精神病科工作總結(專業(yè)17篇)

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    總結是一種有益的習慣,它能夠培養(yǎng)我們的思考和分析能力,提高我們的工作和學習效率。寫總結時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者經(jīng)驗分享,以獲得更多寫作的靈感和技巧。通過閱讀這些總結范文,我們可以從中學習到一些寫作技巧和表達方式,提高自己的寫作能力。
    精神病科工作總結篇一
    20xx年我院繼續(xù)加強轄區(qū)精神病病人督導管理工作,現(xiàn)將20xx上半年重性精神病防治主要工作總結如下:
    20xx上半年中心管理重性精神病病人12人,規(guī)范管理率100%,督導管理是重性精神病防治工作的重點,我們除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護人進行面對面溝通交流指導病人進行治療和服藥。對病人服藥情況的督導管理,我中心將病人的督導工作進行了下放,由各衛(wèi)生站人員負責其所屬區(qū)域內的重性精神病病人督導及定期進行隨訪,由于他們和病人居住場所比較近,服務的對象又主要就是各站管轄居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導起來也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。
    我們加大了對各衛(wèi)生站衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點是加強了對重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標準,每月開展一次對各衛(wèi)生站的日常檢查,每季度開展一次評分考核,每次檢查和考核都仔細查看重性精神病登記本,并進行認真核對。檢查大大提高了各衛(wèi)生站重性精神病防治工作意識對入項病人服藥情況管理方面,首先組織對各衛(wèi)生站醫(yī)生進行督導培訓,對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。
    (一)重性精神病防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的重性精神病防治工作。
    (二)重性精神病培訓指導力度尚嫌不足,培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大。
    (三)重性精神病防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
    精神病科工作總結篇二
    重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是基層公共衛(wèi)生服務一項非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》,認真開展工作,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結如下:
    國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務項目動員大會,制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,同時成立了由我院院長組成的項目領導小組和技術小組具體負責落實,為做好這項工作奠定基礎??剖野捶找?guī)范實施工作,認真切實做好各項工作。
    我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向專科精神病院收集患者信息資料,同時結合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進行登記造冊并管理。
    對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務主要項目之一,只。
    有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此醫(yī)院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務。
    結合慢性病管理和送溫暖活動,營造關心殘疾人,關愛殘疾人的氛圍。
    殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
    把重性精神病患者管理工作做好做實,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
    精神病科工作總結篇三
    20xx年9月16日,是一個令所有精神病院工作人員激動的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過程中,各部門密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。
    自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動員與部署會議起,護理部多次召開會議,并制定搬遷細則,落實負責人,并全力確保搬遷前后護理工作正常運轉。搬遷前,一方面著手物品準備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的護理工作,每個人都能從大局出發(fā),不計較個人得失,放棄休息、加班加點工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護理部崗位設定、人員分工、物品轉運順序、擺放位置等做了詳細的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進行了細致的安排,準備工作很繁雜,但有條不紊的進行著。
    搬遷當日,所有人員按醫(yī)院要求,6點30分便到崗、到位,一部分人員5點就到了醫(yī)院,進行準備工作。以保證病人安全為前提,將每個病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉運組,一、二線人員通力配合,將病人用救護車、大巴車順利轉運到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。
    病人轉運完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護理安全,
    每個重癥病區(qū)由每晚3名護士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個更好的工作秩序,召開了護士長會議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴格按照護理工作周流程和日流程開展,并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護士站、監(jiān)護室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護理工作逐步走上了正常軌道。
    護理部
    20xx.10.12
    精神病科工作總結篇四
    重性精神病患者管理工作是九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我院衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,也是一項全新的工作,難度很大,為此,我們非常重視這項工作,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結如下:
    國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因此我們首先召開項目動員大會,成立項目領導小組制定具體工作方案。
    我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到各村衛(wèi)生站轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)以前居民健康調查和慢性病管理情況得知,進行造冊登記,按時隨訪。
    對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各村服務人員在一個月內對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。
    因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,今年為139例精神殘疾人,由xxx醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)和我院專職人員進行了管理和訪視。
    由xx醫(yī)院專管重癥精神病,20xx年我院專職人員參加培訓班2人,并對轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)進行了業(yè)務培訓1次,提高了我院對重癥精神病的管理能力和質量。
    精神病科工作總結篇五
    重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是基層公共衛(wèi)生服務一項非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》,認真開展工作,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結如下:
    國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務項目動員大會,制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,同時成立了由我院院長組成的項目領導小組和技術小組具體負責落實,為做好這項工作奠定基礎??剖野捶找?guī)范實施工作,認真切實做好各項工作。
    我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向專科精神病院收集患者信息資料,同時結合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進行登記造冊并管理。
    對重性精神病患者的`管理是基本公共衛(wèi)生服務主要項目之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此醫(yī)院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務。
    殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
    由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此項目領導小組同志和相關人員除自學相關精神病防治知識外,還要積極參加省市開展的關于精神病防治知識培訓活動,才有技術力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績,今后會再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
    精神病科工作總結篇六
    20××年我院繼續(xù)加強轄區(qū)精神病病人督導管理工作,現(xiàn)將20××上半年精神病防治主要工作總結如下:
    一、精神病病人督導管理。
    20××上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人32人,規(guī)范管理率100%,督導管理是精神病防治工作的重點,我們除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護人進行面對面溝通交流指導病人進行治療和服藥。
    對病人服藥情況的督導管理,我院將病人的督導工作進行了下放,由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內的精神病病人督導及定期進行隨訪,由于他們和病人居住場所比較近,服務的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導起來也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。
    生室醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。
    (一)精神病防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
    (二)精神病培訓指導力度尚嫌不足,培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大。
    (三)精神病防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
    精神病科工作總結篇七
    10月10日上午,縣殘聯(lián)全體干部職工、縣人民醫(yī)院眼科醫(yī)生及龍崗精神病院的三名醫(yī)生在縣城西大街設立了宣傳場地,拉起主題標語,大力宣傳白內障的預防、視力保障措施等知識,宣傳促進心理健康的'重要性,傳授提高心理素質和緩解精神壓力等方面的知識。散發(fā)宣傳材料3000多份,服務過往群眾5000多人次;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))殘聯(lián)結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的.實際,開展了形式多樣的活動。增進了社會對盲人及精神病患者的理解和幫助。
    2、開展走訪慰問貧困盲人及精神病患者家庭活動。
    為體現(xiàn)黨和政府對殘疾人的關懷,體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性,9月29日至9月30日,縣殘聯(lián)組織對全縣38戶貧困盲人及精神病患者家庭進行了走訪慰問,送去慰問金每戶200元。為2008年考取大、中專院校家庭經(jīng)濟困難的5名殘疾學生(含農(nóng)村貧困殘疾人家庭子女)給予一次性無償資助,發(fā)出資助助金11000元。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府也組成慰問組,對貧困盲人及精神病患者家庭進行了走訪慰問,縣鄉(xiāng)兩級共走訪慰問貧困精神病患者家庭88戶,發(fā)放慰問大米2050公斤,發(fā)出慰問金27600元。
    總之,由于領導重視,措施有力,各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))密切配合,我縣第21個世界精神衛(wèi)生日及第29個國際盲人節(jié)活動取得了預期的效果,既為殘疾人送上黨和政府的關懷,又營造了有利于殘疾人事業(yè)發(fā)展的良好社會環(huán)境。
    精神病科工作總結篇八
    重性精神病主要包括精神分裂癥、分裂情感性精神障礙、偏執(zhí)性精神病和心理障礙,根據(jù)《關于做好全國重性精神病人排查工作》等文件規(guī)定及要求,結合我院的實際情況,為降低精神疾病對我轄區(qū)居民、家庭甚至是對社會的影響,幫助病人解除疑惑、平復心情、減少滋事,盡可能達到康復的目的。針對20xx年存在具體問題進行具體整改,同時對接下來的工作做進一步的梳理,現(xiàn)將計劃擬定如下:
    我中心已建立了重性精神病工作小組,完成我中心管理轄區(qū)范圍內的已明確診斷并接受了治療、救助的重性精神病患者的梳理,列入系統(tǒng)管理名單,建立健康檔案,同時還要與轄區(qū)居委會、派出所、村委員會、村醫(yī)建立聯(lián)系網(wǎng),使建網(wǎng)率達到100%。
    在疾病預防控制中心及精神衛(wèi)生醫(yī)療機構指導下,定期隨訪患者,指導患者正確服藥,向患者家庭成員提供護理指導,開展社區(qū)患者危險行為評估,實施個案管理計劃。
    高風險等級、可能肇事或肇禍的患者,制定及時救助及時救治、及時服務、較好看護管理的'措施,消除因收治、看護管理不力導致的安全隱患。
    為進一步完善檔案及隨訪的規(guī)范,通過講座、宣傳日、內部專業(yè)知識培訓方式,讓居民認識到精神病是可以得到更好的康復的,及讓我中心工作人員真正的了解與認清重性精神病人資料的填寫及進一步加強對重性精神病人的家庭護理知識。
    根據(jù)相關文件的規(guī)定和要求,對病情出現(xiàn)嚴重、有肇事肇禍傾向、有嚴重藥物副副反應、有自殺傾向等突發(fā)情況要及時與項目組取得聯(lián)系、及時上報。
    精神病科工作總結篇九
    精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。近年來國家大力推進管理重型精神病患者,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點工作之一,成立領導組,制定《重性精神病管理制度》,通過半年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,以收到初步成效,現(xiàn)將工作總結如下:
    國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入公共衛(wèi)生服務工作重點之一,因此我院首先召開動員大會,將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了由我院長組成的項目領導小組和督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領導基礎。
    我們結合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個別家屬封建思想等問題,對各管理人員召開會議,要求結合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會干部聯(lián)系,逐戶摸底動員,及時進行登記造冊并管理。
    對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內對轄區(qū)重性精神病患者進行登記、隨訪并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。上半年無新確診重性精神病,死亡1人,在管人數(shù)為139。
    殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
    由于這項工作對我們是項全新的工作,管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊,時刻學習康復服務方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,每半年進行1次項目年度總結,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。
    一是把好排查關,確保轄區(qū)內所有精神障礙患者納入服務管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會,對轄區(qū)內的精神障礙患者進行摸排走訪,登記造冊,完善三級以上嚴重精神障礙患者檔案,及時掌控患者動態(tài)信息。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時納入管理臺賬,實時掌握動向。
    二是把好處置關,及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實日常管控責任。堅持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護人簽訂責任書,村干部不定期與精神障礙患者的`監(jiān)護人、村民組長對接聯(lián)系,落實監(jiān)管責任,實現(xiàn)應控盡控。完善應急處置機制。派出所制定嚴格的應急處置預案,將精神障礙患者肇事肇禍應急處置納入警務技能培訓,加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,一旦接到報警,派出所立即采取保護性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害。
    三是把好救治關,切實解決精神障礙患者的救治問題。嚴格按照要求設立精神障礙患者救治基金,凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實困難的,可以申請由政府代為支付治療費用,同時,鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對接,及時嚴重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。
    四是把好回訪關,時刻掌握精神障礙患者的動向。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實危害的隱性精神障礙患者,由責任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪,了解患者的家庭情況和現(xiàn)實表現(xiàn),督促其監(jiān)護人做好平時的監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)癥狀,及時送醫(yī)治療。針對春季精神疾病易反復的情況,責任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù),密切關注其動態(tài),出現(xiàn)異常及時處置。
    精神病科工作總結篇十
    成立了“道真自治縣精神病防治康復工作領導小組,組長由分管縣長擔任;副組長由縣政府辦公室主任、縣殘聯(lián)理事長擔任;成員由縣財政局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局局長參加,領導小組下設辦公室(在縣殘聯(lián)內)負責日常工作,14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、85個村(居)都成立了精防康復領導小組,組織網(wǎng)絡管理基本健全,并積極開展工作,制定了道真自治縣精防康復“十一五”實施方案,由縣人民政府下發(fā)到各單位,同時制定了工作制度,定期召開工作會議,效果明顯,受到病人及其家屬的好評,縣政府及時規(guī)劃地盤,重新修建6000平方米的精神病康復醫(yī)院,并匹配資金5萬元落實康復經(jīng)費。按照上級檢查驗收標準,組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行自查評比。通過總結經(jīng)驗,推廣先進、找出差距、及時解決問題,促進了工作的開展。
    十一五實施方案頒布后,縣精神病醫(yī)院作為全縣精神病康復技術指導中心,在縣衛(wèi)生局的指導下,調整充實了各衛(wèi)生院技術人員,負責各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))精神病防治工作的技術指導,村、居成立以衛(wèi)生院為主的指導小組,對已確診為精神病患者,由基層衛(wèi)生人員、村(居委)干部、病人家屬組成三位一體的家庭看護,以縣精神病院為中心,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、村(居)委三級技術指導網(wǎng)絡逐步健全,為全縣精神病康復工作有目標、有計劃、有步驟地深入開展提供了有力的保障,縣技術指導中心和各技術指導小組制訂了工作制度和職責,各級之間相互聯(lián)系、互相配合,定期總結評估,從而保證了精防康復工作有序地進行。
    十一五實施方案以來,縣殘聯(lián)十分重視培訓精防工作人員。20xx年以來,舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓,培訓期間,均由殘聯(lián)干部和精防技術指導人員授課,講授內容為精神醫(yī)學概況、精神病癥狀學,常見精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫(yī)學心理咨詢、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯、社區(qū)康復等等,參加培訓人員明確各自的工作任務,掌握了一定的工作方法,學到了不少的精神衛(wèi)生知識;此外,縣殘聯(lián)打算今后有計劃地把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術指導人員分期分批到縣精神病院學習,進一步提高技術指導隊伍的素質,保證基層精防工作的順利開展。
    為全面掌握精神病人現(xiàn)狀,從20xx年3月以來縣殘聯(lián)專門組織了培訓班,集中學習精神病診斷分類標準,學習全國統(tǒng)一表卡的填寫和統(tǒng)一操作規(guī)范,然后分為14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分別對每位確診者均進行了建檔、立卡。
    為了使已確診的病人得到及時治療和良好的康復,除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大社區(qū)康復的.力度,針對不同病人和病情,開展多層次的康復治療工作。
    1、對重度急性期精神病患者,及時收入縣精神病院治療,在藥物治療的基礎上,開展開放、半開放管理,開展心理疏導、工療、娛療、促進生活能力和社會功能盡快恢復,幫助患者逐步回歸社會。
    2、對病情不嚴重且不穩(wěn)定,無條件住院的患者,建立家庭病床,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)技術指導小組負責指導康復訓練,由家庭成員負責護理好病人。
    3、對出院返家的病人,由基層衛(wèi)生人員、村(居)干部、患者家屬組成看護小組,定期隨訪、記錄病情、監(jiān)督按時按量服藥,開展心理疏導,解決生活困難,防止意外發(fā)生。
    4、對發(fā)現(xiàn)關鎖病人、縣精神病院及時派車,解除關鎖接往醫(yī)院治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費。
    5、開展精神病防治彩票公益金救助活動,對一部分長期患病、家庭經(jīng)濟困難的精神病患者,實行免費住院治療和免費服藥治療,住院治療3600元/人,免費服藥400元/人,20xx年已有5名住院治療和100名服藥治療的精神病患者得到了照顧,受到了社會好評。
    縣殘聯(lián)組織開展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動,組織專家街頭進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。
    縣殘聯(lián)和縣技術指導小組,充分利用培訓班和下基層查訪工作的機會,詳細講解全國統(tǒng)一表卡的使用和填寫方法,并積極利用全縣電腦化管理(我縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))殘聯(lián)都配有電腦)逐步實現(xiàn)全縣電腦聯(lián)網(wǎng)、各級之間定期反饋信息,學會運用表卡、數(shù)據(jù)科學地評估和監(jiān)控精防工作的開展,逐步建立起全縣精防工作規(guī)范化,科學化的管理體系。
    精神病科工作總結篇十一
    20xx年9月16日,是一個令所有精神病院工作人員激動的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過程中,各部門密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。
    自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動員與部署會議起,護理部多次召開會議,并制定搬遷細則,落實負責人,并全力確保搬遷前后護理工作正常運轉。搬遷前,一方面著手物品準備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的.護理工作,每個人都能從大局出發(fā),不計較個人得失,放棄休息、加班加點工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護理部崗位設定、人員分工、物品轉運順序、擺放位置等做了詳細的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進行了細致的安排,準備工作很繁雜,但有條不紊的進行著。
    搬遷當日,所有人員按醫(yī)院要求,6點30分便到崗、到位,一部分人員5點就到了醫(yī)院,進行準備工作。以保證病人安全為前提,將每個病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉運組,一、二線人員通力配合,將病人用救護車、大巴車順利轉運到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。
    病人轉運完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護理安全,
    每個重癥病區(qū)由每晚3名護士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個更好的工作秩序,召開了護士長會議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴格按照護理工作周流程和日流程開展,并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護士站、監(jiān)護室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護理工作逐步走上了正常軌道。
    精神病科工作總結篇十二
    今年以來我局縣流浪精神病人管理服務工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和十八大會議精神,認真貫徹落實縣政法工作會議要求,全面加強流浪精神病人管理服務,更進一步提高工作水平,為維護全縣社會穩(wěn)定、構建和諧做出貢獻,現(xiàn)將有就我局有關工作情況總結如下。
    縣社會管理綜合治理工作會議召開以來,我局按照縣綜治委的工作,成立了以劉智業(yè)副局長,社會福利和社會救助崗工作人員為成員的`流浪精神病人組織管理領導機構,強化了對流浪精神病人管理工作組織領導,確定了辦事人員,做到了工作有人抓,具體業(yè)務有人管,保證了流浪精神病人管理工作的良好運轉。
    社會流浪精神病人管理服務、幫扶和救治工作是一項比較復雜的社會系統(tǒng)工程,涉及社會方方面面。今年縣流浪精神病人管理工作啟動之后,積極落實了管控措施,為開展流浪精神病人管理工作打下了基礎。
    今年以來,我局繼續(xù)與農(nóng)場醫(yī)院,新進農(nóng)場醫(yī)院和茶場醫(yī)院簽訂流浪精神病人協(xié)議,有我局從專項工作經(jīng)費中支出,每人每月20xx至2500元的生活費與醫(yī)治費用,今年共收治流量精神病人10人,其中接收我縣流浪在外人員4人,截至8月份共支出148000元。
    精神病科工作總結篇十三
    今年10月10日是第xx個世界精神衛(wèi)生日,為普及精神衛(wèi)生知識,提高群眾自己精神保健意識,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務、維護權益”主題,開展形式多樣的的宣傳教育,走訪慰問活動,提高了廣大市民的精神衛(wèi)生知識,增進了全社會對精神病患者的理解和幫助?,F(xiàn)將有關工作情況總結如下:
    為使此項活動順利開展,我們加強了組織領導,成立了以主管副院長周組長,公共衛(wèi)生辦公室主任李帥陽為副組長的領導小組,負責開展此次活動。
    開展走訪活動,由副組長安排通知各個村的鄉(xiāng)醫(yī)對患有精神病的村民進行走訪。通過這樣的形式了解患者的病情和治療資料,做到讓鄉(xiāng)醫(yī)對每個病人合理用藥、按時吃藥,減輕病人的痛苦,讓病人盡早得到康復。開展知識講座,提高公眾精神衛(wèi)生健康水平。10月9日,庫區(qū)衛(wèi)生院召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)會議今年的精神衛(wèi)生宣傳日主題給予了傳達,并把縣衛(wèi)生局及精神病醫(yī)院的有關精神進行了講解。
    我院通過精心的'組織領導,在10月10日第二十二次“世界精神衛(wèi)生日”這天,圍繞主題,廣泛動員社會力量,積極協(xié)調有關部門,開展宣傳教育,走訪慰問普及精神衛(wèi)生知識,提高了廣大群眾的自己精神保健意識,促進了精神疾病的早期發(fā)現(xiàn)及早期干預?;顒尤〉昧撕芎玫某尚В瑸殚L期普及精神衛(wèi)生知識打下了良好的基礎。
    精神病科工作總結篇十四
    為落實《牡丹區(qū)基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求,為確保我鎮(zhèn)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。
    (1)基本建成覆蓋全鎮(zhèn)、功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達90%。
    (2)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。
    (1)范圍:全鎮(zhèn)范圍內實施。
    (2)實施內容。
    1、信息收集:接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區(qū)人口進行調查,收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療。
    2、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。
    3、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的.主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫(yī)院。
    4、患者報告:發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警,由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。
    5、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
    6、技術指導:接受市、縣級專業(yè)技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。
    精神病科工作總結篇十五
    按照縣委、縣政府“全面搜集線索、逐一篩查診斷、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則和“應治盡治、應管盡管、應收盡收”的要求,為切實維護社會穩(wěn)定,做好精神障礙患者清查項目,我鎮(zhèn)全力配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等相關部門,將精神病走訪工作按要求落到實處,擬定預案、逐村篩查,確保和每一位精神障礙患者見面?,F(xiàn)將工作總結如下:
    鎮(zhèn)領導高度重視此項工作,成立了綜治辦公室負總責的專職工作人員,對可能出現(xiàn)的意外情況進行了預估并制定了化解方法;督導各村根據(jù)本村實際情況按照順序到xx鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷并派專人到現(xiàn)場維持秩序。落實人員,落實責任:每村由村醫(yī)作為負責人,帶領本村的精神病患者和其監(jiān)護人到xx鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷,村干部負責通知到人。對沒有出行條件的患者,綜治辦和鄉(xiāng)醫(yī)院人員陪同市專家入村進行走訪。
    我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等部門,在全鎮(zhèn)各村進行篩查摸底,共摸排出精神障礙患者151人,在鄉(xiāng)醫(yī)院管理下的精神病人146人(其中有3人住院),目前情況穩(wěn)定,死亡1人,不接受鄉(xiāng)醫(yī)院管理2人,有2人未與鄉(xiāng)醫(yī)院聯(lián)系。
    在清查過程中,有的精神障礙患者不配合見面診斷工作,反感工作人員到家走訪,市專家通過側面了解其情況,做出診斷預估;有的精神障礙患者無親無故,沒有監(jiān)護人,村里安排專人負責監(jiān)督。
    對此類人員,我鎮(zhèn)要求村兩委對其進行溝通交流,穩(wěn)定情緒,同時密切關注其動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有失聯(lián)失控現(xiàn)象,一定及時上報給鎮(zhèn)綜治辦,必要時予以強制送醫(yī)處理。
    我鎮(zhèn)定會積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院,聯(lián)合派出所等相關部門定期走訪,建立走訪臺賬和監(jiān)護人管理記錄臺賬,隨時關注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況,尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關注和溝通,穩(wěn)定精神障礙患者的情緒,確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會的社會的行為。
    為強化嚴重精神障礙患者管理服務工作,構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,xx黨委嚴格按照上級關于嚴重精神障礙患者管理服務工作要求,堅持“以人為本、服務優(yōu)先、真誠關愛、預防為主”的理念,積極探索構建五大體系(組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實現(xiàn)了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個目標,取得了明顯成效。下面,將我xx嚴重精神障礙患者管理服務工作簡要匯報如下:
    按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務工作領導小組。領導小組定期召開專題會議,通報溝通有關情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放,小組各成員在職責范圍內認真履行日常工作職責。
    按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查,準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的`情況,嚴格落實救治、管理和服務等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴重精神障礙患者xx人。
    落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監(jiān)護人責任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責任制,及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責任人,配合監(jiān)護人對精神障礙患者進行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態(tài),并與監(jiān)護人、精防醫(yī)生溝通,對他們進行心理輔導和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
    按照《xx落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求,我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務工作進行審查與認定,及時為其監(jiān)護人發(fā)放補貼。
    精神病科工作總結篇十六
    時光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務質量能夠更上一層樓,又一年過去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領導的關心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務,建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃?,F(xiàn)就一年來工作做如下總結:
    1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務,為成立六病區(qū)打下了堅實的基礎并做足了充分的準備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。
    2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于9月21號成立。其中以無名氏患者居多,在9至12月份這三個月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報銷生活用品費共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護理工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護士長我為我們全體護理人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務而感到自豪。
    3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護士護工分工協(xié)作對其進行24小時專人看護。
    1、為了提高每位護士的職業(yè)素質,我們科室三月份全體護士參加了醫(yī)院組織的技能導尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學習提升每個人的綜合素質。
    2、認真落實各項規(guī)章制度,提高護理質量,進一步規(guī)范各班職責,杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的.發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,減少了差錯事故發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負責上一班的醫(yī)囑查對,在周一、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、認真落實了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進行床頭重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質量,及時消除了潛在的不安全隱患。
    5、進一步加強對精神病人的安全管理,對病人進行安全評估,必要時使用了保護衣、約束帶等保護性措施,有效的對病人的安全進行了防范,在病人出院時對其家屬進行了健康宣教,讓患者按時服藥,定期復查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
    6、急救藥品的管理:對急救藥品的標記應明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時進行清點檢查,保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。
    7、每周大檢查采用護長提問、臨時抽查、經(jīng)濟獎懲等方式,對各崗位護士進行考核。有效的提高了大家的學習積極性。
    8、病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實督促并協(xié)助病人每周進行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進行了監(jiān)護隔離,嚴格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內感染事故發(fā)生。
    為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務。
    管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,但是在實際工作中往往會因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細節(jié)導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
    1、少部分護士心思懶散責任心不強,基礎護理工作落實不到位,分級護理落實不到位,巡視病房沒有時間觀念。
    2、安全意識較弱,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
    3、操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
    5、學習風氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學習取長補短提升自身素質。
    6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負擔。
    以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領導和同志們批評指正以便我們在以后的學習工作中得以促進。
    精神病科工作總結篇十七
    一年來,在醫(yī)院各級領導和同志們的指導和幫助下,為認真貫徹落實醫(yī)院開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,結合本人實際,積極努力提高思想道德素質,提高醫(yī)療服務醫(yī)療技術水平,創(chuàng)新管理,千方百計為增進醫(yī)患溝通,積極構建和諧的醫(yī)患關系,確保醫(yī)療質量和安全,構建和諧醫(yī)院提供支持和保障。
    醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關,人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,看黨風政風建設,看政府管理水平,看社會公平和諧。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構建社會主義和諧社會的重要內容,而構建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關系。醫(yī)患關系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當前一個十分突出的問題。醫(yī)患關系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關懷,有醫(yī)療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質量不高、服務態(tài)度不好,群眾不滿意;也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個人角度來講,我的體會是:
    這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我非常重視學習,始終堅持黨的路線方針政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,始終堅持全心全意為病人服務的主導思想,不斷提高自己政治理論水平,思想覺悟,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,能夠講大局、講原則、講嚴以律己,維護領導,團結和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護醫(yī)務人員的圣潔形象。
    這是做醫(yī)生的技術保障。自工作以來我不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身業(yè)務水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓班,進行繼續(xù)醫(yī)學教育,聆聽專家學者的學術講座,學習新的醫(yī)療知識、技術和先進經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術指導工作。在教學科研方面,在常見病多發(fā)病基礎上,重視對急危重病人的診斷處理,加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,積極總結經(jīng)驗撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔泰山醫(yī)學院臨床醫(yī)學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術新項目如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,加強了專業(yè)間的對話,改善了醫(yī)患關系,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。
    這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,強化“以病人為中心”的服務意識,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的'規(guī)定,建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,加強對醫(yī)務人員的管理,規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊伍素質,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。學習和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗,逐步推行社會化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認同,拉近了醫(yī)患關系。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復治療指導隨訪制度,豐富治療康復手段,拓寬業(yè)務范圍,為病人提供多形式,全方位,全過程,全身心的優(yōu)質服務。同時,加強科室安全和醫(yī)療服務質量管理,加強監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費,讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務水平,又滿足了病人的實際需求,改善了醫(yī)患關系,提高了病人滿意度。
    在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。一是自身素質需要進一步提高,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協(xié)調能力管理能力需要進一步加強。為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質,更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,不辜負組織對我的期望。