項目安全管理個人總結(jié)(模板18篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升自己的能力和水平。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性,確保表達(dá)的清晰和流暢。不同類型的總結(jié)有不同的寫作方式,下面是一些典型總結(jié)的案例,供大家參考分析。
    項目安全管理個人總結(jié)篇一
    我是白峰,于20xx年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),20xx年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項目部安質(zhì)部部長一職。
    一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動性使我很快就能處理項目上安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作,同時被項目部聘任為本項目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
    十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項目的工作重點和難點,從而安全問題更是引起了上級單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項目開工至今,上級單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場安全管理工作上;都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表揚。項目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
    在十房項目這兩年多的工作時間里,我按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,基本完成了一個安全管理人員的工作任務(wù),主要完成了以下工作:協(xié)作隊伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無證人員的取證培訓(xùn)工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運行都屬于高危行業(yè),對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項目部重大危險源的辨識與評價管理工作;對項目部的員工進(jìn)行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運、架設(shè)安全教育工作;落實項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門及作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎懲制度的編寫、主持并編寫安全專項施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;收集特種設(shè)備的驗收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險理賠工作;完成了項目部t梁提運架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項目部特種設(shè)備運行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語的設(shè)計與布置工作;安全勞保用品的購置計劃和分發(fā)工作;項目部機動車輛、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、項目部、協(xié)作隊伍駐地的安全檢查工作;及時完成各上級單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗,也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。
    1、在國家法律法規(guī)的大力支持下,安全管理已上升了一個新的層次,公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級單位領(lǐng)導(dǎo)層和項目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性,使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個重要法寶,公司上下級的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂,使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上,選擇了安全。在國有企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作,項目部對部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個部門、作業(yè)隊建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會給項目部安全生產(chǎn)帶來一個全新的局面。
    3、員工安全素質(zhì)和意識的'提高,是安全上產(chǎn)的又一個法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強員工安全教育,真正提高員工的安全意識。在安全三要素中“人”這一要素里將會出現(xiàn)新的局面。將會大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而,目前在項目上,從事一線勞動者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),膽大、沖動。所以提高一線勞動者的安全意識和知識非常重要,然而,勞動者的直接管理層的安全意識和知識則更加重要。
    4、安全管理規(guī)范化,很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過,安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強他們的安全意識,讓他們充分認(rèn)識到安全是個人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因為那會浪費很多時間。然而,經(jīng)過上級單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個依據(jù),畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全管理人員到位情況、規(guī)范化文件的制定情況(主要是項目實際安全問題的處理制度)、規(guī)范化文件的執(zhí)行情況,均存在一定的弊端和不完善。我們要追求先進(jìn)的hse管理理念,將安全管理提高到一個新的層次。
    領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵,讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長起來,相繼取得了項目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險索賠工作。能較好運用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險源辨識和評價工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識,具備了獨立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長,我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
    項目安全管理個人總結(jié)篇二
    在當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,鼎旺公司保薪資穩(wěn)生產(chǎn),克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤,20xx雖然依舊荊棘密布但有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖指引和公司領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。
    1、培訓(xùn)工作組織力度不大。對于培訓(xùn)工作常常只是按一般工作布置,在落實要求上,只是查一下培訓(xùn)計劃和臺賬,沒有進(jìn)一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握?!鞍踩褪巧钡睦砟顩]有真正貫徹滲透。
    2、措施落實不及時。部分隱患沒有形成閉環(huán)管理,取得的實際效果不明顯。
    3、安全防范意識不強。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的異情時,存在僥幸和“等等看”的錯誤思想認(rèn)識。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、工作作風(fēng)不實。在工作檢查中不能完全落實制度化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則。
    1、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真分析總結(jié)。從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研學(xué)習(xí),從為了工作的要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的我要學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中不斷思考和總結(jié),將學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來,不斷提升理論水平和工作能力。
    2、遵守各項紀(jì)律,做好廉潔自律的表率。時刻銘記自己要感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動接受干部員工的監(jiān)督。
    3、堅持不折不扣地執(zhí)行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線不放松。做好“四到——想到、檢測到、處理到、監(jiān)控到”,如公司電纜問題,是一個長期困擾我們的安全問題,電儀設(shè)備遍及公司每個角角落落,存在許多歷史遺留問題,現(xiàn)在又需要不斷改造增容,導(dǎo)致我們的電纜敷設(shè)極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結(jié)合自已實際情況逐步對橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過不斷整改,把電纜隱患控制在安全運行的范圍內(nèi)。
    4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會上講安全,檢查時說安全,培訓(xùn)課上講案例,分析案例,我要把自己對安全責(zé)任的領(lǐng)悟一有機會就講出來,練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結(jié)比別人多,對問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,這樣才能對得起這份工作。今后,我還要運用好制度體系,不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。
    項目安全管理個人總結(jié)篇三
    從20**年**月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時間。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期。
    一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強。
    2工程建設(shè)項目管理的相關(guān)知識。同時注重計算機應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐,掌握了計算機操作知識,適應(yīng)了辦公自動化的需要。循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
    二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實工作,積極完成各項工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強,辦事穩(wěn)妥得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個方面1.作為項目部副經(jīng)理,分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,老老實實做人,踏踏實實做事,配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。
    內(nèi)容。
    3服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期,籌建工作時間短,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現(xiàn)場,明確工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項目部的進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實施,在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。
    4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。
    三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。
    在廉潔自律方面,一是加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了職責(zé),增強了廉政意識。二是堅持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時刻警示自己,防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點工程建設(shè)管理方面實事求是,嚴(yán)格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時刻牢記黨的宗旨,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、成不成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
    四、全年工作存在的不足1.過去的一年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。
    42.學(xué)習(xí)的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。
    3.具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。
    4.施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
    首先加強進(jìn)場班組的安全管理,做好進(jìn)場職工的三級教育。今年**項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)hudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。
    (1)。
    和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    6身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。
    重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復(fù)工要求,對**項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負(fù)起這個責(zé)任來,才對得起公司和自己。
    從9月下旬以后,應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個工程的特殊情況,班組配置和人員配合的復(fù)雜性,工期雖短,人員流動太大,安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個方面工作。
    權(quán),最有處置權(quán),這些兼職安全員在施工現(xiàn)場,是專職安全員的有力幫手,安全靠大家重視、配合,僅靠安全員一人有限能力是無法保證的,必須有以班組長在內(nèi)的各級安全保證體系來確保。
    其次,我對臨時用電電箱電線進(jìn)行了檢查。
    整頓。
    對所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號,電箱用途作了標(biāo)識,張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號碼,對所有...
    項目安全管理個人總結(jié)篇四
    根據(jù)《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)20xx年全縣教育系統(tǒng)“119”消防宣傳月活動方案的通知》的要求,為切實做好“119”消防日宣傳月宣傳工作,提高廣大師生的消防安全意識,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,我中心校積極開展了多項宣傳和實踐活動,現(xiàn)將具體活動情況總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),確?!?19”消防月活動有序開展。
    為確保學(xué)校“119”消防月活動順利開展,我中心校特成立“119”消防月活動領(lǐng)導(dǎo)組:
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“119”消防月活動辦公室在總務(wù)處,由計文亮兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理。
    二、活動內(nèi)容。
    1、活動宣傳。
    (1)利用周一升旗儀式時間,進(jìn)行了宣傳活動啟動儀式。啟動儀式由各村組分別進(jìn)行,向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識及增強消防安全意識。
    (2)各班班主任利用安全教育課,上一節(jié)有關(guān)消防安全的主題班會教育課,向全體學(xué)生普及消防安全知識與常識,提高全體學(xué)生的消防安全意識及在火災(zāi)的情況下如何逃生的方法學(xué)校。動員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識的材料,了解更多的消防安全知識。
    (3)利用電子白板、紅領(lǐng)巾廣播、黑板報等渠道對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,學(xué)習(xí)掌握安全知識,增加防范意識,從而使師生樹立了“居安思危、有備無患”的消防觀念。
    2、開展火災(zāi)隱患排查整治。
    (1)對學(xué)校進(jìn)行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和解決。
    (2)以“119”消防日宣傳活動為契機,進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé)。完善了消防教育、消防設(shè)施等消防管理制度的落實,使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證,促進(jìn)了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進(jìn)。
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    項目安全管理個人總結(jié)篇五
    xx年以來,在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在兄弟部門的關(guān)心幫助下,我按照公司及項目部的工作要求,以為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好各項安全防范工作,有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生,取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年上半年的安全工作總結(jié)如下:
    xx年上半年,我項目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司、分公司和分公司工作的指示要求,結(jié)合我項目部實際,認(rèn)真組織開展了“百日安全無事故”活動,以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,扎實開展了“百日安全無事故活動”,并取得了一定的成效。現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下:
    為了使“百日安全無事故”活動落到實處,使得項目部各級管理人員充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)工作的重要性,切實抓緊、抓好、實抓。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,各分公司副經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確了各自的職責(zé)。項目經(jīng)理每天都要召開安全工作會議,就安全工作進(jìn)行全面總結(jié),分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題,研究制定切實可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會上,要求各級管理人員針對本崗位的重點難點,結(jié)合工區(qū)實際,對安全管理方面的問題,提出切實可行的解決方案。各項目部還根據(jù)實際情況,分析研究制定了具有針對性和操作性的“百日安全無事故”活動方案,確定了活動的目標(biāo)、任務(wù)、重點,對安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識到:“百日安全無事故”活動是項目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分,是實現(xiàn)全年無事故的生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。
    項目部利用安全教育學(xué)習(xí)會,加大宣傳教育力度,提高廣大員工的安全意識,增強他們的責(zé)任心。項目部在每周的安全例會上,要求項目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的各項安全文件,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念,確定安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的目標(biāo),明確安全生產(chǎn)的各級管理人員的安全責(zé)任。同時項目部每天利用安全例會時間組織全體員工學(xué)習(xí),進(jìn)行自查、互查、整改,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大,認(rèn)識到了加強安全生產(chǎn)管理的必要性,形成“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的良好氛圍,從而推動安全生產(chǎn)工作,提高全員安全生產(chǎn)意識,增強全員安全責(zé)任心。
    1.安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項安全知識和自我防護(hù)技能,增強全員的安全意識、提高全員安全素質(zhì),項目部利用班前會、班后會,組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),使全體員工樹立“時時、事事、處處、崗位”的安全意識。項目部利用班前會和項目部例會,對全員進(jìn)行公司、分公司、項目部各級員工的安全生產(chǎn)意識、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)知識,使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性,提高防范意識。項目部還對全員參加的“反三違”知識進(jìn)行了專項培訓(xùn),使全體員工進(jìn)一步增強自我防范意識。
    2.反三違,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為,根據(jù)公司要求制定各項安全制度,在項目管理人員和班組成員中開展反三違活動。項目經(jīng)理每天要對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,項目部每天要對全體人員進(jìn)行反三違活動,從而提高全體人員的自我防范意識和防范能力。項目部每周要對全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,使全體員工樹立安全意識,杜絕習(xí)慣性違章。
    項目安全管理個人總結(jié)篇六
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的2014年。也就是說,我們的軟件項目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,我們seed小組的軟件項目也已完工,這一個學(xué)期真的是獲益匪淺!
    **老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,只是自己沒有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進(jìn)。
    在技術(shù)上,我總是給自己找借口,總是偷懶,但我現(xiàn)在明確了一點,沒有技術(shù),就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,也是不現(xiàn)實的。在這個行業(yè)里,技術(shù)是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術(shù)都是起步的根基。在這個小項目里,雖然我們兩個星期就開發(fā)完成了這個軟件,并交付使用,但是問題還是很多的。在這么一個小項目里,由于需求、設(shè)計、代碼、文檔產(chǎn)生的問題,每一個看似容易,卻都需要實實在在的經(jīng)驗在里面,都需要對業(yè)務(wù)的熟悉,有語言功底作根基。
    在這個項目里,我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作,在文檔的整理過程中,我仔細(xì)看了他們的需求分析,概要設(shè)計,數(shù)據(jù)庫設(shè)計,模塊設(shè)計等文檔,也參與了風(fēng)險分析文檔的編寫,承擔(dān)了用戶手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中,我明確了技術(shù)的實在意義,明確了技術(shù)對我的指導(dǎo)作用,同時也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!
    整個項目進(jìn)行的過程中,我一直在努力從中學(xué)習(xí),我旁聽開發(fā)組的會議,為組長提供管理意見,為會議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn),整個過程我收獲了很多。
    1、軟件項目小組中的人員安排要職責(zé)明確,并有配套的管理記錄,整理每個人的工作進(jìn)度,隨時更新,以方便開發(fā)人員、測試人員之間的溝通。
    2、會議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”,否則整個小組的開發(fā)效率會大打折扣。
    3、對業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求,只有明確的需求才能讓項目更加順利的進(jìn)行。
    4、細(xì)致的計劃可以讓項目進(jìn)行避免很多彎路,可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時予以解決。
    5、項目文檔、代碼定期予以備份,當(dāng)項目遇到未預(yù)料到的問題時可以及時恢復(fù),盡可能減少損失。
    當(dāng)然,還有很多,包括軟件測試上的收獲,寫文檔的收獲,這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課,當(dāng)然,收獲也是最多的。
    以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里,我們學(xué)到了很多的東西。最后,謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切,也感謝同組同學(xué)給我的幫助,結(jié)果已然不重要了,我所收獲的這許多東西,遠(yuǎn)比成績要有意義的多。
    項目安全管理個人總結(jié)篇七
    項目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全管理為中心,以抓隊伍建設(shè)為重點,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步實了基層基礎(chǔ),強化了責(zé)任,提高了安全意識,有效地保障了公司各項安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,為確保公司各項工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
    1、堅持日常安全制度。
    項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長組成,每日安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除,使安全工作做到了有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。
    2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”,切實加強對施工人員的三級安全教育。
    項目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動,使員工認(rèn)識到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高了員工自覺遵守各項安全規(guī)章制度的自覺性和主動性,加強了員工的安全意識。
    特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級安全教育率達(dá)到100%,特種人員持證率為100%,持證率為100%,對外來人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并建立了特種設(shè)備安全檔案。
    4、堅持做好“三項”安全檢查工作。
    項目部堅持每天定時對各班組及作業(yè)隊進(jìn)行安全檢查,每周對各作業(yè)隊進(jìn)行安全大檢查,各班組在檢查過程中重點檢查了施工現(xiàn)場的臨時用電、機械設(shè)備等,對存在的隱患及違章行為,及時進(jìn)行了處理,并要求限期整改。
    5、堅持定期安全隱患排查制度。
    在“三項”安全檢查過程中,項目部對各施工隊進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對各施工隊進(jìn)行安全檢查,每周由公司安全員對各施工隊進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對存在的安全隱患,及時進(jìn)行整改。
    6、堅持定期對各班組進(jìn)行安全隱患排查。
    在“三項”安全檢查過程中,各班組均以項目部為單位進(jìn)行了安全檢查,重點檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳,并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查情況如下:
    7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對各班組安全隱患及不合格項進(jìn)行整改,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
    8、項目部專人對各施工隊進(jìn)行定期安全檢查,及時消除事故隱患,杜絕不安全因素,如勞保用品佩戴情況等。
    9、安全檢查小組堅持每周對特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查,有效地消除了事故隱患,促進(jìn)了各項工作的開展。
    10、項目部專人對各班組進(jìn)行安全檢查,及時消除事故隱患,杜絕了各項安全隱患。
    11、認(rèn)真執(zhí)行《項目部安全管理制度》,各項安全制度、規(guī)程及各項規(guī)章的執(zhí)行情況。
    項目部在執(zhí)行過程中,各班組嚴(yán)格執(zhí)行,各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實,使安全管理有了較大提高。
    12、加大對特種設(shè)備的.檢查督促和管理力度。
    各班組根據(jù)實際情況,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度,各車間對特種設(shè)備的檢查,都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎罰。各班組對自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,對存在的安全隱患,及時進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實,使安全管理有了較大提高。
    13、各班組都能按時完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
    各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高,但存在的問題也較多:
    14、部分施工隊對安全隱患整改的不及時,不徹底,不落實,不進(jìn)行整改。如:14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故,我項目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
    15、個別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,使施工現(xiàn)場逐級負(fù)責(zé),明確自己的職責(zé),做到了安全工作人人有責(zé)。
    項目安全管理個人總結(jié)篇八
    為了貫徹國家、省、市、縣關(guān)于加強消防工作的文件精神,強化我局干部職工的消防安全意識,查找消防工作的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,確保我縣新聞宣傳工作有序開展。20xx年,我單位進(jìn)行全面安排和布置,對單位進(jìn)行了消防安全預(yù)防和檢查,對存在的安全隱患及時提出整改要求和意見,確保了廣播電視局全年無安全事故。一年來,我局消防工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公安消防部門的精心指導(dǎo)下,始終把單位消防工作作為一項重要任務(wù)來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究,積極探索消防工作的新路子,逐步形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面,消防工作取得了一定的成效。一年來,單位未發(fā)生大的火災(zāi)事故,人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障?,F(xiàn)就一年來的消防工作作如下總結(jié)。
    一、重視消防安全,建立工作制度。
    一年來,我單位提高認(rèn)識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)和任,狠抓落實。根據(jù)年度社會消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,我們充識到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,事關(guān)廣大居民群眾的切身利益,把此項工作納入重要議事日程來抓,積極采取措施,制定長效機制,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù),形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實際抓的工作格局。
    我局樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,加強對消防工作的督促指導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查,做到消防安全放到第一位。一直非常重視消防安全工作,將其列入重要議事日程,建立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室人員專門負(fù)責(zé),全局上下協(xié)同合作,共同抓好消防安全的工作制度,并定期不定期召開會議或進(jìn)研討,從預(yù)防入手,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    二、加強消防宣傳,提高安全意識。
    為了進(jìn)一步貫徹各級關(guān)于加強消防安全的文件精神,提高全民消防安全意識,我局組織干部職工及時召開消防安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識。同時通過在電視新聞上通過標(biāo)語、公益廣告等方式大力開展有針對性的消防安全教育,緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳,認(rèn)真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責(zé)和義務(wù),切實做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全局職工消防意識的目的,切實抓好消防安全工作。
    三、制定工作措施,加強消防督查。
    為了將消防工作更好的落到實處,我局領(lǐng)導(dǎo)小組做出明確的消防安全工作要求,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,具體措施如下:
    1、要求單位內(nèi)部各部室負(fù)責(zé)人要積極開展消防安全學(xué)習(xí),提高安全消防意識。
    2、在重大節(jié)日或節(jié)假日期間認(rèn)真開展消防安全檢查,確保單位內(nèi)部安全和電視安全播出。
    3、加強安全措施,樹立安全是生命線的思想,時刻敲響“安全第一”的警鐘,杜絕消防安全事故發(fā)生。并要求各部室要結(jié)合實際建立安全防范巡查制度。
    4、單位內(nèi)部配備了滅火器等消防安全措施,做到確保消防安全事故不發(fā)生,及時發(fā)生了也能及時控制。
    5、各部室主任與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了消防安全責(zé)任書,做到各部室自己做好消防安全工作,形成全局消防安全網(wǎng)絡(luò)。
    項目安全管理個人總結(jié)篇九
    項目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全管理為中心,以抓隊伍建設(shè)為重點,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步實了基層基礎(chǔ),強化了責(zé)任,提高了安全意識,有效地保障了公司各項安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,為確保公司各項工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
    1、堅持日常安全制度。
    項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長組成,每日安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除,使安全工作做到了有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。
    2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”,切實加強對施工人員的三級安全教育。
    項目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動,使員工認(rèn)識到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高了員工自覺遵守各項安全規(guī)章制度的自覺性和主動性,加強了員工的安全意識。
    3、加強對特種設(shè)備的安全管理。
    特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級安全教育率達(dá)到100%,特種人員持證率為100%,持證率為100%,對外來人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并建立了特種設(shè)備安全檔案。
    4、堅持做好“三項”安全檢查工作。
    項目部堅持每天定時對各班組及作業(yè)隊進(jìn)行安全檢查,每周對各作業(yè)隊進(jìn)行安全大檢查,各班組在檢查過程中重點檢查了施工現(xiàn)場的臨時用電、機械設(shè)備等,對存在的隱患及違章行為,及時進(jìn)行了處理,并要求限期整改。
    5、堅持定期安全隱患排查制度。
    在“三項”安全檢查過程中,項目部對各施工隊進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對各施工隊進(jìn)行安全檢查,每周由公司安全員對各施工隊進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對存在的安全隱患,及時進(jìn)行整改。
    6、堅持定期對各班組進(jìn)行安全隱患排查。
    在“三項”安全檢查過程中,各班組均以項目部為單位進(jìn)行了安全檢查,重點檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳,并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查情況如下:
    7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對各班組安全隱患及不合格項進(jìn)行整改,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
    8、項目部專人對各施工隊進(jìn)行定期安全檢查,及時消除事故隱患,杜絕不安全因素,如勞保用品佩戴情況等。
    9、安全檢查小組堅持每周對特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查,有效地消除了事故隱患,促進(jìn)了各項工作的開展。
    10、項目部專人對各班組進(jìn)行安全檢查,及時消除事故隱患,杜絕了各項安全隱患。
    11、認(rèn)真執(zhí)行《項目部安全管理制度》,各項安全制度、規(guī)程及各項規(guī)章的執(zhí)行情況。
    項目部在執(zhí)行過程中,各班組嚴(yán)格執(zhí)行,各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實,使安全管理有了較大提高。
    12、加大對特種設(shè)備的檢查督促和管理力度。
    各班組根據(jù)實際情況,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度,各車間對特種設(shè)備的檢查,都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎罰。各班組對自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,對存在的安全隱患,及時進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實,使安全管理有了較大提高。
    13、各班組都能按時完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
    各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高,但存在的問題也較多:
    14、部分施工隊對安全隱患整改的不及時,不徹底,不落實,不進(jìn)行整改。如:14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故,我項目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
    15、個別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,使施工現(xiàn)場逐級負(fù)責(zé),明確自己的職責(zé),做到了安全工作人人有責(zé)。
    16、部分。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十
    我是白*,于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項目部安質(zhì)部部長一職。
    一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動性使我很快就能處理項目上安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作,同時被項目部聘任為本項目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
    十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項目的工作重點和難點,從而安全問題更是引起了上級單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項目開工至今,上級單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場安全管理工作上;都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表揚。項目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
    屬于高危行業(yè),對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項目部重大危險源的辨識與評價管理工作;對項目部的員工進(jìn)行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運、架設(shè)安全教育工作;落實項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門及作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎懲制度的編寫、主持并編寫安全專項施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;收集特種設(shè)備的驗收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險理賠工作;完成了項目部t梁提運架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項目部特種設(shè)備運行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語的設(shè)計與布置工作;安全勞保用品的購置計劃和分發(fā)工作;項目部機動車輛、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、項目部、協(xié)作隊伍駐地的安全檢查工作;及時完成各上級單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗,也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。
    導(dǎo)的關(guān)注對部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的.細(xì)微管理工作,項目部對部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個部門、作業(yè)隊建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會給項目部安全生產(chǎn)帶來一個全新的局面。
    是安全上產(chǎn)的又一個法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強員工安全教育,真正提高員工的安全意識。在安全三要素中“人”這一要素里將會出現(xiàn)新的局面。將會大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而,目前在項目上,從事一線勞動者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),膽大、沖動。所以提高一線勞動者的安全意識和知識非常重要,然而,勞動者的直接管理層的安全意識和知識則更加重要。
    很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過,安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強他們的安全意識,讓他們充分認(rèn)識到安全是個人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因為那會浪費很多時間。然而,經(jīng)過上級單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個依據(jù),畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全度)hse管理理念,將安全管理提高到一個新的層次。
    領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵,讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長起來,相繼取得了項目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險索賠工作。能較好運用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險源辨識和評價工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識,具備了獨立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長,我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十一
    20某某年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級主管部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,全市人民上下一心,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、措施得力,實現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財產(chǎn)安全,為我市社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。
    一、主要做法和成效。
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。
    為進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時,在汛期來臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機構(gòu)作為主要工作來抓,及時調(diào)整和充實全市某某個鎮(zhèn)(街、場)和某某個市管水庫(閘)的三防指揮機構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績,把災(zāi)害損失減少到最低程度。
    (二)加強預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對處置。
    應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對工作的基礎(chǔ)。我局在《某某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺風(fēng)、洪澇及搶險救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時修訂了《防御洪澇、臺風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點戶工作臺帳》及全市共計某某7小(二)型以上水庫、某某座中型以上水閘、某某宗萬畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    (三)強化應(yīng)急保障,提高救援能力。
    為了增強我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險專業(yè)隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強抗洪搶險應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險應(yīng)急專家?guī)旌?支某某2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險專業(yè)隊伍,并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作,還定期組織汛前救援搶險訓(xùn)練,大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應(yīng)急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專用倉庫,實行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對備用發(fā)電機、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入,投入某某萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成某某7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測、預(yù)報預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統(tǒng)擴大到鎮(zhèn)級,但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會商系統(tǒng)建設(shè)。
    (四)強化應(yīng)急值守,確保及時響應(yīng)。
    我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時應(yīng)急值守制度,特別是在臺風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時有人在崗?fù)?,局班子及股室?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報送制度,及時、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報送緊急情況,部署落實防御措施。今年我局在防御“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中,密切注意天氣變化和臺風(fēng)動向,及時發(fā)布臺風(fēng)暴雨預(yù)警,適時啟動應(yīng)急響應(yīng),全市共組織1某某49艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險地帶群眾4某某24人次,確保人民生命財產(chǎn)安全。
    (五)加強山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識和應(yīng)急自救能力。
    今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動日,在活動現(xiàn)場,通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識小冊子和防臺風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災(zāi)減災(zāi)知識,逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。
    (六)強化檢查評估,及時消除安全隱患。
    對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查,對全市范圍內(nèi)所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對查處的工程隱患,逐宗登記造冊,提出相應(yīng)的整改措施,并落實責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程某7宗,繼續(xù)對全市6某某條中小河流進(jìn)行清障清淤,對全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅實的基礎(chǔ)。此外,在多次臺風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點區(qū)域、重點工程,深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問題及時、處理問題恰當(dāng)。
    二、下一步,結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點、難點,我市將重點做好以下工作:
    (一)繼續(xù)加強水利應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。
    按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場)和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè),增強應(yīng)對水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機構(gòu),開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機構(gòu)。
    (二)增強危機意識,以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。
    我市極個別鎮(zhèn)在防御臺風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實,造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本,高度重視危險地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺帳管理制度。
    (三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。
    在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實現(xiàn)全市各項水利工程的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間,為我們及時提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時間,提高快速反應(yīng)能力,爭取主動。
    近年來,隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢,局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢非常嚴(yán)峻,增強防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長期在一線工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢能力存在明顯不足,必須通過三防會商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來加強基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《某某省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)實施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警及群測群防體系,實現(xiàn)對山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
    (四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。
    多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍,提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識、增強公眾的憂患意識和應(yīng)對能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十二
    一是工程項目必須立項,成立項目部,編制施工組織設(shè)計配備有資質(zhì)的.人員和檢驗合格的設(shè)備。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行,使其處處有隱患處處留漏洞,工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。
    二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實責(zé)任。每個工程項目會有各個工種各個崗位,如:項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導(dǎo)致某項工作有漏洞無人去做,責(zé)任難以落實,往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題,如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責(zé)任,從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。
    三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實?,F(xiàn)場安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場責(zé)令整改??蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,問題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司qhse體制運轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
    四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,以此為基礎(chǔ)開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個項目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。
    以上幾點是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作,見識淺薄,但本人愿意長期努力開展好每一項工作。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十三
    xx年已經(jīng)結(jié)束了,在xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
    回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
    安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。
    特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
    對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時進(jìn)行上報,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
    落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從xx月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從xx月至xx月,我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
    配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
    安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,
    2、同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
    3、加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
    強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
    20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
    20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!
    項目安全管理個人總結(jié)篇十四
    20__年,區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“四個年”活動部署,加強安全法治,保障安全生產(chǎn),為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
    一、20__年工作回顧。
    (一)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。1-11月份,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起,同比下降16.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷166人,同比下降22.1%;直接經(jīng)濟(jì)損失365.3萬元,同比上升25.7%。全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。
    (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實?!包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來,區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)工作會議已達(dá)4次,區(qū)政府與各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責(zé)任書??己思罴s束機制不斷完善,區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對各街道(鎮(zhèn))“兩個社會”考核內(nèi)容,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎懲。
    (三)安全生產(chǎn)整治強勢推進(jìn)。加強重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,出臺危險化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項整治文件,開展了城市燃?xì)狻⒖扇急蹓m和“三場所兩企業(yè)”等安全專項整治工作。強勢推進(jìn)危險化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實整治工作,出臺六大專項行動實施方案,對全區(qū)的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。
    (四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作,區(qū)政府出臺《__市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的通知》(椒政辦發(fā)〔20__〕127號),積極做好安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)16家(處)列入20__年度省、市、區(qū)三級重點隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家,簽約企業(yè)70家,達(dá)標(biāo)率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),探索推進(jìn)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強高危行業(yè)安全監(jiān)管,開展省級危險化學(xué)品重點縣安全生產(chǎn)攻堅行動,完成危化園區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃,投入20萬元推進(jìn)園區(qū)風(fēng)險評估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn),逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個“安全生產(chǎn)月”活動。
    二、20__年工作思路。
    20__年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以黨的十八屆五_精神為指引,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,以改革的精神推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,以法治的思維落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化基層基礎(chǔ)工作,提高安全保障能力,提升安全監(jiān)管水平,全力防范各類安全生產(chǎn)事故,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅實的安全保障??傮w目標(biāo)是:各項安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標(biāo)持續(xù)下降,堅決遏制較大以上事故發(fā)生;安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實,監(jiān)管能力進(jìn)一步提高,保障支撐能力進(jìn)一步增強,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    圍繞上述工作目標(biāo),20__年重點抓好以下幾方面工作:
    (一)堅持安全發(fā)展,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強黨委和政府的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,推動落實政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系,落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的責(zé)任體系,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會議制度,切實解決安全生產(chǎn)重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎懲制度,嚴(yán)格實行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報制度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進(jìn)機制。三是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅持過程和結(jié)果并重的考核方式,強化日常安全生產(chǎn)管理??茖W(xué)分解安全生產(chǎn)各項考核控制指標(biāo),將其納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核評價指標(biāo)體系,并同“平安建設(shè)”有機結(jié)合。
    (二)堅持預(yù)防為主,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。貫徹落實區(qū)政府推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的意見,按照“市場主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則,逐步在全區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。二是深入實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),建立隱患排查治理信息平臺,依托村居網(wǎng)格員力量,利用移動終端開展隱患排查治理工作,實現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理,使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度,通過提供指導(dǎo)范本、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請專家指導(dǎo)等形式,不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐,努力實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升工作,鼓勵企業(yè)申報二級和一級標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的融合,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推進(jìn)。落實企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度,動態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強高危行業(yè)安全管理。加強安全生產(chǎn)許可工作,嚴(yán)格建設(shè)項目的“三同時”管理,從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理,做好登記備案工作,完善監(jiān)控管理制度,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推進(jìn)職業(yè)安全健康管理。啟動職業(yè)危害項目申報工作,加強建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查,開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
    (三)堅持從嚴(yán)監(jiān)管,推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危險化學(xué)品重點縣安全生產(chǎn)攻堅工作。加強源頭管理,完善區(qū)域空間規(guī)劃,嚴(yán)格化工園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)化工園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?。突出重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,完善專項整治的推進(jìn)機制,加大督促檢查和考核評價力度。在危險化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點行業(yè)和領(lǐng)域繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治,重點對涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進(jìn)行整治,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。突出重點行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作,重點打擊油氣管道、危險化學(xué)品、建筑施工、交通運輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動,繼續(xù)實施重點隱患掛牌督辦制度,在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點安全隱患整改單位,切實抓好各類重點隱患的整改落實工作。五是嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格按照“四不放過”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,查清事故原因,查明事故責(zé)任,落實整改措施,追究相關(guān)責(zé)任,自覺接受社會監(jiān)督。
    (四)堅持依法治安,提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。牢固樹立法治意識和法治思維,堅持依法行政,推行安全監(jiān)管權(quán)力清單制度,對權(quán)力運行進(jìn)行規(guī)范化管理,運用法律手段推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)安全健康、船舶修造、安全培訓(xùn)等方面的安盾系列專項執(zhí)法行動,堅持從嚴(yán)執(zhí)法,依法依規(guī)加大對非法違法行為的懲治力度。三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標(biāo)準(zhǔn),整體提升基層中隊執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量。科學(xué)制定和實施年度執(zhí)法計劃,建立專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評查及案例分析等制度,不斷提升辦案質(zhì)量。
    (五)堅持文化引領(lǐng),強化宣傳教育培訓(xùn)。一是注重氛圍營造。健全完善與媒體的溝通機制,堅持正面宣傳,積極營造有利學(xué)校食品安全工作總結(jié)_安全管理網(wǎng)于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“安全生產(chǎn)月”活動,開展“安康杯”競賽,做好安全生產(chǎn)“六進(jìn)”宣傳,推進(jìn)門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣傳載體的建設(shè),不斷強化群眾安全意識,營造濃厚安全氛圍。建立規(guī)范緊急信息報送制度,及時向區(qū)委區(qū)政府報送安全生產(chǎn)事故信息,提高安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)對能力。二是注重示范引領(lǐng)。繼續(xù)開展安全文化示范企業(yè)和“三級”安全教育示范企業(yè)創(chuàng)建工作,積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)各級安全文化示范企業(yè)和“三級”安全教育示范企業(yè)。三是注重教育培訓(xùn)。在“三項人員”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn),重點強化高危行業(yè)員工的安全培訓(xùn),提高一線員工的安全素質(zhì),力爭全年培訓(xùn)各類人員4萬人以上。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十五
    本人于20xx年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在20xx年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計上達(dá)到消防要求。
    在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
    1、根據(jù)市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換,相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時更換。
    2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大,在年初的`工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。
    3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
    4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
    重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。
    今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十六
    由我公司承建的11程占地70624.3m2,總建筑面積約195646.73m2,由a-1網(wǎng)點、a-2網(wǎng)點、a-1~a-11#樓、b-1網(wǎng)點、b-2網(wǎng)點、b-3網(wǎng)點、b-1~b-8#樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫組成。本工程自20xx年開工以來克服了重重困難,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部人員共同努力下,年底能夠順利完成總產(chǎn)值10769.892萬元?,F(xiàn)作如下總結(jié):
    一、工期及產(chǎn)值方面。
    20xx年第三季度順利完成了二期b-4~b-8#樓、幼兒園主體封頂,一期工程于6月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收,二期工程于10月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收,南、北區(qū)負(fù)二層人防地下室工程于11月份順利通過人防結(jié)構(gòu)驗收。一期工程按計劃完成了各項工作,具備竣前檢查條件;二期工程按計劃完成了裝飾裝修及外墻保溫等各項工作,具備門窗安裝、強弱電穿線條件。本工程能夠較好的完成月計劃、季度計劃產(chǎn)值,20xx年總產(chǎn)值年底能夠足額完成。
    因春種秋收勞動力不足、建設(shè)單位資金不到位等因素影響,部分工序較原計劃滯后,項目部積極組織和協(xié)調(diào),在后期將落下的工期搶回來,確保如期交工。
    二、技術(shù)質(zhì)量方面。
    近一年來,項目部及時對每個分項工程編制了詳細(xì)的施工方案,并對工人進(jìn)行圖文并茂的技術(shù)交底,并在工作中積極及時地與業(yè)主及設(shè)計等單位協(xié)商,技術(shù)質(zhì)量人員在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,確保了工程實體質(zhì)量,同時相關(guān)技術(shù)資料整理做到與工程實體同步、齊全。在20xx年建管局的的多次質(zhì)量檢查中未造成扣分罰款。針對本工程單位工程繁多,又加上后期裝飾裝修工程施工隊伍雜亂等特點,項目部人員將合理分工和利用時間,針對樓座逐一進(jìn)行質(zhì)量排查,有序地進(jìn)行重點控制,爭取在驗收時觀感質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
    項目部成立了住宅樓外墻膠粉聚苯顆粒粘貼聚苯板施工技術(shù)專項qc小組,并在施工中重點收集相關(guān)資料,現(xiàn)qc小組活動成果正在實施及驗證中。
    三、安全及勞務(wù)管理、物資供應(yīng)方面。
    20xx年項目部安全管理工作取得了較好的成績,無一例傷亡事故,未造成一例工人群體上訪事件。
    物資管理人員積極與建設(shè)單位和分包單位協(xié)調(diào),使物資供應(yīng)能夠滿足施工進(jìn)度需要。
    這一年來雖然項目部取得了不少的成績,但必須清楚的認(rèn)識到存在的缺點和不足,比如未完成22市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作。項目部人員應(yīng)積極吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,爭取取得更好的成績。
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    項目安全管理個人總結(jié)篇十七
    我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動力。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,分析教訓(xùn),找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項目安全管理中的一些得失和體會。
    首先加強進(jìn)場班組的安全管理,做好進(jìn)場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進(jìn)場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。
    重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復(fù)工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負(fù)起這個責(zé)任來,才對得起公司和自己。
    對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,xx項目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場時得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,沒有處罰的權(quán)利,甲方說了算。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對施工現(xiàn)場的實際情況,我們在安全管理方面依然迎難而上,做到敢管,敢說,敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,全部實行掛表使用,每個電箱電表進(jìn)行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查,多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會議,通過對班組長的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識,加強其崗位安全責(zé)任意識。我強調(diào):說不說由我,做不做由你,但我說了,你沒做,這個責(zé)任你得扛著,因為你沒有推卸的余地。安全管理說難不難,說易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時候要敢于推卸,目的是讓責(zé)任意識分?jǐn)偟饺?,逐步將安全?zé)任落實下去,安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè),也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,不辦理動火申請的,無動火審批許可證的,作業(yè)時不放置滅火器的,無證操作人員一律不允許進(jìn)行動火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯。
    提示,現(xiàn)在一直是我的工作重點。希望能每一個人都能高高心心來到工地,平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對每一個工人的堅定祝愿。
    項目安全管理個人總結(jié)篇十八
    20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人從事安全治理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和工程g地塊安全治理工作,10月14日調(diào)至香河抱負(fù)嘉業(yè)工程,幫助安全總監(jiān)從事安全治理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)1.4期安全治理工作和局部業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了許多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫忙下都順當(dāng)解決,也通過這些事學(xué)習(xí)到許多學(xué)問和人際交往的道理?,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:
    個人感覺,安全資料是比擬繁瑣,但是又比擬重要的東西,簡潔來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解工程概況,之后開頭完善安全資料,依據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到許多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的學(xué)問和水平有很大提升。
    本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識。屢次組織特別工種進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測和公司檢查要點。屢次幫助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)肯定要高,而且要愛惜定型化設(shè)施,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上進(jìn)展。
    在天津融創(chuàng)城工程共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
    個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:
    1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
    2、整改措施準(zhǔn)時間:整改措施是很有效標(biāo)準(zhǔn)施工隊伍施工的一種方法,措施要便利易操作,有可實行性,且整改措施本身是擔(dān)心全隱患的,要給工人一種以理服人,的確為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效標(biāo)準(zhǔn)施工隊伍整改力度的手段。
    3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為工程人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)峻后貨,工程人員也可能漸漸養(yǎng)成一種審丑疲憊。在工程上,只要有隱患整改完畢,我就會馬上復(fù)查,消退隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負(fù)責(zé)。
    本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施,必需嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參與。讓員工了解到應(yīng)急治理的重要性。
    在以后的工作中,我會積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問技能,提高人際交往力量,做好本職工作,推動工程進(jìn)展。
    黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出許多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點,灰犀牛比方也許率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后消失的也許率大事。以我對安全工作的理解,可以結(jié)合危急源識別分析,我覺得黑天鵝大事是具有相對性的,對于不同的人不同的'工作經(jīng)受會有不同的意義。
    作為一個入職不久的新員工,有許多沒有經(jīng)受過的事情,而這些未知的沒有經(jīng)受過的事情就簡單導(dǎo)致黑天鵝大事,對于老員工來講,一些人喜愛用閱歷辦事,閱歷當(dāng)然重要,但是隨著時代的進(jìn)展,安全資料的漸漸完善與修訂,很多安全學(xué)問已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在假如照舊憑借他們以往的做事方法,就會導(dǎo)致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制度治理工程,做好應(yīng)急措施,注意日常檢查治理,多思索多學(xué)習(xí),觀看事故案例。
    個人感覺灰犀牛大事就是我們?nèi)粘V卫砉ぷ鞯氖韬?,工作中,可能由于種種緣由導(dǎo)致檢查后不能準(zhǔn)時復(fù)查,或隱患不能就是排解,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護(hù)用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監(jiān)視治理過程中治理不嚴(yán)或未治理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)治理工作,主要治理是動力部,但是不能由于動力部治理,安全部就認(rèn)為施工機具不會消失問題。管控方法:要把也許率大事管成小概率大事或無安全隱患的。依據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)工程治理制度,嚴(yán)格治理,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺賬記錄,由各部門簽字,可依據(jù)工程特點調(diào)整。要暴露出工程存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。