總結(jié)是一種對經(jīng)驗的沉淀和提煉，可以讓我們更好地吸取教訓，并避免重蹈覆轍。如何正確利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體是一個需要引起我們重視的問題，我們可以合理安排自己的上網(wǎng)時間。時刻保持學習和進步的心態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提升自己的寫作能力和思維水平。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
××*，男，××*作為一名在高等學府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學的高峰，將研究獲得的各種知識轉(zhuǎn)授給學生，使學生向最前沿的科學技術(shù)不斷邁進，培養(yǎng)全能型的、適應社會要求的大學生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎獲得者，在進行教學的同時，他竭盡自身的能力為學校科研發(fā)展貢獻自己的力量，走出一條產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展道路，實現(xiàn)了學?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、中小企業(yè)等領域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎章獲得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園，為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務，引導更多的大學生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實踐著創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學生“造工作”。
在xx年7月，××*成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認真的準備各種教學資料，在指定的教學課本外，他還收集整理相關(guān)領域的知識，在課堂上進行講解，擴大了學生的知識面，使學生能夠了解當前學術(shù)領域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學生扎實的基礎知識。同時，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生，要求學生對這些難點問題進行深入的研究，使學生的學習水平不單單停留在書本知識里，而是能將書本知識與實踐相結(jié)合，降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力，將所學的書本知識應用于實踐，他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的課題領域進行實際的動手操作，為學生提供實踐機會，大大縮短了學生在參加工作后適應崗位的時間，同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團中央的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐，為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗，在提高大學生工作技能的同時，提升大學生適應社會的'能力。基于他認真負責的教學態(tài)度，科學嚴禁的治學作風，他多次被評為長春理工大學青年骨干教師，長春理工大學先進個人，長春理工大學科研先進個人。
××*在作好教學工作的同時，他還響應國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺，為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題，他組織計算機學院的學術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評，應用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師，除了科研任務外還有艱巨的教學任務，不允許老師過長時間的離開工作崗位，而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工，因為涉及的保險基金動輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺基礎上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務艱巨，而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔一個任務就是要教會這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務，為了解決這個問題，xx年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?！冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng)，總計發(fā)卡300多萬張，累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
裝配組負責xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領導下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風教育：
ii.加強崗位培訓，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;對班組長努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協(xié)調(diào)的能力反應的敏捷性，同時對該小組班組長進行分期分批組織委外培訓，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學比超的好學氛圍，全面開展以工作進步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂樂于奉獻為榮，以陽奉陰違、斤斤計較為恥;等各方面進行勞動紀律、作風作風、工作態(tài)度的建設。
b)全面開展裝配技能培訓。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學“摩托車相關(guān)的理論知識”，現(xiàn)該小組62個員工當中已有20個員工拿到了國家認可的中級專業(yè)資格證書、15個拿到初級專業(yè)資格證書，16個正在學習初級的專業(yè)知識。
c)樹立正確的人生觀。
整個該小組，先后組織學習了《成功人事的處事經(jīng)驗》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學習，近60%的員工學習后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團報上給予了發(fā)表。近段時間來還組織開展各種形式的討論會、優(yōu)秀班組、先進個人的評比活動，在全面學習黨的第十七大報告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風硬、敢打敢拼、樂于奉獻。
d)樹立正確的市場觀：
向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認可、才會有市場;有了市場企業(yè)才會有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學習型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進，出色地完成了2013年公司下達的各項考核指標，取得了設備高運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領導重視，目標明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓學習。車間分為6個班組，每個班組10人，車間負責4人。溶出車間的主要任務是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團隊建設作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴重的嚴酷生產(chǎn)環(huán)境，認真落實開源節(jié)流、內(nèi)強實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運行。
他深感自己身上的擔子重、責任大。明白要真正做到“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅持對車間重要設備管道運行情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設備維護和檢修計劃，是設備的故障率大大降低，同時嚴格要求各班組做好設備維護，并對巡檢、點檢情況進行監(jiān)督，有力推動了車間對設備運行維護情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進行總結(jié)，提出目標，督促完善。在他的帶領下，2013年機組運轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強拼搏的毅力和恪盡職守的作風感染著身邊的每一位員工，大家團結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達到了培訓的目的'。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學習理論知識，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進一步強化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入殘酷的競爭時代，誰的技術(shù)領先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機冷卻水流程技改——隔膜泵減速機冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴重影響了隔膜泵減速機正常運行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進行隔膜泵減速機降溫冷卻，隔膜泵減速機溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機提供儀表風、單臺空壓機提供動力風，儀表風每小時使用量在800m3左右，而動力風每小時使用量達到5000m3以上，每臺空壓機的流量為4400m3/h，由于用風量的不同造成了一臺空壓機頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機運行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風和動力風出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達到了預期的效果，使空壓機加卸載穩(wěn)定，降低了大型設備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機組的運轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率的標志，為了提高機組運轉(zhuǎn)率，溶出車間和機動部聯(lián)合進行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機組的運轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時間——溶出機組檢修影響機組運轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機動部制定了一系列的標準化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機組狀態(tài)進行嚴密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進行工時分配，嚴格控制影響檢修進度的檢修項目，現(xiàn)在溶出機組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機組的運行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復合耐磨管，預計最短的使用周期可以達到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進口備件進行國產(chǎn)化替代試驗，雖然性能比進口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強管理、加強巡檢、加強操作來彌補。
3、檢修標準化——檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導致檢修的失敗。車間和機動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準備、檢修項目確認、檢修人員準備、檢修網(wǎng)絡圖編制、檢修過程應急，所有的工作必須有人落實，有人負責。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當月的安全生產(chǎn)工作，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學習有關(guān)安全知識，強化員工的安全活動意識；對工作現(xiàn)場實行定置管理，確保現(xiàn)場物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
整建制進駐xx市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商窗口，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下，牢固樹立服務意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴格依法辦事，用心熱情服務，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務窗口”，每年均被市局評為“先進群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營者、個性是外來投資者的好評。
一、加強隊伍建設，提高服務水平。
窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實行a、b崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。
我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。
市局領導高度關(guān)注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務質(zhì)量。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務水平。
為進一步提高工商窗口的服務質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動，為此，市局下達了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。
二、服務地方經(jīng)濟，建立優(yōu)質(zhì)服務窗口。
作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優(yōu)質(zhì)服務窗口十分重視，在人員選派、進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排。蓮~山課件同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時光登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務。
企業(yè)登記注冊“一表通”，是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務部門共同參加的.一項審批制度。
承接這項任務后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該做的事情。
企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程序。流程再造后，名稱預先核準時光由10天減少到1天;企業(yè)設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務。
五、再接再厲，努力做好窗口服務工作。
我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風，牢固樹立為企業(yè)服務，為xx經(jīng)濟發(fā)展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
要確立服務基礎的鮮明指導，鼓勵年輕干部以廣闊的農(nóng)村為考場，以鄉(xiāng)村振興各項目標任務為考試卷，深入田地傾聽大眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實解決大眾在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的擔心、煩惱、擔心。要出臺激勵保障措施，從經(jīng)濟待遇、辦公條件、健康保險等方面給予全面保障，在干部提拔再利用等方面傾向于基層，使年輕干部能夠在農(nóng)村扎根希望。
回到外出的人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為鄉(xiāng)村振興突擊隊。有些外出能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念先進，創(chuàng)業(yè)成功，回鄉(xiāng)建立實業(yè)，使大眾富有資金、技術(shù)和理念優(yōu)勢。要重視品德素質(zhì)好、報效家鄉(xiāng)意志強的外出人才回鄉(xiāng)，實現(xiàn)人才回歸、資金回歸、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)，有效填補部分貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟基礎薄弱、主導產(chǎn)業(yè)不足等障礙。
要大力支持回歸能力者創(chuàng)立新興產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)民專業(yè)合作組織，結(jié)合村情實際發(fā)展特色項目，擴大支柱產(chǎn)業(yè)，有效激活集體經(jīng)濟。同時，要在政治經(jīng)濟待遇、政策支持、物流服務等方面得到保障，為能人在村里安心創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
挖掘鄉(xiāng)土人才興村活村，做好鄉(xiāng)村振興主力軍。鄉(xiāng)土人才來自民間，成長于鄉(xiāng)土，文化程度不高，但熟悉農(nóng)村村情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，而且多懷技術(shù)長度，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的金種子。
要充分重視和利用鄉(xiāng)土人才，改變過去鄉(xiāng)土人才發(fā)展不溫不火自然的局面，不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)激勵機制，傾向于全國十佳農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導人等篩選資助項目，使土專家田秀才在資金政策支持下脫穎而出，給大眾看，給大眾帶來利益。加強鄉(xiāng)土人才技能訓練，特別是在信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商等技術(shù)技能，使鄉(xiāng)土人才理論實踐知識與新時代相連，迅速成長為引領鄉(xiāng)村振興的重要力量。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
晉中建設集團有限公司晉豐一品項目部于20xx年3月1日正式成立，主要負責羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務。本工程是晉中市的重點工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場情況復雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點，項目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”作為凝聚員工、團結(jié)員工、帶領農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量優(yōu)良化、作業(yè)標準化、工藝智能化”為目標，一直秉承“同心圖治、為實創(chuàng)新、弘揚文明、追求卓越”的理念，從工藝設計到規(guī)劃布置，從管理理念到運作模式，都力爭做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項目部在項目經(jīng)理郝明海的帶領下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強將，下設施工現(xiàn)場管理中心、施工現(xiàn)場采供中心、施工現(xiàn)場成本中心、施工現(xiàn)場監(jiān)測中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個部門，管理及技術(shù)人員共計十九人，其中中、高級職稱3人，初級職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)78%。項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場管理上，項目部每個月都進行兩次安全大檢查。主要針對機械使用、臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險源進行檢查，還進行明火滅火的火災事故以及安全事故的演練，落實應急演練的執(zhí)行情況。項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。
三、強化質(zhì)量管理，增強管控力度。項目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對現(xiàn)場人員進行全方位的培訓。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決或提出合理化建議，進而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競爭力。項目部重視科技創(chuàng)新，推進技術(shù)進步，在晉中市首次利用bim5d技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的`進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，為項目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護上項目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個單位工程為小組，積極組織qc活動，定期進行成果展示。
五、加強政治和業(yè)務學習，提高綜合素質(zhì)。學習是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項目部注重加強職工政治理論學習，以正確的政治導向指導施工現(xiàn)場，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。項目部始終堅持每月一次的政治理論學習，學習黨的十八大精神以及各級工作會議精神，認真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學習范圍，教育和引導項目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強業(yè)務知識學習和技術(shù)培訓，不斷提高業(yè)務技能。
自本項目部組建以來，項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來，我們按照集團公司工會打造“三型六化”品牌工會組織的要求，圍繞集團公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，以開展形式多樣的勞動競賽為載體，以推進“四個一流”建設為著力點，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動服從服務于企業(yè)兩個文明建設，創(chuàng)建活動形成了“兩加強、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進公司全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進單位、邯礦集團紅旗單位、邯鄲市aa級勞動關(guān)系和諧單位等榮譽稱號，前不久又申報了河北省aaa級勞動關(guān)系和諧單位。
一、加強領導，健全機制，確保創(chuàng)建活動順利開展。
我們按照集團公司工會“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動總體要求，結(jié)合公司實際，及時向公司黨政領導進行了匯報以得到支持和幫助，組織各單位分會主席及黨政班子成員認真學習了集團公司工會“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動總體安排意見，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了對創(chuàng)建活動的認識，成立了由公司工會主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動領導小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號”活動實施意見》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、目標任務和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動的穩(wěn)步進行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標準化、生產(chǎn)經(jīng)營指標、勞動競賽、職工隊伍建設、技術(shù)創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號活動中進行考核，制訂了一整套具體的活動考核細則，堅持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎勵。
二、加強宣傳，凝聚人心，營造濃厚創(chuàng)建活動氛圍。
為營造濃厚的創(chuàng)建活動氛圍，廣造創(chuàng)建活動聲勢，我們在生產(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號活動的標語、條幅，利用板報、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡及各種會議等宣傳工具和媒體進行了廣泛的宣傳動員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動，有重點、針對性組織工會干部、車間一班人、班組長骨干和工會積極分子進行了專題培訓。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號活動的重要性，大力宣講開展以“爭創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號活動對于推動公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動員大會，促使各單位表決心、立誓言，增強了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。
三、突出特色，實施“四個融入”，扎實推進創(chuàng)建活動。
――突出群安工作，融入安全管理，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來，我們結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部安全和公司職教部門，對公司110崗位620名進行了全員安全輪訓和應急演練，不但增強了職工的安全意識，而且還提高了職工的安全防護能力。結(jié)合公司實際，我們建立健全了覆蓋公司4個主要生產(chǎn)車間、2個輔助車間7個職能部室的群眾安全網(wǎng)絡，建立健全了安全巡查、班檢、點檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級安全隱患排查制度。一年來，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對嚴重“三違”人員進行了過“四關(guān)”幫教。通過強化安全教育，滲透安全管理，夯實了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了?；袠I(yè)安全管理現(xiàn)場會，推廣了公司安全管理經(jīng)驗。
五、爭跨越、建強企、當功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號”勞動競賽活動，確保了公司“8531”目標的實現(xiàn)。一是加強了競賽活動的組織領導。公司成立了由董事長、總經(jīng)理掛帥、工會主席主抓、工會具體負責、勞資、財務、安全和生產(chǎn)技術(shù)部門共同參與的勞動競賽專項領導小組和考核小組，每月下達競賽指標。二是分階段制定了不同的獎勵政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競賽活動。元月份和一季度分別組織開展了實現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動競賽，特別是3月份，通過開展對手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來歷史最好水平，順利實現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團公司的嘉獎，榮獲冀中能源首季開門紅先進單位、邯礦集團紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時抓住時機組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實現(xiàn)雙過半”、“為公司改制兩周年獻厚禮”勞動競賽活動。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬千瓦時、月發(fā)電1060萬千瓦時的歷史最好成績。集團公司黨委副書記、工會主席韓福明同志親自帶隊先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動了干部職工的勞動競賽積極性，通過公司上下的共同努力，我們順利實現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬噸、利潤3000萬元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標準化保持了一級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合的機制。公司工會先后授予勞動競賽先進單位三個生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號”先進集體，一季度，評選出10名功勛個人，10月份，評選出十大明星職工，均給予了500元獎勵。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎勵電視機3臺，夏涼被90條，水杯380個，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機關(guān)后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
xx公司一公司重點項目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團員9名，具有初中級職稱人員5人，全國二級注冊建造師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項目五十項之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率到達90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。
（榮譽略）。
重點項目部還被武漢市共青團委授予“青年安全禮貌生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽稱號，同時榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，20間項目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。
一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒。
火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項目經(jīng)理彭駿同志的帶領下，該項目部每接到一重點工程，都會迅速有序的組建起精英班子，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務;并隨時做到明確分工，職責到位，確保所承建項目目標的順利實現(xiàn)。
在漢陽市政建設工程總公司的總體指導下，該項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務，項目部采取了“動態(tài)控制，實時調(diào)整計劃”的進程控制策略，與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身情景編制進度計劃，項目部再按計劃統(tǒng)一安排機械、材料供應。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)活力。
技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，重點項目部技術(shù)人員進取與設計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點工程之中，成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。該項目部每一天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預防。所有進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進入的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和社會的一致好評，其承接的多項工程中有5項被評為優(yōu)良現(xiàn)場及禮貌工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站“青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。
二、引領企業(yè)再造氛圍，爭做學習先鋒。
沒有鉆研就沒有提高，作為公司的先鋒隊伍，重點項目部始終將鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，該項目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和本事的提高，除進取參與公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習，真抓實訓，采取培考結(jié)合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關(guān)注，以年為例，該項目部先后組織施工技術(shù)知識、安全禮貌生產(chǎn)知識、各項管理知識學習達11次，受訓次數(shù)達85次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導，使新老員工達成一致，創(chuàng)造更大價值。此外，項目部還進取申請名額赴各高校深造學習，外派項目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學習先進技術(shù)，并應用于實際工程中，專業(yè)素質(zhì)大大提高。
三、爭優(yōu)創(chuàng)先多彩路，團隊共建和諧之音。
注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團隊始終是重點項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，該項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團員為輔帥，多次組織黨團員赴革命圣地參觀學習，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力量，對此，項目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項目部進取參與和諧創(chuàng)立工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
四、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時時心系人民。
當重點項目部在取得巨大的經(jīng)濟效益的同時，他們深深懂得，市政建設作為直接為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活服務的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，是社會服務的重要窗口，更大的價值應當是在取得效益的同時為人民做好事、做實事。項目部經(jīng)理、青年...員彭俊在項目部取得高速發(fā)的同時，他帶領項目部力盡所能的承擔社會義務，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在每一項工程任務中都不忘記突出“服務群眾、回饋社會”的主題，每一次施工都力求堅持做到不擾民，不亂排施工廢水，不亂丟廢棄物。
2014年4月，項目經(jīng)理彭俊同志提出，以漢陽區(qū)工會組織的“禮貌市民、優(yōu)秀市民評選”活動為契機，在該項目部所有工程施工現(xiàn)場，大力開展環(huán)境保護、安全禮貌評比工作，專門維護施工現(xiàn)場的安全禮貌、環(huán)境工作，這一舉措不僅僅樹立了漢陽市政的禮貌形象，并且切實解決了當時因施工帶來的部分不便影響。2014年四川天災，漢陽市政集結(jié)的援建隊伍中，更有重點項目部的不畏艱險的身影，踴躍報名，踴躍參加援建，最終在漢陽市政集團公司的帶領下，共完成援建房屋萬余套，為災區(qū)人民送去了溫暖和溫馨。
xx公司重點項目部，多年來始終將環(huán)境安全牢記心中，將質(zhì)量工期牢記心中，將人民的幸福牢記心中，將江城的發(fā)展藍圖牢記心中，他們用先鋒模范的力量感染著每個市政人，創(chuàng)造了一個有一個平凡中偉大的奇跡!
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔任婦代會主任，村委會委員，村民小組組長。
由于家中孩子要上學，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔生活的重擔，將家庭的責任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢想，**年，她和丈夫通過借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過在外地實地考察，試養(yǎng)，學習經(jīng)驗，總結(jié)教訓，經(jīng)過三年的時間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個女人，那么要強干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關(guān)注水質(zhì)。沒事的時候，就學習養(yǎng)蝦技術(shù)，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術(shù)，掌握最新技術(shù)，提前預防不可知的風險?？粗切┪r苗一天天長大，她心里異常激動。只要用心，只要心懷希望，上天不會辜負任何一個努力的人，一切付出終有回報。**年，終于等到回報年。看著一車車的蝦銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來，還能凈賺十幾萬元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅持，遇到困難不退縮，成功終會來到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會主任，她入戶宣傳計生政策；作為小組組長，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務。學習是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓會，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
人生路漫漫，對于一個女人來講，沒有哪一件事是容易的。但她把責任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
鄭龍成今年30多歲，城鎮(zhèn)其他待業(yè)人員，畢業(yè)以后一直打工，鄭龍成很想自己創(chuàng)業(yè)，但是卻找不到適合的創(chuàng)業(yè)之路，社區(qū)了解到情況后，針對他們夫妻二人都是朝鮮族，而且他們都有在飯店工作的經(jīng)驗，在社區(qū)的關(guān)心和支持下，幫助他開辦了自己的小事業(yè)，創(chuàng)立了美阿順燒烤冷面店。冷面店成立后，在社區(qū)勞動保障工作站的介紹下，吸納了6名下崗失業(yè)人員在店內(nèi)任服務員，解決了他們的就業(yè)難題。他們立足“愛店如家、店榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務第一，賓客至上”的服務宗旨，努力完善一流服務、一流質(zhì)量的工作標準，把提高服務質(zhì)量、取得最佳經(jīng)營效益作為目標，大力倡導職業(yè)道德文明，努力開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”的理念，愛店愛崗、敬業(yè)奉獻。美阿順燒烤冷面店獨有特色的韓式石鍋拌飯、拌冷面、韓式烤肉深受用餐者的喜愛，他們多方聽取客人意見，改善服務方式，送餐上門，充分體現(xiàn)出她們的細心、愛心和責任心。
后葛南社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺作用，以創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)服務為基本手段，幫助下崗失業(yè)居民樹立自主創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想；加大促進創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動居民積極創(chuàng)業(yè)，利用創(chuàng)業(yè)培訓和見習相結(jié)合的方式，開展啟蒙創(chuàng)業(yè)講座，提供一系列開業(yè)咨詢服務，鼓勵和幫助社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動更多人就業(yè)。鄭龍成的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章，讓轄區(qū)內(nèi)人人有事做、人人有活干，過上安居樂業(yè)的生活，社會越來越和諧穩(wěn)定。
某某同志系aa縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開始承包團結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開展種植單季優(yōu)水稻。十年來,他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計報酬的幫扶、帶動本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽。20xx年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實現(xiàn)銷售收入48萬元,上繳稅費2萬元,年純收入16萬元,參與生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年,適逢改革開放中期,雖然當時糧食價格不斷回落,但剛從學校走上社會幾年的xxx敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬元,開始進行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當年就取得了較好的收益,獲純利5萬元。經(jīng)過數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,xxx已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。
小富不驕,富而思進。20xx年,中央出臺一號文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補貼,規(guī)定了最低保護價收購糧食,xxx吃透政策,瞄準市場及時更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬元,添置了一臺大馬力旋耕機、一臺拖拉機、機械噴藥機、水泵等家用機械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開膀子大干了四年。近四年來,由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價格連年攀升,每年純收入都在16萬元以上,短短幾年時間,使他成為資產(chǎn)50萬元的致富能人。
十年求索,十年奮斗,使xxx成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,20xx年,他被村民高票選舉為梅花村委會副主任。當上村委會副主任后,他更加熱情待人,樂于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗。當其他種糧大戶因秧苗受損不足時,他主動上門詢問,并無償?shù)靥峁?當種植戶遇到技術(shù)難題時,他總是詳細詢問,耐心講解,多方指導;他還自費請來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭,對圩內(nèi)水稻實行統(tǒng)一管理,集中進行水稻病蟲害防治,僅此一項每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支50元;他自訂報刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場的行情,并及時向其他種糧大戶提供糧價最新消息,促進增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年來,他堅持接濟本村的困難戶和孤寡老人,逢年過節(jié)到他們家中看望,送接濟物1萬多元;梅花村修建村級公路、建造教學樓、團結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢,捐助公益事業(yè)累計達5萬余元。
如今,梅花團結(jié)圩經(jīng)過歷時三年的土地整理及復墾建設,圩口萬畝良田更加平整劃一,xxx信心十足,充滿激情,他正在與村里領導洽談,牽頭十多位種糧大戶,準備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進一步擴大種糧面積,開創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。
我生長在一個普通的農(nóng)民家庭，在家排行老九，由于人口多，家境十分堅苦。因此，77年高中畢業(yè)后，不患上不拋卻修業(yè)進一步學習的時機，輟學回家庭事務農(nóng)。面對家里的幾畝薄田，我曾經(jīng)感應過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，本身終究是全村獨一一名高中生，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個樣來。但是，怎樣利用這塊土地，我作了精打細算。一個偶然時機，我到鶴崗煤礦看望親屬，看到大部分礦工們都抽旱煙葉，我一下子意識到礦山就是旱煙的最好市場，于是我把七畝地全部種上了旱煙。辛苦的勞動帶來了豐收的果實，第二年我把煙葉全部運到鶴崗煤礦上，僅僅一個月就全部賣光了，一算帳，純剩17,000元。僅七畝耕地，就掙了17,000元，這件事使我欣喜若狂，它不單是使一個年僅21歲的我一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了我經(jīng)商的信念，深信無論任何時辰，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。
好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。80年，我?guī)е鴮Τ鞘猩畹你裤剑瑧阎话驳谋砬椋o別了家鄉(xiāng)，走進農(nóng)民進城做工的行列，來到..市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步。
一次偶然的時機，在鶴崗街頭我看到了招收磚廠技術(shù)員的廣告，我敏銳地意識到時機來了，我立刻到書店購買了有關(guān)制磚技術(shù)的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，磚廠廠長看我很在行，人又聰明，就聘用了我。我邊學邊干，使磚的質(zhì)量大幅度提高，半年的光景，被提升為磚廠的副廠長，就這樣，在鶴崗市站穩(wěn)了腳跟。簡樸的生活使本身有了20,000元的積蓄，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此我廣交朋友，開擴視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時機。
在人生發(fā)展中，總會遇到一些機緣，關(guān)鍵是每一個人對待機緣的態(tài)度和反映不一樣。85年，我為磚廠催要欠款時，在××市結(jié)交了一位東北林場的朋友，從而產(chǎn)生了為煤礦購買坑木的.想法，我趕緊與煤礦取患上接洽，果然煤礦大量需要坑木，日夜尋求的商機到來了。林場不愿把木材送到煤礦，煤礦也不愿把煤送到林場，兩者都是國營老大，這就是商機，我辭去磚廠職務，做起了煤礦和林場的中間商。首先用積蓄從林場購買木材，送往煤礦做坑木，煤礦除支付現(xiàn)金外，其余的用煤補償，把煤運到林場換取更多的坑木，而后再將坑木運到煤礦換取更多的煤，就這樣倒來運去，煤球越滾越大，買賣越做越火，我成立了運輸隊，最多時擁有50多輛卡車，可以說，到此我已成為同期比較樂成的敷裕戶了。
人生的獨特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓我感應滿足，我時刻提醒本身，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，患上到更大發(fā)展。1993年，我決心向城市的深處發(fā)展，因此將公司遷往改革開放的前沿城市--大連?？墒牵野l(fā)現(xiàn)在發(fā)達城市很難找到事業(yè)的落腳點，于是我把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)陸城市--合肥，合肥的改革開放意識相對于落后，但是城市的衛(wèi)生、科技、治安條件好，于是我踏上了合肥這塊土地。在合肥，我憑著本身8年經(jīng)營車隊的經(jīng)驗，向當局提出了開兩條私營公交車路線的聲請，可這樣的聲請，在整個安徽省是沒有先例的，這太超前了，自然被拒之于門外。于是另擇途徑，聲請了兩條長途客運路線，同時向當局聲請，創(chuàng)辦私營出租車公司，時間不負有心人，兩年后聲請終獲核準。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在合肥終于興旺發(fā)展起來。現(xiàn)在，我的安然集團有296輛出租車，48輛長途大客車，年純盈利180萬元。雖然我富了，但沒有忘記生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)，我多次回××招收員工，現(xiàn)在有83人在我公司就業(yè)，年收入都在萬元以上。做為農(nóng)民的兒子，我把本身的事業(yè)與農(nóng)民的利益緊密結(jié)合起來。做為一名黨員，99年我向合肥市委社團部提出扶貧聲請，并把本身的第二產(chǎn)業(yè)建立在國家級貧困縣，安徽省長豐縣的桃青村。
為了做到科技扶貧，我到日本考察，發(fā)現(xiàn)我國的奶牛業(yè)與發(fā)達國家相比差距很大，并且有很大的潛力，于是在桃青村投資20xx年我又投資300萬元，在桃青村建成了乳品加工廠，把鮮牛奶加工成酸奶，接收桃青村初中、高中、中專結(jié)業(yè)生60人。為幫助桃青村脫貧致富，我動員公司的120xx年獲利1.5萬元。周偉是個見過世面的小伙子，想發(fā)展但苦于沒有啟動資金，我借給他5萬元，幫他建了一個大魚塘、卡拉ok室、小型渡假旅館，搞起了垂釣養(yǎng)魚，月收入5000多元，周偉已成為村里的小財主了。這一點一滴的堆集，使村民人均增長收入1500元。
回眸我的創(chuàng)業(yè)之路，我慶幸本身是個樂成者，但在慶幸之余，我深深地感激××這片曾經(jīng)養(yǎng)育過我的沃土，她賜與我一個北大荒人的智慧和情懷，為我打造了堅持不松懈的性格。同時，我更感激黨的富民強國政策和二十年改革開放的偉大實踐，為我的樂成提供廣闊的空間，我將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財富，往返報我的家鄉(xiāng)，回報我的長者鄉(xiāng)親。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
6月19日上午，中組部黨員教育和干部測評中心巡視員、副主任雷光華率工作組調(diào)研成都市黨員教育工作。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶，市委、組織部長胡元坤，市委組織部副部長(正局長級)薛敏等陪同調(diào)研。
雷光華同志參加了在成都村政學院舉辦的中組部機關(guān)定點扶貧縣和對口支援革命老區(qū)“農(nóng)村黨支部書記抓黨建促脫貧攻堅專題培訓班”開班儀式，并作動員講話。他強調(diào)，以來，黨中央對脫貧攻堅作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的進軍號，要以此次培訓班為契機，深入學習貫徹重要指示精神，增強抓黨建促脫貧攻堅的責任感使命感，提升抓黨建促脫貧攻堅能力，發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶主持開班儀式，市委、組織部長胡元坤致歡迎辭。
雷光華同志一行馬不停蹄調(diào)研了成都市“蓉城先鋒虛擬黨?！?，對成都市大邑縣“黨群共建”“2+30”“三個一”模式，把80%黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干和管理人員、把80%業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理人員發(fā)展成黨員的“雙80%”培養(yǎng)機制，黨員優(yōu)先聘用和黨員優(yōu)先晉升的“雙優(yōu)先”機制，非公企業(yè)培訓學院“黨建+經(jīng)營管理”復合型培訓體系，以“縣級黨校+遠教”建設“微黨?！钡狞h員教育培訓模式等黨員教育工作予以充分肯定。他特別強調(diào)，以“縣級黨校+微黨?！钡狞h員教育培訓模式，盤活了縣級黨校、抓活了基層黨建、帶活了黨員隊伍，推進了黨員教育培訓常態(tài)化制度化，特色鮮明，成效顯著。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀和馬克思主義的群眾觀，以提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設，服務全體教職員工為重點，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺。
二、目標任務。
通過在全體黨員中廣泛開展爭創(chuàng)“黨員先鋒模范崗”活動，充分發(fā)揮爭創(chuàng)活動的載體功能，進一步提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強黨員的宗旨意識、服務意識和責任意識，促進學校各項工作的順利開展，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，用“黨員先鋒模范崗”的創(chuàng)建來提升學校的教育教學質(zhì)量，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。
三、設崗定責。
1.根據(jù)學校黨員組成實際，設立三種崗位：“管理育人黨員模范崗”指管理崗位上的黨員;“教書育人黨員模范崗”指教學一線上的黨員;“服務育人黨員模范崗”指后勤服務崗位上的黨員。三類黨員崗位目標責任分別制定。三類黨崗目標責任，都從五類a級目標上去分別細化：即a1帶頭學習講政治;a2帶頭干事謀發(fā)展;a3帶頭自律樹形象;a4帶頭服務比貢獻;a5帶頭創(chuàng)新建佳績。在b級目標中細化為具體的行為表現(xiàn)和指標要求。形成體現(xiàn)“先進性”的具體內(nèi)容和易于考核操作的三類黨崗《考核評價細則》。
2.黨員模范崗的表現(xiàn)形式。
第一，黨員掛牌明示身份。統(tǒng)一定制“共產(chǎn)黨員”身份標識牌，讓每一名共產(chǎn)黨員佩戴于胸前，使黨員教職工身份彰顯于社會。
第二，設置共產(chǎn)黨員崗位標志。在黨員教職工工作的場所、地點(如辦公室工作臺面、學校門衛(wèi)處、學生公寓管理處、食堂服務窗口、各類功能室、體育運動場地等等)放置特制的黨員崗位標志牌或展示標志性旗幟。
通過掛牌明示黨員身份和設置共產(chǎn)黨員崗位標志，一方面可以使黨員本人產(chǎn)生榮譽感，責任感和使命感，讓黨員們時刻不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，使他們的身份意識常在，時刻警示自已該怎樣做。另一方面，將黨員公開置于社會群眾的監(jiān)督之下，形成潛在的激勵和鞭策，促進黨員自律進取。
四、設定標準：
(一)基本標準。
1.共產(chǎn)主義信念堅定，堅持四項基本原則，模范執(zhí)行黨的路線、方針和決議;。
2.認真學習和踐行“三個代表”重要思想，用先進科學理論武裝頭腦，思想過硬，有堅定的理想信念。
3.經(jīng)常進行科學文化知識和專業(yè)知識的學習，不斷提高自身文化修養(yǎng)以及業(yè)務水平。
4.能夠堅持個人利益服從集體利益，聽從領導分配，務實肯干，從不計較個人得失，講付出、講奉獻，真正做到“自己就是一塊磚，哪里需要就往哪里搬”。
5.在實際工作、學習和生活的各個方面，都能夠時刻體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用，并能潛移默化地影響和帶動周圍同志不斷進步，真正做到一個黨員一面旗。
6.在學校教學、管理等工作中，以身作則、真抓實干、開拓創(chuàng)新，出色完成本職工作，成績突出。
7.黨性觀念強，堅持原則，公正廉潔，敢于開展批評和自我批評，勇于同違反黨紀的現(xiàn)象做斗爭。
8.群眾評價好，樹立良好的崗位形象，密切聯(lián)系群眾，服從安排，團結(jié)同志，生活作風端正，公道正派，在群眾中有較高的威信。
(二)具體崗位標準。由于黨員崗位不同，評判標準也應有所針對性。
“教書育人黨員模范崗”側(cè)重在教學一線黨員中開展。主要是自覺履行崗位職責，有強烈的事業(yè)心、責任感，不計較個人名利得失，甘于奉獻，為黨和人民的教育事業(yè)鞠躬盡瘁。
“服務育人黨員模范崗”側(cè)重在工勤等服務人員中開展。立足本職崗位，熱情服務，強化服務意識，提高工作效率，樹立文明窗口形象，樹立全心全意為人民服務意識，把群眾的利益放在第一位，心系一線，熱心服務于學校、服務于教學、服務于學生、服務于同事，甘當教職員工服務的公仆。
“管理育人黨員模范崗”側(cè)重在行政黨員中開展。立足本崗、科學管理、愛心指導，深入一線聽課、調(diào)研，引導廣大教師積極探索新課程改革與實施，深入開展教科研活動，提高教育教學質(zhì)量，有較強的`競爭意識和自強精神，有不畏艱難、百折不撓的拼搏精神。
五、組織實施。
1.支部召開專門會議組織黨員認真學習爭創(chuàng)活動實施方案和。
“黨員模范崗”的標準，明確爭創(chuàng)活動的目的和意義，鼓勵全體黨員積極投入到爭創(chuàng)活動中來，在全校范圍內(nèi)樹立起“學先進，比先進，趕先進”的良好氛圍，確?；顒由钊?、扎實、有效開展。要讓每一個黨員明確條件，鼓勵黨員對照條件積極爭創(chuàng)，在各自的崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2.成立領導小組，組長：宮濟元，組員：楊寶柱、李國煥。黨。
員模范崗考評工作一年組織一次，實施時間與教師職務考核原則上同步進行。由領導小組具體組織實施，并重點組織好群眾滿意度的評價工作。按照領導小組安排考評工作并下發(fā)考評表——支部召開組織生活會——黨員宣讀崗位述職報告——黨員自評打分——“黨員小組”復評打分——“黨員小組”匯總材料報領導小組審核批復等次——向黨員反饋考評結(jié)果——支部與不合格等次的黨員進行誡勉談話——考評材料整理歸入黨員個人檔案(含：崗位人年度考核表、黨員履崗情況書面述職材料、考評分數(shù)及等次登記表、優(yōu)秀等次黨員的典型材料、領導小組關(guān)于等次的批復件、群眾座談記錄等相關(guān)重要資料)建好黨崗年度考評綜合檔案。
3.學校設置“黨員模范崗公開欄”。把黨員的照片、姓名、工作單位、職務、主管工作或具體業(yè)務以及工作職責、崗位要求等內(nèi)容，集中在學校政務公開欄上向群眾公開。
六、考核要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。全體黨員要深刻認識到此次活動的重要性，明確開展“黨員先鋒模范崗活動”意義，為活動的順利開展奠定良好的思想基礎。
(二)加強領導，精心組織，周密安排，確?！包h員先鋒模范崗”活動取得實實在在的成效。
(三)考核基本原則。
(1)凡黨員崗位考核未評為優(yōu)秀等次者，其年度職務考核不能評為“優(yōu)秀”等次。
(2)考評期內(nèi)受到黨紀政紀處分的黨員，崗位考核為“不合格”。
(3)黨員崗位考核未被評為“優(yōu)秀”等次的黨員教職工不能參加教職工評優(yōu)活動。
(4)連續(xù)兩年被評為“不合格”等次的黨員，應報請局黨委，給予黨內(nèi)“警告”處分。
(5)對被評為雙“優(yōu)秀”(指同一年度中兩種考核均被評優(yōu)或同一種考核連續(xù)兩次評優(yōu)者)等次的黨員教職工進行大力表揚。
(6)考評領導小組及時將考評結(jié)果以文字通報形式在校內(nèi)公開欄中公示，接受社會和群眾監(jiān)督，并召開支部黨員會議總結(jié)考評工作。
(7)考核被確定為“不合格”等次的黨員，支部人員幫助本人認真排查和分析存在的問題，切實制定改進措施，并在支部總結(jié)會議上宣讀，以此教育全體黨員，并激勵其本人知不足而自新進取。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數(shù)學系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。
在成為一個成功ceo之前，他是個學霸，數(shù)學和物理都是以滿分考入南開大學數(shù)學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經(jīng)把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負責消費品投資，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂?，什么東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經(jīng)過多年的`發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當張凱磊決定再次做教育時，時間已經(jīng)到了20xx年。
與幾年前辦培訓班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術(shù)上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現(xiàn)了結(jié)果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術(shù)革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。
技術(shù)突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂瑁绻銤M足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑。
20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?！弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據(jù)學霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男?，老師答疑的過程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?BR> 目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術(shù)優(yōu)勢，進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構(gòu)進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內(nèi)k-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術(shù)優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對于綜合部來說是一個不平凡之年，各類繁雜大小事務都在一天天跟緊，時至年末回首展望一路走來業(yè)績累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機關(guān)第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績次次都被領導及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負多項重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復墾還是特種設備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細化實施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點，在公司辦公樓三樓會議室召開《礦井關(guān)閉會議紀要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長批復的《關(guān)于解決關(guān)閉礦井存在問題的請示報告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對、兩處已關(guān)閉礦井進行解決歷年來的遺留問題。因兩處關(guān)閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場作以現(xiàn)場實地勘察、丈量、登記、攝像，此時適逢入冬最嚴寒期間，該同志強頂嚴寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以他的嚴格作風、人格魅力，全方面的業(yè)務水平，引領部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領導身邊分憂解難，為公司近年來改擴建工程工作做出了應有的貢獻，取得了豐碩的業(yè)績，為公司今后的發(fā)展奠定了平實的路基。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們在這里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個人的鼓勵和肯定，也體現(xiàn)了政務中心黨組織對廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護，所以，這個榮譽同樣屬于忠于職守、無私奉獻的所有共產(chǎn)黨員。此時此刻，面對飄揚了89個春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽和責任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求和我們肩負的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運，同時，也深知身上的責任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務服務中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務中心是一個光榮的集體，他的凝聚力和向心力時時激勵著我。為進一步實現(xiàn)政府的服務職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻的精神，為全市300多萬老百姓服務，為上萬家民營企業(yè)服務，為地方經(jīng)濟服務，為災后重建服務。
成績和榮譽只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進征程的新起點，我們要更加自覺地堅持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠保持共產(chǎn)黨員的.先進性，真心服務社會。堅守公平正義，用公開、公平、公正的服務，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍圖宏偉，我們肩負的責任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請允許我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴地承諾：我們決不辜負市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽，謙虛謹慎，再接再厲，以實際行動證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
借此機會，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅強領導下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應盡的責任，做爭先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
李廣華，女，1976年8月出生，任饒河縣團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
2019歲末，始料未及的新型冠狀病毒感染肺炎疫情來勢洶洶，并以意想不到的速度在新年伊始迅速蔓延開來。人民的生命和健康已受到嚴重威脅，抗疫已是刻不容緩!這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，然而傷害卻是難以預料的。面對肆虐的疫情，時間就是生命。在這個關(guān)鍵時期，團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李廣華以巾幗不讓須眉之勢帶領中心醫(yī)護人員充分發(fā)揮基層健康服務體系的“網(wǎng)底作用”，在上級衛(wèi)健行政部門發(fā)出決策部署要求的第一時間，她迅速啟動了《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，成立了以她為組長的團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心疫情聯(lián)防聯(lián)控小組，加強落實各項針對性防控舉措，為更好地抗擊疫情打下了堅實基礎。
不懼危險，義無反顧投入到抗疫一線工作中。在她身先士卒的帶領下，中心全體醫(yī)務人員緊跟步伐，自愿加入抗擊新型冠狀病毒性肺炎的一線工作，并在抗擊新冠肺炎的請戰(zhàn)書上按下自己的紅手印，齊心協(xié)力、全力以赴投入到共同抗擊新型冠狀病毒疫情的防控工作。針對新冠病毒的以“發(fā)熱、乏力、干咳為首要主要癥狀”她在團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心特別設立了獨立的發(fā)熱門診，同時配有臨床經(jīng)驗豐富、經(jīng)過傳染病知識培訓的醫(yī)務人員，嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診篩查流程，認真落實發(fā)熱病人登記報告制度，發(fā)熱門診有明確標識，保持良好通風，落實消毒隔離措施，防止人流、物流交叉，切實落實醫(yī)療廢物管理。同時采取嚴格的消毒隔離措施，做好個人防護，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，有效控制疫情。
在診治過程中，她要求中心醫(yī)務人員堅持實行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范病例發(fā)現(xiàn)、報告和處置，接診過程中，時刻注意詢問發(fā)熱病人有無兩周內(nèi)武漢相關(guān)市場流行病，認真做好病例排查工作，及時識別可疑病例。發(fā)熱門診醫(yī)務人員實行24小時值班制。在進出社區(qū)衛(wèi)生服務中心門口她還要求設立了體溫預測處，配備體溫槍、手套、消毒液、洗手液等相關(guān)醫(yī)療、消毒、防護器械，進出患者均測量體溫并進行消毒。并對外來人員進行登記、詢問近期身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。發(fā)現(xiàn)體溫異常的患者并及時給予相關(guān)處理，把疫情的防控做到完備細致不遺漏。事無懼細，全力以赴做好疫情防控宣傳員。在信息發(fā)達的時代，疫情擴散、人人自危的情況下，盲目跟風和謠傳也困擾著人們。對此，她擠出時間先對中心的全體醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓，通過網(wǎng)絡培訓答題等形式，對新型冠狀病毒肺炎有了更新的認識了解和掌握。
她連日組織召開了服務中心新型冠狀病毒性肺炎培訓會。這是疫情防控工作要求的重要舉措，不僅提高了醫(yī)務人員對新型冠狀病毒感染的認識，更為服務中心應對新型冠狀病毒感染的防治工作奠定了堅實的基礎。為了更好地宣傳和給人民群眾解疑，她不辭辛苦帶領同事們以各種形式積極宣傳預防冠狀病毒肺炎工作。發(fā)放有關(guān)新型冠狀病毒肺炎宣傳單;應用智能外呼電話宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識;使用智能外呼短信推送新型冠狀病毒肺炎防控知識;室外電子屏24小時滾動新型冠狀病毒肺炎防控知識;在單位門前懸掛條幅，設立宣傳板，借用衛(wèi)生健康局公眾號定期宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識等。她從除夕就開始奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，在她心里疫情就是命令，防控就是責任，任何一件事都沒有抗擊疫情重要。舍小家，為大家，盡顯巾幗擔當。她也是母親，妻子，女兒，她的家人也需要她。她的兒子正在上高三，面臨高考這一人生重要的轉(zhuǎn)折點，正是需要母親陪伴和鼓勵的時候，她也依然奉獻在抗擊疫情的第一線，依然選擇挺身而出。她說，在疫情危機的時刻總要有人站出來，我要盡已所能為國家為人民貢獻自己的一份力量。
在她的帶領下，饒河縣團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心全員上崗，舍小家，為大家，將自己的利益拋在了腦后，決心為抗擊疫情貢獻全部力量。疫情不停，堅守仍在繼續(xù)，她堅信只要齊心協(xié)力，團結(jié)一致，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。她是一名基層醫(yī)務工作者，在國家有難、人民遇險的緊急關(guān)頭，用忠誠和擔當體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員、基層女干部的神圣責任，用實際行動展現(xiàn)了敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆的崇高精神。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十七
男，53歲，縣殘聯(lián)黨總支部副書記。
一、提高認識：
曾經(jīng)參加過前幾年的輪崗創(chuàng)業(yè)，具有較強的創(chuàng)業(yè)意識，積累了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。今年5月，為響應省里關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟的號召，在全縣《關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟大力推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》的通知精神和《關(guān)于在全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部職工中開展脫崗創(chuàng)業(yè)辦民營企業(yè)活動中實施辦法》的感召下，決心利用這次機會提高駕馭市場經(jīng)濟能力，體現(xiàn)自身價值，根據(jù)自己的經(jīng)驗和身體狀況，積極主動提出了申請、申報，響xx縣委、縣政府的號召，愿意為加快縣域民營經(jīng)濟發(fā)展步伐，助推富民強縣目標快速實現(xiàn)，做出自己的應有貢獻。
二、現(xiàn)實狀況：
一是綠康蔬菜籽現(xiàn)場加工坊。本項目成立于20xx年6月份，現(xiàn)有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺附近，該店的40余種菜籽和十余種有關(guān)中藥為原料，組成50余個科學合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補不如食補，食補勝過藥補”的中醫(yī)傳統(tǒng)，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補鈣、失眠多夢、補腎、調(diào)理肝病”等，其優(yōu)點是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業(yè)人員就業(yè)，帶動輻射了2名下崗職工就業(yè)。年效益純利潤在4萬元以上。
二是幫辦、參與殘疾人企業(yè)。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養(yǎng)殖場，該場成立于20xx年，座落在開通鎮(zhèn)拉喜窩卜屯東側(cè)，占地面積4000平方米，目前該場設有養(yǎng)殖間、孵化間、冷庫、場房各一個，其中冷庫36平方米，冷儲能力60噸，該場集孵化、養(yǎng)殖、銷售、標本制作、培訓與就業(yè)與一體，重點是養(yǎng)殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動物，現(xiàn)直接安排了2名無業(yè)人員就業(yè)，帶動從業(yè)人員100余人。該項場法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場已在縣工商局注冊登記、經(jīng)營許可證齊全，是唯一的'縣林業(yè)局、公安局批準銷售珍禽保護動物的場家。
今年6月份被該場聘為帶動發(fā)展殘疾人就業(yè)扶貧人員。進入該場后，與法人方耀光驅(qū)車跑了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個村、70余戶殘疾人家庭進行了具有養(yǎng)殖大雁、山雞等能力的殘疾人進行了摸底調(diào)查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領30名殘疾人養(yǎng)殖體系，這35名殘疾人養(yǎng)殖戶分別與該場簽定了養(yǎng)殖回收合同（合同書、花名冊已在縣、市兩級殘聯(lián)備案），目前該場有養(yǎng)殖基地3處，分別座落在什花道鄉(xiāng)白音花屯一處（該基地養(yǎng)大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮(zhèn)鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）?，F(xiàn)已安排殘疾人就業(yè)本場3名，什花道3名，邊昭鎮(zhèn)2名，這些幼雛都是免費提供的。
目前各基地和分散養(yǎng)殖戶，各種珍禽長勢喜人，大雁按市場每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會減輕了負擔。起到了穩(wěn)定社會，拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用。
現(xiàn)在，該場在省、市殘聯(lián)高度重視下，在縣脫崗創(chuàng)業(yè)領導小組xx縣殘聯(lián)的大力支持下，已變成市殘聯(lián)殘疾人扶貧就業(yè)基地，現(xiàn)正積極申報省級殘疾人扶貧基地，等待驗收，明年該場將帶動扶持我縣更多的殘疾人進行養(yǎng)殖，安排就業(yè)扶持項目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會負擔，走上富裕道路。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十八
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實現(xiàn)自己的人生價值，同時帶動父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點貢獻。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達600余萬，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場主要引進沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場地建設方面還有待加強，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗，從一個普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時間還適應不了，在經(jīng)營理念上還有待學習；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進的原種豬價格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對待，在自身努力和路陽鎮(zhèn)黨委政府積極引導幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場在勞動用工方面特別注重。養(yǎng)豬場從四方面來保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動強度與工資成正比，保障員工應有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動，營造一個快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個體弱多病的妻子和兩個在讀的孩子。他家在當?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補助金對于這個家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個孩子的學雜費，雖然何昌元一家并沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個搶著去做。養(yǎng)殖場的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個年輕小伙對父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十九
黃xx，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮(zhèn)20xx年度致富帶頭人、20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團員，為當?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻，20xx年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
“梅花香自苦寒來”，黃xx所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃xx的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃xx毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當?shù)男愿瘛?BR> 一個人要有真本事，就應該闖一闖。20xx年，黃xx滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃xx面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃xx沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調(diào)查市場，他獨自游走30多個城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃xx懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學，20xx年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔任技工一職；20xx年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設計部主管；20xx年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟基礎。
回鄉(xiāng)后的黃xx知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉(xiāng)的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領著自己的老部下們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品，并于當年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異?；鸨┎粦?，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的.目標，黃xx的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產(chǎn)要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃xx一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃xx帶領著黃金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具，黃xx引進了一批先進的生產(chǎn)設備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
在黃xx看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃xx積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。
一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃xx回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃xx知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃xx的努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
黃xx自擔任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力，而且和黃xx是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃xx通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產(chǎn)設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃xx以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃xx帶領全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。
三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃xx認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內(nèi)部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃xx的不斷努力下，20xx年，黃金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了20xx年突破600萬元的目標?！皠?chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃xx深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
××*，男，××*作為一名在高等學府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學的高峰，將研究獲得的各種知識轉(zhuǎn)授給學生，使學生向最前沿的科學技術(shù)不斷邁進，培養(yǎng)全能型的、適應社會要求的大學生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎獲得者，在進行教學的同時，他竭盡自身的能力為學校科研發(fā)展貢獻自己的力量，走出一條產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展道路，實現(xiàn)了學?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、中小企業(yè)等領域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎章獲得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園，為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務，引導更多的大學生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實踐著創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學生“造工作”。
在xx年7月，××*成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認真的準備各種教學資料，在指定的教學課本外，他還收集整理相關(guān)領域的知識，在課堂上進行講解，擴大了學生的知識面，使學生能夠了解當前學術(shù)領域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學生扎實的基礎知識。同時，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生，要求學生對這些難點問題進行深入的研究，使學生的學習水平不單單停留在書本知識里，而是能將書本知識與實踐相結(jié)合，降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力，將所學的書本知識應用于實踐，他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的課題領域進行實際的動手操作，為學生提供實踐機會，大大縮短了學生在參加工作后適應崗位的時間，同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團中央的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐，為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗，在提高大學生工作技能的同時，提升大學生適應社會的'能力。基于他認真負責的教學態(tài)度，科學嚴禁的治學作風，他多次被評為長春理工大學青年骨干教師，長春理工大學先進個人，長春理工大學科研先進個人。
××*在作好教學工作的同時，他還響應國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺，為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題，他組織計算機學院的學術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評，應用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師，除了科研任務外還有艱巨的教學任務，不允許老師過長時間的離開工作崗位，而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工，因為涉及的保險基金動輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺基礎上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務艱巨，而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔一個任務就是要教會這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務，為了解決這個問題，xx年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?！冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng)，總計發(fā)卡300多萬張，累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
裝配組負責xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領導下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風教育：
ii.加強崗位培訓，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;對班組長努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協(xié)調(diào)的能力反應的敏捷性，同時對該小組班組長進行分期分批組織委外培訓，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學比超的好學氛圍，全面開展以工作進步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂樂于奉獻為榮，以陽奉陰違、斤斤計較為恥;等各方面進行勞動紀律、作風作風、工作態(tài)度的建設。
b)全面開展裝配技能培訓。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學“摩托車相關(guān)的理論知識”，現(xiàn)該小組62個員工當中已有20個員工拿到了國家認可的中級專業(yè)資格證書、15個拿到初級專業(yè)資格證書，16個正在學習初級的專業(yè)知識。
c)樹立正確的人生觀。
整個該小組，先后組織學習了《成功人事的處事經(jīng)驗》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學習，近60%的員工學習后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團報上給予了發(fā)表。近段時間來還組織開展各種形式的討論會、優(yōu)秀班組、先進個人的評比活動，在全面學習黨的第十七大報告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風硬、敢打敢拼、樂于奉獻。
d)樹立正確的市場觀：
向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認可、才會有市場;有了市場企業(yè)才會有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學習型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進，出色地完成了2013年公司下達的各項考核指標，取得了設備高運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領導重視，目標明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓學習。車間分為6個班組，每個班組10人，車間負責4人。溶出車間的主要任務是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團隊建設作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴重的嚴酷生產(chǎn)環(huán)境，認真落實開源節(jié)流、內(nèi)強實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運行。
他深感自己身上的擔子重、責任大。明白要真正做到“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅持對車間重要設備管道運行情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設備維護和檢修計劃，是設備的故障率大大降低，同時嚴格要求各班組做好設備維護，并對巡檢、點檢情況進行監(jiān)督，有力推動了車間對設備運行維護情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進行總結(jié)，提出目標，督促完善。在他的帶領下，2013年機組運轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強拼搏的毅力和恪盡職守的作風感染著身邊的每一位員工，大家團結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達到了培訓的目的'。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學習理論知識，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進一步強化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入殘酷的競爭時代，誰的技術(shù)領先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機冷卻水流程技改——隔膜泵減速機冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴重影響了隔膜泵減速機正常運行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進行隔膜泵減速機降溫冷卻，隔膜泵減速機溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機提供儀表風、單臺空壓機提供動力風，儀表風每小時使用量在800m3左右，而動力風每小時使用量達到5000m3以上，每臺空壓機的流量為4400m3/h，由于用風量的不同造成了一臺空壓機頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機運行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風和動力風出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達到了預期的效果，使空壓機加卸載穩(wěn)定，降低了大型設備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機組的運轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率的標志，為了提高機組運轉(zhuǎn)率，溶出車間和機動部聯(lián)合進行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機組的運轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時間——溶出機組檢修影響機組運轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機動部制定了一系列的標準化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機組狀態(tài)進行嚴密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進行工時分配，嚴格控制影響檢修進度的檢修項目，現(xiàn)在溶出機組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機組的運行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復合耐磨管，預計最短的使用周期可以達到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進口備件進行國產(chǎn)化替代試驗，雖然性能比進口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強管理、加強巡檢、加強操作來彌補。
3、檢修標準化——檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導致檢修的失敗。車間和機動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準備、檢修項目確認、檢修人員準備、檢修網(wǎng)絡圖編制、檢修過程應急，所有的工作必須有人落實，有人負責。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當月的安全生產(chǎn)工作，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學習有關(guān)安全知識，強化員工的安全活動意識；對工作現(xiàn)場實行定置管理，確保現(xiàn)場物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
整建制進駐xx市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商窗口，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下，牢固樹立服務意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴格依法辦事，用心熱情服務，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務窗口”，每年均被市局評為“先進群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營者、個性是外來投資者的好評。
一、加強隊伍建設，提高服務水平。
窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實行a、b崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。
我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。
市局領導高度關(guān)注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務質(zhì)量。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務水平。
為進一步提高工商窗口的服務質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動，為此，市局下達了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。
二、服務地方經(jīng)濟，建立優(yōu)質(zhì)服務窗口。
作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優(yōu)質(zhì)服務窗口十分重視，在人員選派、進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排。蓮~山課件同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時光登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務。
企業(yè)登記注冊“一表通”，是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務部門共同參加的.一項審批制度。
承接這項任務后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該做的事情。
企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程序。流程再造后，名稱預先核準時光由10天減少到1天;企業(yè)設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務。
五、再接再厲，努力做好窗口服務工作。
我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風，牢固樹立為企業(yè)服務，為xx經(jīng)濟發(fā)展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
要確立服務基礎的鮮明指導，鼓勵年輕干部以廣闊的農(nóng)村為考場，以鄉(xiāng)村振興各項目標任務為考試卷，深入田地傾聽大眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實解決大眾在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的擔心、煩惱、擔心。要出臺激勵保障措施，從經(jīng)濟待遇、辦公條件、健康保險等方面給予全面保障，在干部提拔再利用等方面傾向于基層，使年輕干部能夠在農(nóng)村扎根希望。
回到外出的人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為鄉(xiāng)村振興突擊隊。有些外出能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念先進，創(chuàng)業(yè)成功，回鄉(xiāng)建立實業(yè)，使大眾富有資金、技術(shù)和理念優(yōu)勢。要重視品德素質(zhì)好、報效家鄉(xiāng)意志強的外出人才回鄉(xiāng)，實現(xiàn)人才回歸、資金回歸、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)，有效填補部分貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟基礎薄弱、主導產(chǎn)業(yè)不足等障礙。
要大力支持回歸能力者創(chuàng)立新興產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)民專業(yè)合作組織，結(jié)合村情實際發(fā)展特色項目，擴大支柱產(chǎn)業(yè)，有效激活集體經(jīng)濟。同時，要在政治經(jīng)濟待遇、政策支持、物流服務等方面得到保障，為能人在村里安心創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
挖掘鄉(xiāng)土人才興村活村，做好鄉(xiāng)村振興主力軍。鄉(xiāng)土人才來自民間，成長于鄉(xiāng)土，文化程度不高，但熟悉農(nóng)村村情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，而且多懷技術(shù)長度，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的金種子。
要充分重視和利用鄉(xiāng)土人才，改變過去鄉(xiāng)土人才發(fā)展不溫不火自然的局面，不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)激勵機制，傾向于全國十佳農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導人等篩選資助項目，使土專家田秀才在資金政策支持下脫穎而出，給大眾看，給大眾帶來利益。加強鄉(xiāng)土人才技能訓練，特別是在信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商等技術(shù)技能，使鄉(xiāng)土人才理論實踐知識與新時代相連，迅速成長為引領鄉(xiāng)村振興的重要力量。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
晉中建設集團有限公司晉豐一品項目部于20xx年3月1日正式成立，主要負責羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務。本工程是晉中市的重點工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場情況復雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點，項目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”作為凝聚員工、團結(jié)員工、帶領農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量優(yōu)良化、作業(yè)標準化、工藝智能化”為目標，一直秉承“同心圖治、為實創(chuàng)新、弘揚文明、追求卓越”的理念，從工藝設計到規(guī)劃布置，從管理理念到運作模式，都力爭做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項目部在項目經(jīng)理郝明海的帶領下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強將，下設施工現(xiàn)場管理中心、施工現(xiàn)場采供中心、施工現(xiàn)場成本中心、施工現(xiàn)場監(jiān)測中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個部門，管理及技術(shù)人員共計十九人，其中中、高級職稱3人，初級職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)78%。項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場管理上，項目部每個月都進行兩次安全大檢查。主要針對機械使用、臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險源進行檢查，還進行明火滅火的火災事故以及安全事故的演練，落實應急演練的執(zhí)行情況。項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。
三、強化質(zhì)量管理，增強管控力度。項目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對現(xiàn)場人員進行全方位的培訓。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決或提出合理化建議，進而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競爭力。項目部重視科技創(chuàng)新，推進技術(shù)進步，在晉中市首次利用bim5d技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的`進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，為項目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護上項目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個單位工程為小組，積極組織qc活動，定期進行成果展示。
五、加強政治和業(yè)務學習，提高綜合素質(zhì)。學習是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項目部注重加強職工政治理論學習，以正確的政治導向指導施工現(xiàn)場，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。項目部始終堅持每月一次的政治理論學習，學習黨的十八大精神以及各級工作會議精神，認真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學習范圍，教育和引導項目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強業(yè)務知識學習和技術(shù)培訓，不斷提高業(yè)務技能。
自本項目部組建以來，項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來，我們按照集團公司工會打造“三型六化”品牌工會組織的要求，圍繞集團公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，以開展形式多樣的勞動競賽為載體，以推進“四個一流”建設為著力點，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動服從服務于企業(yè)兩個文明建設，創(chuàng)建活動形成了“兩加強、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進公司全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進單位、邯礦集團紅旗單位、邯鄲市aa級勞動關(guān)系和諧單位等榮譽稱號，前不久又申報了河北省aaa級勞動關(guān)系和諧單位。
一、加強領導，健全機制，確保創(chuàng)建活動順利開展。
我們按照集團公司工會“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動總體要求，結(jié)合公司實際，及時向公司黨政領導進行了匯報以得到支持和幫助，組織各單位分會主席及黨政班子成員認真學習了集團公司工會“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動總體安排意見，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了對創(chuàng)建活動的認識，成立了由公司工會主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動領導小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號”活動實施意見》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、目標任務和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動的穩(wěn)步進行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標準化、生產(chǎn)經(jīng)營指標、勞動競賽、職工隊伍建設、技術(shù)創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號活動中進行考核，制訂了一整套具體的活動考核細則，堅持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎勵。
二、加強宣傳，凝聚人心，營造濃厚創(chuàng)建活動氛圍。
為營造濃厚的創(chuàng)建活動氛圍，廣造創(chuàng)建活動聲勢，我們在生產(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號活動的標語、條幅，利用板報、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡及各種會議等宣傳工具和媒體進行了廣泛的宣傳動員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動，有重點、針對性組織工會干部、車間一班人、班組長骨干和工會積極分子進行了專題培訓。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號活動的重要性，大力宣講開展以“爭創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號活動對于推動公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動員大會，促使各單位表決心、立誓言，增強了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。
三、突出特色，實施“四個融入”，扎實推進創(chuàng)建活動。
――突出群安工作，融入安全管理，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來，我們結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部安全和公司職教部門，對公司110崗位620名進行了全員安全輪訓和應急演練，不但增強了職工的安全意識，而且還提高了職工的安全防護能力。結(jié)合公司實際，我們建立健全了覆蓋公司4個主要生產(chǎn)車間、2個輔助車間7個職能部室的群眾安全網(wǎng)絡，建立健全了安全巡查、班檢、點檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級安全隱患排查制度。一年來，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對嚴重“三違”人員進行了過“四關(guān)”幫教。通過強化安全教育，滲透安全管理，夯實了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了?；袠I(yè)安全管理現(xiàn)場會，推廣了公司安全管理經(jīng)驗。
五、爭跨越、建強企、當功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號”勞動競賽活動，確保了公司“8531”目標的實現(xiàn)。一是加強了競賽活動的組織領導。公司成立了由董事長、總經(jīng)理掛帥、工會主席主抓、工會具體負責、勞資、財務、安全和生產(chǎn)技術(shù)部門共同參與的勞動競賽專項領導小組和考核小組，每月下達競賽指標。二是分階段制定了不同的獎勵政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競賽活動。元月份和一季度分別組織開展了實現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動競賽，特別是3月份，通過開展對手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來歷史最好水平，順利實現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團公司的嘉獎，榮獲冀中能源首季開門紅先進單位、邯礦集團紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時抓住時機組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實現(xiàn)雙過半”、“為公司改制兩周年獻厚禮”勞動競賽活動。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬千瓦時、月發(fā)電1060萬千瓦時的歷史最好成績。集團公司黨委副書記、工會主席韓福明同志親自帶隊先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動了干部職工的勞動競賽積極性，通過公司上下的共同努力，我們順利實現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬噸、利潤3000萬元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標準化保持了一級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合的機制。公司工會先后授予勞動競賽先進單位三個生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號”先進集體，一季度，評選出10名功勛個人，10月份，評選出十大明星職工，均給予了500元獎勵。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎勵電視機3臺，夏涼被90條，水杯380個，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機關(guān)后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
xx公司一公司重點項目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團員9名，具有初中級職稱人員5人，全國二級注冊建造師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項目五十項之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率到達90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。
（榮譽略）。
重點項目部還被武漢市共青團委授予“青年安全禮貌生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽稱號，同時榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，20間項目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。
一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒。
火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項目經(jīng)理彭駿同志的帶領下，該項目部每接到一重點工程，都會迅速有序的組建起精英班子，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務;并隨時做到明確分工，職責到位，確保所承建項目目標的順利實現(xiàn)。
在漢陽市政建設工程總公司的總體指導下，該項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務，項目部采取了“動態(tài)控制，實時調(diào)整計劃”的進程控制策略，與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身情景編制進度計劃，項目部再按計劃統(tǒng)一安排機械、材料供應。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)活力。
技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，重點項目部技術(shù)人員進取與設計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點工程之中，成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。該項目部每一天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預防。所有進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進入的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和社會的一致好評，其承接的多項工程中有5項被評為優(yōu)良現(xiàn)場及禮貌工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站“青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。
二、引領企業(yè)再造氛圍，爭做學習先鋒。
沒有鉆研就沒有提高，作為公司的先鋒隊伍，重點項目部始終將鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，該項目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和本事的提高，除進取參與公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習，真抓實訓，采取培考結(jié)合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關(guān)注，以年為例，該項目部先后組織施工技術(shù)知識、安全禮貌生產(chǎn)知識、各項管理知識學習達11次，受訓次數(shù)達85次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導，使新老員工達成一致，創(chuàng)造更大價值。此外，項目部還進取申請名額赴各高校深造學習，外派項目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學習先進技術(shù)，并應用于實際工程中，專業(yè)素質(zhì)大大提高。
三、爭優(yōu)創(chuàng)先多彩路，團隊共建和諧之音。
注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團隊始終是重點項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，該項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團員為輔帥，多次組織黨團員赴革命圣地參觀學習，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力量，對此，項目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項目部進取參與和諧創(chuàng)立工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
四、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時時心系人民。
當重點項目部在取得巨大的經(jīng)濟效益的同時，他們深深懂得，市政建設作為直接為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活服務的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，是社會服務的重要窗口，更大的價值應當是在取得效益的同時為人民做好事、做實事。項目部經(jīng)理、青年...員彭俊在項目部取得高速發(fā)的同時，他帶領項目部力盡所能的承擔社會義務，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在每一項工程任務中都不忘記突出“服務群眾、回饋社會”的主題，每一次施工都力求堅持做到不擾民，不亂排施工廢水，不亂丟廢棄物。
2014年4月，項目經(jīng)理彭俊同志提出，以漢陽區(qū)工會組織的“禮貌市民、優(yōu)秀市民評選”活動為契機，在該項目部所有工程施工現(xiàn)場，大力開展環(huán)境保護、安全禮貌評比工作，專門維護施工現(xiàn)場的安全禮貌、環(huán)境工作，這一舉措不僅僅樹立了漢陽市政的禮貌形象，并且切實解決了當時因施工帶來的部分不便影響。2014年四川天災，漢陽市政集結(jié)的援建隊伍中，更有重點項目部的不畏艱險的身影，踴躍報名，踴躍參加援建，最終在漢陽市政集團公司的帶領下，共完成援建房屋萬余套，為災區(qū)人民送去了溫暖和溫馨。
xx公司重點項目部，多年來始終將環(huán)境安全牢記心中，將質(zhì)量工期牢記心中，將人民的幸福牢記心中，將江城的發(fā)展藍圖牢記心中，他們用先鋒模范的力量感染著每個市政人，創(chuàng)造了一個有一個平凡中偉大的奇跡!
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔任婦代會主任，村委會委員，村民小組組長。
由于家中孩子要上學，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔生活的重擔，將家庭的責任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢想，**年，她和丈夫通過借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過在外地實地考察，試養(yǎng)，學習經(jīng)驗，總結(jié)教訓，經(jīng)過三年的時間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個女人，那么要強干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關(guān)注水質(zhì)。沒事的時候，就學習養(yǎng)蝦技術(shù)，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術(shù)，掌握最新技術(shù)，提前預防不可知的風險?？粗切┪r苗一天天長大，她心里異常激動。只要用心，只要心懷希望，上天不會辜負任何一個努力的人，一切付出終有回報。**年，終于等到回報年。看著一車車的蝦銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來，還能凈賺十幾萬元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅持，遇到困難不退縮，成功終會來到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會主任，她入戶宣傳計生政策；作為小組組長，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務。學習是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓會，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
人生路漫漫，對于一個女人來講，沒有哪一件事是容易的。但她把責任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
鄭龍成今年30多歲，城鎮(zhèn)其他待業(yè)人員，畢業(yè)以后一直打工，鄭龍成很想自己創(chuàng)業(yè)，但是卻找不到適合的創(chuàng)業(yè)之路，社區(qū)了解到情況后，針對他們夫妻二人都是朝鮮族，而且他們都有在飯店工作的經(jīng)驗，在社區(qū)的關(guān)心和支持下，幫助他開辦了自己的小事業(yè)，創(chuàng)立了美阿順燒烤冷面店。冷面店成立后，在社區(qū)勞動保障工作站的介紹下，吸納了6名下崗失業(yè)人員在店內(nèi)任服務員，解決了他們的就業(yè)難題。他們立足“愛店如家、店榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務第一，賓客至上”的服務宗旨，努力完善一流服務、一流質(zhì)量的工作標準，把提高服務質(zhì)量、取得最佳經(jīng)營效益作為目標，大力倡導職業(yè)道德文明，努力開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”的理念，愛店愛崗、敬業(yè)奉獻。美阿順燒烤冷面店獨有特色的韓式石鍋拌飯、拌冷面、韓式烤肉深受用餐者的喜愛，他們多方聽取客人意見，改善服務方式，送餐上門，充分體現(xiàn)出她們的細心、愛心和責任心。
后葛南社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺作用，以創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)服務為基本手段，幫助下崗失業(yè)居民樹立自主創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想；加大促進創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動居民積極創(chuàng)業(yè)，利用創(chuàng)業(yè)培訓和見習相結(jié)合的方式，開展啟蒙創(chuàng)業(yè)講座，提供一系列開業(yè)咨詢服務，鼓勵和幫助社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動更多人就業(yè)。鄭龍成的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章，讓轄區(qū)內(nèi)人人有事做、人人有活干，過上安居樂業(yè)的生活，社會越來越和諧穩(wěn)定。
某某同志系aa縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開始承包團結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開展種植單季優(yōu)水稻。十年來,他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計報酬的幫扶、帶動本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽。20xx年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實現(xiàn)銷售收入48萬元,上繳稅費2萬元,年純收入16萬元,參與生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年,適逢改革開放中期,雖然當時糧食價格不斷回落,但剛從學校走上社會幾年的xxx敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬元,開始進行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當年就取得了較好的收益,獲純利5萬元。經(jīng)過數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,xxx已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。
小富不驕,富而思進。20xx年,中央出臺一號文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補貼,規(guī)定了最低保護價收購糧食,xxx吃透政策,瞄準市場及時更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬元,添置了一臺大馬力旋耕機、一臺拖拉機、機械噴藥機、水泵等家用機械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開膀子大干了四年。近四年來,由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價格連年攀升,每年純收入都在16萬元以上,短短幾年時間,使他成為資產(chǎn)50萬元的致富能人。
十年求索,十年奮斗,使xxx成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,20xx年,他被村民高票選舉為梅花村委會副主任。當上村委會副主任后,他更加熱情待人,樂于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗。當其他種糧大戶因秧苗受損不足時,他主動上門詢問,并無償?shù)靥峁?當種植戶遇到技術(shù)難題時,他總是詳細詢問,耐心講解,多方指導;他還自費請來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭,對圩內(nèi)水稻實行統(tǒng)一管理,集中進行水稻病蟲害防治,僅此一項每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支50元;他自訂報刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場的行情,并及時向其他種糧大戶提供糧價最新消息,促進增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年來,他堅持接濟本村的困難戶和孤寡老人,逢年過節(jié)到他們家中看望,送接濟物1萬多元;梅花村修建村級公路、建造教學樓、團結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢,捐助公益事業(yè)累計達5萬余元。
如今,梅花團結(jié)圩經(jīng)過歷時三年的土地整理及復墾建設,圩口萬畝良田更加平整劃一,xxx信心十足,充滿激情,他正在與村里領導洽談,牽頭十多位種糧大戶,準備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進一步擴大種糧面積,開創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。
我生長在一個普通的農(nóng)民家庭，在家排行老九，由于人口多，家境十分堅苦。因此，77年高中畢業(yè)后，不患上不拋卻修業(yè)進一步學習的時機，輟學回家庭事務農(nóng)。面對家里的幾畝薄田，我曾經(jīng)感應過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，本身終究是全村獨一一名高中生，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個樣來。但是，怎樣利用這塊土地，我作了精打細算。一個偶然時機，我到鶴崗煤礦看望親屬，看到大部分礦工們都抽旱煙葉，我一下子意識到礦山就是旱煙的最好市場，于是我把七畝地全部種上了旱煙。辛苦的勞動帶來了豐收的果實，第二年我把煙葉全部運到鶴崗煤礦上，僅僅一個月就全部賣光了，一算帳，純剩17,000元。僅七畝耕地，就掙了17,000元，這件事使我欣喜若狂，它不單是使一個年僅21歲的我一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了我經(jīng)商的信念，深信無論任何時辰，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。
好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。80年，我?guī)е鴮Τ鞘猩畹你裤剑瑧阎话驳谋砬椋o別了家鄉(xiāng)，走進農(nóng)民進城做工的行列，來到..市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步。
一次偶然的時機，在鶴崗街頭我看到了招收磚廠技術(shù)員的廣告，我敏銳地意識到時機來了，我立刻到書店購買了有關(guān)制磚技術(shù)的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，磚廠廠長看我很在行，人又聰明，就聘用了我。我邊學邊干，使磚的質(zhì)量大幅度提高，半年的光景，被提升為磚廠的副廠長，就這樣，在鶴崗市站穩(wěn)了腳跟。簡樸的生活使本身有了20,000元的積蓄，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此我廣交朋友，開擴視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時機。
在人生發(fā)展中，總會遇到一些機緣，關(guān)鍵是每一個人對待機緣的態(tài)度和反映不一樣。85年，我為磚廠催要欠款時，在××市結(jié)交了一位東北林場的朋友，從而產(chǎn)生了為煤礦購買坑木的.想法，我趕緊與煤礦取患上接洽，果然煤礦大量需要坑木，日夜尋求的商機到來了。林場不愿把木材送到煤礦，煤礦也不愿把煤送到林場，兩者都是國營老大，這就是商機，我辭去磚廠職務，做起了煤礦和林場的中間商。首先用積蓄從林場購買木材，送往煤礦做坑木，煤礦除支付現(xiàn)金外，其余的用煤補償，把煤運到林場換取更多的坑木，而后再將坑木運到煤礦換取更多的煤，就這樣倒來運去，煤球越滾越大，買賣越做越火，我成立了運輸隊，最多時擁有50多輛卡車，可以說，到此我已成為同期比較樂成的敷裕戶了。
人生的獨特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓我感應滿足，我時刻提醒本身，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，患上到更大發(fā)展。1993年，我決心向城市的深處發(fā)展，因此將公司遷往改革開放的前沿城市--大連?？墒牵野l(fā)現(xiàn)在發(fā)達城市很難找到事業(yè)的落腳點，于是我把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)陸城市--合肥，合肥的改革開放意識相對于落后，但是城市的衛(wèi)生、科技、治安條件好，于是我踏上了合肥這塊土地。在合肥，我憑著本身8年經(jīng)營車隊的經(jīng)驗，向當局提出了開兩條私營公交車路線的聲請，可這樣的聲請，在整個安徽省是沒有先例的，這太超前了，自然被拒之于門外。于是另擇途徑，聲請了兩條長途客運路線，同時向當局聲請，創(chuàng)辦私營出租車公司，時間不負有心人，兩年后聲請終獲核準。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在合肥終于興旺發(fā)展起來。現(xiàn)在，我的安然集團有296輛出租車，48輛長途大客車，年純盈利180萬元。雖然我富了，但沒有忘記生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)，我多次回××招收員工，現(xiàn)在有83人在我公司就業(yè)，年收入都在萬元以上。做為農(nóng)民的兒子，我把本身的事業(yè)與農(nóng)民的利益緊密結(jié)合起來。做為一名黨員，99年我向合肥市委社團部提出扶貧聲請，并把本身的第二產(chǎn)業(yè)建立在國家級貧困縣，安徽省長豐縣的桃青村。
為了做到科技扶貧，我到日本考察，發(fā)現(xiàn)我國的奶牛業(yè)與發(fā)達國家相比差距很大，并且有很大的潛力，于是在桃青村投資20xx年我又投資300萬元，在桃青村建成了乳品加工廠，把鮮牛奶加工成酸奶，接收桃青村初中、高中、中專結(jié)業(yè)生60人。為幫助桃青村脫貧致富，我動員公司的120xx年獲利1.5萬元。周偉是個見過世面的小伙子，想發(fā)展但苦于沒有啟動資金，我借給他5萬元，幫他建了一個大魚塘、卡拉ok室、小型渡假旅館，搞起了垂釣養(yǎng)魚，月收入5000多元，周偉已成為村里的小財主了。這一點一滴的堆集，使村民人均增長收入1500元。
回眸我的創(chuàng)業(yè)之路，我慶幸本身是個樂成者，但在慶幸之余，我深深地感激××這片曾經(jīng)養(yǎng)育過我的沃土，她賜與我一個北大荒人的智慧和情懷，為我打造了堅持不松懈的性格。同時，我更感激黨的富民強國政策和二十年改革開放的偉大實踐，為我的樂成提供廣闊的空間，我將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財富，往返報我的家鄉(xiāng)，回報我的長者鄉(xiāng)親。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
6月19日上午，中組部黨員教育和干部測評中心巡視員、副主任雷光華率工作組調(diào)研成都市黨員教育工作。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶，市委、組織部長胡元坤，市委組織部副部長(正局長級)薛敏等陪同調(diào)研。
雷光華同志參加了在成都村政學院舉辦的中組部機關(guān)定點扶貧縣和對口支援革命老區(qū)“農(nóng)村黨支部書記抓黨建促脫貧攻堅專題培訓班”開班儀式，并作動員講話。他強調(diào)，以來，黨中央對脫貧攻堅作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的進軍號，要以此次培訓班為契機，深入學習貫徹重要指示精神，增強抓黨建促脫貧攻堅的責任感使命感，提升抓黨建促脫貧攻堅能力，發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶主持開班儀式，市委、組織部長胡元坤致歡迎辭。
雷光華同志一行馬不停蹄調(diào)研了成都市“蓉城先鋒虛擬黨?！?，對成都市大邑縣“黨群共建”“2+30”“三個一”模式，把80%黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干和管理人員、把80%業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理人員發(fā)展成黨員的“雙80%”培養(yǎng)機制，黨員優(yōu)先聘用和黨員優(yōu)先晉升的“雙優(yōu)先”機制，非公企業(yè)培訓學院“黨建+經(jīng)營管理”復合型培訓體系，以“縣級黨校+遠教”建設“微黨?！钡狞h員教育培訓模式等黨員教育工作予以充分肯定。他特別強調(diào)，以“縣級黨校+微黨?！钡狞h員教育培訓模式，盤活了縣級黨校、抓活了基層黨建、帶活了黨員隊伍，推進了黨員教育培訓常態(tài)化制度化，特色鮮明，成效顯著。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀和馬克思主義的群眾觀，以提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設，服務全體教職員工為重點，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺。
二、目標任務。
通過在全體黨員中廣泛開展爭創(chuàng)“黨員先鋒模范崗”活動，充分發(fā)揮爭創(chuàng)活動的載體功能，進一步提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強黨員的宗旨意識、服務意識和責任意識，促進學校各項工作的順利開展，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，用“黨員先鋒模范崗”的創(chuàng)建來提升學校的教育教學質(zhì)量，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。
三、設崗定責。
1.根據(jù)學校黨員組成實際，設立三種崗位：“管理育人黨員模范崗”指管理崗位上的黨員;“教書育人黨員模范崗”指教學一線上的黨員;“服務育人黨員模范崗”指后勤服務崗位上的黨員。三類黨員崗位目標責任分別制定。三類黨崗目標責任，都從五類a級目標上去分別細化：即a1帶頭學習講政治;a2帶頭干事謀發(fā)展;a3帶頭自律樹形象;a4帶頭服務比貢獻;a5帶頭創(chuàng)新建佳績。在b級目標中細化為具體的行為表現(xiàn)和指標要求。形成體現(xiàn)“先進性”的具體內(nèi)容和易于考核操作的三類黨崗《考核評價細則》。
2.黨員模范崗的表現(xiàn)形式。
第一，黨員掛牌明示身份。統(tǒng)一定制“共產(chǎn)黨員”身份標識牌，讓每一名共產(chǎn)黨員佩戴于胸前，使黨員教職工身份彰顯于社會。
第二，設置共產(chǎn)黨員崗位標志。在黨員教職工工作的場所、地點(如辦公室工作臺面、學校門衛(wèi)處、學生公寓管理處、食堂服務窗口、各類功能室、體育運動場地等等)放置特制的黨員崗位標志牌或展示標志性旗幟。
通過掛牌明示黨員身份和設置共產(chǎn)黨員崗位標志，一方面可以使黨員本人產(chǎn)生榮譽感，責任感和使命感，讓黨員們時刻不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，使他們的身份意識常在，時刻警示自已該怎樣做。另一方面，將黨員公開置于社會群眾的監(jiān)督之下，形成潛在的激勵和鞭策，促進黨員自律進取。
四、設定標準：
(一)基本標準。
1.共產(chǎn)主義信念堅定，堅持四項基本原則，模范執(zhí)行黨的路線、方針和決議;。
2.認真學習和踐行“三個代表”重要思想，用先進科學理論武裝頭腦，思想過硬，有堅定的理想信念。
3.經(jīng)常進行科學文化知識和專業(yè)知識的學習，不斷提高自身文化修養(yǎng)以及業(yè)務水平。
4.能夠堅持個人利益服從集體利益，聽從領導分配，務實肯干，從不計較個人得失，講付出、講奉獻，真正做到“自己就是一塊磚，哪里需要就往哪里搬”。
5.在實際工作、學習和生活的各個方面，都能夠時刻體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用，并能潛移默化地影響和帶動周圍同志不斷進步，真正做到一個黨員一面旗。
6.在學校教學、管理等工作中，以身作則、真抓實干、開拓創(chuàng)新，出色完成本職工作，成績突出。
7.黨性觀念強，堅持原則，公正廉潔，敢于開展批評和自我批評，勇于同違反黨紀的現(xiàn)象做斗爭。
8.群眾評價好，樹立良好的崗位形象，密切聯(lián)系群眾，服從安排，團結(jié)同志，生活作風端正，公道正派，在群眾中有較高的威信。
(二)具體崗位標準。由于黨員崗位不同，評判標準也應有所針對性。
“教書育人黨員模范崗”側(cè)重在教學一線黨員中開展。主要是自覺履行崗位職責，有強烈的事業(yè)心、責任感，不計較個人名利得失，甘于奉獻，為黨和人民的教育事業(yè)鞠躬盡瘁。
“服務育人黨員模范崗”側(cè)重在工勤等服務人員中開展。立足本職崗位，熱情服務，強化服務意識，提高工作效率，樹立文明窗口形象，樹立全心全意為人民服務意識，把群眾的利益放在第一位，心系一線，熱心服務于學校、服務于教學、服務于學生、服務于同事，甘當教職員工服務的公仆。
“管理育人黨員模范崗”側(cè)重在行政黨員中開展。立足本崗、科學管理、愛心指導，深入一線聽課、調(diào)研，引導廣大教師積極探索新課程改革與實施，深入開展教科研活動，提高教育教學質(zhì)量，有較強的`競爭意識和自強精神，有不畏艱難、百折不撓的拼搏精神。
五、組織實施。
1.支部召開專門會議組織黨員認真學習爭創(chuàng)活動實施方案和。
“黨員模范崗”的標準，明確爭創(chuàng)活動的目的和意義，鼓勵全體黨員積極投入到爭創(chuàng)活動中來，在全校范圍內(nèi)樹立起“學先進，比先進，趕先進”的良好氛圍，確?；顒由钊?、扎實、有效開展。要讓每一個黨員明確條件，鼓勵黨員對照條件積極爭創(chuàng)，在各自的崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2.成立領導小組，組長：宮濟元，組員：楊寶柱、李國煥。黨。
員模范崗考評工作一年組織一次，實施時間與教師職務考核原則上同步進行。由領導小組具體組織實施，并重點組織好群眾滿意度的評價工作。按照領導小組安排考評工作并下發(fā)考評表——支部召開組織生活會——黨員宣讀崗位述職報告——黨員自評打分——“黨員小組”復評打分——“黨員小組”匯總材料報領導小組審核批復等次——向黨員反饋考評結(jié)果——支部與不合格等次的黨員進行誡勉談話——考評材料整理歸入黨員個人檔案(含：崗位人年度考核表、黨員履崗情況書面述職材料、考評分數(shù)及等次登記表、優(yōu)秀等次黨員的典型材料、領導小組關(guān)于等次的批復件、群眾座談記錄等相關(guān)重要資料)建好黨崗年度考評綜合檔案。
3.學校設置“黨員模范崗公開欄”。把黨員的照片、姓名、工作單位、職務、主管工作或具體業(yè)務以及工作職責、崗位要求等內(nèi)容，集中在學校政務公開欄上向群眾公開。
六、考核要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。全體黨員要深刻認識到此次活動的重要性，明確開展“黨員先鋒模范崗活動”意義，為活動的順利開展奠定良好的思想基礎。
(二)加強領導，精心組織，周密安排，確?！包h員先鋒模范崗”活動取得實實在在的成效。
(三)考核基本原則。
(1)凡黨員崗位考核未評為優(yōu)秀等次者，其年度職務考核不能評為“優(yōu)秀”等次。
(2)考評期內(nèi)受到黨紀政紀處分的黨員，崗位考核為“不合格”。
(3)黨員崗位考核未被評為“優(yōu)秀”等次的黨員教職工不能參加教職工評優(yōu)活動。
(4)連續(xù)兩年被評為“不合格”等次的黨員，應報請局黨委，給予黨內(nèi)“警告”處分。
(5)對被評為雙“優(yōu)秀”(指同一年度中兩種考核均被評優(yōu)或同一種考核連續(xù)兩次評優(yōu)者)等次的黨員教職工進行大力表揚。
(6)考評領導小組及時將考評結(jié)果以文字通報形式在校內(nèi)公開欄中公示，接受社會和群眾監(jiān)督，并召開支部黨員會議總結(jié)考評工作。
(7)考核被確定為“不合格”等次的黨員，支部人員幫助本人認真排查和分析存在的問題，切實制定改進措施，并在支部總結(jié)會議上宣讀，以此教育全體黨員，并激勵其本人知不足而自新進取。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數(shù)學系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。
在成為一個成功ceo之前，他是個學霸，數(shù)學和物理都是以滿分考入南開大學數(shù)學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經(jīng)把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負責消費品投資，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂?，什么東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經(jīng)過多年的`發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當張凱磊決定再次做教育時，時間已經(jīng)到了20xx年。
與幾年前辦培訓班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術(shù)上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現(xiàn)了結(jié)果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術(shù)革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。
技術(shù)突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂瑁绻銤M足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑。
20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?！弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據(jù)學霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男?，老師答疑的過程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?BR> 目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術(shù)優(yōu)勢，進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構(gòu)進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內(nèi)k-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術(shù)優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對于綜合部來說是一個不平凡之年，各類繁雜大小事務都在一天天跟緊，時至年末回首展望一路走來業(yè)績累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機關(guān)第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績次次都被領導及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負多項重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復墾還是特種設備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細化實施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點，在公司辦公樓三樓會議室召開《礦井關(guān)閉會議紀要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長批復的《關(guān)于解決關(guān)閉礦井存在問題的請示報告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對、兩處已關(guān)閉礦井進行解決歷年來的遺留問題。因兩處關(guān)閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場作以現(xiàn)場實地勘察、丈量、登記、攝像，此時適逢入冬最嚴寒期間，該同志強頂嚴寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以他的嚴格作風、人格魅力，全方面的業(yè)務水平，引領部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領導身邊分憂解難，為公司近年來改擴建工程工作做出了應有的貢獻，取得了豐碩的業(yè)績，為公司今后的發(fā)展奠定了平實的路基。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們在這里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個人的鼓勵和肯定，也體現(xiàn)了政務中心黨組織對廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護，所以，這個榮譽同樣屬于忠于職守、無私奉獻的所有共產(chǎn)黨員。此時此刻，面對飄揚了89個春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽和責任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求和我們肩負的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運，同時，也深知身上的責任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務服務中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務中心是一個光榮的集體，他的凝聚力和向心力時時激勵著我。為進一步實現(xiàn)政府的服務職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻的精神，為全市300多萬老百姓服務，為上萬家民營企業(yè)服務，為地方經(jīng)濟服務，為災后重建服務。
成績和榮譽只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進征程的新起點，我們要更加自覺地堅持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠保持共產(chǎn)黨員的.先進性，真心服務社會。堅守公平正義，用公開、公平、公正的服務，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍圖宏偉，我們肩負的責任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請允許我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴地承諾：我們決不辜負市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽，謙虛謹慎，再接再厲，以實際行動證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
借此機會，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅強領導下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應盡的責任，做爭先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
李廣華，女，1976年8月出生，任饒河縣團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
2019歲末，始料未及的新型冠狀病毒感染肺炎疫情來勢洶洶，并以意想不到的速度在新年伊始迅速蔓延開來。人民的生命和健康已受到嚴重威脅，抗疫已是刻不容緩!這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，然而傷害卻是難以預料的。面對肆虐的疫情，時間就是生命。在這個關(guān)鍵時期，團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李廣華以巾幗不讓須眉之勢帶領中心醫(yī)護人員充分發(fā)揮基層健康服務體系的“網(wǎng)底作用”，在上級衛(wèi)健行政部門發(fā)出決策部署要求的第一時間，她迅速啟動了《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，成立了以她為組長的團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心疫情聯(lián)防聯(lián)控小組，加強落實各項針對性防控舉措，為更好地抗擊疫情打下了堅實基礎。
不懼危險，義無反顧投入到抗疫一線工作中。在她身先士卒的帶領下，中心全體醫(yī)務人員緊跟步伐，自愿加入抗擊新型冠狀病毒性肺炎的一線工作，并在抗擊新冠肺炎的請戰(zhàn)書上按下自己的紅手印，齊心協(xié)力、全力以赴投入到共同抗擊新型冠狀病毒疫情的防控工作。針對新冠病毒的以“發(fā)熱、乏力、干咳為首要主要癥狀”她在團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心特別設立了獨立的發(fā)熱門診，同時配有臨床經(jīng)驗豐富、經(jīng)過傳染病知識培訓的醫(yī)務人員，嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診篩查流程，認真落實發(fā)熱病人登記報告制度，發(fā)熱門診有明確標識，保持良好通風，落實消毒隔離措施，防止人流、物流交叉，切實落實醫(yī)療廢物管理。同時采取嚴格的消毒隔離措施，做好個人防護，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，有效控制疫情。
在診治過程中，她要求中心醫(yī)務人員堅持實行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范病例發(fā)現(xiàn)、報告和處置，接診過程中，時刻注意詢問發(fā)熱病人有無兩周內(nèi)武漢相關(guān)市場流行病，認真做好病例排查工作，及時識別可疑病例。發(fā)熱門診醫(yī)務人員實行24小時值班制。在進出社區(qū)衛(wèi)生服務中心門口她還要求設立了體溫預測處，配備體溫槍、手套、消毒液、洗手液等相關(guān)醫(yī)療、消毒、防護器械，進出患者均測量體溫并進行消毒。并對外來人員進行登記、詢問近期身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。發(fā)現(xiàn)體溫異常的患者并及時給予相關(guān)處理，把疫情的防控做到完備細致不遺漏。事無懼細，全力以赴做好疫情防控宣傳員。在信息發(fā)達的時代，疫情擴散、人人自危的情況下，盲目跟風和謠傳也困擾著人們。對此，她擠出時間先對中心的全體醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓，通過網(wǎng)絡培訓答題等形式，對新型冠狀病毒肺炎有了更新的認識了解和掌握。
她連日組織召開了服務中心新型冠狀病毒性肺炎培訓會。這是疫情防控工作要求的重要舉措，不僅提高了醫(yī)務人員對新型冠狀病毒感染的認識，更為服務中心應對新型冠狀病毒感染的防治工作奠定了堅實的基礎。為了更好地宣傳和給人民群眾解疑，她不辭辛苦帶領同事們以各種形式積極宣傳預防冠狀病毒肺炎工作。發(fā)放有關(guān)新型冠狀病毒肺炎宣傳單;應用智能外呼電話宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識;使用智能外呼短信推送新型冠狀病毒肺炎防控知識;室外電子屏24小時滾動新型冠狀病毒肺炎防控知識;在單位門前懸掛條幅，設立宣傳板，借用衛(wèi)生健康局公眾號定期宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識等。她從除夕就開始奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，在她心里疫情就是命令，防控就是責任，任何一件事都沒有抗擊疫情重要。舍小家，為大家，盡顯巾幗擔當。她也是母親，妻子，女兒，她的家人也需要她。她的兒子正在上高三，面臨高考這一人生重要的轉(zhuǎn)折點，正是需要母親陪伴和鼓勵的時候，她也依然奉獻在抗擊疫情的第一線，依然選擇挺身而出。她說，在疫情危機的時刻總要有人站出來，我要盡已所能為國家為人民貢獻自己的一份力量。
在她的帶領下，饒河縣團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心全員上崗，舍小家，為大家，將自己的利益拋在了腦后，決心為抗擊疫情貢獻全部力量。疫情不停，堅守仍在繼續(xù)，她堅信只要齊心協(xié)力，團結(jié)一致，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。她是一名基層醫(yī)務工作者，在國家有難、人民遇險的緊急關(guān)頭，用忠誠和擔當體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員、基層女干部的神圣責任，用實際行動展現(xiàn)了敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆的崇高精神。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十七
男，53歲，縣殘聯(lián)黨總支部副書記。
一、提高認識：
曾經(jīng)參加過前幾年的輪崗創(chuàng)業(yè)，具有較強的創(chuàng)業(yè)意識，積累了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。今年5月，為響應省里關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟的號召，在全縣《關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟大力推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》的通知精神和《關(guān)于在全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部職工中開展脫崗創(chuàng)業(yè)辦民營企業(yè)活動中實施辦法》的感召下，決心利用這次機會提高駕馭市場經(jīng)濟能力，體現(xiàn)自身價值，根據(jù)自己的經(jīng)驗和身體狀況，積極主動提出了申請、申報，響xx縣委、縣政府的號召，愿意為加快縣域民營經(jīng)濟發(fā)展步伐，助推富民強縣目標快速實現(xiàn)，做出自己的應有貢獻。
二、現(xiàn)實狀況：
一是綠康蔬菜籽現(xiàn)場加工坊。本項目成立于20xx年6月份，現(xiàn)有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺附近，該店的40余種菜籽和十余種有關(guān)中藥為原料，組成50余個科學合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補不如食補，食補勝過藥補”的中醫(yī)傳統(tǒng)，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補鈣、失眠多夢、補腎、調(diào)理肝病”等，其優(yōu)點是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業(yè)人員就業(yè)，帶動輻射了2名下崗職工就業(yè)。年效益純利潤在4萬元以上。
二是幫辦、參與殘疾人企業(yè)。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養(yǎng)殖場，該場成立于20xx年，座落在開通鎮(zhèn)拉喜窩卜屯東側(cè)，占地面積4000平方米，目前該場設有養(yǎng)殖間、孵化間、冷庫、場房各一個，其中冷庫36平方米，冷儲能力60噸，該場集孵化、養(yǎng)殖、銷售、標本制作、培訓與就業(yè)與一體，重點是養(yǎng)殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動物，現(xiàn)直接安排了2名無業(yè)人員就業(yè)，帶動從業(yè)人員100余人。該項場法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場已在縣工商局注冊登記、經(jīng)營許可證齊全，是唯一的'縣林業(yè)局、公安局批準銷售珍禽保護動物的場家。
今年6月份被該場聘為帶動發(fā)展殘疾人就業(yè)扶貧人員。進入該場后，與法人方耀光驅(qū)車跑了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個村、70余戶殘疾人家庭進行了具有養(yǎng)殖大雁、山雞等能力的殘疾人進行了摸底調(diào)查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領30名殘疾人養(yǎng)殖體系，這35名殘疾人養(yǎng)殖戶分別與該場簽定了養(yǎng)殖回收合同（合同書、花名冊已在縣、市兩級殘聯(lián)備案），目前該場有養(yǎng)殖基地3處，分別座落在什花道鄉(xiāng)白音花屯一處（該基地養(yǎng)大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮(zhèn)鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）?，F(xiàn)已安排殘疾人就業(yè)本場3名，什花道3名，邊昭鎮(zhèn)2名，這些幼雛都是免費提供的。
目前各基地和分散養(yǎng)殖戶，各種珍禽長勢喜人，大雁按市場每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會減輕了負擔。起到了穩(wěn)定社會，拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用。
現(xiàn)在，該場在省、市殘聯(lián)高度重視下，在縣脫崗創(chuàng)業(yè)領導小組xx縣殘聯(lián)的大力支持下，已變成市殘聯(lián)殘疾人扶貧就業(yè)基地，現(xiàn)正積極申報省級殘疾人扶貧基地，等待驗收，明年該場將帶動扶持我縣更多的殘疾人進行養(yǎng)殖，安排就業(yè)扶持項目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會負擔，走上富裕道路。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十八
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實現(xiàn)自己的人生價值，同時帶動父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點貢獻。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達600余萬，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場主要引進沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場地建設方面還有待加強，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗，從一個普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時間還適應不了，在經(jīng)營理念上還有待學習；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進的原種豬價格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對待，在自身努力和路陽鎮(zhèn)黨委政府積極引導幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場在勞動用工方面特別注重。養(yǎng)豬場從四方面來保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動強度與工資成正比，保障員工應有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動，營造一個快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個體弱多病的妻子和兩個在讀的孩子。他家在當?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補助金對于這個家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個孩子的學雜費，雖然何昌元一家并沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個搶著去做。養(yǎng)殖場的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個年輕小伙對父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十九
黃xx，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮(zhèn)20xx年度致富帶頭人、20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團員，為當?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻，20xx年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
“梅花香自苦寒來”，黃xx所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃xx的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃xx毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當?shù)男愿瘛?BR> 一個人要有真本事，就應該闖一闖。20xx年，黃xx滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃xx面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃xx沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調(diào)查市場，他獨自游走30多個城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃xx懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學，20xx年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔任技工一職；20xx年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設計部主管；20xx年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟基礎。
回鄉(xiāng)后的黃xx知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉(xiāng)的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領著自己的老部下們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品，并于當年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異?；鸨┎粦?，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的.目標，黃xx的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產(chǎn)要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃xx一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃xx帶領著黃金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具，黃xx引進了一批先進的生產(chǎn)設備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
在黃xx看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃xx積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。
一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃xx回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃xx知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃xx的努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
黃xx自擔任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力，而且和黃xx是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃xx通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產(chǎn)設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃xx以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃xx帶領全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。
三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃xx認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內(nèi)部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃xx的不斷努力下，20xx年，黃金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了20xx年突破600萬元的目標?！皠?chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃xx深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻。