計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)某項目標或完成某項任務(wù)而制定的詳細步驟和時間表。3.一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性，需要將目標分解成具體的步驟和行動計劃。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀計劃范文，供參考借鑒。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇一
中國人民政治協(xié)商會議新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆委員會第五次會議，于201月8日至12日在烏魯木齊舉行。
會議聽取并討論雪克來提·扎克爾主席所作的政府工作報告，討論自治區(qū)高級人民法院工作報告、自治區(qū)人民檢察院工作報告及計劃、財政報告，對上述報告表示贊同，并提出意見建議。會議審議批準努爾蘭·阿不都滿金主席代表自治區(qū)十一屆政協(xié)常務(wù)委員會所作的工作報告、劉志勇副主席所作的提案工作情況的報告，增補選舉馬敖·賽依提哈木扎為自治區(qū)十一屆政協(xié)副主席、韓軍為自治區(qū)十一屆政協(xié)秘書長。
會議認為，過去的一年，自治區(qū)黨委深入貫徹落實中共和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實系列重要講話精神、特別是在第二次中央新疆工作座談會上的重要講話和視察新疆時的重要講話精神，聚焦總目標，堅定堅決落實黨中央治疆方略，維護了社會總體穩(wěn)定，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，推進了脫貧攻堅進程，改善了各族群眾生活，深化了民族團結(jié)工作，加強了美麗新疆建設(shè)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。自治區(qū)召開第九次黨代會，緊緊圍繞黨中央確定的社會穩(wěn)定和長治久安總目標，明確了今后五年新疆工作的指導(dǎo)思想、基本要求、奮斗目標和重大舉措，新疆各項事業(yè)在新的起點上邁上了新的征程。一年來，全區(qū)各級政協(xié)組織和各族各界政協(xié)委員高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持團結(jié)和民主兩大主題，認真踐行“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政”重要思想，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，圍繞總目標，認真履行職能，推進工作創(chuàng)新，為推動新疆改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚了人心、增添了力量，為促進社會穩(wěn)定和長治久安作出了積極貢獻。
會議指出，年是黨的召開之年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，是實施“十三五”規(guī)劃、落實自治區(qū)第九次黨代會精神、打牢社會穩(wěn)定和長治久安基礎(chǔ)的重要一年。全區(qū)各級政協(xié)組織、各族各界政協(xié)委員要始終堅持正確的政治方向、始終堅持圍繞總目標凝聚共識和力量、始終堅持以總目標統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作，堅決貫徹落實自治區(qū)第九次黨代會部署要求，認真履職盡責(zé)、充分發(fā)揮作用。要緊扣促進社會和諧穩(wěn)定凝心聚力，圍繞維護社會穩(wěn)定、鞏固發(fā)展民族團結(jié)、促進宗教和睦和諧，深入開展黨的民族宗教政策宣傳、民族團結(jié)宣傳教育和“去極端化”宣傳教育，引導(dǎo)各族群眾牢固樹立“三個離不開”思想、增強“五個認同”;扎實開展“民族團結(jié)一家親”活動，努力把各族群眾緊密團結(jié)在黨和政府周圍。要緊扣推進改革發(fā)展獻計出力，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞“十三五”規(guī)劃實施、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設(shè)、推進城鎮(zhèn)化、加快電氣化新疆建設(shè)、美麗新疆建設(shè)等重點問題開展調(diào)查研究、協(xié)商議政。要緊扣保障和改善民生建言獻策，圍繞“九項惠民工程”，重點就促進就業(yè)、職業(yè)教育、精準扶貧、健康新疆建設(shè)等進行調(diào)研議政，積極協(xié)助黨委、政府落實好各項惠民政策措施。要緊扣加強民主法治建設(shè)盡責(zé)盡力，自覺踐行社會主義法治，積極傳播先進文化理念和生活方式，為增強各族群眾法治意識，培育形成崇尚科學(xué)、健康向上、現(xiàn)代文明的社會氛圍多作貢獻。按照自治區(qū)黨委深化“訪惠聚”駐村工作要求，在落實“一個目標、兩項任務(wù)、五件好事”上發(fā)揮好作用。進一步做好海外涉疆僑務(wù)工作，廣泛團結(jié)匯聚愛國愛疆友我力量。
會議要求，貫徹落實黨中央治疆方略、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安，人民政協(xié)要更好地發(fā)揮獨特優(yōu)勢。全區(qū)各級政協(xié)組織要發(fā)揮好政協(xié)協(xié)商民主作用，貫徹落實自治區(qū)黨委加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見，認真組織實施2017年協(xié)商計劃，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定重大問題和涉及群眾利益的實際問題協(xié)商議政。全區(qū)各級政協(xié)組織要發(fā)揮好民主監(jiān)督作用，加強民主監(jiān)督能力建設(shè)，圍繞自治區(qū)黨委各項決策部署的落實情況以及重要法律法規(guī)、重要文件的貫徹執(zhí)行情況開展民主監(jiān)督。全區(qū)各級政協(xié)組織要發(fā)揮好人民政協(xié)愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織作用，以增進思想政治共識為重大政治任務(wù)，以維護祖國統(tǒng)一、促進民族團結(jié)、遏制宗教極端思想蔓延為重點，積極引導(dǎo)各族各界人士堅定不移站在維護民族團結(jié)的第一線、反分裂斗爭的第一線、凝聚人心匯聚力量的第一線，最大限度促進大團結(jié)大聯(lián)合，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，匯聚起實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的磅礴力量。
會議強調(diào)，貫徹落實黨中央治疆方略、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安，必須落實全面從嚴治黨要求，以鐵的紀律、良好的作風(fēng)作保障。全區(qū)各級政協(xié)組織要結(jié)合促進“兩學(xué)一做”常態(tài)化長效化，教育引導(dǎo)各族各界政協(xié)委員、廣大政協(xié)干部自覺踐行“三嚴三實”要求，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，進一步把思想認識統(tǒng)一到社會穩(wěn)定和長治久安總目標上來，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委對當(dāng)前穩(wěn)定形勢的判斷和把握上來，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委關(guān)于“‘三股勢力’是新疆各族人民共同的敵人，作風(fēng)不實是我們更大的敵人”這一準確判斷上來，弘揚忠誠履責(zé)、真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)、踏實苦干的作風(fēng)，做老實人、說老實話、干老實事，撲下身、沉下心、扎下根，以嚴明的紀律、務(wù)實的作風(fēng)建真言、謀良策、出實招。
會議號召，全區(qū)各級政協(xié)組織和各族各界政協(xié)委員要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在自治區(qū)黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)人民政府大力支持下，深入貫徹落實自治區(qū)第九次黨代會部署要求，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，凝心聚力、奮發(fā)有為，以人民政協(xié)履職新成效迎接黨的勝利召開!
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇二
認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人民政協(xié)工作的系列重要講話精神，主動適應(yīng)推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新要求，把握政協(xié)定位，用好政協(xié)話語權(quán)，聚焦改革發(fā)展獻計出力。組織學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神，切實增強政協(xié)委員和政協(xié)干部的法律意識、大局意識，善于運用法治思維指導(dǎo)工作、服務(wù)履職，提高協(xié)商議事、商量辦事、合作共事的本領(lǐng)。更加重視制度建設(shè)，從政協(xié)工作實際出發(fā)，進一步規(guī)范政協(xié)履行職能的內(nèi)容、形式和程序，強化制度規(guī)范的執(zhí)行力，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為履職實效。充分發(fā)揮委員主體作用，依托各專委會、活動小組，規(guī)范、有序開展委員活動，注重發(fā)揮委員的特長和優(yōu)勢，不斷增強委員活動的活力和成效。推進委員工作的科學(xué)化，堅持和加強委員聯(lián)絡(luò)制度，積極深入開展走訪委員活動，完善委員履職服務(wù)工作，加強委員履職培訓(xùn)，進一步提高政協(xié)機關(guān)服務(wù)委員、保障履職的工作水平。
二、搭建平臺，不斷豐富協(xié)商民主實踐。
以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強協(xié)商民主建設(shè)的重要講話精神為動力，按照“推進協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展”的要求，發(fā)揮政協(xié)作為專門協(xié)商機構(gòu)的作用，積極推進協(xié)商民主在我市的生動實踐，為實現(xiàn)“十三五”良好開局獻計出力。認真組織實施年度協(xié)商工作，拓展協(xié)商民主形式，深化專題協(xié)商、對口協(xié)商、界別協(xié)商、提案辦理協(xié)商和基層民主協(xié)商，提高協(xié)商實效。進一步堅持和完善專題協(xié)商工作機制，圍繞“穩(wěn)增長”的目標推動服務(wù)業(yè)發(fā)展、中小城市綜合改革、邊境旅游業(yè)發(fā)展、跨境電子商務(wù)和深化邊貿(mào)互市改革等，深入開展以常委會議、主席會議為平臺的協(xié)商議政活動。進一步組織開展對口協(xié)商、界別協(xié)商，積極主動探索實踐，規(guī)范協(xié)商的形式和程序，并注重提煉和總結(jié)。進一步提高提案辦理協(xié)商實效，建立健全承辦單位、提案者、政協(xié)組織三方溝通協(xié)商機制，加大辦理協(xié)商力度，提高委員對提案辦理落實的滿意度。進一步發(fā)揮政協(xié)在密切聯(lián)系群眾方面的優(yōu)勢作用，在總結(jié)20xx年開展基層民主協(xié)商工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和完善開展基層民主協(xié)商的途徑和方法，推動基層群眾的意見建議通過理性、合法、有序的渠道進行反映和表達。
三、圍繞中心，努力提高民主監(jiān)督和參政議政水平。
適應(yīng)社會主義民主政治建設(shè)和政協(xié)事業(yè)發(fā)展需要，加強和改進政協(xié)民主監(jiān)督。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、跨境電商等工作，開展專項視察和民主監(jiān)督，助推經(jīng)濟發(fā)展。針對社會事業(yè)發(fā)展和民生改善等問題，反映民意和建言獻策，促進民生熱點問題解決。重視委派民主監(jiān)督員工作，對有關(guān)部門(單位)及其工作人員工作情況進行經(jīng)常性監(jiān)督，提出民主監(jiān)督建議書，增強民主監(jiān)督實效。加強和改進調(diào)查研究方式，提高參政議政質(zhì)量。堅持問題導(dǎo)向，突出課題少而精，有針對性地組織專題視察、委員約談，深入實際，廣泛聽取各方面的意見，把更多的時間和功夫用在分析問題、研究對策建議上，努力提出務(wù)實管用的意見建議。搭建多形式、多渠道的議政平臺，支持政協(xié)委員充分履行職能，通過撰寫調(diào)研報告、提案和社情民意信息等形式，建睿智之言、獻務(wù)實之策。
四、凝心聚力，扎實做好團結(jié)聯(lián)誼工作。
切實加強和改進團結(jié)聯(lián)誼工作，在實踐中不斷創(chuàng)新理念、拓展內(nèi)涵、豐富載體、提高成效。廣泛搭建平臺，認真組織政情通報會、迎春茶話會、主題實踐活動、界別座談會等活動，積極為委員履行職責(zé)、做好工作，提供機會、創(chuàng)造條件。著力提高聯(lián)系群眾能力，組織政協(xié)委員深入基層、走進群眾，真實反映社情民意信息，進一步完善工作程序，形成收集、反映、辦理、反饋的規(guī)范工作機制。不斷擴大政協(xié)工作的社會開放度，根據(jù)會議議題，繼續(xù)邀請政委員或其他有關(guān)方面人士列席政協(xié)常委會議、主席會議等協(xié)商議政活動，密切對話交流，擴大公民有序政治參與。繼續(xù)開展“三親”史料的征編出版工作，發(fā)揮政協(xié)文史工作存史、資政、團結(jié)、育人作用，經(jīng)常開展文化聯(lián)誼活動。
五、做好委員產(chǎn)生工作，籌備好召開九屆一次全會。20xx年是政協(xié)換屆年，要按照市委的部署要求，加強同市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門的聯(lián)系，進一步完善委員產(chǎn)生制度，嚴把委員入門關(guān)，使新一屆委員既具有較強的代表性、影響力和參政議政能力，更要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識積極履職盡責(zé)，做好市政協(xié)九屆一次會議籌備工作，確保換屆工作與各項工作共同推進。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇三
2020年上半年，邢塘街道黨工委、辦事處在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展新冠疫情防控工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進各項事業(yè)向前發(fā)展?，F(xiàn)將今年上半年工作。
總結(jié)。
持續(xù)開展疫情防控宣傳。目前疫情防控工作已常態(tài)化開展。
2、注重政治理論引導(dǎo)，深入開展意識形態(tài)工作。持續(xù)深入開展政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)研討會、“學(xué)習(xí)強國”、微信平臺等多種形式高頻率、多層次、多角度學(xué)習(xí)、宣傳新時期中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話精神。把意識形態(tài)相關(guān)工作列入黨工委中心組學(xué)習(xí)計劃，及時傳達上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及精神，大力踐行社會主義核心價值觀，牢牢把握正確的政治方向。5月20日街道組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部及社區(qū)書記參加意識形態(tài)知識考試，有效提高了黨員干部對意識形態(tài)工作必要性的認識。嚴格加強對宗教及宗教思想傳播的管理，街道領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、研究部署宗教工作2次，召開街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部會議3次。
3、順利完成脫貧摘帽，保障脫貧質(zhì)量總提升。
2019年3月底1969位有就業(yè)意愿的貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。????
二是舉一反三，問題整改不留遺漏。針對中央專項巡視“回頭看”反饋問題、國家成效考核反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題和省“抗補促”專項督導(dǎo)調(diào)研反饋問題，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主動認領(lǐng)15個方面26條問題、剖析問題產(chǎn)生原因、制定100項整改措施、逐條對照落實，截至目前，認領(lǐng)問題已全部整改到位。
三是聚焦核心，實現(xiàn)“兩不愁、三保障”。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“兩不愁、三保障”重要講話精神，切實解決脫貧攻堅中存在的核心問題，街道對貧困人口進行全覆蓋核查，對2017年以來實施的1835戶戶廁改造進行全面排查，共發(fā)現(xiàn)問題272條，已整改完畢，并建立了問題整改臺賬。結(jié)合“抗補促”及日常走訪工作，對貧困戶及邊緣戶住房安全及附屬設(shè)施完善進行排查，發(fā)現(xiàn)附屬設(shè)施問題241條以“四不兩直”方式開展督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題40條，已全部整改到位。
南園安置區(qū)至5月底450套安置房已分配給南園前后劉277戶被征遷群眾，前后劉已進入安置收尾階段，預(yù)計7月底全部安置完成。實施精準拆遷，臨港路、興業(yè)路、外環(huán)東路、迎仙路、北外環(huán)路西延、迎賓大道、豐秀路、楊小街路、四化東路、現(xiàn)代路等10條道路建設(shè)項目涉及到的6個社區(qū)、18個自然村、344戶，目前評估基本結(jié)束，334戶已簽訂征遷協(xié)議，保障了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進。
對縣交辦的施工工地、道路揚塵等問題，能立行立改的當(dāng)天問題銷號；
不能立行立改的制定整改方案并督促其整改到位；
依據(jù)街道大氣監(jiān)測點位的監(jiān)測情況倒排污染源，力促區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量改善和提高。
6、落實政策，有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。嚴格按照縣疫情指揮部通告精神推動企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至目前街道轄區(qū)企業(yè)均正常經(jīng)營中。1-5月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.13億元，工業(yè)增加值10.08億元，完成固定資產(chǎn)投資16.99億元,稅收2.06億元。
7、協(xié)調(diào)推進基建類工程建設(shè)，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)建設(shè)。上半年“村村通”暢通工程新修建郭營什莊入村800米主干道1條，已竣工等待驗收，牛莊、郭營共三條自然村道正在施工，預(yù)計7月初竣工。完成養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)工作，2020年上級撥付居家養(yǎng)老服務(wù)站合計180000元雙基建設(shè)資金，其中劉橋社區(qū)新建100000元、南園社區(qū)改建50000元，獎勵街道30000元。殘疾人之家服務(wù)站建設(shè)初見雛形，各社區(qū)殘疾人工作站（各社區(qū)衛(wèi)生室）醫(yī)療輔助器具已全部安裝完畢，辦公設(shè)施桌子、椅子、資料柜、電腦、打印機都已配發(fā)到位。分年度、分類別整體推進戶廁收尾工作，在全面整改的基礎(chǔ)上，新增44戶，對2017年的457戶全部增設(shè)波紋管、增設(shè)井脖，與社區(qū)共同探尋蓋板自建、購買、調(diào)整材質(zhì)的方案，順利完成了縣級驗收。
8、統(tǒng)籌推進各項民生工作。一是加快推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險辦理，截止到6月份中旬，上報至人社局3425人，較去年同期翻一番，2020年1-6月社保局審批邢塘街道2273人，為社保局去年全年的審批量。2020年失地保險到齡新增649人，累計到齡3231人。目前西園、北園、邢塘、王樓所有符合條件的失地農(nóng)民已全部辦理，余外各社區(qū)也在緊張辦理中。二是高標準推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的辦理業(yè)務(wù)。上半年邢塘街道共完成城鄉(xiāng)居保參保人員繳費劃扣24907人，預(yù)計到7月底將完成對邢塘街道辦事處所有參保人員的繳費劃扣工作。另外辦理新增到齡領(lǐng)取待遇人員316人，死亡注銷人員162人，信息變更人員17人，重復(fù)領(lǐng)取待遇人員27人，補審人員200余人。三是透明審核發(fā)放農(nóng)村低保金2390460元、城市低保金407550元、五保金537840元、冬春救災(zāi)資金18萬元、殘疾人生活補貼205200元、殘疾人護理補貼資金227520元、精神病殘疾人補助195000元、上報大病救助3卷。
受新冠病毒疫情影響，邢塘街道各項工作未能全部完成既定目標。下半年邢塘街道將全力奮戰(zhàn)、補差補缺，爭取超標準完成縣委縣政府下達的各項任務(wù)。
一是持續(xù)推進脫貧攻堅工作。將中央巡視整改工作貫穿全年脫貧攻堅工作，著力推進習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述等理論學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)水平、強化項目資金落實監(jiān)管、預(yù)防扶貧領(lǐng)域腐敗問題等。圍繞兩不愁三保障方面，著力聚焦重點任務(wù)、推進重點工程、強化重點舉措，完成脫貧普查工作。未脫貧戶和脫貧不穩(wěn)定戶，依照綜合施策戶、兜底保障戶分類，規(guī)范制定“一戶一案”，做到應(yīng)填盡填，謀準謀細幫扶措施，落實幫扶政策，同時，對“一戶一案”中產(chǎn)業(yè)幫扶措施、就業(yè)幫扶措施和社會保障措施預(yù)計增收情況要進行測算，寫出具體增收金額。加強對邊緣戶的救助幫扶，堅持缺什么補什么的原則，制定救助幫扶措施，落實扶持資金，安排幫扶項目。扎實開展脫貧攻堅項目庫動態(tài)調(diào)整和清理，及時入庫有利于增加貧困戶收入的項目，提升系統(tǒng)錄入項目數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善項目信息。加大信息公開力度，提高扶貧資金使用、項目管理的透明度和精準度，堅持主動、全面，分級、分類，真實、及時公告公示。
二、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提振經(jīng)濟發(fā)展。深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作六穩(wěn)六保政策，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展送發(fā)展理念、送支持政策、送創(chuàng)新項目、送生產(chǎn)要素，為實體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設(shè)營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，確保經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
三、
做好被征遷群眾的安置、失地養(yǎng)老保險辦理工作。加班加點整理南園被征遷群眾的資料整理，迅速完成前后劉安置收尾工作，爭取年前完成前后李、皮莊、白莊等被征遷群眾的安置工作。繼續(xù)推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)辦理，爭取年前為所有符合條件的被征遷群眾完成辦理，解除群眾后顧之憂。
重點摸排疫情風(fēng)險區(qū)和境外疫區(qū)進入人員、發(fā)熱人員；
繼續(xù)做好衛(wèi)生健康工作。提高街道及社區(qū)綠化、美化、凈化及愛衛(wèi)健康教育，引導(dǎo)人民群眾樹立自我保健意識和衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、自覺改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，維護公共衛(wèi)生、保護社會環(huán)境。
加大工作信息反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，堅持每月一次矛盾糾紛排查和預(yù)警研判，結(jié)合信訪、政府熱線等工作化解社會矛盾、維護社會持續(xù)穩(wěn)定。
進一步深化學(xué)校食堂及周邊、農(nóng)村食品等食品安全專項整治，杜絕發(fā)生重大食品安全事件。建立健全進貨查驗、出廠檢驗、索證驗票、購銷臺賬記錄、產(chǎn)品追溯等各項管理制度，進一步落實食品安全屬地管理責(zé)任。對轄區(qū)的食品、藥品經(jīng)營商鋪和超市做了全面檢查，重點檢查營業(yè)場所營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生、從業(yè)人員健康證等，對檢查出的問題當(dāng)場督促整改，切實保障人民群眾吃得放心、吃得安心。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇四
（一）突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，推動全域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，加快推進產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是主要指標穩(wěn)中有升。億元，完成全年目標的xx%；實現(xiàn)稅收（地方留存）x.x億元，%。二是招商引資成效明顯。新注冊xxx萬以上企業(yè)共xx家，其中省外內(nèi)資企業(yè)xx家，到位省外內(nèi)資金額xx億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。委托市經(jīng)研院編制《華陽服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已進入調(diào)研階段，確保x月底完成。
（二）創(chuàng)新建管理念，加快城市建設(shè)和管理提檔升級。著眼華陽長遠發(fā)展，以規(guī)范抓建設(shè)，用制度促管理，統(tǒng)籌城市建設(shè)和管理高效推進。一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。將華陽xx條道路列入改造計劃并啟動前期工作，積極協(xié)助城區(qū)“斷頭路”建設(shè)，積極配合伏龍橋和通濟橋建設(shè)，積極協(xié)調(diào)推進麗景路北段建設(shè)。二是不斷完善城市公建配套。啟動了廣都等x座標準化農(nóng)貿(mào)市場和新建x個公廁建設(shè)前期工作，完成古城小區(qū)和香山小區(qū)臨時市場建設(shè)；積極配合x四中、成師附小、市級機關(guān)一幼、三幼等重點項目建設(shè)；加快伏龍、一心x個在建安置小區(qū)建設(shè)；持續(xù)推進華陽實小、x小學(xué)、華陽香山和x幼兒園等學(xué)校改擴建和新建。三是全面提升城市管理水平。組建嚴管中隊，先行打造華陽大道、正北街、華新街三條嚴管示范街，啟動并完成了華陽大道、華新街、安公路、華府路等x條道路店招提檔改造，加大對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、市政管護等市場化運作的有效監(jiān)管，提高了城市管理水平。
（三）積極創(chuàng)新探索，提升綜合服務(wù)效能。堅持運用創(chuàng)新思路推進工作。一是開展機制創(chuàng)新試點。整合社會事業(yè)科和街道政務(wù)服務(wù)中心，建立街道“綜合服務(wù)中心”；在x社區(qū)服務(wù)站啟動了衛(wèi)生服務(wù)一體化管理試點，搭建了健康云平臺。二是開展社會化委托服務(wù)試點。與x市社會組織聯(lián)合會等社會組織開展合作，簽訂了x份社區(qū)社會化服務(wù)協(xié)議，大力開展公益創(chuàng)投和社會組織孵化工作。三是探索構(gòu)建跨級融合政務(wù)服務(wù)機制，完成古城、廣福社區(qū)政務(wù)平臺與街道政務(wù)中心平臺的跨級融合，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
（四）強化責(zé)任意識，推進遺留問題有效解決。強化“為民、便民、利民”的責(zé)任意識，全力解決舊城改造、拆遷安置等“遺留問題”。充分發(fā)動群眾、依靠群眾，確保了古城小區(qū)集體資產(chǎn)處置的有序推進、x街項目順利進場施工和古城小區(qū)臨時菜市場的搬遷。
（五）夯實基層基礎(chǔ)，基層治理工作穩(wěn)步推進。全面推進華陽“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的開展，基層治理工作成效明顯。一是協(xié)調(diào)推進社區(qū)治理。積極探索構(gòu)建“一核多元、合作共治”基層治理新模式，啟動了“兩中心三社區(qū)五院落”基層治理示范點打造。大力培育社會組織，年初確定建立華陽街道慈善基金會等x大區(qū)域性組織正在籌備，完成了社區(qū)調(diào)整拆分的初步方案。有計劃對社區(qū)黨組織、居委會、議事會等基層組織負責(zé)人開展思想、方法、技能專題培訓(xùn)；二是創(chuàng)新推動管理服務(wù)。大力開展華陽街道“三三三”聯(lián)系服務(wù)群眾活動，機關(guān)和社區(qū)黨員、干部對全街道信訪戶、困難戶、特殊戶結(jié)對幫扶。啟動“培養(yǎng)后備干部百人計劃”，完成了xxx名社區(qū)工作者和xxx名社區(qū)專職網(wǎng)格管理員的公招、培訓(xùn)和分配工作。三是搭建綜合性治理平臺。完善提升華陽社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心的配套服務(wù)建設(shè)，建立集綜治、維穩(wěn)、司法、流管、信訪、咨詢、服務(wù)為一體的綜合性社會治理工作平臺，社會綜合治理更加科學(xué)高效。
（六）構(gòu)建黨建新體系，干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。落實“三嚴三實”專題教育活動要求，堅持全面從嚴治黨，干部隊伍面貌煥然一新。一是加快機關(guān)機構(gòu)改革。配合新區(qū)大部制、扁平化運行機制，對街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行全面調(diào)整，增設(shè)黨建辦公室，以基層黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進基層組織和黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是全面啟動黨建試點工作。按照新區(qū)黨建工作改革創(chuàng)新要求，推動香山社區(qū)、菜蔬社區(qū)、二江寺社區(qū)打造為基層組織建設(shè)范點；街道黨工委在四河、菜蔬、正東街三個社區(qū)先行啟動了社區(qū)“大黨委”試點工作，完成了試點工作方案，社區(qū)黨委為引領(lǐng)的全域化黨建新格局即將形成。三是加強干部隊伍建設(shè)。開展了機關(guān)干部職工雙向選擇活動，xxx名機關(guān)干部職工完成了崗位雙向選擇；新建“兩新”黨組織x個，并逐步在xxx個居民小區(qū)（院落）啟動建立黨支部或黨小組，形成社區(qū)黨建全面城市化；制定了《機關(guān)和社區(qū)目標績效管理辦法》、《加強干部作風(fēng)建設(shè)“六個嚴禁”的規(guī)定》等一系列制度，組建了風(fēng)紀督察室。
一是基層基礎(chǔ)薄弱?；鶎狱h組織、自治組織尚未全域覆蓋，基層治理體系和機制還未形成，個別干部講規(guī)矩、守紀律意識淡薄。其原因是履行黨建主體責(zé)任不夠好，黨建工作思維和方法不夠優(yōu)化，對社區(qū)干部的監(jiān)管缺乏制度支撐。二是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量不高。房地產(chǎn)在三產(chǎn)中占比一半以上，總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、新興經(jīng)濟發(fā)展較慢、總量較小。其原因是沒有及時科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，忽視高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。三是城市建設(shè)、管理欠賬較多。多條斷頭路尚未打通，管網(wǎng)體系尚未成型，學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套嚴重不足，城市規(guī)范化、精細化管理水平不高。其原因是受制于觀念、資金等因素，城市建設(shè)、管理未能跟上城市化推進速度。四是遺留問題攻堅壓力較大。x宗棚戶區(qū)改造項目進展緩慢，非法融資、商品房糾紛等涉穩(wěn)情況不斷出現(xiàn)。其原因是解決復(fù)雜問題的信心、決心不夠強，辦法不夠多。
工作思路：按照黨工委管委會“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，以推進“全面城市化、全面現(xiàn)代化、全面法制化”為統(tǒng)攬，以建設(shè)“x區(qū)城市副中心”為目標，以“五化”為抓手，圍繞新區(qū)黨工委對華陽提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落實，全面提升華陽經(jīng)濟社會發(fā)展水平。
主要目標：力爭全年實現(xiàn)“三突破兩提升”，即區(qū)域性固定資產(chǎn)投資突破xxx億元，實際到位外資突破x億美元，公共財政收入突破xx億元，實現(xiàn)基層治理和民生保障水平的大提升。
具體措施：
（一）突出“大抓基層”的工作導(dǎo)向，全面提升社會管理水平。按照“三嚴三實”的要求，堅持以“黨建引領(lǐng)”深化社會治理。構(gòu)建適應(yīng)“全面城市化”的黨建新格局。完成x個社區(qū)大黨委制試點，建立小區(qū)和院落黨組織xxx個，構(gòu)建以社區(qū)大黨委為核心、各黨組織為單元的基層組織架構(gòu)，加強社區(qū)陣地建設(shè)；探索老齡事業(yè)體制機制改革，全面提升涉老組織影響力。推進干部隊伍建設(shè)。加強對xxx名社區(qū)工作者的培養(yǎng)，強化對雙向選擇后機關(guān)干部的管理，全面開展“三三三”聯(lián)系服務(wù)群眾行動，大力實施“一把手”講廉政黨課活動，認真抓好“三嚴三實”教育實踐活動，構(gòu)建正風(fēng)肅紀的新常態(tài)。創(chuàng)新推進社會治理建設(shè)。完成華陽社會治理制度體系建設(shè)。年內(nèi)發(fā)展社工協(xié)會、物業(yè)管理協(xié)會等x個社會組織，建立小區(qū)業(yè)委會等自治組織xx個；年內(nèi)完成“市民中心”、“社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心”及菜蔬、香山、二江寺社區(qū)“兩中心三社區(qū)”社會治理示范點打造，在新區(qū)率先完成“大社區(qū)”變“小社區(qū)”的探索，完成xx個“三無”院落、老舊院落的整治；加快完善安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急管理體系建設(shè)及裝備配備。
（二）堅持“科學(xué)精細”的管理理念，全面提升城市管理水平。從實從細經(jīng)營管理城市，全面整治城市“亂象”。嚴管市容市貌。制定“四?！?、“十禁止”管理標準，將華陽大道、華新街等xx條城市主干道打造成為新區(qū)首批嚴管自治示范街；完成安公路x段、x段、華新街、華陽大道x段店招升級改造。強力治亂治污。持續(xù)開展市容環(huán)境治理、亂停亂放治理、戶外廣告治理、水域環(huán)境治理等“四大治理行動”，打造潔凈美麗的城市新形象。創(chuàng)新管理機制。構(gòu)建城市應(yīng)急管理新機制，依托華陽嚴管街中隊，對應(yīng)急事件實現(xiàn)xx分鐘快速處置；將轄區(qū)細分為xxx個網(wǎng)格，明確社區(qū)干部、城管、拆違、環(huán)衛(wèi)、治安巡防等網(wǎng)格管理責(zé)任，實現(xiàn)城市精細化管理。
（三）強化“民生為本”的發(fā)展觀念，全面提升公共服務(wù)水平。全力服務(wù)保障民生。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。年內(nèi)啟動廣都、香山、將軍碑市場和古城小區(qū)過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，明年啟動二江寺、濱江市場建設(shè)。全力保障“三橋一壩”建設(shè)。配合新區(qū)部門完成伏龍橋、通濟橋建設(shè)，啟動益州大道x橋建設(shè)、下河壩改造和通濟橋下街、正西街、正東街和新希望大道的提檔改造。著力破解民生保障難題。年內(nèi)啟動古城小區(qū)區(qū)間道路等斷頭路建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門啟動正北下街等x條道路改造工程；做好x四中、市級機關(guān)一幼、三幼建設(shè)服務(wù)保障，加快x小學(xué)、華陽小學(xué)南區(qū)、華陽實小改擴建和香山幼兒園裝修等；加快一心、鶴林、x安置小區(qū)建設(shè)，啟動一心二期、四河安置小區(qū)建設(shè)、香山安置小區(qū)配套建設(shè)；打造網(wǎng)上政務(wù)大廳，啟動一心、騎龍、正東街三個社區(qū)便民中心提檔升級。
（四）牢固“率先發(fā)展”的責(zé)任意識，全面提升經(jīng)濟發(fā)展水平。堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。加強項目用地保障。落實全面依法治國重大戰(zhàn)略部署，運用法治手段，力爭年底前完成遺留拆遷總量的xx%以上。對華陽的下清土地、閑置土地、待開發(fā)區(qū)域和舊城改造資源進行全面清理，做好中信、中交等重大項目的土地出讓保障。加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育總部經(jīng)濟、金融商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項目收集、審定和推介工作機制，力爭新增商業(yè)體量突破xx萬平方米，年增銷售收入突破xx億元。加快重大項目建設(shè)。建立重大項目服務(wù)機制，按“五個一批”的要求，年底前確保城南之星等xx個項目竣工、x街等xx個項目開工建設(shè)，加快推進麓湖生態(tài)城等xx個在建項目建設(shè)進度，引進新城控股、川師附中等一批重點項目，力爭年內(nèi)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資突破xxx億元。
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街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇五
xxxx年上半年，x街道認真貫徹區(qū)政府工作部署和要求，堅持以“北改”為統(tǒng)攬，以“大聯(lián)動”為核心，努力在基層基礎(chǔ)、社會治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破?，F(xiàn)將我街道xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告如下：
（一）盯目標，提速增效穩(wěn)定經(jīng)濟增長。努力克服轄區(qū)項目缺、資源少的現(xiàn)實，奮力實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“雙過半”。x—萬元，為目標的xx.x%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅x%；社會銷售零售總額預(yù)計完成xxxxx萬元，為目標的xx.x%；引進內(nèi)資預(yù)計完成xxxx萬元，為目標的xx.x%；新簽約引進重大項目預(yù)計完成x個，為目標的xx%；一般重大產(chǎn)業(yè)化項目預(yù)計完成x個，為目標的xx.x%。
（二）抓項目，全力以赴推進“雙改”工程。將項目促建與載體招商并重，加快推進八里莊x創(chuàng)意功能區(qū)建設(shè)。xxxx年牽頭實施重點項目x個，x—x月完成投資xxxxx萬元，達年投資進度的xx%。交大歸谷·建設(shè)派一期竣工，預(yù)計x月交付使用；二期主體完工，小區(qū)商業(yè)在建。泰博理想城一期封頂，正進行外立面裝飾；二期主體已施工至x層。x號地塊拆遷量已達xx%以上；已啟動仙韻二路、民興一路等x條道路建設(shè)。
（三）抓治理，凝心聚力優(yōu)化社會環(huán)境。堅持“大聯(lián)動、微治理”工作機制，深入推進社會管理服務(wù)創(chuàng)新。將信息化網(wǎng)格平臺、數(shù)字化城管平臺、“大聯(lián)動”平臺、市長公開電話等平臺系統(tǒng)統(tǒng)一納入“大聯(lián)動”分中心管理，上半年，“大聯(lián)動”系統(tǒng)共處理群眾投訴、咨詢建議等各類信息xxxx條，辦理市（區(qū)）長公開電話xx件；繼續(xù)深化“三星級平安街道”創(chuàng)建成果。以強化大氣子站周邊環(huán)境治理為抓手，持續(xù)抓好“四改六治理”；扎實推進省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）惠民生，堅定不移增進百姓福祉。繼續(xù)以“實驗區(qū)”建設(shè)為統(tǒng)攬，努力提高轄區(qū)治理和服務(wù)水平。認真做好低保就業(yè)、助殘幫困、養(yǎng)老服務(wù)等工作，并報請實施公共服務(wù)項目xx個。以社區(qū)“微治理”為抓手，深入推進“三社互動”，新備案社會組織xx個，組織開展志愿者“微服務(wù)”xx余次，完成東路社區(qū)“駐區(qū)高校生活區(qū)管理與社區(qū)治理融合”實驗課題x個。積極與區(qū)科協(xié)協(xié)調(diào)，組織下澗槽社區(qū)申創(chuàng)xxxx年省級科普示范單位，東路社區(qū)申創(chuàng)xxxx年市級科普示范單位。
（五）強堡壘，從嚴從實抓好作風(fēng)建設(shè)。以“兩學(xué)一做”為契機，狠抓干部隊伍建設(shè)。有序開展了重溫入黨誓詞、推薦“北改”、“雙創(chuàng)”、“網(wǎng)格”、“志愿”、“法制”等先鋒x名，其中x名被評為x市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照“雙強六好”標準，完成東路社區(qū)示范黨組織和金強非公企業(yè)黨支部“兩新”示范黨組織打造。積極穩(wěn)妥抓好換屆選舉準備工作，組織簽訂《嚴肅換屆紀律承諾書》xx份，全面落實“五個主體責(zé)任”。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書xx份，立案調(diào)查x件。
一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨較大挑戰(zhàn)。自xxxx年北改啟動以來，企業(yè)外遷帶來“陣痛”，稅收收入逐年下滑，大型項目落地困難，給轉(zhuǎn)型升級帶來較大挑戰(zhàn)。二是城市管理服務(wù)面臨較大壓力。群眾利益性訴求不斷增多，比如，省建下屬企業(yè)職工聯(lián)名反映，希望企業(yè)和政府對宿舍樓實施棚戶改造；企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、失獨家庭、企業(yè)醫(yī)護人員、重點人員等群體訴求都需要妥善處置，使轄區(qū)安全穩(wěn)定工作面臨較大壓力。
xxxx年下半年，街道將全面貫徹落實區(qū)政府工作部署，堅持以區(qū)“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)“x+x+x”（即：堅持以發(fā)展、服務(wù)為主線，以扎實推動“北改”工程、“大聯(lián)動”體系建設(shè)為重點，努力在城建攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理服務(wù)、基層基礎(chǔ)x個方面實現(xiàn)新突破）發(fā)展目標，為建設(shè)“現(xiàn)代城東、宜人成華”，打造“現(xiàn)代化國際化新成華”戰(zhàn)略目標作出貢獻。
（一）騰空間，搶時間，北改攻堅狠發(fā)力。督促中車x機車公司盡快形成搬遷方案，年內(nèi)啟動搬遷客車檢修部分；配合城投公司啟動規(guī)劃道路、中小學(xué)、x公園等公建配套項目；協(xié)助做好x號、x號地塊及蜀龍路五期道路紅線用地征收工作；促進省物流項目年內(nèi)啟動改造。配合區(qū)舊改公司加快推進x號b地塊xx畝土地x季度上市；盡快完成x號地塊土地整理，力爭年內(nèi)上市xxx畝土地；完成x號地塊簽約，進入土地上市準備階段。搭建政企溝通平臺，配合區(qū)舊改公司與涉案企業(yè)x嘉銳貿(mào)易公司、永強實業(yè)加強協(xié)商；幫助x倉庫做好搬遷選址工作，督促其盡早簽約；厘清省屬企業(yè)瀘天化x倉庫、華西物流二庫區(qū)等權(quán)屬關(guān)系，促使其盡快搬遷。
（二）優(yōu)產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級強動力。存量企業(yè)促轉(zhuǎn)型，加緊對接中車公司、x鐵路材料總廠等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，力爭讓企業(yè)生產(chǎn)搬出去，把運營、研發(fā)、結(jié)算總部留在成華；幫助轄區(qū)房地產(chǎn)公司聯(lián)系大型連鎖機構(gòu)、大型公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為x未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。增量招商多發(fā)力，組織招商小分隊赴長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，邀請有實力商業(yè)地產(chǎn)、行業(yè)龍頭企業(yè)來轄區(qū)考察；與省、市、區(qū)駐外招商機構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其權(quán)威幫助轄區(qū)推介項目，同時做好泰博寫字樓招商準備工作；依托“雙改”釋放的大量土地資源及理工大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，參加創(chuàng)交會、西博會、知名企業(yè)x行等平臺招商。
（三）抓服務(wù)，強保障，社會發(fā)展添活力。扎實推進“大聯(lián)動”體系建設(shè)，依托街道大聯(lián)動分中心，發(fā)揮x個信息平臺、xx個網(wǎng)格終端作用，讓線下三級網(wǎng)格都“動起來”，把線上科室部門“聯(lián)起來”，推動矛盾糾紛化解、特殊人群服務(wù)管理、法治宣傳、社情民意收集等工作落實到網(wǎng)格；繼續(xù)鞏固平安街道創(chuàng)建成果，年內(nèi)改造x個老舊院落，并建成一個平安智慧院落，提升居民生活質(zhì)量。以“實驗區(qū)”建設(shè)為抓手，探索與優(yōu)秀社會組織和專業(yè)機構(gòu)合作共建路徑，高水平打造“街道—社區(qū)—院落”三級服務(wù)平臺，全面提升區(qū)域服務(wù)能力；實施一批群眾期盼、聚焦問題、服務(wù)擴面的公益創(chuàng)投項目，培育開展一批“微服務(wù)”項目，進一步激發(fā)社區(qū)活力。繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓好大氣子站及周邊環(huán)境整治，打造天藍水碧人居環(huán)境；依托理工大學(xué)校園資源，繼續(xù)做好征兵宣傳，爭當(dāng)全區(qū)高校征兵“領(lǐng)頭雁”；力爭年內(nèi)通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建。
（四）筑基礎(chǔ)，固堡壘，干部隊伍強實力。以“兩學(xué)一做”為抓手，持續(xù)開展黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)；結(jié)合全區(qū)開展“最美成華紅色先鋒”示范行動，挖掘和宣傳一批身邊先進典型、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，打造一支用心想事、用心謀事、用心干事的黨員干部隊伍。積極穩(wěn)妥抓好社區(qū)兩委換屆工作，認真落實換屆紀律，選齊配強社區(qū)兩委班子，優(yōu)化社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟（院落）黨小組基本組織設(shè)置。深化社區(qū)黨委及區(qū)域化黨建工作，探索區(qū)域化黨建共建共享機制，力爭新建“兩新”黨組織x—x家，提高黨組織覆蓋率。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，加大案件查辦力度，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部隊伍反腐倡廉及廉潔從政教育工作。抓好黨風(fēng)政風(fēng)、文明城市、公共服務(wù)等三項測評工作。
特此報告。
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街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇六
區(qū)委、區(qū)政府：
xxxx年上半年，桃蹊路街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、區(qū)委相關(guān)部署，著力穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風(fēng)險，確?！笆濉卑l(fā)展開好局、起好步，現(xiàn)將街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告如下：
上半年，預(yù)計完成區(qū)級區(qū)以下財稅收入xxxx萬元，%；預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；預(yù)計完成服務(wù)業(yè)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商x次，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商xx次，達目標進度的xx%。其余經(jīng)濟指標均達進度。
1.在建項目。狠抓首創(chuàng)xx、八里莊路xx號等項目促進，實現(xiàn)投資x.x億元。玉錦華庭、成功悅都、博聞時代錦匯x個繼建項目進展順利，年度計劃投資x.x億元，億元，超過計劃投資進度。
2.舊城區(qū)棚戶區(qū)項目。xxx倉庫、踏水新村二組、虹開x棟、虹開x棟、踏水新村一組、電焊機廠宿舍項目搬遷改造進展順利，已完成簽約，準備拆除舊房。完成省機司、成商倉庫項目項目摸底，計劃年內(nèi)啟動搬遷。加強電焊機研究所、農(nóng)商銀行、xxx倉庫項目對接，促進項目啟動。
1.提檔社區(qū)活動場所。已購買世家·東部時空商業(yè)房產(chǎn)用于解決文德社區(qū)辦公用房不達標問題。完成踏水社區(qū)藍光項目公建配套用房基礎(chǔ)裝飾裝修，引進在全省有示范效應(yīng)的婦女兒童之家。基本完成踏水社工中心、社工專業(yè)實務(wù)實訓(xùn)基地辦公設(shè)施設(shè)備政府采購。
2.開展院落+社團”工程。創(chuàng)立踏水社區(qū)園業(yè)交流會、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社團，已培育社會組織xxx個。組織開展“院落乒乓球賽”、“籃球賽”、“太極拳賽”等活動，舉辦第三屆“和諧桃蹊杯”、院落象棋團體賽和“影像桃蹊攝影展”。
3.豐富公共服務(wù)內(nèi)容。規(guī)范志愿者招募方式，結(jié)合愛心超市的運營開展志愿者服務(wù)積分回饋活動。在x社區(qū)開設(shè)社區(qū)少年宮，對學(xué)齡兒童進行興趣愛好培養(yǎng)。依托生命綠島為流動育齡婦女做好計生服務(wù)，在x社區(qū)xxx號院內(nèi)新建陽光家園，解決轄區(qū)內(nèi)智障人員入園難問題。
4.加強城市管理水平。探索建立城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制，擇優(yōu)雙向選聘片區(qū)負責(zé)人、協(xié)管隊員，明確職責(zé)，建立健全工作機制。拆除違法建設(shè)xxxx平方米，清理占道經(jīng)營xxxx余處，整治商招店招xxxx余處。開展安全生產(chǎn)宣傳活動x次，巡查工地xx處，督促整改xx處。方家河清淤xxx立方米，黌門堰清淤xx立方米。
5.維護社會秩序穩(wěn)定。深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作，完善xx個維穩(wěn)網(wǎng)格，開展治安巡邏xxx余次，進行防范檢查xxx余次。
1.扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開展主題黨日xx場次，開展第一專題學(xué)習(xí)討論xx場次，已完成黨章黨規(guī)、《習(xí)近平系列重要講話》等必學(xué)內(nèi)容。創(chuàng)新方式講黨課，聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶頭講黨課。開展“合格黨員大討論”、評選“紅色先鋒”等示范行動，結(jié)合紀念2.全面夯實黨建基礎(chǔ)。公開招聘社區(qū)副書記x名，全力做好社區(qū)兩委換屆準備，制定《嚴肅換屆紀律工作實施方案》。抓好黨員發(fā)展工作，上半年已發(fā)展預(yù)備黨員x名。分類培育桃源社區(qū)“愛之援”和怡福社區(qū)“怡心家園”黨建工作項目，怡福社區(qū)黨委被x市委評委“先進基層黨組織”。
1.深挖潛力，確保財稅增收。密切掌握首創(chuàng)天禧xx等在建在銷項目銷售回款情況，積極協(xié)助企業(yè)做好銷售工作，引導(dǎo)周邊舊城拆遷居民就近購置房產(chǎn)，最大限度做增量；進一步加大走訪和征收力度，加強與省機司、省地勘院的溝通、聯(lián)系，積極爭取協(xié)作配合，深挖稅收潛力，力爭穩(wěn)定稅源有亮點，最大限度保存量；對轄區(qū)在建項目建安稅進行全面清理，確保轄區(qū)內(nèi)建安稅應(yīng)收盡收，力爭轄區(qū)外建安稅有所斬獲。
2.狠抓項目，做大發(fā)展底盤。進一步加大首創(chuàng)天禧xx項目促建力度，及時掌握進展動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，切實推動在建項目早完工、早投產(chǎn)，力爭多出實物量；強化保障、通力配合，扎實推進踏水片區(qū)、踏水新村二組、八里莊路xx號等棚改項目，不斷蓄積投資后勁。
3.招大引強，增強發(fā)展后勁。深挖轄區(qū)潛力，積極培育有意向開展外貿(mào)出口的企業(yè)和“四上”企業(yè)。用好協(xié)信中心載體資源，促進目標企業(yè)總部落地；加大推介力度，促進幸福里特色商業(yè)街和首創(chuàng)天禧xx項目特色招商，并提前介入八里莊xx號等擬建項目前期招商，引導(dǎo)意向入駐企業(yè)與項目業(yè)主對接，量身打造商業(yè)載體。
1.深化實驗區(qū)建設(shè)。聘請專業(yè)社會組織對街道xxxx到xxxx年實驗區(qū)創(chuàng)建工作進行考察、評估，形成集案例、經(jīng)驗、圖片、專家點評為一體的實驗區(qū)工作成果匯編。進一步加強老舊院落改造宣傳力度，完成新風(fēng)路xxx號院、xx號院、xx號院等十二個老舊院落改造工作。繼續(xù)培育社會組織，組織十余個社會自治組織參加公益創(chuàng)投大賽，并依托踏水社區(qū)社工中心對社會工作者進行專業(yè)培訓(xùn)。
2.創(chuàng)新社會自治方式。試點建立黨群服務(wù)、社會治理“雙中心”，采取邊建立黨組織、邊孵化社會組織的融合形式，社區(qū)黨群服務(wù)中心從黨務(wù)工作方面、治理服務(wù)中心從社會服務(wù)治理方面聯(lián)合培育社會組織人才，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋、黨社融合共發(fā)展。對重大社會服務(wù)治理問題進行立項，通過專業(yè)社會組織以購買服務(wù)的形式承接政府職能轉(zhuǎn)移，促進資源整合、政社互動。
3.提高城市管理水平。繼續(xù)落實城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制，堅持日常管理監(jiān)督、檢查、通報制度，對各片區(qū)城市管理情況逐月進行檢查評比，結(jié)合協(xié)管員目標考核體系嚴格獎懲辦法，落實長效管理措施。按照區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)的要求，將二環(huán)路東一段、府青路二段兩條街道列為重點打造精品示范街，著力抓好示范街綜合整治，以點帶面，整體推進。
4.抓實安全穩(wěn)定工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力做好防汛工作，確保安全事故“零”發(fā)生。不斷強化社會治安防控體系，扎實做好流動人口、司法宣傳、人民調(diào)解、信訪、武裝等工作，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪、社區(qū)負責(zé)人每日值守、維穩(wěn)隊員每天進院落制度，實現(xiàn)院落治安隊伍“全履蓋”。
1.繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照專題二、專題三計劃扎實開展“勇于擔(dān)當(dāng)作為”、“堅守紀律底線”等學(xué)習(xí)討論，分層分類開展優(yōu)秀黨課報告評選。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主題召開年度民主生活會、專題組織生活會，進行黨性分析和自我剖析。按照“兩學(xué)一做”問題臺賬逐條自查，落實整改時間、措施和責(zé)任人。
2.繼續(xù)深化黨建項目工作。根據(jù)“雙強六好”黨建示范點倍增計劃做好怡福社區(qū)、踏水社區(qū)示范點建設(shè)。各社區(qū)根據(jù)黨建項目特點以及工作實際，制定階段推進方案并分步落實，年底對各社區(qū)黨建項目進行評選打分，將得分情況納入黨建工作年度目標進行考核。
3.全力保障社區(qū)“兩委”換屆。落實省、市、區(qū)社區(qū)換屆專題會議部署，密切關(guān)注社區(qū)人員思想動向，完善換屆風(fēng)氣工作方案，認真防范換屆中的不正之風(fēng)，及時化解換屆過程中的各種矛盾。認真思考社區(qū)黨委下屬黨支部的設(shè)置，提前物色支部書記和支部委員人選，確保換屆工作順利進行。
下半年，街道將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定和要求，堅持攻堅克難、奮勇爭先，努力做到經(jīng)濟穩(wěn)中求進、城市功能完善、社會和諧穩(wěn)定，全面完成年度各項目標任務(wù)，為加快打造“現(xiàn)代城東、宜人成華”、建設(shè)“宜商宜居、和諧桃蹊”奠定堅實基礎(chǔ)。
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街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇七
2017年，我局營銷工作在***電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結(jié)拼搏較好地完成了2017年營銷各項工作。簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。
(一)指標完成情況。
1、售電量完成****萬kwh，完成公司年計劃****萬kwh的107.68%;同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元。
5、當(dāng)年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。
(二)全年指標完成情況分析。
1、售電量：全年完成19.38億kwh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中：非普工業(yè)用電增長率高達92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是：一是2017年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復(fù)，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預(yù)計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況。
2017年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2017年工作會及2017年公司營銷工作會議精神，積極應(yīng)對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務(wù)。
(一)、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風(fēng)，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從2005年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電，由公司財務(wù)部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展?fàn)I業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。
(1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。
(2)在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。
(3)成立了團員、青年降損公關(guān)小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結(jié)合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結(jié)合起來，極大的調(diào)動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調(diào)整思路，正確認識電費、電量關(guān)系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
(1)建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應(yīng)措施提高電費回收力度。
(2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的電費回收領(lǐng)導(dǎo)小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。
(4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關(guān)人員進行重獎。
(5)對存在潛在風(fēng)險的用戶采取資產(chǎn)保全，努力降低經(jīng)營風(fēng)險;對欠費較多的個別用戶進行起訴。
通過一系列卓有成效的措施，扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴重的局面，當(dāng)年電費回收率要達到100%。
(二)、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。
2017年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調(diào)整策略，根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動負荷的相應(yīng)措施。
(1)對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務(wù)，簡化程序確保電力供應(yīng)暢通，同時積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務(wù)、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入，增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kva，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
(2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。
2、增強服務(wù)意識，適時成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質(zhì)負荷的快速增長提供全方位服務(wù)，目前，已開工建設(shè)的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始，施工負荷已達到2.1萬千瓦，到2018年負荷將達到10萬千瓦以上，到2010年預(yù)計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座，用電負荷預(yù)計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產(chǎn)，我局積極協(xié)助用戶進行方案設(shè)計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn)，多個百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，2018年預(yù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。
(三)、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務(wù)進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務(wù)達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢2000次，累計話務(wù)量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，2017年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動，規(guī)范農(nóng)電管理，提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力，努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)電市場發(fā)展迅猛，2017年農(nóng)電售電量增長率達102%。
(1)利用農(nóng)村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復(fù)用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”，保證農(nóng)民用上及時電、放心電，開展用電服務(wù)活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務(wù)，開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動。
(2)利用現(xiàn)有電源點的建設(shè)，積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改，縮短農(nóng)電線路供電半徑，提高供電質(zhì)量。
3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容，做到家喻戶曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。
5、組織“蒙電服務(wù)進校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學(xué)用電服務(wù)，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進行用電設(shè)施的檢查，保證了人身和設(shè)備安全。
6、2017年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務(wù)，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務(wù)水平。
(四)、提高全員素質(zhì)，認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復(fù)查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務(wù)明確，責(zé)任到人，進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計量資產(chǎn))進行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改，并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進行復(fù)查。
2、強化營銷隊伍教育培訓(xùn)力度，積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營銷培訓(xùn)班。加強職工在崗培訓(xùn)，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務(wù)集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題。
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷，負荷結(jié)構(gòu)單一化，導(dǎo)致抵御市場風(fēng)險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責(zé)任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠，導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設(shè)備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應(yīng)管理辦法，進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題，我局小型機由調(diào)度所信息中心維護，維護人員未進行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓(xùn)，且小型機已過質(zhì)保期，備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應(yīng)用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網(wǎng)。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。
8、由于取消貼費后，10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難，使10kv配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負荷運行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
——2018年營銷工作重點。
2018年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究，強化內(nèi)部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經(jīng)濟指標計劃。
1、售電量21億kwh;。
2、線損率3.3%;。
3、平均電價276元/kkwh;。
4、銷售收入57960萬元;。
5、電費回收率100%;。
6、營業(yè)外收入200萬元;。
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元;。
二、重點工作。
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2018年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風(fēng)險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。
2、加大電費回收工作，扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風(fēng)險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電合同的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，最大限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應(yīng)用范圍。六是加強全體營銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實際，以人為本開展崗位培訓(xùn)活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，切實把三個“百分之百”落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設(shè)備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“蒙電服務(wù)進萬家活動”;一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務(wù)進萬家活動”;二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認識。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)增供擴銷。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇八
(一)進一步推進街道“大工委”社區(qū)“大黨委”建設(shè)。加強與共建單位的聯(lián)合溝通，充分調(diào)動起共建單位黨組織的積極性，在最大范圍內(nèi)為轄區(qū)居民，共建單位員工服務(wù)，實現(xiàn)共贏。
(二)進一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)。在確保所有社區(qū)服務(wù)場所面積達到500㎡的基礎(chǔ)上，對黨員陣地進一步規(guī)劃打造，同步開展老舊社區(qū)辦公用房外圍建設(shè)。讓社區(qū)辦公場所外觀上整齊統(tǒng)一，內(nèi)部辦公區(qū)域設(shè)計合理，方便居民辦事。
(三)進一步加強幸福社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)要實現(xiàn)全面覆蓋的同時，繼續(xù)深化社區(qū)管理體制改革，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為基礎(chǔ)、社區(qū)工作站為平臺、各類社會組織共同參與的社區(qū)管理新格局，實現(xiàn)“一崗多能”、“一窗口”辦結(jié)。不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)備配備，打造日間照料室、文體活動室等功能區(qū)域。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇九
“三服務(wù)”卓有成效。嚴格落實班子領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)結(jié)對聯(lián)系制度，實現(xiàn)企業(yè)走訪服務(wù)全覆蓋，共梳理出問題61項，街道層級已全部解決到位，尤其是實現(xiàn)了企業(yè)反應(yīng)熱烈的石柜岙路燈亮化和公交站點啟用并運行，惠及員工近萬人。啟動實施東江212線永大二級支線改線、葛村h835線負荷改接、焦坑202線部分負荷改接，新建10kv松巖臨西雙回路工程、10kv湖塘洪嶼雙回路工程，將有效緩解企業(yè)用電緊張問題?！皟勺ツ辍被顒尤嫱七M。xx共有“項目攻堅年”項目13個，目前，已經(jīng)完成9個項目。其中，子米家具已土建竣工，齊飛揚塑模、騰天工藝已主體完工，開元玩具、元璽實業(yè)、如意實業(yè)、寬源家居、藝之海已開工建設(shè)，臻風(fēng)科技已辦理施工許可證。推進企業(yè)“零土地”改擴建和“已建待批”項目落地，已完成“零土地”改擴建15887平方米，“已建待批”24964.6平方米。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十
街道十件大事中，有4項提前完成，6項正常推進;8個破難攻堅項目均突破結(jié)點，如期推進。其中，頭陀-xx高壓線架線完成政策處理工作，xx街道中心幼兒園完成拆遷工作，并已取得施工許可證，全面完成各行政村垃圾分類創(chuàng)建工作，除東岙、沈岙里外，一戶一表安裝工作全面完成。星江溪改道工程進入施工階段，禹成村造田造地政策處理正在掃尾，旱改水項目已經(jīng)立項。另外，作為今年重中之重的省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)取得階段性進展。xx被市里確定為風(fēng)情小鎮(zhèn)認定名單，已報省里。目前，硬件方面，完成小鎮(zhèn)規(guī)劃編制、核心區(qū)夜間照明系統(tǒng)設(shè)計和素質(zhì)教育學(xué)校拓展基地政策處理，核心區(qū)和生活集聚區(qū)實現(xiàn)wifi全覆蓋，空中棧道二期完成政策處理，老江道改造啟動建設(shè)。軟件方面，制定了桔花節(jié)、采摘節(jié)、放桔燈、送橘神等系列活動，推出具有橘鄉(xiāng)特色的橘宴，并結(jié)合小鎮(zhèn)創(chuàng)建中“一鎮(zhèn)一宴一餐具”的要求，將橘宴和沙埠青瓷相結(jié)合，橘宴開發(fā)工作登上《浙江在線》。另外，正與柑橘研究所、希爾、黃罐、凱福等單位合作開發(fā)伴手禮。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十一
經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，招商引資穩(wěn)步進行。完成國地稅收入3252.2萬元，完成非稅收入8.538萬元，三項收入均提前超額完成全年收入任務(wù)。深化平安街道和無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作。狠抓信訪維穩(wěn)和宗教工作，排查化解各類社會矛盾糾紛276批次413人，其中走訪訴求群體12批次116人，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。民生工程規(guī)范有序。加大民生工程宣傳力度，做好各類財政補貼資金打卡發(fā)放?；菝褓Y金打卡48批次，金額達19萬余元，惠及2672戶。低保工作實行動態(tài)管理，全街享受城市低保171戶271人，農(nóng)村低保70戶122人。做好各類救助工作，上半年共申報大病救助33戶，發(fā)放救助款16.78萬余元。為105名殘疾人申請生活救助，為29戶困難群眾申請公租房補貼，為低保戶、低收入無房戶、大學(xué)生新就業(yè)、外來務(wù)工無房戶等困難群眾申請公租房49戶。提前超額完成城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保繳費任務(wù)。衛(wèi)生計生不斷夯實。狠抓住戶信息清理摸底工作，開展為期4個月的集中服務(wù)，有效提高信息準確性。開展衛(wèi)生計生對手賽活動，強化服務(wù)、優(yōu)化指標、硬化措施，以衛(wèi)生計生管理水平和服務(wù)質(zhì)量“雙優(yōu)良”為標準，切實提升群眾滿意度?？v深推進全國文明城市創(chuàng)建工作。集中開展綜合整治20余次，形成全員參與的創(chuàng)城格局。加大對農(nóng)貿(mào)市場綜合整治力度，當(dāng)前嵩泉農(nóng)貿(mào)市場正在進行升級改造。全力以赴配合、保障、推進市、區(qū)重點工程建設(shè)。新火車站建設(shè)順利完工，高鐵新區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違建管控、征遷摸底、火車站東邊地塊征遷和永安農(nóng)貿(mào)市場拆遷等工作正在有條不紊的進行中。安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。加強源頭治理，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實，上半年自查自糾安全隱患76處，有效防范安全事故發(fā)生。摸排生產(chǎn)經(jīng)營單位96家，查處安全隱患82項，目前已全部整改完成。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十二
2020年上半年以來，街道認真落實“城市基層黨建年”要求，聚焦六項重點任務(wù)，強化基層黨組織“五化”建設(shè)要求，以“紅領(lǐng)新開”工程和“五新”黨建模式為抓手，為建設(shè)“璀璨新開”不斷注入新動力，著力提升黨員群眾的幸福感、獲得感。
(一)以“黨建化”構(gòu)建干部大格局。全街上下形成抓管理、重效能、抓作風(fēng)、促發(fā)展的良好格局，完善更新黨員臺賬。目前，街道社區(qū)直管黨員684人，在職黨員460人(其中，省級以上單位5人，市、區(qū)級單位442人，其他單位13人)，流動黨員5人，離退休黨員2人。加強了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以各黨組織為單位分設(shè)了22個學(xué)習(xí)小組，創(chuàng)建了青年學(xué)院、小豹先鋒、初心堂—橋頭講習(xí)所等學(xué)習(xí)宣傳載體，組建了黨的十九大精神“紅領(lǐng)榜樣”等宣講團，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍3000余冊，舉辦了70多場形式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，涉及人數(shù)達4000多人次。對“紅星云”等學(xué)習(xí)情況，堅持天提醒、周通報、月表彰，季評比，增強黨員學(xué)習(xí)意識;社區(qū)居民自創(chuàng)的《喜看長沙新面貌》等作品通俗易懂地宣講了黨的十九大精神，貼近生活實際，讓黨員群眾聽得懂、樂于學(xué);《長沙晚報》以“璀璨新開新城崛起”為題專版報道了街道的發(fā)展成果。
(二)以“網(wǎng)格化”創(chuàng)新社會大治理。大力探索構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多方共治”小區(qū)治理架構(gòu)。街道成立了以街道黨工委書記為街道網(wǎng)格指揮長，各社區(qū)書記任社區(qū)網(wǎng)格長的領(lǐng)導(dǎo)工作小組。全街共劃分為5個網(wǎng)格，42個子網(wǎng)格，并擬定木蓮社區(qū)為街道網(wǎng)格化“全崗?fù)ā痹圏c社區(qū)。以“紅領(lǐng)新開工程”為引領(lǐng)，將“紅領(lǐng)物業(yè)、紅領(lǐng)樓棟、紅領(lǐng)校園、紅領(lǐng)三長、紅領(lǐng)好人、紅領(lǐng)團隊”全面融入網(wǎng)格治理框架中來，充分發(fā)揮“網(wǎng)紅”的力量，即網(wǎng)格中的黨組織和黨員的“紅色力量”在網(wǎng)格綜合治理中的先鋒模范作用。
(三)以“制度化”規(guī)范廉政大落實。上半年，街道工委召開紀檢監(jiān)察工作研究專題會議3次，牢固樹立“四個意識”，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出宣傳教育、狠抓專項整治、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，深入推進作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作;搞好巡察工作回頭看，部署問題整改落實工作，嚴格整改到位。全街廉政談話15人次，提醒談話19人次，對1名同志進行了約談。今年3月份，街道紀工委牽頭開展了對全街的財務(wù)專項檢查。重點檢查落實“三公”經(jīng)費逐年下降情況、各類津補貼發(fā)放情況及其他違反規(guī)定的問題。6月份開展了政府非稅收入專項稽查，規(guī)范財務(wù)處理。財務(wù)制度執(zhí)行良好，沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。嚴格監(jiān)督落實參與征拆工作的干部只能在一個指揮部享受考核獎勵的規(guī)定。大力開展學(xué)習(xí)宣傳《監(jiān)察法》活動，紀工委為全街公職人員購買《憲法》、《監(jiān)察法》各300本，創(chuàng)新開展廉政宣傳教育活動，著力打造“橋頭廉韻”廉政文化項目。開展了“以案釋紀”學(xué)習(xí)教育通報會，重申加強作風(fēng)紀律建設(shè)的重要性。全街200余名黨員干部關(guān)注了“三湘e監(jiān)督”微信公眾號，上報信息7篇，分別在天心公眾信息網(wǎng)、天心新聞網(wǎng)、紅網(wǎng)及清風(fēng)南城予以報道。街道紀工委及時化解了紀檢監(jiān)察信訪舉報案2個，其中自接信訪舉報件1個，區(qū)紀委移送信訪舉報件1個，通過調(diào)查核實，及時給予回復(fù)并已妥善處理好。
2020年上半年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的關(guān)心支持下，高度統(tǒng)一全街上下的思想和行動，緊緊圍繞一個“干”字，集中精力謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展，做出了很大努力，街道各項工作得到了全面加強，全街上下呈現(xiàn)出心齊氣順、政通人和的景象?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，積累了一定的經(jīng)驗，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比，與又好又快、科學(xué)發(fā)展的要求相比，仍有一定的差距，今年是全面貫徹落實黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，也是實施“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，更是xx街道再爭佳績、實現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年，站在新的起點，踏上新的征程，街道將繼續(xù)圍繞中心、著眼長遠、精心謀劃、務(wù)實作為，為推動街域經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十三
1.繼續(xù)加強黨的建設(shè)。繼續(xù)深化書記專職工程，進一步規(guī)范黨建基礎(chǔ)、落實黨建責(zé)任，做實網(wǎng)格黨建工作，建設(shè)小區(qū)黨建、樓宇黨建示范點，打造更多黨建品牌。
2.繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。采取組織小分隊招商的形式，繼續(xù)抓好萬博匯三期、泰宇國際等現(xiàn)有項目的招商引資工作;落實“同心同行”商務(wù)沙龍成果，及時為企業(yè)解決問題、排憂解難;按照時間要求，完成曙光南路征收任務(wù)，推進洞井路項目后續(xù)工作。
3.繼續(xù)深化社區(qū)治理。繼續(xù)深化“最多跑一次”工作和網(wǎng)格化管理工作，推進基層社區(qū)治理改革。繼續(xù)深化“5分鐘生活圈”建設(shè)，完成金科園提質(zhì)改造，服務(wù)好雨花和+健康生活中心等項目建設(shè)，著力打造白沙、金科園、萬博匯、金地“5分鐘生活示范圈”。繼續(xù)做好社區(qū)組織的引進培育工作，完善“三社聯(lián)動”的社區(qū)服務(wù)機制。
4.繼續(xù)落實民生服務(wù)。繼續(xù)完善城管網(wǎng)格化建設(shè)，落實環(huán)衛(wèi)外包成效，構(gòu)建城管長效機制。繼續(xù)做好空氣質(zhì)量檢測和整改工作，落實“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和環(huán)保督查各項要求，全面鋪開“垃圾分類”。深入開展“平安夜話”活動，堅持分級分類管理，確保安全生產(chǎn)“零事故、零死亡”任務(wù)，落實市場監(jiān)管和人民滿意農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建目標。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，×街道以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，把“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”主線貫穿始終，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“時不待我”的緊迫感，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項部署，團結(jié)帶領(lǐng)全街上下守正創(chuàng)新、持續(xù)奮斗，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將街道上半年工作匯報如下：
一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設(shè)置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。
二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調(diào)動一切資源，整合力量，服務(wù)居民。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，強化服務(wù)意識，在實踐中提升基層治理能力。街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索創(chuàng)新工作模式，把黨組織的服務(wù)治理觸角延伸到基層最末梢，做細、做實、做全網(wǎng)格精細化服務(wù)，以“小網(wǎng)格”促進基層治理，以紅色物業(yè)共融共建、以強化服務(wù)中心助推發(fā)展，著力打造×新名片，實現(xiàn)基層治理能力“大提升”。一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設(shè)置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調(diào)動一切資源，整合力量，服務(wù)居民。三是抓實干部隊伍管理。建立導(dǎo)師“幫帶師資庫”，采取崗前與定期相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，推出“訂單式”課程，講政策法規(guī)、教業(yè)務(wù)知識、傳工作技巧，進一步提升干部隊伍的服務(wù)能力。推行積分管理、評先評優(yōu)制度，每月評選“平安之星”“核酸檢測小能手”等先進典型，以先進、榜樣的力量帶動更多的全科網(wǎng)格員積極工作，同時建立考核考評機制，定期評比，在網(wǎng)格員中形成爭先爭優(yōu)的良好氛圍。四是建設(shè)特色陣地、夯實戰(zhàn)斗堡壘。探索實踐黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造，聯(lián)合食品廠小區(qū)物業(yè)、融入幸福養(yǎng)老理念共同打造食品廠小區(qū)黨群服務(wù)站，依托×一廠家屬院改造建設(shè)三色（古色、紅色、綠色）黨群服務(wù)站，目前，已建成15個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，正在建設(shè)9個，網(wǎng)格黨組織全部實體化運作后，將形成體系完整、功能齊全的街道、社區(qū)、小區(qū)“三級黨群服務(wù)平臺”，更好發(fā)揮決策議事、黨員活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)和文體活動中心作用。
（二）緊盯重點環(huán)節(jié)，加強廉政建設(shè)，在正風(fēng)肅紀中持續(xù)增強工作效能。一是推進清廉機關(guān)建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)中心組、主題黨日、“三會一課”、警示教育，開展“知規(guī)明紀懂法”教育活動，教育黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提升政治“三力”。制定清廉機關(guān)建設(shè)方案，細化各項重點工作任務(wù)，開展“做清廉表率，當(dāng)干事先鋒”書法作品征集活動，讓清廉機關(guān)建設(shè)深植干部心中。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)實效。抽調(diào)專人組成督查小組，對疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點工作進行監(jiān)督，力促工作實效。同時，暢通信訪舉報網(wǎng)絡(luò)，定期處理群眾舉報。上半年紀工委接收紀委信訪轉(zhuǎn)來舉報件12件，開展日常監(jiān)督檢查68次，約談5人。
（三）注重統(tǒng)籌發(fā)力，穩(wěn)定經(jīng)濟指標，在推動中逐漸盤活經(jīng)濟動能。一是經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好。上半年上報固投共計×萬元，銷售額共計×千元，經(jīng)濟指標任務(wù)穩(wěn)中有進。二是市場主體倍增工作圓滿完成。我街道已提前超額完成全年目標任務(wù)，上半年新增市場主體×個。三是“清化收”工作有序開展。資產(chǎn)、資源、資金三本臺賬已建立，25份合同已全部評估完成，6份不規(guī)范合同進行清理化解，清理債權(quán)×余萬元。四是集體經(jīng)濟活力迸發(fā)?！辽藤Q(mào)大樓資產(chǎn)已盤活，×新苑項目已進入拍地程序，×項目也由×公司接管，南廣場土地騰退正在有序進行中。
進一步規(guī)范×小吃街，將歷史文化融入其中；
結(jié)合實際在×社區(qū)黨群服務(wù)中心門前增設(shè)健身器材、羽毛球場等，深度打造×巷幸福小廣場，滿足了周邊居民的多元化需求。三是高起點高標準開展老舊小區(qū)改造工作?！列^(qū)、×小區(qū)和×小區(qū)已按計劃順利開工，剩余8個老舊小區(qū)改造工作也在積極推進，將于10月底前全面完成。
（五）把握最新政策，時刻警醒堅決，在最短時限內(nèi)高標準落實疫情管控措施。一是街道社區(qū)一盤棋。抽調(diào)專人成立衛(wèi)計工作專班，讓有經(jīng)驗的社區(qū)衛(wèi)計副主任傳幫帶“疫情信息推送徒弟”，真正實現(xiàn)疫情信息推送“ab”崗，確保街居衛(wèi)計人員合理調(diào)配，高效應(yīng)對疫情防控的大批信息推送。二是完善體制機制。制定“三圖一辦法”、居家人員管控隔離制度、“1+2+3”工作制度、重點地區(qū)返長人員包聯(lián)制度、社區(qū)晨晚會制度等從嚴從實做好疫情防控各項措施。利用轄區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)置28個便民核酸采樣點，為轄區(qū)居民進行免費核酸采樣，目前已累次采樣×人次。三是“智慧×”初見成效。網(wǎng)格員只需用手機“掃一掃”居民采樣碼，后臺會自動統(tǒng)計居民的采樣信息，并根據(jù)不同人群的采樣頻次，定期發(fā)布通知，提醒居民到采樣點進行核酸采樣，社區(qū)可根據(jù)后臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計當(dāng)日各類人員的采樣情況，既提高了社區(qū)核酸采樣的效率，也得到了居民的一致好評。“紅色×”這個黨建板塊，也在抓緊推進中，建成后將為居民提供更加便捷的服務(wù)。四是加強×。通過與29家駐街單位、×家門店簽訂《疫情防控承諾書》、在小區(qū)和門店顯著位置張貼疫情防控責(zé)任公示牌、建立冷鏈、出租車、快遞等重點人員臺賬、優(yōu)化超市等公共場所出入口、設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場防控點等多項措施，筑牢疫情防控安全屏障。
清理游商散販×余處、整治店外經(jīng)營×余處；
清理小廣告×余處、玻璃門窗字畫×處、破舊條幅×余條；
規(guī)范自行車亂擺放×余次，暫扣亂擺放共享自行車×余輛。二是有序推進街巷文明交通綜合治理工作。對×、×、×一巷等6條街巷進行摸底排查，制定實施方案。
非經(jīng)營性自建房安全隱患清單存在安全隱患7處，正在整治4處。二是開展三強制改造項目。轄區(qū)三強制措施改造共涉及×戶，共×個小區(qū)，1個菜場。截至目前，已完成收費×戶，已完成改造×個小區(qū)，×戶。三是狠抓信訪維穩(wěn)。堅持“五包一”和領(lǐng)導(dǎo)無假日接訪，認真辦理群眾來信來訪，冬奧會、冬殘奧會和全國“兩會”期間切實做好維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了零進京、零赴省。
二、存在問題。
“清化收”工作歷史遺留問題存量化解還缺乏具體時間表；
老舊小區(qū)改造工作還有待進一步推動；
×小區(qū)拆遷還需繼續(xù)攻堅。
下半年我街道將牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，以抓黨建促基層治理能力提升工作思路為總抓手，不斷推動黨的建設(shè)與各項工作深度融合，奮力奪取全年各項目標任務(wù)完成。
持續(xù)推進“導(dǎo)師幫帶制”制度，采取線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)相結(jié)合，對街居干部、網(wǎng)格員進行專題培訓(xùn)，進一步提升能力。
二是強化陣地建設(shè)，創(chuàng)設(shè)特色品牌。繼續(xù)開展選樹典型，培育品牌工作。以×社區(qū)×小區(qū)先進典型帶動，加快×一廠三色三圈黨群服務(wù)站、ד紅色聚力”小區(qū)黨支部、×社區(qū)食品廠老友服務(wù)型黨群服務(wù)站、×菜場黨群服務(wù)站等陣地建設(shè)，并高標準打造國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心，抓牢抓實退休黨員群眾管理服務(wù)工作。
三是堅持需求導(dǎo)向，打造智慧×。提高政治站位，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前街道治理短板，加快推進“智慧×”小程序建設(shè)，在優(yōu)化完善“疫情防控”模塊功能的基礎(chǔ)上，推進“紅色×”黨建板塊的功能開發(fā)，打造一個集黨建、疫情、服務(wù)等功能為一體的，真正為居民服務(wù)的“智慧×”。
四是優(yōu)化工作方法，助力基層治理。推廣開展“八七五工作法”，即服務(wù)人員早上八點巡查小區(qū)，實行獨居老人戶、出租戶、黨員戶、困難戶、殘疾戶、特殊人才戶、少年兒童七類不同群體的“七色服務(wù)”，解決小麻煩、講清小道理、開展小活動、宣傳小人物、做好小事情的“五小群眾工作法”。讓居民大事小事都有人管，真正實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離、無縫隙”。
持續(xù)推進17條背街小巷改造工作，確保7月底順利開工；
與區(qū)住建局、城改辦等部門密切配合，進一步增強工作力量、明確工作責(zé)任、調(diào)整工作思路，確保×小區(qū)剩余戶數(shù)的拆遷工作順利完成。
加速南廣場項目騰地工作，確保項目整體順利推進；
盡快完成“清化收”工作任務(wù)，統(tǒng)一納入“三資”平臺，規(guī)范管理，保障村集體利益。
進一步加強“三強制”燃氣改造惠民政策宣傳，確保于7月底前完成改造任務(wù)。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十五
(一)做好安全排查工作，降低意外風(fēng)險。一是面向居民廣泛開展意外防范工作。為預(yù)防一氧化碳中毒事件的發(fā)生，街道通過入戶、發(fā)放宣傳資料、張貼溫馨提示、qq群、微信群等多種形式向居民宣傳預(yù)防一氧化碳中毒知識，并成立預(yù)防一氧化碳中毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署轄區(qū)9個社區(qū)開展預(yù)防一氧化碳工作，落實分工。按照網(wǎng)格劃分，落實到人，進行拉網(wǎng)式排查、宣傳。截至目前，張貼警示標語5700余條，發(fā)放告知書32000余份，張?zhí)麄鳈M幅250多條，板報160余板。二是面向單位深入開展安全生產(chǎn)大檢查。對轄區(qū)90個重點部位和人員密集場所(3個加油站、5所學(xué)校、5個大型集貿(mào)專業(yè)市場、34個工礦商貿(mào)企業(yè)、10個超市以及ktv、33個居民小區(qū))予以全面檢查，監(jiān)督整改安全事故隱患整改項目共43個。
(二)做好綜治維穩(wěn)工作，保障社會穩(wěn)定。一是利用民間調(diào)解組織化解糾紛。上半年我街道充分利用xx區(qū)“和事佬”說和事務(wù)所民間糾紛調(diào)解組織，注重把矛盾處置與法律宣講結(jié)合在一起，把糾紛化解與隱患排查結(jié)合在一起，把社區(qū)網(wǎng)格信息與新聞傳媒信息結(jié)合在一起，第一時間調(diào)解、第一時間反饋、第一時間上報，確?！靶∈虏怀錾鐓^(qū)、煩事不出街道”，上半年共調(diào)解157起，成功率達100%。二是排查重點區(qū)域不穩(wěn)定因素和嚴密穩(wěn)控重點人員。2020年上半年，我街道在重大節(jié)假日期間未發(fā)生群體性事件和非正常進京赴邕上訪事件。三是運用互聯(lián)網(wǎng)手段群防群治。街道先后組建了“xx平安聯(lián)盟”及各類鄰里微信群，除居民外，成員還涵蓋了派出所、消防隊、轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)、學(xué)校以及社區(qū)等，信息交流共享、維穩(wěn)反應(yīng)速度進一步提升。
(三)做好普法宣傳工作，服務(wù)基層群眾。2月份我街道協(xié)辦的柳州市“法治文化惠民行”成功舉行，3月份“3.8”婦女維權(quán)宣傳周活動、“國際消費者權(quán)益日”系列活動成功開展，4月份“4.15”《國家安全法》教育宣傳活動正式啟動，5月份我街道協(xié)辦的xx區(qū)2020年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨大型文藝演出法治宣傳活動成功舉辦，除此之外還聯(lián)合轄區(qū)多家單位，如企業(yè)、學(xué)校等開展形式多樣的普法活動，讓法制觀念深入人心。
(四)做好行政執(zhí)法工作，維護市容市貌。組織各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)654家沿街單位、店鋪簽訂了2020年“門前三包”協(xié)議書，明確店鋪責(zé)任范圍，簽訂率達97.55%。同時，向xx區(qū)執(zhí)法局法制科上報巡查發(fā)現(xiàn)違建項目31件，積極配合其開展違建治理工作。
(五)做好文明宣傳工作，傳播正能量。2020年上半年我街道努力推進百姓宣講“百千萬”工程及大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的中華民族美德，開展百姓宣講5場，道德講堂9場，向《柳州晚報》、《文明網(wǎng)》、《精彩xx》、《xx區(qū)黨政信息》柳州市調(diào)研室報送信息稿件343篇。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十六
(一)張弛有度，保證基礎(chǔ)工作平穩(wěn)發(fā)展。一是扎實推進黨代表工作。街道黨代表工作室成員以“傳遞群眾呼聲、勇?lián)碡?zé)任、共建溫馨家園”為宗旨，“知黨情、聽民意、促和諧、謀發(fā)展”為目標，著重從組織架構(gòu)、制度職責(zé)、服務(wù)形式、開展效果四大方面扎實推進黨代表任期制工作。在2020年第一季度“不忘初心、牢記使命，扎實為基層群眾辦實事”黨代表接待日活動及第二季度“持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)”黨代表接待日活動中，與會代表們認真聽取了黨員群眾提出的有關(guān)社區(qū)辦公用房、社區(qū)居民精神文化生活提升、工作人員作風(fēng)建設(shè)等多方面的意見建議，表示一定會讓百姓心聲得到滿意答復(fù)。二是采用“4+”管理法，搭建多元服務(wù)體系。通過“大+小”組合，組建社區(qū)“大黨委”，優(yōu)化組織設(shè)置，利用“專+兼”辦法，推行委員月度輪流值班制度，捋順運行機制。實施“8+16”全天候管理，由在職黨員根據(jù)職業(yè)特點和興趣特長，在“8小時”外“承包”社區(qū)服務(wù)崗位，利用節(jié)假日開展大走訪、大慰問活動，幫助群眾排憂解難，強化在職黨員剩余16個小時的管理，引導(dǎo)黨員自覺發(fā)揮先鋒模范作用。運行“線上+線下”服務(wù)，打造社區(qū)“鄰里群”，積極推進“智慧社區(qū)”建設(shè)。三是積極開展“四認四亮”活動。利用“四聯(lián)雙報到”app平臺，用認組織亮身份、認崗位亮示范、認親人亮承諾、認心愿亮溫暖行動推動工作力量向社區(qū)下沉、資源向社區(qū)下放，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不忘初心為民服務(wù)、不忘黨使?fàn)幃?dāng)先鋒、不忘黨責(zé)實干解民憂、不忘黨恩傳遞正能量，真正解決服務(wù)基層黨員群眾“最后一公里”問題。取得了“社區(qū)服務(wù)全覆蓋、在職黨員有作為、居民群眾得好處”的較好成效，所轄9個社區(qū)與31家市、區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位簽訂共建協(xié)議，結(jié)成幫扶對子122個，解決困難和問題70多個。四是整風(fēng)肅紀保持高壓態(tài)勢。街道黨工委班子率先垂范，以身作則，做到“四個帶頭”，即帶頭履行“一崗雙責(zé)”、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、帶頭接受監(jiān)督、帶頭做到清正廉潔。對于紀工委收集排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題、線索，黨工委都會專門召集班子會議進行集中研判、分類處置，確保件件有著落，線索不流失;對于已立案的案件，也都一一詳細及時了解掌握工作進度，以真正體現(xiàn)黨工委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、紀工委監(jiān)督責(zé)任的強大工作合力。今年街道召開作風(fēng)建設(shè)專題會議5次，開展談心談話、提醒約談8批次120人，對6起社區(qū)工作人員違反“四風(fēng)”的案件進行立案。
(二)創(chuàng)新求實，推進服務(wù)水平再上臺階。一是創(chuàng)立“吾事五說”議事平臺。在街道轄區(qū)9個社區(qū)中創(chuàng)新并推廣“吾事五說”議事平臺，規(guī)定每月的五、十五、二十五日為“說事日”，定期召開“說事會”，每名群眾都是說事員，及時對個人困難、環(huán)境管理、社區(qū)建設(shè)意見等反饋給社區(qū)。各社區(qū)結(jié)合實際情況，發(fā)掘創(chuàng)新點，打造專屬自己的“吾事五說”之系列品牌，分別有“吾事五說”之紅色議事園、“吾事五說”之鄰聚e站、“吾事五說”之庭院說事會等?！拔崾挛逭f”議事平臺自推廣以來，為居民提供意見幫助及解決困難問題共計89件，居民從訴求的“被動者”變成為“主動者”，密切了干群關(guān)系，推動了社區(qū)發(fā)展。二是探索推行“五單”工作法。為更有效地發(fā)揮“大工委”“大黨委”的職能，推進資源整合利用最大化，xx街道辦事處結(jié)合實際，探索出“五張清單”共聯(lián)的運作模式，即網(wǎng)格收單，以網(wǎng)格為單位，通過吾事五說、議事亭、議事園、紅色圓桌坊等收集居民群眾的困難問題;街道分單，街道根據(jù)收集的困難問題，按職能權(quán)限、問題類別等方面進行分單;“大工委”審單，街道“大工委”通過召開季全會或臨時協(xié)調(diào)會等方式，將收集并分類好的問題困難清單進行審核判定;單位領(lǐng)單，各單位根據(jù)職能及自身優(yōu)勢領(lǐng)取清單，并及時落實解決;群眾評單，居民群眾對所提問題的落實情況，在“大工委”每年的年考評上對領(lǐng)單的單位進行評價，此評價將作為“大黨委”年考評和星級管理的重要依據(jù)。通過五張清單的層層落實，將轄區(qū)資源最大限度地進行整合利用，全面落實居民群眾問題，促進區(qū)域更好更快發(fā)展。此方法已被柳州市采納為推進街道大黨委工作的新方法。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇一
中國人民政治協(xié)商會議新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆委員會第五次會議，于201月8日至12日在烏魯木齊舉行。
會議聽取并討論雪克來提·扎克爾主席所作的政府工作報告，討論自治區(qū)高級人民法院工作報告、自治區(qū)人民檢察院工作報告及計劃、財政報告，對上述報告表示贊同，并提出意見建議。會議審議批準努爾蘭·阿不都滿金主席代表自治區(qū)十一屆政協(xié)常務(wù)委員會所作的工作報告、劉志勇副主席所作的提案工作情況的報告，增補選舉馬敖·賽依提哈木扎為自治區(qū)十一屆政協(xié)副主席、韓軍為自治區(qū)十一屆政協(xié)秘書長。
會議認為，過去的一年，自治區(qū)黨委深入貫徹落實中共和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實系列重要講話精神、特別是在第二次中央新疆工作座談會上的重要講話和視察新疆時的重要講話精神，聚焦總目標，堅定堅決落實黨中央治疆方略，維護了社會總體穩(wěn)定，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，推進了脫貧攻堅進程，改善了各族群眾生活，深化了民族團結(jié)工作，加強了美麗新疆建設(shè)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。自治區(qū)召開第九次黨代會，緊緊圍繞黨中央確定的社會穩(wěn)定和長治久安總目標，明確了今后五年新疆工作的指導(dǎo)思想、基本要求、奮斗目標和重大舉措，新疆各項事業(yè)在新的起點上邁上了新的征程。一年來，全區(qū)各級政協(xié)組織和各族各界政協(xié)委員高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持團結(jié)和民主兩大主題，認真踐行“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政”重要思想，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，圍繞總目標，認真履行職能，推進工作創(chuàng)新，為推動新疆改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚了人心、增添了力量，為促進社會穩(wěn)定和長治久安作出了積極貢獻。
會議指出，年是黨的召開之年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，是實施“十三五”規(guī)劃、落實自治區(qū)第九次黨代會精神、打牢社會穩(wěn)定和長治久安基礎(chǔ)的重要一年。全區(qū)各級政協(xié)組織、各族各界政協(xié)委員要始終堅持正確的政治方向、始終堅持圍繞總目標凝聚共識和力量、始終堅持以總目標統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作，堅決貫徹落實自治區(qū)第九次黨代會部署要求，認真履職盡責(zé)、充分發(fā)揮作用。要緊扣促進社會和諧穩(wěn)定凝心聚力，圍繞維護社會穩(wěn)定、鞏固發(fā)展民族團結(jié)、促進宗教和睦和諧，深入開展黨的民族宗教政策宣傳、民族團結(jié)宣傳教育和“去極端化”宣傳教育，引導(dǎo)各族群眾牢固樹立“三個離不開”思想、增強“五個認同”;扎實開展“民族團結(jié)一家親”活動，努力把各族群眾緊密團結(jié)在黨和政府周圍。要緊扣推進改革發(fā)展獻計出力，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞“十三五”規(guī)劃實施、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設(shè)、推進城鎮(zhèn)化、加快電氣化新疆建設(shè)、美麗新疆建設(shè)等重點問題開展調(diào)查研究、協(xié)商議政。要緊扣保障和改善民生建言獻策，圍繞“九項惠民工程”，重點就促進就業(yè)、職業(yè)教育、精準扶貧、健康新疆建設(shè)等進行調(diào)研議政，積極協(xié)助黨委、政府落實好各項惠民政策措施。要緊扣加強民主法治建設(shè)盡責(zé)盡力，自覺踐行社會主義法治，積極傳播先進文化理念和生活方式，為增強各族群眾法治意識，培育形成崇尚科學(xué)、健康向上、現(xiàn)代文明的社會氛圍多作貢獻。按照自治區(qū)黨委深化“訪惠聚”駐村工作要求，在落實“一個目標、兩項任務(wù)、五件好事”上發(fā)揮好作用。進一步做好海外涉疆僑務(wù)工作，廣泛團結(jié)匯聚愛國愛疆友我力量。
會議要求，貫徹落實黨中央治疆方略、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安，人民政協(xié)要更好地發(fā)揮獨特優(yōu)勢。全區(qū)各級政協(xié)組織要發(fā)揮好政協(xié)協(xié)商民主作用，貫徹落實自治區(qū)黨委加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見，認真組織實施2017年協(xié)商計劃，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定重大問題和涉及群眾利益的實際問題協(xié)商議政。全區(qū)各級政協(xié)組織要發(fā)揮好民主監(jiān)督作用，加強民主監(jiān)督能力建設(shè)，圍繞自治區(qū)黨委各項決策部署的落實情況以及重要法律法規(guī)、重要文件的貫徹執(zhí)行情況開展民主監(jiān)督。全區(qū)各級政協(xié)組織要發(fā)揮好人民政協(xié)愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織作用，以增進思想政治共識為重大政治任務(wù)，以維護祖國統(tǒng)一、促進民族團結(jié)、遏制宗教極端思想蔓延為重點，積極引導(dǎo)各族各界人士堅定不移站在維護民族團結(jié)的第一線、反分裂斗爭的第一線、凝聚人心匯聚力量的第一線，最大限度促進大團結(jié)大聯(lián)合，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，匯聚起實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的磅礴力量。
會議強調(diào)，貫徹落實黨中央治疆方略、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安，必須落實全面從嚴治黨要求，以鐵的紀律、良好的作風(fēng)作保障。全區(qū)各級政協(xié)組織要結(jié)合促進“兩學(xué)一做”常態(tài)化長效化，教育引導(dǎo)各族各界政協(xié)委員、廣大政協(xié)干部自覺踐行“三嚴三實”要求，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，進一步把思想認識統(tǒng)一到社會穩(wěn)定和長治久安總目標上來，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委對當(dāng)前穩(wěn)定形勢的判斷和把握上來，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委關(guān)于“‘三股勢力’是新疆各族人民共同的敵人，作風(fēng)不實是我們更大的敵人”這一準確判斷上來，弘揚忠誠履責(zé)、真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)、踏實苦干的作風(fēng)，做老實人、說老實話、干老實事，撲下身、沉下心、扎下根，以嚴明的紀律、務(wù)實的作風(fēng)建真言、謀良策、出實招。
會議號召，全區(qū)各級政協(xié)組織和各族各界政協(xié)委員要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在自治區(qū)黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)人民政府大力支持下，深入貫徹落實自治區(qū)第九次黨代會部署要求，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，凝心聚力、奮發(fā)有為，以人民政協(xié)履職新成效迎接黨的勝利召開!
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇二
認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人民政協(xié)工作的系列重要講話精神，主動適應(yīng)推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新要求，把握政協(xié)定位，用好政協(xié)話語權(quán)，聚焦改革發(fā)展獻計出力。組織學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神，切實增強政協(xié)委員和政協(xié)干部的法律意識、大局意識，善于運用法治思維指導(dǎo)工作、服務(wù)履職，提高協(xié)商議事、商量辦事、合作共事的本領(lǐng)。更加重視制度建設(shè)，從政協(xié)工作實際出發(fā)，進一步規(guī)范政協(xié)履行職能的內(nèi)容、形式和程序，強化制度規(guī)范的執(zhí)行力，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為履職實效。充分發(fā)揮委員主體作用，依托各專委會、活動小組，規(guī)范、有序開展委員活動，注重發(fā)揮委員的特長和優(yōu)勢，不斷增強委員活動的活力和成效。推進委員工作的科學(xué)化，堅持和加強委員聯(lián)絡(luò)制度，積極深入開展走訪委員活動，完善委員履職服務(wù)工作，加強委員履職培訓(xùn)，進一步提高政協(xié)機關(guān)服務(wù)委員、保障履職的工作水平。
二、搭建平臺，不斷豐富協(xié)商民主實踐。
以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強協(xié)商民主建設(shè)的重要講話精神為動力，按照“推進協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展”的要求，發(fā)揮政協(xié)作為專門協(xié)商機構(gòu)的作用，積極推進協(xié)商民主在我市的生動實踐，為實現(xiàn)“十三五”良好開局獻計出力。認真組織實施年度協(xié)商工作，拓展協(xié)商民主形式，深化專題協(xié)商、對口協(xié)商、界別協(xié)商、提案辦理協(xié)商和基層民主協(xié)商，提高協(xié)商實效。進一步堅持和完善專題協(xié)商工作機制，圍繞“穩(wěn)增長”的目標推動服務(wù)業(yè)發(fā)展、中小城市綜合改革、邊境旅游業(yè)發(fā)展、跨境電子商務(wù)和深化邊貿(mào)互市改革等，深入開展以常委會議、主席會議為平臺的協(xié)商議政活動。進一步組織開展對口協(xié)商、界別協(xié)商，積極主動探索實踐，規(guī)范協(xié)商的形式和程序，并注重提煉和總結(jié)。進一步提高提案辦理協(xié)商實效，建立健全承辦單位、提案者、政協(xié)組織三方溝通協(xié)商機制，加大辦理協(xié)商力度，提高委員對提案辦理落實的滿意度。進一步發(fā)揮政協(xié)在密切聯(lián)系群眾方面的優(yōu)勢作用，在總結(jié)20xx年開展基層民主協(xié)商工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和完善開展基層民主協(xié)商的途徑和方法，推動基層群眾的意見建議通過理性、合法、有序的渠道進行反映和表達。
三、圍繞中心，努力提高民主監(jiān)督和參政議政水平。
適應(yīng)社會主義民主政治建設(shè)和政協(xié)事業(yè)發(fā)展需要，加強和改進政協(xié)民主監(jiān)督。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、跨境電商等工作，開展專項視察和民主監(jiān)督，助推經(jīng)濟發(fā)展。針對社會事業(yè)發(fā)展和民生改善等問題，反映民意和建言獻策，促進民生熱點問題解決。重視委派民主監(jiān)督員工作，對有關(guān)部門(單位)及其工作人員工作情況進行經(jīng)常性監(jiān)督，提出民主監(jiān)督建議書，增強民主監(jiān)督實效。加強和改進調(diào)查研究方式，提高參政議政質(zhì)量。堅持問題導(dǎo)向，突出課題少而精，有針對性地組織專題視察、委員約談，深入實際，廣泛聽取各方面的意見，把更多的時間和功夫用在分析問題、研究對策建議上，努力提出務(wù)實管用的意見建議。搭建多形式、多渠道的議政平臺，支持政協(xié)委員充分履行職能，通過撰寫調(diào)研報告、提案和社情民意信息等形式，建睿智之言、獻務(wù)實之策。
四、凝心聚力，扎實做好團結(jié)聯(lián)誼工作。
切實加強和改進團結(jié)聯(lián)誼工作，在實踐中不斷創(chuàng)新理念、拓展內(nèi)涵、豐富載體、提高成效。廣泛搭建平臺，認真組織政情通報會、迎春茶話會、主題實踐活動、界別座談會等活動，積極為委員履行職責(zé)、做好工作，提供機會、創(chuàng)造條件。著力提高聯(lián)系群眾能力，組織政協(xié)委員深入基層、走進群眾，真實反映社情民意信息，進一步完善工作程序，形成收集、反映、辦理、反饋的規(guī)范工作機制。不斷擴大政協(xié)工作的社會開放度，根據(jù)會議議題，繼續(xù)邀請政委員或其他有關(guān)方面人士列席政協(xié)常委會議、主席會議等協(xié)商議政活動，密切對話交流，擴大公民有序政治參與。繼續(xù)開展“三親”史料的征編出版工作，發(fā)揮政協(xié)文史工作存史、資政、團結(jié)、育人作用，經(jīng)常開展文化聯(lián)誼活動。
五、做好委員產(chǎn)生工作，籌備好召開九屆一次全會。20xx年是政協(xié)換屆年，要按照市委的部署要求，加強同市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門的聯(lián)系，進一步完善委員產(chǎn)生制度，嚴把委員入門關(guān)，使新一屆委員既具有較強的代表性、影響力和參政議政能力，更要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識積極履職盡責(zé)，做好市政協(xié)九屆一次會議籌備工作，確保換屆工作與各項工作共同推進。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇三
2020年上半年，邢塘街道黨工委、辦事處在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展新冠疫情防控工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進各項事業(yè)向前發(fā)展?，F(xiàn)將今年上半年工作。
總結(jié)。
持續(xù)開展疫情防控宣傳。目前疫情防控工作已常態(tài)化開展。
2、注重政治理論引導(dǎo)，深入開展意識形態(tài)工作。持續(xù)深入開展政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)研討會、“學(xué)習(xí)強國”、微信平臺等多種形式高頻率、多層次、多角度學(xué)習(xí)、宣傳新時期中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話精神。把意識形態(tài)相關(guān)工作列入黨工委中心組學(xué)習(xí)計劃，及時傳達上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及精神，大力踐行社會主義核心價值觀，牢牢把握正確的政治方向。5月20日街道組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部及社區(qū)書記參加意識形態(tài)知識考試，有效提高了黨員干部對意識形態(tài)工作必要性的認識。嚴格加強對宗教及宗教思想傳播的管理，街道領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、研究部署宗教工作2次，召開街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部會議3次。
3、順利完成脫貧摘帽，保障脫貧質(zhì)量總提升。
2019年3月底1969位有就業(yè)意愿的貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。????
二是舉一反三，問題整改不留遺漏。針對中央專項巡視“回頭看”反饋問題、國家成效考核反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題和省“抗補促”專項督導(dǎo)調(diào)研反饋問題，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主動認領(lǐng)15個方面26條問題、剖析問題產(chǎn)生原因、制定100項整改措施、逐條對照落實，截至目前，認領(lǐng)問題已全部整改到位。
三是聚焦核心，實現(xiàn)“兩不愁、三保障”。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“兩不愁、三保障”重要講話精神，切實解決脫貧攻堅中存在的核心問題，街道對貧困人口進行全覆蓋核查，對2017年以來實施的1835戶戶廁改造進行全面排查，共發(fā)現(xiàn)問題272條，已整改完畢，并建立了問題整改臺賬。結(jié)合“抗補促”及日常走訪工作，對貧困戶及邊緣戶住房安全及附屬設(shè)施完善進行排查，發(fā)現(xiàn)附屬設(shè)施問題241條以“四不兩直”方式開展督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題40條，已全部整改到位。
南園安置區(qū)至5月底450套安置房已分配給南園前后劉277戶被征遷群眾，前后劉已進入安置收尾階段，預(yù)計7月底全部安置完成。實施精準拆遷，臨港路、興業(yè)路、外環(huán)東路、迎仙路、北外環(huán)路西延、迎賓大道、豐秀路、楊小街路、四化東路、現(xiàn)代路等10條道路建設(shè)項目涉及到的6個社區(qū)、18個自然村、344戶，目前評估基本結(jié)束，334戶已簽訂征遷協(xié)議，保障了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進。
對縣交辦的施工工地、道路揚塵等問題，能立行立改的當(dāng)天問題銷號；
不能立行立改的制定整改方案并督促其整改到位；
依據(jù)街道大氣監(jiān)測點位的監(jiān)測情況倒排污染源，力促區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量改善和提高。
6、落實政策，有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。嚴格按照縣疫情指揮部通告精神推動企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至目前街道轄區(qū)企業(yè)均正常經(jīng)營中。1-5月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.13億元，工業(yè)增加值10.08億元，完成固定資產(chǎn)投資16.99億元,稅收2.06億元。
7、協(xié)調(diào)推進基建類工程建設(shè)，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)建設(shè)。上半年“村村通”暢通工程新修建郭營什莊入村800米主干道1條，已竣工等待驗收，牛莊、郭營共三條自然村道正在施工，預(yù)計7月初竣工。完成養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)工作，2020年上級撥付居家養(yǎng)老服務(wù)站合計180000元雙基建設(shè)資金，其中劉橋社區(qū)新建100000元、南園社區(qū)改建50000元，獎勵街道30000元。殘疾人之家服務(wù)站建設(shè)初見雛形，各社區(qū)殘疾人工作站（各社區(qū)衛(wèi)生室）醫(yī)療輔助器具已全部安裝完畢，辦公設(shè)施桌子、椅子、資料柜、電腦、打印機都已配發(fā)到位。分年度、分類別整體推進戶廁收尾工作，在全面整改的基礎(chǔ)上，新增44戶，對2017年的457戶全部增設(shè)波紋管、增設(shè)井脖，與社區(qū)共同探尋蓋板自建、購買、調(diào)整材質(zhì)的方案，順利完成了縣級驗收。
8、統(tǒng)籌推進各項民生工作。一是加快推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險辦理，截止到6月份中旬，上報至人社局3425人，較去年同期翻一番，2020年1-6月社保局審批邢塘街道2273人，為社保局去年全年的審批量。2020年失地保險到齡新增649人，累計到齡3231人。目前西園、北園、邢塘、王樓所有符合條件的失地農(nóng)民已全部辦理，余外各社區(qū)也在緊張辦理中。二是高標準推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的辦理業(yè)務(wù)。上半年邢塘街道共完成城鄉(xiāng)居保參保人員繳費劃扣24907人，預(yù)計到7月底將完成對邢塘街道辦事處所有參保人員的繳費劃扣工作。另外辦理新增到齡領(lǐng)取待遇人員316人，死亡注銷人員162人，信息變更人員17人，重復(fù)領(lǐng)取待遇人員27人，補審人員200余人。三是透明審核發(fā)放農(nóng)村低保金2390460元、城市低保金407550元、五保金537840元、冬春救災(zāi)資金18萬元、殘疾人生活補貼205200元、殘疾人護理補貼資金227520元、精神病殘疾人補助195000元、上報大病救助3卷。
受新冠病毒疫情影響，邢塘街道各項工作未能全部完成既定目標。下半年邢塘街道將全力奮戰(zhàn)、補差補缺，爭取超標準完成縣委縣政府下達的各項任務(wù)。
一是持續(xù)推進脫貧攻堅工作。將中央巡視整改工作貫穿全年脫貧攻堅工作，著力推進習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述等理論學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)水平、強化項目資金落實監(jiān)管、預(yù)防扶貧領(lǐng)域腐敗問題等。圍繞兩不愁三保障方面，著力聚焦重點任務(wù)、推進重點工程、強化重點舉措，完成脫貧普查工作。未脫貧戶和脫貧不穩(wěn)定戶，依照綜合施策戶、兜底保障戶分類，規(guī)范制定“一戶一案”，做到應(yīng)填盡填，謀準謀細幫扶措施，落實幫扶政策，同時，對“一戶一案”中產(chǎn)業(yè)幫扶措施、就業(yè)幫扶措施和社會保障措施預(yù)計增收情況要進行測算，寫出具體增收金額。加強對邊緣戶的救助幫扶，堅持缺什么補什么的原則，制定救助幫扶措施，落實扶持資金，安排幫扶項目。扎實開展脫貧攻堅項目庫動態(tài)調(diào)整和清理，及時入庫有利于增加貧困戶收入的項目，提升系統(tǒng)錄入項目數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善項目信息。加大信息公開力度，提高扶貧資金使用、項目管理的透明度和精準度，堅持主動、全面，分級、分類，真實、及時公告公示。
二、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提振經(jīng)濟發(fā)展。深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作六穩(wěn)六保政策，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展送發(fā)展理念、送支持政策、送創(chuàng)新項目、送生產(chǎn)要素，為實體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設(shè)營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，確保經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
三、
做好被征遷群眾的安置、失地養(yǎng)老保險辦理工作。加班加點整理南園被征遷群眾的資料整理，迅速完成前后劉安置收尾工作，爭取年前完成前后李、皮莊、白莊等被征遷群眾的安置工作。繼續(xù)推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)辦理，爭取年前為所有符合條件的被征遷群眾完成辦理，解除群眾后顧之憂。
重點摸排疫情風(fēng)險區(qū)和境外疫區(qū)進入人員、發(fā)熱人員；
繼續(xù)做好衛(wèi)生健康工作。提高街道及社區(qū)綠化、美化、凈化及愛衛(wèi)健康教育，引導(dǎo)人民群眾樹立自我保健意識和衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、自覺改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，維護公共衛(wèi)生、保護社會環(huán)境。
加大工作信息反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，堅持每月一次矛盾糾紛排查和預(yù)警研判，結(jié)合信訪、政府熱線等工作化解社會矛盾、維護社會持續(xù)穩(wěn)定。
進一步深化學(xué)校食堂及周邊、農(nóng)村食品等食品安全專項整治，杜絕發(fā)生重大食品安全事件。建立健全進貨查驗、出廠檢驗、索證驗票、購銷臺賬記錄、產(chǎn)品追溯等各項管理制度，進一步落實食品安全屬地管理責(zé)任。對轄區(qū)的食品、藥品經(jīng)營商鋪和超市做了全面檢查，重點檢查營業(yè)場所營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生、從業(yè)人員健康證等，對檢查出的問題當(dāng)場督促整改，切實保障人民群眾吃得放心、吃得安心。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇四
（一）突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，推動全域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，加快推進產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是主要指標穩(wěn)中有升。億元，完成全年目標的xx%；實現(xiàn)稅收（地方留存）x.x億元，%。二是招商引資成效明顯。新注冊xxx萬以上企業(yè)共xx家，其中省外內(nèi)資企業(yè)xx家，到位省外內(nèi)資金額xx億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。委托市經(jīng)研院編制《華陽服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已進入調(diào)研階段，確保x月底完成。
（二）創(chuàng)新建管理念，加快城市建設(shè)和管理提檔升級。著眼華陽長遠發(fā)展，以規(guī)范抓建設(shè)，用制度促管理，統(tǒng)籌城市建設(shè)和管理高效推進。一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。將華陽xx條道路列入改造計劃并啟動前期工作，積極協(xié)助城區(qū)“斷頭路”建設(shè)，積極配合伏龍橋和通濟橋建設(shè)，積極協(xié)調(diào)推進麗景路北段建設(shè)。二是不斷完善城市公建配套。啟動了廣都等x座標準化農(nóng)貿(mào)市場和新建x個公廁建設(shè)前期工作，完成古城小區(qū)和香山小區(qū)臨時市場建設(shè)；積極配合x四中、成師附小、市級機關(guān)一幼、三幼等重點項目建設(shè)；加快伏龍、一心x個在建安置小區(qū)建設(shè)；持續(xù)推進華陽實小、x小學(xué)、華陽香山和x幼兒園等學(xué)校改擴建和新建。三是全面提升城市管理水平。組建嚴管中隊，先行打造華陽大道、正北街、華新街三條嚴管示范街，啟動并完成了華陽大道、華新街、安公路、華府路等x條道路店招提檔改造，加大對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、市政管護等市場化運作的有效監(jiān)管，提高了城市管理水平。
（三）積極創(chuàng)新探索，提升綜合服務(wù)效能。堅持運用創(chuàng)新思路推進工作。一是開展機制創(chuàng)新試點。整合社會事業(yè)科和街道政務(wù)服務(wù)中心，建立街道“綜合服務(wù)中心”；在x社區(qū)服務(wù)站啟動了衛(wèi)生服務(wù)一體化管理試點，搭建了健康云平臺。二是開展社會化委托服務(wù)試點。與x市社會組織聯(lián)合會等社會組織開展合作，簽訂了x份社區(qū)社會化服務(wù)協(xié)議，大力開展公益創(chuàng)投和社會組織孵化工作。三是探索構(gòu)建跨級融合政務(wù)服務(wù)機制，完成古城、廣福社區(qū)政務(wù)平臺與街道政務(wù)中心平臺的跨級融合，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
（四）強化責(zé)任意識，推進遺留問題有效解決。強化“為民、便民、利民”的責(zé)任意識，全力解決舊城改造、拆遷安置等“遺留問題”。充分發(fā)動群眾、依靠群眾，確保了古城小區(qū)集體資產(chǎn)處置的有序推進、x街項目順利進場施工和古城小區(qū)臨時菜市場的搬遷。
（五）夯實基層基礎(chǔ)，基層治理工作穩(wěn)步推進。全面推進華陽“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的開展，基層治理工作成效明顯。一是協(xié)調(diào)推進社區(qū)治理。積極探索構(gòu)建“一核多元、合作共治”基層治理新模式，啟動了“兩中心三社區(qū)五院落”基層治理示范點打造。大力培育社會組織，年初確定建立華陽街道慈善基金會等x大區(qū)域性組織正在籌備，完成了社區(qū)調(diào)整拆分的初步方案。有計劃對社區(qū)黨組織、居委會、議事會等基層組織負責(zé)人開展思想、方法、技能專題培訓(xùn)；二是創(chuàng)新推動管理服務(wù)。大力開展華陽街道“三三三”聯(lián)系服務(wù)群眾活動，機關(guān)和社區(qū)黨員、干部對全街道信訪戶、困難戶、特殊戶結(jié)對幫扶。啟動“培養(yǎng)后備干部百人計劃”，完成了xxx名社區(qū)工作者和xxx名社區(qū)專職網(wǎng)格管理員的公招、培訓(xùn)和分配工作。三是搭建綜合性治理平臺。完善提升華陽社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心的配套服務(wù)建設(shè)，建立集綜治、維穩(wěn)、司法、流管、信訪、咨詢、服務(wù)為一體的綜合性社會治理工作平臺，社會綜合治理更加科學(xué)高效。
（六）構(gòu)建黨建新體系，干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。落實“三嚴三實”專題教育活動要求，堅持全面從嚴治黨，干部隊伍面貌煥然一新。一是加快機關(guān)機構(gòu)改革。配合新區(qū)大部制、扁平化運行機制，對街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行全面調(diào)整，增設(shè)黨建辦公室，以基層黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進基層組織和黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是全面啟動黨建試點工作。按照新區(qū)黨建工作改革創(chuàng)新要求，推動香山社區(qū)、菜蔬社區(qū)、二江寺社區(qū)打造為基層組織建設(shè)范點；街道黨工委在四河、菜蔬、正東街三個社區(qū)先行啟動了社區(qū)“大黨委”試點工作，完成了試點工作方案，社區(qū)黨委為引領(lǐng)的全域化黨建新格局即將形成。三是加強干部隊伍建設(shè)。開展了機關(guān)干部職工雙向選擇活動，xxx名機關(guān)干部職工完成了崗位雙向選擇；新建“兩新”黨組織x個，并逐步在xxx個居民小區(qū)（院落）啟動建立黨支部或黨小組，形成社區(qū)黨建全面城市化；制定了《機關(guān)和社區(qū)目標績效管理辦法》、《加強干部作風(fēng)建設(shè)“六個嚴禁”的規(guī)定》等一系列制度，組建了風(fēng)紀督察室。
一是基層基礎(chǔ)薄弱?；鶎狱h組織、自治組織尚未全域覆蓋，基層治理體系和機制還未形成，個別干部講規(guī)矩、守紀律意識淡薄。其原因是履行黨建主體責(zé)任不夠好，黨建工作思維和方法不夠優(yōu)化，對社區(qū)干部的監(jiān)管缺乏制度支撐。二是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量不高。房地產(chǎn)在三產(chǎn)中占比一半以上，總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、新興經(jīng)濟發(fā)展較慢、總量較小。其原因是沒有及時科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，忽視高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。三是城市建設(shè)、管理欠賬較多。多條斷頭路尚未打通，管網(wǎng)體系尚未成型，學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套嚴重不足，城市規(guī)范化、精細化管理水平不高。其原因是受制于觀念、資金等因素，城市建設(shè)、管理未能跟上城市化推進速度。四是遺留問題攻堅壓力較大。x宗棚戶區(qū)改造項目進展緩慢，非法融資、商品房糾紛等涉穩(wěn)情況不斷出現(xiàn)。其原因是解決復(fù)雜問題的信心、決心不夠強，辦法不夠多。
工作思路：按照黨工委管委會“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，以推進“全面城市化、全面現(xiàn)代化、全面法制化”為統(tǒng)攬，以建設(shè)“x區(qū)城市副中心”為目標，以“五化”為抓手，圍繞新區(qū)黨工委對華陽提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落實，全面提升華陽經(jīng)濟社會發(fā)展水平。
主要目標：力爭全年實現(xiàn)“三突破兩提升”，即區(qū)域性固定資產(chǎn)投資突破xxx億元，實際到位外資突破x億美元，公共財政收入突破xx億元，實現(xiàn)基層治理和民生保障水平的大提升。
具體措施：
（一）突出“大抓基層”的工作導(dǎo)向，全面提升社會管理水平。按照“三嚴三實”的要求，堅持以“黨建引領(lǐng)”深化社會治理。構(gòu)建適應(yīng)“全面城市化”的黨建新格局。完成x個社區(qū)大黨委制試點，建立小區(qū)和院落黨組織xxx個，構(gòu)建以社區(qū)大黨委為核心、各黨組織為單元的基層組織架構(gòu)，加強社區(qū)陣地建設(shè)；探索老齡事業(yè)體制機制改革，全面提升涉老組織影響力。推進干部隊伍建設(shè)。加強對xxx名社區(qū)工作者的培養(yǎng)，強化對雙向選擇后機關(guān)干部的管理，全面開展“三三三”聯(lián)系服務(wù)群眾行動，大力實施“一把手”講廉政黨課活動，認真抓好“三嚴三實”教育實踐活動，構(gòu)建正風(fēng)肅紀的新常態(tài)。創(chuàng)新推進社會治理建設(shè)。完成華陽社會治理制度體系建設(shè)。年內(nèi)發(fā)展社工協(xié)會、物業(yè)管理協(xié)會等x個社會組織，建立小區(qū)業(yè)委會等自治組織xx個；年內(nèi)完成“市民中心”、“社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心”及菜蔬、香山、二江寺社區(qū)“兩中心三社區(qū)”社會治理示范點打造，在新區(qū)率先完成“大社區(qū)”變“小社區(qū)”的探索，完成xx個“三無”院落、老舊院落的整治；加快完善安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急管理體系建設(shè)及裝備配備。
（二）堅持“科學(xué)精細”的管理理念，全面提升城市管理水平。從實從細經(jīng)營管理城市，全面整治城市“亂象”。嚴管市容市貌。制定“四?！?、“十禁止”管理標準，將華陽大道、華新街等xx條城市主干道打造成為新區(qū)首批嚴管自治示范街；完成安公路x段、x段、華新街、華陽大道x段店招升級改造。強力治亂治污。持續(xù)開展市容環(huán)境治理、亂停亂放治理、戶外廣告治理、水域環(huán)境治理等“四大治理行動”，打造潔凈美麗的城市新形象。創(chuàng)新管理機制。構(gòu)建城市應(yīng)急管理新機制，依托華陽嚴管街中隊，對應(yīng)急事件實現(xiàn)xx分鐘快速處置；將轄區(qū)細分為xxx個網(wǎng)格，明確社區(qū)干部、城管、拆違、環(huán)衛(wèi)、治安巡防等網(wǎng)格管理責(zé)任，實現(xiàn)城市精細化管理。
（三）強化“民生為本”的發(fā)展觀念，全面提升公共服務(wù)水平。全力服務(wù)保障民生。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。年內(nèi)啟動廣都、香山、將軍碑市場和古城小區(qū)過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，明年啟動二江寺、濱江市場建設(shè)。全力保障“三橋一壩”建設(shè)。配合新區(qū)部門完成伏龍橋、通濟橋建設(shè)，啟動益州大道x橋建設(shè)、下河壩改造和通濟橋下街、正西街、正東街和新希望大道的提檔改造。著力破解民生保障難題。年內(nèi)啟動古城小區(qū)區(qū)間道路等斷頭路建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門啟動正北下街等x條道路改造工程；做好x四中、市級機關(guān)一幼、三幼建設(shè)服務(wù)保障，加快x小學(xué)、華陽小學(xué)南區(qū)、華陽實小改擴建和香山幼兒園裝修等；加快一心、鶴林、x安置小區(qū)建設(shè)，啟動一心二期、四河安置小區(qū)建設(shè)、香山安置小區(qū)配套建設(shè)；打造網(wǎng)上政務(wù)大廳，啟動一心、騎龍、正東街三個社區(qū)便民中心提檔升級。
（四）牢固“率先發(fā)展”的責(zé)任意識，全面提升經(jīng)濟發(fā)展水平。堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。加強項目用地保障。落實全面依法治國重大戰(zhàn)略部署，運用法治手段，力爭年底前完成遺留拆遷總量的xx%以上。對華陽的下清土地、閑置土地、待開發(fā)區(qū)域和舊城改造資源進行全面清理，做好中信、中交等重大項目的土地出讓保障。加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育總部經(jīng)濟、金融商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項目收集、審定和推介工作機制，力爭新增商業(yè)體量突破xx萬平方米，年增銷售收入突破xx億元。加快重大項目建設(shè)。建立重大項目服務(wù)機制，按“五個一批”的要求，年底前確保城南之星等xx個項目竣工、x街等xx個項目開工建設(shè)，加快推進麓湖生態(tài)城等xx個在建項目建設(shè)進度，引進新城控股、川師附中等一批重點項目，力爭年內(nèi)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資突破xxx億元。
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街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇五
xxxx年上半年，x街道認真貫徹區(qū)政府工作部署和要求，堅持以“北改”為統(tǒng)攬，以“大聯(lián)動”為核心，努力在基層基礎(chǔ)、社會治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破?，F(xiàn)將我街道xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告如下：
（一）盯目標，提速增效穩(wěn)定經(jīng)濟增長。努力克服轄區(qū)項目缺、資源少的現(xiàn)實，奮力實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“雙過半”。x—萬元，為目標的xx.x%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅x%；社會銷售零售總額預(yù)計完成xxxxx萬元，為目標的xx.x%；引進內(nèi)資預(yù)計完成xxxx萬元，為目標的xx.x%；新簽約引進重大項目預(yù)計完成x個，為目標的xx%；一般重大產(chǎn)業(yè)化項目預(yù)計完成x個，為目標的xx.x%。
（二）抓項目，全力以赴推進“雙改”工程。將項目促建與載體招商并重，加快推進八里莊x創(chuàng)意功能區(qū)建設(shè)。xxxx年牽頭實施重點項目x個，x—x月完成投資xxxxx萬元，達年投資進度的xx%。交大歸谷·建設(shè)派一期竣工，預(yù)計x月交付使用；二期主體完工，小區(qū)商業(yè)在建。泰博理想城一期封頂，正進行外立面裝飾；二期主體已施工至x層。x號地塊拆遷量已達xx%以上；已啟動仙韻二路、民興一路等x條道路建設(shè)。
（三）抓治理，凝心聚力優(yōu)化社會環(huán)境。堅持“大聯(lián)動、微治理”工作機制，深入推進社會管理服務(wù)創(chuàng)新。將信息化網(wǎng)格平臺、數(shù)字化城管平臺、“大聯(lián)動”平臺、市長公開電話等平臺系統(tǒng)統(tǒng)一納入“大聯(lián)動”分中心管理，上半年，“大聯(lián)動”系統(tǒng)共處理群眾投訴、咨詢建議等各類信息xxxx條，辦理市（區(qū)）長公開電話xx件；繼續(xù)深化“三星級平安街道”創(chuàng)建成果。以強化大氣子站周邊環(huán)境治理為抓手，持續(xù)抓好“四改六治理”；扎實推進省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）惠民生，堅定不移增進百姓福祉。繼續(xù)以“實驗區(qū)”建設(shè)為統(tǒng)攬，努力提高轄區(qū)治理和服務(wù)水平。認真做好低保就業(yè)、助殘幫困、養(yǎng)老服務(wù)等工作，并報請實施公共服務(wù)項目xx個。以社區(qū)“微治理”為抓手，深入推進“三社互動”，新備案社會組織xx個，組織開展志愿者“微服務(wù)”xx余次，完成東路社區(qū)“駐區(qū)高校生活區(qū)管理與社區(qū)治理融合”實驗課題x個。積極與區(qū)科協(xié)協(xié)調(diào)，組織下澗槽社區(qū)申創(chuàng)xxxx年省級科普示范單位，東路社區(qū)申創(chuàng)xxxx年市級科普示范單位。
（五）強堡壘，從嚴從實抓好作風(fēng)建設(shè)。以“兩學(xué)一做”為契機，狠抓干部隊伍建設(shè)。有序開展了重溫入黨誓詞、推薦“北改”、“雙創(chuàng)”、“網(wǎng)格”、“志愿”、“法制”等先鋒x名，其中x名被評為x市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照“雙強六好”標準，完成東路社區(qū)示范黨組織和金強非公企業(yè)黨支部“兩新”示范黨組織打造。積極穩(wěn)妥抓好換屆選舉準備工作，組織簽訂《嚴肅換屆紀律承諾書》xx份，全面落實“五個主體責(zé)任”。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書xx份，立案調(diào)查x件。
一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨較大挑戰(zhàn)。自xxxx年北改啟動以來，企業(yè)外遷帶來“陣痛”，稅收收入逐年下滑，大型項目落地困難，給轉(zhuǎn)型升級帶來較大挑戰(zhàn)。二是城市管理服務(wù)面臨較大壓力。群眾利益性訴求不斷增多，比如，省建下屬企業(yè)職工聯(lián)名反映，希望企業(yè)和政府對宿舍樓實施棚戶改造；企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、失獨家庭、企業(yè)醫(yī)護人員、重點人員等群體訴求都需要妥善處置，使轄區(qū)安全穩(wěn)定工作面臨較大壓力。
xxxx年下半年，街道將全面貫徹落實區(qū)政府工作部署，堅持以區(qū)“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)“x+x+x”（即：堅持以發(fā)展、服務(wù)為主線，以扎實推動“北改”工程、“大聯(lián)動”體系建設(shè)為重點，努力在城建攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理服務(wù)、基層基礎(chǔ)x個方面實現(xiàn)新突破）發(fā)展目標，為建設(shè)“現(xiàn)代城東、宜人成華”，打造“現(xiàn)代化國際化新成華”戰(zhàn)略目標作出貢獻。
（一）騰空間，搶時間，北改攻堅狠發(fā)力。督促中車x機車公司盡快形成搬遷方案，年內(nèi)啟動搬遷客車檢修部分；配合城投公司啟動規(guī)劃道路、中小學(xué)、x公園等公建配套項目；協(xié)助做好x號、x號地塊及蜀龍路五期道路紅線用地征收工作；促進省物流項目年內(nèi)啟動改造。配合區(qū)舊改公司加快推進x號b地塊xx畝土地x季度上市；盡快完成x號地塊土地整理，力爭年內(nèi)上市xxx畝土地；完成x號地塊簽約，進入土地上市準備階段。搭建政企溝通平臺，配合區(qū)舊改公司與涉案企業(yè)x嘉銳貿(mào)易公司、永強實業(yè)加強協(xié)商；幫助x倉庫做好搬遷選址工作，督促其盡早簽約；厘清省屬企業(yè)瀘天化x倉庫、華西物流二庫區(qū)等權(quán)屬關(guān)系，促使其盡快搬遷。
（二）優(yōu)產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級強動力。存量企業(yè)促轉(zhuǎn)型，加緊對接中車公司、x鐵路材料總廠等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，力爭讓企業(yè)生產(chǎn)搬出去，把運營、研發(fā)、結(jié)算總部留在成華；幫助轄區(qū)房地產(chǎn)公司聯(lián)系大型連鎖機構(gòu)、大型公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為x未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。增量招商多發(fā)力，組織招商小分隊赴長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，邀請有實力商業(yè)地產(chǎn)、行業(yè)龍頭企業(yè)來轄區(qū)考察；與省、市、區(qū)駐外招商機構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其權(quán)威幫助轄區(qū)推介項目，同時做好泰博寫字樓招商準備工作；依托“雙改”釋放的大量土地資源及理工大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，參加創(chuàng)交會、西博會、知名企業(yè)x行等平臺招商。
（三）抓服務(wù)，強保障，社會發(fā)展添活力。扎實推進“大聯(lián)動”體系建設(shè)，依托街道大聯(lián)動分中心，發(fā)揮x個信息平臺、xx個網(wǎng)格終端作用，讓線下三級網(wǎng)格都“動起來”，把線上科室部門“聯(lián)起來”，推動矛盾糾紛化解、特殊人群服務(wù)管理、法治宣傳、社情民意收集等工作落實到網(wǎng)格；繼續(xù)鞏固平安街道創(chuàng)建成果，年內(nèi)改造x個老舊院落，并建成一個平安智慧院落，提升居民生活質(zhì)量。以“實驗區(qū)”建設(shè)為抓手，探索與優(yōu)秀社會組織和專業(yè)機構(gòu)合作共建路徑，高水平打造“街道—社區(qū)—院落”三級服務(wù)平臺，全面提升區(qū)域服務(wù)能力；實施一批群眾期盼、聚焦問題、服務(wù)擴面的公益創(chuàng)投項目，培育開展一批“微服務(wù)”項目，進一步激發(fā)社區(qū)活力。繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓好大氣子站及周邊環(huán)境整治，打造天藍水碧人居環(huán)境；依托理工大學(xué)校園資源，繼續(xù)做好征兵宣傳，爭當(dāng)全區(qū)高校征兵“領(lǐng)頭雁”；力爭年內(nèi)通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建。
（四）筑基礎(chǔ)，固堡壘，干部隊伍強實力。以“兩學(xué)一做”為抓手，持續(xù)開展黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)；結(jié)合全區(qū)開展“最美成華紅色先鋒”示范行動，挖掘和宣傳一批身邊先進典型、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，打造一支用心想事、用心謀事、用心干事的黨員干部隊伍。積極穩(wěn)妥抓好社區(qū)兩委換屆工作，認真落實換屆紀律，選齊配強社區(qū)兩委班子，優(yōu)化社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟（院落）黨小組基本組織設(shè)置。深化社區(qū)黨委及區(qū)域化黨建工作，探索區(qū)域化黨建共建共享機制，力爭新建“兩新”黨組織x—x家，提高黨組織覆蓋率。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，加大案件查辦力度，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部隊伍反腐倡廉及廉潔從政教育工作。抓好黨風(fēng)政風(fēng)、文明城市、公共服務(wù)等三項測評工作。
特此報告。
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街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇六
區(qū)委、區(qū)政府：
xxxx年上半年，桃蹊路街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、區(qū)委相關(guān)部署，著力穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風(fēng)險，確?！笆濉卑l(fā)展開好局、起好步，現(xiàn)將街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告如下：
上半年，預(yù)計完成區(qū)級區(qū)以下財稅收入xxxx萬元，%；預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；預(yù)計完成服務(wù)業(yè)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商x次，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商xx次，達目標進度的xx%。其余經(jīng)濟指標均達進度。
1.在建項目。狠抓首創(chuàng)xx、八里莊路xx號等項目促進，實現(xiàn)投資x.x億元。玉錦華庭、成功悅都、博聞時代錦匯x個繼建項目進展順利，年度計劃投資x.x億元，億元，超過計劃投資進度。
2.舊城區(qū)棚戶區(qū)項目。xxx倉庫、踏水新村二組、虹開x棟、虹開x棟、踏水新村一組、電焊機廠宿舍項目搬遷改造進展順利，已完成簽約，準備拆除舊房。完成省機司、成商倉庫項目項目摸底，計劃年內(nèi)啟動搬遷。加強電焊機研究所、農(nóng)商銀行、xxx倉庫項目對接，促進項目啟動。
1.提檔社區(qū)活動場所。已購買世家·東部時空商業(yè)房產(chǎn)用于解決文德社區(qū)辦公用房不達標問題。完成踏水社區(qū)藍光項目公建配套用房基礎(chǔ)裝飾裝修，引進在全省有示范效應(yīng)的婦女兒童之家。基本完成踏水社工中心、社工專業(yè)實務(wù)實訓(xùn)基地辦公設(shè)施設(shè)備政府采購。
2.開展院落+社團”工程。創(chuàng)立踏水社區(qū)園業(yè)交流會、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社團，已培育社會組織xxx個。組織開展“院落乒乓球賽”、“籃球賽”、“太極拳賽”等活動，舉辦第三屆“和諧桃蹊杯”、院落象棋團體賽和“影像桃蹊攝影展”。
3.豐富公共服務(wù)內(nèi)容。規(guī)范志愿者招募方式，結(jié)合愛心超市的運營開展志愿者服務(wù)積分回饋活動。在x社區(qū)開設(shè)社區(qū)少年宮，對學(xué)齡兒童進行興趣愛好培養(yǎng)。依托生命綠島為流動育齡婦女做好計生服務(wù)，在x社區(qū)xxx號院內(nèi)新建陽光家園，解決轄區(qū)內(nèi)智障人員入園難問題。
4.加強城市管理水平。探索建立城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制，擇優(yōu)雙向選聘片區(qū)負責(zé)人、協(xié)管隊員，明確職責(zé)，建立健全工作機制。拆除違法建設(shè)xxxx平方米，清理占道經(jīng)營xxxx余處，整治商招店招xxxx余處。開展安全生產(chǎn)宣傳活動x次，巡查工地xx處，督促整改xx處。方家河清淤xxx立方米，黌門堰清淤xx立方米。
5.維護社會秩序穩(wěn)定。深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作，完善xx個維穩(wěn)網(wǎng)格，開展治安巡邏xxx余次，進行防范檢查xxx余次。
1.扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開展主題黨日xx場次，開展第一專題學(xué)習(xí)討論xx場次，已完成黨章黨規(guī)、《習(xí)近平系列重要講話》等必學(xué)內(nèi)容。創(chuàng)新方式講黨課，聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶頭講黨課。開展“合格黨員大討論”、評選“紅色先鋒”等示范行動，結(jié)合紀念2.全面夯實黨建基礎(chǔ)。公開招聘社區(qū)副書記x名，全力做好社區(qū)兩委換屆準備，制定《嚴肅換屆紀律工作實施方案》。抓好黨員發(fā)展工作，上半年已發(fā)展預(yù)備黨員x名。分類培育桃源社區(qū)“愛之援”和怡福社區(qū)“怡心家園”黨建工作項目，怡福社區(qū)黨委被x市委評委“先進基層黨組織”。
1.深挖潛力，確保財稅增收。密切掌握首創(chuàng)天禧xx等在建在銷項目銷售回款情況，積極協(xié)助企業(yè)做好銷售工作，引導(dǎo)周邊舊城拆遷居民就近購置房產(chǎn)，最大限度做增量；進一步加大走訪和征收力度，加強與省機司、省地勘院的溝通、聯(lián)系，積極爭取協(xié)作配合，深挖稅收潛力，力爭穩(wěn)定稅源有亮點，最大限度保存量；對轄區(qū)在建項目建安稅進行全面清理，確保轄區(qū)內(nèi)建安稅應(yīng)收盡收，力爭轄區(qū)外建安稅有所斬獲。
2.狠抓項目，做大發(fā)展底盤。進一步加大首創(chuàng)天禧xx項目促建力度，及時掌握進展動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，切實推動在建項目早完工、早投產(chǎn)，力爭多出實物量；強化保障、通力配合，扎實推進踏水片區(qū)、踏水新村二組、八里莊路xx號等棚改項目，不斷蓄積投資后勁。
3.招大引強，增強發(fā)展后勁。深挖轄區(qū)潛力，積極培育有意向開展外貿(mào)出口的企業(yè)和“四上”企業(yè)。用好協(xié)信中心載體資源，促進目標企業(yè)總部落地；加大推介力度，促進幸福里特色商業(yè)街和首創(chuàng)天禧xx項目特色招商，并提前介入八里莊xx號等擬建項目前期招商，引導(dǎo)意向入駐企業(yè)與項目業(yè)主對接，量身打造商業(yè)載體。
1.深化實驗區(qū)建設(shè)。聘請專業(yè)社會組織對街道xxxx到xxxx年實驗區(qū)創(chuàng)建工作進行考察、評估，形成集案例、經(jīng)驗、圖片、專家點評為一體的實驗區(qū)工作成果匯編。進一步加強老舊院落改造宣傳力度，完成新風(fēng)路xxx號院、xx號院、xx號院等十二個老舊院落改造工作。繼續(xù)培育社會組織，組織十余個社會自治組織參加公益創(chuàng)投大賽，并依托踏水社區(qū)社工中心對社會工作者進行專業(yè)培訓(xùn)。
2.創(chuàng)新社會自治方式。試點建立黨群服務(wù)、社會治理“雙中心”，采取邊建立黨組織、邊孵化社會組織的融合形式，社區(qū)黨群服務(wù)中心從黨務(wù)工作方面、治理服務(wù)中心從社會服務(wù)治理方面聯(lián)合培育社會組織人才，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋、黨社融合共發(fā)展。對重大社會服務(wù)治理問題進行立項，通過專業(yè)社會組織以購買服務(wù)的形式承接政府職能轉(zhuǎn)移，促進資源整合、政社互動。
3.提高城市管理水平。繼續(xù)落實城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制，堅持日常管理監(jiān)督、檢查、通報制度，對各片區(qū)城市管理情況逐月進行檢查評比，結(jié)合協(xié)管員目標考核體系嚴格獎懲辦法，落實長效管理措施。按照區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)的要求，將二環(huán)路東一段、府青路二段兩條街道列為重點打造精品示范街，著力抓好示范街綜合整治，以點帶面，整體推進。
4.抓實安全穩(wěn)定工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力做好防汛工作，確保安全事故“零”發(fā)生。不斷強化社會治安防控體系，扎實做好流動人口、司法宣傳、人民調(diào)解、信訪、武裝等工作，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪、社區(qū)負責(zé)人每日值守、維穩(wěn)隊員每天進院落制度，實現(xiàn)院落治安隊伍“全履蓋”。
1.繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照專題二、專題三計劃扎實開展“勇于擔(dān)當(dāng)作為”、“堅守紀律底線”等學(xué)習(xí)討論，分層分類開展優(yōu)秀黨課報告評選。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主題召開年度民主生活會、專題組織生活會，進行黨性分析和自我剖析。按照“兩學(xué)一做”問題臺賬逐條自查，落實整改時間、措施和責(zé)任人。
2.繼續(xù)深化黨建項目工作。根據(jù)“雙強六好”黨建示范點倍增計劃做好怡福社區(qū)、踏水社區(qū)示范點建設(shè)。各社區(qū)根據(jù)黨建項目特點以及工作實際，制定階段推進方案并分步落實，年底對各社區(qū)黨建項目進行評選打分，將得分情況納入黨建工作年度目標進行考核。
3.全力保障社區(qū)“兩委”換屆。落實省、市、區(qū)社區(qū)換屆專題會議部署，密切關(guān)注社區(qū)人員思想動向，完善換屆風(fēng)氣工作方案，認真防范換屆中的不正之風(fēng)，及時化解換屆過程中的各種矛盾。認真思考社區(qū)黨委下屬黨支部的設(shè)置，提前物色支部書記和支部委員人選，確保換屆工作順利進行。
下半年，街道將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定和要求，堅持攻堅克難、奮勇爭先，努力做到經(jīng)濟穩(wěn)中求進、城市功能完善、社會和諧穩(wěn)定，全面完成年度各項目標任務(wù)，為加快打造“現(xiàn)代城東、宜人成華”、建設(shè)“宜商宜居、和諧桃蹊”奠定堅實基礎(chǔ)。
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街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇七
2017年，我局營銷工作在***電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結(jié)拼搏較好地完成了2017年營銷各項工作。簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。
(一)指標完成情況。
1、售電量完成****萬kwh，完成公司年計劃****萬kwh的107.68%;同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元。
5、當(dāng)年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。
(二)全年指標完成情況分析。
1、售電量：全年完成19.38億kwh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中：非普工業(yè)用電增長率高達92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是：一是2017年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復(fù)，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預(yù)計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況。
2017年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2017年工作會及2017年公司營銷工作會議精神，積極應(yīng)對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務(wù)。
(一)、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風(fēng)，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從2005年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電，由公司財務(wù)部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展?fàn)I業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。
(1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。
(2)在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。
(3)成立了團員、青年降損公關(guān)小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結(jié)合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結(jié)合起來，極大的調(diào)動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調(diào)整思路，正確認識電費、電量關(guān)系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
(1)建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應(yīng)措施提高電費回收力度。
(2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的電費回收領(lǐng)導(dǎo)小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。
(4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關(guān)人員進行重獎。
(5)對存在潛在風(fēng)險的用戶采取資產(chǎn)保全，努力降低經(jīng)營風(fēng)險;對欠費較多的個別用戶進行起訴。
通過一系列卓有成效的措施，扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴重的局面，當(dāng)年電費回收率要達到100%。
(二)、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。
2017年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調(diào)整策略，根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動負荷的相應(yīng)措施。
(1)對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務(wù)，簡化程序確保電力供應(yīng)暢通，同時積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務(wù)、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入，增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kva，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
(2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。
2、增強服務(wù)意識，適時成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質(zhì)負荷的快速增長提供全方位服務(wù)，目前，已開工建設(shè)的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始，施工負荷已達到2.1萬千瓦，到2018年負荷將達到10萬千瓦以上，到2010年預(yù)計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座，用電負荷預(yù)計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產(chǎn)，我局積極協(xié)助用戶進行方案設(shè)計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn)，多個百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，2018年預(yù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。
(三)、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務(wù)進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務(wù)達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢2000次，累計話務(wù)量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，2017年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動，規(guī)范農(nóng)電管理，提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力，努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)電市場發(fā)展迅猛，2017年農(nóng)電售電量增長率達102%。
(1)利用農(nóng)村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復(fù)用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”，保證農(nóng)民用上及時電、放心電，開展用電服務(wù)活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務(wù)，開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動。
(2)利用現(xiàn)有電源點的建設(shè)，積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改，縮短農(nóng)電線路供電半徑，提高供電質(zhì)量。
3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容，做到家喻戶曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。
5、組織“蒙電服務(wù)進校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學(xué)用電服務(wù)，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進行用電設(shè)施的檢查，保證了人身和設(shè)備安全。
6、2017年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務(wù)，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務(wù)水平。
(四)、提高全員素質(zhì)，認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復(fù)查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務(wù)明確，責(zé)任到人，進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計量資產(chǎn))進行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改，并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進行復(fù)查。
2、強化營銷隊伍教育培訓(xùn)力度，積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營銷培訓(xùn)班。加強職工在崗培訓(xùn)，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務(wù)集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題。
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷，負荷結(jié)構(gòu)單一化，導(dǎo)致抵御市場風(fēng)險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責(zé)任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠，導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設(shè)備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應(yīng)管理辦法，進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題，我局小型機由調(diào)度所信息中心維護，維護人員未進行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓(xùn)，且小型機已過質(zhì)保期，備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應(yīng)用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網(wǎng)。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。
8、由于取消貼費后，10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難，使10kv配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負荷運行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
——2018年營銷工作重點。
2018年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究，強化內(nèi)部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經(jīng)濟指標計劃。
1、售電量21億kwh;。
2、線損率3.3%;。
3、平均電價276元/kkwh;。
4、銷售收入57960萬元;。
5、電費回收率100%;。
6、營業(yè)外收入200萬元;。
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元;。
二、重點工作。
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2018年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風(fēng)險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。
2、加大電費回收工作，扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風(fēng)險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電合同的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，最大限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應(yīng)用范圍。六是加強全體營銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實際，以人為本開展崗位培訓(xùn)活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，切實把三個“百分之百”落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設(shè)備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“蒙電服務(wù)進萬家活動”;一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務(wù)進萬家活動”;二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認識。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)增供擴銷。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇八
(一)進一步推進街道“大工委”社區(qū)“大黨委”建設(shè)。加強與共建單位的聯(lián)合溝通，充分調(diào)動起共建單位黨組織的積極性，在最大范圍內(nèi)為轄區(qū)居民，共建單位員工服務(wù)，實現(xiàn)共贏。
(二)進一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)。在確保所有社區(qū)服務(wù)場所面積達到500㎡的基礎(chǔ)上，對黨員陣地進一步規(guī)劃打造，同步開展老舊社區(qū)辦公用房外圍建設(shè)。讓社區(qū)辦公場所外觀上整齊統(tǒng)一，內(nèi)部辦公區(qū)域設(shè)計合理，方便居民辦事。
(三)進一步加強幸福社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)要實現(xiàn)全面覆蓋的同時，繼續(xù)深化社區(qū)管理體制改革，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為基礎(chǔ)、社區(qū)工作站為平臺、各類社會組織共同參與的社區(qū)管理新格局，實現(xiàn)“一崗多能”、“一窗口”辦結(jié)。不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)備配備，打造日間照料室、文體活動室等功能區(qū)域。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇九
“三服務(wù)”卓有成效。嚴格落實班子領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)結(jié)對聯(lián)系制度，實現(xiàn)企業(yè)走訪服務(wù)全覆蓋，共梳理出問題61項，街道層級已全部解決到位，尤其是實現(xiàn)了企業(yè)反應(yīng)熱烈的石柜岙路燈亮化和公交站點啟用并運行，惠及員工近萬人。啟動實施東江212線永大二級支線改線、葛村h835線負荷改接、焦坑202線部分負荷改接，新建10kv松巖臨西雙回路工程、10kv湖塘洪嶼雙回路工程，將有效緩解企業(yè)用電緊張問題?！皟勺ツ辍被顒尤嫱七M。xx共有“項目攻堅年”項目13個，目前，已經(jīng)完成9個項目。其中，子米家具已土建竣工，齊飛揚塑模、騰天工藝已主體完工，開元玩具、元璽實業(yè)、如意實業(yè)、寬源家居、藝之海已開工建設(shè)，臻風(fēng)科技已辦理施工許可證。推進企業(yè)“零土地”改擴建和“已建待批”項目落地，已完成“零土地”改擴建15887平方米，“已建待批”24964.6平方米。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十
街道十件大事中，有4項提前完成，6項正常推進;8個破難攻堅項目均突破結(jié)點，如期推進。其中，頭陀-xx高壓線架線完成政策處理工作，xx街道中心幼兒園完成拆遷工作，并已取得施工許可證，全面完成各行政村垃圾分類創(chuàng)建工作，除東岙、沈岙里外，一戶一表安裝工作全面完成。星江溪改道工程進入施工階段，禹成村造田造地政策處理正在掃尾，旱改水項目已經(jīng)立項。另外，作為今年重中之重的省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)取得階段性進展。xx被市里確定為風(fēng)情小鎮(zhèn)認定名單，已報省里。目前，硬件方面，完成小鎮(zhèn)規(guī)劃編制、核心區(qū)夜間照明系統(tǒng)設(shè)計和素質(zhì)教育學(xué)校拓展基地政策處理，核心區(qū)和生活集聚區(qū)實現(xiàn)wifi全覆蓋，空中棧道二期完成政策處理，老江道改造啟動建設(shè)。軟件方面，制定了桔花節(jié)、采摘節(jié)、放桔燈、送橘神等系列活動，推出具有橘鄉(xiāng)特色的橘宴，并結(jié)合小鎮(zhèn)創(chuàng)建中“一鎮(zhèn)一宴一餐具”的要求，將橘宴和沙埠青瓷相結(jié)合，橘宴開發(fā)工作登上《浙江在線》。另外，正與柑橘研究所、希爾、黃罐、凱福等單位合作開發(fā)伴手禮。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十一
經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，招商引資穩(wěn)步進行。完成國地稅收入3252.2萬元，完成非稅收入8.538萬元，三項收入均提前超額完成全年收入任務(wù)。深化平安街道和無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作。狠抓信訪維穩(wěn)和宗教工作，排查化解各類社會矛盾糾紛276批次413人，其中走訪訴求群體12批次116人，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。民生工程規(guī)范有序。加大民生工程宣傳力度，做好各類財政補貼資金打卡發(fā)放?；菝褓Y金打卡48批次，金額達19萬余元，惠及2672戶。低保工作實行動態(tài)管理，全街享受城市低保171戶271人，農(nóng)村低保70戶122人。做好各類救助工作，上半年共申報大病救助33戶，發(fā)放救助款16.78萬余元。為105名殘疾人申請生活救助，為29戶困難群眾申請公租房補貼，為低保戶、低收入無房戶、大學(xué)生新就業(yè)、外來務(wù)工無房戶等困難群眾申請公租房49戶。提前超額完成城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保繳費任務(wù)。衛(wèi)生計生不斷夯實。狠抓住戶信息清理摸底工作，開展為期4個月的集中服務(wù)，有效提高信息準確性。開展衛(wèi)生計生對手賽活動，強化服務(wù)、優(yōu)化指標、硬化措施，以衛(wèi)生計生管理水平和服務(wù)質(zhì)量“雙優(yōu)良”為標準，切實提升群眾滿意度?？v深推進全國文明城市創(chuàng)建工作。集中開展綜合整治20余次，形成全員參與的創(chuàng)城格局。加大對農(nóng)貿(mào)市場綜合整治力度，當(dāng)前嵩泉農(nóng)貿(mào)市場正在進行升級改造。全力以赴配合、保障、推進市、區(qū)重點工程建設(shè)。新火車站建設(shè)順利完工，高鐵新區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違建管控、征遷摸底、火車站東邊地塊征遷和永安農(nóng)貿(mào)市場拆遷等工作正在有條不紊的進行中。安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。加強源頭治理，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實，上半年自查自糾安全隱患76處，有效防范安全事故發(fā)生。摸排生產(chǎn)經(jīng)營單位96家，查處安全隱患82項，目前已全部整改完成。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十二
2020年上半年以來，街道認真落實“城市基層黨建年”要求，聚焦六項重點任務(wù)，強化基層黨組織“五化”建設(shè)要求，以“紅領(lǐng)新開”工程和“五新”黨建模式為抓手，為建設(shè)“璀璨新開”不斷注入新動力，著力提升黨員群眾的幸福感、獲得感。
(一)以“黨建化”構(gòu)建干部大格局。全街上下形成抓管理、重效能、抓作風(fēng)、促發(fā)展的良好格局，完善更新黨員臺賬。目前，街道社區(qū)直管黨員684人，在職黨員460人(其中，省級以上單位5人，市、區(qū)級單位442人，其他單位13人)，流動黨員5人，離退休黨員2人。加強了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以各黨組織為單位分設(shè)了22個學(xué)習(xí)小組，創(chuàng)建了青年學(xué)院、小豹先鋒、初心堂—橋頭講習(xí)所等學(xué)習(xí)宣傳載體，組建了黨的十九大精神“紅領(lǐng)榜樣”等宣講團，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍3000余冊，舉辦了70多場形式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，涉及人數(shù)達4000多人次。對“紅星云”等學(xué)習(xí)情況，堅持天提醒、周通報、月表彰，季評比，增強黨員學(xué)習(xí)意識;社區(qū)居民自創(chuàng)的《喜看長沙新面貌》等作品通俗易懂地宣講了黨的十九大精神，貼近生活實際，讓黨員群眾聽得懂、樂于學(xué);《長沙晚報》以“璀璨新開新城崛起”為題專版報道了街道的發(fā)展成果。
(二)以“網(wǎng)格化”創(chuàng)新社會大治理。大力探索構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多方共治”小區(qū)治理架構(gòu)。街道成立了以街道黨工委書記為街道網(wǎng)格指揮長，各社區(qū)書記任社區(qū)網(wǎng)格長的領(lǐng)導(dǎo)工作小組。全街共劃分為5個網(wǎng)格，42個子網(wǎng)格，并擬定木蓮社區(qū)為街道網(wǎng)格化“全崗?fù)ā痹圏c社區(qū)。以“紅領(lǐng)新開工程”為引領(lǐng)，將“紅領(lǐng)物業(yè)、紅領(lǐng)樓棟、紅領(lǐng)校園、紅領(lǐng)三長、紅領(lǐng)好人、紅領(lǐng)團隊”全面融入網(wǎng)格治理框架中來，充分發(fā)揮“網(wǎng)紅”的力量，即網(wǎng)格中的黨組織和黨員的“紅色力量”在網(wǎng)格綜合治理中的先鋒模范作用。
(三)以“制度化”規(guī)范廉政大落實。上半年，街道工委召開紀檢監(jiān)察工作研究專題會議3次，牢固樹立“四個意識”，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出宣傳教育、狠抓專項整治、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，深入推進作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作;搞好巡察工作回頭看，部署問題整改落實工作，嚴格整改到位。全街廉政談話15人次，提醒談話19人次，對1名同志進行了約談。今年3月份，街道紀工委牽頭開展了對全街的財務(wù)專項檢查。重點檢查落實“三公”經(jīng)費逐年下降情況、各類津補貼發(fā)放情況及其他違反規(guī)定的問題。6月份開展了政府非稅收入專項稽查，規(guī)范財務(wù)處理。財務(wù)制度執(zhí)行良好，沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。嚴格監(jiān)督落實參與征拆工作的干部只能在一個指揮部享受考核獎勵的規(guī)定。大力開展學(xué)習(xí)宣傳《監(jiān)察法》活動，紀工委為全街公職人員購買《憲法》、《監(jiān)察法》各300本，創(chuàng)新開展廉政宣傳教育活動，著力打造“橋頭廉韻”廉政文化項目。開展了“以案釋紀”學(xué)習(xí)教育通報會，重申加強作風(fēng)紀律建設(shè)的重要性。全街200余名黨員干部關(guān)注了“三湘e監(jiān)督”微信公眾號，上報信息7篇，分別在天心公眾信息網(wǎng)、天心新聞網(wǎng)、紅網(wǎng)及清風(fēng)南城予以報道。街道紀工委及時化解了紀檢監(jiān)察信訪舉報案2個，其中自接信訪舉報件1個，區(qū)紀委移送信訪舉報件1個，通過調(diào)查核實，及時給予回復(fù)并已妥善處理好。
2020年上半年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的關(guān)心支持下，高度統(tǒng)一全街上下的思想和行動，緊緊圍繞一個“干”字，集中精力謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展，做出了很大努力，街道各項工作得到了全面加強，全街上下呈現(xiàn)出心齊氣順、政通人和的景象?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，積累了一定的經(jīng)驗，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比，與又好又快、科學(xué)發(fā)展的要求相比，仍有一定的差距，今年是全面貫徹落實黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，也是實施“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，更是xx街道再爭佳績、實現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年，站在新的起點，踏上新的征程，街道將繼續(xù)圍繞中心、著眼長遠、精心謀劃、務(wù)實作為，為推動街域經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十三
1.繼續(xù)加強黨的建設(shè)。繼續(xù)深化書記專職工程，進一步規(guī)范黨建基礎(chǔ)、落實黨建責(zé)任，做實網(wǎng)格黨建工作，建設(shè)小區(qū)黨建、樓宇黨建示范點，打造更多黨建品牌。
2.繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。采取組織小分隊招商的形式，繼續(xù)抓好萬博匯三期、泰宇國際等現(xiàn)有項目的招商引資工作;落實“同心同行”商務(wù)沙龍成果，及時為企業(yè)解決問題、排憂解難;按照時間要求，完成曙光南路征收任務(wù)，推進洞井路項目后續(xù)工作。
3.繼續(xù)深化社區(qū)治理。繼續(xù)深化“最多跑一次”工作和網(wǎng)格化管理工作，推進基層社區(qū)治理改革。繼續(xù)深化“5分鐘生活圈”建設(shè)，完成金科園提質(zhì)改造，服務(wù)好雨花和+健康生活中心等項目建設(shè)，著力打造白沙、金科園、萬博匯、金地“5分鐘生活示范圈”。繼續(xù)做好社區(qū)組織的引進培育工作，完善“三社聯(lián)動”的社區(qū)服務(wù)機制。
4.繼續(xù)落實民生服務(wù)。繼續(xù)完善城管網(wǎng)格化建設(shè)，落實環(huán)衛(wèi)外包成效，構(gòu)建城管長效機制。繼續(xù)做好空氣質(zhì)量檢測和整改工作，落實“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和環(huán)保督查各項要求，全面鋪開“垃圾分類”。深入開展“平安夜話”活動，堅持分級分類管理，確保安全生產(chǎn)“零事故、零死亡”任務(wù)，落實市場監(jiān)管和人民滿意農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建目標。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，×街道以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，把“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”主線貫穿始終，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“時不待我”的緊迫感，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項部署，團結(jié)帶領(lǐng)全街上下守正創(chuàng)新、持續(xù)奮斗，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將街道上半年工作匯報如下：
一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設(shè)置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。
二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調(diào)動一切資源，整合力量，服務(wù)居民。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，強化服務(wù)意識，在實踐中提升基層治理能力。街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索創(chuàng)新工作模式，把黨組織的服務(wù)治理觸角延伸到基層最末梢，做細、做實、做全網(wǎng)格精細化服務(wù)，以“小網(wǎng)格”促進基層治理，以紅色物業(yè)共融共建、以強化服務(wù)中心助推發(fā)展，著力打造×新名片，實現(xiàn)基層治理能力“大提升”。一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設(shè)置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調(diào)動一切資源，整合力量，服務(wù)居民。三是抓實干部隊伍管理。建立導(dǎo)師“幫帶師資庫”，采取崗前與定期相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，推出“訂單式”課程，講政策法規(guī)、教業(yè)務(wù)知識、傳工作技巧，進一步提升干部隊伍的服務(wù)能力。推行積分管理、評先評優(yōu)制度，每月評選“平安之星”“核酸檢測小能手”等先進典型，以先進、榜樣的力量帶動更多的全科網(wǎng)格員積極工作，同時建立考核考評機制，定期評比，在網(wǎng)格員中形成爭先爭優(yōu)的良好氛圍。四是建設(shè)特色陣地、夯實戰(zhàn)斗堡壘。探索實踐黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造，聯(lián)合食品廠小區(qū)物業(yè)、融入幸福養(yǎng)老理念共同打造食品廠小區(qū)黨群服務(wù)站，依托×一廠家屬院改造建設(shè)三色（古色、紅色、綠色）黨群服務(wù)站，目前，已建成15個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，正在建設(shè)9個，網(wǎng)格黨組織全部實體化運作后，將形成體系完整、功能齊全的街道、社區(qū)、小區(qū)“三級黨群服務(wù)平臺”，更好發(fā)揮決策議事、黨員活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)和文體活動中心作用。
（二）緊盯重點環(huán)節(jié)，加強廉政建設(shè)，在正風(fēng)肅紀中持續(xù)增強工作效能。一是推進清廉機關(guān)建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)中心組、主題黨日、“三會一課”、警示教育，開展“知規(guī)明紀懂法”教育活動，教育黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提升政治“三力”。制定清廉機關(guān)建設(shè)方案，細化各項重點工作任務(wù)，開展“做清廉表率，當(dāng)干事先鋒”書法作品征集活動，讓清廉機關(guān)建設(shè)深植干部心中。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)實效。抽調(diào)專人組成督查小組，對疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點工作進行監(jiān)督，力促工作實效。同時，暢通信訪舉報網(wǎng)絡(luò)，定期處理群眾舉報。上半年紀工委接收紀委信訪轉(zhuǎn)來舉報件12件，開展日常監(jiān)督檢查68次，約談5人。
（三）注重統(tǒng)籌發(fā)力，穩(wěn)定經(jīng)濟指標，在推動中逐漸盤活經(jīng)濟動能。一是經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好。上半年上報固投共計×萬元，銷售額共計×千元，經(jīng)濟指標任務(wù)穩(wěn)中有進。二是市場主體倍增工作圓滿完成。我街道已提前超額完成全年目標任務(wù)，上半年新增市場主體×個。三是“清化收”工作有序開展。資產(chǎn)、資源、資金三本臺賬已建立，25份合同已全部評估完成，6份不規(guī)范合同進行清理化解，清理債權(quán)×余萬元。四是集體經(jīng)濟活力迸發(fā)?！辽藤Q(mào)大樓資產(chǎn)已盤活，×新苑項目已進入拍地程序，×項目也由×公司接管，南廣場土地騰退正在有序進行中。
進一步規(guī)范×小吃街，將歷史文化融入其中；
結(jié)合實際在×社區(qū)黨群服務(wù)中心門前增設(shè)健身器材、羽毛球場等，深度打造×巷幸福小廣場，滿足了周邊居民的多元化需求。三是高起點高標準開展老舊小區(qū)改造工作?！列^(qū)、×小區(qū)和×小區(qū)已按計劃順利開工，剩余8個老舊小區(qū)改造工作也在積極推進，將于10月底前全面完成。
（五）把握最新政策，時刻警醒堅決，在最短時限內(nèi)高標準落實疫情管控措施。一是街道社區(qū)一盤棋。抽調(diào)專人成立衛(wèi)計工作專班，讓有經(jīng)驗的社區(qū)衛(wèi)計副主任傳幫帶“疫情信息推送徒弟”，真正實現(xiàn)疫情信息推送“ab”崗，確保街居衛(wèi)計人員合理調(diào)配，高效應(yīng)對疫情防控的大批信息推送。二是完善體制機制。制定“三圖一辦法”、居家人員管控隔離制度、“1+2+3”工作制度、重點地區(qū)返長人員包聯(lián)制度、社區(qū)晨晚會制度等從嚴從實做好疫情防控各項措施。利用轄區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)置28個便民核酸采樣點，為轄區(qū)居民進行免費核酸采樣，目前已累次采樣×人次。三是“智慧×”初見成效。網(wǎng)格員只需用手機“掃一掃”居民采樣碼，后臺會自動統(tǒng)計居民的采樣信息，并根據(jù)不同人群的采樣頻次，定期發(fā)布通知，提醒居民到采樣點進行核酸采樣，社區(qū)可根據(jù)后臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計當(dāng)日各類人員的采樣情況，既提高了社區(qū)核酸采樣的效率，也得到了居民的一致好評。“紅色×”這個黨建板塊，也在抓緊推進中，建成后將為居民提供更加便捷的服務(wù)。四是加強×。通過與29家駐街單位、×家門店簽訂《疫情防控承諾書》、在小區(qū)和門店顯著位置張貼疫情防控責(zé)任公示牌、建立冷鏈、出租車、快遞等重點人員臺賬、優(yōu)化超市等公共場所出入口、設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場防控點等多項措施，筑牢疫情防控安全屏障。
清理游商散販×余處、整治店外經(jīng)營×余處；
清理小廣告×余處、玻璃門窗字畫×處、破舊條幅×余條；
規(guī)范自行車亂擺放×余次，暫扣亂擺放共享自行車×余輛。二是有序推進街巷文明交通綜合治理工作。對×、×、×一巷等6條街巷進行摸底排查，制定實施方案。
非經(jīng)營性自建房安全隱患清單存在安全隱患7處，正在整治4處。二是開展三強制改造項目。轄區(qū)三強制措施改造共涉及×戶，共×個小區(qū)，1個菜場。截至目前，已完成收費×戶，已完成改造×個小區(qū)，×戶。三是狠抓信訪維穩(wěn)。堅持“五包一”和領(lǐng)導(dǎo)無假日接訪，認真辦理群眾來信來訪，冬奧會、冬殘奧會和全國“兩會”期間切實做好維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了零進京、零赴省。
二、存在問題。
“清化收”工作歷史遺留問題存量化解還缺乏具體時間表；
老舊小區(qū)改造工作還有待進一步推動；
×小區(qū)拆遷還需繼續(xù)攻堅。
下半年我街道將牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，以抓黨建促基層治理能力提升工作思路為總抓手，不斷推動黨的建設(shè)與各項工作深度融合，奮力奪取全年各項目標任務(wù)完成。
持續(xù)推進“導(dǎo)師幫帶制”制度，采取線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)相結(jié)合，對街居干部、網(wǎng)格員進行專題培訓(xùn)，進一步提升能力。
二是強化陣地建設(shè)，創(chuàng)設(shè)特色品牌。繼續(xù)開展選樹典型，培育品牌工作。以×社區(qū)×小區(qū)先進典型帶動，加快×一廠三色三圈黨群服務(wù)站、ד紅色聚力”小區(qū)黨支部、×社區(qū)食品廠老友服務(wù)型黨群服務(wù)站、×菜場黨群服務(wù)站等陣地建設(shè)，并高標準打造國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心，抓牢抓實退休黨員群眾管理服務(wù)工作。
三是堅持需求導(dǎo)向，打造智慧×。提高政治站位，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前街道治理短板，加快推進“智慧×”小程序建設(shè)，在優(yōu)化完善“疫情防控”模塊功能的基礎(chǔ)上，推進“紅色×”黨建板塊的功能開發(fā)，打造一個集黨建、疫情、服務(wù)等功能為一體的，真正為居民服務(wù)的“智慧×”。
四是優(yōu)化工作方法，助力基層治理。推廣開展“八七五工作法”，即服務(wù)人員早上八點巡查小區(qū)，實行獨居老人戶、出租戶、黨員戶、困難戶、殘疾戶、特殊人才戶、少年兒童七類不同群體的“七色服務(wù)”，解決小麻煩、講清小道理、開展小活動、宣傳小人物、做好小事情的“五小群眾工作法”。讓居民大事小事都有人管，真正實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離、無縫隙”。
持續(xù)推進17條背街小巷改造工作，確保7月底順利開工；
與區(qū)住建局、城改辦等部門密切配合，進一步增強工作力量、明確工作責(zé)任、調(diào)整工作思路，確保×小區(qū)剩余戶數(shù)的拆遷工作順利完成。
加速南廣場項目騰地工作，確保項目整體順利推進；
盡快完成“清化收”工作任務(wù)，統(tǒng)一納入“三資”平臺，規(guī)范管理，保障村集體利益。
進一步加強“三強制”燃氣改造惠民政策宣傳，確保于7月底前完成改造任務(wù)。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十五
(一)做好安全排查工作，降低意外風(fēng)險。一是面向居民廣泛開展意外防范工作。為預(yù)防一氧化碳中毒事件的發(fā)生，街道通過入戶、發(fā)放宣傳資料、張貼溫馨提示、qq群、微信群等多種形式向居民宣傳預(yù)防一氧化碳中毒知識，并成立預(yù)防一氧化碳中毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署轄區(qū)9個社區(qū)開展預(yù)防一氧化碳工作，落實分工。按照網(wǎng)格劃分，落實到人，進行拉網(wǎng)式排查、宣傳。截至目前，張貼警示標語5700余條，發(fā)放告知書32000余份，張?zhí)麄鳈M幅250多條，板報160余板。二是面向單位深入開展安全生產(chǎn)大檢查。對轄區(qū)90個重點部位和人員密集場所(3個加油站、5所學(xué)校、5個大型集貿(mào)專業(yè)市場、34個工礦商貿(mào)企業(yè)、10個超市以及ktv、33個居民小區(qū))予以全面檢查，監(jiān)督整改安全事故隱患整改項目共43個。
(二)做好綜治維穩(wěn)工作，保障社會穩(wěn)定。一是利用民間調(diào)解組織化解糾紛。上半年我街道充分利用xx區(qū)“和事佬”說和事務(wù)所民間糾紛調(diào)解組織，注重把矛盾處置與法律宣講結(jié)合在一起，把糾紛化解與隱患排查結(jié)合在一起，把社區(qū)網(wǎng)格信息與新聞傳媒信息結(jié)合在一起，第一時間調(diào)解、第一時間反饋、第一時間上報，確?！靶∈虏怀錾鐓^(qū)、煩事不出街道”，上半年共調(diào)解157起，成功率達100%。二是排查重點區(qū)域不穩(wěn)定因素和嚴密穩(wěn)控重點人員。2020年上半年，我街道在重大節(jié)假日期間未發(fā)生群體性事件和非正常進京赴邕上訪事件。三是運用互聯(lián)網(wǎng)手段群防群治。街道先后組建了“xx平安聯(lián)盟”及各類鄰里微信群，除居民外，成員還涵蓋了派出所、消防隊、轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)、學(xué)校以及社區(qū)等，信息交流共享、維穩(wěn)反應(yīng)速度進一步提升。
(三)做好普法宣傳工作，服務(wù)基層群眾。2月份我街道協(xié)辦的柳州市“法治文化惠民行”成功舉行，3月份“3.8”婦女維權(quán)宣傳周活動、“國際消費者權(quán)益日”系列活動成功開展，4月份“4.15”《國家安全法》教育宣傳活動正式啟動，5月份我街道協(xié)辦的xx區(qū)2020年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨大型文藝演出法治宣傳活動成功舉辦，除此之外還聯(lián)合轄區(qū)多家單位，如企業(yè)、學(xué)校等開展形式多樣的普法活動，讓法制觀念深入人心。
(四)做好行政執(zhí)法工作，維護市容市貌。組織各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)654家沿街單位、店鋪簽訂了2020年“門前三包”協(xié)議書，明確店鋪責(zé)任范圍，簽訂率達97.55%。同時，向xx區(qū)執(zhí)法局法制科上報巡查發(fā)現(xiàn)違建項目31件，積極配合其開展違建治理工作。
(五)做好文明宣傳工作，傳播正能量。2020年上半年我街道努力推進百姓宣講“百千萬”工程及大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的中華民族美德，開展百姓宣講5場，道德講堂9場，向《柳州晚報》、《文明網(wǎng)》、《精彩xx》、《xx區(qū)黨政信息》柳州市調(diào)研室報送信息稿件343篇。
街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告篇十六
(一)張弛有度，保證基礎(chǔ)工作平穩(wěn)發(fā)展。一是扎實推進黨代表工作。街道黨代表工作室成員以“傳遞群眾呼聲、勇?lián)碡?zé)任、共建溫馨家園”為宗旨，“知黨情、聽民意、促和諧、謀發(fā)展”為目標，著重從組織架構(gòu)、制度職責(zé)、服務(wù)形式、開展效果四大方面扎實推進黨代表任期制工作。在2020年第一季度“不忘初心、牢記使命，扎實為基層群眾辦實事”黨代表接待日活動及第二季度“持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)”黨代表接待日活動中，與會代表們認真聽取了黨員群眾提出的有關(guān)社區(qū)辦公用房、社區(qū)居民精神文化生活提升、工作人員作風(fēng)建設(shè)等多方面的意見建議，表示一定會讓百姓心聲得到滿意答復(fù)。二是采用“4+”管理法，搭建多元服務(wù)體系。通過“大+小”組合，組建社區(qū)“大黨委”，優(yōu)化組織設(shè)置，利用“專+兼”辦法，推行委員月度輪流值班制度，捋順運行機制。實施“8+16”全天候管理，由在職黨員根據(jù)職業(yè)特點和興趣特長，在“8小時”外“承包”社區(qū)服務(wù)崗位，利用節(jié)假日開展大走訪、大慰問活動，幫助群眾排憂解難，強化在職黨員剩余16個小時的管理，引導(dǎo)黨員自覺發(fā)揮先鋒模范作用。運行“線上+線下”服務(wù)，打造社區(qū)“鄰里群”，積極推進“智慧社區(qū)”建設(shè)。三是積極開展“四認四亮”活動。利用“四聯(lián)雙報到”app平臺，用認組織亮身份、認崗位亮示范、認親人亮承諾、認心愿亮溫暖行動推動工作力量向社區(qū)下沉、資源向社區(qū)下放，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不忘初心為民服務(wù)、不忘黨使?fàn)幃?dāng)先鋒、不忘黨責(zé)實干解民憂、不忘黨恩傳遞正能量，真正解決服務(wù)基層黨員群眾“最后一公里”問題。取得了“社區(qū)服務(wù)全覆蓋、在職黨員有作為、居民群眾得好處”的較好成效，所轄9個社區(qū)與31家市、區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位簽訂共建協(xié)議，結(jié)成幫扶對子122個，解決困難和問題70多個。四是整風(fēng)肅紀保持高壓態(tài)勢。街道黨工委班子率先垂范，以身作則，做到“四個帶頭”，即帶頭履行“一崗雙責(zé)”、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、帶頭接受監(jiān)督、帶頭做到清正廉潔。對于紀工委收集排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題、線索，黨工委都會專門召集班子會議進行集中研判、分類處置，確保件件有著落，線索不流失;對于已立案的案件，也都一一詳細及時了解掌握工作進度，以真正體現(xiàn)黨工委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、紀工委監(jiān)督責(zé)任的強大工作合力。今年街道召開作風(fēng)建設(shè)專題會議5次，開展談心談話、提醒約談8批次120人，對6起社區(qū)工作人員違反“四風(fēng)”的案件進行立案。
(二)創(chuàng)新求實，推進服務(wù)水平再上臺階。一是創(chuàng)立“吾事五說”議事平臺。在街道轄區(qū)9個社區(qū)中創(chuàng)新并推廣“吾事五說”議事平臺，規(guī)定每月的五、十五、二十五日為“說事日”，定期召開“說事會”，每名群眾都是說事員，及時對個人困難、環(huán)境管理、社區(qū)建設(shè)意見等反饋給社區(qū)。各社區(qū)結(jié)合實際情況，發(fā)掘創(chuàng)新點，打造專屬自己的“吾事五說”之系列品牌，分別有“吾事五說”之紅色議事園、“吾事五說”之鄰聚e站、“吾事五說”之庭院說事會等?！拔崾挛逭f”議事平臺自推廣以來，為居民提供意見幫助及解決困難問題共計89件，居民從訴求的“被動者”變成為“主動者”，密切了干群關(guān)系，推動了社區(qū)發(fā)展。二是探索推行“五單”工作法。為更有效地發(fā)揮“大工委”“大黨委”的職能，推進資源整合利用最大化，xx街道辦事處結(jié)合實際，探索出“五張清單”共聯(lián)的運作模式，即網(wǎng)格收單，以網(wǎng)格為單位，通過吾事五說、議事亭、議事園、紅色圓桌坊等收集居民群眾的困難問題;街道分單，街道根據(jù)收集的困難問題，按職能權(quán)限、問題類別等方面進行分單;“大工委”審單，街道“大工委”通過召開季全會或臨時協(xié)調(diào)會等方式，將收集并分類好的問題困難清單進行審核判定;單位領(lǐng)單，各單位根據(jù)職能及自身優(yōu)勢領(lǐng)取清單，并及時落實解決;群眾評單，居民群眾對所提問題的落實情況，在“大工委”每年的年考評上對領(lǐng)單的單位進行評價，此評價將作為“大黨委”年考評和星級管理的重要依據(jù)。通過五張清單的層層落實，將轄區(qū)資源最大限度地進行整合利用，全面落實居民群眾問題，促進區(qū)域更好更快發(fā)展。此方法已被柳州市采納為推進街道大黨委工作的新方法。