報告的寫作需要清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和簡明扼要的表達。設(shè)立合理的時間安排和階段性目標(biāo)，幫助我們在寫作過程中有條不紊地進行。掌握優(yōu)秀的報告范文，我們可以更好地學(xué)習(xí)如何撰寫和組織報告的內(nèi)容。
建筑技術(shù)工作報告篇一
本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等?？茖W(xué)校，畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員，1997年任xx公司工程科副科長，1998年11月認定為助理工程師2002年任職xx公司工程技術(shù)部主任，2006年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實的'專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑技術(shù)工作報告篇二
（一）加強組織建設(shè)，擴大高?？茀f(xié)組織覆蓋面。按照中央書記處“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就做到哪里；哪里科技工作者比較密集，科協(xié)組織就建到哪里”的總體要求，主動溝通對接，指導(dǎo)條件成熟的高等院校建立科協(xié)組織。20xx年3月在××醫(yī)學(xué)院成立了首家高?？茀f(xié)—××醫(yī)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會，20xx年11月又在××職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了科協(xié)組織。目前正在積極與※※化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、※※警察學(xué)院等高校聯(lián)系，穩(wěn)步推進高校科協(xié)組織建設(shè)。
（二）指導(dǎo)活動開展，增強高?？茀f(xié)組織影響力。根據(jù)高?？茀f(xié)的主要任務(wù)，結(jié)合各高校工作實際，指導(dǎo)現(xiàn)有高校科協(xié)組織積極推動學(xué)術(shù)交流與合作、開展科學(xué)技術(shù)普及活動、舉薦和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、加強科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育、指導(dǎo)學(xué)生科技實踐活動。通過開展各類活動，逐步提高高?？茀f(xié)組織的影響力。
知名專家來學(xué)校開展學(xué)術(shù)交流。每年舉辦學(xué)術(shù)講座30余次，參加師生6000余人才。通過學(xué)術(shù)交流，濃厚了學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，促進了學(xué)校科技人員與外校優(yōu)秀科技人員的交流與合作，推動了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展?！痢玲t(yī)學(xué)院大學(xué)生科協(xié)在忠山、城北兩校區(qū)開展了主題為“小小一支煙，禍害萬萬千”的.第25個世界無煙日主題宣傳活動，該活動反響良好，《※※科技報》報道了該活動。20xx年，××醫(yī)學(xué)院還設(shè)立了××市首批院士（專家）工作站，這又將促進學(xué)?？茀f(xié)工作水平進一步提升。
××職業(yè)技術(shù)學(xué)院高度重視產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極鼓勵教職工走出去，與本地各企事業(yè)單位開展橫向課題研究。與……聯(lián)合開發(fā)的……關(guān)鍵技術(shù)等填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白；與xx公司聯(lián)合開發(fā)的xx解決?；袠I(yè)多個技術(shù)難題，屬國內(nèi)首創(chuàng)，其中有多項技術(shù)已申報國家專利；與xx公司聯(lián)合開發(fā)……項目具有廣闊的市場推廣前景，超大型xx項目正在研制過程中；聯(lián)合研發(fā)的xx已在xx公司成功應(yīng)用，并獲批量生產(chǎn)；xx裝置已在xx公司應(yīng)用；與xx公司聯(lián)合開發(fā)的“xx系統(tǒng)”等軟件在省內(nèi)外大量企事業(yè)單位應(yīng)用。這些校企合作科技成果既為企事業(yè)單位帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，也為學(xué)校贏得了良好的聲譽。
的認識，高?？茀f(xié)組織建設(shè)在很多高校中沒有提上重要議事日程，高?？茀f(xié)組織建設(shè)缺乏應(yīng)有的動力和基礎(chǔ)。
（二）高?？茀f(xié)組織運行不規(guī)范，凝聚力弱。
民主辦會沒有真正實現(xiàn)。盡管已建高?？茀f(xié)也召開代表大會，也有自己的章程，但是缺乏民主辦會的意識。已建立的高?？茀f(xié)組織名義上是科技工作者的組織，但是運行機制仍然局限于學(xué)校行政體系的軌道內(nèi)，沒有群眾組織的開放性和自主性，代表大會中的民主選舉往往流于形式，科技工作者缺乏必要的對科協(xié)組織積極性和主動性。
沒有獨立運行機制，缺少必要資源。已建高校科協(xié)基本上依賴于學(xué)校行政體系，高校科協(xié)機構(gòu)和工作人員隊伍弱小、經(jīng)費少并且來源單一，很難獨立開展工作。
溝通引導(dǎo)，逐步擴大高?？茀f(xié)組織覆蓋面。加強對高?？茀f(xié)組織建設(shè)的調(diào)查研究、宣傳引導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)，特別是加強與本地未建立科協(xié)組織高校的溝通協(xié)商，通過宣傳科協(xié)工作的宗旨目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)，讓高校充分認識加強科協(xié)組織建設(shè)、發(fā)揮高?？茀f(xié)作用的重要性和必要性，在機構(gòu)編制、人員編制、辦公設(shè)施和經(jīng)費安排等方面，爭取高校黨政的重視和支持，穩(wěn)步推進在條件成熟的高校建立科協(xié)組織，積極推動高?？茀f(xié)組織建設(shè)工作。
總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范高校科協(xié)運行管理。不斷總結(jié)已建高?？茀f(xié)經(jīng)驗，促進高校科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，壯大高校科協(xié)工作的組織基礎(chǔ)；指導(dǎo)高?？茀f(xié)建立健全各種內(nèi)部管理制度、工作報告制度、組織工作制度、會員管理制度等各項規(guī)章制度，確保高?？茀f(xié)規(guī)范有序運行。
積極探索，提升高?？茀f(xié)工作水平。加強溝通交流，不斷探索開展學(xué)術(shù)交流與合作、推動開展科學(xué)技術(shù)普及活動、推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、舉薦和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、加強科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育、指導(dǎo)學(xué)生科技實踐活動等方面的新模式新機制，豐富高?？茀f(xié)工作內(nèi)容，提升高?？茀f(xié)工作水平。
××市科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
20xx年4月24日。
建筑技術(shù)工作報告篇三
2.負責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審查。
3.參與編制大中型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審查項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。
4.協(xié)助處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處理。
建筑技術(shù)工作報告篇四
本人于xx年畢業(yè)于建筑中等專科學(xué)校，畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員，任xx公司工程科副科長，11月認定為助理工程師200x年任職xx公司工程技術(shù)部主任，200x年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑技術(shù)工作報告篇五
一、進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，著力加強質(zhì)量意識和責(zé)任意識。
放射科是我院重要的窗口科室之一，患者檢查時間短，流程快，因此醫(yī)患間的交流相對較少，如何更好的為患者服務(wù)就成了我科本次活動的重點之一。具體來說主要有以下幾個方面：
1、檢查流程提速：通過對檢查各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，使檢查室在最短的時間內(nèi)將已經(jīng)完成的患者檢查資料送至診斷室;診斷室在保證影像診斷質(zhì)量的前提下，加快報告簽發(fā)的速度和診斷報告向登記室的傳送。通過本次提速，使得患者均能最快獲得影像診斷報告，便于患者的就診。ect檢查主要以腫瘤患者為主，且部分為外院病人，為了保證檢查后能夠盡快返回，減少輻射，ect工作人員(邢成顏、翟鋒、崔慧玲)在完成檢查后第一時間內(nèi)對影像資料進行診斷，保證患者在最短的時間內(nèi)獲得診斷報告，有時要犧牲周末休息時間，對患者進行檢查、診斷。
2、全面提升窗口服務(wù)質(zhì)量：作為窗口科室，與患者的接觸時間短，次數(shù)多，因此，保證好的服務(wù)質(zhì)量，對患者的檢查是有重要意義的。ct室是我科患者檢查集中的地方，檢查后患者經(jīng)常詢問相關(guān)事項，在患者較多的情況下，往往容易造成矛盾。張?zhí)m老師作為一名護師，在工作過程中始終保持有問必答，細心解釋，保證患者滿意而回，曾有一次一名患者檢查完成后，反復(fù)詢問取報告時間、地點、其他檢查就診去向等，因為患者耳背，需要反復(fù)大聲才能聽見，張?zhí)m老師耐心的解釋了好長時間才將患者送出放射科。
3、認真執(zhí)行中夜班檢查報告復(fù)核制度：根據(jù)現(xiàn)今中夜班患者多，外傷多的特殊檢查情況，我科始終檢查中夜班檢查報告復(fù)核制度，中夜班醫(yī)師檢查后留下患者信息和聯(lián)系電話，接班后由中高年資醫(yī)師及時對檢查資料進行再次閱片，對誤診或漏診的患者立即進行聯(lián)系，修改報告。通過該項制度的實施，保證了患者就診質(zhì)量，并在一定程度上提高了值班醫(yī)師的診斷水平。
二、進一步落實醫(yī)患溝通制度。
1、登記室是放射科的第一道窗口，患者就診均需要在此處進行登記，此處也是醫(yī)患溝通的第一關(guān)。登記室工作人員面對形形色色的患者，要保持足夠的耐心，指引患者的檢查;對取報告的患者要仔細、認真，避免錯發(fā);對待處理的患者，要結(jié)合待處理意見指導(dǎo)患者進行下一步處理;有時還要指引患者的下一步就診。李敏敏是我科的一名護士，其在登記室的工作質(zhì)量是最好的，登記資料齊全，字跡清楚，對患者態(tài)度和藹、解釋清楚。
2、在影像檢查過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)患者病史提供不全，或者需要結(jié)合其他臨床檢查資料的情況，此類患者歸于待處理中。診斷室在待處理患者處理中，注重患者情況、尤其是體質(zhì)較弱或者是病情較重的患者，在保證患者舒適的前提下，完成診斷相關(guān)資料的采集，和報告書寫。李宗山老師在患者處理中仔細認真，對患者態(tài)度和藹，很多患者因為對待處理意見不理解存在一定的誤解，李宗山老師總是能夠認真解釋，并在較短的時間內(nèi)獲得與診斷相關(guān)的信息，保證患者在盡量短的時間內(nèi)獲得診斷，滿意而回。
三、進一步深化首診負責(zé)制和首問負責(zé)制。
該項制度主要是針對待處理患者制定的，通過此項制度保證所有待處理患者的影像診斷由同一名主治以上醫(yī)師完成，避免多名醫(yī)師接診，反復(fù)熟悉病史，進而縮短患者診斷時間。通過該項制度的制定和實施，保證了患者就診過程的連續(xù)性。
四、進一步為病人減負。
五、完善便民服務(wù)。
1、在檢查區(qū)各候診大廳內(nèi)設(shè)置候診椅，保證患者及其陪護人員在待診過程中能夠進行休息。
2、設(shè)置獨立的問診處，對待處理患者進行檢查、問診。
3、ect檢查室內(nèi)部設(shè)置專門的病員候診室，內(nèi)部配備檢查床和連椅，保證身體虛弱患者在等待檢查中能夠進行休息，減輕患者的痛苦。同時配備暖水瓶和一次性口杯，保證患者候診過程的舒適性。
4、對有危害的檢查區(qū)域，均設(shè)置警示標(biāo)志，提醒患者自覺進行回避。
5、檢查時間彈性延長：在日常工作中經(jīng)常會遇到臨近下班還有患者沒有檢查、部分患兒沒有完成鎮(zhèn)靜，不能立即檢查的情況，中夜班醫(yī)師接班后，繼續(xù)對患者進行檢查，磁共振室每周都要在中午加班2-3天。
6、檢查資料免費復(fù)制：隨著影像資源的數(shù)字化，很多疑難病例患者需要到高一級醫(yī)院進行會診，根據(jù)患者要求，我們免費為患者提供檢查圖像的刻錄復(fù)制，便于患者的進一步檢查和診斷。
六、積極拓展醫(yī)療服務(wù)范圍和項目。
根據(jù)當(dāng)今影像學(xué)發(fā)展、我院患者情況及我科現(xiàn)有檢查設(shè)備情況，放射科不斷拓展醫(yī)療服務(wù)范圍，開展新技術(shù)新項目。如：目前開展的全身血管cta、冠狀動脈ct成像、mr水成像等。
七.強化科室人員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。
1、集體閱片制度：放射科每天交班后均進行集體閱片，主要是閱前一天檢查中遇到的疑難病例或者典型病例。通過閱片，集體學(xué)習(xí)檢查部位可能出現(xiàn)疾病及各自影像學(xué)表現(xiàn)和鑒別診斷，并且有利于大家對病變征象的學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)檢查技術(shù)中可能存在的不足，有利于今后更好的改進。技術(shù)組每天對前一天檢查患者的影像圖像進行集體觀察，結(jié)合三級甲等醫(yī)院線片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行分析，找出低質(zhì)量圖像的原因，并且進行記錄，指導(dǎo)今后更好的進行影像檢查，選擇合理的條件和參數(shù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：每周放射科均要舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為本方向的新進展、新技術(shù)、新html"經(jīng)驗。結(jié)合各種影像檢查技術(shù)、各系統(tǒng)疾病診斷進行深入淺出的講解，通過學(xué)習(xí)使診斷組全體醫(yī)師對各系統(tǒng)疾病的影像診斷有更深入的理解，對先進檢查技術(shù)有更具體的了解。
3、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。主要是觀看名家對疾病診斷及檢查技術(shù)的講座。
八、加強科室協(xié)作，提高業(yè)務(wù)水平，更好為患者服務(wù)。
在實踐工作中，通過與臨床科室的聯(lián)系，不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
1、在影像檢查后，對可能存在的超早期腦梗塞及時與腦卒中單元聯(lián)系，保證患者在第一時間內(nèi)獲得診斷和治療。
2、對于臨床工作中遇到的疑難病例在影像診斷后，及時與臨床科室進行聯(lián)系，對手術(shù)后患者的病歷診斷結(jié)果進行跟蹤隨訪，通過定期的進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(集體閱片)，更好的對患者影像資料進行學(xué)習(xí)，以進一步提高業(yè)務(wù)水平。
3、對于影像檢查中可能遇到的問題，科室內(nèi)及時進行研究分析，通過診斷與技術(shù)的結(jié)合，不斷改進檢查技術(shù)，使檢查方法更好的為診斷服務(wù)。
九、提高教學(xué)水平，培養(yǎng)合格醫(yī)療衛(wèi)生人才，更好服務(wù)于社會。
通過教學(xué)工作，可以不斷的提高全體教師的專業(yè)理論水平，放射科鼓勵年輕教師積極參加到臨床見習(xí)帶教中，以便于更好的掌握專業(yè)理論知識。通過教學(xué)過程，不僅豐富了個人知識，而且更好的培養(yǎng)了我校醫(yī)學(xué)生，為其成為合格的醫(yī)療衛(wèi)生人才做出貢獻。
建筑技術(shù)工作報告篇六
在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中，我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，遇到難題不明白時，及時向工程師虛心求教，并耐心的聽其講解，記錄好每個細節(jié)；通過反復(fù)的思考推敲，將這些細節(jié)運用到現(xiàn)場生產(chǎn)中，很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進度。不僅如此，我還向工程師求教設(shè)計圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經(jīng)驗，通過國家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計算工藝問題，從而將這些問題消化，轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在強化安全管理上，我針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，在工程師的帶領(lǐng)下，加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在質(zhì)量管理上，我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗，提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動作用。
在工程進度管理上，我針對本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的.情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，在工程師的帶領(lǐng)下，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，合理劃分施工階段。在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達的設(shè)備及材料及時組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在兼職xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）工程秘書中，我從事著中間人的角色，將項目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起，傳達項目經(jīng)理的決定和指示，組織會議，處理來往文件資料，為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細心，認真，和不懈的努力，得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。
建筑技術(shù)工作報告篇七
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我必須努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴(yán)格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。用心主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作潛力的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);。
要做好每項工作，都務(wù)必在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，務(wù)必有備而戰(zhàn)。
最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，務(wù)必親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中用心組織平衡，持續(xù)最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下方的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面用心與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更就應(yīng)為中化建設(shè)做出自我的貢獻。所以我嚴(yán)格要求自我、有職責(zé)心、上進心。我期望透過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我必須會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!
建筑技術(shù)工作報告篇八
我加強政治學(xué)習(xí)，遵守《中華人民共和國憲法》及各項法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《會計法》，廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行財政、財會制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，竭誠為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，服從大隊的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，取得良好的工作成績。
我從事財務(wù)會計管理工作多年，認真學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握了財務(wù)會計管理工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具有財務(wù)會計管理工作的'崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，在各項財務(wù)會計管理工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得大隊領(lǐng)導(dǎo)和下屬部門的滿意。
我作為一名大隊財務(wù)科科長，加強廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)大隊各項廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，克已奉公，盡職盡責(zé)地保護好國家財產(chǎn)。
1997年，在我的主持和領(lǐng)導(dǎo)下，全隊實行會計電算化，并在我局電算化交流研討會上推廣經(jīng)驗。20xx年電算化轉(zhuǎn)版工作中，我僅用了五天時間，單獨完成全隊七套賬初始化工作，工作效率遠遠超過系統(tǒng)內(nèi)其他同行（一般需要十天），并將我的初始化經(jīng)驗在第二批轉(zhuǎn)版單位中推廣，使其他單位在轉(zhuǎn)版工作中少走彎路，省時高效地完成轉(zhuǎn)版工作。會計電算化工作的成功推進，大幅度地提高了財務(wù)工作效率，我大隊財務(wù)科從1997年的22人減至現(xiàn)8人，所核算的年收入從不足1000萬元驟增至億元。
20xx年至今，我參與國家地質(zhì)勘查項目立項工作，主編的項目設(shè)計預(yù)算共獲批15個，累計項目撥款達1345萬元，在主業(yè)收入尚不穩(wěn)定的會計年度，國家勘查項目撥款成為地質(zhì)勘查業(yè)的主要收入來源。
20xx年事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作中，我擔(dān)任資產(chǎn)清查辦公室主任，主持單位資產(chǎn)清查全面工作。在財務(wù)人員嚴(yán)重不足的困難下，我借鑒主持1994年清產(chǎn)核資工作的經(jīng)驗，從制定實施方案、人員培訓(xùn)、機構(gòu)設(shè)立、戶數(shù)清查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)核實，到建章建制，每個階段的工作均有條不紊、按時按質(zhì)完成，得到上級主管部門的充分肯定。我精心組織搜集和編寫報損資產(chǎn)材料，獲財政廳批準(zhǔn)核銷壞賬損失73萬元，為單位卸下了歷史包袱。
我制定《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊經(jīng)濟責(zé)任制》；建立財務(wù)審批流程,既提高報賬效率，又有效控制成本開支；建立、健全內(nèi)控制度，降低差錯率，提高風(fēng)險防范意識；開展財務(wù)培訓(xùn)，提高下屬單位財務(wù)人員素質(zhì)。同時，我準(zhǔn)確把握利率發(fā)展趨勢，積極盤活資金，使利息收入在利潤總額中占有穩(wěn)定的份額；參與各項投資決策，為決策層獻計獻策，規(guī)避投資風(fēng)險，確保投資效益。針對20xx年全球金融危機不斷蔓延、礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況，及時進行風(fēng)險分析，提出應(yīng)對措施，減輕金融危機對我單位的沖擊。
20xx年8月，我撰寫的《省地質(zhì)財務(wù)管理制度》得以執(zhí)行。該制度統(tǒng)一內(nèi)部報銷制度及財務(wù)管理制度，尤其對彈性較大的外部施工勞務(wù)費、信息費、業(yè)務(wù)招待費等開支，實行嚴(yán)格審批制度，扭轉(zhuǎn)因缺乏明確的財務(wù)管理制度，而造成審批權(quán)限不明、經(jīng)濟責(zé)任不清、成本開支混亂和浪費的局面，使成本開支得到有效控制。
20xx年5月，我制定了《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊經(jīng)濟責(zé)任制》，該制度涵蓋全隊范圍內(nèi)的經(jīng)營單位及經(jīng)濟實體，做到制度統(tǒng)一、公平，指標(biāo)設(shè)計合理，激勵有效，執(zhí)行有力，使我隊經(jīng)濟規(guī)模穩(wěn)步增長，經(jīng)濟效益顯著提高，20xx年、20xx年利潤同比增長均達到50%，位居局系統(tǒng)前茅。
面對全球金融危機不斷蔓延，礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況，我及時分析我單位的經(jīng)營環(huán)境，把工程款的回收作為經(jīng)營工作的重點，并制定一系列應(yīng)對和防范風(fēng)險的措施。自應(yīng)對措施實施之日至決算日止，我單位回籠資金1833萬元，占全年經(jīng)營收入的37%，使我單位在充滿危機的20xx年，仍取得經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長、利潤總額大幅提高，職工收入增長14.78%的良好業(yè)績。
20xx年4月份，我完成財務(wù)審批流程的制定和實施工作。該流程對大隊和各經(jīng)營單位的費用報銷、公款借支、銀行支付等業(yè)務(wù)分別規(guī)定了審批程序，規(guī)定全隊一切開支需經(jīng)財務(wù)科負責(zé)人審批方可付款。流程中的審批權(quán)限松緊適度，既提高報賬效率，又有效控制成本開支，充分發(fā)揮財務(wù)科“一支筆”的審批效用。
一是建立貨幣資金管理制度。建立定期與突擊盤點相結(jié)合、每次提款須經(jīng)審核會計核實庫存現(xiàn)金余額的現(xiàn)金管理制度；開通銀行賬戶“短信通”業(yè)務(wù)，財務(wù)科長和單位負責(zé)人可隨時隨地獲得賬戶動態(tài)信息，以上措施可確保單位貨幣資金的安全。
二是建立會計稽核制度。各獨立核算單位之間的審核會計互相稽核會計憑證、原始憑證，財務(wù)科長每月進行抽查，并重點檢查與審核會計有直系、旁親關(guān)系的報賬人的原始憑證和記賬憑證，防止因裙帶關(guān)系產(chǎn)生舞弊行為。
四是加強分支機構(gòu)賬戶管理。由于下屬單位外地經(jīng)營業(yè)務(wù)日漸增多，在經(jīng)營地設(shè)置分支機構(gòu)成為必然，為保證分支機構(gòu)賬戶資金安全，我制定《經(jīng)營單位分支機構(gòu)賬戶管理辦法》，從限制工程款的匯入、規(guī)定開支范圍、禁止非在編職工接觸賬戶印鑒和支票、定制網(wǎng)銀服務(wù)查詢、定期報送銀行對賬單、定期對賬等措施，確保了分支機構(gòu)賬戶資金安全。
五是建立合同執(zhí)行與收款進度跟蹤機制。我建立工程項目收入、結(jié)算、未收回款項跟蹤制度，使財務(wù)管理貫穿項目全過程，對合同簽訂、收款、費用列支、完工結(jié)算、未回收工程款等進行動態(tài)跟蹤，減少收入流失、成本浪費、壞賬形成，從而提高經(jīng)濟效益。
六是加強外地開發(fā)票管理。我針對下屬單位到經(jīng)營所在地開具發(fā)票，可能造成工程款流失的實際情況，對請款書需加蓋公章的，由財務(wù)科對擬收工程款作詳細記錄，并向公章保管人出具蓋章批條，并定期通過稅務(wù)局查詢經(jīng)營單位在外地開票情況，發(fā)現(xiàn)已開票未收款時，及時向經(jīng)營單位經(jīng)辦人追索工程款，甲方未付款的則及時進行對賬，通過以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。
我任職期間，年度考核基本都獲得優(yōu)秀。20xx年我主持的統(tǒng)計報表工作獲“先進單位”稱號，并受到局表彰。
建筑技術(shù)工作報告篇九
隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，****************的正確指導(dǎo)下，在*********公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米，本部負責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238。8m2，高層圖示建筑面積：76354。58m2。商鋪1#、2#，面積743。2m2，有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自我，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。
1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進度目標(biāo)是：小高層xx年4月31工程竣工，高層xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)資料。
3、目標(biāo)確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項目例會治理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《禮貌施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了職責(zé)感。二、做好事前控制1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，好處十分重大，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。2、質(zhì)量事前控制：
2。1施工單位在進場時，項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負責(zé)人在監(jiān)理的過程中持續(xù)聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場禮貌施工，取得了必須的效果。
2。2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責(zé)人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真把握，以到達監(jiān)督和運用的目的。
2。3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的.一部分，按記錄資料進行施工。
2。4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。三、事中控制1、基礎(chǔ)工程：
1。1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了超多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認真學(xué)習(xí)，以便把握，在施工中監(jiān)督控制。
1。2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位帶給的地質(zhì)報告，首先進行試樁。透過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1。3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
2。1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不貼合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，務(wù)必整改，重新施工。到達設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2。2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。透過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證實此措施行之有效。
3、模板工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：
5。1按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，務(wù)必拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5。2外墻窗間墻上務(wù)必澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，到達要求為止。透過嚴(yán)格的治理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
6。1此刻我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。6。2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。
6。3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶帶給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位務(wù)必把抹灰的基層處理好，砼脹模處務(wù)必
8。1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層預(yù)備進入施工。
9。1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不用心配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責(zé)，劃清職責(zé)，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
9。2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
10。1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的資料：一是施工預(yù)備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中務(wù)必與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求。
10。2安裝工程前期施。為提高施工預(yù)備工作的質(zhì)量，加快施工預(yù)備工作的進度，務(wù)必加強建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工預(yù)備工作。
、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的資料，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用狀況，并匯總成表，以便為材料預(yù)備帶給可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫具體的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底資料應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使治理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，非凡是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。
3、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后預(yù)備工作，非凡是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等預(yù)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，非凡是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的用心性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且職責(zé)心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程治理的實際需要。
5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工治理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不貼合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選取優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程治理中，雖然取得了必須成績，但還是存在著必須的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加完美的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
建筑技術(shù)工作報告篇十
做為一名國有企業(yè)職工，做為一名技師，有高度的政治意識，對黨的領(lǐng)導(dǎo)有堅定的信心。一直以來，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍，腳踏實地工作，帶領(lǐng)維護一隊的同志圓滿完成了各項檢修任務(wù)以及設(shè)備的消缺維護工作，保證了公司發(fā)電目標(biāo)的實現(xiàn)和機組安全經(jīng)濟運行。面對管轄設(shè)備多，人員素質(zhì)參差不齊等情況下，他不畏困難，努力開拓，狠抓一隊的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)，首先，他堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，始終把安全生產(chǎn)放在首位，帶領(lǐng)全隊職工樹立“我要安全”的意識，積極搞好各類安全大檢查工作，把安全檢查、整改納入班組的日常管理工作，經(jīng)常性開展班組內(nèi)部的安全管理小競賽，把公司“三查活動”的要求從形式上加以生動化，使職工全員參與“查思想、查安全措施、查安全工器具”，從而促進工作票的嚴(yán)格執(zhí)行。做為一名技師，他在企業(yè)近3年大量的技改工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場直接負責(zé)人，多次就改造工作提出了寶貴建議和優(yōu)質(zhì)方案，受到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。按照鍋爐項目部的要求，不斷加強自身休養(yǎng)，努力提高思想道德水平，認真進行各項文化和專業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習(xí)，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，認真履行一個技師的工作職責(zé)，積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大力做好傳、幫、帶，在提高鍋爐檢修質(zhì)量，完成各項生產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
我在鍋爐項目部維護一隊從事隊長工作，鍋爐項目部維護一隊的主要任務(wù)是鍋爐本體和鍋爐管道閥門，電除塵輸灰系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)，除了鍋爐承壓部件，還承擔(dān)了排渣系統(tǒng)，沖渣，冷卻，消防，生活水系統(tǒng)的維護及檢修，同時還得承擔(dān)對外工程（水電站，其它電廠的檢修和安裝工程）。維護一隊職工涉及到好幾個工種，檢修工作任務(wù)知重，戰(zhàn)線知長，要保證各個設(shè)備運行，檢修工作人員，安裝工作人員做到零故障，零違章，對我這個隊長壓力很大。在20xx年，我本著"把工作做的更好"這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極工作，我主要對故障高發(fā)缺陷的設(shè)備加強巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有問題及時消除，做到了小缺陷不過班，大缺陷不過夜，同時對不能再使用的高危險設(shè)備堅決更換，對能通過改造的設(shè)備可以達到很好的效果的，堅決改造，取得了比較滿意的效果。
為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并重視理論與實踐相結(jié)合，通過十幾年的工作經(jīng)歷和努力學(xué)習(xí)，02年通過高級鉗工鑒定，06年三類焊工考試合格，06年通過技師鑒定，刻苦練習(xí)二類焊工，于20xx考試合格，在技能上也得到了大家的一些認可，01年公司鉗工比賽中獲得第二名，01年省局鉗工比賽中獲得三等獎，02年公司鉗工比賽中獲得第一名，09年公司鍋爐設(shè)備及燃料設(shè)備檢修應(yīng)知。應(yīng)會比賽中獲得第二名，20xx年公司鉗工比賽中獲得第二名，在焊工比賽中也獲得了很好的評價，在繪圖中也取得了優(yōu)異的成績。
同時，也在維護一隊創(chuàng)造了一個很好的學(xué)習(xí)氛圍，先后擁現(xiàn)了多名技術(shù)尖子，如鄒文軍10年鉗工比賽獲得第一名，朱福忠獲得第三名，在這次公司舉辦比賽中，前三甲全被我隊獲得，09年朱福忠獲得公司焊工比賽第二名，20xx年朱福忠獲得省公司鉗工比賽第三名，周曉燕獲得第三名。
無論是班長的我，還是在隊長崗位，在過去的幾年里，我都能很好地服從車間經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，積極配合助理和計劃工作。立足本職，與班組之間的溝通做到積極主動，隨時掌握各組的生產(chǎn)任務(wù)實際完成情況及工作量大小，并能夠深入工作現(xiàn)場，掌握第一手資料。將自己所學(xué)運用到實際生產(chǎn)工作中，提倡安全生產(chǎn)，一切以公司工作任務(wù)為本，做到均衡安排，合理調(diào)度。整個維護一隊在這幾年里共完成工時總量九萬二千九百零二小時，安全上無出現(xiàn)任何設(shè)備、人員傷亡事故，并在08年被公司授于先進班組，省局先進集體，07年獲得公司先進工會小組，09年獲得省公司先進工會小組，20xx年獲得公司先進工會小組，獲得公司優(yōu)秀五型班組，我本人同時被公司授于08年先進個人，08年的工作標(biāo)兵，省公司先進個人，07年被省公司優(yōu)秀勞動保護檢查員，20xx年被國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會評為中央企業(yè)先進職工。
1、對公司11#，12#爐過熱器一，二級減溫調(diào)節(jié)門，再熱器調(diào)節(jié)門改造工作，為公司的多發(fā)穩(wěn)發(fā)爭取了時間，為公司的安全經(jīng)濟運行提供了條件，為公司節(jié)約資金30多萬元，受到了公司的好評。在公司日常生產(chǎn)工作中，特別在每年公司大修期間，很好地發(fā)揮自己的本職才能，科學(xué)的組織施工，合理進行安排。擴蓉器改造、冷渣器改造、排污系統(tǒng)改造、多臺輸灰罐更換、輸灰系統(tǒng)改造等等所有的重點工程項目都能及時運用所學(xué)知識進行協(xié)調(diào)管理及安裝技術(shù)指導(dǎo)。在時間短、任務(wù)重的大修期間，克服現(xiàn)場施工環(huán)境差、立體交叉作業(yè)頻繁等困難，積極配合班組，主動加班、加點，每天工作12個小時，以實際行動起表率作用，帶領(lǐng)所有維護一隊順利、保質(zhì)并提前完成各項任務(wù)，為公司的生產(chǎn)提供有力的保障。
2。11#。12#爐非金屬膨脹節(jié)是公司和廠方的重大項目，受公司委派，我對該項目進行了多方了解，編制了合理的工作計劃措施和安全技術(shù)組織措施，并組織人員現(xiàn)場施工，從拆出至起吊，或起吊至安裝焊接。驗收至脧工，實際工作中靈活運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗，根據(jù)現(xiàn)有條件很好地進行有效控制，合理安排，控制成本，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)工作班成員，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過一個多月團結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項安裝任務(wù)，為公司節(jié)省了資金，并在公司給的工期上提前了80多小時完成，為公司多發(fā)穩(wěn)發(fā)提供了條件，受到了領(lǐng)導(dǎo)一至好評，徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
3、原粉煤灰車間所轄瞎區(qū)設(shè)備及系統(tǒng)經(jīng)過多年運行的變化，缺乏整個的系統(tǒng)資料，我花費大量的時間查閱早期資料，并通過現(xiàn)場的摸索和勘察，繪制出各種設(shè)備的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，為粉煤灰設(shè)備的日常管理、安全運行和設(shè)備的可靠經(jīng)濟運行提供了有效的依據(jù)。
4．在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用，如公司11#，12#爐八臺冷渣器，原設(shè)計為氣床式冷渣器，由于我公司135mw機組是在舊址基礎(chǔ)上重建，受地域狹小及諸多因素的影響，冷渣器排渣溫度很高（300—400度左右），冷渣器進渣段時常燒穿漏紅渣，冷渣器本體也經(jīng)常漏灰，一級栝板，二級栝板，三級鏈斗，抖提機，以及雙軸攪拌機等主要輔機設(shè)備長期在高溫下工作，各種設(shè)備的材料在長期高溫下變形斷裂，嚴(yán)重降低了鋼材的強度，造成后續(xù)設(shè)備很多不能用或不能正常使用，就是能投用，所使用時間在很短內(nèi)就會產(chǎn)生缺陷，可以說三天沒有兩天好，誰時就有可能進行搶修，更重要是機組因冷渣器原因，時常降負荷，冷渣器本身出了排渣溫度高以外，還經(jīng)常由于冷渣器設(shè)計缺陷，造成經(jīng)常性堵渣，如輸不通就只有被迫造成機組非停，嚴(yán)重影響公司安全，經(jīng)濟運行，給公司造成經(jīng)濟很大的浪廢。
公司領(lǐng)導(dǎo)購回新型的多臺冷渣機，下定決心徹底解決此隱患，責(zé)令鍋爐項目部組織精干力量進行拆出及安裝，我公司鍋爐在設(shè)計安裝當(dāng)初，受場地狹小的影響，設(shè)備之間之密集，造成今天很多大件吊裝困難，當(dāng)時此設(shè)備要移至吊位，零米很多設(shè)備都要保護性拆出，為新舊冷渣器讓道，及舊冷渣器拆出，新冷渣機的安裝，這種挫縱復(fù)雜的大型設(shè)備安裝經(jīng)驗的人員有限，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)跨行業(yè)責(zé)令組織本隊人員，在規(guī)定期限內(nèi)，對我公司多臺冷渣器進行全部拆出后安裝，在拆出，安裝中，由于參加工種多，人員雜，時間長，如何保證工作順利進行，成了當(dāng)時的首要問題，所以我根椐現(xiàn)時困難，認真編制了安全措施，組織方案，工期進度表等，并在工作中認真執(zhí)行，實際工作中靈活運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗，帶領(lǐng)工作班成員，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過近個月團結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項安裝任務(wù)，在此項工程中是歷史上投入人員最少，投入資金最少，工期最短，在我們公司都傳言說我及我的團隊是撒了雞血里（意思是作了魔咒的），受到了領(lǐng)導(dǎo)壹至好評，徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
4、多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。09年在12#爐空預(yù)器工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金30萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
5．在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境差，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，鍋爐維護一隊在我?guī)ш犨@幾年無重傷，無輕傷，被公司授于先進集體。
6．在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，修舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強常用機、工具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，如鍋爐維護一隊成立以來，就發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難，以前減溫水調(diào)壓閥基本上是更換新品，檢修的合格率很低，還不到20％，就是上新品檢修合格率也不是很高，根據(jù)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難這一情況。我首先從調(diào)壓閥的工作原理、結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)、檢修工藝入手，與隊的工程師、職工進行探討，開發(fā)思維，發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥的溢流孔在壓力整定后關(guān)閉不嚴(yán)的原因。上海雙高廠生產(chǎn)的調(diào)壓閥為固定錐形密封面和活動可換座體配合，檢修過程中由于組裝等偏差及運行中壓差和震動等原因，檢修后及運行中的故障率高，稍加固定就能密封，檢修成功率可達90％。通過近一段時間反饋信息看，效果明顯。形成了調(diào)壓閥的檢修能力。節(jié)約了檢修成本，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，就在這類事方面我隊一年為公司節(jié)約幾十萬元。
又如11#，12#爐j法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進渣膨脹波，因長期高溫下及升停爐溫變膨脹及收縮，造成內(nèi)部攪筑料脫落及開裂，由于風(fēng)壓作用造成內(nèi)部外層保溫拉空，這樣造成高溫灰渣直接傳熱于金屬膨脹波及其j法外層管壁，在高溫作用下金屬膨脹波在很短的時間內(nèi)就被燒紅至穿，象外噴紅灰，并很快擴大漫延開來，噴出的紅灰渣燒壞周圍設(shè)備，更是危極在周邊工作的人員安全，還直接影響機組帶負荷，噴大后時常被迫停爐，嚴(yán)重影響公司的安全，經(jīng)濟運行，公司又處于困難時期，更換一個金屬膨脹波要六萬元錢，11#，12#爐j法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進渣膨脹波所需更換的有近二十個，需要大量的經(jīng)濟，基于一方面沒錢，另一方面需要安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)要求我們認真考慮拿出可靠方案，近快組織人員逐漸消除隱患，保證設(shè)備正常運行，經(jīng)我們與隊員及隊工程師一道認真討論，反復(fù)論正，確定方案，經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，組織精干人員加班加點，兩天多加裝改造一個，現(xiàn)在桉我們設(shè)計方案及標(biāo)準(zhǔn)，以加裝改造八個金屬膨脹波，經(jīng)使用后正明設(shè)計方案可靠，加裝制作質(zhì)量優(yōu)良，其于的金屬膨脹波還正在積極加裝改造進行中，整項工作為公司節(jié)約近百萬余元，并減少了機組非停的可能，為公司設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了可靠的條件，為公司的經(jīng)濟運行做出了貢獻。
總之，做為隊長，做為一名技師，他一手抓安全生產(chǎn)，一手抓職工隊伍的穩(wěn)定。以建全隊委領(lǐng)導(dǎo)班子為突破口，完善制定各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮隊委的核心作用，通過強有力的政治思想工作和堅持民主管理，民主生活會制度，理順管理情緒，在遇到困難時，經(jīng)常以“亮劍精神”來激勵職工，凝聚人心，練就了一支敢打硬仗和諧團結(jié)的優(yōu)秀隊伍。在這幾年里，積極發(fā)揮了技師的作用，在工作中不但自己刻苦鉆研技術(shù)而且還帶動周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛，總結(jié)幾年的工作，為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進取，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，并重視理論與實踐相結(jié)合。在工作中，認真做好本職工作，敬崗愛業(yè)，刻苦鉆研，能吃苦耐勞，任勞任怨，無私奉獻，充分運用所掌握的專業(yè)知識出色地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并不斷地積累工作經(jīng)驗，努力實踐，開拓進取，力求上進，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。為了進一步提高自己的專業(yè)技能水平，本人還需要不斷地努力學(xué)習(xí)和實踐，更好地完善自已，超越自我，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，總之，在今后工作中，積極發(fā)揮技師的作用，在工作中不但自己要刻苦鉆研技術(shù)而且要帶動周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛。
攀枝花××分公司。
20××年8月13日。
建筑技術(shù)工作報告篇十一
低碳經(jīng)濟主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟的同時多多關(guān)注環(huán)境和資源問題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費、降低對于環(huán)境的污染。針對這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟、社會和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳建筑。
低碳建筑和低碳經(jīng)濟相對應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，最終達到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的運行，推進低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因為我們都知道，建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進低碳建筑的發(fā)展，就能夠為整個的低碳經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢。
低碳經(jīng)濟在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時也是整個社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護和資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國能源較為短缺的現(xiàn)實，而這一現(xiàn)實也恰恰使得我們意識到了發(fā)展低碳經(jīng)濟的必要性。此外，對于環(huán)境來說當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問題極為嚴(yán)重，這反過來對我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國提出了綠色gdp的概念，低碳經(jīng)濟也在各個行業(yè)中發(fā)展起來，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進行低碳建筑的改革。
既然在建筑工程項目施工過程中我們必須進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項目執(zhí)行過程中做出必要的改進來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計、建筑施工技術(shù)和具體的項目管理等三個方面，介紹在建筑工程項目中如何進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用。
1.低碳經(jīng)濟在建筑設(shè)計中的應(yīng)用。
建筑設(shè)計作為建筑工程項目實施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟的相關(guān)理念，進行相關(guān)的低碳經(jīng)濟設(shè)計。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟的應(yīng)用工作。具體來說，在建筑設(shè)計當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟主要的途徑，就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟的設(shè)計流程。進而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進原有的建筑設(shè)計模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計，我們進行低碳建筑設(shè)計的主要路徑都是循序漸進的。在建筑設(shè)計的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強低碳設(shè)計的有效性和可實施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計中的土地占用面積上下功夫進行思考，土地占用率也是衡量一個建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。
2.低碳經(jīng)濟在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用。
低碳經(jīng)濟發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護和能源節(jié)約做出巨大的貢獻，這也是我國針對低碳經(jīng)濟發(fā)展進行最早的一項研究和實踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點：
（2）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟應(yīng)用的一個主要途徑，尤其是針對當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個主要施工技術(shù)進行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個建筑工程項目的能源使用，對低碳經(jīng)濟的發(fā)展起到巨大的推進作用。
3.低碳經(jīng)濟在在項目管理中的應(yīng)用。
項目管理也是建筑工程中的一個重要部分，管理的水平不僅僅對于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們在具體的項目管理中加強對于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟的應(yīng)用程度。
綜上所述，在當(dāng)前我國建筑工程項目實施中確實存在著很多的問題影響著環(huán)境保護和資源的有效節(jié)約。因此，需要我們加強低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，進一步提高建筑工程項目中的環(huán)境保護和資源節(jié)約效率，為我國的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻。
建筑技術(shù)工作報告篇十二
20xx年參與天企業(yè)財務(wù)工作中至今，爭取對工作中一絲不茍，對企業(yè)的財務(wù)會計做精做細。要以“細”為起始點，保證認真細致，對每一職位、單位的每一項實際的業(yè)務(wù)流程，都創(chuàng)建起一套相對應(yīng)的成本費核算。
一、初級會計實務(wù)工作中。
（一）認真落實《會計法》，進一步對財會人員提升會計基本工作中的了解，標(biāo)準(zhǔn)記帳憑證的定編，嚴(yán)苛對會計原始憑證的合理化開展審批，加強公司電腦文件的管理方法等。
（二）按照規(guī)定時間定編本企業(yè)必須的多種類型的財務(wù)報告，立即申請各種各樣稅費。在財政局稅收的檻車中，緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
在工作中期內(nèi)，累積了很多工作經(jīng)歷，另外也獲得了一定的考試成績，匯總起來有下列好多個層面的工作經(jīng)驗和獲得：
1、僅有放正自身的部位，狠下功夫了解基本上業(yè)務(wù)流程，才可以盡早融入新的崗位；
3、有堅持實事求是落實制度，用心投資理財管賬，才可以執(zhí)行好財務(wù)職責(zé)；
4、僅有塑造責(zé)任意識，提升溝通協(xié)調(diào)，才可以把分類別的工作中搞好；
5、僅有維持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才可以持續(xù)提升、不斷進步。
二、建立工作規(guī)劃，提升合作。
會計工作象樹輪，一個月工作中的完畢，代表著下一個月工作中的從頭開始。我很喜歡我工作，盡管復(fù)雜、零碎，都沒有太多新奇，可是作為公司一切正常運行的根基，我深深地的覺得自身職位的使用價值，另外也給自己的工作中設(shè)置了新的總體目標(biāo)：
（一）以費用預(yù)算為根據(jù)，積極主動操縱成本費、花費的開支，并在日常的財務(wù)會計中提升與管理辦的溝通交流，提倡經(jīng)濟效益優(yōu)先選擇，重視現(xiàn)金流、貸幣的資金時間價值和風(fēng)險管控，充分運用費用預(yù)算的總體目標(biāo)功效，逐步完善事先方案、事中操縱、過后匯總意見反饋的財務(wù)會計管理體系。
（二）實抓應(yīng)收帳款的管理方法，防止呆帳，降低壞賬損失，保護管理辦的運營成效。
（三）積極主動參預(yù)，相互配合管理辦發(fā)展新的經(jīng)濟發(fā)展突破點。著眼于做好本職工作，勤勤懇懇，持續(xù)推進自身的集中學(xué)習(xí)和提升自己的實踐能力。
（四）在歷經(jīng)2個月財務(wù)會計決算報告的定編后，財務(wù)部門按新企業(yè)企業(yè)會計制度的規(guī)定下手開展了新的工作中。對會計分錄、結(jié)轉(zhuǎn)新項目、單位的設(shè)定，財務(wù)會計報表的文件格式等均依照新企業(yè)企業(yè)會計制度的要求，并對于平常財務(wù)核算和表格定編中發(fā)覺的難題和不夠開展了改善和健全。如設(shè)定“產(chǎn)品成本”明細科目，并按該科目地花費新項目開展了清單結(jié)轉(zhuǎn)、核算和分派，花費的實際支出狀況已經(jīng)一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅費”學(xué)科的結(jié)轉(zhuǎn)，如對所得稅清單新項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、個人所得稅的學(xué)科統(tǒng)一、現(xiàn)金流新項目的規(guī)范性；在相互配合固資商品管理方法單位對固資開展全方位清除的基本上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固資定編了固資信用卡類型編碼，并在這個基礎(chǔ)上，完成了新中大固資管理方法控制模塊的復(fù)位工作中。
三、根據(jù)好幾個新項目的磨練和勤奮，我經(jīng)慢慢發(fā)展起來，業(yè)務(wù)水平也進一步提高了?？梢造`活運用許多工作中要點，累積了一定的工作經(jīng)驗。
（一）在清產(chǎn)核資工作上，在總會計師的悉心指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)了清產(chǎn)核資文檔，積極主動機構(gòu)有關(guān)部門及工作人員對企業(yè)的財產(chǎn)開展了一次全方位的排查，賬實相對性、賬賬核對，高品質(zhì)高效率地完成了清產(chǎn)核資每日任務(wù)規(guī)定。
（二）勤于思考業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用其把握的專業(yè)技能，科學(xué)論證，把工作中做細。積極與財務(wù)審計工作人員溝通交流，以積極主動勤奮的心態(tài)解決財務(wù)審計。嚴(yán)于律已，在表格編制管理上，務(wù)求全方位、細膩，立即、精確。應(yīng)對繁雜的工作目標(biāo)，不辭勞苦，以始終如一的承擔(dān)心態(tài)，用心慎重的看待每一項工作中，把每一項工作中做得精雕細琢。
（三）收益清算和應(yīng)收帳款管理方面。健全了應(yīng)收帳款賬表工作中，保證對每單應(yīng)收款從開賬、送到、催討和收購、不付解決等整個過程的追蹤紀(jì)錄。制訂了應(yīng)收帳款管理方案和考核細則，對企業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和申報、賬表、應(yīng)收賬款流程管理、難題應(yīng)收款解決等狀況逐月開展評定；提升企業(yè)應(yīng)收帳款管理方法。應(yīng)收帳款管理方法是完成企業(yè)收益的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)風(fēng)險管控的關(guān)鍵構(gòu)成部分，根據(jù)區(qū)劃企業(yè)財務(wù)部與各個部門在應(yīng)收帳款管理方法的崗位職責(zé)頁面，標(biāo)準(zhǔn)收益管理方法，關(guān)鍵包含應(yīng)收帳款開賬、收付款、銷賬步驟及其壞賬損失的賬表紀(jì)錄，回籠資金操縱，基本收費標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息審批和對收費標(biāo)準(zhǔn)基本數(shù)據(jù)庫的管理方法。在應(yīng)收帳款的日常管理方法中，積極明確提出開設(shè)應(yīng)收帳款月會議制度，并在本年度中后期和期終，對企業(yè)應(yīng)收帳款的經(jīng)營管理模式開展全方位地回望和匯總，并明確提出相對應(yīng)的解決方法。
（四）資金分配狠下功夫。關(guān)鍵監(jiān)管流動資產(chǎn)管理方法的重要環(huán)節(jié)，高度重視有價單據(jù)和金融機構(gòu)印章章管理方法，堅持不懈每一年對子公司突查保險柜規(guī)章制度。加強超大金額資產(chǎn)付款的管理方法，在《付款及報銷制度》、《合同付款的工作指引》的內(nèi)部控制架構(gòu)下，確立會計內(nèi)部崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)會計付款的審批步驟，嚴(yán)苛預(yù)防支付結(jié)算風(fēng)險性。
四、在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)著下開展財務(wù)會計操縱層面的工作中。
（二）在成本管理層面，辦公設(shè)備采用采購后，當(dāng)初辦公設(shè)備支出降低了3.2%。金額并不大，可是重在塑造運用經(jīng)營規(guī)模操縱成本費的觀念，另外為別的新項目的成本管理給予了控制措施。
（三）在內(nèi)部清算層面，下達了《資源內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定（暫行）》及實際操作實施方案。對于公司業(yè)務(wù)階段的特性，再次按成本費新項目定編統(tǒng)收收益的區(qū)劃計劃方案，以有效地體現(xiàn)各服務(wù)的真正成本費和工資水平，使內(nèi)部清算工作中產(chǎn)生一個管理體系，真真正正體現(xiàn)農(nóng)村基層各企業(yè)的具體運營水準(zhǔn)，也為之后的收費標(biāo)準(zhǔn)制訂給予靠譜的成本費根據(jù)。
（四）促進企業(yè)的財務(wù)計劃管理方面。費用預(yù)算管理方面是企業(yè)的一項關(guān)鍵的內(nèi)控制度規(guī)章制度，它是完成企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵方式。為提升費用預(yù)算管理方面，依據(jù)企業(yè)費用預(yù)算執(zhí)行情況，施行了企業(yè)《財務(wù)預(yù)算管理辦法及實施細則》，確立了各單位的費用預(yù)算崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，推動成本管理的規(guī)范性、系統(tǒng)化。依據(jù)財務(wù)計劃管理條例，創(chuàng)立財務(wù)計劃管理方法組織架構(gòu)，就相關(guān)崗位職責(zé)區(qū)劃、工作中職責(zé)分工、會議制度和規(guī)章制度等明確提出實施意見。
（五）依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和績效考評規(guī)定，產(chǎn)生管理制度制訂和實行狀況的基本調(diào)查報告，梳理了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)文檔規(guī)章制度，進行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《公司規(guī)范性文件匯編》的編制管理。
（六）審批企業(yè)總部對外開放簽署的日常合同，參加履行合同全過程中的定期檢查監(jiān)管，并立即向相關(guān)部門提醒履行合同全過程中存有的法律糾紛，為企業(yè)現(xiàn)行政策制訂和運營管理決策給予法律法規(guī)論述和法律咨詢服務(wù)建議。
（七）健全管理機制，提升財務(wù)會計，嚴(yán)控成本，塑造節(jié)儉觀念等審計報告意見。幫助總會計師對存有應(yīng)收帳款較多的企業(yè)明確提出提升應(yīng)收帳款管理方法的建議。剖析了緣故，明確提出了提升應(yīng)收帳款管理方法的實施意見，造成了集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部的十分重視，并責(zé)令有關(guān)部門用心科學(xué)研究，采取有效的對策，進一步加強應(yīng)收帳款的催款工作中。
之上就是我從業(yè)技術(shù)性工作中的簡略狀況，根據(jù)從書上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從實踐活動中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從別人那邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再加之自身的剖析和思索，的確擁有很大的獲得和發(fā)展?？墒?，考試成績和不夠是另外存有的，工作經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓(xùn)也是相隨而行的。擺脫不夠，學(xué)海無涯。將來，我將一如既往地再次在工作上盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，勤奮奮發(fā)進取，持續(xù)提升本身的業(yè)務(wù)能力，鍛練自身的專業(yè)能力，吸取經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，把自己的工作中做的更強，報答企業(yè)對于我的塑造和關(guān)愛，為企業(yè)工作奉獻我的全部活力。
建筑技術(shù)工作報告篇十三
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世界人口也在逐漸增長，從而使得人類社會的一些基本資源越來越緊張，例如空間、水和食物。最終，環(huán)境發(fā)生了很大的改變，導(dǎo)致了很多極端天氣的發(fā)生，對很多城市造成了很大的影響。
為了解決這些問題，人們在舊有的建筑技術(shù)上了做了很多創(chuàng)新，以便創(chuàng)造一個干凈、漂亮又宜居的環(huán)境。
1、機器人群構(gòu)造。
哈佛大學(xué)研究人員向大自然(特別是白蟻)取經(jīng)，發(fā)展建筑領(lǐng)域的創(chuàng)新方法。即使沒有中央監(jiān)管，白蟻也可以建造大型建筑物。白蟻首先將一塊土帶到第一個施工位置。如果這個位置已經(jīng)完成，它們只需要簡單的移動到下一個位置。
termes項目采用相同的群建筑理念，但他們使用的是小型機器人。這些簡單的、廉價無人機可根據(jù)最初設(shè)計，將一塊物質(zhì)放置在下一個可用的空間，直至結(jié)構(gòu)完成，以此來建造結(jié)構(gòu)。這意味著，在最初設(shè)計之后，群幾乎不需要人類干預(yù)。
這種群對于在太空或水下等危險地方建造結(jié)構(gòu)而言，將是非常理想的。它們還可以干那些很浪費人力時間的粗活。因為它們是自我引導(dǎo)的，所以可以比人類更高效。
2、智能磚。
只要看到kitebricks開發(fā)的智能磚，你就能看出它的靈感來自于樂高。這種磚頭可以在頂部旋轉(zhuǎn)，連接方式酷似樂高。這種智能磚可以固定在有鋼筋的地方，不同形狀的磚塊根據(jù)設(shè)計堆疊。
這種磚頭的連接不是采用水泥，而是強效雙面膠。建筑內(nèi)部，可以用這種磚頭來連接那些有圖案的交替面板，減少石膏和涂料的使用。還可以作為地板和天花板，中間留有空隙，以備絕緣、水管、電線之用。
這種磚具有更好的熱能控制，施工當(dāng)中具有更多用途，可以節(jié)約建筑成本50%左右。
3、智能混凝土。
洪水泛濫時將沒有足夠的地方來進行排水。城市里可吸收水分的土壤很少，也就使這種情況變得更糟。英國tarmac公司發(fā)明了一種具有滲透性的topmixpermeable瀝青，可用于減少水患。
大多數(shù)混凝土都可以讓部分水滲到地下，但每小時只能滲透大約300毫米(1英尺)。topmix每小時可滲透36,000毫米(118英尺)，即每分鐘3,300升(880加侖)。
不像大多數(shù)混凝土那樣使用沙子，topmix使用的是花崗石碎片。水可以從花崗石當(dāng)中滲過，從而被地面吸收，進入下水道，或者是收集起來。除了減少水患可能以外，topmix還可以保持路面干燥，使其更加安全。此外，水可以轉(zhuǎn)移到水庫，以便重復(fù)利用。
透水混凝土的問題是只能在那些不太冷的地方使用。寒冷的天氣會是這種混凝土膨脹，最終被破壞。另外，它的安裝也比傳統(tǒng)混凝土費用要高，但要是可以減少水患的話，長期以往可以節(jié)省不少支出。
4、垂直城市。
根據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，2050年地球人口將超過96億。這要比當(dāng)前多出23億人。此外，據(jù)估計世界人口的75%將生活在城市，這就引發(fā)出了一個復(fù)雜的問題：城市空間不足。
解決這一問題的方法之一是建設(shè)垂直城市。已經(jīng)有一些建議在撒哈拉、阿聯(lián)酋、中國等地建立垂直城市。
這些垂直城市會是龐大的建筑物，提供住宅、工作場所以及購物休閑場所。比如說，意大利lucacurciarchitects建筑公司將在阿聯(lián)酋建造一座189層的建筑。這將可容納25,000人，以及商店和企業(yè)。因為人們可以不需要離開這個建筑，所以也就解決了空間問題，并減少居民的碳足跡。
5、太陽能涂料。
太陽能電池板最大的問題之一就是體積大、笨重、不夠美觀。為了改善這一點，一些研究人員正在生產(chǎn)小的、柔性的、可以涂在表面的太陽能電池。事實上，加拿大阿爾伯塔大學(xué)(universityofalberta)的一個研究小組已經(jīng)制備出了一種含有鋅和磷納米顆粒的噴霧式太陽能電池。
如果可以在房頂上噴涂上這種太陽能涂料的話，那它產(chǎn)生的能量將足以供家庭之用，減少對化石燃料的依賴。無需進行改造，最大限度的減少了施工。同時，太陽能涂料比傳統(tǒng)太陽能電池板還要便宜得多。雖然這種涂料太陽能電池的效率還不夠高，但研究人員正試圖解決這個問題。
6、無線纜多向電梯。
大型設(shè)施的一個大問題就是如何有效地利用他們。我們知道一部電梯只有一個電梯轎廂，如果你曾經(jīng)在大型建筑中用過電梯，你就一定知道有時候需要等很長時間才能等到電梯。德國電梯公司thyssenkrupp正在想辦法解決這個難題。他們希望使用磁懸浮技術(shù)。來代替電纜的方式。這將使得他們的轎廂可以在水平方向和垂直方向上進行移動。同時它也可以允許多輛轎廂運行，從而減少等待時間。最終，這種磁懸浮電梯將會使用更少的能量，從而更加環(huán)保。thyssenkrupp公司計劃在2016年測試這種新型電梯系統(tǒng)。
7、道路打印機。
鋪設(shè)道路一個漫長的過程。平均來講，一位熟練的工人每天可以鋪設(shè)100平方米的道路。有望縮短鋪路周期的就是道路打印機，例如“老虎石鋪路機”，每天可以鋪設(shè)300平方米的道路。另一種是rps的道路打印機，每天可以鋪設(shè)500平方米的道路。每臺機器需要1到3為操作人員。這種打印機由電力驅(qū)動，并且沒有很多的移動部分，這使得它們可以很容易地進行操作和維護。不僅如此，和傳統(tǒng)的鋪路方法相比，它們的噪音很小。普通路面和通過道路打印機鋪設(shè)的路面的最大區(qū)別是機器鋪設(shè)的是磚塊而不是瀝青。然而，和瀝青路面相比，磚塊路面也具有一定優(yōu)勢，可以濾水，可以膨脹，從而可以維持更長的時間。
8、氣凝膠絕緣材料。
氣凝膠并不是一種新材料。事實上，在20世紀(jì)20年代就有人開始研究這種材料，并在1932年被成功制備。通過將凝膠中的液體去除，同時加入空氣可以形成這種材料。這種材料非常輕，因為其中90%都是空氣。而且這種材料的絕緣性能非常好。氣凝膠可用于工業(yè)區(qū)制作絕緣管道，甚至可用于制作火星探測器。aspenaerogels希望采用這種氣凝膠技術(shù)來構(gòu)建家居絕緣。他們創(chuàng)造了一種產(chǎn)品叫做“空間閣樓毛毯”，這種產(chǎn)品非常輕，且非常薄。除此之外，這種毛毯比傳統(tǒng)絕緣材料的性能高2到4倍。“空間閣樓毛毯”也允許水蒸氣通過它們，而且它們也可以防火。因此這種絕緣材料可以減少居民火災(zāi)。但是氣凝膠的價格要遠高于傳統(tǒng)絕緣材料，而從長遠來看它可以節(jié)約成本和能量。同時，也不是所有的房屋都可以通過這種材料來進行改裝。
9、金剛石納米線。
正如我們所知，金剛石是自然界最堅硬的材料。如果其具有正確的形式，那么金剛石就可以成為很好的建筑材料。賓夕法尼亞大學(xué)的研究人員創(chuàng)造了一種金剛石納米線，其直徑只有人類頭發(fā)的20000分之一。即便如此，金剛石納米線也被認為是世界上最強韌的材料。除此之外，它們也非常輕。這些金剛石納米線或許不能用于建造普通建筑，但是它們可用于建造一些特殊的建筑，例如太空電梯等。
10、竹城。
大多數(shù)西方人將斑竹視為一種裝飾材料。但實際上這是一種非常好的建筑材料。斑竹的生長非?？欤覐姸缺蠕撨€高，比水泥更堅韌。這也是為什么中國北京的一個工作室penda想要使用斑竹作為主要建筑材料來建造整個城市。這樣的城市將會是可持續(xù)發(fā)展的、環(huán)境友好的、且價格便宜。通過將斑竹放置在一起，制造一種x型鏈接，然后將它們綁在一起就可以建造房屋。通過使用這種技術(shù)，penda認為到2023年他們可以建造供20萬人居住的房屋。一旦這種結(jié)構(gòu)可以完成，附加部分就很容易完成，無論是水平方向還是垂直方向。同時，整個房間的解構(gòu)也非常輕松，且拆卸部分還可以循環(huán)利用。
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建筑技術(shù)工作報告篇十四
今年，本人負責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是xxxx、xxxx的7戶具有一定文化水平，種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計：總?cè)丝?2人，勞力14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶動農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻，5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級的要求，積極下鄉(xiāng)，認真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗示范基地，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
本人所指導(dǎo)的10戶示范戶，都是具有一定文化水平，接受、學(xué)習(xí)能力較強的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力，發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動作用。
水稻主推品種包括t優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673，主推技術(shù)包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種，本人將每一項新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點分類介紹、裝訂成冊，并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。
在空閑的時間，我都會到農(nóng)戶的田里進行手把手、面對面的.技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。
在初期進行示范戶情況摸底調(diào)查的時候，就將自己的電話向科技示范戶公開，方便示范戶隨時咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會定期聯(lián)系示范戶，詢問種植情況。
農(nóng)戶收獲的時候，積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計，水稻種植示范戶及其輻射帶動的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長了12個百分點，相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個百分點。
示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時難以改變，學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因為自己是第一次做農(nóng)技指導(dǎo)員，在很多方面都沒有經(jīng)驗，在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認識科技推廣的重要性。
建筑技術(shù)工作報告篇十五
技術(shù)員在工地該干些啥時，主要是放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。(待續(xù))
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部;常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行;測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03g101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責(zé)，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話(其實是廢話)，你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。
建筑技術(shù)工作報告篇十六
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求，20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年，技術(shù)部職責(zé)中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下：
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產(chǎn)之前，技術(shù)部都要根據(jù)原料計劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點，進行詳細的質(zhì)量策劃，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對于特殊要求新品種陽極，在生產(chǎn)初期要進行小批量試產(chǎn)，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo)，及時對工藝參數(shù)進行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間，技術(shù)部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術(shù)攻關(guān)。
20xx年，在以技術(shù)部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目，解決了設(shè)備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節(jié)約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項目，通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性，達到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。
通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制，20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
20xx年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5％。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo)，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo)，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
建筑技術(shù)工作報告篇十七
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目前所在：天河區(qū)年齡：20。
戶口所在：茂名國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：164cm。
誠信徽章：未申請體重：54kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：施工員：，工程監(jiān)理：，資料員：
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：一個月
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,茂名,東莞。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：做雜工。
工作描述：在工地里那些師傅要我做什么我就做什么，只要是跟別人學(xué)習(xí)怎樣施工！
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑技術(shù)工作報告篇一
本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等?？茖W(xué)校，畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員，1997年任xx公司工程科副科長，1998年11月認定為助理工程師2002年任職xx公司工程技術(shù)部主任，2006年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實的'專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑技術(shù)工作報告篇二
（一）加強組織建設(shè)，擴大高?？茀f(xié)組織覆蓋面。按照中央書記處“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就做到哪里；哪里科技工作者比較密集，科協(xié)組織就建到哪里”的總體要求，主動溝通對接，指導(dǎo)條件成熟的高等院校建立科協(xié)組織。20xx年3月在××醫(yī)學(xué)院成立了首家高?？茀f(xié)—××醫(yī)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會，20xx年11月又在××職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了科協(xié)組織。目前正在積極與※※化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、※※警察學(xué)院等高校聯(lián)系，穩(wěn)步推進高校科協(xié)組織建設(shè)。
（二）指導(dǎo)活動開展，增強高?？茀f(xié)組織影響力。根據(jù)高?？茀f(xié)的主要任務(wù)，結(jié)合各高校工作實際，指導(dǎo)現(xiàn)有高校科協(xié)組織積極推動學(xué)術(shù)交流與合作、開展科學(xué)技術(shù)普及活動、舉薦和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、加強科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育、指導(dǎo)學(xué)生科技實踐活動。通過開展各類活動，逐步提高高?？茀f(xié)組織的影響力。
知名專家來學(xué)校開展學(xué)術(shù)交流。每年舉辦學(xué)術(shù)講座30余次，參加師生6000余人才。通過學(xué)術(shù)交流，濃厚了學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，促進了學(xué)校科技人員與外校優(yōu)秀科技人員的交流與合作，推動了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展?！痢玲t(yī)學(xué)院大學(xué)生科協(xié)在忠山、城北兩校區(qū)開展了主題為“小小一支煙，禍害萬萬千”的.第25個世界無煙日主題宣傳活動，該活動反響良好，《※※科技報》報道了該活動。20xx年，××醫(yī)學(xué)院還設(shè)立了××市首批院士（專家）工作站，這又將促進學(xué)?？茀f(xié)工作水平進一步提升。
××職業(yè)技術(shù)學(xué)院高度重視產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極鼓勵教職工走出去，與本地各企事業(yè)單位開展橫向課題研究。與……聯(lián)合開發(fā)的……關(guān)鍵技術(shù)等填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白；與xx公司聯(lián)合開發(fā)的xx解決?；袠I(yè)多個技術(shù)難題，屬國內(nèi)首創(chuàng)，其中有多項技術(shù)已申報國家專利；與xx公司聯(lián)合開發(fā)……項目具有廣闊的市場推廣前景，超大型xx項目正在研制過程中；聯(lián)合研發(fā)的xx已在xx公司成功應(yīng)用，并獲批量生產(chǎn)；xx裝置已在xx公司應(yīng)用；與xx公司聯(lián)合開發(fā)的“xx系統(tǒng)”等軟件在省內(nèi)外大量企事業(yè)單位應(yīng)用。這些校企合作科技成果既為企事業(yè)單位帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，也為學(xué)校贏得了良好的聲譽。
的認識，高?？茀f(xié)組織建設(shè)在很多高校中沒有提上重要議事日程，高?？茀f(xié)組織建設(shè)缺乏應(yīng)有的動力和基礎(chǔ)。
（二）高?？茀f(xié)組織運行不規(guī)范，凝聚力弱。
民主辦會沒有真正實現(xiàn)。盡管已建高?？茀f(xié)也召開代表大會，也有自己的章程，但是缺乏民主辦會的意識。已建立的高?？茀f(xié)組織名義上是科技工作者的組織，但是運行機制仍然局限于學(xué)校行政體系的軌道內(nèi)，沒有群眾組織的開放性和自主性，代表大會中的民主選舉往往流于形式，科技工作者缺乏必要的對科協(xié)組織積極性和主動性。
沒有獨立運行機制，缺少必要資源。已建高校科協(xié)基本上依賴于學(xué)校行政體系，高校科協(xié)機構(gòu)和工作人員隊伍弱小、經(jīng)費少并且來源單一，很難獨立開展工作。
溝通引導(dǎo)，逐步擴大高?？茀f(xié)組織覆蓋面。加強對高?？茀f(xié)組織建設(shè)的調(diào)查研究、宣傳引導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)，特別是加強與本地未建立科協(xié)組織高校的溝通協(xié)商，通過宣傳科協(xié)工作的宗旨目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)，讓高校充分認識加強科協(xié)組織建設(shè)、發(fā)揮高?？茀f(xié)作用的重要性和必要性，在機構(gòu)編制、人員編制、辦公設(shè)施和經(jīng)費安排等方面，爭取高校黨政的重視和支持，穩(wěn)步推進在條件成熟的高校建立科協(xié)組織，積極推動高?？茀f(xié)組織建設(shè)工作。
總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范高校科協(xié)運行管理。不斷總結(jié)已建高?？茀f(xié)經(jīng)驗，促進高校科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，壯大高校科協(xié)工作的組織基礎(chǔ)；指導(dǎo)高?？茀f(xié)建立健全各種內(nèi)部管理制度、工作報告制度、組織工作制度、會員管理制度等各項規(guī)章制度，確保高?？茀f(xié)規(guī)范有序運行。
積極探索，提升高?？茀f(xié)工作水平。加強溝通交流，不斷探索開展學(xué)術(shù)交流與合作、推動開展科學(xué)技術(shù)普及活動、推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、舉薦和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、加強科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育、指導(dǎo)學(xué)生科技實踐活動等方面的新模式新機制，豐富高?？茀f(xié)工作內(nèi)容，提升高?？茀f(xié)工作水平。
××市科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
20xx年4月24日。
建筑技術(shù)工作報告篇三
2.負責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審查。
3.參與編制大中型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審查項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。
4.協(xié)助處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處理。
建筑技術(shù)工作報告篇四
本人于xx年畢業(yè)于建筑中等專科學(xué)校，畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員，任xx公司工程科副科長，11月認定為助理工程師200x年任職xx公司工程技術(shù)部主任，200x年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑技術(shù)工作報告篇五
一、進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，著力加強質(zhì)量意識和責(zé)任意識。
放射科是我院重要的窗口科室之一，患者檢查時間短，流程快，因此醫(yī)患間的交流相對較少，如何更好的為患者服務(wù)就成了我科本次活動的重點之一。具體來說主要有以下幾個方面：
1、檢查流程提速：通過對檢查各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，使檢查室在最短的時間內(nèi)將已經(jīng)完成的患者檢查資料送至診斷室;診斷室在保證影像診斷質(zhì)量的前提下，加快報告簽發(fā)的速度和診斷報告向登記室的傳送。通過本次提速，使得患者均能最快獲得影像診斷報告，便于患者的就診。ect檢查主要以腫瘤患者為主，且部分為外院病人，為了保證檢查后能夠盡快返回，減少輻射，ect工作人員(邢成顏、翟鋒、崔慧玲)在完成檢查后第一時間內(nèi)對影像資料進行診斷，保證患者在最短的時間內(nèi)獲得診斷報告，有時要犧牲周末休息時間，對患者進行檢查、診斷。
2、全面提升窗口服務(wù)質(zhì)量：作為窗口科室，與患者的接觸時間短，次數(shù)多，因此，保證好的服務(wù)質(zhì)量，對患者的檢查是有重要意義的。ct室是我科患者檢查集中的地方，檢查后患者經(jīng)常詢問相關(guān)事項，在患者較多的情況下，往往容易造成矛盾。張?zhí)m老師作為一名護師，在工作過程中始終保持有問必答，細心解釋，保證患者滿意而回，曾有一次一名患者檢查完成后，反復(fù)詢問取報告時間、地點、其他檢查就診去向等，因為患者耳背，需要反復(fù)大聲才能聽見，張?zhí)m老師耐心的解釋了好長時間才將患者送出放射科。
3、認真執(zhí)行中夜班檢查報告復(fù)核制度：根據(jù)現(xiàn)今中夜班患者多，外傷多的特殊檢查情況，我科始終檢查中夜班檢查報告復(fù)核制度，中夜班醫(yī)師檢查后留下患者信息和聯(lián)系電話，接班后由中高年資醫(yī)師及時對檢查資料進行再次閱片，對誤診或漏診的患者立即進行聯(lián)系，修改報告。通過該項制度的實施，保證了患者就診質(zhì)量，并在一定程度上提高了值班醫(yī)師的診斷水平。
二、進一步落實醫(yī)患溝通制度。
1、登記室是放射科的第一道窗口，患者就診均需要在此處進行登記，此處也是醫(yī)患溝通的第一關(guān)。登記室工作人員面對形形色色的患者，要保持足夠的耐心，指引患者的檢查;對取報告的患者要仔細、認真，避免錯發(fā);對待處理的患者，要結(jié)合待處理意見指導(dǎo)患者進行下一步處理;有時還要指引患者的下一步就診。李敏敏是我科的一名護士，其在登記室的工作質(zhì)量是最好的，登記資料齊全，字跡清楚，對患者態(tài)度和藹、解釋清楚。
2、在影像檢查過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)患者病史提供不全，或者需要結(jié)合其他臨床檢查資料的情況，此類患者歸于待處理中。診斷室在待處理患者處理中，注重患者情況、尤其是體質(zhì)較弱或者是病情較重的患者，在保證患者舒適的前提下，完成診斷相關(guān)資料的采集，和報告書寫。李宗山老師在患者處理中仔細認真，對患者態(tài)度和藹，很多患者因為對待處理意見不理解存在一定的誤解，李宗山老師總是能夠認真解釋，并在較短的時間內(nèi)獲得與診斷相關(guān)的信息，保證患者在盡量短的時間內(nèi)獲得診斷，滿意而回。
三、進一步深化首診負責(zé)制和首問負責(zé)制。
該項制度主要是針對待處理患者制定的，通過此項制度保證所有待處理患者的影像診斷由同一名主治以上醫(yī)師完成，避免多名醫(yī)師接診，反復(fù)熟悉病史，進而縮短患者診斷時間。通過該項制度的制定和實施，保證了患者就診過程的連續(xù)性。
四、進一步為病人減負。
五、完善便民服務(wù)。
1、在檢查區(qū)各候診大廳內(nèi)設(shè)置候診椅，保證患者及其陪護人員在待診過程中能夠進行休息。
2、設(shè)置獨立的問診處，對待處理患者進行檢查、問診。
3、ect檢查室內(nèi)部設(shè)置專門的病員候診室，內(nèi)部配備檢查床和連椅，保證身體虛弱患者在等待檢查中能夠進行休息，減輕患者的痛苦。同時配備暖水瓶和一次性口杯，保證患者候診過程的舒適性。
4、對有危害的檢查區(qū)域，均設(shè)置警示標(biāo)志，提醒患者自覺進行回避。
5、檢查時間彈性延長：在日常工作中經(jīng)常會遇到臨近下班還有患者沒有檢查、部分患兒沒有完成鎮(zhèn)靜，不能立即檢查的情況，中夜班醫(yī)師接班后，繼續(xù)對患者進行檢查，磁共振室每周都要在中午加班2-3天。
6、檢查資料免費復(fù)制：隨著影像資源的數(shù)字化，很多疑難病例患者需要到高一級醫(yī)院進行會診，根據(jù)患者要求，我們免費為患者提供檢查圖像的刻錄復(fù)制，便于患者的進一步檢查和診斷。
六、積極拓展醫(yī)療服務(wù)范圍和項目。
根據(jù)當(dāng)今影像學(xué)發(fā)展、我院患者情況及我科現(xiàn)有檢查設(shè)備情況，放射科不斷拓展醫(yī)療服務(wù)范圍，開展新技術(shù)新項目。如：目前開展的全身血管cta、冠狀動脈ct成像、mr水成像等。
七.強化科室人員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。
1、集體閱片制度：放射科每天交班后均進行集體閱片，主要是閱前一天檢查中遇到的疑難病例或者典型病例。通過閱片，集體學(xué)習(xí)檢查部位可能出現(xiàn)疾病及各自影像學(xué)表現(xiàn)和鑒別診斷，并且有利于大家對病變征象的學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)檢查技術(shù)中可能存在的不足，有利于今后更好的改進。技術(shù)組每天對前一天檢查患者的影像圖像進行集體觀察，結(jié)合三級甲等醫(yī)院線片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行分析，找出低質(zhì)量圖像的原因，并且進行記錄，指導(dǎo)今后更好的進行影像檢查，選擇合理的條件和參數(shù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：每周放射科均要舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為本方向的新進展、新技術(shù)、新html"經(jīng)驗。結(jié)合各種影像檢查技術(shù)、各系統(tǒng)疾病診斷進行深入淺出的講解，通過學(xué)習(xí)使診斷組全體醫(yī)師對各系統(tǒng)疾病的影像診斷有更深入的理解，對先進檢查技術(shù)有更具體的了解。
3、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。主要是觀看名家對疾病診斷及檢查技術(shù)的講座。
八、加強科室協(xié)作，提高業(yè)務(wù)水平，更好為患者服務(wù)。
在實踐工作中，通過與臨床科室的聯(lián)系，不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
1、在影像檢查后，對可能存在的超早期腦梗塞及時與腦卒中單元聯(lián)系，保證患者在第一時間內(nèi)獲得診斷和治療。
2、對于臨床工作中遇到的疑難病例在影像診斷后，及時與臨床科室進行聯(lián)系，對手術(shù)后患者的病歷診斷結(jié)果進行跟蹤隨訪，通過定期的進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(集體閱片)，更好的對患者影像資料進行學(xué)習(xí)，以進一步提高業(yè)務(wù)水平。
3、對于影像檢查中可能遇到的問題，科室內(nèi)及時進行研究分析，通過診斷與技術(shù)的結(jié)合，不斷改進檢查技術(shù)，使檢查方法更好的為診斷服務(wù)。
九、提高教學(xué)水平，培養(yǎng)合格醫(yī)療衛(wèi)生人才，更好服務(wù)于社會。
通過教學(xué)工作，可以不斷的提高全體教師的專業(yè)理論水平，放射科鼓勵年輕教師積極參加到臨床見習(xí)帶教中，以便于更好的掌握專業(yè)理論知識。通過教學(xué)過程，不僅豐富了個人知識，而且更好的培養(yǎng)了我校醫(yī)學(xué)生，為其成為合格的醫(yī)療衛(wèi)生人才做出貢獻。
建筑技術(shù)工作報告篇六
在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中，我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，遇到難題不明白時，及時向工程師虛心求教，并耐心的聽其講解，記錄好每個細節(jié)；通過反復(fù)的思考推敲，將這些細節(jié)運用到現(xiàn)場生產(chǎn)中，很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進度。不僅如此，我還向工程師求教設(shè)計圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經(jīng)驗，通過國家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計算工藝問題，從而將這些問題消化，轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在強化安全管理上，我針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，在工程師的帶領(lǐng)下，加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在質(zhì)量管理上，我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗，提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動作用。
在工程進度管理上，我針對本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的.情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，在工程師的帶領(lǐng)下，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，合理劃分施工階段。在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達的設(shè)備及材料及時組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在兼職xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）工程秘書中，我從事著中間人的角色，將項目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起，傳達項目經(jīng)理的決定和指示，組織會議，處理來往文件資料，為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細心，認真，和不懈的努力，得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。
建筑技術(shù)工作報告篇七
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我必須努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴(yán)格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。用心主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作潛力的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);。
要做好每項工作，都務(wù)必在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，務(wù)必有備而戰(zhàn)。
最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，務(wù)必親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中用心組織平衡，持續(xù)最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下方的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面用心與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更就應(yīng)為中化建設(shè)做出自我的貢獻。所以我嚴(yán)格要求自我、有職責(zé)心、上進心。我期望透過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我必須會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!
建筑技術(shù)工作報告篇八
我加強政治學(xué)習(xí)，遵守《中華人民共和國憲法》及各項法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《會計法》，廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行財政、財會制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，竭誠為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，服從大隊的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，取得良好的工作成績。
我從事財務(wù)會計管理工作多年，認真學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握了財務(wù)會計管理工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具有財務(wù)會計管理工作的'崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，在各項財務(wù)會計管理工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得大隊領(lǐng)導(dǎo)和下屬部門的滿意。
我作為一名大隊財務(wù)科科長，加強廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)大隊各項廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，克已奉公，盡職盡責(zé)地保護好國家財產(chǎn)。
1997年，在我的主持和領(lǐng)導(dǎo)下，全隊實行會計電算化，并在我局電算化交流研討會上推廣經(jīng)驗。20xx年電算化轉(zhuǎn)版工作中，我僅用了五天時間，單獨完成全隊七套賬初始化工作，工作效率遠遠超過系統(tǒng)內(nèi)其他同行（一般需要十天），并將我的初始化經(jīng)驗在第二批轉(zhuǎn)版單位中推廣，使其他單位在轉(zhuǎn)版工作中少走彎路，省時高效地完成轉(zhuǎn)版工作。會計電算化工作的成功推進，大幅度地提高了財務(wù)工作效率，我大隊財務(wù)科從1997年的22人減至現(xiàn)8人，所核算的年收入從不足1000萬元驟增至億元。
20xx年至今，我參與國家地質(zhì)勘查項目立項工作，主編的項目設(shè)計預(yù)算共獲批15個，累計項目撥款達1345萬元，在主業(yè)收入尚不穩(wěn)定的會計年度，國家勘查項目撥款成為地質(zhì)勘查業(yè)的主要收入來源。
20xx年事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作中，我擔(dān)任資產(chǎn)清查辦公室主任，主持單位資產(chǎn)清查全面工作。在財務(wù)人員嚴(yán)重不足的困難下，我借鑒主持1994年清產(chǎn)核資工作的經(jīng)驗，從制定實施方案、人員培訓(xùn)、機構(gòu)設(shè)立、戶數(shù)清查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)核實，到建章建制，每個階段的工作均有條不紊、按時按質(zhì)完成，得到上級主管部門的充分肯定。我精心組織搜集和編寫報損資產(chǎn)材料，獲財政廳批準(zhǔn)核銷壞賬損失73萬元，為單位卸下了歷史包袱。
我制定《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊經(jīng)濟責(zé)任制》；建立財務(wù)審批流程,既提高報賬效率，又有效控制成本開支；建立、健全內(nèi)控制度，降低差錯率，提高風(fēng)險防范意識；開展財務(wù)培訓(xùn)，提高下屬單位財務(wù)人員素質(zhì)。同時，我準(zhǔn)確把握利率發(fā)展趨勢，積極盤活資金，使利息收入在利潤總額中占有穩(wěn)定的份額；參與各項投資決策，為決策層獻計獻策，規(guī)避投資風(fēng)險，確保投資效益。針對20xx年全球金融危機不斷蔓延、礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況，及時進行風(fēng)險分析，提出應(yīng)對措施，減輕金融危機對我單位的沖擊。
20xx年8月，我撰寫的《省地質(zhì)財務(wù)管理制度》得以執(zhí)行。該制度統(tǒng)一內(nèi)部報銷制度及財務(wù)管理制度，尤其對彈性較大的外部施工勞務(wù)費、信息費、業(yè)務(wù)招待費等開支，實行嚴(yán)格審批制度，扭轉(zhuǎn)因缺乏明確的財務(wù)管理制度，而造成審批權(quán)限不明、經(jīng)濟責(zé)任不清、成本開支混亂和浪費的局面，使成本開支得到有效控制。
20xx年5月，我制定了《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊經(jīng)濟責(zé)任制》，該制度涵蓋全隊范圍內(nèi)的經(jīng)營單位及經(jīng)濟實體，做到制度統(tǒng)一、公平，指標(biāo)設(shè)計合理，激勵有效，執(zhí)行有力，使我隊經(jīng)濟規(guī)模穩(wěn)步增長，經(jīng)濟效益顯著提高，20xx年、20xx年利潤同比增長均達到50%，位居局系統(tǒng)前茅。
面對全球金融危機不斷蔓延，礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況，我及時分析我單位的經(jīng)營環(huán)境，把工程款的回收作為經(jīng)營工作的重點，并制定一系列應(yīng)對和防范風(fēng)險的措施。自應(yīng)對措施實施之日至決算日止，我單位回籠資金1833萬元，占全年經(jīng)營收入的37%，使我單位在充滿危機的20xx年，仍取得經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長、利潤總額大幅提高，職工收入增長14.78%的良好業(yè)績。
20xx年4月份，我完成財務(wù)審批流程的制定和實施工作。該流程對大隊和各經(jīng)營單位的費用報銷、公款借支、銀行支付等業(yè)務(wù)分別規(guī)定了審批程序，規(guī)定全隊一切開支需經(jīng)財務(wù)科負責(zé)人審批方可付款。流程中的審批權(quán)限松緊適度，既提高報賬效率，又有效控制成本開支，充分發(fā)揮財務(wù)科“一支筆”的審批效用。
一是建立貨幣資金管理制度。建立定期與突擊盤點相結(jié)合、每次提款須經(jīng)審核會計核實庫存現(xiàn)金余額的現(xiàn)金管理制度；開通銀行賬戶“短信通”業(yè)務(wù)，財務(wù)科長和單位負責(zé)人可隨時隨地獲得賬戶動態(tài)信息，以上措施可確保單位貨幣資金的安全。
二是建立會計稽核制度。各獨立核算單位之間的審核會計互相稽核會計憑證、原始憑證，財務(wù)科長每月進行抽查，并重點檢查與審核會計有直系、旁親關(guān)系的報賬人的原始憑證和記賬憑證，防止因裙帶關(guān)系產(chǎn)生舞弊行為。
四是加強分支機構(gòu)賬戶管理。由于下屬單位外地經(jīng)營業(yè)務(wù)日漸增多，在經(jīng)營地設(shè)置分支機構(gòu)成為必然，為保證分支機構(gòu)賬戶資金安全，我制定《經(jīng)營單位分支機構(gòu)賬戶管理辦法》，從限制工程款的匯入、規(guī)定開支范圍、禁止非在編職工接觸賬戶印鑒和支票、定制網(wǎng)銀服務(wù)查詢、定期報送銀行對賬單、定期對賬等措施，確保了分支機構(gòu)賬戶資金安全。
五是建立合同執(zhí)行與收款進度跟蹤機制。我建立工程項目收入、結(jié)算、未收回款項跟蹤制度，使財務(wù)管理貫穿項目全過程，對合同簽訂、收款、費用列支、完工結(jié)算、未回收工程款等進行動態(tài)跟蹤，減少收入流失、成本浪費、壞賬形成，從而提高經(jīng)濟效益。
六是加強外地開發(fā)票管理。我針對下屬單位到經(jīng)營所在地開具發(fā)票，可能造成工程款流失的實際情況，對請款書需加蓋公章的，由財務(wù)科對擬收工程款作詳細記錄，并向公章保管人出具蓋章批條，并定期通過稅務(wù)局查詢經(jīng)營單位在外地開票情況，發(fā)現(xiàn)已開票未收款時，及時向經(jīng)營單位經(jīng)辦人追索工程款，甲方未付款的則及時進行對賬，通過以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。
我任職期間，年度考核基本都獲得優(yōu)秀。20xx年我主持的統(tǒng)計報表工作獲“先進單位”稱號，并受到局表彰。
建筑技術(shù)工作報告篇九
隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，****************的正確指導(dǎo)下，在*********公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米，本部負責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238。8m2，高層圖示建筑面積：76354。58m2。商鋪1#、2#，面積743。2m2，有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自我，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。
1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進度目標(biāo)是：小高層xx年4月31工程竣工，高層xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)資料。
3、目標(biāo)確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項目例會治理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《禮貌施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了職責(zé)感。二、做好事前控制1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，好處十分重大，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。2、質(zhì)量事前控制：
2。1施工單位在進場時，項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負責(zé)人在監(jiān)理的過程中持續(xù)聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場禮貌施工，取得了必須的效果。
2。2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責(zé)人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真把握，以到達監(jiān)督和運用的目的。
2。3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的.一部分，按記錄資料進行施工。
2。4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。三、事中控制1、基礎(chǔ)工程：
1。1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了超多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認真學(xué)習(xí)，以便把握，在施工中監(jiān)督控制。
1。2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位帶給的地質(zhì)報告，首先進行試樁。透過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1。3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
2。1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不貼合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，務(wù)必整改，重新施工。到達設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2。2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。透過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證實此措施行之有效。
3、模板工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：
5。1按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，務(wù)必拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5。2外墻窗間墻上務(wù)必澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，到達要求為止。透過嚴(yán)格的治理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
6。1此刻我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。6。2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。
6。3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶帶給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位務(wù)必把抹灰的基層處理好，砼脹模處務(wù)必
8。1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層預(yù)備進入施工。
9。1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不用心配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責(zé)，劃清職責(zé)，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
9。2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
10。1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的資料：一是施工預(yù)備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中務(wù)必與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求。
10。2安裝工程前期施。為提高施工預(yù)備工作的質(zhì)量，加快施工預(yù)備工作的進度，務(wù)必加強建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工預(yù)備工作。
、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的資料，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用狀況，并匯總成表，以便為材料預(yù)備帶給可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫具體的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底資料應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使治理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，非凡是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。
3、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后預(yù)備工作，非凡是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等預(yù)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，非凡是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的用心性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且職責(zé)心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程治理的實際需要。
5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工治理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不貼合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選取優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程治理中，雖然取得了必須成績，但還是存在著必須的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加完美的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
建筑技術(shù)工作報告篇十
做為一名國有企業(yè)職工，做為一名技師，有高度的政治意識，對黨的領(lǐng)導(dǎo)有堅定的信心。一直以來，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍，腳踏實地工作，帶領(lǐng)維護一隊的同志圓滿完成了各項檢修任務(wù)以及設(shè)備的消缺維護工作，保證了公司發(fā)電目標(biāo)的實現(xiàn)和機組安全經(jīng)濟運行。面對管轄設(shè)備多，人員素質(zhì)參差不齊等情況下，他不畏困難，努力開拓，狠抓一隊的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)，首先，他堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，始終把安全生產(chǎn)放在首位，帶領(lǐng)全隊職工樹立“我要安全”的意識，積極搞好各類安全大檢查工作，把安全檢查、整改納入班組的日常管理工作，經(jīng)常性開展班組內(nèi)部的安全管理小競賽，把公司“三查活動”的要求從形式上加以生動化，使職工全員參與“查思想、查安全措施、查安全工器具”，從而促進工作票的嚴(yán)格執(zhí)行。做為一名技師，他在企業(yè)近3年大量的技改工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場直接負責(zé)人，多次就改造工作提出了寶貴建議和優(yōu)質(zhì)方案，受到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。按照鍋爐項目部的要求，不斷加強自身休養(yǎng)，努力提高思想道德水平，認真進行各項文化和專業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習(xí)，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，認真履行一個技師的工作職責(zé)，積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大力做好傳、幫、帶，在提高鍋爐檢修質(zhì)量，完成各項生產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
我在鍋爐項目部維護一隊從事隊長工作，鍋爐項目部維護一隊的主要任務(wù)是鍋爐本體和鍋爐管道閥門，電除塵輸灰系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)，除了鍋爐承壓部件，還承擔(dān)了排渣系統(tǒng)，沖渣，冷卻，消防，生活水系統(tǒng)的維護及檢修，同時還得承擔(dān)對外工程（水電站，其它電廠的檢修和安裝工程）。維護一隊職工涉及到好幾個工種，檢修工作任務(wù)知重，戰(zhàn)線知長，要保證各個設(shè)備運行，檢修工作人員，安裝工作人員做到零故障，零違章，對我這個隊長壓力很大。在20xx年，我本著"把工作做的更好"這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極工作，我主要對故障高發(fā)缺陷的設(shè)備加強巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有問題及時消除，做到了小缺陷不過班，大缺陷不過夜，同時對不能再使用的高危險設(shè)備堅決更換，對能通過改造的設(shè)備可以達到很好的效果的，堅決改造，取得了比較滿意的效果。
為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并重視理論與實踐相結(jié)合，通過十幾年的工作經(jīng)歷和努力學(xué)習(xí)，02年通過高級鉗工鑒定，06年三類焊工考試合格，06年通過技師鑒定，刻苦練習(xí)二類焊工，于20xx考試合格，在技能上也得到了大家的一些認可，01年公司鉗工比賽中獲得第二名，01年省局鉗工比賽中獲得三等獎，02年公司鉗工比賽中獲得第一名，09年公司鍋爐設(shè)備及燃料設(shè)備檢修應(yīng)知。應(yīng)會比賽中獲得第二名，20xx年公司鉗工比賽中獲得第二名，在焊工比賽中也獲得了很好的評價，在繪圖中也取得了優(yōu)異的成績。
同時，也在維護一隊創(chuàng)造了一個很好的學(xué)習(xí)氛圍，先后擁現(xiàn)了多名技術(shù)尖子，如鄒文軍10年鉗工比賽獲得第一名，朱福忠獲得第三名，在這次公司舉辦比賽中，前三甲全被我隊獲得，09年朱福忠獲得公司焊工比賽第二名，20xx年朱福忠獲得省公司鉗工比賽第三名，周曉燕獲得第三名。
無論是班長的我，還是在隊長崗位，在過去的幾年里，我都能很好地服從車間經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，積極配合助理和計劃工作。立足本職，與班組之間的溝通做到積極主動，隨時掌握各組的生產(chǎn)任務(wù)實際完成情況及工作量大小，并能夠深入工作現(xiàn)場，掌握第一手資料。將自己所學(xué)運用到實際生產(chǎn)工作中，提倡安全生產(chǎn)，一切以公司工作任務(wù)為本，做到均衡安排，合理調(diào)度。整個維護一隊在這幾年里共完成工時總量九萬二千九百零二小時，安全上無出現(xiàn)任何設(shè)備、人員傷亡事故，并在08年被公司授于先進班組，省局先進集體，07年獲得公司先進工會小組，09年獲得省公司先進工會小組，20xx年獲得公司先進工會小組，獲得公司優(yōu)秀五型班組，我本人同時被公司授于08年先進個人，08年的工作標(biāo)兵，省公司先進個人，07年被省公司優(yōu)秀勞動保護檢查員，20xx年被國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會評為中央企業(yè)先進職工。
1、對公司11#，12#爐過熱器一，二級減溫調(diào)節(jié)門，再熱器調(diào)節(jié)門改造工作，為公司的多發(fā)穩(wěn)發(fā)爭取了時間，為公司的安全經(jīng)濟運行提供了條件，為公司節(jié)約資金30多萬元，受到了公司的好評。在公司日常生產(chǎn)工作中，特別在每年公司大修期間，很好地發(fā)揮自己的本職才能，科學(xué)的組織施工，合理進行安排。擴蓉器改造、冷渣器改造、排污系統(tǒng)改造、多臺輸灰罐更換、輸灰系統(tǒng)改造等等所有的重點工程項目都能及時運用所學(xué)知識進行協(xié)調(diào)管理及安裝技術(shù)指導(dǎo)。在時間短、任務(wù)重的大修期間，克服現(xiàn)場施工環(huán)境差、立體交叉作業(yè)頻繁等困難，積極配合班組，主動加班、加點，每天工作12個小時，以實際行動起表率作用，帶領(lǐng)所有維護一隊順利、保質(zhì)并提前完成各項任務(wù)，為公司的生產(chǎn)提供有力的保障。
2。11#。12#爐非金屬膨脹節(jié)是公司和廠方的重大項目，受公司委派，我對該項目進行了多方了解，編制了合理的工作計劃措施和安全技術(shù)組織措施，并組織人員現(xiàn)場施工，從拆出至起吊，或起吊至安裝焊接。驗收至脧工，實際工作中靈活運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗，根據(jù)現(xiàn)有條件很好地進行有效控制，合理安排，控制成本，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)工作班成員，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過一個多月團結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項安裝任務(wù)，為公司節(jié)省了資金，并在公司給的工期上提前了80多小時完成，為公司多發(fā)穩(wěn)發(fā)提供了條件，受到了領(lǐng)導(dǎo)一至好評，徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
3、原粉煤灰車間所轄瞎區(qū)設(shè)備及系統(tǒng)經(jīng)過多年運行的變化，缺乏整個的系統(tǒng)資料，我花費大量的時間查閱早期資料，并通過現(xiàn)場的摸索和勘察，繪制出各種設(shè)備的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，為粉煤灰設(shè)備的日常管理、安全運行和設(shè)備的可靠經(jīng)濟運行提供了有效的依據(jù)。
4．在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用，如公司11#，12#爐八臺冷渣器，原設(shè)計為氣床式冷渣器，由于我公司135mw機組是在舊址基礎(chǔ)上重建，受地域狹小及諸多因素的影響，冷渣器排渣溫度很高（300—400度左右），冷渣器進渣段時常燒穿漏紅渣，冷渣器本體也經(jīng)常漏灰，一級栝板，二級栝板，三級鏈斗，抖提機，以及雙軸攪拌機等主要輔機設(shè)備長期在高溫下工作，各種設(shè)備的材料在長期高溫下變形斷裂，嚴(yán)重降低了鋼材的強度，造成后續(xù)設(shè)備很多不能用或不能正常使用，就是能投用，所使用時間在很短內(nèi)就會產(chǎn)生缺陷，可以說三天沒有兩天好，誰時就有可能進行搶修，更重要是機組因冷渣器原因，時常降負荷，冷渣器本身出了排渣溫度高以外，還經(jīng)常由于冷渣器設(shè)計缺陷，造成經(jīng)常性堵渣，如輸不通就只有被迫造成機組非停，嚴(yán)重影響公司安全，經(jīng)濟運行，給公司造成經(jīng)濟很大的浪廢。
公司領(lǐng)導(dǎo)購回新型的多臺冷渣機，下定決心徹底解決此隱患，責(zé)令鍋爐項目部組織精干力量進行拆出及安裝，我公司鍋爐在設(shè)計安裝當(dāng)初，受場地狹小的影響，設(shè)備之間之密集，造成今天很多大件吊裝困難，當(dāng)時此設(shè)備要移至吊位，零米很多設(shè)備都要保護性拆出，為新舊冷渣器讓道，及舊冷渣器拆出，新冷渣機的安裝，這種挫縱復(fù)雜的大型設(shè)備安裝經(jīng)驗的人員有限，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)跨行業(yè)責(zé)令組織本隊人員，在規(guī)定期限內(nèi)，對我公司多臺冷渣器進行全部拆出后安裝，在拆出，安裝中，由于參加工種多，人員雜，時間長，如何保證工作順利進行，成了當(dāng)時的首要問題，所以我根椐現(xiàn)時困難，認真編制了安全措施，組織方案，工期進度表等，并在工作中認真執(zhí)行，實際工作中靈活運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗，帶領(lǐng)工作班成員，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過近個月團結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項安裝任務(wù)，在此項工程中是歷史上投入人員最少，投入資金最少，工期最短，在我們公司都傳言說我及我的團隊是撒了雞血里（意思是作了魔咒的），受到了領(lǐng)導(dǎo)壹至好評，徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
4、多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。09年在12#爐空預(yù)器工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金30萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
5．在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境差，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，鍋爐維護一隊在我?guī)ш犨@幾年無重傷，無輕傷，被公司授于先進集體。
6．在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，修舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強常用機、工具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，如鍋爐維護一隊成立以來，就發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難，以前減溫水調(diào)壓閥基本上是更換新品，檢修的合格率很低，還不到20％，就是上新品檢修合格率也不是很高，根據(jù)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難這一情況。我首先從調(diào)壓閥的工作原理、結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)、檢修工藝入手，與隊的工程師、職工進行探討，開發(fā)思維，發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥的溢流孔在壓力整定后關(guān)閉不嚴(yán)的原因。上海雙高廠生產(chǎn)的調(diào)壓閥為固定錐形密封面和活動可換座體配合，檢修過程中由于組裝等偏差及運行中壓差和震動等原因，檢修后及運行中的故障率高，稍加固定就能密封，檢修成功率可達90％。通過近一段時間反饋信息看，效果明顯。形成了調(diào)壓閥的檢修能力。節(jié)約了檢修成本，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，就在這類事方面我隊一年為公司節(jié)約幾十萬元。
又如11#，12#爐j法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進渣膨脹波，因長期高溫下及升停爐溫變膨脹及收縮，造成內(nèi)部攪筑料脫落及開裂，由于風(fēng)壓作用造成內(nèi)部外層保溫拉空，這樣造成高溫灰渣直接傳熱于金屬膨脹波及其j法外層管壁，在高溫作用下金屬膨脹波在很短的時間內(nèi)就被燒紅至穿，象外噴紅灰，并很快擴大漫延開來，噴出的紅灰渣燒壞周圍設(shè)備，更是危極在周邊工作的人員安全，還直接影響機組帶負荷，噴大后時常被迫停爐，嚴(yán)重影響公司的安全，經(jīng)濟運行，公司又處于困難時期，更換一個金屬膨脹波要六萬元錢，11#，12#爐j法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進渣膨脹波所需更換的有近二十個，需要大量的經(jīng)濟，基于一方面沒錢，另一方面需要安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)要求我們認真考慮拿出可靠方案，近快組織人員逐漸消除隱患，保證設(shè)備正常運行，經(jīng)我們與隊員及隊工程師一道認真討論，反復(fù)論正，確定方案，經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，組織精干人員加班加點，兩天多加裝改造一個，現(xiàn)在桉我們設(shè)計方案及標(biāo)準(zhǔn)，以加裝改造八個金屬膨脹波，經(jīng)使用后正明設(shè)計方案可靠，加裝制作質(zhì)量優(yōu)良，其于的金屬膨脹波還正在積極加裝改造進行中，整項工作為公司節(jié)約近百萬余元，并減少了機組非停的可能，為公司設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了可靠的條件，為公司的經(jīng)濟運行做出了貢獻。
總之，做為隊長，做為一名技師，他一手抓安全生產(chǎn)，一手抓職工隊伍的穩(wěn)定。以建全隊委領(lǐng)導(dǎo)班子為突破口，完善制定各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮隊委的核心作用，通過強有力的政治思想工作和堅持民主管理，民主生活會制度，理順管理情緒，在遇到困難時，經(jīng)常以“亮劍精神”來激勵職工，凝聚人心，練就了一支敢打硬仗和諧團結(jié)的優(yōu)秀隊伍。在這幾年里，積極發(fā)揮了技師的作用，在工作中不但自己刻苦鉆研技術(shù)而且還帶動周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛，總結(jié)幾年的工作，為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進取，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，并重視理論與實踐相結(jié)合。在工作中，認真做好本職工作，敬崗愛業(yè)，刻苦鉆研，能吃苦耐勞，任勞任怨，無私奉獻，充分運用所掌握的專業(yè)知識出色地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并不斷地積累工作經(jīng)驗，努力實踐，開拓進取，力求上進，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。為了進一步提高自己的專業(yè)技能水平，本人還需要不斷地努力學(xué)習(xí)和實踐，更好地完善自已，超越自我，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，總之，在今后工作中，積極發(fā)揮技師的作用，在工作中不但自己要刻苦鉆研技術(shù)而且要帶動周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛。
攀枝花××分公司。
20××年8月13日。
建筑技術(shù)工作報告篇十一
低碳經(jīng)濟主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟的同時多多關(guān)注環(huán)境和資源問題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費、降低對于環(huán)境的污染。針對這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟、社會和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳建筑。
低碳建筑和低碳經(jīng)濟相對應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，最終達到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的運行，推進低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因為我們都知道，建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進低碳建筑的發(fā)展，就能夠為整個的低碳經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢。
低碳經(jīng)濟在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時也是整個社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護和資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國能源較為短缺的現(xiàn)實，而這一現(xiàn)實也恰恰使得我們意識到了發(fā)展低碳經(jīng)濟的必要性。此外，對于環(huán)境來說當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問題極為嚴(yán)重，這反過來對我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國提出了綠色gdp的概念，低碳經(jīng)濟也在各個行業(yè)中發(fā)展起來，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進行低碳建筑的改革。
既然在建筑工程項目施工過程中我們必須進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項目執(zhí)行過程中做出必要的改進來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計、建筑施工技術(shù)和具體的項目管理等三個方面，介紹在建筑工程項目中如何進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用。
1.低碳經(jīng)濟在建筑設(shè)計中的應(yīng)用。
建筑設(shè)計作為建筑工程項目實施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟的相關(guān)理念，進行相關(guān)的低碳經(jīng)濟設(shè)計。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟的應(yīng)用工作。具體來說，在建筑設(shè)計當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟主要的途徑，就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟的設(shè)計流程。進而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進原有的建筑設(shè)計模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計，我們進行低碳建筑設(shè)計的主要路徑都是循序漸進的。在建筑設(shè)計的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強低碳設(shè)計的有效性和可實施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計中的土地占用面積上下功夫進行思考，土地占用率也是衡量一個建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。
2.低碳經(jīng)濟在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用。
低碳經(jīng)濟發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護和能源節(jié)約做出巨大的貢獻，這也是我國針對低碳經(jīng)濟發(fā)展進行最早的一項研究和實踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點：
（2）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟應(yīng)用的一個主要途徑，尤其是針對當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個主要施工技術(shù)進行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個建筑工程項目的能源使用，對低碳經(jīng)濟的發(fā)展起到巨大的推進作用。
3.低碳經(jīng)濟在在項目管理中的應(yīng)用。
項目管理也是建筑工程中的一個重要部分，管理的水平不僅僅對于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們在具體的項目管理中加強對于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟的應(yīng)用程度。
綜上所述，在當(dāng)前我國建筑工程項目實施中確實存在著很多的問題影響著環(huán)境保護和資源的有效節(jié)約。因此，需要我們加強低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，進一步提高建筑工程項目中的環(huán)境保護和資源節(jié)約效率，為我國的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻。
建筑技術(shù)工作報告篇十二
20xx年參與天企業(yè)財務(wù)工作中至今，爭取對工作中一絲不茍，對企業(yè)的財務(wù)會計做精做細。要以“細”為起始點，保證認真細致，對每一職位、單位的每一項實際的業(yè)務(wù)流程，都創(chuàng)建起一套相對應(yīng)的成本費核算。
一、初級會計實務(wù)工作中。
（一）認真落實《會計法》，進一步對財會人員提升會計基本工作中的了解，標(biāo)準(zhǔn)記帳憑證的定編，嚴(yán)苛對會計原始憑證的合理化開展審批，加強公司電腦文件的管理方法等。
（二）按照規(guī)定時間定編本企業(yè)必須的多種類型的財務(wù)報告，立即申請各種各樣稅費。在財政局稅收的檻車中，緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
在工作中期內(nèi)，累積了很多工作經(jīng)歷，另外也獲得了一定的考試成績，匯總起來有下列好多個層面的工作經(jīng)驗和獲得：
1、僅有放正自身的部位，狠下功夫了解基本上業(yè)務(wù)流程，才可以盡早融入新的崗位；
3、有堅持實事求是落實制度，用心投資理財管賬，才可以執(zhí)行好財務(wù)職責(zé)；
4、僅有塑造責(zé)任意識，提升溝通協(xié)調(diào)，才可以把分類別的工作中搞好；
5、僅有維持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才可以持續(xù)提升、不斷進步。
二、建立工作規(guī)劃，提升合作。
會計工作象樹輪，一個月工作中的完畢，代表著下一個月工作中的從頭開始。我很喜歡我工作，盡管復(fù)雜、零碎，都沒有太多新奇，可是作為公司一切正常運行的根基，我深深地的覺得自身職位的使用價值，另外也給自己的工作中設(shè)置了新的總體目標(biāo)：
（一）以費用預(yù)算為根據(jù)，積極主動操縱成本費、花費的開支，并在日常的財務(wù)會計中提升與管理辦的溝通交流，提倡經(jīng)濟效益優(yōu)先選擇，重視現(xiàn)金流、貸幣的資金時間價值和風(fēng)險管控，充分運用費用預(yù)算的總體目標(biāo)功效，逐步完善事先方案、事中操縱、過后匯總意見反饋的財務(wù)會計管理體系。
（二）實抓應(yīng)收帳款的管理方法，防止呆帳，降低壞賬損失，保護管理辦的運營成效。
（三）積極主動參預(yù)，相互配合管理辦發(fā)展新的經(jīng)濟發(fā)展突破點。著眼于做好本職工作，勤勤懇懇，持續(xù)推進自身的集中學(xué)習(xí)和提升自己的實踐能力。
（四）在歷經(jīng)2個月財務(wù)會計決算報告的定編后，財務(wù)部門按新企業(yè)企業(yè)會計制度的規(guī)定下手開展了新的工作中。對會計分錄、結(jié)轉(zhuǎn)新項目、單位的設(shè)定，財務(wù)會計報表的文件格式等均依照新企業(yè)企業(yè)會計制度的要求，并對于平常財務(wù)核算和表格定編中發(fā)覺的難題和不夠開展了改善和健全。如設(shè)定“產(chǎn)品成本”明細科目，并按該科目地花費新項目開展了清單結(jié)轉(zhuǎn)、核算和分派，花費的實際支出狀況已經(jīng)一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅費”學(xué)科的結(jié)轉(zhuǎn)，如對所得稅清單新項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、個人所得稅的學(xué)科統(tǒng)一、現(xiàn)金流新項目的規(guī)范性；在相互配合固資商品管理方法單位對固資開展全方位清除的基本上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固資定編了固資信用卡類型編碼，并在這個基礎(chǔ)上，完成了新中大固資管理方法控制模塊的復(fù)位工作中。
三、根據(jù)好幾個新項目的磨練和勤奮，我經(jīng)慢慢發(fā)展起來，業(yè)務(wù)水平也進一步提高了?？梢造`活運用許多工作中要點，累積了一定的工作經(jīng)驗。
（一）在清產(chǎn)核資工作上，在總會計師的悉心指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)了清產(chǎn)核資文檔，積極主動機構(gòu)有關(guān)部門及工作人員對企業(yè)的財產(chǎn)開展了一次全方位的排查，賬實相對性、賬賬核對，高品質(zhì)高效率地完成了清產(chǎn)核資每日任務(wù)規(guī)定。
（二）勤于思考業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用其把握的專業(yè)技能，科學(xué)論證，把工作中做細。積極與財務(wù)審計工作人員溝通交流，以積極主動勤奮的心態(tài)解決財務(wù)審計。嚴(yán)于律已，在表格編制管理上，務(wù)求全方位、細膩，立即、精確。應(yīng)對繁雜的工作目標(biāo)，不辭勞苦，以始終如一的承擔(dān)心態(tài)，用心慎重的看待每一項工作中，把每一項工作中做得精雕細琢。
（三）收益清算和應(yīng)收帳款管理方面。健全了應(yīng)收帳款賬表工作中，保證對每單應(yīng)收款從開賬、送到、催討和收購、不付解決等整個過程的追蹤紀(jì)錄。制訂了應(yīng)收帳款管理方案和考核細則，對企業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和申報、賬表、應(yīng)收賬款流程管理、難題應(yīng)收款解決等狀況逐月開展評定；提升企業(yè)應(yīng)收帳款管理方法。應(yīng)收帳款管理方法是完成企業(yè)收益的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)風(fēng)險管控的關(guān)鍵構(gòu)成部分，根據(jù)區(qū)劃企業(yè)財務(wù)部與各個部門在應(yīng)收帳款管理方法的崗位職責(zé)頁面，標(biāo)準(zhǔn)收益管理方法，關(guān)鍵包含應(yīng)收帳款開賬、收付款、銷賬步驟及其壞賬損失的賬表紀(jì)錄，回籠資金操縱，基本收費標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息審批和對收費標(biāo)準(zhǔn)基本數(shù)據(jù)庫的管理方法。在應(yīng)收帳款的日常管理方法中，積極明確提出開設(shè)應(yīng)收帳款月會議制度，并在本年度中后期和期終，對企業(yè)應(yīng)收帳款的經(jīng)營管理模式開展全方位地回望和匯總，并明確提出相對應(yīng)的解決方法。
（四）資金分配狠下功夫。關(guān)鍵監(jiān)管流動資產(chǎn)管理方法的重要環(huán)節(jié)，高度重視有價單據(jù)和金融機構(gòu)印章章管理方法，堅持不懈每一年對子公司突查保險柜規(guī)章制度。加強超大金額資產(chǎn)付款的管理方法，在《付款及報銷制度》、《合同付款的工作指引》的內(nèi)部控制架構(gòu)下，確立會計內(nèi)部崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)會計付款的審批步驟，嚴(yán)苛預(yù)防支付結(jié)算風(fēng)險性。
四、在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)著下開展財務(wù)會計操縱層面的工作中。
（二）在成本管理層面，辦公設(shè)備采用采購后，當(dāng)初辦公設(shè)備支出降低了3.2%。金額并不大，可是重在塑造運用經(jīng)營規(guī)模操縱成本費的觀念，另外為別的新項目的成本管理給予了控制措施。
（三）在內(nèi)部清算層面，下達了《資源內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定（暫行）》及實際操作實施方案。對于公司業(yè)務(wù)階段的特性，再次按成本費新項目定編統(tǒng)收收益的區(qū)劃計劃方案，以有效地體現(xiàn)各服務(wù)的真正成本費和工資水平，使內(nèi)部清算工作中產(chǎn)生一個管理體系，真真正正體現(xiàn)農(nóng)村基層各企業(yè)的具體運營水準(zhǔn)，也為之后的收費標(biāo)準(zhǔn)制訂給予靠譜的成本費根據(jù)。
（四）促進企業(yè)的財務(wù)計劃管理方面。費用預(yù)算管理方面是企業(yè)的一項關(guān)鍵的內(nèi)控制度規(guī)章制度，它是完成企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵方式。為提升費用預(yù)算管理方面，依據(jù)企業(yè)費用預(yù)算執(zhí)行情況，施行了企業(yè)《財務(wù)預(yù)算管理辦法及實施細則》，確立了各單位的費用預(yù)算崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，推動成本管理的規(guī)范性、系統(tǒng)化。依據(jù)財務(wù)計劃管理條例，創(chuàng)立財務(wù)計劃管理方法組織架構(gòu)，就相關(guān)崗位職責(zé)區(qū)劃、工作中職責(zé)分工、會議制度和規(guī)章制度等明確提出實施意見。
（五）依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和績效考評規(guī)定，產(chǎn)生管理制度制訂和實行狀況的基本調(diào)查報告，梳理了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)文檔規(guī)章制度，進行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《公司規(guī)范性文件匯編》的編制管理。
（六）審批企業(yè)總部對外開放簽署的日常合同，參加履行合同全過程中的定期檢查監(jiān)管，并立即向相關(guān)部門提醒履行合同全過程中存有的法律糾紛，為企業(yè)現(xiàn)行政策制訂和運營管理決策給予法律法規(guī)論述和法律咨詢服務(wù)建議。
（七）健全管理機制，提升財務(wù)會計，嚴(yán)控成本，塑造節(jié)儉觀念等審計報告意見。幫助總會計師對存有應(yīng)收帳款較多的企業(yè)明確提出提升應(yīng)收帳款管理方法的建議。剖析了緣故，明確提出了提升應(yīng)收帳款管理方法的實施意見，造成了集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部的十分重視，并責(zé)令有關(guān)部門用心科學(xué)研究，采取有效的對策，進一步加強應(yīng)收帳款的催款工作中。
之上就是我從業(yè)技術(shù)性工作中的簡略狀況，根據(jù)從書上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從實踐活動中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從別人那邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再加之自身的剖析和思索，的確擁有很大的獲得和發(fā)展?？墒?，考試成績和不夠是另外存有的，工作經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓(xùn)也是相隨而行的。擺脫不夠，學(xué)海無涯。將來，我將一如既往地再次在工作上盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，勤奮奮發(fā)進取，持續(xù)提升本身的業(yè)務(wù)能力，鍛練自身的專業(yè)能力，吸取經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，把自己的工作中做的更強，報答企業(yè)對于我的塑造和關(guān)愛，為企業(yè)工作奉獻我的全部活力。
建筑技術(shù)工作報告篇十三
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世界人口也在逐漸增長，從而使得人類社會的一些基本資源越來越緊張，例如空間、水和食物。最終，環(huán)境發(fā)生了很大的改變，導(dǎo)致了很多極端天氣的發(fā)生，對很多城市造成了很大的影響。
為了解決這些問題，人們在舊有的建筑技術(shù)上了做了很多創(chuàng)新，以便創(chuàng)造一個干凈、漂亮又宜居的環(huán)境。
1、機器人群構(gòu)造。
哈佛大學(xué)研究人員向大自然(特別是白蟻)取經(jīng)，發(fā)展建筑領(lǐng)域的創(chuàng)新方法。即使沒有中央監(jiān)管，白蟻也可以建造大型建筑物。白蟻首先將一塊土帶到第一個施工位置。如果這個位置已經(jīng)完成，它們只需要簡單的移動到下一個位置。
termes項目采用相同的群建筑理念，但他們使用的是小型機器人。這些簡單的、廉價無人機可根據(jù)最初設(shè)計，將一塊物質(zhì)放置在下一個可用的空間，直至結(jié)構(gòu)完成，以此來建造結(jié)構(gòu)。這意味著，在最初設(shè)計之后，群幾乎不需要人類干預(yù)。
這種群對于在太空或水下等危險地方建造結(jié)構(gòu)而言，將是非常理想的。它們還可以干那些很浪費人力時間的粗活。因為它們是自我引導(dǎo)的，所以可以比人類更高效。
2、智能磚。
只要看到kitebricks開發(fā)的智能磚，你就能看出它的靈感來自于樂高。這種磚頭可以在頂部旋轉(zhuǎn)，連接方式酷似樂高。這種智能磚可以固定在有鋼筋的地方，不同形狀的磚塊根據(jù)設(shè)計堆疊。
這種磚頭的連接不是采用水泥，而是強效雙面膠。建筑內(nèi)部，可以用這種磚頭來連接那些有圖案的交替面板，減少石膏和涂料的使用。還可以作為地板和天花板，中間留有空隙，以備絕緣、水管、電線之用。
這種磚具有更好的熱能控制，施工當(dāng)中具有更多用途，可以節(jié)約建筑成本50%左右。
3、智能混凝土。
洪水泛濫時將沒有足夠的地方來進行排水。城市里可吸收水分的土壤很少，也就使這種情況變得更糟。英國tarmac公司發(fā)明了一種具有滲透性的topmixpermeable瀝青，可用于減少水患。
大多數(shù)混凝土都可以讓部分水滲到地下，但每小時只能滲透大約300毫米(1英尺)。topmix每小時可滲透36,000毫米(118英尺)，即每分鐘3,300升(880加侖)。
不像大多數(shù)混凝土那樣使用沙子，topmix使用的是花崗石碎片。水可以從花崗石當(dāng)中滲過，從而被地面吸收，進入下水道，或者是收集起來。除了減少水患可能以外，topmix還可以保持路面干燥，使其更加安全。此外，水可以轉(zhuǎn)移到水庫，以便重復(fù)利用。
透水混凝土的問題是只能在那些不太冷的地方使用。寒冷的天氣會是這種混凝土膨脹，最終被破壞。另外，它的安裝也比傳統(tǒng)混凝土費用要高，但要是可以減少水患的話，長期以往可以節(jié)省不少支出。
4、垂直城市。
根據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，2050年地球人口將超過96億。這要比當(dāng)前多出23億人。此外，據(jù)估計世界人口的75%將生活在城市，這就引發(fā)出了一個復(fù)雜的問題：城市空間不足。
解決這一問題的方法之一是建設(shè)垂直城市。已經(jīng)有一些建議在撒哈拉、阿聯(lián)酋、中國等地建立垂直城市。
這些垂直城市會是龐大的建筑物，提供住宅、工作場所以及購物休閑場所。比如說，意大利lucacurciarchitects建筑公司將在阿聯(lián)酋建造一座189層的建筑。這將可容納25,000人，以及商店和企業(yè)。因為人們可以不需要離開這個建筑，所以也就解決了空間問題，并減少居民的碳足跡。
5、太陽能涂料。
太陽能電池板最大的問題之一就是體積大、笨重、不夠美觀。為了改善這一點，一些研究人員正在生產(chǎn)小的、柔性的、可以涂在表面的太陽能電池。事實上，加拿大阿爾伯塔大學(xué)(universityofalberta)的一個研究小組已經(jīng)制備出了一種含有鋅和磷納米顆粒的噴霧式太陽能電池。
如果可以在房頂上噴涂上這種太陽能涂料的話，那它產(chǎn)生的能量將足以供家庭之用，減少對化石燃料的依賴。無需進行改造，最大限度的減少了施工。同時，太陽能涂料比傳統(tǒng)太陽能電池板還要便宜得多。雖然這種涂料太陽能電池的效率還不夠高，但研究人員正試圖解決這個問題。
6、無線纜多向電梯。
大型設(shè)施的一個大問題就是如何有效地利用他們。我們知道一部電梯只有一個電梯轎廂，如果你曾經(jīng)在大型建筑中用過電梯，你就一定知道有時候需要等很長時間才能等到電梯。德國電梯公司thyssenkrupp正在想辦法解決這個難題。他們希望使用磁懸浮技術(shù)。來代替電纜的方式。這將使得他們的轎廂可以在水平方向和垂直方向上進行移動。同時它也可以允許多輛轎廂運行，從而減少等待時間。最終，這種磁懸浮電梯將會使用更少的能量，從而更加環(huán)保。thyssenkrupp公司計劃在2016年測試這種新型電梯系統(tǒng)。
7、道路打印機。
鋪設(shè)道路一個漫長的過程。平均來講，一位熟練的工人每天可以鋪設(shè)100平方米的道路。有望縮短鋪路周期的就是道路打印機，例如“老虎石鋪路機”，每天可以鋪設(shè)300平方米的道路。另一種是rps的道路打印機，每天可以鋪設(shè)500平方米的道路。每臺機器需要1到3為操作人員。這種打印機由電力驅(qū)動，并且沒有很多的移動部分，這使得它們可以很容易地進行操作和維護。不僅如此，和傳統(tǒng)的鋪路方法相比，它們的噪音很小。普通路面和通過道路打印機鋪設(shè)的路面的最大區(qū)別是機器鋪設(shè)的是磚塊而不是瀝青。然而，和瀝青路面相比，磚塊路面也具有一定優(yōu)勢，可以濾水，可以膨脹，從而可以維持更長的時間。
8、氣凝膠絕緣材料。
氣凝膠并不是一種新材料。事實上，在20世紀(jì)20年代就有人開始研究這種材料，并在1932年被成功制備。通過將凝膠中的液體去除，同時加入空氣可以形成這種材料。這種材料非常輕，因為其中90%都是空氣。而且這種材料的絕緣性能非常好。氣凝膠可用于工業(yè)區(qū)制作絕緣管道，甚至可用于制作火星探測器。aspenaerogels希望采用這種氣凝膠技術(shù)來構(gòu)建家居絕緣。他們創(chuàng)造了一種產(chǎn)品叫做“空間閣樓毛毯”，這種產(chǎn)品非常輕，且非常薄。除此之外，這種毛毯比傳統(tǒng)絕緣材料的性能高2到4倍。“空間閣樓毛毯”也允許水蒸氣通過它們，而且它們也可以防火。因此這種絕緣材料可以減少居民火災(zāi)。但是氣凝膠的價格要遠高于傳統(tǒng)絕緣材料，而從長遠來看它可以節(jié)約成本和能量。同時，也不是所有的房屋都可以通過這種材料來進行改裝。
9、金剛石納米線。
正如我們所知，金剛石是自然界最堅硬的材料。如果其具有正確的形式，那么金剛石就可以成為很好的建筑材料。賓夕法尼亞大學(xué)的研究人員創(chuàng)造了一種金剛石納米線，其直徑只有人類頭發(fā)的20000分之一。即便如此，金剛石納米線也被認為是世界上最強韌的材料。除此之外，它們也非常輕。這些金剛石納米線或許不能用于建造普通建筑，但是它們可用于建造一些特殊的建筑，例如太空電梯等。
10、竹城。
大多數(shù)西方人將斑竹視為一種裝飾材料。但實際上這是一種非常好的建筑材料。斑竹的生長非?？欤覐姸缺蠕撨€高，比水泥更堅韌。這也是為什么中國北京的一個工作室penda想要使用斑竹作為主要建筑材料來建造整個城市。這樣的城市將會是可持續(xù)發(fā)展的、環(huán)境友好的、且價格便宜。通過將斑竹放置在一起，制造一種x型鏈接，然后將它們綁在一起就可以建造房屋。通過使用這種技術(shù)，penda認為到2023年他們可以建造供20萬人居住的房屋。一旦這種結(jié)構(gòu)可以完成，附加部分就很容易完成，無論是水平方向還是垂直方向。同時，整個房間的解構(gòu)也非常輕松，且拆卸部分還可以循環(huán)利用。
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建筑技術(shù)工作報告篇十四
今年，本人負責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是xxxx、xxxx的7戶具有一定文化水平，種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計：總?cè)丝?2人，勞力14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶動農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻，5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級的要求，積極下鄉(xiāng)，認真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗示范基地，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
本人所指導(dǎo)的10戶示范戶，都是具有一定文化水平，接受、學(xué)習(xí)能力較強的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力，發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動作用。
水稻主推品種包括t優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673，主推技術(shù)包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種，本人將每一項新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點分類介紹、裝訂成冊，并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。
在空閑的時間，我都會到農(nóng)戶的田里進行手把手、面對面的.技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。
在初期進行示范戶情況摸底調(diào)查的時候，就將自己的電話向科技示范戶公開，方便示范戶隨時咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會定期聯(lián)系示范戶，詢問種植情況。
農(nóng)戶收獲的時候，積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計，水稻種植示范戶及其輻射帶動的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長了12個百分點，相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個百分點。
示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時難以改變，學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因為自己是第一次做農(nóng)技指導(dǎo)員，在很多方面都沒有經(jīng)驗，在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認識科技推廣的重要性。
建筑技術(shù)工作報告篇十五
技術(shù)員在工地該干些啥時，主要是放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。(待續(xù))
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部;常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行;測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03g101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責(zé)，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話(其實是廢話)，你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。
建筑技術(shù)工作報告篇十六
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求，20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年，技術(shù)部職責(zé)中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下：
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產(chǎn)之前，技術(shù)部都要根據(jù)原料計劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點，進行詳細的質(zhì)量策劃，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對于特殊要求新品種陽極，在生產(chǎn)初期要進行小批量試產(chǎn)，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo)，及時對工藝參數(shù)進行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間，技術(shù)部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術(shù)攻關(guān)。
20xx年，在以技術(shù)部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目，解決了設(shè)備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節(jié)約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項目，通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性，達到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。
通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制，20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
20xx年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5％。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo)，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo)，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
建筑技術(shù)工作報告篇十七
建筑工程技術(shù)施工技術(shù)個人簡歷模板、寫求職簡歷時要按自己實際情況要求而寫大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)推薦以下這篇建筑工程技術(shù)簡歷模板為寫簡歷時模板。
目前所在：天河區(qū)年齡：20。
戶口所在：茂名國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：164cm。
誠信徽章：未申請體重：54kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：施工員：，工程監(jiān)理：，資料員：
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：一個月
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,茂名,東莞。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：做雜工。
工作描述：在工地里那些師傅要我做什么我就做什么，只要是跟別人學(xué)習(xí)怎樣施工！
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06