2023年在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話范文（18篇）

    壁球是一項集身體力量和靈活性于一體的運動項目。平凡的付出可能會創(chuàng)造出不平凡的結(jié)果，我們應(yīng)該珍惜每個細微的努力。總結(jié)范文的多樣性能夠啟發(fā)我們的思考和寫作靈感。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇一
    同志們：
    大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設(shè)招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設(shè)暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次黨代會和市委、政府昨天召開的全市項目建設(shè)招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設(shè)及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關(guān)鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
    一、認清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心。
    近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設(shè)的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認為我們是有基礎(chǔ)、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。
    淄山工業(yè)園一些化工項目，如果能盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，也將匯聚起一股很強的力量，形成一批新的經(jīng)濟增長點。四是一些老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐逐步加快，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中取得實質(zhì)性的突破和進展。如恒力在困境中逐步尋求出路，引進了好的項目、英力特化工將進行擴建投資、昊凱生物也有一些企業(yè)關(guān)注，這些老企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，將逐步煥發(fā)生機。
    第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。
    第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。
    近期，自治區(qū)出臺了《關(guān)于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關(guān)任務(wù)布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。
    輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；
    科技園雖然有項目，但目前項目建設(shè)進度還不快；
    農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。
    二、明確目標，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗。
    十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領(lǐng)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。
    一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務(wù)，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應(yīng)。要重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善，認真抓好農(nóng)田水利建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    三要力促服務(wù)業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設(shè)了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整至關(guān)重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務(wù)必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設(shè)施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。
    四要力促招商引資新突破。在服務(wù)企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務(wù)。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應(yīng)的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務(wù)，繼續(xù)堅持領(lǐng)導包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準服務(wù)，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
    三、明確責任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎(chǔ)。
    當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。
    （一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領(lǐng)導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。
    （二）增強擔當意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領(lǐng)導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領(lǐng)導和責任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當一面，該把的關(guān)一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設(shè)中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領(lǐng)責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區(qū)分上的管領(lǐng)導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領(lǐng)導干部，都要有大局意識，關(guān)鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領(lǐng)導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。
    （三）加強作風建設(shè)。作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務(wù)實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結(jié)。要以大局為重、團結(jié)為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉(zhuǎn)變促進項目建設(shè)的大發(fā)展。
    二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領(lǐng)導和業(yè)務(wù)處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。
    對完不成年度目標任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責力度。
    總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態(tài)中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關(guān)部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。今年的情況剛才我也分析了，從我個人來說有信心、有決心和大家一起努力把惠農(nóng)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展搞好。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在各項工作如火如荼推進的關(guān)鍵時節(jié)，縣委政府決定召開全縣招商引資大會，這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對x縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年，省委明確提出“招商引資是一號工程”，各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進，招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面，x市、x市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項目督辦拉練會上，市委書記x同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭奪戰(zhàn)，并帶領(lǐng)大家逐個縣市看招商、看項目、督進度、比成果，招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個會議，是繼全縣經(jīng)濟工作會之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會議，既是貫徹省市相關(guān)精神的落實會，也是分析形勢、統(tǒng)一思想的動員會，更是落實責任、交辦任務(wù)的督辦會。
    剛才，x縣長宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進展情況、招商引資和支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展實施意見和x縣駐外招商工作方案，x書記宣讀了市委關(guān)于建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔當積極性的暫行辦法，x書記做了重要講話。x書記的講話十分重要，體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心，體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念，體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法，講的入情入理，大家聽了耳目一新，聽得入腦入心，抓好招商引資的態(tài)度更加堅定，方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個特點：
    一是具有很強的政治性。招商引資是今年省市確定的頭號工程、一號工程、首領(lǐng)工程，要上行下效、上呼下應(yīng)，將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快脫貧攻堅、實現(xiàn)比拼趕超、檢驗干部作風的重要途徑抓實抓好。我們今天召開這個會議，就是落實上級精神，就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線，下接地氣，順了黨心、順了民心、順了x縣發(fā)展趨勢，是講政治見行動的最強音。
    二是具有很強的前瞻性。蔡書記站在今天看明天、站在x縣看全國、站在全國看世界，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，特別是對貨幣政策做了深入研究解讀，講話旁征博引、深入淺出，點面結(jié)合、形象貼切，大家聽了眼睛一亮、豁然開朗，具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想，具有鮮明的時代特點，既可指導工作，又可武裝頭腦。
    三是具有很強的號召性。x縣近幾年歷經(jīng)風風雨雨，經(jīng)受多重考驗，現(xiàn)在正處于起的狀態(tài)，特別是換屆以后，各地兵強馬壯、煥然一新，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。今天的會議是x縣加快發(fā)展的春雷、號角，開在關(guān)鍵時刻，講的是關(guān)鍵事情，聽的是關(guān)鍵對象，在座的各位意氣風發(fā)、斗志昂揚，充滿干事激情，希望大家深刻理解縣委政府意圖，精準把握會議精神要領(lǐng)，上下齊心抓落實，鼓足干勁向前沖，推動經(jīng)濟社會趕超跨越發(fā)展。
    四是具有很強的實踐性。治縣既要像烹小鮮一樣細心，又要注重宏觀駕馭，蔡書記的講話緊貼縣情實際，對x縣的社情民意、民俗民風、古往今來分析的很透，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風建設(shè)講的非常具體，指明了發(fā)展重點，描繪了美好藍圖，是x縣治縣理政的新篇章、新綱領(lǐng)，聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。
    我就會議貫徹落實講四點意見：
    實施西城工業(yè)園擴園工程，力爭新落戶5—6家企業(yè)；
    啟動北城工業(yè)園二期工程，縣國土局要抓緊做好項目包裝，建設(shè)標準化廠x3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺，吸引社會資本合理開發(fā)利用，構(gòu)建多極支撐，實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，同時要共享平臺大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，促進園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架，結(jié)合上級政策出臺區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課，把招商引資政策背的滾瓜爛熟，圍繞政策做好宣傳，做到心中有數(shù)，別人問時對答如流，盡心盡力招商引資。
    不論內(nèi)外，內(nèi)商外商同等對待；
    不論輕重，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進；
    不論模式，國有模式、私營模式都歡迎。
    三要癡心癡情癡迷。只有熱愛x縣、熱愛招商，才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神，做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處，癡心癡情癡迷的當好五個角色：一要當好點子大王，對政策方針、縣情實際、項目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌，會無中生有、奇思妙想謀劃包裝項目。招商部門要建立項目庫，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項目庫，動態(tài)更新完善，解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要當好牽線“紅娘”，不能坐在家里等項目、論項目，主動上門對接，把優(yōu)勢說透、潛力說足、前景說明，燃起客商好奇之心，吸引前來考察投資。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主動去找對方，主動溝通聯(lián)系，做到廣泛收集信息，不厭其煩上門，盯住纏住不放。三要當好招商大使，人人都能代表x縣、展示x縣，就像外交部使官出國后代表國家談判一樣，理直氣壯宣傳x縣、推介x縣。四要當好賽場能手，發(fā)揚拼搶精神，敢于主動搶項目、爭項目，敢把別人的項目挖回來。五要當愛心保姆，主動上門，精細服務(wù)，多替對方著想，多為對方解憂，像保姆一樣有耐心、有愛心，增強客商投資信心，當好客商精神支柱，不能一招了之、不聞不問。
    四要落實落地落果。俗話說：“百鳥在林，不如一鳥在手”。招商引資談的再多，招的再多，不能落地建設(shè)都是鏡花水月、一廂情愿，必須抓好落實落地，積少成多、積沙成塔。一是注重落實。一邊招商一邊安商，積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點、注冊公司、辦理相關(guān)手續(xù)，主動為客商開道修道讓道，讓對方省心放心安心。二是注重落地。嚴格落實項目工作“五個一”機制和“首席服務(wù)官”制度，對已簽協(xié)議的項目要一個一個地銜接，從征地、拆遷、建廠到設(shè)備采購安裝都要全程服務(wù)，不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項目，簽約多年遲遲沒有進展，與服務(wù)不周到、落地落慢了緊密相關(guān)。為加快項目落地，今年我們對每個擴能項目、簽約項目基本上都召開了現(xiàn)場會，下一步要對照會議紀要進行“回頭看”，督辦落實情況，凡是主觀原因造成任務(wù)滯后的要堅決啟動問責，希望大家響鼓不用重敲，主動行動避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果，用結(jié)果檢驗過程，用結(jié)果檢驗能力，力爭一年建成幾個項目、幾個景區(qū)、幾條道路，做到問心無愧、心安欣慰。同時，項目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程，要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以實際行動熱愛x縣、支持x縣。
    同志們，招商引資關(guān)乎全局，事關(guān)長遠。全縣上下要切實增強比拼發(fā)展意識，牢固樹立“一盤棋”思想，把招商引資真正作為“一號工程”、頭號工程、首領(lǐng)工程、政治任務(wù)，以身作則、率先垂范，再接再厲、奮勇爭先，全面掀起招商引資新高潮，推動x縣更快更好發(fā)展！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇三
    根據(jù)市人大常委會年度工作安排，xx月上旬，市人大民僑外委組成調(diào)研組先后到淄川區(qū)、沂源縣、高新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)對全市旅游重點項目建設(shè)情況進行了調(diào)研，實地察看了天湖旅游綜合開發(fā)項目、齊山旅游開發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目、文昌湖旅游度假區(qū)等旅游項目建設(shè)情況，聽取了情況介紹并進行了座談。9月26日，市人大常委會第一副主任王頂岐又帶領(lǐng)調(diào)研組，到桓臺縣對我市旅游重點項目建設(shè)情況進行了專題調(diào)研。聽取了市旅游局和桓臺縣政府旅游重點項目建設(shè)情況的匯報，召開了縣旅游局、文化局、旅游景區(qū)負責人參加的座談會，聽取他們的意見建議，并實地察看了王漁洋紀念館、馬踏湖景區(qū)兩個重點旅游項目。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    主要成效
    近年來，我市各級政府深入貫徹落實中央、省關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的文件精神，大力推進旅游重點項目建設(shè)，實施“政府主導、市場運作、社會參與”的發(fā)展戰(zhàn)略，強化政府引導，立足我市良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源，構(gòu)筑以旅游重點項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系，旅游業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
    市、區(qū)縣把旅游業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口，大力推進和支持旅游重點項目建設(shè)，基本形成了發(fā)展大旅游、培育大產(chǎn)業(yè)的工作思路。市委、市政府主要領(lǐng)導親自抓旅游重點項目的招商引資工作，市政府組織召開了淄博市旅游業(yè)重點項目研討會，并設(shè)立了旅游大項目建設(shè)工作辦公室，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難和問題，推動了旅游重點項目的進展。目前，馬踏湖濕地公園工程、王漁洋紀念館、天湖旅游綜合開發(fā)項目、齊山旅游開發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目等旅游重點項目進展順利。馬踏湖景區(qū)濕地修復工程，完成了湖區(qū)開挖及預備河改道工程，北部山區(qū)堆砌及綠化工程正在全面展開。中國·淄博航天科技太空港項目總投資60億元，已完成1.1萬平方米綠化種植、2000平方米園區(qū)道路、800米雨污水管線鋪設(shè)等工程。天湖旅游綜合開發(fā)項目總投資37億元，已完成投資3.2億元，修建環(huán)湖公路26公里，道路、場地平整及圍堰等基礎(chǔ)性工程已展開，完成了“天街”單體及亮化配套工程；齊山風景區(qū)計劃總2.3億元，已投資1.9億元，完成了一期基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)。這些旅游重點項目的順利開展，為全面推動我市旅游重點項目向高層次發(fā)展帶來新的生機與活力。
    二、存在的主要問題
    我市旅游重點項目建設(shè)進展順利，成效明顯，但也存在一些困難和問題，有待下一步改進。
    一是旅游重點項目建設(shè)速度還需進一步加快。今年全市確定的旅游重點項目，有些已經(jīng)完成總體規(guī)劃及項目建設(shè)規(guī)劃，進入實施階段。市政府重點策劃的齊古城、夢幻聊齋項目，在規(guī)劃選址、策劃創(chuàng)意、招商引資等方面需進一步加快進度。
    二是缺乏旅游龍頭品牌。打造旅游龍頭品牌，是提升旅游核心競爭力的關(guān)鍵所在。我市旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，缺乏龍頭項目、知名品牌和精品工程，大產(chǎn)業(yè)格局和品牌的拉動力不夠，現(xiàn)有的旅游項目在國內(nèi)外的影響力不大。
    三是管理體制有待理順。我市旅游資源雖然比較豐富，但大部分規(guī)模較小，布局分散，有的景區(qū)還處于條塊分割、多頭管理的狀態(tài)，缺乏協(xié)調(diào)配合，無法實施統(tǒng)籌規(guī)劃、一體開發(fā)、統(tǒng)一推介，形不成拳頭產(chǎn)品，制約和影響了景區(qū)整體優(yōu)勢的發(fā)揮，成為制約我市旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
    四是審批程序繁瑣。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，需審批事項多，程序復雜，影響了重點旅游項目建設(shè)的進展。
    幾點建議
    （一）提高認識，強化政府主導推動作用。各級政府要提高思想認識，切實加強對旅游業(yè)的領(lǐng)導，增強加快旅游重點項目建設(shè)的自覺性和緊迫感，把發(fā)展旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要突破口，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，全力構(gòu)筑以旅游重點項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系。要進一步加快重點項目的建設(shè)進程，對尚未開工的重點項目要認真分析存在的問題，加大項目的指導、服務(wù)、協(xié)調(diào)，確保盡快開工；對已經(jīng)開始建設(shè)的項目要跟蹤服務(wù)，保障建設(shè)進度和質(zhì)量，切實把旅游重點項目建設(shè)作為帶動旅游業(yè)發(fā)展的引擎，抓緊抓好，善做善成。
    統(tǒng)一規(guī)劃，科學定位，全力打造以齊文化為龍頭的旅游品牌。按照《淄博市旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的總體布局，明確發(fā)展目標，對我市獨有的齊文化進行科學研究、論證和規(guī)劃，合理布局、統(tǒng)籌推進，高標準、高水平地打造一批以齊文化為龍頭的精品項目，帶動全市旅游業(yè)跨越式發(fā)展。
    加大政策支持力度，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮政府投資導向作用，在已經(jīng)設(shè)立旅游發(fā)展專項資金的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市財政收入增長情況逐步增加市級旅游發(fā)展專項資金，各區(qū)縣也應(yīng)設(shè)立旅游發(fā)展專項資金，建立以政府投入為主的旅游發(fā)展資金保障機制；積極鼓勵社會資金、知名企業(yè)財團投資旅游重點項目建設(shè)；進一步完善政府與金融機構(gòu)、企業(yè)與金融機構(gòu)的合作機制，不斷提高重點旅游項目的信貸支持力度；要統(tǒng)籌安排，加強指標調(diào)控，在土地利用總體規(guī)劃修編中合理安排市及各區(qū)縣旅游發(fā)展用地，對重點旅游項目給予優(yōu)先考慮，盡量滿足重點項目建設(shè)規(guī)模和未來發(fā)展的需求。
    創(chuàng)新管理體制，整合旅游資源。按照旅游資源所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極探索旅游資源一體化管理、企業(yè)化運作的有效形式，加快建立適應(yīng)我市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理體制和運行機制，深度整合旅游資源，促進旅游資源的有效利用和科學發(fā)展。
    轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效能。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，審批事項多、程序復雜，各級政府和部門要各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同推進。有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效率，簡化審批程序，為重點旅游項目開辟綠色審批通道，加快環(huán)評、節(jié)能、規(guī)劃等建設(shè)手續(xù)的辦理實效，形成旅游業(yè)發(fā)展的強大合力，為旅游重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇四
    今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%?！齻€項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設(shè)項目、公安基礎(chǔ)建設(shè)項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設(shè)項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設(shè)工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務(wù)必要加快行動。三農(nóng)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！M展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設(shè)等項目進展較差。三農(nóng)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務(wù)x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質(zhì)性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經(jīng)確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設(shè)計。
    通過觀摩，我們看到了項目建設(shè)的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關(guān)鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領(lǐng)導和責任單位的主體責任以及有關(guān)部門的協(xié)辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
    在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
    一是體育場館建設(shè)項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償?shù)侥牧?，花木移栽到哪了，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
    二是x金睿項目。從二月份實質(zhì)性動工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現(xiàn)場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設(shè)，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設(shè)標準都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
    第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設(shè)。
    第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經(jīng)正式啟動了，我準備有時間再去看看。
    最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對領(lǐng)導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現(xiàn)場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
    在項目建設(shè)中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領(lǐng)導重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點、值得總結(jié)。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇五
    同志們：
    在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務(wù)。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設(shè)情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標上。今天這個會議關(guān)系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
    剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權(quán)，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
    對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務(wù)的單位，今年指標必須完成，否則年底結(jié)硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務(wù)，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經(jīng)濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關(guān)鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權(quán)。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標起不來，因為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務(wù)完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務(wù)，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領(lǐng)導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
    二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度。縣域發(fā)展之間的競爭，歸根結(jié)底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應(yīng)完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領(lǐng)導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務(wù)，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設(shè)計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關(guān)鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務(wù)等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關(guān)乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方?，F(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關(guān)了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
    三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務(wù)，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關(guān)系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應(yīng)，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應(yīng)急值守。
    四、盯住抗災救災上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現(xiàn)在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應(yīng)急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應(yīng)急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災情上報。縣委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結(jié)合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領(lǐng)導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
    五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關(guān)鍵時刻，要應(yīng)急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務(wù)清單，明確明年基礎(chǔ)設(shè)施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構(gòu)找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務(wù)要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
    同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領(lǐng)導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    趙立根。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。在縣委十五屆四次***剛剛閉幕、縣“兩會”即將召開的特別時刻，專門召開這次會議，主要目的就是向全縣傳遞一個重要導向、發(fā)出一個強烈信號，項目和招商是當前紫陽全局工作的重中之重，必須在全縣上下形成“大招項目、大上項目、大建項目”的濃厚氛圍，動員組織各級各部門和全縣干部群眾以昂揚斗志、有效舉措、務(wù)實作風，迅速掀起全縣項目建設(shè)、招商引資的新高潮，構(gòu)筑紫陽加快發(fā)展、追趕超越的堅實基礎(chǔ)。
    今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，志文同志詳細解讀了《紫陽縣招商引資實施辦法（試行）》和《紫陽縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對2021年招商引資工作做了簡要安排，云忠同志重點對2021年項目建設(shè)做了安排，陳蓮縣長待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有5個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有紫陽發(fā)展的超越。
    項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務(wù)必認識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為紫陽加快發(fā)展的最強音。
    第一，項目建設(shè)是實現(xiàn)追趕超越的第一抓手。發(fā)展是第一要務(wù)，目前我縣所處的發(fā)展階段，投資仍然是拉動增長的重要引擎。近年來我縣經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，關(guān)鍵就在投資，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值80.4億元，投資達到84.8億元，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值90.77億元，投資突破百億元大關(guān)，達到102.85億元，從20xx年開始，我們的投資超過了gdp,說明我縣已經(jīng)進入了一個較快的發(fā)展時期。但是，我們面臨追趕超越競爭異常激烈，20xx年我縣投資增速達到21.3%，超任務(wù)5.3個百分點，但與追趕目標漢陰縣比增速低1.5%（20xx年漢陰投資增速22.8%），與鎮(zhèn)巴縣比增速也低了1.5%（20xx年鎮(zhèn)巴完成投資92.1億元、增長22.8%）。紫陽作為全市第三人口大縣，20xx年、20xx年我縣全社會固定資產(chǎn)投資總額只占到全市的9%，20xx年、20xx年人均全社會固定資產(chǎn)投資10縣區(qū)排第9名。同時，大家還要看到，20xx年我縣投資增速23.5%、全市排名第4，20xx年我縣投資增速是25.9%、全市排名第7，20xx年我縣投資增速是21.3%、全市排名第8，我們投資增速在全市排名是下滑的，這說明雖然我們縣上的固定資產(chǎn)投資保持了高速增長，但是兄弟縣區(qū)的增長速度更快?？v向看，我們速度很快，都是20%以上的增長；但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    第二，項目建設(shè)是攻克深度貧困堡壘的重要舉措。精準扶貧是黨***部署的“三大攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵之戰(zhàn)，也是全面建成小康社會的底線任務(wù)。紫陽是國家。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看扶貧開發(fā)重點縣、全省深度貧困縣，貧困面很大、貧困程度很深、脫貧難度很大。對照脫貧出列標準，我們在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面還有很大差距，存在不少薄弱環(huán)節(jié)，要補齊這些短板、實現(xiàn)脫貧目標，還是要靠項目。前不久，我們制定出臺了《紫陽縣攻克深度貧困堡壘實施方案》，編制了《紫陽縣深度貧困脫貧攻堅規(guī)劃》和35個深度貧困村項目規(guī)劃，共規(guī)劃建設(shè)項目2813個，總投資117.62億元。各級各部門必須以更加有力的舉措、更加集中的支持、更加精細的工作，繼續(xù)以堅韌不拔的毅力、堅定執(zhí)著的信念，要把這些項目一個個落實好、建設(shè)好，確保打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。發(fā)展是第一要務(wù)，我們追趕超越必須靠項目、靠投資，脫貧攻堅是最大的政治，要完成這個最大的政治任務(wù)還得靠項目。
    第三，招商引資是擴投資、促發(fā)展的現(xiàn)實需要。擴大有效投資是穩(wěn)增長的關(guān)鍵，而民間投資是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要力量。紫陽自身投資能力不強，紫陽35萬人，財政一般預算收入不足兩個億，自身調(diào)控能力非常有有限。所以要解決發(fā)展資金不足的問題，僅僅依靠政府投資是不行的，只依靠上級政府投資也是不行的、也是遠遠不夠的，一個關(guān)鍵舉措就是強化招商引資、擴大民間投資。20xx年我縣完成民間投資30.36億元，同步增長57.5個百分點，占投資總額的三分之一，民間投資在投資中的占比大幅提高，拉動作用越來越大。對紫陽這樣一個經(jīng)濟總量還不夠大、人均占有水平比較低的縣來說，通過招商引資、擴大有效投入，是助推一個地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。同時，現(xiàn)在各縣區(qū)都把招商引資作為贏得新一輪競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之舉，在創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新環(huán)境上力度大、措施硬，各顯神通，如去年旬陽縣就出臺了《招商引資獎勵辦法(暫行)》，對招商引資有功者給予最高500萬元獎勵；各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務(wù)的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持20%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應(yīng)予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合紫陽發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從***經(jīng)濟工作會議和省市***、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎紫陽發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應(yīng)該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。20xx年計劃實施的102個項目中，有12個項目不能開工進行了替換，25個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    在招商引資方面，招商項目策劃包裝結(jié)合紫陽資源優(yōu)勢和國家投資政策走向還不夠緊密，項目研究不深不細，不系統(tǒng)、不全面，項目情況介紹簡單粗糙，吸引力不夠強；有些招商活動招商時談的很好，但后續(xù)的跟進不到位，一些招商項目簽約資金多，聽起來很振奮人心，但就是遲遲落不了地；營商環(huán)境不優(yōu)，在項目落地援建、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)、問題協(xié)調(diào)解決方面還存在拖拖拉拉、推諉扯皮、踢皮球現(xiàn)象，企業(yè)建設(shè)用地難，融資難、融資成本高；少數(shù)部門服務(wù)項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動紫陽大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了109個重點建設(shè)項目，計劃完成投資116億元，任務(wù)艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)煛８骷夘I(lǐng)導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到80%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是5000萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在2月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
    四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設(shè)中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“紫陽元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介紫陽的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯紫陽能人。要緊緊抓住紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回紫陽投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    三要增強招商實效。要主動出擊。要積極主動地“走出去”“請進來”，縣招商局要拿出具體方案，每季度由縣上四大班子主要領(lǐng)導帶隊，帶上具有可行性與可操作性的項目走出去，有針對性地開展洽談對接，對那些一旦看準的項目，拿出一股鉆勁和韌勁，動員一切可以動員的力量，千方百計的去爭取。要提升能力。招商引資是一項專業(yè)性很強的工作，這就要求領(lǐng)導干部、廣大招商人員必須當好專業(yè)招商的行家里手。各級領(lǐng)導干部都要認真研究招商引資相關(guān)政策導向、我縣基本情況、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等各方面知識，對招商程序、法律法規(guī)、談判策略都做到心中有數(shù)、運用自如，做一個招商引資的行家能手。要配齊配強招商局、園區(qū)、包括發(fā)改局領(lǐng)導班子，充實干部力量，把綜合素質(zhì)高、工作能力強的干部充實到招商隊伍中來，要采取政府購買服務(wù)的方式，聘請專業(yè)團體或聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才，打造專業(yè)招商團隊、項目包裝團隊，專職從事項目包裝、項目推介、企業(yè)招引等工作，提升招商能力和水平?？h委組織部要對縣發(fā)改局、招商局、園區(qū)管委會和經(jīng)貿(mào)局的班子進行一次研判，進行充實和加強；縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務(wù)等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    一要打造一流的政策環(huán)境。近年來，中省市相繼印發(fā)了一系列激發(fā)社會投資、優(yōu)化營商環(huán)境的政策和措施，縣委、縣政府也制定出臺了《招商引資實施辦法（試行）》和《招商引資獎勵辦法（試行）》，這里需要說明的一點是因為是試行，肯定會存在一些尚需完善的地方，對大家提出的一些好的意見建議和工作推進中遇到的新情況、新問題，縣委、縣政府將適時研究完善。當前，全縣公職人員招商引資獎勵辦法也正在制定當中，后續(xù)也將印發(fā)實施。要營造一流的政策環(huán)境，各級各部門對縣委縣政府出臺的政策、措施要嚴格落實，該優(yōu)惠的給予優(yōu)惠，該減免的堅決減免，該獎勵的一定獎勵，堅決執(zhí)行、不打折扣，著力打造誠信的政府、誠信的部門。這里還要強調(diào)的是，在執(zhí)行好我們自己這些政策措施的同時，還要注意學習借鑒外地的一些成功做法和經(jīng)驗，有好的、需要上升到政策層面的，及時向縣委、縣政府報告，縣委、縣政府將在政策上予以明確；工作推進當中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把紫陽打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務(wù)環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，紫陽的政務(wù)環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務(wù)院的表彰并被作為全國基層政務(wù)公開試點的縣，紫陽也是西部唯一的一個在全國政務(wù)公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務(wù)環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，紫陽是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對紫陽給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳紫陽的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的服務(wù)環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務(wù)之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務(wù)”，即“銘記初心、工作用心、服務(wù)貼心、辦事省心、群眾放心，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”，營造更好的政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。
    三要打造一流的社會環(huán)境。要深入推進“法治紫陽”建設(shè)，嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價、阻撓工程建設(shè)等違法行為，嚴厲查處亂檢查、亂收費、吃拿卡要等突出問題。對那些損害發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要以鐵的手腕、鐵的紀律，嚴肅進行處理。紀檢監(jiān)察和公、檢、法等部門要切實負起責任，狠抓反面典型，公開曝光，以儆效尤。要深入開展行風評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、不滿意率高、評議排名靠后的單位，要在全縣通報批評。今年，我們還要開展企業(yè)家評議局長、股長活動。總之，要采取多種措施，大力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍，讓外商放心到紫陽投資，舒心在紫陽發(fā)展；讓紫陽的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設(shè)和招商引資的目標任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領(lǐng)導要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領(lǐng)導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導相應(yīng)的職權(quán)，有權(quán)有責，使包抓領(lǐng)導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導要勇于擔當負責，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務(wù)、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴格。考核獎懲，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是紫陽發(fā)展的能人功臣，就應(yīng)當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務(wù)沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領(lǐng)導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳紫陽招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
    同志們，脫貧攻堅的任務(wù)艱巨，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動紫陽大發(fā)展，為全面建設(shè)小康紫陽、實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，x詳細解讀了《x縣招商引資實施辦法（試行）》和《x縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對x年招商引資工作做了簡要安排，x重點對x年項目建設(shè)做了安排，x待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有x個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有x發(fā)展的超越。
    項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務(wù)必認識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為x加快發(fā)展的最強音。
    但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務(wù)的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持x%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應(yīng)予充分肯定?？v向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合x發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從中央經(jīng)濟工作會議和省市全會、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎x發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應(yīng)該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。x年計劃實施的x個項目中，有x個項目不能開工進行了替換，x個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    少數(shù)部門服務(wù)項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；
    招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；
    招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動x大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了x個重點建設(shè)項目，計劃完成投資x億元，任務(wù)艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?。各級領(lǐng)導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到x%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是x萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在x月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
    四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設(shè)中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“x元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介x的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯x能人。要緊緊抓住x外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回x投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清x外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務(wù)等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    工作推進當中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把x打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務(wù)環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，x的政務(wù)環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務(wù)院的表彰并被作為全國基層政務(wù)公開試點的縣，x也是西部唯一的一個在全國政務(wù)公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務(wù)環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，x是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對x給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳x的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的服務(wù)環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務(wù)之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務(wù)”，即“銘記初心、工作用心、服務(wù)貼心、辦事省心、群眾放心，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”，營造更好的政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。
    讓x的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設(shè)和招商引資的目標任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領(lǐng)導要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領(lǐng)導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導相應(yīng)的職權(quán)，有權(quán)有責，使包抓領(lǐng)導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導要勇于擔當負責，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務(wù)、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴格?？己霜剳?，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是x發(fā)展的能人功臣，就應(yīng)當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務(wù)沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領(lǐng)導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳x招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
    同志們，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動x大發(fā)展，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領(lǐng)導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
    一、成績值得肯定。
    新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
    從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
    二、問題需要正視。
    全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
    x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
    仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
    x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
    x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴重影響了工程建設(shè)進度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
    個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進度。
    國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
    三、務(wù)必持續(xù)加力。
    前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
    從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領(lǐng)導，要把學習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
    對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
    各責任單位要始終把推進項目建設(shè)作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
    夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務(wù)。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設(shè)。
    各項目責任單位要嚴把項目建設(shè)關(guān)口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
    嚴格落實處級領(lǐng)導包項目制度，各項目分包領(lǐng)導要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
    同志們，加快推進全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    就做好下一步工作，我再強調(diào)幾點：
    六、要認真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負責，認真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準備較充分、項目實施基礎(chǔ)較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:。
    經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會，這既是第三季度集中外出招商成果展示會，也是完成全年目標任務(wù)的督戰(zhàn)會，主要目的是總結(jié)前段招商工作，研究部署下一階段工作，再加壓力，再增措施，確保完成全年目標任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項目，觀看了各小分隊工作匯報ppt，下面，我講兩個方面的意見。
    一、關(guān)于前段招商工作。
    元至x月(包括剛才集中簽約的項目)，全縣簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議引資x億元。目前掌握有價值信息x條，跟蹤洽談重點項目x個，為下階段工作奠定了良好基礎(chǔ)?？偨Y(jié)第三季度招商工作，主要呈現(xiàn)以下特點:。
    (一)招商模式日益成熟。堅持小分隊招商、駐點招商，強化產(chǎn)業(yè)招商，穩(wěn)步推進重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金招商，重點圍繞做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、家居、玻鋁、紡織服裝、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以華中玻鋁、香港家居、光電科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出優(yōu)惠政策導向引領(lǐng)，協(xié)同整合要素資源，有效對接目標企業(yè)，招商模式日益成熟，招商質(zhì)效明顯提升。
    (二)過程管理更加規(guī)范。嚴格落實出征備案、返回報告、適時晾曬工作、項目信息臺賬管理、任務(wù)清單交辦、月度重點工作督辦、季度競爭排名、全程跟蹤服務(wù)等制度，實行招商過程精細化管理，及時掌握工作動態(tài)，研判項目信息，跟蹤指導對接，密集調(diào)度督辦，堅持周報告、月通報、季結(jié)賬，招商總量持續(xù)增長。
    (三)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商互動，圍繞龍頭引配套，通過配套聚龍頭，推動產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚，著力打造產(chǎn)業(yè)集群。目前，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園已簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，安裝設(shè)備x家;香港家居產(chǎn)業(yè)園簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，待落地x家。光電產(chǎn)業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進駐，年內(nèi)有望落地x-x家，還有一批項目在談。玻鋁、家居兩大特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展來勢較好。
    (四)項目落地加速推進。聚焦“工業(yè)倍增”目標，以“新時代重大項目開工年”及工業(yè)項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”為契機，重點針對x個工業(yè)類項目明確了時間節(jié)點、形象進度、企業(yè)負責人、責任領(lǐng)導、責任單位，統(tǒng)籌對接跟蹤，集中攻堅克難，著力破解項目征遷慢、行政審批慢、基礎(chǔ)配套慢、融資對接難、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項目履約落地，一批開工項目建設(shè)加速，一批在建項目竣工投產(chǎn)。
    同時，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:。
    (一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢不相適應(yīng)。一是全縣上下認真貫徹落實習總書記“打好三大攻堅戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神，各項工作任務(wù)十分艱巨繁重，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠，集中精力和時間外出招商不夠。二是存在上熱下冷、上緊下松現(xiàn)象。縣領(lǐng)導層面高度重視，但少數(shù)小分隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))、部門單位負責人站位不高、定力不夠，存在畏難情緒，消極坐等，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯。三是面對激烈的招商競爭形勢和先進地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，缺乏危機感和壓力感，沒有拼搶意識，被動應(yīng)付，拿不出切實可行的思路和方法。
    (二)營商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。一是幫辦服務(wù)流于形式，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務(wù)，數(shù)作業(yè)面、數(shù)機械、數(shù)勞力)、周會辦、月督辦等幫辦制度基本未落實。二是部分小分隊前期功課不足，目標不明確，圖形式，走過場，甚至借機從事與招商無關(guān)的活動，有損監(jiān)利招商形象。還有少數(shù)小分隊對政策掌握不準、縣情不熟、推介不清，接待客商時語氣生硬，對接交流不暢，結(jié)果前功盡棄。三是項目支持兌現(xiàn)困難。有關(guān)部門思想難統(tǒng)一，擔當不夠，對客商訴求回應(yīng)不及時，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn)，失信于企業(yè)，導致有些較成熟的項目落戶其他地方，造成“破窗效應(yīng)”?，F(xiàn)在看來，一些項目未落地，除了投資方的原因，我們自身也要深刻反思，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，對企業(yè)的訴求做到快速回應(yīng)，及時跟進，給人以信心，才有可能合作成功。
    (三)平臺配套與項目落地不相適應(yīng)。一是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架搭建滯后。光電、服裝、智能制造x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園及水、電、路、氣配套建設(shè)不快，未按時交付使用，簽約項目遲遲不能入園，重資產(chǎn)招商示范引領(lǐng)效應(yīng)不夠理想。二是園區(qū)可供選址地塊少，加之征地拆遷難度大，很多意向項目因地塊落實問題，導致跟進洽談緩慢。目前，玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設(shè)如火如荼，由于可供地塊不足，仍有近x個項目等地開工，一定程度上影響企業(yè)投資信心。三是港口物流等要素保障乏力。因此，加快征地拆遷，儲備發(fā)展用地，完善園區(qū)配套，健全港口物流，破解要素瓶頸，已是刻不容緩。
    二、關(guān)于下階段招商工作。
    圍繞完成全年目標任務(wù)，要突出抓好四個方面的工作:。
    (一)壓實招商責任。實踐證明，縣“四大家”領(lǐng)導掛帥招商、小分隊招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、重資產(chǎn)招商等等，都是行之有效的好辦法。由于長時間高壓推動，許多同志有了一些疲態(tài)，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力，永不懈怠。招商不會有坦途，全員招商就像撒網(wǎng)捕魚，全面撒網(wǎng)可能有魚、不撒網(wǎng)肯定沒有魚，三天打魚、兩天曬網(wǎng)也是難以捕到魚。只有下深水挖掘信息、拜訪企業(yè)、洽談項目，才能有收獲，必須堅持熱度不退、力度不減、強度不降。一是壓實領(lǐng)導責任。招商引資是“一號工程”“一把手工程”，關(guān)鍵在領(lǐng)導，關(guān)鍵在小分隊隊長。小分隊隊長(縣四大家領(lǐng)導)是第一推進人，對招商工作負總責，既要掛帥更要出征，每月必須帶隊外出招商x次以上，做到招商信息隨時掌握，意向企業(yè)持續(xù)跟進，對接難題及時協(xié)調(diào)，重點環(huán)節(jié)督辦到位。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負責同志是第一責任人，要盡心盡責，全力以赴，主動出擊，挖信息、搶客商、爭項目，示范帶動專班及部門全員招商。我們招商工作會議實行競爭性排座位，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實領(lǐng)導責任，層層傳導壓力，通過責任落實，促進任務(wù)完成。二是壓實招商專員責任。招商專員是排頭兵，要真正選派年輕精干、懂經(jīng)濟、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產(chǎn)專職招商。要力戒形式主義，真正靜心沉下來駐點，完成規(guī)定動作，廣辟信息渠道，引來源頭活水。三是壓實幫辦服務(wù)責任。項目簽約只是開始，大量的幫辦服務(wù)工作還在后頭。要切實做好項目引進與項目落地的無縫銜接，明確每一個項目的幫辦單位和責任人，跟蹤服務(wù)，當好項目“管家”，幫助企業(yè)解決好投資前、建設(shè)中、投產(chǎn)后的各種問題，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)。
    (二)突出精準招商。招商不能漫無目的，不能“胡子眉毛一把抓”，每一次外出招商都要有詳細的方案、路徑和預期，做到有的放矢，取得實效，不能出去的時候轟轟烈烈、考察的時候熱熱鬧鬧、回來的時候冷冷清清，花錢賺吆喝。一是招商項目要精準。針對主導產(chǎn)業(yè)，按照補鏈、延鏈、強鏈的原則，引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套項目，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。針對新興產(chǎn)業(yè)，要善于做“無中生有”的文章。在圍繞光電子、智能裝備、高端服裝產(chǎn)業(yè)，加大引資引智力度，著力引進一批龍頭帶動型、配套型和高附加值項目，支持新興產(chǎn)業(yè)快速成長。二是招商對象要精準。要把招商區(qū)域重點鎖定到珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐較快的地區(qū)，突出招大引強，把招商對象定向到x強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民企、知名品牌上，及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析，科學研判與我縣對接的契合點，找準目標企業(yè)。三是招商措施要精準。要適應(yīng)新的招商形勢，不斷改進工作思路，區(qū)分產(chǎn)業(yè)，采取個性化、差異化方式精準發(fā)力。近期，就加快玻鋁產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，招商局提出了具體措施，針對單一產(chǎn)業(yè)明確獨立的支持政策，特別是在重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金扶持方面，設(shè)立了享受政策門檻、扶持額度和時限，這些措施很好，要認真研究，盡快確定下來。同類項目套用同類支持政策，這樣既可提高項目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰、為能為者松綁、為善為者護身。對龍頭項目、品牌項目，以及科技含量高、市場前景好、稅賦貢獻大的項目，可以大膽實施一業(yè)一策、一企一策，用足用活優(yōu)惠政策，吸引更多項目落戶，達到“招來一個，引來一批”的效果。
    (三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是快速對接項目。俗話說，有多大的領(lǐng)導招多大的商，領(lǐng)導不重視，招商搞不好。針對一些重點客商、重要項目信息，小分隊領(lǐng)導要當主攻手，第一時間對接回應(yīng)，多出面聯(lián)系，和客商溝通洽談，給人以熱情、給人以信心。硬環(huán)境只能安身，軟環(huán)境才可安心。對企業(yè)訴求要特事特辦、馬上就辦，要敢于擔當，溫情服務(wù)，營造重商、親商、安商的良好氛圍，以軟環(huán)境之優(yōu)補硬環(huán)境之短。二是跟蹤督辦落實。工業(yè)招商專班要及時分析研判，甄別有價值信息，提出跟進意見，指導小分隊對接。對較成熟的項目和目標企業(yè)要列出清單，明確到縣級領(lǐng)導、責任單位和具體責任人，通過縣“四大家”領(lǐng)導聯(lián)席會議交辦。責任領(lǐng)導要一抓到底，跟蹤督辦項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，促成項目簽約落地。深圳佳斯捷科技項目，與綠瘦公司廠房收購事宜未談妥，導致放棄投資?，F(xiàn)在，我們可利用重資產(chǎn)招商方式，邀請公司張紅祥董事長再次回來考察洽談，力促落地。三是加強要素調(diào)度。x月底以來，我們開展工業(yè)項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”，各地各部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了支持、服務(wù)和推動重點項目建設(shè)的強大合力，集中解決了一批影響項目快速落地建設(shè)的突出問題，取得了較好效果。但是，目前還有很多意向項目簽約難、簽約項目落地難，主要原因仍然是可供地塊少，當務(wù)之急要加快征地拆遷，保障項目用地，努力做到讓“凈地”等項目。光電、服裝、智能裝備x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園，要加快完善廠房及配套設(shè)施建設(shè)，促成簽約項目早日落地生根、開花結(jié)果，充分展示重資產(chǎn)招商成效，吸引更多項目落戶。
    (四)狠抓項目推進。項目簽約、履約開工、建成投產(chǎn)是檢驗招商工作是否有成效的主要指標，要堅持問題導向，落實推進措施，提高招商實效。一是抓跟蹤項目簽約。招商引資需要恒心和韌勁，必須以釘釘子精神推進，緊盯意向項目，盯好項目，跟緊跟落實，直至項目談成簽約。前期跟蹤的重點項目，包括今天ppt匯報的有價值信息，下次會上要看進展情況、要看實際成效。二是抓簽約項目履約開工。今年簽約的項目個數(shù)不少，但是真正把錢打到賬上，項目落到地上，開工建設(shè)的不多。對未履約項目，要查找原因，加強與投資方溝通協(xié)調(diào)，包括今天簽約的項目，都要督促投資方按合同約定及時履約落地。引進單位和幫辦單位要主動想辦法，積極幫助做好前期工作，確保項目早開工建設(shè)。三是抓開工項目建設(shè)進度。對在建項目，要倒排工期，強化跟蹤服務(wù)，定期進行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，涉及到的責任部門對項目建設(shè)調(diào)度會研究確定的事項，必須執(zhí)行、必須落實，不能搞變通，不為困難找借口，只為成功找辦法，確保項目按時序進度推進，促使早日投產(chǎn)見效。
    同志們，今年只剩下兩個多月的時間，各項工作千頭萬緒，有效招商時間并不多，希望大家增強緊迫感，鉚足干勁，全力沖刺，確保全面完成年度目標任務(wù)。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十一
    同志們：
    這次全縣三個文明建設(shè)表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務(wù)是：認真貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，研究部署今年招商引資目標任務(wù)、工作重點和關(guān)鍵舉措，表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設(shè)先進集體和先進個人，進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，橫下決心，排除萬難，扎實推進招商引資攻堅年活動，全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮，為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個問題。
    一、充分肯定成績，堅定必勝信心，進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。
    2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年，更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金，拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動，全縣新辦三資企業(yè)17家，實際利用外資3400萬美元，增長61.06%，利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元，其中招商引資投入14億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個，在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年開工建設(shè)200萬元以上工業(yè)項目275個，其中超5000萬元項目15個，超億元項目7個，形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧，極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制，阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象，增強了競爭能力。外來資本和項目的進入，為省級阜寧開發(fā)區(qū)構(gòu)建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元，實施了一批大項目，實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設(shè)，促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風南路建設(shè)，提升了亮化水平，新一輪城市建設(shè)熱潮正在興起。“學創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動，推動了機關(guān)作風的改進和辦事效率的提高。建設(shè)“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。
    2004年，在遭遇洪澇災害的巨大影響和沖擊下，全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績，確實不易，出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領(lǐng)導、強力推進的結(jié)果，也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群，向關(guān)心支持阜寧發(fā)展的各界人士，向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天的會議，既是項目工作調(diào)度會也是一次過堂會，通過對去年招商引資、項目工作的通報以及一季度重點項目的調(diào)度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項目工作取得實效。下面，我講兩個方面的問題。
    第一，當前項目怎么看？我縣項目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項目工作氛圍不斷濃厚。無論是領(lǐng)導干部匯報工作，還是平時溝通交流，匯報項目、談?wù)擁椖康娜吮纫郧懊黠@多了，說明項目工作氛圍逐步濃厚。二是項目推進的力度不斷加大?？冏T旅游快速通道、揚溪源水庫、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項目前期工作很快，目前項目進展都很順利。三是項目工作體制機制不斷完善。建立健全了招商、項目謀劃爭取和推進獎懲機制，解決了項目工作中的一些瓶頸問題。這些機制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時，廣大黨員干部的精氣神有了進一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現(xiàn)出了一批肯干事、能干事的好干部。
    從通報中我們也不難看出，我縣項目工作無論在謀劃、爭取、建設(shè)，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項目謀劃方面，去年全縣各級各部門共上報項目個，核定項目數(shù)個，這個核定項目數(shù)是指上報單位編制了項目建議書或可研報告，初步達到謀劃要求的項目，其余個上報項目沒有建議書或可研報告，是無效項目，占了將近／。核定的個項目中，億元以上項目只有個、億元以上項目個，有的項目只謀劃到幾百萬元，項目謀劃規(guī)模小，項目儲備嚴重不足。項目爭取方面，去年我縣上級到位資金億元，但真正通過爭取的無償項目資金僅億元，個單位爭取項目資金出現(xiàn)了負增長；少數(shù)部門很少與上級對接聯(lián)系，很少跑省跑部爭取項目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭取到項目。項目推進方面，去年個重點調(diào)度項目，個項目沒有完成年度目標任務(wù)，有個項目至今未開工；今年一季度，重點項目進展總體不錯，但個重點調(diào)度項目有個因為征地拆遷等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項目個、新開工項目個、新竣工項目個，招商引資項目數(shù)量少、質(zhì)量不高。
    出現(xiàn)上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現(xiàn)在四個方面：一是大局意識不強。對縣委縣政府下達的目標任務(wù)不重視，謀劃項目敷衍了事，爭取項目缺乏主動，推進項目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認為績溪發(fā)展與己無關(guān)，缺乏事業(yè)心和責任心。二是工作方法簡單。有的認為項目工作是發(fā)改委等經(jīng)濟部門的事，項目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強；有的對政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點；有的就項目謀劃項目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項目規(guī)模小、層次低，項目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對招商引資、項目爭取投入精力不大，甚至當成額外負擔，消極應(yīng)對，能躲就躲、能避則避，對招商信息不主動了解，即使有了信息也不及時對接。有的干部自命清高，認為爭取項目會丟面子，跑省跑部不積極，項目爭取不主動。四是協(xié)調(diào)配合不夠。項目工作是個系統(tǒng)工程，需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)推進，但有的單位認為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關(guān)，即使涉及到本部門需要配合時，也認為是管閑事、找麻煩，經(jīng)常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。
    第二，下一步怎么辦？
    首先要解決思想認識問題。不抓項目、不會抓項目就不會抓經(jīng)濟工作，項目工作從謀劃、爭取、招引、推進全過程必須高度重視。當前績溪正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機遇，省委已經(jīng)把旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極和重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，即將出臺若干政策，縣直有關(guān)部門要對照要求列出任務(wù)清單，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護開發(fā)、文房四寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面，積極爭取上級項目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績溪發(fā)展作為使命，把項目工作擺在更加突出的位置，認真落實縣委縣政府的各項決策部署，扎實做好項目工作?？h紀委、“兩辦”督查室、目標辦，要把謀劃爭取建設(shè)項目以及招商引資任務(wù)落實情況，納入對各單位督查考核的重要內(nèi)容和對干部實行獎懲的重要依據(jù)；組織部門要有計劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經(jīng)濟工作的能力；全縣各級各部門在向組織推薦干部時，要把招商引資和項目工作的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，充分調(diào)動廣大干部工作積極性，不斷強化項目工作意識。
    二要講究工作方法。堅持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點。當前各項工作千頭萬緒，處理工作時要突出重點、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統(tǒng)籌兼顧，確保各。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看項工作有序推進。其次要研究政策。謀劃項目、爭取項目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標等相關(guān)政策，全面掌握規(guī)劃評審、招投標、土地征遷等工作程序，超前謀劃項目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個人不行。主要負責同志要善于抓班子帶隊伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長，壓擔子、交任務(wù)，因人定崗、人盡其才，充分調(diào)動廣大干部的主觀能動性和工作創(chuàng)造性；要教育引導廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質(zhì)，在征地拆遷等急難險重任務(wù)面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，全力以赴推進項目建設(shè)。
    三要全力解決問題。項目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進，縣委已經(jīng)建立了容錯糾錯機制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭取上級項目資金支持，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。在融資方面，縣財政局、金融辦要創(chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為企業(yè)和項目解決融資難問題。項目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行充分論證，項目選址確定后，原則上不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的要加快工作節(jié)奏，盡快調(diào)整。要正確處理群眾上訪事宜，對不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復上訪，要切實采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動；對群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責任。
    四要完善工作機制。重點要建立三項機制。一是建立項目滾動管理機制。對謀劃項目、在建項目實行滾動管理。謀劃儲備項目庫要根據(jù)國家政策導向，及時移除“僵尸”項目，不斷謀劃和包裝項目，及時調(diào)整充實儲備項目庫；招商引資項目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時退出遲遲不能開工建設(shè)的項目，避免出現(xiàn)后遺癥。今年重點調(diào)度的個項目原則上不作調(diào)整，但由于規(guī)劃選址不科學，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對新引進、新爭取的大項目，以及幾個爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點項目調(diào)度。二是建立項目逐年遞增機制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項目謀劃、爭取的目標任務(wù)，加強調(diào)度和督查通報，實行激勵獎懲。三是建立服務(wù)機制和保障機制。服務(wù)機制，就是圍繞為項目、企業(yè)提供“親媽式”服務(wù)建立機制。對新引進項目審批、限時辦結(jié)、企業(yè)服務(wù)等做出相應(yīng)規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機制就是人財物的保障，重點加強縣招商局、國土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實采取措施，加大人才引進力度，通過全省選調(diào)等方式，積極引進人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉(zhuǎn)重點經(jīng)濟部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項目征遷等經(jīng)費方面的問題，要切實保障到位。
    同志們，項目工作事關(guān)績溪長遠發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應(yīng)有的貢獻。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開的會議非常及時也非常重要，這次觀摩是對今年以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的一次全面檢驗。今天上午的活動我因為要接待x集團和x集團董事長沒有參加，但這些項目我之前都一個一個看過。我相信通過這次觀摩，大家對全縣今年和往年的重點項目有了更加清晰的認識?？偟膩碚f，各責任單位、責任領(lǐng)導、協(xié)助單位在項目建設(shè)上齊心協(xié)力，項目一年做的比一年好。通過觀摩，我們看到全縣項目總體進展雖然不夠理想，但也有了一些可喜變化，都是一目了然，項目有大有小，進展有快有慢，甚至有些地方有實有虛，態(tài)勢是在向好的方向發(fā)展，非常尖銳、突出的矛盾基本沒有。我記得以前有一次看重點項目，亂搭亂建成風，連基本的投資和建設(shè)環(huán)境都保障不了，更不用說項目建設(shè)了。這次觀摩，我們看到項目建設(shè)中存在的都是一些很正常的困難和矛盾，也看到了一些積極的發(fā)展和變化，看到了新的經(jīng)濟增長點，很多地方。同時，也積累了一些項目建設(shè)好的經(jīng)驗、好的領(lǐng)導方式和方法。通過觀摩，我們可以得出一個結(jié)論，那就是只要有干的就有看的，只要有變化就有說服力。
    項目是什么?項目是發(fā)展，通過項目建設(shè)，形成了x定資產(chǎn)投資，形成了gdp，形成了稅收，帶來了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的積極變化。今年一至九月份，全縣x定資產(chǎn)投資增速x%，在直管縣中還是比較快的。今年以來，全縣經(jīng)濟社會能保持平穩(wěn)較快發(fā)展，稅收能在直管縣中排一個很好的名次，經(jīng)濟發(fā)展增速能進入前五名，都和項目加快建設(shè)具有密不可分的聯(lián)系。項目是抓手，是我們各項工作的抓手，有了項目這個指揮棒、這個抓手，就可以推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。項目是后勁，全縣這么多項目，雖然進度快慢不一，但都有實現(xiàn)的一天，今年完成不了那就明年繼續(xù)干。最后項目建成投產(chǎn)都會形成產(chǎn)能、形成投資、形成產(chǎn)值，為x的發(fā)展積攢后勁。項目是形象，是x的形象，上級領(lǐng)導、兄弟縣市來x調(diào)研指導，我們不能一直都領(lǐng)著看“三館”。那就看項目，看工業(yè)項目、城建項目、三農(nóng)項目、民生事業(yè)項目，有項目看，x就有形象，通過這些項目把x好的發(fā)展形象建立起來。
    今天上午，x集團和x集團的兩位董事長在縣城看了以后，做出了很高的評價，說x看著確實不錯，像一個中等城市。今年x月份，x省長來x調(diào)研指導工作前，還專門和我說高速公路出口要修繕了，我說已經(jīng)修過了，后來到x一看，果真做得不錯。后來x省長又到體育場館看，說x的項目進展確實快，特別是看到x金睿產(chǎn)業(yè)園以后，說沒想到x工業(yè)能找到一個這么好的發(fā)展路子。今年我們舉辦了第二屆全民運動會，信陽市體育局領(lǐng)導來x看了奧林匹克體育公園以后，也給予了高度評價。我們以前在焦裕祿學院和紅旗渠學院學習的時候，有兩個縣的主要領(lǐng)導就表示要到x來看看，都是聽別的領(lǐng)導說x項目建的很好，想來學習學習。這說明通過項目的建設(shè)，x發(fā)展的形象和干部干事創(chuàng)業(yè)的形象已經(jīng)傳出去了。我們自己沒有宣傳，但是事情干了，領(lǐng)導看到了，外面同志看到了，大家的形象就傳遞開來了。下面我講五條意見，也算是一個點評。
    一、要客觀評價項目。
    今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%?！齻€項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設(shè)項目、公安基礎(chǔ)建設(shè)項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設(shè)項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設(shè)工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務(wù)必要加快行動。三農(nóng)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！M展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設(shè)等項目進展較差。三農(nóng)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務(wù)x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質(zhì)性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經(jīng)確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設(shè)計。
    通過觀摩，我們看到了項目建設(shè)的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關(guān)鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領(lǐng)導和責任單位的主體責任以及有關(guān)部門的協(xié)辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
    在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
    一是體育場館建設(shè)項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償?shù)侥牧?，花木移栽到哪了，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
    二是x金睿項目。從二月份實質(zhì)性動工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現(xiàn)場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設(shè)，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設(shè)標準都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
    第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設(shè)。
    第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經(jīng)正式啟動了，我準備有時間再去看看。
    最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對領(lǐng)導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現(xiàn)場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
    在項目建設(shè)中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領(lǐng)導重視程度上、工作力度上及效果方面、值得總結(jié)。
    二、要全力推進項目。
    現(xiàn)在距年終只有兩個多月時間，離全年重點項目建設(shè)目標還存在很大差距，時間緊、任務(wù)重，后兩個月仍需加快推進項目建設(shè)力度，重點是加快省定重點項目建設(shè)進度。省定重點項目包括兩個方面：a類項目和b類項目。發(fā)改委要按照進度安排，盯緊省定a類重點項目和b類重點項目。同時，省委督導組所督導的建立專案專題臺賬的項目，要務(wù)必完成，這也是問責的項目。我們縣所有定的今年的包括往年沒有落實的項目，希望在座的處級領(lǐng)導、責任單位、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要認真回顧，仔細梳理、找出差距、發(fā)現(xiàn)問題，找到相應(yīng)突破口，加大突破力度。特別是兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)有些都是打捆項目，有關(guān)責任領(lǐng)導按責任分工可以進行單個研究，也可以進行集體研究，全面加快項目推進。為全力加快項目推進，我提出以下幾方面要求。一是要下決心。有些項目之所以推進的慢，是因為大家沒有下決心，老覺得可以拖、可以等，看到別人的項目進度沒自己的快，覺得可以等一等，存在有這樣或那樣的原因還可以松一口氣，這些都不能作為項目推進遲緩的理由。有些項目的手續(xù)、程序雖然未到位，但前期的基礎(chǔ)準備工作可以提前著手。比如福郎農(nóng)副產(chǎn)品項目，有些地塊動不了，但我們提前安排秀水辦事處進行路網(wǎng)整修和群眾賠付工作。比如行政服務(wù)中心啟用，之前我們定下x月x號舉行升旗揭牌儀式，相關(guān)單位必須要按時入駐辦公，最后大家都沒想到會真的搬進去這么快，若不定下時間，明年x月x號也搬不進去，這就是一個下決心的問題。二是要建臺賬。我建議大家對自己分管的或者是負責的項目要有一個臺賬，要明確時間、進度、路線圖、責任賬，要記錄需要解決的問題，倒排工期，按照時間節(jié)點來解決事情、完成進度。比如，史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雖然項目落地的較快，但還沒有實現(xiàn)今年年初政府工作報告中我們所提出的要有一個投資上x億元的大項目，那么缺少這個項目，就沒有完成年初定下的臺帳，就要想辦法、下力氣加大招商力度。三是要真協(xié)調(diào)。我們領(lǐng)導干部協(xié)調(diào)就要真協(xié)調(diào)，對于項目不能簡單的問一問，要問深、問透，要熟知征地拆遷的進度，找出問題癥結(jié)。昨天我們看糧管所棚戶區(qū)改造，曲書記表揚方健同志在這項工作中確實沒少費勁，對在關(guān)鍵時候阻撓施工的，及時聯(lián)系公安、政法機關(guān)趕赴一線解決問題。對汽車駕駛員考駕中心項目中存在的問題也是反復協(xié)調(diào)，多次開會，最終集思廣益，找出方法，圓滿解決。所以我們聯(lián)系項目的責任領(lǐng)導要深入研究項目癥結(jié)所在，解決好如何增強企業(yè)信心、資金短缺問題。對于一些真不干的項目，相關(guān)領(lǐng)導要及時協(xié)調(diào)放棄，按規(guī)定收回土地，還有些企業(yè)等著拿土地、上項目。四是要定機制。就像我們定周一是扶貧日這個機制一樣，要建立一個定期研究的機制，還要像產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)那樣，每周一要召開x金睿的現(xiàn)場辦公會，我們也要學習這種勁頭，狠下心來，無論這一周多忙，也圍繞項目開一次會。特別是兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)更要形成一種這樣的機制。五是要上一線。要全力加快項目推進，坐在辦公室內(nèi)設(shè)想、研究，不如到實地去了解、發(fā)現(xiàn)、解決，實地情況與設(shè)想存在差異。這一段時間，我經(jīng)?？吹胶芏囝I(lǐng)導同志到一線協(xié)調(diào)解決問題，后天上午汽車站和社會福利中心兩個項目就要舉行正式啟用和發(fā)車儀式，前段時間我們掛職的常委、副縣長常海峰同志基本每天都去現(xiàn)場指導、親自協(xié)調(diào)，所以這兩個項目就推進得比較快。只要領(lǐng)導干部，具體負責同志都經(jīng)常去一線了，項目包括其它方面的工作都能比較快地往前推進。
    三、要協(xié)力服務(wù)項目。
    服務(wù)項目中無主體與客體之分，我們服務(wù)別人，同時別人也服務(wù)我們，包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)很多項目的落地，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和有些服務(wù)單位都是項目責任主體，所以大家都是服務(wù)對象，也是被服務(wù)的對象。要協(xié)力做好服務(wù)項目工作，應(yīng)從以下幾個方面著手：一是認識到位。大家的認識程度高，服務(wù)意識就強;認識程度低，服務(wù)意識也就跟著下來了。像“引鲇入x”工程對于x來說是一個民生工程，昨天思超主席到省里去完善最后的水資源補償手續(xù)，如果大家都像服務(wù)“引鲇入x”工程這樣，思想高度統(tǒng)一，認識高度統(tǒng)一，那么項目進度勢必會加快。在這里要對公共事業(yè)服務(wù)中心提出表揚，臨近年底，為了加快推進生活垃圾資源化處理項目，防止生活垃圾亂倒現(xiàn)象發(fā)生，我們的一個分管同志吃住在工地，x同志也經(jīng)常深入工地;相比較來說，同是他們負責的建筑垃圾項目和根親園三期進度就稍慢一些，這些都是認識問題。二是責任到位。很多項目我們都明確了責任主體，有的項目明確的是投資業(yè)主，有的項目明確的是建設(shè)業(yè)主，無論是誰，都要切實擔起責任。比如，“新三館”項目，雖有老干部活動中心、科協(xié)參與其中，但我們明確由教體局牽頭，建設(shè)業(yè)主是教體局，投資業(yè)主是建投公司，二者地位同等重要，均應(yīng)把責任落實到位。三是措施到位。在縣里重點項目建設(shè)上，應(yīng)該在堅持原則的基礎(chǔ)上廣開綠燈，同時還應(yīng)本著特事特辦的態(tài)度加快推進。國機勵志學校如果沒有特事特辦、沒有確保x月x號開學的精神，根本不可能如期完工。開學前兩個月我們大家都不相信學校能如期開學，但我們下了鐵的決心、定了超常規(guī)的措施，各局委也很配合工作，包括公共事業(yè)服務(wù)中心提前接水、供電公司提前通電、消防部門驗收校舍等等，最終不僅如期開學，還完善了配套的水、電、路等各方面設(shè)施，迅速配齊師資隊伍并進入工作狀態(tài)，周圍的群眾也比較滿意。這些就是我們在手續(xù)沒有完全到位的情況下，相關(guān)單位都把責任擔當在肩上，保證各項措施落實到位才能達到的結(jié)果，抓項目都要有這種擔當?shù)木?。國機勵志學校在建設(shè)最熱鬧、最緊張的時候，曾經(jīng)面臨揚塵治理問題，我跟孟欣同志要求，既要確保國機勵志學校的如期建成，又要確保大氣污染防治工作的順利開展，在各部門配合下，我們最終完成目標。政府半個月前召開的關(guān)于十八條“斷頭路”建設(shè)會議，每一位縣長至少負責一條“斷頭路”或難施工路段，政府黨組成員都參與其中。我們之所以決定這樣干，是因為單修一、兩條路并不能實際緩解城市交通壓力，所以我們要干還不如大干，形成一種干事的氛圍。我們對于十八條路問題，要做到五個統(tǒng)一，即為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)劃(由住建局統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計)、統(tǒng)一標準(即征地拆遷標準要統(tǒng)一，項目在每個辦事處標準要統(tǒng)一，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標準也要統(tǒng)一)、統(tǒng)一融資(由財政局統(tǒng)一融資)、統(tǒng)一指揮。以后在征地拆遷中遇到困難，要在電視媒體上進行宣傳，公布阻撓修路人員名單，得道多助，失道寡助。在常規(guī)做法行不通時，我們就要采取一些非常規(guī)措施去解決問題。四是督導到位。項目工作的順利開展，需要方方面面的輿論支持和督導。今年政府辦x號議案之所以能夠取得成效，能為創(chuàng)衛(wèi)工作加分，與社會各界的監(jiān)督、人大的督導、政協(xié)的監(jiān)督、各方面的輿論支持分不開。同樣的，對于重點項目也應(yīng)形成一定的督導氛圍，下次還要對重點項目進行督導，不僅要接受我們縣委、縣政府督查室的督導，還要接受部分人大代表、政協(xié)委員、社會各界的督導。
    四、要統(tǒng)籌推進項目。
    我們要認識到抓項目的背后要統(tǒng)籌解決很多問題，很多項目之所以進度不快，難以落地、動工，實施艱難，多是因為辦法不全，所以要從以下幾個方面來統(tǒng)籌推進項目：第一，征地拆遷。征地拆遷包括棚戶區(qū)改造，各個辦事處，特別是所在的轄區(qū)實行轄區(qū)負責制、指揮長負責制和責任單位負責制。對于征地拆遷工作，要提前落實準備工作，包括兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)的很多項目建設(shè)都要提前征地，后上項目。第二，辦理手續(xù)。各局委要為各項手續(xù)的辦理開辟綠色通道，并且對有些項目還要實行并聯(lián)審批，加快辦理速度。下一步，我們要在縣行政服務(wù)中心專門設(shè)立一個辦手續(xù)的辦公室，實行限期辦結(jié)。企業(yè)的一些手續(xù)也要跟上，不能我們的手續(xù)都辦好了，企業(yè)的可研還沒做，環(huán)評也沒做，廠房設(shè)計也沒做，整個一本糊涂賬。項目的責任領(lǐng)導、責任單位要做好企業(yè)的督促工作。第三，環(huán)評手續(xù)。大氣污染防治攻堅戰(zhàn)是省三大戰(zhàn)役之一，我們一定要督促企業(yè)把環(huán)評手續(xù)辦到前面去，而且要辦完，不能僥幸。今后環(huán)評手續(xù)不完善，弄不完、上不去、過不掉，企業(yè)就不能生產(chǎn)。基建項目就算建好了，廠房、機器也只能在那里當擺設(shè)。第四，河砂礦石?，F(xiàn)在我們政府許可的合法采砂點有x個，下一步要壓縮在x個以內(nèi)。上次已經(jīng)專門開會進行了安排，在離城區(qū)比較近的地方，先設(shè)立x個采砂點。要在新一輪競拍完成之前，抓緊落實，建投公司和公路局要落實x個采砂場，走政府統(tǒng)一配置一級市場的道路，組建國有管理河砂開采公司，優(yōu)先滿足我們縣的基本建設(shè)需要，礦山開采也是一樣。前一段時間，金廣書記在協(xié)調(diào)礦山開采，縣委辦在督辦這個事情，要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度。只要滿足四個條件的，我們就特事特辦，許可他進行開采，來保證我們的基本建設(shè)需要。第五，打惡治亂。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，對亂搭亂建、私搭私建、強攬工程、強買強賣，堅決進行打擊，要打擊在基層、打擊在萌芽狀態(tài)。第六，土地收儲與清查。要加大力度，一方面是基本項目建設(shè)的需要，我們要抓緊收儲一批土地，兩個集聚區(qū)以及城鄉(xiāng)建設(shè)，都要加大土地收儲的力度。現(xiàn)在銀行對土地收儲，要多少資金提供多少資金。另一方面要對閑置的土地進行排查。下一步，我們也不一定收閑置費了，限期再不建，縣政府就規(guī)劃成綠地游園，提交縣人大常委會審議。
    五、要科學謀劃項目。
    我們建設(shè)項目都能感受到，項目如果謀劃的準，它推進就快，落實就快，取得的效果就好。因此，我們要加大謀劃力度。上一次政府常務(wù)會議對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展項目進行了安排，專門發(fā)了內(nèi)部明電，縣發(fā)改委也專門列了一個項目清單。因為我們是全省x個“百城提質(zhì)工程”縣市之一，有政策的支持，所以謀劃的城建項目比較多，有x個，下一步還要進行專題研究。棚戶區(qū)改造政策可能到明年就結(jié)束了，我們今年到底要申報哪些項目作為明年的棚戶區(qū)改造，我和垂有縣長最近還要聽一次匯報。這些項目既要謀明年，還要謀長遠?，F(xiàn)在是我們投資發(fā)展最好的時期，希望各位縣處級領(lǐng)導把明年該辦的、后年該辦的、乃至“十四五”期間該辦的事情都提出來，并且要向分管的局委進行交待?！笆奈濉逼陂g，我們最少要謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展類、民生建設(shè)類等各類項目x個、重點項目x個，并把項目清單列出來，為今后農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、社會投資等提供參考，做到一目了然、一清二楚。上周，我們?nèi)鴻C集團洽談，提出創(chuàng)建國機機械工業(yè)園。他們對我們的裝備制造也很感興趣，最近要來人調(diào)研，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的有關(guān)同志要搞好謀劃。跟x金睿產(chǎn)業(yè)園對接一下，看看國機機械工業(yè)園是另起爐灶，還是跟x金睿產(chǎn)業(yè)園套合。今天上午，我們又跟x集團初步達成了共同打造一個食品工業(yè)園的意向，他們已經(jīng)把縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供的資料拿回去研究了，打算在x省道西邊，包括生物質(zhì)發(fā)電這一片x-x畝地方，打造一個類似x金睿產(chǎn)業(yè)園的食品工業(yè)園。今后，我們招引食品工業(yè)企業(yè)，可以像x金睿一樣，采取直接拎包入住的模式，縮短企業(yè)投資時間，減少投資成本，也增強他們投資的信心和政府主導的信譽。x食品已經(jīng)把x道口燒雞做成x道口燒雞，開始規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)，現(xiàn)在又想把x雞做成xx燒雞，正在做方案、做文本。總之，我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和各局委要加大項目謀劃力度。要加大招商力度。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，圍繞延鏈、補鏈，圍繞x籍外出成功人士的主要創(chuàng)業(yè)集聚地和可以從東部、南部沿海轉(zhuǎn)移到我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)，來實行靶向招商、定向招商，提高招商命中率。這一段時間，扶貧攻堅任務(wù)很重，我們出去也少了，但每個項目都要緊緊抓住不放，爭取利用各種條件，讓它能夠在x落戶，特別是證監(jiān)會出臺了《關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的意見》以后，我們要吸引一批總部經(jīng)濟在x這個地方落下來。x金睿產(chǎn)業(yè)園、史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要加大招商引資力度。番城辦事處目前有幾個項目牽在手上、正在落地，希望各局委發(fā)揮職能作用，在吸引總部經(jīng)濟方面，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起做出一些成績。要加大融資力度?，F(xiàn)在是融資最好的時期。今天市農(nóng)發(fā)行行長來x考察時說，現(xiàn)在農(nóng)發(fā)行資金多，利率低，還款時間長，就看怎么用。我們想開發(fā)建設(shè)史河，估計得x億元，他說，x億元也不要緊，我們是直管縣，財政收入突破x億元以后，縣里報批的項目直接拍板通過，走綠色通道。像交通扶貧三年行動計劃的x億元授信，就是x交通扶貧計劃x億元的第一筆授信，整個x省的第一筆。x億元資金不夠，還可以再貸，資金問題就解決了。所以說，好多事我們要謀劃在前面。像新三館建設(shè)，建行也主動表示要出點力，已落實x億多信貸資金。我們要用好發(fā)投公司、建投公司、財政扶貧公司這幾大平臺公司，還有新成立的交通水利投資公司。上次，我們到紅旗渠干部學院聽省財政廳朱煥然廳長講課，要求我們要加大土地收儲力度，加大平臺公司運營盤活力度，政府資產(chǎn)有很多可以用來融資，包括發(fā)債。x發(fā)行十幾億元債券很容易，現(xiàn)在就可以發(fā)，銀行的資金拿過來用很方便。像廣州農(nóng)商行成立大別山城鄉(xiāng)發(fā)展基金，x億元已經(jīng)批了。只要是政府主導的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益建設(shè)項目，四個手續(xù)許可以后，都可以進來，學校、醫(yī)院都可以。要加強ppp項目運作?！耙尤離”供水工程進入了第三批財政部示范項目名單，獎勵x萬，整個信陽就我們一家?，F(xiàn)在是融資最好的時期，也是本土企業(yè)上市的最佳時機，我們所有的項目建設(shè)都不要怕沒錢。要靠前指揮項目?？h級領(lǐng)導要以上率下，協(xié)調(diào)項目。過問項目要細，要腳到手指，問到點子上。不能有時間問一下，沒時間不問，不能一有困難就等，大家聯(lián)系項目，要為業(yè)主辦實事，解決實際困難和問題。有解決不了的困難和問題，需要提交縣政府研究，我們會及時進行研究;需要我和崔縣長開協(xié)調(diào)會，我們會及時開協(xié)調(diào)會進行解決。有些項目，如果到了年底沒有任何進度，不光是我作政府工作報告不好作，大家臉上都掛不住。大家都聯(lián)系有項目，項目都有困難、有問題，為什么自己聯(lián)系的項目沒有進度，到底原因在哪里，還是因為沒有下決心、用真功。同時，要加強協(xié)調(diào)，包括上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)調(diào)、一些局委的協(xié)調(diào)，從而形成整體合力。
    要把抓項目工作列為年度考核的重要內(nèi)容，加強督導檢查，進一步提高各級干部抓項目的責任感和積極性?？h委督查室、縣政府督查室、縣項目督導辦每月要對重點項目實施情況進行跟蹤督查，及時通報。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰，對工作不力或未完成任務(wù)的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務(wù)重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設(shè)的部門，嚴格追究領(lǐng)導責任。要通過加強督查、嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲，促進全縣重點項目建設(shè)再創(chuàng)佳績。
    我相信，只要大家進一步增強項目工作意識，增強責任感、緊迫感，我們項目建設(shè)的預期目標肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，今年整個經(jīng)濟發(fā)展目標也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十四
    二要強化真抓實干的督查落實機制?？h委、縣政府下達的招商引資任務(wù)是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級領(lǐng)導干部要大興求真務(wù)實之風，少說多干，埋頭苦干，真抓實干。今年3月和8月是無會月，各地、各部門主要負責同志要帶領(lǐng)專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制，實行“半月督查，一月公布，雙月通報，每季觀摩，半年初評，全年總結(jié)”。縣委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對各地、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴格標準，擠干“水份”，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領(lǐng)導干部任前公示制、任期目標制、崗位責任制、考核獎懲制，讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結(jié)合起來，重點評領(lǐng)導班子和機關(guān)工作人員服務(wù)客商、服務(wù)經(jīng)濟的態(tài)度，評招商引資的實績，評為基層、為群眾辦實事的成效，以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。
    三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎重罰，獎要獎得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元，并達到全縣平均增幅的，縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵；對納稅超百萬元，并比上年有所增長的企業(yè)，按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表；對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎，引資1000萬元以上，并當年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目，并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務(wù)，各地、各部門要認真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務(wù)的，延長至6月底再考核，還未完成任務(wù)的，單位主要負責人離崗招商。對今年招商引資任務(wù)6月份未達時序進度的實行黃牌警告，并實施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務(wù)的，單位主要負責人引咎辭職，或按照組織程序進行降職降級處理，真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。
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    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們利用上午半天時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進一步明確目標、夯實責任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強大動能、打下堅實基礎(chǔ)。
    剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報了今年以來的招商引資情況，縣長、商務(wù)局等各參會縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會在內(nèi)的多個會議，幾次分析當前面臨的嚴峻形勢和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設(shè)“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。
    破解當前局面的關(guān)鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
    一會兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強調(diào)四點要求。
    一要吃透縣情，精準招商。深刻認識的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
    二要領(lǐng)導帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級領(lǐng)導要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號工程，“一把手”親自抓、負總責，調(diào)動全員和上上下下積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成既定招商引資任務(wù)。同時，要嚴格落實業(yè)已出臺的項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負信任的每家企業(yè)、每個個人。
    三要換位思考，真情服務(wù)。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。以前我常講，項目合作首先是人與人的合作，對人、對。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當前亟待解決的問題。商務(wù)局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔當、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。
    四要強化督考，嚴明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導檢查，定期通報進展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先。同時，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實招商經(jīng)費，增強經(jīng)費保障，必須嚴格落實到位。為每名四大班子領(lǐng)導安排萬元招商活動經(jīng)費；對完成招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎勵年度辦公經(jīng)費的％，用于下年度招商；不能完成任務(wù)的，扣減下年度辦公經(jīng)費預算的％。
    同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊伍中的精英和中堅力量，務(wù)必要在思想上再重視、再提高、再強化，全力推動招商引資邁上新臺階。
    拜托大家！
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開招商引資工作會，主要是總結(jié)年初以來工作，分析當前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。
    一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)。
    隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，用新心態(tài)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。
    一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資?，F(xiàn)在招商政策和紀律嚴了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應(yīng)對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務(wù)實、最有效、最可靠的途徑。因此，當前和今后一個時期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。
    二要堅定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉(zhuǎn)型期、改革的關(guān)鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責任與擔當，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎(chǔ)。我們一定要做好成果的轉(zhuǎn)化工作，將監(jiān)利的正能量轉(zhuǎn)化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務(wù)于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應(yīng)的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪?？h招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細的工作方案，確保主要領(lǐng)導的回訪工作有的放矢，取得實效。
    三要有恒心。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應(yīng)鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。
    二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念。
    高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉(zhuǎn)變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。
    一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎(chǔ)，為滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。
    二要加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當前，工業(yè)領(lǐng)域孕育著許多新增長點：新一代信息技術(shù)引領(lǐng)的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡(luò)、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務(wù)、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設(shè)計、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域的融合。
    三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關(guān)乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎(chǔ)性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務(wù)思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設(shè)已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應(yīng)加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結(jié)”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)實行一條龍服務(wù)，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。
    一要在招商方式上有新舉措。要強化領(lǐng)導招商。各級各部門的主要領(lǐng)導要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務(wù)項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關(guān)聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應(yīng)，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領(lǐng)小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標準化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準備，做足功課，是對企業(yè)所關(guān)心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。
    二要在招大引強上有新突破。今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結(jié)合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡(luò)等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。
    三要在招商質(zhì)量上有新提升。進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細化、精準化、務(wù)實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應(yīng)堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
    同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但對照全年目標任?wù)，工作更加繁重，任務(wù)更加艱巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實的工作作風，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    下面，我再強調(diào)幾點意見。
    要持續(xù)抓好招商引資工作，做好建鏈、補鏈、延鏈、強鏈文章，引進更多技術(shù)、市場成熟的項目，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。要進一步梳理政策導向，聚焦“兩新一重”，深入謀劃一批重大工程和項目，加大對口爭跑力度，爭取更多的項目列入省市重點。要提前謀劃破解瓶頸的措施，增強工作的預見性和主動性。對項目建設(shè)過程中的土地、資金、用工等要素制約，要有提前準備，決不能有項目因土地、資金問題遲遲不能開工的情況發(fā)生。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、自然資源和規(guī)劃局等部門要對現(xiàn)有地塊和基礎(chǔ)設(shè)施進行一次摸底排查，摸清自己家底，用足用好可用資源，徹底清理閑置廠房和土地；縣金融辦、發(fā)改局、財政局等單位要組織建立好銀企對接平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，切實解決企業(yè)發(fā)展存在的資金要素制約，全力以赴保障項目建設(shè)。
    在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十八
    最近，全省上下正在掀起學習浙江經(jīng)驗的熱潮，前幾天，市委、市政府又組織黨政代表團赴山東膠東考察學習，學的就是招商引資，就是民營經(jīng)濟。對照先進地區(qū)強勁的發(fā)展勢頭，我們必須抬高起點，重新定位，在全縣上下深入開展“學永嘉，趕興化，鹽阜大地爭最佳”活動，通過招商引資和民營經(jīng)濟的快速推進，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
    2004年招商引資工作的總體要求是：深入貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，按照“強勢發(fā)展經(jīng)濟，全面提升位次”的總體要求，堅持以招商引資項目推進統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，精心組織招商引資攻堅年活動，主攻大項目，建設(shè)大載體，優(yōu)化大環(huán)境，全力推進招商引資在更高層次上實現(xiàn)更大突破，為“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標任務(wù)是“三個翻一番”：實際利用外資力爭當年翻一番，在2003年3400萬美元基礎(chǔ)上，今年確保達4000萬美元，增長17.6%，力爭達6800萬美元。工業(yè)技改投入兩年翻一番，今年達20億元，增長42.86%，明年實現(xiàn)30億元，比去年翻一番；今年全社會固定資產(chǎn)投資26億元，增長24.4%。實施農(nóng)村、工業(yè)、利用外資、三產(chǎn)服務(wù)、城市與基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)6類60大重點工程項目。財政收入三年翻一番，在2002年3.01億元基礎(chǔ)上，2005年達6億元；今年凈增1億元，達4.85億元，新增財政收入超千萬元鎮(zhèn)3個，新增入庫稅收超千萬元企業(yè)2家，新增入庫稅收超100萬元企業(yè)15家。