集體主要先進(jìn)事跡材料(熱門(mén)15篇)

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    無(wú)論是對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng),還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總結(jié)都具有重要的意義。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,力求言之有理,語(yǔ)言通順且表達(dá)精確。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀下面的總結(jié)范文,相信能對(duì)你的寫(xiě)作提供很好的參考。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇一
    在我們這個(gè)大家庭中還有一個(gè)男孩子湯豐堯,他眼睛大大的,十分引人注意,無(wú)論是上課回答問(wèn)題,與他談話,還是其他老師的反饋信息中,我明白,他天分很高,是個(gè)十分聰明的孩子,不僅僅成績(jī)優(yōu)秀,知識(shí)面也很廣。很多同學(xué)都十分佩服他。但是沒(méi)有過(guò)多久我就發(fā)現(xiàn),他雖然聰明,但卻很自負(fù),很自私,看不起其他同學(xué),不關(guān)心群眾,不愿意為群眾出力,還時(shí)常缺交作業(yè)。每次考試和寫(xiě)課堂作業(yè)時(shí)都能看到他拿本書(shū),寫(xiě)一題遮一題。據(jù)其他同學(xué)反映,向他請(qǐng)教問(wèn)題他從不回答。我還時(shí)常聽(tīng)見(jiàn)教室里傳出他驕傲的聲音:“這個(gè)都不明白,真笨!”我突然意識(shí)到,這是一個(gè)急待提高心理素質(zhì)的孩子,應(yīng)注重性格和思想的發(fā)展。幫忙他正確地認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)他人。多次進(jìn)行個(gè)別談話后,了解他喜歡讀書(shū),我就用書(shū)中故事,用名家自傳,對(duì)他進(jìn)行教育。教他學(xué)會(huì)用尊重、信任、友愛(ài)、寬容、諒解等與別人相處。能和群眾與他人同心協(xié)力地合作共事,并及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,期望學(xué)校教育能夠得到家長(zhǎng)的配合。期望發(fā)揮家庭的熏陶作用,家庭是人生的“第一課堂”,父母是孩子的“第一任老師”,家長(zhǎng)的一言一行都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生極大的影響。因此,作為家長(zhǎng),應(yīng)從孩子的一生著想,有針對(duì)性地給孩子施加影響。家長(zhǎng)要做表率,在日常生活中,以身作則,多給孩子正面的影響。透過(guò)一段時(shí)間的努力,我發(fā)現(xiàn)他能帶頭完成作業(yè),幫忙同學(xué)解答疑難,在課堂上再也看不見(jiàn)他用書(shū)遮遮掩掩寫(xiě)題的景象,還主動(dòng)要求擔(dān)任班上的紀(jì)律委員,要和同學(xué)共同進(jìn)步,成為老師的好助手。課間還時(shí)??匆?jiàn)他在教同學(xué)們下象棋。而我也期盼著他有更大進(jìn)步。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇二
    同學(xué)們不僅重視自身能力的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開(kāi)。在學(xué)習(xí)上,同學(xué)比謙虛,互幫互學(xué),優(yōu)秀生督促后進(jìn)生,常為講解一道難題,要探討許久;同學(xué)也很自信,以“每一天都是起點(diǎn),每一步都要向前”,全面發(fā)展自己,不斷超越自我!同時(shí),同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能,挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)大家“大事講原則,小事講風(fēng)格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。
    首先,我本著“以強(qiáng)扶弱,共同提高”的原則,根據(jù)學(xué)習(xí)能力、思想覺(jué)悟的高低,把學(xué)生平均分成六個(gè)學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生選出組長(zhǎng)、起出組名、編出奮斗口號(hào),為自己的小組設(shè)計(jì)組徽。同學(xué)們對(duì)這種作法感覺(jué)很新鮮,積極性得到了發(fā)揮,發(fā)言很踴躍。經(jīng)過(guò)學(xué)生自主、合作、交流、討論,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),各組都出色的完成任務(wù)。
    然后,在安排學(xué)生座位時(shí),我讓各小組座位集中擺放,兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺(jué)悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難,思想覺(jué)悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上,讓學(xué)生相互幫助,共同提高。
    事實(shí)證明,在全班形成的這種“幫扶對(duì)子”,有利的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,特別是學(xué)習(xí)有困難、思想覺(jué)悟不高的學(xué)生,學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí),如何改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,如何改掉不良習(xí)慣,并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績(jī)。如:我們班現(xiàn)在沒(méi)有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛(ài)做小動(dòng)作的學(xué)生現(xiàn)在也能努力地約束自己專心聽(tīng)講了;以前不愛(ài)發(fā)言的學(xué)生現(xiàn)在也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了,再也沒(méi)有追趕打鬧的現(xiàn)象了。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇三
    1、校年度班級(jí)考核第二名。
    2、學(xué)生參加校跳繩、踢毽子比賽分別獲年級(jí)組第一、二名。
    3、在校級(jí)黑板報(bào)評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)。
    4、在校級(jí)四號(hào)少年演講比賽評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)。
    5、在每周的紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比中分別獲第一、二名。
    6、在慶元旦匯演評(píng)比中獲第二名。
    7、我以本班事例研究的課題正作為子課題在市級(jí)立項(xiàng)。
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,在各位任課老師的悉心呵護(hù)下,在同學(xué)們的共同努力下,我們班雖然在學(xué)校和大隊(duì)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了很大的成績(jī)。但是班級(jí)建設(shè)之路并沒(méi)有到盡頭,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索。不斷做好班級(jí)工作,讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇四
    一個(gè)班的群眾面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班群眾有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,所以對(duì)于班干部的選取我十分慎重,也只有選取了適宜的班干部,我的班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與簡(jiǎn)單。
    由于孩子年齡比較小,我事先就對(duì)班上的狀況就進(jìn)行了了解,然后采用自愿報(bào)名、全班舉手投票的形式,基于事先的了解和在競(jìng)選過(guò)程中適當(dāng)引導(dǎo),能夠說(shuō)最終當(dāng)選的干部具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理潛力。班長(zhǎng)吳欣羽成績(jī)優(yōu)秀、性格活潑、樂(lè)于助人,在班群眾中具有極大的號(hào)召力,體育委員張雅樂(lè)和勞動(dòng)委員劉嘩然都是班上出名的“調(diào)皮大王”,張雅樂(lè)年齡稍大,總覺(jué)得自己比別人強(qiáng)一些,總是隨便,不顧紀(jì)律約束,打架的事是時(shí)常有所發(fā)生。劉嘩然個(gè)子不大,也是經(jīng)常與別人發(fā)生沖突,招惹別人。讓他們當(dāng)班干,我期望能以此激發(fā)他們的熱情和用心性,提高他們的群眾意識(shí),事實(shí)證明這種方法是正確的。張雅樂(lè)自從當(dāng)了體育委員便明白了要管別人,首先要管好自己,而劉嘩然也更熱愛(ài)勞動(dòng)了。對(duì)于這些班干部的優(yōu)點(diǎn)我大力表?yè)P(yáng),宣傳他們的先進(jìn)事跡,同時(shí)幫忙小干部樹(shù)立威信;另一方面,鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、潛力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;再次,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,透過(guò)干部這個(gè)小群眾建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班群眾開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),構(gòu)成群眾的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
    透過(guò)努力建立起良好的班集秩序,絕大部分同學(xué)均能做到以群眾為榮,樂(lè)于幫忙同學(xué),尤其是培養(yǎng)了一批優(yōu)秀班干部的,樹(shù)立了主人翁精神,在我外出聽(tīng)課期間沒(méi)有出現(xiàn)打架、偷竊等不良行為,紀(jì)律、衛(wèi)生、體育、學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作都顯示出良好的勢(shì)頭,深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師的好評(píng)。尤其是在自我管理方面有很大提高,班干部能夠發(fā)揮出很大的作用,如遇什么突發(fā)狀況能夠自己進(jìn)行及時(shí)和妥善的處理,實(shí)在處理不了的也能及時(shí)向老師匯報(bào),能夠讓老師放心。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇五
    我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)、跳繩比賽、歌詠活動(dòng)等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷地進(jìn)步,整個(gè)群眾也就跟著不斷完善。
    結(jié)合我校即將驗(yàn)收省實(shí)驗(yàn)小學(xué),我們班開(kāi)展了系列活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育。首先,培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣,開(kāi)展了“禮貌與我同行”的活動(dòng)。在班級(jí)開(kāi)展了演講比賽,從一篇篇資料豐富的演講稿中,同學(xué)們深刻認(rèn)識(shí)到了禮貌的重要性并踐行在自己的行動(dòng)中。每月一小結(jié)評(píng)選出“禮貌標(biāo)兵”?!靶@是我家,美麗靠大家”,持續(xù)校園的整潔是每個(gè)同學(xué)的職責(zé)。我們開(kāi)展了“進(jìn)校一彎腰”的活動(dòng),無(wú)論在學(xué)校的哪個(gè)角落遇到垃圾,我們班同學(xué)都能主動(dòng)撿拾。我班同學(xué)的行為受到了全體師生的好評(píng),幾乎每周都能獲得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗和紀(jì)律流動(dòng)紅旗。其次,強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生的課堂常規(guī)。從課前到課堂到課間,讓每一個(gè)學(xué)生都能到達(dá)“軍事”化的管理水平。從課桌上簿本文具的擺放到抽屜里書(shū)包的擺放都提出統(tǒng)一的要求,由管理小組成員定時(shí)檢查或隨時(shí)抽查并記錄下來(lái),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。課堂上同學(xué)們總是積極舉手發(fā)言,課后總能認(rèn)真完成作業(yè),對(duì)于一部分思想復(fù)雜、調(diào)皮搗蛋的同學(xué),我經(jīng)常利用早上、中午的時(shí)間,一方應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行耐心教育,另一方面進(jìn)行家訪,深入了解,透過(guò)家長(zhǎng)和學(xué)校共同來(lái)教育孩子。為了全面了解學(xué)生,使全體同學(xué)進(jìn)步較快,我們班每月召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),一方面介紹我們學(xué)校的教育教學(xué)狀況、師資水平、辦學(xué)方向等,另一方面了解孩子在家的表現(xiàn)、習(xí)性等,共同交流,以便更好地教育孩子,使他們健康地成長(zhǎng),受到了家長(zhǎng)們的好評(píng)。
    安全教育常抓不懈,為此,我們班利用班會(huì)開(kāi)展了“紅領(lǐng)巾安全行動(dòng)”等主題班會(huì)。舉行了“火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃離”模擬活動(dòng)、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)。讓學(xué)生樹(shù)立“安全第一”意識(shí),設(shè)立了“安全監(jiān)督崗”,強(qiáng)化了學(xué)生的安全行為。一學(xué)年來(lái),我們班無(wú)一例意外事故的發(fā)生。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇六
    在班級(jí)的集體生活方面,我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)競(jìng)賽等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來(lái)像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步,整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高了學(xué)習(xí)成績(jī),形成了良好的學(xué)風(fēng)。
    進(jìn)步無(wú)止境,我們?nèi)孕枧ΑF(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力,結(jié)出豐碩的成果。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇七
    陸小枚,自97年開(kāi)始任長(zhǎng)春市西裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,長(zhǎng)春市服裝研究所所長(zhǎng)。
    陸小枚同志到公司工作的八年時(shí)間里,企業(yè)發(fā)生了根本變化,固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元,增加到2709萬(wàn)元,年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件,銷售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元,利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬(wàn)元,產(chǎn)品合格率達(dá)100%,職工收入平增提高20%,把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評(píng)為長(zhǎng)春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位,花園式工廠,質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè),市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位,市文明單位,市廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位,市五〃一獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào),陸小枚同志被評(píng)為長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范,長(zhǎng)春市特等勞動(dòng)模范,吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。
    陸小枚同志倡導(dǎo)“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識(shí)強(qiáng),公司的重大決策由董事會(huì)研究后,都要提交職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。另外,凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針,技術(shù)改造,職工福利,工資分配,財(cái)務(wù)預(yù)算,重大規(guī)章制度等都要召開(kāi)職代會(huì)討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),定期簽訂集體合同,使公司形成了民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對(duì)他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任,每次職代會(huì)測(cè)評(píng),陸小枚同志的勝任票都是100%,其他班子成員也都在98%以上。
    這就是陸小枚同志“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到:“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的,企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力,在改革實(shí)踐中,要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針,牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化企業(yè)民主管理,集中智慧,提高決策質(zhì)量,確立職工在企業(yè)的主體地位。
    在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年,他進(jìn)行股份制改制,改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉,從而改革過(guò)去,由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化,選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé),職工群眾由被動(dòng)當(dāng)主人向主動(dòng)當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。
    在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及人才的競(jìng)爭(zhēng),固然很重要,但陸小枚認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體,來(lái)自職工群體的智慧,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此,企業(yè)重大問(wèn)題的決策,都是經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論研究,并且工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì),發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用,這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平,而且融洽了干群關(guān)系,他堅(jiān)持每半年向職代會(huì)報(bào)告一次工作,將重大問(wèn)題提交職代會(huì)討論和通過(guò),從而將董事會(huì)的工作置于職工代表的監(jiān)督之下,使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
    企業(yè)轉(zhuǎn)制以后,首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的管理體制。本著精簡(jiǎn)高效的原則,把公司原有的十個(gè)科室,壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理聘任付總經(jīng)理,付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理,完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在改革的幾個(gè)月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng),工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮,聘用了一批大學(xué)專科畢業(yè)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)崗位,給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī),為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
    走自己的路,創(chuàng)高檔西裝品牌,這是西裝工人幾年來(lái)的設(shè)想。陸小枚認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征,競(jìng)爭(zhēng)的武器,發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧,由于手工設(shè)計(jì)老華,生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率,陸小枚通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),他認(rèn)為,要保住員工的飯碗,就得向市場(chǎng)要效益,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大,高檔西裝,時(shí)裝的需求量不斷加大。靠手工設(shè)計(jì),手工排料和裁剪,已滿足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì),提出了引進(jìn)cad的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備,利用cad高效能設(shè)計(jì)新款,更新老款,創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想,得到了班子全體成員的贊同,由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝cad艾維系統(tǒng),引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì),打版、放碼排料一體化,經(jīng)實(shí)踐采用cad提高設(shè)計(jì)效率十倍,做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng),員工們對(duì)發(fā)展高檔西裝,創(chuàng)自己的品牌,充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),對(duì)找合作伙伴,陸小枚親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí),在暫短一個(gè)月交往中,與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議,同時(shí)設(shè)資150余萬(wàn)元購(gòu)置40臺(tái)西裝生產(chǎn)專用設(shè)備,組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套,創(chuàng)產(chǎn)值260萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅70萬(wàn)元,成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到社會(huì)各界的好評(píng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(zhǎng)工程”。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇八
    春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,長(zhǎng)客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成春運(yùn)方案、預(yù)案,全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)門(mén)紅;并通過(guò)春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績(jī)和工作實(shí)效。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度,著重現(xiàn)場(chǎng)管理;實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制;組織勞動(dòng)競(jìng)賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證;運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分;車輛維修不過(guò)夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。
    二、積極調(diào)研,提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車能在場(chǎng)內(nèi)快速流動(dòng),確保暢通,提高發(fā)車頻率。開(kāi)展大營(yíng)銷策略,為民工和學(xué)生送票、送車上門(mén),方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門(mén),加大對(duì)“黃?!钡拇驌?,使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會(huì)留下了較好的口碑。
    三、強(qiáng)化科技管理,安全工作成績(jī)顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理,嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問(wèn)題不上車,車有問(wèn)題不上路,內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查,決不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn),將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天,安全工作成績(jī)顯著,未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無(wú)治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。
    四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí),也得到省市各大媒體的多次表?yè)P(yáng),很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間,行風(fēng)工作基本做到無(wú)投訴、無(wú)曝光。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇九
    大家好!我叫唐__,是__交警大隊(duì)一中隊(duì)民警。今天,我匯報(bào)的題目是《堅(jiān)守平凡,無(wú)怨無(wú)悔》。
    1981年,我從部隊(duì)復(fù)員回到地方,先后在縣環(huán)衛(wèi)處和潞水政府工作過(guò),1988年調(diào)入交警大隊(duì),成為一名交警。交警的工作平凡、辛苦,很難做出什么轟轟烈烈的大事,尤其是像我這樣的馬路交警,天天除了站街執(zhí)勤,就是查糾違法車輛。站大街、指揮交通、查糾罰款,年復(fù)一年,日復(fù)一日,工作繁瑣而枯燥,既辛苦又得罪人,我根本無(wú)法找到交警為民服務(wù)的方向。很多時(shí)候,我后悔選擇這份工作;更多時(shí)候,我想調(diào)離交警隊(duì)。現(xiàn)實(shí)是殘忍的,時(shí)間磨滅了我的激情和夢(mèng)想,我最終也沒(méi)有跳出交警崗位。但我很慶幸,因?yàn)榫驮谖壹磳⑼诵莸淖詈髱啄?,大?duì)總支緊咬以滿意交警為首的“滿意、民生、科技、合力、激情”的五型警隊(duì)目標(biāo),大隊(duì)總支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),全體民警齊心、協(xié)力,交警社會(huì)地位明顯提高,交警形象大幅提升,群眾評(píng)價(jià)越來(lái)越好,__交管面貌得到了翻天覆地變化,__交管工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。讓我深刻感受著交警的價(jià)值,讓我為自己身為交警而自豪。
    交警工作加班加點(diǎn)更是家常便飯。超負(fù)荷的指揮疏導(dǎo)交通,縮短了我與家人的相處,忽略了給予親人的關(guān)愛(ài)。今年的2月6日,臘月26,是我母親八十四歲生日。大清早,父親來(lái)電話,說(shuō)全家大團(tuán)圓,給母親祝壽,讓我無(wú)論如何也要回老家棗市吃午飯,陪陪母親,團(tuán)個(gè)圓。掛了電話,妻子見(jiàn)我要出門(mén),便對(duì)我說(shuō):老唐,你也年過(guò)半百了,知道老人也就這么一點(diǎn)心愿了,他們是過(guò)了今天不知道明天,還是請(qǐng)一天假吧。妻子的話深深地觸動(dòng)了我,我何嘗不想在這特別的日子陪著我的母親,讓她開(kāi)開(kāi)心心呢?可是,此時(shí)正值春運(yùn)高峰,從臘月20開(kāi)始,大隊(duì)就取消了倒班,實(shí)行全天候上班。警力緊缺,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,在城區(qū)保暢的最關(guān)鍵時(shí)候,我又如何能離開(kāi)崗位呢?權(quán)衡再三,我還是毅然走向了交通街。午飯時(shí)候,當(dāng)我走進(jìn)崗?fù)?,接過(guò)同事送來(lái)的盒飯準(zhǔn)備吃時(shí),父親的電話、妻子的電話、弟弟的電話……,家人全動(dòng)員,輪番催促我回家吃團(tuán)員飯。望著如織的車流和人流、看著同事們揮舞的手臂、聽(tīng)著急促而密集的口哨聲,我的眼眶濕潤(rùn)了,我關(guān)掉手機(jī),胡亂地咽了幾口飯,迅速地回到了崗位上。晚上7點(diǎn)多,當(dāng)我推開(kāi)家門(mén),我突然發(fā)現(xiàn)父親和母親正坐在沙發(fā)上。是妻子將他們二老從棗市接過(guò)來(lái)了。我對(duì)母親說(shuō):“媽,生日快樂(lè),健康長(zhǎng)壽?!?,母親開(kāi)心地說(shuō):“好、好,你站了一天,累了,快坐?!?,父親則緊繃著臉說(shuō):“祖生呀!你也要注意身體呀!”。望著父母滿頭的白發(fā),聽(tīng)著父親和母親關(guān)心的話語(yǔ),想起孝敬父母不能等待這至理名言,我的心里不由心酸,真覺(jué)得愧對(duì)他們。但是我無(wú)悔,雖然我不能和家人團(tuán)圓,但是因?yàn)槲覀兊母冻?,確保了城區(qū)道路通行暢通,確保了萬(wàn)家燈火的團(tuán)圓。我相信,我的老父老母能夠體諒我。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    天天在查他們的崗。我嚴(yán)正言辭地告訴他們:大隊(duì)總支天天來(lái),不是來(lái)監(jiān)督我們的,而是因?yàn)槿罕娛虑闊o(wú)小事,總支心里時(shí)刻裝著老百姓,總支是來(lái)看望我們、關(guān)心我們、鼓舞我們的。
    處置交通違法,難免要得罪人我曾收到過(guò)威脅,也曾遭遇過(guò)恐嚇有好心人善意地提醒我:祖生,為了家人和自己,不要太認(rèn)真了妻子更是成天提心吊擔(dān),要我凡事不要太較真對(duì)此,我很坦然:如果嚴(yán)重交通違法,我不查處他,就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他的不負(fù)責(zé)任當(dāng)然,更多的人在我耐心講解后還是能理解正如不打不相識(shí),很多被我糾過(guò)違罰過(guò)款的駕駛?cè)诉€與我成了朋友我深刻地認(rèn)識(shí)到,大多數(shù)群眾是懂道理的,只要自己行得正,站得直,秉公執(zhí)法,最終能得到理解和支持這幾年來(lái),我們打擊交通違法的力度前所未有,大隊(duì)年均查處交通違法起數(shù)13000余起,但沒(méi)有發(fā)生一起因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)和執(zhí)法不廉而引發(fā)的投訴同時(shí),正是因?yàn)槲覀兊拇罅φ?,交通事故預(yù)防成效顯著,在機(jī)動(dòng)車猛增和各地交通事故大幅上升的現(xiàn)實(shí)下,2012年,茶陵縣重大交通事故同比減少12起,同比減少死亡人數(shù)14人,事故死亡率同比下降16.09%,__交警書(shū)寫(xiě)了神話,創(chuàng)造了奇跡真真切切地為全縣人民平安出行撐起了生命的保護(hù)傘。
    歲月如梭,今年我已經(jīng)56歲了,上個(gè)月,我被診斷為“三高”,血壓高達(dá)170,高出了正常范圍30個(gè)點(diǎn)。醫(yī)生強(qiáng)烈建議我住院治療,老婆也命令我請(qǐng)假住院。我怪醫(yī)生小題大做,勸老婆不要瞎操心,堅(jiān)持不住院。總支得知情況后,劉局長(zhǎng)和張政委親自找我談心,要我以身體為重,聽(tīng)從醫(yī)生建議,住院治療。躺在病床上,想到自己這個(gè)年齡,如果在其他單位,肯定已是陪陪家人、釣釣魚(yú)去了;可想到已到退休年齡的老民警譚__,2013年春運(yùn)還堅(jiān)守在崗位上;想到59歲的老民警譚__、譚__,還在為大隊(duì)新樓建設(shè)跑前跑后;想到2年動(dòng)過(guò)2次手術(shù)的劉__以及陳__、周__、顏__、顏__、王__、李__、陳__、雷__等老同志,他們誰(shuí)不是傷痕累累、疾病纏身?可他們無(wú)一不還在崗位上工作著。到底是什么力量支撐著他們?到底是什么信念讓他們堅(jiān)守著?我想,是大隊(duì)總支一班人的人格魅力、是__交警打造“五型交警”的堅(jiān)定目標(biāo)、是人民警察全心全意為人民服務(wù)的宗旨……。我終于將醫(yī)生的告誡、妻子的勸阻、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷忘得一干二凈,換好制服回到了自己的崗位上。
    這些年來(lái),我多次被評(píng)為省、市、縣“交管工作先進(jìn)個(gè)人”,這次大隊(duì)總支又堅(jiān)持讓我上臺(tái)講一講自己的事。我想說(shuō),我只是一名普通的交警,我只是做了一名交警應(yīng)該做的。先進(jìn)個(gè)人不只是我,為人民服務(wù)的不只是我,我只是一滴水,只是五型交警的一份子。在我們交警大隊(duì),像我一樣55歲以上老民警多達(dá)12人,他們?nèi)巳耸窍冗M(jìn)、個(gè)個(gè)是榜樣。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇十
    谷秀全,女,漢族,高中文化程度。生于1965年11月,1983年參加工作,1998年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。相繼在長(zhǎng)江重慶航道局豐都處白沙坡信號(hào)臺(tái)、新生信號(hào)臺(tái)和忠縣信號(hào)臺(tái)作信號(hào)員、信號(hào)臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),現(xiàn)任忠縣信號(hào)臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。谷秀全同志在近20年的信號(hào)生涯中,始終牢記全心全意為行輪服務(wù)的宗旨,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)行輪,奉獻(xiàn)社會(huì),為行輪的安全和長(zhǎng)江航道的暢通做出了貢獻(xiàn)。
    殘疾人更需要愛(ài),可是身有殘疾的谷秀全卻充滿了對(duì)他人的愛(ài),她十分珍愛(ài)與她朝夕相處的姐妹們。雖然她行動(dòng)不便,為讓其他同志能多休息,自己經(jīng)常冒雨或頂酷熱步行到3公里外的郵電所交本臺(tái)的電話費(fèi),同志們都關(guān)心地說(shuō):“你的腳不方便,以后就不要去了,讓我們?nèi)グ??!钡龍?zhí)意不肯。臺(tái)上職工譙懷玉的父親因病到重慶醫(yī)治,需譙懷玉隨行照料,谷秀全就連續(xù)當(dāng)班一晝夜。女工熊德榮懷孕后,谷秀全數(shù)次跛著腿,陪她上醫(yī)院作婦檢。一次意外,懷有身孕的熊德榮險(xiǎn)些流產(chǎn),谷秀全與臺(tái)上職工主動(dòng)換下熊德榮,擔(dān)負(fù)起值班任務(wù)。一段時(shí)間,信號(hào)臺(tái)周圍不安全,有的女工深夜值班不敢出值班室發(fā)信號(hào)和觀察航道狀況,谷秀全就陪著女工,為她們壯膽,一起出門(mén)發(fā)信號(hào),觀察轄區(qū)航道。李勝祥師傅剛來(lái)臺(tái)時(shí),由于炊具等生活用品沒(méi)帶來(lái),她就主動(dòng)拿出炊具、燃料給他。前年,豐都航道處維修站一女職工遭遇不幸,她帶頭捐款。社會(huì)發(fā)動(dòng)給殘疾人捐款,她也積極響應(yīng)。在谷秀全的愛(ài)心感召下,臺(tái)上職工親如一家,塑造出了“相互關(guān)心,相互理解,相互幫助,相互支持”的“四互”班組團(tuán)結(jié)精神。
    1994年,谷秀全受組織的委派,來(lái)到忠縣信號(hào)臺(tái)任臺(tái)長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)白沙坡信號(hào)臺(tái)艱苦生活的磨練,新生信號(hào)臺(tái)風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,愈益成熟的谷秀全走馬上任后即抓班組的基礎(chǔ)建設(shè),先后制定了《忠縣信號(hào)臺(tái)管理制度》、《安全組長(zhǎng)職責(zé)》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組長(zhǎng)職責(zé)》、《交接班制度》、《崗位責(zé)任制》等九種規(guī)章制度。剛開(kāi)始時(shí),大家還不習(xí)慣,認(rèn)為條條框框太多,不自在。為了增強(qiáng)班組職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。谷秀全多次召開(kāi)班組學(xué)習(xí)討論會(huì),反復(fù)耐心地講解規(guī)章制度的必要性和重要性,她常說(shuō),規(guī)章制度是老一輩航道職工工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有的甚至是血的教訓(xùn)換來(lái)的。為了規(guī)章制度真正入耳、入腦,她組織大家熟讀熟記各項(xiàng)規(guī)章制度,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),并多次就規(guī)章制度的落實(shí)與職工促膝談心,溝通思想,交流感情。谷秀全曉之以理,動(dòng)之以情的工作方法終于使班組職工明白了規(guī)章制度的重要,大家相互監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,迄今為止,全臺(tái)未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)的事情。川江信號(hào)臺(tái)幾乎全是女職工,女同志在一起筋筋絆絆的事較多,輕則影響團(tuán)結(jié),重則給班組形象和工作帶來(lái)?yè)p害,為了增強(qiáng)班組職工的凝聚力,她倡導(dǎo)“不說(shuō)小話,不講空話,不悶在心里”的三不臺(tái)風(fēng),大家有建議當(dāng)面提,有意見(jiàn)當(dāng)面說(shuō)。凡臺(tái)上職工有意見(jiàn)、鬧矛盾她總是找雙方談心,或者開(kāi)一個(gè)工會(huì)小組會(huì)。消除隔閡,加深理解,個(gè)別職工有時(shí)對(duì)她有意見(jiàn),谷秀全就虛心聽(tīng)取,主動(dòng)進(jìn)行自我批評(píng)。在谷秀全的帶領(lǐng)下,班組人員互相關(guān)心,不分彼此,班組成員享受了“家”的溫馨,激發(fā)了職工愛(ài)臺(tái),愛(ài)崗的真摯情感。為提高服務(wù)質(zhì)量,97年9月,谷秀全與姐妹們一起向行輪作出堅(jiān)持“文明禮貌用語(yǔ),提供航道安全情況,信號(hào)揭示準(zhǔn)確及時(shí)”的承諾。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇十一
    男漢族38歲林業(yè)工程師1996年畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院林學(xué)系先后在縣中心苗圃場(chǎng)、林業(yè)局營(yíng)林站、林政資源管理站就職現(xiàn)任縣林業(yè)局營(yíng)林站站長(zhǎng)。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理、國(guó)家天保工程管理、營(yíng)造林技術(shù)指導(dǎo)、集體林權(quán)制度改革等縣林業(yè)局關(guān)鍵崗位工作。自參加工作以來(lái)他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策遵守國(guó)家法律、法規(guī)立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng)新勇于奉獻(xiàn)無(wú)論在何種崗位從事何種工作他都是干一行愛(ài)一行一心撲在工作上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇各項(xiàng)工作想在前、干在前充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定多次被省、地、縣和縣林業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其先進(jìn)事跡如下。
    甘于奉獻(xiàn),忘我工作。該同志忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間,都能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)名利得失,服從安排,顧全大局,并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)。2019年初,我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣,2019年,又遇長(zhǎng)期旱情。災(zāi)情發(fā)生時(shí),他總是心系林區(qū)群眾,并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起,抗凝凍,查災(zāi)情,進(jìn)行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣,受災(zāi)程度深,林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大,災(zāi)后損失評(píng)估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后,帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員,頂風(fēng)冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作,評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì),經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧。
    婚假?zèng)]結(jié)束,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛(ài)人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為,深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕?,也帶?dòng)了他周邊的同事,奮力拼博,愛(ài)崗敬業(yè),致使各項(xiàng)工作順利完成。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇十二
    同學(xué)們不僅僅重視自身潛力的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開(kāi)。每到下課,講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找老師提問(wèn)的同學(xué),甚至放學(xué)、午休,也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng),有的同學(xué)另一科好,大家平時(shí)聚在一齊,討論學(xué)習(xí),各自介紹自己擅長(zhǎng)學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),向別人請(qǐng)教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,同時(shí)增進(jìn)友誼,促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見(jiàn),即使是下課時(shí)間,相互之間請(qǐng)教一道題也能夠引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇十三
    肖榮海,男,40歲,廈門(mén)市煙草公司集美分公司集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理,2000年參加工作進(jìn)入廈門(mén)市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍,從批發(fā)部到客戶服務(wù)部,從訪銷員到客戶經(jīng)理,20年的青春韶華,見(jiàn)證了廈門(mén)市煙草公司的蓬勃發(fā)展。頭發(fā)白了,腳步慢了,但對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)客戶服務(wù)的認(rèn)真,對(duì)營(yíng)銷工作的勤勉,從未有過(guò)絲毫改變?!耙凰驘熡耆纹缴笔撬嗄旯ぷ鳉v程的真實(shí)寫(xiě)照?!耙矡o(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”的人生態(tài)度讓他在集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。
    老許的零售超市在集美區(qū)杏林片區(qū)的一條較為繁華的舊城老街道,店鋪地理位置很好,老許每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額都較為可觀。但不知從何時(shí)開(kāi)始,店鋪的流水一天不如一天,店里的人流量日益減少,偌大的店鋪時(shí)??帐幨幍?。生意冷清,收入減少,老許心里發(fā)愁,也著急,但他只能坐在店里老舊的藤椅上,光著膀子,打著盹,等待著斷斷續(xù)續(xù)的生意上門(mén)。老許不知道問(wèn)題出在哪里,但肖榮海作為一名多年處在基層一線的客戶經(jīng)理,他敏銳的察覺(jué)到了老徐店鋪的變化。
    在一次日常走市場(chǎng)工作中,肖榮海在老許店鋪喊醒了正在打盹的老許,主動(dòng)與他談起近段時(shí)間的生意慘淡。面對(duì)老許的疑問(wèn)“店鋪一直好好的,沒(méi)變什么,怎么就不行了呢?”肖榮海一針見(jiàn)血,直截了當(dāng)?shù)闹赋隼显S店鋪存在的問(wèn)題:老許店鋪面積150多平方,空間充足,但貨品碼放凌亂,空間利用率低,裝修陳舊,環(huán)境衛(wèi)生條件差,在生鮮區(qū)域甚至能看到幾只蒼蠅飛舞。在卷煙銷售方面,老許家的卷煙種類不僅少而且陳舊,年輕人喜愛(ài)追捧的新式卷煙,細(xì)支煙等,都沒(méi)有現(xiàn)貨銷售。卷煙標(biāo)價(jià)簽缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,有標(biāo)價(jià)簽的也已經(jīng)是老舊淘汰的標(biāo)價(jià)簽。卷煙擺放過(guò)于雜亂,單純的堆在貨柜上,極大程度的影響消費(fèi)者選購(gòu)。試問(wèn)這樣的店鋪豈能吸引顧客,讓顧客多做停留。肖榮海說(shuō)的很直接“就算我是消費(fèi)者,從你店門(mén)口走過(guò)去,我都不會(huì)進(jìn)來(lái)購(gòu)物,消費(fèi)?!笔聦?shí)也的確如此,此前由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展,周邊居民乃至整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)并不在于店鋪環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量。但隨著,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)質(zhì)量,購(gòu)物體驗(yàn)的要求都有了極大的提高。肖榮海對(duì)老許說(shuō)“老許啊,你這店是沒(méi)變,但時(shí)代變了,市場(chǎng)形勢(shì)變了,你不變就要被淘汰。”肖榮海講的是閩南語(yǔ),道的確是真道理。這就是肖榮海多年工作經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的毒辣的市場(chǎng)眼光。
    “變,怎么變,做啥都要花錢(qián),萬(wàn)一改造了還是生意還是沒(méi)變好,那咋辦。”老許還是猶豫,做不了決定。肖榮海沒(méi)有任由老許被市場(chǎng)邊緣化,他必須幫幫老許。他多次給老許做思想工作,跟老許澄明利弊,幫他分析形勢(shì),提供建議。在每個(gè)月的自律互助小組會(huì)議上,肖榮海牽繩給老許介紹認(rèn)識(shí)了片區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好,及時(shí)跟上市場(chǎng)發(fā)展的店鋪老板,有他們親身向老許傳授轉(zhuǎn)型改造和新零售概念經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),這才堅(jiān)定了老許要改造店鋪,跟上時(shí)代步伐的決心。
    老許對(duì)店鋪進(jìn)行了重新裝修,并參考了大型連鎖超市的貨品陳列擺放,實(shí)現(xiàn)了店鋪內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級(jí)。而針對(duì)卷煙銷售,肖榮海專門(mén)抽時(shí)間去到老許店鋪,給他申請(qǐng)了分公司提供給零售客戶的煙柜,并利用獨(dú)有的市場(chǎng)數(shù)據(jù),給老許推介了許多年輕人喜愛(ài),同時(shí)銷量喜人的細(xì)枝煙,爆珠煙等,留住了年輕顧客群體。拓展了市場(chǎng)業(yè)務(wù)。肖榮海事無(wú)巨細(xì),親自幫老許將卷煙按照品類、樣式,規(guī)范擺放,貼上了煙草公司制定的統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽,并用標(biāo)識(shí)卡將重點(diǎn)品牌特別是該街道地區(qū)消費(fèi)者廣泛喜愛(ài)的幾個(gè)品牌突出陳列,兼顧好看、好拿、好賣(mài),讓顧客一對(duì)比、易選擇,并突出品牌優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),既考慮了價(jià)格過(guò)渡原則,又兼顧了利于選擇對(duì)比原則,還遵循了遠(yuǎn)看近看視覺(jué)統(tǒng)一原則。
    店鋪重新開(kāi)業(yè)后,老許的店鋪環(huán)境有了明顯改善,客流量快速回升甚至在兩個(gè)月內(nèi)較此前有了一個(gè)突破。生意的好轉(zhuǎn)帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),讓老許每天臉上都掛著笑容,也沒(méi)有空余時(shí)間去打盹了。即便是這樣,肖榮海也沒(méi)有覺(jué)得自己的職責(zé)完成,他仍然保持著對(duì)老許店鋪的高度關(guān)注,時(shí)刻跟進(jìn)老許店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況,按期到店給老許介紹最新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和片區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)的市場(chǎng)信息,挑挑老許店里的毛病。自此以后,老許成了肖榮海的鐵桿粉絲,不論是自律互助小組會(huì)議,還是各地中煙組織的宣講會(huì),推廣活動(dòng),老許都是逢叫必到,大力支持幫助煙草公司的各項(xiàng)工作。
    從本世紀(jì)初到2020年,從灌口到杏林,客戶經(jīng)理肖榮海服務(wù)的不止老許,還有高浦社區(qū)南門(mén)的老張,灌口黃莊鳳山廟的老楊,鐵山里的小李……片區(qū)內(nèi)幾百名零售客戶,他都用同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù),他的足跡遍布整個(gè)片區(qū),不論是城市干道,商業(yè)步行街,還是城中村里的曲折深巷,鄉(xiāng)下村莊塵土飛揚(yáng)的小路,都浸著他的汗水。在每一位零售客戶的店鋪中都能找到他的身影,客戶數(shù)量多,走訪任務(wù)重,他就早點(diǎn)出門(mén),晚點(diǎn)回家,時(shí)常有客戶要留他喝口水,坐著休息一會(huì),肖榮海每每笑著婉拒,拍拍塵土,整理一下物品,就趕往下一家客戶。不論是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,也不管客戶店鋪是與公司毗鄰還是處在片區(qū)最偏遠(yuǎn)的村莊,客戶經(jīng)理肖榮海都始終以敬業(yè)高效,熱情負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)任務(wù),做好每一份工作,保證廈門(mén)市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)的走好煙草公司與零售客戶之間的最后一公里。
    “名者,實(shí)之賓也?!弊鳛橐幻蛻艚?jīng)理,他始終做到國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上。作為一名黨員,他始終堅(jiān)守理想信念,不斷學(xué)習(xí),立足本職,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)??蛻艚?jīng)理肖榮海用雙腳丈量自己的責(zé)任,用實(shí)干助推煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇十四
    對(duì)于縣支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是不平凡的一年。這一年里,該行各項(xiàng)管理工作井然有序,無(wú)一安全事件發(fā)生;這一年里,該行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得優(yōu)勝單位稱號(hào);這一年里,該行全年收入計(jì)劃提前兩個(gè)月完成,預(yù)算進(jìn)度全市排名第二,絕對(duì)值在全省排名前進(jìn)2位;信貸、公司、儲(chǔ)蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū),截止xx月底,郵儲(chǔ)到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一;公司存款到達(dá)余額完成計(jì)劃的129.37%,日均余額完成計(jì)劃的130.76%;發(fā)放貸款完成計(jì)劃的108.88%,排全市第一,三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%,實(shí)現(xiàn)了真正的三足鼎立。三年來(lái),該行各項(xiàng)存款增長(zhǎng)3.7倍;人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)2.7倍,收入增長(zhǎng)2.8倍,超額實(shí)現(xiàn)三年翻兩番戰(zhàn)略目標(biāo);無(wú)論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過(guò)該縣中國(guó)銀行。這此成績(jī)的取得,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作。
    該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)三年翻兩番,保持支行快速健康發(fā)展,關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè),增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開(kāi)展進(jìn)位爭(zhēng)先活動(dòng),必須堅(jiān)持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng),用經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展,從而提出了進(jìn)位爭(zhēng)先的具體目標(biāo):絕對(duì)值收入在全省排名進(jìn)2位;收入進(jìn)度在全市保三爭(zhēng)二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。
    一直以來(lái),由于縣支行信貸塊頭小,收入低,在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%,嚴(yán)重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下,催收壓力很大,給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面,今年3月,該行及時(shí)調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路,修訂績(jī)效考核辦法,開(kāi)展競(jìng)聘上崗,將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍。4月以來(lái),該行緊緊圍繞6大市場(chǎng)(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個(gè)體協(xié)會(huì)、水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng))和3大產(chǎn)業(yè)(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過(guò)準(zhǔn)確定位,前進(jìn)茶場(chǎng)、蔣家堰魔芋收購(gòu)戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
    一份耕耘一份收獲,在短短6個(gè)月的時(shí)間里,縣支行貸款余額新增6500萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放小額貸款5000萬(wàn)元,小企業(yè)貸款67萬(wàn)元。放款總量在全市6個(gè)縣(市)支行中排名第一。截止今年10月,貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%,收入增幅在全省排名21位,與去年同期比進(jìn)位了46位。
    在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn),承諾服務(wù)水平等,最終得到了縣政府及財(cái)政部門(mén)的認(rèn)可和支持,經(jīng)省財(cái)政廳批準(zhǔn),成功加入地方財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng),縣財(cái)政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個(gè)財(cái)政預(yù)算單位的基本賬戶開(kāi)立分配到該行,5月末完成了開(kāi)戶,這標(biāo)志著支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個(gè)層次,將四分天下。另外,該行還重點(diǎn)營(yíng)銷土地出讓金和移民款兩大項(xiàng)目,都取得了明顯成效。截止月底,該行公司存款余額為2.09億元,完成計(jì)劃的245%,平均余額完成計(jì)劃的108.67%。
    個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個(gè)個(gè)金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神,安排早、行動(dòng)快、措施得力,認(rèn)真組織了給力雙過(guò)半、火紅六月、激情夏日、百日攻堅(jiān)等競(jìng)賽活動(dòng),還通過(guò)新農(nóng)保、社保、移民、電費(fèi)、煙草等一系列中間代發(fā)、代收項(xiàng)目的拉動(dòng),為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會(huì)效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬(wàn)元余額凈增計(jì)劃,到目前,余額規(guī)模達(dá)到2.77億元,凈增6600萬(wàn)元,排全市第1,規(guī)模排全市第4名,較年初上升2個(gè)位次。理財(cái)、保險(xiǎn)、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽,都取得了很好的效果。
    人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素,人的問(wèn)題解決了,一切問(wèn)題都解決了。正是基于這種理念,自建行以來(lái),該行把抓人心工程、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動(dòng)力,始終致力于工作為重,員工第一,尊重人、理解人、關(guān)心人。一是抓員工教育。通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開(kāi)展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)、金融實(shí)務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。二是積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng),對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理,關(guān)心員工日常生活,建立員工家訪制度,重視與員工的思想交流,使廣大員工牢固樹(shù)立了支行是我家,人人都要愛(ài)護(hù)她的自豪感,凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
    支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中,時(shí)時(shí)關(guān)心員工利益,及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài),使廣大員工對(duì)支行充滿信心。人氣聚,士氣高,工作熱情倍增。
    縣支行全力做好渠道建設(shè),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺(tái)。一是對(duì)兩個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造,增加臺(tái)席和自助設(shè)備,強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)窗口服務(wù)能力大為提高;二是通過(guò)在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開(kāi)展媒體宣傳、戶外宣傳等,郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù),極大提升了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)形象;三是建立了信貸團(tuán)隊(duì)專業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營(yíng)銷、社會(huì)信息員推薦等4個(gè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道,極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶面,更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶;四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部,并積極與財(cái)政,稅務(wù),國(guó)庫(kù)等進(jìn)行系統(tǒng)橫連,使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣,為公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
    在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),該行重點(diǎn)抓好管理工作,主要是抓好了三個(gè)方面的工作:強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該行以操作風(fēng)險(xiǎn)防范年、風(fēng)險(xiǎn)文化與執(zhí)行力建設(shè)年、信貸合規(guī)管理年為契機(jī),做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。嚴(yán)格操作流程,杜絕違規(guī)操作帶來(lái)的任何風(fēng)險(xiǎn),對(duì)小額貸款的逾期率控制在3%以下;規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺(tái)操作,做好開(kāi)戶資料的把關(guān)和客戶對(duì)賬工作,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作,確保了資金安全完整;強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財(cái)務(wù)核算,努力提升企業(yè)整體效益。堅(jiān)決按照市行和我們自己制定的績(jī)效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)tpa管理辦法抓好執(zhí)行,使各項(xiàng)管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號(hào)指揮調(diào)度電令規(guī)定,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提升了財(cái)務(wù)管理水平;強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法,勞動(dòng)考勤管理辦法,生產(chǎn)安全管理辦法,確保了該行各項(xiàng)管理工作井然有序,無(wú)一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
    一直以來(lái),該行以積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)提升社會(huì)形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行的目標(biāo),在窗口服務(wù)上,積極開(kāi)展星級(jí)窗口、星級(jí)員工、服務(wù)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng),連續(xù)兩年取得參評(píng)單位中第二名的好成績(jī)。今年,針對(duì)貨幣調(diào)控政策,支行成立專門(mén)調(diào)查小組,分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道,了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及資金需求情況,開(kāi)展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動(dòng),小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u(yù)為及時(shí)雨。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
    集體主要先進(jìn)事跡材料篇十五
    自新冠肺炎疫情防控工作啟動(dòng)以來(lái),建投公司下屬子公司鴻馨物業(yè)敏銳地察覺(jué)到疫情傳播的嚴(yán)峻性。面對(duì)服務(wù)管理的3個(gè)村民安置區(qū)、5個(gè)富士康員工生活區(qū)和3個(gè)政府辦公區(qū),鴻馨物業(yè)全力以赴,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署要求,按照“外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”的'要求,建立“硬封閉+卡口檢測(cè)+專人負(fù)責(zé)+入戶排查+臺(tái)賬管理”的管控體系,不斷完善工作措施,壓實(shí)責(zé)任,全員上陣,眾志成城,嚴(yán)防死守,“滿格”戰(zhàn)斗,共同筑牢物業(yè)小區(qū)抗疫的“最后一道防線”。
    筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻”。一是硬封閉“設(shè)卡”管控。采取“封閉式管理”方式,封閉區(qū)域內(nèi)多余通道,只設(shè)置主出入“卡口”,最大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道12個(gè),設(shè)立24小時(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)34個(gè),開(kāi)展規(guī)范化管控,確保防疫、生活兩不誤。二是下沉力量嚴(yán)守“關(guān)口”。每個(gè)卡口明確1名帶班領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)通道配備2名保安,每天上午8:00在微信群“打卡”報(bào)備出勤,下班匯報(bào)進(jìn)出人員情況,做到線上線下實(shí)時(shí)調(diào)度,保持前、后方步調(diào)統(tǒng)一,高效協(xié)作。
    當(dāng)好園區(qū)業(yè)主“守門(mén)人”。一是嚴(yán)控疫情“安全關(guān)”。按照鄭州市社區(qū)閉環(huán)管理和掃碼出入要求,全力做好出入客戶的登記、測(cè)溫以及勸阻工作。定時(shí)開(kāi)展小區(qū)電梯、樓道、公共設(shè)施等公用場(chǎng)所進(jìn)行全面消殺。二是暢通疫情“宣傳關(guān)”。利用條幅、宣傳單、led顯示屏積極宣傳防疫防控知識(shí)和上級(jí)工作要求,對(duì)出入園區(qū)不配合、聚集逗留的業(yè)主耐心勸導(dǎo),口口相傳開(kāi)展“戴口罩、勤洗手、少出門(mén)”防疫知識(shí)宣傳,值守人員做到每人會(huì)講,逢人必講。三是打通小區(qū)“便民關(guān)”。利用小區(qū)業(yè)主微信群發(fā)布便民信息,搞好服務(wù)保障,讓業(yè)主足不出戶就能解生活之憂。例如幫助業(yè)主購(gòu)買(mǎi)水果蔬菜生活物資、代領(lǐng)代送快遞、幫助業(yè)主學(xué)齡孩子打印學(xué)習(xí)資料等,引來(lái)業(yè)主客戶一片點(diǎn)贊,大家紛紛表示,要配合好物業(yè)開(kāi)展疫情防控工作。
    眾志成城,沒(méi)有邁不過(guò)的坎;同心相連,沒(méi)有翻不過(guò)的山。在疫情面前,鴻馨物業(yè)全體干部職工上下齊心,嚴(yán)抓“硬核”管控舉措落實(shí),各園區(qū)疫情防控工作取得明顯成效,相信,在他們的辛勤付出和保護(hù)下,疫情終將會(huì)被勇敢的中國(guó)人民戰(zhàn)勝!