制定計劃可以幫助我們提前思考和準備，從而避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。在制定計劃之前，我們需要明確自己的目標和需求，確定需要達到的結(jié)果。我們可以從以下范例中學習如何制定一個高效和實用的計劃。
未來工作的五年工作計劃篇一
壩洲村轄5個村民組，農(nóng)戶608戶，人口2010人，耕地面積2751.92畝，主村集體收入7萬元，人均凈收入11280元，黨員81人，村組干部6人。
一、指導思想。
緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央，認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持黨的領(lǐng)導，以脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興為目標開展工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐和建設(shè)和諧社會為目標，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，邁向小康生活。
二、發(fā)展優(yōu)勢。
1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，家庭通過道路、自來水和生產(chǎn)生活用電。
2、9公里的田間作業(yè)道路為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
3、7公里溝疏通和8口堰塘疏通大大減輕了自然洪災造成的損失。
4、銀洲大路和三洲道路擴大，振興道路建設(shè)方便農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品運輸，減輕了錯車、會車壓力。
5、全長5公里的亮化工程路燈的設(shè)置使老百姓晚上移動變得容易。
三、存在的劣勢和不足。
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進一步加強。堰塘、橋涵、水閘多年失修，存在安全隱患，需要改造。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主，大部分分分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，約束村莊經(jīng)濟發(fā)展。
3、村集體經(jīng)濟薄弱，村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差，民間經(jīng)濟能力不足。
四、奮斗目標。
通過五年的努力，使壩州村基本達到經(jīng)濟社會發(fā)展群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務配套、人與自然和諧的目標，縮小農(nóng)民收入差距，建設(shè)和諧新農(nóng)村，為全面建設(shè)小康社會奠定良好基礎(chǔ)。
抓住村務和黨務公開，村委會設(shè)立政務、財務公開欄，定期公布村里各項重大決策、財務支出、征用土地審查、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務問題。
加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報告制度、財務管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。
大力開展平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村活動，堅決掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，開展各種座談演講和實踐活動，倡導團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風尚。
加強村兩委班子自建，村看村、戶看戶、群眾看干部，村兩委班子建設(shè)要緊緊圍繞黨支部雙帶財富活動，以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、形成新風貌為實踐平臺，切實加強村兩委班子和黨員干部思想，組織、風格、能力和水平建設(shè)，致力于親民、為民、富民的好班子，充分發(fā)揮黨員先驅(qū)作用和黨組織戰(zhàn)斗要塞作用，引領(lǐng)人民群眾脫貧致富奔小康！
未來工作的五年工作計劃篇二
畜物站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，始終認真貫徹落實引導畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策，堅持以科學發(fā)展觀為導向，解放思想，開拓進取，扎實工作，同時，也取得了一些成績，現(xiàn)在把20xx年以來的工作匯報如下：
一、積極引導科學養(yǎng)殖，大力推廣自然養(yǎng)豬法，全鎮(zhèn)已有20戶建成使用。大力推廣畜禽標準化生產(chǎn)，20xx年x月，財源雞業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成為省級規(guī)模場，20xx年x月，展英通養(yǎng)豬專業(yè)合作社，圣興畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、福嶺兔業(yè)專業(yè)合作社成為市級標準化規(guī)模場。
二、擴大了合作社發(fā)展，全鎮(zhèn)已建成肉牛1家，雞蛋雞3家、生豬2家、長毛兔1家等共8家養(yǎng)殖專業(yè)合作社、積極吸納社員入社，發(fā)揮了龍頭畜畜業(yè)的帶動作用，輻射帶動了周邊養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖熱情，增加了養(yǎng)殖效益和社會效益。
四、補貼資金及時到位，在能繁母豬補貼和奶牛補貼中，從登記核實到資金發(fā)放，做到準時到位，保障畜牧業(yè)的發(fā)展動力。
五、重大動物疫病防控抓緊抓細，畜牧站始終把重大動物疫病防控放在工作首位，嚴格按照畜禽免疫計劃，發(fā)揮村給防疫員效能，把禽流感，口蹄疫、藍耳病，豬瘟等重大動物疫病，實行集中免疫和定期補免相結(jié)合的方式免疫，實現(xiàn)了對常規(guī)疫病的有效控制，對重大動物疫病的有效阻擊。
未來工作的五年工作計劃篇三
圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，貫徹落實自治區(qū)各項方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵勞務輸出，促進村域經(jīng)濟實力明顯提高，社會事業(yè)全面進步。
具體目標是：社會穩(wěn)定和長治久安，落實惠民政策，如期實現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五保”供養(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟強村。
(一)社會穩(wěn)定和長治久安。
緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標，夯實新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進民族團結(jié)、宗教和諧為重點，切實發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅定信心、凝聚共識，變化變革、敢于擔當，著力在轉(zhuǎn)變干部作風、加強民族團結(jié)、促進宗教和諧、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定、強化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進展，維護社會穩(wěn)定和長治久安。
(二)重點項目建設(shè)。
1．貫徹落實安居工程，配合民政部門，貫徹落實安居房政策，保證所有群眾都安居樂業(yè)。
2、爭取上級支持解決過境公路、周邊礦場環(huán)境污染問題，
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、爭取項目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時都能用上自來水。
2、積極爭取項目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。
(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。
2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強化動物疫病防控能力。如果可能實行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。
3、支持和鼓勵短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機會。發(fā)展個體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。
4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。
一是加強黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強村兩委班子建設(shè)，加強班子的學習和團結(jié)，進一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力；推行黨務、政務、村務公開，擴大基層民主，建設(shè)好學習型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級組織，為規(guī)劃的實施提供堅強有力的組織保障。
二是明確發(fā)展目標，夯實工作責任。緊緊圍繞既定目標，上下一條心，全局一盤棋，一張藍圖繪到底，堅定不移的抓好落實，確保規(guī)劃如期實現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責的原則，將目標進一步細化、量化，使工作有人抓、有人管、有進度。
三是維護社會穩(wěn)定，營造和諧環(huán)境。認真摸排安全隱患，化解矛盾，進一步完善社會治安防控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，切實抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時排查消除安全隱患，堅決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。
未來工作的五年工作計劃篇四
-2-蓋的禁毒宣傳聲勢，大力提升人民群眾識毒防毒拒毒意識和參與新時代禁毒人民戰(zhàn)爭的熱情，喜迎^v^的勝利召開。
二、宣傳重點（一）圍繞^v^的召開開展宣傳。要全力參與宣傳報道^v^的勝利召開，禁毒專干積極做好安保維穩(wěn)工作，加大對轄區(qū)涉毒前科人員的全面走訪及管控力度，有亮點成效并及時擬寫文稿報街道禁毒辦。要集中報道結(jié)合學習教育，組織開展緬懷公安英烈、瞻仰參觀革命遺址遺跡、重溫入黨誓詞等活動，展示禁毒隊伍良好的精神風貌。
（二）圍繞貫徹落實黨委、政府關(guān)于禁毒工作的重要批示精神開展宣傳。要把貫徹落實省委省政府、州委州政府、縣委縣政府決策部署、整治突出^v^問題作為重點，緊密結(jié)合我街道毒情形勢，廣泛宣傳開展禁毒重點整治的重要意義，廣泛宣傳黨委、政府整治突出^v^問題的堅定決心，廣泛宣傳解決突出^v^問題的重要舉措和突出成效，積極動員社會力量和人民群眾參與^v^治理工作。
-3-宣傳開展禁毒“大掃除”專項行動的必要性，形成人人知曉、人人參與的禁毒工作熱潮。
（四）圍繞《禁毒條例修正案》開展宣傳?！督緱l例修正案》已于今年5月27日經(jīng)第十三屆^v^常務委員會第二十六次會議通過，是深入貫徹關(guān)于禁毒工作指示精神，堅決打贏新時代禁毒人民戰(zhàn)爭作出的重要舉措。各站所、各村（居）要在禁毒宣傳月期間對《禁毒條例修正案》全文進行集中宣傳報道，并納入常態(tài)化禁毒宣傳工作，在全街道禁毒部門掀起學習《禁毒條例修正案》的熱潮，提升人民群眾對《禁毒條例》的知曉率。
（五）圍繞農(nóng)村^v^問題治理開展宣傳。要把農(nóng)村^v^問題治理與鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合起來，大力宣傳加強農(nóng)村^v^問題治理的具體舉措、亮點工作，全面反映農(nóng)村^v^治理成效。要大力開展禁毒宣傳教育，宣傳^v^危害，營造農(nóng)村禁毒濃厚氛圍。要結(jié)合農(nóng)村精神文明建設(shè)、法制宣傳教育，開展普及性、專題性、融合性禁毒宣傳教育活動，全面推動禁毒宣傳進農(nóng)村、進農(nóng)戶，增強農(nóng)村群眾識毒防毒拒毒意識。
-4-的新成效，不斷增強吸毒人員戒斷毒癮、回歸社會的信心。
（七）圍繞^v^違法犯罪舉報獎勵辦法開展宣傳。各站所、各村（居）要積極宣傳安龍縣^v^違法犯罪舉報獎勵辦法，暢通人民群眾舉報^v^違法犯罪的渠道，在掀起舉報^v^違法犯罪活動的熱潮，最大限度地提高人民群眾舉報^v^違法犯罪的積極性，最大限度地摸排出社會上的隱性吸毒人員，對犯罪分子形成強力震懾。
三、工作要求（一）高度重視，精心組織。各站所要發(fā)揮主責主導作用，結(jié)合地方工作重點，精心策劃主題宣傳活動，研究制定宣傳方案?；剔k要借助全國青少年^v^預防教育數(shù)字化平臺，教育引導在校師生學習禁毒知識和防毒技巧，養(yǎng)成良好的生活習慣和生活理念。工會、共青團、婦聯(lián)要將禁毒宣傳教育融入“職工拒絕^v^零計劃”、大學生暑期社會實踐和“建設(shè)法治中國·巾幗在行動等活動，重點針對青年職工、農(nóng)民工群體、放假學生、留守婦女兒童開展有針對性的宣傳，突出宣傳^v^品和精神藥品濫用危害。
未來工作的五年工作計劃篇五
xx街道下轄7個社區(qū)、總?cè)丝诮?萬，目前錄入公安系統(tǒng)管理的吸毒人員279名，正在社區(qū)戒毒（康復）人員32名，其中陡嶺社區(qū)7人、xx新村社區(qū)6人、xx社區(qū)6人、xx社區(qū)5人、xx社區(qū)4人、xx社區(qū)3人、xx社區(qū)1人。今年以來，街道認真貫徹落實市、區(qū)禁毒工作的部署要求，扎實開展禁毒工作，取得了初步成效。
一、前期工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導，夯實基礎(chǔ)保障。一是高度重視，高位推進。成立街道禁毒委員會，由工委書記、辦事處主任擔任主任，街道各站辦所、各社區(qū)、派出所為成員單位，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導、綜治牽頭、各司其職、密切配合”的禁毒工作格局。定期調(diào)度禁毒工作，今年以來3次召開禁毒工作部署推進會議，分析禁毒形勢，研究工作措施，解決難點問題。二是充實人員，壓實責任。街道禁毒辦配備2名專職工作人員專門開展禁毒工作，定期與派出所會商，充分發(fā)揮一社一輔警的“管控幫教”作用。7個社區(qū)均成立社戒工作站、禁毒協(xié)會及“五老幫扶”、“紅袖章志愿者”等社會隊伍聯(lián)合開展禁毒工作。將禁毒工作納入全街社會治安綜合治理考評體系，將考核結(jié)果與干部績效工資直接掛鉤，增強了社區(qū)禁毒工作的責任感和主動性。
2、廣泛宣傳教育，強化源頭預防。一是多形式宣教。制作宣傳欄28期，懸掛宣傳橫幅36條，發(fā)放禁毒公開信4500余份、禁毒宣傳冊5000份，設(shè)立大型宣傳站點7個，播放幻燈片、光碟、影像資料16場次，通過微信等新興媒體開展宣傳，完成“健康人生，綠色無毒”禁毒簽名4500人。二是走進去宣教。進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進娛樂場所、進集貿(mào)市場發(fā)放宣傳資料、開展宣傳活動，確保宣教工作進入千家萬戶。三是走出去宣教。每月組織70名黨員群眾參觀湖南省禁毒教育基地，提升對禁毒工作重要性更直觀更深入的感受。
二、存在的主要問題。
1、干部認識不夠到位，全民禁毒氛圍不夠濃厚。部分干部職工對當前嚴峻的毒情認識不夠，工作主動性、責任心不強。居民群眾對社會化禁毒認知度不高，社會化禁毒基礎(chǔ)比較薄弱，全民自覺參與社會化禁毒的氛圍尚未形成。
2、禁毒宣傳教育的常態(tài)化、針對性、實效性有待加強。禁毒宣傳教育重點停留在“6。26”國際禁毒日等時間節(jié)點上，平時宣傳教育較少，沒有做到經(jīng)?；?、制度化。宣傳的深度、廣度還有差距，面上宣傳較多，針對性的宣傳較少。
3、社區(qū)戒毒人員較多，管控措施難以落實。一些社戒人員沒有按時到社區(qū)報到、進行尿檢，多數(shù)吸毒人員沒有穩(wěn)定職業(yè)，導致戒毒管控措施難以得到落實，監(jiān)管難度較大，影響社區(qū)戒毒康復工作開展。街道、社區(qū)和派出所的聯(lián)動協(xié)作還不夠緊密，一些社戒人員失控。
三、下一步努力方向。
1、進一步健全工作機制。按照《xx區(qū)20xx-20xx年禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》，進一步加強組織領(lǐng)導，深化禁毒工作認識，落實具體工作措施。充分發(fā)揮禁毒委員會和禁毒協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)和指導作用，完善協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動的禁毒工作機制，使禁毒工作走上常態(tài)化、制度化軌道。
未來工作的五年工作計劃篇六
日月交替，時光飛逝，江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)院院學生會學習部在這個金秋又開始了新的征程。在過去的日子里，我院學習部在校團委領(lǐng)導的高度重視下，有了一個長期的發(fā)展?；仡欉^去的輝煌，我們信心十足，可那已成為過去。在這奮斗的金秋，我們有信心，也有能力將學習部的事業(yè)推向一個新的高度。對此，針對我們部門更好的發(fā)展制定了以下5年的工作計劃：
一、加強部內(nèi)自身建設(shè)，樹立優(yōu)秀學生會干部形象。
1、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機制。認真做好部門每次的招新工作，公平公正競聘，嚴把應聘考核。必須堅持“眾人之中挑良才，良才之中挖奇才”的原則，嚴格落實至每一個環(huán)節(jié)，爭取做到所招新生人人有才、人人出眾。使我部的隊伍更加有質(zhì)量、有水平、有效率。確保學習部工作的連貫性，使學習部能更加全面的為學校、為學生服務。
2、加強對部門干事的考核，增設(shè)部門考核制度，每月對部門進行內(nèi)部考核不斷提高成員的綜合素質(zhì)，提高部門的工作效率。每年度終結(jié)對成員進行年度評定及提出更高的工作效率。
3、完善部內(nèi)考情制度，加強考情管理，嚴打考勤。樹立學習部的威信，真正落實學習部的職責。
4、完善工作制度，合理分工，提高工作效率、質(zhì)量。制定獎罰措施，對消極工作、態(tài)度不認真，影響內(nèi)部工作進度與外部形象視情節(jié)給予留部查看或退部處分。定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，確保近期工作任務盡量做到責任到人，部門工作透明化。
5、完善例會制度，加強例會紀律管理。對例會不重視者(如例會不做會議記錄并擾亂例會紀律、例會無故曠會到兩次或兩次以上、例會無故遲到三次或三次以上)給予退部處分。
6、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增加部門成員凝聚力和團結(jié)意識。
7、認真做好部門每月、每學年的工作經(jīng)驗總結(jié)和教訓，成員必須及時做好反思和未來工作計劃。每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束后召開總結(jié)會議，參加活動的成員要上交活動的工作總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
二、加強部內(nèi)外的溝通，增加部門工作與影響力。
1、爭取從各方面調(diào)取各大高校學習部的各項活動、工作及特色，增加與外校的對比交流，提高我校院學習部的層次，為學習部將來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時，每年可以聯(lián)合其他學校學習部共同舉辦面向社會的學習活動。把部門推向社會平臺。
2、收集并整理各部門的聯(lián)系方式，加強與學生會各部門的交流與聯(lián)系。與其他部門互相幫助，通力合作，密切配合，共同樹立良好的學生會整體形象，擴大學習部甚至整個學生會在同學們心中的影響力。
3、聯(lián)系個班學習委員，深入調(diào)查和了解學員動向和教學意見，加強與學生溝通，及時反映，搭建起師生之間的橋梁，促進師生之間的交流，促進教學的交流與發(fā)展。
4、校內(nèi)增設(shè)我部意見箱，每學年我部門會展開對部門整體工作的調(diào)查，得到一些改善與加強部門的意見。
未來工作的五年工作計劃篇七
20xx年以來，雙月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府每年制定的主題活動年精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全街上下團結(jié)奮進，開拓進取，全面完成了各項發(fā)展任務，經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設(shè)各項事業(yè)取得了豐碩成果，全街道綜合經(jīng)濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城市面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。街道先后被授予省級“村務公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、市級“‘五個好’街道黨工委”、“全市信訪工作‘三無’街道”、“全市城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”、“全市發(fā)展民營經(jīng)濟先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號，為全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻了一份重要力量。
2007—20xx年工作總結(jié)。
一、求真務實，產(chǎn)業(yè)項目順利推進，區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
（一）經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，綜合實力不斷增強。
未來工作的五年工作計劃篇八
以學校和教導處的工作計劃為基礎(chǔ)，圍繞提高課堂教學的有效性為中心，以區(qū)級課題《新課程實施的區(qū)域推進策略改進研究》中的課程統(tǒng)整內(nèi)容的研究為契機，大力、有效的推進課程教育的改革，做到切實的轉(zhuǎn)變教育的觀念，增強教師的能力和水平;開展集體備課，深入課堂，及時調(diào)研，關(guān)注常態(tài)語文教學，適時反思和總結(jié)，進一步提高語文教學質(zhì)量，營造“書香味、學術(shù)味、人情味”的工作氛圍。
(一)學好理論，更新觀念，加強合作
1、為了更好地開展課程統(tǒng)整工作，上學期我們組重溫了《課標》，本學期我們準備再組織教師進一步學習研究《考綱》。要圍繞課程統(tǒng)整、提高課堂教學有效性等問題，結(jié)合語文教學實踐，通過專題學習和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學觀念，樹立正確的教育觀和學生觀。
2、為了營造教研組更濃的“書香味”，語文教師要堅持學習《語文學習》、《語文報》等教學研究刊物，及時了解語文教學的動態(tài)和語文教改趨勢，開拓視野拓寬語文改革思路;結(jié)合自己的教學實踐，吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的語文教學內(nèi)功，從而更好地適應素質(zhì)教育對語文教師所提出的更高的要求。
3、結(jié)合教育教學實際和課程統(tǒng)整課題研究，在教研組層面，建立對話、反思、合作、探究的研修交流。由于學期課程統(tǒng)整一般采取組員分工的“切塊拼接”式方法，即先由每位教師分別承擔某一部分的統(tǒng)整，再在教研組中集體協(xié)商整體組合，這就需要教師團隊的緊密協(xié)作、互助和學習。
4、結(jié)合校本培訓“改進評課方式，提高課堂教學有效性”這一主題，積極開展聽課、評課活動，及時上傳評課心得。
(二)、抓好常規(guī)，做到減負增效
備課、上課、作業(yè)、輔導、評價，教學過程五個基本環(huán)節(jié)，抓課堂教學常規(guī)的落實應該成為教研組常駐不懈的工作。語文學科教學質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實常規(guī)、改革課堂教學、提高課堂教學效率。全面實施素質(zhì)教育，課堂教學是主陣地。要對照新的課程標準的要求，真正樹立教師的服務意識，轉(zhuǎn)變學生的學習方式;做到面向全體學生，照顧不同程度、不同層次的學生的學習需要，努力促使課堂教學結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，提高語文課堂教學效率。
加強常規(guī)調(diào)研，確保減負增效。進一步規(guī)范教研組活動制度，提高每次教研活動的針對性、實效性。強化整體意識，發(fā)揮整體力量，實現(xiàn)資源共享。強化備課組長的責任意識，在統(tǒng)籌全組工作的前提下，備課組長分工負責。 每月的月考命題會審要認真落實。同時，教研組將配合教導處通過聽課、抽查備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等多種方式，檢查常規(guī)落實情況。
(三)、加強備課組建設(shè)，提高課堂教學有效性
加強備課組建設(shè)，只有教師“有備而來”，學生才能“滿載而歸”。開學初，我們要求語文組教師先要備好兩周的課。平時我們的備課高度是在教材與學生之間找到“共振點” ;備課的寬度是在語文與生活的聯(lián)系中找到“啟迪點”;備課的力度是在個體與集體力量中找到“平衡點”。備教材要做到鉆研教材，胸中有譜;備學生要求做到掌握特點，因材設(shè)教。努力做到三個“精致化”：即精致化設(shè)計，精致化展開，精致化延續(xù)。備課，應該成為一項被放大效應的基礎(chǔ)性工作。大家一起共同鉆研，在共享電子備課的基礎(chǔ)上，由主備老師把自己的教學設(shè)計敘說一遍，再由其他老師補充或提建議。在個人備課時，再根據(jù)自己班級的實際修改教案，用心調(diào)整每個重點教學環(huán)節(jié)，體現(xiàn)二次備課的理念。
(四)、加強課題研究，鞏固教研組特色項目
語文組每位教師要在區(qū)、校級課題的引領(lǐng)下，積極投入各子課題的研究，通過研究，提升理論水平，增加實踐智慧，確保教學的高效。進一步加強課題研究過程管理，及時計劃、及時總結(jié)，鼓勵老師們能結(jié)合教學實際，積極撰寫論文。語文教研組結(jié)合我校原有的主題閱讀的特色，繼續(xù)在我校開展課內(nèi)閱讀活動。
(五)、堅持正確導向，抓好畢業(yè)班教學工作
全體九年級語文老師要深入學習教研室有關(guān)中考改革的精神，學認真研究中考，真正吃透中考改革的精神實質(zhì)，有針對性地做好畢業(yè)班語文教學和復習工作。為有效地提高畢業(yè)班的語文教學和復習工作效率，本學期教研組活動中將開展一次復習工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。
(六)、組織征文、競賽等活動，豐富學生語文學習的方式
本學期語文組為豐富校園的書香味，將和校政工處聯(lián)手，一起組織一次讀書活動，語文組負責向向每個年級推薦相應的書目，然后將以征文的、知識競賽等方式開展這項活動。
九月
1、計劃交流
2、課程統(tǒng)整交流
十月
1、《考綱》的學習
2、月考及質(zhì)量分析
3、讀書活動啟動
4、課程統(tǒng)整說課
十一月
1、初三水平考質(zhì)量分析及各年級期中考試質(zhì)量分析
2、課程統(tǒng)整交流與展示課
3、常規(guī)檢查
十二月
1、月考及質(zhì)量分析
2、課程統(tǒng)整說課
未來工作的五年工作計劃篇九
1、全年車輛安全行駛共計xx公里。
2、全年車輛費用支出共計xx元，其中車輛油料費用xx元，維修、保養(yǎng)費用xx元。
3、全年共派車外出xx次。
4、全年大型會議及重要接待約xx次。
5、安全管理。
6、制度及流程建設(shè)xx次。
7、后勤車輛保障。
8、成本管控。
9、管理方法及措施。
10、駕駛員管理。
二、會議接待。
大型會議及重要接待約x次；會議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務出色，多次受到公司領(lǐng)導的好評。
在準備的過程中，既有溝通、又要密切配合。細心梳理行程信息，精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排，抓細節(jié)、重服務。認真實施，圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。
三、安全管理。
1、安全出行。
合理進行車輛的調(diào)配、使用；有序進行駕駛員出車派遣。
全年安全行駛約xx萬公里。
全年未發(fā)生重大安全責任事故。
結(jié)合當?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。
2、車輛安全檢查。
全年對公司車輛例行安全檢查，針對安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，杜絕安全隱患發(fā)生。
3、車輛定期保養(yǎng)。
日常車輛管理，嚴格按照《車輛管理制度》定期對公務車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng)，從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門的公務用車。
四、制度建設(shè)。
在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步補充和完善車輛類制度及流程，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
編制了《車輛負責人崗位職責》、《駕駛員崗位職責》、《駕駛員管理細則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細則》、《駕駛員考核細則》等制度及流程。
規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事。
五、后勤車輛保障。
1、提高服務意識，正確對待。
明確后勤車輛保障服務意識及重要性，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，確定重點工作目標；對后勤保障工作進行服務前、服務中、服務后的監(jiān)督檢查，確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。
2、分工明確，責任到人。
立足本職，實行目標管理，明確后勤事務工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責”，確保行政后勤事務工作高效運轉(zhuǎn)。
六、成本管控。
編制公司車輛各項費用預算，嚴格按照預算審批制度。
統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。
xx年車輛費用支出共計xx元，其中車輛油料費用xx元，維修、保養(yǎng)費用xx元。
七、管理方法及措施。
1、車輛調(diào)度。
根據(jù)公務的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。
合理進行各部門、會議、接待等公務活動的調(diào)配、使用。
有序進行駕駛員出車派遣。
全年公務用車派車約xx余次，安全行駛約xx萬公里。
2、安全駕駛及技巧學習。
結(jié)合當?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
3、車輛衛(wèi)生。
出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔；
4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。
嚴格按照制度實施車輛出車、收車檢查。
各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
5、協(xié)同配合。
配合公司各部門公務用車調(diào)度統(tǒng)籌，并做到安全出車、收車。
八、駕駛員管理。
1、日常管理。
時刻培養(yǎng)駕駛員工作責任心、努力提高服務質(zhì)量，實時提醒駕駛員嚴格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車，圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項出車任務。
2、業(yè)務技能。
愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。
3、相互學習。
以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展工作，認真地履行職責。堅持把學習擺在重要位置，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，提高各項業(yè)務技能、提升工作能力。細心學習他人長處，改掉不足，虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教，在不斷學習和探索中使駕駛技巧有所提高。
4、經(jīng)驗交流。
日常工作中駕駛員之間能做到知無不言，言無不盡，并保證安全、高效出車。
5、嚴格律己。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范駕駛員的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時，做好車輛的日常檢查。
每天保證“三查”：上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
亮點。
全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務，勇于承擔，能夠快速反應和行動，堅守崗位，盡職。
盡責，攻克難關(guān)，確保順利完成每項工作。
不足。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，可能存在以下幾方面。
問題：
a.抓制度落實不夠，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
b.對公司其他專業(yè)業(yè)務知識學習不夠，工作細心度仍有所欠缺，各部門之間的配合有。
待提高。
改進方法及措施。
在今后工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)知識學習，克服不足，提高服務意識，努力把工作做得更好。
作為公司的一員，能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻自己的一份力量，我無比榮幸。
xx年，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各業(yè)務部門的支持與配合下，各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。
面對今后的工作，我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會，還有預想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安，公司越是迅速發(fā)展，我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想，只有自己不斷提高，學中干、干中學，結(jié)合工作進展，才能適應新的變化。
昨日已成為過去，前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難，我只有勇于進取，迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導力爭將今后工作各項工作再上新臺階。
未來工作的五年工作計劃篇十
在今天這個人才競爭的時代，想要自己不被潮流的大部隊拖垮，就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處，為自己制定一個簡單高效的計劃是務必有幫助的。俗話說有目標才會有動力和方向，所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，就是在認清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
一份有效的計劃是必須在充分正確認識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行的。要記得時時審視自己，認識自己，了解自己。制定計劃前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我應該干什么，這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。
我步入這個行業(yè)已有二十多年了，通過國培、自修教育后，我得到了很多方面知識的補充。我愿意去付出，愿意去學習，給自己一個更大的發(fā)展空間，去進步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計劃，一步一步地去學習。
我覺得我自身還存在許多不足，例如教育理論還不夠扎實，寫作能力需要提高；基本功在教學中的運用還不是很完善；還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹；教學過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然；另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方，對此我充滿許多困惑。
沒有目標盲目的工作，就像無人駕駛的小舟，漫無目標的隨風飄蕩。目標對于成功有絕對的必要，正如空氣對于生命一樣。明確目標是成功的基礎(chǔ)，所以樹立一個目標很重要。
（一）一年目標
1.通過自修學習,不斷學習新的教育理念,提高教學專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學生，爭取因材施教。加強論文寫作，平時要不斷的寫作鍛煉，在工作上能得到領(lǐng)導的肯定！
2.根據(jù)所在學校的情況，制定符合所在班級兒童年齡特點的合理的教學計劃。
3.在原有的計算機應用的基礎(chǔ)上，進一步學習多媒體課件制作，并嘗試運用到教學當中。
（二）二年目標
1.進一步提高自己的基本功，比如繪畫，普通話練習等等方面。
2.在所在學校里多上幾次公開課，通過教師間的交流，不斷提高自己的教學水平。
3.繼續(xù)進行自修學習，在專業(yè)理論上進一步完善自己，提高論文寫作能力。
4.登陸網(wǎng)站，觀看優(yōu)秀教學視頻和教學設(shè)計，提高自己的教學水平，平時再多和經(jīng)驗豐富的教師交流，溝通，研討，總結(jié)出和家長之間，和兒童之間溝通的有效方法。
（三）三年目標
1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得，知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學設(shè)計、教法和學法指導等教學方式。
2.多練習語言能力，使口語表達規(guī)范、清晰、準確，指導兒童的語言簡練、恰當。并在生活中注重普通話的使用。
3. 積極參加體育活動，鍛煉身體，有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學中。
4.學會時時刻刻的反思和鞏固，在不斷的反思和鞏固中成熟，在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學理念。學會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進步。
未來工作的五年工作計劃篇十一
制定計劃容易，但落實計劃不容易。十個做計劃的人中，可能有七八個人都不能完成計劃。
一、制定計劃的7個通用步驟：
首先是列出你的目標或任務，比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學哪些技能等等；然后細分你的目標或任務，這包含兩個方面，一是把大的目標拆分成階段性的小目標，二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務；其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識；其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；之后是使用計劃表，堅持踐行。
二、明確自己的時間使用效率，方能更好地制定計劃和落實計劃。
在制定學習或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃，往往很難順利地完成。
這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務所需要的真實時間，以及怎么完成任務等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預估完成某項任務所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預估需要的時間，進行比較和分析。如此經(jīng)常練習，就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。
三、排出做事情的一個先后順序，保證重要事情順利完成。
落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的`事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率、讀書提升自我、學習新技能等就是重要但不緊急的事?，F(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導致一些很嚴重的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
未來工作的五年工作計劃篇十二
深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
第二，目標任務。
進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
第三，工作重點。
1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
2，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3，開展深入的調(diào)查和風險管理。
4，要加強現(xiàn)場安全管理。
5，加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導職責劃分。
6，加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
7，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8，。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9，持續(xù)安全培訓教育。
10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11，加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃，大致如此。
未來工作的五年工作計劃篇十三
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1、通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2、爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4、組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
2、開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
1、制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。
2、同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設(shè)備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4、錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的.成本增加。
5、優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6、制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7、對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8、完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3、針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4、針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：查明事故原因；處理責任；教育和組織學習經(jīng)驗教訓；制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。
未來工作的五年工作計劃篇十四
采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應商所報的價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。
將20xx年的供貨不及時情況，分析原因：
1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)。
2.供應商內(nèi)部問題，造成供貨不及時。
3.采購員漏簽合同。
4.提料部門要求急。
對以上幾點，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進行協(xié)商，將常用的`物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時補充。供應商產(chǎn)生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關(guān)。針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應急供應商，著急的物料優(yōu)先購買。并及時和使用部門溝通解決。另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題。
采購部20xx年度將進行整個組織的調(diào)整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級為物資中心。
未來工作的五年工作計劃篇十五
一、指導思想。
在本學期的英語教學中，堅持以下方的教學理念為指導：第一，在切實了解學生的真實水平和結(jié)合學生學習成績的的基礎(chǔ)上，適當改變教學方法，加強學法指導;第二，教學要面向全體學生，關(guān)注學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣;第三，以學生為主體，尊重個體差異，因材施教;第四，在新課標的指導下，倡導學生體驗參與學習，完成設(shè)計目標;第五，注重過程性評價，建立能鼓勵學生自主學習潛力發(fā)展提高的綜合評價體系。
二、學生狀況分析。
1、本屆高二學生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯，語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以，在聽、說、讀、寫這四項技能上，學生水平存在很大差異。
2、學生在學習策略和情感態(tài)度方面也存在需要進一步解決的問題。例如：學習缺乏主動性、自覺性;大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，不能主動做好課前預習和課后復習工作，學習沒有計劃性和策略性，也不注意知識的積累和鞏固。
3、在課堂上，習慣于以往被動地理解所傳授的知識，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律，學習的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析。
所以本學期教學任務繁重，時光緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實踐活動，還關(guān)注語言知識、情感態(tài)度、文化意識和學習策略等。其中，透過并利用教材培養(yǎng)和堅強學生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣。本學期的選修教材強調(diào)學生綜合語言運用潛力的培養(yǎng)和提高，所以重點在于培養(yǎng)學生用英語獲取信息、處理信息的潛力;用英語分析問題、解決問題的潛力;用英語進行思維和表達的潛力。難點在于學生在情感態(tài)度和學習策略上的改變，到達用英語思維和表達的目標。
四、教學目標。
1、讓學生每一天積累幾個單詞，利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果并堅持下去。
2、實行過程性評價，調(diào)動學生用心性，透過不一樣方式的檢測，讓進步的同學體會到成就感，讓落后的同學找出差距，感受壓力。由此在班里構(gòu)成濃厚的學習氛圍，培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。
3、關(guān)注學生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。
4、在教學中根據(jù)目標并結(jié)合教學資料，創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們用心參與。學生透過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
5、經(jīng)常進行教學反思，適時調(diào)整教學方法，貼合學生的真實狀況，利于學生的有效性學習。
6、加強群眾備課，充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗和新教師的激情，到達的教學效果。
未來工作的五年工作計劃篇十六
新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn)，也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個前期鋪墊，希望能夠把這份工作提前安排妥當，在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此，我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃，希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容，后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改。
一、注重工作方式，提升自身能力。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心，這就是自己平時工作上沒有注意導致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率，也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中，無論事情大小，都要關(guān)注自己的做事方式，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點，從中找到解決問題的關(guān)鍵，提升自己的應對能力，從而帶引前進，進步。
二、嚴格要求自身，減少錯誤幾率。
雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大，但總而言之，這種問題如果我們不多加注意的話，不多加嚴格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里，對自己更嚴格一點，對任何事情都嚴肅對待，盡量減少錯誤的幾率。
三、改變現(xiàn)有觀念，隨時代進步。
這是我在公司的第四年了，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時光，它記錄著我的成長，也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩，認認真真的完成自己的任務。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工，我們還要有創(chuàng)新精神，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會隨著時代的進步而進步，創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
未來工作的五年工作計劃篇一
壩洲村轄5個村民組，農(nóng)戶608戶，人口2010人，耕地面積2751.92畝，主村集體收入7萬元，人均凈收入11280元，黨員81人，村組干部6人。
一、指導思想。
緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央，認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持黨的領(lǐng)導，以脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興為目標開展工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐和建設(shè)和諧社會為目標，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，邁向小康生活。
二、發(fā)展優(yōu)勢。
1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，家庭通過道路、自來水和生產(chǎn)生活用電。
2、9公里的田間作業(yè)道路為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
3、7公里溝疏通和8口堰塘疏通大大減輕了自然洪災造成的損失。
4、銀洲大路和三洲道路擴大，振興道路建設(shè)方便農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品運輸，減輕了錯車、會車壓力。
5、全長5公里的亮化工程路燈的設(shè)置使老百姓晚上移動變得容易。
三、存在的劣勢和不足。
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進一步加強。堰塘、橋涵、水閘多年失修，存在安全隱患，需要改造。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主，大部分分分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，約束村莊經(jīng)濟發(fā)展。
3、村集體經(jīng)濟薄弱，村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差，民間經(jīng)濟能力不足。
四、奮斗目標。
通過五年的努力，使壩州村基本達到經(jīng)濟社會發(fā)展群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務配套、人與自然和諧的目標，縮小農(nóng)民收入差距，建設(shè)和諧新農(nóng)村，為全面建設(shè)小康社會奠定良好基礎(chǔ)。
抓住村務和黨務公開，村委會設(shè)立政務、財務公開欄，定期公布村里各項重大決策、財務支出、征用土地審查、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務問題。
加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報告制度、財務管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。
大力開展平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村活動，堅決掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，開展各種座談演講和實踐活動，倡導團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風尚。
加強村兩委班子自建，村看村、戶看戶、群眾看干部，村兩委班子建設(shè)要緊緊圍繞黨支部雙帶財富活動，以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、形成新風貌為實踐平臺，切實加強村兩委班子和黨員干部思想，組織、風格、能力和水平建設(shè)，致力于親民、為民、富民的好班子，充分發(fā)揮黨員先驅(qū)作用和黨組織戰(zhàn)斗要塞作用，引領(lǐng)人民群眾脫貧致富奔小康！
未來工作的五年工作計劃篇二
畜物站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，始終認真貫徹落實引導畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策，堅持以科學發(fā)展觀為導向，解放思想，開拓進取，扎實工作，同時，也取得了一些成績，現(xiàn)在把20xx年以來的工作匯報如下：
一、積極引導科學養(yǎng)殖，大力推廣自然養(yǎng)豬法，全鎮(zhèn)已有20戶建成使用。大力推廣畜禽標準化生產(chǎn)，20xx年x月，財源雞業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成為省級規(guī)模場，20xx年x月，展英通養(yǎng)豬專業(yè)合作社，圣興畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、福嶺兔業(yè)專業(yè)合作社成為市級標準化規(guī)模場。
二、擴大了合作社發(fā)展，全鎮(zhèn)已建成肉牛1家，雞蛋雞3家、生豬2家、長毛兔1家等共8家養(yǎng)殖專業(yè)合作社、積極吸納社員入社，發(fā)揮了龍頭畜畜業(yè)的帶動作用，輻射帶動了周邊養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖熱情，增加了養(yǎng)殖效益和社會效益。
四、補貼資金及時到位，在能繁母豬補貼和奶牛補貼中，從登記核實到資金發(fā)放，做到準時到位，保障畜牧業(yè)的發(fā)展動力。
五、重大動物疫病防控抓緊抓細，畜牧站始終把重大動物疫病防控放在工作首位，嚴格按照畜禽免疫計劃，發(fā)揮村給防疫員效能，把禽流感，口蹄疫、藍耳病，豬瘟等重大動物疫病，實行集中免疫和定期補免相結(jié)合的方式免疫，實現(xiàn)了對常規(guī)疫病的有效控制，對重大動物疫病的有效阻擊。
未來工作的五年工作計劃篇三
圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，貫徹落實自治區(qū)各項方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵勞務輸出，促進村域經(jīng)濟實力明顯提高，社會事業(yè)全面進步。
具體目標是：社會穩(wěn)定和長治久安，落實惠民政策，如期實現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五保”供養(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟強村。
(一)社會穩(wěn)定和長治久安。
緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標，夯實新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進民族團結(jié)、宗教和諧為重點，切實發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅定信心、凝聚共識，變化變革、敢于擔當，著力在轉(zhuǎn)變干部作風、加強民族團結(jié)、促進宗教和諧、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定、強化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進展，維護社會穩(wěn)定和長治久安。
(二)重點項目建設(shè)。
1．貫徹落實安居工程，配合民政部門，貫徹落實安居房政策，保證所有群眾都安居樂業(yè)。
2、爭取上級支持解決過境公路、周邊礦場環(huán)境污染問題，
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、爭取項目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時都能用上自來水。
2、積極爭取項目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。
(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。
2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強化動物疫病防控能力。如果可能實行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。
3、支持和鼓勵短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機會。發(fā)展個體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。
4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。
一是加強黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強村兩委班子建設(shè)，加強班子的學習和團結(jié)，進一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力；推行黨務、政務、村務公開，擴大基層民主，建設(shè)好學習型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級組織，為規(guī)劃的實施提供堅強有力的組織保障。
二是明確發(fā)展目標，夯實工作責任。緊緊圍繞既定目標，上下一條心，全局一盤棋，一張藍圖繪到底，堅定不移的抓好落實，確保規(guī)劃如期實現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責的原則，將目標進一步細化、量化，使工作有人抓、有人管、有進度。
三是維護社會穩(wěn)定，營造和諧環(huán)境。認真摸排安全隱患，化解矛盾，進一步完善社會治安防控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，切實抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時排查消除安全隱患，堅決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。
未來工作的五年工作計劃篇四
-2-蓋的禁毒宣傳聲勢，大力提升人民群眾識毒防毒拒毒意識和參與新時代禁毒人民戰(zhàn)爭的熱情，喜迎^v^的勝利召開。
二、宣傳重點（一）圍繞^v^的召開開展宣傳。要全力參與宣傳報道^v^的勝利召開，禁毒專干積極做好安保維穩(wěn)工作，加大對轄區(qū)涉毒前科人員的全面走訪及管控力度，有亮點成效并及時擬寫文稿報街道禁毒辦。要集中報道結(jié)合學習教育，組織開展緬懷公安英烈、瞻仰參觀革命遺址遺跡、重溫入黨誓詞等活動，展示禁毒隊伍良好的精神風貌。
（二）圍繞貫徹落實黨委、政府關(guān)于禁毒工作的重要批示精神開展宣傳。要把貫徹落實省委省政府、州委州政府、縣委縣政府決策部署、整治突出^v^問題作為重點，緊密結(jié)合我街道毒情形勢，廣泛宣傳開展禁毒重點整治的重要意義，廣泛宣傳黨委、政府整治突出^v^問題的堅定決心，廣泛宣傳解決突出^v^問題的重要舉措和突出成效，積極動員社會力量和人民群眾參與^v^治理工作。
-3-宣傳開展禁毒“大掃除”專項行動的必要性，形成人人知曉、人人參與的禁毒工作熱潮。
（四）圍繞《禁毒條例修正案》開展宣傳?！督緱l例修正案》已于今年5月27日經(jīng)第十三屆^v^常務委員會第二十六次會議通過，是深入貫徹關(guān)于禁毒工作指示精神，堅決打贏新時代禁毒人民戰(zhàn)爭作出的重要舉措。各站所、各村（居）要在禁毒宣傳月期間對《禁毒條例修正案》全文進行集中宣傳報道，并納入常態(tài)化禁毒宣傳工作，在全街道禁毒部門掀起學習《禁毒條例修正案》的熱潮，提升人民群眾對《禁毒條例》的知曉率。
（五）圍繞農(nóng)村^v^問題治理開展宣傳。要把農(nóng)村^v^問題治理與鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合起來，大力宣傳加強農(nóng)村^v^問題治理的具體舉措、亮點工作，全面反映農(nóng)村^v^治理成效。要大力開展禁毒宣傳教育，宣傳^v^危害，營造農(nóng)村禁毒濃厚氛圍。要結(jié)合農(nóng)村精神文明建設(shè)、法制宣傳教育，開展普及性、專題性、融合性禁毒宣傳教育活動，全面推動禁毒宣傳進農(nóng)村、進農(nóng)戶，增強農(nóng)村群眾識毒防毒拒毒意識。
-4-的新成效，不斷增強吸毒人員戒斷毒癮、回歸社會的信心。
（七）圍繞^v^違法犯罪舉報獎勵辦法開展宣傳。各站所、各村（居）要積極宣傳安龍縣^v^違法犯罪舉報獎勵辦法，暢通人民群眾舉報^v^違法犯罪的渠道，在掀起舉報^v^違法犯罪活動的熱潮，最大限度地提高人民群眾舉報^v^違法犯罪的積極性，最大限度地摸排出社會上的隱性吸毒人員，對犯罪分子形成強力震懾。
三、工作要求（一）高度重視，精心組織。各站所要發(fā)揮主責主導作用，結(jié)合地方工作重點，精心策劃主題宣傳活動，研究制定宣傳方案?；剔k要借助全國青少年^v^預防教育數(shù)字化平臺，教育引導在校師生學習禁毒知識和防毒技巧，養(yǎng)成良好的生活習慣和生活理念。工會、共青團、婦聯(lián)要將禁毒宣傳教育融入“職工拒絕^v^零計劃”、大學生暑期社會實踐和“建設(shè)法治中國·巾幗在行動等活動，重點針對青年職工、農(nóng)民工群體、放假學生、留守婦女兒童開展有針對性的宣傳，突出宣傳^v^品和精神藥品濫用危害。
未來工作的五年工作計劃篇五
xx街道下轄7個社區(qū)、總?cè)丝诮?萬，目前錄入公安系統(tǒng)管理的吸毒人員279名，正在社區(qū)戒毒（康復）人員32名，其中陡嶺社區(qū)7人、xx新村社區(qū)6人、xx社區(qū)6人、xx社區(qū)5人、xx社區(qū)4人、xx社區(qū)3人、xx社區(qū)1人。今年以來，街道認真貫徹落實市、區(qū)禁毒工作的部署要求，扎實開展禁毒工作，取得了初步成效。
一、前期工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導，夯實基礎(chǔ)保障。一是高度重視，高位推進。成立街道禁毒委員會，由工委書記、辦事處主任擔任主任，街道各站辦所、各社區(qū)、派出所為成員單位，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導、綜治牽頭、各司其職、密切配合”的禁毒工作格局。定期調(diào)度禁毒工作，今年以來3次召開禁毒工作部署推進會議，分析禁毒形勢，研究工作措施，解決難點問題。二是充實人員，壓實責任。街道禁毒辦配備2名專職工作人員專門開展禁毒工作，定期與派出所會商，充分發(fā)揮一社一輔警的“管控幫教”作用。7個社區(qū)均成立社戒工作站、禁毒協(xié)會及“五老幫扶”、“紅袖章志愿者”等社會隊伍聯(lián)合開展禁毒工作。將禁毒工作納入全街社會治安綜合治理考評體系，將考核結(jié)果與干部績效工資直接掛鉤，增強了社區(qū)禁毒工作的責任感和主動性。
2、廣泛宣傳教育，強化源頭預防。一是多形式宣教。制作宣傳欄28期，懸掛宣傳橫幅36條，發(fā)放禁毒公開信4500余份、禁毒宣傳冊5000份，設(shè)立大型宣傳站點7個，播放幻燈片、光碟、影像資料16場次，通過微信等新興媒體開展宣傳，完成“健康人生，綠色無毒”禁毒簽名4500人。二是走進去宣教。進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進娛樂場所、進集貿(mào)市場發(fā)放宣傳資料、開展宣傳活動，確保宣教工作進入千家萬戶。三是走出去宣教。每月組織70名黨員群眾參觀湖南省禁毒教育基地，提升對禁毒工作重要性更直觀更深入的感受。
二、存在的主要問題。
1、干部認識不夠到位，全民禁毒氛圍不夠濃厚。部分干部職工對當前嚴峻的毒情認識不夠，工作主動性、責任心不強。居民群眾對社會化禁毒認知度不高，社會化禁毒基礎(chǔ)比較薄弱，全民自覺參與社會化禁毒的氛圍尚未形成。
2、禁毒宣傳教育的常態(tài)化、針對性、實效性有待加強。禁毒宣傳教育重點停留在“6。26”國際禁毒日等時間節(jié)點上，平時宣傳教育較少，沒有做到經(jīng)?；?、制度化。宣傳的深度、廣度還有差距，面上宣傳較多，針對性的宣傳較少。
3、社區(qū)戒毒人員較多，管控措施難以落實。一些社戒人員沒有按時到社區(qū)報到、進行尿檢，多數(shù)吸毒人員沒有穩(wěn)定職業(yè)，導致戒毒管控措施難以得到落實，監(jiān)管難度較大，影響社區(qū)戒毒康復工作開展。街道、社區(qū)和派出所的聯(lián)動協(xié)作還不夠緊密，一些社戒人員失控。
三、下一步努力方向。
1、進一步健全工作機制。按照《xx區(qū)20xx-20xx年禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》，進一步加強組織領(lǐng)導，深化禁毒工作認識，落實具體工作措施。充分發(fā)揮禁毒委員會和禁毒協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)和指導作用，完善協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動的禁毒工作機制，使禁毒工作走上常態(tài)化、制度化軌道。
未來工作的五年工作計劃篇六
日月交替，時光飛逝，江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)院院學生會學習部在這個金秋又開始了新的征程。在過去的日子里，我院學習部在校團委領(lǐng)導的高度重視下，有了一個長期的發(fā)展?；仡欉^去的輝煌，我們信心十足，可那已成為過去。在這奮斗的金秋，我們有信心，也有能力將學習部的事業(yè)推向一個新的高度。對此，針對我們部門更好的發(fā)展制定了以下5年的工作計劃：
一、加強部內(nèi)自身建設(shè)，樹立優(yōu)秀學生會干部形象。
1、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機制。認真做好部門每次的招新工作，公平公正競聘，嚴把應聘考核。必須堅持“眾人之中挑良才，良才之中挖奇才”的原則，嚴格落實至每一個環(huán)節(jié)，爭取做到所招新生人人有才、人人出眾。使我部的隊伍更加有質(zhì)量、有水平、有效率。確保學習部工作的連貫性，使學習部能更加全面的為學校、為學生服務。
2、加強對部門干事的考核，增設(shè)部門考核制度，每月對部門進行內(nèi)部考核不斷提高成員的綜合素質(zhì)，提高部門的工作效率。每年度終結(jié)對成員進行年度評定及提出更高的工作效率。
3、完善部內(nèi)考情制度，加強考情管理，嚴打考勤。樹立學習部的威信，真正落實學習部的職責。
4、完善工作制度，合理分工，提高工作效率、質(zhì)量。制定獎罰措施，對消極工作、態(tài)度不認真，影響內(nèi)部工作進度與外部形象視情節(jié)給予留部查看或退部處分。定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，確保近期工作任務盡量做到責任到人，部門工作透明化。
5、完善例會制度，加強例會紀律管理。對例會不重視者(如例會不做會議記錄并擾亂例會紀律、例會無故曠會到兩次或兩次以上、例會無故遲到三次或三次以上)給予退部處分。
6、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增加部門成員凝聚力和團結(jié)意識。
7、認真做好部門每月、每學年的工作經(jīng)驗總結(jié)和教訓，成員必須及時做好反思和未來工作計劃。每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束后召開總結(jié)會議，參加活動的成員要上交活動的工作總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
二、加強部內(nèi)外的溝通，增加部門工作與影響力。
1、爭取從各方面調(diào)取各大高校學習部的各項活動、工作及特色，增加與外校的對比交流，提高我校院學習部的層次，為學習部將來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時，每年可以聯(lián)合其他學校學習部共同舉辦面向社會的學習活動。把部門推向社會平臺。
2、收集并整理各部門的聯(lián)系方式，加強與學生會各部門的交流與聯(lián)系。與其他部門互相幫助，通力合作，密切配合，共同樹立良好的學生會整體形象，擴大學習部甚至整個學生會在同學們心中的影響力。
3、聯(lián)系個班學習委員，深入調(diào)查和了解學員動向和教學意見，加強與學生溝通，及時反映，搭建起師生之間的橋梁，促進師生之間的交流，促進教學的交流與發(fā)展。
4、校內(nèi)增設(shè)我部意見箱，每學年我部門會展開對部門整體工作的調(diào)查，得到一些改善與加強部門的意見。
未來工作的五年工作計劃篇七
20xx年以來，雙月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府每年制定的主題活動年精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全街上下團結(jié)奮進，開拓進取，全面完成了各項發(fā)展任務，經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設(shè)各項事業(yè)取得了豐碩成果，全街道綜合經(jīng)濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城市面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。街道先后被授予省級“村務公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、市級“‘五個好’街道黨工委”、“全市信訪工作‘三無’街道”、“全市城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”、“全市發(fā)展民營經(jīng)濟先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號，為全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻了一份重要力量。
2007—20xx年工作總結(jié)。
一、求真務實，產(chǎn)業(yè)項目順利推進，區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
（一）經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，綜合實力不斷增強。
未來工作的五年工作計劃篇八
以學校和教導處的工作計劃為基礎(chǔ)，圍繞提高課堂教學的有效性為中心，以區(qū)級課題《新課程實施的區(qū)域推進策略改進研究》中的課程統(tǒng)整內(nèi)容的研究為契機，大力、有效的推進課程教育的改革，做到切實的轉(zhuǎn)變教育的觀念，增強教師的能力和水平;開展集體備課，深入課堂，及時調(diào)研，關(guān)注常態(tài)語文教學，適時反思和總結(jié)，進一步提高語文教學質(zhì)量，營造“書香味、學術(shù)味、人情味”的工作氛圍。
(一)學好理論，更新觀念，加強合作
1、為了更好地開展課程統(tǒng)整工作，上學期我們組重溫了《課標》，本學期我們準備再組織教師進一步學習研究《考綱》。要圍繞課程統(tǒng)整、提高課堂教學有效性等問題，結(jié)合語文教學實踐，通過專題學習和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學觀念，樹立正確的教育觀和學生觀。
2、為了營造教研組更濃的“書香味”，語文教師要堅持學習《語文學習》、《語文報》等教學研究刊物，及時了解語文教學的動態(tài)和語文教改趨勢，開拓視野拓寬語文改革思路;結(jié)合自己的教學實踐，吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的語文教學內(nèi)功，從而更好地適應素質(zhì)教育對語文教師所提出的更高的要求。
3、結(jié)合教育教學實際和課程統(tǒng)整課題研究，在教研組層面，建立對話、反思、合作、探究的研修交流。由于學期課程統(tǒng)整一般采取組員分工的“切塊拼接”式方法，即先由每位教師分別承擔某一部分的統(tǒng)整，再在教研組中集體協(xié)商整體組合，這就需要教師團隊的緊密協(xié)作、互助和學習。
4、結(jié)合校本培訓“改進評課方式，提高課堂教學有效性”這一主題，積極開展聽課、評課活動，及時上傳評課心得。
(二)、抓好常規(guī)，做到減負增效
備課、上課、作業(yè)、輔導、評價，教學過程五個基本環(huán)節(jié)，抓課堂教學常規(guī)的落實應該成為教研組常駐不懈的工作。語文學科教學質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實常規(guī)、改革課堂教學、提高課堂教學效率。全面實施素質(zhì)教育，課堂教學是主陣地。要對照新的課程標準的要求，真正樹立教師的服務意識，轉(zhuǎn)變學生的學習方式;做到面向全體學生，照顧不同程度、不同層次的學生的學習需要，努力促使課堂教學結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，提高語文課堂教學效率。
加強常規(guī)調(diào)研，確保減負增效。進一步規(guī)范教研組活動制度，提高每次教研活動的針對性、實效性。強化整體意識，發(fā)揮整體力量，實現(xiàn)資源共享。強化備課組長的責任意識，在統(tǒng)籌全組工作的前提下，備課組長分工負責。 每月的月考命題會審要認真落實。同時，教研組將配合教導處通過聽課、抽查備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等多種方式，檢查常規(guī)落實情況。
(三)、加強備課組建設(shè)，提高課堂教學有效性
加強備課組建設(shè)，只有教師“有備而來”，學生才能“滿載而歸”。開學初，我們要求語文組教師先要備好兩周的課。平時我們的備課高度是在教材與學生之間找到“共振點” ;備課的寬度是在語文與生活的聯(lián)系中找到“啟迪點”;備課的力度是在個體與集體力量中找到“平衡點”。備教材要做到鉆研教材，胸中有譜;備學生要求做到掌握特點，因材設(shè)教。努力做到三個“精致化”：即精致化設(shè)計，精致化展開，精致化延續(xù)。備課，應該成為一項被放大效應的基礎(chǔ)性工作。大家一起共同鉆研，在共享電子備課的基礎(chǔ)上，由主備老師把自己的教學設(shè)計敘說一遍，再由其他老師補充或提建議。在個人備課時，再根據(jù)自己班級的實際修改教案，用心調(diào)整每個重點教學環(huán)節(jié)，體現(xiàn)二次備課的理念。
(四)、加強課題研究，鞏固教研組特色項目
語文組每位教師要在區(qū)、校級課題的引領(lǐng)下，積極投入各子課題的研究，通過研究，提升理論水平，增加實踐智慧，確保教學的高效。進一步加強課題研究過程管理，及時計劃、及時總結(jié)，鼓勵老師們能結(jié)合教學實際，積極撰寫論文。語文教研組結(jié)合我校原有的主題閱讀的特色，繼續(xù)在我校開展課內(nèi)閱讀活動。
(五)、堅持正確導向，抓好畢業(yè)班教學工作
全體九年級語文老師要深入學習教研室有關(guān)中考改革的精神，學認真研究中考，真正吃透中考改革的精神實質(zhì)，有針對性地做好畢業(yè)班語文教學和復習工作。為有效地提高畢業(yè)班的語文教學和復習工作效率，本學期教研組活動中將開展一次復習工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。
(六)、組織征文、競賽等活動，豐富學生語文學習的方式
本學期語文組為豐富校園的書香味，將和校政工處聯(lián)手，一起組織一次讀書活動，語文組負責向向每個年級推薦相應的書目，然后將以征文的、知識競賽等方式開展這項活動。
九月
1、計劃交流
2、課程統(tǒng)整交流
十月
1、《考綱》的學習
2、月考及質(zhì)量分析
3、讀書活動啟動
4、課程統(tǒng)整說課
十一月
1、初三水平考質(zhì)量分析及各年級期中考試質(zhì)量分析
2、課程統(tǒng)整交流與展示課
3、常規(guī)檢查
十二月
1、月考及質(zhì)量分析
2、課程統(tǒng)整說課
未來工作的五年工作計劃篇九
1、全年車輛安全行駛共計xx公里。
2、全年車輛費用支出共計xx元，其中車輛油料費用xx元，維修、保養(yǎng)費用xx元。
3、全年共派車外出xx次。
4、全年大型會議及重要接待約xx次。
5、安全管理。
6、制度及流程建設(shè)xx次。
7、后勤車輛保障。
8、成本管控。
9、管理方法及措施。
10、駕駛員管理。
二、會議接待。
大型會議及重要接待約x次；會議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務出色，多次受到公司領(lǐng)導的好評。
在準備的過程中，既有溝通、又要密切配合。細心梳理行程信息，精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排，抓細節(jié)、重服務。認真實施，圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。
三、安全管理。
1、安全出行。
合理進行車輛的調(diào)配、使用；有序進行駕駛員出車派遣。
全年安全行駛約xx萬公里。
全年未發(fā)生重大安全責任事故。
結(jié)合當?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。
2、車輛安全檢查。
全年對公司車輛例行安全檢查，針對安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，杜絕安全隱患發(fā)生。
3、車輛定期保養(yǎng)。
日常車輛管理，嚴格按照《車輛管理制度》定期對公務車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng)，從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門的公務用車。
四、制度建設(shè)。
在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步補充和完善車輛類制度及流程，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
編制了《車輛負責人崗位職責》、《駕駛員崗位職責》、《駕駛員管理細則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細則》、《駕駛員考核細則》等制度及流程。
規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事。
五、后勤車輛保障。
1、提高服務意識，正確對待。
明確后勤車輛保障服務意識及重要性，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，確定重點工作目標；對后勤保障工作進行服務前、服務中、服務后的監(jiān)督檢查，確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。
2、分工明確，責任到人。
立足本職，實行目標管理，明確后勤事務工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責”，確保行政后勤事務工作高效運轉(zhuǎn)。
六、成本管控。
編制公司車輛各項費用預算，嚴格按照預算審批制度。
統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。
xx年車輛費用支出共計xx元，其中車輛油料費用xx元，維修、保養(yǎng)費用xx元。
七、管理方法及措施。
1、車輛調(diào)度。
根據(jù)公務的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。
合理進行各部門、會議、接待等公務活動的調(diào)配、使用。
有序進行駕駛員出車派遣。
全年公務用車派車約xx余次，安全行駛約xx萬公里。
2、安全駕駛及技巧學習。
結(jié)合當?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
3、車輛衛(wèi)生。
出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔；
4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。
嚴格按照制度實施車輛出車、收車檢查。
各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
5、協(xié)同配合。
配合公司各部門公務用車調(diào)度統(tǒng)籌，并做到安全出車、收車。
八、駕駛員管理。
1、日常管理。
時刻培養(yǎng)駕駛員工作責任心、努力提高服務質(zhì)量，實時提醒駕駛員嚴格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車，圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項出車任務。
2、業(yè)務技能。
愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。
3、相互學習。
以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展工作，認真地履行職責。堅持把學習擺在重要位置，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，提高各項業(yè)務技能、提升工作能力。細心學習他人長處，改掉不足，虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教，在不斷學習和探索中使駕駛技巧有所提高。
4、經(jīng)驗交流。
日常工作中駕駛員之間能做到知無不言，言無不盡，并保證安全、高效出車。
5、嚴格律己。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范駕駛員的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時，做好車輛的日常檢查。
每天保證“三查”：上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
亮點。
全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務，勇于承擔，能夠快速反應和行動，堅守崗位，盡職。
盡責，攻克難關(guān)，確保順利完成每項工作。
不足。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，可能存在以下幾方面。
問題：
a.抓制度落實不夠，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
b.對公司其他專業(yè)業(yè)務知識學習不夠，工作細心度仍有所欠缺，各部門之間的配合有。
待提高。
改進方法及措施。
在今后工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)知識學習，克服不足，提高服務意識，努力把工作做得更好。
作為公司的一員，能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻自己的一份力量，我無比榮幸。
xx年，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各業(yè)務部門的支持與配合下，各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。
面對今后的工作，我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會，還有預想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安，公司越是迅速發(fā)展，我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想，只有自己不斷提高，學中干、干中學，結(jié)合工作進展，才能適應新的變化。
昨日已成為過去，前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難，我只有勇于進取，迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導力爭將今后工作各項工作再上新臺階。
未來工作的五年工作計劃篇十
在今天這個人才競爭的時代，想要自己不被潮流的大部隊拖垮，就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處，為自己制定一個簡單高效的計劃是務必有幫助的。俗話說有目標才會有動力和方向，所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，就是在認清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
一份有效的計劃是必須在充分正確認識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行的。要記得時時審視自己，認識自己，了解自己。制定計劃前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我應該干什么，這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。
我步入這個行業(yè)已有二十多年了，通過國培、自修教育后，我得到了很多方面知識的補充。我愿意去付出，愿意去學習，給自己一個更大的發(fā)展空間，去進步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計劃，一步一步地去學習。
我覺得我自身還存在許多不足，例如教育理論還不夠扎實，寫作能力需要提高；基本功在教學中的運用還不是很完善；還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹；教學過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然；另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方，對此我充滿許多困惑。
沒有目標盲目的工作，就像無人駕駛的小舟，漫無目標的隨風飄蕩。目標對于成功有絕對的必要，正如空氣對于生命一樣。明確目標是成功的基礎(chǔ)，所以樹立一個目標很重要。
（一）一年目標
1.通過自修學習,不斷學習新的教育理念,提高教學專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學生，爭取因材施教。加強論文寫作，平時要不斷的寫作鍛煉，在工作上能得到領(lǐng)導的肯定！
2.根據(jù)所在學校的情況，制定符合所在班級兒童年齡特點的合理的教學計劃。
3.在原有的計算機應用的基礎(chǔ)上，進一步學習多媒體課件制作，并嘗試運用到教學當中。
（二）二年目標
1.進一步提高自己的基本功，比如繪畫，普通話練習等等方面。
2.在所在學校里多上幾次公開課，通過教師間的交流，不斷提高自己的教學水平。
3.繼續(xù)進行自修學習，在專業(yè)理論上進一步完善自己，提高論文寫作能力。
4.登陸網(wǎng)站，觀看優(yōu)秀教學視頻和教學設(shè)計，提高自己的教學水平，平時再多和經(jīng)驗豐富的教師交流，溝通，研討，總結(jié)出和家長之間，和兒童之間溝通的有效方法。
（三）三年目標
1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得，知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學設(shè)計、教法和學法指導等教學方式。
2.多練習語言能力，使口語表達規(guī)范、清晰、準確，指導兒童的語言簡練、恰當。并在生活中注重普通話的使用。
3. 積極參加體育活動，鍛煉身體，有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學中。
4.學會時時刻刻的反思和鞏固，在不斷的反思和鞏固中成熟，在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學理念。學會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進步。
未來工作的五年工作計劃篇十一
制定計劃容易，但落實計劃不容易。十個做計劃的人中，可能有七八個人都不能完成計劃。
一、制定計劃的7個通用步驟：
首先是列出你的目標或任務，比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學哪些技能等等；然后細分你的目標或任務，這包含兩個方面，一是把大的目標拆分成階段性的小目標，二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務；其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識；其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；之后是使用計劃表，堅持踐行。
二、明確自己的時間使用效率，方能更好地制定計劃和落實計劃。
在制定學習或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃，往往很難順利地完成。
這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務所需要的真實時間，以及怎么完成任務等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預估完成某項任務所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預估需要的時間，進行比較和分析。如此經(jīng)常練習，就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。
三、排出做事情的一個先后順序，保證重要事情順利完成。
落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的`事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率、讀書提升自我、學習新技能等就是重要但不緊急的事?，F(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導致一些很嚴重的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
未來工作的五年工作計劃篇十二
深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
第二，目標任務。
進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
第三，工作重點。
1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
2，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3，開展深入的調(diào)查和風險管理。
4，要加強現(xiàn)場安全管理。
5，加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導職責劃分。
6，加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
7，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8，。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9，持續(xù)安全培訓教育。
10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11，加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃，大致如此。
未來工作的五年工作計劃篇十三
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1、通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2、爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4、組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
2、開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
1、制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。
2、同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設(shè)備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4、錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的.成本增加。
5、優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6、制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7、對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8、完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3、針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4、針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：查明事故原因；處理責任；教育和組織學習經(jīng)驗教訓；制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。
未來工作的五年工作計劃篇十四
采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應商所報的價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。
將20xx年的供貨不及時情況，分析原因：
1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)。
2.供應商內(nèi)部問題，造成供貨不及時。
3.采購員漏簽合同。
4.提料部門要求急。
對以上幾點，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進行協(xié)商，將常用的`物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時補充。供應商產(chǎn)生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關(guān)。針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應急供應商，著急的物料優(yōu)先購買。并及時和使用部門溝通解決。另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題。
采購部20xx年度將進行整個組織的調(diào)整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級為物資中心。
未來工作的五年工作計劃篇十五
一、指導思想。
在本學期的英語教學中，堅持以下方的教學理念為指導：第一，在切實了解學生的真實水平和結(jié)合學生學習成績的的基礎(chǔ)上，適當改變教學方法，加強學法指導;第二，教學要面向全體學生，關(guān)注學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣;第三，以學生為主體，尊重個體差異，因材施教;第四，在新課標的指導下，倡導學生體驗參與學習，完成設(shè)計目標;第五，注重過程性評價，建立能鼓勵學生自主學習潛力發(fā)展提高的綜合評價體系。
二、學生狀況分析。
1、本屆高二學生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯，語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以，在聽、說、讀、寫這四項技能上，學生水平存在很大差異。
2、學生在學習策略和情感態(tài)度方面也存在需要進一步解決的問題。例如：學習缺乏主動性、自覺性;大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，不能主動做好課前預習和課后復習工作，學習沒有計劃性和策略性，也不注意知識的積累和鞏固。
3、在課堂上，習慣于以往被動地理解所傳授的知識，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律，學習的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析。
所以本學期教學任務繁重，時光緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實踐活動，還關(guān)注語言知識、情感態(tài)度、文化意識和學習策略等。其中，透過并利用教材培養(yǎng)和堅強學生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣。本學期的選修教材強調(diào)學生綜合語言運用潛力的培養(yǎng)和提高，所以重點在于培養(yǎng)學生用英語獲取信息、處理信息的潛力;用英語分析問題、解決問題的潛力;用英語進行思維和表達的潛力。難點在于學生在情感態(tài)度和學習策略上的改變，到達用英語思維和表達的目標。
四、教學目標。
1、讓學生每一天積累幾個單詞，利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果并堅持下去。
2、實行過程性評價，調(diào)動學生用心性，透過不一樣方式的檢測，讓進步的同學體會到成就感，讓落后的同學找出差距，感受壓力。由此在班里構(gòu)成濃厚的學習氛圍，培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。
3、關(guān)注學生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。
4、在教學中根據(jù)目標并結(jié)合教學資料，創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們用心參與。學生透過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
5、經(jīng)常進行教學反思，適時調(diào)整教學方法，貼合學生的真實狀況，利于學生的有效性學習。
6、加強群眾備課，充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗和新教師的激情，到達的教學效果。
未來工作的五年工作計劃篇十六
新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn)，也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個前期鋪墊，希望能夠把這份工作提前安排妥當，在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此，我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃，希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容，后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改。
一、注重工作方式，提升自身能力。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心，這就是自己平時工作上沒有注意導致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率，也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中，無論事情大小，都要關(guān)注自己的做事方式，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點，從中找到解決問題的關(guān)鍵，提升自己的應對能力，從而帶引前進，進步。
二、嚴格要求自身，減少錯誤幾率。
雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大，但總而言之，這種問題如果我們不多加注意的話，不多加嚴格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里，對自己更嚴格一點，對任何事情都嚴肅對待，盡量減少錯誤的幾率。
三、改變現(xiàn)有觀念，隨時代進步。
這是我在公司的第四年了，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時光，它記錄著我的成長，也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩，認認真真的完成自己的任務。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工，我們還要有創(chuàng)新精神，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會隨著時代的進步而進步，創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。