離職審計報告經典版大全(23篇)

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    報告能夠系統(tǒng)地陳述問題、找出解決辦法,并得出結論和建議。報告的主題應該明確,思路清晰,重點突出,避免篇幅冗長。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。
    離職審計報告經典版篇一
    中國農業(yè)銀行縣支行:
    受中國農業(yè)銀行廣元市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現場審計。現將有關情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機構。
    本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務部門,并依據該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個營業(yè)機構。
    二、業(yè)務范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    xxx,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
    二、人員機構情況。
    該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務經營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現有對外營業(yè)網點10個;現有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經營業(yè)績。
    (一)樹立存款是。
    (二)求真務實,狠抓風險資產經營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標,有效的提高了全行的信貸資產質量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
    張,新增卡存款6267萬元。實現中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農行金融產品。一是狠抓形象工程,采取。
    過依法向法院提出強制申請,查封財產585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產170余萬元,三是加大處置資產力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    一、主要問題。
    1、未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產經營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
    4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,4月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日(www.),xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產經營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
    6、未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產經營部未按規(guī)定對xxx星王巾被有限責任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。
    三、成因及責任認定。
    產生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現根據問題存在的不同情況,經審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,xxx同志應負一定的領導責任。
    四、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為xxx同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行xxx支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
    離職審計報告經典版篇二
    尊敬的xx:
    您好!
    在公司工作的這段時間里,我很榮幸得到了各位領導和同事們的照顧,工作上,我學到了許多寶貴的經驗和實踐技能;在生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時間,將是我最珍貴的一筆財富。隨著時間推移,越來越深感自身專業(yè)知識的薄弱,所以想自己有必要再去學點有關本專業(yè)的知識,請公司領導給予支持和理解,準予我的辭職申請!
    在這里,特別感謝公司領導及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關照、指導以及對我的'信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR>    急切盼望領導批準我的辭職申請,并協助我辦理相關的辭職手續(xù),在沒離開公司只前,我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。
    祝您身體健康,事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝公司大展宏圖!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    xx年xx月xx日。
    離職審計報告經典版篇三
    中國農業(yè)銀行縣支行:
    受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現場審計。現將有關情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機構。
    本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務部門,并依據該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構。
    二、業(yè)務范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    ***,男,19xx年3月出生,大學文化,中共黨員,經濟師,19xx年6月參加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
    二、人員機構情況。
    該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務經營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現有對外營業(yè)網點10個;現有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經營業(yè)績。
    (一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至20xx年9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元,增長69.53%。實現了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
    (二)求真務實,狠抓風險資產經營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標,有效的提高了全行的信貸資產質量。20xx年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
    (三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工。
    一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網點等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。
    二是充分利用農行形式多樣的金融產品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網上銀行等新業(yè)務產品,極大地滿足了客戶需求。
    三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產品,極大方便了客戶。
    (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產質量。
    一是落實責任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制,即:領導“1+n”清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務到人責任制,做到了中層干部人人有任務,個個有實效。
    二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產170余萬。
    三是加大處置資產力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。
    一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。
    二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。
    三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    (四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。
    為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    (五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。
    三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費。
    四是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
    一、主要問題。
    1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。
    別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。
    一是***營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    二是辦公寫作網營業(yè)所20xx年6月10日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6.65萬元;20xx年6月15日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。
    分別是:20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日***營業(yè)所向xx發(fā)放生產經營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;20xx年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
    4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬元。
    分別是:20xx年4月5日,***營業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元,20xx年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,***營業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,***營業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2xx年6月16日,***營業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20xx年12月14日,***營業(yè)所向xx發(fā)放生產經營貸款15萬元。抵押擔保人張xx和房屋所有權人張xx無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,***營業(yè)所向何xx發(fā)放個人生產經營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx,劃款扣款賬戶為黃xx簽字,無借款人簽字。
    5.貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。
    分別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***白龍中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元,現余額167萬元。3季度貸后管理報告無管戶經理簽字;20xx年營業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬元無3季度貸后檢查報告;2002年向***土地開發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現余額10640萬元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬元,20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元,期限1年。***縣電力有限責任公司貸款2筆,余額1818萬元;20xx-20xx年,分3筆共向***縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進行信用等級測評。
    6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。
    二、成因及責任認定。
    產生上述問題的原因是多方面的',既有主觀原因,又有客觀原因?,F根據問題存在的不同情況,經審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,***同志應負一定的領導責任。
    三、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為***同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:***支行副行長***同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行***支行費用管理實施細則》、《辦公寫作網支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
    綜合職工評價和現場審計的情況,審計組總體評價是:***同志任現職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為***農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
    離職審計報告經典版篇四
    尊敬的公司領導:
    您好!感謝您在百忙之中抽看我的辭職報告。
    經過深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。此時我選擇離開,并不是一時間的心血來潮,而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?,F實中有很多的無奈,每一人都會遇到這樣情況。家家有本難念的經,事實就是這樣,因為某些個人的理由,我不得不向公司提出申請,我需要換一個環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。我會盡早完成工作交接,最大程度上地減輕對大家工作的影響,希望公司能體諒我,并希望能與今xx年xx月xx日正式離職,對我的申請予以考慮并批準。
    感謝您對我的能力的信任,在我工作的這段(1年)時間給予我的支持與鼓勵!我在這只能說,我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!
    祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓。
    xxx。
    離職審計報告經典版篇五
    尊敬的報社領導:
    經過長時間慎重考慮,我決定辭職。
    我是xx年年8月份進入新法制報的。盡管新法制報是我參加工作后的第二個單位,但在新法制報工作的這一年半時間里,我的新聞采寫等業(yè)務水平得到明顯進步,人生觀、價值觀也在工作中逐步完善。
    我由衷地感謝新法制報這個平臺。是它給了我踐行新聞理念的機會,也正是因為有新法制報這個平臺,我才有機會踏遍江西數十個縣市,飽覽風俗人情,體會人情冷暖。
    我同樣感謝報社領導對我的關心和愛護。我的一些牢騷和抱怨,報社領導沒有過一句責備之言;對于一些比較重大或突發(fā)的新聞線索或選題,報社領導親自過問;而在我情緒出現波動時,有報社領導耐心開導。這些,無一不曾深深地感動我!
    同時,我也可以自信地說,我并沒有辜負領導的期望。除了寫出部分有一定份量的稿件以外,我始終恪守職業(yè)道德、堅持新聞原則。
    我決定辭職的原因,主要有二。
    首先是我的經濟壓力很大,我生在四川偏遠農村,父母年事已高,且均患病,每月需要我寄錢回家,另外,xx年下半年,我與女友借款在南昌市郊購買一處房產,欠下十余萬債務。作為家中長子,盡孝、還房款自然是自己義不容辭的頭等大事,但目前囿于短時間無法改變的種.種客觀因素,我每月的收入與支出存在巨大鴻溝,現實收入遠遠低于理想收入,這迫使我不得不另覓一個收入更高的單位。希望報社領導能夠諒解。
    其次是我急切地希望,我的業(yè)務水平能進步快些,再快些,我想趁著自己年輕,去廣東沿海經濟發(fā)達、報業(yè)發(fā)達的地方闖闖,既增加可觀的收入,同時學習新的理念。
    剛好,我有進入東莞時報——一張即將誕生的都市報的機會,希望報社領導批準我的辭職報告。
    我知道,xx年是法制報關鍵的一年,作為一個有責任心的法制報人,當然不能在這個時候臨陣脫逃。但是,時間不等人,再過一年,家中的父母就年老一歲,希望報社領導能從長遠的角度出發(fā),批準我的離去。
    最后,我再一次懇請報社領導,諒解我的選擇,準許我的辭呈。
    申請人:
    xx年xx月xx日。
    離職審計報告經典版篇六
    尊敬的xx:。
    自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。
    希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。
    最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。
    祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
    望領導批準我的申請,并協助辦理相關離職手續(xù)。
    此致
    xxx。
    離職審計報告經典版篇七
    xxx銀行于xxx年x月x日對xxx同志任職期間(xxxx年x月至xxxx年x月)的'經濟責任進行審計。
    本次審計主要采取審計調查和現場抽樣相結合的方法。審計人員查閱了xxx本人的述職報告,抽查了xxxxxxx年x月至xxxx年x月期間經辦工作的有關資料。
    具體審計情況如下:
    一、基本情況。
    xxx同志xxxx年x月至xxxx年x月任xxx銀行公司業(yè)務部經理。其在原崗位履職情況如下:
    (一)努力抓好對公存款的組織工作,進一步拓展客戶市場份額。
    一是堅持“凝心聚力,趕超發(fā)展”,強化責任意識和措施落實。加強了營銷體系建設,理順了營銷機制,嚴格落實營銷計劃,加大了績效考核力度。二是明確工作目標,找準工作重點,有針對性地開展存款工作,把重點機構類客戶、優(yōu)質企業(yè)客戶作為營銷的主攻區(qū),鎖定優(yōu)質客戶,積極進行拓展營銷。三是全面了解客戶金融服務需求,搞好差異化營銷工作,進一步搞好柜臺服務。
    (二)配合公司業(yè)務部經理加大營銷工作力度,促進法人客戶貸款業(yè)務健康發(fā)展。
    在繼續(xù)鞏固低風險業(yè)務的基礎上,積極營銷法人優(yōu)質客戶貸。
    款,努力探索小企業(yè)貸款,取得了一定的成效。一是鎖定重點客戶,實施重點營銷,逐戶制定綜合營銷方案,同時由支行組成直銷客戶經理組,進行高層次營銷。二是整合營銷資源,實施差異化營銷,在維護好原有客戶的基礎上,積極搶奪他行的高端客戶。三是進一步加大了對小企業(yè)的營銷力度,同時積極辦理銀行承兌匯票貼現業(yè)務,帶動其它業(yè)務發(fā)展,也為增加全行經濟效益起到了一定作用。
    (三)把機構業(yè)務做為發(fā)展重點,推進機構存款、三方存管、保險代理業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。
    一是加強了對機構類客戶的維護和拓展,公司業(yè)務部派出專人上門服務,加大考核力度,促使機構類存款穩(wěn)定增長。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務和期貨交易轉帳三方存管協議業(yè)務。三是組織業(yè)務培訓,加強了保險業(yè)務的規(guī)范化管理。
    (四)進一步加大不良貸款清收力度,爭取業(yè)務發(fā)展的主動權。
    一是因企而異,逐一認真制定具體的行之有效的清收措施,采取多種形式清收貸款,做到能收盡收。二是進一步加大了考核力度,做到人員、時間、任務、責任四落實。
    由于所在部門工作成績突出,xxx銀行公司部被評為xxxx年度市級先進單位。
    二、存在的問題。
    一是對公存款業(yè)務發(fā)展不平衡,不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩。
    慢,在業(yè)務品種上、單位之間業(yè)務發(fā)展不平衡現象非常突出。三是信貸管理有待進一步加強。
    三、審計評價。
    xxx同志任職期間,能積極落實國家經濟金融方針政策,圍繞上級行的信貸政策,積極開展法人客戶存貸款業(yè)務,認真貫徹落實監(jiān)管要求,合規(guī)開展代理保險業(yè)務,較好地履行了崗位職責。
    審計期間,未發(fā)現xxx同志在任職期間存在違反國家財經法規(guī)和其他違法違紀的問題。
    原單位:xxx銀行。
    xxxx年xx月xx日。
    離職審計報告經典版篇八
    尊敬的x經理:
    您好!
    感謝公司在我入職以來的培養(yǎng)關心和照顧,從x年x月份來到[公司]至今,我學到了很多東西,今后無論走向哪里,從事什么,這段經歷都是一筆寶貴的財富,我為在彩卡的這段工作經歷而自豪。
    而今,由于個人原因提出辭職,望領導批準。
    xxx。
    離職審計報告經典版篇九
    公司人事部:
    經過多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的職位。
    此次申請,純粹是個人的原因,非關其他。
    我非常重視我在xx公司內的這段經歷,也很榮幸自己成為xx公司的`一員,我確信我在xx公司里的這段經歷和經驗,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
    對此,我表示衷心的感謝,感謝公司領導為我提供給公司服務的機會。
    xxx。
    xx年xx月xx日。
    離職審計報告經典版篇十
    尊敬和親愛的溫總:
    首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能再和公司的一起發(fā)展!
    其實我已經很幸福,很幸運能在廣纜工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。
    特別在這六年中,領導給予了我人生中最重要的機會--做部長,并在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。
    在這年六年中,一起進步,一起成長,一起把我們的工作做好,汗水終得到回報,我們的廣纜越來越壯大,和市場客戶的實際越來越緊密的結合,我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證。
    在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難,但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經歷,我為曾經有過這樣的open的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲,我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經歷和回憶。
    感謝領導在這六年中對我的培養(yǎng)和寵愛,感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助,無言以表,再次感謝!
    因個人的原因和身體健康原因,向公司提出辭職。
    離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領導原諒我。
    大恩不言謝謝(鞠躬)!
    我相信,我有新的開始。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    xx年xx月xx日。
    離職審計報告經典版篇十一
    尊敬的領導:
    您們好!
    我因為諸多個人原因,經過深刻冷靜的思考后,鄭重的向領導提出辭職請求。
    來到公司工作三年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧。離開公司,離開曾經一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
    祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!
    現正式向公司提出辭呈,希望領導給予批準,衷心感謝!
    此致
    敬禮
    xxx。
    離職審計報告經典版篇十二
    經局長辦公會研究決定,由審計監(jiān)察室對**鎮(zhèn)離任鄉(xiāng)校長***同志進行財務審計。審計監(jiān)察室于**年**月**日對其任期內**年**月至***年**月**日單位財務狀況進行了審計,報告如下:
    一、基本情況。
    二、任內所轄小學財務狀況。
    *年1月上轉帳面余額為*元,1至12月全鎮(zhèn)小學總收入*元;全年支出*元;累計賬面余額*元。
    *年1至12月全鎮(zhèn)小學總收入*元;支出*元;累計賬面余額*元。*年1至*月全鎮(zhèn)小學預算總收入*元;支出*元;可支配余額累計*元。
    截止到9月30日,無外欠賬。
    二、離任時財務狀況。
    離任時該文教室所轄小學財務帳戶可支配余額*元(含預算撥付和專項資金),未報帳單據*元。結余資金*元。
    外欠明細:
    校長簽字:會計簽字:
    *年*月*日。
    離職審計報告經典版篇十三
    xxxx年9月,紅河州審計局派出審計組,對我校校長楊炳昌同志任職期間的經濟責任進行了就地審計。根據《審計報告》(紅審報〔xxx1〕60號)和《審計決定書》(紅審決〔xxx1〕25號)提出的問題和建議,我校高度重視,進行了認真的整改和落實?,F將有關情況報告如下:
    開展領導干部經濟責任審計,是進一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》要求,加強經濟責任審計法規(guī)制度建設、規(guī)范經濟責任審計行為、促進經濟責任審計工作科學發(fā)展的現實需要,對于增強領導干部依法履行經濟責任意識、完善領導干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預防體系建設具有重要意義。因此,自接到審計通知書,到審計組進駐,再到《審計報告》和《審計決定書》下達,我校始終高度重視,嚴肅認真對待此項工作,給予密切配合。認真準備所需資料,積極提供財務收支報表、賬簿、會計憑證,及時同審計人員進行溝通,堅決執(zhí)行審計決定,使審計工作得以順利完成、審計決定得到認真貫徹執(zhí)行。
    《審計報告》和《審計決定書》下達后,我校及時召開有關人員會議,進行傳達學習,并進行了扎實認真的整改。
    (一)關于漏列固定資產問題的整改。
    學校食堂20xx年購買的除塵器3套、鍋爐1臺、鍋爐2臺、發(fā)電機1臺、冰箱1臺、圓桌1套,培訓中心xxx6年購買的數碼相機1臺、記憶棒1支,學校20xx年購買數碼相機1臺、熱水器2臺,共計價值人民幣94760元,財務漏列固定資產。根據審計組的意見,我校對上述資產進行了認真清理,查實產品類型、型號,已分別錄入資產卡片,補列固定資產。
    (二)關于食堂收入余額未轉入“結余”科目核算問題的整改。
    對20xx年學校食堂會計賬年末食堂收入余額264311.21元,將20xx年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費——卡費收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉入“食堂結余”科目進行核算,以確保賬務處理的合規(guī)、合法。
    (三)關于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調節(jié)表問題的整改。
    對20xx年學?;举~戶和培訓中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現不相符的情況,經查實是未達賬款造成的。根據審計組意見,出納員編制了余額調節(jié)表,并與賬面余額相符。今后,督促財務人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進行核對,確保單位資金安全。
    (四)關于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改。
    學校根據審計組的意見,對xxx7年、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元,作如下調整:先借:事業(yè)支出,貸:其他收入,再借:其他收入,貸:事業(yè)結余。
    一是加大財務制度建設力度。學校制定出臺了《財務管理暫行辦法》、《財務報銷管理規(guī)定》、《固定資產管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學金管理辦法(修訂)》等財務管理制度,修改完善了基建、采購、公務接待等相關制度,實現了制度建設的與時俱進,規(guī)范人財物管理權力的正確運行。
    二是加強財務人員隊伍建設。新增1名財務人員,明確崗位職責。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓,組織學習《會計法》等財經法規(guī)。推行會計電算化管理。
    三是實行報賬“一支筆”審批制。單據報銷必須有經手人、審核人、審批人三者簽字,缺一不可。
    今后,我校將在州委、州人民政府和上級主管部門、審計機關及有關部門的領導下,深入學習國家有關法律法規(guī),嚴格遵守財經紀律和財務制度,增強經濟責任意識,實行科學民主決策,確保財務狀況平穩(wěn)良好運行,實現國有資產保值增值,為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻。
    離職審計報告經典版篇十四
    中國農業(yè)銀行縣支行:
    受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現場審計?,F將有關情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機構。
    本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務部門,并依據該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構。
    二、業(yè)務范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    ***,男,19xx年3月出生,大學文化,中共黨員,經濟師,19xx年6月參加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
    二、人員機構情況。
    該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務經營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現有對外營業(yè)網點10個;現有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經營業(yè)績。
    (一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至20xx年9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元,增長69.53%。實現了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
    (二)求真務實,狠抓風險資產經營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標,有效的提高了全行的信貸資產質量。20xx年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
    (三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工。
    一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網點等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。
    二是充分利用農行形式多樣的金融產品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網上銀行等新業(yè)務產品,極大地滿足了客戶需求。
    三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產品,極大方便了客戶。
    (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產質量。
    一是落實責任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制,即:領導“1+n”清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務到人責任制,做到了中層干部人人有任務,個個有實效。
    二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產170余萬。
    三是加大處置資產力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。
    一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。
    二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。
    三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    (四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。
    為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    (五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。
    三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費。
    四是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
    審計結果。
    一、主要問題。
    1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。
    別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。
    一是***營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    二是辦公寫作網營業(yè)所20xx年6月10日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6.65萬元;20xx年6月15日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。
    分別是:20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日***營業(yè)所向xx發(fā)放生產經營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;20xx年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
    4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬元。
    分別是:20xx年4月5日,***營業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元,20xx年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,***營業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,***營業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2xx年6月16日,***營業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20xx年12月14日,***營業(yè)所向xx發(fā)放生產經營貸款15萬元。抵押擔保人張xx和房屋所有權人張xx無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,***營業(yè)所向何xx發(fā)放個人生產經營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx,劃款扣款賬戶為黃xx簽字,無借款人簽字。
    5.貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。
    分別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***白龍中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元,現余額167萬元。3季度貸后管理報告無管戶經理簽字;20xx年營業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬元無3季度貸后檢查報告;向***土地開發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現余額10640萬元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬元,20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元,期限1年。***縣電力有限責任公司貸款2筆,余額1818萬元;20xx-20xx年,分3筆共向***縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進行信用等級測評。
    6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。
    二、成因及責任認定。
    產生上述問題的原因是多方面的',既有主觀原因,又有客觀原因。現根據問題存在的不同情況,經審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,***同志應負一定的領導責任。
    三、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為***同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:***支行副行長***同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行***支行費用管理實施細則》、《辦公寫作網支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
    綜合職工評價和現場審計的情況,審計組總體評價是:***同志任現職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為***農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
    離職審計報告經典版篇十五
    xxx有限責任公司:
    我們接受委托,對貴公司20xx年生產、產能建設中永久性占地和臨時性占地發(fā)生的永征地補償費、臨時占地補償費、油水淹地補償費以及與油田生產占地相關的土地補償費用支出和土地事業(yè)性收費支出進行審計。貴公司的責任是向我們提供與此相關的情況資料,并對這些資料負責,我們的責任是對土地征地費用和臨時占地費用支出的合理性發(fā)表審計意見。我們的審計是根據《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中我們進行了包括檢查占地認定單,計算補償金額、測量占地面積,觀察耕地種植作物等我們認為必要的審計程序。
    貴公司是石油生產企業(yè),全年因鉆井、作業(yè)、采油(包括提撈)、油水管線施工以及管線、井口跑水跑油等原因,需進行永久性征地和臨時性占地,跑水跑油時需對水污油污的農作物進行補償。公司在內部管理控制方面,將與此有關的事務交由工農事務辦統(tǒng)一負責。工農事務辦依照貴公司經營管理制度匯編中《施工用地管理辦法》、《施工用地及補償標準》等相關文件處理有關事務。因此,我們對工農事務辦2002年全年的土地占地認證單(占地費用支出憑證)以及工農事務辦提供的相關資料進行了詳細審計。
    貴公司20xx年全部生產、產能建設用地1181336m2(1772畝)。本年永征地面積147750m2(221.62畝),其中征用井場面積72000m2(60口井),通(井)路面積65207m2(約8694延長米),卸油點9463m2,供電線路線桿占地1080m2(120根桿)。臨時性占地面積897700m2(1346畝),其中管線開溝地面積61147m2(管線61147延米),短地面積79215m2。水淹地面積24230m2(36.34畝)。油污地面積111657m2(167.48畝)。
    4);水淹地補償費5,669.82元(附表5);油污地補償費104,113.34元(附表6);政策性補償費415,736.60(附表7)元;協議補償250,000.00元(附表7);行政事業(yè)性收費16,683.80元(附表7)。(以上均為未審前數)。
    1、土地補償費計算方法有誤。
    經我們檢查詢問,工農事務辦上兩年度計算永征地補償費用--其中的`土地補償費時,沒有按照公司有關規(guī)定(即按土地地類劃分)標準補償。貴公司管理文件匯編《施工用地及補償標準》規(guī)定,永久征地土地補償費按該耕地被征用前3年平均年產值10倍補償。被征用的土地年產值確定標準執(zhí)行綏政土發(fā)(2000)1號文件。工農事務辦在以前年度計算永征地土地補償費時,按當年地表種植作物即按青苗補償費標準的10倍進行補償。以文件中規(guī)定的肇東標準為例,旱地年產值0.78元/m2,一般菜田年產值3.40元/m2。本年永久征地面積147750m2,其中菜地面積115272m2。按以前年度的計算方法,僅征用種菜地的土地補償費就達3,919,248.00元(115272×3.4×10)。依據肇東市土地部門劃分的地類(即旱地或一般菜田)確定,油田產能建設所征土地均屬旱地,應按0.78/米2計算土地補償費。我們計算的土地補償費金額是899,121.60元(115272×0.78×10)。兩種計算方法相差3,020,126.40元(115272×(3.4-0.78)×10)。加上統(tǒng)征服務費差額120,805.06元(3,020,126.40×4%),共計差額3,140,931.46元。對于前述問題,工農事務辦采納了我們的意見,改變了以前年度計算方法,為貴公司節(jié)約開支3,140,931.46元。
    費用達4,556,682.59元(未審數)。審計中我們經檢查發(fā)現,臨時占地中管線施工占地面積土99#、土100#、土106#、土107#占地認定單面積計算有誤差。經詢問和實際測量,產生誤差的主要原因是土地面積測量計算方法不正確。按工農事務辦的一貫做法,占地面積測量時由分管的一名土地員和當地鄉(xiāng)土地員、村負責人用米繩實地測量。這種方法用于小面積測量時一般沒有誤差。但是,管線施工占地情況特殊,管線一般幾千米長,全靠土地員徒步測量,當地鄉(xiāng)土地員與村負責人往往為了地方利益,在測量時作弊而土地員不能察覺,比如偷拉米繩,本應原地不動卻往后行走等。以上原因導致臨時占地面積虛增47765m2,占全年臨時占地面積的5%。
    3、地面種植作物認定不準確。
    貴公司生產、產能建設永久征地和臨時占地本年均發(fā)生在肇東市的所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。當地農業(yè)生產以種植玉米等大田作物為主,在土地部門的地類劃分上也均屬旱田。本年永久性征地147750m2,其中菜地115272m2,占全部面積的78%。臨時性占地897700m2(未審數),其中菜地523053m2(未審數),占全部面積的58%。據我們測量計算,本年管線工程“榆一聯至東口,榆二聯至樹2,榆二聯至樹127污水管線”工程地區(qū),沿管線長度14500米穿越農田,管線穿越蔬菜地的長度僅有176米,占總長度的1.2%,經觀察其它農田未見反證,由此判斷本地區(qū)菜地面積占農作物種植面積不足2%。由于油田生產的特殊性以及當地農戶搶種經濟作物的實際情況,油田生產、產能建設占地中,菜田占大田的比例會有所增加。但是,我們認為,永征地78%和臨時占地58%的比例不符合實際情況。經調查詢問,其主要原因是占地認定處理不及時,往往是產能建設占地部門先占地,后補批臨時用地手續(xù),土地員到現場時,已經不能取得地面種植作物的第一手資料,或已經發(fā)生農戶搶種經濟作物的事實,給土地認證工作帶來極大困難,也給企業(yè)造成了很大的經濟損失。經我們測算,如果本年青苗補償費按照10%菜田(田間抽樣計算,榆樹林油田產能建設地區(qū)種植蔬菜的面積不足2%)計算,2002年全年土地補償費可以控制在600萬元以內。
    4、補償標準適用不正確。
    根據公司有關規(guī)定,因永征地造成的30米以內確實無法耕種的短地按耕地的10倍補償。土10#占地面積58×24米(2.09畝),經調查不符合按短地補償規(guī)定,應按照臨時占地補償。
    5、占地認證單項目填寫不完備,編號不連續(xù),處理現場記錄不及時。
    工農事務辦本年加大管理力度,嚴格四方簽認制度,對認證單實行編號管理?;A工作較以前年度有很大提高。但是我們在審計中也發(fā)現有些單據填寫不完備,編號不連續(xù)。如土9#—土14#占地認證單沒有生產部門經辦人和施工單位經辦人簽字。由于油田生產的特殊性,會有四方不能同步認證的情況。但是應當盡快補簽。此外,99年修建東382井區(qū)油水系統(tǒng)工程占地至2002年底才協議補償,處理現場不及時,僅此一項就增加本年土地補償費250,000.00元。
    6、土地補償費計算不及時。
    審計中我們發(fā)現工農事務辦只有在年終時才一次匯總計算全年的土地補償費,平時只是估算補償金額,這樣不利于平時發(fā)現占地認證方面的問題,也不利于有關領導作出相關的決策。
    審計情況對比表:面積單位(m2)金額單位(元)。
    我們審定永征地面積147750m2(221.62畝),其中征用井場面積72000m2(60口井),通(井)路面積65207m2(約8694延米),卸油點9463m2,供電線路線桿占地1080m2(120根桿)。臨時性占地面積848543m2(1273畝),其中管線開溝地面積61147m2(管線61147延長米),短地面積77823m2。水淹地面積24230m2(36.34畝),油污地面積111657m2(167.48畝)。
    針對審計過程中發(fā)現的問題我們進行了審計差異調整,調整額為754,497.70元(經工農事務辦確認,附表9)。調整后本年土地補償費用金額7,229,552.30元。其中:永久性征地費用(包括井場和通井路)2,630,306.08元(不包括測繪費);臨時性用地補償費用3,857,973.76元(其中:短地補償費607,019.40元,管線開溝地補償費722,606.54元);水淹地補償費5,669.82元;油污地補償費104,113.34元;政策性補償費366,714.30元;協議補償250,000.00元;行政事業(yè)性收費14,775.00元。
    在審計過程中,我們得到了工農事務辦的積極配合,工農事務辦按照要求調整了永久性征地的土地補償費的計算標準,僅此一項,就為公司節(jié)約土地費用開支3,140,931.46元,加上工農事務辦確認的審計調減數754,497.70元,本年共減少土地費用開支3,895,429.16元。
    工農事務辦本年加強了有關土地占地認定單簽認方面的內部管理,強化了四方簽認制度,減少了占地補償的任意性,補償費用較上年大幅度減少,減少幅度為14.16%。很好地完成了年初公司下達的費用指標。
    針對審計中發(fā)現的問題我們提出如下建議:
    1、組織工農事務辦業(yè)務人員認真學習與土地補償費用相關的法律法規(guī)文件以及公司內部的相關規(guī)章制度,在工作中嚴格執(zhí)行有關法規(guī)和規(guī)章制度。審計中我們注意到貴公司《施工用地及補償標準》中規(guī)定,臨時用地補償統(tǒng)征服務費的標準是([青苗費+復墾費]×4%)。根據黑土資發(fā)[2001]36號文件精神,臨時占地不屬于土地包干全包工作范圍,按照半包工作方式,結合大慶油田有限責任公司的實際工作做法,我們認為統(tǒng)征服務費的標準應當修正為([青苗費+復墾費]×2%)。
    2、針對臨時性占地面積認定不準確的情況,我們認為,在以后年度測量管線施工長度、計算補償面積時,應參照施工單位測量的施工管線長度進行修正。必要時結合成本效益原則,可以聘請專業(yè)測量人員使用專用測量儀器進行測量,防止由于舞弊造成的土地補償費用損失。
    3、地面種植作物認定不準確,主要與前述的突擊施工與農戶搶種有關。要解決這個問題,還需要工農事務辦加強占地認證方面的管理,主動開展工作,努力爭取各方面的積極配合,并提請有關領導重視這方面的工作,加大工作力度,促進各方面協作。通過調查我們了解到工農事務辦已經配備了照相和攝像器材,建議以后年度要求作到補償金額萬元以上的認證單均有照片或錄像資料,極特殊情況應當有主管領導簽字。
    4、土地永征地和臨時占地等情況應當建立相應的稽核制度。
    不論永久征地還是臨時占地,或者水淹、油污地,土地補償費用的發(fā)生在各個生產、產能部門都有相關的生產記錄,我們在審計過程中驗證了這一點。如臨時占地中的壓裂占地和研究設計室提供的20xx年新井壓裂進度及施工順序表核對相符。但是經詢問,工農事務辦本年對于本年發(fā)生的各種補償費用沒有與相關產能單位進行核對。我們認為應當設立一個有效的獨立于工農事務辦和生產單位的稽核崗位(比如交由內部審計部門),要求各生產、產能建設單位按月上報與占地認證有關的情況匯總表,與工農事務辦月末上報的占地情況分類匯總表核對并出具匯報材料,如果發(fā)現異常情況,及時上報處理。
    5、工農事務辦應當按月計算土地補償費金額,編制占地情況分類匯總表,以此作為預付肇東市土地補償費的依據和用于及時與生產、產能建設部門相核對。
    6、加強內部審計工作。土地補償費發(fā)生具有特殊性,即先發(fā)生占地事實,簽占地認證單,年底編制付款計算單并與肇東市土地部門核對,最后跨年付款。針對這種情況,應當要求內部審計部門加強事前和事中審計。如果等付款后進行審計,即使審計出問題,也難以挽回企業(yè)的經濟損失。
    這份審計報告中提出的審計建議,是我們基于為貴公司服務的目的,根據審計過程中發(fā)現的內部控制問題而提出的。我們是對貴公司2002年度土地補償費用進行審計,所實施的審計范圍是有限的,不可能全面了解所有的相關內部控制,審計建議中提到的問題,僅是我們注意到的,不應被視為對內部控制發(fā)表的鑒證意見,所提建議不具有強制性和公正性。
    本審計報告僅提供給貴公司,在貴公司內部使用。因使用不當造成的后果,與簽字的注冊會計師及所在的會計師事務所無關。
    離職審計報告經典版篇十六
    12月31日。
    (除了特別說明外,金額以人民幣表述)。
    一、公司基本情況。
    xxxxxx設備有限公司成立于xx日xx日,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)注冊號。
    21610118766,注冊資本人民幣叁佰萬元,經濟性質為有限責任公司。公司法定代表人xxx,法定地址:xx市xx區(qū)xx街xx號.
    本公司會計期間自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。(三)記賬本位幣。
    本公司以人民幣為記賬本位幣(四)記賬基礎和計價原則。
    (六)現金及現金等價物的確定標準。
    確認為現金等價物。
    (七)短期投資1、
    短期投資以取得時的實際成本計價:短期投資持有期間所獲得的現金股利或利息(不。
    短期投資損益的確認方法為:在處置短期投資時,將其賬面價值與實際取得價款的差額,
    (八)壞賬核算方法。
    期末應對應收款項可收回性予以判斷,并預計可能產生的壞賬損失,按采用“余額百分法”計提壞賬準備,并計入當年損益。具體計提比例如下:對于預付賬款,如有確鑿證據表明其不符合預付賬款性質,或者因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的,應當將原計入預付賬款的金額轉入其他應收款,并按規(guī)定計提壞賬準備。對于持有的未到期應收票據,如有確鑿證據證明不能夠收回或收到的可能性不大時,應將其賬面余額轉入應收賬款,并計提相應的壞賬準備。
    (九)存貨。
    1、產成品、半成品、低值易耗等。各類存貨以其實際成本入賬。
    本公司的長期股權投資,在取得時按照初始投資成本入賬。
    為初始投資成本的收回,沖減投資的賬面價值。
    采用權益法核算的產期股權投資,本公司在取得股權投資后,按應享有或分擔的被投資企業(yè)所有者權益的份額,根據被投資企業(yè)的當期經營成果,確認投資損益。
    本公司股權投資借方差額,按合同規(guī)定的投資期限進行攤銷,并計入當期投資損益,貸方差額計入資本公積。
    2、長期債權投資。
    本公司在取得長期債權投資時,將取得時的實際成本作為初始投資成本。投資收益以按照票面價值與適用利率,按期計算確認的利息收入加減溢出、折價調整后的金額確認。
    本公司按實際委托的貸款金額入賬并按照委托貸款協議規(guī)定的利率,于期末計提應收利息確認為投資收益。
    (十二)固定資產1、固定資產的`確認標準。
    本公司固定資產標準為:使用年限在一年以上,且單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機械設備、運輸工具以及其他與生產經營有關設備、器具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上并且使用年限超過兩年的也屬國定資產。固定資產的原值按實際成本計價。
    本公司固定資產折舊采用平均年限計提,按各類固定資產的原值和估計的使用年限,扣除殘值(原值的5%),確定其折舊率。固定資產各類折舊率如下:
    (十三)在建工程。
    本公司在建工程按各項工程所發(fā)生的實際支出及為工程所發(fā)生的借款利息支出核算,并在該工程辦理交付使用竣工驗收后,按工程的實際成本轉入固定資產。
    (十四)無形資產。
    無形資產在取得時,按依法取得時的實際成本計價,并自取得當月起,在預計使用年限內分期平均攤銷,計入損益。
    (十五)長期待攤費用。
    本公司發(fā)行的債券,按債券票面價值確認應付債券;按發(fā)行價格與票面價值之間的差額,確認為債券溢價或債券折價。
    本公司按期計提應付債券的利息并按加減溢價或折價調整后的金額計入損益或相關資產成本。
    債券溢價或債券折價在債權存續(xù)期間,按直線分期攤銷。(十七)借款費用。
    本公司除為構建固定的專門借款所發(fā)的借款費用外,其他借款費用用于發(fā)生時確認為當期財務費用。
    資本化金額為截至期末止構建固定資產累計支出加權平均數與資本化率的乘積。資本化率以所有為構建固定資產的加權平均利率確定,并根據借款的折價或溢價的每期攤銷額對資本化率做相應的調整。
    (十八)預計負債。
    當與或有關事項等相關的義務同時滿足(1)該義務是企業(yè)承擔的現時義務;(2)該義務的履行很可能導致經濟利益流出企業(yè);(3)該義務的金額能夠可靠地計量等條件時,被確認為預計負債。
    相關的已發(fā)生或將發(fā)生的成本能夠可靠地計量時,確認營業(yè)收入的實現。
    2、提供勞務,按以下原則確認收入:
    在資產負債日提供勞務交易的結果能夠可靠估計的,采用完工百分比法提供勞務收入。提供勞務交易的完工進度,根據實際選用蝦類方法情況確定:
    (1)已完工作的測量。
    (2)已經提供的勞務占應提供勞務總量的比例;(3)已經發(fā)生的成本占估計總成本的比例。
    本公司按照從接受勞務方已收或應收的合同或協議價款確定提供勞務收入總額,但已收或應收的合同或協議價款不公允的除外。資產負債表日按照提供勞務收入總額乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認提供勞務收入后的金額,確認當期提供勞務收入。
    在資產負債表日提供勞務交易結果不能夠可靠估計的,分別下列情況處理:
    (1)已經發(fā)生的勞務成本預計能夠得到補償的,按照已經發(fā)生的勞務成本金額確認提供勞。
    務收入,并按相同金額結轉勞務成本。
    (2)已經發(fā)生的勞務成本預計不能夠得到補償的,將已經發(fā)生的勞務成本計入當期損益,
    不確認提供勞務收入。
    3、讓渡資產使用權,按以下原則確認收入:
    與交易相關的經濟利益很可能流入本公司,收入的金額能夠可靠地計量時,本公司分別下列情況確定讓渡資產使用權收入金額:
    (1)當建造合同的結果可以可靠地估計時,則與其相關的合同收入和合同成本在資產負債表日按合同完工程度經客戶簽認后予以確認。合同完工程度是按累計實際發(fā)生的合同成本占估計合同總成本的比例計量。在資產負債表日,按照合同總收入乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認收入后的金額,確認為當期合同收入;同時,按照合同預計總成本乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認費用后的金額,確認為當期合同費用。因合同工程變更而產生的收入、索償及獎勵會在與客戶達成協議時記入合同收入。
    (2)建造合同的記過不能可靠估計的,分別下列情況處理:
    a、合同成本能夠收回的,合同收入根據能夠收回的實際合同成本予以確認,合同成本在其發(fā)生的當期確認為合同費用。
    b、合同成本不可能收回的,在發(fā)生時立即確認為合同費用,不確認合同收入。
    本公司采用應付稅法核算所得稅。所得稅匯算清繳采取自行申報核實繳納的方式。(二十一)。
    員工社會保障及福利。
    離職審計報告經典版篇十七
    尊敬的公司領導:
    您好!
    本人考慮再三,決意就此辭去,另就他途,期與準許。余在公司一載,賴林總相攜,諸事順遂,感念無盡,即今從辭,亦不敢忘;另如黃總者,平時雖相言不多,交面不繁,然亦長者,體恤良多。及項目組各位同事,不小余智陋,面提耳輸,技術、生活多做指點,受益實多,在此無以復言,唯多做感謝,徒表我心。
    今辭去,可為原因者三。
    有言道,父母在,不遠游,期或近之,此其一也;
    勞苦一載,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給僵持,無期奈何,是者三。除其而外者,書不盡言,無敘也。
    辭不達意,萬望納言。
    至此
    敬禮!
    離職審計報告經典版篇十八
    我于2017年8月-2017年2月擔任縣**局局長,2017年2月因工作需要調任縣**主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現將本人任期內的工作情況匯報如下:
    縣**局于2017年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產
    安全
    地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策,認真貫徹落實各級
    關于
    煤礦安全生產的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
    年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
    “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好。”我們根據形勢變化,不斷調整文明創(chuàng)建內容,把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯動,協調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。
    一、抓好班子,帶好隊伍,樹立機關良好形象
    充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協調、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。
    二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展 為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
    三、廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政
    要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,
    珍惜
    黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
    《局長離職審計述職報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    離職審計報告經典版篇十九
    陳蘭同志因置換需要由護城支行離職,受總行人力資源部委托,根據《湖南省農村信用合作社干部職工離任經濟責任審計暫行規(guī)定》和常武農商行經審字第39號審計通知書,我稽核小組于8月20日對陳蘭同志在護城工作期間的德、能、勤、績、廉五個方面的表現進行了稽核審計,在審計過程中采取了聽取本人述職、進行座談等方法,現將情況報告如下:
    一、基本情況。
    陳蘭,女,現年48歲,大專文化,助理會計師,1988年至1995年9月本人在武陵區(qū)德山信用社工作,先后從事過儲蓄員,儲蓄所長,1995年因工作的需要從德山信用社到到護城信用社工作至今。
    二、主要工作成績:
    1、認真學習業(yè)務,與時俱進。
    陳蘭同志在護城支行工作期間,能認真學習政治理論知識,不斷加強對自身修養(yǎng)的提高,積極參加總行的各項學習。
    2、愛崗敬業(yè),做好本職工作。
    和人。
    至在護城信用社的本部任所長,在任職期間能帶領所有的員工認真做好各項工作,積極的完成領導下達到所里的各項任務和指標。
    20至今任護城支行濱湖西路分理處的一級主管,在任職期間能積極帶頭學習各項新的業(yè)務和新的規(guī)章制度。提高自己和員工的業(yè)務水平和道德修養(yǎng),所以從年至2濱湖西路分理處,每年卻能超額完成支行下達的各項任務,并且、被總行評為先進集體。
    三、經濟責任情況。
    本稽核小組通過職工座談和審計,未發(fā)現陳蘭同志在護城支行。
    工作期間有遺留問題、經濟責任問題。也未發(fā)現違紀違規(guī)行為,也無自借、介紹和擔保貸款。陳蘭所管理的所有重要檔案已移交給邱潔、李宏敏(具體明細見移交表)。
    四、審計結論及建議。
    通過對陳蘭同志在護城支行工作情況的座談、走訪以及對相關。
    資料審計,本稽核小組認為:該同志在護城支行工作期間,工作踏實,政治思想好,較好的完成了各項工作任務,未發(fā)現其經濟方面的違規(guī)問題及應由本人負責的其他責任問題。
    稽核審計小組:
    二0一五年八月二十三日。
    離職審計報告經典版篇二十
    根據xx縣農村信用合作社聯合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求,縣聯社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任xxx同志進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。
    問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。
    對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查:即對xxx同志自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見。
    審計對象的基本情況及審計范圍。
    xxx同志的基本情況。
    xxx同志,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱;197x年10月參加農村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
    xx信用社基本情況。
    xx信用社現管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。
    截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
    審計范圍。
    本次審計對xxx同志主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執(zhí)行情況。
    審計組調閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經營管理情況。
    離職審計報告經典版篇二十一
    (根據組織安排,本人于2017年8月調任,現根據股份公司《內部審計工作制度》的要求及《xxx離任專項審計通知書》(xx審監(jiān)【2017】5號)精神,將本人任期內主管工作情況報告如下:
    一、任職起止時間:2017年3月31日至2017年9月,擔任xxx公司項目經理、黨支部書記,負責公司全面管理工作,任期5年6個月。
    本人在任職x公司經理期間,在集團及股份公司的正確領導與關懷下,認真落實集團及股份公司經濟工作會議精神,按照公司2017年成立初提出的“一年平穩(wěn)起步,三年加速發(fā)展”的目標,帶領公司班子和全體職工以身作則,精誠團結,在隊伍建設、經濟效益、創(chuàng)優(yōu)爭先、精神文明建設等方面取得了一定的
    成績
    ,現將本人任期內的工作情況匯報如下:
    一、生產經營保持平穩(wěn)發(fā)展,主要經濟指標完成情況良好
    1、積極進取,敢于接受挑戰(zhàn),率先實現城市軌道交通走出省門目標。
    司組建時間短、公司沒有專門的經營方面人才,真正說得上是摸著石頭過河,邊做邊學。經營方面沒有對外經營經驗、社會關系不廣、社交圈子窄等因素都嚴重束縛了公司經營工作的開展,經歷了一次次失敗,但是我作為公司經理沒有退縮,與公司領導班子團結一心,敢于拼搏,終于在市政、水利、城市軌道交通等方面打開了局面,先后中標了xxxxx共計9個項目,承接工程總量共計15.96億元。特別是2017年,公司在集團及股份公司等單位的幫助支持下,發(fā)揚敢闖、敢試、敢為人先的精神,科學組織,精心策劃,成功中標xxx市xxxx標段,實現了股份公司省外城市軌道交通項目“零”的突破。2017年-2017年底x公司共完成產值約xxx億元,實現利潤xxxx萬元。
    2、優(yōu)質高效完成施工任務,致力提升企業(yè)品牌
    “勞動競賽優(yōu)秀組織者”稱號,多次被評為股份公司“先進生產工作者”、“優(yōu)秀黨員”。
    x公司承建的xxx項目是xxxx,在施工管理中嚴抓落實、過程嚴格控制、調整心態(tài)、樹立信心、夾縫中求上游,榮獲xxx重大重點建設項目勞動競賽優(yōu)秀班組;xxxx重大重點建設項目勞動競賽優(yōu)秀建設單位。讓業(yè)主從對xxxx的“不信任”到獲得充分肯定,為xxx公司城市軌道交通下一步穩(wěn)定經營市場成功中標xxxx標打下了堅實的基礎。
    二、育才育力,形成梯隊
    “國以才立,政以才治,業(yè)以才興”,本人在任職期間致力于加強公司領導班子建設和綜合型技術人才隊伍建設。
    1、領導班子建設
    五年來根據x公司發(fā)展定位以“立足市政,拓展省外市政及地鐵工程項目為主”的發(fā)展戰(zhàn)略,對領導班子進行分工,本著三重一大決策制度,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策。在領導班子中強調、注重、培養(yǎng)大局意識和責任意識。工作中能做到正確協調班子成員內部關系,防止本位主義,增強班子成員之間合作意識,大局意識,工作之中盡量做到相互支持,相互配合,根據公司領導班子分管工作切實各自履行好職責,承擔起應承擔的責任,做到“分工不分家,成事不敗事,補臺不拆臺”,不斷形成班子合力,增強公司領導班子的工作責任和工作能力。
    2、人才培養(yǎng)
    “一個班子一盤棋,一位人才三分力”,在加強公司班
    子建設的同時加強對技術人才的培養(yǎng)。根據x公司人才底子薄,以xxx站施工自營的契機,堅持正確的用人導向,“能者上,庸者下”,派送年輕技術干部到
    其他
    項目
    學習
    專業(yè)
    知識,增長見識、提升能力。定期舉辦各類講座、學習培訓、領導懇談、把人才隊伍建設放在突出的位臵,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的育才軟環(huán)境。大力培養(yǎng)專業(yè)素質過關、負責任的人才;以崗位實踐推動學以致用、學用相長。在中標xxx號線項目后急需人員進場的時刻,公司培養(yǎng)的復合型人才,形成梯隊化人才儲備的`培養(yǎng)模式經受住了考驗。通過五年的鍛煉培養(yǎng),公司由組建初期只能承擔一個項目到2017年基本具備3-5個項目同時施工條件。公司08、09年畢業(yè)分配的大學生已成為項目管理骨干,工作中能挑起工程部長、總工、副經理等重要崗位。
    《離職審計素質報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    離職審計報告經典版篇二十二
    陳x同志因置換需要由護城支行離職,受總行人力資源部委托,根據《湖南省農村信用合作社干部職工離任經濟責任審計暫行規(guī)定》和常武農商行經審字第39號審計通知書,我稽核小組于8月20日對陳x同志在護城工作期間的德、能、勤、績、廉五個方面的表現進行了稽核審計,在審計過程中采取了聽取本人述職、進行座談等方法,現將情況報告如下:
    一、基本情況。
    陳x,女,現年48歲,大專文化,助理會計師,1988年至1995年9月本人在武陵區(qū)德山信用社工作,先后從事過儲蓄員,儲蓄所長,1995年因工作的需要從德山信用社到到護城信用社工作至今。
    二、主要工作成績:
    1、認真學習業(yè)務,與時俱進。
    陳x同志在護城支行工作期間,能認真學習政治理論知識,不斷加強對自身修養(yǎng)的提高,積極參加總行的各項學習。
    2、愛崗敬業(yè),做好本職工作。
    20xx年至20xx年在護城信用社的本部任所長,在任職期間能帶領所有的員工認真做好各項工作,積極的完成領導下達到所里的各項任務和指標。
    20xx年至今任護城支行濱湖西路分理處的一級主管,在任職期間能積極帶頭學習各項新的業(yè)務和新的規(guī)章制度。提高自己和員工的業(yè)務水平和道德修養(yǎng),所以從20xx年至2濱湖西路分理處,每年卻能超額完成支行下達的各項任務,并且20xx、20xx年被總行評為先進集體。
    三、經濟責任情況。
    本稽核小組通過職工座談和審計,未發(fā)現陳x同志在護城支行。
    工作期間有遺留問題、經濟責任問題。也未發(fā)現違紀違規(guī)行為,也無自借、介紹和擔保貸款。陳x所管理的所有重要檔案已移交給邱潔、李宏敏(具體明細見移交表)。
    四、審計結論及建議。
    通過對陳x同志在護城支行工作情況的座談、走訪以及對相關。
    資料審計,本稽核小組認為:該同志在護城支行工作期間,工作踏實,政治思想好,較好的完成了各項工作任務,未發(fā)現其經濟方面的違規(guī)問題及應由本人負責的其他責任問題。
    稽核審計小組:
    二0xx年八月二十三日。
    離職審計報告經典版篇二十三
    根據萬州分行離任審計通知和《中國工商銀行高級管理人員離任審計辦法》,萬州分行審計組于20xx年8月21日至23日,對中國工商銀行重慶忠縣支行行長慕容農人同志實行了強制休假;對其任職期間貫徹執(zhí)行國家經濟、金融方針政策,執(zhí)行總、市行和萬州分行有關規(guī)定,履行行長職責,組織支行經營管理,完成經營目標等情況進行了離任審計。
    一、審計組工作情況。
    (一)慕容農人同志作了書面述職。
    審計組發(fā)出7份、收回6份《基層網點負責人離任(崗)審計調查問卷》,并針對問卷調查內容進行了個別談話,了解該同志任職期間經營管理及履職情況。
    (二)查閱了該行20xx年至20xx年上半年工作總結,跟蹤核實了近兩年內控制度建設和上級行對該行審計檢查、內控評價發(fā)現問題的整改落實情況。
    (三)現場抽查了支行營業(yè)部運行管理、電子銀行等方面的工作,調閱了查庫記錄。
    網點檢查覆蓋面基本達到該行四個網點的'三分之一。
    (四)采用了20xx年4月“案件防控百日整治活動”檢查結果、市分行內控合規(guī)部20xx年7月理財業(yè)務專項檢查記錄表結果、20xx年8月14日《關于對萬州分行信貸業(yè)務檢查的審計意見》和萬州分行20xx年上半年安全保衛(wèi)檢查情況報告。
    整個審計工作得到了忠縣支行和慕容農人同志的積極配合,保證了離任審計工作的順利完成。
    二、審計事實。
    慕容農人,男,20xx年12月出生,現年43歲,重慶萬州人,中共黨員,大學文化,經濟師。
    20xx年8月參加工作,曾任天城支行信貸員、辦公室主任、營業(yè)部主任等職務。
    20xx年9月任萬州分行團委書記,此后曾任天城支行副行長、副行長(主持工作),20xx年9月任天城支行行長(正科級),20xx年1月起任忠縣支行行長。
    忠縣支行內設公司業(yè)務部、個人金融業(yè)務部、前臺業(yè)務部、辦公室等4個職能部室,下轄4個營業(yè)網點,全行員工65人。
    本次審計時限為20xx年1月至20xx年7月。
    (一)經營管理行為。
    慕容農人同志任職期間,能認真貫徹執(zhí)行國家經濟金融方針政策和上級行的各項工作部署及要求,服從上級行的領導,接受行業(yè)及相關部門的監(jiān)管,堅持依法合規(guī)經營,防范和化解金融風險,保證了支行各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
    一是重點圍繞“五爭三?!焙涂h支行“6+1”戰(zhàn)略目標,率領全行員工發(fā)揚自強不息的精神,狠抓儲蓄存款及個人金融業(yè)務。
    慕容農人同志任職期間,完善營銷競賽考核獎懲辦法,支行對個金產品逐一制定了營銷費用配置標準,按季組織考核。
    支行組成營銷團隊,抓住拆遷補償和征地賠償等源頭攬存,按項目建立跟蹤臺帳,及時掌握信息,制定周密的營銷方案,全力組織營銷。
    明確各階段的儲蓄存款增存目標,細化落實到各部門、網點和個人,加強進度督辦,按月通報完成進度及分析營銷工作中存在的問題,對完成任務進度差的網點負責人進行談話,促使采取措施,提升業(yè)績。
    二是積極營銷公營存款。
    通過《對公特大客戶聯系人名單》、《對公大客戶聯系人名單》,完善營銷體制,實行分層營銷,把優(yōu)質客戶的維護責任落實到人,做到任務明確,職責清楚。
    對重點客戶建立營銷團隊,營銷團隊負責日常關系維護、深度挖掘客戶價值,了解客戶資金流向。
    支行按月通報、分析存款增長變化情況。
    建立了定期拜訪客戶制度,掌握客戶動態(tài),穩(wěn)固銀企關系。
    建立了重大事項通報制度,提高了支行對客戶的響應速度和市場反映能力。
    狠抓信息利用。
    加強與縣發(fā)改委、工商局、財政局、招商局、工業(yè)園區(qū)管委會的溝通聯系,及時掌握源頭信息。
    加強重點客戶、項目營銷,對縣內規(guī)模以上企業(yè)及納稅前50名的企業(yè)進行了調查摸底。
    密切與工商部門聯系,了解企業(yè)注冊信息,爭取企業(yè)開戶。
    強化與稅務部門的合作,大力爭攬銀稅通客戶。
    同時積極尋找新的對公存款增長點,重點加強對通達投資公司、社保資金、農村公路建設、房地產開發(fā)項目的營銷。
    慕容農人同志持之以恒地牽頭做好大客戶維護工作,使住房管理中心在我行存款穩(wěn)定增長,同業(yè)占比達80%以上,公積金委托貸款我行同業(yè)占比達90%以上。
    同時還對污水處理項目等9個千萬元以上存款大戶加強了維護;從建行成功挖轉存款上千萬元的重慶北世房地產開發(fā)公司。
    慕容農人同志任職期間,親自多次重點營銷了海螺水泥項目,總行已批復對該項目有條件承諾貸款函5億元;高度重視不良貸款的收取,通過十分艱苦的工作,成功收回不良貸款600萬元,實現了不良貸款為0的目標。
    (二)內部控制管理情況。
    慕容農人同志在任職期間,始終堅持“內控優(yōu)先”的原則,認真履行案防第一責任人的職責,確保安全營運,嚴防事故案件發(fā)生。
    一是經常性地對員工開展案防教育,重點分階段分層次組織了對《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等的學習、在員工大會上組織學習有關案件通報,讓員工引以為戒,牢記“莫違規(guī)、違規(guī)必被懲”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。
    二是高度重視內控案防工作,正確處理業(yè)務發(fā)展與內控案防的關系,始終堅持“內控優(yōu)先”的原則,通過“過細研究、逢會必講、加強輔導、深化檢查、強調履職、監(jiān)控排查、整改到位、務求實效”等措施,始終抓住重要風險環(huán)節(jié)不放松,切實加強風險點的排查,列號督導整改,做了大量扎實的工作,真正做到了穩(wěn)健經營。
    三是深入推進案防長效機制建設,定期主持召開案防形勢分析會、員工思想動態(tài)分析會、黨風廉政建設領導小組會,扎扎實實,不走過場,并層層簽訂《責任狀》,確保履職到位。
    四是深入推進“掃雷工程”,強化制度的執(zhí)行力。
    廣場分理處被確定為20xx年第十周期“雷區(qū)”網點后,于5月份成功解除“雷區(qū)”。
    由于掃雷工作成效突出,該行第十一、十二周期無“雷區(qū)”網點。
    在事后監(jiān)督上收市分行后,核算質量逐月提高,受到了萬州分行的表揚,總行《網迅》亦進行了報道。
    五是高度重視安全保衛(wèi)工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,確保技防到位、人防到位、檢查到位、履職到位。
    由于員工警惕性高、盡責履職,20xx年至20xx年上半年,該行數次捉拿到在atm上作案的不法分子送交公安機關,保護了客戶和銀行的資金安全。
    忠縣支行在萬州分行20xx年二級支行內控評價中被評為二級。
    (三)業(yè)務發(fā)展情況。
    1、存款變化情況。
    忠縣支行20xx年末各項存款余額72116萬元,比上年末增加7217萬元,增長11.12%;20xx年末各項存款余額74129萬元,比上年末增加萬元,增長2.79%;20xx年末各項存款余額80629萬元,比上年末增加6500萬元,增長8.77%;20xx年7月末各項存款余額84519萬元,比上年末增加3890萬元,增長4.83%。
    在忠縣工、農、中、建四大行中,20xx年1月末忠縣工行儲蓄存款同業(yè)占比為16.42%,對公存款同業(yè)占比為32.26%;20xx年7月末忠縣工行儲蓄存款同業(yè)占比為13.37%,對公存款同業(yè)占比為18.49%,三年半的時間中分別下降3.05、13.77個百分點。
    2、貸款業(yè)務情況。
    忠縣支行20xx年末各項貸款余額737萬元,20xx年末各項貸款余額9945萬元,比上年增加9208萬元,增長1249%;20xx年末各項貸款余額10039萬元,比上年增加94萬元,增長0.95%;20xx年7月末各項貸款余額12583萬元,比上年末增加2544萬元,增長25.34%。
    在忠縣工、農、中、建四大行中,20xx年7月末忠縣工行各項貸款同業(yè)占比為12.86%。
    不良貸款余額為零。
    3、中間業(yè)務發(fā)展情況。
    20xx年實現中間業(yè)務收入122萬元,完成萬州分行下達任務的110.91%;實現中間業(yè)務收入560萬元,完成萬州分行下達任務的135%。
    20xx年實現中間業(yè)務收入319萬元,完成萬州分行下達任務的46.81%。
    20xx年1-6月實現中間業(yè)務收入141萬元,完成萬州分行下達任務的22.56%。
    4、財務指標完成情況。
    20xx年實現撥備后利潤188萬元,完成萬州分行下達任務的100.53%;20xx年實現撥備后利潤748萬元,完成萬州分行下達任務的120%。
    20xx年實現撥備后利潤860萬元,完成萬州分行下達任務的49.51%。
    20xx年1-6月實現撥備后利潤245萬元,完成萬州分行下達任務的23.54%。
    5、行長經營績效考評。
    在萬州分行行長經營績效考評中,忠縣支行20xx年綜合得分1064.76分,等級b++,在轄區(qū)7個支行中排位第4名;20綜合得分856.05分,等級c+,在轄區(qū)支行中排位第2名;20xx年綜合得分758.64分,等級c--,在轄區(qū)支行中排位第4名。
    20xx年上半年綜合得分517.73分,在轄區(qū)支行中排第6名。
    三、審計中發(fā)現的主要問題。
    1、忠縣支行個人客戶經理配備不齊。
    2、電子銀行企業(yè)客戶證書管理未按制度規(guī)定將已制作未發(fā)放的客戶證書納入820xx9科目指定專戶核算,而是由支行客戶經理從萬州分行領回后通知客戶直接領取。
    該問題屬屢查屢犯。
    3、要害崗位有11人未按規(guī)定輪換。
    4、市分行信貸業(yè)務檢查審計意見提出:票據貼現合同存在瑕疵,重慶星博化工有限責任公司,5月31日貼現1筆、10萬元票據,票號為bb0102668172合同需方名稱有涂改,將“東大橡膠有限公司”改為“臨海市東大橡膠有限公司”且無合同雙方簽章確認。
    5、20xx年8月22日現場審計中發(fā)現《業(yè)務操作指南》電子密碼未下發(fā)網點。
    6、20xx年8月22日現場審計中,調閱支行20xx年1-8月網點查庫記錄,支行行長漏查庫一次。
    四、審計建議及整改要求。
    (一)加強業(yè)務宣傳及網點設施建設,提升支行對外形象,擴展市場份額,努力提高各項業(yè)務的同業(yè)占比。
    (二)建議支行專業(yè)部門組織學習總行《業(yè)務操作指南》,使每位員工熟知業(yè)務流程、風險點及風險控制措施,認真執(zhí)行電子銀行企業(yè)客戶證書內部傳遞流程,使內控制度落到實處。
    (三)堅持重要崗位人員定期輪換制度。
    (四)對本次審計中發(fā)現的問題,支行應認真落實整改工作,并于收到審計報告之日起8個工作日內將整改報告報萬州分行辦公室。
    五、審計評價。
    審計認為,慕容農人同志在擔任忠縣支行行長期間,能認真貫徹執(zhí)行黨和國家經濟和金融政策,依法合規(guī)經營。
    克服了異地就職生活上的諸多不便和工作上人地生疏的困難,實干苦干,勤奮敬業(yè),認真履行崗位職責。
    組織帶領全行員工認真做好各項工作,存款貸款方面實現了不同程度的增長,其任期內未發(fā)生各類重大經濟案件和安全事故。