標(biāo)高尺寸及質(zhì)量檢查。
    9、實(shí)地測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)增加工程量,整理工程聯(lián)系單及簽證單。
    10、施工現(xiàn)場(chǎng)管道施工,包括測(cè)量撒線,管溝開(kāi)挖,測(cè)量開(kāi)挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,給水井砌筑完成68個(gè)。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。
    11、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,查看現(xiàn)場(chǎng)安全情況。
    12、按公司規(guī)定驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件,核查檢驗(yàn)報(bào)告,保證所用材料為合格產(chǎn)品。
    13、查看綠化用水水源井施工,協(xié)助完成管道井及泵管安裝。
    14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。
    1、質(zhì)量管理。
    在施工過(guò)程中,檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過(guò)程中加大巡查力度,對(duì)要求旁站的,堅(jiān)決實(shí)行旁站。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收?qǐng)?jiān)決貫徹公司制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的材料一律清退出場(chǎng)。
    2、安全文明施工管理。
    在施工過(guò)程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵。由于對(duì)安全的嚴(yán)格要求把控,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患。
    3、進(jìn)度管理。
    為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度滯后時(shí),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),遇到的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進(jìn)度還是沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)度完成。
    1、在工作中立場(chǎng)堅(jiān)定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。
    2、服從安排、團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。
    4、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力,充實(shí)自己的頭腦。
    經(jīng)過(guò)近半年的工作,通過(guò)平時(shí)不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
    1、對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。
    2、專業(yè)知識(shí)有所欠缺,在工作中還是會(huì)出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識(shí)欠缺完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握不到位,要堅(jiān)持對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更好的開(kāi)展工作。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    我于20xx年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感激,感激公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情景總結(jié)如下:
    對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)團(tuán)體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,異常是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,經(jīng)過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
    經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),進(jìn)取響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、本事和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的提高。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
    2、有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真進(jìn)取,工作效率有待提高;
    3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)職責(zé)心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
    2、本著實(shí)事求是的原則,進(jìn)取做好自己的本職工作,不拖拉;
    3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙,以及各位同事的大力支持與幫忙,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    祝愿x集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    一轉(zhuǎn)眼,走向社會(huì),參加工作已經(jīng)整整兩年半了,我沒(méi)有跳過(guò)槽,但我把房地產(chǎn)的各項(xiàng)職能基本上都干了一遍。剛到公司,因?yàn)榇髮W(xué)的專業(yè)關(guān)系,我直接到工程部工作。那個(gè)時(shí)候,項(xiàng)目基地才開(kāi)始拆遷,于是,我也隨著拆遷工作人員一起到村民們的家里耐心的說(shuō)服,給付資金,這個(gè)到目前還被社會(huì)上各界人士認(rèn)為很困難的事情很不幸的讓我在第一次參加工作就遇上了。也罷,算是有了一個(gè)開(kāi)始。然后緊接著就是內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生公寓一起項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
    我作為甲方代表,直接參與了全部的建設(shè)程序。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批,到工程規(guī)劃、設(shè)計(jì),中間全部的施工過(guò)程,還有最后的竣工、交付使用程序,無(wú)一例外的參與到其中。這算是我第一個(gè)完整的工程作品。很可惜,那個(gè)時(shí)候,我還不是主要的負(fù)責(zé)人,更多的,只是參與。
    經(jīng)過(guò)緊張的搶工,在20xx年秋天學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí),學(xué)生公寓一期順利交付使用。那個(gè)時(shí)候,看著學(xué)生們住進(jìn)了自己親身參與建設(shè)的公寓樓中,心理的滋味,別提有多高興了。但是隱隱約約,總感覺(jué)在工程建設(shè)過(guò)程中,總有一股說(shuō)不清的別扭感,總是感覺(jué)在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中有不合適的地方,但苦于當(dāng)時(shí)才學(xué)疏淺,混混的也就過(guò)去了。
    20xx年底至20xx年5月份,我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開(kāi)發(fā)中來(lái)。這期間,經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)的變更,也就是在這樣的環(huán)境中,我結(jié)識(shí)了利宗,也讓我第一次有了奮斗目標(biāo)這種想法。這個(gè)時(shí)期,每天的主要工作就是收集、準(zhǔn)備資料,然后開(kāi)會(huì)討論,然后再收集、在整理、在討論,一直持續(xù)到20xx年5月份,才把方案定了下來(lái)。這期間,我們?cè)?jīng)在賓悅大酒店連著開(kāi)了2xxxx小時(shí)會(huì)議,駭人聽(tīng)聞。也就是在這個(gè)期間,我才發(fā)現(xiàn),搞房地產(chǎn),或者說(shuō),做項(xiàng)目,前期工作幾乎能占到整個(gè)項(xiàng)目工作一半以上的任務(wù)量。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來(lái)的道道去執(zhí)行,也就意味著,前期工作中,包括規(guī)劃、報(bào)建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷售做好計(jì)劃,并且一定要找著計(jì)劃去執(zhí)行,否則就會(huì)亂了陣腳,甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果(這是后話,后來(lái)才明白)。也就在這幾個(gè)月的工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。
    進(jìn)入20xx年6月份,緊張的施工開(kāi)始了,我也因?yàn)楣こ滩咳耸植粔颍直唤枵{(diào)了過(guò)來(lái)。
    沒(méi)有成套的藍(lán)圖,出一張白圖,就進(jìn)行施工。時(shí)間不等人了,北方可以施工的日期只有那么幾天,必須抓緊時(shí)間開(kāi)工建設(shè),才有可能在當(dāng)年完成工程并交付業(yè)主使用??墒牵捌诘捻?xiàng)目程序沒(méi)有做到位,而且沒(méi)有一個(gè)事實(shí)上的項(xiàng)目計(jì)劃,慢慢的,隨著工程的進(jìn)展,各種問(wèn)題都暴露了出來(lái)。資金不到位,銷售回款與工程支出費(fèi)用沒(méi)有銜接好,工程施工各方互相扯皮,沒(méi)有專業(yè)管理人員參與,可以說(shuō),當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面有些失控。這期間,來(lái)過(guò)北京的工程管理團(tuán)隊(duì),可惜,僅僅一個(gè)多月,一只先進(jìn)的管理隊(duì)伍就走掉了,就著短短的一個(gè)月,我學(xué)到了十分先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)并把之付諸實(shí)施,可惜啊,要改變當(dāng)時(shí)工程部人員的管理思想是十分困難的,這我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到。制定出來(lái)的各項(xiàng)計(jì)劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個(gè)月的執(zhí)行就付之東流,灰飛湮滅。第一個(gè)失敗,我嘗到了。不被信任,就沒(méi)有工作價(jià)值,我也深刻的體會(huì)到了。
    當(dāng)時(shí),我負(fù)責(zé)了六棟樓的甲方任務(wù)。但是,我控制不了施工單位。所有的簽字、付款權(quán)利我都沒(méi)有,各種控制措施都無(wú)濟(jì)于事。有問(wèn)題,施工單位是不會(huì)找駐地甲方地表的,直接去找我們的上級(jí),我們的領(lǐng)導(dǎo)。這樣子,我們甲方代表就是個(gè)空架子,沒(méi)有實(shí)權(quán),還管理什么。
    就這樣持續(xù)到十月份之后,我就離開(kāi)了工程部,稀里糊涂的就和姜工干上了招標(biāo)采購(gòu)、預(yù)算決算的工作。這期間,算是我真正從工作中體會(huì)到快樂(lè)的時(shí)期。直到這個(gè)時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn),真正的完整的干完一件事情,無(wú)論事情的大小,都會(huì)給我?guī)?lái)真正的驚喜。“瞧,我又完成了一項(xiàng)任務(wù)”,{}這是我當(dāng)時(shí)最愛(ài)說(shuō)的一句話。后來(lái)慢慢的認(rèn)識(shí)到,這就是所謂的腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。內(nèi)心充實(shí)了,工作就更有動(dòng)力。
    當(dāng)然,工作干得正紅火的時(shí)候,也就是謠言滿天飛舞的時(shí)候。我聽(tīng)到了很多很多。也難受,也委屈,也爆發(fā),也憂郁,也無(wú)奈。那種感覺(jué),只有經(jīng)歷過(guò),才會(huì)從中悟出生活的艱辛。才能真正明白,防人之心不可無(wú),害人之心不可有,不做虧心事,不怕鬼敲門。那個(gè)階段過(guò)來(lái),我發(fā)現(xiàn),我變得堅(jiān)強(qiáng)了,很堅(jiān)強(qiáng),蹂躪對(duì)于我來(lái)說(shuō),已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西,再也不會(huì)有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。
    無(wú)論怎樣的一個(gè)工作環(huán)境,項(xiàng)目的整體規(guī)劃、計(jì)劃。各種分析報(bào)表,各樣的研究報(bào)告,我始終沒(méi)有放棄。只要有時(shí)間,就拿起來(lái)看看,研究研究。不懂就問(wèn)。我所做的工程、招投標(biāo)、預(yù)決算、市場(chǎng)調(diào)查、策略研究都成為我做項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)、依據(jù)?;仡^看看自己留在身后的腳印,不由得感嘆:那么的蜿蜒,那么的曲折。
    20xx年底至20xx年初,配合著利宗,我們完成了二期的前期項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃工作??墒牵玫毓镜膰?yán)冬才剛剛來(lái)臨。
    20xx年初,置地公司人員大換血。老員工就剩我們幾個(gè)(連我都算作老員工了,可以想象公司的動(dòng)作有多大)。為什么呢?xx年的工程施工中出現(xiàn)的重大的問(wèn)題,導(dǎo)致業(yè)主不接納我們交付的房屋。營(yíng)銷與銷售公司、工程部,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和配合也出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,再加上員工的流失,換血在所難免。我經(jīng)過(guò)努力,可還是一名小職員。想法很多啊。但我就是想知道下一步將會(huì)是怎樣的發(fā)展。我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)啊,于是我就看到了20xx年整個(gè)一年的房地產(chǎn)事業(yè)部的變遷。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即逝,作為一名監(jiān)督工程師現(xiàn)將本年度的工作情況做如下總結(jié):
    本年度在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),2018年共監(jiān)督工程97棟,總面積90萬(wàn)平方米,結(jié)轉(zhuǎn)工程17棟20萬(wàn)平方米、新建工程80棟70萬(wàn)平方米,竣工驗(yàn)收已出監(jiān)督執(zhí)法報(bào)告工程105棟,面積100萬(wàn)平方米。巡查工程項(xiàng)目80次,下發(fā)整改通知80份,處理12345市長(zhǎng)公開(kāi)電話投訴90起,所有的投訴都有處理結(jié)果。在執(zhí)法巡查過(guò)程中,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量零事故的發(fā)生,保證工程順利進(jìn)行及竣工驗(yàn)收合格。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在平時(shí)的工作中,我能夠做到不遲到,不早退,遵守質(zhì)監(jiān)站的規(guī)章制度,在平時(shí)的工作中利用空閑時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),完善自己的不足,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    我要求思想積極進(jìn)步,政治覺(jué)悟高,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性的看待工作和問(wèn)題。服從站里的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。為確保工程質(zhì)量,為老百姓負(fù)責(zé),堅(jiān)持為人民服務(wù)。
    一年的時(shí)間已走過(guò),在這一年中我收獲了很多,在各方面都有所進(jìn)步,但是也有很多不足之處,在今后的工作中,我會(huì)改正缺點(diǎn),努力工作,自覺(jué)把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下,做一名合格的監(jiān)督工程師。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    完善各類施變更設(shè)計(jì)加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    1。xxxx一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工。
    2。xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。
    3。新建東、西門房,全部竣工。
    4。新建換熱站全部竣工。
    5。xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
    6。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。
    二、在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)。
    (一)前期施工準(zhǔn)備工作。
    深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工方案的實(shí)施情況,并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,做出大量細(xì)致的工作認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化,了解設(shè)計(jì)意圖、完善各類施工變更設(shè)計(jì)等工作
    (二)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制。
    我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái),最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),因此,在開(kāi)工伊始,我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳,嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況,并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前,我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下,按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。
    (三)抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制。
    工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng),建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證,更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。
    1。及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
    3。原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。
    4。抓好成本管理控制,做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理:結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求,做到結(jié)算合理。
    (四)提供技術(shù)支持,做好技術(shù)配合。
    在施工中,由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā),不計(jì)較責(zé)任、工作不分彼此的要求,本著對(duì)工程從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通,克服圖紙不全的困難,努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作。項(xiàng)目部多次通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案,并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行。
    (五)抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,安全文明也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過(guò)程中,我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?BR>    1。明確責(zé)任、完善制度。
    根據(jù)公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí),實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
    2。加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線”安全宣傳板,宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。
    3。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,并設(shè)專職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。
    4。安全投入情況。
    隨著每個(gè)工程的開(kāi)工,文明施工安全的投入也逐步加大,搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng),購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋,配備足夠的消防器材及等,用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。
    (六)安全檢查及隱患治理情況。
    各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,共查出隱患128項(xiàng),完成整改128項(xiàng)。同時(shí),根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求,各項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
    (七)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作。
    項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知,提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工,隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入,各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,并做好學(xué)習(xí)記錄。
    (八)扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作。
    我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作:
    1。認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。
    2。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。
    的上報(bào)工作。
    4。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。
    5。發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。
    6。各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。
    7。建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。
    8。加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。
    9。加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
    上半年的工作給了我們很多教訓(xùn),下半年對(duì)**x項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)仍然是關(guān)鍵的一年,開(kāi)工項(xiàng)目多、面積大、工期緊,要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,積極組織,全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保各項(xiàng)目按期交工。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    3、負(fù)責(zé)與甲方的匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào)工作。
    1、建筑學(xué)及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷(全日制教育),中級(jí)以上職稱;
    2、5年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)單位建筑施工圖工作經(jīng)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程;
    3、有建筑施工圖專業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn),有較好的工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn);
    4、熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;
    5、工作具有主動(dòng)性,善于協(xié)調(diào)、溝通、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    1、在方案設(shè)計(jì)方面,確定設(shè)計(jì)單位,開(kāi)始方案設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設(shè)計(jì)。
    2、在開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)方面,向商丘市政府提交了有關(guān)請(qǐng)示,并經(jīng)過(guò)多次政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì),就項(xiàng)目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    3、項(xiàng)目備案方面,已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序,異地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)備案已完成企業(yè)注冊(cè)地主管部門備案程序,項(xiàng)目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,資料已整理齊全,手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目地塊拆遷工作,拆遷協(xié)議已簽訂,等待資金兌付后即可拆遷。
    二、存在的問(wèn)題。
    面對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),我們面臨的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)問(wèn)題也日益凸顯,主要表現(xiàn)為:
    1、國(guó)家政策部分調(diào)整,增加了項(xiàng)目的投資成本。
    近來(lái)國(guó)土資源部出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步做好征地管理工作的通知,強(qiáng)調(diào)提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而增加了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資成本,為此應(yīng)盡快解決資金問(wèn)題,加快項(xiàng)目拆遷工作。
    2、資金不足,制約項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展。
    目前,項(xiàng)目由于資金不足,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)展。當(dāng)前,項(xiàng)目采取定向團(tuán)購(gòu)銷售的辦法,預(yù)收啟動(dòng)資金,但是由于團(tuán)購(gòu)工作進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)持續(xù)不前。
    三、下半年工作重點(diǎn)及主要措施。
    下半年工作重點(diǎn):按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20**年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提高項(xiàng)目運(yùn)作水準(zhǔn),全力以赴完成20**年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),爭(zhēng)取項(xiàng)目年底前早日開(kāi)工建設(shè)。
    項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的工程項(xiàng)目監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。
    時(shí)光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,不經(jīng)意間20xx翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。
    今年是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心,從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,又有監(jiān)理項(xiàng)目,既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目,也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與,使我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
    回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
    1、在努力工作的同時(shí),還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的'意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會(huì)總結(jié),還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái),讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,在這點(diǎn)上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
    2、精益求精,未雨綢繆。
    在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對(duì)圖紙要心中有數(shù),對(duì)工作要精益求精,與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng),任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
    通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),我認(rèn)識(shí)到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過(guò),管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人,此時(shí),往往理論會(huì)顯得蒼白,而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),能夠令行禁止,來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
    1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性
    要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
    2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境
    要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵?shí)這說(shuō)的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
    面對(duì)嶄新的20xx我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,我會(huì)更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)!