依法行政教育培訓(xùn)計劃(熱門21篇)

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    計劃是在日常生活和工作中制定的目標(biāo)和步驟的安排,它可以幫助我們達到預(yù)定的目標(biāo),我想我們需要制定一個計劃了吧。根據(jù)計劃,我們可以更有條理地安排時間和資源,提高工作效率。計劃能夠使我們更加有計劃地完成任務(wù),避免臨時抱佛腳,并且可以提前預(yù)留時間來應(yīng)對突發(fā)情況。制定計劃還可以幫助我們合理安排各項工作的優(yōu)先級,確保重要任務(wù)得到足夠的重視和時間,不被瑣事耽誤。總之,制定一個有效的計劃對于我們的學(xué)習(xí)和工作都至關(guān)重要。制定計劃要有備選方案,以應(yīng)對變化和意外情況。計劃是為了實現(xiàn)某個目標(biāo)或達成某項任務(wù)而制定的詳細(xì)步驟和安排。它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。在制定計劃時,我們應(yīng)該首先明確自己的目標(biāo)和期望成果。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇一
    (二)項目培訓(xùn)的內(nèi)容。
    1、英語培訓(xùn)(小班教學(xué)或vip教學(xué)班)。
    2、數(shù)學(xué)培訓(xùn)(小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué))。
    3、中小學(xué)課程同步個性化輔導(dǎo)(口才培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等)。
    4、作文培訓(xùn)。
    5、學(xué)前教育(拼音班、手腦算班等)。
    (三)項目所屬行業(yè)及性質(zhì)。
    中小學(xué)教育培訓(xùn)項目屬于教育行業(yè)中的社會教育,它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競爭的發(fā)展。
    (一)項目投資的必要性。
    1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
    我國是個教育大國,中國自古以來,教育支出一直占中國家庭支出很大比重。資料顯示,中國居民儲蓄余額已經(jīng)達到十萬億元人民幣,而居民收入中大約百分之十被用于投資教育。據(jù)調(diào)查顯示,中國英語培訓(xùn)市場的總值大約為150億元人民幣。其中英語、it(預(yù)計20xx年,國內(nèi)it培訓(xùn)市場規(guī)模將比同比增長八億元)和少兒教育作為教育培訓(xùn)的三大支柱,受到投資者的青睞,各種對應(yīng)的教育項目也層出不窮。近兩年來,中國教育市場迎來了培訓(xùn)行業(yè)投資高峰期。預(yù)計20xx年國內(nèi)教育項目還將是風(fēng)險投資的大熱門。
    2、國家政策的鼓勵與支持。
    20xx年開始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進法實施條例》的出臺,促進教育培訓(xùn)行業(yè)進入了發(fā)展的快車道。同時該條例規(guī)定,出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機構(gòu)從此開始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場,這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后,20xx年持續(xù)升溫。
    中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場空間巨大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,教育支出在中國已經(jīng)超過其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前,教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語言培訓(xùn),還有線下的語言培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)、it職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場中,語言培訓(xùn)目前獲投金額最高,融資總額為1.17億美元,占教育培訓(xùn)市場融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、it職業(yè)教育、教育營銷、企業(yè)培訓(xùn)等。
    目前,中國培訓(xùn)業(yè)進入了一個快速發(fā)展的時期。我國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來,在培訓(xùn)需求的不斷刺激下,培訓(xùn)市場產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品,消費人群迅速擴大,總體市場規(guī)模有了飛躍性增長。
    據(jù)統(tǒng)計,20xx年我國共有約5億人次參加過各種培訓(xùn),中國培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的`速度遞增,20xx年我國教育培訓(xùn)市場總體規(guī)模超過3000億元。其中,it培訓(xùn)市場銷售額超過了60億元,英語培訓(xùn)的市場總值約150億元,預(yù)計20xx年我國英語培訓(xùn)的市場總值將會達到300億元人民幣,管理培訓(xùn)市場規(guī)模超過50億元,嬰幼兒教育市場消費額在未來5年預(yù)計達到上千億的規(guī)模。
    4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
    學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點在于視學(xué)生為被動的接受者,以課程和教師為中心,教授某個學(xué)科的基本知識,為學(xué)生的未來走進社會進行文化儲備,是針對全體大多數(shù)學(xué)生進行的知識傳授過程,不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會教育的基礎(chǔ),是終身教育。但是家長的精力和知識有限,也不能滿足孩子對于知識能力方面的需求。
    教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機構(gòu)提供指向性和針對性強的培訓(xùn),使學(xué)員在改進自己弱項和突出強項方面進行的專門培訓(xùn),一對一個性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教,以達到事半功倍的效果。所以說教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
    (二)項目投資的可行性。
    據(jù)20xx年海南省統(tǒng)計局統(tǒng)計,三亞市目前0-14歲年齡段的人口為195.89萬人,占總?cè)丝诘?3.71%。目前,三亞市的培訓(xùn)機構(gòu)較出名的有十家(詳見附件一《三亞青少兒培訓(xùn)機構(gòu)》),其中五家為語言培訓(xùn)機構(gòu),三家藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),只有兩家為課外輔導(dǎo)型教育培訓(xùn)機構(gòu)。現(xiàn)有的這兩家課外輔導(dǎo)性教育培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)模都不大,培訓(xùn)教育環(huán)境一般。由此推斷,除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育培訓(xùn)機構(gòu),在三亞的市場是非常有投資前景的。
    目前,創(chuàng)辦這種培訓(xùn)機構(gòu)有兩種方式,一種是自創(chuàng)品牌,另一種是加盟。根據(jù)這兩種模式,以下分析了兩者的優(yōu)劣勢:
    (一)加盟的優(yōu)勢:
    1、商標(biāo):可以使用特許經(jīng)營企業(yè)的商標(biāo),專利等知識產(chǎn)權(quán),降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費用。
    2、成功經(jīng)驗:可以獲得特許經(jīng)營企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗,少走彎路,減少時間和資金成本。
    3、培訓(xùn)和指導(dǎo):加盟商可得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)及管理上的指導(dǎo)。
    4、廣告優(yōu)勢:通過特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效應(yīng)。
    5、通過總部集中進貨,統(tǒng)一配送可降低成本,保證貨源。
    6、可得到特許者金融會計上的幫助。
    7、因不受資金限制,總部能集中精力提高管理水平,增加品牌等無形資產(chǎn)的價值。
    加盟的劣勢:
    1、除了開店所需投初使資金外,還須根據(jù)總部要求繳納特許經(jīng)營加盟金,使用費,及其它合同中約定的費用等。
    2、對總部的依賴較大:加盟商的成功相當(dāng)程度上取決于總部提供的各項資源,如品牌的知名度,培訓(xùn)的有效性,產(chǎn)品的研發(fā)能力。
    3、加盟商受到特許經(jīng)營合同的限制和監(jiān)督,一定程度上缺乏經(jīng)營自主權(quán)。
    4、與特許總部溝通好壞,可直接導(dǎo)致投資人的經(jīng)營效益。
    5、特許總部決策錯誤時,加盟商會受到牽連。
    6、特許要求的統(tǒng)一產(chǎn)品或服務(wù),以及“克隆”的經(jīng)營模式也許不適合加盟商當(dāng)?shù)氐氖袌觥?BR>    (二)自創(chuàng)品牌的優(yōu)劣勢。
    自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢是經(jīng)營自由,不受加盟總部的制約,可無限擴大經(jīng)營。劣勢是投入的教研師資力量較大,否則沒法開創(chuàng)出較好的品牌。
    (三)以加盟的形式比較合適。
    根據(jù)目前的條件來看,認(rèn)為以自行成立教育培訓(xùn)公司,加盟教育培訓(xùn)課程的形式創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)比較合適。
    如今,各種各樣的少兒培訓(xùn)加盟機構(gòu)層出不窮,選擇加盟機構(gòu)時,要選擇開辦時間較長、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機構(gòu)。以下為國內(nèi)幾家較著名加盟機構(gòu)的優(yōu)劣勢比較,可供考察。
    中國培訓(xùn)加盟機構(gòu)。
    序號公司名稱。
    簡介。
    優(yōu)勢。
    自20xx年6月在全國開展連鎖加盟以來,已迅速在30多個重點城市成立了連鎖加盟學(xué)校,有成熟的加盟管理模式,對加盟機構(gòu)提供全套加盟支持。開發(fā)了自己的雜志和一系列教材。有成熟的加盟管理模式,培訓(xùn)師資,開發(fā)了自己的一系列教材。加盟后加盟商會有兩個主要教師的免費培訓(xùn),如果有更多老師需要培訓(xùn),每個老師收費3000元。
    劣勢適合學(xué)前和小學(xué)教育,范圍較窄,沒有英語課程。以手腦速算為主,適合4—8歲兒童,課程范圍較窄。
    地址:北京市東城區(qū)新中西街2號新中大廈12a。
    05514692639季。
    穎:5955189109。
    地址:深圳市寶安區(qū)華豐大廈3樓。
    地址:福州市臺江區(qū)中亭街利業(yè)苑c區(qū)2號樓四層。
    北京金點為宗旨,特別創(chuàng)建了金點點品牌培卓越教育養(yǎng)4~12歲兒童多種技能與課程的培咨詢有限訓(xùn)中心。開發(fā)了一系列精品課程和公司金點系列教材,出版了《金點教育》專業(yè)雜志,同時出版了一系列兒童讀物,還建立了金點教育專業(yè)網(wǎng)站。由合肥易道教育文化有限公司、易道教育(中國)投資控股有限公司、合肥易道中國手腦潛能教育研究院聯(lián)合創(chuàng)教育文化辦,專注于兒童手腦潛能開發(fā)與高有限公司效學(xué)習(xí)方法的研究與實踐,是以手腦速算為龍頭的手腦潛能系列教程研發(fā)、推廣、教育的培訓(xùn)機構(gòu)。深圳金華教育(全腦思維課程研究中心)主要進行兒童全腦思維多元智能特色教育教學(xué)項目的研發(fā)推廣及加盟服務(wù)工作。針對4-13歲兒童,用特別的教材和教具及教學(xué)體系對兒童、學(xué)生五感、六超能力和八大智能的個性化訓(xùn)練。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇二
    人才,將是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng),以補習(xí)為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機構(gòu),既是一個很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行課程之外的學(xué)習(xí),但社會上為其提供的場所門檻太高,學(xué)費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設(shè)補習(xí)課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。
    企業(yè)簡介。
    1.公司名稱:主沉浮文化傳播有限責(zé)任公司。
    2.公司地址:
    3.經(jīng)營業(yè)務(wù):補習(xí)類培訓(xùn)機構(gòu)。
    4.注冊資金:3萬元。
    5.公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌。
    6.企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學(xué)生和成年人。
    企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    在創(chuàng)辦這個培訓(xùn)機構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓(xùn)機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。
    市場進入優(yōu)勢。
    1、迎合消費者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高。
    2、在校大學(xué)生教學(xué)。
    3、南寧有足夠的消費群。
    4、本地還沒有一個在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機構(gòu)。
    5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度。
    6、兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視,可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助。
    營銷策略。
    “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學(xué)推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等。宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學(xué)的巡回演講,以擴大影響力;中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰(zhàn)杯”比賽,組織學(xué)員參加文化交流會及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓(xùn)機構(gòu)派代表來長沙進行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學(xué)活動,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時間段在湖南省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學(xué)習(xí)。
    競爭分析。
    在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。
    采購管理。
    采購費用是我們前期辦學(xué)花費最高的一塊,但是在我們精打細(xì)算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下:
    1.熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2.優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍。
    3.精打細(xì)算的房屋租賃和裝修設(shè)計制。
    4.齊全的教學(xué)設(shè)備和后期采購管理機制。
    投資與回報。
    我們的啟動資金是3萬,這對于一個補習(xí)培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài),這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時,將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學(xué),達到文化推廣和盈利的雙豐收。
    我們的社會效應(yīng)。
    1.有利于加強學(xué)生的文化知識儲備。通過培訓(xùn)輔導(dǎo),使學(xué)員對接下來要學(xué)習(xí)的知識有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識,并且提前掌握,使得學(xué)員們在休閑的同時一樣有所學(xué),有所成。
    2.有助于解決一部分大學(xué)生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當(dāng)代大學(xué)生,因為這些人,有著豐富的親身考試和復(fù)習(xí)的經(jīng)驗,并且與學(xué)員的年齡相仿,形成一種無距離教學(xué)模式,使得學(xué)員們在愛學(xué)、想學(xué)中達到學(xué)習(xí)的目的。
    3.有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量,因為我們的師資團隊屬于在校大學(xué)生,成本較低,所以,我們的收費相當(dāng)合理,這樣,補習(xí)就不再是富人的專有權(quán)利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習(xí)班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。
    第二部分公司概述。
    2.1企業(yè)的文化。
    企業(yè)使命:教育公平,和諧社會。
    公司信條:更高追求,更高理想。
    公司精神:自強、拼搏、發(fā)展、通達。
    服務(wù)理念:用我質(zhì)量與真誠換您進步與舒心。
    經(jīng)營理念:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌。
    2.2公司的組織結(jié)構(gòu)。
    公司成立初期,內(nèi)部實行直線職能的組織結(jié)構(gòu),全體合作伙伴均為公司的股。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇三
     隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)員工知識和技能的生命周期在迅速縮短,企業(yè)對員工的要求正在不斷越高,所以就為大家?guī)砹私逃嘤?xùn)計劃書,歡迎參考!
     一、概要
     本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
     二、依據(jù)
     公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。
     三、 培訓(xùn)工作的原則、方針和要求
     為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
     1、培訓(xùn)原則
     實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
     2、培訓(xùn)方針
     以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機制,全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。
     3、培訓(xùn)的六個要求
     1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求;
     2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);
     3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展 ;
     4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);
     5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;
     6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。
     四、 培訓(xùn)工作目標(biāo)
     1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程,確保培訓(xùn)工作高效運作;
     3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn);
     4)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn),以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成;
     5)進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;
     6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,并備檔;
     7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果;
     8)推行交叉培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;
     9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。
     五、 培訓(xùn)體系建設(shè)
     六、 培訓(xùn)計劃總體控制
     4) 季度及月度計劃:由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
     七、 20xx年具體課程計劃(一稿)
     1、新員工入職培訓(xùn)
     人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn),并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括:企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。
     2、在職培訓(xùn)課程大綱(包括內(nèi)外訓(xùn)方向,實際課程根據(jù)方向進行細(xì)分設(shè)計)
     2)普通員工培訓(xùn)方向
     3、計劃外培訓(xùn)
     計劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則:
     1)培訓(xùn)項目內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要;
     2)提前兩周提出申請;
     3)培訓(xùn)費用在預(yù)算之內(nèi);
     4)同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次
     八、 重點培訓(xùn)項目
     根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年重點培訓(xùn)對象確定為中層以上管理人員,因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
     主要項目包括:(外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實施,內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選,并重點分層次打造系列培訓(xùn))
     同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明,普通員工在某些項目的培訓(xùn)需求上非常的強烈,需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn):
     主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設(shè)計系列課程)
     九、 財務(wù)預(yù)算
     十、 培訓(xùn)文化宣導(dǎo)
     在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,20xx年,我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求,建立以知識管理為基礎(chǔ),以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,努力營造“愛學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍,形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化,逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中,努力將xx建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的`企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
     采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式,合理使用多媒體設(shè)備進行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導(dǎo)。
     十一、計劃培訓(xùn)課程附表
     1) 中高層計劃培訓(xùn)課程
     企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃書范本
     新員工培訓(xùn)計劃書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時間地點、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實施等內(nèi)容。
     一、培訓(xùn)目的
     1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
     2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己 的權(quán)益與責(zé)任。
     3. 強化新進員工的責(zé)任意識和主人翁的精神。
     二、培訓(xùn)對象
     集團公司新入職員工
     三、培訓(xùn)方式
     由綜合部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓(xùn)。
     四、培訓(xùn)地點
     集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。
     五、培訓(xùn)內(nèi)容
     1. 企業(yè)文化
     2. 員工手冊
     3. oa辦公平臺使用方法
     六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備
     新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
     七、培訓(xùn)實施
     1、 綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;
     2、 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;
     3、 宣讀培訓(xùn)紀(jì)律;
     4、 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行逐步講解;
     5、 培訓(xùn)評估與考核
     八、培訓(xùn)后期跟進
     1、 培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進行培訓(xùn)方案改進。
     2、 培訓(xùn)主管根據(jù)新進員工培訓(xùn)考核成績進行匯總和存檔。
     新員工培訓(xùn)計劃書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時間地點、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實施等內(nèi)容。
     一、 培訓(xùn)目的
     1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
     2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。
     3. 強化新進員工的責(zé)任意識和主人翁的精神。
     二、 培訓(xùn)對象
     集團公司新入職員工
     三、 培訓(xùn)方式
     由綜合部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓(xùn)。
     四、 培訓(xùn)地點
     集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。
     五、 培訓(xùn)內(nèi)容
     1. 企業(yè)文化
     2. 員工手冊
     3. oa辦公平臺使用方法
     六、 培訓(xùn)資料準(zhǔn)備
     新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
     七、 培訓(xùn)實施
     1、 綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;
     2、 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;
     3、 宣讀培訓(xùn)紀(jì)律;
     4、 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行逐步講解;
     5、 培訓(xùn)評估與考核
     八、 培訓(xùn)后期跟進
     1、 培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進行培訓(xùn)方案改進。
     2、 培訓(xùn)主管根據(jù)新進員工培訓(xùn)考核成績進行匯總和存檔。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇四
    利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體加大依法行政工作宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要結(jié)合依法行政工作會議精神與國發(fā)〔〕33號文件的宣傳。組織有關(guān)新聞媒體對推進依法行政的典型單位與經(jīng)驗進行宣傳報道,增強公民依法保護權(quán)利、自覺履行義務(wù)的意識,為強化法治政府建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。
    做好今年的依法行政工作,2011年是十二五”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于保證與服務(wù)全市經(jīng)濟與社會又好又快進展,確?!笆濉遍_好局、起好步具有十分重要的作用。根據(jù)全國與全省依法行政工作會議精神與要求,今年全市依法行政工作的總體要求是以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)進展觀,認(rèn)真落實依法治國基本方略,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,加大《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》與《省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)意見的通知》實施力度,以建設(shè)法治政府為奮斗目標(biāo),以事關(guān)依法行政全局的體制機制創(chuàng)新為突破口,以增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識與能力、提高制度建設(shè)質(zhì)量、規(guī)范行政權(quán)力運行、保證法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行為著力點,全面推進依法行政,不時提高政府公信力與執(zhí)行力,為保證全市經(jīng)濟又好又快進展與社會與諧穩(wěn)固發(fā)揮更大的作用。本年度要重點抓好下列工作:
    一、提高行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識。
    與能力。
    牢固樹立以依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)為基本內(nèi)容的社會主義法治理念,1全市各行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、尊法、守法、用法。自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣,切實提高運用法治思維與法律手段解決經(jīng)濟社會進展中突出矛盾與問題的能力。要重視提拔使用依法行政意識強,善于用法律手段解決問題、推動進展的優(yōu)秀干部。擬任政府及其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,任職前要考察其掌握有關(guān)法律知識與依法行政情況。
    尚未建立的要在2011年10月1日前建立,2全市各行政機關(guān)要建立健全并不時完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。已經(jīng)建立的要按照《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》國發(fā)〔〕33號)有關(guān)要求進一步完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)至少應(yīng)參與2期領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討班。
    確定培訓(xùn)的重點內(nèi)容與對象,3市政府法制辦要制定《市2011年政府法制培訓(xùn)工作要點》對全市政府法制培訓(xùn)工作做出規(guī)劃與安排。明確工作安排與具體要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也要制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作要點,對政府法制培訓(xùn)工作做出統(tǒng)籌布置。
    政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員都應(yīng)參與一次培訓(xùn),切實提高行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識與能力。
    二、加強與改進制度建設(shè)。
    建立健全規(guī)范性文件備案登記、公布、情況通報與監(jiān)督檢查制度。5各級行政機關(guān)要按照《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》國發(fā)〔〕33號)有關(guān)要求完善規(guī)范性文件制定與備案工作制度。
    三、堅持依法科學(xué)民主決策。
    依照《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》國發(fā)〔〕33號)要求完善重大行政決策規(guī)則,6各行政機關(guān)要進一步加強行政決策順序建設(shè)。把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查與集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)順序,尚未建立與完善重大決策規(guī)則的行政機關(guān),要在2011年10月1日前建立或者者完善,并及時向上級或者者本級政府法制機構(gòu)備案。政府法制機構(gòu)要加大對下指導(dǎo)與監(jiān)督力度,對受理備案的不符合要求的重大決策規(guī)則,要及時提出改進意見,拒不同意的要提請本級政府予以撤銷。
    誰負(fù)責(zé)的原則嚴(yán)格追究責(zé)任。
    四、嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
    嚴(yán)格依照法定權(quán)限與順序行使權(quán)力、履行職責(zé)。全面履行政府職能,8各行政機關(guān)要自覺在憲法與法律范圍內(nèi)活動。更加重視社會管理與公共服務(wù),著力保證與改善民生,切實解決就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保證、保證性住房等方面人民群眾最關(guān)心的問題。加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處危害平安生產(chǎn)、食品藥品平安、自然資源與環(huán)境保護、社會治安等方面的違法案件,保護公共利益與經(jīng)濟社會秩序。
    合理界定執(zhí)法權(quán)限,9繼續(xù)推進行政執(zhí)法體制改革。明確執(zhí)法責(zé)任,推進綜合執(zhí)法,減少執(zhí)法層級,提高基層執(zhí)法能力,切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法與不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。
    細(xì)化執(zhí)法流程,10各級行政機關(guān)要加強順序制度建設(shè)。明確執(zhí)法環(huán)節(jié)與步驟,嚴(yán)格按程序執(zhí)法,保證順序公正。進一步開展規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點工作,完善工作規(guī)則,防止執(zhí)法的隨意性。加強行政執(zhí)法證件管理,未參與法律培訓(xùn)與考試不合格的一律不得從事行政執(zhí)法工作,對取得行政執(zhí)法資格的持證人員名單進行網(wǎng)上統(tǒng)一公示,同意社會監(jiān)督。政府法制機構(gòu)要進一步完善行政執(zhí)法案卷評查制度,通過開展行政執(zhí)法案卷評查展示活動,提高行政執(zhí)法水平。
    五、深化行政審批制度改革。
    以項目建設(shè)有關(guān)的領(lǐng)域為重點,11要圍繞產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動。進一步深化行政審批制度改革,通過減少審批事項、下放審批權(quán)限、壓縮審批時限、精簡審批環(huán)節(jié)、減少審批收費、再造審批流程等方式,服務(wù)大項目建設(shè),開發(fā)“綠色通道”優(yōu)化進展環(huán)境,助推經(jīng)濟又好又快進展。
    為深化行政審批制度改革提供制度保證。12各行政機關(guān)要加強行政審批管理方面的制度建設(shè)。
    把全力服務(wù)市委、市政府的中心工作、推進行政權(quán)力公開透明運行、增強貼近群眾服務(wù)群眾的功能作為工作重點,13全面推進政府信息公開。通過政務(wù)公開,宣傳國家與省市關(guān)于促進經(jīng)濟社會進展的重大決策與政策措施,宣傳比較優(yōu)勢與投資環(huán)境,為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)明優(yōu)良的投資環(huán)境。
    推行網(wǎng)上電子審批、一個窗口對外”與“一站式”服務(wù)。規(guī)范與進展行政服務(wù)中心,14要把行政審批制度改革與政務(wù)公開結(jié)合起來。對與企業(yè)與人民群眾密切有關(guān)的行政管理事項,要盡可能納入行政服務(wù)中心操持,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,降低行政本錢。
    六、強化行政監(jiān)督。
    的調(diào)查與處理,通過案件轉(zhuǎn)辦、及時督辦、直接查辦等方式解決好屬于行政執(zhí)法監(jiān)督范圍的群眾訴求事項。
    加強社會保證基金、住房公積金、扶貧救災(zāi)資金等公共資金的專項審計。監(jiān)察部門要全面履行法定職責(zé),16要保證與支持審計、監(jiān)察等部門依法獨立行使監(jiān)督權(quán)。審計部門要著力加強財政專項資金與預(yù)算執(zhí)行審計、重大投資項目審計、金融審計、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計等工作。強化對行政審批、招投標(biāo)、土地出讓、政府推銷、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,促進行政機關(guān)廉政勤政建設(shè)。
    堅持有錯必糾、有責(zé)必問。圍繞有關(guān)行政機關(guān)的行政執(zhí)法與服務(wù)行為進行監(jiān)督,17嚴(yán)格執(zhí)行行政監(jiān)察法、公務(wù)員法、行政機關(guān)公務(wù)員獎勵條例與關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并按照《省損害進展環(huán)境行政行為責(zé)任追究方法》年省政府令第13號)追究責(zé)任,典型案件要進行公開曝光處置。
    七、依法化解社會矛盾糾紛。
    簡化申請手續(xù),18要努力疏通復(fù)議申請渠道。方便當(dāng)事人提出申請,對依法不屬于復(fù)議范圍的事項,要認(rèn)真做好解釋、告知工作。注重運用調(diào)解、與解方式解決糾紛,調(diào)解、與解達不成協(xié)議的要及時依法公正作出復(fù)議決定,充分發(fā)揮行政復(fù)議在解決矛盾糾紛中的作用,努力將行政爭議化解在初發(fā)階段與行政順序中。
    行政復(fù)議機構(gòu)要建立維穩(wěn)溝通機制,料理行政復(fù)議案件過程中,遇有影響社會穩(wěn)固的現(xiàn)實危害與可能的及時與信訪部門與維穩(wěn)辦等單位溝通,有效化解不穩(wěn)固因素。
    凡涉及土地征收、房地產(chǎn)開發(fā)、鄉(xiāng)村拆遷等重大、疑難、復(fù)雜的案件,19行政復(fù)議機關(guān)要完善集體辦案制度。都要集體審議。建立健全習(xí)慣復(fù)議工作特點的激勵機制與經(jīng)費裝備保證機制,完善行政復(fù)議與信訪的銜接機制。
    堅決糾正無正當(dāng)理由不受理復(fù)議申請的行為,20上級行政機關(guān)要加強對下級行政機關(guān)復(fù)議活動的監(jiān)督。對拒不履行或者者無正當(dāng)理由拖延履行復(fù)議決定的要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。要加強對下業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過人員資格認(rèn)定、示范性案件操持、案卷評查、業(yè)務(wù)請示答復(fù)等多種方式,不時提高全市行政復(fù)議工作隊伍專業(yè)素養(yǎng)。加強行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),整體提高行政復(fù)議能力與水平。
    積極配合人民法院的行政審判活動,21各行政機關(guān)要完善行政應(yīng)訴制度。支持人民法院依法獨立行使審判權(quán)。對人民法院受理的行政案件,行政機關(guān)要依法積極應(yīng)訴,按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的根據(jù)、證據(jù)與其他有關(guān)資料。對重大行政訴訟案件,行政機關(guān)負(fù)責(zé)人要主動出庭應(yīng)訴。尊重并自覺履行人民法院的生效判決、裁定,認(rèn)真對待人民法院的司法建議。
    八、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門推進依法行政工作。尚未建立依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制的要在2011年10月1日前建立。常務(wù)會議要聽取依法行政工作匯報,22各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立健全由要緊負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。及時解決依法行政中存在突出問題,研究部署全面推進依法行政、加強法治政府建設(shè)的具體任務(wù)與措施。
    制定依法行政考核評價方法,23要結(jié)合實際。科學(xué)設(shè)定法治政府建設(shè)的考核指標(biāo),并認(rèn)真組織實施。要將依法行政考核評價結(jié)果納入本級政府目標(biāo)考核、績效考核評價體系,作為對領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。依法行政考核評價結(jié)果要與組織人事部門的干部考核掛鉤,作為干部獎懲、任免的重要根據(jù)。
    24認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》與《省人民政府關(guān)于加強縣級政府依法行政工作的決定》切實抓好基層政府依法行政工作。
    況的監(jiān)督檢查,檢查情況要向市政府演講。
    及時擬定年度依法行政工作計劃,26各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行依法行政工作年度計劃與報告制度。并于4月底前報市政府法制辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在年底前向上一級行政機關(guān)報告本年度依法行政工作情況,落實推進依法行政各項工作要有專人負(fù)責(zé),及時傳送外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門依法行政工作信息。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇五
    2.1、企業(yè)的簡介和文化。
    二、產(chǎn)品與服務(wù)。
    3.2、服務(wù)特色。
    3.3、服務(wù)優(yōu)勢。
    3.4、“包提高再收費”的服務(wù)流程。
    三、市場分析。
    4.1、市場現(xiàn)狀分析。
    4.2、市場定位。
    1、目標(biāo)市場定位。
    2、目標(biāo)消費群定位。
    4.3、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃。
    4.4、市場優(yōu)勢。
    4.5、競爭者分析。
    四、輔導(dǎo)質(zhì)量管理機制。
    五、市場營銷。
    5.3、目標(biāo)人群。
    5.4、價格定位。
    六、人力資源管理。
    6.1、教師的招聘。
    6.2、對內(nèi)部工作人員的管理。
    6.3、對學(xué)生的管理。
    2.1企業(yè)的簡介和文化(要完善)。
    企業(yè)使命:教育公平,和諧社會。
    公司信條:更高追求,更高理想。
    公司精神:自強、拼搏、發(fā)展、通達。
    服務(wù)理念:用我質(zhì)量與真誠換您進步與舒心。
    經(jīng)營理念:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌。
    補習(xí),顧名思義,就是在學(xué)員原有的知識基礎(chǔ)上,對學(xué)員進行知識的復(fù)習(xí)、補充以及對學(xué)員即將學(xué)習(xí)的知識進行系統(tǒng)的講解,讓學(xué)員對已學(xué)過的知識進行鞏固,對未學(xué)過的知識進行提前的理解和消化,我們將提供英語、數(shù)學(xué)、語文、歷史、政治、地理、物理、化學(xué)、生物等多方面按需進行的課程設(shè)置,提供各方面知識的高材生進行輔導(dǎo)。
    3.1服務(wù)特色。
    1、輔導(dǎo)質(zhì)量管理機制,定期開質(zhì)量總結(jié)會議,加強教師輔導(dǎo)質(zhì)量隊伍建設(shè)。
    2、“包提高再收費”模式。
    3、“一對一”和“一對多”模式,建立教師輔導(dǎo)責(zé)任制。
    3.2服務(wù)優(yōu)勢。
    1.迎合了當(dāng)今消費者對知識儲備再提高的需求。
    2.提供縣城中學(xué)等學(xué)生方便和熟悉的教學(xué)環(huán)境。
    3.師資力量雄厚,教學(xué)能力突出,教師親和力強。
    4.合理的課程安排,有利于學(xué)員的學(xué)習(xí)效益達到最大化。
    3.3“包提高再收費”模式的服務(wù)流程(要完善)。
    我公司主要以補習(xí)教育為主,在進行補習(xí)的同時融合了先進的現(xiàn)代科學(xué)管理機制度。本著“提高學(xué)員素質(zhì),力求教育公平”的目的,將“補習(xí)”做成一個產(chǎn)業(yè)和品牌,使它既在新世紀(jì)重新喚起新活力,又能為公司帶來巨大利潤。
    我公司的品牌價值衡量標(biāo)準(zhǔn)為:
    品牌價值=品牌定位x品牌知名度x市場范圍。
    從上式中可以清楚看到,一個品牌的價值除了要定位市場之外,還要靠品牌的知名度和市場范圍。
    而品牌定位可以抽象為:
    品牌定位=價格-成本。
    無論產(chǎn)品價格高低,只要價格減去成本后的差越大,定位就越有利,越能創(chuàng)造品牌的價值。如果成本大于價格,就表示投資很大,但創(chuàng)造的價值不夠大,產(chǎn)品的價位再高還是要虧本。
    我們公司在經(jīng)過慎重考慮和調(diào)查后,價格定位是采取折中的方式,即處在類似公司價格加權(quán)后的平均水平。這既符合消費者的接受程度又能在價格方面得到自己的預(yù)期效果。從成本上來講,雖然我們是一個的公司,但是文化無形價值是我們的主打,這就可以讓公司在有形的購置方面壓力很小。因為在學(xué)習(xí)教育方面只需要一些基本的東西就可以辦到。除了建設(shè)一些必需的硬件外,我們沒有其他的投入。可以說我們的成本對于回報來說是很小的。
    除此之外,我們都知道,品牌知名度,是要靠媒體的宣傳和產(chǎn)品的實體出現(xiàn)來打造。前者就是通過公關(guān)、廣告或各種事件來宣傳產(chǎn)品;后者就是將產(chǎn)品曝光,產(chǎn)品的市場占有率越高,知名度就越高。
    我公司在進入市場伊始就很注重宣傳的力度。因此,這在長沙本地來說就有了相對大的影響。但是從長遠來看,長沙只是我們的第一站,在公司運作到有足夠資金的時候,我們會考慮向周邊及其他省市擴張。相信那時候的宣傳力度會更盛大,可以這么說,我們的品牌知名度是上升的。
    我們在市場定位的方向上也是運用了文化它的特有性質(zhì),即文化學(xué)習(xí)沒有人群年齡限制。但是我們在市場細(xì)分定位、消費者細(xì)分定位上,卻著重定在幼年及青年人以及上班族為代表的白領(lǐng)。因為考慮到中國的國情。中國目前家長對孩子的教育投資是很舍得花錢的,還有在上班族,例如一些老板或者白領(lǐng)。他們在生活或者工作中很需要一些精神上的擴充。這些為我們提供了實際操作的標(biāo)準(zhǔn)。
    從另一方面講,單位品牌產(chǎn)品的價值差(價格減去成本的差)大小是衡量定位高低的的標(biāo)準(zhǔn)對我們在實際品牌決策中有很大的點醒作用;在激烈競爭的時代,價格競爭是市場競爭的重要手段,依據(jù)需求彈性原理,價格越低,需求量越大,市場占有率也越大;因而單純以絕對的靜態(tài)價格數(shù)字衡量市場定位的高低是不準(zhǔn)確的。價值差的大小就意味著產(chǎn)品的附加值大小。附加值高,定位高;附加值低,定位低;所以定位高低關(guān)鍵看產(chǎn)品可以實現(xiàn)的價值差的大小。
    另外,產(chǎn)品價值差乘以品牌知名度在乘以市場范圍,就是現(xiàn)在的品牌價值。我處在相對發(fā)達的長沙作為公司地點,這個市場對于公司現(xiàn)在來說是很大的市場,因此我們相信在品牌的定位、知名度以及市場范圍都何時的情況下,我們的品牌價值肯定是很高的。
    但是由于價值差與知名度在不同的時期是會發(fā)生變化的,所以在不同的時期,品牌價值也是不同的;企業(yè)是否能夠長期保持產(chǎn)品價值差的水平、品牌知名度的位置(品牌在媒體發(fā)布率方面的名次、產(chǎn)品在市場占有率的名次),就決定了品牌的價值是否穩(wěn)定,未來價值的升降趨勢。但是我們會努力的去隨著市場因素的變化調(diào)整公司戰(zhàn)略,以達到價值穩(wěn)定的目的。
    除此之外,我相信我們的品牌價值在未來可以實現(xiàn)更高的價值,因為我們在未來在媒體的投資力度、及未來的市場占有率幾個要素上都會是上升的。
    這幾年興起的“補習(xí)熱”讓人們對“補習(xí)”的好奇心更加強烈。我們國家也十分重視“家教”的發(fā)展,新東方、考研培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)就是很好的例子,我們只有不斷地改變、創(chuàng)新、進步,才能不被市場所拋棄,才能在競爭激烈的培訓(xùn)大軍中占有一席之地。
    4.2市場現(xiàn)狀分析。
    近幾年來,補習(xí)培訓(xùn)以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人,無數(shù)的學(xué)生加入到補習(xí)的熱潮中;同時金融危機的爆發(fā)使得許多人看到了知識儲備力量的優(yōu)越性??梢娧a習(xí)培訓(xùn)的發(fā)展是必然的,是順應(yīng)時代的潮流。
    4.3市場定位。
    1、目標(biāo)市場定位:為了補習(xí)培訓(xùn)的長期推廣和企業(yè)發(fā)展的長遠利益,我們根據(jù)市場需求、消費水平、補習(xí)培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素做了科學(xué)的市場定位分析,將企業(yè)開拓的首選定在長沙,然后根據(jù)后期的辦學(xué)情況再在湖南株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,隨后我們將目標(biāo)定位為全國,達到全國辦學(xué)的最終目標(biāo)。
    2、目標(biāo)消費群定位:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年;高薪階層為代表但有知識儲備缺乏的老板等;以上兩個群體之外對補習(xí)有需要但部分條件不夠的人群。
    4.4市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃。
    通過對長沙市本地消費群的市場調(diào)查,補習(xí)培訓(xùn)的市場需求人數(shù)大致顯示在上方圖標(biāo)里。當(dāng)然潛在的消費者數(shù)量不僅于此。
    根據(jù)上面圖表,我們對未來幾年的生源人數(shù)做了一定預(yù)測,見下表:
    學(xué)員招收人數(shù)說明。
    第一年:由于初次辦校,人員數(shù)量可能由于人們對我們的陌生,因此不會很多;第二、三年:此兩年由于宣傳及學(xué)員效果的影響,會吸引不少人參加進來,而且預(yù)計學(xué)員數(shù)量會超過預(yù)期;第四、五年:人員會呈基數(shù)增加,公司本著“精益求精”的宗旨進行學(xué)員教育,考慮到公司的本身容量以及教學(xué)人員的數(shù)量,公司會限制招生數(shù)量,以保證學(xué)員的質(zhì)量和品牌的質(zhì)量,這兩年會和前一年的人員數(shù)量持平。
    4.5市場優(yōu)勢。
    下面我們將從市場外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件兩方面證明我們進入市場的優(yōu)勢。
    (一)外部環(huán)境。
    一、以的當(dāng)代大學(xué)生為培訓(xùn)教師是我公司非常大的特色。
    二、湖南一些地方仍處于較貧困的生活水平線上,我們以平民的價位,較高的質(zhì)量,一定會迎來廣大人民的歡迎。另外,補習(xí)越來越受到國家和政府的重視,在當(dāng)?shù)剞k學(xué)必將得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助。
    (二)內(nèi)部條件。
    一、本公司會采取一系列高效的宣傳手段樹立公司在消費者心目中的品牌形象,而長沙這樣一個高效文化傳播地帶給了我們一個很好的宣傳平臺,同時我們也會通過本身的優(yōu)質(zhì)教學(xué)提高公司的知名度。這樣,在公司進入市場時,能使我們率先搶占市場以及在與同類機構(gòu)競爭中取得先機。
    二、我們公司的師資力量都是各學(xué)校各學(xué)院的成績好的大學(xué)生,都是專門為提高補習(xí)質(zhì)量專門招聘的的,因此,我們的補習(xí)培訓(xùn)成果必將成為同類競爭機構(gòu)中的佼佼者。
    三、我們很慎重地將學(xué)校定在了各縣城的初中校區(qū)和高中校區(qū)內(nèi),為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助。
    4.6競爭者分析。
    目前我們的競爭對手主要有兩類:
    第一類是專門課程的培訓(xùn)機構(gòu),由于他們辦學(xué)時間相對較長,開課內(nèi)容與我們部分相似的關(guān)系,將對我們的生源造成一定的影響。
    但是我們也有自己的優(yōu)勢:首先,我們所教學(xué)的范圍比他們廣,不僅有各門學(xué)科知識,同時蘊含了指導(dǎo)學(xué)員考試等方面的親身經(jīng)驗,從多方位幫助學(xué)員提高知識儲備;其次,我們針對的消費人群更廣,推廣補習(xí)的辦學(xué)目的也更有利于我們企業(yè)生源的擴招。
    就第二類補習(xí)課任老師來說,由于個別老師開課較早,影響較大,有了一定的品牌效應(yīng),對我們占領(lǐng)一塊市場造成了一定困難,但是他們也有一個很大的缺陷:他們沒有一個固定的教學(xué)場所,辦學(xué)模式主要以強行灌輸為主,這使得本身不想進行補習(xí)的同學(xué)心理上難以接受,培訓(xùn)的質(zhì)量自然無法提高,效果不明顯。
    針對我們與競爭者的比較,我們一定要揚長避短,把我們的特色展現(xiàn)出來,以達到與類似機構(gòu)相區(qū)別的效應(yīng),進而讓消費者去認(rèn)清我們公司與其它公司的不同之處。
    5.1營銷策略。
    遵循市場發(fā)展規(guī)律,立足公司的競爭優(yōu)勢,我們制定了明確的市場銷售目標(biāo)與計劃,并依據(jù)該目標(biāo)確定了詳實的市場營銷策略。
    在創(chuàng)辦初期,我們采取快速搶占生源的策略。進入中后期以后,隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取擇優(yōu)錄取的策略,以確保生源質(zhì)量并不斷提高本培訓(xùn)中心的知名度,成為湖南類似培訓(xùn)機構(gòu)的領(lǐng)頭羊。在不斷擴大和完善長沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時,并將它定位為母公司,還將開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國聯(lián)辦,從而達到國學(xué)文化推廣和盈利的雙豐收。
    5.2營銷手段。
    我公司的宣傳方式主要以廣告宣傳為主,文化活動為輔。主要分三步走。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇六
    1、消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
    2、了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。
    3、強化新進員工的責(zé)任意識和主人翁的精神。
    集團公司新入職員工。
    由綜合部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓(xùn)。
    集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。
    1、企業(yè)文化;
    2、員工手冊;
    3、oa辦公平臺使用方法。
    新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
    1、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;
    2、培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;
    3、宣讀培訓(xùn)紀(jì)律;
    4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行逐步講解;
    5、培訓(xùn)評估與考核。
    1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進行培訓(xùn)方案改進。
    2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進員工培訓(xùn)考核成績進行匯總和存檔。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇七
    近日,國家林業(yè)局上海專員辦黨組舉辦保密教育專題培訓(xùn)會。
    培訓(xùn)會上,有關(guān)同志從保密工作的內(nèi)涵外延、保密工作的法律依據(jù)、目前保密工作面臨的形勢以及保密工作的具體內(nèi)容和要求四個方面,講解了工作中可能遇到的保密工作問題以及如何有效做好防范,更好地維護國家和單位的信息安全和利益。
    辦黨組強調(diào),我國目前在信息安全領(lǐng)域面臨的形勢非常嚴(yán)峻,保密工作要求也提到了新的高度,各級干部職工應(yīng)牢固樹立信息安全責(zé)任意識,掌握并嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī),自覺接受宣傳教育和知識技能培訓(xùn),依法管理和使用國家秘密,自覺接受保密檢查,制止和糾正違反保密工作行為。
    每一位干部職工都要把自己看成是我們國家這艘巨輪在大海航行中的瞭望員,為國家的保密安全航行保駕護航。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇八
    本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
    公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。
    為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
    實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
    2、培訓(xùn)方針。
    以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機制,全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。
    3、培訓(xùn)的六個要求。
    1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求;
    2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);
    3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展;
    4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);
    5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;
    6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。
    1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程,確保培訓(xùn)工作高效運作;
    2)傳遞和發(fā)展xx資訊企業(yè)文化,建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;
    3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn);
    4)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn),以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成;
    5)進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;
    6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,并備檔;
    7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果;
    8)推行交叉培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;
    9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。
    根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析,現(xiàn)對20xx年總培訓(xùn)計劃總體安排如下:
    2)每季度1場大型全員銷售培訓(xùn),形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合;
    3)為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次(根據(jù)實際情況);
    4)季度及月度計劃:由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
    1、新員工入職培訓(xùn)。
    人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn),并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括:企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。
    2、在職培訓(xùn)課程大綱(包括內(nèi)外訓(xùn)方向,實際課程根據(jù)方向進行細(xì)分設(shè)計)。
    普通員工培訓(xùn)方向。
    3、計劃外培訓(xùn)。
    計劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則:
    1)培訓(xùn)項目內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要;
    2)提前兩周提出申請;
    3)培訓(xùn)費用在預(yù)算之內(nèi);
    4)同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次。
    根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年重點培訓(xùn)對象確定為中層以上管理人員,因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
    主要項目包括:(外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實施,內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選,并重點分層次打造系列培訓(xùn))。
    同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明,普通員工在某些項目的培訓(xùn)需求上非常的強烈,需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn):
    主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設(shè)計系列課程)。
    在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,20xx年,我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求,建立以知識管理為基礎(chǔ),以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,努力營造“愛學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍,形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化,逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中,努力將xx建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式,合理使用多媒體設(shè)備進行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導(dǎo)。
    中高層計劃培訓(xùn)課程。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇九
    為落實《合肥市“六五”普法期間保密法制宣傳教育規(guī)劃》,逐步推進“六五”普法期間保密法制宣傳工作各項任務(wù)的完成,根據(jù)20xx年市委保密委員會工作要點及《合肥市20xx年度保密宣傳培訓(xùn)計劃》的通知要求,特制定我委20xx年保密法制宣傳培訓(xùn)計劃。
    一、組織開展保密法制宣傳活動。
    今年保密宣傳活動以網(wǎng)站、簡報、橫幅等形式大力宣傳“信息安全保密”主題;同時認(rèn)真貫徹20xx年全市保密工作會議精神,以信息安全保密知識和定密工作基本知識教育為重點,深入開展形式多樣的保密法制宣傳活動,進一步增強廣大涉密人員保密防范意識,提高保密技能,規(guī)范保密工作行為。
    二、加強領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制宣傳教育。
    堅持把保密法律、法規(guī)和重要文件納入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,把保密工作情況納入黨組民主生活會內(nèi)容,采取集中教育和日常教育相結(jié)合的形式,切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識和責(zé)任意識。委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常利用各種不同層次的會議,強調(diào)保密工作的重要性,努力為單位保密普法教育創(chuàng)造和提供必要的條件,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,保密組織全面協(xié)調(diào)的保密法制宣傳教育工作格局。
    三、積極開展機關(guān)公務(wù)員的保密法制教育。
    繼續(xù)將保密法制教育納入公務(wù)員上崗培訓(xùn)、任職培訓(xùn)內(nèi)容。特別是在今年市直機關(guān)機構(gòu)改革工作中,我委又是重點機構(gòu)改革單位之一,保密法制教育尤顯重要。我們要充分利用宣傳欄、簡報、學(xué)習(xí)會或?qū)>W(wǎng)等,開展對公務(wù)員的日常性保密法制教育,提高他們在具體業(yè)務(wù)工作中遵守、履行保密法律法規(guī)的自覺性。同時將保密法律法規(guī)及重要的保密文件納入委機關(guān)公務(wù)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,促使保密法制教育制度化、經(jīng)?;?,促使公務(wù)員學(xué)法、用法、執(zhí)法,依法開展保密工作。要充分利用現(xiàn)代傳媒手段和播放警示片等形式,開展生動直觀、面向群眾的保密法制宣傳教育活動。繼續(xù)開展《保密工作》學(xué)刊用刊活動,結(jié)合宣傳重點和工作實際組織編寫保密宣傳資料,進一步豐富和優(yōu)化保密法制教育形式,挖掘保密法制教育的深度和廣度。
    四、加強重點涉密人員的保密法制宣傳教育。
    結(jié)合我委實際情況對保密要害部位涉密崗位人員進行重點保密法制教育和培訓(xùn),提高他們工作技能和保密防范水平;對專兼職保密工作人員,在積極參加本單位保密法制學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,要按照市保密局的要求和部署,有計劃、有部署地安排他們參加上級統(tǒng)一組織的保密法制教育和保密執(zhí)法資格、保密業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高他們依法管理保密事務(wù)的能力和水平。
    五、強化對借調(diào)和聘用編外人員的保密法制教育。
    按照“誰使用、誰主管”原則,我委及各直屬單位要采取集中培訓(xùn)、觀看保密教育片、口頭談話或以會代訓(xùn)等形式開展對借調(diào)和聘用編外人員的保密法制教育,不斷強化他們的保密意識。
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    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十
    一、新進科室人員(1-2年)的培訓(xùn)計劃:
    1、讀書筆記內(nèi)容的要求:
    (1)入科第一月的讀書筆記的內(nèi)容為《搶救車藥物的用法及適應(yīng)癥》,使其盡。
    快掌握搶救藥物和器械的使用。
    (2)第二月讀書筆記的內(nèi)容為《夜班工作流程》。
    (3)第三月讀書筆記的內(nèi)容為《核心制度》。
    (4)其后讀書筆記的內(nèi)容為??萍膊〉淖o理。
    2、晨間提問:
    對新進人員至少每周兩次的晨間提問。
    用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講課的形式進行每月一次的基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)。
    4、護理病歷:
    工作1年以內(nèi)的新進人員每季度書寫一份護理病歷。
    5、加強對“高危人員”(動手能力差、基礎(chǔ)薄弱)的培訓(xùn):
    (1)工作1年以內(nèi)的護士每天早上七點半上班,重點做基礎(chǔ)護理。
    (2)工作半年以內(nèi)的新進人員利用休息時間主動到科室向高年資護士和工作。
    能力強者學(xué)習(xí)工作實踐和工作統(tǒng)籌安排,做到工作有計劃。
    1、鞏固“三基”知識和技能:做到熟練掌握部分婦科常見病的護理。如:子宮。
    肌瘤、不孕不育、卵巢囊腫、功血、子宮脫垂、異位妊娠等術(shù)前術(shù)后等疾病的護理以及對婦科急診病人的搶救和護理。
    2、熟練掌握心電監(jiān)護和簡易呼吸器的使用。
    3、每年確定4-5項常用護理技術(shù)為培訓(xùn)重點。
    4、參加病區(qū)每年1次理論考試和平時科室護理操作練習(xí)。
    三、對護師及以上人員培訓(xùn):
    1、每年確定4-5年常用護理技術(shù)操作為培訓(xùn)考核重點,見《護士長手冊》中的科室培訓(xùn)計劃。
    2、每年定期組織護理專題講座及護理理論知識培訓(xùn)班。
    3、每年參加一次護理部的理論考試。
    4、每月確定一項護理技術(shù)操作技術(shù)為考核重點,提高護理技術(shù)操作水平。
    5、每月科室組織小講課一次和護理查房一次,提高護理專業(yè)理論知識。將適用的護理經(jīng)驗探索用于臨床。(見原始資料)。
    6、每周進行2-3次晨間提問,不斷強化護理人員基礎(chǔ)知識掌握。(見護士長手冊)。
    7、參加科室每年組織的一次??评碚撝R考試。
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    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十一
    養(yǎng)成良好的環(huán)境保護行為,促進我校快速地創(chuàng)建綠色校園,特制定教師環(huán)境培訓(xùn)計劃。
    以《全國環(huán)境宣傳行動綱要》和《面向二十一世紀(jì)教育振興行動計劃》為指導(dǎo),結(jié)合我校的具體實際情況,全面開展教師環(huán)境培訓(xùn)工作。
    1.利用每周五的教工例會時間,及時的傳達上級與環(huán)境有關(guān)的文件,精選與環(huán)境保護有關(guān)的文章講讀,提高大家的環(huán)境保護意識。
    2.環(huán)境培訓(xùn)的形式要多種多樣,集中學(xué)習(xí)與教師自學(xué)相結(jié)合。
    3.環(huán)境培訓(xùn)的主講人以校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和品德與社會、科學(xué)、人與自然教師,也可聘請校外有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和專家進行講座。
    4.要求所有任課教師,特別是語文、品德與生活、科學(xué)、人與自然教師要結(jié)合本專業(yè)的'具體教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生的具體實際,在平時的課堂教學(xué)中滲透環(huán)境方面的教學(xué)內(nèi)容。
    5.積極鼓勵和倡導(dǎo)教師撰寫環(huán)境保護方面的內(nèi)容。
    1.每次培訓(xùn)的主講者要精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,做到充實、生動、重點突出,深入淺出,有理有例。
    2.講求實效,不走過程,使每次培訓(xùn)都能起到預(yù)期的效果。
    3.將培訓(xùn)和對教師的環(huán)境知識檢測要結(jié)合到一起,以鞏固培訓(xùn)效果。
    1.校園環(huán)境管理制度
    2.世界環(huán)境保護紀(jì)念日介紹
    3.節(jié)約水資源從我做起
    4.中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十二
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和十x屆x中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神,以增強村干部隊伍的宗旨意識、法制意識、服務(wù)意識,提高村干部執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事、維護穩(wěn)定和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力為重點。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn),大力提高村干部及農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì)、農(nóng)村工作水平和先鋒模范作用,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,提供強有力的政治思想保證。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    按照中、省、市、縣有關(guān)要求,立足于培養(yǎng)和造就一支符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)基層黨員干部隊伍,夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),使村干部政策理論水平、民主法制意識和宗旨意識有大的提高,運用先進科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)群眾致富的能力進一步增強,在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用;使農(nóng)村普通黨員帶頭致富和先鋒模范作用進一步加強。
    三、培訓(xùn)主體和對象。
    培訓(xùn)按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則,由鎮(zhèn)黨委村兩委、分期分批組織實施。
    全鎮(zhèn)村干部和農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作從3月份開始到12月份結(jié)束,完成全鎮(zhèn)村干部和農(nóng)村黨員的培訓(xùn)任務(wù)。村干部培訓(xùn)采取由鎮(zhèn)黨委集中辦班的方式進行培訓(xùn),每季度開展1次,每次培訓(xùn)不少于2天,農(nóng)村黨員培訓(xùn)由各村黨支部組織開展,每季度開展1次,每次培訓(xùn)不少于1天,確保培訓(xùn)工作全面覆蓋,不留空白。
    培訓(xùn)以鎮(zhèn)農(nóng)技校、遠程教育終端、村級組織活動場所為依托;全年集體培訓(xùn)村干部4期以上,全年集中舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班2期以上,村級黨組織集中培訓(xùn)農(nóng)村黨員不少于4次。培訓(xùn)中,對未掌握致富技術(shù)的農(nóng)村黨員,在進行基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)的同時,重點加強科技致富本領(lǐng)培訓(xùn),使其盡快掌握1-2門致富技能;對已接受過培訓(xùn)并掌握一定實用技術(shù)的農(nóng)村黨員,著重進行市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)的更新、鞏固、提高,增強其帶富能力。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、政治理論和黨在農(nóng)村的方針政策。組織基層黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神和201x年中央1號文件精神、習(xí)近平總書記系列講話精神,建設(shè)有中國特色社會主義理論體系、新農(nóng)村建設(shè)等方面內(nèi)容。
    2、基層組織建設(shè)及黨務(wù)工作知識。重點培訓(xùn)《黨章》、《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《中國*紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等法規(guī)和黨的基本理論、黨組織自身建設(shè)、黨員教育管理、黨的組織紀(jì)律、黨的組織生活、黨的制度建設(shè)等方面規(guī)定,進一步提高基層黨務(wù)工作水平。
    3、市場經(jīng)濟知識和農(nóng)業(yè)科技知識。組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟的基本理論、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本要求和途徑,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和科技知識,使他們成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民科技增收的、推動者和示范者。
    4、管理知識和基層領(lǐng)導(dǎo)工作方法。組織基層黨員干部學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理知識、農(nóng)業(yè)管理知識、社會管理知識及履職要求、基層領(lǐng)導(dǎo)工作方法和基層民主政治建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容,提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部運用民主公開的方法開展工作的能力、水平、促進農(nóng)村改革穩(wěn)定發(fā)展。
    5、有關(guān)涉農(nóng)法律、法規(guī)。組織農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和社會管理等方面的適用法律法規(guī),增強法制觀念和依法辦事能力。
    五、培訓(xùn)方式。
    按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,制定科學(xué)合理、可操作性強的培訓(xùn)計劃和教學(xué)方案,依托鎮(zhèn)農(nóng)技校、遠程教育站點等培訓(xùn)資源,采取集中授課、巡回宣講、專題培訓(xùn)、電化教育、參觀學(xué)習(xí)、典型展示、重點研討等靈活多樣的形式展開培訓(xùn),確保教育培訓(xùn)取得實效。同時,堅持把課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場示范結(jié)合起來,傳統(tǒng)教學(xué)手段與互動式教學(xué)、案例式教學(xué)結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)與積極思考結(jié)合起來,正面?zhèn)魇谂c解答疑難結(jié)合起來,理論學(xué)習(xí)與主題實踐結(jié)合起來,調(diào)動農(nóng)村黨員干部參加培訓(xùn)的積極性。
    六、主要措施。
    1、強化領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。全鎮(zhèn)基層黨員干部培訓(xùn)在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。各村要把黨員干部教育培訓(xùn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作列入議事日程,納入年度工作計劃,統(tǒng)籌安排,整體部署,及時研究制定本支部黨員干部培訓(xùn)工作年度計劃。同時,加強調(diào)查研究,及時、準(zhǔn)確掌握基層黨員干部教育培訓(xùn)工作情況,解決培訓(xùn)工作中遇到的困難和問題,發(fā)揮好宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用,并認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作中的先進經(jīng)驗,做好宣傳推廣。
    2、整合資源,形成合力。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模、分級實施、資源共享的原則,整合各項培訓(xùn)資源,開展政策理論、業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)培訓(xùn)。各村要積極組織引導(dǎo)黨員示范戶開設(shè)“農(nóng)家課堂”,由農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)民,提高黨員群眾參加培訓(xùn)的積極性和針對性;抓好黨員示范基地建設(shè),為黨員干部提供生產(chǎn)實習(xí)場所,把理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實踐有機結(jié)合,采取鎮(zhèn)土人才和致富能手現(xiàn)身說法、實踐操作的方式,加強實用技術(shù)培訓(xùn);堅持“三會一課”制度,積極組織農(nóng)村黨員學(xué)政治理論、學(xué)黨建知識、學(xué)農(nóng)村政策、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)實用技術(shù)。同時,按照內(nèi)選外聘、專兼結(jié)合、以兼為主的原則,通過聘請一些實踐經(jīng)驗豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)專家學(xué)者、科技人員、致富能手、鎮(zhèn)土人才充實師資隊伍,建設(shè)一支多層面、高質(zhì)量、多能型的專兼職師資隊伍,保證培訓(xùn)效果。
    3、完善機制,確保實效。一是嚴(yán)格實行點名培訓(xùn)制度。對黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)繼續(xù)實行點名培訓(xùn)制度,防止多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)以及培訓(xùn)脫空的現(xiàn)象。二是堅持推行舉辦培訓(xùn)班方案報送制度。各村要按照全鎮(zhèn)年度培訓(xùn)計劃,將每期舉辦培訓(xùn)班的內(nèi)容、形式、參訓(xùn)人數(shù)及教學(xué)方案報送鎮(zhèn)黨委,并落實精干師資力量實施培訓(xùn),確保培訓(xùn)任務(wù)落到實處。三是實行培訓(xùn)過程動態(tài)管理制度。培訓(xùn)中要加強管理,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,做好考勤,實現(xiàn)學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)制度“六落實”,培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真對學(xué)員進行全面考核。四是建立干部培訓(xùn)檔案管理制度。各村對基層黨員干部教育培訓(xùn)情況應(yīng)實行規(guī)范化管理,認(rèn)真登記造冊,建立和完善教育培訓(xùn)檔案,如實記載黨員干部參加教育培訓(xùn)情況,將其作為民主評議黨員的重要依據(jù)之一。
    4、嚴(yán)格考核,強化監(jiān)督。鎮(zhèn)上將把農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作落實情況,列為年度工作考核和黨支部書記抓黨建考核的一項重要內(nèi)容。各村要切實抓好農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)的跟蹤管理監(jiān)督,對因故未按規(guī)定參加培訓(xùn)或者未達到培訓(xùn)要求的黨員干部,及時進行補訓(xùn);對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)的,或在參加培訓(xùn)期間違反有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律的,視其情節(jié)輕重,給予批評教育或組織處理。鎮(zhèn)黨委將不定期組織人員對各村黨員干部教育培訓(xùn)工作進行督促檢查,對于未認(rèn)真履行黨員干部培訓(xùn)職責(zé)的黨支部書記進行約談,并在一定范圍內(nèi)給予通報批評,確保培訓(xùn)工作落到實處。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十三
    為進一步提高教師的心理健康水平和教育能力,以適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),根據(jù)上級教育主管部門的有關(guān)規(guī)定,對全校教師進行心理健康教育校本培訓(xùn)活動。
    通過心理健康教育專題培訓(xùn),不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學(xué)工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導(dǎo)方法和技巧來幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中遇到的一些心理問題,從而使他們健康成長。
    全體在職教師。
    1、學(xué)校選派二位教師參加市教師進修校的首輪培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康教育理論知識。
    2、校本培訓(xùn)主要由參加了首輪培訓(xùn)的教師承擔(dān)。
    主要采取聽講座,研究討論、自學(xué)和實踐的方式,以及開展心理健康教育輔導(dǎo)活動,撰寫心理健康教育輔導(dǎo)個案。
    整個培訓(xùn)為期一年。具體安排在每周五例會政治學(xué)習(xí)時間進行。
    學(xué)校成立心理健康教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和督促全校的培訓(xùn)工作。
    組長:敖應(yīng)周。
    副組長:孫華智。
    成員:羅波、梁再明、羅紱智、張良菊。
    教師心理健康教育培訓(xùn)屬于全員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容,評價結(jié)果納入繼續(xù)教育系列。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將組織教師進行心理健康教育理論知識考試,成績統(tǒng)一上報。每位教師除了有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄外,還須上交一份對自己或?qū)W生心理健康方面問題的案例分析。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十四
    貫徹環(huán)境保護基本國策和環(huán)境治理制度,保護企業(yè)環(huán)保治理工作。
    1、杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故
    2、杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染,節(jié)約能源,降低廢棄物污染;把污染源控制達到國家標(biāo)準(zhǔn)。
    3、杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞。
    4、采取有效措施對環(huán)境引起污染的各種渠道嚴(yán)格控制。
    提高員工的環(huán)境保護意識,使員工充分了解國家有關(guān)法律法規(guī)知識和環(huán)保的重要性,做到自覺守法,搞好環(huán)保工作,特編制本年度培訓(xùn)計劃。
    為了保證環(huán)保培訓(xùn)計劃的順利實施,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:
    組長:阮永平
    組員:王弟成、丁衛(wèi)林
    1、加強崗前環(huán)保知識培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)覆蓋面達到100%,并保存培訓(xùn)考核記錄。
    2、加強環(huán)保宣傳力度,提高環(huán)保意識,要求公司各車間醒目位置設(shè)置宣傳欄(環(huán)保宣傳掛圖)或宣傳標(biāo)語(iso1400系列)
    3、公司單位環(huán)保員不定期的進行環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場要及時整改,確保環(huán)保治理工作達標(biāo)。
    重慶市兩江能源開發(fā)有限公司蘆塘煤礦
    環(huán)境保護培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到冊
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十五
    各班級:
    為進一步增強學(xué)生身體健康意識,提高防范疾病的能力,根據(jù)學(xué)校的要求和校醫(yī)院的安排,特舉辦我院學(xué)生健康教育宣傳培訓(xùn)會?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    一、時間:3月22日(周三)下午4:30--5:30。
    二、地點:學(xué)院會議室(新校區(qū))。
    三、參加人員。
    1、學(xué)院分管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、分管學(xué)生醫(yī)保工作輔導(dǎo)員;
    2、新校區(qū)學(xué)院大一、大二、大三各班級班干兩名,男女各一名;
    3、愿意參加培訓(xùn)的同學(xué)。
    由學(xué)校醫(yī)院院長、副院長等就結(jié)核病、皮炎病、急性腸道傳染病等疾病防控知識進行培訓(xùn)。
    五、幾點要求。
    1、請各班將參訓(xùn)名單,于明天上午12點前以電子版形式報學(xué)院輔導(dǎo)員鄭老師;
    2、參訓(xùn)人員準(zhǔn)時參訓(xùn)。
    xxx。
    日期:
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十六
    通過心理健康教育專題培訓(xùn),不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學(xué)工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導(dǎo)方法和技巧來幫助自己和學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中遇到的一些心理問題,從而使他們健康成長。
    全體在職教師。
    (一)組織與管理:
    學(xué)校成立心理健康教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和督促全校的培訓(xùn)工作。
    組長:倪麗榮校長。
    副組長:高智、張翠英副校長。
    成員:行政領(lǐng)導(dǎo)其他成員。
    (二)培訓(xùn)形式:
    主要采取聽講座,研究討論、自學(xué)和實踐的方式,以及開展心理健康教育輔導(dǎo)活動,撰寫心理健康教育輔導(dǎo)個案。
    (三)培訓(xùn)時間:
    (4)培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、教師心里減壓。
    2、如何克服教師職業(yè)倦怠。
    3、如何識別有心理問題的學(xué)生。
    4、教師與學(xué)生的心理溝通技巧。
    5、教師人際關(guān)系疏通。
    (五)培訓(xùn)方式。
    1、聽專家講座;
    2、自學(xué)《中學(xué)生心理健康教育》。
    3、整理培訓(xùn)資料,寫好培訓(xùn)小結(jié)。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十七
    各村(社區(qū)):
    按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作要求,建立健全各村(社區(qū))健康教育培訓(xùn)與宣傳制度,加強制度化、規(guī)范化建設(shè),經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,決定在各村(社區(qū))定期開展健康教育培訓(xùn)與宣傳活動。
    一、工作目標(biāo)。
    以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為切入點,在村(社區(qū))以開辦培訓(xùn)班、健康講座的方式,充分利用路面標(biāo)語、橫幅、宣傳欄(窗)等形式,大力開展健康教育與宣傳,全面普及健康知識,不斷增強村(社區(qū))居民衛(wèi)生健康意識和自我保健能力,自覺改變陋習(xí)和不健康行為,自覺維護良好居住環(huán)境,進一步推動創(chuàng)衛(wèi)工作。
    二、工作任務(wù)。
    (一)、各村(社區(qū))在本村(社區(qū))范圍內(nèi)較顯眼位置建立以普及衛(wèi)生防病知識,摒棄陋習(xí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和建立健康文明的.生活方式為主要內(nèi)容的健康教育宣傳欄,面積不少于3㎡。宣傳內(nèi)容每月更新一次,將更換內(nèi)容以照片方式記錄在案。
    (二)、各村(社區(qū))要定期邀請健康教育講師來本村作健康教育講座或者培訓(xùn),不少于每季度一次,切實提高本村或社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力。
    三、有關(guān)要求。
    (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))要成立相應(yīng)組織,指定專人負(fù)責(zé),切實做好健康教育培訓(xùn)與宣傳工作,真正做到服務(wù)與民。
    (二)、強化工作落實。各村(社區(qū))要建立相應(yīng)的工作制度,建立常態(tài)化工作機制,嚴(yán)格按照《浙江省衛(wèi)生城市(縣城)創(chuàng)建工作指南》的要求,指定專人做好資料收集整理工作,特別是要將每期健康教育宣傳欄內(nèi)容底稿和相片按年度進行建檔。
    (三)、加大工作保障。各村(社區(qū))要安排落實相應(yīng)的培訓(xùn)宣傳經(jīng)費,確?;顒诱i_展,各村(社區(qū))要召開專門會議進行落實。
    xxx。
    日期:
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十八
    1.復(fù)習(xí)鞏固護理基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能。
    2.專科醫(yī)學(xué)知識,護理學(xué)知識及??萍寄?。
    3.護理專業(yè)理論,臨床教學(xué)、護理管理等綜合知識。
    二、繼續(xù)教育的途徑。
    1.病房有計劃地組織講課查房和考核,病區(qū)護士長晨間理論提問。
    2.科內(nèi)組織相關(guān)講座和查房。
    3.院內(nèi)外各種專業(yè)和相關(guān)專業(yè)講座、會議交流、學(xué)習(xí)班等。
    4.省內(nèi)外專科進修學(xué)習(xí)。繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃5.自學(xué)及夜大函授的學(xué)習(xí)。
    (一)試用期護士的繼續(xù)教育。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇十九
    20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃:
    (一)加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的.認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律。
    (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
    (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
    (1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
    (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
    (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
    (4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
    (5)供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等。
    1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強員工的法律意識。
    2月建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定等內(nèi)容。
    3月學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等。
    4月學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等。
    5月學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法。
    6月學(xué)習(xí)給排水施工規(guī)范等有關(guān)安全施工的內(nèi)容。
    8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析;宣傳加強員工安全意識和處理緊急情況的能力。
    9月20xx年工程施工過程中出現(xiàn)的問題。
    10月工程管理標(biāo)準(zhǔn)修改件第四稿。
    12月20xx年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇二十
    法律責(zé)任是指行為人由于違法行為、違約行為或者由于法律規(guī)定而應(yīng)承受的某種不利的法律后果。與道義責(zé)任、社會責(zé)任等其他責(zé)任,相比法律責(zé)任是有法定性,程序性,國家強制性三個特征,根據(jù)藥事活動中違法行為性質(zhì)的不同,法律責(zé)任一般可分為新政責(zé)任(國家行政機關(guān)),刑事責(zé)任(人民法院)、民事責(zé)任(人民法院)。
    二、制售假藥的含義與法律責(zé)任。
    按照藥品管理法的第四十八條規(guī)定,有下列行為之一的就屬于生產(chǎn)制售假藥,
    (1)生產(chǎn)銷售的藥品所含成分與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分不符的。
    (2)是以非藥品冒充藥品或者以其他藥品冒充此種藥品。
    三、相關(guān)違法行為的行政責(zé)任。
    四、制造假偽藥品的刑事責(zé)任。
    (1)《刑法》第141條是針對假藥的。
    (2)《刑法》第142條是針對劣藥的。
    五、司法解釋的規(guī)定(兩高司法解釋)。
    六、從無證的企業(yè)購進藥品的法律責(zé)任。
    七、沒有實施質(zhì)量管理規(guī)范的行政責(zé)任。
    五個規(guī)范分別是五個機構(gòu)在從業(yè)中必須遵守的技術(shù)規(guī)范,違反這些規(guī)范,將破壞藥品監(jiān)督管理秩序,危害人民群眾的健康安全。
    八、違反購銷藥品的行政責(zé)任。
    最后要求全體員工特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要遵紀(jì)守法,敬畏法律,還有結(jié)合實例(中國醫(yī)藥報)上刊登的案例和藥監(jiān)部門公布的案例,教育全體員工樹立藥品安全意識。
    依法行政教育培訓(xùn)計劃篇二十一
    回望過去,下半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下:
    一:日常工作:
    1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年上半年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。
    2.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實際情況,對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進行了精確核算,及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符。
    3.圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。
    4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。
    5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。
    二:x半年設(shè)想。
    1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運部組織機能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
    2.加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
    3.進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    4.積極推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目,核算項目,費用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定進行設(shè)置,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行,對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項工作則無法進行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率。
    5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責(zé)任人,蓮山課件并保證報表的及時性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
    三.一點想法。
    我們財務(wù)工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,相互進步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響,這樣財務(wù)部工作就會很被動,所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了。
    上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁,揚長避短,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。