推進方案匯編(優(yōu)秀19篇)

字號:

    一個好的方案可以為我們的工作提供指導并提高效率。方案的制定需要有明確的時間安排和階段性目標。在實際操作中,方案的執(zhí)行可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。
    推進方案匯編篇一
    通過開展班集體建設(shè)和創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動培養(yǎng)學生集體主義思想品德,促進學生個休社會化。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力,促進學生個性發(fā)展。培養(yǎng)學生建立良好的人際關(guān)系、團結(jié)協(xié)作,促進學生身心健康發(fā)展,從而提高學生的思想道德、科學文化、勞動技能、身體心理等各方面素質(zhì)。
    推進方案匯編篇二
    為認真貫徹落實《大渡口中心學?!皫煹聨燂L建設(shè)推進年”活動實施方案》,提高我校教職工的職業(yè)道德水平,建設(shè)一支師德高尚、教藝精湛、群眾滿意的教師隊伍,根據(jù)深入學習實踐______活動和“學習型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊伍建設(shè)要求,依據(jù)上級的文件精神,結(jié)合我校實際,擬訂本方案。
    一、提高認識、強化領(lǐng)導,確保師德師風建設(shè)工作落到實處。
    師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心,是一項系統(tǒng)工程。加強師德師風建設(shè)是促進教師健康成長的需要,是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,是辦好教育讓人民滿意的需要,是教育系統(tǒng)實踐______的重要體現(xiàn)。為抓好此項工作,學校成立了“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導小組,具體負責學校的師德師風建設(shè)工作。
    組長:z。
    成員:z。
    二、加強宣傳,營造氛圍,促進師德師風建設(shè)工作深入人心。
    為確保師德師風建設(shè)工作做得扎實有效,學校認真調(diào)查分析我校教師師德師風現(xiàn)狀,依托深入學習實踐______活動和教育隊伍“五型”(學習型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型)建設(shè)活動,尋找好工作的突破口。切實搞好宣傳動員工作,教育引導全體教師統(tǒng)一思想、端正態(tài)度,積極投身于師德師風建設(shè)工作中。
    三、明確任務(wù),突出重點,全面提升教師師德素養(yǎng)。
    1、工作任務(wù):認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī),切實加強教師職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,加強教師職業(yè)道德考核,積極引導教師樹立正確的人生觀和價值觀,進一步增強責任感和榮譽感,進一步提高育人質(zhì)量,提高師德整體水平。
    2、工作重點:把解決實際問題作為重點深入開展“師德師風建設(shè)推進年”活動。學校積極引導教師作好自我剖析,查找在政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、能力、業(yè)績等方面存在的突出問題。把是否忠于教育事業(yè)、熱愛教育工作、敬業(yè)奉獻、為人師表、促進自身發(fā)展和教育教學質(zhì)量提高作為衡量師德師風建設(shè)成敗的標準。
    3.工作安排:按中心校文件精神,我校此次師德師風建設(shè)活動分成四個階段進行。
    第一階段:動員學習階段(10月1日—11月10日)。
    1、學校依據(jù)中心校文件精神,成立“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導小組,結(jié)合實際擬定師德師風建設(shè)實施方案。召開師德師風建設(shè)動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標任務(wù)。
    2.采用集中學習與自學相結(jié)合方式,認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī),并做好學習記錄,督促教師寫好學習筆記和學習心得。
    3.組織教師就如何加強師德師風建設(shè)、爭做“五型”教師開展專題討論。
    4.組織教師簽訂《z市中小學教師師德師風建設(shè)承諾書》,學校審核后統(tǒng)一歸檔備查。
    第二階段:對照檢查階段(11月11日—12月5日)。
    本階段著重抓好自我反思總結(jié)材料、民主評議、意見反饋等工作,重點是圍繞理想信念、依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等方面進行剖析,找準存在的問題。要求每名教師撰寫1篇不少于20xx字的書面反思總結(jié)材料。
    在此基礎(chǔ)上,在學生、家長、教師、社會各界人士中做好廣泛的意見征求,充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用,搞好師德師風建設(shè)滿意度的測評。
    第三階段:整改提高(12月6日—12月25日)。
    根據(jù)第二階段查擺出來的問題,結(jié)合教學目標任務(wù)完成等情況,制定整改方案,明確重點整改問題,逐項落實整改措施。對群眾滿意度偏低的人員和問題進行重點分析,進一步完善整改措施,促進教育和教師良好形象的形成。
    第四階段:檢查總結(jié)階段(12月26日—20xx年1月10日)。
    學校對開展師德師風建設(shè)活動中查找出來的突出問題、整改的具體措施、取得的成效進行總結(jié),將活動開展的各項資料分類整理歸檔。召開教師座談會,探討本次活動開展的得與失,以待進一步完善與提高。
    推進方案匯編篇三
    為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神,進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設(shè),根據(jù)《中共昆明市委辦公廳昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案。
    推進方案匯編篇四
    凡符合《定海區(qū)中小學優(yōu)秀班集體評估細則》條件的班級可由學校推薦申報區(qū)級優(yōu)秀班集體,由定海區(qū)教育局組織評審驗收。凡申報區(qū)級優(yōu)秀班集體的班級須填寫《定海區(qū)優(yōu)秀班集體推薦申報表》和“優(yōu)秀班集體”匯報材料各一式三份交學校報教育局。
    推進方案匯編篇五
    按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標,以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點,以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點,全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,建立健全長效機制,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
    推進方案匯編篇六
    按照“健全機制、集中整治,條塊結(jié)合、轄區(qū)負責,突出重點、全面覆蓋”的原則,結(jié)合國家衛(wèi)生城市(縣城)標準和要求,依法對“門前三包”落實不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn);20xx年有關(guān)問題得到徹底整改。
    (1)整治“門前三包”全面落實“門前三包”責任制,實行定人、定時、定路、定責,建立全方位、全天候、全覆蓋的監(jiān)督、管理、服務(wù)體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負責制,切實加強對轄區(qū)商家、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核、評比,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、綠化、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責,對違反“門前三包”的行為,依法依規(guī)進行查處。積極推進“門前三包”市場化、社會化、專業(yè)化運營,切實提高“門前三包”的實效性。
    (2)整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法,集中整治占道經(jīng)營,對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作、加工、修理、經(jīng)營的場所和攤亭;重點整治占用機動車道、占用人行道、非機動車道擺攤設(shè)點的行為;重點整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營、占道經(jīng)營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上,挖掘市場潛力,科學規(guī)劃,合理布局,積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ?,方便群眾生產(chǎn)生活。
    (3)提升城市綠化品質(zhì),增加城市綠化面積。
    以保護城市生態(tài)安全和健康,改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,提升綠地景觀品質(zhì)核心。
    努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。
    推進方案匯編篇七
    班集體建設(shè)原則是實施班集體建設(shè)的動態(tài)過程中正確處理好班集體建設(shè)內(nèi)外矛盾和關(guān)系的基本準則,其主要應(yīng)遵循以下幾點:
    (一)集體主義方向原則。
    (二)集體傳統(tǒng)性原則,各個班集體都應(yīng)培養(yǎng)和建立自己獨特的傳統(tǒng)和風格,具有班級的特色。
    (三)集體主義與個性發(fā)展相統(tǒng)一原則,班集體建設(shè)的最終目的是要全面發(fā)展學生的個性,學生的個性發(fā)展又離不開良好的班集體環(huán)境,要辯證地處理好個性與集體的關(guān)系。
    (四)學生主體性原則,學生是教育教學活動的主體,班主任為首的教師集體對學生的影響應(yīng)在激發(fā)學生內(nèi)在動機基礎(chǔ)上進行指導,要幫助學生學會自己管理自己、自己教育自己,真正成為班級的小主人。
    (五)人際關(guān)系協(xié)調(diào)性原則,在班集體建設(shè)過程中要培養(yǎng)學生相互尊重、理解、支持形成真摯的集體主義人際關(guān)系。
    (六)各種教育一致性原則,班集體建設(shè)不僅是班主任的工作,而且是教師集體一致性的工作,只有教師集體共同努力,才能創(chuàng)造良好的班集體。
    推進方案匯編篇八
    為進一步推進社會治安防控體系建設(shè),提高“技防”在維護社會治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會治安防控能力和公共安全水平,全力維護社會穩(wěn)定,促進社會治安長期安定,進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。特制訂本方案。
    以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、突出重點、分步實施”的思路,全面推進“天網(wǎng)”工程建設(shè),切實發(fā)揮技防設(shè)施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
    通過對全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),將社會治安公共視頻監(jiān)控實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點場所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時,進一步拓展覆蓋范圍,實施“天網(wǎng)”延伸工程,鼓勵單位內(nèi)部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控,形成社會面視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對公共視頻監(jiān)控一律進入公安骨干網(wǎng),對社會面視頻監(jiān)控點可分重點、分層次地逐步進行整合,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、構(gòu)成網(wǎng)。
    為切實加強對推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導,決定成立鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導組,負責全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。
    組長:
    第一副組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任,為成員。
    派出所:負責對全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設(shè)工作進行規(guī)劃,提出實施方案并對工程建設(shè)情況進行監(jiān)督和管理。
    財政所:負責“天網(wǎng)”工程建設(shè)所需的資金,并列入年度財政預算,確保及時到位、??顚S?。
    建設(shè)辦、林業(yè)站等相關(guān)部門:負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃實施工作,并提供必要的支持保障。
    供電所:負責做好“天網(wǎng)”工程建設(shè)所涉及到的監(jiān)控點的電力供應(yīng)。
    移動公司、電信局:負責按照制定的工程建設(shè)方案進行“天網(wǎng)”工程的建設(shè)和運行維護。
    綜治中心:負責“天網(wǎng)”工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、指導和督查考核。
    (一)加強社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實施“天網(wǎng)”主體工程,形成骨干網(wǎng)。
    經(jīng)勘察并與村商定,全鎮(zhèn)新增高清探頭52個,每村不少于2個。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據(jù)全鎮(zhèn)道路布局情況,重點對案件的'高發(fā)地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道、村內(nèi)主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實行監(jiān)控。
    全鎮(zhèn)社會治安公共視頻監(jiān)控點布置報縣公安局審核批準后方可實施,以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。
    (二)加強社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實施“天網(wǎng)”延伸工程,形成輔助網(wǎng)。
    “天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充,綜治中心、派出所應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,進一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設(shè)備,并積極引導和鼓勵各村和社會力量,對交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控,實現(xiàn)“天網(wǎng)”延伸,形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),逐步實現(xiàn)對全鎮(zhèn)社會面分層、全面覆蓋。
    (一)“天網(wǎng)”主體工程建設(shè)方式。社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網(wǎng)”主體工程,根據(jù)縣統(tǒng)一安排,采取“以租代建”模式進行建設(shè)、維護和管理。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神,由縣“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導小組研究確定一家運營商負責系統(tǒng)的投資建設(shè)和運行維護。被確定承建的運營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同,建設(shè)運行維護費用由鎮(zhèn)按合同約定運維期分年度支付。
    (二)“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè)方式。社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網(wǎng)”延伸工程,原則上由各單位自行建設(shè)管理和使用,所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè),各村、各單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和治安防范工作的有關(guān)要求,積極加強本轄區(qū)、本單位內(nèi)部視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),形成局域監(jiān)控網(wǎng),并適時加強維護,逐步升級改造,確保監(jiān)控設(shè)施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實現(xiàn)與公安機關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。
    推進方案匯編篇九
    為了落實國家“安全第一、預防為主,綜合治理?!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實推進煤礦安全風險預控管理體系-aq/t1093-20xx(以下簡稱“安全預控體系”)建設(shè),提升我公司安全管理水平,制定本方案。
    第一階段(體系建設(shè)準備)。
    本階段主要任務(wù):統(tǒng)一領(lǐng)導班子和干部思想,明確體系建設(shè)整體思路,全員參與。
    1、審定體系建設(shè)方案。
    2、成立組織機構(gòu)。
    成立體系建設(shè)領(lǐng)導小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進展程度。
    1)成立體系建設(shè)領(lǐng)導小組:
    組長:總經(jīng)理。
    常務(wù)副組長:安全副總。
    成員:各部門負責人。
    2)領(lǐng)導小組下設(shè)風險預控辦公室。
    風險預控辦公室主任:安檢部部長。
    成員:各專業(yè)工作組人員。
    3)成立體系編寫小組。
    組長:
    成員:各專業(yè)工作組人員。
    3、工作計劃:
    在組長的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風險預控管理方針》、《風險預控管理目標》。預計15個工作日完成。
    第二階段(識別危險源,確定危險源特性)。
    本階段主要任務(wù):識別煤礦內(nèi)所有危險源,制定管理標準和管理措施。
    1、體系建設(shè)啟動動員。
    進行體系建設(shè)動員,對工作進行總體部署;下發(fā)崗位危險源辨識表;
    2、危險源辨識與評估。
    根據(jù)每人每班填寫的人、機、環(huán)、管的危險源。風險預控管理體系編寫小組人員及時收集資料,對辨識出的.危險源進行評估、分級、分類,造冊制表進行管控,明確職責。
    3、危險源調(diào)整與完善。
    根據(jù)實際情況,進行危險源調(diào)整與完善。
    4、危險源規(guī)范與初審。
    由體系建設(shè)領(lǐng)導小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進行規(guī)范和初步審核。
    5、危險源審核。
    各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進行審核。
    根據(jù)員工填寫的危險源辨識表,由區(qū)隊風險預控小組成員進行審核。
    6、工作計劃。
    在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《風險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫工作。預計60個工作日完成。
    第三階段(人員不安全行為管理措施)。
    本階段主要任務(wù):挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),對員工日常不安全行為進行總結(jié)、分析、管理。
    1、安全文化宣傳。
    1)編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語言、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊印發(fā)后,通過班前會在全礦員工中組織了學習,對廣大員工了解安全風險預控管理體系發(fā)揮了重要作用。
    2)在主管以上干部中進行培訓。
    3)制作了宣傳牌板。
    4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實地考察了風險預控管理體系的應(yīng)用情況和運行效果,進一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認識,堅定信心。經(jīng)過這幾個方面的宣傳和培訓,讓風險預控管理理論為干部所熟悉,安險預控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認可。
    2、編制《員工不安全行為管理手冊》。
    通過對采煤、掘進、運輸、機電、一通三防及其他類對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行劃分,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經(jīng)過學習培訓,掌握和了解規(guī)程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規(guī)定。對于自身對不安全行為的價值認識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。
    3、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》。
    4、工作計劃。
    在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《安全文化建設(shè)實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫工作。預計30個工作日完成。
    第四階段(制度建設(shè)及完善)。
    本階段主要任務(wù):在危險源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制。
    1、制度制定與修訂。
    對現(xiàn)有制度進行符合性檢查、修訂,補充制定新制度。。
    2、制度修改與完善。
    對制度進行修改與完善。
    3、制度規(guī)范與初審。
    煤礦主要負責人對制度進行規(guī)范和初步審核。
    4、制度審核。
    各專業(yè)工作組進行制度審核。
    5、工作計劃。
    在組長的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風險預控管理體系度建設(shè)及完善,形成《安全管理制度匯編》。預計7個工作日完成。
    第五階段(體系文件初稿審核與完善)。
    1、根據(jù)體系規(guī)范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風險管理手冊》、《風險管理標準和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設(shè)實施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。
    2、體系建設(shè)領(lǐng)導小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報,對體系內(nèi)審指標體系、體系文件進行審核,對遺漏和不當之處進行修改完善。
    3、工作計劃。
    在組長的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風險預控管理體系文件進行會審,簽發(fā)(發(fā)布令)實施。預計7個工作日完成。
    推進方案匯編篇十
    通過不斷推進國民經(jīng)濟和社會管理信息應(yīng)用系統(tǒng),開發(fā)和利用基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性政務(wù)信息資源,建設(shè)功能完善、安全保密的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并以平臺為樞紐建設(shè)符合國家標準的政務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)和政府站,建立起一套保證電子政務(wù)運行的管理、維護和安全保障體系,最終形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、反應(yīng)快捷的電子政務(wù)系統(tǒng),促進行政管理能力、決策能力、應(yīng)急處理能力、公共服務(wù)能力的提高。當前工作的重點是:
    (一)積極穩(wěn)妥地建設(shè)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。形成貫通縣級政務(wù)部門的電子政務(wù)主干網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)政務(wù)部門相互之間的互聯(lián)互通與資源共享,有效遏止重復建設(shè)。通過整合利用現(xiàn)有資源,以公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ),科學合理地構(gòu)建電子政務(wù)外網(wǎng)和政府站。
    (二)大力推進重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信息資源庫建設(shè)。組織編制重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)規(guī)劃,并根據(jù)基礎(chǔ)條件,有計劃、分步驟啟動建設(shè)。根據(jù)政府機構(gòu)設(shè)置和轉(zhuǎn)變政府職能的要求,以網(wǎng)絡(luò)平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫為重點,推進業(yè)務(wù)整合和跨部門互聯(lián),促進資源共享。依托政務(wù)網(wǎng),實現(xiàn)與公安、消防、水利、氣象、地震、衛(wèi)生等應(yīng)急指揮系統(tǒng)的有效連接,建成功能完善、安全可靠的政府值班與應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
    (三)切實加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全保密體系建設(shè)。根據(jù)系統(tǒng)安全保密需要,加強信息和網(wǎng)絡(luò)安全保密工作。制定和完善電子政務(wù)安全保密措施和制度,利用相應(yīng)的安全技術(shù)建立保密安全屏障,并形成完整體系,確保電子政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的安全和保密。
    (四)進一步強化人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓。一切先進技術(shù),要發(fā)揮作用,最終都要取決于人。結(jié)合政務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用的特點,有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和使用人員開展多種形式的培訓工作。
    推進方案匯編篇十一
    自20xx年第五個“五年普法規(guī)劃”啟動以來,我市教育系統(tǒng)各級各部門緊緊圍繞《常州市教育系統(tǒng)法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》(常教委〔20xx〕27號)(以下簡稱《規(guī)劃》)確定的總體工作目標,著力增強全體受教育者的法治意識;著力提高全面推進依法治教和實施素質(zhì)教育的能力和水平;著力增強宣傳教育的針對性;著力增強法制宣傳教育的實效性等四個方面的重點工作。法制宣傳教育工作在深度和廣度上都取得了明顯突破,取得了顯著顯著成效,有力地保障和促進了我市教育事業(yè)的科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。
    20xx年是“五五”普法和依法治理工作總結(jié)驗收年。根據(jù)《中央宣傳部司法部全國普及法律常識辦公室關(guān)于組織開展“五五”普法檢查驗收工作的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合教育工作實際,現(xiàn)就各地教育系統(tǒng)進一步推進“五五”普法工作提出如下意見。
    即將開始的`“五五”普法檢查驗收工作是檢驗普法成果,保障“五五”普法工作善始善終、保質(zhì)保量完成的重要環(huán)節(jié)。各地、各單位、各部門要充分認識“五五”普法工作的重要意義,在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,加強與地方普法機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,按照《規(guī)劃》要求,將普法依法治理工作納入年度工作重要內(nèi)容,切實抓好落實。
    要結(jié)合本地、本單位實際,邊落實普法任務(wù),邊準備迎接檢查驗收。要認真逐項對照《規(guī)劃》和本單位“五五”普法工作目標、任務(wù)和要求,對“五五”普法工作認真進行回顧和總結(jié),查找本地區(qū)本部門普法依法治理工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),及時提出整改意見,查漏補缺,解決工作中存在的問題,確保《規(guī)劃》確定的各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。同時要認真總結(jié)工作成績和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)推廣先進典型;要對照上級的考核驗收標準,及早制定切實可行、具有可操作性的迎檢方案,做好檔案資料,特別是典型事例、圖片、數(shù)據(jù)等臺帳收集整理工作,做好迎接檢查驗收的各項準備。
    近期,要結(jié)合“五五”普法總結(jié)驗收工作,開展豐富多彩的活動,做到“五個一”:即組織一次領(lǐng)導班子專題法律學習;結(jié)合專題學習,撰寫一篇學法心得;開展一次普法活動,針對機關(guān)公務(wù)員和教師、學生不同特點,創(chuàng)新普法形式,確保活動效果;安排一次學法考試或者問卷調(diào)查,客觀評估“五五”普法成果;開展一次學法成果評比,對本地區(qū)、本單位學法的典型人物、創(chuàng)新項目進行評比。同時還要加強與媒體的溝通協(xié)調(diào),集中宣傳我市教育系統(tǒng)“五五”普法取得的突出成效,宣傳學法用法的好典型、好經(jīng)驗,通過開展活動和廣泛報道,為我市教育系統(tǒng)普法宣傳教育工作營造良好的氛圍。
    調(diào)研的內(nèi)容主要是:“五五”普法中主要經(jīng)驗和做法,普法重點對象領(lǐng)導干部、公務(wù)員和青少年的學法用法情況、普法效果,“法律進校園”的創(chuàng)新載體,以及工作中存在的主要問題;思考教育系統(tǒng)“六五”普法的對象、內(nèi)容、形式;怎樣堅持法制教育和法制實踐相結(jié)合,推進依法治校和依法治教,與促進教育事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合的建議等等。近期,市教育局有關(guān)部門將召開各級教育行政部門和各類學校普法工作座談會,了解情況,總結(jié)經(jīng)驗。各地也要結(jié)合工作實際,認真組織,為下一階段的工作打好基礎(chǔ)。
    推進方案匯編篇十二
    為進一步健全延伸社區(qū)“135”黨建工作機制,整合社區(qū)黨建資源,推動社區(qū)黨建工作,經(jīng)研究,決定在社區(qū)全面開展大黨委建設(shè)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、基本原則。
    堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化服務(wù)的總體目標,進一步加強黨組織帶頭人和班子建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,發(fā)揮統(tǒng)籌基層黨建工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用,提升基層黨組織服務(wù)中心工作、服務(wù)人民群眾的能力,更好推動全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作效益最大化。
    二、具體要求。
    在社區(qū)全面開展大黨委建設(shè),要在組織建設(shè)上實現(xiàn)“三聯(lián)”,在黨員管理上實現(xiàn)“三雙”,在工作實施上實現(xiàn)“三制”,構(gòu)建社區(qū)大黨委工作格局。
    (一)進一步夯實“大黨委”組織建設(shè)基礎(chǔ)。
    1.聯(lián)片整合。要將社區(qū)轄區(qū)內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位、非公企業(yè)、社會組織黨組織納入社區(qū)黨建范疇。社區(qū)黨組織以黨委的形式開展工作,對于黨員人數(shù)較多的轄區(qū)大單位,將其黨組織書記作為社區(qū)大黨委兼職副書記,其余黨組織負責人作為兼職委員,參與社區(qū)大黨委相關(guān)學習、會議和日常工作,進一步整合社區(qū)黨建工作資源,繼續(xù)推進商會、樓宇、商業(yè)街等黨組織組建工作,探索特色型聯(lián)合黨組織設(shè)置模式。要建立社區(qū)與轄區(qū)單位互訪制度,定期邀請轄區(qū)單位參與社區(qū)活動,加強與轄區(qū)單位交流,實現(xiàn)在黨建工作、文明創(chuàng)建等方面工作“互聯(lián)互幫互促”。同時,要依托新聞媒體、宣傳欄、信息簡報等方式,對轄區(qū)單位參與和支持社區(qū)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗及時進行宣傳報道。
    2.聯(lián)席議事。要健全社區(qū)黨建聯(lián)席會制度,將轄區(qū)文明單位、共建單位、掛點部門、非公企業(yè)、社會組織、業(yè)委會、物業(yè)公司和群團組織列為社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位,定期圍繞區(qū)域內(nèi)各類重大事項,共同研究協(xié)商、作出決定。要建立黨建聯(lián)席議事會信息臺帳,對議定事項進行任務(wù)分解,逐項實行跟蹤督辦,確保各議定事項落實到位。要落實好黨建聯(lián)席會議牽頭引領(lǐng)社區(qū)共建工作,積極發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導核心作用、社區(qū)居委會組織實施作用、駐區(qū)單位參謀幫促作用、民間組織參與推動作用、群團組織引導發(fā)動作用等“五位一體”作用。
    3.聯(lián)動服務(wù)。要積極推動社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè),始終堅持“三定”,即定期研究社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實施方案,定期通報社區(qū)各項工作開展情況,定期考評工作任務(wù)落實情況。每個社區(qū)在年初要確定一批為民辦實事項目,由各黨建聯(lián)席會議成員單位認領(lǐng)1-2件實事項目,每年定期上報提交區(qū)、鎮(zhèn)(街道)2-3件項目作為為民辦實事擬辦項目。除每年“七一”期間區(qū)里開展全區(qū)性集中志愿服務(wù)活動外,各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合實際自行統(tǒng)籌,每月安排1-2個社區(qū)集中開展黨員志愿服務(wù)。
    (二)進一步凝聚“大黨委”黨員隊伍合力。
    1.雙向管理。要進一步加強社區(qū)組織“目標管理”和個人“亮崗履職”工作,結(jié)合社區(qū)年度工作任務(wù),科學設(shè)置崗位和工作目標,將社區(qū)黨建工作與社區(qū)業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。在完善社區(qū)直管黨員“全責管理”和社區(qū)流動黨員“跟蹤管理”的基礎(chǔ)上,重點建立健全駐區(qū)黨員“單位組織管理+社區(qū)屬地管理”機制,結(jié)合區(qū)直部門掛點村(居)方案,建立在職黨員到社區(qū)報到制度,要求區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機關(guān)黨員干部帶頭落實,并將工作向轄區(qū)單位、文明單位等駐區(qū)單位黨組織延伸。
    2.雙向監(jiān)督。進一步健全駐區(qū)黨員“單位管理監(jiān)督+社區(qū)群眾監(jiān)督”機制,將駐區(qū)黨員領(lǐng)導干部“3+1”公示、黨員干部評先評優(yōu)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等區(qū)級榮譽表彰同步增加居住地社區(qū)公示環(huán)節(jié),不斷增強黨員干部的社會責任感、使命感和榮譽感。建立駐區(qū)單位領(lǐng)崗定責和黨員干部星級評定制度,黨員干部每年要參與社區(qū)志愿服務(wù)12次以上,并由社區(qū)對黨員干部活動情況進行初評,并將初評情況報送黨員所屬單位黨組織評定。同時,依托單位和社區(qū)公開欄對黨員干部領(lǐng)崗履職和任務(wù)落實情況進行公開公示、動態(tài)管理,并作為各級“一先兩優(yōu)”推薦表彰依據(jù),確保年度責任落實到位。
    3.雙向考評。在統(tǒng)一分類管理基礎(chǔ)上,推行“單位實績考評+社區(qū)積分考評”辦法,建立黨員服務(wù)積分“存折”。積分“存折”實行加分制,記載黨員依托自身崗位和專業(yè)優(yōu)勢參與社區(qū)組織公益活動、志愿服務(wù)等情況,并根據(jù)履職服務(wù)情況由社區(qū)大黨委進行相應(yīng)積分獎勵,每月初對上月積分進行匯總,年底按積分制考評的方式,對駐區(qū)黨員自身認領(lǐng)崗位和幫助服務(wù)社區(qū)情況實行量化考評,做好星級評定。同時,要對社區(qū)直管黨員和流動黨員做好星級評定,鼓勵鎮(zhèn)(街道)探索建立積分兌換超市,采取以積分換物品的方式激勵黨員主動融入服務(wù)。
    (三)進一步優(yōu)化“大黨委”工作整體格局。
    1.健全共建共享機制。建立健全社區(qū)轄區(qū)黨組織共駐共建和黨員共同參與機制,以文明創(chuàng)建、社區(qū)活動、公共管理為載體,社區(qū)每年與轄區(qū)單位共同組織開展1-2場活動,進一步加強社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織及黨員之間的橫向溝通聯(lián)系。進一步整合區(qū)域資源,建立互相開放的活動場所、文化設(shè)施等資源共享管理機制,推動黨建資源和社會資源的集約利用和優(yōu)勢互補。
    2.健全管理聯(lián)動機制。建立區(qū)處級領(lǐng)導掛點、部門(單位)掛包、工作隊駐點相融合的三級聯(lián)動管理機制,處級領(lǐng)導定期到社區(qū)指導推動共建工作,部門(單位)每月到掛包社區(qū)提供幫助不少于1次,掛點工作隊隨時幫助社區(qū)開展工作。建立轄區(qū)單位資源共享和志愿服務(wù)相結(jié)合的工作機制,調(diào)動轄區(qū)單位黨員干部積極性,定期到社區(qū)開展志愿服務(wù),并發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢,為社區(qū)解決實際困難和問題。
    3.健全運轉(zhuǎn)保障機制。按照社區(qū)黨支部每年2萬元、黨總支2.5萬元、黨委3萬元的標準,落實黨建專項工作經(jīng)費,為社區(qū)大黨委建設(shè)工作做好保障。注重經(jīng)費向基層一線傾斜,根據(jù)社區(qū)承擔工作的實際情況,建立健全“費隨事轉(zhuǎn)”工作機制,不斷提升社區(qū)服務(wù)能力。同時,采取“固定補貼+績效補貼”的方式,對社區(qū)干部進行績效考核獎懲,并對社區(qū)黨建、文明創(chuàng)建、居民服務(wù)等工作實行定期表彰和激勵。
    三、組織領(lǐng)導。
    1.強化領(lǐng)導責任。各鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)書記是推動落實社區(qū)大黨委建設(shè)的第一責任人,組織委員作為直接責任人,社區(qū)黨組織書記是具體責任人,要根據(jù)社區(qū)實際,認真研究,強化落實。要分梯次分層次分類型做好典型培樹工作,區(qū)里每季度將選擇一個基層黨委(工委)作為組織工作會議現(xiàn)場點,推動大黨委建設(shè)工作深入開展。
    2.強化整體推進。要結(jié)合社區(qū)實際情況,深入推進社區(qū)大黨委建設(shè)工作,各鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)可以采取以點帶面方式鋪開,選擇1-2個示范點先行先試逐步推開,利用三個月左右的時間實現(xiàn)工作全面鋪開。原則上有條件的黨總支都要實現(xiàn)升格組建,因黨員人數(shù)等基礎(chǔ)條件尚不具備的社區(qū),要積極借鑒有條件的社區(qū),參照其工作模式開展社區(qū)大黨委建設(shè)活動。
    3.強化機制探索。要結(jié)合當前群眾路線教育實踐活動、文明創(chuàng)建和“兩違”整治等工作,積極探索發(fā)揮社區(qū)大黨委建設(shè)工作作用,借助有效載體和手段,注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)黨建促發(fā)展的先進典型,要將社區(qū)大黨委建設(shè)工作與社區(qū)具體工作有機結(jié)合,杜絕就黨建抓黨建。
    4.強化督促指導。各黨委(工委)要列出時間表,有計劃有步驟推動工作落實,切實加強大黨委建設(shè)工作指導和推動,著力解決好大黨委工作推動中碰到的具體問題,區(qū)委組織部將在11月初開展對大黨委建設(shè)工作落實情況督促檢查。
    推進方案匯編篇十三
    5月24日,兵團黨委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施意見》,并發(fā)出通知,要求各師各部門各單位認真貫徹落實。
    通知指出,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,對于進一步用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨,確保全黨更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,具有重大而深遠的意義。兵團各級黨組織和廣大黨員要從講政治的高度,充分認識推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重大意義,作為重大政治任務(wù),切實抓緊抓好抓出成效。要始終把思想教育作為第一位的任務(wù),堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為,用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,教育引導廣大黨員學思踐悟,增強“四個意識”,做到“四個合格”,用好“學講話、轉(zhuǎn)作風、促落實”專項活動這個重要載體,確保黨組織核心作用、黨員領(lǐng)導干部表率作用、廣大黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,為兵團在新的歷史起點上不斷開創(chuàng)各項工作新局面、推動實現(xiàn)新疆工作總目標不懈奮斗。
    通知強調(diào),推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效,切實依托黨委(黨組)中心組學習、黨支部“三會一課”等基本制度推動“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。要緊密聯(lián)系黨員思想工作實際和本單位特點,突出分類指導,經(jīng)常查找和解決突出問題,領(lǐng)導機關(guān)要帶頭學、帶頭做,黨員領(lǐng)導干部要把自己擺進去。要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,切實把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)抓好抓實,充分發(fā)揮支部在黨員教育管理中的主體作用。各級黨組織要認真履行主體責任,每年對開展“兩學一做”學習教育情況進行評估總結(jié),形成長效機制,一級抓一級,層層抓落實。
    推進方案匯編篇十四
    長期目標:推動電大系統(tǒng)全面介入社區(qū)教育,使電大系統(tǒng)成為我省終身教育體系的重要支撐,使社區(qū)教育成為河南開放大學建設(shè)與發(fā)展的重要支撐。
    近期目標:搶占全省社區(qū)教育陣地,使電大系統(tǒng)成為全省社區(qū)教育系統(tǒng)最重要的組成部分,各級電大成為當?shù)厣鐓^(qū)教育的引領(lǐng)者和社區(qū)教育服務(wù)的主要提供者。
    二、工作步驟。
    1、完善河南省社區(qū)教育服務(wù)指導中心職能,提高履行職責能力。服指中心應(yīng)發(fā)揮推動與引領(lǐng)作用,加強與教育行政部門的聯(lián)系,20xx年應(yīng)完成服指中心的揭牌和全省電大的發(fā)動工作。
    20xx年建成全省社區(qū)教育工作平臺并投入使用,完成云學習的平臺與資源庫的建構(gòu),完成對市級電大主要負責同志的社區(qū)教育業(yè)務(wù)培訓。
    20xx年,開發(fā)出電大系統(tǒng)的社區(qū)教育項目,以項目帶動系統(tǒng)開展活動。
    2、推動市級電大介入社區(qū)教育,加掛社區(qū)大學牌子。
    爭取市級電大同時加掛當?shù)厣鐓^(qū)教育指導中心的牌子,在縣區(qū)建立自己的社區(qū)教育系統(tǒng)。推動市級電大開發(fā)社區(qū)教育項目,開展社區(qū)教育活動。
    爭取推動五所獨立設(shè)置的電大在20xx年掛牌。工作重點是信陽與南陽。
    合并電大的工作重點是豫東和豫南地區(qū)。工作難點在于當?shù)芈殬I(yè)學院與教育行政部門的溝通,應(yīng)爭取合并電大在20xx年底前掛牌。
    3、推動縣級電大參與社區(qū)教育。
    與市級電大一起,推動加掛社區(qū)學院牌子,介入社區(qū)教育教育活動,努力使電大社區(qū)教育系統(tǒng)向基層延伸。
    推進方案匯編篇十五
    南京都市圈是我省規(guī)劃建設(shè)的三大都市圈之一。隨著南京都市圈發(fā)展機制不斷完善、合作進程加快推進,同城化建設(shè)被市委、市政府列為重要戰(zhàn)略,并明確支持、盱眙、洪澤三縣對接南京江北區(qū)域,在規(guī)劃銜接、設(shè)施共建、服務(wù)共享、環(huán)境共治、安全共保等方面加強合作。為順應(yīng)同城化、一體化發(fā)展趨勢,加快落實我縣融入南京都市圈戰(zhàn)略,就重點推進縣對接南京江北新區(qū),加快同城化先行區(qū)建設(shè),制定本實施方案。
    (一)工作上有良好基礎(chǔ)。近年來,經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色化、集聚化、集群化明顯提升,城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)城融合、城區(qū)與園區(qū)融合步伐加快,人均主要經(jīng)濟指標保持蘇北前列。特別是縣委、縣政府大力推動城鄉(xiāng)布局優(yōu)化,以打造提升一個精品主城區(qū)、繁榮發(fā)展四個輔助中心為基本路徑,明確拉開“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構(gòu),強化改革創(chuàng)新,調(diào)整行政區(qū)劃,狠抓設(shè)施配套,縣域發(fā)展空間不斷拓展,城鎮(zhèn)功能逐步增強,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,在推進新型城鎮(zhèn)化方面邁出堅實步伐。
    (二)發(fā)展上有緊迫需求。人文底蘊深厚,是堯帝出生地,擁有一批名勝古跡;生態(tài)環(huán)境絕佳,水域面積達到2/3,被命名為中國荷文化之鄉(xiāng)、首家“中國氣候宜人之鄉(xiāng)”,是蘇北首個國家級生態(tài)縣。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)條件下,隨著長期制約發(fā)展的交通瓶頸不斷破除,的獨特資源進一步凸顯其后發(fā)優(yōu)勢。把人文、生態(tài)、自然資源等方面潛力發(fā)揮出來,把隱性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性生產(chǎn)力,是打造同城化關(guān)鍵節(jié)點的內(nèi)涵和要義,另一方面,賦予同城化先行區(qū)建設(shè)機遇,將為加快崛起提供重要抓手和強力支點。
    (三)全局上有示范效應(yīng)。區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于、揚州、安徽滁州兩省三市交界處,距南京、揚州、均100公里左右,處于全省地理中心位置,具有承南啟北、聯(lián)東帶西的地理優(yōu)勢??h已被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣,其中圍繞“創(chuàng)新城市群區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制”努力打造同城化關(guān)鍵節(jié)點是縣試點任務(wù)之一,將通過體制機制創(chuàng)新,深入挖掘都市圈一體化建設(shè)這一最大紅利,提升縣域發(fā)展能級和水平,在南京都市圈北部形成新的增長點,對于蘇北等欠發(fā)達地區(qū)高質(zhì)量推進新型城鎮(zhèn)化、促進全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,具有典型示范作用。
    按照“擴量提質(zhì)、充分發(fā)展”總要求,以融入名城為抓手,以特色發(fā)展為根本,以改革創(chuàng)新為動力,以促進區(qū)域轉(zhuǎn)型與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有機結(jié)合為重點,在融合發(fā)展中重塑縣域發(fā)展動力體系,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快崛起,進一步提升綜合實力,進一步彰顯發(fā)展特色,進一步融入南京都市圈,20xx年初步建成“具有人文荷都特質(zhì)的南京衛(wèi)星城”,成為同城化建設(shè)的先行區(qū)、示范區(qū)。工作上,重點突出“三動三融”:一是主動融入。從規(guī)劃對接、機制銜接、市場一體等多角度多層次入手,排出計劃、排出項目、排出力量,加大謀劃力度、推進力度、宣傳力度,從能做的事先做起來,廣泛調(diào)動各方面積極性主動性,形成全縣上下主動融入南京都市圈的新格局。二是互動融會。積極呼應(yīng)南京等城市功能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)更新,抓住用好溢出效應(yīng),對準大城市新的需求方向精準發(fā)力,融入中心城市生產(chǎn)生活和產(chǎn)業(yè)分工體系,發(fā)現(xiàn)和放大與中心城市利益平衡點,形成互利共贏、互補發(fā)展新機制。三是聯(lián)動融通。著眼于構(gòu)建更加開放的大市場,打破行政區(qū)劃界限,加強與周邊市縣橫向聯(lián)合,推進要素、市場、產(chǎn)業(yè)、政策、機制等一體化,形成次區(qū)域共同發(fā)展新模式。
    主要形成以下預期成果:一是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。加強協(xié)調(diào)與南京等城市在交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年基本實現(xiàn)與都市圈軌道網(wǎng)絡(luò)、無線寬帶的互聯(lián)互通、共建共享。重點構(gòu)建貫通南北、連接東西的交通大通道,加速形成與南京、、揚州等中心城市的1小時交通經(jīng)濟圈。全面啟動“寬帶都市圈”工程建設(shè),加快實現(xiàn)百兆家庭寬帶接入能力全覆蓋,實現(xiàn)4g/3g/wifi互為補充的無線寬帶區(qū)域全覆蓋。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補互促。遵從梯度發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢互補原則,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源特色,融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工體系。圍繞都市圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和南京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移方向,承接引入關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)企業(yè),到20xx年形成2-3個特色產(chǎn)業(yè)集群。保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,提高競爭力和附加值,讓更多的元素融入到都市圈內(nèi),使成為南京都市圈知名的“菜籃子”和“米袋子”。以旅游業(yè)為重點,融入南京旅游市場和旅游路線,成為寧、淮、揚三角旅游市場重點節(jié)點城市。三是公共服務(wù)共建共享。積極參與都市圈內(nèi)各類大型跨區(qū)域服務(wù)設(shè)施的建設(shè),融入功能完善的都市圈現(xiàn)代服務(wù)體系,包括金融服務(wù)體系、科技信息咨詢、商貿(mào)合作等。全面開展公共服務(wù)和社會事業(yè)交流合作,到20xx年,基本建成區(qū)域統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)平臺,20xx年實現(xiàn)基本保險關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移,基礎(chǔ)教育和基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的均衡發(fā)展,形成有序?qū)拥目鐓^(qū)域基本公共服務(wù)體系,提升圈內(nèi)城市之間的公共資源配置效率。四是資源要素對接對流。依據(jù)南京都市圈和江北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極參考建立統(tǒng)一的資本、消費品、技術(shù)、勞動力、產(chǎn)權(quán)和旅游市場。構(gòu)筑多元化的投融資體系,擴大資金來源和渠道,加大直接融資力度。加強融入以南京為中心的科研和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是機電一體化技術(shù)等領(lǐng)域的聯(lián)合與協(xié)作。融入?yún)^(qū)域內(nèi)勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò),制訂優(yōu)惠政策吸引高層次人才,或者相互聯(lián)合培養(yǎng)和輸送急需的各類專業(yè)人才,實現(xiàn)高層次人才資源的對流。
    (一)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴量提質(zhì)。以存量帶動增量,培育壯大高端裝備制造、新能源及新能源汽車、線纜儀表、新型材料等縣域主導產(chǎn)業(yè),重抓科技創(chuàng)新,聚焦政策資源做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè)和智力密集型產(chǎn)業(yè)集群,努力建成長三角重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,融入都市圈產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。推動“兩化”融合,提升工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)。積極發(fā)展特色都市型農(nóng)業(yè),加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,推進農(nóng)業(yè)科技進步與創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備水平,逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局,重點發(fā)展特色水生蔬菜種植和水產(chǎn)品養(yǎng)殖,建成服務(wù)大都市的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。
    (二)有效承接中心城市輻射帶動。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、開發(fā)新區(qū)建設(shè)為載體,瞄準承接適宜資源稟賦、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的轉(zhuǎn)移項目,在南京轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找機遇,爭取更多南京的分解功能、外遷產(chǎn)業(yè)及相關(guān)要素落戶,加快融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工。推進政府、園區(qū)、企業(yè)等多層面進行對接,積極推進園區(qū)共建,打造產(chǎn)城一體的新城區(qū)。匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進和使用環(huán)境,加強與駐寧高校院所對接,深化產(chǎn)學研合作,多渠道承接南京科教人才溢出效應(yīng),增強經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢和智力支撐。
    (三)做強做特休閑旅游產(chǎn)業(yè)。圍繞做響“堯帝故里、中國荷都”品牌,統(tǒng)籌特色資源開發(fā),與南京各方開展多種形式共建合作,促進形成生態(tài)景觀、歷史文化、休閑娛樂、美食品嘗融合發(fā)展格局,短期內(nèi)把建為南京都市圈周末度假區(qū)、生態(tài)旅游重要集散地,融入南京旅游市場和旅游路線。一方面,在內(nèi)涵上集中力量做顯特色“名片”,即:萬畝荷蕩、萬畝原生態(tài)蘆葦蕩、萬畝水杉林、萬畝灘涂濕地、堯帝文化、湖鮮美食。另一方面,在載體上著力建設(shè)生態(tài)慢生活城鎮(zhèn),突出綠色發(fā)展,構(gòu)建河流水系、生態(tài)綠地和城市空間有機連接的生態(tài)格局,規(guī)劃建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),倡導實行綠色出行方式。
    (四)推進“一主四輔”布局。優(yōu)化縣域整體開發(fā)格局,堅定不移實施“一主四輔”發(fā)展規(guī)劃,突出精致縣城建設(shè),打造新型城市化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點示范,以產(chǎn)業(yè)集聚帶動居住集中、人口集聚,呼應(yīng)南京城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建融入南京發(fā)展的主體架構(gòu),樹立“南京衛(wèi)星城”首位標識。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施格局,借鑒句容和滁州融入南京的開發(fā)模式,加強與江北新區(qū)全方位合作,建立基礎(chǔ)設(shè)施共建共享機制,突破交通瓶頸,縮短融入南京都市圈的時間與空間,通過改善基礎(chǔ)設(shè)施條件促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,促進城與鄉(xiāng)全面融入都市圈發(fā)展格局,為縣域湖、河、林、濕地等資源開發(fā)創(chuàng)造更好條件。優(yōu)化生產(chǎn)力布局,做好南京都市圈規(guī)劃的江北生態(tài)屏障規(guī)劃區(qū)文章,嚴格落實主體功能區(qū)規(guī)劃,將重點開發(fā)區(qū)域做優(yōu)、限制開發(fā)區(qū)域做特、禁止開發(fā)區(qū)域做綠。
    (五)促進發(fā)展宜居宜業(yè)。聯(lián)合開發(fā)利用生態(tài)優(yōu)勢資源,盡快實現(xiàn)全縣“無化工”,彰顯生態(tài)宜居品質(zhì),打造江北新城生態(tài)功能拓展區(qū)和長壽之鄉(xiāng)、“巴馬”的品牌形象。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,把政府服務(wù)、政策導向重心轉(zhuǎn)向招才引智,集中精力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿強烈的人群,如南京高校畢業(yè)生、或籍創(chuàng)業(yè)新秀,以人才集聚資本、帶動新興產(chǎn)業(yè),筑牢縣域經(jīng)濟“班底”。促進公共服務(wù)交流交融,鼓勵南京優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)院資源通過與教育、醫(yī)療機構(gòu)對接開展技術(shù)合作、合作辦校(院)、設(shè)立分校(院)、組建教育/醫(yī)療集團等形式,實現(xiàn)跨區(qū)域合作發(fā)展,逐步實現(xiàn)居民不出縣即能享受高質(zhì)量的南京資源。深入加強兩地文化合作交流,推進同城化公交、“寬帶都市圈”工程、養(yǎng)老服務(wù)等方面共建共享。
    (六)探索聯(lián)動發(fā)展樣板。加強整體對接,抓住共同關(guān)注的交通、環(huán)保、公共服務(wù)等問題,共同協(xié)商解決辦法,逐步建立共建共享機制和長效化、常態(tài)化合作機制。充分發(fā)揮與南京的歷史文脈、人員交往關(guān)系的情感作用,吸納以市場配置為主的人流、物流、資金流,大力吸引南京的企業(yè)家與資本到投資興辦實業(yè)。突出體制機制創(chuàng)新,從重點市場、重點產(chǎn)業(yè)做起,實現(xiàn)與南京產(chǎn)業(yè)、人才、資金、信息、技術(shù)的有效銜接,在建設(shè)蘇北重要中心城市戰(zhàn)略中選準切入點和工作平臺載體,與周邊縣區(qū)在具體項目上開展實質(zhì)性合作,盡快發(fā)揮承接蘇南輻射、引領(lǐng)蘇北發(fā)展、服務(wù)拱衛(wèi)中心城市的多重功能,在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中形成示范效應(yīng)。
    同時,成立縣區(qū)域經(jīng)濟合作領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,其職責之一為具體督辦督查、協(xié)調(diào)推進同城化先行區(qū)建設(shè)工作。按照以上重點工作任務(wù)方向,先以20xx-2017年兩個年度進行立項分工(詳見附件)。各牽頭單位要會同配合單位切實承擔起實施方案重點工作任務(wù),確保20xx年提出可檢驗的成果,并按要求將階段推進落實情況報縣發(fā)改委。
    推進方案匯編篇十六
    城市配送物流是面向城市,以商業(yè)活動、居民生活和都市工業(yè)等為主要服務(wù)對象,滿足城市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的物流活動。為促進本市流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流業(yè)加快發(fā)展,推動建立高效、綠色、便捷的城市配送物流服務(wù)體系,根據(jù)商務(wù)部、發(fā)展改革委、供銷總社《商貿(mào)物流發(fā)展專項規(guī)劃》(商商貿(mào)發(fā)〔20xx〕67號)、《上海市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(滬府發(fā)〔20xx〕51號)和《本市落實?國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見?的工作方案》(滬府辦〔20xx〕98號)的'有關(guān)要求,結(jié)合本市建設(shè)“全國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市”,制定本方案。
    (一)發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來,為適應(yīng)上海城市發(fā)展、人口規(guī)模擴大和人民生活水平提高的需要,進一步完善城市服務(wù)功能,本市積極發(fā)展城市配送物流,并取得一定成效。
    1、城市配送物流的基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。本市單體倉儲面積5000平方米以上的倉儲設(shè)施總面積約為1500萬平方米。深水港物流園區(qū)依托洋山保稅港區(qū),建成現(xiàn)代化保稅物流倉庫超過80萬平方米,大力發(fā)展國際采購和分撥配送業(yè)務(wù),海鐵聯(lián)運、水水中轉(zhuǎn)和國際中轉(zhuǎn)能力逐步提高;外高橋物流園區(qū)深化實施“區(qū)港聯(lián)動”,保稅物流園區(qū)已建成38萬平方米物流倉庫,擁有14萬平方米集裝箱轉(zhuǎn)運區(qū),國際配送和中轉(zhuǎn)分撥等業(yè)務(wù)有序開展;浦東空港物流園區(qū)的浦東機場綜合保稅區(qū)正式封關(guān)運營,相關(guān)物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進;西北綜合物流園區(qū)已成為本市快速消費品、醫(yī)藥品等物流配送中心的集聚地,城際中轉(zhuǎn)、城市配送功能逐步增強。在本市外環(huán)線附近,一批擁有現(xiàn)代化物流設(shè)施的配送中心建成并投入運營。
    2、城市配送物流多元化市場主體初步形成。連鎖商業(yè)企業(yè)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化配送技術(shù),降低庫存商品資金占用及商品損耗,并構(gòu)建具有一定輻射力的物流配送網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)對超市、賣場、便利店、折扣店等多種業(yè)態(tài)的日常配送。危險化學品、食品冷鏈、醫(yī)藥、圖書等專業(yè)物流逐步形成一定規(guī)模。一批第三方城市配送物流企業(yè)不斷發(fā)展壯大,運用先進管理理念,形成獨特的業(yè)務(wù)模式,拓展區(qū)域及全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。國際知名快遞企業(yè)入駐上海建設(shè)國際轉(zhuǎn)運中心,民營快遞企業(yè)市場化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?;⑵放苹潭炔粩嗵岣?。
    3、現(xiàn)代裝備和先進技術(shù)應(yīng)用加快。標準化立體倉庫、自動揀選設(shè)備、電子標簽、管理信息系統(tǒng)等物流信息系統(tǒng)和技術(shù)裝備逐步推廣和應(yīng)用。冷鏈物流企業(yè)建設(shè)具有-60℃深冷功能變溫型超低溫冷庫,完善冷鏈物流服務(wù)功能。煙草物流企業(yè)運用無人自動高架庫、自動存取機等國際先進物流設(shè)備,提高物流運作效率。物流資源交易平臺自主研發(fā)在線交易系統(tǒng)、遠程信息采集系統(tǒng)等物流信息軟件,并積極推廣應(yīng)用射頻識別(rfid)、全球定位系統(tǒng)(gps)、地理信息系統(tǒng)(gis)等先進技術(shù),建立物流跟蹤體系。
    4、城市配送物流標準研制和推廣加快。上海標準化研究院承擔《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》、《物流中心分類與基本要求》、《物流園區(qū)分類與基本要求》等多項國家標準的編制。市有關(guān)部門結(jié)合本市城市配送物流發(fā)展情況,針對薄弱環(huán)節(jié),發(fā)布實施《食品冷鏈物流技術(shù)與管理規(guī)范》、《道路貨物運輸冷藏車輛營運技術(shù)規(guī)范》、《城市配送物流車營運技術(shù)規(guī)范》等地方和行業(yè)標準,并在3a級以上物流企業(yè)中率先推廣,提高城市配送物流服務(wù)水平。第三方物流企業(yè)采用標準化托盤,運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進托盤共用系統(tǒng)建設(shè),試點后托盤利用率提高了6倍。
    本市城市配送物流發(fā)展雖然取得了一定的成績,但是規(guī)?;?、系統(tǒng)化的城市配送物流體系尚未形成,面向社區(qū)和商業(yè)中心的城市末端配送物流設(shè)施不足,城市配送運力未得到有效整合,配送車輛通行難問題依然存在。
    (二)面臨的形勢。
    1、消費需求持續(xù)擴大為城市配送物流發(fā)展帶來巨大潛力。20xx年,本市實現(xiàn)社會消費品零售總額6777億元,同比增長12.3%。隨著經(jīng)濟穩(wěn)步增長,居民消費水平不斷提高,擴大內(nèi)需長效機制的確立,市場總體規(guī)模將進一步擴大,城市配送物流需求呈現(xiàn)規(guī)模擴張趨勢。
    2、流通組織體系變革催生城市配送物流服務(wù)模式創(chuàng)新。本市連鎖商業(yè)持續(xù)發(fā)展,新業(yè)態(tài)、新網(wǎng)點、新模式不斷涌現(xiàn),發(fā)展速度、規(guī)模和水平保持全國領(lǐng)先地位。本市電子商務(wù)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物交易額位居全國前列。構(gòu)建支撐連鎖商業(yè)、電子商務(wù)發(fā)展的新型城市配送物流體系,成為發(fā)展現(xiàn)代流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    3、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對城市配送物流發(fā)展提出了新的要求。經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變要求科學合理規(guī)劃城市配送布局,提高城市道路及相關(guān)設(shè)施資源的利用率;要求城市配送物流企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)模式,加快技術(shù)和裝備更新,發(fā)展低碳物流,為節(jié)能減排、服務(wù)民生、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出積極貢獻。
    4、科技進步為城市配送物流發(fā)展提供了新的服務(wù)手段。信息技術(shù)、配送技術(shù)、裝卸搬運技術(shù)、自動化技術(shù)、遠程監(jiān)控技術(shù)等現(xiàn)代化物流裝備技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新已成為城市配送物流發(fā)展的重要保障。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用將推動城市配送物流效率和服務(wù)水平的進一步提高。
    5、保障民生的要求促進城市配送物流進一步提升服務(wù)質(zhì)量。后世博上海城市建設(shè)將以“注重民生,打造宜居城市”為重要內(nèi)容,要求城市配送物流為居民提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的城市配送物流服務(wù),同時減少車輛尾氣排放、噪音污染和交通擁擠。
    (一)指導思想。
    按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀的總體要求,根據(jù)本市經(jīng)濟社會、現(xiàn)代流通發(fā)展和居民消費升級的需要,結(jié)合開展國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點和建設(shè)“全國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市”,通過科學布局、整合資源、完善機制,推進城市配送社會化、專業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,大力推動城市共同配送,著力提升城市專業(yè)配送水平,不斷完善城市配送物流服務(wù)體系。
    (二)基本原則。
    1、堅持資源整合、綠色環(huán)保的原則。對城市配送物流資源進行合理、有效組織,提高資源利用率,減少交通堵塞、噪音、尾氣排放等影響,改善城市景觀,體現(xiàn)以人為本理念。
    2、堅持注重效率、提升服務(wù)的原則。通過制度、管理、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新,完善供應(yīng)鏈上下游銜接,提高城市配送效率,提升城市服務(wù)水平。
    3、堅持整體推進、重點突破的原則。以推行共同配送、完善城市末端配送設(shè)施、培育大型物流企業(yè)為重點,在重要領(lǐng)域和重點區(qū)域率先突破,推動城市配送體系的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
    推進方案匯編篇十七
    為進一步推進全區(qū)“十個突出問題”承諾整改工作,合理劃分部門職責,杜絕工作中責任主體不清,遇事互相推諉扯皮的現(xiàn)象。區(qū)編認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的指示,在區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組的具體指導下,全面推進此項工作,通過“清責、對責、定責、評估”四個階段層層落實、環(huán)環(huán)相扣,初步對全區(qū)所有職能部門和街道所提出的11條問題做出職責調(diào)整建議。
    一、工作目標。
    按照“一件事由一個部門負責”、“一件事有一個部門牽頭”的原則,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門“三定”規(guī)定,對各部門履行職能情況進行一次全面調(diào)查梳理,針對當前熱點、重點、難點工作,科學界定和劃分經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門及其他社會管理部門的職能職責,著力理順部門與街道之間、部門與部門之間的工作關(guān)系,合理劃分職責權(quán)限,明確責任主體和職責分工,解決推諉扯皮、責任不清等問題。為順利完成“三件大事”和區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機制保障。
    二、工作措施。
    (一)組建專班,明確任務(wù)。
    為扎實推進進一步理清部門職責工作,根據(jù)區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室的要求,在區(qū)委組織部領(lǐng)導下成立了由區(qū)編辦、區(qū)法制辦、區(qū)人力資源局等部門組成的工作專班,并明確了專班成員單位的責任:區(qū)委組織部負總責,區(qū)編辦負責具體工作,區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,提供法律、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成調(diào)查、分析、論證等工作。同時對這項工作面臨的形勢、現(xiàn)狀和要達到的目的進行了討論。在此基礎(chǔ)上,工作專班認真學習領(lǐng)會市、區(qū)有關(guān)文件和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導指示精神,并結(jié)合我區(qū)實際,為進一步統(tǒng)一思想認識,增強工作的主動性和計劃性,由區(qū)編辦負責草擬了《關(guān)于進一步理清部門職責的工作方案》,經(jīng)過多次討論修改,對《方案》進一步完善,將具體理清工作分為清責、對責、定責、評估等四個階段,明確了各階段的主要任務(wù)、工作措施和完成時限,為順利完成這項工作奠定基礎(chǔ)。
    (二)深入調(diào)查,摸清情況。
    為了解第一手情況,掌握第一手材料,按照《方案》的工作計劃,在各部門根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和“三定”規(guī)定,對本部門現(xiàn)有職責進行清理的基礎(chǔ)上,4月17日——27日,區(qū)工作專班對全區(qū)所有職能部門和街道進行了走訪調(diào)查。為突出調(diào)查的針對性和實效性,專班按職能相近、工作性質(zhì)和工作內(nèi)容相關(guān)的原則,將全區(qū)職能部門分為經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門、社會管理部門和其他服務(wù)保障部門等四個調(diào)查點,將11個街道分為四個調(diào)查點,為突出我區(qū)“三件大事”的工作重點,其中將長豐街、漢正街單列為兩個調(diào)查點。重點對職能部門職責交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門責任不清,權(quán)責不明等易推諉扯皮問題進行認真的調(diào)查分析,傾聽各職能部門的建議和街道的心聲。在走訪調(diào)查的同時,為營造良好的工作氛圍,及時反映工作的進展和各職能部門及各街道反映的問題和有關(guān)建議,工作專班編發(fā)了13期工作簡報。通過開展走訪調(diào)查,為各職能部門與各街道搭建了溝通協(xié)商、交流互通的平臺,各職能部門和街道均暢所欲言,提出了很好的意見和建議,有力地推動了這項工作的深入開展。
    (三)分析問題,論證調(diào)整。
    在各職能部門自查和工作專班走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上,工作專班對各職能部門和街道提出的問題進行梳理歸類,認真分析,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,論證職責職能的歸屬,涉及市職能部門的,及時向市機構(gòu)編制部門反映,尋求指導與支持,涉及區(qū)職能部門之間的及時提出初步調(diào)整方案,向有關(guān)職能部門反饋。根據(jù)各職能部門的回告,對重點、難點問題進一步深入到有關(guān)職能部門討論論證,力求做到調(diào)整的依據(jù)充分,職能部門認同。
    三、專班分工。
    區(qū)委組織部負總責,區(qū)編辦負責具體工作,區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,提供法律、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成討論、分析、論證等工作。
    四、時間安排。
    (一)轉(zhuǎn)發(fā)市級文件(6月28日——6月29日)。
    轉(zhuǎn)發(fā)《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步明確沿街違規(guī)開設(shè)門店等十個突出問題涉及部門管理責任的通知》(武政辦〔20xx〕83)的文件,進一步明確市十個突出問題涉及的部門管理責任。
    (二)征求意見(7月2日——7月6日)。
    擬定區(qū)部門職責調(diào)整方案,并再次向區(qū)職能部門以及街道征求意見,對方案的合理性與可行性進行深入論證。
    (三)上報市編辦(7月9日——7月11日)。
    將部門職責調(diào)整方案上報市編制部門審核。
    (四)提交編委會(7月12日——7月13日)。
    根據(jù)市編制部門的審核意見修改部門職責調(diào)整方案,并提交區(qū)編委會討論。
    (五)公布調(diào)整意見(7月16日——7月18日)。
    對職責調(diào)整和職責重新劃分的部門,以文件形式予以明確,并通過新聞媒體或網(wǎng)絡(luò)等方式向社會公布,接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督。
    (六)評估總結(jié)(7月18日——7月20日)。
    各部門根據(jù)新調(diào)整的職責運行后,工作專班對相關(guān)部門進行回訪,及時掌握情況,對此項工作的效果做出評估,確保部門職責劃分明晰,權(quán)責歸口到位。
    推進方案匯編篇十八
    為進一步改善全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,提升村民文明素質(zhì)和鄉(xiāng)村文明程度,建設(shè)生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的新,鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,從根本上解決全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展。具體實施方案如下:
    以科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的總體目標,堅持標本兼治、綜合治理的原則,加大工作力度,對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治,進一步解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題,進一步凈化、綠化、亮化、和美化農(nóng)村環(huán)境,加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),形成長效管理機制,不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
    (一)主要目標:通過環(huán)境衛(wèi)生整治,全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善,管理制度進一步完善,環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高,做好宣傳發(fā)動工作,使廣大群眾自覺遵守鄉(xiāng)規(guī)民約,主動支持和配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作。
    (二)整治范圍:全鄉(xiāng)12個行政村和運永線兩邊環(huán)境衛(wèi)生。
    (一)巷道衛(wèi)生。
    1、以村為單位大搞環(huán)境整治,村委主任為第一責任人,所有巷道無柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、磚堆。
    2、巷道衛(wèi)生徹底打掃,雜草全部清除,堅持兩個月打一次除草劑,藥劑由政府統(tǒng)一供應(yīng),專人分發(fā)。
    3、樹木管護要做到每棵樹刷白、撥芽、整坑、澆水。
    (二)街道衛(wèi)生。
    1、堅持門店、單位的門前“三包”責任制,做到包綠化、包管理、包衛(wèi)生的“三包”制度。做到店前無垃圾、無污水,樹木勤管護,專人常督察。
    2、街道兩側(cè)無店外經(jīng)營,無亂搭亂建,無垃圾堆放,牌匾廣告規(guī)范放置。綠化帶內(nèi)干凈整潔,花草樹木經(jīng)常修剪。
    3、街道小片林要保證林內(nèi)無雜物、雜草、垃圾、樹坑要整齊化一,樹木要撥芽、刷白,責任到人。
    4、街道兩側(cè)排水渠定期清淤,確保絕對暢通。
    (三)小游園管護。
    園林全部綠化、美化,綠化帶無斷檔,及時鋤草、修剪,游園定期澆水、打藥。管護達到園中無雜草、花帶無雜物、樹上無強芽、花木無損傷、游園無缺苗、專人管護、責任到人。
    1、精心組織,強化領(lǐng)導。成立由鄉(xiāng)長任組長的全面推進鄉(xiāng)村清潔工程領(lǐng)導組,領(lǐng)導組成員親自安排,親自指揮,指導整治工作深入扎實開展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效。
    2、明確任務(wù),落實責任。進一步細化工作任務(wù),明確工作責任,實行劃片包干責任制,使每一項工作任務(wù)落實到人頭,切實抓好各自職責范圍內(nèi)的環(huán)境整治工作,做到領(lǐng)導到位、措施到位、落實到位。
    3、廣泛宣傳,全面動員。牢固樹立群眾觀念,廣泛發(fā)動村民群眾積極參與清潔工程。充分利用廣播、宣傳欄和標語等多種媒介,切實發(fā)揮輿論的導向作用,讓群眾了解鄉(xiāng)村清潔工程的內(nèi)容、要求和成效,提高群眾的文明意識和文明素質(zhì),營造人人關(guān)愛環(huán)境衛(wèi)生、全民參與清潔的良好氛圍。
    4、扎實整治,確保質(zhì)量。嚴把整治質(zhì)量關(guān),嚴格整治要求,不得隨意降低整治標準;治理臟、亂、差不留死角,確保環(huán)境整治工作保質(zhì)保量高效完成。
    鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導組每月將對十二個行政村的環(huán)境整治工作進行指導和督察。這次整治工作各村要高度重視,認真組織。包村干部為主要責任人,負責組織協(xié)調(diào),村委主任為第一責任人,負責全面落實。
    鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導組將于每月末對整治工作檢查驗收,前三名予以獎勵,對動作慢、效果差,影響整治工作整體進程的村和主要責任人給予通報批評,并將檢查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)與其績效工資相掛勾。
    推進方案匯編篇十九
    各村(居、場)委員會、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位:
    為確保全鎮(zhèn)首季“開門紅”各項目標如期實現(xiàn),根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開門紅”目標考核意見》精神,現(xiàn)提出如下實施方案。
    重點圍繞招商引資(含項目開竣工)、財稅收入、規(guī)模企業(yè)開票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項核心指標開展工作,確保各項指標一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
    每項指標明確至少1名班子成員為責任領(lǐng)導,至少1名單位負責人為責任人(詳見附表),具體負責牽頭協(xié)調(diào)、全力推進、幫辦服務(wù)。
    1、分解落實。各項指標的責任領(lǐng)導要對照目標任務(wù),細化分解、落實,定到具體項目、序時進度和具體人頭,倒排工期,倒排序時,按總體目標要求確保完成。
    2、督查督辦。每周組織一次過堂,每半月進行一次集中匯報,分析情況,研究對策,加快推進。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查,及時通報各項指標推進完成情況。
    3、獎懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開票銷售收入、地方一般預算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達序時數(shù)三項指標完成任務(wù)的各獎勵5000元,其他指標完成任務(wù)的各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書面說明情況,具體責任人書面檢討。