中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間,提高我們的工作效率。制定計劃時,我們需要平衡不同任務(wù)之間的時間和資源分配。下面是一些計劃結(jié)果評估和總結(jié)的技巧,希望對大家有所啟發(fā)和指導。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗,但我認為它可以受到很多顧客,尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣,本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶,果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食,同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式,營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費群體。如:上班族,學生等。該消費群體注重對時間的要求,注重物有所值的消費感受,同時,他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店,這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳,沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會制定一定的消費反饋方案,讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以,競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃:茶餐廳每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,按50%的純利計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。管理者:我們擁有一支專業(yè)的管理團隊。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗,但因為我是一個踏實肯干的人,其實在校期間我做過各種各樣的兼職,比如推銷化妝品等,也不算是對社會一無所知,而且換個角度講,也正因為剛畢業(yè)對于學生這一塊消費群體比較了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息,也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計劃:依據(jù)營業(yè)額的變動,增加我們的庫存數(shù)量。另外,在員工的雇傭方面,我們不需要太多的正式員工,我們可以雇一些兼職的大學生,這樣不但可以降低成本,而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況:投資策劃總投資控制在10萬元左右。
    【公司介紹】。
    飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見健康,愉悅,快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,以及養(yǎng)生茶和果茶等。
    【戰(zhàn)略規(guī)劃】。
    宗旨:響應(yīng)黨的政策,創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
    目標:1:在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道,并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。
    2:在兩年內(nèi)擴大營業(yè)額,實現(xiàn)5萬元盈利,并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
    3:五年內(nèi)在當?shù)亻_設(shè)分店。
    目標市場定位:中低檔收入群體。
    顧客群:周邊居民(包括:白領(lǐng),學生,手工業(yè)者,工人等)。
    市場策略:產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略:1:控制原料(保證原材料的新鮮與衛(wèi)生)。
    2:店內(nèi)衛(wèi)生整潔(為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境)。
    3:控制采購環(huán)節(jié):(控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。)。
    4:控制管理環(huán)節(jié):員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理要嚴格的同時人性化。
    【創(chuàng)業(yè)組織】。
    本公司為有限責任公司。由丁女士發(fā)起,xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長,并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔任管理工作多年,并且,現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經(jīng)理,因為黃先生過去一直做管理工作,而且業(yè)績突出,因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司財務(wù),因為李女士做過十幾年的財務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣,丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣,薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時,董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金,總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
    【產(chǎn)品服務(wù)】。
    好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體,滿足顧客多方面的飲食需求。
    主要產(chǎn)品:飲品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(絲襪奶茶),鴛鴦,黑白鴛鴦,涼茶,茶走,阿華田,檸茶,牛奶,唂咕(熱巧克力)。
    式面包:例如餐包、菠蘿包,沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐:碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
    產(chǎn)品市場競爭力:本公司選用新式餐點,齊全周到的配餐建議,擁有極強的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計劃:在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品,在以后的經(jīng)營中,根據(jù)季節(jié)變化,推出符合季節(jié)時令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴,讓在外上學的同學們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則,讓大家吃的不僅開心,而且放心。
    產(chǎn)權(quán)的市場前景預(yù)測:作為引進大陸地區(qū)的新事物,顧客需要一段時間的接受期,但可口的食物,低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。
    【市場預(yù)測】。
    市場現(xiàn)狀綜述:在西式快餐日益發(fā)展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麥當勞等,逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態(tài)。由于,健康飲食概念的逐步發(fā)展,西式快餐的高熱量,高糖份,高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的,健康的,高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽:西式快餐店:肯德基,麥當勞??中式小吃部,周邊早餐行??目標顧客:中低檔消費群體(包括工薪階層與學生)。
    產(chǎn)品的市場地位:生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
    產(chǎn)品價格區(qū)間:8~15元,部分餐品在20元以上。
    市場特征:存在公司發(fā)展的市場空檔,市場潛力巨大。
    【營銷計劃】。
    本公司根據(jù)多方面的因數(shù),制定如下營銷計劃。
    營銷目標:每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,月盈利2萬多元,半年收回成本,全年盈利10萬元。
    營銷隊伍:有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。
    營銷計劃:在開業(yè)初期,選擇高成本低效率的營銷策略,在店面附近制作大型墻幕廣告,同時采用積分打折的策略,留住回頭客。在后期,需節(jié)省成本,撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。
    價格決策:基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
    本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱,微波爐,廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料:面粉,大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應(yīng),其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間,對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲量,易變質(zhì)的原材料儲存3天的量,并且要冷藏。若銷售量不佳,采用促銷手段,防止存貨變質(zhì),若原材料儲存量不足,需采購人員適補充。
    【財務(wù)規(guī)劃】。
    【風險與退出】。
    在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場,生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機,應(yīng)盡快申請破產(chǎn)。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    項目名稱:
    申請人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:。
    電子郵件:。
    提交日期:
    一項目概況。
    項目名稱:
    啟動時間:
    準備注冊資本:
    項目進展:
    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
    組織機構(gòu):
    主要業(yè)務(wù):
    盈利模式:
    未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:
    二管理層。
    2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)。
    2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)。
    2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
    三研究與開發(fā)。
    4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
    4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點。
    4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
    4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:
    4.3后續(xù)研發(fā)計劃:
    4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的.多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)。
    4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。
    4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)。
    四行業(yè)及市場。
    5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)。
    5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。
    5.3目標市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
    5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
    5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)。
    5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)。
    5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
    五營銷策略。
    6.1價格策略:
    6.2行銷策略:
    6.3激勵機制:
    六產(chǎn)品生產(chǎn)。
    7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。
    7.2生產(chǎn)人員配備及管理。
    9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。
    9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)。
    9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)。
    9.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
    八風險及對策。
    11.1主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)。
    11.2風險防范對策:
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    這是一個實用的創(chuàng)業(yè)計劃,適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
    xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機,這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因為千家萬戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元,就是你的創(chuàng)業(yè)資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。
    目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
    這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3.5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟實惠,市場廣大。
    本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營養(yǎng)成分,運用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
    本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗通過,有市場qs準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
    首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。
    可以趕集,在集市上銷售??梢越o豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。
    你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。
    當然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。
    200元購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)。
    運費:10元。
    買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)。
    印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設(shè)計,你自己選擇。)。
    五、不斷努力擴大業(yè)務(wù)。
    3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點的包裝呢?公司已經(jīng)為你準備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    一、科技型中小企業(yè)的發(fā)展周期以及資金需求特點。
    企業(yè)成長理論認為,企業(yè)既是一個社會經(jīng)濟組織,同時也是一個生命有機體,也像生物有機體一樣,有一個從生到死、由盛轉(zhuǎn)衰的過程??萍夹推髽I(yè)的內(nèi)涵決定了其發(fā)展周期既有一般企業(yè)的周期的共性規(guī)律,同時又有其特性??萍夹推髽I(yè)的生命周期可劃分為以下4個時期。
    1、企業(yè)缺乏現(xiàn)代融資觀念,市場運作意識不強。
    2、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)非均衡,融資市場化水平較低。
    我國科技型中小企業(yè)所依靠的主要是內(nèi)部積累和代價高昂的民間借貸,銀行貸款比重偏小,直接融資比例微乎其微,企業(yè)基本上沒有什么其他的直接融資渠道,導致一大批科技型中小企業(yè)成了被排除在資本市場以外的融資困難企業(yè)。
    3、企業(yè)融資機制創(chuàng)新動力不足,融資效果有限。
    近年來,盡管我國政府和社會各界為扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展,采取了諸多創(chuàng)新機制和措施,但總體上看,科技型中小企業(yè)的融資效果仍然有限。突出表現(xiàn)在:第一,創(chuàng)業(yè)投資對科技型中小企業(yè)發(fā)展的支持力度不足。第二,創(chuàng)新基金對科技型中小企業(yè)的支持方式有待進一步改善。
    1、金融體系與融資政策環(huán)境的制約。
    (1)銀行體制管理機制不合理,政策支持力度不夠。
    一是國有商業(yè)銀行存在體制性缺陷,國有銀行偏向國有企業(yè)的融資。二是對現(xiàn)行銀行管理機制支持不力。如信貸管理權(quán)限過分上收,在強化約束機制的同時缺乏激勵機制。三是銀行信貸資金風險與收益不對稱的問題尚未解決,加劇了具有高風險本質(zhì)的中小科技企業(yè)潛在的逆向選擇和道德風險。
    (2)信用擔保體系不健全。
    目前我國中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)仍處于起步階段,基層中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)發(fā)育緩慢,擔保機構(gòu)資金來源單一,實力薄弱;擔保登記和評估手續(xù)繁雜,耗時費力;擔保行業(yè)立法嚴重滯后,行業(yè)監(jiān)管缺位;擔保尚未形成風險分散與后續(xù)的補償機制;缺乏再擔保、反擔?;虻谌綋C構(gòu),以及政府的干預(yù)等。
    (3)資本市場發(fā)育不健全。
    首先,資本市場發(fā)展不平衡,一板市場發(fā)展較快,二板市場發(fā)展較慢;上市交易發(fā)展較快,柜臺交易發(fā)展較慢等。其次,設(shè)置“門檻”較高,除了股本規(guī)模設(shè)置較小外,上市的標準與主板完全一致。
    (4)風險投資體系不完善。
    我國從20世紀90年代風險投資才剛剛起步,由于風險資本來源渠道單一、管理制度和營運機制不完善、中介機構(gòu)運作不規(guī)范、相關(guān)風險投資進入和退出機制缺失等因素,使大部分中小科技企業(yè)還不能利用風險投資基金來加快自身的發(fā)展。
    (1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,經(jīng)營管理不規(guī)范。大多數(shù)中小科技企業(yè)是家族式企業(yè),產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂、公司治理機制不完善、財務(wù)管理制度不健全,從而使金融機構(gòu)無法通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來判斷企業(yè)的真實情況,加大了資金提供者的風險。
    (2)企業(yè)信用意識淡薄,信用等級低。一些中小科技企業(yè)信用意識淡薄,當出現(xiàn)經(jīng)營困難時,總是采用種種方法如改制、重組、破產(chǎn)等手段隨意或惡意逃廢銀行債務(wù),嚴重影響了中小科技企業(yè)的'整體信用水平。
    (3)企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營風險大??萍夹椭行∑髽I(yè)由于其資產(chǎn)規(guī)模小,抵御市場風險的能力也小,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壓力大,創(chuàng)新成本高,市場的不確定性也就大,從而難以吸引常規(guī)的信貸或權(quán)益資本。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    2015年,xx-x小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地緊緊圍繞 “立足于中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)”這一服務(wù)宗旨,整合各方資源和力量,有序地開展了系列服務(wù)工作?,F(xiàn)將中小企業(yè)服務(wù)工作總結(jié)如下:
    一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造以及招商扶持情況
    2015年xx-xx小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地2號樓竣工投入使用新增孵化場地xx-x萬平方米,新增容納xx-xx家企業(yè)的孵化場地,2015年新招商入住企業(yè)達到xx-x戶,對其中xx-x個項目核定為優(yōu)秀項目,園區(qū)給予租金減免優(yōu)惠。
    二、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)整合情況
    為了進步一提高基地內(nèi)企業(yè)的競爭力,項目發(fā)展部門搭建基地中介平臺,對接社會各種服務(wù)資源,截止xx-x年xx-x月底整合社會各類型資源共計xx-x家,所涉及知識產(chǎn)權(quán)代理、法律咨詢、管理培訓、財務(wù)審計、創(chuàng)業(yè)輔導、投融資及擔保、科技咨詢、管理咨詢、人才培育并對接四川各大高校,幫助基地內(nèi)企業(yè)形成良好的產(chǎn)學研結(jié)合的科學模式。2015年1-10月基地內(nèi)共有xx-x戶家企業(yè)享受到以上社會服務(wù)資源。
    三、培育以及服務(wù)成果
    助企業(yè)申報知識產(chǎn)權(quán)xx-x項,專利授權(quán)總數(shù)為xx-x件,軟件著作權(quán)登記數(shù)量為xx-x件,已申請專利入駐企業(yè)占企業(yè)總量的xx-x%。
    四、開展活動情況
    為更好幫助企業(yè)的發(fā)展園區(qū)聯(lián)合四川xx-x知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、成都市科技企業(yè)孵化器協(xié)會、四川xx-xx、xx-x、成都xx-x管理咨詢顧問有限公司等機構(gòu)全年在園區(qū)舉辦知識產(chǎn)權(quán)培訓、創(chuàng)業(yè)輔導培訓、政策宣講、企業(yè)融資培訓路演、企業(yè)成長孵化之路等各類型培訓14場,培訓600余人次,有效結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展需求,進行了全面的交流指導,獲得了企業(yè)的一直認可。
    五、2015年xx-x創(chuàng)業(yè)基地的工作規(guī)劃
    2015年,機遇與挑戰(zhàn)共存,我們將繼續(xù)努力,整合各種資源,為企業(yè)經(jīng)營管理者在創(chuàng)業(yè)輔導工作上作出更大業(yè)績,將進一步完善和健全園區(qū)的服務(wù)結(jié)構(gòu)的以及服務(wù)管理制度、進一步深入開展創(chuàng)業(yè)企業(yè)輔導工作。竭盡全力為園區(qū)企業(yè)服務(wù),為園區(qū)企業(yè)的管理創(chuàng)新服務(wù),為園區(qū)的小企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展貢獻力量。
    xx-xxx-x
    2015年11月5日
    一、總體情況
    1、入駐企業(yè)數(shù)逐漸增多。基地完善初期,基地入駐各類小企業(yè)21家,安排就業(yè)936人,為充分使基地更加凸顯以食品、電子、紡織制衣等勞動密集型企業(yè)為主的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚基地,提高孵化成功率,縣領(lǐng)導高度重視,積極引導,充分整合,通過近幾年年努力,把原縣電器廠,實業(yè)有限公司,縣電子廠等廠房騰出,引進縣食品有限公司,縣針織公司,縣食品有限公司,縣紡織有限公司4家企業(yè),基地現(xiàn)已入駐企業(yè)23家,其中簽約入駐項目兩家,分別是倍力科技發(fā)展有限公司,總投資800萬元,歐普科技公司,總投資500萬元。
    2、平臺功能更加顯現(xiàn)。一是有效降低了創(chuàng)業(yè)門檻,通過為創(chuàng)業(yè)者和入駐企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營場所,使創(chuàng)業(yè)者和入駐企業(yè)不再為跑手續(xù)、征土地、蓋廠房耗費大量時間、精力和資金,降低創(chuàng)業(yè)門檻。幫助創(chuàng)業(yè)者解決初創(chuàng)階段的突出困難,二是降低了創(chuàng)業(yè)成本,創(chuàng)業(yè)基地通過提供共享設(shè)施,如道路、通訊、供電、供水、排水、環(huán)保、消防以及食堂、宿舍、倉庫等社會化服務(wù),有效降低了創(chuàng)業(yè)成本;三是提高了創(chuàng)業(yè)成功率,我局主動出擊,積極協(xié)調(diào),經(jīng)常組織相關(guān)部門,為創(chuàng)業(yè)者和入駐企業(yè)提供公共服務(wù),如政務(wù)代理、技術(shù)咨詢、創(chuàng)業(yè)策劃、融資擔保、人才培訓、法律援助、市場開拓等方面的扶持服務(wù),提高了創(chuàng)業(yè)成功率。
    3、設(shè)施布局更加完善。根據(jù)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的總體規(guī)劃,我們對基地更進一步的科學布局,通過全面整理,修繕和完善水、電、路、消防、綠化、通訊、環(huán)保等配套設(shè)施,為我縣全民創(chuàng)業(yè)、小企業(yè)的創(chuàng)辦和孵化提供一個良好的發(fā)展平臺。
    二、主要成效
    1、項目推進更加有力。由于項目建設(shè)的資金籌措到位及時,情況良好,項目建設(shè)進度達到了預(yù)期的'各項目標。目前,已完成廠房建筑面積3.6萬平方米,入駐企業(yè)有23家,安置就業(yè)1051人,到2011年底,達到入駐小企業(yè)35家,預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值7100億元,利稅400萬元,安置就業(yè)3400人的目標。
    2、經(jīng)濟效益越發(fā)可觀。創(chuàng)建初期,燕子窩小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地入駐有企業(yè)21戶,全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2335萬元,上繳稅收836.6萬元,安排就業(yè)936人,經(jīng)過近幾年努力,現(xiàn)有,入駐企業(yè)戶數(shù)23戶,預(yù)計2011年全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7100萬元,上繳稅收400萬元,安排就業(yè)3400人,同時,基地已孵化規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)##家,為促進我縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入了新的動力。
    3、社會效益日益明顯。一是基地創(chuàng)建初期只有5戶企業(yè),現(xiàn)吸納或新辦企業(yè)23戶,入駐小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的小企業(yè)不斷發(fā)展和壯大,先后有6戶企業(yè)進駐工業(yè)園,孵化成功率達33%以上;二是解決了當?shù)丶爸苓呣r(nóng)民就業(yè)問題新增就業(yè)崗位1051人,最大限度地解決當?shù)厝罕姟熬蜆I(yè)難”的問題。
    三、下一步工作打算
    1、加強領(lǐng)導。創(chuàng)業(yè)基地是最能服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者和民營企業(yè),最能擴大我局社會影響的重點工作之一,我局始終把建設(shè)基地作為重點工程、品牌工程,主要領(lǐng)導親自過問,親自部署,親自督促,務(wù)求抓出成效。
    2、搞好協(xié)調(diào)。要始終加強與財政、稅務(wù)、工商、勞動、人事、科技、環(huán)保、銀行等部門的協(xié)調(diào)合作,加強對社會各中介組織的協(xié)調(diào)合作,調(diào)動多方面的積極性,發(fā)揮多個部門的優(yōu)勢,同心協(xié)力,共同建設(shè)好管理好創(chuàng)業(yè)孵化基地,使其發(fā)揮更好更大的作用。
    3、強化服務(wù)。堅持培育和扶持小企業(yè)發(fā)展,堅持執(zhí)行股室掛企業(yè)制度,以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的服務(wù)吸引中小企業(yè)入駐基地,并發(fā)揮其作用,為創(chuàng)業(yè)基地在不同的環(huán)境下快速壯大,加速對小企業(yè)的孵化。
    4、加強宣傳。要充分利用各種宣傳工具,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的作用和意義,介紹創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,培育自主創(chuàng)業(yè)意識,爭取社會各界,特別是各級領(lǐng)導,有關(guān)部門的認可、認同和大力支持,積極參與,為創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)健康發(fā)展營造良好環(huán)境,努力把縣燕子窩小企業(yè)基地建成標準化、規(guī)模化的中小企業(yè)孵化發(fā)展的平臺。
    2015年以來,我局認真按照、縣政府關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的工作部署和要求,結(jié)合實際,組織全局扎實開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。自活動開展以來,全局總體目標明確,周密謀劃部署,精心組織實施,采取有力措施,深入推進各項工作的開展;廣大干部職工不斷增強服務(wù)意識和效能意識,進一步端正服務(wù)態(tài)度,改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率,積極為全縣各類中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更方便、更快捷的服務(wù)保障?,F(xiàn)將我局上半年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動工作開展的基本情況如下:
    一、加強組織領(lǐng)導,精心安排部署
    ……(新文秘網(wǎng)http://省略713字,正式會員可完整閱讀)……
    步加大宣傳力度,為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展營造了濃厚氛圍。
    三、落實規(guī)定動作,編排自選動作
    為進一步強化機關(guān)干部職工廉潔奉公、無私奉獻、全心全意為人民服務(wù)的意識,激發(fā)立足本職、爭創(chuàng)一流、積極參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的熱情,進而改進機關(guān)工作作風,增強創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力,推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展,我局在認真落實第一階段“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際在局機關(guān)組織開展豐富多彩的學習教育活動。一是撰寫了一篇參觀學習心得。每個干部職工在參觀學習后,認真寫下了個人心得,重點闡明了“向革命前輩學習什么,在工作中還缺什么,今后應(yīng)該怎么做”,并統(tǒng)一張貼在局宣傳欄上。二是召開了一次科室專題座談會。以科室為單位,分管領(lǐng)導親自參加,每個干部職工都結(jié)合自身實際談了參觀學習感受,認真查擺了自己和科室在工作作風和服務(wù)效能等方面存在的問題和不足,提出了具體可行的措施和辦法。三是舉行了一次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動知識考試。圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的目標、任務(wù)和方法步驟及各級機關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度等內(nèi)容,由局效能辦組織局機關(guān)全體干部職工進行集中閉卷知識考試,對成績不及格的進行“回爐”重考,直至達標為止。四是廣泛征求意見和建議。3至4月份,我局利用一個月的時間,通過分片走訪和發(fā)放征求意見函的方式,向全局廣大職工、中小企業(yè)以及相關(guān)部門、單位征詢創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動意見和建議,主要對我局制度建落實程度、政務(wù)公開規(guī)范、機關(guān)辦事效率和服務(wù)態(tài)度、水平上等問題提供了良好的意見和建議,為我局今后開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)工作起到了指導性作用。五是積極開展“機關(guān)干部下企業(yè)、進企業(yè)服務(wù)”主題實踐活動。為推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進一步深入,我局在6月中旬至7月上旬,以小組為單位,對40戶企業(yè)分4個片縣走訪。通過活動開展,進一步強化機關(guān)效能建設(shè);進一步提高廣大機關(guān)干部素質(zhì)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)意識,提升機關(guān)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的水平;進一步全面真實地掌握全縣中小企業(yè)情況;進一步了解中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面的現(xiàn)實需求,提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
    四、結(jié)合工作實際,服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動
    創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動開展以來,我們按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興企”為主題,結(jié)合我局工作實際,以服務(wù)企業(yè)和項目建設(shè)為重點,積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。到目前為止,已取得了階段性成效,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)積極開展招商引資工作,大力發(fā)展項目經(jīng)濟。加大招商引資力度,大力發(fā)展項目經(jīng)濟,是我們發(fā)展中小企業(yè)的一個抓手。今年以來,我們把項目工作作為一個重點工作來抓,有力地促進了我縣中小企業(yè)的發(fā)展。我們成立了招商小分隊和安商小分隊,加強對重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進工作的領(lǐng)導,積極參加了縣政府統(tǒng)一組織的重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資活動,配合重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道的建設(shè)實施并認真執(zhí)行了各項有關(guān)規(guī)定,建立了重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)責任制并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
    (二)建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,促進中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓信息咨詢,考研培訓信息咨詢,各類職業(yè)培訓咨詢的一站式教育咨詢公司,服務(wù)對象為全體礦大學生。
    我公司通過整合分析所有有合作關(guān)系的教育培訓機構(gòu),職業(yè)培訓機構(gòu)提供的課程信息,免費為客戶推薦合理的課程學習計劃。同時與一些培訓機構(gòu)合作推出針對礦大的學生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場經(jīng)營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務(wù)和咨詢服務(wù)營銷三支優(yōu)秀隊伍,逐步構(gòu)筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值。
    當前礦大校園內(nèi)各類教育培訓機構(gòu),職業(yè)培訓機構(gòu)依托礦大龐大的學術(shù)生態(tài)環(huán)境,成為大學商業(yè)市場中不可小覷的一股力量。此類培訓以提高大學生學術(shù)水平,職業(yè)能力為目的,有廣泛的受眾群體,和成熟客戶。
    現(xiàn)在已經(jīng)進入礦大的教育培訓機構(gòu),如考研培訓的學航考研,海文考研,導航考研,恩波考研等,外語培訓機構(gòu)如新東方教育集團,文昌外國語學院,環(huán)球雅思等,還有徐師大心理咨詢師培訓,教師資格證培訓,公務(wù)員考試培訓等職業(yè)培訓。
    這些機構(gòu)相互獨立,通過自己的銷售團隊和推廣渠道在礦大校園內(nèi)宣傳發(fā)展,建立客戶群。這種“各立門派”式的經(jīng)營方式,局限了那些有意向參加培訓的同學的選擇范圍,不利于他們做出正確合理的決定。
    學員所面臨的主要問題是,信息匱乏,單一,不全面。據(jù)調(diào)查,在決定學員報名與否的幾種因素中,最重要的是課程質(zhì)量和課程價格這兩點。通常學生獲取此類信息的途徑有三種,一是各機構(gòu)宣傳海報,二是講座宣講,三是積累的口碑。但是,通過海報僅能獲得相關(guān)課程的價格,參加講座,參考少數(shù)幾個人的意見也僅能獲取相當少的關(guān)于課程質(zhì)量的信息。這些信息不足以讓學生做出合適的選擇,有時甚至導致做出錯誤的選擇,這點從校園內(nèi)轉(zhuǎn)讓各種培訓聽課證的廣告可以看出。所以,一家能夠整合所有培訓信息,并提供精準咨詢服務(wù)的公司是必須的。
    對于培訓機構(gòu)而言,獨立宣傳導致無法交流客戶資料。我們通過在校園內(nèi)的問卷調(diào)查得出一項結(jié)論,曾經(jīng)參加過教育培訓或者有計劃參加教育培訓的學員比未參加過培訓的同學有更大的興趣參加其他的培訓。所以,我們可以向培訓機構(gòu)提供大量潛在客戶資料,如,向英語培訓機構(gòu)提供參加過職業(yè)培訓的學員信息,向考研機構(gòu)提供參加過英語培訓機構(gòu)的學員信息,以我們的提供的信息幫助這些機構(gòu)獲得更大的發(fā)展。
    1.礦大學生對教育培訓的剛性需求較大,針對考研和各種考證有34%的學生愿意選擇進行教育培訓。
    2.學生對教育培訓的形式要求多樣,通過調(diào)查我們了解了幾種主要的培訓需求及需求人群:大一新生對英語口語及四級的培訓需求旺盛;大二及大三學生對英語六級課程有較強的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強烈;管理學院大三、大四學生對bec英語培訓表現(xiàn)出較強的興趣;國際學院,外文學院學生有興趣報名托福雅思英語培訓課程;文法學院大三大四學生有參加教師資格證培訓以及心理咨詢師培訓的意向;部分大四學生愿意參加公務(wù)員培訓,英語口語提高班。
    3.48%的受調(diào)查同學愿意為教育培訓支出500元以上的培訓費,只有29%的受調(diào)查同學認為不參加培訓的原因是價格太高,可見礦大學生愿意為教育培訓支付較高的費用。
    4.影響學生不愿參加培訓的主要原因是,培訓的效果不明顯,不如自學的效果好。
    從上可以看出,教育培訓在礦大市場需求很大,而我公司的目標客戶就是所有需要教育培訓的學生,我們借助教育培訓這個大市場,通過與培訓機構(gòu)的合作,一方面為學生制定合理的學習課程計劃,以及爭取更多的價格優(yōu)惠,另一方面我們可成為培訓機構(gòu)的一種有效的招生途徑。
    通過為各個培訓機構(gòu)招收學員,從中收取一定的合作費和提成是我公司主要的盈利方式,另外輔以為教育機構(gòu)開辦講座,發(fā)放宣傳單等取得盈利。
    日前,我團隊已與新東方教育集團簽訂合作意向,成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息,為新東方起到宣傳,招生的作用,同時也為礦大學生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。
    目前,我們團隊還正在積極聯(lián)系海文考研,學航考研等其他機構(gòu),欲與之建立合作關(guān)系,成效顯著。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
    個性。
    個性。
    是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。
    個性。
    的裝飾品。
    的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!
    網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
    (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
    (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
    1、公司經(jīng)營宗旨及目標。
    簡潔潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
    2、公司簡介。
    (1)公司名稱:霓裳飾品。
    (2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、公司管理。
    (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。
    (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。
    現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!
    從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔心會被欺騙。
    誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾?nèi)涵。
    根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
    同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。
    第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;
    第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;
    第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應(yīng)。
    公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
    知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。
    市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。
    我們認為主要存在如下風險:
    第一,市場風險,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
    第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
    第三,財務(wù)風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務(wù)風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
    第四。網(wǎng)絡(luò)風險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。
    本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    (1)銀行體制管理機制不合理,政策支持力度不夠。
    一是國有商業(yè)銀行存在體制性缺陷,國有銀行偏向國有企業(yè)的融資。二是對現(xiàn)行銀行管理機制支持不力。如信貸管理權(quán)限過分上收,在強化約束機制的同時缺乏激勵機制。三是銀行信貸資金風險與收益不對稱的問題尚未解決,加劇了具有高風險本質(zhì)的中小科技企業(yè)潛在的逆向選擇和道德風險。
    (2)信用擔保體系不健全。
    目前我國中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)仍處于起步階段,基層中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)發(fā)育緩慢,擔保機構(gòu)資金來源單一,實力薄弱;擔保登記和評估手續(xù)繁雜,耗時費力;擔保行業(yè)立法嚴重滯后,行業(yè)監(jiān)管缺位;擔保尚未形成風險分散與后續(xù)的補償機制;缺乏再擔保、反擔?;虻谌綋C構(gòu),以及政府的干預(yù)等。
    (3)資本市場發(fā)育不健全。
    首先,資本市場發(fā)展不平衡,一板市場發(fā)展較快,二板市場發(fā)展較慢;上市交易發(fā)展較快,柜臺交易發(fā)展較慢等。其次,設(shè)置門檻較高,除了股本規(guī)模設(shè)置較小外,上市的標準與主板完全一致。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    一直以來中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,在推動科技創(chuàng)新、帶動經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)等方面起到了舉足輕重的作用,然而中小企業(yè)卻一直面臨著資金融通困難問題。特別是國際金融危機爆發(fā)后世界經(jīng)濟不景氣下,大量熱錢融入我國,我國在抑制新一輪通貨膨脹時采取了一系列貨幣緊縮政策,導致中小企業(yè)融資問題更加突出。本文從宏觀金融制度、資本市場、中小企業(yè)自身、銀行四個角度進行分析,總結(jié)出中小企業(yè)融資問題出現(xiàn)的主要原因并根據(jù)具體原因提出相應(yīng)的政策建議。
    作為國民經(jīng)濟的支柱,中小企業(yè)在對gdp貢獻、促進科技進步、帶動就業(yè)、擴大出口等方面,起到了不可替代的重要作用。然而,中小企業(yè)融資問題是一直困擾著我國中小企業(yè)發(fā)展的主要問題,特別是金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟危機之后,銀行業(yè)信貸緊縮、央行多次提高存款準備金率等加劇中小企業(yè)融資困難問題,導致中小企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂,繼而引發(fā)中小企業(yè)破產(chǎn)的發(fā)生。自該問題已經(jīng)得到社會各界的普遍關(guān)注,國務(wù)院頒布的《國務(wù)院關(guān)于推進資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》中要求建立滿足不同類型企業(yè)的融資需求的多層次資本市場,著力推進創(chuàng)業(yè)板等適合中小企業(yè)發(fā)展的股票市場,拓展中小企業(yè)的融資途徑。普惠金融概念的提出,同樣也要求建立一個惠及中小企業(yè)的完善公平的金融體系,實現(xiàn)金融公平這一愿景。本文正是基于這一背景,對中小企業(yè)融資問題進行深入細致地分析,探討融資困難的根本原因,并具有針對性地提出相應(yīng)的政策建議。
    中小企業(yè)融資困難的問題,是由眾多而非單一因素造成的,本文從金融制度、資本市場層次、作為資金需求方的中小企業(yè)、作為資金供給方的銀行中介機構(gòu)四個角度進行分析總結(jié),力圖對中小企業(yè)融資困難的根本原因做出全面準確的探討。
    1、金融體系落后和金融管制過多。
    一國金融體系的成熟程度,將直接決定金融市場對資金資源配置的效率。一個落后的金融體系不能夠有效配置社會剩余資本,并導致金融效率與公平的缺失。落后的金融體系主要體現(xiàn)在金融市場化程度低,容易受政府意志的影響;金融機構(gòu)數(shù)量與種類少,銀行成為主要融資途徑,債券市場不發(fā)達。
    許多情況表明,我國金融市場化程度不夠高,往往是政府意志取代了市場作用,政府往往通過產(chǎn)業(yè)政策等扶植一部分企業(yè),卻忽視了中小企業(yè)的政策需求與利益。與此同時銀行等金融機構(gòu)的自主性不夠強,易受政府的信貸政策主導,造成對中小企業(yè)的忽視。
    目前我國分配社會閑置資金的主要途徑是銀行,債券市場規(guī)模極小。商業(yè)銀行作為金融中介機構(gòu),主要問題在于控制著社會大量閑置資金的銀行,往往扮演著亦官亦商的雙重角色。它自然無法完全按照商業(yè)化運作機制進行資金配置,較多情況只能按照上級的批示、產(chǎn)業(yè)政策等進行信貸活動。銀行競相爭奪交通、電信、石油化工、事業(yè)單位等具有壟斷地位且收益穩(wěn)定行業(yè)的市場份額,卻忽視競爭性行業(yè)的中小企業(yè)。特別是在當下強調(diào)銀行穩(wěn)定性經(jīng)營的大背景下,銀行更不敢輕易涉足違約風險較大的中小企業(yè)。適合于中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板股票市場、地方性債券市場等尚處于空白階段,造成了目前的融資困境。
    由于我國處于金融改革初期,目前金融管制現(xiàn)象較多。金融管制自然具有一定的合理性,然而不適當?shù)慕鹑诠苤撇粌H阻礙了金融市場的發(fā)展,而且又阻礙了融資活動的正常開展。國有企業(yè)等大型企業(yè)可以通過政府主導的信貸配給獲得融資,而中小企業(yè)則不得不求助于不規(guī)范的其他途徑融資,結(jié)果進一步加大了金融市場監(jiān)管的難度,形成惡性循環(huán)。
    2、資本市場缺乏層次。
    我國資本市場的建立與發(fā)展是伴隨著經(jīng)濟體制改革進行的。由于改革制度設(shè)計不配套等歷史原因,我國資本市場還存在著一些深層次的結(jié)構(gòu)性問題。目前我國資本市場主要包括上交所、深交所兩個股票市場、深交所中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場等,與西方發(fā)達國家相比,我國的企業(yè)債券市場、中小企業(yè)股票市場尚處于起步階段,對解決中小企業(yè)融資問題的幫助尚未達到應(yīng)有的水平。與美國等西方發(fā)達國家相比,我國資本市場層次太低,遠遠不能滿足中小企業(yè)融資的需要。我國企業(yè)債券市場的建立還處于空白階段,股票市場上市要求標準過高,為中小企業(yè)設(shè)立了較高的入市門檻。銀行作為我國金融市場最大的金融主體,往往忽視了中小企業(yè)的資金融通需求。面對以上窘境,中小企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的資金約束,難以發(fā)揮其原本的經(jīng)濟職能。
    一些學者認為中小企業(yè)融資困難的出現(xiàn)與中小企業(yè)自身缺陷不無關(guān)系。管理結(jié)構(gòu)混亂、市場風險識別能力低、盈利能力極其不穩(wěn)定、信用風險意識薄弱和高死亡率等都是導致中小企業(yè)融資困難的因素。
    公司管理制度混亂是存在于中小企業(yè)的普遍現(xiàn)象。我國多數(shù)中小企業(yè)為家族企業(yè),沒有形成有效科學的公司管理結(jié)構(gòu),管理方式落后、缺乏科學的公司組織形式、操作程序不規(guī)范等問題突出,又由于部分企業(yè)財務(wù)制度混亂、信息不透明、財務(wù)報表缺乏有效的審計,這些問題都增加了銀行對企業(yè)的審查難度、企業(yè)貸款的風險,使得銀行面對中小企業(yè)融資時存在惜貸現(xiàn)象。同時,這些問題也影響了中小企業(yè)的形象,制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
    缺乏可用于抵押的財產(chǎn)是中小企業(yè)的另一特點。商業(yè)銀行追求穩(wěn)健經(jīng)營,在授貸過程中具有嚴格內(nèi)控機制、審核標準。在這一背景下,即使銀行具有大量可貸資金,然而由于中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模普遍較小、自身資金積累不足等原因?qū)е码y以獲得銀行貸款的支持。
    4、銀行資金供給不足。
    銀行資金供給方向以及供給能力是影響中小企業(yè)通過銀行獲得資金支持力度的另一重要影響因素。上文已經(jīng)分析得出,由于銀行扮演著亦商亦官的角色,授信方向易受政府產(chǎn)業(yè)政策等的影響,因而銀行的信貸分配往往集中于大型國有企業(yè)。同時由于中小企業(yè)信譽度往往不高、經(jīng)營盈利不穩(wěn)定、死亡率高等導致銀行在面臨中小企業(yè)貸款申請時出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象。下面主要是從影響銀行授信能力的因素角度分析中小企業(yè)融資困難的原因。銀行資本充足率要求限制了銀行擴大信貸的能力。資本充足率是指銀行自有資本(包括核心資本與附屬資本)占風險資產(chǎn)的比率,資本充足率要求限制了銀行經(jīng)營的杠杠化程度。銀行經(jīng)營的杠桿化,是指銀行憑借較少的自有資本即可實現(xiàn)較多的債權(quán)資產(chǎn)。然而在當今強調(diào)銀行風險管理、穩(wěn)定經(jīng)營的國際大背景下,資本充足率被各國政府強調(diào),并要求各商業(yè)銀行保持較高的資本充足率以提高抵御風險的能力。資本充足率的提高降低了銀行經(jīng)營的杠桿化,使得銀行貸款能力弱化,限制了銀行對中小企業(yè)的授信能力。
    針對以上造成中小企業(yè)融資困難的因素,本文提出以下政策建議:消除金融抑制,放寬金融管制,建立多層次資本市場;建立完善的征信體系;規(guī)范中小企業(yè)內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)。
    1、建立健全金融市場,放寬金融管制。
    建立成熟發(fā)達金融市場,重點在于創(chuàng)建多層次的資本市場,以滿足不同類型企業(yè)的資金融通需求,并充分發(fā)揮風險投資與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場對中小企業(yè)融資需求的支持。中小企業(yè)由于其自身難以符合傳統(tǒng)金融機構(gòu)的融資標準,風險投資往往能夠填補這一空缺,風險投資具有融資效率高、回報率高等特點,能夠有效吸收社會閑置資金,為中小企業(yè)的擴張發(fā)展提供充足的資金保障。同時發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場能夠為中小企業(yè)提供重要的融資渠道。創(chuàng)業(yè)板市場能夠為許多發(fā)展?jié)摿薮?、成長性好的企業(yè)提供便利的融資渠道。這樣才能解決因金融抑制、金融市場落后導致的中小企業(yè)融資困境。
    放寬金融管制要求放寬利率管制,實現(xiàn)利率的完全市場化。利率是資金的市場價格,理應(yīng)由資金的需求供給雙方?jīng)Q定,而非官方厘定。我國現(xiàn)行的利率政策由央行直接制定,弊端較多。利率管制的直接后果是商業(yè)銀行無法隨市場變化隨時調(diào)整資金價格,這就造成了商業(yè)銀行無法根據(jù)資金供需狀況以及企業(yè)自身風險狀況而自行定價,最終造成商業(yè)銀行的非商業(yè)化經(jīng)營,演變?yōu)橐喙僖嗌痰慕巧?,這就造成了中小企業(yè)的融資需求難以通過銀行貸款得到支持,利率市場化對改變這一困境提供了良好的機遇。
    2、建立完善的社會征信體系。
    信用是現(xiàn)代經(jīng)濟社會進行有效運行的前提,良好的信用條件能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的資金需求,相反惡劣的信用環(huán)境將導致資金融通的困難甚至停滯,使得經(jīng)濟難以正常運行。良好信用環(huán)境的建立需要一個廣泛而全面的社會信用信息體系,建立社會征信體系能夠為信息使用者提供對方詳細的信用狀況,使得經(jīng)濟活動中的賒銷以及貸款活動的授信方對債權(quán)人的真實資信情況等能夠有全面真實的認識。同時企業(yè)以及個人的信用信息數(shù)據(jù)庫還可以有效減少因信息不對稱等導致的交易成本,對信用不良者拒絕提供信用等,從而不斷改善社會信用風氣。
    完善的社會征信體系要從銀行資信體系的建設(shè)著手,銀行資信體系的信息來源主要為銀行內(nèi)部的客戶信用信息庫,該體系的服務(wù)對象要以商業(yè)銀行為主,從而有效降低商業(yè)銀行面臨的信用風險。建立一個廣泛而全面的社會征信體系要求各金融機構(gòu)的配合,整合上至中央銀行信貸等級查詢系統(tǒng),下至各金融機構(gòu)內(nèi)部客戶信用信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)各部門單位信息的高效共享,從而建立一個全面廣泛的企業(yè)及個人征信咨詢體系。該征信體系的建立,能夠有效解決信用過程中存在的信用不對稱等問題,并為信用活動主體提供了一個高效的信用查詢系統(tǒng),使得資信差的個體難以獲得社會的資金支持,在這樣一個信用體系下,企業(yè)將會更加珍惜自己的信用,更加重視并追求長遠而非短期利益。
    3、規(guī)范中小企業(yè)內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)。
    中小企業(yè)融資渠道的通暢與否與其自身的素質(zhì)息息相關(guān)。中小企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面著力提升自身素質(zhì):首先,改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),尤其是對于家族化管理的私營企業(yè),要大力吸收引進高級管理人才,提升公司管理的科學性,同時要完善企業(yè)內(nèi)部控制機制,有效防范企業(yè)經(jīng)營過程中的風險,努力營造一個公平、透明以及負責的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。其次,要建立健全中小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。嚴格按照會計規(guī)章制度,建立規(guī)范的企業(yè)會計制度,科學合理地根據(jù)企業(yè)自身情況,進行企業(yè)賬目的設(shè)立。在企業(yè)財務(wù)管理過程中,要確保會計財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠,并加強對企業(yè)財務(wù)報表的審核,定期將報表交付外部審計機構(gòu)進行審計以提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的可信度,以自身實力的提升取信于銀行,提高自身融資能力。最后,牢固樹立誠信意識,增強信用觀念,加強企業(yè)債務(wù)管理水平,防止企業(yè)資金鏈的斷裂,樹立良好的信用形象,為企業(yè)融資創(chuàng)造有利條件。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
     我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。
     在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。
     蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
     此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。
     實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。
     在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應(yīng),以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術(shù),企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。
     年投入支出(每畝):
     2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
     3.占地費1畝 每畝400元 計400元
     4. 水電工具計500元
     合計:3700元
     年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
     (2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
     養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    指導思想是針對老人閑置在家問題,為他們提供不同的合理活動,滿足他們精神層次方面的需求和不同層次的精神需要。
    1.1公司概述。
    廣州多一步服務(wù)公司是一個提議中的公司,它倡導一種懷念過去,憧憬未來的思想,以“活的更精彩”為宗旨,提供各種創(chuàng)意性的活動服務(wù)。任何人都有其精彩的一生,老年人也不例外,充實人生是一種更新意義的行動,對過去是追憶,對將來是享受。本公司針對老年顧客的不同需求,為他們提供相應(yīng)的休閑活動場所和相應(yīng)的娛樂休閑設(shè)施,組織各種娛樂活動等系列服務(wù)項目。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使年老的生活變得更有活力。在活動中,他們可以聆聽同是天涯淪落人的聲音,可以感受到溫馨和諧大家庭的幸福,也可以領(lǐng)略做領(lǐng)導的風采。在這里,我們不會讓你們感受敬老院的孤單與寂寞,更加不會讓你們覺得生活平淡無趣,相信我們的活動能帶給你們別樣的年華。
    1.2市場機會和競爭優(yōu)勢。
    本公司的服務(wù)主要面向廣州市精神需求得不到滿足的老人群體,他們希望自己在年老的歲月中,多感受生活,做一些想做但以前卻沒有條件沒有時間去做的事情。由于自身以及外部諸多因素的影響,當代老年人心理發(fā)展存在著角色轉(zhuǎn)變與社會適應(yīng)、精神關(guān)愛需求與家庭養(yǎng)老功能弱化、老有所為與身心衰老等方面的矛盾,心理發(fā)展呈現(xiàn)出由關(guān)注社會到更加關(guān)注自身、由關(guān)注生活到更加關(guān)注生命、由關(guān)注物質(zhì)到更加關(guān)注精神等變化特點?;谧尷先藗兩硇挠鋹偟匕捕韧砟赀@一宗旨為了進一步關(guān)注老年人的心理狀況與精神需求,加大對老年人的心理調(diào)適與精神關(guān)懷,建立健全老年人精神保障體系,引導老年人樹立積極健康的老年觀,不斷提高廣大老年人的心理健康與精神文化生活水平,讓他們身心愉悅地安度晚年,共享經(jīng)濟和社會發(fā)展成果。本公司將滿足這樣的市場需求,填補市場空白。公司本身整體較高的創(chuàng)意活動理念是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量活動的保障。
    1.3產(chǎn)品前景。
    在人們越來越注重物質(zhì)文化生活、越來越注重感受生活的今天,隨著人們年齡不斷增長,老年人失去了勞動能力,漸漸覺得自己什么都做不了,還成為子女的負擔,就開始慢慢地失去生活的樂趣,看著他們的子女都為工作忙碌奔波,沒有時間陪伴他們,所以很多時候老人都是天天呆在家沒事干。鑒于此,我公司將舉辦各種特色活動為他們的孤獨時光畫上句號,解決他們精神上的壓力,為他們的人生留下最后的激情,繼續(xù)讓他們感受到人生依然那么有活力,生活依然很精彩。精心策劃的活動能讓老人感到活力十足,龐大的集體充滿熱鬧的氣氛,他們再也不用待在家里數(shù)著時間過日子。這樣足夠大的市場與高品質(zhì)的活動將會使我公司的產(chǎn)品擁有廣闊的前景。
    1.4投資與財務(wù)。
    1.5團隊概述。
    團隊成員有不同的專業(yè)背景,有勞動與社會保障(勞動關(guān)系)專業(yè),及人力資源管理專業(yè),一方面,針對該創(chuàng)業(yè)設(shè)計面對的群體是老年人,勞動與社會保障(勞動關(guān)系)專業(yè)的隊友在這個社會問題上有一定的了解與認識;人力資源管理專業(yè)具備一定的管理知識背景,對于公司人員的安排有優(yōu)勢。另外,團隊成員在校期間都身任學生干部,策劃組織參加過不同的活動,具有良好的創(chuàng)意思維和熱情好動心態(tài)。
    2.背景描述。
    根據(jù)人口普查資料顯示,2000年我國60歲人口達到總?cè)丝跀?shù)的10.270,標志著我國正式步入老齡化國家。2006年中國60歲人口比例已達到11億,,其中65歲占總?cè)丝诒壤?.97%。以這種發(fā)展趨勢預(yù)測,21世紀將是老齡化的高峰期:到2010年我國老年人口將增加到1.12億,2020年將達到2.48億,2051-2100達到3-4億,現(xiàn)在中國的老齡化越來越嚴重。越來越多的老年人退休后閑置在家,他們沒有很好的平臺與途徑參加娛樂休閑活動;與年輕一代忙于工作,疏忽了與老一輩的交流,不懂老人的需要,把他們閑置在家,造成了老人的孤獨寂寞,獨居“空巢”,這已是普遍現(xiàn)象。
    鄭安云副教授認為,“空巢”只是現(xiàn)象,要解決“空巢”背后的社會問題才是關(guān)鍵。目前,社會對于老人的忽視和某些年齡歧視,加大了老人對于子女的依賴,而子女由于工作繁忙、照顧后代等諸多因素,對于老人的注意力必然會減弱。老年人屬于弱勢群體,解決這個群體的矛盾不能只寄希望于子女,更需要社會各界從理念上重視老年人的心理問題,同時出臺多項針對性措施。老年人都需要些什么?一項針對西安市老年人的抽樣調(diào)查顯示,有一半的老人對于表演、歌唱等活動有較強興趣,三分之一的老人喜歡國內(nèi)旅游和運動會,五分之一的老人對知識性、技能性的活動感興趣。然而,目前有四分之三的社區(qū)均不能定期開展相關(guān)活動。西安市的社區(qū)內(nèi),能夠提供活動的居家養(yǎng)老活動室僅有約20個,占總社區(qū)數(shù)的3%。我公司相對于那些老人院來說更注重老人精神層次的需要,對于廣州的絕大部分老年人來說,他們在物質(zhì)上是有保障的,可卻被社會忽視了精神上的需要,老人最需要的是有人陪在他們身邊,陪他們聊聊天,和鄰里的老人一起活動,雖說敬老院和老人院也能給他們提供交流的場所,但交流的更多的是家庭方面的因素,那里的老人除了閑聊和有人照顧之外,基本上和在家差不多,也就是說他們不過是換了一個陌生的環(huán)境。
    3.產(chǎn)品服務(wù)介紹。
    3.1產(chǎn)品服務(wù)描述。
    3.1.1常規(guī)休閑娛樂。
    服務(wù)簡介:常規(guī)休閑娛樂活動主要是為老年人提供固定的休閑娛樂場所并配備相應(yīng)的休閑娛樂設(shè)施。固定的娛樂場所宜通過租賃的方式,位置可以選擇在老年人密集的地帶或是老年人較易到達的地方,在場所內(nèi)部可以配備桌椅以及一些娛樂和健身器材。常規(guī)的休閑娛樂活動可以每天開展,而且固定的休閑娛樂場所可以為老年人提供一個和同齡人進行溝通交流的平臺,以此來排遣老年人內(nèi)心的孤獨感。
    內(nèi)容描述:
    常規(guī)休閑娛樂活動大致可分為室內(nèi)和室外活動兩種:
    1.室內(nèi)活動:唱歌、書法、繪畫、老年舞蹈、下棋、打麻將、老年健身、聊天。
    等
    2.室外活動:組織老年人登山、踏青、公園游玩等室外活動。
    3.1.2特色活動和比賽。
    服務(wù)簡介:通過策劃組織相關(guān)特色活動和比賽可以在常規(guī)休閑娛樂活動之外,豐富老年人的日常生活,進一步滿足老年人的精神文化需求。通過舉行特色活動和比賽不僅可以提高俱樂部會員對俱樂部的滿意度、增強其對俱樂部的歸屬感,而且可以提高俱樂部的知名度以吸引更多的老年消費者。
    內(nèi)容描述:
    1.舉辦“我就是導演”文化劇表演比賽,表演比賽的題材可以為中外古典歷史文化劇,如《牡丹亭》莎士比亞的老年版《羅密歐與朱麗葉》等,也可以演繹革命戰(zhàn)爭年代老人們自己的故事。
    2.舉辦“縱橫書?!崩夏陼ù筚悺Mㄟ^舉辦書法比賽可以為喜愛書法的會員提供一個平臺來展示自我,而且也可以營造文化氛圍。
    3.舉辦中國象棋、國際象棋等棋牌類比賽,可以為棋牌類游戲的會員愛好者提供平臺展示自我,也可以為有意愿學習的會員提供機會。
    4.舉辦俱樂部內(nèi)部老年運動會(場地可以進行短期的租借),設(shè)置一些比較適合老人或老人喜愛的比賽項目,例如乒乓球比賽、慢跑、排球賽、游泳比賽….形式可以多樣化,在比賽結(jié)束時可以設(shè)置頒獎并頒發(fā)榮譽證書以提高會員參加的積極性,而且可以通過這項活動增強老人體質(zhì)。
    5.舉辦“我給祖國唱支歌”歌唱比賽或者也可以組織會員們進行紅歌大合唱,并且由俱樂部組織參加一些市級等老年歌唱比賽。
    6.舉辦“舞林大會”老年交誼舞比賽,鼓勵會員積極參加。通過參加這項比賽可以增強大家活動的積極性,而且可以增進會員間溝通了解,也與之前常規(guī)休閑活動中的老年舞蹈相呼應(yīng)。
    3.1.3節(jié)日特色活動。
    服務(wù)簡介:在一些比較重大傳統(tǒng)節(jié)日到來之際(例如:除夕、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)),老人們又沒有家人陪伴時,可以組織老人們一起過節(jié),通過組織孤獨老人一起過節(jié)可以減弱老人內(nèi)心的孤寂感,與此同時也可以贏得無法陪同老人過節(jié)子女的支持,吸引更多的消費者。此外,在老人們壽辰的時候,俱樂部可以組織策劃一些活動為老人賀壽,體現(xiàn)俱樂部的人文關(guān)懷。
    內(nèi)容描述:
    1.在傳統(tǒng)節(jié)日到來時,如在除夕、春節(jié)時可以組織大家一起過年包餃子;在中秋節(jié)時可以組織大家一同賞月,歡度中秋;在重陽節(jié)時可以組織大家一起登山、賞菊等。
    2.在老人壽辰時,組織俱樂部其他會員,大家各展所長為老人賀壽(如果老人的子女需要,也可以有償?shù)貫槔先藴蕚鋲垩纾?BR>    3.1.4特殊項目服務(wù):如果老人及其家人需要,俱樂部可以擔當中介機構(gòu),在俱樂部內(nèi)為孤寡老人尋找配偶,撮合喜事。
    3.2服務(wù)優(yōu)勢:
    .服務(wù)項目多,種類多樣。
    .服務(wù)周到,凸顯人文情懷。
    .產(chǎn)品前期投資小,吸引力較強。
    .資深心理專家的參與,實力雄厚。
    分析。
    4.1優(yōu)勢。
    1.公司的服務(wù)為老年人有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的需求;
    2.提供的產(chǎn)品服務(wù)多樣化,滿足不同性格老年人的需求;
    3.本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強;
    4.公司成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強。
    4.2劣勢。
    1.公司規(guī)模較小,資金有限,抗風險能力弱;
    2.由于服務(wù)的對象為老年人,老年人安全問題不僅會帶來客源危機也會影響公司形象。
    4.3機會。
    1.社會人口老齡化:根據(jù)預(yù)測,至2015年末,本市戶籍60歲以上老年人口將超過430萬,比例將接近30%。
    2.城市老年空巢家庭問題:根據(jù)全國老齡委公布的《我國城市居家養(yǎng)老服務(wù)研究》報告,目前我國城市老年人空巢家庭(包括獨居)的比例已達49.7%,與2000年相比提高了7.7個百分點。大中城市的老年人空巢家庭(包括獨居)比例更高,達到56.1%,其中獨居老年人占12.1%,與配偶同住的占44%。
    社會的老年人問題表明,為老年人提供一個活動的聚集平臺是有必要并且有前景的。
    4.4競爭。
    目前,社會上不乏存在老年服務(wù)中心,而且老年人自發(fā)舉行的活動也會對我們公司的生存發(fā)展存在威脅。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
     4、 經(jīng)營地點:福建省安溪縣
     面積:占地大概150平方米
     選擇該地點的理由:因為縣中心處沒有一間茶餐廳,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
     5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況:
     姓名:王藝雅
     性別:女
     年齡:20
     文化程度:大學
     相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在餐廳里打工,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。
     我是一名即將畢業(yè)的大學生,專業(yè)是管理專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,而且家里也經(jīng)營茶葉?,F(xiàn)在將要大學畢業(yè),工作不好找,想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳,用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉,這使我從小對茶有著一種特殊的情感,而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而后行,因為這有非常大得風險,加上自己的經(jīng)驗不足。
     隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
     隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的`問題。
     隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
     1、市場前景:茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
     2、投資標準及回報:
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
     在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下,服務(wù)并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
     本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
     二、市場定位,功能定位
     前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
     后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
     三、發(fā)展目標
     初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
     6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
     1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
     吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
     實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
     2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
     3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
     3年以后:視情況再定。
     四、網(wǎng)站板塊及風格
     網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
     以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
     風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
     產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
     二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
     倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
     五、網(wǎng)站維護
     初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
     六、網(wǎng)站推廣
     加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
     初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
     等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
     七、技術(shù)方案
     1、租用虛擬主機
     2、操作系統(tǒng):window2000/nt
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。
     4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。
     5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
     先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。
     根據(jù)你的經(jīng)驗,你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)??墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。
     1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ),構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
     2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎(chǔ),最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經(jīng)營合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。
     3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè),揚長避短,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè),培育市場,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景。
     3、本項目的終極目標是什么?
     整合社會、經(jīng)濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟,建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟,最終建成消費即經(jīng)營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
     4、本項目的經(jīng)濟目標是什么?
     三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業(yè)集團之一。
     二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
     1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    在林科院攻讀博士學位的四年期間,我的導師李智勇研究員在學業(yè)上給予了我熱情的關(guān)懷和指導。導師廣博的知識、敏捷的思維、深厚的理論修養(yǎng)和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度都使我獲益非淺。整個論文的寫作過程更是傾注了導師的大量心血,從論文題目的選定、論文角度的選擇以及論文框架的確定,都花費了導師大量的心血和精力。師生之情難以言表。在這里,只有深深的謝意和敬意!
    在林科院的學習期間和論文的寫作過程中,北京林業(yè)大學潘換學教授、中央財經(jīng)大學李濤教授和韓復(fù)齡教授、北京市農(nóng)村工作委員會李海平副主任、國家林業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展研究中心王月華主任、國家林業(yè)局劉文萍處長,對我的論文仔細進行了審閱,并提出了許多建設(shè)性的意見,在這里,我要向他們表示深深的謝意!在從事林業(yè)金融工作的8年時間里,有幸聆聽了回良玉副總理、王忠禹副主席和國家林業(yè)局賈治邦、趙樹叢、李育才、祝列克、張吉龍幾位局長的講話,以及與國家林業(yè)局林業(yè)基金管理總站孔明總站長、王翠槐副總站長的多次討論,使我受益匪淺。中國人民銀行馬賤陽博士和國家林業(yè)局劉文萍處長不但與我多次深入林區(qū)調(diào)研,還為我提供了許多有用的資料。林科院科信所的武紅老師、研究生部的楊茂瑞、楊洪國、張金玉等老師對我提供了大量無私的幫助。芳、張明、張艷麗同學幫我做了大量的輔助工作,我工作單位的領(lǐng)導以及同事李健、梁瑞霞女士也為我提供了許多幫助,在此一并表示感謝!
    我的妻子楊慧心女士和兒子曹楊一直支持和鼓勵我順利地完成學業(yè),在這里我要對她倆表示深深的謝意!
    林業(yè)中小企業(yè)融資是個頗為熱門的題目,然而,由于自己的閱歷、經(jīng)驗、能力和知識結(jié)構(gòu)的限制,論文肯定有許多不盡如人意和不完善之處,我將在以后的學習和工作中不斷予以完善。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學習的對象。
    這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。
    這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動,而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。
    這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
    想去創(chuàng)業(yè),就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),通過調(diào)查與學習,人們才能擁有自己的經(jīng)驗,才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個適合的生活。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    摘要:近年來我國中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力、推動技術(shù)創(chuàng)新、推動農(nóng)村工業(yè)化、城市化等方面,發(fā)揮著重要的作用。然而,融資不暢一直是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸。中小企業(yè)在資金融通方面獲得的支持與其發(fā)揮的重要作用相比卻相當不協(xié)調(diào):占全國企業(yè)總數(shù)99%以上的中小企業(yè)占有的貸款數(shù)額不超過總貸款額20%。如何解決中小企業(yè)融資難的問題,再一次被社會各界所關(guān)注。本文對國內(nèi)外學者關(guān)于中小企業(yè)融資問題研究的成果進行了簡單的綜述,將美國、日本中小企業(yè)的融資方式和政府支持方面做了比較分析,分析了我國中小企業(yè)的融資方式、渠道以及融資難的原因,提出了改善我國中小企業(yè)融資難問題的對策。
    關(guān)于中小企業(yè)融資困境原因的研究方面,李揚、楊xx(20xx)對中小企業(yè)自身的缺陷影響其融資進行了研究。關(guān)于中小企業(yè)自身素質(zhì)問題,楊楹源(20xx),李長友自身的素質(zhì)是融資困難的根本原因。關(guān)于中小企業(yè)信用缺失,從規(guī)模效應(yīng)的角度對中小企業(yè)融資進行了研究。
    在制度原因方面,陳xx等(1xxx),陳xx(20xx)則從制度缺陷,融資體系缺失,創(chuàng)新不足的角度分析了中小企業(yè)融資困境。董xx(20xx),胡旭陽(20xx),陳xx()從金融監(jiān)管和金融服務(wù)水平方面進行了研究。王xx(20xx),劉xx(20xx)從政府行為方面分析了中小企業(yè)融資困境的`原因。
    美國十分重視中小企業(yè)的發(fā)展,由于資本市場較為發(fā)達,所以美國的中小企業(yè)融資以證券融資為主。同時,美國中小企業(yè)的融資方式也較為多樣化,但主要還是內(nèi)源融資。
    美國為了滿足中小企業(yè)的融資需求,政府提供了全面的政策支持,具體是提供一般性貸款,建立多層次的信用擔保體系,通過實施優(yōu)惠的信貸政策,鼓勵私營企業(yè)投資公司成立,從而刺激風險資本的迅速增長,為中小企業(yè)的發(fā)展提供支持。美國的中小企業(yè)融資支持體系由一國中小企業(yè)局、美國進出口銀行、nasddaq、qtcbb、ssbic等聯(lián)合構(gòu)成。
    日本在亞洲是第一個為中小企業(yè)建立融資支持體系的國家,日本中小企業(yè)的融資渠道較美國中小企業(yè)相比要少,主要依靠外源融資,外源融資較少。絕大多數(shù)是通過銀行融資,且銀行一定比例參股,這也是日本中小企業(yè)融資的特點。同時,日本較多的民間金融機構(gòu)也以互助的方式為企業(yè)提供融資服務(wù)。
    其實在影響中小企業(yè)融資困境的原因,除了自身的內(nèi)因外,還有以下外因:
    首先,我國目前的資本市場所不具備對中小企業(yè)進行細分,研究各類中小企業(yè)的特點,風險以及經(jīng)營規(guī)律,構(gòu)建多樣化的資本市場,為中小企業(yè)服務(wù)的功能。同時中小企業(yè)一般很難達到發(fā)行債券進行融資的標準,這就使其很難通過發(fā)行債券進行融資。在1994年之后,中央政府頒布法令,嚴禁以各種形式向社會募集資金,這就使中小企業(yè)通過社會集資的融資途徑變成不可能。
    其次,四大商業(yè)銀行的服務(wù)對象大多是國有大中型企業(yè),特別是近些年來,國有銀行在經(jīng)營管理上推行一級法人管理制度,加強對風險的管理,強化成本核算,導致中小企業(yè)很難從國有銀行得到資金支持,融資矛盾加大。商業(yè)銀行的大集團客戶選擇機制,也會導致貸款向大型企業(yè)不斷集中,中小企業(yè)貸不到款的不公平現(xiàn)象。銀行信貸管理體制不能滿足中小企業(yè)靈活多樣的金融服務(wù)需求。在中小企業(yè)分布相對集中的縣域,缺乏配套的金融機構(gòu)為之服務(wù)。四大國有銀行門極較高,縣級以下分支機構(gòu)少之又少。
    最后,目前,我國針對中小企業(yè)的信用擔保體系己初具規(guī)模,但該體系在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營體制上還存在著諸多問題。僅靠政府出資為中小企業(yè)擔保,遠遠不能滿足中小企業(yè)貸款多樣,涉及范圍廣以及企業(yè)數(shù)量多的需求。應(yīng)該大力發(fā)展民間資本與商業(yè)擔保的數(shù)量,降低政府政策性擔保機構(gòu)在中小企業(yè)信用擔保體系中的比例,減少政府干預(yù),使擔保機構(gòu)真正實現(xiàn)市場化運作。
    通過比較美國和日本的中小企業(yè)融資方式,及其政府在這方面做的政策支持,我們知道美國的資本市場較為發(fā)達,其中小企業(yè)以證券融資為主,同時其融資方式以內(nèi)源融資為主的多樣化融資方式,而日本的中小企業(yè)以外源融資方式為主,主要通過銀行進行融資。在政策支持方面,美國政府積極出臺支持中小企業(yè)發(fā)展的政策,但政府充當“最后的貸款人”,還是以市場為主。而日本則政府在支持中小企業(yè)發(fā)展方面起主導作用。
    建立健全各種管理制度。中小企業(yè)必須從自身做起,建立規(guī)范的財務(wù)核算體系,完善財務(wù)管理制度,加強內(nèi)部監(jiān)督,保證會計信息真實完整;不斷加強公司治理,科學的構(gòu)建公司管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善組織結(jié)構(gòu);提高企業(yè)形象意識,加強企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),樹立信用觀念,做到不濫用貸款,合理使用資金,嚴格資金管理,??顚S?,為企業(yè)融資創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。健全企業(yè)財務(wù)制度。中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范財務(wù)制度,提供準確、及時的財務(wù)報告。提高企業(yè)會計信息透明度,為銀企雙方降低融資風險與成本。企業(yè)應(yīng)加強與銀行的信息交流,使銀行深入了解企業(yè),改變銀行“惜貸”現(xiàn)狀,這樣也便于銀行對放貸資金的監(jiān)督,降低銀行風險。
    完善信貸服務(wù)組織體系。銀行必須根據(jù)中小企業(yè)客戶實際需求,不斷開發(fā)金融產(chǎn)品,有針對性的滿足不同行業(yè)、不同地域、不同層次企業(yè)的發(fā)展需求。靈活調(diào)整產(chǎn)品營銷組合,在產(chǎn)品設(shè)計,信貸流程,審批手續(xù)等環(huán)節(jié)改善工作流程,提高工作效率。鼓勵銀行大膽創(chuàng)新,結(jié)合實際情況給中小企業(yè)在貸款條件、貸款方式、利率、擔保、信用考核等方面提供寬松的環(huán)境,甚至還可以成立專門的組織機構(gòu)為中小企業(yè)服務(wù),切實改善中小企業(yè)的融資難問題。政府應(yīng)大力支持有利于中小企業(yè)融資的金融創(chuàng)新活動。許多股份制商業(yè)銀行、城市銀行、農(nóng)村信用社等逐步以中小企業(yè)為服務(wù)對象,加強了對中小企業(yè)的結(jié)算、財務(wù)咨詢、投資管理等金融服務(wù)。
    五、小結(jié)。
    中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。必須從內(nèi)部和外部兩個方面解決中小企業(yè)融資難的問題,這是由中小企業(yè)自身的問題和外部政策大環(huán)境決定的。所以,一定要始終關(guān)注中小型企業(yè),及時解決中小型企業(yè)融資中存在的各種問題,在未來,中小企業(yè)將創(chuàng)造更多的社會價值和經(jīng)濟價值,會有更加光明的未來。通過社會的努力,中小企業(yè)融資難問題將逐步得到改善,社會資金得到進一步優(yōu)化,對于促進中小企業(yè)的發(fā)展以及整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實的意義。
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    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
     2、創(chuàng)新點:結(jié)合學生生活實際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
     3、預(yù)期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。
     4、可行性分析:對大多數(shù)大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。
     5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。
     7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。
     8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業(yè)。
     現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡(luò)越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。
     網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
     這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!
     隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
     受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
     以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
     對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的,是無價的?,F(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
     我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗,可以先從這個做起,經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經(jīng)營,會事半功倍!
     營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗,探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!
     天上是不會掉餡餅的。
     其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。
    中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
    值此博士學位論文結(jié)稿之際,回首三年的博士研究生學習生活,心中感慨萬千!
    首先要感謝我的導師崔滿紅教授!在整個博士研究生學習階段,導師對我的學習、研究乃至生活給予了熱忱的關(guān)懷和幫助。崔老師以其對學術(shù)研究敏銳的洞察力和高度的責任心,指導我如何追逐學科前沿,如何思考問題,如何循序漸進地分析、解決問題,促使我在學術(shù)上形成兼收并蓄的研究習慣和敏感獨特的思維方式,并為我營造了一個相對寬松、自由的研究氛圍,鼓勵我進行探索性研究。特別是在論文創(chuàng)作過程中,從論文選題、文章結(jié)構(gòu)設(shè)計、論證方法的運用到具體的文字修改,都滲透著導師的心血。正是導師的無私呵護和正確指引,我才得以順利完成學業(yè),并走上學術(shù)研究的道路。此外,我還要感謝孔祥毅教授,他博大的胸懷和豁達的處世態(tài)度影響著我,塑造了我樂觀、積極而嚴謹?shù)纳顟B(tài)度,這將是我一生都用不盡的寶貴財富。在本文付梓之際,謹向恩師致以由衷的謝意并對恩師家人致以深深的祝福,同時衷心地希望今后能夠繼續(xù)得到他們的指導和幫助。
    其次,感謝金融學院導師組的所有老師給予了我熱心的幫助和支持,借此機會一起表示深深地感謝!正是他們的悉心教導,才有我的成長與進步。
    山西財經(jīng)大學的美好時光成為我永遠的回憶。作為崔滿紅教授眾多弟子中的一員,我有幸感受到了這個大家庭的溫暖,我的師兄師姐師弟師妹們,在這三年里,與他們共同學習和討論不僅讓我開闊了視野、增加了新的學術(shù)知識,而且還領(lǐng)略到團隊的力量以及如何在團隊中協(xié)調(diào)攻關(guān)。更為重要的是,這種關(guān)愛和友誼是我終生受益的又一重要財富。
    最后要將最由衷的感激獻給我的家人們,是他們給了我在這個世界上最無私的愛和最溫暖的親情。當我孤獨寂寞、遭遇挫折的時候,他們總會鼓勵我、支持我,一句貼心的話語,一句關(guān)切的問候,給了我莫大的安慰與動力。我愛我的父母,我會努力奮斗,決不辜負他們對我的殷切期望。