營(yíng)銷策劃大賽文案(熱門(mén)15篇)

字號(hào):

    總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并給予解決問(wèn)題的思路和方法。在總結(jié)中可以提出問(wèn)題,尋求解決方案,以推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。閱讀范文能夠增加我們對(duì)總結(jié)的信心和自信。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇一
    全院在校大學(xué)生。
    1、報(bào)名時(shí)間:各系報(bào)名表及參賽作品紙質(zhì)版請(qǐng)于11月19日(周五)下午17:30前交至經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支辦公室(博學(xué)樓b座204辦公室),電子版請(qǐng)發(fā)至:
    e-mail:250xxxxx80@.
    2、培訓(xùn)課:時(shí)間地點(diǎn)另行通知;
    3、抽簽及協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間:11月25日(周四)中午12:30,
    地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座106教室;
    4、決賽時(shí)間:11月26日(周五)19:00,
    地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座213教室。
    (注:請(qǐng)北區(qū)各參賽隊(duì)自行解決交通問(wèn)題。)。
    1、參賽選手通過(guò)ppt對(duì)營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示;(計(jì)時(shí)五分鐘)。
    2、回答評(píng)委提出的.問(wèn)題。(計(jì)時(shí)兩分鐘)。
    六、比賽要求:
    1、各參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為3至5人,性別不限;
    2、以系或?qū)W生社團(tuán)為單位,各單位推選1-2支隊(duì)伍參賽;
    3、紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷策劃方案,結(jié)合自主選擇的銷售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷策劃方案,方案包括市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告,產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃兩個(gè)部分:
    (1)市場(chǎng)分析報(bào)告要求:市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。
    (2)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。
    (注:紙質(zhì)版材料一式三份。)。
    (1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
    (2)營(yíng)銷策劃方案ppt演示表述要求:專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
    (3)答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準(zhǔn)確。
    本次大賽將本著公平、公正、公開(kāi)的原則,以參賽隊(duì)伍為單位評(píng)選如下獎(jiǎng)項(xiàng):
    設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
    活動(dòng)聯(lián)系人:夏丹青(團(tuán)總支負(fù)責(zé)人)聯(lián)系電話:
    楊珊聯(lián)系電話:
    吳含聯(lián)系電話:
    其他未盡事宜另行通知。請(qǐng)各系參賽隊(duì)伍提前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng),否則視為棄賽。
    附件:評(píng)分細(xì)則。
    合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)。
    20xx年11月10日。
    (1)市場(chǎng)分析報(bào)告(50分)。
    市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);(10分)。
    詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);(10分)。
    對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;(10分)。
    對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;(10分)。
    市場(chǎng)定位準(zhǔn)確(10分)。
    (2)營(yíng)銷策略(50分)。
    成本及定價(jià)合理;(10分)。
    營(yíng)銷渠道通暢;(10分)。
    促銷方式有效,具有吸引力;(20分)。
    有一定創(chuàng)新。(10分)。
    二、現(xiàn)場(chǎng)比賽滿分100分。
    (1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(25分)。
    能力互補(bǔ)且分工合理;(15分)。
    組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。(10分)。
    (2)營(yíng)銷策劃方案ppt演示(30分)。
    ppt演示效果;(10分)。
    專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用;(10分)。
    表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。(10分)。
    (3)答辯(45分)。
    思路清晰;(10分)。
    邏輯縝密;(15分)。
    回答精準(zhǔn);(20分)。
    三、最終成績(jī)。
    最終成績(jī)=營(yíng)銷策劃方案成績(jī)×40%+現(xiàn)場(chǎng)比賽成績(jī)×60%。
    合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)。
    20xx年11月10日。
    高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇二
    報(bào)告人:陳兆耿。
    小組成員:營(yíng)銷經(jīng)理王海娟。
    市場(chǎng)專員陳兆耿。
    策劃專員顧亞紅。
    調(diào)研專員馮貴陽(yáng)。
    前言。
    營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境,征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的`主觀意識(shí)行為。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃作為一種基本的策劃類型,是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南,是營(yíng)銷目的實(shí)現(xiàn)的保證。
    產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南、是營(yíng)銷目標(biāo)的保證,所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告很有必要。產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是產(chǎn)品,通過(guò)原有產(chǎn)品的改進(jìn)、新商品的開(kāi)發(fā)或其他營(yíng)銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去,其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤(rùn)。品牌營(yíng)銷其重點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌,不僅要著重產(chǎn)品的銷售,更要注重對(duì)品牌的建立和發(fā)展,從而提高企業(yè)聲譽(yù),提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠(chéng)度。文化營(yíng)銷則是更高層次的主題營(yíng)銷方式,它的營(yíng)銷重點(diǎn)不是具體的產(chǎn)品或某一個(gè)品牌,而是主題中所蘊(yùn)含的文化。節(jié)假文化對(duì)居民節(jié)假主題消費(fèi)的影響,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的主題產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)闹黝}促銷活動(dòng)去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要,使消費(fèi)者達(dá)到一種心靈上的共鳴,使顧客在消費(fèi)過(guò)程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取,更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以,通過(guò)一系列的營(yíng)銷方案,可以增加品牌知名度和顧客忠誠(chéng)度,為此就要有產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告,在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前,對(duì)各種銷售促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行整體性策劃,幫助企業(yè)更快的進(jìn)入市場(chǎng),占據(jù)有利地位。
    “常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃由策劃專員撰寫(xiě)。此份策劃主要包括營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū)編制原則五個(gè)部分。
    在營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)中,針對(duì)年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、品牌形象目標(biāo)、顧客滿意度做了準(zhǔn)確的定位;在市場(chǎng)狀況分析中,針對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)機(jī)會(huì)做了透徹的分析,為制定計(jì)劃提供了有力的依據(jù);在企業(yè)狀況分析中,針對(duì)企業(yè)資源、營(yíng)銷能力、品牌影響力度進(jìn)行了客觀的分析,為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)中,針對(duì)核心產(chǎn)品定位,我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時(shí)尚的層面上,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,建立了質(zhì)量保證體系,為了優(yōu)化產(chǎn)品組合,”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案,為了提升品牌知名度,設(shè)計(jì)了一系列的推廣方案;同時(shí)”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進(jìn)和產(chǎn)品服務(wù)的完善。
    此份策劃的制作,嚴(yán)格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨,同時(shí)也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場(chǎng)立足做了充分的準(zhǔn)備。
    目錄。
    1.1年?duì)I業(yè)收入。
    流動(dòng)日營(yíng)業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購(gòu)買(mǎi)率*客價(jià)單。
    =1000*2%*90%*50=900(元)。
    日營(yíng)業(yè)收入估算:2140+900=3040(元)。
    月?tīng)I(yíng)業(yè)收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)。
    年?duì)I業(yè)收入估算:91200*12=1094400(元/年)。
    1.2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
    月?tīng)I(yíng)銷利潤(rùn)=銷售毛利—變動(dòng)費(fèi)用—固定費(fèi)用。
    =18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)。
    年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)。
    1.3市場(chǎng)占有率在淮安大學(xué)城的占有率為10%。
    1.4品牌形象目標(biāo)樹(shù)立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象。
    1.5顧客滿意度讓顧客的滿意度達(dá)到99%,成為忠實(shí)的顧客。
    2市場(chǎng)狀況分析。
    2.1市場(chǎng)需求分析。
    隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心,人們對(duì)餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高,這在生活中,有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求,干鍋?zhàn)鳛榛疱伒纳?jí)產(chǎn)品,具有美味、實(shí)在等特點(diǎn),不像火鍋都把肉涮沒(méi)了或者焦了,做好之后才端給消費(fèi)者品嘗,讓消費(fèi)者可以吃到火鍋的味道,而且比火鍋吃的實(shí)在,得到了人們的青睞。
    作為新一代的大學(xué)生,淮安大學(xué)城的學(xué)生對(duì)美味有著同樣的追求。與此同時(shí),還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素,”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求,”常相迎”干鍋店不僅味道好,而且使用方式獨(dú)特、實(shí)惠非常,散發(fā)著的氣息。同時(shí),”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅,給人一種家的感覺(jué),是理想的聚餐場(chǎng)所。不言而喻,”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場(chǎng)廣闊。
    2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
    “常相迎”干鍋店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來(lái)說(shuō)他們的共同之處非常多,屬于正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這么大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來(lái)壓倒對(duì)方,還有就是這是在大學(xué)城,主要的業(yè)務(wù)都來(lái)自大學(xué)生,所以我們?cè)诖送瑫r(shí)還有盡量調(diào)整價(jià)格方面。
    2.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
    3.1企業(yè)資源分析。
    首先,國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái);其次,我國(guó)干鍋食品近年來(lái)發(fā)展迅速,干鍋、火鍋行業(yè)被消費(fèi)者廣泛看好,是源于其另人信服的口味與服務(wù);第三,”常相迎”干鍋店是一種食品店,其成本較高,我們?cè)谫Y金方面較充足。
    3.2營(yíng)銷能力分析。
    首先,我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)為我們展開(kāi)營(yíng)銷提供了很好的幫助;其次,網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此,我們?cè)跔I(yíng)銷能力方面占有一點(diǎn)小優(yōu)勢(shì),但在經(jīng)驗(yàn)方面,稍有欠缺,需要在實(shí)踐中不斷地積累。
    我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任,我們能夠準(zhǔn)確判斷顧客的需求,為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    3.3品牌影響力度。
    干鍋、火鍋?zhàn)鳛橐环N發(fā)展到中度熱度的品牌,市場(chǎng)占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。
    根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長(zhǎng)度以及寬度,我們選擇“渠道三”及“寬渠道”,制訂定了以下方案:
    4.1核心產(chǎn)品定位。
    干鍋采用火鍋的味道,味道獨(dú)特,辣味十足、實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn),是當(dāng)前家庭品食、朋友聚餐。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇三
    進(jìn)一步打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),挖掘三,四線被中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌占有的市場(chǎng)。
    基本思路為:
    一)、抓緊高檔,科技,舒適的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣。
    二)、將款式落后、中低端的產(chǎn)品大幅度降價(jià),已獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了舒適的耐克鞋但卻沒(méi)有便宜的款式時(shí),將提高中高檔款式的銷量。
    (一)產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    1、三四級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國(guó)內(nèi)品牌為主,一些經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)發(fā)展較快的縣級(jí)市場(chǎng)也出現(xiàn)了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國(guó)際品牌。小縣城運(yùn)動(dòng)品牌銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,但同時(shí)因?yàn)槿丝谟邢?,大批運(yùn)動(dòng)品牌入駐使得其市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和。而國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌從一開(kāi)始就從三線市場(chǎng)出發(fā),多年的駐扎,已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的消費(fèi)群體。
    2、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)著名營(yíng)銷專家李凱絡(luò)說(shuō):“未來(lái)20xx年,三四級(jí)市場(chǎng)會(huì)成為主戰(zhàn)場(chǎng)!”如今,一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、金融危機(jī)的加劇使得不少經(jīng)銷商將目光投入到三四線市場(chǎng),而在入駐過(guò)程中,一些中高檔品牌往往面臨著無(wú)人識(shí)牌的尷尬局面,有不少經(jīng)銷商表示,相較而言,運(yùn)動(dòng)裝品牌反而在這些縣級(jí)城市銷售情況良好。潛力巨大。
    (二)消費(fèi)者分析。
    1、消費(fèi)者基本特征及夠買(mǎi)行為分析。
    (1)主要消費(fèi)群體為喜愛(ài)運(yùn)動(dòng),崇尚時(shí)尚的年輕人和有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),開(kāi)始追求高質(zhì)量生活的中年人。
    (2)年輕人中的炫耀式消費(fèi)。
    (3)年輕人缺少自主判斷能力,易跟風(fēng)。
    2、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素。
    (1)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者考慮的最重要因素。消費(fèi)者夠買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋的目的性很明確,即舒適,安全且時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)。
    (2)口碑傳播。主要的消費(fèi)者為青少年,青少年的跟風(fēng)和炫耀式消費(fèi)無(wú)疑是最有效的傳播。
    (3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費(fèi)者的主要認(rèn)知途徑,并對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為有極其重要的引導(dǎo)作用。
    (三)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析根據(jù)整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的基本情況,將競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品劃分為主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。
    1.主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是指中低端的運(yùn)動(dòng)鞋。此類產(chǎn)品的特點(diǎn)如下。
    (1)廣告宣傳力度小,不做大量宣傳,認(rèn)知度較低。
    (2)外形設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單,不容易引起消費(fèi)者注意。
    (3)價(jià)格較便宜,與高端產(chǎn)品的差價(jià)較大。
    (4)質(zhì)量?jī)?yōu)秀,性價(jià)比高。
    2.次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是指高端運(yùn)動(dòng)鞋。此類產(chǎn)品的特點(diǎn)如下。
    (1)廣告宣傳力度大,認(rèn)知度高。
    (2)外形時(shí)尚新穎,易引起消費(fèi)者注意。
    (3)價(jià)格較高,分類明確。
    (四)產(chǎn)品銷售渠道廠家—地區(qū)代理—專賣(mài)店。
    三、swot分析。
    (一)優(yōu)勢(shì)。
    1.品牌影響力大,歷史較長(zhǎng),認(rèn)知度較廣。
    2.產(chǎn)品質(zhì)量好,科技含量高,其他品牌無(wú)法比擬。
    3.各體育領(lǐng)域都有其代言人,在青少年中有巨大影響。
    (二)劣勢(shì)。
    1.三四線市場(chǎng)中,本土品牌有固定的消費(fèi)群體。
    2.給人的印象中nike的運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格過(guò)高。
    (三)威脅。
    1.三四線市場(chǎng)中的本土品牌,他們更加了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的心理。
    2.本土品牌的價(jià)格更低。
    (四)機(jī)會(huì)。
    2.搶先其他國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌占領(lǐng)三、四線市場(chǎng),培育重視的消費(fèi)者。
    四、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (一)目標(biāo)群體定位熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的年輕人,追求高品質(zhì)生活的中年人。
    (二)產(chǎn)品定位人人必須的消費(fèi)品。
    (一)促銷策略。
    1.新的專賣(mài)店開(kāi)張之時(shí)將其一二線質(zhì)押的中高端產(chǎn)品打折銷售。
    (二)產(chǎn)品策略。
    1、產(chǎn)品功效訴求做工精良,科技含量高,讓消費(fèi)者體驗(yàn)安全,舒適的運(yùn)動(dòng)享受。
    2.產(chǎn)品特點(diǎn)。
    (1)質(zhì)量?jī)?yōu)秀。
    (2)科技含量高。
    (3)種類多,分類明確。
    3.產(chǎn)品定位高檔運(yùn)動(dòng)品牌。
    六、行動(dòng)方案。
    (一)準(zhǔn)備階段。
    (1)制定各地市場(chǎng)啟動(dòng)方案。
    (2)擬定產(chǎn)品種類,價(jià)格。
    (3)培訓(xùn)員工,使員工有專業(yè)的知識(shí)。
    (4)與媒體單位簽訂合同。
    (5)渠道確定。
    (6)完成輔貨。
    (二)導(dǎo)入階段。
    (1)電視、電臺(tái)廣告同時(shí)發(fā)布。
    (2)報(bào)紙協(xié)助宣傳。
    (3)銷售通路的建設(shè)與完善。
    (4)彩色宣傳頁(yè),橫幅懸掛。
    (三)深入階段。
    (1)重點(diǎn)時(shí)段電視、電臺(tái)提醒廣告。
    (2)適量報(bào)紙軟文宣傳。
    (3)促銷活動(dòng)定期舉行。
    (4)加大促銷品投放力度。
    七、營(yíng)銷預(yù)算。
    八、營(yíng)銷控制。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇四
    策劃書(shū)內(nèi)容70%創(chuàng)新思想10%面試整體形象20%參賽隊(duì)伍在上交策劃書(shū)后,我們將邀請(qǐng)學(xué)院專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)審,策劃書(shū)成績(jī)占初賽成績(jī)的80%。另外,我們?cè)诔踬惽芭e辦了三次培訓(xùn)講座,隊(duì)伍的到場(chǎng)情況以及面試當(dāng)天的表現(xiàn)將構(gòu)成面試參與度的成績(jī)。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇五
    為強(qiáng)化我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、提升學(xué)生市場(chǎng)分析、營(yíng)銷實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加深學(xué)生對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的了解,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀營(yíng)銷人才。特舉辦本次“牟牟杯”創(chuàng)意營(yíng)銷策劃大賽:
    各參賽團(tuán)隊(duì)針對(duì)某某地區(qū)駕校的基本情況,在對(duì)駕校市場(chǎng)狀況進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)行業(yè)調(diào)研報(bào)告,并提交一份有針對(duì)性和可行性的駕校營(yíng)銷策劃方案,內(nèi)容主要包括行業(yè)基本情況、宏觀環(huán)境、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷方案、價(jià)格策略等。大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審團(tuán),根據(jù)創(chuàng)新性、專業(yè)性、可行性等指標(biāo)對(duì)比賽作品進(jìn)行綜合評(píng)審并決出各類獎(jiǎng)項(xiàng),頒發(fā)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及獲獎(jiǎng)證書(shū)。
    主辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
    商丘師范學(xué)院各學(xué)院在校學(xué)生,專業(yè)不限,鼓勵(lì)跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)參賽。
    1.報(bào)名時(shí)間。
    xx年9月3日起開(kāi)始接受報(bào)名,9月16日截止。
    2.報(bào)名方式。
    開(kāi)通qq及微信報(bào)名通道(二維碼附后),填寫(xiě)報(bào)名表,也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
    3.報(bào)名要求。
    (1)以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,每組3-5人。
    (2)報(bào)名表必須按要求填寫(xiě),未按照要求填寫(xiě)報(bào)名表或報(bào)名信息不全的,作無(wú)效處理;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì),不具有參賽資格;如無(wú)特殊情況,不得更改報(bào)名信息。
    (3)團(tuán)隊(duì)名稱可自行設(shè)定,但不得違反法律和有傷社會(huì)風(fēng)化。
    1.大賽報(bào)名(詳見(jiàn)“四、大賽報(bào)名”)。
    2.大賽宣講。
    為使參賽選手更好地了解大賽活動(dòng),以便做出符合要求的優(yōu)秀營(yíng)銷策劃報(bào)告,大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家對(duì)參賽選手舉行營(yíng)銷策劃宣講會(huì),介紹本行業(yè)的具體情況和要求,回答參賽選手各類疑問(wèn)。
    3.初賽。
    參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)某某地區(qū)駕校的具體情況和要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成駕校策劃方案并上交電子版。由大賽評(píng)委團(tuán)按照可行性、創(chuàng)新性、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各策劃方案進(jìn)行評(píng)審,并確定進(jìn)入12支復(fù)賽隊(duì)伍名單。
    4.考察。
    組織各復(fù)賽參賽團(tuán)隊(duì)1-2名隊(duì)員前往某某地區(qū)各駕校進(jìn)行實(shí)地考察,調(diào)研駕校行業(yè)的基本情況和周邊競(jìng)爭(zhēng)性駕校情況。
    5.復(fù)賽。
    初賽勝出的隊(duì)伍根據(jù)實(shí)地考察行業(yè)情況,提交修改完善以后的策劃方案文本、電子稿和打印稿,以ppt形式向評(píng)委團(tuán)進(jìn)行展示,接受大賽評(píng)委團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并答辯。最終評(píng)選出前6名進(jìn)入總決賽。
    6.決賽暨頒獎(jiǎng)儀式。
    邀請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷人員和有關(guān)營(yíng)銷專家組成大賽評(píng)委團(tuán)根據(jù)策劃文本、ppt展示以及答辯情況對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)作品打分,決出各類獎(jiǎng)項(xiàng)并頒獎(jiǎng)。
    大賽報(bào)名:xx年9月3日---9月16日。
    大賽宣講:xx年9月16日。
    初賽:xx年9月25日。
    實(shí)地考察:xx年9月27日。
    復(fù)賽:xx年10月10日。
    決賽暨頒獎(jiǎng):xx年10月20日。
    一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金20xx+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
    二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金1500+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
    三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金800+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
    優(yōu)秀獎(jiǎng)6名,獎(jiǎng)金500+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
    最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金500+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
    1.策劃作品嚴(yán)禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格。
    2.參賽作品的內(nèi)容及創(chuàng)意使用權(quán)歸大賽組委會(huì)。
    3.大賽最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽組委會(huì)所有。
    4.聯(lián)系人:杜為天:,
    附件1:企業(yè)創(chuàng)意營(yíng)銷案例寫(xiě)作指南。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇六
    今年,大賽強(qiáng)勢(shì)升級(jí)!第十一屆營(yíng)銷策劃大賽迎來(lái)新的一個(gè)紀(jì)元!在原有賽制的基礎(chǔ)上推了新的環(huán)節(jié)——網(wǎng)上評(píng)分環(huán)節(jié),除了老師、專家評(píng)分以外,廣大同學(xué)可以在這一環(huán)節(jié)對(duì)各參賽隊(duì)伍的策劃書(shū)評(píng)論一番,選擇你所看好的策劃書(shū)。新舊的結(jié)合碰撞中定能擦出更精彩的火花!
    創(chuàng)意策略類
    看你的腦洞有多大
    要求參賽隊(duì)從本團(tuán)隊(duì)熟悉的、感興趣的、與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的、與自己未來(lái)就業(yè)相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域選擇產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行策劃,產(chǎn)品大類主要包括實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和金融產(chǎn)品,策劃方案要具有差異化的策略構(gòu)思,即富有新穎創(chuàng)意的策略組合。
    實(shí)戰(zhàn)銷售類
    看你如何笑傲營(yíng)銷
    要求參賽團(tuán)隊(duì)依據(jù)廣東金融學(xué)院師生當(dāng)下的需求特征和購(gòu)買(mǎi)可能,選擇相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行策劃,策劃方案要具有競(jìng)爭(zhēng)性和可操作性,并且懂得一些現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷的技巧,制定有針對(duì)性的銷售計(jì)劃,最后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)銷售來(lái)檢驗(yàn)銷售的效果。
    賽前培訓(xùn)
    營(yíng)銷專題講座:10月9日19:00 六棟501
    周建波教授專題講座,現(xiàn)場(chǎng)教授營(yíng)銷策劃的知識(shí),教你如何營(yíng)銷策劃,完善你的策劃書(shū)。
    組隊(duì)與營(yíng)銷策劃:10月9日——17日
    上交策劃書(shū):參賽小組必須于10月17日下午6點(diǎn)前上交方案(包括電子版和紙質(zhì)版報(bào)名表、電子版和紙質(zhì)版策劃書(shū)以及ppt),所有資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交齊全便算成功報(bào)名與順利完成初賽,不交方案者以棄權(quán)處理。
    網(wǎng)上評(píng)分
    1我們統(tǒng)一把參賽隊(duì)伍策劃書(shū)上傳至網(wǎng)上平臺(tái) 里的營(yíng)銷策劃比賽,老師、專家根據(jù)策劃方案的可行性和專業(yè)性進(jìn)行評(píng)判。
    2廣大同學(xué)可以登錄我們的網(wǎng)上平臺(tái)并注冊(cè)用戶,瀏覽、閱讀與評(píng)論各參賽隊(duì)伍的策劃書(shū),并進(jìn)行策劃書(shū)的投票。
    3最終綜合老師評(píng)分與學(xué)生的評(píng)分選出10支隊(duì)伍進(jìn)入創(chuàng)意策略類決賽,12支隊(duì)伍直接進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類決賽。
    產(chǎn)品方案展示:11月2日
    在網(wǎng)上評(píng)分階段,實(shí)戰(zhàn)銷售類排名在13—32名的隊(duì)伍(20支)可以進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類的復(fù)賽,以ppt展示與答辯的形式對(duì)產(chǎn)品方案進(jìn)行展示,最后選出10支隊(duì)伍與在網(wǎng)上評(píng)分階段選出的12支隊(duì)伍總共22支隊(duì)伍一同進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類的決賽。
    方案答辯:11月3日
    創(chuàng)意策略類決賽
    進(jìn)入創(chuàng)意策略類的10支隊(duì)伍,以ppt形式闡述各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策劃方案,以問(wèn)答的形式展開(kāi)激烈的辯論。
    11月12日
    實(shí)戰(zhàn)銷售類決賽
    實(shí)戰(zhàn)銷售類的22支隊(duì)伍將在青年文化廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)擺攤銷售,屆時(shí)將會(huì)提供一個(gè)賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷售產(chǎn)品。
    一等獎(jiǎng):
    二等獎(jiǎng):
    三等獎(jiǎng):
    略
    略
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇七
    xx年9月3日起開(kāi)始接受報(bào)名,9月16日截止。
    2.報(bào)名方式。
    開(kāi)通qq及微信報(bào)名通道(二維碼附后),填寫(xiě)報(bào)名表,也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
    3.報(bào)名要求。
    (1)以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,每組3-5人。
    (2)報(bào)名表必須按要求填寫(xiě),未按照要求填寫(xiě)報(bào)名表或報(bào)名信息不全的,作無(wú)效處理;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì),不具有參賽資格;如無(wú)特殊情況,不得更改報(bào)名信息。
    (3)團(tuán)隊(duì)名稱可自行設(shè)定,但不得違反法律和有傷社會(huì)風(fēng)化。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇八
    本次大賽在初賽階段共設(shè)置策劃書(shū)撰寫(xiě)一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)8名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。決賽設(shè)置金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名;最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)、最佳才智獎(jiǎng)、最佳潛力獎(jiǎng)、最佳廣告策劃獎(jiǎng),冠名實(shí)戰(zhàn)獎(jiǎng),最佳人氣獎(jiǎng)(最終確定四項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)選)。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇九
    1、參賽學(xué)生們積極發(fā)揮主觀創(chuàng)意能動(dòng)性,在外包裝、營(yíng)銷策略、推廣方式、網(wǎng)絡(luò)推廣、“微營(yíng)銷”方面做出創(chuàng)意想法。
    2、振動(dòng)管理實(shí)驗(yàn)班參賽團(tuán)隊(duì):需要進(jìn)行校園銷售或網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品,通過(guò)營(yíng)銷實(shí)踐,對(duì)營(yíng)銷及利潤(rùn)產(chǎn)生興趣。此次大賽的營(yíng)銷實(shí)踐部分著重“微營(yíng)銷”,參賽選手可通過(guò)微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將產(chǎn)品信息宣傳與銷售。產(chǎn)品信息的宣傳、轉(zhuǎn)發(fā)量以及銷售情況等信息可通過(guò)屏幕截圖的形式進(jìn)行上報(bào)。此環(huán)節(jié)貫穿比賽的始終,并占選手最終成績(jī)的30%。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇十
    各參賽團(tuán)隊(duì)針對(duì)某某地區(qū)駕校的基本情況,在對(duì)駕校市場(chǎng)狀況進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)行業(yè)調(diào)研報(bào)告,并提交一份有針對(duì)性和可行性的駕校營(yíng)銷策劃方案,內(nèi)容主要包括行業(yè)基本情況、宏觀環(huán)境、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷方案、價(jià)格策略等。大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審團(tuán),根據(jù)創(chuàng)新性、專業(yè)性、可行性等指標(biāo)對(duì)比賽作品進(jìn)行綜合評(píng)審并決出各類獎(jiǎng)項(xiàng),頒發(fā)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及獲獎(jiǎng)證書(shū)。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇十一
    1、在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單。
    2.在小廣場(chǎng)顯眼的地方拉橫幅。
    3、在廣場(chǎng)大路兩旁擺放大型展板。
    4、在宣傳欄上張貼海報(bào)、寫(xiě)真。
    注:所需宣傳物品由贊助商提供或有贊助商提供資金,也可進(jìn)行實(shí)物贊助。
    我們十分真誠(chéng)的希望能夠與您合作,共同舉辦好這次活動(dòng),最終達(dá)到雙贏的目的!
    主辦單位:院團(tuán)委財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支。
    策劃承辦單位:營(yíng)銷協(xié)會(huì)。
    贊助單位:滕州??道涫?。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇十二
    廣東工業(yè)大學(xué)第八屆營(yíng)銷策劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算階段項(xiàng)目金額備注前期宣傳橫幅x2160小計(jì):704海報(bào)30傳單(3300份)490動(dòng)員大會(huì)文件資料15水9啟動(dòng)儀式場(chǎng)地布置150小計(jì):275水15禮炮30租mic費(fèi)用80系列培訓(xùn)教師培訓(xùn)費(fèi)用(3場(chǎng))300小計(jì):320水20實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地租借(校區(qū)辦)400小計(jì):810實(shí)戰(zhàn)噴畫(huà)70實(shí)戰(zhàn)申請(qǐng)用電100實(shí)戰(zhàn)dv拍攝與制作200玻璃繩、水、膠類40決賽宣傳橫幅80小計(jì):2240宣傳噴畫(huà)80邀請(qǐng)函20評(píng)委費(fèi)用400決賽場(chǎng)地布置200租mic費(fèi)用80大賽紀(jì)念品400大賽吉祥物450獲獎(jiǎng)選手錦旗與獎(jiǎng)杯460胸花、鮮花70總計(jì):4349注:以上內(nèi)容有待補(bǔ)充完善。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇十三
    為慶祝我校成功更名為太原科技大學(xué)及經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)會(huì)成立,我協(xié)會(huì)定于xx年11月2號(hào)至11月14日在校內(nèi)舉行首屆"營(yíng)銷之星"模擬營(yíng)銷大賽。本次比賽分為兩大板塊:一、營(yíng)銷策劃方案大賽;二、模擬營(yíng)銷大賽。
    一、時(shí)間安排。
    1.11月2號(hào)至7號(hào)營(yíng)銷策劃方案專題講座由經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院老師或者贊助廠商代表主講。
    2.11月7號(hào)12:00至17:00舉行"模擬營(yíng)銷大賽"。
    3.11月10號(hào)晚上7:00―9:30舉行"營(yíng)銷策劃大賽"預(yù)賽。
    4.11月14號(hào)晚上7:00―9:30舉行"營(yíng)銷策劃大賽"決賽。
    二、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)。
    "模擬營(yíng)銷大賽"競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)視贊助廠商提供的商品而定。
    三、競(jìng)賽方式。
    團(tuán)體賽是本次大賽的特色,也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神的具體體現(xiàn)。團(tuán)體賽按專業(yè)或者班級(jí)為單位組隊(duì)。
    1.10月25日至10月26日?qǐng)?bào)名,12級(jí)各班級(jí)參賽小組將參賽人員名單報(bào)至班主任。
    2.11月2日至7日之間舉辦營(yíng)銷策劃方案專題講座,參加本次大賽的隊(duì)伍必須參加講座。
    3.12級(jí)同學(xué)按專業(yè)組成參賽單位,即一個(gè)專業(yè)組一隊(duì),隊(duì)員3―4人。
    4.比賽于11月7日12:00至17:00六個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。
    5.比賽用商品將由贊助廠商提供,由我協(xié)會(huì)指定銷售地點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)各參賽隊(duì)進(jìn)行銷售。
    6.各參賽隊(duì)可以使用任何合法且不危害其他各參賽隊(duì)利益以及名譽(yù)的宣傳辦法。
    7.各銷售點(diǎn)交款在大賽指定組織處,并且開(kāi)具一式三份的購(gòu)物票,消費(fèi)者憑票交款。
    8.銷售剩余商品及已賣(mài)商品成本交還贊助廠商,銷售利潤(rùn)20%歸參賽隊(duì)伍所有。
    9.比賽時(shí)間結(jié)束憑各隊(duì)核對(duì)并結(jié)算票具總值,評(píng)出當(dāng)天銷售額最高的隊(duì)伍,并且給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。
    1.10月25日至10月26日?qǐng)?bào)名,12級(jí)各班級(jí)參賽小組將參賽人員名單報(bào)至班主任。01,10,11各級(jí)同學(xué)將參賽人員名單報(bào)至財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人廖峰處(4#101宿舍,電話:2824937,6962319)。
    2.11月2日至7日之間舉辦營(yíng)銷策劃方案專題講座,參加本次大賽的隊(duì)伍必須參加講座。
    3.以專業(yè)或者班級(jí)為單位(年級(jí)不限),每3-4人為一小組,給自己選定的營(yíng)銷方案寫(xiě)一份營(yíng)銷策劃書(shū)(必須具備商品或服務(wù)的廣告),本單位選出最優(yōu)秀的一組參賽。
    4.7日到10日,各參賽單位準(zhǔn)備營(yíng)銷策劃方案,并于10日晚7:00―9:30參加預(yù)賽。
    5.各參賽隊(duì)出場(chǎng)順序抽簽決定。
    6.比賽要求參賽隊(duì)先用幻燈片形式演示營(yíng)銷策劃方案,并由一名隊(duì)員解說(shuō)(5分鐘內(nèi)完成),再將其以舞臺(tái)劇的形式表演出來(lái)(5分鐘內(nèi)完成)。
    7.所有參賽隊(duì)演示完畢后評(píng)委給予點(diǎn)評(píng),并且宣讀進(jìn)入決賽隊(duì)伍名單。
    8.預(yù)賽結(jié)束。
    9.決賽于11月14日晚7:00―9:30舉行,保留預(yù)賽演示形式,并且各參賽隊(duì)有5分鐘自由演示時(shí)間(可以放棄)。
    10.所有參賽隊(duì)伍演示完畢由專業(yè)老師評(píng)比出"優(yōu)秀營(yíng)銷策劃獎(jiǎng)"及"最佳營(yíng)銷廣告設(shè)計(jì)獎(jiǎng)"各一、二、三等獎(jiǎng),并且頒獎(jiǎng),給予點(diǎn)評(píng)。
    六、本協(xié)會(huì)對(duì)此大賽規(guī)程有最終解釋權(quán)。
    太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
    財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
    xx年10月13日。
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇十四
    為了豐富我校大學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)天之驕子的風(fēng)采,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,同時(shí)為慶祝我太原重型機(jī)械學(xué)院成功更名為太原科技大學(xué)。由太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、學(xué)生會(huì)、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)定于在xx年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆"營(yíng)銷之星"模擬營(yíng)銷策劃大賽。此次活動(dòng)是我校首次舉辦此類活動(dòng),在山西省各大高校中也尚數(shù)首次。我們堅(jiān)信這次的活動(dòng)可以獲得成功,并希望能把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦,使其成為我校、太原地區(qū)乃至山西省各大高校的名牌活動(dòng),成為山西省大學(xué)生中最具影響、最受關(guān)注的社團(tuán)活動(dòng)。
    活動(dòng)計(jì)劃大體安排如下:
    時(shí)間:xx年11月2日至11月14日。
    地點(diǎn):太原科技大學(xué)校內(nèi)。
    主辦單位:太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
    贊助商:xxx。
    太原科技大學(xué)簡(jiǎn)介。
    太原科技大學(xué)位于山西省省會(huì)太原市,太原科技大學(xué)誕生于共和國(guó)初創(chuàng)、百?gòu)U俱興,以重型機(jī)械工業(yè)為代表的民族工業(yè)蓬勃興起之時(shí),其前身是山西省工業(yè)廳于1952年創(chuàng)建的太原機(jī)械制造學(xué)校。學(xué)校于1956年劃歸原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部,并改名為太原重型機(jī)械學(xué)院,是當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有的兩所重型機(jī)械院校之一。
    1965年,國(guó)家為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),將大連工學(xué)院(現(xiàn)為大連理工大學(xué)),沈陽(yáng)機(jī)電學(xué)院(現(xiàn)為沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué))的起重運(yùn)輸機(jī)械專業(yè)及相應(yīng)師生全部并入了太原重型機(jī)械學(xué)院,并從清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等院校抽調(diào)了一批專業(yè)教師,使學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力得到了較大的提高。
    1998年,在全國(guó)高校管理體制改革中,改為由國(guó)家教育部與山西省共建共管、以山西省管為主的高等院校。在此期間,學(xué)校啟動(dòng)了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    xx年,學(xué)校經(jīng)教育部校名更改委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),更名為太原科技大學(xué),掀開(kāi)學(xué)校發(fā)展歷史中新的一頁(yè)。
    一、辦學(xué)規(guī)模、層次與辦學(xué)條件。
    太原科技大學(xué)現(xiàn)有全日制普通高等教育在校生12387人,其中碩士研究生237人,本科生10052人,??坪透呗毶?0xx人。太原科技大學(xué)現(xiàn)占地面積1100畝,現(xiàn)有校舍建筑面積37.5萬(wàn)平方米。
    二、學(xué)科專業(yè)及結(jié)構(gòu)。
    太原科技大學(xué)現(xiàn)有本??茖I(yè)52個(gè)(本科專業(yè)36、??茖I(yè)15個(gè))。
    本科專業(yè)覆蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)七大學(xué)科門(mén)類。
    理科:數(shù)學(xué)類、電子信息科學(xué)類,環(huán)境科學(xué)類。
    商科:管理科學(xué)與工程類、工商管理類、經(jīng)濟(jì)學(xué)類、電子商務(wù)類。
    學(xué)?,F(xiàn)有碩士學(xué)位授予學(xué)科19個(gè)以及2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。其中工科16個(gè),理科1個(gè),管理學(xué)科1個(gè),法學(xué)1個(gè)。
    學(xué)?,F(xiàn)還有2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。有重點(diǎn)學(xué)科5個(gè),省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè),工程研究中心4個(gè),有13個(gè)學(xué)院、直屬系,26個(gè)研究所(室),120個(gè)教研室,80個(gè)實(shí)驗(yàn)室(中心)。
    三、師資隊(duì)伍。
    太原科技大學(xué)現(xiàn)有教職工1600余人,其中專任教師825人,科研與實(shí)驗(yàn)人員280人。
    現(xiàn)有教授、副教授(含具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)其它人員)420人,其中正教授110人(含具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員),副教授310人,有博士生導(dǎo)師8人。
    學(xué)校還聘任有75名國(guó)內(nèi)外著名高校和科研院所的專家、教授擔(dān)任兼職教授。
    教師隊(duì)伍中具有博士學(xué)位人員41人,碩士學(xué)位及研究生學(xué)歷人員355人,具有研究生學(xué)歷人員約占專任教師總數(shù)的48%。
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況介紹。
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院始創(chuàng)于1983年,前身為院機(jī)械三系管理工程教研室,1983年開(kāi)設(shè)企業(yè)管理干部培訓(xùn)班(成人專科),為山西省機(jī)械工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)管理干部。1985年正式建系,1986年招收第一屆工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科生,建系二十年來(lái),共為國(guó)家培養(yǎng)本、??茖W(xué)生及各類管理干部xx多人,xx年成功申報(bào)管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn),xx年8月改名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
    經(jīng)過(guò)二十年的建設(shè),經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院逐漸發(fā)展壯大。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理科學(xué)五個(gè)教學(xué)研究室,還設(shè)有工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬室、管理計(jì)算機(jī)室、管理資料室等教學(xué)設(shè)施。目前開(kāi)設(shè)的專業(yè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工業(yè)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、電子商務(wù)六個(gè)本科專業(yè),在校生1212人,并在全校開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)二學(xué)位班。
    經(jīng)過(guò)多年建設(shè),專業(yè)設(shè)置由原來(lái)單一的企業(yè)管理專業(yè)拓寬為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)外貿(mào)、工業(yè)工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、電子商務(wù)九個(gè)專業(yè)。
    學(xué)院現(xiàn)有教職工54人。教學(xué)科研成果顯著,主持參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題15項(xiàng),獲省、部級(jí)獎(jiǎng)12項(xiàng),獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)18篇,獲優(yōu)秀著作獎(jiǎng)3部。畢業(yè)的學(xué)生分布在全國(guó)二十幾個(gè)省市。
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從無(wú)到有,專業(yè)面由窄拓寬,規(guī)模逐年擴(kuò)大,教學(xué)、科研能力不斷增強(qiáng)。在新的世紀(jì)我們將迎接新的挑戰(zhàn),走向新的輝煌!
    營(yíng)銷策劃大賽文案篇十五
    報(bào)名對(duì)象:山西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校注冊(cè)本科生及研究生。
    報(bào)名方式:
    1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:屆時(shí)校園內(nèi)相應(yīng)的報(bào)名點(diǎn)。
    塢城校區(qū):中快餐飲門(mén)前(10月21日、22日)。
    迎澤校區(qū):餐廳門(mén)前(10月23日、24日)。
    2、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:可到大賽資料郵箱。
    (二)專業(yè)培訓(xùn)。
    由專業(yè)導(dǎo)師對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行大賽參賽培訓(xùn),并邀請(qǐng)振東集團(tuán)營(yíng)銷主管及專業(yè)人員為參賽選手作有關(guān)振東企業(yè)文化、振東健康產(chǎn)品、品牌理念、價(jià)值及其他相關(guān)企業(yè)情況的介紹,使參賽選手更好地做出策劃方案前期準(zhǔn)備。
    專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間:10月25日。
    (三)市場(chǎng)調(diào)查。
    這一階段,報(bào)名選手通過(guò)企業(yè)調(diào)研、資料查閱、市場(chǎng)實(shí)地考察等多種形式開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),為營(yíng)銷方案的提出做基礎(chǔ)工作,完成營(yíng)銷策劃書(shū)初稿,并在截止日期前上交活動(dòng)主辦方。
    時(shí)間:10月21日――11月10日。
    (四)初賽階段。
    屆時(shí)將邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)各組作品進(jìn)行評(píng)審,選出入圍選手進(jìn)入復(fù)賽。
    初賽時(shí)間:11月11日。
    (五)復(fù)賽階段。
    各參賽選手進(jìn)行ppt展示,評(píng)委老師將根據(jù)選手對(duì)文案的介紹,選出可以晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。
    復(fù)賽時(shí)間:11月18日。
    (六)決賽暨頒獎(jiǎng)典禮。
    決賽時(shí)間:12月2日。
    決賽最終由10個(gè)隊(duì)伍參加,共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一個(gè)(獎(jiǎng)金5000元/隊(duì)),二等獎(jiǎng)兩個(gè)(獎(jiǎng)金3000元/隊(duì)),三等獎(jiǎng)三個(gè)(獎(jiǎng)金1000元/隊(duì)),優(yōu)勝獎(jiǎng)四個(gè)(獎(jiǎng)金500元/隊(duì))。