培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)，擁抱每一天的陽光。健康的生活方式和良好的飲食習慣對于身體健康至關重要?？偨Y范文中的觀點和結論可以幫助我們更好地理解總結的核心要素。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇一
近日，我們在學校的組織下聽了一次以農業(yè)改革開展現(xiàn)狀與重點任務為主題的形勢與政策報告會，了解了很多關于中國農業(yè)的開展現(xiàn)狀以及其中存在的一些問題，并總結了一下當下我國農業(yè)改革所要進行的重點任務。
第一、了解了我國農業(yè)開展的現(xiàn)狀。目前，中國人均糧食、棉花、油料蔬菜、肉類、禽蛋、水產品產量，已到達或超過世界平均水平，農民生活水平顯著改善，全國農村從總體上進入了由溫飽向小康邁進的階段。中國農業(yè)和農村經濟與世界經濟的關聯(lián)度日益增強，農業(yè)和農村經濟與國民經濟的互相推動、共同開展的關系越來越緊密，農業(yè)開展的制約因素由過去主要是資源約束變?yōu)橘Y源、需求和環(huán)境約束，農業(yè)和農村經濟的專業(yè)化程度提高、一體化經營步伐加快，混合經濟趨勢顯現(xiàn)，科技進步成為農業(yè)和農村經濟開展的主要推動力量，金融對農業(yè)和農村經濟開展的制約增強，農業(yè)開展已由單純追求產量，走向產量和質量、效益并重，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，大力開展高商品率、高附加值、高創(chuàng)匯率的產業(yè)和產品的新階段轉變，農民收入的增加，已由主要靠農產品產量的增加和價格的提高，向根據市場調整結構和開展多種經營轉變。
第二、了解到我國現(xiàn)代農業(yè)開展中存在的一些問題。在中國，農民是農業(yè)技巧的直接應用者和受益者，對農業(yè)技巧的利用效果起著非常重要的作用，進行農業(yè)勞動的人大多還是農民，中國農民素質較低既是一個歷史問題，又是一個現(xiàn)實問題，是一個制約我國農村全面開展的深層次問題，高素質的農業(yè)勞動力還是相當缺乏，難以滿足現(xiàn)在農業(yè)開展的需求;農業(yè)產業(yè)化水平欠佳，與現(xiàn)代農業(yè)相比，支撐中國生態(tài)農業(yè)的科技根底相對薄弱，科技動力缺乏，很多還停留在實驗研究階段，科技根底薄弱是中國生態(tài)農業(yè)創(chuàng)新開展的瓶頸因素，加大技巧研發(fā)力度是有效推動中國生態(tài)農業(yè)的有效道路，;農產品質量也不高，難以保障現(xiàn)代農業(yè)開展。
最后，關于我國農業(yè)的開展現(xiàn)狀以及我國現(xiàn)代農業(yè)開展中存在的一些問題，根據形勢與政策報告會的內容，我總結了一下當下我國農業(yè)改革的重點任務，主要有以下幾點：一是堅持完善改革農村土地制度，核心是穩(wěn)定土地承包關系，引導土地有序流轉，保障農民的土地財產權益;二是構建新型的農業(yè)經營體系，核心是堅持家庭經營的根底性地位;三是健全農業(yè)的支持保護體系，核心是完善農業(yè)補貼制度，健全農產品的價格形成機制，完善生產區(qū)的利益補償制度;四是加強農村的金融保險支持，核心是創(chuàng)新農業(yè)的抵押擔保體系，引導標準農民合作社開展信用合作，完善農業(yè)的保險制度;五是健全城鄉(xiāng)開展一體化體系機制，核心是推進城鄉(xiāng)之間平等交流，農業(yè)轉移人口的市民化，城鄉(xiāng)根本公共效勞的均等化;六是促進農業(yè)的可持續(xù)開展，核心是節(jié)地節(jié)水，治理面源污染，開展生態(tài)循環(huán)農業(yè)，在這方面進行機制創(chuàng)新;七是積極推進農業(yè)對外開放，核心是統(tǒng)籌利用兩種資源，兩個市場，農業(yè)也要走出去。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇二
中國共產黨第二十次全國代表大會，是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。
黨的二十大報告提出，從現(xiàn)在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。
中國式現(xiàn)代化，是中國共產黨領導的社會主義現(xiàn)代化，既有各國現(xiàn)代化的共同特征，更有基于自己國情的中國特色。中國式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化，是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化，是物質文明和精神文明相協(xié)調的現(xiàn)代化，是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，是走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化。從本質要求看，堅持中國共產黨領導，堅持中國特色社會主義，實現(xiàn)高質量發(fā)展，發(fā)展全過程人民民主，豐富人民精神世界，實現(xiàn)全體人民共同富裕，促進人與自然和諧共生，推動構建人類命運共同體，創(chuàng)造人類文明新形態(tài)。從戰(zhàn)略安排看，分兩步走：從二〇二〇年到二〇三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化；從二〇三五年到本世紀中葉把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。未來五年是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關鍵時期。從世界意義看，中國式現(xiàn)代化為人類實現(xiàn)現(xiàn)代化提供了新的選擇，中國共產黨和中國人民為解決人類面臨的共同問題提供更多更好的中國智慧、中國方案、中國力量，為人類和平與發(fā)展崇高事業(yè)作出新的更大的貢獻！
要堅持以推動高質量發(fā)展為主題。報告指出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。只有推動經濟高質量發(fā)展，才能筑牢國家繁榮富強、人民幸福安康、社會和諧穩(wěn)定的物質基礎，也才能夯實社會主義現(xiàn)代化強國的技術基礎。為此，必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持高水平對外開放，加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
沒有堅實的物質技術基礎，就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強國。黨的十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。此后，黨的十九屆五中全會又明確將高質量發(fā)展作為“十四五”規(guī)劃的主題。黨的二十大報告進一步將高質量發(fā)展上升為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務的戰(zhàn)略高度。推動高質量發(fā)展是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。
新時代維護和塑造國家經濟安全能力是保障新發(fā)展格局的重要使命。必須推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化，堅決維護國家安全和社會穩(wěn)定。
黨的二十大報告高瞻遠矚地指出，以新安全格局保障新發(fā)展格局。同時，面對世紀疫情和貿易摩擦導致的全球產業(yè)鏈重構，必須著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，這就要求我國加快構建新發(fā)展格局，加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，解決“卡脖子”難題，實現(xiàn)發(fā)展安全。黨的二十大報告還提出，全方位夯實糧食安全根基，這就要求我國必須把飯碗牢牢地端在自己手里，守住耕地紅線，保障糧食安全。
必須堅持在發(fā)展中保障和改善民生，鼓勵共同奮斗創(chuàng)造美好生活，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往。黨的二十大報告指出，完善分配制度，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存，構建初次分配、再分配、第三次分配協(xié)調配套的制度體系。努力提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重。堅持多勞多得，鼓勵勤勞致富，促進機會公平，增加低收入者收入，擴大中等收入群體。規(guī)范收入分配秩序，規(guī)范財富積累機制，保護合法收入，調節(jié)過高收入，取締非法收入。
為民造福是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，要實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，強化就業(yè)優(yōu)先政策，健全就業(yè)公共服務體系，加強困難群體就業(yè)兜底幫扶，消除影響平等就業(yè)的不合理限制和就業(yè)歧視，使人人都有通過勤奮勞動實現(xiàn)自身發(fā)展的機會。健全社會保障體系，健全覆蓋全民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公平統(tǒng)一、安全規(guī)范、可持續(xù)的多層次社會保障體系，擴大社會保險覆蓋面。
總而言之，黨的十八大以來我們黨團結帶領全黨全軍全國各族人民有效應對嚴峻復雜的國際形勢和接踵而至的巨大風險挑戰(zhàn)，經受住了來自政治、經濟等方面的風險挑戰(zhàn)考驗，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。展望新征程，我們將堅定不移走高質量發(fā)展之路，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，以高質量發(fā)展推進全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，不斷取得經濟社會發(fā)展的新勝利！
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇三
“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類型，是以事物的內部因素作為動力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來說，更注重內在品質和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會。
一、明要義，懂內涵。
所謂煙草企業(yè)“內涵式高質量”發(fā)展，其實就是主要依靠提高自身素質而降低成本、提高質量、提高效益，屬質量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘，不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數(shù)量增加。主要通過內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力，在量變引發(fā)質變的過程中，實現(xiàn)實質性的跨越式發(fā)展。有以下表現(xiàn)形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產品的成本降低，或單位資金投入的產出增加；一般體現(xiàn)在人（管理人員、服務人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續(xù)的發(fā)展，良性的發(fā)展，無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行，關鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。
說白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經過奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質，切實為創(chuàng)造出有品質的高質量產品，贏得市場的青睞和顧客的滿意。
二、明方向，重執(zhí)行。
首先要堅定內涵式高質量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以內部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
其次要準確把握內涵式高質量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質量發(fā)展就是以質量、效率、動力“三大變革”為推動，質量上要從“數(shù)量增長”轉向“質量提升”，效率上要從“產品單一”轉向“結構升級”，動力上從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動從“節(jié)能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實基礎”到“達標創(chuàng)標”，才能實現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現(xiàn)在企業(yè)內涵上，也具體到產品質量上，兩者相互融合、相互促進，沒有單一的內涵，也沒有單一的質量，只有兩者兼具才是品質的保障。
最后是推動內涵式高質量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實。內涵式高質量發(fā)展要得以實現(xiàn)，就要從以下幾個方面來抓：一是全面實現(xiàn)員工素質和干部隊伍作風提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動出擊，找到快速提升和解決問題的辦法。內涵式高質量發(fā)展的落實，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿心理是對內涵式高質量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動，堅持長期過苦日子的思想，練好自己的看家本領，以實際行動確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。
三、明未來，贏天下。
內涵式高質量發(fā)展道阻且長，行則必至。這是一場耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個腳印、一步一個臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質量發(fā)展的核心，以務實的作風，堅定的信念，奮斗的銳氣推動各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動煙草企業(yè)在內涵式高質量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠，奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章。
在“十四五”時期，堅持走“內涵式”高質量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來的煙草發(fā)展一定會出現(xiàn)更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質量提升年”等活動，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質量發(fā)展奠定基礎。
四、明員工，重技術。
企業(yè)的發(fā)展離不開員工，內涵式高質量發(fā)展就得有高素質的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術的提升是關鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識，并注重與實踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個腳印、一步一個臺階去實現(xiàn)，企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養(yǎng)主動搭建平臺，不斷開展相關的技能比武和技能鑒定活動，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質量發(fā)展同步開展。
煙草企業(yè)內涵式高質量發(fā)展需要思想引領、文化自信和道德滋養(yǎng)，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質保障為前提，以生產出高質量產品為目標，借力企業(yè)內涵式高質量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力、提高競爭力，以企業(yè)軟實力促硬實力的提升，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇四
蘇州高新區(qū)是__92年全國首批國家級高新區(qū)，20__年與虎丘區(qū)合并，實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20__年完成地區(qū)生產總值1160億元、工業(yè)總產值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經濟高質量發(fā)展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創(chuàng)新引領發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20__年，我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。
大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進海內外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內自主培育的蘇州國芯，是國產高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機構超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉換攻堅戰(zhàn)。打造先導產業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目，建設蘇州工業(yè)大數(shù)據中心、國家信息中心大數(shù)據產業(yè)應用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據眾智平臺等，探索建設“工業(yè)互聯(lián)網”產業(yè)生態(tài)；同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)、網絡安防應用”為特色的新一代信息技術產業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產業(yè)智能化改造。
依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產裝備、純國產數(shù)控系統(tǒng)、純國產工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設數(shù)據集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產化新路徑。促進軍民融合產業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領域航空航天、高端裝備等軍民結合特色產業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。
三、打好促進質量變革組合拳。評價轉型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據管理平臺，以畝產、創(chuàng)新和綠色指標論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進資源要素向高收益高產出、高技術高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產能逐步退出、低效企業(yè)加速轉型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則，對全球頂尖人才領銜的團隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設立創(chuàng)業(yè)領軍成長項目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，形成優(yōu)質創(chuàng)新資源的“強磁場”。
金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉系統(tǒng)國內首家委托服務機構的'核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據服務等功能，做大做強vc、pe投資，加快建設產業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產業(yè)鏈服務。一年內，已落戶私募機構300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設創(chuàng)新引領發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術成果轉化和先導產業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產業(yè)技術創(chuàng)新網絡的關鍵節(jié)點，奮力走在全省高質量發(fā)展最前沿！
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇五
今天，學校老師給我們上了堂《形勢與政策》課后，我對它有了更深刻的理解，使我認識了什么是《形勢與政策》，弄清楚了他們關系，我想這形勢就是我們面臨無形的推人前進的壓迫感吧!而政策就是我們的按照客觀事實制訂的解決問題的方法吧!它們的關系就是互補互促進的關系吧!
“形勢與政策課”是高校思想政治教育的重要內容，是大學生的必修課，是對學生進行形勢與政策教育的主要渠道和重要陣地，是思想政治素質教育的重要載體。豐富“形勢與政策”課的教學內容，改進“形勢與政策”課的教學方法，提高“形勢與政策”課的教學效果，是深入貫徹落實中央精神，切實加強大學生思想政治教育工作的重要組成局部。
形勢政策、世界政治經濟、國際關系草本知識的教育，幫助學生開闊視野，及時了解和正確對待國內外重大時事，使大學生在改革開放的環(huán)境下有堅決的立場、有較強的分析和適應能力。
根本形勢和熱點問題對于學生深入理解和把握根本理淪，對于掌握形勢分析的根本方法是十分重要的根本形勢是變化的，但在一個時期內，形勢的開展有其規(guī)律性和必然性，如當代世界格局、主要大國之間的關系、國內改革開放的總趨勢等，在一段時間乃至更長時期都是相對穩(wěn)定的，把國際形勢、國內形勢中相對穩(wěn)定、具有一定必然性和規(guī)律性的內容進行歸納，可以構成根本形勢的框架。
熱點問題是形勢的開展變化中必然性與偶然性的統(tǒng)一有時形勢〔尤其是國際形勢〕受偶然性囚素影明而發(fā)生突然性的較大變化，由這種變化引發(fā)的、產生一定程度影響的問題，我們稱之為熱點問題這一局部內容業(yè)然也遵循形勢開展變化的大趨勢和總的變化規(guī)律，但由于時問的不確定性、突發(fā)性及受偶然因素的影響。因而在一段時期內有其自身的特點。
銳的洞察力和深刻的理解力，培養(yǎng)超前的把握形勢與政策的膽識，“藝高人膽大，膽大藝更高”，利用形勢與政策，實現(xiàn)自我大開展。樹立一個遠大理想，做一個成功人士!
關注世界。當今世界飛速開展，“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的時代過去了。地球村里的變化日新月異。生在當代，作為大學生的我們，豈能做那四角的書柜拋掉陳舊的觀念，擁抱外面精彩的世界，才是我們應該做的。
其次，青年是推動社會和歷史前進的一支重要力量。無論是人類社會開展的歷程中，還是中華民族開展的歷程中，青年都發(fā)揮了重要作用。而大學生是青年中，知識層次較高，最具潛力，最有創(chuàng)造性的群體，因此，當代大學生的精神面貌和人生價值取向，將直接影響到國家的未來，事關中華民族偉大歷史復興的全局。
再者，當今國內外形勢風云變幻，進入21世紀的中國正面臨著難得的機遇和巨大的挑戰(zhàn)，當代大學生也面臨著深刻的國內外環(huán)境，所以，在高校大學生中廣泛開展形勢政策教育，對當代大學生如何在紛繁復雜的國內外形勢下，正視我國面臨的機遇與挑戰(zhàn)，堅決信念，振奮精神，努力學習，報效祖國，具有重大的現(xiàn)實價值，與深遠的歷史意義。
我國是一個開展中國家，目前很多方面已經取得很大的進步，例如神舟六號飛天成功。這都是值得我們快樂的，改革開放以來，我國推進經濟增長方式取得積極進展。資源節(jié)約與綜合利用，環(huán)境保護與生態(tài)建設取得一定成效。但是從總體上看，粗放型經濟增長方式還沒有得到根本改變，經濟開展付出了很大的資源和環(huán)境代價，已經到了刻不容緩的時候，如旱災害，森林退化，空氣污染，黨的十六大五中全會提出，“十一五”時期必須統(tǒng)一規(guī)劃，實施貫徹可持續(xù)開展戰(zhàn)略。我國在國際中的地位逐步提高，想要取得大的開展就要了解國際局勢，當前國際處在深度復雜的變化之中，總來說和平開展是當今時代的主流。
國際形勢總體穩(wěn)定，我國又是wto的成員國，給我國經濟開展和我們大學生就業(yè)提供了難得時機，同時也給予了我們極大的挑戰(zhàn)，因此我們大學生要抓住時機。但是我國還面臨著許多困難和問題，如在一些偏遠的地區(qū)，在的孩子還沒有上學念書，有的人還過著原始人的生活，有的人均收入還不過百元，還沒有擺脫貧困，這就需要我們大學生努力投身社會主義建設中去，要不斷努力創(chuàng)新，實現(xiàn)現(xiàn)代化建設。
近年來，我國出現(xiàn)了大學生就業(yè)困難的形勢，但這并不說明我國大學生絕對過剩，數(shù)據統(tǒng)計說明，美國和日本接受高等教育和人數(shù)占全國總人數(shù)的比重為25%和23%，而我國僅為5%，顯然我國大學生不是太多，而是太少，大學生就業(yè)困難其實原因有二：其一我國高校畢業(yè)生增長速度超過了社會新提供的比較理想的崗位的增速，從而導致大學生就業(yè)競爭加劇，獲取同樣崗位難度與過去相比明顯增大，例如有個高校輔導員崗位竟然有1000多個大學生去競爭。第二，一些大學生擇業(yè)時“高不成，低不就”，陷入選擇性的怪圈子。所以要從根本改變大學生選擇性失業(yè)問題，提升高校畢業(yè)生的就業(yè)率，更好地符合國際形勢趨勢，實施人才強國戰(zhàn)略。
開設《形勢與政策》課非常必要。因為，高等學校形勢與政策教育是高校大學生思想政治教育的重要內容，是提高大學生綜合素質、開闊胸懷視野、增強責任感和大局觀十分重要的方面，它使我們更深刻地認識了世界，認識了中國，認識了我們與世界的差距，以及我們自身的缺乏，使我在思想上邁進了一大步。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇六
對于如何實現(xiàn)高質量發(fā)展，我認為可以從以下幾個方面入手：
一是深耕基業(yè)尋突破，提高核心競爭力。緊跟現(xiàn)代測繪技術的前進方向，不斷加強技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，圍繞大地質、云計算、人工智能等積極轉型發(fā)展。
二是服務政府新作為。地質測繪技術發(fā)展到今天，已已經不僅僅是國土、交通等部門的需要，而是已經影響到全社會的方方面面。民政部門的減災救災、環(huán)保部門的污染治理和生態(tài)防護、農業(yè)的三農服務，人民生活、日常出行等等都離不開地質和地理信息服務。因此，地勘測繪服務已經不僅僅是交上報告就完事，應把眼光放遠，深度挖掘地質勘測數(shù)據的`附加價值和延伸服務，主動對接政府，例如要從以前對數(shù)據的簡單統(tǒng)計到深入分析，為政府提供導向，從提供基礎數(shù)據服務到成為全套的地理信息系統(tǒng)解決服務商。
三是要潛心修煉促創(chuàng)新?？梢猿闪?chuàng)新工作辦公室，建立院士專家工作站、博士后工作站，注入科技創(chuàng)新新活力，積極開發(fā)科研項目，依托創(chuàng)新成果的轉化，培育新的經濟增長點。
四是加強院校合作。建立地質+測繪大數(shù)據，推動地質+測繪大數(shù)據信息云平臺建設，發(fā)展數(shù)字經濟。依托現(xiàn)有優(yōu)勢項目，開展產學研合作等。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇七
“十三五”期間，我國經濟社會開展各個方面再上新臺階。國內生產總值相較于“十二五”期間大幅度上升，人均國內生產總值突破1萬美元，根據國際組織預測，我國是今年疫情沖擊下全球主要經濟體中唯一實現(xiàn)正增長的國家。同期居民收入水平也大幅度提高，20某某年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過去5年，我國數(shù)字經濟動能大幅釋放，20某某年數(shù)字經濟增加值占國民生產總值的份額高達36.2%，相較于“十二五”末提升8.7個百分點。經過5年的努力，我國現(xiàn)代產業(yè)體系建設更趨完善，先進制造業(yè)實現(xiàn)快速開展，傳統(tǒng)產業(yè)進一步轉型升級，過剩產能得到有效化解。
過去5年，區(qū)域協(xié)同開展開創(chuàng)新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同開展”“長江經濟帶”“長三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領的區(qū)域合作進展良好。全面開放新格局更上一層樓，依托中國國際進口博覽會、中國國際效勞貿易交易會等開放平臺和xx自由貿易區(qū)、xx自由貿易港等開放前沿，深入探索對外經貿開展新模式，逐步形成陸海內外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。過去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目，我國經濟已經進入高質量開展階段，在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質量之路闊步前進。展望未來，我們要繼續(xù)貫徹新開展理念，在以下方面真抓實干、高效落實。
益升級的消費需求。繼續(xù)調整區(qū)域經濟開展結構，推動全國一體化市場建設，解決好區(qū)域開展不平衡問題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強開展內生動力、激發(fā)市場活力。同時，經濟高質量開展不能片面追求產出總量和增長速度，應更加注重提升綠色產出含量和增長的質量。以犧牲環(huán)境為代價的生產方式難以實現(xiàn)可持續(xù)開展，打造綠色生產模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產能和低質低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實提高能源利用效率。
合施策緩解關鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產業(yè)鏈穩(wěn)定，提升防范化解風險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規(guī)模市場優(yōu)勢，協(xié)調生產、分配、流通和消費等環(huán)節(jié)以暢通經濟循環(huán)。同時，通過建設全方位、高水平、多層次的對外開放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質資源的大型引力場，吸引優(yōu)質外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng)新賦能，為產業(yè)升級助力，促進國內國際雙循環(huán)協(xié)同開展。
展亟須由要素驅動規(guī)模驅動轉向創(chuàng)新驅動。當前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變全球政治經濟科技格局。“十四五”期間，我們應聚焦新科技革命，打好關鍵技術攻堅戰(zhàn)，夯實我國現(xiàn)代經濟體系底盤，以技術突破引領我國經濟高質量開展。同時，積極擴大根底學科、應用學科和交叉學科的人才培養(yǎng)能力，通過深化教育領域改革，加大教育和科研投入，培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才，為創(chuàng)新驅動開展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢資源盡快攻克阻礙我國經濟高質量開展的關鍵“卡脖子”技術，提高創(chuàng)新成果的產出轉化效率。通過開展創(chuàng)新鏈引領產業(yè)鏈升級，進一步向全球價值鏈的中高端攀升，實現(xiàn)由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設社會主義現(xiàn)代化強國。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇八
觀念決定未來，人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向，與之相似的，政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的職務認知和工作態(tài)度，關系著干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著發(fā)展。因此，領導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹立正確政績觀，貫徹新發(fā)展理念，為推動高質量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績考核是評價領導干部的一個重要手段，是促進干部成長的工具，因此，完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干，不要面對晚霞幻想?！闭兛己艘彩侨绱?，應確?？己私Y果真實有效，避免形式主義，杜絕造假歪風。綜合評價干部政績，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務，區(qū)分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領導干部更加緊密地把考核結果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結合起來，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動干部的工作熱情，積極性、主動性和創(chuàng)造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績廉”，把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求，為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇九
縣域北京是綜合性的區(qū)域經濟，而作為傳統(tǒng)農業(yè)大縣的農業(yè)經濟要尋求新的提升點，增長點，除應對好入世帶來的機遇與挑戰(zhàn)，遵循自身的發(fā)展規(guī)律外，應把著力點放在“五化”上。
一、經營產業(yè)化。
產業(yè)化經營是發(fā)展農村經濟、增加農民收入、推進農村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)。推進農業(yè)現(xiàn)代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經濟效益好、關聯(lián)度高的具有較強產業(yè)拉動和輻射帶動作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實現(xiàn)從農業(yè)大縣向農業(yè)強縣乃至經濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現(xiàn)實的出路就是堅持農業(yè)產業(yè)化經營。經過近幾年實踐，我們探索出四種產業(yè)化經營模式：一是龍頭牽動型?？h肉牛產業(yè)集團、湖陽登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā)，形成了“公司基地農戶”的產銷一體化的發(fā)展模式，引領全縣黃牛產業(yè)快速發(fā)展。二是市場拉動型。小辣椒、生豬和兔通過源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場，有力地拉動了產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導產業(yè)帶動型。充分發(fā)揮豐富的農副產品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達肉食品有限公司等為主的畜產品加工，以南部幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產加工，以經緯紡織集團、豐源公司為主的棉北京深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農副產品加工企業(yè)，年創(chuàng)產值近20多億元，有效地提升了全縣農業(yè)產業(yè)水平，初步培育成了以農副產品加工為主的工業(yè)骨架。總投資2566萬元的與北京中商農產品公司合資興建的梔子產業(yè)開發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬畝梔子產業(yè)很快步入產加銷一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動型。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會，內聯(lián)生產，外拓市場，有效地架起了分散生產經營與外部市場的融合對接，助推各類特色產業(yè)不斷發(fā)展。
二、農民組織化。
農業(yè)的現(xiàn)代化，首先應是農民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會，提高生產經營組織化程度是實現(xiàn)千家萬戶小生產與千變萬化大市場相對接的必由途徑。我們堅持“入會自愿、退會自由、平等、互惠、互利”的原則，將農民的分散經營聯(lián)接起來，組成各類專業(yè)協(xié)會或合作社，采取“專業(yè)協(xié)會(合作社)基地農戶”的模式，走發(fā)展農村經濟的新路子。一是幫扶引導。把專業(yè)協(xié)會建設納入全縣整體目標，發(fā)動、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會傾斜。并要求縣信息中心、價格監(jiān)測中心無償為各類專業(yè)協(xié)會提供網上商務、價格信息等服務，吸收農戶向協(xié)會靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調有關部門出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規(guī)范協(xié)會運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點培育了湖陽黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會，瓜菜業(yè)重點培育了源潭小辣椒協(xié)會，農副產品重點培育了城郊農副產品購銷協(xié)會。目前，全縣民間專業(yè)協(xié)會(合作社)已發(fā)展到92個1.1萬多人，使千家萬戶抱成團闖市場，極大地增強了農民抗御市場風險的能力。
三、農業(yè)市場化。
傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農業(yè)經濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場運作是目前發(fā)展各類經濟的基本原則和特征之一。為此，我們進一步創(chuàng)新機制，改革傳統(tǒng)的治理方式，用市場化的理念和方法來發(fā)展農業(yè)。一是發(fā)展股份農業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個人以資金、實物、勞力、技術和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農業(yè)公司;二是“四荒”開發(fā)推向市場，推進規(guī)模經營。三是多形式改制水利設施。面向社會共拍賣、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數(shù)的67.5，個人投資打配機電井1300眼，調動了農民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實施農業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類農產品加工和流通企業(yè)，提高農業(yè)的外向度。引資1000萬美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接，產生良好的經濟效益和社會效益。
四、生產科技化。
科學技術的突飛猛進及其向現(xiàn)實生產力的迅速轉化，已成為經濟和社會進步的重要力量，也是提升農業(yè)整體素質和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農業(yè)生產經營水平的重中之重來抓，自19__年以來，用市場經濟的辦法吸引以中國農科院為主的300多名專家和科技工作者來唐工作，引進、示范、推廣27大類340多項新技術、新品種組裝改造傳統(tǒng)農業(yè)，科技對農業(yè)經濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰(zhàn)和市場準入制度的推行，我們著力推進標準化生產，組織引導農民先后對無籽西瓜、優(yōu)質梨、肉牛等主要特色農產品實施了標準化生產，并積極申報無公害農產品使用標志和開展原產地產品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進行無公害產品產地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過無公害產品產地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質無公害使用標志，優(yōu)質梨于去年底榮獲省無公害產品的使用標準。
五、產品品牌化。
品牌是農產品進入市場的“準入證”，名牌是農產品打入市場的“綠卡”。發(fā)展特色產業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實施品牌戰(zhàn)略，以標準育品牌，以質量創(chuàng)品牌，以品牌爭市場。20__年，對無籽西瓜和優(yōu)質梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無籽西瓜，在北京等南方五大城市市場具有一定的知名度，帶動全縣無籽西瓜年外銷2.4億公斤以上，實現(xiàn)產值1.1億元;縣種子公司以買斷制種權與中國農科院及省農科院棉油所合作，成立了5個緊密型良種專業(yè)化生產企業(yè)，“金唐河”種子銷往8省25市120多個縣區(qū)，初步打響了品牌;縣肉牛集團公司生產的“群發(fā)”牌系列產品20__年獲中國農業(yè)國際博覽會金獎稱號，今年以來對港供貨額達260多萬元。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十一
隨著時代的不斷發(fā)展和變化，各種各樣的新局面不斷出現(xiàn)，為人們的生活帶來了越來越多的機遇和挑戰(zhàn)。如今，“開創(chuàng)發(fā)展新局面”已成為我們每個人都需要面對的重要任務。在這篇文章中，我將會分享我的一些心得體會，希望能夠對大家有所幫助。
第一段：時代變革下的新局面。
時代的發(fā)展和變革給我們帶來了很多新的機遇和挑戰(zhàn)，同時也給我們帶來了新的要求和更高的期望。如今，我們要面對的新局面不僅僅是關于科技和經濟領域的改變，還包括了文化和社會領域的變化。隨著新的技術和新的文化的不斷出現(xiàn)，我們也需要不斷地學習和適應，才能夠在這個快速變化的時代中立于不敗之地。
為了在快速變化的競爭環(huán)境中保持自己的競爭力，我們需要不斷地開創(chuàng)新的局面。開創(chuàng)新的局面可以使我們更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，同時也可以尋找到更好的發(fā)展機會。只有不斷地推陳出新，才能夠取得更大的成功。
為了開創(chuàng)新的局面，我們需要具備一些重要的素質。首先，我們需要有敏銳的洞察力和判斷力，能夠清晰地認識到新的機遇和問題所在。其次，我們需要具備卓越的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意，能夠將問題轉化為機遇，將新的想法產生出來。最后，我們需要有堅持不懈的決心和勇氣，能夠堅定地執(zhí)行自己的計劃和思路，不斷地向前推進，不斷地突破自己的局限。
為了開創(chuàng)新的局面，我們需要采用一些重要的方法。首先，我們需要不斷地關注時代的發(fā)展和變化，了解新的趨勢和信號。其次，我們需要進行多方面的思考和探索，與各行各業(yè)的人進行交流和合作。最后，我們需要具備開放和包容的心態(tài)，能夠迎接新的事物和思想，學會從不同的角度思考問題，推動自己的發(fā)展。
第五段：總結。
總之，“開創(chuàng)發(fā)展新局面”是我們面臨的一項重要任務，我們需要不斷地學習和適應，具備重要的素質和方法。只要我們堅定地踐行自己的計劃和思路，就能夠在變革的時代中取得更大的成就，努力將自己和社會推向更高的水平。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十二
為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構現(xiàn)代農業(yè)新模式，重聚產業(yè)發(fā)展新動能，重塑經營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動高質量發(fā)展"座談會。
通過此次座談會的討論和學習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場農業(yè)戰(zhàn)線上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學習內容和工作實際情況，談談以下心得體會：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動。
此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務，以思想大解放推動高質量發(fā)展，重構現(xiàn)代化農業(yè)新模式，重聚產業(yè)發(fā)展新動能，重塑經營銷售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng)業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場發(fā)展，更深入的剖析座談學習內容。
自1955年到20__年，一代又一代的墾荒人為共青農場的發(fā)展奉獻著青春，為農場的建設添磚加瓦，經過六十多年的不斷開拓進取，農場已經發(fā)展成為以生產綠色產品為主的現(xiàn)代化農業(yè)國有農場，現(xiàn)代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產科研、開發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區(qū)等四大農業(yè)科技。
五十多萬畝的耕地潛能已經被最大化的挖掘出來，農場的經濟發(fā)展也進入了瓶頸期，解決耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路。
從《共青農場開展解放思想構建產業(yè)與經營體系推動北方共青城高質量發(fā)展實施方案》中可以看出，場領導已經探索到前進的方向。農場的工作重心已經由單一的農業(yè)生產向招商引資、項目引進、農產品營銷等方面傾斜，在穩(wěn)定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產品找市場，為農場人帶來更多的就業(yè)機會。
三、結合工作實際，用豐富的理論知識指導今后的工作。
當今，"招商引資"、"產業(yè)發(fā)展"已成為農場發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰(zhàn)略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，求得大突破、實現(xiàn)新飛躍，切實增強做好產業(yè)發(fā)展，加快產業(yè)發(fā)展的`緊迫感、危機感和責任感。為促進產業(yè)發(fā)展，結合此次學習內容，我認為應做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進工作。加大農場小微項目招商引進力度，加強宣傳工作，增加農場項目種類，延伸農產品產業(yè)鏈條，使農產品產業(yè)鏈條形成產業(yè)集群。二是為農場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區(qū)產品展銷工作，統(tǒng)籌農場十個管理區(qū)產品，對各管理區(qū)進行實地調研，增加展會產品的‘種類及類別。三是做好各種展會產品展出工作。利用各類展會展示農場綠色產品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產品力度，增強農場產品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產業(yè)項目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站，從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農產品加工等產業(yè)項目，豐富農場產品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務，通過政策支持、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員，自主創(chuàng)業(yè)，引導有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產業(yè)成為加速產業(yè)結構調整拉動經濟增長的"新動能",引導管理區(qū)種植有市場前景的經濟作物。
為推動農場產業(yè)事業(yè)更進一步，產業(yè)辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務求實干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十三
醫(yī)院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門和辦事機構，是院領導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：
高質量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內部和諧與醫(yī)患關系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十四
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20__年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十五
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)_務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
一、存在的主要問題。
在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點思考與探索。
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇一
近日，我們在學校的組織下聽了一次以農業(yè)改革開展現(xiàn)狀與重點任務為主題的形勢與政策報告會，了解了很多關于中國農業(yè)的開展現(xiàn)狀以及其中存在的一些問題，并總結了一下當下我國農業(yè)改革所要進行的重點任務。
第一、了解了我國農業(yè)開展的現(xiàn)狀。目前，中國人均糧食、棉花、油料蔬菜、肉類、禽蛋、水產品產量，已到達或超過世界平均水平，農民生活水平顯著改善，全國農村從總體上進入了由溫飽向小康邁進的階段。中國農業(yè)和農村經濟與世界經濟的關聯(lián)度日益增強，農業(yè)和農村經濟與國民經濟的互相推動、共同開展的關系越來越緊密，農業(yè)開展的制約因素由過去主要是資源約束變?yōu)橘Y源、需求和環(huán)境約束，農業(yè)和農村經濟的專業(yè)化程度提高、一體化經營步伐加快，混合經濟趨勢顯現(xiàn)，科技進步成為農業(yè)和農村經濟開展的主要推動力量，金融對農業(yè)和農村經濟開展的制約增強，農業(yè)開展已由單純追求產量，走向產量和質量、效益并重，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，大力開展高商品率、高附加值、高創(chuàng)匯率的產業(yè)和產品的新階段轉變，農民收入的增加，已由主要靠農產品產量的增加和價格的提高，向根據市場調整結構和開展多種經營轉變。
第二、了解到我國現(xiàn)代農業(yè)開展中存在的一些問題。在中國，農民是農業(yè)技巧的直接應用者和受益者，對農業(yè)技巧的利用效果起著非常重要的作用，進行農業(yè)勞動的人大多還是農民，中國農民素質較低既是一個歷史問題，又是一個現(xiàn)實問題，是一個制約我國農村全面開展的深層次問題，高素質的農業(yè)勞動力還是相當缺乏，難以滿足現(xiàn)在農業(yè)開展的需求;農業(yè)產業(yè)化水平欠佳，與現(xiàn)代農業(yè)相比，支撐中國生態(tài)農業(yè)的科技根底相對薄弱，科技動力缺乏，很多還停留在實驗研究階段，科技根底薄弱是中國生態(tài)農業(yè)創(chuàng)新開展的瓶頸因素，加大技巧研發(fā)力度是有效推動中國生態(tài)農業(yè)的有效道路，;農產品質量也不高，難以保障現(xiàn)代農業(yè)開展。
最后，關于我國農業(yè)的開展現(xiàn)狀以及我國現(xiàn)代農業(yè)開展中存在的一些問題，根據形勢與政策報告會的內容，我總結了一下當下我國農業(yè)改革的重點任務，主要有以下幾點：一是堅持完善改革農村土地制度，核心是穩(wěn)定土地承包關系，引導土地有序流轉，保障農民的土地財產權益;二是構建新型的農業(yè)經營體系，核心是堅持家庭經營的根底性地位;三是健全農業(yè)的支持保護體系，核心是完善農業(yè)補貼制度，健全農產品的價格形成機制，完善生產區(qū)的利益補償制度;四是加強農村的金融保險支持，核心是創(chuàng)新農業(yè)的抵押擔保體系，引導標準農民合作社開展信用合作，完善農業(yè)的保險制度;五是健全城鄉(xiāng)開展一體化體系機制，核心是推進城鄉(xiāng)之間平等交流，農業(yè)轉移人口的市民化，城鄉(xiāng)根本公共效勞的均等化;六是促進農業(yè)的可持續(xù)開展，核心是節(jié)地節(jié)水，治理面源污染，開展生態(tài)循環(huán)農業(yè)，在這方面進行機制創(chuàng)新;七是積極推進農業(yè)對外開放，核心是統(tǒng)籌利用兩種資源，兩個市場，農業(yè)也要走出去。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇二
中國共產黨第二十次全國代表大會，是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。
黨的二十大報告提出，從現(xiàn)在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。
中國式現(xiàn)代化，是中國共產黨領導的社會主義現(xiàn)代化，既有各國現(xiàn)代化的共同特征，更有基于自己國情的中國特色。中國式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化，是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化，是物質文明和精神文明相協(xié)調的現(xiàn)代化，是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，是走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化。從本質要求看，堅持中國共產黨領導，堅持中國特色社會主義，實現(xiàn)高質量發(fā)展，發(fā)展全過程人民民主，豐富人民精神世界，實現(xiàn)全體人民共同富裕，促進人與自然和諧共生，推動構建人類命運共同體，創(chuàng)造人類文明新形態(tài)。從戰(zhàn)略安排看，分兩步走：從二〇二〇年到二〇三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化；從二〇三五年到本世紀中葉把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。未來五年是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關鍵時期。從世界意義看，中國式現(xiàn)代化為人類實現(xiàn)現(xiàn)代化提供了新的選擇，中國共產黨和中國人民為解決人類面臨的共同問題提供更多更好的中國智慧、中國方案、中國力量，為人類和平與發(fā)展崇高事業(yè)作出新的更大的貢獻！
要堅持以推動高質量發(fā)展為主題。報告指出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。只有推動經濟高質量發(fā)展，才能筑牢國家繁榮富強、人民幸福安康、社會和諧穩(wěn)定的物質基礎，也才能夯實社會主義現(xiàn)代化強國的技術基礎。為此，必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持高水平對外開放，加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
沒有堅實的物質技術基礎，就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強國。黨的十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。此后，黨的十九屆五中全會又明確將高質量發(fā)展作為“十四五”規(guī)劃的主題。黨的二十大報告進一步將高質量發(fā)展上升為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務的戰(zhàn)略高度。推動高質量發(fā)展是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。
新時代維護和塑造國家經濟安全能力是保障新發(fā)展格局的重要使命。必須推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化，堅決維護國家安全和社會穩(wěn)定。
黨的二十大報告高瞻遠矚地指出，以新安全格局保障新發(fā)展格局。同時，面對世紀疫情和貿易摩擦導致的全球產業(yè)鏈重構，必須著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，這就要求我國加快構建新發(fā)展格局，加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，解決“卡脖子”難題，實現(xiàn)發(fā)展安全。黨的二十大報告還提出，全方位夯實糧食安全根基，這就要求我國必須把飯碗牢牢地端在自己手里，守住耕地紅線，保障糧食安全。
必須堅持在發(fā)展中保障和改善民生，鼓勵共同奮斗創(chuàng)造美好生活，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往。黨的二十大報告指出，完善分配制度，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存，構建初次分配、再分配、第三次分配協(xié)調配套的制度體系。努力提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重。堅持多勞多得，鼓勵勤勞致富，促進機會公平，增加低收入者收入，擴大中等收入群體。規(guī)范收入分配秩序，規(guī)范財富積累機制，保護合法收入，調節(jié)過高收入，取締非法收入。
為民造福是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，要實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，強化就業(yè)優(yōu)先政策，健全就業(yè)公共服務體系，加強困難群體就業(yè)兜底幫扶，消除影響平等就業(yè)的不合理限制和就業(yè)歧視，使人人都有通過勤奮勞動實現(xiàn)自身發(fā)展的機會。健全社會保障體系，健全覆蓋全民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公平統(tǒng)一、安全規(guī)范、可持續(xù)的多層次社會保障體系，擴大社會保險覆蓋面。
總而言之，黨的十八大以來我們黨團結帶領全黨全軍全國各族人民有效應對嚴峻復雜的國際形勢和接踵而至的巨大風險挑戰(zhàn)，經受住了來自政治、經濟等方面的風險挑戰(zhàn)考驗，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。展望新征程，我們將堅定不移走高質量發(fā)展之路，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，以高質量發(fā)展推進全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，不斷取得經濟社會發(fā)展的新勝利！
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇三
“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類型，是以事物的內部因素作為動力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來說，更注重內在品質和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會。
一、明要義，懂內涵。
所謂煙草企業(yè)“內涵式高質量”發(fā)展，其實就是主要依靠提高自身素質而降低成本、提高質量、提高效益，屬質量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘，不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數(shù)量增加。主要通過內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力，在量變引發(fā)質變的過程中，實現(xiàn)實質性的跨越式發(fā)展。有以下表現(xiàn)形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產品的成本降低，或單位資金投入的產出增加；一般體現(xiàn)在人（管理人員、服務人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續(xù)的發(fā)展，良性的發(fā)展，無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行，關鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。
說白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經過奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質，切實為創(chuàng)造出有品質的高質量產品，贏得市場的青睞和顧客的滿意。
二、明方向，重執(zhí)行。
首先要堅定內涵式高質量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以內部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
其次要準確把握內涵式高質量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質量發(fā)展就是以質量、效率、動力“三大變革”為推動，質量上要從“數(shù)量增長”轉向“質量提升”，效率上要從“產品單一”轉向“結構升級”，動力上從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動從“節(jié)能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實基礎”到“達標創(chuàng)標”，才能實現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現(xiàn)在企業(yè)內涵上，也具體到產品質量上，兩者相互融合、相互促進，沒有單一的內涵，也沒有單一的質量，只有兩者兼具才是品質的保障。
最后是推動內涵式高質量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實。內涵式高質量發(fā)展要得以實現(xiàn)，就要從以下幾個方面來抓：一是全面實現(xiàn)員工素質和干部隊伍作風提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動出擊，找到快速提升和解決問題的辦法。內涵式高質量發(fā)展的落實，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿心理是對內涵式高質量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動，堅持長期過苦日子的思想，練好自己的看家本領，以實際行動確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。
三、明未來，贏天下。
內涵式高質量發(fā)展道阻且長，行則必至。這是一場耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個腳印、一步一個臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質量發(fā)展的核心，以務實的作風，堅定的信念，奮斗的銳氣推動各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動煙草企業(yè)在內涵式高質量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠，奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章。
在“十四五”時期，堅持走“內涵式”高質量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來的煙草發(fā)展一定會出現(xiàn)更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質量提升年”等活動，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質量發(fā)展奠定基礎。
四、明員工，重技術。
企業(yè)的發(fā)展離不開員工，內涵式高質量發(fā)展就得有高素質的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術的提升是關鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識，并注重與實踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個腳印、一步一個臺階去實現(xiàn)，企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養(yǎng)主動搭建平臺，不斷開展相關的技能比武和技能鑒定活動，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質量發(fā)展同步開展。
煙草企業(yè)內涵式高質量發(fā)展需要思想引領、文化自信和道德滋養(yǎng)，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質保障為前提，以生產出高質量產品為目標，借力企業(yè)內涵式高質量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力、提高競爭力，以企業(yè)軟實力促硬實力的提升，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇四
蘇州高新區(qū)是__92年全國首批國家級高新區(qū)，20__年與虎丘區(qū)合并，實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20__年完成地區(qū)生產總值1160億元、工業(yè)總產值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經濟高質量發(fā)展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創(chuàng)新引領發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20__年，我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。
大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進海內外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內自主培育的蘇州國芯，是國產高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機構超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉換攻堅戰(zhàn)。打造先導產業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目，建設蘇州工業(yè)大數(shù)據中心、國家信息中心大數(shù)據產業(yè)應用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據眾智平臺等，探索建設“工業(yè)互聯(lián)網”產業(yè)生態(tài)；同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)、網絡安防應用”為特色的新一代信息技術產業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產業(yè)智能化改造。
依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產裝備、純國產數(shù)控系統(tǒng)、純國產工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設數(shù)據集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產化新路徑。促進軍民融合產業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領域航空航天、高端裝備等軍民結合特色產業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。
三、打好促進質量變革組合拳。評價轉型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據管理平臺，以畝產、創(chuàng)新和綠色指標論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進資源要素向高收益高產出、高技術高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產能逐步退出、低效企業(yè)加速轉型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則，對全球頂尖人才領銜的團隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設立創(chuàng)業(yè)領軍成長項目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，形成優(yōu)質創(chuàng)新資源的“強磁場”。
金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉系統(tǒng)國內首家委托服務機構的'核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據服務等功能，做大做強vc、pe投資，加快建設產業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產業(yè)鏈服務。一年內，已落戶私募機構300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設創(chuàng)新引領發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術成果轉化和先導產業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產業(yè)技術創(chuàng)新網絡的關鍵節(jié)點，奮力走在全省高質量發(fā)展最前沿！
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇五
今天，學校老師給我們上了堂《形勢與政策》課后，我對它有了更深刻的理解，使我認識了什么是《形勢與政策》，弄清楚了他們關系，我想這形勢就是我們面臨無形的推人前進的壓迫感吧!而政策就是我們的按照客觀事實制訂的解決問題的方法吧!它們的關系就是互補互促進的關系吧!
“形勢與政策課”是高校思想政治教育的重要內容，是大學生的必修課，是對學生進行形勢與政策教育的主要渠道和重要陣地，是思想政治素質教育的重要載體。豐富“形勢與政策”課的教學內容，改進“形勢與政策”課的教學方法，提高“形勢與政策”課的教學效果，是深入貫徹落實中央精神，切實加強大學生思想政治教育工作的重要組成局部。
形勢政策、世界政治經濟、國際關系草本知識的教育，幫助學生開闊視野，及時了解和正確對待國內外重大時事，使大學生在改革開放的環(huán)境下有堅決的立場、有較強的分析和適應能力。
根本形勢和熱點問題對于學生深入理解和把握根本理淪，對于掌握形勢分析的根本方法是十分重要的根本形勢是變化的，但在一個時期內，形勢的開展有其規(guī)律性和必然性，如當代世界格局、主要大國之間的關系、國內改革開放的總趨勢等，在一段時間乃至更長時期都是相對穩(wěn)定的，把國際形勢、國內形勢中相對穩(wěn)定、具有一定必然性和規(guī)律性的內容進行歸納，可以構成根本形勢的框架。
熱點問題是形勢的開展變化中必然性與偶然性的統(tǒng)一有時形勢〔尤其是國際形勢〕受偶然性囚素影明而發(fā)生突然性的較大變化，由這種變化引發(fā)的、產生一定程度影響的問題，我們稱之為熱點問題這一局部內容業(yè)然也遵循形勢開展變化的大趨勢和總的變化規(guī)律，但由于時問的不確定性、突發(fā)性及受偶然因素的影響。因而在一段時期內有其自身的特點。
銳的洞察力和深刻的理解力，培養(yǎng)超前的把握形勢與政策的膽識，“藝高人膽大，膽大藝更高”，利用形勢與政策，實現(xiàn)自我大開展。樹立一個遠大理想，做一個成功人士!
關注世界。當今世界飛速開展，“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的時代過去了。地球村里的變化日新月異。生在當代，作為大學生的我們，豈能做那四角的書柜拋掉陳舊的觀念，擁抱外面精彩的世界，才是我們應該做的。
其次，青年是推動社會和歷史前進的一支重要力量。無論是人類社會開展的歷程中，還是中華民族開展的歷程中，青年都發(fā)揮了重要作用。而大學生是青年中，知識層次較高，最具潛力，最有創(chuàng)造性的群體，因此，當代大學生的精神面貌和人生價值取向，將直接影響到國家的未來，事關中華民族偉大歷史復興的全局。
再者，當今國內外形勢風云變幻，進入21世紀的中國正面臨著難得的機遇和巨大的挑戰(zhàn)，當代大學生也面臨著深刻的國內外環(huán)境，所以，在高校大學生中廣泛開展形勢政策教育，對當代大學生如何在紛繁復雜的國內外形勢下，正視我國面臨的機遇與挑戰(zhàn)，堅決信念，振奮精神，努力學習，報效祖國，具有重大的現(xiàn)實價值，與深遠的歷史意義。
我國是一個開展中國家，目前很多方面已經取得很大的進步，例如神舟六號飛天成功。這都是值得我們快樂的，改革開放以來，我國推進經濟增長方式取得積極進展。資源節(jié)約與綜合利用，環(huán)境保護與生態(tài)建設取得一定成效。但是從總體上看，粗放型經濟增長方式還沒有得到根本改變，經濟開展付出了很大的資源和環(huán)境代價，已經到了刻不容緩的時候，如旱災害，森林退化，空氣污染，黨的十六大五中全會提出，“十一五”時期必須統(tǒng)一規(guī)劃，實施貫徹可持續(xù)開展戰(zhàn)略。我國在國際中的地位逐步提高，想要取得大的開展就要了解國際局勢，當前國際處在深度復雜的變化之中，總來說和平開展是當今時代的主流。
國際形勢總體穩(wěn)定，我國又是wto的成員國，給我國經濟開展和我們大學生就業(yè)提供了難得時機，同時也給予了我們極大的挑戰(zhàn)，因此我們大學生要抓住時機。但是我國還面臨著許多困難和問題，如在一些偏遠的地區(qū)，在的孩子還沒有上學念書，有的人還過著原始人的生活，有的人均收入還不過百元，還沒有擺脫貧困，這就需要我們大學生努力投身社會主義建設中去，要不斷努力創(chuàng)新，實現(xiàn)現(xiàn)代化建設。
近年來，我國出現(xiàn)了大學生就業(yè)困難的形勢，但這并不說明我國大學生絕對過剩，數(shù)據統(tǒng)計說明，美國和日本接受高等教育和人數(shù)占全國總人數(shù)的比重為25%和23%，而我國僅為5%，顯然我國大學生不是太多，而是太少，大學生就業(yè)困難其實原因有二：其一我國高校畢業(yè)生增長速度超過了社會新提供的比較理想的崗位的增速，從而導致大學生就業(yè)競爭加劇，獲取同樣崗位難度與過去相比明顯增大，例如有個高校輔導員崗位竟然有1000多個大學生去競爭。第二，一些大學生擇業(yè)時“高不成，低不就”，陷入選擇性的怪圈子。所以要從根本改變大學生選擇性失業(yè)問題，提升高校畢業(yè)生的就業(yè)率，更好地符合國際形勢趨勢，實施人才強國戰(zhàn)略。
開設《形勢與政策》課非常必要。因為，高等學校形勢與政策教育是高校大學生思想政治教育的重要內容，是提高大學生綜合素質、開闊胸懷視野、增強責任感和大局觀十分重要的方面，它使我們更深刻地認識了世界，認識了中國，認識了我們與世界的差距，以及我們自身的缺乏，使我在思想上邁進了一大步。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇六
對于如何實現(xiàn)高質量發(fā)展，我認為可以從以下幾個方面入手：
一是深耕基業(yè)尋突破，提高核心競爭力。緊跟現(xiàn)代測繪技術的前進方向，不斷加強技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，圍繞大地質、云計算、人工智能等積極轉型發(fā)展。
二是服務政府新作為。地質測繪技術發(fā)展到今天，已已經不僅僅是國土、交通等部門的需要，而是已經影響到全社會的方方面面。民政部門的減災救災、環(huán)保部門的污染治理和生態(tài)防護、農業(yè)的三農服務，人民生活、日常出行等等都離不開地質和地理信息服務。因此，地勘測繪服務已經不僅僅是交上報告就完事，應把眼光放遠，深度挖掘地質勘測數(shù)據的`附加價值和延伸服務，主動對接政府，例如要從以前對數(shù)據的簡單統(tǒng)計到深入分析，為政府提供導向，從提供基礎數(shù)據服務到成為全套的地理信息系統(tǒng)解決服務商。
三是要潛心修煉促創(chuàng)新?？梢猿闪?chuàng)新工作辦公室，建立院士專家工作站、博士后工作站，注入科技創(chuàng)新新活力，積極開發(fā)科研項目，依托創(chuàng)新成果的轉化，培育新的經濟增長點。
四是加強院校合作。建立地質+測繪大數(shù)據，推動地質+測繪大數(shù)據信息云平臺建設，發(fā)展數(shù)字經濟。依托現(xiàn)有優(yōu)勢項目，開展產學研合作等。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇七
“十三五”期間，我國經濟社會開展各個方面再上新臺階。國內生產總值相較于“十二五”期間大幅度上升，人均國內生產總值突破1萬美元，根據國際組織預測，我國是今年疫情沖擊下全球主要經濟體中唯一實現(xiàn)正增長的國家。同期居民收入水平也大幅度提高，20某某年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過去5年，我國數(shù)字經濟動能大幅釋放，20某某年數(shù)字經濟增加值占國民生產總值的份額高達36.2%，相較于“十二五”末提升8.7個百分點。經過5年的努力，我國現(xiàn)代產業(yè)體系建設更趨完善，先進制造業(yè)實現(xiàn)快速開展，傳統(tǒng)產業(yè)進一步轉型升級，過剩產能得到有效化解。
過去5年，區(qū)域協(xié)同開展開創(chuàng)新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同開展”“長江經濟帶”“長三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領的區(qū)域合作進展良好。全面開放新格局更上一層樓，依托中國國際進口博覽會、中國國際效勞貿易交易會等開放平臺和xx自由貿易區(qū)、xx自由貿易港等開放前沿，深入探索對外經貿開展新模式，逐步形成陸海內外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。過去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目，我國經濟已經進入高質量開展階段，在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質量之路闊步前進。展望未來，我們要繼續(xù)貫徹新開展理念，在以下方面真抓實干、高效落實。
益升級的消費需求。繼續(xù)調整區(qū)域經濟開展結構，推動全國一體化市場建設，解決好區(qū)域開展不平衡問題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強開展內生動力、激發(fā)市場活力。同時，經濟高質量開展不能片面追求產出總量和增長速度，應更加注重提升綠色產出含量和增長的質量。以犧牲環(huán)境為代價的生產方式難以實現(xiàn)可持續(xù)開展，打造綠色生產模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產能和低質低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實提高能源利用效率。
合施策緩解關鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產業(yè)鏈穩(wěn)定，提升防范化解風險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規(guī)模市場優(yōu)勢，協(xié)調生產、分配、流通和消費等環(huán)節(jié)以暢通經濟循環(huán)。同時，通過建設全方位、高水平、多層次的對外開放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質資源的大型引力場，吸引優(yōu)質外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng)新賦能，為產業(yè)升級助力，促進國內國際雙循環(huán)協(xié)同開展。
展亟須由要素驅動規(guī)模驅動轉向創(chuàng)新驅動。當前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變全球政治經濟科技格局。“十四五”期間，我們應聚焦新科技革命，打好關鍵技術攻堅戰(zhàn)，夯實我國現(xiàn)代經濟體系底盤，以技術突破引領我國經濟高質量開展。同時，積極擴大根底學科、應用學科和交叉學科的人才培養(yǎng)能力，通過深化教育領域改革，加大教育和科研投入，培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才，為創(chuàng)新驅動開展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢資源盡快攻克阻礙我國經濟高質量開展的關鍵“卡脖子”技術，提高創(chuàng)新成果的產出轉化效率。通過開展創(chuàng)新鏈引領產業(yè)鏈升級，進一步向全球價值鏈的中高端攀升，實現(xiàn)由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設社會主義現(xiàn)代化強國。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇八
觀念決定未來，人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向，與之相似的，政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的職務認知和工作態(tài)度，關系著干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著發(fā)展。因此，領導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹立正確政績觀，貫徹新發(fā)展理念，為推動高質量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績考核是評價領導干部的一個重要手段，是促進干部成長的工具，因此，完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干，不要面對晚霞幻想?！闭兛己艘彩侨绱?，應確?？己私Y果真實有效，避免形式主義，杜絕造假歪風。綜合評價干部政績，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務，區(qū)分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領導干部更加緊密地把考核結果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結合起來，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動干部的工作熱情，積極性、主動性和創(chuàng)造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績廉”，把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求，為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇九
縣域北京是綜合性的區(qū)域經濟，而作為傳統(tǒng)農業(yè)大縣的農業(yè)經濟要尋求新的提升點，增長點，除應對好入世帶來的機遇與挑戰(zhàn)，遵循自身的發(fā)展規(guī)律外，應把著力點放在“五化”上。
一、經營產業(yè)化。
產業(yè)化經營是發(fā)展農村經濟、增加農民收入、推進農村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)。推進農業(yè)現(xiàn)代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經濟效益好、關聯(lián)度高的具有較強產業(yè)拉動和輻射帶動作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實現(xiàn)從農業(yè)大縣向農業(yè)強縣乃至經濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現(xiàn)實的出路就是堅持農業(yè)產業(yè)化經營。經過近幾年實踐，我們探索出四種產業(yè)化經營模式：一是龍頭牽動型?？h肉牛產業(yè)集團、湖陽登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā)，形成了“公司基地農戶”的產銷一體化的發(fā)展模式，引領全縣黃牛產業(yè)快速發(fā)展。二是市場拉動型。小辣椒、生豬和兔通過源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場，有力地拉動了產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導產業(yè)帶動型。充分發(fā)揮豐富的農副產品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達肉食品有限公司等為主的畜產品加工，以南部幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產加工，以經緯紡織集團、豐源公司為主的棉北京深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農副產品加工企業(yè)，年創(chuàng)產值近20多億元，有效地提升了全縣農業(yè)產業(yè)水平，初步培育成了以農副產品加工為主的工業(yè)骨架。總投資2566萬元的與北京中商農產品公司合資興建的梔子產業(yè)開發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬畝梔子產業(yè)很快步入產加銷一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動型。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會，內聯(lián)生產，外拓市場，有效地架起了分散生產經營與外部市場的融合對接，助推各類特色產業(yè)不斷發(fā)展。
二、農民組織化。
農業(yè)的現(xiàn)代化，首先應是農民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會，提高生產經營組織化程度是實現(xiàn)千家萬戶小生產與千變萬化大市場相對接的必由途徑。我們堅持“入會自愿、退會自由、平等、互惠、互利”的原則，將農民的分散經營聯(lián)接起來，組成各類專業(yè)協(xié)會或合作社，采取“專業(yè)協(xié)會(合作社)基地農戶”的模式，走發(fā)展農村經濟的新路子。一是幫扶引導。把專業(yè)協(xié)會建設納入全縣整體目標，發(fā)動、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會傾斜。并要求縣信息中心、價格監(jiān)測中心無償為各類專業(yè)協(xié)會提供網上商務、價格信息等服務，吸收農戶向協(xié)會靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調有關部門出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規(guī)范協(xié)會運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點培育了湖陽黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會，瓜菜業(yè)重點培育了源潭小辣椒協(xié)會，農副產品重點培育了城郊農副產品購銷協(xié)會。目前，全縣民間專業(yè)協(xié)會(合作社)已發(fā)展到92個1.1萬多人，使千家萬戶抱成團闖市場，極大地增強了農民抗御市場風險的能力。
三、農業(yè)市場化。
傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農業(yè)經濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場運作是目前發(fā)展各類經濟的基本原則和特征之一。為此，我們進一步創(chuàng)新機制，改革傳統(tǒng)的治理方式，用市場化的理念和方法來發(fā)展農業(yè)。一是發(fā)展股份農業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個人以資金、實物、勞力、技術和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農業(yè)公司;二是“四荒”開發(fā)推向市場，推進規(guī)模經營。三是多形式改制水利設施。面向社會共拍賣、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數(shù)的67.5，個人投資打配機電井1300眼，調動了農民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實施農業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類農產品加工和流通企業(yè)，提高農業(yè)的外向度。引資1000萬美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接，產生良好的經濟效益和社會效益。
四、生產科技化。
科學技術的突飛猛進及其向現(xiàn)實生產力的迅速轉化，已成為經濟和社會進步的重要力量，也是提升農業(yè)整體素質和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農業(yè)生產經營水平的重中之重來抓，自19__年以來，用市場經濟的辦法吸引以中國農科院為主的300多名專家和科技工作者來唐工作，引進、示范、推廣27大類340多項新技術、新品種組裝改造傳統(tǒng)農業(yè)，科技對農業(yè)經濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰(zhàn)和市場準入制度的推行，我們著力推進標準化生產，組織引導農民先后對無籽西瓜、優(yōu)質梨、肉牛等主要特色農產品實施了標準化生產，并積極申報無公害農產品使用標志和開展原產地產品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進行無公害產品產地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過無公害產品產地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質無公害使用標志，優(yōu)質梨于去年底榮獲省無公害產品的使用標準。
五、產品品牌化。
品牌是農產品進入市場的“準入證”，名牌是農產品打入市場的“綠卡”。發(fā)展特色產業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實施品牌戰(zhàn)略，以標準育品牌，以質量創(chuàng)品牌，以品牌爭市場。20__年，對無籽西瓜和優(yōu)質梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無籽西瓜，在北京等南方五大城市市場具有一定的知名度，帶動全縣無籽西瓜年外銷2.4億公斤以上，實現(xiàn)產值1.1億元;縣種子公司以買斷制種權與中國農科院及省農科院棉油所合作，成立了5個緊密型良種專業(yè)化生產企業(yè)，“金唐河”種子銷往8省25市120多個縣區(qū)，初步打響了品牌;縣肉牛集團公司生產的“群發(fā)”牌系列產品20__年獲中國農業(yè)國際博覽會金獎稱號，今年以來對港供貨額達260多萬元。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十一
隨著時代的不斷發(fā)展和變化，各種各樣的新局面不斷出現(xiàn)，為人們的生活帶來了越來越多的機遇和挑戰(zhàn)。如今，“開創(chuàng)發(fā)展新局面”已成為我們每個人都需要面對的重要任務。在這篇文章中，我將會分享我的一些心得體會，希望能夠對大家有所幫助。
第一段：時代變革下的新局面。
時代的發(fā)展和變革給我們帶來了很多新的機遇和挑戰(zhàn)，同時也給我們帶來了新的要求和更高的期望。如今，我們要面對的新局面不僅僅是關于科技和經濟領域的改變，還包括了文化和社會領域的變化。隨著新的技術和新的文化的不斷出現(xiàn)，我們也需要不斷地學習和適應，才能夠在這個快速變化的時代中立于不敗之地。
為了在快速變化的競爭環(huán)境中保持自己的競爭力，我們需要不斷地開創(chuàng)新的局面。開創(chuàng)新的局面可以使我們更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，同時也可以尋找到更好的發(fā)展機會。只有不斷地推陳出新，才能夠取得更大的成功。
為了開創(chuàng)新的局面，我們需要具備一些重要的素質。首先，我們需要有敏銳的洞察力和判斷力，能夠清晰地認識到新的機遇和問題所在。其次，我們需要具備卓越的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意，能夠將問題轉化為機遇，將新的想法產生出來。最后，我們需要有堅持不懈的決心和勇氣，能夠堅定地執(zhí)行自己的計劃和思路，不斷地向前推進，不斷地突破自己的局限。
為了開創(chuàng)新的局面，我們需要采用一些重要的方法。首先，我們需要不斷地關注時代的發(fā)展和變化，了解新的趨勢和信號。其次，我們需要進行多方面的思考和探索，與各行各業(yè)的人進行交流和合作。最后，我們需要具備開放和包容的心態(tài)，能夠迎接新的事物和思想，學會從不同的角度思考問題，推動自己的發(fā)展。
第五段：總結。
總之，“開創(chuàng)發(fā)展新局面”是我們面臨的一項重要任務，我們需要不斷地學習和適應，具備重要的素質和方法。只要我們堅定地踐行自己的計劃和思路，就能夠在變革的時代中取得更大的成就，努力將自己和社會推向更高的水平。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十二
為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構現(xiàn)代農業(yè)新模式，重聚產業(yè)發(fā)展新動能，重塑經營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動高質量發(fā)展"座談會。
通過此次座談會的討論和學習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場農業(yè)戰(zhàn)線上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學習內容和工作實際情況，談談以下心得體會：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動。
此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務，以思想大解放推動高質量發(fā)展，重構現(xiàn)代化農業(yè)新模式，重聚產業(yè)發(fā)展新動能，重塑經營銷售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng)業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場發(fā)展，更深入的剖析座談學習內容。
自1955年到20__年，一代又一代的墾荒人為共青農場的發(fā)展奉獻著青春，為農場的建設添磚加瓦，經過六十多年的不斷開拓進取，農場已經發(fā)展成為以生產綠色產品為主的現(xiàn)代化農業(yè)國有農場，現(xiàn)代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產科研、開發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區(qū)等四大農業(yè)科技。
五十多萬畝的耕地潛能已經被最大化的挖掘出來，農場的經濟發(fā)展也進入了瓶頸期，解決耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路。
從《共青農場開展解放思想構建產業(yè)與經營體系推動北方共青城高質量發(fā)展實施方案》中可以看出，場領導已經探索到前進的方向。農場的工作重心已經由單一的農業(yè)生產向招商引資、項目引進、農產品營銷等方面傾斜，在穩(wěn)定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產品找市場，為農場人帶來更多的就業(yè)機會。
三、結合工作實際，用豐富的理論知識指導今后的工作。
當今，"招商引資"、"產業(yè)發(fā)展"已成為農場發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰(zhàn)略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，求得大突破、實現(xiàn)新飛躍，切實增強做好產業(yè)發(fā)展，加快產業(yè)發(fā)展的`緊迫感、危機感和責任感。為促進產業(yè)發(fā)展，結合此次學習內容，我認為應做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進工作。加大農場小微項目招商引進力度，加強宣傳工作，增加農場項目種類，延伸農產品產業(yè)鏈條，使農產品產業(yè)鏈條形成產業(yè)集群。二是為農場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區(qū)產品展銷工作，統(tǒng)籌農場十個管理區(qū)產品，對各管理區(qū)進行實地調研，增加展會產品的‘種類及類別。三是做好各種展會產品展出工作。利用各類展會展示農場綠色產品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產品力度，增強農場產品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產業(yè)項目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站，從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農產品加工等產業(yè)項目，豐富農場產品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務，通過政策支持、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員，自主創(chuàng)業(yè)，引導有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產業(yè)成為加速產業(yè)結構調整拉動經濟增長的"新動能",引導管理區(qū)種植有市場前景的經濟作物。
為推動農場產業(yè)事業(yè)更進一步，產業(yè)辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務求實干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十三
醫(yī)院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門和辦事機構，是院領導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：
高質量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內部和諧與醫(yī)患關系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十四
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20__年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。
開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面心得與體會篇十五
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)_務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
一、存在的主要問題。
在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點思考與探索。
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。