公司的運營方案(通用20篇)

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    制定方案可以幫助我們預測和應對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。制定一個好的方案需要團隊合作和共同思考。借鑒一些成功的方案范文,有助于我們更好地理解方案的編寫和實施。
    公司的運營方案篇一
    整形行業(yè)是一個高端的消費行業(yè),有著主要的人群分布特點,而且受地區(qū)的限制,但是往往這種受地區(qū)限制的企業(yè)去運營微博時比較困難,困難就困難在不能很好的做好本地化的運營,往往目標和范圍制定的過于大,導致最后微博的轉化極低,最終有可能選擇放棄。如果我們不能確定本地化運營達到理想的轉化,那么我們何不就行業(yè)化運作,只要策劃好從中如何獲取轉化,相信這樣的定位也是可行的。微博的`設計要拿他當網(wǎng)站一樣來操作。
    第二、發(fā)展――團隊化。
    企業(yè)或者個人類的微博很難單獨運營壯大,這些不像明星或者名人的微博,他們無需有個團隊,因為他們本身都具有穩(wěn)定的粉絲團、追隨者,所以我們只能去制造粉絲、制造追隨者,用這樣的方式來擴算、傳播、分享,這樣才可能到達我們要的目的。當然,個人建議團隊化發(fā)展只讓客戶看出來博主是企業(yè)的,其他也只是忠實粉絲而已。
    第三、內容――生活化。
    沒有穩(wěn)定的粉絲群和傳播者也很難做好曝光和轉化,那么如何才能吸引到更多的粉絲呢?我們每個人喜歡看什么?喜歡評論什么?喜歡轉播什么?這其中有個共同點,因為觸動了你的情感。所以我們把微博生活化的運作,適當?shù)臅r機、偶爾插入自己所要想發(fā)出去的廣告,這樣既不會強烈引起粉絲的反感,同時也把廣告做了。
    第四、方法――平臺化。
    這里沒有想到更好的詞來形容,所以叫:平臺化。一個嶄新的微博從運營開始到成熟,這中間也需要我們付出一些非常規(guī)方法,比如購買活動,花錢買粉,轉播有獎,起初從這樣的方法中獲得更多的粉絲的關注,我們不以品牌營銷或者活動為目的,只為積累粉絲和有效資源而做。等待時機成熟我們再策劃融入營銷。
    第五、互動――常規(guī)化。
    sns類網(wǎng)站之所以人氣高,就是因為是個很好的互動平臺,所以我們必須要互動,評論別人的微博,參加別人的活動,添加必要的粉絲,微博也有搜索話題的功能,我們不經(jīng)常地搜搜一些對我們有用的話題參與活動,慢慢的奠定自己的微博發(fā)張方向。
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    公司的運營方案篇二
    1、網(wǎng)站的功能。
    在網(wǎng)站中一定會有新穎的內容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2、網(wǎng)友的利益。
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3、醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)。
    客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4、站點的建設應該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內容策劃。
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。注意:網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度,以及時調整網(wǎng)站內容。
    三、網(wǎng)頁設計。
    1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應,圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    不同的人都有自己的習慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護。
    1、內容的更新、調整等。
    網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內容,以便瀏覽者看到新的內容。
    2、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表,由專人負責,這樣才能保證網(wǎng)站的運營質量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
    1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
    網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應,以達到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣。
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等。
    線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。
    六、網(wǎng)站拓撲圖。
    公司的運營方案篇三
    一、年會主題:“zz醫(yī)藥分公司分公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”
    二、年會時間。
    三、年會地點。
    xx大酒店x樓。
    四、年會目的及意義。
    4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
    6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    五、年會參會人員公司領導及全體員工。
    六、年會流程與安排。
    七、年會準備及相關注意事項。
    (一)年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,達。
    到全員知悉,爭取全民參與??梢蕴崆爸谱餮埡?BR>    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“xx公司20xx年度總結、表。
    彰暨20xx年迎新會”掛在酒店大門上方,充氣拱門放置酒店大門外主要通道。
    (三)物品的采購準備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
    (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    六、年會籌辦任務。
    七、會場布置:。
    企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)核心凝聚力.
    1.2017公司主題活動策劃方案。
    2.2017活動宣傳策劃書。
    3.2017公司文化活動策劃方案。
    4.2017大型主題活動策劃方案。
    公司的運營方案篇四
    根據(jù)事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。
    1、一般事故:指對設備及管網(wǎng)損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運時間不超過24小時的事故。
    2、較大事故:指對設備及管網(wǎng)損壞程度較大,造成損失在20000元以下50000元以下,造成人員輕傷人數(shù)少于2人,未造成人員死亡,停運時間不超過48小時的事故。
    3、重大事故:指對設備及管網(wǎng)損壞程度嚴重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運時間不超過72小時的事故。
    1、組長:
    聯(lián)系電話:xx。
    職責:接到事故報告后,立即按應急方案,結合事故實際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責。
    2、副組長:
    聯(lián)系電話:xx。
    副組長:
    聯(lián)系電話:xx。
    職責:根據(jù)預案和組長的命令負責事故現(xiàn)場的組織指揮和協(xié)調工作;督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。
    3、小組成員:
    職責:根據(jù)預案和組長、副組長的指令,負責事故現(xiàn)場的排險搶修工作;負責有關信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負責事故人員的開支、材料、設備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負責事故有關情況的匯總工作。
    1、事故的類別甄別。
    根據(jù)預案事故類別劃分,結合現(xiàn)場發(fā)生故障(事故)造成的初步影響判別事故類別,然后啟動應急預案。
    2、事故應急機制。
    1)部門聯(lián)動協(xié)調機制。部門聯(lián)動協(xié)調機制是在事故發(fā)生的特殊情況下,各部門要統(tǒng)一服從應急小組協(xié)調指揮,確保事故處理的有條不絮。
    2)信息快速反應機制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內按信息快遞程序完成傳遞,各級領導和崗位人員必須做出快速反應。
    3)事故搶修搶險機制。對于出現(xiàn)的各種應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖供冷。制定事故應急處置預案和搶修搶險預案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。
    4)事故物資保障機制。為應急事故搶修搶險任務提供物資準備,根據(jù)設備狀況,備齊物品備件,備齊搶修搶險物資和機械設備以及備用零部件,隨時應對可能出現(xiàn)的事故情況。
    3、事故具體處置措施。
    1).巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設備出現(xiàn)故障后,立即上報小組組長或副組長,應急小組立即組織搶修人員30分鐘內到達事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定是否?;蛑貑⒃O備主機,并根據(jù)預案安排信息聯(lián)絡專人及時通知業(yè)主相關人員,同時協(xié)調好與搶修有關的各單位的關系,及時把現(xiàn)場情況做記錄,搶修完成后,把事故報告上報應急小組。
    2).供熱管道出現(xiàn)事故后,應急搶救人員15分鐘內到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確認是否需要關閉閥門,并第一時間上報公司。搶修完成后,把實際情況上報應急小組。
    3).因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時,及時通知公司及業(yè)主,并根據(jù)需要關閉主閥門,直致管道維修完畢和補水恢復正常。
    4).當發(fā)生人員傷亡等惡性事故應及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等,不得隱瞞事故實情。啟動快速應急機制,由組長統(tǒng)一指揮,實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設備保障等快速反應。做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人,后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險工作,避免二次事故的發(fā)生。各應急小組成員應保證通訊暢通,服從指揮,步調一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作,使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
    5).各類搶修完畢后,做好善后處置工作。應根據(jù)“四不放過”原則進行事故處理,若認為事故應追求相關責任人的責任,其他原因導致的事故應認真分析原因,做好對應措施,避免同類事故的再次發(fā)生。
    搶修結束后,公司應召開相關會議,在充分評估危險和應急情況的基礎上,由組長或副組長宣布應急搶球行動結束。
    公司的運營方案篇五
    個人介紹是陌生人了解你最快捷的方式,它相當于你的名片。用一句話把自己介紹清楚,能夠降低陌生人了解你的門檻。在個人介紹中,應盡量體現(xiàn)自己的優(yōu)勢,引起大家的興趣。
    除了個人介紹,個人基本資料、教育信息、職業(yè)信息、個人標簽這些內容也是能夠讓陌生人、微博平臺了解你的初步途徑,方便填寫的應盡量如實填寫。
    盡量往微電商達人、微博簽約自媒體、v認證的方面靠攏。能夠實現(xiàn)這些認證,不管是在互粉和微博平臺推薦方面都會有一定的好處。
    除了個人信息之外,也可以設置微博自動回復,在關注后自動回復的內容里設置一些利益點,如:紅包口令,在個人資料提示相關信息,能夠帶動一些關注。
    自定義菜單可以設置自己的詳細介紹、歷史文章、店鋪鏈接等,充分展示自己的優(yōu)勢和粉絲關注的信息。
    二、微博內容優(yōu)化。
    內容定位。
    要運營好微博,首先必須選準自己的微博內容定位,抓住自己擅長或感興趣的領域去做。
    本人擔任電商企業(yè)的運營相關職位,在電商方面也有興趣。此外,也對能夠帶來生活改善、效率提升的科技產(chǎn)品感興趣。那么,本人的微博內容定位將主要放在電商領域,電商內容的微博比例盡量控制在70%左右。其次,科技產(chǎn)品方面占20%。
    剩余的10%,是給非電商相關的熱點話題,粉絲紅包,轉發(fā)抽獎活動等內容預留的。
    內容要點。
    在1個月的觀察中,也總結到了很多發(fā)微博的要點,具體總結如下:
    1.注意標題技巧。
    短微博第一句一般用作微博內容的標題,常見的方式是用括祝一個好的標題可以迅速引起讀者的注意,讓余下的內容能夠被閱讀。如何寫一個吸引人的標題,可以搜索“吸引人的標題”、“如何起一個牛逼的標題”獲得相關資料。
    2.活躍的文字風格。
    專業(yè)的微博往往是枯燥的,大多數(shù)人都不喜歡嚴肅、枯燥的內容,如果在專業(yè)的內容里加入網(wǎng)絡熱門用語,把文字風格活躍起來,那么閱讀者相信會更多。
    3.引起粉絲的共鳴。
    不知道大家看過《引爆點》這本書沒有,引爆點3法則中的附著力法則――“當被傳播的信息是容易被注意、記憶的,則容易形成流行”。能夠引起粉絲共鳴的信息,它本身更具有附著力,更容易被傳播。從微博內容上說,最基本的就是不要偏離社會價值觀、說正確的事情,進一步地尋找和發(fā)布潛在的、沒有被挖掘的準確信息。
    4.有價值的內容。
    找到粉絲需求和個人定位的契合點,發(fā)布真正對粉絲帶來利益、價值的內容。只有粉絲在關注你的微博時持續(xù)獲得有價值的內容,關注才會有意義。
    5.借力網(wǎng)絡熱點。
    電商和互聯(lián)網(wǎng)領域經(jīng)常會有一些發(fā)布會、公關危機等重大事件,能夠排上熱門話題榜和熱搜榜的必定是有一定影響力的。經(jīng)常關注這兩個排行榜、配合百度指數(shù)、微博指數(shù)等工具,抓住趨勢,發(fā)布帶熱門話題的內容,能夠為個人微博帶來不小的閱讀量。
    6.緊跟時效性。
    時效性較高的信息往往會得到更多人的關注,帶有發(fā)展性的重大熱點事件應加強跟進,以最快的速度發(fā)布事件的最新進展情況。即使無法親臨現(xiàn)場,也可以通過引用、分析原發(fā)者的信息提升影響力。
    7.控制博文字數(shù)。
    原發(fā)內容將在1月28日對會員以上用戶放開字數(shù)限制,但微博最好還是控制在140字以內,實際正文控制在100字左右,給話題、@作者等預留空間。轉發(fā)的內容應控制在100以內,便于二次轉發(fā)的朋友提出觀點。
    微博官方透露,長文章、秒拍視頻、微博櫥窗等方式能夠在一定長度上提升微博內容的曝光,更多地傾向于發(fā)布這些內容有助于提升閱讀量。微博內容應盡量避免涉及微商、微信,減少外鏈的發(fā)布,不發(fā)二維碼圖片,這些內容的發(fā)布據(jù)說會導致微博的降權。
    9.適當轉發(fā)并評論精彩內容。
    看到精彩的、對自己微博粉絲有價值的微博、長文章應轉發(fā)并加入內容總結或自己的觀點。轉發(fā)時應勾尋同時評論原微博”,提升互動的可能性。
    10.適當發(fā)起投票。
    如果投票話題引人關注,參與投票的用戶都會選擇自動發(fā)布一條微博,這條微博會@投票發(fā)起者,有助于提升個人微博的曝光。
    11.合理使用換行。
    微博近期上線了換行功能,發(fā)布的博文支持換行顯示。合理使用換行能夠有效突出重點內容,讓粉絲閱讀內容更高效。
    12.遵循最高效的內容格式。
    個人認為最高效的發(fā)布格式應該是:#話題#【標題】正文。文字引導或利益誘導轉發(fā)/評論的提示語/疑問句。@內容相關的影響力人物。
    13.規(guī)定自己每日的發(fā)博量。
    給自己設定一個每日微博發(fā)布量的標準,讓自己不斷觀察發(fā)現(xiàn)總結,提高發(fā)微博的積極性,持續(xù)鍛煉自己發(fā)布內容的感覺。
    內容來源。
    確定了那么多發(fā)布內容要點,接下來要解決內容從哪里來的問題。一個人的知識是有限的,需要通過不斷吸收新事物,才能保持持續(xù)的輸出。我的微博內容來源暫定為如下3個方面:
    在工作、生活中發(fā)現(xiàn)和總結出的想法、經(jīng)驗,來自實際操作所遇到的問題和解決方案;。
    對數(shù)據(jù)機構所發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)進行分析,整理和發(fā)布;。
    根據(jù)粉絲需求、網(wǎng)絡熱點,有目的性地通過搜索引擎、問答平臺、個人經(jīng)驗歸納整理。
    增加粉絲。
    在提升內容質量和數(shù)量的同時,不能忘了加粉。雖然好的內容能夠帶來一定的新粉絲,但如果能夠做好以下的工作,粉絲數(shù)將提升得更快。前提是,我們要找到那些對自己微博定位感興趣的、真實的粉絲。
    1.參與互粉活動。
    互粉的目標用戶也應該看重質量,盡量與黃v、微博會員、粉絲數(shù)較高的朋友互粉,通常他們有一定的社會頭銜、購買力和影響力。
    優(yōu)點:快速、免費、能夠保證質量;。
    缺點:關注數(shù)達到上限需要清理關注、容易觸發(fā)微博安全機制、首頁時間線將充斥陌生人發(fā)布的內容。
    2.向目標大v塞紅包。
    微博的#讓紅包飛#活動,能夠讓個人微博向其它微博塞紅包,通過聯(lián)合發(fā)紅包的方式給塞紅包者加粉。那么,尋找同行內比較有影響力的大v、自媒體人,如果他們的粉絲和自己的粉絲契合度高,就可以向他們塞紅包,把他們的粉絲拉過來,每個粉絲平均1~1.5元。
    優(yōu)點:快速、方便;。
    缺點:花錢、不能完全保證粉絲質量。
    3.轉發(fā)抽獎活動。
    可以自己發(fā),請求大v幫忙轉發(fā);也可以讓大v幫忙發(fā),提升大v的活躍度,提升自己的粉絲數(shù),一舉兩得。設置獎品可以直接是現(xiàn)金,簡單直接。但要注意設置獎品的原則:大獎越大越好,小獎越多越好,大小結合更好。需要注意的是,應該使用官方指定的@微博抽獎平臺進行備案抽獎,不要觸及廣告法。
    優(yōu)點:粉絲指數(shù)級快速增長、投資回報率高;。
    缺點:花錢、粉絲較少的`時候要找大號帶。
    4.適當使用粉絲頭條。
    粉絲頭條現(xiàn)在分為博文頭條和賬號頭條兩種。博文頭條使用后,將在粉絲的微博首頁置頂顯示一次;賬號頭條使用后,系統(tǒng)會將微博賬號推薦給最可能關注你的微博用戶。轉評率較高或者預期轉評率會高的博文,可以使用博文頭條提升影響力,包括轉發(fā)抽獎活動微博也可以使用博文頭條。賬號頭條付費推薦,在個人微博內容比較完善,質量較高的前提下使用。
    優(yōu)點:效果較快可以看到,投資回報可預估;。
    缺點:花錢、不能保證粉絲質量。
    互動提升。
    建立強關系,要從互動開始。粉絲關注了自己的微博,肯定不希望是冷冰冰的發(fā)布機器,否則粉絲寧愿去讀報紙。除了文字風格必須接地氣,貼近用戶之外,做好轉/評/贊/私信的互動工作也是非常重要的,而且要在24小時內及時互動。
    1.有轉/評/贊/私信必回。
    粉絲轉發(fā)了自己的微博,如果粉絲表達了自己的觀點,應該進行二次轉發(fā)或評論回應。如果是純轉發(fā),則可以到對方微博下點贊以作回應。收到粉絲的評論和私信,應第一時間回復。收到贊的話,也可以到對方的微博看看,選擇質量較高的內容進行點贊,因為系統(tǒng)時不時會把你點贊的微博推薦給你的粉絲,如果對方微博的內容對自己粉絲有價值,也可以轉發(fā)互動。
    2.認真和及時回應。
    不管粉絲的觀點是贊是踩,都應該予以回應,回應是對粉絲最基本的尊重,認真回應,言之有物,切實幫助粉絲解決問題!
    3.建立日常互動圈。
    把內容質量高、定位相似的好友加入“特別關注”分組,設定“智能提醒”,與他們互動,建立起互動圈子,經(jīng)?;ハ噢D發(fā)、討論,做朋友,逐步擴大圈子,最終形成行業(yè)社群。
    4.適當轉發(fā)自己的內容。
    轉發(fā)自己的內容也屬于互動的一部分,相當于“某時段在線粉絲頭條”的作用??捎糜谘a充說明觀點、提醒粉絲注意,達到提升互動的目的。
    數(shù)據(jù)分析。
    微博具有很強的媒體屬性,它為每個用戶提供了一套數(shù)據(jù)分析的工具――數(shù)據(jù)中心。里面包含新增粉絲、粉絲類型、粉絲來源、關注趨勢、互粉分析、微博訪問、發(fā)博數(shù)、互動和閱讀數(shù)等數(shù)據(jù)的分析。當然,除了官方的數(shù)據(jù)中心之外,也可以通過第三方機構的工具進行數(shù)據(jù)挖掘。
    1.定期分析數(shù)據(jù),制定優(yōu)化方向。
    用數(shù)據(jù)說話,挖掘其中所反映的信息。并根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的信息制定個人微博的優(yōu)化方向,查漏補缺,不斷實踐、積累和完善??梢愿鶕?jù)數(shù)據(jù)制定符合自己當前運營進度的目標,比如:日均新增粉絲平均x個、認證粉絲比例持續(xù)增加、每日微博數(shù)量x條、每周獲得轉/評/贊數(shù)量x個、每周閱讀數(shù)x次等。
    2.轉評率相對較高的內容提升發(fā)布量。
    轉評率較高的內容一定程度反映了內容的粉絲歡迎程度,可針對這些話題、關鍵詞進行進一步深挖,最大化地發(fā)揮內容的潛在價值。
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    公司的運營方案篇六
    1、利用小區(qū)內部特有的增值業(yè)務,以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。
    2、通過良好的物業(yè)運營管理,延長物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命,充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。
    3、通過完善的物業(yè)運營管理,使物業(yè)增值業(yè)務保持良好的運行狀況,使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。
    4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質、經(jīng)濟的服務,維護和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽。
    5、通過良好的物業(yè)管理,促進人居環(huán)境的改善。
    二、進行調查研究。
    市場人群消費分析。
    根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài),沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內的各項增值服務將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟收益。在未來5-里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務的主要消費對象。
    三、一站式便捷服務。
    特有首問負責制,提高客戶服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員,即可高效輕松解決,真正給您五星級的服務。
    特色家政服務:
    代找傭工(保姆/鐘點工)服務。
    訂報服務。
    代找家教服務。
    失物招領服務。
    衣(織)物洗滌服務。
    家居清潔服務。
    園林綠化養(yǎng)護。
    家庭衛(wèi)生打理。
    居家日常維修。
    空置房委托打理。
    個性化家居裝修建議服務。
    廢品回收服務汽車美容養(yǎng)護服務:
    與汽車美容服務公司合作,以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進行優(yōu)質洗車、保養(yǎng)服務。業(yè)戶可致電服務中心,預約汽車清洗、美容服務時間,避免等候時間。出行秘書:
    航空票務代辦。
    火車票務代辦。
    的.士代呼等商務秘書類:
    中、英文書信文件打印。
    復印。
    收發(fā)傳真、e-mail。
    郵件收發(fā)。
    會議安排(會議室租憑、會議接待等)。
    鮮花送遞服務、室內植物擺放及養(yǎng)護顧問服務:
    提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目,鮮花、植物,品種供業(yè)戶自眩。
    旅游咨詢顧問服務:
    提供旅游咨詢顧問服務,為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務。
    搬遷服務:
    提供業(yè)戶搬遷服務,預約搬運公司,協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護,以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務絕對值得信賴。
    慶典策劃:
    與專業(yè)慶典活動公司合作,為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
    小區(qū)內部廣告管理:
    提供小區(qū)內部廣告招商位。物業(yè)可以內部宣傳,外部可以招商宣傳。
    四、具體實施。
    首先重點從家政服務抓起。
    1、重點整治廢品回收服務,對廢品回收單位重新招標,簽訂合作合同。按年收取管理費用,指定回收時間。
    2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務公司,簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質的家政服務。
    3、小區(qū)內部廣告管理:
    (1)廣告行銷及管理。包括各種有關的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
    (2)市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
    (3)租戶服務。為租戶提供各種市場服務計劃及其他溝通內容。
    (4)內部裝修。內部裝修的管理計劃,包括租戶的裝修管理及控制,租戶裝修準則及施工單位管理等。
    (5)公共關系。對外的公關策劃,包括消費者滿意度調查、商業(yè)街公關活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關的關系維護、項目形象維護。
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    公司的運營方案篇七
    1、在全省范圍內逐步擴大健康管理公司系列產(chǎn)品的市場區(qū)域,提高健康管理公司產(chǎn)品在全國健康管理市場的占有率,力爭渠道市場占有率達到80%。
    2、運用直營、代理商這種現(xiàn)代化市場拓展方式,迅速擴大健康管理公司的經(jīng)營規(guī)模,力爭用3年時間,全面拓展全省13個地級市場。
    3、樹立健康管理公司的企業(yè)形象,提升健康管理公司品牌的知名度和美譽度,用3年時間使其成為健康管理行業(yè)中區(qū)域第一品牌。
    4、把健康管理公司建設成一個專門為代理方培養(yǎng)健康管理服務市場各方面專業(yè)人才的“大學堂”,即培訓、營銷、管理為主。
    5、把健康管理公司建設成全省各級醫(yī)院市場部的外設機構,即承擔醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導和服務培訓等服務需求。
    為確保營銷目標順利實現(xiàn),戰(zhàn)略上可分為三個階段:
    第一階段:2007年9月-2007年12月扎牢根基,求穩(wěn)不求快,建成4-5個樣地級樣板市場。
    第二階段:2008年1月-2008年7月穩(wěn)定發(fā)展與調整階段,在原有基礎上,再建成8-10個強勢市場,逐步使健康管理公司的加盟體系規(guī)范化、科學化、標準化,為其第三階段的騰飛積累經(jīng)驗。
    第三階段:2008年8月-2009年8月快速發(fā)展階段,各級市場銷售額迅速增長,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大,健康管理公司在全國范圍有一定的知名度,力爭成為全國健康管理行業(yè)的第一品牌。
    如何定位,將醫(yī)院渠道的協(xié)同服務落到實處。
    找到渠道這個切入點,健康管理公司才能在更大的范圍讓顧客接受,成為名符其實的第一品牌。
    2、因地制宜。
    (1)充分利用全國健康教育協(xié)會的影響力;
    (2)充分利用全國地區(qū)媒體及公關優(yōu)勢;
    (3)充分利用長沙市便利的健康服務優(yōu)勢。
    公司的運營方案篇八
    推廣人員1名。
    物流人員1名。
    運營主管1名。
    財務人員1名。
    二、工作內容。
    (一)運營主管。
    4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;。
    5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;。
    6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;。
    7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。
    (二)客服人員。
    1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務的疑問;。
    4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
    店鋪的售后服務:
    主要是關于商品在郵寄過程中發(fā)生的磨損,丟失,還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問題導致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發(fā)生.但是問題擺在面前,作為賣家首先要第一時間查找出現(xiàn)事故的原因。如果真正是自己的或郵局方面的問題,一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎么會不信任呢?這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,但是長久的利潤也正因此而積累了。
    做好發(fā)貨后的跟蹤服務,發(fā)快遞的時候幫著了解貨物的運送情況及時反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務。這樣不僅可以隨時了解發(fā)貨情況,還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現(xiàn)了什么問題,想來買家也會因為我們的服務態(tài)度而忽略不計了。
    (三)配送人員。
    公司的運營方案篇九
    公司的精細化管理以人、財、物為對象。公司的人、財、物分布在那里,精細化管理就延伸到那里,力求管理全覆蓋、不留死角;部門工作的薄弱點、關鍵點在那里,精細化工作的重點就跟到那里,攻堅克難。
    (二)循序漸進,實現(xiàn)突破。
    精心布署精細化工作,循序漸進推進精細化工作上臺階、見效益、成習慣。逐步形成制度、流程,職責、目標、監(jiān)督、考核、獎懲、激勵的有機結合。
    (三)動態(tài)管理,力求創(chuàng)新。
    在精細化工作推進過程中,只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋,才能促進工作達到預期目標。即在工作中加強管理,寓管理于日常行為,在管理中實現(xiàn)目標任務。
    (四)機制護航,持久開展。
    公司成立精細化工作領導小組,為精細化工作持續(xù)推進提供組織保障。通過對國內外形勢的剖析、判斷,認清實施精細化管理的緊迫性和必要性,為精細化工作持久開展統(tǒng)一認識。
    中型企業(yè)發(fā)展靠制度,所以公司必須首先健全各項管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實、績效考核激發(fā)工作熱情,使精細化管理成為公司主流文化,形成良性互動。使公司各部門精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行,公司獲得更高效率、更多利益、更強競爭力和凝聚力。逐步實現(xiàn)制度標準化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標任務精細化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時化、重大決策科學化、績效考核全面化、部門協(xié)調機制化、日常工作條理化、風險預防可控化,在產(chǎn)品質量上精益求精,創(chuàng)造產(chǎn)品質量領先的差異化競爭優(yōu)勢,在技術創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,通過精細化管理,實現(xiàn)瓶頸突破,提高管理水平、實現(xiàn)管理增效。
    以公司的人力資源、材料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術研發(fā)、經(jīng)營銷售、財務管理、文化建設、安全生產(chǎn)等為內容,以全方位的視角,通過單項和共同發(fā)力,實現(xiàn)公司整體能力提升。
    (一)查遺補缺,健全制度。
    首先評估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應性。通過各部門自查及協(xié)作過程中的意見,發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白,組織人員會診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標、集團戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運行要求,健全、完善公司管理制度。形成制度健全,工作有章可依;戰(zhàn)略目標明確,制度保駕護航;監(jiān)督考核到位,制度保障落實。
    (二)健全機構,加強監(jiān)督。
    根據(jù)會計基礎規(guī)范化要求及可能存在內控漏洞,在條件允許的情況下,建議成立公司的內部審計機構。實現(xiàn)審計從事后審計向過程審計轉變。避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進緩慢等現(xiàn)象。
    該部門重點工作:
    1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守情況。
    2、監(jiān)督公司合同、決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。
    3、對公司預算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵性提出建議。
    4、跟蹤部門預算、進行項目監(jiān)督和后評估,階段性反饋工作成果。
    5、及時形成書面工作報告,重點反饋工作過程中存在的和亟待解決的問題。
    (三)建立科學的預算體系,全面推進預算管理。
    預算管理是企業(yè)實現(xiàn)目標的重要手段,是通過經(jīng)驗測算、客觀形勢分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍圖。所以建立科學的預算體系,全面推進預算管理,不僅能提高公司的管理水平,還可以使公司更好更強的發(fā)展。但必須注意以下幾點:
    1、預算管理不是簡單的控制費用,而是科學的配置有限資源,實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化,股東財富最大化。預算必須考量企業(yè)的長期利益,必須長短結合,切忌急功近利、殺雞取卵。
    2、提高預算的可操作性。預算來源于實際工作,但不是實際工作的翻版。要根據(jù)國家政策、行業(yè)特征、市場趨勢、客戶訴求、公司盈利模式制定預算,要結合資產(chǎn)耗損和權益增加的內在關系制定預算;要根據(jù)目標任務和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。
    3、提高預算的激勵性。引進市場化的薪酬管理體系,調動全員參與的積極性,激發(fā)團隊的創(chuàng)造力,吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟,不僅可以實現(xiàn)既定的預算目標,還可以實現(xiàn)公司的再次騰飛。
    4、加強預算跟蹤、反饋、考核。公司預算管理部門要加強預算的跟蹤和反饋,對預算執(zhí)行中存在的問題和不足,督促公司相關個人、部門關注并提供對策,然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預算就會流于形式。
    (四)加強應收賬款管理,加快資金周轉速度。
    公司的應收帳款增加了公司的機會成本,會加大公司經(jīng)營風險及財務風險。在“現(xiàn)金為王”的今天,加強應收賬款管理顯得尤為重要。
    1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。
    2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營銷模式,制定不同的結算方式。
    3、制定應收賬款管理辦法。應收賬款應責任到人。每一位業(yè)務人員根據(jù)管轄客戶,制定自己的清欠辦法。根據(jù)公司要求,預算月度、季度、年度的回款任務??蛻舻拿抗P回款經(jīng)財務和業(yè)務雙方確認方為有效。業(yè)務部門根據(jù)公司要求,必須把應收賬款余額控制在預算的范圍內。
    4、加強應收賬款的函證工作。業(yè)務部門必須建立應收賬款備查簿,及時和客戶確認開票的應收賬款和尚未開票的應收賬款。財務部配備專人負責和業(yè)務部門定期進行應收賬款的確認和對賬工作。財務部門每半年必須和客戶函證應收賬款。對函證中出現(xiàn)的應收賬款差異,必須一一查找原因。
    (五)加強成本、費用、損失管理,提高公司盈利空間。
    近年來醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈,所以公司必須加強內部管理,提高運營效率。通過降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費用占比,為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。
    1、原材料采購采用詢價制、議價制。公司應和那些在行業(yè)中信譽好、產(chǎn)品質量性價比高、服務特、價格優(yōu)的企業(yè),建立長期的合作關系。
    2、加強一線員工培訓,提高產(chǎn)品作業(yè)效率、降低產(chǎn)品的損失率。公司把對一線員工的培訓形成工作機制,結合公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求布署培訓計劃。培訓應重視員工知識的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認識的轉變,公司應及時組織考核培訓收益。
    3、減少材料浪費,降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質量放在第一位。在保證產(chǎn)品質量的基礎上,通過管理降低產(chǎn)品單耗,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費。通過降低出庫產(chǎn)品返工率,提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。
    4、對費用進行類別管理,加強意外損失預防。公司對變動費用比率控制,固定費用定額控制、混合費用加強臨界點管理。通過提高公司安全生產(chǎn)意識,預防意外損失發(fā)生,避免損失抵消公司經(jīng)營成果的風險。
    5、加快形成精細化管理體系,落實精細化工作要求。精細化管理應勢而生,是“以退為進”的強化內部管理的方法。是以相對的小支出獲得相對多的利益,或以相對劣勢通過強化內部管理轉劣為勝。所以公司必須加快形成精細化管理體系,明確工作原則、工作目標、工作重點、工作程序、工作方法,制定工作布署、步步落實、重視監(jiān)督檢查,就會收到預期效果。
    (六)建立風險預防機制,提高公司抗風險能力。
    在公司內部,主要做好以下工作:
    1、重大投資及融資項目,集體決策,降低復合風險。
    2、把融資的還款計劃落到實處,降低財務風險。
    3、加大存貨及應收款周轉速度,實現(xiàn)資金放大效應。
    公司在加強風險預防、控制的同時,可以聘請外部中介機構進行必要的方案設計、業(yè)務咨詢和專項審計,可進一步提高公司的抗風險能力。
    (七)加強人才隊伍建設,提高公司整體素質。
    1、制定公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃。實現(xiàn)“走出去,引進來“的人才發(fā)展戰(zhàn)略,形成競爭機制,逐步把競爭引向公司的不同方面。
    2、有計劃推進人員的技能、專業(yè)知識、團隊意識培訓。通過不同層級培訓,提高公司整體素質。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺,體現(xiàn)人生價值、實現(xiàn)理想的精神家園。
    (八)實現(xiàn)管理對標工作常態(tài)化,吸收先進管理經(jīng)驗。
    公司各部門,首先通過自查來發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門工作目標、要求,確定對標單位。結合公司的精細化工作部署,申請管理對標活動的時間和形式,開展管理對標工作,總結管理對標工作成果,和其它部門分享管理對標經(jīng)驗。
    (九)加強部門工作的計劃性,實現(xiàn)各項工作規(guī)范化,條理化。
    根據(jù)部門工作,圍繞公司預算、集團考核及外部單位要求,做好以下工作:
    1、對以前的工作進行梳理,凡是集團、公司及外部單位要求公司每年必須做的工作,部門就在年度形成工作計劃,未雨綢繆,落實到人,按時、按要求認真完成。實現(xiàn)公司要什么,我們馬上能拿出什么;集團考核什么,我們就及時跟蹤什么、反饋什么,及時提供執(zhí)行結果。
    2、根據(jù)公司預算,有針對性的制定周、月、季工作計劃,及時總結、及時反饋工作成果。對重大事項,力求一事一結,進行后評估。
    3、組織人員對部門、公司的規(guī)章制度、辦事流程進行學習,熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求,辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。
    4、根據(jù)部門工作內容,制定目標要求。帶著目標去工作,用目標激勵自己、要求自己,提高工作的計劃性。
    (十)加強部門協(xié)作,提高公司運營效率。
    公司的目標任務,只有各部門形成合力、協(xié)同攻堅,就一定能實現(xiàn)。
    1、形成公司各部門月度或季度溝通機制。凡部門在工作中出現(xiàn)的問題一經(jīng)達成共識,必須落實部門督辦,在下次會議反饋辦理結果。
    2、部門之間適當交流和業(yè)務知識學習,可以提高公司運營效率。公司應為部門間互動創(chuàng)造條件,以加強部門了解,減少條塊分割,增進部門互信。通過部門間相互學習,如財務必須懂業(yè)務,業(yè)務必須了解財務,行政必須了解各部門的需求,各部門可以根據(jù)工作實際提出自己的資源支持請求等。這樣拉近了部門間的距離,里通外合,使權力在陽光下運行,保證政令暢通,提高運營效率。
    3、建立部門之間服務承諾制。服務承諾內容主要是各部門在往來工作中的相互要求。通過部門對服務要求的提出,相關部門對服務要求的承諾及細化落實,公司對兌現(xiàn)結果的評比打分和獎勵,就可以達到部門之間的無縫對接。公司通過獎懲先進、鞭策后進,根據(jù)情況對癥下藥解決部門間反映的問題,可以減少部門摩擦,提高運營效率。
    聯(lián)系集團精細化管理工作的安排,精心設計、周密部署公司精細化管理工作。
    (一)全面啟動階段。
    1、成立精細化管理領導小組,設置精細化管理辦公室,明確工作職責。
    3、各部門根據(jù)精細化工作要求首先開展自查自糾。根據(jù)自查自糾結果,結合公司實施方案、整改時間要求和部門工作重點,擬定部門整改方案,并把整改方案報公司精細化管理辦公室,經(jīng)精細化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。
    (二)整改提升階段。
    堅持循序漸進、由易到難的原則。
    1、精細化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實情況,協(xié)調各部門解決工作中反映的問題。形成階段性總結報告。
    2、在精細化領導小組的配合下,解決精細化工作中的重點問題、難點問題。最后形成階段性總結報告。
    (三)總結固化階段。
    1、公司各部門,首先總結自身的精細化管理經(jīng)驗。對本次精細化工作中未解決或短期解決不了的問題,由部門分析原因、制定計劃。公司各部門編寫精細化管理工作報告,報公司精細化管理小組審核、批復。
    2、公司精細化管理小組對公司未能解決或短期解決不了的問題,根據(jù)客觀分析給與必要的支持,并重點督辦。
    3、公司精細化管理小組全面總結公司精細化工作經(jīng)驗。把新思路、新做法、新成果通過制度化,形成習慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。
    4、公司精細化管理小組通過評比,獎勵公司精細化工作優(yōu)秀部門和個人。
    (四)保持與完善階段。
    精細化管理與時俱進,必須不斷的補充、完善、引進、探索。
    公司的運營方案篇十
    截至20xx年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到2.98億人,較20xx年增長41.9%,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到22.6%,略高于全球平均水平(21.9%1)。繼20xx年6月中國網(wǎng)民規(guī)模超過美國,成為全球第一之后,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及再次實現(xiàn)飛躍,趕上并超過了全球平均水平。
    進八信息化時代后,電子商務在全球有著迅速的發(fā)展,并給人們帶來了期待的效益,企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營手段向電子商務方式轉變是大勢所趨。
    與信息流一體化管理的基礎上,通過scm與上游供應商連接,通過crm與下游分銷商和客戶連接,借助internet實現(xiàn)集成一體化運行,真正實現(xiàn)物流,資金流、信息流的實時、集成、同步的控制,全程一體化管理。全球著名的汽車零配件采購網(wǎng)絡covisint平臺,實現(xiàn)了制造商、供應商、運輸商的信息實時互聯(lián)互通,從訂購到交付,整個流程中的每個階段都大幅度縮短。福特、通用、克萊斯勒汽車通過該平臺年采購超過6500億元,該行業(yè)5萬多家生產(chǎn)商的交易成本由平均每宗100到150美元降低到每宗不到5美元。
    從全球來看,電子商務和計算機、通信技術從根本上改變了裝備制造業(yè)的生產(chǎn)、服務、流通方式,并在貿易領域引起了巨大變化,加速了裝備制造業(yè)全球化進程。網(wǎng)絡制造、虛擬制造迅速發(fā)展,實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、銷售乃至服務一體化,下訂單、經(jīng)營活動組織、產(chǎn)品的技術開發(fā)、設計、制造加工、銷售、售后服務等產(chǎn)品全壽命周期大都可以通過網(wǎng)絡進行。
    20xx年以來,受全球金融危機影響,世界各國經(jīng)濟都遭受了狂風暴雨,全球企業(yè)難免遭遇前所未的困難,電子商務行業(yè)也不能置身事外。雖然如此,若相比其他行業(yè)或傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),國內電子商務行業(yè)算是不幸之中的幸運。20xx年,電子商務交易額已達2萬億元,網(wǎng)絡購物注冊用戶達1.2億人,同比增長185%。阿里巴巴20xx年國際、國內兩個交易市場同比增加了1050萬名注冊用戶及170萬個網(wǎng)上商鋪,其中,來自國際交易市場的會員數(shù)目一年增加350萬名,年度增長達80%,為歷年最高。此外,阿里巴巴兩個交易市場的付費會員總數(shù)增至43.2萬名,較去年增長41%,超越歷年付費會員增長數(shù)目。
    就第三方支付來看,到20xx年2月底,支付寶注冊用戶達1.5億,日交易額峰值達7億元,日交易筆數(shù)峰值已達400萬筆。去年8月,支付寶注冊用戶的數(shù)量還僅為1億,日交易金額峰值僅為5.2億元,日交易峰值僅為200萬筆。支付寶的交易活躍,顯示出電子商務市場的火熱。
    根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,08年中國b2b電子商務整體交易規(guī)模達2.97萬億元,環(huán)比增長42.2%,預計到20xx年交易規(guī)模將達到9.72萬億元。
    我國電子商務雖然仍處于起步階段,但發(fā)展非常迅速,在安全認證、數(shù)據(jù)加密、在線支付、信用服務等關鍵領域取得了技術突破。目前,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)通寬帶率94%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)撥號和寬帶上網(wǎng)達到97%,這些基礎設施的建設為電子商務下鄉(xiāng)、為電子商務到農村去打下了堅實的基礎。我國有1000多萬家企業(yè)正在或已經(jīng)成為電子商務的用戶,中小企業(yè)網(wǎng)絡接入率已接近90%。據(jù)統(tǒng)計,90%的企業(yè)愿意繼續(xù)采用在線交易,而30%的線下企業(yè)亦愿意進行線上的嘗試。另據(jù)艾瑞預計,20xx年,b2b電子商務交易額將保持20%左右的增速。按照國家規(guī)劃,到20xx年前,我國大型企業(yè)的物資采購,至少要有25%在網(wǎng)上完成。
    四川省今年出臺了電子商務扶持政策,政策規(guī)定:20xx年以前在川注冊,且20xx年新加入符合資質要求的第三方電子商務平臺開展國際貿易的外貿企業(yè)和內貿企業(yè),加入一個第三方電子商務平臺時可享受一次性補助。
    外貿企業(yè)新加入符合資質要求的第三方電子商務平臺開展國際貿易的,按繳費額50%給予入網(wǎng)費補助,一次性補助額最高不超過1萬元。內貿流通企業(yè)新加入符合資質要求的第三方電子商務平臺開展b2b、b2c市場銷售的,一次性給予最高不超過0.2萬元入網(wǎng)費補助,補助金額不超過實際支付入網(wǎng)費金額。
    成都市20xx年也出臺了電子商務扶持政策(詳見附件1),該政策規(guī)定:
    (一)對全市電子商務第三方平臺服務企業(yè)20xx年度企業(yè)納稅地方實得部分,按現(xiàn)行財政體制對市本級所得給予企業(yè)全額獎勵。
    (二)對全市規(guī)劃內電子商務專業(yè)樓宇建設項目的支持資金,按下列標準給。
    予人民幣100萬元的一次性補助,用于通訊、網(wǎng)絡、裝修等項支出:
    (三)對符合支持條件的電子商務企業(yè),當年新錄用大學(含大專)以上學歷、簽訂1年以上《勞動合同》并在勞動保障部門備案的,給予用人單位人民幣20xx元/人的一次性定向培訓補助。
    (四)電子商務企業(yè)參加由市商務局統(tǒng)一組織的電子商務對外宣傳活動,補助其50%的宣傳費用。
    (五)電子商務服務企業(yè)參加或舉辦由市商務局統(tǒng)一組織或認可的境內外市場推廣活動,全額補助參展攤位費或場地租用費。
    (六)對由電子商務專業(yè)行業(yè)組織按照行業(yè)評審標準,通過專業(yè)評審所推薦的20戶行業(yè)優(yōu)秀電子商務企業(yè),經(jīng)市商務局會同市財政局等有關部門審核后向社會公示,給予每戶企業(yè)人民幣10萬元的一次性獎勵。
    武侯區(qū)被授予“中國西部電子商務產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”稱號。這是西部首個,也是惟一一個“國字號”電子商務核心區(qū)。
    目前武侯區(qū)正在緊鑼密鼓地制定《武侯區(qū)政府鼓勵電子商務產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的若干意見》,將從載體建設、項目招引、平臺建設、人才培育與引進等領域,鼓勵電子商務及相關產(chǎn)業(yè)聚集武侯。
    綜上所述,網(wǎng)絡的發(fā)展必將我國未來經(jīng)濟發(fā)展、結構調整的源動力,是真正的新經(jīng)濟時代的排頭兵??梢赃@樣說,誰掌握了網(wǎng)絡誰就掌握了經(jīng)濟的命脈。
    公司的運營方案篇十一
    用戶關注你的企業(yè)微博,是因為你的微博對他有用,能夠幫他解決一些實際問題。他才會主動關注你。因此,在企業(yè)微博運營之初,先聽聽你的用戶在說什么,通過微博搜索你的產(chǎn)品、企業(yè)、甚至是競爭對手的產(chǎn)品,聽聽用戶關注什么,有什么疑問,通過一段時間的監(jiān)控總結,把這些用戶關心的問題分門別類,然后針對這些問題疑問設計微博內容。
    二、關注當日熱點事件,借勢營銷。
    微博上的熱點事件是用戶關注的焦點,大多數(shù)人上微博絕對會關注一下當日的熱點事件。因此,企業(yè)微博也可以借助當前的一些熱點事件,借勢營銷。
    三、利用好微博內容營銷平臺。
    內容相關性在微博運營里非常重要,而利用好一些微博內容平臺非常重要,現(xiàn)在有很多好的微博內容平臺,你可以找一個最適合自己的微博內容平臺。這里舉一個例子是@3d打印機的微博內容,你可以發(fā)現(xiàn),它里面的內容全是有關3d打印的最新資訊。那它的內容是從哪來的呢?這里它就借助了一個平臺,原創(chuàng)微博段子。從這個平臺里發(fā)出去的微博都可以是自己的原創(chuàng)微博。
    四、產(chǎn)品的延伸。
    粉絲都不喜歡看干巴巴的產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品說明書,粉絲喜歡有知識的東東,如果你是賣茶葉的,你不能只介紹你的茶怎么怎么好,是明前的采摘還是茶園在海拔米以上,這些信息固然重要,但是粉絲更喜歡看茶葉的飲用方法,存儲方法,送領導應送該什么茶葉合適等等,如果你是禮品定制企業(yè),你可以為粉絲分享一些有關送禮的禁忌,以及如何送禮的知識等等。
    五、產(chǎn)品的折扣信息。
    有調查顯示,有百分之三四十的用戶是沖著特別折扣信息才去關注一些品牌的??梢?,折扣優(yōu)惠是很重要的內容,但目前有一個誤區(qū)就是把促銷信息統(tǒng)統(tǒng)發(fā)布上來,這對于用戶來說是一種災難,這樣的企業(yè)微博就像街頭路標發(fā)小廣告的,而應該設計一些精品的專屬于微博粉絲的特別折扣,讓他們感覺到一種作為粉絲有vip一樣的待遇,如果是這樣,粉絲才樂意成為你的粉絲,發(fā)布小廣告只能讓用戶離你更遠。
    六、用戶的評價和體驗。
    很多用戶都會發(fā)布一些產(chǎn)品的.評價和體驗,一個用心的企業(yè)微博應該把這些評價和體驗收集起來,轉發(fā)和評論,如果你的產(chǎn)品真的很好,總有很多粉絲說你好的,把他們說你的“好”要炫耀給大家,你這么一轉發(fā),不僅充實內容,還讓這些用戶“受寵若驚”,如果還能送上一點小小禮物,我想,用戶會幫你創(chuàng)造內容的。
    七、企業(yè)文化和員工生活。
    微博也可以說是企業(yè)的“形象代言人”,因此,更多時候,微博應該展現(xiàn)一個人應該有的活力,可以在微博上分享一些比如辦公室環(huán)境,團隊活動,一些好玩有趣的事,有趣的員工,某款產(chǎn)品背后的故事,統(tǒng)統(tǒng)要挖掘出來,讓粉絲通過微博完整的了解企業(yè),讓信息更加透明化,這樣才能讓粉絲感覺到這個微博不是一個冷冰冰的id,它的背后有這么一幫可愛的人。
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    公司的運營方案篇十二
    一、靈石旅游形象定位swot分析:
    優(yōu)勢:
    靈石是古鎮(zhèn)大院文化名地:擁有規(guī)模最大的晉商文化遺存――王家大院及靜升古鎮(zhèn);
    靈石是山水休閑旅游勝地:擁有絕佳的山水旅游資源――石膏山及紅崖溝旅游景區(qū);
    靈石是中國版畫藝術基地:擁有最著名的版畫藝術家――著名版畫家力群;
    靈石擁有成熟的硬件接待條件――已建成及在建五星級酒店四家;
    靈石擁有便利的交通運輸條件――三晉南北大動脈:南同蒲鐵路復線、大運高速公路、108國道以及正在開工建設的大西高鐵貫通全境,東西居于北京與西安之中點,南北居于大同與運城之中點,距省會太原僅150公里,距首都北京僅725公里,是三晉腹地重要的交通樞紐。即將投入運營的大西高鐵客運專線為客貨運輸提供便捷,太原―靈石為半小時車程。
    劣勢:
    1、知名度不足――靈石現(xiàn)有最成熟的旅游產(chǎn)品是王家大院,但是目前知名度不如喬家大院,喬家大院已先入為主,幾乎成為了晉商大院的代名詞。
    2、休閑度假產(chǎn)品不足――靜升古鎮(zhèn)經(jīng)過重新修建,按旅游小鎮(zhèn)目標發(fā)展可以承擔此任,但目前現(xiàn)狀業(yè)態(tài)低檔、建筑雜亂。
    機會:
    2、山西旅游最大的賣點之一是晉商文化,但是目前晉商文化只體現(xiàn)在旅游景點上,太谷、祁縣賣大院,平遙賣古城,晉商文化散落各處,晉商文化存在兩大空白:一是缺乏一個集中展示晉商文化的平臺和城市,二是在城市形象定位上是一大空白,這是一個巨大的機會,靈石必須牢牢抓??!
    3、靈石擁有最大的晉商文化遺存――王家大院和靜升古鎮(zhèn),前者是晉商第一大院,后者是中國第一古鎮(zhèn)即晉商第一鎮(zhèn),家有多大,業(yè)有多大,王家大院是晉商文化巔峰的形象代表!靈石在新一輪的旅游發(fā)展中,應充分發(fā)揮無人可比的晉商文化的雄厚家底,應該牢牢抓住晉商文化平臺缺失和“晉商之都”城市形象定位缺失的機遇,做好這兩件大事,占領旅游發(fā)展的制高點!一舉成名天下知!
    威脅:
    靈石周邊的地區(qū)諸如太谷、祁縣、平遙等均有晉商文化的遺存,如果不集中全力將靈石率先打造成“晉商文化”的集中展示區(qū)和定位晉商文化之都,一旦被上述城市率先動作搶占空白,升級城市旅游形象,靈石將在文化旅游發(fā)展中喪失最大的機會。
    綜上所述,靈石應當發(fā)揮優(yōu)勢,彌補劣勢,抓住機遇,避開威脅。
    結論:靈石應當整合山水資源,做好古鎮(zhèn)文章,打好大院文化,創(chuàng)造藝術空間,重點打造“古鎮(zhèn)大院文化名地,山水休閑旅游勝地,中國版畫藝術基地”這三張名片。靈石旅游不鳴則已,一鳴定要驚人。
    二、總體形象定位。
    古鎮(zhèn)大院山水畫。
    定位依據(jù):
    3、給人以無窮的聯(lián)想。古鎮(zhèn)、大院、山水、版畫等元素描繪出一幅水墨畫的畫面,仿佛置身休閑山水間,讓人浮想聯(lián)翩,全面帶動游客的感官。
    三、總體形象備用定位。
    靈運之城,晉商之都!
    民間故宮,晉商之都!
    休閑靈石,晉商之都!
    山西休閑地,晉商文化都。
    石來運轉地,晉商文化都。
    定位依據(jù):
    (一)靈運的依據(jù):
    2、介廟后山顯現(xiàn)的天然介子推畫像及“神”字充分體現(xiàn)了“靈”;
    3、石膏山曾經(jīng)顯真龍的傳說更顯靈石之“靈”;
    5、靈石有“靈”,“大運”高速有“運”,合稱“靈運”,即靈石有大運;
    6、“靈運”是“靈”字的最佳延伸,比靈動、靈機等都更能賦予游客美好的向往。
    佐證文字:隋開皇十年(590年),隋文帝將從長安到河東的管涔山天池避暑,要途經(jīng)介休縣,沿途百姓為迎接皇上駕臨,紛紛出動沿汾河整修道路。在平鋪一段突出路面時,人們從地下掘出一塊巨大的石頭。據(jù)地方志記載,這塊石頭“似鐵非鐵,似石非石,其色蒼蒼,其聲錚錚”,上面隱約有“大道永吉”四字。地方官說這是皇上出行的吉兆,立即呈報朝廷,隋文帝聞知大喜,以為是山川鐘靈,國家祥瑞,并特詔令在此地設置靈石縣。后百姓深信此“靈石”不僅能保佑平安賜福、登科仕進,還有鎮(zhèn)汾患,i城池的靈驗,并給予它很多美好希冀。舊時每逢朔望日,前來焚香禮拜者絡繹不絕。
    (二)晉商之都的依據(jù):
    此外,王家大院擁有“民間紫禁城”(即晉商大院的城)、“民間故宮”(即晉商大院的宮)之稱,有“城”有“宮”乃“都”也。這是“晉商之都”的又一佐證。
    2、靈石在我們的策劃中將打造晉商文化的集中展示區(qū),打造晉商大道即中華商道――東方華爾街,包括晉商博物館等集晉商文化之大成的旅游目的地,形成“看晉商,到靈石”的旅游認知。
    3、目前“晉商之都”尚沒有一個城市正式作為形象定位進行宣傳,傳播學上有第一法則和先入為主的規(guī)律――誰先說就是誰的!靈石應借晉商大道和靜升古鎮(zhèn)的開發(fā)建設為契機,率先打出“靈運之城,晉商之都”的定位口號,在傳播上先入為主,堅持宣傳,形成共識!
    第二部分產(chǎn)品策劃。
    一、新靈石。
    (一)新靈石。
    新靈石――漂浮的靈石(騰飛的靈石)。
    打造一個四方體的石屋,石屋的兩個對角線頂部選用中國傳統(tǒng)建筑屋檐造型,也像漢字“石”字的一撇,整個建筑從正面反面來看都是一個立體的“石”字。兩個抽象的屋檐像“天字”剖成兩半,靈石填塞其中,寓意補天神石!通過模擬環(huán)境技術,實現(xiàn)視覺上的震撼景觀“漂浮的靈石”,象征靈石騰飛。
    新靈石解讀:
    1、靈石因石立縣,縣以石名,“石”字造型更直觀的解讀了靈石。
    2、漂浮的靈石既代表女媧之手所托起的補天之石,也代表它是天外來客(隕石)。同時,立體漂浮的靈石本身就會成為震撼性的景觀,會吸引媒體廣泛報道,快速提升靈石知名度。
    3、兩撇屋檐像兩只翅膀,正帶著靈石緩緩升起,寓意“石城騰飛”,靈石經(jīng)濟發(fā)展如虎添翼,也代表山西經(jīng)濟轉型、飛躍發(fā)展。
    兩撇屋檐也像天字從中間劈開,代表天破了,石頭從中緩緩升起,寓意此石即是“補天之石”,擁有“回天之力”、“回天有術”。
    4、整體建筑也似“八”字和“口”字,八即“發(fā)”,寓意八面來風、事業(yè)大發(fā)、大力發(fā)展。
    5、此建筑也似“谷”字,亦是糧倉,寓意“五谷豐登”。
    6、建筑選用中國傳統(tǒng)的屋檐和石屋元素,本身也是一座大院,代表王家大院這張旅游名牌。
    7、此建筑屋檐也像牛角,對應靜升古鎮(zhèn)的晉商大道。因晉商大道亦是“東方華爾街”,所以此建筑也代表“東方?!?、“牛市”以及“牛氣沖天”。
    8、石屋內部要修建四根大圓柱,代表女媧補天時所用的巨龜?shù)乃闹荒_,即“擎天柱”,還原神話傳說中的場景。
    9、石屋四周墻面用少許的回紋形祥云圖案裝飾,寓意“石(時)來運轉”、“吞金吐銀”。
    10、結合靈石欲打造休閑之都的契機,此建筑體上形似翅膀的屋檐也寓意“讓心靈放飛的時候”,休閑之都的靈氣也直觀的呈現(xiàn)了出來。
    新靈石項目描述:
    1、相傳此石為女媧補天之五彩石,女媧補天時曾用36500塊小石頭經(jīng)過九九八十一天方煉成補天之五彩石,因此新靈石選用36500塊小石頭堆成,代表此石即是女媧補天之石,有補天之神力。
    此外,新靈石為帶翅膀的石屋造型,同時利用仿真場景的再現(xiàn)令新靈石看上去在旋轉,既代表靈石即將要騰飛,也代表山西經(jīng)濟轉型發(fā)展。
    2、36500塊小石頭分別選用山西大地帝王故里(如武則天家鄉(xiāng)文水,李世民家鄉(xiāng)太原等)、名人故里(介子推故里綿山、關公故里運城等)、各大旅游名勝地(如大同云岡石窟、五臺山、洪洞老槐樹、黃河壺口瀑布等)、靈石盛產(chǎn)的五彩礦石(如石膏、焦煤、煤、硫磺、鐵礦)等建造一個五彩新靈石。此石是山西大地五千年文明的代表,游客摸摸拜拜此石,寓意沾沾靈氣,從此可交好運、轉靈運。
    3、新靈石上需用射燈打出五彩光柱,即紅、黃、藍、白、黑(此五色代表五種珍貴的寶石,分別象征著好運、尊貴、忠誠、美滿、永恒)及五彩燈光的不同變換。既對應了女媧補天的五彩神石,也代表著天地靈氣;另外,彩諧音“財”,建成后可通過導游傳遞給游客“摸摸靈石即可得財運”的信息。
    4、新靈石下部外觀采用模擬環(huán)境的手法來建造,與周邊環(huán)境一樣,這樣整個建筑就像漂浮在空中的巨大彩石,對應靈石是天外來客和女媧補天的傳說,漂浮的靈石將成為建筑史上的傳奇!也是旅游史上的神話!
    5、中國人歷來崇拜神石。如西藏人崇拜嘛呢石,羌族崇拜白石,河南嵩山(登封縣)境內的“啟母石”崇拜……各種傳說故事也廣為流傳,如“五彩石補天”、“精衛(wèi)石填?!薄ⅰ疤┥绞耶敗钡鹊?。因此,新靈石的打造既吻合人類自古有之的神石崇拜,又與靈石的歷史文化、傳說故事相符。
    6、文體中心頂部穹頂用led及帕尼燈等聲光電4d效果將上古文明神話故事呈現(xiàn)出來(如盤古開天、女媧補天、夸父逐日、后羿射日、精衛(wèi)填海、大禹治水等),最后定格的畫面顯示的則是“紅日藍天白云飄,金月蒼穹銀星閃”(即女媧補完天時天空所呈現(xiàn)的畫卷),讓游客身處一個上古文明的夢幻畫卷中,持續(xù)增強游客體驗感。
    7、此外,頂部穹頂可結合女媧補天的表演,在天空開一洞口,該洞口一直下雨,代表天漏了,然后女媧托著一塊五彩石緩緩上升,用此五彩石將天補好,將女媧補天的場景再現(xiàn),吸引游客注意力。與此同時可向游客傳遞此石具有補天之力,寓意可“扭轉乾坤”,通過導游向游客解說,需要轉運、交好運的游客朋友可以在見到此景象的時候虔誠祈愿,以此增強演出的神秘感,增加新靈石文體中心的旅游吸引力。
    (二)華夏第一卷。
    1、文體中心舞臺選用巨幅畫卷造型,同08奧運開幕式上的畫卷舞臺相同,打造色彩瑰麗的投影幕布式東方畫卷,即華夏第一卷。同時在舞臺上進行大型表演,表演內容即參照北京奧運開幕式演出,從春秋戰(zhàn)國到改革開放,從陸地“絲綢之路”到海上“絲綢之路”,從鉆木取火、活版印刷、指南針、火藥到“輝煌時代”,展示中國五千年文明。同頂部穹頂相呼應,一個展示天上的文明,一個展示地上的文明。
    2、畫卷上通過現(xiàn)代投影呈現(xiàn)古今名畫、名作以及各書畫大家的經(jīng)典作品(突出展示資壽寺的壁畫和彩塑藝術)。望子成龍的家長或者在藝術造詣上追求較高境界的游客都可切身體驗,寓意可以像這些名家一樣,達到藝術領域登峰造極的境界。
    3、將古今各大名畫中的場景通過特殊光影技術真實立體凸顯,如名畫中走廊、涼亭、船只、房子等,當游客走入此畫卷,仿若“人在畫中游”,以此給予游客特殊的感官體驗。
    4、另外,整個畫卷還可呈現(xiàn)山西各地美麗的旅游風光、集中展示蘊含中華民族深厚的文化底蘊和王氏家族獨特治家理念的巧奪天工的“三雕”藝術等。游客駐足觀看時,通過畫面、聲音或導游向游客傳遞這些中國傳統(tǒng)吉祥花草、珍禽瑞獸、歷史典故等所表達的美好寓意,如“四福齊來”、“玉堂安居”、“基業(yè)盛大”等。
    (三)鉆石會所。
    1、湖中心小島上的建筑作為高檔的中心會所、用于高端接待。
    2、湖四周建五座五種顏色(紅、黃、藍、白、黑)的高檔會所,代表女媧補天用的五彩石,每座建筑晚上都會用燈光打出五彩光,同文體中心的新靈石所投射出的五彩光一起倒映在湖面上,豐富湖面看點。
    公司的運營方案篇十三
    1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職位選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。
    2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。
    3、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
    公司所有新進員工。
    每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。
    1、崗前培訓:由人事部組織實施,采用集中授課的形式。
    2、崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。
    公司《規(guī)章制度》、消防安全知識、設備3q文件及操作指引。
    1、公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)。
    2、組織機構圖。
    3、各部門職能(員工個人崗位職責)。
    4、員工日常工作準則、嚴禁行為。
    5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。
    6、員工福利。
    7、員工安全注意事項。
    8、消防知識培訓。
    9、崗位專業(yè)知識、技能。
    10、設備操作及安全指引規(guī)程。
    培訓考核分為書面考核和應用考核,以書面考試為準,滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。
    公司的運營方案篇十四
    目前我市出租車行業(yè)的整體服務水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個方面:
    第一、文明禮貌方面。出租車司機在迎送乘客過程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌?;旧喜皇褂谩澳谩保皻g迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語;有的司機衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費者的心情。
    第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊、開快車等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產(chǎn)安全帶來隱患。
    第三、侵害消費者權益方面。乘客對出租車服務質量反響最強烈的是拒載、繞遠路、不打計價器要求議價、強行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費者的合法權益。
    第四、在車容車貌方面:車身和車內不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內有異味。
    第五、在服務監(jiān)督方面:有的出租車未嚴格按照規(guī)定放置服務監(jiān)督卡,因投訴沒有有效的反饋機制,大部分的消費者對投訴處理結果感到不滿意。
    二、經(jīng)營模式現(xiàn)狀。
    我市共有出租車5568輛,出租車公司26家,具體的經(jīng)營模式和做法如下表所示:
    模式。
    車輛(臺)。
    公司數(shù)。
    具體做法。
    承租經(jīng)營。
    1601。
    9家。
    車輛產(chǎn)權及經(jīng)營權、營運發(fā)生的稅費全部由公司承擔,司機每天交納承租金200元。
    掛靠經(jīng)營。
    3384。
    13家。
    出租車的產(chǎn)權及經(jīng)營權歸個人,掛靠在出租車公司進行統(tǒng)一管理,出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費、組織相關培訓、協(xié)助開展車輛年檢等服務,司機向公司交納60元/月的管理服務費,其它稅費等由個人承擔。
    租賃經(jīng)營權。
    583。
    4家。
    經(jīng)營權歸公司,車輛產(chǎn)權歸個人,司機車輛租用公司經(jīng)營權,每天交納30元經(jīng)營權使用費,運營過程中發(fā)生一切費用由司機承擔。
    合計。
    5568。
    26家。
    根據(jù)以上分析,實行掛靠經(jīng)營和租賃經(jīng)營權模式的車輛共有3967輛,占我市出租車運營總數(shù)的71.2%,由于車輛的產(chǎn)權全部歸個人所有,車輛的經(jīng)營權也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對車輛及車輛運營的管控能力有限,甚至可以說除了收費公司對這3967輛出租車沒有統(tǒng)一、有效的管理措施,這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務水平不高的最主要原因。
    另外的1601輛出租車實行承租經(jīng)營模式,占我市出租車運營總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,運營模式已屬先進。由于車輛的產(chǎn)權和經(jīng)營權都歸公司所有,所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強。按照行業(yè)管理部門的相關要求,公司也制定了相應的管理制度和措施,但由于落實不到位和企業(yè)逐利的本性,最終導致管理浮于墻上和紙上,并沒有有效的落實和實施,從而也沒有明顯的帶動整個行業(yè)實現(xiàn)服務質量和水平的提升。
    三、解決措施。
    以樹立行業(yè)標桿、緩解和解決行業(yè)服務質量不高的問題為目標,分析和總結行業(yè)內現(xiàn)有經(jīng)營模式的優(yōu)勢和不足,公司將按照“承包制”經(jīng)營模式組建公司、購置車輛并對車輛和人員進行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內相對統(tǒng)一的措施對車輛和人員實施管理外,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強:
    1、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標準收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車)對駕駛員進行激勵和考核。相當于公司花錢買服務,用物質獎勵激勵駕駛員做好公司規(guī)定的各項服務。
    2、公司為所有承包司機統(tǒng)一制作工衣或工牌,并為每臺車提供每月2次免費洗車服務和每月2次座套清洗服務。
    4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,福利形式不限,福利金額為500元/車/年。
    5、公司定期舉辦行業(yè)競技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛心公益等活動,每車每月的活動經(jīng)費20元,全部用于活動補貼。
    四、成本收益測算。
    按照承包制運營模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢”,其中扣除車輛檢測等項目所占用的營業(yè)時間5天,則項目一年的營業(yè)收入為1440萬元,運營費用總計1236.2146萬元,預計稅前利潤約203.7854萬元,具體明細如下表:
    公司的運營方案篇十五
    20是我公司站在新起點把握新機遇,做好旅游商品開發(fā)銷售工作,實現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。因此,我公司對經(jīng)營方式及工作重心進行了新的調整和部署,加強對現(xiàn)有商品銷售網(wǎng)點的經(jīng)營管理,積極尋求合作,借助有利條件推進旅游商品開發(fā)經(jīng)營不斷發(fā)展。企業(yè)要在危機中找機遇,在競爭中創(chuàng)優(yōu)勢,全面提高企業(yè)發(fā)展質量和效益,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。為了保證完成我公司2019年的各項經(jīng)濟指標,落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經(jīng)濟運行質量,激勵我公司職工的工作積極性確保年度計劃全面完成,現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作總結和下半年經(jīng)營工作安排匯報如下:
    一、經(jīng)營情況。
    1、2019年上半年經(jīng)營情況。
    (2)上半年營業(yè)總收入:*元。
    (3)費用:上半年我公司營業(yè)成本費用共計*萬元,完成預算數(shù)*%。同比增長*%。
    3、主要工作及成績。
    二、工作中存在的問題與不足。
    3.經(jīng)營工作中存在銷售毛利率不高,與轄區(qū)內經(jīng)營市場單位及個體溝通還停留于初始階段。
    三、下半年經(jīng)營中應該抓的主要工作和需要采取的主要措施:
    1.繼續(xù)深入細致的做好銷售工作,爭取多方支持:
    商品銷售盡管取得了一些成績,但是與預期目標仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:銷售總量不及預期;毛利率不高。所有這些都需要在以后的工作中加以調整和改善,把旅游購物納入旅游景區(qū)規(guī)劃的整體宣傳,把工作重點放在旅游購物的市場推廣上,在旅游集散地和重要交通節(jié)點上,裝修既具有地方特色又不乏現(xiàn)代氣息的商鋪,予吸引和提升游客購買欲,但是需要多方支持才有可能實現(xiàn)。
    2.調整結構:
    調整商品價格結構實施起來難度非常大,主要原因是游客對景區(qū)的商品質量、價格等問題存在較大抵觸情緒,預計這個過程仍然漫長,不可能在短期內實現(xiàn),通過不斷溝通并且邀請生產(chǎn)廠商、專業(yè)設計單位參與旅游商品開發(fā)設計,設計出富有地方特色、文化、獨特創(chuàng)意的旅游商品,開發(fā)出適應大眾化旅游消費需求的實用型、紀念型特色商品。
    3.強化績效考核加強銷售業(yè)務整體競爭實力:
    嚴肅銷售點的指標考核。按照績效考核制定的要求和公司的各項規(guī)章制度貫徹落實于各項工作中的每個環(huán)節(jié),切實以嚴謹、科學、客觀的態(tài)度推動部門管理工作不斷向前發(fā)展,發(fā)揮職工主動性、創(chuàng)造性,充分調動職工自身的潛能。不斷提高服務水平和質量,保證商品備貨齊全,增加高差價商品庫存及銷售比例,確保利潤最大化。充分利用地域優(yōu)勢,維護好景區(qū)品牌形象,打國有知名企業(yè)名牌戰(zhàn)略牌。在營業(yè)面積大、經(jīng)營商品品種全的基礎上揚長避短大力開發(fā)“地方特產(chǎn)”市場,在原有基礎上求規(guī)模上檔次,不斷完善自己的特色經(jīng)營模式。
    公司的運營方案篇十六
    二、裝飾工程公司注冊資本若申請裝飾工程資質,需按資質級別所要求的最低注冊資本來注冊裝飾工程公司。辦理裝飾裝修資質,首先確定辦理的種類:專業(yè)承包、專項設計及設計一體化資質。一般新設立企業(yè)辦理設計一體化資質比較容易,達到二級資質標準公司可直接申請二級資質,三級可承擔單項合同額不高于300萬的工程。裝飾專業(yè)承包三級資質標準:
    1、企業(yè)近3年承擔過3項以上單位工程造價20萬元以上的裝修裝飾工程施工,工程質量合格。
    2、企業(yè)經(jīng)理具有3年以上從事工程管理工作經(jīng)歷;技術負責人具有5年以上從事裝修裝飾施工技術管理工作經(jīng)歷并具有相關專業(yè)中級以上職稱;財務負責人具有初級以上會計職稱。企業(yè)有職稱的工程技術和經(jīng)濟管理人員不少于15人,其中工程技術人員不少于10人,且建筑學或環(huán)境藝術、暖通、給排水、電氣等專業(yè)人員齊全;工程技術人員中,具有中級以上職稱的人員不少于2人。企業(yè)具有的三級資質以上項目經(jīng)理不少于2人。
    3、企業(yè)注冊資本金50萬元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)60萬元以上。
    4、企業(yè)近3年最高年工程結算收入100萬元以上。
    三、裝飾工程公司經(jīng)營范圍。
    1.裝飾工程類經(jīng)營范圍:裝飾工程設計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內外裝潢及設計等。
    2.可選經(jīng)營范圍:裝飾材料、鋼材、木材等的銷售,商務咨詢、企業(yè)管理咨詢等。
    四、裝飾工程公司注冊所需材料。
    1.股東、法人身份證及聯(lián)系方式。
    3.注冊資本及出資比例。
    4.注冊地之租賃協(xié)議和房產(chǎn)證復印件。
    5.財務人員上崗證與身份證復印件,照片2張。
    6.其它注冊材料裝飾公司崗位職責。
    1、總經(jīng)理職責。
    1.1處理公司內部的日常行政工作的管理。
    1.2統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調部門之間的工作配合。
    1.3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量。
    1.4負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。
    1.5負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
    1.6負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
    1.7負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。
    2、業(yè)務部職責范圍.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
    2.2負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
    2.3負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調并簽訂合同、合約。
    2.4負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
    2.5負責組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
    3、設計部職責范圍。
    3.1設計師根據(jù)業(yè)主要求進行設計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。
    3.2設計師負責依據(jù)前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構思。
    3.3設計師負責材料樣板的選型定板。
    3.4設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
    3.5設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計并安排相關人員電腦繪制圖紙。
    3.6設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
    3.7設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量,貫徹設計意圖。
    3.8項目竣工驗收后,設計師負責安排相關人員負責竣工圖的繪制,并須有業(yè)主及部門主管簽字確認。
    3.9負責公司所有的電子圖紙,設計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。
    3.10負責協(xié)助項目推廣服務部的相關企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
    3.11負責編制裝飾工程項目概、預算書、投標報價。
    3.12負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。
    3.13負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結算。
    4、項目施工部職責范圍。
    4.1負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。
    4.2負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
    4.3負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
    4.4負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
    4.5負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。
    4.6負責工程項目中的協(xié)調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
    4.7負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。
    4.8負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
    4.9負責施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。
    公司的運營方案篇十七
    九寨溝國家級自然保護區(qū)位于四川省阿壩藏族羌族自治州九寨溝縣境內,是中國第一個以保護自然風景為主要目的的自然保護區(qū),同時,也是中國著名風景名勝區(qū)和全國文明風景旅游區(qū)示范點。距離成都市400多km,是一條縱深50余km的山溝谷地,總面積650.74hm,大部分為森林所覆蓋。因溝內有樹正、荷葉、則查洼等九個藏族村寨坐落在這片高山湖泊群中而得名。
    九寨溝國家級自然保護區(qū)屬野生動物類型自然保護區(qū)。保護區(qū)1978年建立,1988年經(jīng)國務院批準成為國家級自然保護區(qū)。1992年被聯(lián)合國教科文組織列入《世界自然遺產(chǎn)名錄》,1994年經(jīng)國務院批準晉升為國家級自然保護區(qū)。
    一、活動主題:
    相聚九寨溝,相會在山水中。
    二、活動目的:
    為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,特舉辦“相聚九寨溝,相會在山水中”九寨溝旅游活動。希望通過本次活動可以促進員工之間的相互了解,增強相互之間的團結及友誼,增強大家的團隊精神。
    三、活動宗旨:
    1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;。
    2、激發(fā)員工參與公司各項活動的熱情;。
    3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;。
    四、活動項目:九寨溝三日游。
    五、活動時間:20xx年9月20日--9月22日。
    六、參與范圍:公司全體員工。
    七、活動安排:9月20日早晨7時30分,公司全體人員在公司集合。其他具體事宜由帶隊組長統(tǒng)一安排。
    八、經(jīng)費預算:
    1、車費(45座豪華大巴):2500元/每天×6天=18000元;(租車)。
    2、住宿費(標間150元):75元×98人×2天=14700元。
    3、景區(qū)門票:220元×98人=21560元。
    4、用餐費:第一天提供午餐按每人15元標準、晚上聚餐按4桌訂餐,標準一桌為500元;第二天提供早餐按每人3元標準、午餐按每人15元標準、晚餐按每人15元標準;第三天提供早餐按每人3元標準、午餐按每人15元標準。(100元×98人=9800元)。
    共預計人民幣64060.00元。
    九、注意事項:
    1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從公司統(tǒng)一安排。
    2、在游覽過程中請大家務必遵守時間,聽從組長安排。
    3、去旅游前請大家準備點現(xiàn)金(出門票外,景區(qū)游玩費用自理)、身份證等有效證件,以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。
    4、如有暈車現(xiàn)象者,請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴帶隊組長。以防途中發(fā)生異常反應。
    5、旅行中,每次出發(fā)或返回時,請組長認真確認成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊。
    6、旅行時,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,免造成行、走登山不便和有礙安全。(據(jù)天氣預報顯示9月20日到22日多云有陣雨,氣溫18℃–28℃)。景區(qū)屬于高海拔地區(qū),晝夜溫差大請帶足保暖防寒衣物和雨具。
    7、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買。
    8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。
    9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊,如去洗手間,請告知帶隊組長或其他團友。
    10、景區(qū)屬于公共場所,請大家愛護公共設施、保護環(huán)境衛(wèi)生,注意自己的言行舉止。
    擴展閱讀。
    一、九寨溝自然環(huán)境。
    地貌。
    九寨溝自然保護區(qū)地勢南高北低,山谷深切,高差懸殊,區(qū)北緣九寨溝口海拔僅米,中部峰嶺均在4000米以上,南緣達4500米以上,主溝長30多公里。峰頂和兩側山峰基本終年積雪。九寨溝地處青藏高原向四川盆地過渡地帶,地質背景復雜,碳酸鹽分布廣泛,褶皺斷裂發(fā)育,新構造運動強烈,地殼抬升幅度大,多種營力交錯復合,造就了多種多樣的地貌,發(fā)育了大規(guī)??λ固刈饔玫?鈣華沉積,以植物喀斯特鈣華沉積為主導,形成九寨溝艷麗典雅的群湖,奔瀉湍急的溪流,飛珠濺玉的瀑群,古穆幽深的林莽,連綿起伏的雪峰。
    氣候。
    九寨溝海拔約3000米,屬高原濕潤氣候。九寨溝春天氣溫較低變化較大,平均氣溫多在9-18℃之間,4月天氣前有凍土及殘雪;九寨夏天氣溫回升較快且穩(wěn)定。平均氣溫在19-22℃,夜晚較涼宜備薄毛衣;秋天天高氣爽氣候宜人,氣溫多在7-18℃,晝夜溫差較大,特別是10月后的深秋。10月下旬后有凍土出現(xiàn);冬季較寒冷、氣溫多在0℃左右。中心地帶的諾日朗,年均溫7.3℃。九寨溝降雨少(年降雨量不足600mm)而集中,7-8月是典型的雨季。
    水文。
    九寨溝自然保護區(qū)內有108個高山湖泊,它們大部分成群分布,面積大小不同,小的半畝,大的千畝以上。一條溝有如此之多的高山湖泊,這在全國、全世界也找不到第二條。九寨溝有許多天池,其中最大的長達7公里,天池的四周覆蓋著郁郁蔥蔥的原始森林。九寨溝大型瀑布有17處,為九寨溝諾日朗瀑布。保護區(qū)內最大的湖泊為長海子,它由此向南達7公里。
    二、九寨溝旅游特色。
    1、翠海。
    水,是九寨溝的精靈,而九寨溝的海子(湖泊)更具特色,湖水終年碧藍澄澈,明麗見底,而且隨著光照變化、季節(jié)推移,呈現(xiàn)不同的色調與水韻。秀美的,玲瓏剔透;雄渾的,碧波不傾;平靜的,招人青睞,每當風平浪靜,藍天,白云,遠山,近樹,倒映湖中。水上水下,虛實難辯,夢里夢外,如幻如真。一湖之中鵝黃,黛綠,赤褐,絳紅,翠碧等色彩組成不規(guī)則的幾何圖形,相互浸染,斑駁陸離。視角移動,色彩亦變,一步一態(tài),變幻無窮。整個溝內,奇湖錯落,目不暇接。百余個湖泊,個個古樹環(huán)繞,奇花簇擁。湖泊都由激流的瀑布連接,各具特色,變幻無窮。
    2、疊瀑。
    九寨溝是水的世界,也是瀑布王國。所有的瀑布全都從密林里狂奔出來。這里有寬度居全國之冠的諾日朗瀑布,它在高高的翠巖上急瀉傾掛,似巨幅品簾凌空飛落,雄渾壯麗。有的瀑布從山巖上騰越呼嘯,幾經(jīng)跌宕,形成疊瀑,似一群銀龍竟躍,聲若滾雪,激濺起無數(shù)小水珠,化作迷茫的水霧。朝陽照射,常常出現(xiàn)奇麗的彩虹,使人賞心悅目,流連忘返。
    3、彩林。
    被譽為九寨溝六絕之三的彩林,覆蓋了景區(qū)一半以上的面積,2000余種植物,爭奇斗艷,林中奇花異草,色彩絢麗,沐浴在朦朧迷離的霧靄中的孓遺植物,濃綠陰森,神秘莫測,林地上積滿厚厚的苔蘚,散落著鳥獸的翎毛。充滿著原始氣息的森林風貌,使人產(chǎn)生一種浩渺幽遠的世外天地之感。3萬頃莽莽蒼蒼的原始森林,隨著季節(jié)的變化,呈現(xiàn)出種種奇麗風貌。
    4、雪峰。
    九寨溝山峰挺拔。冬季皚皚雪峰,盡收眼底。艷陽下的冰斗,讓人頭暈目眩。尕爾納山上,極目遠眺,山巒逶迤,深谷幽壑。滿天星斗,一覽無余。云海連天,絮浪翻騰,峰巒鋒鍔,時隱時現(xiàn)。
    5、藏情。
    九寨溝在歷史上就是民族融合的大走廊,在地理上處于青藏高原東北邊緣向四川盆地過渡地帶,在文化上處于藏區(qū)向漢區(qū)、牧區(qū)向農區(qū)過渡地帶,因此其文化呈現(xiàn)出濃郁的邊緣文化色彩和博大自由的包容性。藏族同胞一方面保持著自身獨特的文化傳統(tǒng),如神秘的原始宗教,繁復的建筑風格、服飾風格,熱情奔放的節(jié)日盛典等;另一方面,他們和周圍羌、回、漢各民族和睦相處,彼此影響和滲透,形成多元的文化格局。勤勞、勇敢、智慧、質樸的藏族人民繁衍生息在這塊富饒而又神奇的土地上,創(chuàng)造了輝煌、璀璨的藏族文化,為中華民族文化寶庫增添了奇光異彩。
    6、藍冰。
    九寨溝國家自然保護區(qū)內的藍色冰瀑,憑借陡峭的巖壁掛起巨大的天然冰雕,藍如碧晴,由淺而深,冰清玉潔,奇異多姿。還有巨大的冰柱、冰球、冰掛和冰幔,以璀璨耀眼的冰晶世界一同構建一個幽藍澄澈的水體勝境,撩人心魄,牽人情魂。
    公司的運營方案篇十八
    隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
    2、市場潛在力分析。
    除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
    3、競爭者狀況分析。
    在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很小。
    4、服務分析。
    在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
    5、公司的市場表現(xiàn)。
    知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。
    該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調查研究發(fā)現(xiàn):
    1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
    2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
    3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預而知。
    4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
    5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
    1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。
    2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
    3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
    4、消費人群定位:以機關、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
    四、營銷策略。
    (一)營銷理念。
    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。
    2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
    (二)營銷組合。
    1、旅游產(chǎn)品/服務組合。
    (1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
    (2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。
    (3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業(yè)務。
    2、人。
    (1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。
    (2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。
    3、包裝。
    (1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。
    (2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。
    4、分銷渠道。
    (1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
    (2)具體措施如下:
    a、研究和選擇貿易“細分部分”。
    b、決定定位手段和市場營銷目標。
    c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。
    5、廣告與促銷策略。
    (1)廣告計劃。
    a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。
    b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
    c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。
    d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。
    e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。
    f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。
    (2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務人員擴大這塊市場份額。
    (3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。
    (4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。
    (5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。
    五、營銷預算。
    1、預算能從公司得到的預算分配。
    2、確定市場營銷目標。
    3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。
    4、預算能取得的效果。
    公司的運營方案篇十九
    1、眸天下:甜美一“夏”,游歷天下!
    2、明眸風光無限,天下任你悠游!
    3、蜜月自由行,找眸天下。
    4、牽手眸天下,一起去度假。
    5、蜜游四海,愛滿天下。
    6、來眸天下,世界在我腳下。
    7、眸天下美景,行九州大地。
    8、眸天下,一路好心情。
    9、“眸”然回首,“天下”廝守。
    10、舉家觀異域,快樂眸天下。
    11、眸天下,與愛人共享天下!
    12、眸天下,自由行。
    13、走天下,眸天下!
    14、陪您走在這眼眸天下的路上。
    15、旅行眸天下,一路好風光。
    16、眸收天下美,腳踏世界圖。
    17、眸天下,以你喜歡的方式游天下。
    18、人生在跋涉,青春在招搖。
    19、境外自助游,就選眸天下。
    20、舉足眸天下,天下任我行!
    21、眸天下,給您的不只是風景。
    22、眸視在人,一旅懷天下。
    23、甜蜜境外游,幸福眸天下。
    24、眸天下,帶你觀天下。
    25、眸天下,愛矚目。
    26、眸天下,奢華游玩,尊貴享受。
    27、回,眸天下;享,世界游。
    28、眸天下,游全球。
    29、“謀”天下美景,享自在愜意!
    30、快樂世界行,尊貴眸天下。
    31、境外自由行,快樂眸天下。
    32、眸天下春秋,活人生精彩。
    33、境外游,眸天下,友愛相隨溫馨家。
    34、一目天下,暢游世界。
    35、眸之天下,愛在我心。
    36、您用雙眸觀天下,我用真心助坦途!
    37、擁美游世界,攜愛眸天下!
    38、奢華旅游定制更找眸天下。
    39、游你我,眸天下。
    40、一眸天下,愛環(huán)全球行。
    41、眸天下,一直都是在路上!
    42、眸天下,讓愛更甜蜜!
    43、“眸”在旅途,暢游“天下”!
    44、手拉手眸天下,心連心你我他!
    45、眸天下,盡美景。
    46、境外旅游,近“眸天下”!
    47、同游四海,共眸天下。
    48、眸天下境外游完整您的人生。
    49、眸天下,任你差遣。
    50、回眸一笑,已傾天下!
    51、幸福/浪漫眸天下,快樂游世界!
    52、只為你,眸天下。
    53、愛她,就和她一起眸天下。
    54、你在,我在,愛在眸天下。
    55、眸傾天下,愛意隨行。
    56、眸天下,品味幸福。
    57、旅游眸天下,風情異域行。
    58、度假就找眸天下,全球美景任你踏。
    公司的運營方案篇二十
    作為一家物業(yè)管理公司,其服務面向企業(yè)、機構及私企投資者,涵蓋辦公、商業(yè)、工業(yè)園區(qū)和自成一體等多種物業(yè)形態(tài)。所以在企業(yè)成立初期,我們就明確提出要為租戶提供優(yōu)質服務、逐步向市場化、規(guī)范化方向發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。所謂市場化,就是收費項目、收費標準要根據(jù)我們所提供的服務逐步與市場價格接軌;所謂規(guī)范化,就是要按照物業(yè)管理行業(yè)的標準制定相應的制度,并嚴格按制度執(zhí)行,規(guī)范化運作。
    目前,為使公司能夠獨立運營,更好、更及時地為租戶提供服務,提升公司的服務質量,落實管理職能;同時考慮到公司下屬地塊分散、人員精簡的實際情況,在保證程序到位、手續(xù)齊全的前提下盡可能簡化操作流程,特制定本方案。
    一、公司目前的職責范圍。
    受產(chǎn)權人的委托,對地塊實施現(xiàn)場物業(yè)管理、日常維修、水電費的收繳及支付等,落實地塊的安全責任。
    二、公司目前的財務運行情況。
    人員編制:公司未設財務崗位,財務工作由主管單位工投公司財務部人員兼職。
    報告資料:獨立出具年度月度報表、獨立申報稅務報表。
    年度預算的編制:2015年年度預算是在2014年度半年的運行基礎上,結合2015年度公司公司實際運行情況、人員分配進行編制。并以此作為整個年度的收支依據(jù)。
    財務收支形式:集中核算,即財務部對各地塊的收支進行統(tǒng)一核算、收支兩條線;各地塊的收入全部統(tǒng)一入帳,支出根據(jù)年度預算進行統(tǒng)一開支。日常的開支由主管單位撥付入賬,筆筆通審。
    財務審批流程:公司的支出統(tǒng)一實行“一票五章”即經(jīng)辦人、總經(jīng)理、董事長、主管單位財務總監(jiān)、主管單位負責人簽字或蓋章。
    合同審批流程:公司的'合同統(tǒng)一實行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關部門。
    項目立項審批:維修項目的立項實行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關部門。
    公司的財務運營實行收支兩條線、月度資金申報、費用分級審批的原則。
    人員編制:財務部設主管、出納各一名。
    報告資料:獨立出具年度月度報表、獨立申報稅務報表。
    預算的編制:
    3、公司按照根據(jù)審批通過的月度收支計劃和資金申請計劃執(zhí)行;。
    4、年度預算范圍外的事項,需專項上報主管單位相關部門,經(jīng)主管單位批準后方能執(zhí)行;。
    5、涉及工程項目單項預算,超過年度預算額度的事項,需專項上報主管單位相關部門,經(jīng)主管單位批準后方能執(zhí)行。
    財務收支形式:
    收入:日常的資金由上級財務部根據(jù)審批通過的月度計劃在月初一次性撥付入賬。資金往來按照每月收入形式與主管單位支出進行對沖。
    支出:依據(jù)月度收支計劃進行支付報銷。
    因客觀原因或者急修項目(已視事態(tài)嚴重程度口頭匯報主管領導,并經(jīng)主管領導指示)需對月度預算做調整的,應作月度追加預算,事實發(fā)生1周內上報書面請示,事實發(fā)生1個月內補齊其他相關材料,專項上報主管單位財務部,經(jīng)主管領導復批的追加預算并報銷支出。
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